GESTIÓN DE
RIESGOS
4
6
De acuerdo a lo observado en el video
¿Qué energías observa en la imagen?
¿Qué tipos de peligros observa en la
imagen?
¿Cómo haría de manera segura el
trabajo?
7
Causas potenciales
Actos, condiciones, factores personales y factores
laborales con potencial alto de daño.
Ejemplos de causas potenciales
•
•
•
•
Fatiga.
Distracciones.
Ingeniería inadecuada.
Otros
8
Consecuencia máxima razonable
Consecuencia Máxima
que podría
ocurrir
razonablemente. Estas consecuencias no deberán
estar basadas en un escenario de “peor caso” o
“mejor caso”.
9
Marco legal
¿Cuál es la base legal que refiere al
elemento IPERC dentro de un sistema de
gestión de la salud?
11
Base Legal
DS 024-2016-EM
12
Base Legal
• Artículo 19.- La participación de los trabajadores y sus
organizaciones sindicales es indispensable en el Sistema de GSST,
respecto de lo siguiente:
d) La identificación de peligros y la evaluación de riesgos al
interior de cada unidad empresarial y sus medidas de control.
13
Base Legal
• Artículo 57.- El empleador actualiza la evaluación de riesgos una vez al
año como mínimo o cuando cambien las condiciones de trabajo o se
haya producido daños a la salud y seguridad en el trabajo.
• Artículo 32.- La documentación del SGSST que debe exhibir el
empleador es la siguiente:
c) La Identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de
control.
• Artículo 77.- La evaluación inicial de riesgos debe realizarse en cada
puesto de trabajo del empleador, por personal competente…
14
Base Legal
Es la base de
una gestión de
seguridad y
salud en el
trabajo.
La
Identificación
de Peligros,
evaluación y control
de riesgos
Obligaciónde
las empresas a
partir de una
evaluación inicial
de riesgos.
Establece la
acción
preventiva a
partir deuna
evaluación
inicial.
15
Base Legal
• Artículo 30.- Nadie debe ingresar, ni ordenar, ni permitir el ingreso a las labores o
ambientes abandonados temporal o definitivamente, hasta que se haya realizado el
IPERC con instrumentos y medios apropiados….. El resultado del IPERC deberá ser
registrado y en caso de existir algún peligro o riesgo, rotular o identificar de manera
apropiada el lugar en el que se hubiera identificado la situación existente.
• Artículo 38.- Es obligación del
supervisor (ingeniero o técnico):
• ……
• b. Tomar toda precaución para proteger a los
trabajadores, verificando y analizando que se
haya dado cumplimiento a la Identificación de
Peligros y Evaluación y Control de Riesgos
(IPERC) realizada por los trabajadores en su
área de trabajo, a fin de eliminar o minimizar
los riesgos.
16
Base Legal
• Artículo 96.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos
deberá seguir la siguiente JERARQUÍA:
1. Eliminación.
2. Sustitución.
3. Controles de ingeniería.
4. Señalizaciones, alertas y/o controles
administrativos.
5. Equipos de Protección Personal (EPP).
• Artículo
97. -… La línea base
del IPERC
será
actualizado
anualmente
y cuando:
✓ Se realicen cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos,
herramientas y ambientes de trabajo.
✓ Ocurran incidentes peligrosos.
✓ Se dicte cambios en la legislación.
17
El IPERC y sus Componentes
¿PARA QUE DESARROLLAMOS EL
IPERC?
“Permite a las organizaciones disminuir las
pérdidas y aumentar las oportunidades de mejora”
18
El IPERC y sus Componentes
METODO IPERC
Es un método basado en un
conjunto de reglas, estándares
enlazados entre sí, de tal forma
que permite:
Identificación depeligros
Evaluación, control, monitoreo
y comunicación de riesgos
quese
encuentran asociados auna
actividad oproceso.
19
El IPERC y sus Componentes
COMPONENTES
DEL IPERC
• IPERC de Línea Base
• IPERC Específico
• IPERC Continuo
20
El IPERC y sus Componentes
Controlarde
forma
periódicalas
evaluaciones
de lineabase
Determinael
PERFILDE
RIESGOS dela
empresa.
Establecer las
prioridades
correctamente
Establecer si
todoslos
peligrosestán
identificados.
Ámbito del
IPER
(determinar
áreascríticas).
IPERC
LINEA
DE BASE
Identificar a
especialistaso
expertosIPER.
Evaluar riesgos
asociados con
los peligros
identificados.
Identificar
dondeestán
los riesgos
críticos.
Identificar
necesidades
de
entrenamiento
21
El IPERC y sus Componentes
Cambios en
procedimient
os detrabajo.
Investigación
deincidentes.
Trabajadores
nuevos.
Cambios enel
sistemade
trabajou
operacionales
.
IPER
ESPECIFICO
Personalde
contratas.
Proyectoso
cambios
nuevos.
Tareas
inusuales o
tareas a
realizarse por
primeravez.
Cambios de
herramientas,
equipos y
maquinarias.
Introducción
de químicos
nuevos y
fuentes de
energía.
Asociado con el
CONTROL DELCAMBIO.
22
El IPERC y sus Componentes
IPER CONTINUO
Efectuar diariamente, es
parte de nuestra rutina.
Se utiliza: Check list, revisión y registro
de equipos, inspecciones mensuales,
PETAR,
mantenimiento preventivo, ATS,
casería de peligros, auditorias,
evaluación de riesgos.
ESTE IPER DEBE SER
REALIZADO EN TODO
MOMENTO POR TODO EL
PERSONAL
Identifica problemasno
cubiertos.
Se puede aplicar en casa,
en el camino, viajeetc.
23
Alcance
Operativas
Visitantes
Contratistas
Personalpropio
Actividades
conexas
Mantenimiento
Administrativas
Ejecuciónde
servicios
Actividades
propias de la
empresa
24
¿Cómo se realiza el IPERC?
25
Procedimiento IPERC
Identificación
de Tareas
Identificación
de Peligros y
Riesgos
Evaluación y
Clasificaciónde
Riesgos
Control deRiesgos
y Reevaluaciónde
Riesgo
Monitoreo e
Identificación
Continua deRiesgo
26
Procedimiento IPERC
Identificaciónde
Tareas
Identificación de
Peligros y Riesgos
Evaluación y
Clasificaciónde
Riesgos
Control deRiesgos
y Reevaluaciónde
Riesgo
Monitoreo e
Identificación
Continua deRiesgo
27
Identificación de Tareas
1.
Identificación
delproceso
4.
Identificación de la
tareas
operacionales,
administrativas o
deservicios
2.
Identificación
de las etapas
delproceso
3.
Identificación
de las
actividadesde
cadaetapa
28
PROCESO
ETAPA
PASOS /
TAREAS
ACTIVIDADES
Instrucción en Sala
Capacitación de
Operadores en
Equipo Pesado
Formación de
Operadores de
Excavadora
Hidráulica
Entrenamiento
Virtual
Dicado de clase
Practica en Simulador
Inspección de
Equipo
Excavación
Practica
Excavadora
Hidráulica
en
Nivelación
Recuperaciónde
Material
Carga y Descarga de
Material
29
Ejemplo: Mapeo de Procesos
PROCESO
Mantenimientos de
servicios Comunales
ETAPA
Mantenimiento de
postes de
Iluminación
ACTIVIDADES
PASOS /
TAREAS
Limpieza de
Postes
Cambio de
luminariasen
postes
30
Divida la Actividad en Pasos
Transporte de
recursos al lugar
detrabajo
Inspeccionar
área y equipode
trabajo
Energizarlínea
eléctrica
Descenso
Probar
funcionamiento
Orden y
Limpieza
Demarcar área
detrabajo
Cambio de
luminarias
Bloquearlínea
eléctrica
Ascenso
31
TALLER N° 2
MAPEO DE PROCESOS
32
PRIMERO UNA PEQUEÑAPRACTICA
Tarea: Cambio de Tubería
33
PRIMERO UNA PEQUEÑA PRACTICA
PROCESO
Mantenimientos de
servicios Comunales
ETAPA
PASOS /
TAREAS
ACTIVIDADES
Mantenimiento Tuberías
de Desagüe
Inspecciónde
Tuberías
Cambio de
Tuberías
34
Procedimiento IPERC
Identificaciónde
Tareas
Identificación de
Peligros y Riesgos
Evaluación y
Clasificaciónde
Riesgos
Control deRiesgos
y Reevaluaciónde
Riesgo
Monitoreo e
Identificación
Continua deRiesgo
35
¿Qué Diferencia hay entre Peligro y
Riesgo?
36
Procedimiento IPERC
Secuencia delaccidente
PELIGRO
RIESGO
ACCIDENTE
ENFERMEDAD
DAÑO
•G
•E
•M
•A
PÉRDIDA
37
Procedimiento IPERC
Terminología
FUENTESDE
ENERGÍA:
BLANCOS:
CONTROLES:
CONSECUENCIAS:
• Todas las energías peligrosas con las que podemos
encontrarnos en el lugar de trabajo
• La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras
palabras todo aquello que puede ser afectado
• Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto
dañino de las energíasnegativas
• se refiere al resultado, de existir, el contacto con la
fuente de energía negativa
38
Procedimiento IPERC
Terminología
ACTO
SUBESTANDAR:
• Es toda acción o práctica ejecutada por el trabajador que no
se realiza según los procedimientos o estándares establecidos por
la empresa y causa o contribuye a la ocurrencia de un accidente.
39
Actos Subestándares
Incumplimiento de
PETS, estándares
Retirardispositivos
de seguridad
Posición
inadecuada al
realizar la tarea
Uso de herramienta
incorrecta
Operar vehículos a
velocidad
inapropiada
No usar EPP o usar
EPP inadecuado
Realizar
mantenimiento con
el equipo en
funcionamiento
Consumo de drogas
o alcohol
Levantar objetos
incorrectamente
40
Procedimiento IPERC
Terminología
CONDICIÓN
SUBESTANDAR:
• Es toda condición existente en el entorno de trabajo (área
de trabajo) y que no se encuentran según los
procedimientos o estándares establecidos por la empresa y
causa o contribuye a la ocurrencia de un accidente.
41
Condiciones Subestándares
Guardas o barreras
inadecuadas
Orden y limpieza
deficiente
EPP inadecuado
Vehículo con frenos
defectuosos
Herramientas /
equipos mal
diseñados o enmal
estado
Ventilación
deficiente
42
Peligro
Efecto
Causa
Peligro
Daño
Potencial
▪ Fuente
▪ Situación
▪ Acto
Acto subestandar, Condición subestandar, Ruido,Trabajo en
Altura, Trabajo de Soldadura, Manipulación manual de
cargas
▪ Persona (lesión,
enfermedad,
muerte)
▪ Propiedad
▪ Medio
Ambiente
43
Clasificación del Peligro
Peligros Físicos.- Todo tipo de energía a la que los
trabajadores están expuestos.
Ruido
Vibraciones.
Temperatura
extrema
Iluminación
excesiva o
deficiente
Radiación
Presiones
anormales
44
Clasificación del Peligro
Peligros Químicos.- todo aquel elemento que puede
ingresar al cuerpo.
Polvos
Agentes
químicos.
Humos
metálicos
Sustancias
toxicas
Gases
Neblina
Vapores
45
Clasificación del Peligro
Peligros Biológicos.- son todos los microorganismos que
potencialmente provocan daño.
Hongos
Virus
Organismos
microbiológicos
46
Clasificación del Peligro
Peligros Mecánicos.- se considera a las características de
los equipos.
Caídas,
etc.
Instalaciones
Proyección
de
partículas
Partesen
movimiento
Equipossin
protección
Herramientas
inadecuadas
47
Clasificación del Peligro
Peligros Eléctricos.- relacionados con la electricidad.
Cables con
energíaeléctrica.
Sobrecargade
líneas
energizadas.
Cajas de
distribución
electrica.
Cables eléctricos
energizados enel
piso.
Interruptores/
tomacorrientes
inadecuados,
rotos.
48
Clasificación del Peligro
Ergonómicos.- Aquellos que afectan al trabajador en su labor
propiamente dicha.
Posturas
inadecuadas.
Sobreesfuerz
osfísicos.
Trabajos
nocturnos
Riesgos
Disergonómicos.
Otras
situaciones
que causen
stress físico y
psicológico.
Monotoníay
repetitividad
49
Clasificación del Peligro
Peligro locativo
Superficie depiso
agrietados,
resbaladizos,
húmedos.
Inadecuadadisposición
de desechos
hospitalarios.
Apilamiento
inadecuado.
Inadecuadaposición
de objetos enaltura.
Almacenamiento
inadecuado de
materiales.
50
Clasificación del Peligro
Peligro Físico – Químico.- Aquellos que están
relacionados con la generación de fuego y/o explosión.
FUEGO CLASEA
FUEGO CLASEK
FUEGO CLASED
FUEGO CLASEB
FUEGO CLASEC
51
Clasificación del Peligro
Peligros Psicosociales.- Afectan el comportamiento
del trabajo.
Preocupaciones
Factores en las
condicionesde
trabajo
Estrés
Individual
Mobbing –
AcosoLaboral
Horasextras
Intimidación
52
Clasificación del Peligro
Peligros Ambientales.- Relacionados al medio ambiente.
Inundaciones
Derrames de
aceites y
otras
sustancias
Clima
inclemente
Terremotos
53
Tipos de Peligro
PELIGROS
VISIBLES
• Aquellos que se perciben a través de los sentidos.
• Ejm: Trabajo en Altura sin arnés, zanjas sin delimitación,
iluminación deficiente.
PELIGROS
OCULTOS
• Aquellos que no se pueden percibir por los sentidos,
requieren una lista de verificación.
• Ejm: gas, Monoxido de carbono, etc.
PELIGROS EN
DESARROLLO
• Aquellos que se emporan con el tiempo, pueden no ser
detectados. Requieren un análisis técnico, o una lista de
Inspección.
• Ejm: Daños estructurales de un edificio, recalentamiento de
cables eléctricos, etc.
54
Riesgo
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un
daño con la consecuencia del daño; producto de la
exposición al peligro.
Probabilidad de que un peligro se materialice.
Riesgo
= probabilidad
x consecuencia
Electrocución, Atropello, Caída de personas, Perdida del sentido
de la audición, Insolación,Quemadura.
55
Gestión de Riesgo
Previene lesiones a
los trabajadores
Previene daños a la
propiedad, equipos
y materiales
Protege el medio
ambiente
Como consecuencia
aumenta la
rentabilidad de la
empresa
PREVEER
Visualizar
situaciones de riesgo
identificando peligros
PREDECIR
Presagiar
riesgos detectados
PREACTUAR
Actuar
sobre los riesgos
56
Métodos para Administrar los Riesgo
Eliminar el Riesgo: Posibilidad esporádica (poco probable) ya que la empresa
no puede existir, los riesgos son inherentes al trabajo.
Tolerar el Riesgo: “correr riesgos” de forma consciente, tras un buen análisis,
las perdidas potenciales pueden causar pocos problemas.
Transferir el Riesgo: Lo más común es el contrato de seguro, el seguro no evita la
ocurrencia ni las consecuencias del incidente. Aunque puede paliar la gravedad
(beneficios).
57
Procedimiento IPERC
¿QUE TAN SEGUROS ESTAMOS?
Todas las actividades que hacemos tienen algún tipo de riesgo
asociado conello
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Comer.
Conducir en las pistas.
Tomar café.
Viajar en aviones / Bus / minivan.
Trabajar con herramientas.
Entrar en espacios confinados.
Trabajar en interior de la mina.
Deportes.
Usar el cajero automático en el
banco.
✓ Cocinar
La lista es interminable y cubre todos los
aspectos de nuestras vidas
58
Identificar Peligros y Riesgos
1. Identificarpasos
2. Determinar el peligro y su potencialriesgo
3. Registrar estos peligros y riesgos
Documentos relacionados: Matriz IPERC,Lista
estandarizada de peligros y riesgos
59
60
Procedimiento IPERC
Identificaciónde
Tareas
Identificación de
Peligros y Riesgos
Evaluación y
Clasificaciónde
Riesgos
Control deRiesgos
y Reevaluaciónde
Riesgo
Monitoreo e
Identificación
Continua deRiesgo
61
¿Cómo se calcula el Nivel de Riesgo?
62
¿La Empresa puede establecer un
propio procedimiento de
Identificación de Peligros, evaluación
y Control de Riesgos?
63
Método Identificación de Peligros,
Evaluación de Riesgos y sus
Controles
64
1. Valoración de la
Probabilidad (P)
4. Clasificación del Riesgo
sin medidas de
control
2. Valoración de la
Severidad (S)
3. Valoración del
Riesgo sin medidas
de
control
Evaluación y Clasificación de
Riesgos inicial
65
Valoración de la Probabilidad (P)
MATRIZ DE VALUACI ON DE
E
RIESGOS E
IMPA
CTOS
PROBABILIDAD
HA SUCE DIDO
CONSECUENCIA
(SEVERIDAD)
NIVEL
RARO QUE SUCEDA
PRACTICAMENTE
IMPOSIBLE QUE
SUCEDA
COMÚN
A
B
PODRÍA SUCEDER
C
D
E
CATASTROFICO
5
1
2
4
7
11
MAYOR
4
3
5
8
12
16
MODERADO
3
6
9
13
17
20
MENOR
2
10
14
18
21
23
INSIGNIFICANTE
1
15
19
22
24
25
Alto 1- 8
NIVEL DE RIESGO
Riesgo intolerable, r
controles
inmediatos. puede
controlar el p
paraliza los trabajos op
BAJO
BAJO 16-25
Medio 9-15
equiere
Si no se
eligro se
eracionales
I niciar medidas para
eliminar/Reducir el riesgo.
la Evalu ión se puede
acc ejecutar
manera inmediata.
Este riesgo p uede ser tolerable
ar si
de
66
Valoración de la Probabilidad
PROBABILIDAD
A – COMÚN
B - HASUCEDIDO
C - PODRÍASUCEDER
D - RARO QUE SUCEDA
E -PRACTICAMENTE
IMPOSIBLE QUE SUCEDA
NIVEL
Podría ocurrir diariamente
Podría ocurrir semanalmente Podría Ocurrir mensualmente Podría ocurrir anualmente
Podría ocurrir cada 5 años a
mas
67
Valoración de las Consecuencias
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
• Impacto permanente, afecta la cuenca / región,
impacta las especies / hábitat altamente sensible
• Pérdidas por un monto entre US$ 10,001 y US$
100,000.00
• Impacto que dura años, afecta la sub cuenca,
tiene un impacto en especies / hábitats sensibles
•Lesión con tiempo perdido (LTI).
Lesión incapacitante temporal
•Exposición a peligro >LEO con
impacto en salud y tiempo perdido
reversibles
• Pérdida por un monto entre US$ 5,001.00 y US$
10,000.00
• Impacto que dura meses, afecta una superficie
extendida (km), algo de sensibilidad ambiental
• Lesión con Tratamiento Medico
(MTC)
• Exposición a peligro con síntomas
que requieren tratamiento médico
• Pérdida por monto mayor o igual a US$ 1,000 y
menor a US$ 5,000
•Impacto que dura semanas o menos, afecta una
superficie de tierra reducida, sin especies / hábitats
sensibles
• Lesión con Primeros Auxilios (FAC)
• Exposición a peligro con malestar • Pérdida por monto menor a US$ 1,000.00
temporal
4 - ALTO
• Pérdidas por un monto mayor a US$ 100,000.00
3 - MODERADO
MEDIO AMBIENTE
2 - MENOR
•Varias fatalidades.
• Varios casos de lesiones
incapacitantes permanentes.
•Exposición a peligro >LEO con
impacto irreversible en salud o
muerte de múltiples empleados
DAÑO A LA PROPIEDAD
1INSIGNIFICANTE
CONSECUENCIA (SEVERIDAD)
5 - MAYOR
NIVEL
•Una fatalidad.
• Lesión incapacitante permanente.
•Exposición a peligro >LEO con
impacto irreversible en salud o
muerte individual
•Impacto que dura algunos días o menos, afecta
una superficie pequeña (metros), receptores de
baja significancia.
68
Clasificación del Riesgo
Riesgo
Intolerable
No comenzar ni continuar el trabajo,
hasta reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados
Riesgo
Importante
No comenzar el trabajo hasta que se haya
reducido elriesgo
Riesgo
Moderado
Riesgo
Tolerable
Riesgo Trivial
Se debe reducir el riesgo determinando
las inversiones precisas. Las medidas de
control deben implementarse en un
periododeterminado
No se necesita una acción preventiva
Específica
Sin embargo siempre habrá que tomar acción
preventiva
No se requiere acciónespecifica
69
70
Matriz IPERC
71
¿Cómo se controlan los Riesgos?
72
Jerarquía de los Controles
Eliminación
Sustitución
Controles de
Ingeniería
Controles
Administrativos
/ Señalización/
Advertencia
EPP
73
Los controles deberán seguir la jerarquía de controles
CONTROL
DEFINICIÓN
ELIMINACIÓN
Implica cambiar permanentemente parte de la
actividad que genera un riesgo.
SUSTITUCIÓN
Significa reemplazo de un componente por otro
(menos riesgoso) dentro de un proceso.
INGENIERÍA
Reducir/aislar la cantidad de energía.
ADMINISTRATIVOS
Entrenamiento, avisos, procedimientos.
EQUIPO DE
PROTECCIÓN
PERSONAL
Utilizar equipos sobre partes de nuestro cuerpo para
que detengan o amortigüen el impacto de los
peligros.
74
Eliminación
Modificar
o
cambiar
la
equipo,
maquinaria,
herramientas,
incluso
los
métodos de trabajo o cualquier
acción para eliminar un peligro
y/o riesgo.
75
Sustitución
Cambio de equipos , materiales
y/o herramientas por otros que
representen menor riesgo.
76
Controles de Ingeniería
Aislamiento de la fuente,
protecciones de
maquinaria, guardas,
insonorización, ventilación;
sin afectar el diseño
original.
77
Controles Administrativos
Estándares de HSE
ATS
Permisos
Inspecciones
Procedimiento Lock
Out – TagOut
Reglamento Interno
de Transito
78
Señalización / Advertencia
NTP 399.010-1 Señales
deSeguridad
NTP 900.058-2005
Código de Colorespara
Dispositivos de
Residuos Solidos
Rombo NFPA704
NTP 399.012 Coloresde
Identificación de
Tuberías
NTP 399.013 Colores de
Identificación de gases
industriales contenidos
en envases apresión
Sistemas de alarma
79
Equipos de Protección Personal
80
¿Cómo puedo saber si los controles
llevan el riesgo a un nivel aceptable?
81
Reevaluación del Riesgo
Aplicar
formulaR
Se puede ejecutar la
tarea solo si es
aceptable
Reevaluación del
Riesgo
Clasificacióndel
Riesgo
82
Actualización de Peligros y Riesgos
Nuevos Peligros y
Riesgos
Ocurrencia de Incidentes
Nuevos Peligros y riesgos
resultantes de acciones
correctivas o preventivas
Nuevas instalaciones y
nuevosprocesos
Cambio onuevos
requisitos legales u otros
83
IPERC CONTINUO
CODIGO
1.14 Anexo 8
VERSIÓN
01
FECHA DE APROBACIÓN
27/07/2019
I. IDENTIFICACION DE LA TAREA:
NOMBREDE LA TAREA O TRABAJO
EMPRESA
LUGAR DE LA TAREA
FECHA
HORA DEINICIO
SUPERVISOR RESPONSABLE DELTRABAJO
II. PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO
HORA DEFIN
CAPATAZ / LIDER DEL EQUIPO DETRABAJO
SI LA RESPUESTA ES "SI" IDENTIFIQUE EL PETS RELACIONADO A LA ACTIVIDAD
SI
NO
SI LA RESPUESTA ES "NO" ELABORE EL ATS (Análisis de Trabajo Seguro) DE LA TAREA
1) ES UNA TAREA RUTINARIA? (Trabajo identificado en el IPERC de linea base)
NOMBREDEL PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO (PETS/JSA)
ANTES DE REALIZAR LA TAREA VERIFICAR QUE:
SI
1) LOS TR ABAJADORES H AN SIDO ENTRENADOS EN EL PROCEDIMIENTO (PETS/JSA) ?
*Nota: En caso de incumplirse alguno de los 3 items el trabajo no se inicia.
2) EL PR O CEDIMIENTO (PETS/JSA) HA SIDO REVISADO Y DIFUNDIDO ANTES DE INICIAR LA TAREA ?
3) EL PR O CEDIMIENTO (PETS/JSA) SE ENCUENTRA DISPONIBLE PARA SER CONSULTADO DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA TAREA ?
III. PERMISO ESCRITO PARA TRABAJO DE ALTO RIESGO (PETAR):
SI
SI
NO
SI
OPERACIONES CRITICAS A LA VIDA (LIFE CRITICAL)
NO
SI LA TAREA INCLUYE ALGUNO DE LOS SIGUIENTES TRABAJOS DE ALTO RIESGO, VERIFICAR SI CUENTA CON EL PETAR ESPECÍFICO
CORRESPONDIENTE
MARQUE LOS QUE APLIQUEN
NO
SI
NO
TRABAJO EN ALTURA
GRÚAS E IZAJE
TRABAJOS EN ALTURA
EXCAVACIONES Y ZANJAS
TRABAJOS EN CIRCUITOS ENERGIZADOS
EQUIPOS PESADOS
EXCAVACIONES Y ZANJAS
TRABAJOS EN CALIENTE
ABERTURAS EN PISO (OPEN HOLE)
AISLAMIENTO, BLOQUEO Y ETIQUETADO
VEHICULOS LIVIANOS
TRABAJOS ELÉCTRICOS
ESPACIOS CONFINADOS
IZAJES CRITICOS
OTROS: (especifique)
MANEJO DE MATERIALES
CONTROL DE ENERGÍA
PELIGROSA / CORTE DE LÍNEA
ESPACIOS CONFINADOS
IV. IDENTIFICACION PRELIMINAR DE PELIGROS, ASPECTOS AMBIENTALES Y EVALUACION DE RIESGOS DE LA TAREA Y DEL ENTORNO
PELIGROS, ASPECTOS AMBIENTALES Y RIESGOS DE LA TAREA (En caso la respuesta sea "NO", se
deberá identificar el peligro, evaluar el riesgo y establecer controles en el punto V)
SI
NO
N/A
PELIGROS Y RIESGOS DEL ENTORNO (En caso la respuesta sea "SI", se deberá identificar el
peligro, evaluar el riesgo y establecer controles en el punto V)
¿EL AREA DE TRABAJO SE ENCUENTRA LIMPIA / ORDENADA?
¿EXISTEN TAREAS SIMULTÁNEAS EN EL MISMO NIVEL O DIFERENTE NIVEL EN LA MISMA AREA?
¿EPP BASICO Y ESPECIFICO ES ADECUADO PARA LA TAREA Y SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO?
¿EXISTEN CONDICIONES CLIMÁTICAS ADVERSAS (TORMENTA / LLUVIA / NEBLINA)?
¿PERSONAL QUE EJECUTARÁ TRABAJOS DE ALTO RIESGO ESTA CERTIFICADO / ACREDITADO?
¿EXISTE PROBABILIDAD DE CONTACTO CON PARTES EN MOVIMIENTO / ATRAPAMIENTOS?
¿LOS O PER ADOR ES DE EQUIPOS Y VEHICULOS CUENTAN CON LICENCIA PARA OPERAR/CONDUCIR?
¿EXISTE PROBABILIDAD CONTACTO CON SUSTANCIAS QUÍMICAS / RESIDUOS PELIGROSOS?
¿LAS FUENTES DE ENERGIA HAN SIDO IDENTIFICADAS Y CONTROLADAS (AISLADAS, BLOQUEADAS Y ETIQUETADAS)?
¿EXISTEN ACTIVIDADES CON CARGAS SUSPENDIDAS EN EL ÁREA DE TRABAJO?
LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO SE ENCUENTRAN LISTOS PARA TRABAJAR / SIN FATIGA
¿EXISTE FUENTE DE ENERGÍA CERCANA A CONTACTO (ELÉCTRICA, NEUMÁTICA, HIDRÁULICA, TÉRMICA, ETC)?
¿SE REALIZO LA INSPECCION O PRE-USO PARA VEHÍCULOS, MAQUINARIA O EQUIPOS A UTILIZAR?
¿EXISTE PRESENCIA Y/O CONTACTO CON FLUIDOS (LIQUIDO/GAS/AIRE) A ALTA/BAJA PRESIÓN O TEMPERATURA?
¿EQUIPOS Y HERRAMIENTAS MANTENIDOS, INSPECCIONADOS Y OPERATIVOS?
¿EXISTEN ABERTURAS EN EL PISO (OPEN HOLE)?
¿LAS GUAR DAS DE PROTECCIONES (AISLAMIENTOS) DE MAQUINARIAS SE ENCUENTRAN INSTALADAS Y OPERATIVAS?
¿EXISTE POCA VISIBILIDAD / ILUMINACIÓN?
¿LOS ACCESOS Y SALIDAS DE AREAS DE "ALTO R IESGO " ESTAN DEMARCADAS Y SEÑALIZADAS?
¿EXISTE EXPOSICIÓN A LA LÍNEA DE FUEGO (INTERACCIÓN HOMBRE MAQUINA)
¿AREAS DE TRABAJO CUENTAN CON SISTEMAS DE VENTILACION E ILUMINACIÓN?
ASPECTOS AMBIENTALES:
¿SE CUENTA CON LAS HOJAS MSDS Y SE CONOCEN?
* ¿GENERACIÓN DE EMISIONES (POLVO, GASES, VAPORES)?
¿SISTEMAS Y EQUIPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIA DISPONIBLES Y OPERATIVOS?
* ¿GENERACIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS Y/O NO PELIGR OSOS?
SI
* ¿POTENCIAL AFECTACIÓN A LA FLORA, FAUNA O HÁBITATS NATURALES?
¿ACTIVIDADES RUTINARIAS?
* ¿POTENCIAL FUGA O DERRAME?
* ¿POTENCIAL RECUPERACION DE TOP SOIL?
* ¿POTENCIAL GENERACION DE SEDIMENTOS?
84
NO
N/A
V. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y ASPECTOS AMBIENTALES DE LA TAREA Y ENTORNO DEL TRABAJO, EVALUACIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS, IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE CONTROL
SECUENCIA PARA IDENTIFICAR, CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO (SLAM).
DE ACUERDO A LAS RESPUESTAS EN LOS ITEMS DEL PUNTO "IV" (IDENTIFICACION PRELIMINAR DE PELIGROS, ASPECTOS AMBIENTALES Y EVALUACION DE RIESGOS DE LA TAREA Y DEL ENTORNO, SE DEBERÁ IDENTIFICAR LOS PELIGROS,
EVALUAR LOS RIESGOS Y ESTABLECER CONTROLES ANTES DE REALIZAR CUALQUIER TAREA.
1) PARE y Piense
2) OBSERVE e identifique los peligros / aspectos de su entorno (arriba, abajo, atras y a de lante ) y los peligros / aspectos involucrados en la tarea que esta a punto de realizar.
3) EVALÚE el efecto de los riesgos que ha identificado que pueden tener sobre usted y los de ma s. Identifique que controles puede i mpl ementar cumpliendo la jerarquia de los controles.
4) GESTIONE los peligros / impactos para que s e a n eliminados o controlados. Implemente los controles antes de iniciar los trabajos.
NOTA: En caso se identifiquen otros peligros que no estén considerados en el punto "IV", deberán ser incluidos en este campo.
EVALUACION DE RIESGO INICIAL
PASOS DE LA TAREA
PELIGRO / ASPECTO AMBIENTAL
E V ALUAC IÓN RIESGO RESIDUAL
RIESGO / IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR
A
M
A
B
M
B
Riesgo No Aceptable: Requiere controles i n m e d i at os . Si n o s e puede controlar el PELIGRO s e p a r a l i z a l o s t r a baj os .
Riesgo Alto (A)
Riesgo Medio (M) Riesgo Aceptable; In i ci a r m e d i d as p a r a e l i m inar o reducir el riesgo, e va l u ar si l a a cci ó n s e puede ejecutar de manera i n me d i at a.
Riesgo Aceptable; In i ci a r m e d i d as p a r a e l i m in ar o reducir el riesgo, e va l u ar si l a a cci ó n s e puede ejecutar de manera i n me d i at a.
Riesgo Bajo (B)
Si en la evaluación de Riesgo Residual, da como resultado Riesgo Alto, se deberá realizar una reevaluación de la actividad y establecer controles adecuado de modo que el nivel del riesgo sea medio o bajo.
VI. COMPROMISO
TODO EL EQUIPO DE TRABAJO ESTA DE ACUERDO CON LA IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y FIRMAEN SEÑAL DE CONFORMIDAD - SI ALGUNO DE LOS INTEGRANTES NO ESTÁ DE ACUERDO, NO DEBERÁ PARTICIPAR DEL TRABAJO Y DEBERÁ INFORMAR INMEDIATAMENTE A SU SUPERVISOR.
TODO EL EQUIPO DE TRABAJO SE COMPROMETEN A DETENER LA ACTIVIDAD SI CONSIDERAN QUE LAS CONDICIONES IDENTIFICADAS Y EVALUADAS CAMBIARON O LOS CONTROLES NO SE CUMPLEN ADECUADAMENTE.
NOMBRE
DNI
FIRMA INICIO
FIRMA CIERRE
DNI
NOMBRE
FIRMA INICIO
FIRMA CIERRE
Matriz de Evaluación de Riesgos / Impactos
VII. SUPER VISIÓN
Probabilidad
Común
COMENTARIOS Y/O RECOMENDACIONES DE LA SUPERVISIÓN:
¿ACTIVIDADES RUTINARIAS?
HORA
FIRMA
Consecuencia
(Severidad)
NOMBRE
Catastrófico
Mayor
Moderado
Menor
Insignificante
5
4
3
2
1
Ha
Sucedido
Podría
Suceder
Raro que
suceda
Prácticamente
imposibleque
suceda
E
11
16
20
23
25
A
B
C
D
1
3
6
10
15
2
5
9
14
19
4
8
13
18
22
7
12
17
21
24
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Análisis de Trabajo Seguro (ATS)
¿ACTIVIDADES NO RUTINARIAS?
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