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7月-中国医药CDMO行业发展白皮书-(印刷版 无角线)高精度

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现代制造杂志社出品
2022年中国医药CDMO
市场研究报告
7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 1
2022/9/22 11:20:52
2
出 品
机械工业信息研究院
现代制造杂志社出品
作 者
邵丽竹
shaojie@vogel.com.cn
Scientech Information and
Publications(STIP)
张凤娟
zhangfengjuan@vogel.com.cn
Project Manager, PharmaTEC,
Beijing Jigong Vogel Media Advertising
许 飞
xufei@vogel.com.cn
Scientech Information and
Publications(STIP)
康培培
kangpeipei@vogel.com.cn
Beijing Jigong Vogel Media Advertising
朱嘉琪
Jiaqi.Zhu@vogel.de
Vogel Communications Group
杨 琼
pharmatec@vogel.com.cn
Consultant, PharmaTEC
刘 黛
dai.liu@m2investment.com
M2 Consulting Co., Ltd.
贾 浩
hao.jia@m2investment.com
M2 Consulting Co., Ltd.
程 松
song.cheng@pharmachamp.com
Pharma Champ Pharmaceutical Engineering
(Shanghai) Co.,LTD.
版权声明
本报告版权属于机械工业信息研究院,报告中的所有文字、图片、表格均受法律保护。转载、摘编或利用其他方式使用本报告文字或观点的,应注明“来源:
机械工业信息研究院”。违反上述声明者,编者将追究其相关法律责任。
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目 录
概览 .................................................................................................................................. 8
第一章 CDMO的定义、分类与服务内容................................................................. 10
1.1 中国制药行业分类 .............................................................................................. 10
1.2 CDMO的定义、分类与服务内容..................................................................... 11
1.2.1 合同研究组织(CRO) ...................................................................... 12
1.2.2 合同生产组织(CMO) ..................................................................... 12
1.2.3 合同研发和生产组织(CDMO) ....................................................... 13
1.2.4 合同销售组织(CSO) ...................................................................... 15
1.2.5 CRO、CMO、CDMO的区别 ............................................................. 16
第二章 CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场 ............................................. 17
2.1 全球新药研发的发展历程和趋势 ....................................................................... 17
2.1.1 第一阶段 自然物质时代(1800年以前)........................................... 17
2.1.2 第二阶段 化学药时代前期(1800-1962年) ..................................... 18
2.1.3 第三阶段 化学药的黄金年代(1963-2000年) ................................. 19
2.1.4 第四阶段 生物药时代前期(2001-2018年) ..................................... 21
2.1.5 第五阶段 生物药开启黄金时代(2018年至今) ............................... 21
2.2 全球CDMO的发展历程和趋势......................................................................... 24
2.2.1 第一阶段 萌芽期(1996年以前)...................................................... 24
2.2.2 第二阶段 导入期(1997-2007年) .................................................... 25
2.2.3 第三阶段 行业整合期(2008-2013年) ............................................ 26
2.2.4 快速成长期(2014年至今) .............................................................. 27
2.3 中国CDMO的发展历程和趋势 ........................................................................ 30
2.3.1 中国CRO企业的发展历程 .................................................................. 30
2.3.2 中国CDMO市场的发展历程............................................................... 31
第三章 全球CDMO市场发展趋势 ............................................................................. 34
3.1 全球CDMO市场增长趋势概览 ........................................................................ 34
3.1.1 全球医药市场规模增长趋势 ............................................................... 34
3.1.2 全球医药研发投入增长趋势............................................................... 35
3.1.3 全球CDMO市场增长趋势................................................................... 36
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3.2 全球CDMO市场竞争状况概览 ........................................................................ 39
3.2.1 2021年全球CDMO企业Top10 ............................................................ 39
3.2.2 小分子、大分子CDMO行业市场竞争格局 ........................................ 39
3.2.3 不同国家的医药产业和CDMO市场概况[5] ......................................... 41
第四章 中国CDMO市场发展趋势 ............................................................................. 44
4.1 中国CDMO行业宏观环境分析 ........................................................................ 44
4.1.1 政策环境 ............................................................................................. 44
4.1.2 经济环境 ............................................................................................. 45
4.1.3 社会环境 ............................................................................................. 45
4.1.4 技术因素............................................................................................. 46
4.2 中国CDMO行业五力分析 ............................................................................... 47
4.2.1 进入壁垒 ............................................................................................. 47
4.2.2 替代品威胁 ......................................................................................... 49
4.2.3 客户议价能力 ..................................................................................... 49
4.2.4 供应商议价能力 ................................................................................. 49
4.2.5 现有竞争者的竞争能力 ...................................................................... 50
4.3 中国CDMO市场增长的主要驱动因素 ............................................................ 51
4.3.1 中国CDMO市场增长的宏观因素 ....................................................... 51
4.3.2 中国CDMO市场增长的行业因素 ....................................................... 53
4.4 中国CDMO市场规模增长趋势........................................................................ 56
4.5 中国CDMO市场竞争格局 ............................................................................... 59
4.6 发展模式现状和趋势分析.................................................................................. 64
第五章 CDMO市场供应链分析 ................................................................................. 66
5.1 供应链现状与趋势 ............................................................................................. 66
5.2 供应链风险与挑战 ............................................................................................. 68
5.3 重点供应链企业分析 ......................................................................................... 70
5.3.1 东富龙 ................................................................................................ 70
5.3.2 珐成浩鑫............................................................................................. 76
第六章 CDMO市场投资机会展望 ............................................................................. 81
参考文献 ....................................................................................................................... 83
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图 表
图表1 医药制造业的分类 .................................................................................................. 10
图表 2 化学药和生物药的主要区别 .................................................................................. 11
图表 3 新药研发、生产及上市简明流程 .......................................................................... 11
图表 4 CRO的主要服务内容 ............................................................................................. 12
图表 5 CMO的主要服务内容 ............................................................................................ 13
图表 6 CDMO的服务内容 ................................................................................................. 15
图表 7 CRO、CMO和CDMO的主要区别 ......................................................................... 16
图表 8 全球新药研发的五个阶段 ...................................................................................... 17
图表 9 研发过程中的药物筛选过程 .................................................................................. 19
图表 10 2000年全球药物销售额Top10 ............................................................................. 20
图表 11 全球药物销售额Top10对比:2000 VS 2010 VS 2018 ......................................... 22
图表 12 用于防治新冠的药物 ........................................................................................... 23
图表 13 2019-2021年全球药物销售额Top10对比 ............................................................ 23
图表 14 全球CDMO行业发展的四个阶段......................................................................... 24
图表 15 1995-2007年龙头CDMO公司的重大发展事件[2] ................................................. 26
图表 16 2001-2021年全球在研新药数量 .......................................................................... 28
图表 17 1993-2021年FDA批准新药数量 .......................................................................... 29
图表 18 全球医疗健康行业投融资增长 ............................................................................ 30
图表 19 2020年全球医疗健康行业投融资分布 ................................................................ 30
图表 20 中国医疗健康行业投融资金额变化 ..................................................................... 32
图表 21 2021年中国医疗健康领域投融资分布 ................................................................ 33
图表 22 2018-2026年全球医药市场规模及细分 ............................................................... 34
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图 表
图表 23 2018-2026全球医药研发投入增长趋势 ............................................................... 35
图表 24 生物药与化学药研发管线变化趋势 ..................................................................... 36
图表 25 2018-2026年全球医药研发外包率变化趋势 ....................................................... 37
图表 26 2018-2026年全球医药研发外包增长趋势 ........................................................... 37
图表 27 全球医药CDMO市场增长趋势 ............................................................................ 38
图表 28 2021年全球医药CDMO行业竞争格局................................................................. 39
图表 29 2021年全球CDMO行业竞争格局梯队划分 ......................................................... 40
图表 30 2021年全球小分子CDMO行业竞争格局梯队划分 .............................................. 40
图表 31 2021年全球大分子CDMO行业竞争格局梯队划分 .............................................. 40
图表 32 2020年中外重点CDMO公司人工成本对比[8] ...................................................... 46
图表 33 2016-2021年中国R&D经费及投入增长 ............................................................... 47
图表 34 2018-2026年中国医药市场增长趋势 .................................................................. 54
图表 35 2018-2021年中国制药行业融资额增长 ............................................................... 55
图表 36 2018-2026年中国医药研发投入增长趋势 ........................................................... 55
图表 37 2012-2021年中国历年首次IND创新药数量......................................................... 56
图表 38 2018-2026年中国CDMO市场增长趋势 ............................................................... 57
图表 39 2021年中国CDMO市场竞争格局 ........................................................................ 59
图表 40 2021年小分子CDMO行业竞争格局梯队划分 ..................................................... 59
图表 41 2021年中国小分子CDMO市场份额 .................................................................... 60
图表 42 2021年中国大分子CDMO市场份额 .................................................................... 62
图表 43 中国CDMO行业产业链概览 ................................................................................ 66
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图表 44 CDMO供应链国产化率预测 ................................................................................ 70
图表 45 东富龙在生物制药领域的系统化解决方案 ......................................................... 71
图表 46 东富龙制剂整体解决方案 .................................................................................... 73
图表 47 东富龙的KUFill系统 ............................................................................................. 74
图表 48 东富龙检查包装整体解决方案 ............................................................................ 75
图表 49 检查包装整体解决方案 ....................................................................................... 75
图表 50 珐成浩鑫全悬浮培养生物反应器 ........................................................................ 78
图表 51 珐成浩鑫配液系统 ............................................................................................... 78
图表 52 珐成浩鑫模块化多功能配液系统 ........................................................................ 79
图表 53 珐成浩鑫生物发酵系统 ....................................................................................... 80
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概览
基于中国庞大的人口基数,城镇化、
通过分析制药企业新药研发及生产方式的
老龄化趋势和人民群众对美好生活的持续
变化历程,强调了降本增效将成为制药行
向往,中国的医药市场面临着日益蓬勃
业的重要课题,而 CDMO 服务将凭借着
的增长机会,吸引了巨量投资资金涌入,
在这方面的优势,进入快速增长通道。最
为医药研发带来了充沛的资金支持。中
后,本章聚焦中国 CDMO 企业,指出其
国 CDMO 市场正凭借着人才、资金、工
将在随后的 5-10 年中在生物药市场中迎
艺和市场等优势在全球 CDMO 市场中扮
来成长和爆发期。
演着越来越重要的角色。中国化学药和生
报告第三章分析了全球 CDMO 市场
物药 CDMO 细分市场面临着前所未有的
的发展趋势,对全球医药市场规模增长趋
增长和投资机会,但不容忽视的是,中国
势、全球医药研发投入增长趋势、全球医
CDMO 企业保持稳定供应链的压力也逐
药研发外包投入和外包率、全球 CDMO
渐凸显。
市场规模增长等进行了研究,确认了在全
《2022 中国医药 CDMO 市场研究报
球范围内 CDMO 市场在未来 5 年还将保
告》共分为 6 个章节,分别从 CDMO 外
持 7% 的年均复合增长率。本章指出,在
包服务的定义、分类与服务内容,CDMO
CDMO 市场,全球竞争格局已形成相对
的发展历程,全球 CDMO 市场发展趋势,
稳定的 4 个梯队,其中中国企业占比仍较
中国 CDMO 市场增长趋势和 CDMO 市场
少,存在较大的提升空间。
供应链分析以及 CDMO 市场投资机会等
报告第四章将目光从全球 CDMO 增
6 个方面对中国 CDMO 市场进行了分析。
长大环境转向中国 CDMO 市场,研究了
报告第一章简述了医药研发和生产
CDMO 市场的宏观环境、行业环境、相
流程需要完成的工作内容,从提供服务
关政策以及领先企业在微观公司层面的动
内容的角度出发,重点对 CRO、CDMO、
向等对中国 CDMO 市场的影响,分析了
CMO 和 CSO 服务组织分别进行了定义与
中国 CDMO 市场的现状、竞争格局以及
对比,在概念上建立了对 CXO 的清晰认
主要驱动因素。本章指出,中国药企正凭
知,明确了彼此的差异,同时清楚界定了
借着独特的优势缩小与欧美药企间的差
报告的研究范围。
距,因此中国将持续承接欧美 CDMO 向
报告第二章以全球新药研发生产的
亚太地区的订单转移。同时,本章也解
发展历程和趋势作为切入点,从历史演
读了我国近年来出台的一系列政策对于
变的角度出发研究了 CDMO 的发展趋势。
CDMO 企业的影响,指出在未来 5 年中
本章通过分析全球药物种类的历史变化,
国 CDMO 市场将迎来新的增长动力,化
指出了生物药的发展将进入快速增长期;
学药 CDMO 市场将延续目前稳定的增长
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势头,而随着众多领先企业正纷纷加强
口替代之路并不顺利。但新冠疫情给中国
生物药 CDMO 市场的布局,中国生物药
CDMO 医药装备行业带来了机遇,先前
CDMO 市场将迎来快速发展。
进口替代缓慢的上游制药设备有望抓住国
报告第五章简略讨论了中国 CDMO
供应链现状,并分析了国内的重点供应链
内生物制品产能扩充机会,实现制药设备
国产化率的快速上升。
企业。本章指出目前在全球范围内,赛多
报告第六章立足于中国 CDMO 市场
利斯、德国默克、丹纳赫、赛默飞等寡头
现状,展望了其未来投资机会的 5 个发
垄断了全套解决方案的市场,中国企业目
展趋势:1. 生物药 CDMO 领域将迎来更
前主要从单流程进行突破。实验室中的高
多投资机会;2. 设备和耗材市场将获得来
端仪器设备生产商,国产化率仍相对较低。
自 三 方 面 的 投 资 流 入;3. 投 资 控 股 和 收
如何提高中国 CDMO 关键部件的国产化
购 兼 并 将 成 为 主 要 的 投 资 方 式;4. 中 国
率变得尤为重要。但由于医药行业在质量、
CDMO 市场的人才投资将快速增长;5. 人
杂质、稳定性等方面要求严格,制药企业
工智能(AI)生物模拟试验技术的渗透将
对于制药装备的价格敏感度较低,行业进
加速。
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
10
第一章
CDMO的定义、分类与服务内容
1.1
中国制药行业分类
医 药 制 造 业(Pharmaceutical
作用分类,化学药大约可分为 30 个大类,
Manufacturing Industry)是指通过物理变
包括抗感染药、抗寄生虫病药、解热镇痛
化或化学变化使原料成为新的医药类产品
药、麻醉药、心血管系统用药、激素类和
的行业。医药制造业的主要分类如图表 1
计划生育用药等。
所示。
生物药由于分子量较大,又称为大分
医药制造业是中国国民经济的重要组
子药物。生物药主要分为预防性生物药物
成部分,其主要的产品门类包括:化学原
和治疗性生物药物。预防性生物药物主要
料药及制剂、生物制品、中药材、中药饮片、
指疫苗。治疗性生物药物主要包括单克隆
中成药、抗生素等。
抗体(以下简称“单抗”)、酶、干扰素、
传统的化学原料药及制剂,简称化学
药,由于分子量相对较小,又被称为小分
细胞因子和胰岛素等。大分子药物与小分
子药物的比较如图表 2 所示。
子药物。从生产工艺上来讲,化学药可分
从专利属性来看,药品大致可以分
为原料药和化学制剂。按治疗用途和药理
为专利药、原研药和仿制药等。专利药是
图表1
图表医药制造业的分类
医药制造业的分类
医药制造业
化学药
品原料
药制造
单克隆抗
体(单抗)
化学制
剂制造
重组蛋白
生物药
品制品
制造
疫苗
中药饮
片加工
基因和细
胞治疗
中成药
生产
抗体偶联
药物
兽用药
品制造
卫生材
料及医
药用品
制造
双特异性
抗体(双
抗)
溶瘤病毒
药用辅
料及包
装材料
制造
其他
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
11
图表2 化学药和生物药的主要区别
许被仿制。原研药主要是指已过专利保护
图表2
期,由原生产商生产的专利药。仿制药是
化学药和生物药的主要区别
以原研药为蓝本,在药品成分、适应症、
分子量
结构
合成方式
理化性质
给药方式
体内分布
开发成本
仿制成本
免疫原性
靶向性
副作用
生产难度
化学药
通常小于道尔顿,属于小分子
简单
化学合成
稳定
多种方式,口服等
可分布于任何器官
相对较低
相对较低
通常无
低
高
低
生物药
通常大于道尔顿,属于大分子
复杂
通过生物工程技术合成
不稳定,生产运输条件要求高
通常注射
通常只分布于血浆和胞外体液
相对较高
相对较高
通常有
高
低
高
剂量、安全性等方面与之相近或相同的一
种仿制品。针对专利到期的原研药,其他
制药厂即可针对其生产仿制药。其中,创
新药是国际医药巨头竞争的主战场,是全
球医药市场最重要的话题之一。
根据 2020 年 7 月 1 日起施行的《药
品注册管理办法》
,在中国境内的药品注册
信息来源:网上公开资料整理
按照中药、化学药和生物制品(即生物药)
指制药企业自主研发的创新药,拥有 20
等进行分类管理。本报告的主要研究对象
年左右的专利保护期,专利保护期内不允
是中国化学药和生物药的 CDMO 市场。
CDMO的定义、分类与服务内容
1.2
医药外包是指制药企业将新药发现及
开发、商业化生产及新药上市、上市后再
临床前研究、临床阶段新药开发和已上市
评价和专利到期仿制药生产 6 个环节。新
药物的商业化生产、运营等各环节进行专
药研发、生产及上市的简明流程如图表 3
业化外包。新药的研发与生产主要包括药
所示。
物发现、临床前研究与开发、临床研究与
按在新药研发和生产过程中所处的生
图表3
图表3
新药研发、生产及上市简明流程
新药研发、上市和生产简明流程
1
2
药物发现
确
定
靶
点
探
索
和
优
化
先
导
物
确
定
候
选
药
物
临床前研究与
开发
新药临
床试验
申请
动
物
试
验
,
*
'
审
批
药
学
、
药
效
、
药
代
研
究
药
物
安
全
性
评
价
工
艺
开
发
3
临床研究与开
发
临
床
临
床
临
床
期
期
期
/
//
///
工
艺
优
化
与
验
证
新药注
册与上
市申请
提
交
新
药
上
市
申
请
新
药
审
批
4
新药商业
化生产及
上市
商
业
化
生
产
持
续
性
工
艺
验
证
上
市
销
售
5
6
上市后再
评价
专利到期
仿制药生
产
临
床
/<
期
信息来源:网上公开资料整理
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
12
命周期阶段的不同,以及制药公司需求的
主流 CRO 企业主要提供临床前 CRO 和临
不同服务内容,医药外包服务组织一般可
床研究 CRO 两类服务:
A.临床前 CRO 服务,主要提供药
分为合同研究组织(CRO)、合同研发和
生产组织(CDMO)、合同生产组织(CMO)
物发现服务和临床前研究服务,服务内容
和合同销售组织(CSO)等。
主要包括新药发现、先导化合物和活性药
物中间体的合成及工艺开发、安全性评价
1.2.1 合同研究组织(CRO)
研究服务、药代动力学、药理毒理学、动
合同研究组织(Contract Research
物模型的构建等;
Organization,CRO)负责实施药物开发
B.临床 CRO 服务,主要针对临床
过程所涉及的部分或全部活动,其基本目
试验阶段的研究提供服务,服务内容涵盖
的在于代表制药企业客户进行部分或全部
临床 I-IV 期技术服务、临床数据管理和统
的科学或医学研究,主要提供包括新药产
计分析、新药注册申报等。
品发现、研发、开发等临床前研究及临床
1.2.2 合同生产组织(CMO)
数据管理、新药注册申请等专业技术在内
的服务支持,具体的服务内容如图表 4 所
合 同 生 产 组 织(Contract Manufacturing Organization,CMO)又名药品委
示。
从提供服务的阶段来划分,目前市场
托生产机构,主要是为跨国制药企业以及
图表4
CRO的主要服务内容
图表4 CRO的主要服务内容
1
2
药物发现
确
定
靶
点
耗时
探
索
和
优
化
先
导
物
确
定
候
选
药
物
2-4年
服务
内容
3
新药注
册与上
市申请
4
5
临床前研究与
开发
新药临
床试验
申请
动
物
试
验
,
*
'
审
批
临
床
临
床
临
床
期
期
期
30天
4-9年
1-2.5年
6个月-2年
• 合规
咨询
• 资料
辅助
• 处方研究
• 有效性评价
• 安全性评价
• 数据管理
• 合规
咨询
• 资料
辅助
• 有效性监测
• 安全性监测
• 数据管理
药
学
、
药
效
、
药
代
研
究
1-3.5年
•药物分析
•动物试验和研究评价
•数据及信息分析
临床前)85
药
物
安
全
性
评
价
工
艺
开
发
临床研究与开
发
/
//
///
工
艺
优
化
与
验
证
提
交
新
药
上
市
申
请
新
药
审
批
新药商业
化生产及
上市
商
业
化
生
产
持
续
性
工
艺
验
证
上
市
销
售
上市后再
评价
临
床
/<
期
临床)85
注:图中灰色部分为CRO不提供的服务
信息来源:网上公开资料整理
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
13
生物技术公司提供医药产品规模化定制生
1.2.3 合同研发和生产组织
产服务的机构。CMO 企业接受药企委托,
(CDMO)
为药品生产涉及的工艺开发、配方开发提
合 同 研 发 和 生 产 组 织(Contract
供支持,服务内容主要涉及临床用药、中
Development and Manufacturing
间体制造、原料药生产、制剂生产(如粉
Organization,CDMO) 集 研 发 和 生 产
剂、针剂)以及包装等定制生产制造业务,
于 一 体,为制药企业客户提供创新药生
如图表 5 所示。
产所需要的工艺流程研发,优化、配方开
传统的 CMO 企业大多仅仅依靠药企
发及试生产服务,并在上述研发、开发等
提供的生产工艺及技术支持进行代工生产
服务的基础上进一步提供从公斤级到吨级
服务,由于其不承担工艺研发、改进的职
的定制生产服务。
能,所以难以进一步帮助制药企业改进生
相对于 CMO 和 CRO 企业,CDMO
产工艺、提高合成效率并最终降低制造成
企业的不同之处在于“D”,即工艺的开发
本。随着药企不断加强对降本增效的要
与优化。CDMO 企业能够在研发与商业化
求,CMO 企业逐渐向研发端延伸,进入
阶段为制药企业同时提供工艺研究开发、
高技术附加值的工艺研发中,进而驱动了
优化及商业化生产服务,从而为整个新药
CDMO(合同研发和生产组织)模式的产
研发生产提供一站式的服务。在药物发现
生。
和临床前研究与开发阶段,CDMO 就有
图表5
CMO的主要服务内容
CMO的主要服务内容
图表5
1
2
药物发现
确
定
靶
点
探
索
和
优
化
先
导
物
确
定
候
选
药
物
临床前研究与
开发
新药临
床试验
申请
动
物
试
验
,
*
'
审
批
服务
内容
药
学
、
药
效
、
药
代
研
究
药
物
安
全
性
评
价
工
艺
开
发
3
临床研究与开
发
临
床
/
期
临
床
//
期
临
床
///
期
工
艺
优
化
与
验
证
• 工艺开发支持
• 配方开发支持
新药注
册与上
市申请
提
交
新
药
上
市
申
请
新
药
审
批
4
新药商业
化生产及
上市
商
业
化
生
产
上
市
销
售
持
续
性
工
艺
验
证
规模
化生
产
5
6
上市后再
评价
专利到期
仿制药生
产
临
床
/<
期
规模化生产
)35
注:图中灰色部分为CMO不提供的服务
信息来源:网上公开资料整理
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
14
能力参与客户研发项目,利用具有自主知
产效率,实现生产过程的绿色环保和安全
识产权的新技术或者通过对传统工艺的创
性。
新,提供工艺设计、原料药 (API) 工艺研
在服务内容上,CDMO 企业以渐进式
究与生产、药物有效性及稳定性检测、小
的方式,紧密贴合制药企业客户的前期研
规模试验样本生产等服务,大幅提高生产
发需求,帮助客户实现从公斤级到吨级的
效率或降低生产成本,帮助客户加速在研
逐级放大,并最终实现产品的规模化生产。
产品的上市。
在临床前研究小试阶段,CDMO 企业主要
在商业化阶段,CDMO 企业则能够
开展分子式验证、工艺路线探索与研发等
提供剂型工艺开发及优化、cGMP 质量保
工作,并完成产品的稳定性实验和公斤级
障、API 及制剂的规模化生产等服务。尤
验证;在中试阶段,CDMO 企业主要进行
其是 CDMO 企业能够为前期研发阶段提
逐级放大试验,并在放大生产过程中根据
供 API 等的工艺设计和小规模生产服务,
实际情况和相关问题,对工艺进行调整和
这使 CDMO 在商业化阶段的订单竞争中
优化;在生产和工艺验证阶段,CDMO 企
具有显著优势——为了保证合成工艺的稳
业需要确定与商业化生产设备相适应的工
定性,制药企业更倾向于在研发和商业化
艺参数,并形成相对完善的工艺规程。在
阶段选择相同的企业进行合作。
上述所有研发生产工作的基础上,CDMO
CDMO 企业的核心价值在于可将自有
的高技术附加值工艺研发能力与规模生产
能力深度结合,并可通过临床试生产、商
企业才能最终实现产品的商业化批量生产
和销售。其具体的服务内容如图表 6 所示。
按服务的药物属性,CDMO 业务可
业化生产的供应模式,深度对接制药企业
分 为 化 学 药 CDMO 和 生 物 药 CDMO ;
客户从研发、采购到生产的整个供应链体
按服务的产品形态则可划分为中间体
系,帮助制药企业提升新药研发效率,降
CDMO、 原 料 药 CDMO、 制 剂 CDMO、
低药品研发和生产成本。为了充分发挥其
蛋白 CDMO、基因疗法 CDMO 和细胞疗
核心价值,CDMO 企业需要基于精准控制
法 CDMO 等。
的手性药物技术平台、本质安全的绿色工
CDMO 企业的服务内容涵盖原料(中
艺技术平台,将一系列高难度的合成、纯
间体 /API/ 原液)、制剂的工艺开发生产和
化等具体技术进行科学组合和灵活应用,
包装。它横跨了研发的不同阶段,而且随
从而实现为各种复杂的高难度药物自主研
着项目的进展,其订单规模也逐步呈现明
发生产工艺。根据客户需求,CDMO 企业
显的扩大趋势:临床前 / 临床Ⅰ期(公斤
还需要在综合考虑工艺路线的可行性、能
级 / 百万人民币级)→临床Ⅱ期(0.1-3 吨
否放大生产、产品质量是否符合要求的基
级 / 千万人民币级)→临床Ⅲ期(1-10 吨
础上,通过采用更易获取的起始原料、更
级 / 千万 - 亿人民币级)→新药申请(3-
高收率的工艺路径、更短的合成步骤、更
100 吨级 / 亿人民币级)→新药上市后(3-
少的高危反应和危险物,设计稳定可靠的
100 吨级 / 重磅药可达 10 亿人民币以上)。
生产工艺,以尽量降低生产成本,提高生
CDMO 创新药订单的放量拐点一般出现在
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
15
图表6
CDMO的服务内容
1
2
药物发现
确
定
靶
点
耗时
探
索
和
优
化
先
导
物
2-4年
新药临
床试验
申请
临床前研究与
开发
确
定
候
选
药
物
动
物
试
验
药
学
药
效
药
代
研
究
药
物
安
全
性
评
价
工
艺
开
发
1-3.5年
临
床
临
床
临
床
期
期
期
30天
4-9年
/
//
///
4
新药注
册与上
市申请
临床研究与开
发
,
*
'
审
批
试验研究及原材料开发
质量分析和结果确证方法开发
工艺开发和放大确认
资料申报,合规咨询
CDMO
主要
服务
内容
3
工
艺
优
化
与
验
证
提
交
新
药
上
市
申
请
新
药
审
批
5
新药商业
化生产及
上市
商
业
化
生
产
持
续
性
工
艺
验
证
6
上市后再
评价
上
市
销
售
专利到期
仿制药生
产
临
床
/<
期
6个月-2年
1-2.5年
工艺优化、鉴定、验证
临床小试、中试批次生产
临床试验技术转移
资料申报,合规咨询
专利药规模化生产
包装服务
药品分析与检测
仿制药生产
化学药CDMO
研究基础化
学品
筛选非GMP
中间体
制备GMP中间体
抗体筛选及
优化
细胞系构建
生物分析测试
检验配方流程开发
生产原料药
生产制剂
病毒清除
生产cGMP生
物制剂
生物药CDMO
抗体发现和
制备
CDMO
信息来源:网上公开资料整理
新药申请阶段,而当创新药的专利即将到
缺。这种稀缺性在全球的竞争格局上,表
期,进入产品生命周期的末段时,CDMO
现为大分子 CDMO 的行业集中度比小分
的订单规模也进入了相对的衰退期。
子 CDMO 的更高;在全球大分子药的产能
近年来,生物药在销售端的强劲表现,
分布上,这种稀缺性则表现为产品公司掌
驱动了生物药的研发投入和生物药外包市
握了绝大多数产能,外包率比小分子产品
场的高速增长。在小分子药物的研发过程
公司更低。但这些也揭示了在未来竞争加
中,方向性一般较差,由于其特异性较弱,
剧、降本增效压力加大的情况下,大分子
需要探索合适的靶点以及作用机制。而生
CDMO 行业具有巨大的增长潜力。
物大分子药物一般特异性较强,靶点较为
明确,研发的难点主要在于生物大分子药
物结构复杂,且稳定性较差,生产制备存
1.2.4 合同销售组织(CSO)
合 同 销 售 组 织(Contract Sales
储的难度更高,产能瓶颈难以突破。因此,
Organization,CSO)在新药上市后,会
生物大分子药物的产能及技术壁垒明显高
与药品生产企业 ( 或药品销售权所有人 )
于小分子,对其来说,工艺开发和生产水
签订药品销售合同,以取得销售权,并基
平十分关键,但成熟掌握大分子药物工艺
于药品销售获得报酬。具体来说,CSO
开发和生产能力的 CDMO 企业还相对稀
公司会通过与厂家签订相应的推广协议,
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第一章:CDMO的定义、分类与服务内容
16
为之供给调研、项目咨询、推广活动、药
到的“化学药品与原料药制造”和 4.1.6
事咨询、临床研讨等服务,并从厂家付出
中 提 到 的“ 生 物 医 药 服 务 ”;根 据 国 家
的咨询费、效劳费等中取得收入。
统 计 局 发 布 的《 战 略 性 新 兴 产 业 分 类
(2018)》,CDMO 业务属于 4.1.2 中的“化
1.2.5 CRO、CMO、CDMO的区别
CRO、CMO、CDMO 三者间的主要
区别如图表 7 所示。
学药品与原料药制造”和 4.1.5 中的“生
物医药相关服务”;根据《国民经济行业
分类》(GB/T4754-2017)以及《上市公
根 据 国 家 发 展 改 革 委 发 布 的《 战
司行业分类指引》(2012 年修订)(证监
略性新兴产业重点产品和服务指导目录
会 公 告〔2012〕31 号 ),CDMO 业 务 属
(2016 版)》,CDMO 业务属于 4.1.3 中提
于“医药制造业(C27)”。
图表7
CRO、CMO和CDMO的主要区别
图表7
)85
)*35
)35
定义
合同研究组织
合同研发和生产组织
合同生产组织
业务内容
根据客户需求提供包括新药产品发现、
根据客户提供的目标药品的结构和技术指标要求,进行药物
研发、开发等临床前研究及临床数据
研究、生产工艺开发、质量研究、安全性研究等研发工作,
管理、新药注册申请等专业技术服务
并在此基础之上提供生产服务
支持
根据下游客户提供的技术方
案直接进行定制生产而无需
进行实质性的研发工作
需求阶段 创新药早期、临床前、临床阶段
创新药早期、临床前、临床阶段、商业化生产阶段
技术来源 由)85公司自主研发
创新药企未掌握生产工艺,或者生产工艺不成熟或仅处于实
创新药企提供成熟的生产工
验室阶段(不适合工业化生产),由)*35公司自主研发生
艺和技术方案
产工艺,或对创新药企提供的生产工艺进行优化
临床及商业化阶段
技术门槛高,创新性强,深度整合)*35企业在工艺开发和
规模生产能力方面的优势,帮助药企提升全流程研发和生产 产品技术门槛相对较低,产
产品特点 技术门槛高,创新性强,单位价值高 效率
品需求量大,单位价值相对
较低,但确定性好
但因创新药的研发存在较大不确定性,对产品生产的需求存
在较大不确定性
创新药企更为关注)*35公司的研发实力、实验室到工厂放
创新药企更为关注)85公司的研发实 大生产相关技术解决能力、质量稳定性、生产组织及快速交
客户选择
力、实验室能力;在项目合作初期对 付能力
供应商的
)85公司的研发实力、响应速度要求
侧重点
在项目合作初期对)*35公司的研发实力、响应速度要求极
极高,而价格敏感度相对较低
高
因创新药企提供生产工艺,
因此对)35公司的研发实力
要求较低,更侧重其生产能
力、质量体系、成本控制能
力,价格往往是决定交易能
否达成的重要因素
创新药企对)85企业的依赖性中等,
企业与客户通常会建立相互支持和相对依赖的长期战
合作关系 在建立信任度后,双方的合作紧密度 )*35
略合作关系
较高
创新药企对)35企业的依赖
性较弱,双方的合作紧密度
较低,易被替代
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2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
17
第二章
CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
全球新药研发的发展历程和趋势
2.1
CDMO 市场作为医药市场中的一体
然物质、小分子化学药到大分子生物药,
化服务环节,上承新药研发,下启商业化
再到细胞 / 基因治疗的数个浪潮,药物结
大生产,其发展趋势与后端新药的研发趋
构的复杂程度越来越高,新药研发难度越
势和生产趋势密不可分,甚至从发展历程
来越大,新药上市管理越来越规范,研发
上看,新药的研发趋势在相当大程度上决
成本越来越高。全球新药研发经历的发展
定了 CDMO 市场的发展趋势。
阶段 [1],如图表 8 所示。CDMO 行业是
回顾新药研发历史,行业经历了从自
药物研发产业链复杂化、精细化的必然产
物,二者在发展历程中相辅相成,相互作
用。医药研发的巨大需求是 CDMO 行业
图表8
蓬勃发展的基础,后者的高效率与低成本
全球新药研发的五个阶段
又反过来为新药研发提供了更为强劲的
动力。
研发
难度
和成
本
生物药黄
金时代
生物药时
代前期
2.1.1 第一阶段 自然物质时代
(1800年以前)
人们早期对药物的研究通常只停留
化学药黄
金时代
在观察药物的治疗效果,缺乏对药物治疗
原理与化合物本质的深入理解。金鸡纳霜
化学药时
代前期
(奎宁)是一种治疗疟疾的特效药物,药
自然
物质时代
物成分来自于南美洲的金鸡纳树树皮,它
在 17 世纪就被引入了欧洲,自那以来便
发挥着重要的作用。然而直到两个世纪后
第一阶段
第二阶段
第三阶段
1800年以前 1800-1962年 1963-2000年
第四阶段
第五阶段
2001-2018年 2019年开始
的 1826 年,法国药师佩雷蒂尔和卡文顿
才从金鸡纳树树皮中提取出了有效成分
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奎宁和辛可宁生物碱。化学合成的奎宁
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
18
在 1944 年问世,然而,由于其工艺复杂、
斯诺(John Snow)医生通过统计水源与
成本过高,金鸡纳霜仍以天然药源为主。
霍乱爆发在地理上的关系,证实了霍乱的
从金鸡纳树皮到化合物奎宁,尽管人们在
传播途径不是空气而是饮用水。
早期并不清楚其治疗原理与有效成分,但
20 世纪初,临床研究的原则愈发体
依然不妨碍这一药物在人类史上发挥重要
系化。随机对照试验、单盲实验、安慰剂、
作用。
双盲实验、回顾性队列分析、大规模多中
心临床试验、荟萃分析等一系列的临床试
2.1.2 第二阶段 化学药时代前期
验方法、原则的确立和发展使得药物研发
(1800-1962年)
有了复杂而体系化的研究方法,既显著提
在这一阶段,药学、化学与生物学在
理论和实验上的发展为新药研发提供了更
高了新药的安全性与有效性,也在客观上
提高了新药研发的难度。
为坚实的基础。人们不再局限于利用自然
1906 年,美国政府颁布了美国第一
药物的治疗效果,而是开始深入研究化合
部真正意义上的药品管理法案《纯净食品
物的结构,探索治疗作用的机制与原理,
和药品法案》,以遏制严重的无效药、假
认识并改造天然药物的结构和属性,这使
药及“万能药”的交易,减少药物副作用
得大规模合成与生产药物成为一种可能。
引发的大规模安全事件。同年,美国食品
在药物开发方面,研究人员通过持续
药品监督管理局(FDA)成立,颁布了一
迭代优化小分子化合物,逐渐提升了药物
系列药品监管法案。各国的食品药品监管
的疗效与安全性。对具有治疗效果但副作
机构陆续成立,发挥对药物研发、批准、
用较大的自然物质,研究人员通过提取更
生产、销售等环节的监管作用。对药品安
高纯度或合成副作用更小的药物提高其治
全性与有效性的监管开始规范化,极大地
疗作用;对已有的药物,研究人员基于与
提升了临床试验需求。
药物相同或相似的作用机理,通过优化分
20 世纪 50 至 60 年代发生的“反应停”
子结构、制剂剂型,使其成为疗效更佳、 (沙利度胺)悲剧曾在全球引起约 8000 名
副作用更小的“me better”药物。
19 世 纪, 临 床 试 验 方 法 逐 步 确 立,
婴儿的畸形,还有数千名婴儿在出生前便
因畸形而死亡。1962 年,美国政府颁发
科学方法为新药研发指明了方向。1747
了《Kefauver-Harris 药品修正案》,首次
年,詹姆斯 · 林德针对柑橘和柠檬治疗坏
要求制药企业在药品上市前证明产品的有
血病的有效性进行了试验,这被认为是第
效性,且 FDA 将对药品生产设施进行至
一个现代意义上的临床对照试验。进入
少 2 年一次的现场检查。
19 世纪,使用安慰剂(pIacebo)的试验
至此,上市前的临床试验趋于规范
出现,人们开始在临床试验中设置服用安
化,新药上市的难度和研发成本均开始大
慰剂的病人作为对照组,以此来衡量药物
幅提升。在药物发现的过程中,前期的研
的有效性。1854 年,病例对照研究的雏
发与筛选非常盲目与困难。通常在早期候
形出现:在伦敦霍乱大流行期间,约翰 ·
选的 5000-10 000 个化合物中,只有 250
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
19
个能进入临床前研究,其中又只有 5 个左
成为史上第一个创造该记录的“重磅炸弹”
右能进入临床研究,最终只有 1 种新药可
药物(Blockbuster Drug)。自此,多个年
以实现上市,如图表 9 所示。新药研发高
销售额超过 10 亿美元的“重磅炸弹”药
投入、高收益、高风险、长周期的特征逐
物陆续出现,药物的产量需求急剧扩大,
渐浮出水面,分散研发风险的需求日益迫
CMO 应运而生,它帮助制药企业快速扩
切。正是在这一时期,CRO 行业出现萌
大了产能,极大地改善了人类的生活质量。
芽,Charles River 实验室等早期 CRO 企
Patheon 于 1974 年开始 CMO 业务;1980
业开始为制药企业提供临床前的研发外包
年,Lonza 开始其生物技术业务,并开始
服务,在提升新药研发效率的同时,分散
陆续为医药、化工企业提供 CMO 服务,
部分研发风险。
这两家是属于很早就进入 CMO 领域的制
药企业。
2.1.3 第三阶段 化学药的黄金年代
随之而来的还有“me-too”药物与
“me-better”药物对重磅新药的追赶。在
(1963-2000年)
20 世纪下半叶是全球化学药物发现
重磅新药上市后,往往有大量制药企业围
的黄金时代。1986 年,史克公司研发的
绕专利保护内的新药,基于其作用原理寻
用于治疗消化性溃疡的药物西咪替丁(商
求绕过专利的类似分子结构,以期获得类
品名:泰胃美)年销售额超过 10 亿美元,
似或更好疗效的药物,按照这种方法开发
图表9
研发过程中的药物筛选过程
图表9 研发过程中的药物筛选过程
1
2
药物发现
确
定
靶
点
探
索
和
优
化
先
导
物
新药临
床试验
申请
临床前研
究与开发
确
定
候
选
药
物
500010000个
动
物
试
验
药
学
药
效
药
代
研
究
药
物
安
全
性
评
价
工
艺
开
发
,
*
'
审
批
250个候选化合物
3
临床研究与开
发
临
床
/
期
临
床
二
期
临
床
三
期
工
艺
优
化
与
验
证
新药注
册与上
市申请
提
交
新
药
上
市
申
请
4
新
药
审
批
新药商业
化生产及
上市
商
业
化
生
产
持
续
性
工
艺
验
证
上
市
销
售
5
6
上市后再
评价
专利到期
仿制药生
产
临
床
四
期
1种
5个候选化合物
新药批准
上市
候选化合物
100- 50010500 1000
100个
个样 个样
样本
本
本
耗时
2-4年
1-3.5年
30天
4-9年
1-2.5年
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
20
出的新药即为“me-too”药物。若能够
锋芒毕露,成为迄今为止史上销售额最高
对专利药物的分子结构进行较大幅度的优
的化学制剂;氟替卡松沙美特罗和硫酸氢
化,使得化合物在活性、代谢、毒性等方
氯吡格雷在 1999 年上市,在之后的数年
面较原有专利药物具有一定优势,这样开
中曾屡次与阿托伐他汀争夺全球药物销售
发出的即为“me-better”类新药。作为
榜首的位置;2001 年上市的埃索美拉唑
全球第一个年销售额超过 100 亿美元的
(商品名:耐信),作为第二代质子泵抑制
“重磅炸弹”药物,阿托伐他汀(商品名:
剂(PPI)的代表,将这类消化道溃疡药
立普妥)的成功则展示了“me best”的
物的生命周期又延长了十余年。在 2000
力量。在阿托伐他汀上市时,市场上已经
年,化学药迎来了自己的巅峰时刻,全球
有 3 个年销售超 10 亿美元的同类重磅产
当年药物销售排行 TOP10 中,有 9 个是
品。但原研厂商辉瑞凭借着更高效的降脂
化学制剂,如图表 10 所示。
能力、合适的上市时机(市场已经得到充
“重磅炸弹”药物的爆发为企业带来
分教育)、优秀的销售策略(小剂量、低
了丰厚的利润,进一步促进了医药行业对
定价、简单有效的广告投入、对一线医药
研发投入的加大,也提高了行业对新药研
代表的培训等),使其于 2002 年成为全球
发周期的要求。愈发复杂的临床研究设计
0 2000年全球药物销售额Top10
销售额最高的处方药品种。
与试验,催生了大量的临床前与临床试验
在世纪之交,化学药迎来了它的黄金
需求。在这一背景下,CRO 行业获得了
时代。阿托伐他汀在 1998 年上市后迅速
快速发展,到 20 世纪 90 年代后期,美国
FDA 共推动了近 14 家 CRO 类企业上市,
使得 CRO 行业逐步得到市场认可。同一
时期,“重磅炸弹”药物迭出,产量需求
图表10
2000年全球药物销售额Top10
图表10 2000年全球药物销售额Top10
2000年
药名
技术
奥美拉唑
辛伐他汀
阿托伐他汀
阿法依泊汀
苯磺酸氨氯地
普伐他汀
盐酸氟西汀
奥氮平片
盐酸帕罗西汀
氯雷他定
小分子
小分子
手性化学
重组蛋白
小分子
小分子
小分子
小分子
小分子
小分子
销售额
(亿$)
63
53
52
47
34
29
26
24
23
22
短时暴涨,CMO 也因此开启了高速成长
之路。
CRO/CMO 行业的规模化与专业化
优势,为大型制药企业提供了药物研发和
生产方面的支持。正是这些外包服务企业
的努力,使得制药企业的研发与试验效率
得到大幅提升。制药企业能够更专注于核
心的创新性研发工作,推动了“重磅炸
弹”药物的不断涌现,吸引了更多的资本
投入到医药研发领域,同时进一步促进
了 CRO 和 CMO 企业业务模式的不断进
化。急速增长的 CRO 和 CMO 企业为更
好地服务客户需求,开始逐渐延伸业务;
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部分 CRO 企业的业务从临床前研究扩展
2022年中国医药CDMO市场研究报告
7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 20
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
21
到临床研究和临床小批量生产领域,部分
工程技术水平的提高,单抗药物的获批数
CMO 企业向上拓展,业务进入临床研究
量上升迅速,每年有 7 个以上新药获批。
和临床前研究阶段,构成 CDMO 的雏形。
历经数十年的发展,单抗技术现已较
化学药时代的药物特点是基于特定的
为成熟,单抗药物成为了全球医药市场炙
器官、组织、细胞层面的生理功能进行调
手可热的领域。爆发的单抗类生物药,接
节,从早期的自然物质的提纯、优化、化
过了化学药时代的旗帜,继续创造更多“重
学合成,发展到寻找疗效更佳、副作用更
磅炸弹”药物,同时也为肿瘤治疗在手术、
小的“me too”、“me better”分子构型。
放疗、化疗之外,增添了一项新的有力武
由于小分子化合物作用的特异性较差,难
器。
免会有副作用出现。制药企业希望能更好
对比 2000 年全球药物销售额 Top10
地减少药物的副作用,基于靶点的小分子
的榜单,在 2018 年的榜单上,小分子化
药和单抗药物研究因此在世纪之交得到了
合物仅有两席之地,其余全部都是生物药,
快速发展。在这一时期,基因工程技术得
在这之中,单抗类生物药物就占据了 7 席
到迅速发展,赚得盆满钵满的药厂在新的
之多,阿达木单抗(商品名:修美乐)近
单抗类生物制剂领域投下重金,蓄势待发,
200 亿美元的年销售额更是刷新了记录,
生物药大爆发的 21 世纪即将到来。
如图表 11 所示。
2.1.4 第四阶段 生物药时代前期
2.1.5 第五阶段 生物药开启黄金时代
(2001-2018年)
(2018年至今)
单抗类生物药的理念起源于 20 世纪
2017 年,FDA 连 续 批 准 了 嵌 合
60 年代。1960 年,麦克法兰 · 博奈特提
抗 原 受 体 (CAR)-T 细 胞 疗 法 KYMRIAH
出了克隆选择学说,此后随着抗体的四肽
( t i s a g e n l e c l e u c e l )、Y E S C A R TA
免疫球蛋白结构被发现,人们发觉利用抗
(axicabtagene ciloleucel) 以及基因疗法
体的特异性结合特征进行靶向治疗在理论
LUXTURNA(voretigene neparvovec-rzyl),
上存在着可能。1975 年,米尔斯坦和科
将细胞 / 基因治疗这一医学的新前沿推向
勒发明了杂交瘤技术,为大量制备均一的
了美国乃至全球。
单克隆抗体提供了实践基础。当时获批的
细胞和基因治疗药物与单抗同属于生
单抗类药物还较少,且主要为鼠源单抗药
物药,广义的生物药还包括融合蛋白、疫
物;由于存在人抗鼠抗体(HAMA)效应,
苗、抗体偶联药物、溶瘤病毒、双特异性
单抗类药物发展缓慢。20 世纪末 21 世纪
抗体等。类比单抗的发展阶段,目前细胞
初,基因工程技术的发展使得抗体人源化
和基因治疗的发展阶段接近于 20 世纪 80
和全人源技术逐渐实现,单抗药物得以迅
年代刚刚出现鼠源单抗和杂交瘤技术的起
速发展。单抗药上市品种逐渐增多,基本
步阶段,所以在未来数十年,细胞和基因
每年都有 1-4 个单抗药物获批上市。2014
治疗有望实现技术的快速突破和行业的高
年以来,随着单抗技术的日益成熟和细胞
速发展。
2022年中国医药CDMO市场研究报告
7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 21
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图表11 全球药物销售额Top10对比:2000 VS 2010 VS 2018
第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
22
图表11
全球药物销售额Top10对比:2000 VS 2010 VS 2018
2000年
2010年
2018年
奥美拉唑
辛伐他汀
阿托伐他汀
销售额
技术
(亿$)
小分子
63
小分子
53
手性化学
52
阿法依泊汀
重组蛋白
47
氟替卡松沙美特罗复合制剂 小分子
80
曲妥珠单抗
单抗
71
苯磺酸氨氯地
普伐他汀
盐酸氟西汀
奥氮平
盐酸帕罗西汀
氯雷他定
小分子
小分子
小分子
小分子
小分子
小分子
34
29
26
24
23
22
依那西普
贝伐珠单抗
阿立哌唑
利妥昔单抗
阿达木单抗
缬沙坦
74
68
68
67
65
61
贝伐珠单抗
利妥昔单抗
纳武利尤单抗
阿哌沙班
沛儿13
乌司奴单抗
单抗
单抗
单抗
小分子
疫苗
单抗
70
69
67
64
58
57
药名
药名
阿托伐他汀
氯吡格雷
英夫利昔单抗
销售额
技术
(亿$)
小分子
118
小分子
94
单抗
80
单抗
单抗
小分子
单抗
单抗
小分子
销售额
(亿$)
阿达木单抗 单抗
190
来那度胺
小分子
97
帕博利珠单抗 单抗
72
药名
技术
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2019 年,新冠疫情的爆发给全球带
分子药物在早期化合物筛选阶段具有一定
来了“翻天覆地”的变化,一些顺势而为
的盲目性,而且由于化学药时代研发的特
的生物制药企业抓住了机会,取得了公司
点是基于药物实体而非基于靶点,因此药
发展史上前所未有的突破。根据医药魔方
物在体内发挥作用的机制具有较大的不确
NextPharma 数据库,截至 2021 年 9 月,
定性,即使通过早期筛选和临床前试验,
在中美欧日等国家获得监管机构批准、紧
药物研发在进入临床试验后仍有较大的失
急使用授权(EUA)或临时供应的用于预
败风险。相比之下,生物药时代的研发靶
防 / 治疗新冠疾病的药物多达 20 款,其
点明确,药物作用机制清晰,方向性较小
中有疫苗 11 款,中和抗体 3 款,其他产
分子药物更为明确。而且由于蛋白质的结
品 6 款,如图表 12 所示。
构更为复杂,对于研发过程中的抗体制备
图表 13 展示了自新冠疫情爆发以来,
具有较高要求,导致在后期的商业化过程
2019 年、2020 年、2021 年 的 全 球 药 物
中,抗体产能成为了生物制药企业的重要
销售额 Top 10。不难看出,生物药已经稳
瓶颈,因此在生物药研发和生产中,具有
稳占据十大畅销药的半壁江山,并且类别
一体化研发和生产能力的 CDMO 企业更
日益丰富(疫苗、单抗、重组蛋白),考
能够发挥重要作用。
虑到生物药研发由于新冠疫情得到加速发
药物的研发从小分子到大分子再到细
展,众多品类均处于起步加速阶段,预计
胞和基因疗法,药物研发与生产的工艺变
未来这一榜单将长期由生物药占据主流。
得越来越复杂,难度在不断加大,这使得
化学药时代与生物药时代药物研发
制药企业对于技术平台更新、生产工艺设
理念的主要区别在于,后者主要从靶点出
计优化、产能供给等方面的要求也相应地
发,使得药物研发的方向性更为明确。小
提升了,于是最终导致了研发与生产成本
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
23
图标12 中美欧日用于防治新冠的药物
图表12
用于防治新冠的药物
类型
疫苗
药物
mRNA-1273(Spikevax)
KCONVAC
JNJ-78436735
Vaxzevria
COMIRNATY(Tozinameran)
智克威得(ZF2001)
克威莎
众康可维
克尔来福
众爱可维
科维福
中和抗体 Sotrovimab
REGN-COV2
埃特司韦单抗/巴尼韦单抗
口服药物 巴瑞替尼
瑞德西韦
血必净
金花清感
化湿败毒
连花清瘟
技术和作用机制
mRNA
灭活(Vero细胞)
腺病毒载体
腺病毒载体
mRNA
重组蛋白亚单位
5型腺病毒载体
灭活(Vero细胞)
灭活(Vero细胞)
灭活(Vero细胞)
灭活(Vero细胞)
单抗
单抗
单抗
JAK抑制剂
核苷类似物
中药
中药
中药
中药
研发机构
Moderna
康泰生物
强生
康泰生物/阿斯利康/牛津大学
复星医药/BioNTech/辉瑞
智飞生物/中科院微生物所
康希诺/军科院生物研究所
国药中生武汉公司
北京科兴中维
国药中生北京公司
中国医科院生物所
GSK/Vir
再生元/罗氏
礼来/君实
Incyte/礼来
吉利德
红日药业
聚协昌药业
中医科学院中药研究所/中国中药
以岭药业
获批国家
欧盟、美国、日本等
中国(EUA)
美国(EUA)
日本、世卫组织等(EUA)
欧盟、美国、日本等
乌兹别克斯坦(上市)、中国(EUA)
中国
中国
中国
中国
中国(EUA)
澳大利亚、美国(EUA)
日本(获批)、美国、欧盟(EUA)
意大利、美国(EUA)
美国(EUA)
美国
中国
中国
中国
中国
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图表13 2019-2021年全球药物销售额Top10对比
图表13
2019-2021年全球药物销售额Top10对比
图表13 2019-2021年全球药物销售额Top10对比
2019年
2020年
药名
技术
销售额
(亿$)
阿达木单抗
单抗
阿哌沙班
小分子
2021年
药名
技术
销售额
(亿$)
技术
销售额
(亿$)
192
阿达木单抗
单抗
198
拜恩泰科新冠疫苗 疫苗
368
121
帕博利珠单抗 单抗
144
阿达木单抗
单抗
207
mRNA1273新冠
疫苗
疫苗
180
药名
帕博利珠单抗 单抗
111
来那度胺
小分子
121
阿柏西普
重组蛋白
100
伊布替尼
小分子
94
帕博利珠单抗
单抗
172
来那度胺
小分子
108
阿哌沙班
小分子
92
来那度胺
小分子
128
伊布替尼
小分子
81
阿柏西普
重组蛋白
79
阿哌沙班
小分子
108
贝伐珠单抗
单抗
73
纳武利尤单抗 单抗
78
伊布替尼
小分子
98
纳武利尤单抗 单抗
72
乌司奴单抗
单抗
77
阿柏西普
重组蛋白
94
依那西普
重组蛋白
69
利伐沙班
小分子
75
乌司奴单抗
单抗
91
利伐沙班
小分子
68
比克恩丙诺
整合酶抑制剂
73
比克恩丙诺
整合酶抑制剂
86
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的提升。CDMO 行业正是自生物药开始
来越重要的历史使命。从药物研发史的角
崭露头角的 2000 年前后登上了历史舞台,
度来看,这是必然的历史进程。相信在未
并伴随着生物药的飞速发展,逐步从后台
来十年中,随着生物药进入黄金时代,新
走到聚光灯下,在产业链中逐渐承担起越
药研发品类越发多样,在高投入、高收
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
24
益、高风险、长周期的资本投入环境中,
发展阶段。
CDMO 行业必将凭借着在大分子领域中
可帮助制药企业实现全链条降本增效、分
全球 CDMO 行业的发展主要经历了
四个阶段,如图表 14 所示。
散投资风险的卓越能力,进入高速增长的
图表14 全球CDMO行业的四个阶段
图表14
全球CDMO行业发展的四个阶段
发展
速度
快速成
长期
整合期
导入期
萌芽期
1995年以前
1996-2006年
2007-2013年
2014年-
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2.2
全球CDMO的发展历程和趋势
2.2.1 第一阶段 萌芽期
陆续为医药、化工企业提供 CMO 服务,
(1996年以前)
但直到 1996 年之前,从事 CDMO 业务的
20 世 纪 70 年 代, 美 国 的 一 些 研 究
公司都非常少。有部分 CRO 企业出于客
机构为制药企业提供部分临床前及临床
户需求逐渐发展临床研究阶段的小批量生
研究服务,这便是 CRO 的早期雏形。随
产业务,这成为了 CDMO 的雏形,而规
后 20 年,CRO 在欧美、日本迅速发展。
模化的化学原料药和中间体还是主要由药
Patheon 于 1974 年开始 CMO 业务;1980
厂自己生产或由化工企业提供,这些供应
年,Lonza 开始其生物技术业务,并开始
企业主要都分布在欧洲。
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
25
2.2.2 第二阶段 导入期
出现闲置产能,为了降低运营成本,制
(1997-2007年)
药企业将闲置产能出售给 CDMO 公司,
化学药“重磅炸弹”药物频出,单抗
类生物药物取得突破性进展的 1997 年至
2007 年,是 CDMO 行业兴起的 10 年。
在这 10 年间,CDMO 得以快速发展,
其原因可归为以下 4 点:
CDMO 公司通过收购得以壮大。
几家重要的 CDMO 公司均在这一阶
段实现了快速发展,为其在 CDMO 领域
发展为龙头企业奠定了基础。
1995 年,通过收购具有 FDA 认证的
1. Covance、Quintiles 等临床 CRO
Global Pharm, Patheon 进入处方药制造
公司在这一阶段取得了成功,并开始与大
领域;1998 年,Patheon 又通过收购意大
型生物制药企业建立长期联系,使得医药
利的一个工厂,进入了欧洲市场,并获得
外包服务形式获得了市场的普遍认可,成
冷冻干燥产品和无菌注射液的生产能力;
为了制药企业在研发、生产方面的另一个
2006 年,Patheon 成为默克的商业制造
自然选择;
和研发服务的战略伙伴。
2. 小分子“重磅炸弹”药频出并持
现在的生物药 CDMO 龙头 Lonza 于
续全球畅销,促使制药企业对药物外包
1980 年开始医药合同制造服务。1996 年,
生产的需求激增,开启了小分子 CMO 向
Lonza 收购了 CellTech Biologics,拓展了
亚洲国家转移的浪潮,催生了中国和印
在细胞培养和单抗领域的服务能力;1999
度 CMO 和 CRO 业务的起步,加速了全
年,Lonza 于瑞士独立上市后,大举投资
球 CRO 与 CMO 的进化与融合,催生了
扩建产能;2004 年,Lonza 在美国建设了
CDMO 行业的兴起;
3 个 20 000 l 的哺乳动物细胞培养发酵反
3. 早期生物科技公司进入快速发展
应器,这是 Lonza 历史上最大的单笔投资;
期,中小企业、学术界成为创新的主流,
2005 年,Lonza 扩大了其瑞士 Visp 生产
据有关数据,2008 年前后,全球大约有
基地的多肽生产能力,此后 Lonza 致力于
50% 的新化合物是由小型研发公司发现
成为全球领先的覆盖 API、生物制品、化
的。Celgene、Gilead Sciences、Shire 等,
学制剂等产品的研发生产供应商。
这些公司多成立于 20 世纪 70 至 80 年代,
Cardinal Health 于 1998 年收购了全
在 1990 年以后陆续有产品获批上市。但
球口服给药系统服务商 R.P. Scherer,此
是,这些中小型研发公司没有大规模生产
后又收购了在呼吸、眼科等领域拥有领先
线,研发及生产产能不足,因此它们外包
的 BFS(Blow-Fill-Seal,吹灌封)技术的
研发和生产的需求非常迫切,这加速了
自动化液体包装公司(Automatic Liquid
CDMO 行业的发展。同时,CDMO 开始
Packaging);2001 年,收购了口服固体
承接研发的后端,为制药企业提供工艺开
制剂生产商国际加工公司(International
发及制备、工艺优化、商业化定制研发生
Processing Corporation);2002 年,收
产等服务,体系变得更为成熟;
购了 Magellan Labs,进入研发外包领域;
4. 大 批 专 利 药 到 期 导 致 制 药 企 业
2003 年,又收购了 Intercare 集团,拓展
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
26
购(包括收购 Aptuit 的临床试验服务业务、
了在欧洲的注射液生产线。
1995-2007 年,CDMO 龙 头 企 业 发
展事件如图表 15 所示。
增资收购德国软胶囊工厂、在中国参与两
家合资企业提供软胶囊生产及临床试验的
业务、收购一家巴西的软胶囊制造商)。
2.2.3 第三阶段 行业整合期
经过一系列的并购整合,Catalent 的盈利
(2008-2013年)
能力持续提升,于 2014 财年实现了扭亏
2008 年金融危机对生物医药行业造
为盈。在 2014 年,Catalent 又先后收购
成了较大的冲击,在此期间,大量生物制
了 Redwood Bioscience 的抗体偶联药物
药企业融资困难,面临倒闭,进而危及了
(ADC)技术平台 SMARTag,以及颗粒尺
小规模 CDMO 的订单,全球 CDMO 行业
寸工程技术服务商 Micron Technologies。
就此进入整合期。这一时期的整合,从根
同一时期,Lonza 在 2008 年收购了
细胞发现领域的优质企业 Amaxa ;并于
本上改变了 CDMO 行业的运营模式。
2007 年,Cardinal Health 集 团 的
2009 年与梯瓦公司合作,共同开发、生
PTS 部 门 被 黑 石 集 团 收 购, 开 始 作 为
产、销售生物类似药;接着,Lonza 又收
Catalent 独立运营。由此,Catalent 对公
购 Algonomics NV,加强了公司蛋白质设
司业务进行了整合、拆分和剥离:自 2007
计技术的能力,收购 Simbiosys Biowares
年起,Catalent 出售了 5 项资产(包括 2
扩展了细胞生物学平台。此后 Lonza 又陆
个美国的注射剂工厂,1 个法国口服制剂
续投资提升了公司在细胞毒性 API、干细
工 厂、1 处 印 刷 厂 及 1 处 包 装 厂 ), 对 4
胞培养、ADC、微生物控制、病毒疫苗、
项业务进行了整合,此外还进行了 5 项并
基因治疗等领域的服务能力。
图表15
图表15 1995-2007年龙头CDMO公司的重大发展事件
1995-2007年龙头CDMO公司的重大发展事件[2]
6GZNKUT 进入处方
药和临床
用药生产
领域
2UT`G 收购
)KRRZKIN
(OURUMOIY,进军
生物药和单抗领域
6GZNKUT 大力发展欧洲市场,在
意大利、法国、英国完成多项收
购;进军美国市场,完成
)OTIOTTGZO5VKXGZOUT3U\G
VNGXSG等公司的收购
)GXJOTGR收
购药品包装
公司6)/
9KX\OIK成
为)GZGRKTZ
前身
2UT`G 在美国建
立个R哺
乳动物细胞培养
发酵反应器
2UT`G 收购;)(生物制品
部门,)GSHXK^生物制品
部门,与-KTKZKIN达成
收购和合作协议
6GZNKUT 与默克
签订年期商业化
生产和药品开发服
务合同
)GXJOTGR完成多笔收购,包括口服药递送技术,封装技术,分
析检测,口服固体生产以及其他口服制剂生产的下游生产商
)GXJOTGR收购药品包装
公司
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
27
通过一系列并购,CDMO 龙头完成
Pharma”一方面可以增加其内部排产的
了对单抗、细胞治疗、基因治疗等生物疗
灵活性,另一方面,可降低地域性供应链
法的全面覆盖,建立起了从药物发现、临
风险。
床前研究、病毒载体研发到商业化的包含
经过这一时期的整合,制药企业与
整个生命周期的端到端的服务体系,尤其
CDMO 的合作模式开始从传统模式向定
是掌握了为盈利能力更高的生物制剂领域
制化模式转变。传统模式下,CMO 企业
提供生产服务的能力。由于 CDMO 企业
与制药企业的合作方式为“技术转移 +
从早期药物发现阶段即可介入制药企业的
定制生产”,CDMO 企业至多能够向上到
研发生产,为临床前研发提供 API 的工艺
临床试验阶段,提供小批量的生产;而在
优化及生产服务,因此能够有效提升客户
整合之后,CDMO 企业有能力更深入地
粘性,在商业化阶段继续提供规模化生产
参与研发流程,从创新药研发的早期即介
服务。
入其中,同制药企业的研发、采购、生产
经过整合之后,CDMO 市场逐渐出
现了 3 种类型的公司:
等整个供应链体系进行深度对接,从而建
立起在创新药的整个生命周期中的持续合
1.垂直一体化型 CDMO :此类公司
作,转向“合作研发 + 定制生产”的高
可提供从药物研发到产品包装的一体化服
阶 CDMO 模式。这样的合作模式有利于
务,其目标客户主要是初创型公司。由于
双方技术理念和管理体系的不断磨合,进
初创型公司往往缺乏临床前或临床开发平
而形成深度的战略合作关系。对于制药企
台,而又急于将新项目推向临床,因此,
业来说,这样有利于保障新药上市后的
它 们 倾 向 于 在 项 目 早 期 就 寻 求 CDMO
质量、稳定性以及持续可靠的供应;对于
的帮助。由于业务委托时间较早,更换
CDMO 企业来说,这样有利于增加客户
CDMO 的成本太高,客户对此类 CDMO
忠诚度,保持业务的稳定增长。
的 粘 性 非 常 强。 这 也 是 垂 直 一 体 化 型
CDMO 增长迅速的主要原因。
2.专长型 CDMO :此类公司大部分
也正是在这一时期,CDMO 行业的
发展向亚太地区转移,亚洲市场,尤其是
中国 CDMO 市场迎来了蓬勃发展。
都是技术主导型公司,往往聚焦于价值链
中细分的某一片段,比如:高活性及细胞
2.2.4 第四阶段 快速成长期
毒性 API、多肽类药物、生物药、无菌注
(2014年至今)
射剂、特殊制剂(如纳米制剂、透皮制剂)、
2013 年之后,全球经济的回暖,使
基因治疗、细胞治疗等。这类公司往往具
得 VC(风险投资)及 IPO(首次公开募股)
有独特的并受专利保护的平台技术。
也变得相对简单,一大批初创型研发公司
3. 规 模 型 CDMO :此 类 公 司 主 要
如雨后春笋般出现,2001-2021 年,全球
为某一类特定产品提供大规模生产服务,
在研新药数量变化如图表 16 所示;来自
这类公司的客户一般都是“Big Pharma
中小型或初创型公司的订单逐渐增多,小
(大型制药公司)”,通过产能外包,“Big
分子 API 业务快速增长,创新药获批增
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
28
加,重磅药再次频出;新药加速获批助力
2. 优 化 合 成 路 线, 提 高 生 产 效 率。
了行业的快速发展,其中,一体化平台
CDMO 企 业 能 够 利 用 相 关 领 域 的 研 发、
CDMO 公司的发展更是如日中天。
生产经验,在研发阶段提供药物合成工艺
1993-2021 年 FDA 批 准 新 药 数, 如
设计服务,帮助制药企业设计更高效、更
图表 17 所示,根据这一新药获批数量情
优化的药物合成路线,全周期地降低研发
况来看,新药获批数量自 2010 年后有所
投入成本。
增加,并在 2014-2015 年迅猛增长,分别
3. 减少资本性支出。有了 CDMO 企
达到 41 和 45 个,经历了 2016 年下滑到
业的帮助,制药企业无需自建生产工厂即
22 个 的 低 谷 后, 在 2018 年 刷 新 了 历 史
可实现产品的规模生产与销售,从而实现
记录,达到 59 个,而在新冠疫情肆虐的
资本投入与资金需求的减少。
2021 年再次创下了新高,达到 63 个。同
一时期,CDMO 行业也迎来了爆发性增长。
相比于制药企业自有的研发和生产体
系,CDMO 的主要优势在于:
4. 较高的产能利用率。CDMO 企业
可以建设具有较强通用性的多功能车间,
从事多种临床后期阶段的新药开发及商业
化阶段原料药、中间体与制剂的生产,在
1. 加快研发及商业化进度。CDMO
某类产品需求不足的情况下,CDMO 可
企业可以凭借其在样品开发、小批量开发
以生产其他类别产品,提高产能利用率。
生产及大规模商业化生产方面拥有的丰富
CDMO 龙头公司的竞争要素也逐渐
供应链管理经验,帮助制药企业缩短研发
明 确 到 两 个 维 度:一 是 技 术 能 力, 包 括
周期,提高研发效率与商业化进度。
研发过程中生产工艺的开发、优化、放
图表16 2001-2021年全球在研新药数量
图表16
2001-2021年全球在研新药数量
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
29
图表17 1993-2021年FDA批准新药数量
图表17
1993-2021年FDA批准新药数量
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大,专利创新药的生产制造能力等;二是
CRO 企业在此期间承接了大量海外订单,
服务广度,包括供应链管理等能力以及服
在政策与工程师红利的基础上,进一步加
务项目多样化的经验。在 CDMO 服务之
速了产业链向国内转移。
外,注册服务、市场咨询甚至临床试验
预计未来,随着生物药步入黄金时
服务都可能成为 CDMO 公司新的增长点。
代,生物医药领域的投资金额将逐年增加,
CDMO 行业的强势扩张逐渐引发传统的
全球 CDMO 行业也将进入稳定增长的时
CRO 和 CMO 企业向 CDMO 企业转型。
代。在此附上全球医疗健康行业投融资增
鉴于中国强大的执行力,我国经济在
新冠疫情扰动下恢复较快,国内 CDMO、
长(图表 18)与 2020 年全球医疗健康行
业投融资分布(图表 19)分析,以供参考。
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
30
图表19 全球医疗健康行业投融资领域分布
图表18全球医疗健康行业投融资增长
图表19 全球医疗健康行业投融资领域分布
图表18全球医疗健康行业投融资增长
图表18
图表19
2011-2021
全球医疗健康行业投融资金额
全球医疗健康行业投融资增长
全球医疗健康行业投融资分布
2011-2021 全球医疗健康行业投融资金额
单位:亿人民币
6003
6003
单位:亿人民币
3559
2251
1704
279
256
256
2011
279
2012
2011
708
388
2013
2012
708
388
2014
2013
2014
943
943
2015
2015
1087
2251
2634 3559
2634
1704
1087
2016
2016
2017
2017
2018
2018
2019
2019
2020
2020
2021
2021
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2.3
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中国CDMO的发展历程和趋势
2.3.1 中国CRO企业的发展历程
随其后,纷纷进入中国,构成中国具有外
20 世纪 90 年代末,美国 FDA 推动
商独资性质的 CRO 群体。同年,国内首
了近 14 家 CRO 类企业上市,使得 CRO
家合资 CRO 机构——北京凯维斯医药咨
行业在欧美市场得到广泛认可。同一时
询有限公司建立,随后涌现出一大批国
期,“重磅炸弹”药物迭出,新药研发投
产或合资 CRO 公司。2000 年年底,药明
资需求量急剧扩大,中国 CRO 行业也随
康德成立,开创了中国本土化 CRO 的先
之悄然起步,迄今为止经历了三个发展
河。2002 年,尚华医药、博济医药成立。
阶段。
2003 年,尚华医药成立了子公司睿智化
第一阶段 起步期(1996-2004 年)
学,这家公司主要为企业提供临床前研究
1996 年, 加 拿 大 制 药 公 司 MDS
业务。
Pharma Service 在北京投资设立了中国第
2003 年,经国家食品药品监督管理
一家 CRO 企业——北京美迪生,为药物
总局局务会审议通过,《药物临床试验质
临床研究提供实验室服务,这标志着中国
量管理规范》于 6 月正式发布。根据规定,
CRO 行业的起步。
临床试验申办者可委托合同研究组织执行
1997 年 全 球 CRO 巨 头 昆 泰 在 北 京
临床试验中的某些工作和任务,这在法规
设立机构,Covance 等跨国 CRO 公司紧
上肯定了 CRO 公司在新药研发中的作用
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
和地位。该规范于同年 9 月正式施行,为
我国 CRO 行业的发展提供了基石。
第二阶段 快速发展期(2004-2017
31
2.3.2 中国CDMO市场的发展历程
截至目前,中国 CDMO 市场发展主
要经历了两个阶段。
第一阶段 起步期(2005-2015 年)
年)
2004 年,康龙化成成立,同期成立
中国原料药生产企业是中国 CDMO
的还有泰格医药和美迪西,这两家公司随
企业的雏形,其业务最早是为国际制药巨
后也成长为了国内 CRO 领域的领军企业。
头提供中间体或原料药。2005 年后,不
至 2009 年底,国内已有专业 CRO 企业
少全球重磅小分子药的专利到期,国际制
300 余家,主要集中在北京和上海,单北
药巨头急需寻求更廉价的生产力,外包比
京地区就已有 CRO 企业约 100 余家。
例不断加大,国内 CMO 企业因此迎来机
全球金融危机为快速发展的中国市场
会。国际制药企业的生产转移需求,促进
带来了收购整合机会。2009 年,PPD 收
了国内 CMO 积累生产和开发经验,逐步
购了保诺科技(BioDuro)和依格斯(Excel
向 CDMO 转型。
PharmaStudies);2010 年,康龙化成收
2008 年,金融危机爆发,全球医药
购了维通博际,后者是中国第一家拥有符
创新逐渐“东进”。这一时期,大企业要
合欧美 GLP 临床前毒理学服务能力要求
降低成本,小型研发公司要压缩成本,这
的 CRO ;2011 年,尚华医药旗下的睿智
导致全球 CDMO 的格局十分火热。与此
化学收购了 Charles River 位于上海的实
同时,“小企业唱主角”的生物医药创新
验室;爱尔兰爱康(ICON)收购了凯维
浪潮也席卷到了国内,中国低成本的生产
斯(Kendle Wits)。同时,中国本土 CRO
条件、廉价的劳动力、以及早期较为宽松
企业在资本的支持下迅速壮大。2007 年,
的环保政策,给早期 CDMO 企业发展创
药明康德在美国上市。之后,尚华医药也
造了机会。企业开始从传统的替外企加工
在美国成功上市,打开了中国 CRO 迈向
中间体,转变成为国内创新制药企业提供
上市的新篇章。2010 至 2017 年间,总计
药物开发生产的全流程服务。到 2014 年,
有 17 家企业上市。
全球的大型 CDMO 企业完成了初步整合,
第三阶段 发展转型期(2017 年至今)
进入快速发展阶段,而中国 CDMO 行业
2017 年 10 月,药品上市许可持有人
也即将迎来重要的政策里程碑。此时,中
(MAH)制度变为全国推行,这从根本上
国的 CDMO 行业与全球 CDMO 行业的发
加速了国内 CDMO 行业的发展。此时,
展差距正在迅速缩小。
CDMO 企业与 CRO 企业齐头并进,通过
第二阶段 快速发展期(2016 年至今)
覆盖研发、商业化生产全生命周期的一体
2015 年 11 月, 全 国 十 省 市 试 点 推
化服务平台服务制药企业,促使 CRO 行
行 MAH 制度,将药品上市许可和药品生
业发展出现进一步的分化。CRO 公司开
产许可分离。而在此前 , 若想要一款药物
始出现专业化、垂直化和向 CDMO 公司
能审批上市,药厂必须自己拥有生产线。
转型三种势头。
MAH 制度让创新型制药企业、小型研发
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第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
32
公司委托 CDMO 企业生产药品成为了可
头强劲。
能。2017 年 10 月,MAH 制 度 变 为 全 国
新药研发要经历药物发现、动物实验
推行,从根本上加速了国内 CDMO 行业
验证、Ⅰ期到Ⅲ期临床试验等多个环节。
的发展。CDMO 就此成为 CXO 中的重要
2018 年,医药投资高峰时期资助的研究,
一环,与 CRO 齐头并进。
开始大批走入动物实验验证阶段。根据
2018 年药品集采、仿制药带量采购
公开披露数据,动物实验类企业在 2019
政策落地,国内仿制药价格得到大幅降低,
年、2020 年实现了营收的快速发展,而
这标志着仿制药的利润空间已见顶。国内
这些项目还会继续向下推进,动物实验
创新药的开发自 2015 年萌芽以来,进入
验证之后,就会轮到 CDMO 企业参与最
了爆发。中国 CDMO 企业也从服务外资
充分的Ⅰ到Ⅲ期临床试验阶段。随着临床
制药企业创新药需求的阶段,发展到了同
后期和商业化项目进入加速兑现期,预计
时开发国内创新药需求的阶段。
CDMO 的业务也将迎来增长爆发期。
中国医疗健康行业投融资额的增长
除了投资和药物开发周期导致
变化,如图表 20 所示。从图中可以看出,
CDMO 需求大增之外,一些新兴药物技
2015-2018 年, 国 内 的 投 融 资 规 模 持 续
术平台的引入,也加强了行业对 CDMO
上涨。2018 年,创新药开发融资规模达
的需求。以基因治疗为例,截至 2020 年
到了近年来的一个高峰,并在 2020 年和
2 月, 中 国 开 展 的 基 因 治 疗 项 目 数 量 达
2021 年屡创新高。如图表 21 所示,在中
1041 个,位列全球第二;但当时国内针对
国医疗健康的众多领域中,生物医药领域
AAV 技术的 CXO 服务仅停留在临床前或
图20 中国医疗健康行业投融资金额
的投融资额占总体的 50%,且未来增长势
图21 中国医疗
少数早期临床试验阶段,距离提供后续大
图表20
中国医疗健康行业投融资金额变化
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资金额
图21 中国医疗健康行业投融资领域分布
第二章:CDMO的发展历程:中国市场VS全球市场
33
因治疗等,能提供的支持还不充足。
图表21
2021年中国医疗健康领域投融资分布
2021 年是创新药的爆发元年 [3]。这
一年国家药品监督管理局(NMPA)共批
准了约 60 款新药(不包括新适应症、改
良型新药、生物类似药、中药及疫苗),
其中有 24 个是全球首批新药,创近 5 年
新高;首次获批的国产新药数量达到了 23
个,同比实现了翻倍增长。预计在未来几
年,国产新药每年获批的数量有望保持在
20-30 个。2021 年, 我 国 首 批 两 款 国 产
CAR-T 产品上市,首批一款国产 ADC 药
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上市,因此这一年也是我国细胞治疗的商
业化元年。预计在未来十年,中国生物药
市场也将迎来黄金时代。
规模商业化阶段的 CDMO 服务仍有一段
近年来,成熟的 CDMO 企业如药明
距离。一些聚焦于基因治疗的企业苦于当
康德、药明生物等在手订单大增,传统
前国内 CDMO 无法满足需求,已然开始
的小分子 CDMO 领域的部分企业如凯莱
“自己动手丰衣足食”,如信念医药就在临
英、九洲药业、普洛药业等开始向大分
港地区建设了自己的生产基地。目前,国
子 CDMO 转型,以新药研发起家的制药
内 CDMO 巨头动辄就拥有百吨规模的化
公司也开始利用自己的产能优势,布局
药产能、10 万升以上规模的生物药产能,
CDMO 业务。由此看来,中国 CDMO 行
但在一些更前沿的领域,如细胞治疗、基
业即将进入大爆发的阶段。
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
34
第三章
全球CDMO市场发展趋势
3.1
全球CDMO市场增长趋势概览
3.1.1 全球医药市场规模增长趋势
药市场将达到 18 391 亿美元。按类别来
2021 年,全球医药市场取得 14 638
看,化学药将维持稳步增长态势,以年
亿美元的销售收入,其中化学药市场规
均复合增长率 2.2% 的增速持续增长;生
模达到 10 859 亿美元,生物药达到 3779
物药将延续目前的高速增长势头,未来 5
亿 美 元。2018 年 至 2021 年, 全 球 医 药
年的年均复合增长率预计将达到 10.8%,
市场的年均复合增长率达 4.9%,自 2019
至 2026 年, 生 物 药 的 销 售 收 入 将 达 到
年以来,新冠疫情对全球医药市场的增
631 亿美元,超越总体医药市场收入的
长 起 到 了 明 显 的 提 振 作 用。 未 来 5 年,
1/3,2018-2026 年全球医药市场规模的
这一增长率预计将略有放缓,保持在 4.7%
发展如图表 22 所示(图中 CAGR 即年均
左 右 的 水 平。 预 计 到 2026 年, 全 球 医
复合增长率)。
图表22
2018-2026年全球医药市场规模及细分
图表22 2018-2026年全球医药市场规模及细分
单位: 十亿美元
创新药
仿制药
CAGR
4.7%
CAGR
4.9%
5.0%
6.4%
4.5%
4.2%
1679.1
1757.6
1839.1
1463.8
1532.5
1604.1
613.7
504.6
584.4
477.1
556.6
643.7
530.1
878.4
917.9
959.2
1002.4
1047.5
1094.7
1143.9
1195.4
2019
2020
2021
2022E
2023E
2024E
2025E
2026E
1267.5
1328.5
418.8
450.1
848.7
2018
1395.0
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
35
3.1.2 全球医药研发投入增长趋势
达到 2.6%、2.1%、2.4% 和 5.3%。未来 5 年,
世界经济的快速发展、科技的不断进
在化学药研发进入稳定增长阶段,生物
步,以及人口老龄化程度的加剧,为全球
药研发进入黄金时代的大趋势下,预计医
医药的发展提供了强劲的需求支撑,尤其
药研发投入年均复合增长率将达到 4.5%,
是患者对抗肿瘤、抗病毒、神经科等领域
研 发 投 入 至 2026 年 将 达 到 2464 亿, 药
医药需求的日益增加,使得全球医药研发
物发现、临床前研究、临床研究和商业化
投入呈现持续上升势头。最近十多年,全
阶段的研发投入增速均将提速,年均复合
球治疗性生物药如单克隆抗体、疫苗、基
增长率将分别达到 4.3%、3.8%、4.2% 和
因疗法和细胞疗法等的研发取得了迅猛
5.6%,2018-2026 全球医药研发投入增长
进展。
趋势,如图表 23 所示。
2021 年,全球医药研发投入达 1974
根据 Pharma Intelligence 的数据,
亿美元,药物发现、临床前研究、临床研
从 2015 年 到 2020 年, 生 物 药 在 全 球 医
究和商业化阶段的研发投入分别达到了
药研发管线中的占比从 29% 提升至 40%,
229 亿、204 亿、1041 亿 和 500 亿 美 元。
5 年内就提高了 11 个百分点,如图表 24
自 2018 年 至 2021 年, 全 球 医 药 研 发 投
所示。但同时生物药也面临着较强的研发
入市场的年均复合增长率达 3.1%,其中,
与生产门槛,生物药的表征、纯度等特质
药物发现、临床前研究、临床研究和商业
比较难确定,生产中的合成、分离也较为
化阶段的研发投入的年均复合增长率分别
复杂。生物药的形态学复杂,且由于分子
图表23
2018-2026全球医药研发投入增长趋势
图标23 2018-2026年全球医药研发投入增长趋势
单位:十亿美元
CAGR
(2018-2021)
CAGR
(2021-2026)
3.1%
4.5%
5.3%
5.6%
2.4%
4.2%
2.1%
3.8%
2.6%
4.3%
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
36
结构很容易随着外界条件的变化而发生改
持续加大对生物药的研发力度,小型生物
变,所以生物药对于药物制剂的控制非常
技术公司不断兴起,这些最终都推动了生
严格。另外,生物大分子难以穿透细胞膜,
物药服务外包规模的增长。
且具有强免疫原性,导致生物药难以有效
3.1.3 全球CDMO市场增长趋势
地穿透实体瘤。
随着可筛选的化合物的减少、知识劳
与大型制药公司相比,中小型企业由
动力成本的增加、法规标准的逐渐提高,
于其轻资产及人员精而少的特点,更依赖
尤其是临床试验费用的攀升,全球新药的
于研发和生产服务外包。同时,随着亚洲
研发成本正变得越来越高。此时,制药企
国家如中国、印度企业研发实力及企业综
业对生物药服务外包的需求也变得日益迫
合管理能力的不断提升,创新呈现全球化
切。一方面,为维持市场规模的持续增长,
发展趋势,全球医药外包行业的主要市场
制药企业在不断加大研发投入的同时还需
逐渐由欧美发达国家转移至中国、印度等
要通过转移部分的研发、生产等过程来降
发 展 中 国 家。 从 2018 年 到 2021 年, 全
低研发成本、分散研发风险;另一方面,
球医药研发的外包率由 38.5% 上升到了
具有明显成本优势的中小型生物制药企业
44.1%。未来 5 年(2021-2026 年),全球
正逐渐成为全球医药市场的创新主力。随
医药研发的外包率预计将从 44.1% 上升
着 PD-1 等新型治疗性抗体,以及 CAR-T
至 49.3%,如图表 25 所示。
和基因治疗等新型生物治疗手段的出现,
全球生物药研发不断升温,大型制药企业
从地区来看,大型制药企业大多分布
在欧美等发达地区,但消费市场,尤其是
亚太地区的强劲增长促进了小分子 CMO
近年来逐渐向亚太市场转移。亚太地区更
图表24
生物药与化学药研发管线变化趋势
图表24 全球生物药与化学药的研发管线变化趋势
低的成本、更充沛的化学、生物人才资源
为 CMO 的发展带来了肥沃的土壤。受“重
化学药研发管线
全球生物药与化学药的研发管线变化趋势
磅炸弹”创新药上市带来的丰厚利润、创
生物药研发管线
新药上市政策流程优化和生物药研发投入
迅速增长的驱动,全球 CDMO 行业市场
29%
40%
规模不断扩大。CMO/CRO 逐渐向上下游
延伸,研发外包行业呈现纵向一体化趋势。
从 2018 年 到 2021 年, 全 球 医 药 研
71%
发外包市场规模由 689 亿美元增长至 863
60%
亿美元,年均复合增长率达 7.8%。其中
研发阶段的 CDMO 细分市场增长最快,
2015
数据来源:Pharma Intelligence,觅途咨询
2020
年均复合增长率达 12.6%,CRO 紧随其后,
年均复合增长率达 7.3%。预计在未来 5 年,
随着研发行业纵向一体化趋势不断加强,
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
37
图表25
2018-2026年全球医药研发外包率变化趋势
图表25 2018-2026年全球医药研发外包率变化趋势
图表26
2018-2026年全球医药研发外包增长趋势
数据来源:觅途咨询
图表26
2018-2026年全球医药研发外包增长趋势
2018-2026年全球医药研发外包增长趋势
单位:十亿美元
CAGR
(2018-2021)
CAGR
(2021-2026)
7.8%
7.1%
4.2%
4.5%
12.6%
9.5%
7.3%
6.8%
数据来源:觅途咨询
CRO、CMO 和 CDMO 不断融合,这一增
其中 CDMO 受益最大,年外包收入预计
长势头还将延续下去。至 2026 年,全球
将增至 231 亿美元,年均复合增长率将达
医药研发外包市场规模预计将达到 1215
9.5%,如图表 26 所示。
亿美元,年均复合增长率将达到 7.1% ;
考 虑 到 CDMO 业 务 包 含 研 发 阶 段
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
38
的开发生产和商业化生产两部分,以及
投入的一致,即生物药 CDMO 进入黄金
CDMO 企业延伸至研发外包阶段必将大
时代,化学药 CDMO 保持稳定增长。至
大增加获得参与项目的商业化生产概率,
2026 年,全球医药 CDMO 市场规模预计
本报告中将由研发外包带来的商业化生
将增至 1513 亿美元,年均复合增长率将
产阶段的首期 CMO 业务也计入了企业的
达 7.3%。其中,生物药研发外包将保持
CDMO 业务,即全球 CDMO 市场规模包
两位数增长,市场规模将增至 519 亿美元,
含了研发外包的 CDMO 收入和商业化生
如图表 27 所示。
产阶段的生产外包收入。而 CDMO 业务
此外,未来预防治疗性疫苗、基因
延伸带来的首批商业化生产订单往往数额
治疗、免疫细胞治疗、干细胞治疗等前沿
可观,更进一步刺激了 CDMO 企业提升
领域的发展与突破,重组蛋白质类药物在
自己的研发和生产能力,为客户提供从研
抗肿瘤领域、溶血栓领域、输血及止血领
发到生产的端到端的一体化服务。全球
域、部分病毒病等领域更加广泛的应用,
CDMO 市场的发展趋势如图表 27 所示。
单克隆抗体的持续研发,分子诊断药物的
自 2018 至 2021 年,全球 CDMO 的
良好发展,疫苗行业在新冠疫情推动下的
市场规模经历了一个快速增长的阶段,至
突飞猛进,都将为生物制药 CDMO 的快
2021 年,其市场规模达到了 1062 亿美元;
速发展注入新的活力。
其中生物药 CDMO 增速达 18.7%,市场
根据美国基因与细胞治疗学会
规模达 274 亿美元,这主要是由于生物药
(American Society of Gene and Cell
需求持续走高,以及其研发投入增长快速。
Therapy, ASGCT)于 2021 年 10 月发布
另一方面,小分子靶向药的研发热度不减,
的《2021 年第三季度细胞基因治疗行业
化学药 CDMO 市场增速达 7.9%,市场规
报告》[4],全球共有 1890 个细胞 / 基因治
模 增 至 788 亿 美 元。 未 来 5 年,CDMO
疗在研疗法处于临床前至上市申请阶段,
图表27 2018-2026年全球医药CDMO市场增长趋势
细分领域的发展趋势预计将会与医药研发
其中临床前有 1353 个,占比 71.6% ;临
图表27
全球医药CDMO市场增长趋势
单位:十亿美元
CAGR
(2018-2021)
CAGR
(2021-2026)
10.3%
7.3%
18.7%
13.6%
7.9%
4.8%
数据来源:觅途咨询
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7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 38
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
3.2
39
床Ⅰ期有 264 个,占比 14.0% ;临床Ⅱ期
线仍处于早期开发阶段,临床前管线数量
有 239 个,占比 12.7%;临床Ⅲ期有 29 个,
居多。随着新增管线的增长以及在研管线
占比 1.5%,处于上市申请阶段的仅有 5 个,
逐步推进到临床和上市,CDMO 需求有
占比 0.2%。由此可见,基因细胞治疗管
望逐步放量。
全球CDMO市场竞争状况概览
3.2.1 2021年全球CDMO企业
除此之外,还有部分位于欧洲和亚太
Top10
地区的非上市公司,其财务数据没有定期
从 图 表 28 中 可 以 看 到, 在 2021 年
全球医药 CDMO 企业 TOP10 中,Lonza
公开,但是实力不容忽视。图表 29 按梯队
对全球 CDMO 行业的竞争格局进行了划分。
排名第一,中国的药明系(药明康德 +
药明生物)已经占据在全球第 2 的位置,
3.2.2 小分子、大分子CDMO行业
美国的 Catalent 公司以 30.94 亿美元位列
市场竞争格局
第 3 名。Top10 中,欧洲公司占据 6 个席
按 照 公 司 销 售 规 模, 全 球 小 分 子
位,美国公司占据 2 个席位,亚洲公司占
CDMO 企业可以分为四个梯队(如图表
据 2 个席位——分别为中国的药明系公司
30 所示):
和韩国的三星生物公司。
第一梯队的年收入规模均在 10 亿美
图表28 2021年全球医药CDMO行业竞争格局
图表28
2021年全球医药CDMO行业竞争格局
2021年全球医药CDMO行业竞争格局
排名
公司名称
国家
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Lonza
药明系
Catalent
赛默飞
Fareva SA
Recipharm AB
三星生物
Delpharm
Siegfried Holding
Boehringer Ingelheim
瑞士
中国
美国
美国
法国
瑞典
韩国
法国
瑞士
德国
年营收
(亿美元)
48.1
33.89
30.94
25.0*
21.37
13.03
10.34
9.45
9.13
9.05
数据来源:公司财报,药融圈,觅途咨询整理;其中Catalent、FAREVASA 、Delpharm的为2019年数
据,BI仅计算CDMO业务;赛默飞的数据为估计值。
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
40
亿 美 元 之 间, 主 要 有 Charles River、
图表29
2021年全球CDMO行业竞争格局
梯队划分
图表29 2021年按梯队划分CDMO行业竞争格局
CordenPharma、Jubilant Pharmova、
Consort Medical,中国的博腾股份、九州
药业、普洛药业等;
第四梯队的年收入规模在 1 亿美元以
第一梯队
2UT`G、
药明系、
,GXK\G9'、
赛默飞、
)GZGRKTZ
年收入>20亿美元
下,主要是一些正在转型的业务规模相对
第二梯队
三星生物、8KIOVNGXS
'(
10亿美元<年收入<20亿美元
第三梯队
*KRVNGXS,9OKMLXOKJ.URJOTM,
(/,'KTU\G-XU[V,富士,康龙化
成,凯莱英等
5亿美元<年收入<10亿美元
较小的企业,如中国的药石科技、维亚生
物、天宇药业、美诺华、奥翔药业等。
按 照 公 司 销 售 规 模, 全 球 大 分 子
第四梯队
)UXJKT6NGXSG,0[HORGTZ,)UTYUXZ3KJOIGR
)NGXRKY8O\KX,博腾股份,九州药业,普洛药
业,维亚生物,苏桥生物、金斯瑞、睿智医药、
海普瑞、药石科技,雅本化学 ,天宇药业,美
诺华,奥翔药业等
年收入<5亿美元
CDMO 企业可以分为三个梯队(如图表
31 所示):
数据来源:觅途咨询
第一梯队的年收入规模均在 10 亿美
元以上,主要有瑞士的 Lonza、美国的
元以上,主要是欧美企业,包括 Lonza,
Catalent 等,中国的药明生物也处于这一
Catalent,赛默飞,Fareva SA, Recipharm
梯队;
AB 等,中国的药明康德也位列其中;
第二梯队的年收入规模在 5 亿 -10 亿
第 二 梯 队 的 年 收 入 规 模 在 5 亿 -10
亿美元之间,主要有德国的 BI、Vetter,
美元之间,主要有 Delpharm、Aenova
韩国的三星生物,日本的富士,美国的
G r o u p、S i e g f r i e d H o l d i n g、A l m a c
Pfizer CentreOne、赛默飞等;
Group、Cambrex 等,中国的康龙化成和
凯莱英也处于这个梯队;
第三梯队的年收入规模在 5 亿美元
以下,主要包括:已有一定规模的中国大
第 三 梯 队 的 年 收 入 规 模 在 1 亿 -5
分子 CDMO 企业,如苏桥生物、金斯瑞、
图表30
图表31
2021年全球小分子CDMO行业竞
2021年全球大分子CDMO行业竞
图表31 2021年按梯队划分的大分子CDMO行业竞争格局
争格局梯队划分
争格局梯队划分
图表30 2021年按梯队划分的小分子CDMO行业竞争格局
按梯队划分的小分子CDMO行业竞争格局
Lonza、
药明康德、
Fareva SA、
赛默飞、
Catalent、Recipharm AB
第一梯队
年收入>10亿美元
Delpharm, Aenova group,
Siegfried Holding, Almac
Group, Cambrex, 康龙化成
、凯莱英等
Charles River, CordenPharma, Jubilant
Pharmova, Consort Medical等
2UT`G、
)GZGRKTZ、
药明生物
第一梯队
年收入>10亿美元
第二梯队
5亿美元<年收入<10亿美元
(/、三星生物、富士、
6LO`KX)KTZXK5TK、赛
默飞、<KZZKX等
第二梯队
5亿美元<年收入<10亿美元
第三梯队
1亿美元<年收入<5亿美元
博腾股份、九洲药业、普洛药业等
药石科技,维亚生物,天宇药业,美诺华,奥翔药业等
数据来源:觅途咨询
按梯队划分的大分子CDMO行业竞争格局
第四梯队
0[HORGTZ6NGXSU\G,苏桥生物、
金斯瑞、睿智医药、海普瑞、凯莱
英、康龙化成等
第三梯队
年收入<5亿美元
年收入<1亿美元
数据来源:觅途咨询
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
41
睿智医药、凯莱英、康龙化成等;正在转
化、外包服务、国际交流等方面均具有较
型的中国 CDMO 大分子企业如药石科技、
大优势,已逐步形成以上海为中心的生物
维亚生物、天宇药业、美诺华及奥翔药业
医药产业集群。中国还在“十四五”规划
等,这些企业的业务规模仍相对较小。
中提出了远大的发展目标,制药行业增长
潜力巨大。
3.2.3 不同国家的医药产业和
CDMO市场概况[6]
目前,全球医药产业呈现集聚发展态
中国的世界级生物制药公司主要有中
国生物技术股份有限公司、北京天坛生物
制品股份有限公司、重庆智飞生物制品股
势,主要集中分布在美国、欧洲、日本、
份有限公司、云南沃森生物技术股份有限
印度、新加坡、中国等国家和地区。其中
公司、科兴控股生物技术有限公司、华兰
美国、欧洲、日本等发达国家和地区占据
生物工程股份有限公司、辽宁成大生物股
主导地位。美国已在世界上确立了代际优
份有限公司、中国生物技术股份有限公司、
势,研发实力和产业发展领先全球,生物
上海莱士血液制品股份有限公司、江西博
药品已被广泛应用到癌症、糖尿病及慢性
雅生物制药股份有限公司等。
疾病的治疗之中。在欧洲,坚实的产业基
日本
础和技术优势使其生物医药产业紧随美国
日本在生物医药,尤其是基因工程和
走在了世界前端,同时人口老龄化的加剧
单克隆抗体制备、生物环保、生物能源等
使生物药物在欧洲拥有广阔的市场前景。
多个生物技术产业领域均具有独特优势。
亚洲则成为了全球医药产业除北美、欧洲
日 本 拥 有 医 药 三 大 巨 头:武 田
以外的另外一个中心。各国医药产业的
(Takeda)、安斯泰来(Astellas)、第一三
发展与 CDMO 市场的发展息息相关,为
共(Daiichi Sankyo)。这三大企业的产品
CDMO 市场的发展提供必需的人才、供
针对的治疗领域如下:武田主要进行胃肠
应链和业务增长机会。著名生物技术网站
道、肿瘤、中枢神经系统等方面的治疗药
GEN 曾经盘点了亚洲及大洋洲的制药产
物及疫苗生产业务;安斯泰来的产品主要
业 8 大强国,现简述如下:
针对泌尿、肿瘤、免疫、肾脏、肌肉、神
中国
经科学及眼科等领域;第一三共的产品主
中国具有较好的发展基础,在生物医
要针对肿瘤学、疼痛、中枢神经系统疾病、
药领域也是亚洲地区的领导者。中国医药
心脏 - 肾脏疾病、罕见病等领域。除武田
市场规模居世界第二,仅次于美国。中国
之外,安斯泰来、第一三共、大冢制药和
拥有众多大型制药企业,已成为新冠疫苗
卫材都属于日本第一梯队的生物制药企
生产的绝对领导者。中国生物医药产业已
业。日本第二梯队的生物制药企业包括麒
初步形成以长三角、环渤海为核心,珠三
麟、中外、田边三菱和住友等。其中,中
角、东北等中东部地区为快速发展区的产
外制药被罗氏控股,生物制品研发管线非
业空间格局。目前,长三角地区拥有中国
常强大,尤其是在单抗领域。麒麟的特长
最多的跨国生物制药企业,在研发与产业
也是生物制品;而田边三菱拥有明星产品卡
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
42
格列净,住友拥有美罗培南等。许多日本
Pharma、Glenmark Pharmaceuticals 及
第三梯队生物制药企业的产品(如盐野义
Abbott(雅培印度)等。
的抗病毒药、小野的 PD-1 单抗、参天的眼
韩国
科用药、久光的透皮贴剂等)
,在全球范围
从治疗领域来看,韩国目前市场销售
内都具有十分高的知名度。很多日本制药
最好的药物品种为心脑血管用药,其次为
企业,特别是第二、第三梯队企业都具有
中枢神经系统用药,第三为消化系统用药,
一个相似的特征:大多都是在 90 年代后通
第四为抗生素,第五为生物制剂。其他超
过研发“me too”产品“起家”
,依靠一个
3 亿美元产值的产品还有其他代谢类药品、
或几个新药产品迅速“发家致富”
,在短短
化疗用药、皮肤用药、血液和血液替代品
十年间就走向全球前五十强。
以及呼吸系统用药。
印度
韩国之前曾经在临床试验数量上成为
印度是目前世界上最大的仿制药生产
全球第七大国。韩国 Cellitrion 和三星生物已
国,其仿制药出口量约占全球仿制药出口
经成为生物医药领域的佼佼者。Cellitrion 公
总量的 20%。据不完全统计,印度拥有超
司是全球首家开拓出“抗体生物类似药”的
过 3000 家制药企业,中小企业众多,但
公司,获得了全世界的瞩目。三星生物尽
大多是以生产生物类似药为主,大型企业
管起步较晚,但在免疫和肿瘤生物类似药产
占比较少,其中大约有 100 家生物制药公
品线的研发、生产和全球注册方面已经卓有
司投身于生物类似药的研发、生产和市场
成效,三星生物曾经开发的生物类似药依那
营销。印度生产的仿制疫苗、单克隆抗体、
西普获得韩国和欧洲批准,且是欧洲首个依
红细胞生成素等由于价格低廉,质量上乘,
那西普生物类似药;三星生物开发的英夫利
在国际市场上十分受欢迎。尤其是印度创
昔单抗类似药也已获批。另外,三星生物与
造性地把本国高度发达的信息技术运用于
Biogen、默克、BMS 等多家跨国企业都签
生物技术产业,成立了生物信息学专业,
订了合作协议,包括 anti-TNF 生物类似药、
是首个具有生物技术信息系统网络的国家。
甘精胰岛素等的研发和商业化生产。韩国主
印度十分重视生物医药产业。2002 年,
印度把本国高度发达的信息技术运用于生
要的医药公司有 Dong-A 制药、韩美制药、
Daewoong、Yuhan 和 Bukwang 等。
物技术产业,并出台了《国家生物信息技
澳大利亚
术政策》;又于 2005 年出台了《国家生物
从世界第一个冷冻胚胎试管婴儿技术
技术发展战略》
,加大了对生物技术企业的
和干细胞技术,再到第一只人工耳蜗、第
扶持力度。
一个宫颈癌疫苗,澳大利亚凭借着坚实的
印度主要的世界级生物医药巨头有
发展基础,获得了“全球生物技术之都”
Cipla(西普拉)
、Reddy’s Laboratories(瑞
的美誉,在生物医药领域一直处于全球的
迪博士实验室)
、Lupin(鲁宾)
、Mylan(迈
领先地位。从 1915 年至今,已有 16 位澳
兰)
、Sun Pharma(太阳制药)
、Aurobindo
大利亚科学家获得诺贝尔奖,其中就包括
Pharma、Cadila Healthcare、Torrent
8 位诺贝尔生理学或医学奖获得者。在所获
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第三章:全球CDMO市场发展趋势
43
奖项中,生物医药领域占比最大,生物农
新加坡
业领域位居其次。澳大利亚以其仅占世界
新加坡作为亚洲最大的生物医药产业
0.3% 的人口,便将 2.5% 的世界医学研究
集群之一,同时是全球生物医药制造和研
成果揽入囊中。澳大利亚在癌症筛查、遗
发的重地。其生物医药产业已形成“大士
传病基因筛查、抗击肿瘤药物研发、修复
制造,启奥研发”的产业集聚格局,新加
髋关节和膝关节、治疗肽药物等方面,以
坡拥有充满活力的生物医药业,在生物医
及研究蛋白质的结构和功能以专注糖尿病
药产业集聚发展过程中,有国家层面的战
肾脏疾病治疗和数字健康、健康管理等领
略支持、产业政策支持和完善的产学研转
域,取得了不俗成果,始终走在全球前沿。
化体系三个方面作为产业集聚的驱动力。
澳大利亚主要的生物技术制药企业包
在研发方面,新加坡亦逐渐成为亚洲科研
括:CSL Limited 集团,是世界最大、技术
中心,国际药厂纷纷进驻展开长期科研计
最先进的血液制品企业之一,产品范围包
划。有超过 30 家国际制药巨头在新加坡国
括血浆衍生物、疫苗、血清,用于各种医
际生命科学研发中心——启奥生物医药园
学和遗传研究及生产应用的细胞培养试剂;
(Biopolis) 设有运营分公司,包括艾伯维、
Biotron,主要开发针对严重病毒疾病的新
安进、百特、拜耳、诺华、罗氏、武田及
型药物;FivepHusion Pty Ltd,是一家由发
葛兰素史克等。其中葛兰素史克将新加坡
明家拥有的肿瘤生物技术公司;Proteomics
选定为亚洲的运营中心,并计划把英国和
International Laboratories Ltd(PILL)
,是一
美国的员工转移至该国。新加坡的主要制
家医疗技术公司,专注于蛋白质组——对
药企业有新加坡 Tessa 等。
蛋白质的结构和功能进行工业级研究,PILL
印度尼西亚
被公认为是蛋白质组领域的全球领导者;
印度尼西亚医药行业法规健全,与
Race Oncology,是一家澳交所上市的专业
全球标准接轨程度高,国内约 90% 的企
制药公司,公司战略是收购大型制药公司
业都符合新颁布的行业标准。得益于本国
的晚期药物(尤其是肿瘤领域的药物)资产。
经济的发展及科技水平的提高,本土企
马来西亚
业已成为印度尼西亚医药市场的主要力
马来西亚的制药企业大多是本地厂
量。据统计,印度尼西亚全国制药企业约
商,并且都只生产仿制药品,生产的药品
有 200 家,其中 70% 为本土企业,其余为
主要用于国内市场。这些公司的研究和
Actavis、Bayer、Merck、Pfizer、Sanofi 等
开发能力仅限于制造仿制药,而非制造
外企。95% 的药品品种数量来自于本土企
创 新 药 物。 在 马 来 西 亚, 来 自 印 度、 新
业。Interbat 是印度尼西亚本土著名的生物
加坡和香港的外商独资企业只有不到 10
医药巨头。该企业主打新陈代谢、呼吸道、
家。马来西亚的主要医药公司有制龙药业
皮肤、心血管和抗生素类药物,产品贴合
(GENOPHARMA)
、百真生物制药(马来西
市场需求,在全球具有较强的竞争力。
亚)有限公司等。
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
44
第四章
中国CDMO市场发展趋势
4.1
中国CDMO行业宏观环境分析
4.1.1 政策环境
获得利润外,还可以作为上市许可持有人
国内药品上市许可持有人制度
持有药品批准文号,有针对性地选择生产
(MAH)的出台给 CDMO 行业带来新的发
厂家生产,并委托市场经验丰富、具有成
展机遇,承接了国内创新药外包生产的制
熟销售渠道的销售企业进行销售,从而直
度红利 [6]。
接获得药品销售的利润。MAH 制度能够
首先,MAH 将上市许可与生产许可
让研发型企业因拥有主要的药物权益而获
解绑,允许上市许可持有人将产品委托给
得更多的获利空间,达到了鼓励药物创
不同的生产商生产。在 MAH 制度下,创
新和吸引研发投入的目的,拉动了整体
新药研发方不必投资建设生产车间,从而
CDMO 行业的发展。除了 MAH 制度外,
降低了创新药研发在生产端的资金投入。
国内对 CDMO 行业有重大影响的政策还
自 2015 年 11 月 MAH 制度实行政策试点
有以下几点:
以来,国内已有数个采取 CDMO 外包的
自 2015 年国内开始药品审评审批制
商业化品种上市、尤其是自 2020 年以来
度改革(简称“药审改革”)以来,优先审评、
商业化品种数量上升明显。例如,达诺瑞
加速审评等政策陆续推出,同时,医保也
韦钠(歌礼)、呋喹替尼(和记黄埔)、泽
加速了准入。这些政策整体推进了行业从
布替尼(百济神州)、尼拉帕利(再鼎) “市场”导向向“创新 + 市场”导向的转
等多个品种实现商业化供货,有望为国内
型,并使得国内创新药研发持续火热 [7],
头部 CDMO 企业带来业绩增量。
研发管线持续增长。2015-2017 年是国内
其次,MAH 制度实现所有权和生产的
创新药的起步阶段,因为预估新药研发到
分离,催生了众多医药投资企业投资医药
达临床前研究需 2-3 年、到达临床研究需
研发,同时加速了具备研发能力但不具备
3-5 年,所以 2020-2025 年将成为国内创
生产能力的 CRO 企业从研发外包服务商转
新药 CDMO 的快速成长期。
型为专业医药研发机构的进程,极大地促
进了 CRO 行业以及 CDMO 行业的发展。
2017 年 , 中国正式加入 ICH( 人用药
品注册技术规定国际协调会议 ),中国医
最后,在 MAH 制度下,药品研发企
药行业实现与国际的接轨,国内环境鼓励
业除了可以通过将技术转让给生产企业来
并迫使中国的制药企业走创新之路,这促
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
45
进了制药企业加大新药研发支出,从而促
进了中国 CDMO 行业的增长。
2021 年,生物药集中采购(简称“集
采”)正式落地。生物医药从胰岛素开始,
中国医药产业正经历由仿制为主向创
到血制品、生长激素,均在 2021 年出台
新为主的战略转变,预计研发投入将保持
或落地执行了国家集采或地方集采的相关
快速增长。2008 年,集“采购权、支付权、
政策,这推动了生物医药市场的快速发展,
定价权”于一身的“超级医保局”成立后,
拉动了 CDMO 的市场需求。
医保控费力度大大加强,一致性评价 +
国 家 发 布 第 十 四 个 五 年(2021 -
带量采购的模式预示着我国原来仿制药行
2025 年)规划,确定“十四五”期间,在
业“高定价、高费用、高毛利”模式的终
生物医药产业创新领域,形成并壮大从科
结。制药企业将不得不大幅砍掉一致性评
研到成药的全产业链能力,加强基因治疗、
价的项目,向创新药转型,这驱动了国内
细胞治疗、免疫治疗等技术的深度研发与
创新药 CDMO 需求的增长。
通用化应用,这预计将全面推动生物医药
2016 年 8 月 17 日, 国 家 食 品 药 品
行业和大分子 CDMO 行业的快速发展。
监督管理总局发布《关于 2018 年底前须
仿制药质量和疗效完成一致性评价品种
4.1.2 经济环境
批准文号信息》,仿制药一致性评价工作
目前,国内创新药行业的一级市场融
强势推进。2018 年,固体制剂仿制药一
资额仍然处于高位,行业投融资的高热度
致性评价达到高峰。但 2018 年下半年开
为新药研发提供了充足的资金支持。国内
始的“4+7”试点城市带量采购打击了制
药审改革提高审评速度、一致性评价、带
药企业进行仿制药一致性评价的积极性,
量采购等政策倒逼制药企业向研发生产创
2018 年底开始,大量仿制药一致性评价
新药转型,一级市场 Biotech 融资活跃,
的项目被制药企业砍掉。仿制药行业集中
科创板、港股等为制药企业提供了更多可
度由此提高,原研替代趋势出现并伴随着
能的资金渠道。
带量采购的持续覆盖,仿制药原有的营销
不仅如此,全球产业链正向国内转
模式发生巨大改变,药品价格体系也开始
移:伴随国内 CRO&CDMO 企业技术水
重塑,成本领先成为仿制药市场竞争的不
平、质量体系不断与国际接轨,加上国内
二选择。仿制药行业开始呈现头部集中的
CRO&CDMO 企业在基础设施和人力资源
集聚化态势,强者恒强的趋势将得到强化。
上的天然成本优势,越来越多订单向国内
由于药品降价,国内企业潜力得到释放,
转移。
原研外资企业虽然也参与带量采购,但参
此外,国内基础设施建设、人力成本、
与度显著降低,品种中选率从第一批(联
研发和生产成本较低,为 CDMO 企业提
盟)集采的 28.57% 降低至第三批集采的
供了较高的盈利空间。
6.38%,而国内企业则由 57.14% 上升至
70.68%,进口替代、原研替代趋势由此
出现。
4.1.3 社会环境
庞大的人口基数,尤其是人口老龄化
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
46
趋势,成为医药行业快速发展的强力支柱。
国 内 CDMO 行 业 单 位 人 工 成 本 为 2.4-
此 外, 国 内 持 续 的 工 程 师 红 利 为
3.0 万 美 元, 相 对 全 球 一 线 的 Lonza 和
CDMO 企 业 带 来 相 对 竞 争 优 势。 国 内
Siegfried Holding(12 万美元左右)来说
CDMO 企业很大程度上服务于临床阶段
具备绝对的竞争优势,与布局印度生产基
的工艺开发和研究,因此头部 CDMO 企
地的 Recipharm(5.1 万美元)以及韩国
业如药明生物、合全药业及凯莱英的研发
CDMO 企业(8.1 万美元)相比也依然具
人员数量占公司总体员工数量的 40% 以
有相对优势,与印度 CDMO 企业 Jubilant
上,其硕士以上人才占比也相对较高。从
(3.4 万美元)基本处于一个水平线上 。
人才构成角度来看,CDMO 企业具有很
强的科技属性,从而能有效受益于国内的
4.1.4 技术因素
2016 年 至 2021 年, 中 国 研 究 与 发
工程师红利。
自改革开放以来,大批高端技术人
展(R&D)经费不断增长,从 15 677 亿
才逐渐走向社会,因此国内目前具有充足
增长至 27 864 亿,年均复合增长率高达
的生物、化学、医药等专业出身的工程
12.2% ;另外,R&D 经费在 GDP 中的比
师,且其人工成本与欧美国家和韩国相比
重也在逐年提高,从 2.1% 增长到 2.44%。
具有绝对竞争优势。觅途咨询根据彭博
目前,中国已成为世界上研发投入最高的
数据和各公司官网,统计了重点 CDMO
国家。高速的 R&D 经费增长,使中国迎
公司的单位人工成本情况,如图表 32 所
来了空前的创新时代。2016-2021 年中国
示。以凯莱英、博腾股份和药明康德为例,
R&D 经费及投入增长,如图表 33 所示。
2021年按梯队划分的大分子CDMO行业竞争格局
图表32
2020年中外重点CDMO公司人工成本对比[8]
单位:万美元/人
11.80
12.40
8.10
5.10
3.40
Lonza
Siegfried 三星生物 Recipharm Jubilant
Holding
2.40
凯莱英
2.80
3.00
博腾股份 药明康德
数据来源:觅途咨询,华西证券
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
47
图表33
2016-2021年中国R&D经费及投入增长
数据来源:觅途咨询,历年统计公报
4.2
中国CDMO行业五力分析
4.2.1 进入壁垒
的公司,以便于借助其现有成熟的行业经
由于药品对质量要求严格,CDMO
验提高自身新药研发的效率。这些使得
行业进入壁垒较高。鉴于全球范围内对药
CDMO 企业在寻求合作时会遇到不小的
品质量的监管力度仍在加强,未来该领域
困难。
的行业壁垒可能会进一步提高。具体来说,
CDMO 行业的进入壁垒可分为以下几点:
CDMO 企业需要接受长时间的持续
考核,方能获得制药企业客户的信任并成
客户合作壁垒
为其核心供应商。一旦确定合作关系后,
由于 CDMO 对专业性要求高,因此
制药企业为了保证研发服务及原材料供应
其完成一个项目的周期长,需要较长的时
的稳定性,确保服务及产成品质量,便不
间才能建立起品牌和口碑。而制药企业在
会轻易更换供应商;同时,CDMO 企业对
为其新药寻找供应商时又非常谨慎,对新
客户知识产权、技术秘密的保护成为制药
供应商的考察期普遍较长,且通常会选择
企业选择合作伙伴的首要考虑因素,因此
在该行业内拥有较为丰富研发、开发经验
制药企业客户一般在长期考核及评估后才
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
48
与 CDMO 企业建立合作关系,并会在较
质量管理规范(GCP)、药物非临床研究
长时间内维持稳定状态,以减少波动性,
质量管理规范(GLP)、药品生产质量管
保持日常业务运营的稳定性。
理规范(GMP)的要求,部分国际多中
这种长期形成的客户关系具有较强
心还需额外满足 ICH-GCP 等多中心运营
的排他性和高度的相互依赖性,形成了
的质量监管要求。这些通常需要 CDMO
CDMO 行业中较高的客户合作壁垒。
企业组织几十家研究中心、上百名研究者
人才及技术壁垒
以及近千名受试者,对 CDMO 企业的管
CDMO 行业主要依靠医药领域的专
理架构、服务质量及组织效率均有极高的
业技术人员提供服务,需要参与者具有化
要求。大型 CDMO 企业通常拥有覆盖全
学、医学、药学、生物统计学等各类专业
国的业务网络及规范的管理流程,符合
知识,某些职位还要求技术人员具有丰富
GCP 和 ICH-GCP 的要求,能够为制药企
的管理经验。由于该类复合型人才总体供
业提供全方位的研究服务。但这却为新进
给低于需求,因此资深专业人才紧缺、管
入行业的 CDMO 企业建立了较高的质量
理人员薪酬要求较高等原因对业内新进入
监管壁垒。
行业的企业形成了较高的人才壁垒。
另外,FDA 和 NMPA 还出台了一系
另外,CDMO 企业最重要的作用是
列质量监管政策以确保药品质量符合安全
为制药企业提供高技术附加值的新药发
性规范。FDA 于 2015 年 1 月成立了药品
现、研发及开发服务,需要医药专业领域
质量办公室,推行药品质量量度计划,重
的技术人员借助先进的研发技术突破旧有
点监管药品生产过程中生产数据的真实性
技术瓶颈,或提供优化的工艺流程设计,
和完整性;2016 年 6 月,国务院办公厅印
以提高新药研发的效率。新进入行业的企
发《药品上市许可持有人制度试点方案》,
业由于不具备过往长期研发累积形成的技
实现上市许可与生产许可分离的药品质量
术储备,还将会面临较高的技术壁垒。
强化管理模式,显示了中国药品监督部门
资金壁垒
强化监管及提升行业标准的决心。这些监
CDMO 企业必须拥有先进的研发场
管政策的落地提高了生产标准,改善了整
地设施、具备中试和大规模生产能力的高
体药品质量,促使全球 CDMO 行业的质
标准生产工厂,才能满足跨国制药公司的
量管理水平进一步提升,同时也对新进入
需求。这要求 CDMO 企业必须具备相当
行业的 CDMO 企业提出了更高的质量监
的资金实力,以承担启动阶段的固定资产
管要求。
投入、业务发展阶段的持续资本性支出及
品牌建设壁垒
流动资金需求。
CDMO 企业的客户大多为制药企业或
质量监管壁垒
科研单位等,通常难以通过广告等常规营
根 据 FDA、 国 家 药 品 监 督 管 理 局
销手段在短期内进行市场推广,需要企业
(NMPA)及欧洲药品监督管理局(EMA)
长期通过高品质的服务和成功的项目案例
的规定,药物临床必须满足药物临床试验
逐步建立起市场声誉,这对新进入行业的
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
49
CDMO 企业造成了较高的品牌建设壁垒。
业竞争者去抢到更多的市场,医药外包合
同时,具有丰富行业经验的 CDMO 企业可
作必须要进一步覆盖到医药生产领域才能
以大幅减少研发过程中由于操作不规范或
更好地降本增效。CDMO 企业可为制药
缺乏经验引起的失败风险,在业界有较高
企业提供创新药生产时所需要的工艺流程
的品牌保证,最大程度保护客户的利益。
研发及优化、配方开发及试生产服务,并
因此,CDMO 企业的品牌效应在维持和扩
在上述研发、开发等服务的基础上进一
大市场份额方面具有不可忽视的作用。
步提供从公斤级到吨级的定制生产服务。
CDMO 企业将自有高技术附加值工艺研
4.2.2 替代品威胁
发能力及规模生产能力深度结合,并可通
中国 CDMO 市场的替代品从国家角
过临床试生产、商业化生产的供应模式深
度来说,是印度的 CDMO 市场;从服务
度对接制药企业的研发、采购、生产等整
类型角度来看,是 CRO、CMO 等服务业
个供应链体系,以附加值较高的技术输
务形态。
出取代单纯的产能输出,因此相对 CRO/
目 前, 印 度 的 CDMO 市 场 对 中 国
CMO 企业拥有明显的优势。
CDMO 市场的威胁还较小。从全世界范
围来看,CDMO 企业的客户主要为欧美
4.2.3 客户议价能力
和日本等发达国家和地区的制药公司,高
制药企业为控制成本、保证产品的及
标 准 的 客 户 要 求 决 定 了 CDMO 企 业 具
时供应与质量,通常会与少数核心供应商
有高技术含量的特点。目前,全世界的
建立长期合作关系,客户一般不会轻易更
CDMO 企业主要集中于欧美和亚洲,其
换供应商,因此 CDMO 对下游客户黏性
中亚洲市场中的 CDMO 企业主要集中在
较强。分市场来看,小分子 CDMO 企业
中国和印度。客户在选择 CDMO 企业时
竞争相对激烈,对客户的议价能力短期内
不仅仅会关注能否降低生产成本,同样也
较弱;而大分子 CDMO 企业由于供应商
会关注企业在新技术开发、质量体系、知
有限,对客户的议价能力相对较强。
识产权保护等多个领域的综合能力,进而
确定最终的合作方。相比于印度,中国在
以上领域中优势明显。
4.2.4 供应商议价能力
受制于目前核心技术仍掌握于国外供
单 纯 的 CRO/CMO 服 务 不 能 对
应商手中,大分子 CDMO 设备和原材料
CDMO 服务构成威胁。传统的 CMO 企业
的采购成本还难以降低。只有通过国产研
大多仅仅依靠制药企业提供的生产工艺及
发和替代,才能真正提高中国 CDMO 的
技术支持进行代工生产服务,由于其不承
核心竞争力。目前,国内在用的设备,基
担工艺研发、改进的职能,难以进一步帮
本上 90% 以上是进口的,而设备的成本
助制药企业改进生产工艺、提高合成效率
可占整个商业成本(除土建外)的 1/3。
并最终降低制造成本;单纯依靠 CRO 难
目前,生物制药 CDMO 企业设备供应商
以跟得上行业的发展速度——为了快于同
的议价能力很强,十分不利于 CDMO 企
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
50
业的成本控制。小分子 CDMO 相关设备国产化率相对较高,设备供应商议价能力相对
较弱。
……具备药物研究能力、工艺开发能力和生产能力的CDMO,能够契合不
同类型药企的需求,从药物研发前端开始渗透,提供定制化服务,帮助企业
提高效率并控制风险,最终推动药企将理论转化至临床,从临床转化至商业
化生产。药物研发阶段,CDMO行业的核心价值在于提升研发效率,降低
研发成本,提高研发成功率,而在药物商业化阶段,CDMO行业的核心价
值在于通过不断的工艺优化降低生产成本,提高生产效率,同时保障产品质
量和供应的稳定性。对于制药企业来说,则可以极大节省固定资产投资,将
更多资源投放在研发环节,实现企业的轻资产运营,产品快速上市。国产化
供应链对于CDMO行业的核心价值在于提升研发效率,同时降低药品生产
成本……。
东富龙科技集团股份有限公司副总裁 郑金旺
4.2.5 现有竞争者的竞争能力
研发外包服务涉及到专利或技术积累,核心是生产工艺研发技术团队、质量控
制和合规生产能力。目前医药行业外包率中等,加上行业具有“以人为本”的特性,
CDMO 行业总体集中度比较低。CDMO 行业市场空间大,进入壁垒高,行业分散。
在生物医药 CDMO 细分市场,药明生物已经成长为全球领先的生物制药研发外包服
务提供商,在中国市场占有率较高。但目前国内 CDMO 企业仍以小分子为主,在小
分子化学药细分市场,国内小分子 CDMO 企业如凯莱英、博腾股份、九洲药业等在
不同领域中深耕,市场竞争激烈。
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
4.3
51
中国CDMO市场增长的主要驱动因素
4.3.1 中国CDMO市场增长的宏观
药研发管线数量因此大量增长,使得中
因素
国 CDMO 行业有了享受创新药市场快速
从宏观角度看,中国 CDMO 市场增
长的驱动力因素主要有以下几点:
中 国 CDMO 行 业 承 接 了 欧 美
CDMO 向亚太地区的订单转移
由于国内制药工业上下游供应链日趋
完善,工程师红利、生产工艺技术与欧美
制药企业差距逐步缩小等因素的影响,国
增长红利的机会。在推行 MAH 制度之前,
中国 CMO/CDMO 企业营业收入结构以
海外营收为主,MAH 制度实行后,CMO/
CDMO 企业的国内订单数量也逐渐增长。
国内 CDMO 企业业务升级带来了
巨大的市场空间
国内 CDMO 企业业务正不断升级,
际制药企业的产业转移趋势将在较长一段
逐渐向欧美 CDMO 企业水平靠拢。国内
时间内带动中国 CDMO 行业的快速发展。
CDMO 企业未来业务将集中在产业链高
与同样人力成本较低且 CMO/CDMO
附加值领域。在化学药领域,包括创新药
市场份额正快速增长的印度市场相比,我
API 生产、制剂生产与包装,以及新型给
国知识产权保护制度较为完善。1970 年,
药技术的开发与应用等;在生物药领域,
印度的《专利法》停止了对药品的知识产
CDMO 企业将不仅能提供从药物发现到
权保护,印度企业可以生产销售专利期内
商业化大规模生产供应的一站式服务,而
的药品,因此出于对技术泄露的顾虑,新
且可以在细胞治疗、基因治疗等前沿生物
药研发制药企业在选择将业务外包给印度
领域拥有绝对技术优势。这些领域不仅业
CMO/CDMO 时会更加谨慎。而我国具有
务附加值高,而且市场空间更大。
完善的专利权、商标法等一系列知识产权
保护法律法规,还是 17 项知识产权保护
国内 CDMO 企业能力提升和业务
范围延伸并进
国际多边条约(包括 WIPO 公约、巴黎公
国内 CDMO 企业原来所从事的业务
约、伯尔尼公约等)的签订国。因此在同
更多的是为欧美 CDMO 企业提供 API 生
样人力成本低廉的新兴市场国家中,中国
产所需的中间体,业务附加值低,且市场
市场也具有相对优势。新冠肺炎疫情影响
空间小。自 2015 年以来,中国制药领域
下,海外药品订单需求正阶段性向我国加
的政策环境、质量体系建设、技术和人才
速转移,头部公司订单 / 收入增长进一步
储备已经使国内 CDMO 企业有足够能力
提速,大幅推动了 CDMO 市场的增长。
将自身业务向高附加值领域推进,在生物
国内的一系列鼓励创新药政策的铺开
药 CDMO 领域,药明生物与全球领先的
MAH 制度、创新药医保谈判及药品
生物药 CDMO 企业间的差距逐渐缩小。
带量采购等政策的实行,快速推动了我
目前,国内企业大多正通过自建或收
国创新药的发展,中小型制药企业创新
购等方式扩充产能,以进一步满足全球技
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
52
术的创新需求。如大分子 CDMO 龙头企
市便越能在市场中占有一席之地。生物医
业药明生物,正通过自建和收购不断扩充
药技术的进步在为大众提升生活品质的同
产能,预计到 2024 年,其产能将由 2020
时,也将使 CDMO 行业的整体渗透率得
年的 54 千升迅速提高至 430 千升 [9] ;小
到进一步的提升。
分子 CRO/CDMO 外包服务龙头企业药明
康德也正持续加强规模化建设,其全球
创新性治疗技术和药物的 CMC 难
度正不断加大
实验室、工厂和办公场地到 2023 年预计
生物医药创新,从“有确定分子,无
将超过 160 万平方米 [10] ;普洛药业在未
明确靶向性”发展到“明确的分子和靶
来 3-4 年的资本开支有望超过 30 亿人民
向”,再发展到“多特异性作用药物 + 细
币,其 CDMO 业务和原料药的研发生产
胞基因治疗”,使得药物 CMC(Chemical
能力将进一步提升 [11]。未来几年,我国
Manufacturing and Control,化学、制造
CDMO 行业将加快各项产能的扩张,同
和控制,包括生产工艺、杂质研究、质量
时随着全球生物医药技术创新的加速,必
研究及稳定性研究等)的难度正不断加大。
将会有足够多的订单消化产能,中长期无
大型、小型制药企业都将因此更加倾向于
须担心行业产能过剩问题。
依赖外包服务。新冠肺炎疫情的爆发还阶
近年来,国内主要的小分子创新药
段性加速了上述新治疗技术的发展(如
CDMO 企业已开始呈现出高速发展态势。
mRNA 疫苗的应用),而随着更多资金投
资本热潮叠加国内 MAH 制度的实施,众
入到全球医疗健康领域,在这些新技术需
多临床前项目需求有望继续传导到临床
求集中增长的驱动下,CDMO 行业的远
CRO 和 CDMO 公司的后期阶段。
期外包率也有望得到提升。
生物医药技术的进步培育了更多新兴
以抗体偶联药物(ADC)为例,目前
的生物技术企业,使行业提升了对 CDMO
ADC 药物的外包生产比例约为 70%-80%,
企业服务的需求。
远高于以往一般创新药 API 和制剂的外包
新技术的创新开始更多由中小型生物
生产比例。但目前仅有少数外包企业具有
科技企业发起,该类企业新药管线在全球
开发连接物和细胞毒素的能力,能够提供
的占比正不断提升。新兴的生物技术企业
ADC 药物偶联技术整体服务的企业则更
多是以首席科学家为核心的初创企业,往
为稀缺。
往不具备完善的研发和生产体系,缺少
GMP 合规化生产的经验,而且新建 GMP
资本政策为国内 CDMO 增长提供
契机
厂房需要巨额固定资产和大量时间的投
资本政策共振,多种融资渠道为新药
入,因此这类企业在药品研发过程中会更
研发提供了丰沛的资金支持,国内 CDMO
依赖研发和生产外包服务商。对创新药开
商业化项目迎来爆发性增长契机。
发而言,资本和时间都非常宝贵,越早上
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
53
……CDMO服务企业在人员、设备设施、质量管理、市场发展等方面的投入
正随着上游业务的发展与变化同步增长。产品管线的复杂度、向上游发展的
纵深度和技术、质量整体水平的提高,使CDMO服务企业在未来几年的投
入需求呈现水涨船高的趋势。把有限的资源用于服务企业的核心战略需求,
是CDMO服务企业面临的挑战之一。相比上游的研发企业和大型的制药企
业,CDMO企业在资本市场并不能真正地实现游刃有余和享受到较低的资
金成本。同时,成本控制策略在今天的CDMO市场则是一把锋利的双刃剑。
因此,CDMO服务企业在未来几年的发展通道并不宽松,需要明晰的企业
策略和健康的经营状况来实现长期、稳定的发展……。
杭州澳亚生物技术有限公司董事长 黄少峰
4.3.2 中国CDMO市场增长的行业
产方面取得多项重要突破。这一年,生物
因素
大分子药物热度持续增高,重组蛋白药物、
从行业角度看,中国 CDMO 市场的
血液制品新增上市产品数量是 2020 年的
增长依托于中国医药市场的增长,以及由
6 倍;细胞和基因治疗药物新增上市 2 款
此带来的行业投融资增长和医药研发投入
CAR-T 产品,较 2020 年实现了零突破;全
的强劲增长。
球首款吸入式疫苗研发也取得了突破。
中国医药市场规模增长
从 2018 年 至 2021 年, 中 国 医 药 市
庞大的人口基数,持续提高的城镇可
支配收入,日益加剧的人口老龄化趋势,
场规模从 15 334 亿人民币增长至 17 292
以及不断提高的城镇化率,使中国市场对
亿人民币,年均复合增长率为 4.1%。化
医药的刚性需求稳定增长。未来 5 年,预
学药细分市场规模从 7875 亿人民币增至
计这种趋势还会持续,至 2026 年,中国
8466 亿人民币,年均复合增长率为 2.4%;
医药市场规模将以年均复合增长率 7.1%
生物药细分市场规模从 2622 亿增至 4248
的速度增至 24 419 亿人民币,化学药市
亿,年均复合增长率达 17.4%。目前,化
场规模将会持续目前的稳定增长态势,以
学药在中国医药市场中仍占主导地位,占
3.5% 的 年 均 复 合 增 速 突 破 10 000 亿 人
比 高 达 48.9%。2020 年 受 疫 情 影 响, 化
民币,生物药市场规模将会迎来两位数
学药市场规模略有下降,为 7085 亿人民
的高速增长,年均复合增长率预期高达
币。2021 年,带量采购进入常态化阶段,
16.8%,生物药市场规模有望达到 9253 亿,
在提高化学药行业集中度、推动研发创新、
接近化学药市场规模。2018-2026 年中国
促进上下游一体化等方面起到了积极的推
医药市场增长趋势,如图表 34 所示。
动作用。
2021 年,我国在生物制品的研制与生
中国制药行业融资额增长
2021 年,资本市场对生物药领域持
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
54
图表34
2018-2026年中国医药市场增长趋势
数据来源:觅途咨询
续加码,投融资金额较 2020 年增长 1.6
资额增长如图表 35 所示。
倍,这显示我国生物药领域拥有巨大的创
中国医药研发投入增长
新活力和增长潜力。据不完全统计,从
受益于庞大的市场需求,鼓励创新
2018 年 至 2021 年, 中 国 制 药 行 业 融 资
的技术环境,自 2015 年以来实行的 MAH
额从 198.8 亿增长到 707.6 亿,年均复合
制度、带量采购带来的创新药兴起、资金
增长率高达 52.7% ;这表明制药行业,尤
池充沛化和融资渠道多元化,从 2018 年
其是生物制药已成为融资的热点领域。在
至 2021 年, 中 国 医 药 研 发 投 入 从 1205
这期间,细胞、基因、核酸药物等生物
亿人民币增长至 2070 亿,年均复合增长
领域融资规模急剧增长,细胞领域融资
速度高达 19.8% ;其中,临床研究投入占
额 从 20.0 亿 增 到 101.3 亿 人 民 币, 基 因
比超过一半,从 648 亿增至 1091 亿。受
工程融资额从 4.1 亿增至 60.7 亿人民币,
疫情期间研发周期缩短和快速上市需求
核酸药物经历爆发性增长,从 1.1 亿增到
驱动,商业化阶段成为制药厂家、CRO、
129.1 亿人民币,年均复合增长率分别达
CDMO、CMO 以及各服务机构最关注的
到 71.7%、145.5% 和 389.6%。这些生物
阶段,年均复合增长率达 22.3%。
医药领域的融资额主要投入了药物发现以
在“十四五”规划的宏伟蓝图以及
及临床前研究阶段,按照生物医药领域
政策支持下,中国医药产业正在进行由仿
6-10 年的研发周期规律,预计这些融资
制为主向创新为主的战略转变,中国医药
额在 2022 年至 2026 年将会逐步进入临
市场研发投入预计将持续目前的高增长
床以及商业化阶段,中国生物药 CDMO
态 势, 从 2021 年 至 2026 年, 研 发 投 入
市场在细胞、基因等方面也会随之迎来爆
有望保持两位数增长,增至 3788 亿人民
发性增长。2016-2021 年中国制药行业融
币;药物发现、临床前研究、临床研究和
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
55
商业化阶段研发投入分配相对稳定,其
14.0%。2018-2026 年中国医药研发投入
中临床阶段研发投入将增至 1962 亿人民
增长趋势如图表 36 所示。
币,年均增速达 12.5%,预计药物发现、
始于 2015 年的药品政策改革,一方
临床前研究和商业化阶段投入将分别增至
面逐步完善了政策审评审批体系,解决
43.6 亿、37.9 亿 和 1011 亿 人 民 币, 年
了新药研发之前面临的监管效率低下的问
均复合增速将分别达到 12.7%,12.1% 和
题,创造了好的政策环境;另一方面吸引
图表 35 2016-2021年中国制药行业融资额增长
图表35
2018-2021年中国制药行业融资额增长
单位:亿人民币
2016-2021年中国制药行业融资额增长
核酸药物
CAGR
(2018-2021)
+52.7%
基因
720.00 细胞
大分子
620.00 小分子
514.1
520.00
420.00
354.8
320.00
220.00
120.00
20.00
-80.00
198.8
130.4
1.1
4.1
20.0
4.6
10.4
19.5
133.6
52.7%
129.1
389.6%
60.7
145.5%
101.3
71.7%
212.5
17.7%
204.0
67.8%
217.0
186.7
133.0
43.2
2018
46.6
41.2
76.3
707.6
2019
2020
2021
数据来源:觅途咨询
图表36
2018-2026年中国医药研发投入增长趋势
数据来源:觅途咨询
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图表 37 2012-2021年中国历年首次IND创新药数量
第四章:中国CDMO市场发展趋势
56
2012-2021年中国历年首次IND创新药数量
图表37
2012-2021年中国历年首次IND创新药数量
800
700
600
500
单位:个
CAGR
(2018-2021)
国产化药
644
47.4%
262
59.1%
国产生物药
进口化药
进口生物药
441
400
298
300
236
200
100
0
106
29
15
46
2012
16
146
133
139
45
37
48
125
53
29
41
72
62
28
28
27
27
2013
16
2014
10
2015
11
2016
33
2017
44
2018
46.8%
97
30.1%
41.8%
72
72
14
228
134
65
75
9
115
201
114
178
77
20
79
34
50
57
2019
2020
2021
数据来源:觅途咨询
了大量资本涌入,为新药研发带来了好的
新药数量更是达到 644 个。其中,国产新
资本土壤。经过近 5 年的发展,中国新药
药 IND 的数量更是显著高于进口药品,并
创新格局已发生巨大变化。从图表 37 可
且在化学药和生物药领域均保持了高速增
以 发 现, 相 比 2012-2016 每 年 只 有 不 到
长,这显示出了中国极大的创新潜力。新
150 个创新药首次提交新药临床试验申请
药 IND 数量加速增长反映了国内创新药需
(IND),2017 年 之 后, 在 中 国 首 次 提 交
求较高,制药企业对于新药研发的意愿和
IND 的新药数量逐年攀升,每年数量都在
投入持续增加,这也将促进国内 CDMO
200 个以上,2018-2021 年的年均复合增
行业的发展。
长率达到了 47.4%,2021 年提交 IND 的
4.4
中国CDMO市场规模增长趋势
受 前 述 诸 多 驱 动 因 素 影 响, 中 国
110 亿人民币增长至 399 亿人民币,生物
CDMO 市 场 自 2015 年 以 来 实 现 了 整 体
药 CDMO 市场规模自 55 亿人民币增长
的 高 速 增 长。 从 2018 至 2021 年, 中
至 176 亿人民币,年均复合增长率分别达
国 CDMO 市 场 规 模 从 165 亿 人 民 币 增
到 53.6% 和 47.4%。从 2021 至 2026 年,
长至 575 亿人民币,年均复合增长率达
中国 CDMO 市场规模预计将以 20.4% 的
51.5%。其中化学药 CDMO 市场规模自
年均复合增长率保持增长,市场规模有
2022年中国医药CDMO市场研究报告
7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 56
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
57
望攀升至 1454 亿人民币,化学药和生物
究同类靶点,且预期的靶向适应症都比较
药 CDMO 市场将延续目前的快速增长势
接近。中国现有的单抗涵盖的适应症较少,
头, 年 均 复 合 增 长 率 将 分 别 达 到 16.8%
且存在大量未满足的临床需求。随着研发
和 27.3%。至 2026 年,生物药 CDMO 市
和审批程序加快,未来单抗有望覆盖包括
场规模预计将增至 588 亿人民币,化学药
心血管、眼科及神经系统在内的更多治疗
CDMO 市场规模有望达到 866 亿人民币。
领域,同时这一情况也适用于双特异性抗
2018-2026 年中国 CDMO 市场增长趋势
体、重链抗体、单链可变片段及单域抗体
如图表 38 所示。
等新疗法。因此单抗 CDMO 市场的发展
大分子生物药 CDMO 市场的高速发
也将持续增长。
展受益于细分领域的突破。按照药品所涉
生物药在单抗药物、疫苗等“重磅炸
及的领域,生物药 CDMO 细分市场可以
弹”药物的引领下保持着快速增长态势,
分为单克隆抗体(单抗)、重组蛋白、疫苗、
而随着双抗、ADC 药物、基因细胞治疗
细胞和基因治疗(CGT)药物、抗体偶联
等热门技术陆续得到资本的青睐,生物药
药物、双特异性抗体(双抗)和溶瘤病毒
CDMO 市场将获得新的增长动力。根据
等领域。至 2022 年,新冠疫情肆虐全球
Insight 数据库显示,近年来国内双抗项
已达三年,后疫情时代,新冠大流行将成
目申报数量激增,2021 年国内在研的双
为新常态。“新冠特效药 + 新冠疫苗”的
抗项目达到 42 个 [12]。目前国内双抗研发
组合或是人类针对新冠疫情给出的理想解
进度最快的公司是康宁杰瑞、康方生物。
决方案,因此疫苗产业无疑将迎来持续的
其中,康方生物自主研发的 Cadonilimab
增长。与国外相比,单抗在中国的历史相
(AK104 双抗,靶点 PD-1/CTLA-4)预计
对较短,获批药物较少。中国单抗产业仍
将于 2022 年在国内获批上市 [13],国内同
处于起步阶段,目前国内企业正专注于研
靶点仅齐鲁制药刚启动Ⅱ期临床。
图表 38 2018-2026年中国CDMO市场增长趋势
图表38
2018-2026年中国CDMO市场增长趋势
单位:十亿人民币
CAGR
(2018-2021)
CAGR
(2021-2026)
51.5%
20.4%
47.4%
27.3%
53.6%
16.8%
数据来源:觅途咨询,各公司年度报告
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
58
细胞和基因治疗(CGT)药物也开始
可达 65% 以上。以 CAR-T 为例,其生产
崭露头角,迎来快速发展契机。2021 年
涉及质粒、病毒、细胞培养等多个步骤,
复星凯特与药明巨诺的细胞治疗产品相继
每一步均涉及复杂的生产、纯化、分析等
获批上市,正式开启中国 CGT 药物市场
过程。高技术壁垒、高生产成本,将导致
的商业化元年,为生物药 CDMO 市场增
CGT 产能短缺,促使药企与 CDMO 企业
添了强大的增长助力。
进行合作。其次,CDMO 专注于生产工
CGT 药物理论上可以治疗一切因蛋
艺开发、优化生产流程、提高药企研发效
白质异常引发的疾病。通过对基因进行修
率、降低开发成本,这将增加药企对它的
复治疗,其适应症范围广阔,并具有一针
依赖度。再次,CGT 产品商业化对产能
治愈、从根解决的特性。CGT 药物单价
的需求将从百人级提升至千人或万人级,
高、疗效好,且受益于上游审批加速、下
这大大增加了制药企业对 CDMO 产能的
游保险支持,正在进入商业化阶段。据
依赖。最后,CGT 临床研发管线正处于
FDA 预测,从 2020 至 2025 年每年将会
快速扩张周期,CDMO 可以协助研发生产。
有 10-20 个 CGT 药物获批上市。据光大
据 ARM(The Alliance for Regenerative
证券预计,2025 年全球 CGT 市场规模将
Medicine,全球再生医学联盟)报告预测,
突破 300 亿美元 (2020-2025 年的 CAGR
截至 2026 年,全球 CGT 临床项目数将达
将 达 到 71%), 其 中 中 国 市 场 规 模 将 达
3500 项 ( 包含干细胞疗法 ),较 2020 年
25.9 亿美元 (2020-2025 年的 CAGR 将达
的数量翻了两倍。据光大证券测算,受益
到 287%)[14]。
于终端 CGT 市场的快速发展,全球 CGT
细胞和基因治疗药物对企业的 GMP
CDMO 市场规模将在 2025 年达到近 100
制造能力、前期资本投入、人员资质、产
亿 美 元 (2020-2025 年 的 CAGR 将 达 到
能等有更高的要求,因此将有更多制药
34.9%),其中中国 CGT CDMO 市场规模
企业依赖于符合生产工艺和产能需求的
将达 107 亿元 (2020-2025 年的 CAGR 将
CDMO 企业。首先,因为制造工艺复杂,
达到 51.5%)[14]。
制药企业对 CGT 生产的外包意愿将会更
考虑到 CGT 企业高度依赖 CDMO 的
强。CGT 药物生产步骤多、难度大、成本高,
特质,资金涌入 CGT 赛道,CGT 管线的不
生产外包率远高于小分子或大分子药物,
断推进将持续支持 CDMO 企业的迅速成长。
2022年中国医药CDMO市场研究报告
7月 中国医药CDMO 白皮书2022-9.19.indd 58
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
4.5
59
中国CDMO市场竞争格局
图表39
2021年中国CDMO市场竞争格局
图表39 2021年中国CDMO市场竞争格局
[15]
[16]
[17]
[18]
总计
574.5亿
人民币
[19]
[20]
[21]
注:其他包括圣诺生物[22],天宇药业[23],诺泰生物[24],药石科技[25],瑞联新材[26],美诺华[27],
海翔药业[28],奥翔药业[29],健友股份[30],金斯瑞[31],勃林格殷格翰[32],迈百瑞[33],和元生物[34]等
数据来源:觅途咨询,各公司年度报告
根据各公司 2021 年年报以及业绩快
报披露数据估算,2021 年药明康德、药
明 生 物、 凯 莱 英 分 别 以 170.9 亿、104.9
亿、42.4 亿人民币的销售收入荣登中国
图表40
2021年小分子CDMO行业竞争格
局梯队划分
图表40 2021年小分子CDMO行业竞争格局梯队划分
2021按梯队划分的小分子CDMO行业竞争格局
CDMO 市场前 3 名,博腾股份、九洲药业、
第一梯队
康龙化成紧随其后,预计分别取得 30.9
药明康德,凯莱
英,博腾股份
亿、23.1 亿和 17.5 亿的销售收入。2021
九洲药业,康龙化成,普
洛药业,维亚生物,联化
科技等
小分子业务收入
>30亿人民币
年中国 CDMO 市场竞争格局如图表 39 所
天宇股份,圣诺生物,皓元医药,诺泰
生物,瑞联新材,药石科技,健友股
份,睿智医药,美诺华,奥翔药业,永
太科技等
示。
第二梯队
10亿人民币<小分子业务
收入< 30亿人民币
第三梯队
小分子业务收入
<10亿人民币
中国小分子 CDMO 市场竞争格局相
对稳定。按梯队划分,中国小分子 CDMO
数据来源:觅途咨询,各公司年度报告
市场可分为三个梯队,如图表 40 所示 。
根 据 2021 年 各 CDMO 企 业 公 布 的
股 份 分 别 以 35.3%、10.6% 和 7.7% 的 市
年度数据,2021 年中国小分子 CDMO 市
场份额位列前 3 位。九洲药业和康龙化成
场集中度较高,药明康德、凯莱英和博腾
分别以 5.8% 和 4.4% 的市场份额排在第 4
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
60
和第 5 位。2021 年中国小分子 CDMO 市
投入使用,有机溶剂处理量每年可以达
场份额,如图表 41 所示。
到 200 吨,已成功完成多个项目生产;新
在小分子 CDMO 领域,相关公司积
建热熔挤出技术平台已于 2021 年 9 月初
极打造从前端研发到后端商业化生产的一
投入使用,帮助客户解决难溶性药物的增
体化服务平台,预计将持续推动小分子
溶;滴眼液车间投入 GMP 使用,年产能
CDMO 业务的增长。
可以达到 1000 万支;商业化多肽生产车
药明康德化学业务板块在 2021 年持
间投产,新建满足 OEB5 和细胞毒研发实
续加速产能建设,内生方面完成了常州二
验室投用,完成了多批用于临床阶段多肽
期、泰兴、无锡口服和无菌灌装制剂工厂
原料药的交付;随着 ADC 新药研发浪潮,
等三项设施的投产,并完成了用于中试放
linker-payload 业务爆发式增长,在持续
大和 non-GMP 生产的常熟工厂的建设,同
增加新生产线的同时,继续保持项目的高
时加速推进常州三期、泰兴一期、美国特
质量交付。公司服务 Mersana 的抗体偶
拉华州等三项设施的建设;外延方面,公
联药物(ADC),已将 payload 的工艺验
司还完成了对瑞士库威工厂的收购,该工
证过程缩短了 4 个月,并快速推动 linker
厂的财务数据于 2021 年 7 月开始合并 [10]。
和 payload 的验证工作,对推动其加快上
2021 年凯莱英快速推动制剂、化学
市具有重要意义,公司因此获得客户颁发
大分子的新业务发展。新建喷雾干燥车间
的“卓越项目奖”等荣誉,相关研究成果
图表41
2020年中国小分子CDMO市场份额
图表41
2021年中国小分子CDMO市场份额
[19]
总计
398.6亿
人民币
[20]
[22]
[23]
其他包括诺泰生物[24],药石科技[25],瑞联新材[26],美诺华[27],海翔药业[28],奥翔药业[29],健友股份[30]等。
数据来源:觅途咨询,各公司年度报告
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
61
于 2022 年 2 月份发表在工艺研发领域重
期商业化生产服务延伸的战略需要,公
要学术期刊《有机工艺研究与开发》,彰
司绍兴工厂占地面积 81 000 m2 的一期工
显了公司在 ADC 毒素领域的工艺开发能
程在 2021 年全速推进建设工作,项目完
力和实力 [15]。
成后将增加化学反应釜容量 600 m3,其
2021 年 6 月,博腾股份公司长寿生
中 200 m3 已 于 2022 年 初 投 入 生 产, 其
产基地 109 车间投入使用,半年时间为公
余 400 m3 预 计 将 于 2022 年 中 期 完 成
司贡献经济效益约 3082 万元。2021 年 9
并 交 付 使 用。 此 外, 公 司 于 2022 年 1
月,公司收购宇阳药业 70% 股权,新增
月 完 成 收 购 位 于 英 国 Cramlington 的
产能约 584 m3。随着宇阳药业车间的陆
Aesica Pharmaceuticals Limited[ 现更名
续改造完成,该部分产能将在 2022 年继
为“Pharmaron Manufacturing Services
续释放。2021 年 5 月,博腾股份公司位
(UK) Ltd”] 的收购,该生产基地拥有超
于重庆两江新区的制剂生产基地一期工程
过 100 m3 反应釜的生产能力,可提供从
启动建设,并于 11 月完成主体工程封顶,
中试至吨级商业化规模的 cGMP 原料药
预计 2022 年第四季度建成投产。投产后,
生产服务 [18]。
公司制剂 CDMO 业务的能力圈将进一步
从上面几个例子可以看出,大型小分
扩大,公司将具备包括高活、口服固体制
子 CDMO 企业正追加投资,增强研发和
剂、注射剂等多剂型、多规格的制剂从研
工艺开发及生产能力,这无疑将进一步推
发、中试及临床样品制备和小规模商业化
动中国小分子 CDMO 企业的持续增长。
制剂在内的生产能力,助力公司建立制
中国生物大分子 CDMO 市场同样增
剂工艺开发和制造能力,推动“DS+DP”
长迅速,2021 年,药明系的药明生物和
端到端 CDMO 服务平台布局的进一步落
药明康德分别以 59.6% 和 17.1% 的市场
地 [16]。
份额处于市场垄断地位。海普瑞、金斯
九洲药业于 2021 年收购杭州珠联医
瑞、勃林格殷格翰,分别以 4.6%、3.1%、
药科技有限公司 100% 股权以及南京康川
2.3% 的市场份额位列第 3、第 4、第 5 位。
济医药有限公司 51% 的股权,快速提升
2021 年中国大分子 CDMO 市场份额如图
公司小分子创新药的研发实力,结合下属
表 42 所示。
全资子公司四维医药的制剂商业化生产基
2021 年, 中 国 生 物 大 分 子 CDMO
地,使公司完全具备小分子原料药和制剂
市 场 热 点 纷 呈。 中 国 细 胞 和 基 因 治 疗
从 CMC 研发到商业化生产的一站式服务
CDMO 也获得突飞猛进的发展,大分子
承接能力 [17]。
CDMO 企业加强自身能力建设,大型小
2021 年,康龙化成天津工厂三期(占
地 40 000 m2) 和 宁 波 第 一 园 区 二 期 工
分子 CDMO 企业纷纷战略布局,投资大
分子 CDMO 业务,提升自身的竞争力。
程陆续投入使用,并增加了 CMC(小分
药明康德进一步加强了细胞和基因治
子 CDMO)服务的工艺开发及分析研发
疗产品测试、工艺开发和生产的能力,为
人员近 1000 名。为满足从早期项目往后
74 个项目提供了开发与生产服务,其中
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
图表42 2020年中国大分子CDMO市场份额
62
图表42
2021年中国大分子CDMO市场份额
[21]
[34]
[35]
[36]
[37]
总计
175.9亿
人民币
注:其他包括睿智化学、康日百奥和奥浦迈[35]等。
数据来源:觅途咨询,各公司年度报告
包括 58 个临床前和 I 期临床试验项目,5
GMP 生产等生物药 CDMO 的能力,预期
个 II 期临床试验项目,11 个 III 期临床试
将进一步带动市场增长 [9]。
验项目。在上海临港新建了 15 300 m2 的
2021 年, 凯 莱 英 按 照“ 双 轮 驱 动 ”
工艺研发和商业化生产中心,并于 2021
战略,战略布局生物药 CDMO 服务,引
年 10 月 正 式 投 入 运 营, 新 基 地 配 备 了
入了具有丰富行业经验和技术能力的管理
200 多 个 独 立 套 间 和 6 条 完 整 的 载 体 和
人员,进一步组建了专业、成熟的研究开
细胞生产线,为全球客户提供病毒载体
发、分析和质量控制综合技术团队,完
和细胞疗法的一体化工艺开发、生产和
成了生物药 CDMO 服务平台的搭建工作。
测试服务。药明康德在美国费城扩建的
目前,该平台可提供 ADC 药物生物活性
13 000 m2 基地也已于 2021 年 11 月正式
细胞毒素药物部分的研发生产服务,可为
投入运营,投产后将使公司高端细胞及基
一系列重组基因(rDNA)产品——包括
因疗法检测产能提升 3 倍。细胞及基因疗
单克隆抗体(mAb)及其他生物制品——
法 CTDMO 业务预计将在预测期内加快生
提供一站式 CMC 服务,拥有单抗的千克
物药 CDMO 行业的增长速度 [10]。
级原液生产能力;可在 mRNA 分子的临
2021 年 5 月,药明生物完成了对苏
床开发及商业化生产阶段为客户提供综
桥 生 物 100% 的 股 权 收 购, 进 一 步 夯 实
合 CDMO 服务,涵盖体外 mRNA 转录以
巩固了细胞株开发、工艺开发以及临床
及酶修饰和合成,可以提供可靠的 cGMP
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
63
等级 mRNA 药品生产服务以及 cGMP 级
在 继 续 建 设 国 内 大 分 子 药 物 CDMO 平
关 键 原 材 料, 包 括 基 因(DNA) 模 板、
台,宁波第二园区一期项目作为公司大
mRNA 合成及修饰的酶集群,以及 mRNA
分子药物开发和生产服务基地(占地近
药物的其他主要成分。这些预计将在未来
70 000 m2) 预 计 会 在 2023 年 上 半 年 开
3-5 年内为凯莱英的大分子 CDMO 业务带
始承接大分子 GMP 生产服务项目。该项
来增量收入 [15]。
目完成后将能够提供细胞株与细胞培养
与此同时,博腾股份在基因细胞治疗
工艺、上下游生产工艺、制剂处方和灌装
CDMO 业务领域引入新项目 27 个,新签
生产工艺以及分析方法的开发服务,同
订单约 1.3 亿人民币,主要涉及 AAV 病毒
时提供 200 l 到 2000 l 规模的中试至商业
包装、CAR-T 细胞 IND 生产、CAR-NK 项
化阶段的原液及制剂生产服务 [18]。
目毒理批及注册批生产、质粒工艺开发、
与此同时,新兴生物大分子 CDMO
工程批及 GMP 生产、TIL 细胞 IND 申报、
企业快速成长。和元生物发展的领域主要
活菌项目等不同类型的服务。此外,博腾
为基因治疗药物,业务包括为重组病毒载
生物位于苏州桑田岛的基因细胞治疗服务
体药物、溶瘤病毒、CAR-T 细胞治疗产
平台项目——四楼实验室完成建设并投入
品等的研发提供工艺开发及测试、IND-
使用,进一步加强了公司在基因治疗工艺
CMC 药学研究、临床样品 GMP 生产等
开发、分析检测等方面的能力,这预计将
CDMO 服务,以及为基因治疗的基础研
为公司在生物药基因细胞治疗 CDMO 业
究提供基因治疗载体研制、基因功能研
务板块带来新的收入 [16]。
究等 CRO 服务。其中,公司的基因治疗
康 龙 化 成 于 2021 年 第 二 季 度 完 成
CDMO 业务在 2020 年和 2021 年上半年
位于英国利物浦的 Pharmaron Biologics
占公司所有业务收入的 70% 以上。2022
UK 公 司 的 收 购, 该 公 司 具 备 先 进、 灵
年 3 月 22 日,和元生物技术(上海)股
活 的 cGMP 生 物 药 生 产 设 施 及 100 多
份有限公司在上海证券交易所科创板正式
名经验丰富的科研技术和生产人员,可
挂牌上市,这标志着科创板迎来了基因治
为客户提供涵盖基因治疗产品工艺开发
疗 CDMO“第一股”[34]。
及其 cGMP 生产的全流程 CDMO 服务。
CDMO 领 域 的 后 起 之 秀 奥 浦 迈 和
Pharmaron Biologics UK 自 2007 年开始
康 日 百 奥 也 不 容 小 觑。 成 立 于 2013 年
持有 MHRA(英国药品和健康产品管理
的奥浦迈是细胞培养解决方案和端到端
局)颁发的生物药生产许可证。公司通过
CDMO 的整合服务平台,可加速创新药
业务整合,已经将 Pharmaron Biologics
从 DNA 到 IND 再到临床样品生产的进程,
UK 从原来的内部研发中心转变为向第三
通过优化培养基产品及工艺降低生物制药
方客户提供基因治疗药物 CDMO 服务的
的生产成本。该公司将细胞培养基和生物
公司,目前 Pharmaron Biologics UK 已
制药 CDMO 有机整合,依托旗下 OPM ®
开始承接外部订单。同时,为满足大分
和 Sureness ® 品牌为客户提供技术 + 服
子药物 CDMO 方面的产能需求,公司还
务的整体解决方案,该公司刚刚于 2022
2022年中国医药CDMO市场研究报告
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
64
年 4 月进行科创板过会 [35]。
成立于 2019 年的康日百奥成长速度
4.6
心区域,拥有一栋建筑面积为 28 000 m2
的大楼,是目前苏州占地面积和建筑单
惊人。该公司是一家专业的一站式生物药
体面积最大的生物药大分子 CDMO 厂房,
CDMO 服务提供商,公司服务范围包括
在成立不到 3 年的时间内,康日百奥已帮
细胞株开发、原液和制剂工艺开发、分析
助多个合作伙伴拿到了包括美国,中国,
方法开发,制剂处方开发以及原液和成品
澳大利亚在内的多个临床批件,交付速度
的 cGMP 生产。公司地处苏州工业园核
也处于行业领先水平 [35]。
发展模式现状和趋势分析
根据战略发展路径的不同可以将中国
医药 CDMO 企业分成三类。
到商业化生产的新药研发生产全流程,打
造一站式服务平台,从而减少企业的获客
第一类,后向一体化,即从前端研发
成本,增强客户黏性,为客户提供一体化
和工艺开发业务向后端工艺、生产一体化
生产服务,满足客户整个药品生命周期的
发展的企业,如药明康德。
生产需求,提高客户的研发效率。
第二类,前向一体化,即从后端向前
药明康德等 CDMO 行业龙头正采用并
端发展,从 CMO 打通研发环节业务的企
购的方式,扩大业务范围,建设一站式药
业,如博腾股份、凯莱英和九洲药业等。
物研发与生产平台,提升服务效率。其优
这些 CDMO 企业考虑到前端临床前和临
势是可跟踪药物研发的全流程,便于溯源,
床阶段项目可以逐渐向后端导流,也纷纷
提升研发效率;同时各板块之间协同合作可
在前端深入布局,积累更多前期项目。
扩大规模优势,增强企业的盈利能力。一
第三类,多元化转型企业,即从小分
方面,通过收购有技术优势的企业,可以
子 CRO 企业向小分子 CDMO 企业或者大
补充自身业务空白;另一方面,在通过收购
分子 CDMO 企业转型的企业。
大型制药企业的闲置产能,扩张产能,提
第四类,聚焦细胞、基因工程等某一
升自己生产实力的同时,也可以通过收购
新兴领域的 CDMO 企业,它们通过持续
当地产能进入新市场。如 Avara 通过相继
的技术创新或者特色化,在该细分领域内
收购阿斯利康、安斯泰来、优时比、默沙东、
持续发展。
辉瑞、GSK 等大型制药企业的工厂,实现
但无论是采取哪种战略发展路径的企
业,都在试图打通从药物发现、工艺开发
了市场版图的持续扩大。这也是中国医药
CDMO 行业将会经历的发展历程。
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第四章:中国CDMO市场发展趋势
65
未 来 5 年, 研 发 生 产 一 体 化 服 务
的小分子业务领域扩展进入大分子、细胞
的 CDMO 平台模式将会快速扩张,更多
和基因工程等新兴领域,这预计将会推动
CRO 企业或 CMO 企业将会通过后向一体
中国 CDMO 业务的持续高速发展。但同
化,或者前向一体化的方式拓展 CDMO
时,竞争预计也将更加激烈,降本增效压
业务,更多 CDMO 业务厂商将会从现有
力将日益迫切。
……CDMO提供的是一种综合服务,而不是单纯的技术操作服务,需要企
业带头提高技术能力甚至进行创新研究,在未成熟的细分领域和疗法上专注
并加大投入来积累技术,在已成熟的赛道上进一步提高效率……对CDMO
企业来讲,竞争更加激烈,专业技术人员的缺乏会变得很明显,在设备方
面,进口逐渐替代变成趋势,加快了整个产业链的进化,要求企业通过控制
成本降低单位产出比来获得基本的竞争优势。光靠规模已经不再能解决问
题,需要供应链优化资源,分工明确,共同配合来完成成本的降低……
甲贝医药科技有限公司 VP 刘家华
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第五章:CDMO市场供应链分析
66
第五章
CDMO市场供应链分析
6.1
5.1
供应链现状与趋势
中国 CDMO 行业产业链可分为三个
所具有的生物功能,在体外进行生化反应
环节:上游、中游及下游。产业链上游市
的装置系统,它是一种生物功能模拟机,
场参与者为医药原材料与设备供应商,中
具体包括发酵罐、固定化酶或固定化细胞
游环节主体为 CDMO 企业,产业链下游
反应器等。
涉及 CDMO 委托方,主要为跨国制药企
业和国内制药企业,如图表 43 所示。
生物药生产包括生产与纯化、检测与
根据测算,大分子 CDMO 产业的设
备费用占相关成本的一半左右,其中生物
反应器和层析设备占比最大;其次是耗材,
包装,生产流程又可分为以细胞培养为主
主要是层析介质;再次是原材料,其中关
的上游和以分离纯化为主的下游,产业链
键的是无血清培养基。研发阶段,药企的
中涉及的设备主要包括生物反应器、层析
图表43 中国CDMO行业产业链概览
主要任务在于尽快进行临床试验,尽快完
柱、过滤器、灯检机等,耗材包括培养基、
善工艺,以期完成药品的获批上市,率先
色谱填料、过滤膜等。生产环节每个步骤
占有市场,成本是次要的考虑因素,在这
都需要一套专门的解决方案。例如,生物
个方面,减少了繁杂清洗灭菌工序,能有
反应器系统是利用酶或生物体(如微生物)
效避免交叉污染的一次性生物反应器具有
图表43
中国CDMO行业产业链概览
原材料与设备供应商
原材料
• 化学试剂如甲醇、乙醇、盐酸、氢氧化钠、纯水
等
• 原料药、中间体如四氢呋喃、环丁酰胺类化合物
设备
生物反应器、层析柱、过滤器、灯检机等
耗材
CDMO企业
• 为客户提供部分化合物合成路线的CDMO服务
• 提供自主开发工艺路线的CDMO服务
• 提供“API+制剂”一体化、分子砌块、全产业
链布局的CDMO服务
制药企业客户
外资客户
• 临床前研究和临床研究
• 生产工艺开发和优化
• 降低成本
国内客户
• 生产工艺开发和优化
• 产能有限或缺乏
• 核心竞争力提升
抗体、细胞培养基、色谱填料、过滤膜等
数据来源:觅途咨询
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第五章:CDMO市场供应链分析
67
明显的优势。产品上市初期,工艺成熟度
克、丹纳赫、赛默飞等寡头垄断了可以提
不高,单次小批量的策略可以在一定程度
供培养基、发酵、过滤、流体管理、纯化
上降低培养失败的风险,加之产品缺少竞
全产业链的全套解决方案,中国企业目前
争对手,成本压力不大,此阶段一次性生
主要从单流程进行突破。实验室中的高端
物反应器仍具有一定的优势。然而随着进
仪器设备的国产化率仍相对较低。
驻市场的竞争对手增加,成本将会成为药
目前,国内 CDMO 企业在用的设备
企首要考虑的要素,且随着工艺的不断摸
基本上 90% 以上是进口的。设备的成本
索成熟,单次大批量策略的成本优势将更
占到整个商业成本(除土建外)1/3 的比重。
加凸显,在此阶段药企将会优先考虑采用
目前,全球生物制药设备和耗材整体市场
不锈钢反应器方案。目前国际上公认使用
规模在 200 亿美元左右,增速超过 10%,
一次性生物反应器的限制一般为 2000 l,
其中设备占比约 46%,耗材占比约 54%。
即当容量大于 2000 l 时,更多的发酵和单
据测算,2021 年国内生物制药上游耗材
抗药物应采用不锈钢反应器进行生产。
市场规模约为 127 亿人民币,2025 年其
一次性生物反应器相较传统的不锈
规模将达到约 265 亿人民币,年均增速超
钢生物反应器,具有可提高生产效率和灵
过 20%(未计入新冠疫苗增量)[37]。上游
活性、降低固定资产投入、缩短上市时间、
耗材市场主要包括培养基、色谱填料 / 层
无需在线清洁和蒸汽灭菌、降低生产成本
析介质、一次性生物反应器 / 储液袋及其
等优势,在小规模生产中将被广泛使用,
配件、微载体、滤器滤膜等细分领域。
而在大规模商业化生产中,不锈钢生物
总体看,供应链上已经有一些国内企
反应器的成本优势更加明显,使制药企
业取得了不错的成绩,填料方面有纳微科
业更倾向于使用不锈钢设备。从产能趋
技、赛分科技等;滤器方面有科百特等;
势来看,预期生物反应器市场将更多向
一次性反应器方面有深耕十多年的东富
两极化发展,产量较低,生产量不大的
龙,乐纯生物等;不锈钢反应器方面有森
产品将会更多使用一次性设备;年销售量
松国际、珐成浩鑫、安及义等;纯化设备
较大、生产量需求较大的产品倾向于使
方面有利穗科技、荣捷生物等;培养基方
用不锈钢设备。
面有健顺、奥浦迈、多宁、臻格生物等,
目前,全球一次性生物反应器厂商主
其中臻格生物根据客户需求充分发挥了自
要有 Cytiva、Sartorius、赛默飞(Thermo
身优势,在研发和生产培养基方面,目前
Fisher)、Applikon、Eppendorf 等海外企
可以达到替代进口培养基的水平。对于
业。国内的一次性生物反应器厂商有东富
CDMO 企业来说,培养基是决定产品的
龙、乐纯生物、武汉赛科成等。不锈钢生
产量和质量非常关键的一环,但目前在其
物反应器的进口厂商有 Applikon 、ABCE
中后期的项目中,仍有 60%-70% 的培养
等,国内厂商有森松国际,珐成浩鑫,楚
基都是进口的,可见制药 CDMO 企业设
天科技等。
备国产化潜力巨大。
目前,全球范围内赛多利斯、德国默
在新政策和新技术的推动下 , 智能制
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第五章:CDMO市场供应链分析
68
造、数字工厂、模块化生产在医药领域也
同时又具有工艺设计和施工、数据运维、
进入试点推广时代。智能化、低成本、快
模块化生产一体化能力,能够为 CDMO
周转的模块化生产有较明显的降本增效优
企业提供端到端一体化服务的供应链公
势,而深谙 CDMO 企业需求的厂商和工
司,预期在未来将拥有更强劲的竞争优势。
程公司,尤其是既具有高端设备制造能力,
……医药产业因其自身属性必将是新一轮科技革命与产业变革中,创新最为
活跃、发展最为迅猛的新兴产业之一。数字化、智能化是对制药系统设备的
一种赋能,将对实现工业4.0的智能生产带来助力。同时,生物药由于其本
身的特点在包括生物反应器、配液等在内的工艺装备领域,天然需要按不同
客户的实际需求进行定制化设计及制造,通过设计和制造不同的模块和标准
化单元,最终实现用户需要的功能。这将允许客户在不破坏安全性的前提
下,进行一定程度的高端定制。数字化、智能化解决方案将会为很多CDMO
企业带来更多生产应用场景……
珐成制药系统工程(上海)有限公司市场总监 程松
5.2
供应链风险与挑战
对 于 以 CDMO 企 业 为 典 型 代 表 的
生物制品生产企业而言,设备及耗材的
稳定供应对于生产的连续性来说至关重
其是研发用途的试剂和耗材,国产化率
仅有 5% 左右 。
医药行业在质量、杂质、稳定性等方
要。随着中国企业相关技术的不断提升,
面要求严苛,生物医药行业的高标准、严
创新药经历了爆发式发展以及政策和资
要求决定了上游装备的替代进程缓慢。一
本方面的大力扶持,中国 CDMO 企业在
方面产品性能与装备水平息息相关,长期
全球供应链的参与度正不断提升。如何
以来,CDMO 使用的国产制药装备与进
提高中国 CDMO 关键部件的国产化率,
口制药装备在工艺水平上存在较大差距,
并保持供应链以及研发与生产的稳定变
虽然在价格上有明显优势,但由于药企对
得尤为重要。据不完全统计,目前中国
于制药装备的价格敏感度较低,行业进口
CDMO 供应链的国产化率相对较低,总
替代之路并不顺利;另一方面,CDMO 客
体不到 10%。其中,仪器国产化率约为
户的要求和认证体系影响了 CDMO 企业
10%,而试剂和耗材的国产化率更低,尤
的选型配置。
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第五章:CDMO市场供应链分析
69
不过近 20 年来,随着国内装备企业
后方面展现了优秀的服务能力,解决了
对自主研发、技术引进的不断重视,国产
很多企业的燃眉之急。例如,在 2019 至
设备及耗材经过多年的发展和积累,在产
2021 年这疫情发生的 2 年多时间里,一
品性能上已经有一定的进展,已经达到可
部分质量过硬的国产装备企业在过滤膜、
以满足使用的状态。供应链装备国产化
无菌滤器、无菌储液袋等一次性装备的
率低的局面在近几年来改善明显,CDMO
供应方面起到了巨大作用,同时,整线、
供应链的国产装备在很多领域已达到国际
整厂装备由于货期优势,快速切入国内
水平。在供应链安全的考虑下,国内生物
产业链,抓住了国内生物制品产能的扩
制品生产企业及 CDMO 公司积极试用国
充机会。而在生物医药研发和生产所需
产产品,经过不断的磨合与调试改进,培
要的生物反应器、配液等工艺装备方面,
育相应的供应商,已经成为必然趋势,这
因为这类工艺装备需要按照不同客户的
也为国内制药企业实现进口替代创造了契
实际要求进行非标的定制化设计和制造,
机。随着产品试用与反馈的不断磨合,国
最终实现客户需要的功能,所以在疫情
内企业产品性能的不断提升,预计未来几
期间,本土优秀的装备和工程公司如珐
年国产产品将经历“从无到有”到“从有
成浩鑫等的定制化服务能力也得到了更
到优”的过程,国产渗透率将在未来几年
多 验 证 机 会, 积 累 了 有 说 服 力 的 案 例。
内快速提升。
据不完全统计,2017-2020 年,在生物药
受新冠疫情爆发的影响,海运成本
CDMO 产能向中国转移和国内抗体药物
不断上升,同时国外新冠疫苗大规模新建
产业化产能增加的双重拉动下,中国新增
产能,挤占海外供应链产能,国内企业
反应器产能超过 97 万升,贡献了全球反
CDMO 面临的是供应周期大幅延长甚至
应器产能的主要增量 [37]。随着生物大分
一度缺货,制药企业进口设备、仪器、试
子 CDMO 的高速发展,生物大分子生产
剂和耗材等供应链遇到严重问题,如交货
设备需求预期将持续突飞猛进,更多药
期加长和出口限制等挑战。我国“十四五”
物进入商业化阶段,产能仍将持续增加,
规划对“提升产业链供应链现代化水平”
对应的设备和耗材市场规模仍将增加。
进行了全面部署,要求“坚持自主可控、
未来 5 年,预期经过疫情期间检验的
安全高效,分行业做好供应链战略设计和
国产化设备、试剂和耗材,以及本土公司
精准施策,推动全产业链优化升级”。供
的定制化服务方案,将会进一步扩大在客
应链自主可控的重要性正日益凸显,国家
户端的应用空间。随着生物药 CDMO 市
层面提出了“补链强链”战略。
场进入黄金时代,本土的装备企业如果能
中国 CDMO 医药装备行业正迎来快
够抓住时机,进行更加纵深的发展,如在
速 发 展 机 遇:一 方 面, 在 极 端 时 间 内 高
复杂的过滤、连接系统或大型的一次性生
强 度 的 交 付 方 面 欧 美 不 具 备 优 势;另 一
产设备方面进行精细化改进和快速迭代,
方面,疫情下国际物流缓慢、产品进出
在定制化和模块化解决方案方面和用户一
口受限,国内制药装备企业在货期和售
起创新,那么,中国 CDMO 供应链的国
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第五章:CDMO市场供应链分析
70
产化率预期还将继续快速提升。至 2026
至 15%-25%,而试剂和耗材的国产化率
年,预期设备和仪器的国产化率有望提升
有望提升至 8% 左右,如图表 44 所示。
图表44
中国CDMO行业产业链概览
图表44
CDMO供应链国产化率预测
用途
研发用途
国产化率的变化预测: <9
年
仪器
试剂
年
耗材
仪器
试剂
耗材
基础研究
动物实验
细胞培养
细胞分析
左右
%
生化分析
分子及核酸分析
商业化生产用途
左右
%
数据来源:医药魔方Plus,觅途咨询
5.3
6.1
重点供应链企业分析
6.3.1 东富龙
包装及工程设计、实施等各阶段的定制
公司概况
化解决方案。目前已经有超过一万多台
东富龙科技集团股份有限公
套关键制药设备服务于全球 40 多个国家
司( 股 票 代 码 300171) 成 立 于 1993
和地区的近 3000 家制药企业。
年,2011 年 创 业 板 上 市。 总 部 位 于
业务范围
上 海, 是 一 家 为 全 球 制 药 企 业 提 供 工
公司主要业务是为制药企业提供非标
艺 研 究、 核 心 装 备、 核 心 耗 材、 系 统
定制化的整体解决方案及制药系统设备。
工 程 整 体 解 决 方 案 的 综 合 性 服 务 商。
作为国内领先的综合性制药装备服务商和
东富龙产品及服务覆盖生物制品、化药、
替代进口制药装备产品的代表企业,服务
原料药、中药、食品等细分领域,满足
范围从单机、系统到工程;拥有完成的原料
研发、中试及商业化生产各阶段的需求,
药设备、制剂设备、检查包装设备及关键
可提供不同剂型在原液(原料)、制剂、
耗材(一次性使用无菌袋、填料、生物试剂、
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第五章:CDMO市场供应链分析
71
滤器)
,主要产品有生物发酵罐及反应器、
国内药厂真正做到自动化、信息化、智能
全自动配液系统、生物分离纯化及超滤系
化的高度融合。
统、反应釜、翻转式过滤洗涤干燥机;无菌
核心优势
隔离装置、冻干机、自动进出料装置、灌
近几年,公司积极培养自主研发能力,
装联动线、口服固体制剂的制粒线、多功
研发投入持续加大。研发投入从 2020 年
能流化床及物料周转系统;智能灯检机、包
的 1.6 亿元增长到 2021 年的 2.8 亿元,
装线等。广泛应用于生物制品、基因和细
研发投入占收入比重也提升到 6.7% 以
胞治疗、血制品、化药、中药、食品、保健品、
上。公司研发人员也在快速扩充,2021
中药西制等药物的注射剂、口服固体制剂
年公司的研发人员接近 677 人,占总员工
在科研、中试、商业化生产各类规模中的
人数的比例接近 20%。
使用。通过技术的不断研发创新、案例积
公司产品具有明显的成本优势,且
累及外延式并购整合,已具备非常成熟的
竞争力正逐步增强。近年来,公司持续发
整体系统解决方案能力。
力海外市场,海外市场收入持续增长,从
此外,公司打造多种独特工艺及配套
2020 年的 5.2 亿元增长到 2021 年的 10.4
设备:公司创新型的引入 VR/AR 技术,搭
亿元,并且逐步布局海外全球设计和研发
建了“智能制造虚拟药厂”——基于增强
中心,与全球先进技术企业展开合作,汇
全景虚拟现实的智能交互平台,拥有生
聚全球先进技术。
产制造执行系统(MES)、仓储管理系统
(WMS)、质量管理系统(QMS)等系统,
有利于实现药品生产全过程的集成,助力
案例介绍
东富龙致力于提供制药工程的一站式
服务,公司拥有设计资质、施工资质、完
图表45
东富龙在生物制药领域的系统化解决方案
数据来源:东富龙
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第五章:CDMO市场供应链分析
72
善的采购体系、全流程的制药工艺设备、
冻融系统:东富龙冻融系统主要用于
净化设备等,可完成从法规、工艺、设计、
生物大分子药物(人用疫苗等)的冷冻和
采购、制造、安装、施工、调试、验证等
解冻,并提供一个重复的、可监控的、强
全套制药工程服务,帮助客户快速将建设
大的处理系统环境。
需求转化为现实,如图表 45 所示。
东富龙可提供空调机组和水机及分配
关键四大耗材
(1)一次性使用无菌袋:包括细胞培
系统,为生产提供持续稳定的 GMP 公用
养袋、储液袋、2D 冻融袋、3D 冻融袋、
工程保障;同时东富龙可为车间提供概念
无菌取样袋、投料袋、敞口袋、搅拌袋等,
设计、二次优化设计、机电安装总包。按
可根据客户要求进行膜材、滤器、管路、
工艺流程可分为原液设备、制剂设备和检
阀门等配件的定制。
查包装三类。
(2)生物试剂:
原液设备
• HEK293 系 列 培 养 基;
主要包含细胞培养、分离纯化以及辅
• CHO 系列培养基;
助系统。
细胞培养系统:包括细胞扩增系统、
• 补料培养基产品 ;
• T 淋巴细胞无血清培养基;
不锈钢生物反应器(发酵罐和细胞罐)、
• NK 细胞无血清培养试剂盒;
一次性生物反应器,适应多种细胞类产品
• 间充质干细胞无血清培养基;
及培养方式,可满足悬浮细胞及贴壁细胞
• 细胞保存液系列产品;
载体培养,控制系统灵活可拓展,可整合
• 重组胰蛋白酶。
多种控制与在线监测组件,进行实时培养
东富龙可提供全流程关键试剂整体解
数据监测及在线控制。
分离纯化系统:包括深层过滤系统、
决方案。
(3)填料:
层析系统与层析柱、除病毒过滤系统、超
• Rigose Shell700/400 介质;
滤系统等工艺。东富龙全自动层析系统将
• RigoseMMC 混合模式层析介质;
层析过程所需的泵、管路、阀门、气泡阱、
• PuroseFF 系列凝胶过滤介质;
在外检测器等结合在一起,具有完善管路
• PudexG-25 凝胶过滤层析介质;
系统,保证工艺的稳定性和重复性,符合
• Findexprep grade(pg) 凝胶过滤层
cGMP 和 FDA 的相关法规。
析介质;
辅助系统:包括东富龙配液系统、连
• Rigose PlasmidPure 亲和层析介质 ;
续废水灭活系统等。其中,配液系统包括
• Rigose HiRes系列离子交换层析介质;
不锈钢配液系统及一次配液系统两种模
• Ni-TED Purose6 FastFlow 亲和层
式,生产车间亦可采用两种方式搭配操作,
可实现生产效率最大化。连续废水灭活系
统可通过多级换热器,实现热量的回收利
用,更加节能环保。
析介质;
• RigoseQ、Rigose DEAE RigoseSP
离子交换层析介质。
东富龙致力于生物大分子下游纯化工
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第五章:CDMO市场供应链分析
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图表46
东富龙制剂整体解决方案
数据来源:东富龙
艺的开发,对人用疫苗、抗体及基因治疗
药用户提供原液生产、原液灌装、冻融、
载体的纯化经验丰富。
废水处理及耗材等方面一整套系统装备及
(4)滤材:
服务,在客户中得到广泛应用和好评。
• 超滤膜包;
制剂设备
• 除菌级气体过滤器;
东富龙制剂整体解决方案包括半成品
•PP 聚丙烯材质折叠式滤芯;
配液系统解决方案、无菌灌装联动线解决
• 除病毒过滤器;
方案、冻干系统解决方案及胶塞(铝盖)
• 除菌级液体过滤器。
处理转运系统,如图表 46 所示。
东富龙通过自研和收购等方式开展
半成品配液系统解决方案:东富龙半
“一次性使用无菌袋 + 填料 + 生物试剂
成品配液系统具有高精度的称重模块,与
+ 滤材”全领域布局,进军生物耗材领域,
罐体连接处全部使用软管,称重模块精度
成为布局全面的国产制药设备企业。2021
可达 1/3000 ;系统使用西门子 1500 系列
年东富龙设立全资子公司东富龙试剂,推
CPU,配置触摸平板电脑进行控制操作;
出试剂及培养基产品,同年设立全资子公
可在过程中对参数如温度、压力、重量、
司东富龙包材,致力于设计、生产和销售
转速、电导等进行监测。所有参数自动传
生物制药过程中的一次性耗材;2021 年
输到上位机进行储存,确保数据安全,上
增资控股千纯生物(生物分离介质、配套
位机可输出报表、曲线,可实现按时间、
层析柱、分离纯化工艺开发),获得填料
按批次的报表查询和曲线查询;配置电子
能力。2021 年增资参股赛普过滤,产品
签名功能,设置 4 级登录权限。另外,半
管线持续拓展,布局过滤器领域。东富龙
成品在进行配液时,由于需要添加佐剂等
突破药物上游的耗材以及下游的分离纯化
特殊物料,需要无菌投料等操作功能,而
“卡脖子”关键核心技术,为国内生物制
东富龙半成品配液系统不仅能在 B 级环境
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第五章:CDMO市场供应链分析
74
中满足要求,同时可配合隔离器投料或者
或“C+A”生产模式,落料管道可以在线
无菌阀组对接等多种方式,满足产品在 C
CIP、SIP ,满足 GMP 要求。
KUFill 系统:KUFill 系统的应用范围覆
级背景下的无菌对接。
无菌灌装联动线解决方案:东富龙无
盖了中试生产至商业化生产,是一条完整
菌灌装联动线最高有 550 瓶 / 分钟的产线
的隔离器的生产线,东富龙向客户交付的
可供选择,它们通过灌装机蠕动泵灌装,
KUFill 系统,不仅是隔离化的设备,更是一
同时搭配隔离器或 oRABS 可分别满足 C
种生产的模式,如图表 47 所示。KUFill 系
级或 B 级背景下的无菌灌装。
统高度集成了设备、环境、工艺、验证和
冻干系统:具有自动化、隔离化、工
自控,实现自动化、隔离化和数据化。整
艺连续性的特征。在这方面,东富龙有着
线采用最先进的技术和设计理念,形成模
多年积累的项目案例经验,可为客户提供
块化设计,标准生产线能满足大多数客户
高速、稳定和高效的系统解决方案。
的厂房空间需求和产品工艺需求。广泛应
oRABS 冻干 / 水针系统:整线采用
用于毒性、高活性、致敏性等药物生产领域。
模块化设计,设备、环境、工艺、验证和
Mini KUFill 系统:由东富龙所创造
自控高度集成,实现了全自动化。东富龙
的 MiniKUFill 系统是一种创新的生产模式,
可为客户提供整线定制化解决方案。
旨在为实验室、临床及药物生产提供最大
胶塞处理及转运:东富龙全自动胶塞
的灵活性和便利性。Mini KUFll 系统依托
清洗灭菌机及自动落料系统,清洗、灭菌
于自身的隔离器所创造的生产环境,其可
完成的胶塞机通过落料管道直接进入灌装
放置在 C 级或 D 级的洁净室背景中。整
机胶塞斗,省却人工转运,可满足“B+A”
个系统结构紧凑,采用模块化的设计,公
图表47
东富龙的KUFill系统
数据来源:东富龙
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用工程需求简单,灌装机 / 轧盖机 / 冻干
高速自动线,再到能匹配疫苗等高速产能
机 / 预灌针等设备配套隔离器可以根据不
的超高速系列自动线,对于每一种,东富
同需求进行多种组合。
龙都能够提供个性化的定制来满足客户的
西林瓶水针预灌封多合一无菌分装线:
生产需求。解决方案包括但不限于提供诸
用于无菌药液的分装,适用的包材形式为
如外袋灭菌,拆外包,拆内包,灌装、加
免洗免灭的预灌封注射器、卡式瓶、西林
塞、脱巢、出料等一系列客户所需要或期
瓶。东富龙可提供全面的预灌封整体解决
待的设备或功能。
方案,从紧凑经济的中式灌装机单机,到
东富龙的检查包装完整解决方案
能轻松应对生物药等中等规模生产的中、
如图表 48、49 所示。
图表48
东富龙检查包装整体解决方案
数据来源:东富龙
图表49
检查包装细节图
数据来源:东富龙
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第五章:CDMO市场供应链分析
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5.3.2 珐成浩鑫
高质量、可持续的洁净流体设备本土化制
公司介绍
造之路。珐成浩鑫的竞争力主要体现在三
珐成浩鑫是上海至纯洁净系统科技股
个方面,一是汇聚了高端专业人才,二是
份有限公司(股票代码:603690)的全资
拥有自主且领先的模块化制造能力和一体
子公司,致力于为生物制药、日用化工、
化交付能力,三是能积极赋能行业未来。
食品及相关行业提供专业的洁净流体系统
工程服务。
首先,珐成浩鑫汇聚了大批的高端专
业人才。珐成浩鑫的核心团队均是来自于
珐成浩鑫能为客户提供包括生物反应
制药企业、设备制造商、法规及质量领域
器、配液系统、生物发酵系统、水机及分
的专家,因此更了解业主的需求及工艺关
配系统等在内的专业流体工艺设备,实现
键点。团队核心成员具备超过 20 年的流
从设计到最终交付的端到端的卓越解决方
体工程设计和实施经验,擅长的领域包括
案。近年来其业务快速拓展,行业影响力
技术咨询、设计、制造及项目管理等。凭
不断扩大。
借团队专业的背景和经历,珐成浩鑫在项
随着“中国制造 2025”的不断深入,
目设计和执行过程中,能更快发现业主的
公司重点发展洁净流体系统工程服务,包
痛点,为业主提供定制化的设计,从可承
含发酵系统、配液系统、水系统和自控的
受 / 性价比、质量要求、安全要求、可操
智能化 MES 及工艺自动化,打通 MES 和
作性、可维修维护、可获性、可持续发展
ERP,为 CDMO 和制药企业提供全生命
等多个维度,满足客户个性化的需求。另
周期的 GXP 咨询及验证服务,从而为企
外,珐成浩鑫的专家团队在各自领域都卓
业量身定制符合其实际需求及未来发展的
有建树:既有正在参与国标起草的技术大
完整解决方案。
咖,也有上海室内环境院士专家中心专家,
目前在大分子生物药和高活性类产
有担任国家标准化协会的理事,也有国内
品,特别是单克隆抗体、人用及动物疫苗、
知名期刊 PHT 制药业的顾问……基于良
血液制品、胰岛素、细胞治疗、基因治疗
好的人才团队,珐成浩鑫预期将成为一家
等领域,珐成浩鑫具有行业领先的实施经
以技术为引领的专业公司,不断追求生物
验和众多示范型项目。公司已服务超百家
医药洁净流体技术的创新和应用,进行基
知名药企,在全球 Top10 制药企业中,有
于客户需求的研发及产业化平台的探索和
8 家均为珐成浩鑫的长期合作伙伴。珐成
突破,在行业发展的大背景下走出一条有
浩鑫致力于通过持续创新和专业服务,为
公司特色的创新发展之路。
客户创造核心价值,成为最佳合作伙伴,
其次,珐成浩鑫拥有自主且领先的模
引领洁净流体系统新方向,助力生命科学
块化制造能力和一体化卓越交付能力。这
领域前行。
基于珐成浩鑫拥有领先且自主的生产基
核心优势
地。珐成浩鑫现有广东广州和江苏启东两
珐成浩鑫专注于推动流体工艺技术突
个生产基地,占地约 2 万余平方米,同时
破和自主知识产权工艺装备的打造,实现
它正在浙江海宁规划新建一个超 4 万平方
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第五章:CDMO市场供应链分析
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米的高标准模块化生产基地。珐成浩鑫在
透视行业宏观政策。
模块设计及加工方面拥有超过 20 年的制
在这个直达终端用户心智的时代,珐
造历史,可以根据不同类型客户的工艺需
成浩鑫致力于打通全产业链通路,重塑产
求,定制化设计一系列工艺生产所需的制
品竞争力,赋能行业未来,脚踏实地坚守
药系统装备;而且它在系统的自动化和集
“长期主义”。
成开发方面也拥有超大项目的实施经验。
解决方案
在满足不断增长的产能需求的同时,珐成
全悬浮培养生物反应器
浩鑫正为洁净流体系统工程服务迈向未来
应用场景:
的创新提供研发和实施空间,在中国本土
●
市场不断提升从设计到最终交付的端到端
如图表 50 所示,这是一套珐成浩鑫
的卓越生产和交付能力。“品质制造,只
的全悬浮培养生物反应器。珐成浩鑫可
为与客户共成长”,这不仅是珐成浩鑫制
以根据细胞株和产品类型进行定制化设
造业务的品牌标语,而且浓缩了珐成浩鑫
计,以满足客户群体的差异化需求。设
最诚挚的工匠精神。
备质量可靠,培养蛋白表达量高,在优
最后,珐成浩鑫作为行业的领军企业,
全悬浮细胞及病毒培养。
化设计过程中,公司引入 CFD(仿真模拟)
积极赋能行业未来,不断夯实公司的行业
等先进手段,确保反应器及附件的结构
影响力。珐成浩鑫始终以着眼技术创新,
满足培养需求。珐成浩鑫反应器的各子
立足产品迭代,致力赋能行业为使命;通
系统设计合理,运行可靠,如进气过滤
过多个维度点亮行业未来,期望在生物医
器满足在线更换功能,拥有备用尾气系
药大时代,助力更多企业突破发展瓶颈,
统及在线更换功能,提高了设备应对异
抵达下一个里程牌。珐成浩鑫积极参与国
常状况的能力。
家标准建设,是《洁净室及受控环境中细
主要优势:
胞培养操作技术规范》、《医药工程基本术
●
进气滤芯满足在线更换功能;
语标准》等多个国家标准的起草单位。同
●
拥有尾气过滤器备用及在线更换滤
时,珐成浩鑫构建行业深度研究,与行业
芯功能(一备一用);
知名机构机工弗戈共同发布《2021 年中
国生物制药行业报告》,全方位解析我国
●
具备全自动控制及远程手机报警功
能。
生物医药产业链;珐成浩鑫实施的“我国
配液系统
首个 PD-1 智能制造总集成总承包项目”
应用场景:
获得 2019 年上海市产业转型升级专项资
●
各类化药制剂、脂肪乳、脂质体;
金(总集成总承包)。珐成浩鑫联合知名
●
生物制药(胰岛素、单抗、双抗、
生物医药知识聚合社区佰傲谷先后推出
多抗、疫苗、血制品等)。
《中国主要省市生物医药产业政策规划及
如 图 表 51 所 示, 这 是 一 套 珐 成 浩
解读一本通》《中国生物制品政策法规一
鑫 的 配 液 系 统。 珐 成 浩 鑫 不 仅 能 够 依
本通》等药政工具书,赋能行业知识普及,
据客户的生产工艺,设计及制造流体生
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第五章:CDMO市场供应链分析
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产工艺设备,而且可整合第三方工艺设
节的设计、设备选型、与物料接触的材质
备( 生 物 反 应 器、 离 心 机、 超 滤、 均 质
选择;
机 等 ) 构 成 整 套 生 产 工 艺 系 统。 系 统
生产排班周期与工艺的结合:按照
●
以交钥匙的交付形式进行设计制造,目
工艺顺序与时间要求,进行生产模拟排班,
前在国内多家制药企业已有成功应用
以满足产能要求;
案例。
SIP 策略、合理的优化配置,在满足生产
主要优势:
●
依据实际的工艺和布局设计 CIP/
●
根据物料性质(流动性、剪切力耐
需求的同时,实现节能降耗;
受程度、热敏性、是否有毒及泄露的级别、
对接触材质的腐蚀程度等),进行工艺细
●
进行详细准确的工程计算,将其作
为工艺设计的选型设计的依据;
图表50
珐成浩鑫全悬浮培养生物反应器
图片来源:珐成浩鑫
图表51
珐成浩鑫配液系统
图片来源:珐成浩鑫
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第五章:CDMO市场供应链分析
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●
工艺平面布置图的优化:平面布局
进行高端的用户制定。
确保人流、物流的通畅,以符合 GMP 要求。
主要优势:
并且设置了足够的操作和维护空间;
●
●
在模块制造和现场的安装调试以及
模块安全可靠,可灵活搭配组合,
满足各种工艺和剂型的生产需求;
文件管理方面,严格按照流程进行,以确
●
安全且更加灵活;
保工程的质量和进度。
●
用户能够真实而全面地控制自己的
模块化多功能配液系统
系统;
应用场景:
●
真正的工业制药 4.0 系统。
●
CDMO ;
生物发酵系统
●
多品种生产车间。
应用场景:
如图表 52 所示,这是一套珐成浩鑫
●
为商业市场定制的模块化多功能配液系
●
统。与传统配液系统相比,其简化了批次
工程菌培养;
另可根据客户需求提供各类厌氧
菌、好氧菌、放线菌设备。
的配液工艺,它将每一个配液过程拆分为
如图表 53 所示,这是一套珐成浩鑫
不同的模块和标准化单元,使每一个单元
的生物发酵系统。珐成浩鑫为客户提供完
都是完全独立的且能进行不同功能的设备
整的用于工程菌培养的发酵系统解决方
安装,从而达到预期的功能。在不破坏安
案,可以根据细菌和产品类型进行定制化
全性的前提下,无论是从产品完整性方面
设计,以满足客户群体差异化需求。设备
还是操作保护方面,珐成浩鑫都允许客户
质量可靠、自动化程度高、生物表达量高。
图表52
珐成浩鑫模块化多功能配液系统
资料来源:珐成浩鑫
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第五章:CDMO市场供应链分析
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图表53
珐成浩鑫生物发酵系统
资料来源:珐成浩鑫
在优化设计过程中,珐成浩鑫引入 CFD
功能。
等先进手段,确保发酵系统及附件的结构
珐成浩鑫的案例产品及服务已应用
满足培养需求。各子系统设计合理,运行
于生物制药、日用化工、食品等多个领
可靠。
域。在生物制药行业目前已为 AbbVie、
主要优势:
设计团队拥有 20 余年丰富的设计
●
经验;
Roche、Sanofi、国药中生、甘李药业、
君实生物、药明生物、复宏汉霖、碧博生
物、养生堂等一批国内外知名企业提供了
●
可根据用户需求实现定制化设计;
端到端的产品解决方案。珐成浩鑫正和中
●
以往交付的工艺设备生物表达
国 CDMO 供应链设备供应商一起,助力
量高;
●
中国、乃至全球生命科学领域的研发和生
具备全自动控制及远程手机报警
产创新。
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第六章:CDMO市场投资机会展望
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第六章
CDMO市场投资机会展望
中国 CDMO 市场在经历了 10 年起步期之
域更是如此,这吸引了国内市场投资持续
后,已经进入快速发展期。中国的 CDMO
投入生物药 CDMO 领域。另一方面,全
市场起步于全球化学药市场的巅峰时代,
球生物药市场厂商格局相对稳定,对生物
与全球生物药 CDMO 市场的起步仅相差
药 CDMO 的需求更多受化学药替代以及终
近 10 年,因此,中国 CDMO 市场在承接
端用户重大疾病治疗等需求拉动。由于中
全球化学药订单的同时,必将深度地见证、
国具有庞大的人口基数,老龄化现象和收
参与、甚至引领全球生物药 CDMO 市场从
入水平有持续提升的趋势,中国市场预期
起步、成长到成熟期的发展历程,在全球
在重大疾病领域的医药需求将会高速增长,
CDMO 市场创新中扮演前所未有的重要角
这会拉动中国对生物药的需求增长,也必
色。基于中国庞大的人口基数和药品需求
将会吸引全球生物药厂商持续增大对中国
前景,以及 MAH 制度、
“十四五”规划等
的投资,尤其是在治疗重大疾病相关的重
鼓励政策的支持和中国 CDMO 企业不断增
组蛋白、疫苗、CGT 药物领域。
强的创新能力,中国 CDMO 企业有望在未
2. 设备和耗材市场将见证多方推动的快速
来 10 年迎来快速发展。
投资增长
觅途咨询预期中国 CDMO 市场的投资机会
生物药市场快速增长的市场投入势必将会
将呈现以下 5 个趋势:
拉动对生物药 CDMO 供应链相关的研发、
1. 未来针对重大疾病的生物药 CDMO 领域
生产设备与耗材的需求。考虑到目前中国
将会迎来更多的投资机会
CDMO 供应链具有较高的设备和耗材进口
由于新冠疫情的影响,全球对化学药和生
比例,预期中国 CDMO 供应链市场也将获
物药创新的需求急速增长,药物研发强度
得来自三方面的投资流入:第一方面的投
急速增强。一方面,从 CDMO 服务的供应
资流入来自于中国 CDMO 供应链的供应商
端来看,中国现有的 CDMO 企业在聚焦于
中的头部企业,它们势必将在快速增长的
化学小分子药物引进与创新的同时,正以
市场中借助自身在创新、定制以及端到端
药明生物等头部企业为首,积极布局大分
的优质服务,借机开拓市场,通过加大投
子生物药领域,搭建生物药 CDMO 服务
资带动自身生产和服务能力的提升;第二
平台,增强大分子生物药从药物发现到商
方面的投资流入来自于国外 CDMO 设备和
业化生产的一体化服务能力。同时,市场
耗材供应商,它们在进口率相对较高的中
上不断涌现出新兴的生物药 CDMO 企业,
国市场收获市场销售自然增长之余,可能
尤其在重组蛋白、疫苗、细胞和基因治疗
还会在中国本土投资建厂,或通过收购兼
(CGT)药物以及双特异性抗体(双抗)领
并本土的设备和耗材生产商,提升本土服
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第六章:CDMO市场投资机会展望
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务能力;第三方面的投资流入来自于中国
发现、临床前研究、病毒载体研发到商业
CDMO 企业,它们在扩大研发和生产能力
化的包含整个生命周期的端到端的服务体
以满足客户需求的同时,也可能会被供应
系,尤其是有助于这些企业掌握为盈利能
链的快速增长机会所吸引,进行后向的供
力更高的生物制剂领域提供生产服务的能
应链(尤其是在耗材领域)整合。
力。
3. 投资控股和收购兼并将成为主要的投资
4. 中国 CDMO 市场的人才投资将快速增长
方式
生物药市场、CDMO 市场和 CDMO 供应链
世界领先的 CDMO 巨头 Lonza 曾在 1996
设备和耗材市场投资涌入,预期将会增加
年收购了 CellTech Biologics,拓展了在细
行业对 CDMO 领域研发和服务人员的需求。
胞培养和单抗领域的服务能力,又在其后
由于大部分研发和服务项目都需要拥有丰富
的十年间,建设了哺乳动物细胞培养发酵
专业知识和经验的研发人员进行非标观察、
反应器,扩大了其瑞士 Visp 生产基地的多
操作和分析,因此,智能化机器在 CDMO
肽生产能力,致力于成为全球领先的覆盖
市场的商业化应用时机尚不成熟,CDMO
API、生物制品、化学制剂等产品的研发
市场研发和服务人才的可替代性较低。专业
生产供应商;几乎同期,世界领先的其他
的生物医药研发和服务人才的培养有相当长
CDMO 企业也纷纷通过兼并收购、增资扩
的周期,而中国 CDMO 市场的发展速度远
产等方式加大了在生物药 CDMO 企业的布
超本土人才的培养速度,这预期将会加速全
局。近年来,中国领先的 CDMO 企业也正
球化生物医药研发人才的引进,以及本土
在通过类似的方式扩大在生物药领域的覆
CDMO 市场人力成本的上升。
盖范围。这种收购预期将包括中国企业之
5. 人 工 智 能(AI) 生 物 模 拟 试 验 技 术 在
间的并购,以及中国企业的海外并购,尤
CDMO 行业的渗透将加速
其是对审核难度小、成功率较高的国外生
CDMO 研发领域前期的低成功率和高淘汰
产设施的收购。2021 年,药明生物收购了
率意味着有大量的初步筛选和试验工作需
本土的苏桥生物,对拜耳位于德国伍珀塔
要在研发过程中完成,这需要耗费相当的
尔的原液生产基地、辉瑞中国位于杭州的
专业人力和时间。随着人力成本的上升,
原液和制剂生产基地进行收购,都透露出
和人工智能(AI)生物模拟试验技术的不
了这一趋势。
断成熟,预期这一技术将在 CDMO 研发和
未来,随着更多第一梯队的中国 CDMO 企
工艺试验的数据分析、药物初筛以及工艺
业希望加强在生物药领域的 CDMO 业务能
模拟环节进入商业化应用,获得深度学习
力,这一通过兼并、收购投资完成快速增
的机会。这一模式将有助于 CDMO 企业在
长的现象预期将加剧。这样的投资方式将
一定程度上降低劳动力成本的同时,提升
明显不同于 CDMO 企业自己投资建厂,有
筛选效率,从而缩短研发周期。未来的中
助于 CDMO 龙头在最短时间内快速完成对
国 CDMO 市场将会在精益研发的模式下与
单抗、细胞治疗、基因治疗等生物疗法的
全球 CDMO 市场进行全面融合。
全面覆盖,帮助 CDMO 企业建立起从药物
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