日本動畫產業 -從製作委員會到 Netflix 資金注入 國立臺灣大學資訊管理系 b09705004 賴羿蓁、b09705015 李昀宸 August eleventh, 2021 Summary.當今的日本動畫產業確實面臨薪資低廉、工作環境 不佳、人才流失等問題，而 Netflix 的出現解決了這個病症，但 也延伸出其他問題。我們認為 Netflix 進入動畫產業仍是利大於 弊的，日本動畫透過 Netflix 更能與國際市場接軌，也有望在國 際資金的注入下再創產業高峰。 1 日本動畫揚名國際，創造出許多知名的角色、故事，也打造了一個日本專屬 的文化，一年的總產值是上兆日圓，但近年來開始有日本動畫產業即將崩潰的輿 論，這都是由於每部動畫背後的商業運作機制所導致的，從最一開始的獨資企業 到製作委員會的出現再到現在串流平台 Netflix 進入市場，整個產業結構不斷地 改變，我們希望藉由分析背後的商業運作模式，使我們能更深入了解這個生態和 其面臨的情況。 1. 什麼是動畫製作委員會? 早期的日本動畫多為製作公司獨資製作，需要承擔極大的風險，收視率不佳 時往往需要面臨上千萬的虧損，最終只能宣告破產。為了解決這個情況，產業間 發展出了「製作委員會」的模式。 製作委員會是由多個企業組成，共同投資一部動畫的製作，並按照投資比例 分配利潤，而這些公司通常是電視台、動畫製作公司、玩具製作商、出版社、影 像製作公司等。除了資金方面的分攤，動畫的製作還涉及繁雜的業務，像是版權、 播放權、DVD 販售、周邊商品製作等，製作委員會中的各個公司互相合作，且 各自會有各自的獨家權利，所以即便從製作委員會分配的利潤很少，這些公司也 可能透過獨家的 DVD 販售權、周邊商品製作權來獲取高額利潤。 2 2. 動畫製作委員會的衰退 製作委員會的出現，將動畫製作公司從「募資」及其他繁瑣的工作中解救出 來，大大地打開了動畫市場，然而這個看似救星的製作委員會，如今卻有許多反 對聲浪，稱其為萬惡之源。 這是因為要進入製作委員會，需要的金額很高，一般的動畫製作公司無法輕 易進入，這也導致製作公司無法參與利潤分配，也沒有獨家權利，只能領取固定 的製作費，即便創造出周邊商品大賣的熱門作品，也無法增加其利潤，導致製作 公司明明工時最長、工作強度極大卻領最少的錢：陷入了即便日本動畫產業規模 高達 2 兆元，這些最辛苦的製作人員卻很窮的困境。 3 除此之外，由於製作公司在這種情況下扮演乙方的角色，只能服從甲方(製作 委員會)對動畫提出的要求、限制，大大地降低了創作上的自由，動畫品質也因此 受到影響。 3. Netflix 已抵達戰場 2015 年，這個美國的串流平台提著大把 鈔票闖進了日本動畫產業的領域。比起製作 委員會的制度缺陷，Netflix 的商業模式顯得 十分穩定且自由：其方式是由動畫公司製作 出作品後，向其購買「播放權」，包含收購經 典、壟斷新番，和簽訂「全面項目合作合約」。 「收購經典」也就是將一些行之有年、已累積名氣的經典動畫，要求在自己 的平台播放，像是火影忍者、獵人等。以動畫製作公司的立場，能夠增加作品在 4 歐美市場的知名度；對 Netflix 來說，也能吸引動畫愛好者訂閱，為本身的原創 動畫打下觀眾基礎。 「壟斷新番」讓 Netflix 擁有排他全球的獨家播放權，若其他平台想要播其動 畫，就得像 Netflix 購買播放權。因其願意支付給製作方的費用高昂，且合作方 式相較於製作委員會友好，不會對製作內容進行過多干涉，所以製作公司願意投 入更大筆的製作經費，動畫品質也因而提升。 「全面項目合作合約」，意即長期與公司建立上下游關係，動畫公司產出作 品，播放權為 Netflix 所有，而動畫公司則擁有其餘版權。在此合作關係中，Netflix 提供充足的資金及自由的創作空間，合作模式與 Netflix 簽下 Shonda Rhimes 類 似(整個製作方相當於一位獨立創作人)。最重要的是，這樣的合作模式建立了一 個長期且穩定的工作團隊，解決了之前因為日本動畫師多為自由工作者而導致製 作公司常面臨人才流失的問題。 4. Netflix 其實是把雙面刃？！ 5 看似完美的合作其實背後仍然帶來了一些負面影響。首先面臨到的便是「全 球化」：Netflix 是國際的串流平台，廣泛流通於歐美各國，因此在製作方面，不 僅 Netflix 資方會提出意見，創作者本人也會考慮到作品於海外的熱度和銷量而 做出改變，嘗試迎合歐美市場的偏好，但對於普遍日本動畫極具濃厚國家色彩的 特色而言，如何拿捏是一項難題，容易導致「邯鄲學步」的窘境。像是動畫片《日 本沉沒 2020》，編劇有意的迴避了政府層面與國際關係等政治因素，也失去了 日本的民族性，加上本身角色設定不周全，導致作品「不倫不類」，受到許多抨 擊。 此外，由於上文提及，Netflix 獨攬了全球播放權，限制了作品的傳播的廣度 與熱度，所以本應為製作公司帶來大量收入的周邊商品之販售也受到影響。更關 鍵的是，Netflix 並不會與下游製作公司分享數據，製作公司對自己作品的表現很 難掌握，也難以了解觀眾的喜好，造成接下來製作上的困難，逮合約結束後，除 了金錢上的收入外，沒有其他更有價值的經驗與收穫，長久下來，可能造成動畫 產業停滯。 結論： 當今的日本動畫產業確實面臨薪資低廉、工作環境不佳、人才流失等問題， 而 Netflix 的出現解決了這個病症，但也延伸出其他問題。若 Netflix 能與動畫公 司長期合作建立信賴關係，而願意分享一些資訊，使製作公司能夠製作出更符合 觀眾口味的作品，Netflix 也能吸引更多用戶訂閱。關於傳播廣度的問題來自於一 6 部分動畫粉絲不願意為了少數幾部作品而訂閱 Netflix，在這點上，只要 Netflix 能逐漸累積作品量，就能加強用戶訂閱的誘因。此外，我們認為 Netflix 能考慮 新增一個動畫訂閱方案，價格較低，但用戶只能觀看動畫作品，以此吸引動畫粉 絲進入。 基於以上，我們認為 Netflix 進入動畫產業仍是利大於弊的，日本動畫透過 Netflix 更能與國際市場接軌，也有望在國際資金的注入下再創產業高峰。 參考資料： 鄒嘉桓(2020)。Netflix：是日本動漫產業的「救世主」還是「攪局者」? 。 壹讀。 夏凰翔(2020)。Netflix 投資日本動畫：「是救世主還是獨裁者？」! 。 巴哈姆特。 曾香慈(2020)。日本 IP 跨域經營術 4》製作委員會模式的優劣面面觀 。 Openbook 閱讀誌。 製作委員會方式 。維基百科-自由的百科全書。 7