ANÁLISIS DE FALLAS MÓDULO DE APRENDIZAJE PARA EL ALUMNO COMPAÑÍA MINERA QUEBRADA BLANCA Índice Capítulo I: Generalidades de Fallas ................................................................................. 1 1.1. Descripción de la falla ............................................................................................... 1 1.2. Control de Condición (inspecciones) ......................................................................... 1 1.3. Control de Condición en la Práctica .......................................................................... 4 Capítulo II: Definición de Fallas ........................................................................................ 6 2.1. Definición................................................................................................................... 6 2.2. Tipos de fallas ........................................................................................................... 6 2.3. Forma de reducir las fallas ........................................................................................ 6 2.4. Análisis de fallas ........................................................................................................ 7 Capítulo III: Identificar el concepto de Fallas en un proceso ............................................ 8 3.1. Análisis de Modos de falla y sus Efectos (FMEA) ..................................................... 8 Capítulo IV: Aplicar las formas de pensar y actuar......................................................... 10 4.1. Confiabilidad Operacional ....................................................................................... 10 5. Capítulo V: Diagnóstico de fallas................................................................................ 14 5.1. Principales causa de fallas ...................................................................................... 14 5.2. Procedimientos para la solución de problemas ....................................................... 15 6. Capítulo VI: Registros ................................................................................................ 17 6.1. Aplicar los registros escritos .................................................................................... 17 6.2. Presentación de la falla ........................................................................................... 17 6.3. Análisis de Falla. ..................................................................................................... 17 6.4. Acciones Preventivas .............................................................................................. 18 7. Capítulo VII: Monitoreo de Condiciones ..................................................................... 19 7.1. Monitoreo de Condición de Equipos Mina ............................................................... 19 7.2. Resultados .............................................................................................................. 20 7.3. Ingeniería dentro del monitoreo de un Camión ....................................................... 21 7.4. Desarrollo de la estrategia de un Plan de Monitoreo de Condiciones ..................... 21 7.5. Configuración del Tipo de Monitoreo a Utilizar ........................................................ 22 7.6. Determinación de la Condición Inicial ..................................................................... 22 7.7. Herramienta central del estudio: Sistema avanzado de monitoreo (SAM) .............. 23 7.8. Base de datos ......................................................................................................... 24 7.9. Fallas ....................................................................................................................... 26 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Capítulo I: Generalidades de Fallas 1.1. Descripción de la falla Las inspecciones pueden conducir a considerables ventajas, pero se debe tener siempre presente que muchas fallas se presentan bajo ciertas condiciones o se desarrollan de tal manera que no pueden ser detectadas con la suficiente anticipación mediante la inspección. Las fallas pueden ser aleatorias o regulares. Las fallas aleatorias ocurren de una manera tan irregular que hacen imposible su predicción. Una falla aleatoria puede deberse, por ejemplo, a una sobrecarga imprevista. Las fallas aleatorias observables toman cierto tiempo en desarrollarse y siempre que los intervalos entre inspecciones sea menor que éste, esas fallas pueden a menudo ser descubiertas por la inspección. Si el tiempo requerido por el desarrollo de la falla es corto, sería aconsejable, en el caso de componentes importantes, considerar la supervisión continua. Las fallas aleatorias que no pueden ser observadas, no se desarrollan a través de un período de tiempo, y por esto, son imposibles de detectar mediante inspección. Sólo una cosa puede hacerse para prevenir que estas fallas se repitan en el futuro: deben ser debidamente registradas y sus causas analizadas con miras a mejorar los diseños o montajes de las maquinarias involucradas. 1.2. Control de Condición (inspecciones) En muchas compañías es costumbre efectuar “Mantención Preventiva Periódica”, esto es, la Mantención consiste principalmente de acciones directas programadas. Como resultado, se toman acciones antes que sean realmente necesarias. La confiabilidad Intrínseca del equipo es ignorada y el reemplazo de partes es efectuado demasiado frecuentemente y sin una justificación real. En otros casos, alguna Mantención preventiva esencial no es efectuada, debido a que los fallos incipientes no son descubiertos con suficiente antelación como para prevenir una avería no presupuestada. En la mayoría de los casos estos problemas pueden ser superados por el control de condición (funcionamiento) o de parámetros. 1 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 1.1.1. Ejemplo Un examen sobre la confiabilidad de los rodamientos de bola y de polín muestra que su vida útil varía considerablemente. Para el propósito de la prueba, un determinado número de rodamientos fueron utilizados bajo idénticas condiciones. Después de cierto periodo de tiempo, el 10% de los rodamientos fallaron. Sin embargo tomo un tiempo, veinticinco veces mayor, para que fallara el último rodamiento. Si en el transcurso de la Mantención preventiva, todos los rodamientos se cambiaran después del periodo de tiempo necesario para que el 10% de los rodamientos fallen, la potencial vida útil del 90% restante sería desperdiciada. El 90% de los rodamientos serían reemplazados demasiado pronto, y aún así no se eliminaría la posibilidad de fallas imprevistas. Por otra parte, si la condición de cada uno de los rodamientos es establecida durante la operación, mediante un control continuo el reemplazo es efectuado solo cuando aparece justificado, obtendremos las siguientes ventajas: 1.- Menor reemplazo de rodamientos 2.- Menor consumo de rodamientos 3.- Confiabilidad operacional aumentada 4.- Menor número de detenciones programadas para reemplazar rodamientos Las fallas regulares se desarrollan en etapas de acuerdo a una secuencia conocida o registrable. Ellas se pueden deber a desgaste, cambios en el material debido a resecamiento, cristalización u otras causas. 2 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS También las fallas regulares pueden subdividirse en observables y en no observables. Las fallas regulares observables pueden ser detectadas mediante la inspección ya que es posible asegurar que los intervalos entre inspecciones sucesivas no son muy largos. Los intervalos entre inspecciones son determinados de acuerdo ala tiempo que le toma a la falla en desarrollarse. Ejemplo de fallas regulares observables son el desgaste de los anillos de rozamiento de las bombas centrífugas, las válvulas de los compresores, cilindros de máquinas, etc. Es sin embargo relativamente raro que una falla se desarrolle de una manera absolutamente regular. 1.1.2. Diferentes tipos de fallas Después de todo, aún las fallas regulares observables dependen de ciertas variables como aceites lubricantes, combustibles e impurezas. Las fallas regulares no observables sólo pueden ser prevenidas mediante reemplazos o reparaciones programadas. La figura a continuación muestra de manera simplificada los diferentes tipos de fallas y las contramedidas apropiadas. Figura 3 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 1.3. Control de Condición en la Práctica Control de condición Objetiva y Subjetiva La mayoría de los tipos de inspección se pueden clasificar como subjetivos y objetivos. Control de condición subjetivo, el resultado dependerá de la persona que efectúe la inspección. Después de todo si ellos confían plenamente en la evidencia obtenida por sus propios sentidos, distintas personas pueden interpretar un sonido o una temperatura, de manera diferente, dependiendo de la experiencia que tengan. Con el control de condición objetivo se hace uso de diferentes instrumentos y ayudas para obtener información que será una medida directa del estado en que se encuentra la parte bajo inspección. INSPECCIÓN SUBJETIVA - OBSERVABLE ESCUCHABLE SINTIENDO OLIENDO OBJETIVA - MEDICIÓN DE DESGASTE MEDICIÓN DE TEMPERATURA MEDICIÓN DE CAÍDA DE PRESIÓN MEDICIÓN DE VIBRACIÓN, ETC. Es evidente que las inspecciones objetivas, las que pueden efectuarse durante el funcionamiento, son preferibles, siempre que puedan hacerse a un costo razonable. Sin embargo, en la mayoría de las áreas no es posible basar las mediciones objetivas. En la mayoría de los casos es necesario confiar en estimaciones subjetivas. De ahí la importancia de que los miembros del grupo de trabajo, cuya función sea hacer semejantes estimaciones, sepa exactamente lo que están haciendo. La confiabilidad de las inspecciones subjetivas puede ser aumentada mediante ayudas adecuadas. Estas pueden ser guiadas de inspección que indique por ejemplo, donde pueden producirse filtraciones, claros excesivos, etc. Asimismo, ilustraciones que muestran los componentes en diferentes estados, pueden ser extremadamente útiles. En muchos casos, es suficiente hacer uso de una simple regla de acero o de un feeller de hoja. La figura a continuación muestra como medir por medio de un feeller de hoja, 4 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS el desgaste de un descanso común. Este es un buen ejemplo de una inspección objetiva muy simple. Figura Uso del feeller 5 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Capítulo II: Definición de Fallas 2.1. Definición Se define una Falla como la Interrupción de las Capacidades de un equipo o componente, para realizar sus Funciones previstas dentro de los Límites Específicos. 2.2. Tipos de fallas 1.- Catastrófica: Cortocircuitos, quebraduras, etc. 2.- No Catastrófica: Exceder los Límites de Tolerancia 3.- Tempranas: Defecto de fabrica, calidad 4.- Constantes: Sobrecarga ocasional, Pérdida de resistencia, Desgaste. 2.3. Forma de reducir las fallas 1.- Diseño y Construcción 2.- Selección y Calidad del material 3.- Instalación correcta 4.-Pruebas de aceptación 5.-Trabajo dentro de rangos (Presión, Temperatura, etc.) 6.- Programa de Mantenimiento 7.-Mantención Predictiva (Termografía, Análisis de vibraciones, Ferrografía, Líquidos penetrantes, Rayos X, etc.) 8.- Mantención Preventiva (cambios de aceite, de sellos) 9.- Mantención Correctiva (cambio de elementos, etc.) 6 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 2.4. Análisis de fallas Observe el siguiente esquema: SISTEMA EQUIPO COMPONENT E OPERACIÓN DEFECTUOSA FALLAS CAUSAS EXTERNA S MALA OPERACIÓN CAUSAS INTERNAS INCIDENTES GOLPES COMPONENTES DEFECTUOSOS OTRAS CAUSAS FATIGA DE MATERIAL CHOQUES ELECTRICO S EXCESO TERMICO MANTENCIÓN O REPARACIÓN Lo anterior resume el camino de la Mantención Correctiva dada la presencia de una Falla. 7 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Capítulo III: Identificar el concepto de Fallas en un proceso El presente capítulo tiene como objetivo específico iidentificar el concepto de fallas en un proceso. 3.1. Análisis de Modos de falla y sus Efectos (FMEA) La definición de la función deseada de un Activo, define los objetivos de Mantenimiento respecto del mismo. Un modo de falla es un evento que causa una falla funcional o pérdida de función. Una vez que se ha identificado el modo de falla, hay que analizar qué pasa cuando ocurre, es decir las consecuencias en el activo y decir qué se hace para anticipar y prevenir, corregir o detectar la falla o rediseñar el equipo. Diferentes modos de falla pueden generar iguales síntomas. Los modos de falla pueden ser causados por: Desgaste y deterioro Errores humanos Problemas de diseño El Análisis de Falla permite seleccionar la apropiada estrategia de Gerenciamiento de Fallas. Tal como lo señala Moubray en su libro RCM2, existen 6 patrones de falla en la maquinaria actual. A continuación está graficada la probabilidad de falla en función de la edad operacional. En los casos A, B y C se observa que la probabilidad de falla aumenta con la edad operacional, éste comportamiento es consecuencia del desgaste y más común en componentes que están en contacto directo con algún material o fluido. En cambio los patrones D, E, y F no presentan relación entre la confiabilidad y la edad operacional 8 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Figura N°2 Análisis de modos de falla Las consecuencias de falla describen lo que pasa cuando ocurre un modo de falla, el objetivo de éste análisis es establecer si es necesario realizar un Mantenimiento Proactivo, dependiendo de las consecuencias operacionales o de Seguridad que tenga el modo de falla. Figura 3 Modo de falla 9 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Capítulo IV: Aplicar las formas de pensar y actuar El presente capítulo tiene como objetivo específico generalizar y aplicar las formas de pensar y actuar. 4.1. Confiabilidad Operacional Se entiende por Confiabilidad Operacional (CO), a la capacidad de una Instalación o un sistema integrado por: procesos, tecnología, y gente para cumplir su función dentro de los límites de diseño y bajo un contexto operacional específico. El concepto de Confiabilidad Operacional lleva implícito un enfoque sistémico basado en el conocimiento para la eliminación de las causas de falla, tanto humanas, como de equipos, como de procedimientos, para poder eliminar los actores de baja confiabilidad que afectan a los procesos críticos y la rentabilidad total de la Empresa. La Confiabilidad Operacional depende de los siguientes factores: Confiabilidad Humana Se requiere de un alto Compromiso de la Gerencia para liderar los procesos de capacitación, motivación e incentivación de los equipos de trabajo, generación de nuevas actitudes, seguridad, desarrollo y reconocimiento, para lograr un alto involucramiento de los talentos humanos. Confiabilidad de los Procesos Implica la operación de equipos entre parámetros, o por debajo de la capacidad de diseño, es decir sin generar sobrecarga a los equipos, y el correcto entendimiento de los procesos y procedimientos. Mantenibilidad de equipos Es decir la probabilidad de que un equipo pueda ser restaurado a su estado operacional en un período de tiempo determinado. Depende de la fase de diseño de los equipos (Confiabilidad inherente de diseño), de la confiabilidad de los equipos de trabajo. Se puede medir a través del indicador TMPR: Tiempo Medio para Reparar. Confiabilidad de equipos Determinada por las Estrategias de Mantenimiento, la efectividad del Mantenimiento. Se puede medir a través del indicador TMEF: Tiempo Medio Entre Fallas. 10 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Figura 4 Confiabilidad Operacional El enfoque de la cultura de la Confiabilidad Operacional permitirá entre otras cosas: Solución de problemas recurrentes en equipos e instalaciones, que afectan los costos y la efectividad de Operaciones Determinación de tareas que permitan minimizar los riesgos de los procesos, equipos, y medio ambiente. Para poder implementar una mejora sostenida, se debe aplicar el ciclo de Control para el mejoramiento, el aseguramiento de la calidad y mejora continúa, el cual se basa en el ciclo de control. Figura 5 Sistema de Administración 11 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Para llevar adelante un proceso de mejoramiento, primero se debe evaluar la situación particular, planificar las acciones a seguir, plantear los objetivos, y establecer los indicadores adecuados mediante los cuales se realizará el control y seguimiento. En base al grado de cumplimiento de los objetivos se tendrán que realizar las acciones correctivas necesarias para poder alcanzarlos y generar la mejora continúa. Cuando ocurre una falla, ésta se percibe a través de ciertas manifestaciones o síntomas, no así la causa de falla. Esto lleva en muchas oportunidades a actuar sobre las consecuencias y no sobre la raíz del problema, de modo que la falla vuelve a repetirse una y otra vez. A mayor complejidad del sistema, habrá mayor dificultad en localizar el origen o raíz de la falla. Identificar la causa raíz es fundamental, pero sólo de por sí, no resuelve el problema, para ello habrá que estudiar distintas acciones correctivas. El Análisis de Causa Raíz es una herramienta utilizada para identificar causa de falla, de manera de evitar sus consecuencias. Un análisis más profundo es mejor para ayudar a comprender los eventos y mecanismos que actuaron como raíz del problema, los cuales se pueden clasificar de la siguiente forma: Análisis de falla de componentes (CFA), la cual implica el estudio de las piezas dañadas. Investigación de Causa de Raíz (RCI), ésta herramienta incluye a la anterior, e investiga las causas físicas. Análisis de Causa Raíz (RCA), ésta herramienta incluye a los dos anteriores, y estudia además el error humano. Para realizar el Análisis de Falla a fondo, se debe ir más allá de los componentes físicos de la falla o raíces físicas y analizar las acciones humanas o raíces humanas que desataron la cadena causa –efecto que llevó a la causa física, lo cual implica analizar por qué hicieron eso, si debido a procedimientos incorrectos, a especificaciones equivocadas o a falta de capacitación, lo cual puede sacar a la luz raíces latentes, es decir deficiencias en el gerenciamiento, que de no corregirse, pueden hacer que la falla se repita nuevamente. El Análisis de Causa Raíz (RCA) tiene distintas aplicaciones, que van incluso más allá del Mantenimiento: Análisis de Fallas, para encontrar fallas complejas en equipos o procesos críticos, lo cual es una aplicación reactiva. Análisis de Fallas recurrentes de equipos o procesos críticos, lo cual es una aplicación Proactiva. Análisis de Modos de Falla y sus Efectos (FMEA), el cual se utiliza también en el RCM2. Análisis de errores humanos, en el proceso de diseño y aplicación de procedimientos. Análisis de accidentes e incidentes, en sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO). 12 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS El análisis de Falla es un proceso de deducciones lógicas que permite graficar las relaciones causa-efecto que nos conducen a descubrir el evento indeseable o causa raíz, preguntándonos: ¿cómo? es la forma que puede ocurrir una falla ¿por qué? o cuales son las causas de la misma Los hechos deben respaldarse mediante observación directa, documentación y deducciones científicas. Se usa variedad de técnicas, su selección depende del problema y dato disponible: Análisis causa-efecto Árbol de fallo Diagrama de espina de pescado Software de RCA que ayudan a la construcción del árbol de fallos y a la documentación del proceso Los beneficios de la aplicación de ésta poderosa herramienta son: Reducción del número de incidentes o fallas Aumento de la Confiabilidad y Seguridad Disminución de los costos de Mantenimiento Aumento de la Eficiencia y la Productividad 13 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 5. Capítulo V: Diagnóstico de fallas 5.1. Principales causa de fallas Pueden existir muchas causas que provoque falla, entre las más comunes tenemos. Problemas de Operario: Ocurren debido al uso incorrecto por parte de la persona que utiliza el equipo. Uno de los motivos es la falta de conocimiento adecuado del funcionamiento del equipo, que en ocasiones lleva a suponer que opera incorrectamente., cuando en realidad no existen problemas de funcionamiento como tal. Tales situaciones son de ocurrencia frecuente y debe ser una de las primeras instancia que se verifiquen. Errores en la construcción: Bajo esta categoría se agrupan todos aquellos problemas relacionados con el diseño y la implementación de la primera unidad o prototipo. Fallas en el suministro de potencia: Es una de las fallas más frecuentes, proviene de la fuente de potencia. En esta parte se manejan corrientes y voltaje apreciables, además de temperaturas elevadas, los componentes de la fuente están sujetos a esfuerzos eléctricos y térmicos que pueden conducir a fallas en sus componentes. Cuando la fuente de potencia esta averiada, el equipo deja de operar por completo. Estos problemas son de fácil diagnostico y reparación. Por lo general, deben buscarse primero en los reguladores de voltaje defectuoso, diodos rectificadores abiertos o en corto, condensadores de filtrado dañados y por ultimo, el transformador defectuoso. Falla de componentes del circuito: Una de las causas más frecuentes de fallas en equipos digitales proviene de la fuente de potencia. Debido a que en esta parte del equipo se manejan corrientes y voltajes apreciables, además de temperaturas elevadas, los componentes de la fuente de potencia están sujeto a esfuerzo eléctrico y térmico que pueden conducir a fallas en sus componentes. Cuando la fuente de potencia esta averiada, el equipo deja de operar por completo. Estos problemas son de fácil diagnostico y reparación. Por lo general, deben buscarse primero reguladores de voltaje defectuoso, diodos rectificadores abiertos o en corto, condensadores del filtrado dañados y por ultimo el transformador defectuoso. Problemas de temporización: Es uno de los problemas más difícil de diagnosticar se relaciona con la correcta temporización de los circuitos. Parámetros como la frecuencia del reloj, los retrasos de propagación y otras características relacionadas, son de mucha importancia para la adecuada operación de los equipos digitales. 14 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Problemas debidos a Ruidos: El ruido eléctrico es una fuente potencial importante de problemas en los circuitos digitales. Ruido: Es toda señal extraña que dentro del equipo puede ser causa de operación incorrecta. Las señales de ruido pueden provenir de transitorios en las líneas de corriente alterna o de campo magnético o eléctrico originados en equipos aledaños, así como de interferencias debidas a transmisiones de radio o de televisión. También es factible que exista ruido generado internamente, el cual puede provenir de suministro de potencia mal filtrados o de componentes mecánicos defectuosos que ocasionen contactos deficientes o intermitentes. Efectos ambientales: A esta clase pertenecen todos aquellos problemas derivados del efecto ambiente en el que opera el equipo. Por ejemplo, es posible que la temperatura del recinto o sitio donde se ubica el equipo exceda los límites permisibles fijados por el fabricante. Por otra parte, la acumulación de grasas, polvo, químicos o abrasivos en el aire puede ocasionar fallas de funcionamiento. Las vibraciones excesivas también puede ser causa frecuente de problemas. Todo lo anterior puede introducir defectos mecánicos tales como corrosión de conectores, alambres quebrados o contactos de interruptores con exceso de acumuladores que impiden su accionamiento normal. Problemas mecánicos: Son todos aquellos que surgen debido a desperfectos en componentes de tipo mecánico tales como: Interruptores, conectores, relevos y otros. Esto por lo general, son mucho más susceptibles de aparecer que la falla misma de componentes electrónicos, tales como los circuitos integrados. 5.2. Procedimientos para la solución de problemas La reparación de equipos electrónicos puede resumirse cuatro (4) sencillos pasos: 1. Recolección de Datos 2. Localizar el problema 3. Efectuar la reparación 4. Probar para la verificación la operación correcta. Recolección de Datos: Es aquella en la cual se hace acopio de toda la información pertinente al equipo bajo observación. Por ejemplo, lo primero que debe hacerse es obtener la documentación, en la cual se incluye tanto los diagramas esquemáticos circuitales así como los manuales de servicio, información de calibración y similares. 15 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Localizar el problema: Es por lo general es lo más difícil, el grado de dificultad y la cantidad de tiempo que esta fase del problema consuma, dependen de la complejidad del equipo y la naturaleza del daño. Los siguientes pasos pueden ayudar a desarrollar un método sistemático para localizar la avería: a) Verifique lo obvio y sencillo primero que todo, como fusible, tomas, interruptores, etc. b) Corra los programas de diagnostico si los hay. c) Utilice sus sentidos, mirando, oliendo y tocando en busca de temperaturas anormales, elementos quemados, etc. d) Verifique que los niveles de AC y DC sean correctos. e) Cerciorase de la existencia del reloj. f) Utilice métodos de rastreo de señal. g) Ensaye sustituciones sencillas de componentes o de tarjetas en cuanto sea posible. h) Lleve a cabo pruebas y verificaciones, estáticas o dinámicas. La prueba estática requiere de la deshabilitación del reloj del sistema, con lo cual todos los niveles lógicos estabilizan a un valor constante. A partir de esto, entonces es posible, utilizando puntas lógicas o un voltímetro, observar los niveles lógicos presentes en el circuito. Algunos sistemas permiten, no solamente deshabilitar el reloj, sino también la sustitución de este por un pulsador manual para obligar al sistema operar paso a paso. Las pruebas dinámicas, por su parte se llevan a cabo con el reloj en operación normal y requiere del uso de un osciloscopio, de una punta lógica o de un analizador lógico. 16 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 6. Capítulo VI: Registros El presente capítulo tiene como objetivo específico interpretar los registros relacionados al análisis de fallas. 6.1. Aplicar los registros escritos Planear la actividad que determina que es lo que se debería hacer, cual son los Objetivos y cómo se pueden alcanzar. Ejecución, es decir transformar los procesos actuales con el fin de mejorar el desempeño de acuerdo a lo planeado. Controlar grado de cumplimiento de actividades planeadas y metas de desempeño Planear, realizar los ajustes necesarios a los procedimientos. Desgaste acelerado de la turbina de aspiración Como ya se mencionó la turbina de aspiración es la que genera depresión dentro de la tolva, para que se pueda aspirar la suciedad. Para su protección, la tolva tiene instaladas una rejillas en el ducto de la turbina, pero no son suficientes para impedir el contacto con elementos muy abrasivos, tales como tierra y arena fina. En ésta medida la misma raíz humana de falta en el incumplimiento del procedimiento que indicaba la utilización del sistema de riego, también afectaba la turbina acelerando el proceso de desgaste natural de la misma. Por otra parte también se estudió e implementó una acción de mejora para extender la vida en servicio de la turbina, que implicó la utilización de recubrimiento duro en la superficie de los alabes. Combinando ambas medidas se extendió la vida en servicio de la turbina de un promedio de 300 horas, es decir a más del doble. La identificación de la causa raíz del problema, es sólo la primer parte de la resolución de problemas, la segunda pero no menos importante es el estudio e implementación de las acciones correctivas. 6.2. Presentación de la falla Unidad Proceso Equip. No. Código Comp. Acción Preventiva Previa Fotos de la Falla Acción Correctiva para Esta Falla Otra Información Fecha de Falla 6.3. Análisis de Falla. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO CONCLUSION CAUSA ORIGEN 17 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 6.4. Acciones Preventivas Acciones Requeridas para Por Quién prevenir Recurrencia Otras Aplicaciones Documentos Actualizados Cuando 18 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS 7. Capítulo VII: Monitoreo de Condiciones 7.1. Monitoreo de Condición de Equipos Mina El diseño de máquinas en la industria tiende en estos tiempos a ser de unidades más grandes, más complejas y de mayor productividad. Más aún en la industria minera en donde las grandes cantidades de material extraído, transportado y procesado requieren de máquinas colosales que satisfagan los distintos trabajos necesarios para la obtención de mineral. Al ser más grandes, los períodos de inactividad de una unidad generan una gran pérdida de producción junto a grandes costos de mantención. Esto ha conducido a un cambio en las estrategias de mantenimiento, evolucionando desde el esquema de inspecciones periódicas y operacionales a un esquema basado en condiciones propio de un plan de mantenimiento predictivo. Además, se hace impostergable buscar soluciones sustentables en el tiempo que respondan a estrategias de mantenimiento seguras y confiables y de bajo costo con el fin de responder a los cambios que se esperan en el horizonte chileno de la minería. La estrategia de mantenimiento predictivo es una solución viable para incrementar los intervalos en la planificación de reparaciones y mantención. Reparaciones en máquinas son efectuadas solo cuando el análisis de algunos valores registrados indica que es estrictamente necesario. Es un procedimiento de reexaminación no destructivo que monitorea ciertos valores en una máquina, ya sean medidos o calculados, que determinan en todo momento la condición de la máquina con el fin de lograr diagnosticar problemas incipientes y/o para ejecutar reparaciones que puedan prevenir fallas catastróficas, reduciéndose así el riesgo y el número de fallas inesperadas. Esta técnica se realiza con la mínima interrupción de un proceso. Esto reduce las detenciones no planificadas junto con las consecuentes pérdidas en la producción, incrementándose así la vida útil de ítems mantenibles en las máquinas. La identificación del componente específico de la máquina que ha fallado permite al equipo de mantenimiento poder planificar cada reparación con el mínimo de tiempos muertos. La detección prematura de fallas también reduce el número de componentes auxiliares en el inventario de mantención debido a que se cuenta con el tiempo suficiente para pedir repuestos que deban ser reemplazadas. El mantenimiento predictivo utiliza en su propósito varios equipos de tecnología de punta, de personal con conocimientos específicos y del historial de operación de las máquinas que debe ser examinado para determinar su condición. Las técnicas no destructivas de mayor uso en el mantenimiento predictivo son: el análisis de vibraciones, la termografía infrarroja, análisis de temperatura, el análisis de aceite y de partículas magnéticas, análisis de corriente eléctrica, y análisis de ultrasonido ya sea para detección de fallas, de grietas o para medir espesores. También se incluyen los líquidos penetrantes y la radiografía industrial, además de numerosos ensayos eléctricos como las descargas parciales, resistencia de aislamiento e índice de polarización, ensayos de respuesta en frecuencia para circuitos magnéticos, y ensayos físico-químicos como la cromatografía y furfuraldehídos, solo por nombrar algunos tipos de ensayos eléctricos. De entre todas estas técnicas, las mediciones y 19 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS posterior análisis de las vibraciones han demostrado ser la técnica más versátil e importante para vigilar la condición de una máquina rotatoria. 7.2. Resultados Dentro de los equipos mina se visualizó el estudio en los camiones y dentro de ellos a su principal componente: el motor. Los camiones mina son máquinas grandes, robustas, costosas, de gran complejidad mecánica y de gran importancia dentro del proceso de extracción de mineral. Un camión tiene como objetivo transportar toneladas de material tronado fuera de la mina para subproceso o depósito. Una detención imprevista se traduce en una gran suma de dinero en pérdida de producción, por lo que poder determinar su condición en todo momento posee una importancia trascendental en el negocio. Determinar la condición de un camión utilizando un recolector de vibraciones comercial manipulado por personal sintomático de una minera arroja resultados totalmente insatisfactorios debido a que no se estarían considerando las diferencias de carga y velocidad a cada momento durante una medición. Vibraciones propias a máquinas reciprocantes inutilizan los análisis convencionales; lo mismo ocurre en el análisis de ultrasonido para detección de fallas. Las técnicas anteriores, junto con mediciones de termografía, y de parámetros de operación y control como son presiones, potencia, velocidades, caudal, temperatura y otros, deben realizarse además en un ambiente sucio y de poca accesibilidad. Por lo antes expuesto, es necesario entonces un sistema de monitoreo continuo que considere el régimen no estacionario como condiciones de operación inherentes al trabajo realizado por este tipo de máquinas. La adquisición debe ser inteligente, se debe medir en cada cilindro presión, vibraciones y ultrasonido, relacionando estas mediciones con la posición angular del cigüeñal y el nivel de carga asociado. Se debe implementar un sistema, sólido y robusto, de vigilancia en línea de la condición mecánica en donde se considere por ejemplo: Tendencia valor global Tendencia bandas espectrales Envolvente espectral Zona de aceptación Y se utilicen técnicas avanzadas de análisis como son entre otras: Transformadas Tiempo-Frecuencia (TTF) Order Analysis Peak Vue Demodulación Autocorrelación Espectro de potencia 20 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS A continuación se utilizará un software (SAM u otro) como solución a este problema. En forma previa a su diseño, es necesario realizar un acucioso estudio de ingeniería que analice completamente la máquina con el fin de que el software se adecue perfectamente a los requerimientos que se suscitan en torno a ella. 7.3. Ingeniería dentro del monitoreo de un Camión Antes de poder implementar el software para un completo análisis del camión, se requiere de una ingeniería previa que tiene como finalidad conocer todos los aspectos que rodean a la máquina y que permitan la correcta configuración del software para un diagnóstico correcto y confiable por parte de SAM u otro. Así, dentro del marco conceptual de gestión y aplicación del mantenimiento con el que comúnmente trabaja SPM, debemos hacer mención a una parte de él que tiene relación con el Plan de Monitoreo de Condiciones. En este caso no será aplicado a una planta completa, sino que específicamente para un camión mina. La elaboración de un Plan de Monitoreo de Condiciones consta en desarrollar la ingeniería necesaria para definir el óptimo Mantenimiento Predictivo mediante análisis de vibraciones y técnicas complementarias. El desarrollo de esto, contempla varias etapas que a continuación se detallan. Cabe mencionar que la mayoría fueron completamente tratadas dentro de este estudio, sin embargo algunas solo fueron revisadas en forma parcial. De todas formas, serán mencionadas como parte explicativa de un Plan de Monitoreo de Condiciones. 7.4. Desarrollo de la estrategia de un Plan de Monitoreo de Condiciones Se identifican los equipos y componentes que deben monitorearse, junto con las fallas que desearon encontrar en ellos. También se establecen las técnicas y los registros que permiten diagnosticar cada una de las fallas. En resumen, corresponde a la ingeniería que permite desarrollar un completo Plan de Monitoreo de Condiciones. Tópicos a analizar son: Análisis de manuales u otra información. Análisis de criticidad de los componentes. Selección de equipos, componentes e ítems mantenibles a monitorear. Elaboración de jerarquía. Elaboración de fichas técnicas. Definición del listado de fallas a detectar. Selección de técnicas de análisis. Selección de técnicas de vigilancia. Selección de puntos de medición. Selección de parámetros de análisis básicos para cada punto (ejemplo vibraciones): Magnitud: aceleración, velocidad, desplazamiento. Detección: peak, peak to peak, RMS, entre otros. Unidades de medida. 21 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Frecuencia máxima. Número de líneas. Número de promedios. Porcentaje de traslapo, etc. Selección del hardware para el sistema de monitoreo. Determinación de periodicidad según: Grado de criticidad del componente, y si se dispone de equipo spare. Frecuencia con que se realizan los mantenimientos preventivos El historial de falla de la máquina. Para poder establecer tendencias, se requiere de un mínimo de 6 a 8 mediciones entre fallas. Potencia y velocidad de rotación de la máquina. Experiencia en otras máquinas similares. 7.5. Configuración del Tipo de Monitoreo a Utilizar Una vez establecido el tipo de monitoreo que debió ejecutarse, debieron configurarse los parámetros tanto en hardware como en software que permitieron, bajo cada una de las técnicas de análisis, poder obtener mediciones fidedignas que permitieron a su vez poder establecer en forma correcta la condición de la máquina. Configuración de técnicas de vigilancia. Configuración de técnicas de análisis. Configuración de parámetros de medición. Elaboración de pautas de configuración de puntos. Ingreso de pautas de configuración en software de análisis. 7.6. Determinación de la Condición Inicial Establecer un plan que permita ejecutar el total de las mediciones necesarias en cada una de las técnicas. Además se definen las líneas bases para cada una de ellas, que corresponden a los valores en que la máquina se encuentra operando en condiciones normales. Lo anterior permite poder establecer niveles de alarma y de comparación para los nuevos registros, asimismo el poder emitir diagnósticos más rigurosos y expeditos. Elaboración de calendario de medición. Elaboración de rutas de medición. Determinación condiciones de operación. Determinar la condición inicial. Configuración de alarmas. Elaboración de informe de diagnóstico. 22 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Con los puntos anteriormente revisados, se confeccionarán una serie de informes. Éstos permiten contener todo el know-how adquirido. Además, señalar los parámetros exactos con los que se debe configurar los parámetros de medición, los puntos en donde se realizarán las mediciones, el seguimiento al desarrollo de fallas en el tiempo, etc. Así evitar el riesgo de que personal sintomático no trabajase en forma conjunta y coordinada en la empresa de diagnosticar la condición de los camiones. Algunos de estos documentos son: Evaluación de criticidad Jerarquía de sistemas y componentes Técnicas utilizadas por componente Esquema general de la máquina RCM monitoreo de condiciones Fichas técnicas componentes mantenibles Listado de hardware y software recomendado Pauta de configuración de puntos de medición Vibraciones Planilla condición inicial Vibraciones Pauta set alarmas Vibraciones Pauta de configuración de puntos de medición Termografía Planilla condición inicial Termografía Pauta de configuración de puntos de medición Ultrasonido detección de fallas Planilla condición inicial Ultrasonido detección de fallas Pauta de configuración de puntos de medición Análisis de Lubricantes Pauta de configuración de puntos de medición Análisis de Corriente (no aplicó) Pauta de configuración de puntos de medición Ultrasonido detección de espesores y grietas (no aplicó) Informe de diagnóstico 7.7. Herramienta central del estudio: Sistema avanzado de monitoreo (SAM) SAM ha sido diseñado íntegramente por Ingenieros Mecánicos expertos en desarrollo de software y análisis de vibraciones mecánicas. La principal diferencia de este software la marca el hecho de que SAM se adecua relacionando los niveles de vibraciones con la condición de operación de la maquinaria a analizar, además posee numerosas técnicas de análisis, entre otras cosas. SAM es un sistema modular compuesto principalmente por: SAM VGL (Vigilancia) Continua y SAM ALS (Análisis). El módulo de vigilancia consiste en un panel de indicadores que muestra los datos adquiridos y procesados según distintas técnicas de vigilancia y análisis como: bandas espectrales, envolventes, posición del eje en el descanso, tendencias, etc. La aplicación de estas técnicas y la configuración adecuada de los niveles de alerta y peligro, entregan la información necesaria para detectar posibles fallas en los componentes de cada máquina. El software de vigilancia almacena las mediciones según criterios de periodicidad, alarmas o cuando el usuario lo desee. 23 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Se definen cinco componentes o módulos dentro de un MCC a implementar en forma completa: Base de datos, Adquisición, Monitor, Análisis y Diagnóstico Remoto. Las herramientas de programación utilizadas para el desarrollo de los componentes anteriormente señalados son: LabVIEW 8.2, LabVIEW Real-Time, LabVIEW Advanced Signal Processing Toolkit, LabVIEW Order Analysis Toolkit y lenguaje plpgsql con PostgreSQL 8.1. Cada uno de estos componentes se desarrollan bajo los conceptos: relacional, modular, escalable y mantenible en el tiempo. Además, dependiendo del sistema y de la configuración que posea, SAM tiene la facultad de poder interactuar con softwares previamente instalados dentro de una industria. Por ello se pudo rescatar datos registrados en forma previa, que significaron de gran aporte en el desarrollo del análisis. 7.8. Base de datos La información transada entre los distintos módulos del sistema es administrada por un gestor de base de datos PostgreSQL 8.1 instalado en un PC servidor. El almacenamiento de: datos, configuraciones, parámetros, alarmas, mediciones, fichas técnicas, etc., tuvo lugar en esta base de datos. El diseño de la base de datos relacional contempló el uso de múltiples tablas, funciones, vistas, claves, índices, etc., lo que aseguró la rapidez de respuesta del motor de búsqueda utilizado. El diseño de la base de datos contempló además el almacenamiento de una estructura jerárquica formada por 9 niveles (Área, Conjuntos prueba, Máquina, Componente, Punto de medición). Cada nivel de la estructura jerárquica poseyó información asignada, por ejemplo: nombre, descripción y estado de alarma. De esta forma se aseguró el tener toda la información en forma ordenada. Incluso en algunos niveles se trabajó con información adicional, como: Máquina: condiciones de operación definidas por rangos de valores asociados a uno o más puntos de medición. Componente: ficha técnica. Punto de medición: alarmas, configuración de adquisición, Bandas espectrales, Espectro Base, mediciones históricas y cualquier técnica de vigilancia que se requiera. Adquisición El software de Adquisición es programado en LabVIEW Real-Time y se ejecuta sobre el PXI dispuesto para el análisis. Éste adquiere las señales provenientes de los diferentes sensores y tarjetas, luego las señales son procesadas y enviadas hacia el PC-Monitor. Este software carece de una interfaz gráfica, debido a que todos los parámetros configurables se configuran desde el software Análisis y Monitor. 24 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Análisis El módulo de Análisis sirve de corazón del sistema, integra los módulos del sistema de monitoreo; administra la estructura de la base de datos que sustenta la información tranzada entre los distintos terminales; configura las opciones de los distintos módulos y principalmente entrega herramientas para analizar señales. Algunos parámetros o valores configurados para la ocasión fueron: Bandas espectrales: Valores de advertencia, alarma, frecuencia y ancho de banda. Parámetros de adquisición: Asignación de canales para cada punto de medición. Frecuencia de muestreo. Número de Líneas. Ventana. Número de promedios. % de Traslapo. Filtros digitales: Tipo de filtro. Orden del filtro. Frecuencias centrales y anchos de banda. Análisis integra un amplio grupo de técnicas no implementadas en software comerciales. Ello nos permitió obtener análisis más depurados y rigurosos. Algunas de éstas técnicas son: Peakvue. Demodulación. Autocorrelación. Order tracking. Suma sincrónica. Espectro en frecuencia. Órbita. Forma de onda normal, extendida y filtrada. Tendencias. Espectro en cascada. 25 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Algunas herramientas de estas técnicas son: Gráficos de datos históricos. Evaluación de valor RMS. Filtros digitales: pasa-bajos, pasa-bandas, pasa-altos. Las escalas se podrán redefinir on-line por el usuario. Cursores: Simple, Armónico, RMS, Periódico, etc. Monitor Se diseña un panel de vigilancia con figuras esquemáticas que representan cada parte del conjunto mecánico analizado. En él se presentan los valores de las variables monitoreadas y el estado de alarma de cada componente según el conjunto de técnicas de vigilancia. Mediante este software se seleccionaron las mediciones que se almacenaron en la base de datos. Los criterios de almacenamiento fueron: Eventos disparados por alarma de alguna técnica de vigilancia Número de excesos contabilizados en un intervalo de tiempo Registro manual cuando estimamos necesario Para visualización rápida y fácil de algunos eventos, el panel de este software posee un árbol que muestra la jerarquía de la máquina monitoreada, lo que permite seleccionar los distintos puntos de medición. Señala también controles que representan esquemáticamente la máquina monitoreada y que cambian de color según el estado de alarma de cada componente. 7.9. Fallas Concluidas algunas experiencias investigativas fue posible encontrar fallas debido a las siguientes posibles causas que se enlistan a continuación. 26 ANALISIS DE FALLAS EQUIPOS MINEROS Estas fallas pueden ser monitoreadas mediante la correcta implementación de sensores de vibración y de ultrasonido más la ayuda de un sensor de posición del eje en el descanso que relacione las mediciones con los giros del eje del motor. Mediante esta configuración se pueden observar los siguientes fenómenos. La observación de estos fenómenos, más otras mediciones de presión, caudal, análisis de lubricantes, etc. se referencian a la posición angular del cigüeñal, de esta forma se relacionan los eventos con los que ocurren durante el ciclo del cilindro y con la localización de sus componentes. Todo el mantenimiento predictivo a proponer dentro de una estrategia de mantenimiento para equipos mina, se debe implementar considerando tareas complementarias propias de otros tipos de mantenimiento como son el correctivo y preventivo de manera de poder mantener la maquinaria de forma adecuada, logrando satisfacer los objetivos de confiabilidad de la máquina. En la figura 6 se observa una transformada tiempo-frecuencia o TTF, derivada de mediciones realizadas a uno de los motores. Para condiciones de carga variable las TTF, que corresponden a representaciones tridimensionales de amplitud, tiempo y frecuencia, representan de mejor forma lo que sucede con la amplitud de las componentes espectrales de la señal durante el tiempo de adquisición de ella, ya que estiman la distribución de energía de la señal en el plano Tiempo-Frecuencia. 27