‫الرياضة للجميع‬
‫عمدة لندن‬
‫الرياضة للجميع‬
‫استراتيجية العمدة‬
‫للرياضة والنشاط البدني‬
‫ديسمبر ‪2018‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫حقوق النشر‬
‫سلطة لندن الكبرى‬
‫ديسمبر ‪2018‬‬
‫نشر‬
‫سلطة لندن الكبرى‬
‫مقر عمدة المدينة‬
‫ممشى ذا كوينز واك‬
‫مور لندن‬
‫لندن ‪SE1 2AA‬‬
‫‪www.london.gov.uk‬‬
‫لالستفسارات ‪020 7983 4000‬‬
‫ميني كوم ‪020 7983 4458‬‬
‫النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ‪978-1-84781-713-6‬‬
‫ملحق صور فوتوغرافية حقوق النشر محفوظة©‬
‫يتاح الحصول على نسخ من هذا التقرير‬
‫على موقع ‪www.london.gov.uk‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫المحتويات‬
‫مقدمة العمدة‬
‫‪3‬‬
‫الموجز التنفيذي‬
‫‪5‬‬
‫المقدمة‬
‫‪9‬‬
‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬
‫‪15‬‬
‫الرياضة توحدنا‬
‫‪21‬‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫‪27‬‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األ كثر نشاطا‬
‫‪40‬‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫‪48‬‬
‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬
‫‪59‬‬
‫قياس النجاح والتقييم‬
‫‪67‬‬
‫المواءمة مع استراتيجيات وسياسات العمدة‬
‫‪68‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫مقدمة العمدة‬
‫من قوس ملعب ويمبلي الشهير إلى عشب ملعب ويمبلدون الشهير على الفور يمكنك التعرف على لندن من أي ناحية من العالم‬
‫كواحدة من أكثر العواصم الرياضية ريادة في العالم‪ .‬تتمتع مدينتنا بتراث رياضي غني وفريد حيث تضم مواقع تاريخية كالمركز‬
‫األسطوري للمالكمة البريطانية ‪ -‬يورك هول‪ -‬باإلضافة إلى الساحات الرياضية الحديثة كملعب لندن الرائع الذي استضاف دورة‬
‫األلعاب األولمبية المذهلة لعام ‪.2012‬‬
‫لدينا أيضا بعض الفرق الرياضية األكثر شعبية والفعاليات ذات الشهرة العالمية والعديد من أفضل الرياضيين والرياضيات ممن نافسوا‬
‫على المسرح العالمي على اإلطالق ‪ .‬ليس هناك شك في أن لدينا الكثير لنفخر به في لندن ولكن هناك مجال لنا لنكون أفضل عبر‬
‫العمل على تحسين وضع ومكانة وجودة الرياضة في مدينتنا‪.‬‬
‫بصفتي العمدة‪ ،‬فإن هدفي ال ينحصر فقط في جعل مدينتنا العاصمة الرياضية األفضل في العالم ب االستمرار في استضافة أكبر‬
‫وأفضل الفعاليات ولكن أيضا بإشراك مزيدا من سكان لندن عبر دعم الرياضة الشعبية‪ .‬ويعد أمر حيوي لرعاية الجيل المستقبلي من‬
‫المواهب الرياضية والحفاظ على لياقة وصحة سكان لندن وبناء الروابط بين مجتمعاتنا المتنوعة‪.‬‬
‫تحدد هذه االستراتيجية كيفية محافظتنا على مكانة لندن والترويج لها كعاصمة رائدة في استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬نخطط‬
‫حاليا‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬مع مالكي الدوري الوطني لكرة القدم األمريكية والرابطة الوطنية لكرة السلة ودوري كرة القاعدة الرئيسي‬
‫للمساعدة في جلب رياضاتهم إلى لندن وتدعيم مدينتنا الستضافة عدد من مبارياتهم خالل تقويماتهم السنوية‪.‬‬
‫يمكن للفعاليات الرياضية الكبيرة أن تحقق فوائد اقتصادية حقيقية ولكن يمكن لها أن تساعد أيضا في توحيد مدينتنا وإلهام شباب‬
‫لندن‪ .‬سواء كان السير محمد فرح أو كريستين أوهوروجو أو هاري كين أو ديفيد وير‪ ،‬فإن أبطالنا الرياضيين وبطالتنا يؤدون كنماذج‬
‫إيجابية يحتذى بها‪ ،‬مما يرفع من طموحات شباب لندن ويساعد على تشجيع مشاركة أكبر في الرياضة واألنشطة البدنية األخرى‪.‬‬
‫عندما ترعرعت في مجمع مباني في جنوب لندن‪ ،‬لعبت كرة القدم والكريكيت وتعلمت أيضا مع إخوتي المالكمة‪ .‬فقد رأيت منذ سنواتي‬
‫األولى كيف يمكن للرياضة أن تساعد في تجميع الناس من خلفيات مختلفة معا‪ .‬كان منزلي في توتينغ على بعد مسافة قصيرة‬
‫بالحافلة من أوفال ولدي العديد من الذكريات الجميلة من مشاهدة المباريات التجريبية الحية مع العائلة واألصدقاء‪ .‬ونتيجة لذلك‪،‬‬
‫شعرت دائما أن كافة سكان لندن عليهم أن يتمكنوا من الوصول والمشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى وأنه ال ينبغي حرمان أي‬
‫شخص من المشاركة في تلك التجارب لمجرد أنه لم يأتي من خلفية ثرية‪.‬‬
‫على وجه الخصوص‪ ،‬أتذكر تأثير مباريات الكريكيت الدولية وبطوالت كرة القدم الكبيرة كيورو ‪ 96‬على المجتمع المحلي وكيف أدت‬
‫كحافز للناس من مختلف األعراق والثقافات لاللتقاء والترابط حول حبهم المشترك للرياضة‪ .‬تلك التجارب كانت السبب الرئيسي‬
‫لتصميمي على المساعدة في تحويل الفعاليات الرياضية البارزة إلى مناسبات موحدة للجميع‪.‬‬
‫جزء كبير آخر من خطتنا يتعلق بدعم الرياضة الشعبية وتمكين األندية المحلية والمدربين والمتطوعين ممن يسعون لتحقيق ذلك‬
‫بالفعل‪ .‬هدفي هو بناء ما قد نفذناه بالفعل على نطاق محلي وضمان إتاحته للجميع ألنه فقط عبر جعل التمويل والموارد متاحة‬
‫بحرية أكبر ألولئك على المستوى المحلي لمن يعرفون ما يريده سكان لندن ويحتاجون إليه سنكون قادرين على خلق أفضل بيئة‬
‫ممكنة للنشاط الرياضي‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫بصفتي العمدة‪ ،‬فإن تحسين صحة ورفاهية مدينتنا تعد واحدة من أهم أولوياتي والرياضة أداة رائعة لتحقيق ذلك‪ .‬قد تساعد التمارين‬
‫الرياضية المنتظمة في معالجة السمنة وتحسين الصحة العقلية وزيادة احترام الذات‪ ،‬لذلك من الضروري أن نستثمر في البرامج التي‬
‫توسع نطاق الوصول إلى الرياضة لكافة سكان لندن‪.‬‬
‫يمكن للرياضة أيضا أن تجلب فوائد اجتماعية أوسع نطاقا تتجاهل في بعض األحيان من حيث تحسين قابلية التوظيف ومعالجة‬
‫الشعور بالوحدة والعزلة إلى المساعدة في تحويل الشباب بعيدا عن الجريمة‪ .‬رأيت م ار ار وتك ار ار التأثير المذهل الذي تحدثه الرياضة‬
‫في مجتمعاتنا وكيف س تغير حياة شباب لندن مما يمنحهم الهيكل والهدف والشعور بالتوجيه‪.‬‬
‫ولكن إذا كان هناك شيء واحد ظاهر لي جليا فوق كل شيء آخر أن الرياضة تمتلك قوة رائعة لتجميع الناس وكسر الحواجز بينهم‪.‬‬
‫لهذا السبب وألول مرة على اإلطالق جعلت من الترويج ل لتكامل االجتماعي وبناء مجتمعات أقوى هدفا رئيسيا الستراتيجية الرياضية‬
‫للعمدة‪.‬‬
‫تعيش مدينتنا وتتنفس الرياضة وفي الوقت الذي يبدو فيه مجتمعنا منقسما في أحيان عديدة أريد االستفادة من ذلك لتعزيز الروابط‬
‫بين مجتمعاتنا والمساعدة في جعل لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا في العالم‪ .‬وسيعمل البرنامج الرائد الجديد "الرياضة‬
‫توحدنا" على مساعدتنا على تحقيق هذا الطموح من توفير تجارب مشتركة من الرياضة لبناء الجسور بين مختلف المجتمعات وتوحيد‬
‫سكان لندن من مختلف الخلفيات العريضة‪.‬‬
‫في مدينة عالمية كلندن‪ ،‬يعد التكامل االجتماعي أم ار بالغ األهمية لنوعية حياتنا ونجاحنا وسالمتنا‪ .‬فهو ال يساعد فقط على الحد‬
‫من التحيز وزيادة التفاهم بين الناس من مختلف مناحي الحياة ولكنه يزيد من فرص شباب لندن في تحقيق إمكاناتهم‪.‬‬
‫وقد قمنا بالمشاورة على أوسع نطاق بشأن محتويات هذه االستراتيجية‪ .‬وتلقينا عديد من اآلراء واألفكار المختلفة حول كيفية إنفاق‬
‫االستثمار الذي سأتيحه للرياضة‪ .‬كان هناك دعم على أوسع نطاق لرؤية استعمال قوة الرياضة لجعل لندن أكثر تكامال من الناحية‬
‫االجتماعية وكذلك أكثر نشاطا وصحة‪ .‬وأنا ممتن جدا لكل من خصص وقتا للرد على المشاورة‪ .‬في الختام آمل أن يشارك الجميع‬
‫في لندن في تقديم رؤيته للرياضة وأن نتمكن بدورنا من االنضمام إلى العمل الممتاز الذي يعمل عليه اآلخرون في الرياضة المجتمعية‬
‫في لندن والمساعدة في الحفاظ على هذه المدينة العظيمة كمكان عالمي رائد للفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬
‫صادق خان‬
‫عمدة لندن‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الموجز التنفيذي‬
‫نظرة عامة‬
‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يكمن إيمانه بقوة الرياضة في الجمع بين الناس وتحسين حياتهم‪ .‬وهذا يدعم هدفه في أن‬
‫تكون لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا والعاصمة الرياضية األفضل في العالم‪.‬‬
‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬
‫وعبر وضع تلك االستراتيجية‪ ،‬عملنا على دراسة الوضع الحالي للرياضة في لندن لتحديد كيف يمكننا البناء على النجاحات السابقة‬
‫واغتنام الفرص المستقبلية‪ .‬وبعملنا على ذلك علينا أن ندرك بعض التحديات التي تواجهها لندن‪ :‬على سبيل المثال‪ ،‬ف إن نسبة ‪38‬‬
‫في المائة من البالغين في لندن ال يستوفون إرشادات النشاط البدني لكبير المسؤولين الطبيين‪.‬‬
‫في هذه االستراتيجية‪ ،‬فإن التزام العمدة بالرياضة في لندن سيسخر قوة الرياضة لمساعدة سكان لندن من كافة الخلفيات على عيش‬
‫حياة متصلة حيث يحتفل باالختالفات والتنوع‪ .‬عبر التواجد توازيا مع االستراتيجيات التنظيمية األخرى وتشمل عدم المساواة الصحية‬
‫والنقل والتخطيط والبيئة والثقافة واإلسكان والتنمية االقتصادية‪ ،‬سيساعد على ضمان اتباع نهج متماسك لمعالجة مشاكل لندن وتحسين‬
‫حياة سكانها‪.‬‬
‫عملنا في مجال الرياضة له فرعان متميزان‪:‬‬
‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬
‫أوال‪ ،‬ندعم الفعاليات الرياضية الكبرى التي تستضيفها لندن‪ .‬لدينا تقليد طويل األمد ونفخر به في تنظيم الفعاليات الرياضية وفي‬
‫السنوات األخيرة استضفنا بعضا من أكبر الفعاليات في العالم وتشمل دورة ألعاب ‪ 2012‬وكأس العالم التحاد الرجبي لعام ‪2015‬‬
‫وبطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة لعام ‪ .2017‬سنستضيف كأس العالم للكريكيت‬
‫لعام ‪ 2019‬وسبع مباريات لبطولة يورو ‪ 2020‬وتشمل نصف النهائي والنهائي في ملعب ويمبلي‪ .‬هذه الفعاليات لديها فرصة لتحقيق‬
‫فوائد اقتصادية واجتماعية ق وية للندن‪ .‬وتتراوح من الترويج للمدينة دوليا إلى تقديم برامج رياضية مجتمعية وفرص تطوع جماعية‪.‬‬
‫سيسمح ذلك لسكان لندن بااللتقاء واالحتفال بأعظم الشخصيات والفعاليات الرياضية في العالم‪.‬‬
‫تواصل لندن الفوز بجوائز لقدرتها على استضافة أكبر وأفضل الفعاليات الرياضية‪ .‬إن جلب مزيدا من الفعاليات العالمية الرائدة إلى‬
‫لندن يعد مفتاح اقتصاد لندن‪ .‬إلى جانب ذلك‪ ،‬يجب علينا تعظيم الفوائد االجتماعية لهذه الفعاليات وإعطاء كافة سكان لندن الفرصة‬
‫للمشاركة فيها واالستفادة منها‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬سيعمل العمدة على ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫استخدم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى التابع لسلطة لندن الكبرى لتحقيق أقصى قدر من الفوائد االقتصادية واالجتماعية‬
‫للندن‪.‬‬
‫•‬
‫التأكد من أن الفعاليات الرياضية الكبرى التي تتلقى دعما ماليا من العمدة لها عائد قوي على االستثمار القتصاد لندن‪.‬‬
‫•‬
‫العمل مع لندن والشركاء لجذب الفعاليات إلى لندن وتقييم تأثيرها على األسواق العالمية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫•‬
‫تخصيص تمويل عبر صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى لتوسيع نطاق الفوائد المجتمعية للفعاليات التي‬
‫تجري في لندن‪.‬‬
‫"الرياضة توحدنا"‬
‫ينصب تركيزنا الثاني على الرياضة المجتمعية‪ .‬وقد كان يركز هذا في السابق فقط على زيادة المشاركة‪ .‬سنحول هذا التركيز ونستخدم‬
‫قوة الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي في لندن وهي أولوية العمدة األساسية للعمل على نطاق أوسع‪ .‬وسيكون من األمور األساسية‬
‫لعملنا في مجال الرياضة المجتمعية برنامج جديد بعنوان "الرياضة توحدنا"‪ .‬وسيركز هذا االستثمار المقترح الجديد الذي تبلغ قيمته‬
‫‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني على ثالثة مواضيع‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر نشاطا والقوى العاملة‬
‫والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ .‬كما سيستثمر البرنامج ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني من صندوق شباب لندن التابع للعمدة البالغ ‪ 45‬مليون‬
‫جنيه إسترليني‪.‬‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫يريد العمدة أن يكون التكامل االجتماعي نتيجة واضحة لبرنامجه الرياضي‪ .‬طموحه هو جعل لندن أول مدينة في العالم تزيد من‬
‫إمكانات الرياضة لزيادة التكامل االجتماعي‪ .‬ولتحقيق ذلك‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫إطالق شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود لتنفيذ ثالثة مشاريع تجريبية قائمة على المكان باستخدام نهج "المدينة‬
‫النموذجية"‪.‬‬
‫•‬
‫تمويل الشراكات عبر "الرياضة توحدنا" بين المنظمات غير الرياضية والرياضية لتقديم الرياضات المجتمعية التي تعمل‬
‫على تحسين التكامل االجتماعي‪.‬‬
‫•‬
‫تمويل المبادرات عبر "الرياضة توحدنا" التي تستهدف األشخاص المنعزلين اجتماعيا‪.‬‬
‫•‬
‫تمويل المبادرات عبر "الرياضة توحدنا" التي تجمع بين الرياضة والنشاط غير الرياضي‪.‬‬
‫•‬
‫دعم بعض الرياضيين الشباب األكثر موهبة في لندن للوصول إلى أقصى إمكاناتهم وأدائهم كنماذج يحتذى بها في‬
‫مجتمعاتهم‪.‬‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫سيوفر هذا االستثمار مزيدا من الفرص لسكان لندن للمشاركة في مجموعة عريضة من الرياضات واألنشطة البدنية في منطقتهم‬
‫المحلية‪ .‬وسيمول البرنامج تحديدا المبادرات التي تلبي احتياجات سكان لندن األقل نشاطا وسيوفر مسارات للناس الستخدام الرياضة‬
‫لتحقيق أهدافهم على كافة المستويات‪ .‬يمكن أن يكون هذا ببساطة تحسين لياقتهم البدنية أو االنتقال إلى الرياضات عالية المستوى‪.‬‬
‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫توفير فرص مشاركة محلية أكثر بأسعار معقولة لكافة سكان لندن وخاصة سكان لندن ذوي الدخل المنخفض في األماكن‬
‫•‬
‫الترويج للبرامج التي تستهدف سكان لندن األقل نشاطا‪.‬‬
‫•‬
‫االستثمار في المشاريع التجريبية التي تختبر األساليب المبتكرة‪.‬‬
‫التي يفوق فيها الطلب العرض‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫•‬
‫االستثمار في المنظمات التي تلبي احتياجات وتدعم سكان لندن ممن يعانون من صعوبات في الصحة العقلية‪.‬‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫يعد تطوير وتنويع القوى العاملة الرياضية المجتمعية والمساعدة في بناء القدرات المهاراتية في المنظمات جزءا أساسيا من عمل‬
‫"الرياضة توحدنا" وقطاع الرياضة األوسع في لندن‪ .‬أيضا‪ ،‬فإن إطالق العنان لإلمكانات الكاملة للتكنولوجيا سيساعدنا على تحقيق‬
‫ذلك‪ .‬سننسق ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫مكافأة وتقدير المدربين الملهمين لمساهمتهم في الرياضة المجتمعية ومنحهم الدعم الذي يحتاجونه‪.‬‬
‫•‬
‫االستثمار في تحدي االبتكار المدني لتطوير حلول التكنولوجيا الرياضية لمواجهة تحديات النشاط البدني في لندن‪.‬‬
‫•‬
‫تطوير الجيل القادم من القوى العاملة الرياضية المجتمعية مدفوعي األجر والمتطوعين ودعم العمال الحاليين عبر دعم‬
‫تعليمهم وتطويرهم لضمان مهاراتهم وتحفيزهم وتقديرهم‪.‬‬
‫•‬
‫النظر في االستثمار المشترك في مبادرات لندن سبورت للتكنولوجيا الرياضية التي توضع األفكار والنماذج األولية والمنتجات‪.‬‬
‫ونتطلع إلى العمل مع مجموعة عريضة من المنظمات الرياضية وغير الرياضية للمساعدة في إنجاز عملنا في السنوات المقبلة‪.‬‬
‫مشاريع أخرى‬
‫صندوق شباب لندن‬
‫يعد صندوق شباب لندن أداة رئيسية لنهج العمدة على المدى البعيد للحد من جرائم العنف في العاصمة‪ .‬ويسعى الصندوق إلى ردع‬
‫الشباب المعرضين للخطر عن العنف والجريمة عبر االستثمار في المشاريع المكرسة إلعطاء شباب لندن فرصة للمشاركة في‬
‫األنشطة اإليجابية والرياضة‪.‬‬
‫صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى‬
‫ستدعم أهداف "الرياضة توحدنا" كيفية عملنا مع الفعاليات الرياضية الكبرى لتوفير فرص ذات مغزى لسكان لندن للمشاركة في‬
‫الفعاليات ‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬فإن مجالي عملنا مرتبطان ارتباطا وثيقا ومتوائمان استراتيجيا‪.‬‬
‫يعد صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى أم ار أساسيا لنهجنا‪ .‬وسنضمن تحقيق أقصى قدر من الفوائد االجتماعية‬
‫الستضافة الفعاليات عبر االستثمار في المشاريع المجتمعية المرتبطة بالفعاليات التي تجري في لندن‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫مقدمة‬
‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يكمن إيمانه بقوة الرياضة في الجمع بين الناس وتحسين حياتهم‪.‬‬
‫بالنسبة للماليين من سكان لندن‪ ،‬تحول الرياضة مدينتهم من مكان يعملون ويعيشون فيه إلى مكان يلعبون فيه ويحتفلون ويتواصلون‬
‫اجتماعيا ويتواصلون مع اآلخرين‪ .‬في كافة أنحاء المدينة‪ ،‬تمنح الرياضة سكان لندن شعو ار بالفخر والهدف‪ .‬إنه ال يجلب السعادة‬
‫والصحة الجيدة فحسب‪ ،‬بل يجلب النمو واالزدهار أيضا‪.‬‬
‫هذه الرؤية ترى الرياضة بعبارات عامة‪ .‬بالنسبة لنا‪ ،‬ال تقتصر "الرياضة" على دورات األلعاب والفعاليات البدنية المنظمة التي غالبا‬
‫ما تتضمن عنص ار من عناصر المنافسة‪ .‬ندرك تماما أن مصطلح "الرياضة" بالنسبة للبعض يمكن أن يكون له تأثير سلبي ويعمل‬
‫كحاجز أمام المشاركة خاصة عندما يتعلق األمر بالرياضة التنافسية‪ .‬نعتزم بناء عليه تمويل ما يشير إليه الكثيرون باسم "النشاط‬
‫البدني" شيء من إضافة ترفيهيه غير رسمية إلى جانب كونها رياضة تقليدية‪ .‬ونهدف رئيسيا في نهاية المطاف إلى جعل الناس‬
‫أكثر نشاطا ولن نحد من أنواع الرياضة أو النشاط الذي سنموله‪ ،‬مما قد يعني تمويل رياضات "األقليات"‪ .‬يعد توفير مجموعة متنوعة‬
‫من األنشطة أم ار بالغ األهمية لتشجيع األشخاص األقل نشاطا على القيام ببعض النشاط‪.‬‬
‫الرياضة‬
‫الرياضة تعني أنواعا مختلفة من األنشطة البدنية التي تجلب للناس الترفيه والمتعة واالسترخاء كالرقص واليوغا والجري‪ .‬وتتوائم‬
‫هذه االستراتيجية أيضا مع استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى التي تعزز التكامل االجتماعي وأنماط الحياة النشطة‪.‬‬
‫يكمل التنقل النشط الرياضة كوسيلة للبقاء بصحة جيدة وينص على نهج العمدة لبناء التنقل النشط في الحياة اليومية لسكان لندن‬
‫في استراتيجية النقل الخاصة بالعمدة‪.‬‬
‫تاريخيا‪ ،‬كان لمشاركة سلطة لندن الكبرى في الرياضة فرعان متميزان‪ .‬أوال‪ ،‬الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتشمل دورة األلعاب األولمبية‬
‫والبارالمبية لعام ‪ 2012‬وسباق فرنسا للدراجات الكبرى والجولة االفتتاحية للسيدات لعام ‪ ،2014‬وكأس العالم التحاد الرجبي لعام‬
‫‪ ،2015‬وبطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة لعام ‪ - 2017‬وهي المرة األولى التي‬
‫تستضاف فيها كلتا البطولتين في نفس المدينة في نفس العام‪ .‬استضافة الفعاليات الرياضية العالمية الناجحة يجلب فوائد كبيرة لمدينة‬
‫لندن حيث يعزز اقتصادنا ويروج للمدينة دوليا ويجلب فوائد اجتماعية مثل برامج الرياضة المجتمعية والتطوع وفرصة المشاركة في‬
‫األنشطة المرتبطة بالفعاليات‪.‬‬
‫ثانيا‪ ،‬الرياضات المجتمعية‪ ،‬التي جاء الكثير منها نتيجة للمبادرات المتعلقة بدورة ألعاب ‪ 2012‬وبرامج التراث خاصتها‪ .‬كان للرياضة‬
‫المجتمعية تقليديا الهدف الرئيسي المتمثل في زيادة المشاركة مع كافة الفوائد الصحية المصاحبة التي تنشأ عن مشاركة مزيدا من‬
‫سكان لندن في النشاط الرياضي‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫في هذه االستراتيجية‪ ،‬يصر العمدة على وجود صلة واضحة بين الفعاليات الرياضية الكبرى والرياضة المجتمعية‪ .‬يجب على كل من‬
‫الفعاليات الرياضية الكبيرة التي تسعى للحصول على دعمنا أن تظهر اآلن كيف ست وفر فرصا متزايدة للمشاركة والتطوع والمشاهدة‪.‬‬
‫لذلك‪ ،‬يجب أن يكون ألي طلب تمويل أيضا مسودة استراتيجية مجتمعية قوية‪ .‬يؤكد هذا النهج التزام العمدة باستخدام الفعاليات‬
‫الرياضية الكبرى في لندن لصالح كافة مجتمعاتن ا‪.‬‬
‫واألهم من ذلك‪ ،‬في حين أن البرامج الرياضية لسلطة لندن الكبرى حققت بعض النجاح‪ ،‬يعتقد العمدة أنها يمكن أن تقدم أكثر من‬
‫ذلك بكثير‪ .‬في قلب هذه االستراتيجية‪ ،‬يوجد برنامج الرياضة المجتمعية الجديد الشامل للعمدة "الرياضة توحدنا"‪ .‬ويؤكد على أهمية‬
‫الرياضة المجتمعية وعالقتها بالفعاليات الكبرى‪ .‬يضيف إلى جانب ذلك التكامل االجتماعي ‪ -‬مفهوم أساسي في كافة أعمال العمدة‬
‫ إلى األهداف الحالية المتمثلة في الحياة الصحية وزيادة المشاركة‪ .‬ولذلك قرر العمدة وضع الرياضة المجتمعية تحت اختصاص‬‫ديبي ويكس ‪ -‬برنارد‪ ،‬نائبة العمدة للتكامل االجتماعي‪.‬‬
‫الرياضة توحدنا‬
‫يعد "الرياضة توحدنا" برنامج الرياضة المجتمعية الجديد للعمدة والذي تبلغ تكلفته ماليين الجنيهات اإلسترلينية‪ .‬وهو نتيجة لبحوث‬
‫كثيرة ويعتمد على برامج ناجحة من جميع أنحاء العالم‪ .‬وتتمثل ميزته المميزة في جعل التكامل االجتماعي أولوية لمبادرات الرياضة‬
‫المجتمعية في جميع أنحاء لندن‪.‬‬
‫التكامل االجتماعي‬
‫يعرف العمدة "التكامل االجتماعي" بأنه مدى تفاعل الناس إيجابيا والتواصل مع اآلخرين المختلفين عن أنفسهم‪ .‬يحدد عبر مستوى‬
‫المساواة بين الناس وطبيعة عالقاتهم ودرجة مشاركتهم في المجتمعات التي يعيشون فيها‪.‬‬
‫ويتسق قرار العمدة بجعل التكامل االجتماعي أولوية رئيسية للرياضة مع تصميمه على وضع التكامل االجتماعي في صميم كافة‬
‫األعمال‪ .‬ويشمل ذلك أعمال الشرطة واإلسكان والنقل والتعليم والثقافة‪.‬‬
‫ستسعى الرياضة عبر هذه االستراتيجية الجديدة في لندن إلى تحقيق نتائج اجتماعية إيجابية من المساعدة في الوصول إلى الشباب‬
‫وجذبهم إلى أنماط حياة إيجابية إلى التخفيف من الشعور بالوحدة والعزلة االجتماعية بين كبار السن في لندن‪ .‬سنستخدم قوة الرياضة‬
‫حيثما أمكن للمساعدة في معالجة العديد من القضايا االجتماعية الهامة التي تؤثر على الجميع في جميع أنحاء المدينة‪.‬‬
‫وسيستفيد سكان لندن عبر "الرياضة توحدنا " من االستثمار المقترح بماليين الجنيهات اإلسترلينية من التمويل على مدى السنوات‬
‫المقبلة‪ ،‬عبر ثالثة مواضيع‪:‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫•‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‪ :‬تمويل المبادرات الجديدة التي تستخدم الرياضة للجمع بين سكان‬
‫لندن من مختلف األعمار والخلفيات و‪/‬أو تلبية احتياجات سكان لندن المنعزلين اجتماعيا أو الوحيدين وكذلك األشخاص‬
‫من األسر ذات الدخل المنخفض‪.‬‬
‫•‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‪ :‬تمويل فرص المشاركة الم حلية الميسورة التكلفة في الرياضة واستهداف‬
‫•‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ :‬برامج التمويل التي تدعم العاملين والمتطوعين‪ .‬ويشمل ذلك‬
‫المجموعات قليلة النشاط بما فيه الكفاية (كاألشخاص ذوو اإلعاقة واألشخاص ممن يعانون من اعتالل الصحة العقلية)‪.‬‬
‫رعاية أفضل التطورات التكنولوجية الرياضية‪ ،‬التي تعزز االستخدام الجيد للبيانات واالبتكار والتقييم في الرياضة المجتمعية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الفعاليات الرياضية الكبرى‬
‫وسيواصل العمدة تأمين ودعم تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى ولكن مع زيادة التركيز على تسخير قوة هذه الفعاليات لجمع سكان‬
‫لندن من كافة الخلفيات‪ .‬كما سيستخدم "الرياضة توحدنا" لتقديم فرص ذات مغزى لسكان لندن للتفاعل مع الفعاليات‪.‬‬
‫بالتنسيق مع منظمي الفعاليات لتقديم مجموعة متنوعة من فرص المشاركة المجتمعية المتوافقة مع "الرياضة توحدنا" سيزيد العمدة‬
‫من الفوائد االجتماعية الكبيرة التي قد تجلبها تلك الفعاليات إلى لندن‪.‬‬
‫تساهم الفعاليات الرياضية الكبرى بصفة كبيرة في مكانة لندن الدولية وتوفر مناسبات متميزة لسكان لندن لرؤية أداء أفضل نجوم‬
‫الرياضة في العالم‪ .‬كما أنها وسيلة مثبتة لزيادة الفخر واالعتزاز ‪" -‬عامل الشعور بالرضا"‪.‬‬
‫سعينا دائما إلى ضمان جلب الفعاليات فوائد اقتصادية هامة باإلضافة إلى الفرص لمجتمع المتطوعين الكبير في لندن‪ .‬يعتقد العمدة‬
‫أن الفعاليات الرياضية الكبرى قد تجلب مزيدا من الفوائد لسكان لندن حيث لديهم قدرة فريدة على الترويج للقطاع الثقافي في لندن‬
‫وتعزيز شعور قوي بالهوية الجماعية حيث يجتمع سكان لندن لالحتفال ودعم الفعاليات‪ .‬كان األولمبياد الثقافي لدورة ألعاب ‪2012‬‬
‫مثاال رئيسيا على ذلك حيث تضمن ‪ 500‬فعالية في جميع أنحاء المملكة المتحدة‪ ،‬موزعة على مدى أربع سنوات وبلغت ذروتها في‬
‫مهرجان لندن ‪.2012‬‬
‫ولتحقيق أقصى قدر من هذه الفوائد‪ ،‬سننسق العمل مع أهداف الممولين والمنظمات الرئيسية األخرى‪ .‬وهذا من شأنه أن يزيد من‬
‫القوة الجماعية إلحداث فرق في الموارد الممنوحة لمجتمعات لندن عندما يجتمعون معا خالل الرياضة‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬
‫أهمية الرياضة في لندن‬
‫عند وضع هذه االستراتيجية‪ ،‬قمنا بفحص الوضع الحالي للرياضة في لندن لتحديد كيفية البناء على النجاحات السابقة وكيفية اغتنام‬
‫الفرص المستقبلية‪ .‬وقد استفادت األبحاث من الخبرة الكبيرة لسلطة لندن الكبرى ولكنها نظرت أيضا إلى تجربة لندن في سياق كيفية‬
‫توفير الرياضة في مدن عالمية أخرى‪ .‬كان الهدف هو استكشاف أفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم وإحضارها إلى لندن‪.‬‬
‫إنها ليست مهمة بسيطة‪ .‬يتطلب توفير الرياضة بصفة صحيحة تقنيات مجربة ومختبرة وشراكات قوية وأساليب رائدة والتي تبين‬
‫طبيعة المدينة سريعة التغير‪ .‬وهذا يعني أيضا التعرف على بعض التحديات التي تواجهها لندن حاليا‪ ،‬على سبيل المثال‪:‬‬
‫•‬
‫ال تستوفي نسبة ‪ 38‬في المائة من البالغين في لندن المبادئ التوجيهية للنشاط البدني التي وضعها كبير الموظفين الطبيين‪.‬‬
‫•‬
‫يوجد في لندن حوالي نصف عدد المرافق الترفيهية لكل ‪ 100,000‬شخص كباقي البالد‪.‬‬
‫•‬
‫عانت كافة الهيئات المحلية الـ‪ 333‬في لندن من تخفيضات كبيرة في نفقاتها مع آثار حتمية على المبلغ المنفق على األنشطة‬
‫البدنية والرياضة‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫يمكن لسياسات العمدة بشأن الرياضة أن تحدث فرقا في لندن وقد فعلت ذلك بالماضي‪ .‬توصل تقييم برنامج التراث الرياضي للعمدة‬
‫‪5‬‬
‫أنه كان له تأثير إيجابي على حياة سكان لندن‪.‬‬
‫ولوال استثمار العمدة‪ ،‬لما حدثت العديد من المبادرات الرياضية الناجحة‪ .‬كما أن األثر اإليجابي الذي أحدثته على الصحة والنشاط‬
‫والمشاركة لم يكن ليحدث‪ .‬وقد ساعد استثمار العمدة في المرافق الرياضية في لندن على تحسين الموارد في المناطق المحلية ووفر‬
‫فرصا للمشاركة والعمل في الرياضة في جميع أنحاء العاصمة‪.‬‬
‫األهم من ذلك‪ ،‬أن عملنا لم يؤثر فقط على حياة سكان لندن‪ ،‬بل أثر أيضا على كيفية التعامل مع الرياضة في جميع أنحاء البالد‬
‫على المستويين الوطني والدولي‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬ذكرت االستراتيجية الرياضية لو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة‬
‫التي اطلقت عام ‪" :2015‬حيث استخدمت سلطة لندن الكبرى لعدة سنوات نظاما تحتاج بموجبه المنح المخصصة للرياضة إلى‬
‫الوصول إلى نسبة معينة من األشخاص األقل نشاطا‪ .‬ستتبنى سبورت إنجالند مستقبال نهجا مماثال مع برامج المنح الرئيسية‬
‫خاصتها" ‪.6‬‬
‫‪ 1‬الدراسة االستقصائية الصحية إلنجلت ار عام ‪2016‬‬
‫‪ 2‬تحويل تيار قلة النشاط‬
‫‪ 3‬أحياء لندن الـ‪ 32‬ومؤسسة مدينة لندن‬
‫‪ 4‬تحويل تيار قلة النشاط‬
‫‪ 5‬تقديم برنامج التراث الرياضي للعمدة في عرض لندن الستضافة دورة األلعاب األولمبية لعام ‪ 2012‬ويتألف من ثالث مراحل من التمويل حتى المرحلة الثالثة من عام ‪.2015‬‬
‫وشملت أهدافه األصلية تمويل تطوير البنية التحتية وبناء المهارات والقدرات والمبادرات المصممة لزيادة المشاركة في الرياضات "الشعبية"‪.‬‬
‫‪ 6‬المستقبل الرياضي‪ :‬استراتيجية ألمة نشطة‬
‫الرياضة للجميع‬
‫فريق لندن‬
‫ومن السمات الهامة لعمل مدينة لندن في مجال الرياضة الدور التكميلي لفريق لندن‪ ،‬وهو برنامج العمدة التطوعي‪ .‬يشجع فريق لندن‬
‫سكان لندن من جميع الخلفيات على أن يصبحوا مواطنين أكثر نشاطا وأن يمنحوا وقتهم لجعل العاصمة مكانا أفضل‪ .‬ويقدم مثاال‬
‫قويا على الكيفية التي يمكن بها للرياضة‪ ،‬مقترنة بأنشطة ومبادرات أخرى‪ ،‬تجمي ع الناس معا وتحسن التكامل االجتماعي‪.‬‬
‫يمتد عمل فريق لندن والمشاريع التي يمولها إلى نطاق أبعد من الرياضة‪ .‬حيث يتطوع عدد أكبر من الناس في الرياضة أكثر من‬
‫أي قطاع آخر‪ .‬وفي لندن تقوم نسبة ‪ 52‬في المائة من المشاركين في أي نوع من أنواع التطوع المنتظم والرسمي بذلك لدعم المنظمات‬
‫أو المجموعات المعنية بالرياضة أو التمارين الرياضية ‪ .7‬وهذا يعادل أقل بقليل من ‪ 11‬في المائة من سكان لندن ممن يتطوعون‬
‫بنشاط في مجال الرياضة أو التطوع المرتبط بالتمرين ‪.8‬‬
‫كجزء من عمل فريق لندن‪ ،‬يمكن لألندية الرياضية غير الربحية الوصول إلى نفس مستوى الدعم الذي تتمتع به منظمات المجتمع‬
‫المدني األخرى‪ .‬ويشمل ذلك المساعدة في بناء القدرات والمنح الصغيرة والدعم المقدم من متطوعي المؤسسات‪.‬‬
‫تتضح أيضا أهمية العمل التطوعي في الرياضة في تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى في لندن‪ .‬وتعتمد معظم الفعاليات الكبرى على‬
‫المتطوعين لدعم تقديم تجربة رائعة للمتفرجين‪ .‬تختلف أعداد سكان لندن المتطوعين في الفعاليات اعتمادا على حجم كل فاعلية عبر‬
‫برنامج "صناع دورة األلعاب" في لندن ‪ 2012‬حيث يعد أكبر مثال على ذلك‪ .‬وشهد مؤتمر لندن ‪ 2017‬في اآلونة األخيرة ترحيب‬
‫أكثر من ‪ 4000‬متطوع بالزوار من جميع أنحاء العالم لحضور فعاليات بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي‬
‫االحتياجات الخاصة‪ .‬يعد فريق لندن عنصر مهم في كيفية دعمنا للفعاليات الكبرى في لندن وضمان وجود فرص مستمرة وذات‬
‫مغزى آلالف من سكان لندن للعب دور نشط في دعم برنامجنا العالمي للفعاليات سنويا‪.‬‬
‫يوفر فريق لندن نقطة انطالق قوية لتوسعة ووضع الطريقة التي يمكن بها الجمع بين الرياضة والعمل التطوعي لمواجهة العديد من‬
‫تحديات لندن‪.‬‬
‫‪ 7‬بناء القدرات في مؤسسات المجتمع المدني الثقافية والرياضية‪ ،‬ص ‪20-19‬‬
‫‪8‬‬
‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫التزام العمدة بالرياضة في لندن‬
‫يريد العمدة أن تكون لندن مدينة تحترم فيها االختالفات بين الناس والمجتمعات ويحتفل بها دوريا‪ .‬إنه يريد من سكان لندن من كافة‬
‫األجناس واألعراق والديانات والثقافات والعمر والتوجه الجنسي والخلفية االجتماعية واالقتصادية أن يعيشوا‪ ،‬ليس فقط جنبا إلى جنب‪،‬‬
‫ولكن أيضا حياة متصلة حقا‪ .‬ومنذ توليه منصبه لعام ‪ ،2016‬أكد أن الرياضة لها دور مهم في تحقيق هذا الطموح‪.‬‬
‫وتتوائم هذه االستراتيجية مع االستراتيجيات التنظيمية األخرى لسلطة لندن الكبرى التي يكون العمدة مسؤوال عنها‪ .‬وتشمل سياسة‬
‫التفاوتات الصحية ‪ 9‬والنقل‬
‫‪10‬‬
‫والتخطيط‬
‫‪11‬‬
‫والبيئة‬
‫‪12‬‬
‫والثقافة‬
‫‪13‬‬
‫واإلسكان‬
‫‪14‬‬
‫والتنمية االقتصادية‪.15‬‬
‫وتجتمع تلك االستراتيجيات مجتمعة وتضمن أن يكون لدى العمدة نهج متماسك لمعالجة مشاكل لندن وتحسين حياة سكان لندن‪.‬‬
‫وهي توضح كيف أن القيادة وتنسيق البرامج على مستوى المدينة‪ ،‬وتشمل مع الهيئات االستراتيجية األخرى‪ ،‬أمر حيوي للحفاظ على‬
‫نجاح لندن وزيادته‪.‬‬
‫إن الطبيعة المترابطة لعمل العمدة تعني أن هذه االستراتيجية ليست المستند الوحيد الذي يبين احتياجات المجتمع الرياضي في لندن‪.‬‬
‫كل شيء من البنية التحتية المادية في لندن إلى توفير الصحة والبيئة وسياسات النقل واألنشطة للشباب والمدارس والتجديد والبرامج‬
‫القائمة على العمل يخضع الستراتيجيتها الخاصة‪ ،‬والتي بدورها لها صالت بالرياضة‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬ال يمكن قراءة هذه االستراتيجية‬
‫بمعزل عن غيرها ‪ -‬وهي حقيقة موضحة بوضوح في قسم المواءمة مع االستراتيجيات والسياسات العمدة في الصفحة ‪.68‬‬
‫الشراكات الرياضية‬
‫ولتحقيق رؤية الرياضة‪ ،‬نحتاج أيضا إلى العمل عن كثب مع المنظمات الرئيسية األخرى‪ .‬لندن سبورت هي مؤسسة خيرية مستقلة‪،‬‬
‫تتلقى تمويال أساسيا من سبورت ‪16‬إنجالند‪ .‬يعين العمدة الرئيس واثنين من أعضاء مجلس اإلدارة‪ .‬كما يعين مجلسا سبورت إنجالند‬
‫ولندن عضوين في مجلس اإلدارة‪ ،‬مع تعيين أعضاء مجلس اإلدارة المستقلين المتبقين من قبل لندن سبورت‪.‬‬
‫تلعب لندن سبورت دو ار مهما في تقديم وتنسيق النشاط الرياضي في العاصمة‪ .‬وقد حددت مجموعة من العوامل التي تؤثر على مدى‬
‫النشاط البدني للشخص‪ .‬يشعر بعض سكان لندن بأنهم يفتقرون إلى الدافع أو يتعرضون للترهيب من االنضمام إلى النشاط مع‬
‫اآلخرين‪ .‬يعرف آخرون فائدة الرياضة لكنهم يجدون المكافآت بعيدة جدا في سياق حياتهم المشغولة‪ .‬لمعالجة تلك المشكالت كان‬
‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/health/have-your-say-better-health-all-londoners 9‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/transport/our-vision-transport/mayors-transport-strategy-2018 10‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/planning/london-plan/new-london-plan 11‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/WHAT-WE-DO/environment/environment-publications/draft-london-environment-strategy 12‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/get-involved/have-your-say-draft-culture-strategy-london 13‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/housing-and-land/tackling-londons-housing-crisis 14‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/business-and-economy/economy-works-all-londoners 15‬‬
‫‪https://londonsport.org/ 16‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫لدى لندن سبورت طموح جريء لجعل ‪ 1,000,000‬من سكان لندن أكثر نشاطا ما بين ‪ 2015‬و‪ .172020‬ويدعم العمدة تلك‬
‫المبادرة‪.‬‬
‫ستعمل سلطة لندن الكبرى بالمشاركة مع الهيئات الوطنية كسبورت إنجالند ويو كيه سبورت وو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم‬
‫والرياضة وإدارات أخرى حكومية‪ .‬وسيجري العمل أيضا مع األحياء والهيئات اإلدارية الرياضية والنوادي الرياضية المحلية والمدارس‬
‫والجامعات والمجموعات المجتمعية‪ .‬يشاركنا الجميع هدفنا المتمثل في تشجيع مزيد من الناس على ممارسة األنشطة البدنية و‪/‬أو‬
‫تحسين نوعية حياتهم‪ .‬وبما أن أهداف هذه االستراتيجية تتوائم بالفعل جيدا مع أهداف الهيئات الرياضية األخرى‪ ،‬فإنها تخلق فرصا‬
‫جديدة للشراكات التعاونية لتحقيق األهداف المشتركة‪.‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬نتشارك نفس األهداف كو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة وسبورت إنجالند لزيادة المشاركة والصحة‬
‫خالل الرياضة واستهداف األشخاص األقل نشاطا وغير المشاركين‪ .‬ويرجع ذلك إلى ما يترتب عليه من زيادة الفوائد االجتماعية‬
‫لتلك المجموعات قليلة النشاط التي أصبحت أكثر نشاطا‪ .‬وكما يتعرف على ذلك بأن زيادة النشاط والمشاركة بمجرد تشجيع األشخاص‬
‫ممن هم بالفعل نشطون جدا على بذل مزيد من الجهد ال يحقق تغيي ار اجتماعيا كبيرا‪ .‬يجب أن يكون النهج أكثر حزم وفطنة حول‬
‫من يتم تشجيعه ليكون أكثر نشاطا ولماذا‪.‬‬
‫يعد العمل القائمين علي ه مع مركز كريستال باالس الوطني للرياضة مثال آخر على هدف شراكتنا‪ .‬يدعم المركز مجموعة عريضة‬
‫من الرياضات واألنشطة البدنية عبر مجموعة من مسارات المشاركة‪ .‬يتمتع المركز بتاريخ رياضي مثير لإلعجاب ولكن من أجل‬
‫الحفاظ على مجموعة عريضة من المرافق واألنشطة الرياضية والحصول على مستقبل مستدام هناك حاجة إلى اتباع نهج جديد‪.‬‬
‫ويجري وضع استراتيجية على المدى البعيد للمركز والتي ستنظر في كيفية دعم المركز للرياضة على مجموعة عريضة من المستويات‬
‫عبر االستثمار في مرافقه‪.‬‬
‫على الرغم من أن تركيز "الرياضة توحدنا" على التكامل االجتماعي يبين نهجا جديدا للرياضة المجتمعية‪ ،‬إال أن هذا يتردد صداه‬
‫في نهج اآلخرين وإن كان بطريقة أقل وضوحا‪ .‬وفي عام ‪ ، 2015‬سلط المركز الضوء على أهمية التنمية االقتصادية واالجتماعية‬
‫والمجتمعية‪ ،‬باإلضافة إلى الفوائد البيئية والصحية للرياضة ‪ .18‬اتخذت سبورت إنجالند نهجا مشابها في استراتيجيتها لعام ‪2016‬‬
‫"نحو أمة نشطة"‪ .‬وتسترشد يو كيه سبورت أيضا باألولويات حول الفوائد االجتماعية للرياضة والتي نتوافق معها تواثقا عبر عملها‬
‫على تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى في جميع أنحاء البالد‪ .‬وبينما تضيف هذه االستراتيجية بعدا جديدا الستخدام الرياضة لتشجيع‬
‫التكامل االجتماعي‪ ،‬فإننا نثق أن الهيئات الرياضية الرئيسية األخرى تشاطرنا بالفعل هذا الطموح وستنضم إلينا في السعي إلى‬
‫تحقيقه‪.‬‬
‫‪19‬‬
‫‪https://londonsport.org/about-us/our-mission-vision-and-values/our-blueprint-strategy/ 17‬‬
‫‪18‬‬
‫و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة "المستقبل الرياضي" ‪https://www.gov.uk/government/publications/sporting-future-a-new- 2015‬‬
‫‪strategy-for-an-active-nation‬‬
‫‪https://www.gov.uk/government/publications/sporting-future-a-new-strategy-for-an-active-nation 19‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة توحدنا‬
‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يوجد برنامج االستثمار الرياضي المجتمعي الجديد الرائد‪" ،‬الرياضة توحدنا"‪.‬‬
‫ستسهم "الرياضة توحدنا" في الرؤية البعدية لجعل لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا في العالم‪ .‬وسيستثمر العمدة عبر‬
‫البرنامج ما ال يقل عن ‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني‬
‫‪20‬‬
‫في الرياضة المجتمعية بين ربيع ‪ 2018‬وربيع ‪ .2021‬سيركز هذا االستثمار‬
‫على الرياضة من أجل التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر نشاطا والقوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ .‬سيساعد هذا‬
‫الموضوع النهائي في دعم القوى العاملة الرياضية المجتمعية مدفوعي األجر والمتطوعين في لندن وتطوير التكنولوجيا المتطورة‬
‫وتعزيز صناعات التكنولوجيا الرياضية والمراقبة والتقييم القويين‪ .‬وستدعم أهداف "الرياضة توحدنا" أيضا كيفية عملنا مع الفعاليات‬
‫الرياضية الكبرى لتوفير فرص مجدية لسكان لندن للتفاعل مع الفعاليات‪ .‬سيضمن ذلك تحصيل أقصى الفوائد االجتماعية والمجتمعية‬
‫الستضافة الفعاليات‪.‬‬
‫نهجنا‪ :‬المركز على اإليرادات‬
‫وسينصب تركيز استثمار العمدة في إطار "الرياضة توحدنا " على اإليرادات بدال من التمويل الرأسمالي‪ .‬تؤكد األبحاث على أهمية‬
‫تشجيع استخدام األصول المجتمعية الحالية (ك المراكز المجتمعية والحدائق وغيرها من األماكن الترفيهية) باإلضافة إلى المرافق‬
‫الرياضية "الرسمية" والتي قد تكون مزعجة ومخيفة للبعض وخاصة لمن قد يرغبون في أن يصبحوا أكثر نشاطا أو يعودوا إلى‬
‫الرياضة‪ .‬يمكن أن يكون وعيي الشخصي بشأن النقص المتصور في القدرة الرياضية ("ال أريد أن أجعل من نفسي أضحوكة") و‪/‬أو‬
‫الصورة الجسدية عوامل هامة في هذا الصدد وقد يضيف األمر مزيد من الحواجز أمام المشاركة‪ .‬غالبا ما تسبب مبالغ التمويل‬
‫الصغيرة فرقا كبي ار خاصة بالنسبة للمنظمات والنوادي الصغيرة‪ .‬وبالتالي نشعر بأن االستثمار في المبادرات والبرامج التي تركز على‬
‫الناس هو أفضل طريقة لزيادة تأثير استثماراتنا إلى أقصى حد‪.‬‬
‫ندرك دور خطة لندن في حماية المرافق الرياضية وتحديد إمكانية بناء مرافق جديدة حيث يوجد طلب‪ .‬سننسق تواثقا مع فريق التخطيط‬
‫التابع لسلطة لندن الكبرى للدعوة نيابة عن قطاع الرياضة والنشاط البدني لتحسين الوصول إلى المرافق الرياضية والمالعب وتوافرها‪.‬‬
‫نهجنا‪ :‬قائم على القضايا‬
‫ستتخذ "الرياضة توحدنا " نهجا جديدا في الوصول إلى سكان لندن األكثر احتياجا لبرامجنا‪ .‬تستهدف برامج التمويل تقليديا لتركيبة‬
‫سكانية محددة في لندن في حين أننا سنتخذ نهجا قائما على القضايا‪.‬‬
‫حددنا عبر البرنامج خمس قضايا رئيسية ستعالج عبر مشاريع "الرياضة توحدنا" وهي‪ :‬قلة النشاط والصحة العقلية والعنف الخطير‬
‫بين الشباب والعزلة االجتماعية واالختلط االجتماعي‪.‬‬
‫ندرك أن بعض التركيبات السكانية في لندن ستكون أكثر تأث ار بالقضايا المعنية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬من المرجح أن يعاني كبار السن‬
‫من العزلة واإلعاقات الجسدية مثل ضعف الرؤية أو اإلعاقات المعرفية مثل الخرف والتي يمكن أن تخلق مزيدا من الحواجز عبر‬
‫‪ 3 20‬ماليين جنيه إسترليني من هذا المبلغ عبر صندوق شباب لندن‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫التأثير على ثقتهم بأنفسهم وقدرتهم على الوصول إلى األماكن‪ .‬وسنضمن لذلك أن تكون معايير التمويل لدينا مواتية للمشاريع التي‬
‫تتعامل مع المجموعات الرئيسية لمعالجة القضية المحددة بفعالية‪.‬‬
‫وسنعمل على تحليل التركيبة السكانية لمن شاركوا في المشاريع والنتائج المحققة عند تقييم المشاريع التي نمولها‪ .‬وهذا قد يتيح لنا‬
‫تحديد أي من الفرق األساسية قد ال نتعامل معها والتي ستفيد معايير التمويل المستقبلية‪ .‬وبالمثل‪ ،‬سنستخدم مراقبتنا وتقييمنا الستعراض‬
‫قضايانا الرئيسية‪.‬‬
‫ويبين الجدول أدناه القضايا الرئيسية التي سيعمل البرنامج على معالجتها عبر الرياضة‪ .‬وقد أبلغت البيانات المجموعات الرئيسية‬
‫المتأثرة بالقضية المعنية ‪.21‬‬
‫الموضوع‬
‫القضية‬
‫الرياضة والتكامل االجتماعي العزلة االجتماعية‬
‫الفئات الرئيسية المتأثرة‬
‫كبار السن وذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية الذين‬
‫يعانون من حواجز لغوية ومجتمعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين‬
‫واألقليات العرقية ذات االختالفات الثقافية‪/‬الدينية واألشخاص ذوي‬
‫الدخل المنخفض واألشخاص ذوي اإلعاقة أو األشخاص ممن يعانون‬
‫من حاالت الصحة العقلية طويلة األمد واآلباء الجدد والوافدين الجدد‬
‫إلى لندن‬
‫االختالط االجتماعي‬
‫بعض الجماعات الدينية وكبار السن واألشخاص ذوو اإلعاقة وذوي‬
‫الدخل المنخفض والوافدين الجدد إلى لندن‬
‫سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫قلة النشاط‬
‫األشخاص ذوو اإلعاقة والنساء ومجتمع الميم وكبار السن وبعض‬
‫مجموعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية وبعض‬
‫الجماعات الدينية واألشخاص ذوي الدخل المنخفض‬
‫الصحة النفسية‬
‫الالجئون والمشردون ومجتمع الميم ومقدمو الرعاية وبعض مجموعات‬
‫ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية واألشخاص ممن‬
‫يعانون من حاالت صحية عقلية معينة (االكتئاب واضطراب ثنائي‬
‫القطب والقلق إلى آخره)‬
‫صندوق شباب لندن‬
‫العنف‬
‫ال خطير‬
‫الشباب‬
‫بين الشباب المعرضون لخطر اإلقصاء بمن فيهم بعض مجموعات ذوي‬
‫البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والشباب المحرومون بمن‬
‫فيهم األطفال المودعون في مرافق الرعاية والمنقطعين عن الرعاية‬
‫‪" 21‬العزلة االجتماعية والوحدة في المملكة المتحدة" و"الدراسة االستقصائية للتكامل البريطاني ‪ "2016‬و"حقائق أساسية حول الصحة العقلية ‪ "2016‬و"سبورت إنجالند (‪.)2017‬‬
‫الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا الخاصة بالبالغين"‬
‫الرياضة للجميع‬
‫سيستثمر البرنامج بما يتفق مع المبادئ التالية‪:‬‬
‫النهج التنازلي والنهج التصاعدي‬
‫يعد البرنامج مزيج من تيارات االستثمار‪ .‬ويتضمن كال من جوالت التمويل التقليدية "النهج التنازلي" (وفقا للمراحل الثالث األولى من‬
‫برنامج التراث الرياضي للعمدة)‪ ،‬باإلضافة إلى "النهج التصاعدي" تسمح للمجتمعات المحلية بتشكيل والتأثير على ق اررات وأولويات‬
‫االستثمار‪.‬‬
‫منح صغيرة واستثمارات أكبر على المدى الطويل‬
‫سيعتمد البرنامج لتحقيق النجاح على مجموعة عريضة من األشخاص والمجموعات والمنظمات وغالبا ما يعملون على هيئة شراكة‪.‬‬
‫ستختلف تلك األشخاص والمجموعات والمنظمات في الحجم والنوع ومستويات الخبرة‪ .‬ويشملون المدربين والممارسين الشباب والعاملين‬
‫في مجال تنمية المجتمع والنوادي الرياضية التقليدية والمنظمات المجتمعية ومقدمي الخدمات المتخصصين والمنظمات الناشئة‬
‫والراسخة ذات التاريخ الحافل‪.‬‬
‫سنقدم أنواعا وأحجام مختلفة من المنح لدعم كافة مستويات هذا النظام البيئي المتنوع‪ .‬وتشمل تلك المنح التي تساعد المنظمات على‬
‫بناء القدرات عبر تطوير قوتها العاملة والمنح الصغيرة سهلة الوصول لدعم مقدمي الخدمات ذوي الشعبية المحليين والمنح األكبر‬
‫للمشاريع المدارة على فترات طويلة‪ .‬تخضع كافة المنح لطريقة تقييم جيدة‪.‬‬
‫محفظة متنوعة من المنظمات الممولة وحوافز للتعاون‬
‫سننسق تمويل ودعم مجموعة عريضة من المنظمات ك الهيئات اإلدارية الوطنية أو النوادي الرياضية التقليدية أو الجمعيات الخيرية‬
‫الرياضية‪ .‬كما سيستثمر في المنظمات المجتمعية التي لها عالقات راسخة وثقة مع مختلف مجتمعات لندن‪ .‬لن نسعى أيضا إلى‬
‫الحد من أنواع الرياضة أو النشاط الذي سنموله‪ ،‬مما قد يعني تمويل الرياضات "األقلي ات" أو "األقل شعبية"‪ .‬قد يكون وجود مجموعة‬
‫عريضة من األنشطة المعروضة أم ار هاما لزيادة فرص تشجيع األشخاص األقل نشاطا على القيام ببعض النشاط‪.‬‬
‫نهج متنوع للستثمار‬
‫وسننظر في وضع خطط رائدة الختبار طرق جديدة ومبتكرة لإلنجاز‪ ،‬ال سيما في مجال التكنولوجيا الجديدة‪ .‬سنكون مدركين لعدم‬
‫السعي إلى "إعادة اختراع العجلة" وسنتعلم من المبادرات الحالية الناجحة وأجود‪/‬أفضل الممارسات‪ .‬وسنستثمر بالتالي في كل من‬
‫األساليب المجربة والمختبرة والمنظمات وأساليب اإلنجاز فضال عن المبادرات الريادية المبتكرة والتجريبية‪ .‬ستكون النتيجة الرئيسية‬
‫للبرنامج هي فهم ما ينجح وما ال ينجح‪ ،‬واألهم من ذلك‪ ،‬لماذا‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫في جميع أنحاء العالم‪ ،‬تنفذ العديد من المدن بالفعل برامج رياضية تؤثر على التكامل االجتماعي‪ .‬يحدث هذا أحيانا عن غير قصد‬
‫أو كأثر جانبي للبرامج التي تركز أكثر وضوحا على اللياقة البدنية والصحة‪ .‬لقد أصبح من الواضح أن الرياضة تعزز الشبكات‬
‫االجتماعية وتعزز المثل العليا التي تحتفي بالت نوع وتعزز العدالة االجتماعية‪ .‬ومن الناحية العملية‪ ،‬تتمثل النتيجة غير المباشرة‬
‫للبرامج الرياضية الناجحة في تحسين التكامل االجتماعي‪.‬‬
‫يريد العمدة جعل هذه النتائج هدفا أكثر وضوحا ووضعها في طليعة برامجه الرياضية‪ .‬يطمح إلى جعل لندن أول مدينة في العالم‬
‫تزيد من إمكانات الرياضة لزيادة التكامل االجتماعي‪.‬‬
‫وسيدعم االستثمار في هذه االستراتيجية العديد من المبادرات الرياضية المجتمعية في داخل لندن وخارجها التي ستستخدم الرياضة‬
‫لجمع سكان لندن من مختلف المجتمعات معا أو ستستهدف سكان لندن‪ ،‬كبا ار وصغارا‪ ،‬المنعزلين اجتماعيا أو الوحيدين‪ .‬وسيسهم‬
‫ذلك في تحسين التكامل االجتماعي‪ ،‬والحد من التحيز بين المجتمعات‪ ،‬ومساعدة سكان لندن المنعزلين اجتماعيا على الشعور‬
‫بالتواصل والدعم بصفة أفضل‪.‬‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫وال يزال تحسين الصحة والرفاه عبر النشاط البدني موضوعا هاما لبرنامج الرياضة المجتمعية‪ .‬سيوفر االستثمار في هذا الموضوع‬
‫مزيدا من الفرص لسكان لندن للمشاركة في مجموعة عريضة من الرياضات واألنشطة البدنية بأسعار معقولة و‪/‬أو الحرة في منطقتهم‬
‫المحلية‪ .‬وسيمول البرنامج تحديدا المبادرات التي تلبي احتياجات سكان لندن األقل نشاطا‬
‫‪22‬‬
‫وتوفر طرقا للناس الستخدام الرياضة‬
‫لتحقيق أهدافهم سواء تلك التي ببساطة تحسن اللياقة البدنية أو االنتقال إلى الرياضات رفيعة المستوى‪.‬‬
‫باستهداف األشخاص األقل نشاطا بهذه الطريقة‪ ،‬سندعم أولئك من بين األكثر عرضة للنتائج الصحية السيئة بسبب قلة نشاطهم‬
‫وتشمل كبار السن ومن يعانون من مستويات منخفضة الدخل وبعض مجموعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‬
‫والنساء واألشخاص ذوي اإلعاقة‪ .‬سيؤدي ذلك إلى تحسين الصحة البدنية والعقلية وتحسين الرفاهية ونوعية الحياة لكافة سكان لندن‪.‬‬
‫وسيساعد على الحد من التفاوتات الصحية في جميع أنحاء لندن والمساهمة في تحقيق أهداف استراتيجية العمدة لعدم المساواة‬
‫الصحية‪.‬‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫يريد العمدة مساعدة شركاء الرياضة المجتمعية من كافة األحجام على تعزيز وبناء مهاراتهم وكفاءاتهم وقدراتهم‪ .‬سيساعدهم ذلك على‬
‫القيام بما يبرعون فيه تقديم الرياضة والنشاط البدني لسكان لندن‪.‬‬
‫‪22‬‬
‫تعريف الشخص "قليل النشاط"‪ ،‬قدمته سبورت إنجالند في "الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا"‪ ،‬هو شخص أدى نشاط معتدل الشدة أقل من ‪ 30‬دقيقة في‬
‫األسبوع‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫هذا ما يركز عليه الموضوع الثالث من "الرياضة توحدنا"‪ .‬وس يدعم عملنا لتحسين التكامل االجتماعي في لندن وتعزيز صحة الناس‬
‫ورفاههم خالل المشاركة في الرياضة المجتمعية‪.‬‬
‫وسنؤدي ذلك عبر ثالث مجاالت رئيسية‪ .‬سنساعد "القوى العاملة" الرياضية على تطوير مجموعة عريضة من المهارات األكثر فائدة‬
‫لألشخاص والمجتمعات التي سيخدمها برنامجنا‪ .‬وسنستخدم قوة التكنولوجيا لتوسيع نطاق الوصول إلى البيانات المفتوحة وبالتالي‬
‫تحديد مزيدا من فرص المشاركة المحلية بأسعار معقولة لسكان لندن‪ .‬وسنوفر أخي ار منصة عبر سلسلة من التنظيمات التعاونية‬
‫لتبادل األفكار العظيمة وربط النظرية األكاديمية بالممارسات الجيدة في جميع أنحاء القطاع‪ .‬وهذا سيسمح للمدن األخرى باالستفادة‬
‫من نهجنا المبتكر‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫الهدف‬
‫ستدعم سلطة لندن الكبرى المبادرات التي تستخدم الرياضة لجمع سكان لندن من خلفيات ومجتمعات مختلفة معا أو تستهدف‬
‫سكان لندن المنعزل ين اجتماعيا أو الوحيدين‪ .‬وهذا من شأنه أن يحسن التكامل االجتماعي ويقلل من التحيز بين المجتمعات‬
‫ويساعد سكان لندن المنعزلين اجتماعيا على الشعور بالتواصل والدعم بصفة أفضل‪.‬‬
‫السياق‬
‫يقصد ب التكامل االجتماعي مدى تفاعل الناس إيجابيا وتواصلهم مع اآلخرين المختلفين عن أنفسهم‪ .‬ويحدد عبر مستوى المساواة بين‬
‫الناس وطبيعة عالقاتهم ودرجة مشاركتهم في المجتمعات التي يعيشون فيها‪ .‬ويتألف عمل العمدة بشأن التكامل االجتماعي من ثالثة‬
‫أجزاء رئيسية‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫العلقات ‪ -‬تعزيز الخبرات المشاركة‪.‬‬
‫المشاركة ‪ -‬دعم سكان لندن ليكونوا مواطنين أكثر نشاطا‪.‬‬
‫المساواة ‪ -‬معالجة الحواجز وعدم المساواة بين الناس‪.‬‬
‫وسننظر في مدى وجود هذه العناصر الثالثة بالفعل في قطاع الرياضة إلثراء الفرص المتاحة أمام "الرياضة توحدنا" لتحسين التكامل‬
‫االجتماعي في لندن‪.‬‬
‫العلقات‬
‫وفيما يخص العالقات‪ ،‬فإن من دواعي فخر العاصمة أن نسبة ‪ 90‬في المائة من الناس يوافقون على أن لندن مكان جيد للعيش فيه‬
‫وتقول نسبة ‪ 66‬في المائة من سكان لندن إنهم يشعرون بأنهم منتمون إلى حيهم‪ .‬مع ذلك علينا االستقصاء عن األسباب التي قد‬
‫تجعل من لندن مكانا ليس جيدا لكافة الناس وأن البعض ال يشعرون بأنهم منتمون إليها‪.23‬‬
‫تشير بياناتنا إلى أن سكان لندن يواجهون تحديات في بناء عالقات قوية ومتنوعة وأنهم أكثر عرضة للعزلة االجتماعية من الناس‬
‫في أجزاء أخرى من المملكة المتحدة ‪ .24‬في عام ‪ ،2014‬أفاد حوالي ‪ 20‬في المائة من سكان لندن أنه ليس لديهم زوج أو شريك أو‬
‫أحد أفراد األسرة أو صديق لالعتماد عليه إذا كانت لديهم مشكلة خطيرة ‪.25‬‬
‫‪ 23‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية لمواقف الجمهور التابع لمكتب العمدة للشرطة والجريمة‪.2017/2016 ،‬‬
‫‪ 24‬هيئة لندن الكبرى (‪" )2016‬سكان لندن المسنين وخطة لندن‪ :‬التطلع إلى عام ‪"2050‬‬
‫‪https://www.london.gov.uk/sites/default/files/older_londoners_and_the_london_plan_march_2016.pdf‬‬
‫‪ 25‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2014/2013 ،‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫على الرغم من أن سكان لندن يقدرون التنوع إال أن هذا ال يترجم بالضرورة إلى صداقات بين أفراد من خلفيات أو مجموعات‬
‫اجتماعية مختلفة‪.‬‬
‫في عام ‪ ،2015‬أفاد حوالي ‪ 21‬في المائة من سكان لندن أن كافة أصدقائهم كانوا من نفس طائفتهم العرقية‪ .26‬وقال ما يقرب من‬
‫الثلث إن كافة أصدقائهم كانوا في نفس عمرهم وقال ‪ 30‬في المائة منهم إن كافة أصدقائهم تلقوا تعليما مماثال لهم‪.‬‬
‫‪27‬‬
‫قد تستخدم الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي عبر توفير طرق لسكان لندن من خلفيات مختلفة لكسر الحواجز وااللتقاء والتفاعل‪.‬‬
‫هذا يساعد على معالجة الحكم المسبق والفهم الخاطئ‪.‬‬
‫االشتراك‬
‫تظهر البيانات أن العدد الهائل من األشخاص المشاركون في الرياضة والمجتمعون حول النشاط المشترك يعد وسيلة قوية لتحسين‬
‫التكامل االجتماعي‪ .‬في عام ‪ ،2016‬أبلغ ما يقرب من أربعة ماليين شخص بالغ في لندن حوالي ‪ 58‬في المائة من السكان لندن‬
‫البالغين عن مشاركتهم في الرياضة الفعالة في األسابيع األربعة الماضية‪.‬‬
‫‪28‬‬
‫ليس مجرد عدد سكان لندن المشاركين في الرياضة ما يمنحها قدرة خاصة على الجمع بين المجتمعات‪ .‬من بين كافة األنشطة‪ ،‬تتمتع‬
‫الرياضة بمشاركة عالية خاصة من مجموعة متنوعة من الفئات االجتماعية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬ال يوجد بين الشباب فرق في المشاركة‬
‫الرياضية النشطة بين المجموعات ذوي البشرة البيضاء وذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‪ .‬وهذا يجعل إمكانات شباب‬
‫لندن من كافة األعراق التي تلتقي من خالل الرياضة أكثر احتماال بكثير من األنشطة التي تهيمن عليها مجموعة واحدة‪.‬‬
‫‪29‬‬
‫المساواة‬
‫مجموعات مثل األشخاص ذوو اإلعاقة وكبار السن وبعض ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والجماعات الدينية‬
‫وبعض مجموعات النساء في المتوسط أقل عرضة للنشاط البدني من غيرهم من سكان لندن ‪ .30‬وستعزز "الرياضة توحدنا" المساواة‬
‫بمعالجة الحواجز التي تحول دون المشاركة واستهداف هذه المجموعات للحد من قلة النشاط وتوفير مزيدا من الفرص لها للتكامل‬
‫مع اآلخرين من خالل الرياضة‪.‬‬
‫وقد يكون التمييز عائقا رئيسيا أمام المشاركة‪ .‬وسندعو إلى اتباع نهج صارم بعدم التسامح مطلقا مع كافة أشكال التمييز في الرياضة‬
‫على كافة المستويات‪ .‬كما نعلم أن بعض مجموعات المتحولين جنسيا تواجه التمييز عند طلب مرافق تغيير مالبس آمنة والمشاركة‬
‫في النشاط البدني‪.‬‬
‫‪ 26‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2015/2014 ،‬‬
‫‪ 27‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2015/2014 ،‬‬
‫‪ 28‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية للمشاركة‪ .2016/2015 ،‬هذا بالمقارنة مع نسبة ‪ 55‬في المائة من البالغين في بقية إنجلت ار‪.‬‬
‫‪ 29‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية المشاركة‪ .2016/2015 ،‬األشخاص األصغر سنا ممن تتراوح أعمارهم بين ‪ 29-16‬سنة هم أكثر عرضة لممارسة الرياضة‬
‫الفعالة‪ .‬وال يوجد فرق بين الشباب ذوي البشرة السمراء (‪ 76‬في المائة يشاركون في الرياضة الفعالة) والشباب ذوي البشرة البيضاء (‪ 76‬في المائة أيضا)‪.‬‬
‫‪ 30‬سبورت إنجالند (‪ .)2017‬الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا الخاصة بالبالغين‪ :‬تقرير مايو ‪.2017/2016‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة ال تقم فقط ب جمع مجموعات مختلفة من الناس معا‪ .‬بل تمكن الشباب الذين ربما أصبحوا منعزلين عن المجتمع أو ممن‬
‫اتخذوا خيارات سلبية في الحياة أن يصبحوا أكثر اتصاال بمجتمعاتهم المحلية وشبكاتهم الداعمة اجتماعيا‪ .‬إن المشاركة في الرياضة‬
‫واللعب تمنح شباب لندن الفرصة لتعلم المهارات واكتساب الصفات في السنوات األولى من شأنها أن تخدمهم جيدا مدى الحياة‪ .‬إن‬
‫القدرة على التواصل مع اآلخرين والتنافس العادل والقيادة والمتابعة بالثقة واال حترام المتبادل وأن تكون جزءا من فريق أمر يقدره كثي ار‬
‫أصحاب العمل‪ .‬كما ت ساعد الشباب على بناء عالقات إيجابية مع األشخاص البالغين ورفقاءهم‪ .‬وسيعمل صندوق شباب لندن على‬
‫إنجاز المشاريع التي لديها كهذا التركيز‪.‬‬
‫ويمكن للبرامج الموجهة إلى الشباب المعرضين لخطر السلوك اإلجرامي أن تعزز احترام الذات وأن تقلل من اإلساءة ألول مرة وأن‬
‫تقلل من معاودة اإلجرام ‪ . 31‬والفوائد االجتماعية واالقتصادية الستخدام الرياضة بهذه الطريقة بديهية فالعائد على االستثمار في البرامج‬
‫الرياضية للشباب المعرضين للخطر يقدر ب ‪ 7.35‬جنيه إسترليني من االستحقاقات االجتماعية مقابل كل جنيه إسترليني منفق ‪.32‬‬
‫واتساقا مع نهج العمدة إزاء التكامل االجتماعي في كافة المجاالت‪ ،‬سيتخذ نهج صارم لضمان دعم فوائد البرامج بالقياس والتقييم‬
‫واألدلة‪ .‬وسيتم الجمع بين ذلك ودراسة برامج رياضية مجتمعية أخرى في جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫‪ 31‬سبورت إنجالند‪ :‬القيمة االجتماعية للرياضة‪:‬‬
‫‪https://www.sportengland.org/research/benefits-of-sport/social-value-of-sport/ 32‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬
‫وفي سياق تسخير الرياضة ألغراض التكامل االجتماعي‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله برنامج "الرياضة توحدنا" ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود لتنفيذ ثالثة برامج ريادية قائمة على األماكن باستخدام نهج "المدينة النموذجية"‪.‬‬
‫وستعمل هذه المشاريع بالتكثيف مع المجتمعات المحلية في منطقة جغرافية محددة عبر بناء العالقات والشبكات في المجتمعات‬
‫المحلية وتطوير ودعم األصول المجتمعية القائمة‪ .‬ستستخدم الرياضة لمعالجة القضايا التي تحددها المجتمعات نفسها وتعترف‬
‫بأهميتها‪ .‬وهذا من شأنه أن يزيد من فرصة تحقيق التغيير المستدام والحفاظ عليه‪.‬‬
‫•‬
‫المبادرات التي تخلق شراكات جديدة بين مقدمي الخدمات الرياضية التقليدية (ك األندية أو الجمعيات الخيرية الرياضية‬
‫المتخصصة) والمنظمات المجتمعية وتشمل الجماعات الدينية أو مجموعات ذوي اإلعاقة أو المجموعات التي تقدم الخدمات‬
‫والدعم لمجتمع الميم أو الوافدين الجدد إلى لندن‪.‬‬
‫•‬
‫المبادرات التي تستهدف ومصممة خصيصا لألشخاص المنعزلين اجتماعيا في لندن أو من يعملون معهم (كالنساء ومجتمع‬
‫الميم ومجتمعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والصم وذوي االحتياجات الخاصة) والتي ستعالج العوائق‬
‫المحددة ك الوصول إلى المعلومات أو الوصول إلى الخدمات وتشمل التكلفة التي تمنعهم من المشاركة في الرياضة والمشاركة‬
‫في مجتمعهم‪.‬‬
‫•‬
‫المبادرات التي تجمع بين الرياضة واألنشطة األخرى‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬تدور الحياة االجتماعية بالنسبة لبعض الناس حول‬
‫الموسيقى‪ ،‬بينما بالنسبة لآلخرين قد تكون طعاما أو فعاليات ثقافية أو نشاطا‪ .‬إن الجمع بين الرياضة واألنشطة األخرى التي‬
‫يستمتع بها الناس ويشاركون فيها بالفعل سيكون حاف از لألشخاص ذوي االهتمامات المختلفة لاللتقاء عندما ال يكونون قد فعلوا‬
‫ذلك بطريقة أخرى‪.‬‬
‫•‬
‫مشاريع المشاركة المجتمعية المرتبطة بالفعاليات الرياضية الكبرى التي تنفذ في لندن‪ .‬سنضمن عبر صندوق المشاركة في‬
‫الفعاليات الرياضية الكبرى تعظيم الفوائد االجتماعية الستضافة الفعاليات‪ .‬وستصمم المشاريع وفقا للفعالية المعنية ولكنها ستعتمد‬
‫على فروع اإلنجاز الرئيسية للرياضة توحدنا‪.‬‬
‫•‬
‫دعم شباب لندن الموهوبين مع التركيز على من ينتمون إلى خلفيات منخفضة الدخل وتوفير فرص للتدريب والتنافس في‬
‫بيئات مناسبة لتحقيق إمكاناتهم‪ .‬تعد المساواة جانب رئيسي من إطار عمل سلطة لندن الكبرى للتكامل االجتماعي وستساعد تلك‬
‫المبادرة على معالجة بعض الحواجز التي تواجهها المجموعات المختلفة في الوصول إلى الرياضة في جميع أنحاء لندن‪.‬‬
‫•‬
‫المبادرات التي تشارك في دعم سياسات واستراتيجيات العمدة المعنية‪ ،‬ك الصحة والنقل والمهارات والثقافة والبيئة‪.‬‬
‫•‬
‫المبادرات التي تدعم حملت وأولويات العمدة‪ ،‬ك حملة العمدة للمساواة بين الجنسين لعام ‪# 2018‬وراء_كل_مدينة_عظيمة‬
‫وصندوق شباب لندن التابع للعمدة‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫مشروع لوريوس‬
‫تضم لوريوس "جائزة لوريوس الرياضية العالمية" و "مؤسسة لوريوس سبورت فور جود" و "جوائز لوريوس الرياضية العالمية" والتي‬
‫تسخر جماعيا قوة الرياضة لتعزيز التغيير االجتماعي (واالحتفال بالتميز الرياضي)‪.‬‬
‫تعد مؤسسة لوريوس سبورت فور جود مؤسسة خيرية عالمية تستخدم قوة الرياضة إلنهاء العنف والتمييز والحرمان للشباب‪ .‬تعمل‬
‫لوريوس عبر شبكة من منظمات اإلنجاز التي يقودها قادة محليون مستقلون في المجتمعات المحلية في إنجلت ار وحول العالم‪ .‬وقد‬
‫تم رعاية وبناء أكثر من ‪ 150‬برنامجا للرياضة من أجل التنمية في ‪ 40‬بلدا في جميع أنحاء العالم‪ .‬وقد جلبت لوريوس الخبرة‬
‫في تمويل وإدارة المنح وبناء القدرات وبناء التحالفات والتقييم والتعلم حيث ركزت على ست مجاالت رئيسية وهي الصحة والتوظيف‬
‫والتعليم والنساء والفتيات والمجتمع الشامل والمجتمع السلمي‪.‬‬
‫دخلت سلطة لندن الكبرى في شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود إلطالق نهج تمويل قائم على المكان‪" :‬المدينة‬
‫النموذجية"‪ .‬تم تصميم المدينة النموذجية لتمكين المجتمعات المحلية من إجراء تغييرات وضمان توجيه الصوت المحلي لعملية‬
‫صنع القرار‪ .‬ويعزز هذا النهج القائم على الطموح األصول المجتمعية القائمة ويبني الثقة بين الجهات المشاركة مع إنشاء هيكل‬
‫يسمح بتطور شراكات جديدة وازدهار المجتمعات‪ .‬تم استخدام المدينة النموذجية إلحداث تغيير إيجابي من خالل الرياضة في نيو‬
‫أورليانز وأتالنتا‪.‬‬
‫تم إطالق المشروع التجريبي للمدينة النموذجية في لندن وسينجز عبر ثالثة مواقع‪ .‬واستخدم مزيج من البيانات والبحوث المكتبية‬
‫والمشورات المحلية لتحديد أفضل المجاالت لتجريبها‪ .‬تم إنشاء كل مدينة نموذجية في مناطق يقدر عدد سكانها بما يصل إلى‬
‫‪ 100000‬شخص من سكان لندن ‪ -‬مع تحالف من ‪ 15-10‬منظمة من المتوقع أن تتلقى منحا‪ .‬وستختلف قيمة هذه المنح تبعا‬
‫لالحتياجات التي يحددها المجتمع المحلي‪ .‬سيتم قياس األثر والتقييم مقابل المؤشرات الفردية‪ ،‬وفقا إلطار قياس لوريوس‪ .‬ستعمل‬
‫المشاريع بالتكثيف مع المجتمعات المحلية لتحديد ومعالجة القضايا (باستخدام الرياضة) التي تعترف المجتمعات نفسها بأنها ذات‬
‫أهمية محلية‪.‬‬
‫خصصت لوريوس تمويل يقدر قيمته ‪ 250,000‬جنيه إسترليني على مدار عامين و‪ 40,000‬جنيه إسترليني من القيمة العينية‪.‬‬
‫ويقابل استثمار لوريوس ميزانية يقدر قيمتها ‪ 0.5‬مليون جنيه إسترليني من تمويل سلطة لندن الكبرى ‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫كوميك ريليف والرياضة توحدنا‬
‫يتوائم برنامج المنح الرئيسي التابع لكوميك ريليف مع أهداف سلطة لندن الكبرى للتكامل االجتماعي‪ .‬لقد أبرمنا شراكة لمدة ثالث‬
‫سنوات مع كوميك ريليف وأطلقنا "صندوق معا اللندني" بقيمة ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني يساهم كل شريك بنسبة ‪ 50‬في المائة من‬
‫إجمالي الصندوق‪ .‬يقدم الصندوق منحا كبيرة للمبادرات التي تستخدم الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي في جميع أنحاء لندن‪.‬‬
‫وستدعم المنح التي تتراوح قيمتها بين ‪ 25,000‬جنيه إسترليني و‪ 150,000‬جنيه إسترليني المشاريع التي تزيد من التكامل االجتماعي‪،‬‬
‫على سبيل المثال عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫الحد من العزلة والوحدة‪.‬‬
‫•‬
‫تجمي ع الناس من خلفيات مختلفة للحد من التحيز والقوالب النمطية السلبية وزيادة الثقة‪.‬‬
‫•‬
‫دعم سكان لندن في العمل والتوظيف والتدريب‪.‬‬
‫•‬
‫توفير الفرص لسكان لندن من كافة الخلفيات للتطوع‪.‬‬
‫سيكون هناك ما ال يقل عن ثالث جوالت تمويل على مدى ثالث سنوات‪.‬‬
‫دراسة حالة‪ :‬برنامج توتنهام سيلفر سبورتس ‪ -‬جراوند وورك لندن‬
‫تساعد جراوند وورك لندن في بناء قدرات مجتمعات لندن وتمكينها من المشاركة في مستقبل منطقتها المحلية وتشكيله‪.‬‬
‫وسيعمل برنامج "توتنهام سيلفر سبورتس" التابع ل جراوند وورك لندن وتموله كوميك ريليف على إنشاء مراكز نشاط في مخططات‬
‫مساكن اإليواء في توتنهام‪ ،‬حيث سيجمع المقيمين وغير المقيمين معا من خالل الرياضة للحد من العزلة وتحسين الصحة‬
‫والسعادة‪.‬‬
‫وسيباشر البرنامج قضية التكامل عن طريق تقديم ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫جلسات رياضية محلية مع فرصة للمقيمين للمشاركة والتفاعل مع المعلمين مما يسمح لهم ببناء الثقة البدنية واالجتماعية‪.‬‬
‫•‬
‫جلسات فردية ودعم الرفقاء للمقيمين المنعزلين اجتماعيا وتشمل خطط التنقل الشخصية‪.‬‬
‫•‬
‫االستدامة وترسيخ التغيير في المجتمعات عبر توظيف وتدريب سفراء المشروع ممن سيصبحون دعاة فعالين ويخلقون‬
‫هيكال مستم ار لدعم الرفقاء‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫صندوق شباب لندن‬
‫سيدعم صندوق شباب لندن التعليم والرياضة واألنشطة الثقافية للشباب ممن تتراوح أعمارهم بين ‪ 10‬و‪ 21‬عاما المستضعفين أو ذوي‬
‫الخلفيات المحرومة‪ .‬ويشمل ذلك الشباب العاطلين عن العمل أو غير الحاصلين على التعليم أو التدريب أو المعرضين أن يصبحوا‬
‫عاطلين عن العمل أو غير حاصلين على التعليم أو التدريب‪ .‬سيتم استثمار ما يصل إلى ‪ 45‬مليون جنيه إسترليني على مدى‬
‫السنوات الثالث المقبلة‪ .‬ويشمل ذلك ‪ 5‬ماليين جنيه إسترليني سنويا لتوسيع نطاق مشاريع سلطة لندن الكبرى الحالية التي تدعم‬
‫بالفعل شباب لندن‪.‬‬
‫خصص صندوق شباب لندن ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني لمبادرات "الرياضة توحدنا" التي تشرك الشباب في الرياضة أو األنشطة‬
‫البدنية‪ .‬وسيتم توزيع ذلك المبلغ على كل من‪:‬‬
‫•‬
‫المنح المجتمعية للمنح الصغيرة والمتوسطة للمنظمات المجتمعية الشعبية‪.‬‬
‫•‬
‫الشراكات المؤثرة التي توسع نطاق وتأثير المبادرات الناجحة واألكبر حجما وبعيدة المدى المدارة عبر مواقع متعددة‪.‬‬
‫ويجب أن تهدف كافة البرامج الممولة إلى زيادة التكامل االجتماعي والتماسك المجتمعي مع التركيز على احتياجات وظروف شباب‬
‫لندن‪ .‬وقد تسعى البرامج الفردية إلى ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫دعم المبادرات التي تردع الشباب عن العنف والجريمة‪ .‬ويعد صندوق شباب لندن أداة رئيسية لنهج العمدة على المدى‬
‫البعيد للتصدي لجرائم العنف في العاصمة‪ .‬يسعى الصندوق إلى ردع الشباب المعرضين للخطر عن العنف والجريمة‬
‫ب االستثمار في المشاريع واألشخاص المكرسين إلعطاء شباب لندن فرصة للمشاركة في األنشطة اإليجابية والرياضة‪.‬‬
‫•‬
‫دعم الشباب في التعليم أو التدريب أو التوظيف‪.‬‬
‫•‬
‫الحد من التمييز والشعور بالوصم بزيادة الروابط والتفاعالت اإليجابية بين الناس من خلفيات أو مجتمعات مختلفة‪.‬‬
‫•‬
‫تمكين الشباب المنعزل اجتماعيا من الشعور بمزيد من الدعم والتواصل مع مجتمعهم‪.‬‬
‫•‬
‫تحسين الثقة واالحترام والتفاهم بين الشباب وكبار السن من خالل التفاعل بين األجيال‪.‬‬
‫•‬
‫زيادة الفرص المتاحة للشباب ذوي اإلعاقة‪.‬‬
‫ستساهم كافة النتائج في جزء أو أكثر من نهج العمدة للتكامل االجتماعي (العالقات والمشاركة والمساواة)‪ .‬ونقوم حاليا بوضع مؤشرات‬
‫لقياس هذه المؤشرات‪.‬‬
‫كجزء من صندوق شباب لندن‪ ،‬نعمل على إنشاء مجموعة توجيهية من المنظمات الممولة وسيشارك أعضاء المجموعة ما تعلموه‬
‫وأفضل الممارسات والمعلومات حول كيفية خلق فرص مستدامة على المدى البعيد للشباب ب القيادة أو التعليم أو التدريب أو فرص‬
‫العمل‪ .‬كما سندعم فريق التعليم والشباب التابع لسلطة لندن الكبرى لضمان حصول الشباب على المعلومات والمشورة والتوجيه الذي‬
‫يحتاجونه التخاذ خيارات على علم ومناسبة في سن ‪ 16‬عاما حول المهن الرياضية وتحسين التحوالت بين المدارس وال جامعات‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫فريق لندن‬
‫يزيد فريق لندن من التكامل االجتماعي بتشجيع سكان لندن في كافة المجتمعات على التطوع ويصبحوا مواطنين أكثر نشاطا‪ .‬عبر‬
‫ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫جعل العمل التطوعي أكثر تناوال وسهولة للمشاركة فيه وبناء عليه خلق ثقافة العمل التطوعي في جميع أنحاء لندن‪.‬‬
‫•‬
‫العمل على المستوى الشعبي مع المجتمع المدني لمساعدة المنظمات على تقديم مزيدا من األدوار التطوعية لمجتمعهم‬
‫المحلي‪.‬‬
‫•‬
‫توحيد سكان لندن نحو القضايا المشتركة وجعلهم فخورين بمساهمتهم في "مدينة لكافة سكان لندن"‪.‬‬
‫يعد "سفراء فريق لندن الشباب" برنامج تطوعي معد من العمدة ويساعد طالب المرحلتين االبتدائية والثانوية على بدء مشاريع العمل‬
‫االجتماعي الخاصة بهم‪ .‬وقد شاركت حتى اآلن أكثر من ‪ 2,100‬مدرسة‪ .‬وقد حسن آالف الشباب مدارسهم ومجتمعاتهم المحلية‬
‫عبر وضع مشاريع بشأن القضايا التي يهتمون بها كالبلطجة والتشرد وإعادة التدوير وربط األجيال والفقر الغذائي والبيئة‪.‬‬
‫في كل عام‪ ،‬يرحب ‪ 600‬سفير من سفراء فريق لندن بالسياح والزوار في لندن‪ .‬ويتواجد السفراء خالل فترة الصيف في العديد من‬
‫المواقع في وسط لندن وكذلك في مطار لندن جاتويك‪ .‬كما يقدم فريق لندن الدعم التطوعي للفعاليات الرياضية والثقافية الكبرى وتشمل‬
‫ماراثون لندن ورايد لندن وفورموال إي ولوميير‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫دراسة حالة‪ :‬جمعية إيفرتون في المجتمع الخيرية – برنامج "تخيل أهدافك"‬
‫يدعم برنامج "تخيل أهدافك" النساء والرجال المستضعفين البالغين (‪ )+18‬ممن يعانون من مرض عقلي ويحصلون على خدمات‬
‫الصحة العقلية مع أمانة هيئة الخدمات الصحية الوطنية ميرسي كير‪ .‬يشكل برنامج "تخيل أهدافك" جزءا من حزمة الرعاية الخاصة‬
‫بهم للمتواجدين في مستشفيات رعاية الحاالت الحرجة وداخل المجتمع بمجرد خروجهم من المستشفى‪.‬‬
‫يعزز برنامج "تخيل أهدافك" االنتعاش والتكامل المجتمعي وبناء القدرة على الصمود واال حتكاك االجتماعي‪ .‬ووفقا للبحوث واألدلة‬
‫غير المؤكدة‪ ،‬فإن هؤالء األفراد غالبا ما يكونون منعزلين اجتماعيا وعاطلين عن العمل ووحيدين وغير الئقين بدنيا وفي بعض‬
‫األحيان يتعرضون للتمييز االنتحاري والمعرض للخطر والوفاة المبكرة‪.‬‬
‫يستخدم برنامج "تخيل أهدافك" كرة القدم لمعالجة المرض العقلي إيجابيا بزيادة الوعي وتحدي الشعور بالوصم المجتمعي‪.‬‬
‫ويهدف البرنامج إلى‪:‬‬
‫•‬
‫زيادة المشاركة الرياضية من الفئات المهمشة‪.‬‬
‫•‬
‫تحسين الصحة البدنية واللياقة البدنية والصحة العقلية‪.‬‬
‫•‬
‫معالجة البطالة عبر توفير التدريب والمؤهالت‪.‬‬
‫•‬
‫معالجة البطالة عبر خلق فرص التطوع والعمل‪.‬‬
‫•‬
‫توفير فرص تنافسية لكرة القدم‪.‬‬
‫•‬
‫زيادة الوعي بالصحة النفسية وتحدي الشعور بالوصم‪.‬‬
‫•‬
‫تبادل المعلومات وبناء الشراكات‪.‬‬
‫•‬
‫منع االنتحار والوفاة المبكرة المرتبطة بالصحة‪.‬‬
‫•‬
‫تعزيز االحتكاك والتواصل االجتماعي‪.‬‬
‫•‬
‫دعم تأثير المشروع عبر تقييم مستقل قوي‪.‬‬
‫يقدم برنامج "تخيل أهدافك" سبع جلسات "عالج كرة القدم" في األسبوع وتربط كرة القدم بالتعليم المتعلق بالرفاهية العقلية وورش‬
‫ٍ‬
‫طموح"‪ .‬كتحديد أهداف‬
‫عمل التنمية الشخصية‪ .‬كما أنه يتيح برنامجا توجيهيا مكثفا يمنح المشاركين منصة "تطلع إلى‬
‫هدف َ‬
‫الحياة والتخطيط لتحقيقها والتعلم بمراقبة ومالحظة المهنيين والحصول على دورة تدريبية مصممة خصيصا للتوظيف‪/‬بناء الثقة‪.‬‬
‫كما يشجع البرنامج المشاركين على التواصل مع بعضهم البعض ودعم بعضهم البعض إلى ما أبعد من جلسات العالج بكرة‬
‫القدم‪ .‬ويسمح لهم بتزويد بعضهم البعض بالدعم واالستماع والمشورة من وجهة نظر "تجربة حية" سرية وأصيلة ومتاحة بسهولة‪.‬‬
‫يشجع برنامج "تخيل أهدافك" المشاركين فيه على القيام بأدوار نشطة داخل المجتمع الموسع بالمشاركة في برنامج "جمعية إيفرتون‬
‫في المجتمع الخيرية" التطوعي والذي يعزز شعور الفرد باالستقاللية والهدف ورأس المال االجتماعي‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫"الرياضة توحدنا" الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫أعمالنا المستقبلية‬
‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر مبلغ ‪ 5.65‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 1.5‬مليون جنيه إسترليني في البرنامج مع كوميك ريليف‪ ،‬واستثمار نفس قيمة المبلغ إلنشاء صندوق‬
‫إجمالي للبرنامج يقدر قيمته ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني‪ .‬وعبر العمل على ذلك سندعم حوالي ‪ 30‬مشروعا يشارك فيها‬
‫حوالي ‪ 30,000‬شخص‪.‬‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 500,000‬جنيه إسترليني في البرنامج مع مؤسسة لوريوس لتنفيذ مبادرة "المدينة النموذجية" في لندن‪.‬‬
‫وبتمويل إضافي من نايكي سيدعم هذا البرنامج األنشطة في ثالث مناطق في لندن ويساعد حوالي ‪ 10,000‬شخص‬
‫في كل منطقة‪.‬‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 375,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح لحوالي ‪ 125‬مشروعا بمشاركة حوالي‬
‫•‬
‫توفير مبلغ ‪ 275‬ألف جنيه إسترليني من االستثمارات لدعم رياضيي لندن الشباب األكثر موهبة من خلفيات اجتماعية‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 3‬مليين جنيه إسترليني من صندوق شباب لندن في األنشطة الصيفية والبرامج األخرى‪ .‬وسنجري‬
‫‪ 5,000‬شخص‪.‬‬
‫واقتصادية منخفضة‪ ،‬مع دعم ما ال يقل عن ‪ 100‬شاب‪.‬‬
‫بذلك جوالت تمويل لمنح تصل إلى ‪ 100,000‬جنيه إسترليني ودعم حوالي ‪ 25‬مشروعا من شأنها مشاركة حوالي‬
‫‪ 10,000‬شخص‪ .‬ومنح تصل إلى ‪ 400,000-100,000‬جنيه إسترليني لدعم حوالي ‪ 12‬مشروعا من شأنها مشاركة‬
‫حوالي ‪ 5,000‬شخص‪.‬‬
‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني في هذا الموضوع عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫"جميعنا"‪ :‬استراتيجية التكامل االجتماعي للعمدة التي ستساعد كافة سكان لندن على بناء عالقات هادفة ودائمة مع‬
‫•‬
‫المساواة والتنوع والشمول‪ :‬لمعالجة عدم المساواة والتمييز في مجاالت تشمل العمر واإلعاقة والعرق والنوع والتوجه‬
‫•‬
‫فريق لندن‪ :‬برنامج من إعداد العمدة يزيد من التكامل االجتماعي بتشجيع سكان لندن في كافة المجتمعات على التطوع‬
‫بعضهم البعض وأن يكونوا أكثر نشاطا في مجتمعاتهم‪.‬‬
‫الجنسي وغيرها من الصفات السرية‪.‬‬
‫وأن يصبحوا مواطنين أكثر نشاطا‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫الهدف‬
‫ستزيد سلطة لندن الكبرى من الفرص المتاحة لسكان لندن للمشاركة في الرياضة والنشاط البدني في منطقتهم المحلية‪ ،‬وستمول‬
‫المبادرات التي تستهدف على وجه التحديد األشخاص األقل نشاطا‪ .‬وسيؤدي ذلك إلى تحسين الصحة البدنية والعقلية وتحسين‬
‫الرفاهية ونوعية الحياة‪ ،‬فضال عن المساعدة في الحد من التفاوتات الصحية في جميع أنحاء العاصمة‪.‬‬
‫السياق‬
‫تختلف معدالت المشاركة في النشاط البدني بصفة كبيرة بين األحياء المختلفة داخل لندن‪ .‬تحتوي لندن على بعض المناطق األكثر‬
‫نشاطا في المملكة المتحدة كريتشموند أبون تيمز‪ ،‬حيث ال يمارس الرياضة على اإلطالق سوى ‪ 35‬في المائة من الناس‪ .‬لكن لندن‬
‫تحتوي أيضا على بعض المناطق األقل نشاطا كباركينغ وداغنهام‪ ،‬حيث يعد ‪ 66‬في المائة من الناس أقل نشاطا‪.33‬‬
‫ويعد النشاط البدني أمر بالغ األهمية للصحة العقلية والبدنية الجيدة‪ .‬حيث توصي هيئة الصحة العامة في إنجلت ار بمشاركة البالغون‬
‫في إنجلت ار مدة ‪ 150‬دقيقة على األقل من النشاط البدني المعتدل كل أسبوع‪ ،‬في نوبات مدتها عشر دقائق أو أكثر ‪ .34‬وفي جميع‬
‫أنحاء لندن‪ ،‬يلبي أقل من ‪ 60‬في المائة من البالغين تلك التوصيات‪.‬‬
‫تجلب المشاركة في الرياضة مجموعة من الفوائد الصحية‪ .‬حيث األشخاص األكثر نشاطا هم أكثر عرضة بنسبة ‪ 14‬في المائة‬
‫لتسجيل مستوى صحة بدنية جيدة أكثر ممن هم أقل نشاطا‪ .‬ويرتبط النشاط البدني أيضا بتحسين الصحة العقلية‪ ،‬مما يقلل من‬
‫احتمالية إصابة شخص ما باالكتئاب بنحو ‪ 30‬في المائة‪ .‬تقدر و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة أن الوفورات المحتملة‬
‫في التكاليف التي تقدمها هيئة الخدمات الصحية الوطنية لألشخاص الذين يمارسون مزيدا من الرياضة تزيد عن ‪ 900‬مليون جنيه‬
‫إسترليني سنويا‪.35‬‬
‫في تشجيع أكثر للنشاط البدني‪ ،‬يجب استهداف المجموعات األقل نشاطا‪ .‬وتشمل هذه الفئات مجموعات محددة من النساء وبعض‬
‫البالغين ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية فضال عن كبار السن واألشخاص ذوو اإلعاقة واألشخاص في الفئات‬
‫االجتماعية واالقتصادية الدنيا‪ .‬يجب تقديم الدعم للمنظمات والمبادرات الماهرة في زيادة النشاط البدني للمجموعات األقل احتماال‬
‫للمشاركة والتي ستستفيد أكثر من غيرها‪.‬‬
‫‪33‬‬
‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا من إعداد سبورت إنجالند ‪ .2016/2015‬الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪ 9‬استطالع ‪ 1‬إلى الدراسة‬
‫االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪ 10‬استطالع ‪( 4‬أكتوبر ‪ - 2014‬سبتمبر ‪)2016‬‬
‫‪https://www.gov.uk/government/publications/health-matters-getting-every-adult-active-every-day/health-matters- 34‬‬
‫‪getting-every-adult-active-every-day‬‬
‫‪35‬‬
‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪2016/2015‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة والتربية البدنية المدرسية والجامعية‬
‫يعتقد العمدة أن األطفال والشباب يستحقون تربية بدنية بقدر ما يستحقون التعليم األكاديمي‪ .‬إن توفير التربية البدنية عالية الجودة‬
‫يدرسها موظفون مؤهلون في المدارس وال جامعات أمر هام للغاية‪.‬‬
‫تعد المستويات العالية من األطفال والشباب الذين يعانون من زيادة الوزن والسمنة قضية ملحة وعاجلة وقد دعا العمدة فريق عمل‬
‫في لندن لمساعدة مزيد من األطفال في لندن على تحقيق الوزن الصحي‪.‬‬
‫هدفنا دعم المبادرات التي تجعل األطفال والشباب أكثر تكامال اجتماعيا وأكثر نشاطا‪ .‬هدفنا أن نكون مرنين بشأن كيفية القيام بذلك‪،‬‬
‫سواء عبر العمل مع المدارس وال جامعات أو مع المنظمات األخرى التي تقدم أنشطة لألطفال والشباب‪ .‬ندرك منهجيات التدخل‬
‫العديدة التي تحصل عليها المدارس وال جامعات من العديد من المنظمات والعبء الذي يضعه ذلك عليها‪ .‬وبالتالي‪ ،‬سنزيد من استخدام‬
‫الشبكات ونقاط االتصال الحالية عندما نتطلع إلى دعم العمل الذي تعمل عليه المدارس وال جامعات‪ .‬ويشمل ذلك فريق التعليم التابع‬
‫لسلطة لندن الكبرى ولندن سبورت والمنظمات الخيرية وغيرها من المنظمات التي تعمل بالفعل مع الفئات المستهدفة‪.‬‬
‫تشير األدلة إل ى أن أسس نمط الحياة النشط تبدأ في السنوات األولى‪ .‬سندعم العمل الذي يتم القيام به في المدارس وال جامعات التي‬
‫توفر فرصا لألطفال والشباب ليكونوا أكثر نشاطا بدنيا كل يوم‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬من خالل "التنقل النشط" (ركوب الدراجات والمشي)‬
‫ومبادرات مثل "الدعم الصحي للمدارس في لندن" و "الدعم الصحي لألطفال في السنوات األولى في لندن"‪ .‬سندعم نشاط جري “الميل‬
‫اليومي" الذي يجعل أطفال المدارس االبتدائية يجرون أو يهرولون بسرعتهم الخاصة لمدة خمس عشرة دقيقة كل يوم‪ .‬كما تطور‬
‫نشاط جري “الميل اليومي" لنشاط "فيت فور اليف" لمدارس الثانوية وغيرها والذي صمم لدعم ومساعدة الشباب على االنتقال من‬
‫المدرسة االبتدائية إلى المدرسة الثانوية‪ .‬في أكتوبر ‪ ،2018‬أطلق العمدة مع السير محمد فرح ولندن ماراثون إيفنتس المحدودة حملة‬
‫لتشجيع مدارس لندن على المشاركة في نشاط جري "الميل اليومي" في مدرسة في تاور هاملتس‪.‬‬
‫وتساعد تلك البرامج‪ ،‬التي غالبا ما تكون بمشاركة الوالدين أو األوصياء واألسر على نطاق أوسع‪ ،‬على تطوير عادة النشاط منذ‬
‫السنوات األولى‪ .‬وهذا يحسن فرص الشباب في البقاء أكثر نشاطا في المدرسة الثانوية وفي الحياة بعد ذلك‪ .‬حيث تقدم مبادرة "الدعم‬
‫الصحي للمدارس في لندن" ل لمدارس توفير بيئة وثقافة تساعد تالميذها على النمو ليكونوا أصحاء وسعداء ومتعلمون‪ .‬عبر برنامج‬
‫الجوائز المدعوم من العمدة‪ ،‬سندعم مبادرة "الدعم الصحي للمدارس في لندن" ألنها تعترف وتحتفي بالمدارس التي تحدث فرقا‬
‫لتالميذها‪.‬‬
‫نقر بأن معلمي التربية البدنية والمدربين الرياضيين ومقدمو الرياضات واألنشطة البدنية في المدارس يحتاجون إلى المهارة‪ .‬وهذا‬
‫يشمل امتالك المهارات "الشخصية " التي يمكنها تحديد احتياجات الطالب وتشجيع عادات األكل الصحية بالتزامن مع ممارسة الرياضة‬
‫وتشجيع المشاركة وكسر الصور النمطية الجنسانية الموجودة في الرياضة‪ .‬إلى جانب مبادرات كمبادرة "فرقة مهام مقاومة السمنة‬
‫لألطفال في لندن" ومبادرة "استراتيجية مهارات سكان لندن"‪ ،‬سننسق مع المدارس لضمان أن مقدمو الرياضة لديهم المهارات المعنية‬
‫وتعزيز تدريب مزيدا من المدربين عند الحاجة‪ .‬كما سندعم التوسع المستمر لشبكة مستشاري المشاريع في لندن لزيادة مشاركة‬
‫أصحاب األعمال مع المدارس والجامعات وتحديدا في قطاع الرياضة‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫دراسة حالة‪ :‬نشاط جري “الميل اليومي"‬
‫الهدف من نشاط جري "الميل اليومي" تحسين الصحة البدنية واالجتماعية والعاطفية والعقلية ورفاهية األطفال بغض النظر عن‬
‫العمر أو القدرة أو الظروف الشخصية‪ .‬يمكن إشراك أي مدرسة ابتدائية أو حضانة مجانا تماما ودون الحاجة إلى تدريب للموظفين‪.‬‬
‫يعد نشاط اجتماعي حيث يجري أو يهرول األطفال بسرعتهم الخاصة مع األصدقاء‪ .‬يمكنهم المشي من حين آلخر اللتقاط أنفاسهم‬
‫إذا احتاجوا لذلك ولكن يجب أن يقصدوا الجري أو الهرولة لمدة ‪ 15‬دقيقة‪.‬‬
‫‪http://thedailymile.co.uk/‬‬
‫تشير األدلة المستقاة من تقرير بي أم سي ميدسن المنشور في مايو ‪ 2018‬إلى أن نشاط جري "الميل اليومي" يجعل أطفال‬
‫المدارس االبتدائية أكثر نشاطا وأقل سكونا ويحسن لياقتهم البدنية وتكوين الجسم‪.‬‬
‫‪http://bmcmedicine.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12916 -018-1049-z‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬
‫أسفل موضوع سكان لندن األكثر نشاطا‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله برنامج "الرياضة توحدنا" فيما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫توفير فرص مشاركة محلية أكثر بأسعار معقولة لسكان لندن في األماكن التي يفوق فيها الطلب العرض‪ .‬تعد الراحة‬
‫•‬
‫تعزيز البرامج التي تستهدف سكان لندن األقل نشاطا خالل برنامج التراث الرياضي السابق للعمدة‪ ،‬كان على كافة المشاريع‬
‫والقدرة على تحمل التكاليف والقرب من بين العوامل الرئيسية التي تحدد ما إذا كان الناس يمارسون الرياضة بانتظام‪.‬‬
‫الوصول إلى نسبة من المشاركين ممن كانوا أقل نشاطا في السابق‪ .‬وشمل ذلك حدا أدنى عشرة في المائة للمرحلة األولى‬
‫وحدا أدنى ‪ 20‬في المائة للمرحلتين الثانية والثالثة‪ .‬وسيستهدف هذا البرنامج أغلبية المشاركين (‪ 51‬في المائة وأكثر) من‬
‫المشاركين ممن كانوا أقل نشاطا في السابق وسيعالج الحواجز التي يواجهونها أمام كونهم أكثر نشاطا‪.‬‬
‫•‬
‫االستثمار في المشاريع التجريبية التي تختبر األساليب المبتكرة إلشراك األشخاص األقل نشاطا‪ .‬وسيشمل ذلك تشجيع‬
‫مقدمي الخدمات على تقديم برامج رياضية إلى جانب األنشطة الثقافية والطعام وغيرها من األنشطة التي تلهم الناس وتثيرهم‬
‫وتحفزهم‪.‬‬
‫•‬
‫االستثمار في المنظمات التي تلبي احتياجات وتدعم سكان لندن ممن يعانون من صعوبات في الصحة العقلية واستكشاف‬
‫طرق لدعم مبادرات الصحة العقلية الحالية مثل "لندن تزدهر"‪ .‬وتلك هي المرة األولى التي يستثمر فيها التمويل في البرامج‬
‫الرياضية خصيصا لمساعدة الناس على التعامل مع صعوبات الصحة العقلية ك االكتئاب أو االضطراب الثنائي القطب أو‬
‫القلق أو تعاطي المخدرات‪ .‬ندرك أن المشاركة في الرياضة يمكن أن تكون في بعض األحيان تحديا لمن يعانون من مشاكل‬
‫الصحة العقلية‪ .‬قد يستفيد بعض األشخاص من التدخالت السابقة‪ ،‬كالزيارات المنزلية لتطوير الثقة بالناس والثقة بالنفس‬
‫للتغلب على هذه "الحواجز غير المرئية" أمام المشاركة‪ .‬وسنضع ذلك في االعتبار في معايير تمويلنا‪.36‬‬
‫•‬
‫دعم الوصف االجتماعي كوسيلة لربط الناس بمصادر الدعم‪ .‬يستخدم هذا اساسيا األطباء العامين والممرضات وغيرهم من‬
‫المتخصصين في الرعاية الصحية إلحالة الناس إلى مجموعة من الخدمات واألنشطة غير السريرية في المجتمع لتلبية‬
‫االحتياجات االجتماعية أو المالية أو العاطفية للناس‪ .‬وقد تشمل أنشطة المجتمع المحلي التي تهدف إلى جعل الناس أكثر‬
‫نشاطا ك مجموعات المشي أو غيرها من أشكال الرياضة أو النشاط الترفيهي‪ .‬على الرغم من أن اإلحاالت في خدمات‬
‫الوصف االجتماعي تقودها هيئة الخدمات الصحية الوطنية اساسيا‪ ،‬إال أن المنظمات األخرى ك جمعيات اإلسكان وهيئات‬
‫القطاع التطوعي يمكنها أيضا إجراء اإلحاالت‪ .‬ندعم العمل الذي تعمل عليه هيئة الخدمات الصحية الوطنية والسلطات‬
‫المحلية والجمعيات المحلية والمجتمعات المحلية والقطاع التطوعي لجعل الناس أكثر نشاطا عبر الوصف االجتماعي‪.‬‬
‫وسيشمل ذلك أيضا‪ ،‬حيثما أمكن‪ ،‬مواءمة مبادرات "لندن تزدهر" وهيئة الخدمات الصحية الوطنية و"الرياضة توحدنا"‪.‬‬
‫‪36‬‬
‫تعد مباد ةر "لندن تزدهر"‪ ،‬بدعم من عمدة لندن ومجلس الصحة في لندن‪ ،‬حركة على مستوى المدينة لالهتمام بالصحة العقلية‪ .‬تلتزم مبادرة "لندن تزدهر" بجعل لندن مدينة‬
‫أكثر عدال ومساواة وتحسين للصحة العقلية والرفاهية لجميع سكان لندن‬
‫الرياضة للجميع‬
‫تعمل البرامج الرياضية المجتمعية المرتبطة بالفعاليات الرياضية الكبرى على زيادة الفرص المتاحة من استضافة الفعاليات‬
‫•‬
‫إلى أقصى حد لتشجيع مزيدا من األشخاص على زيادة مستويات نشاطهم في حياتهم اليومية ‪.‬‬
‫‪37‬‬
‫دراسة حالة‪ :‬برنامج الوقاية من السقوط‪ ،‬إنفيلد‬
‫يستهدف برنامج الوقاية من السقوط كبار السن ممن تعرضوا للسقوط أو المعرضين لخطر السقوط‪ .‬يوفر لهم جلسات تمرين‬
‫لتحسين التوازن والقوة الجسمية أل جل تقليل خطر السقوط في المستقبل‪ .‬الجلسات المقدمة هي تاي تشي وتشي كونغ وتمرين على‬
‫الكرسي‪ .‬يمكن للجميع المتابعة لمدة تصل إلى اثني عشر أسبوعا‪ ،‬وبعد ذلك يمنحون معلومات حول خيارات التمرين المحلية‪.‬‬
‫يستمر العديد من المشاركين في البرامج في المشاركة في "أكثر من ‪ 50‬يوما" في إنفيلد في المراكز الترفيهية للحي‪ .‬يوفر حضور‬
‫تلك األيام ب األسعار المخفضة كال من الفعاليات االجتماعية وفرصة القيام باألنشطة البدنية‪.‬‬
‫وتتمثل األهداف الرئيسية للبرنامج فيما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫تمكين العيش المستقل والرعاية خارج المستشفى‪.‬‬
‫•‬
‫تقليل خطر سقوط األفراد أو تكرار السقوط والكسر‪.‬‬
‫•‬
‫تمكين الناس من السيطرة على حياتهم والعيش حياة مستقلة ألطول فترة ممكنة‪.‬‬
‫•‬
‫تعزيز الصحة والرفاهية والرعاية الذاتية‪.‬‬
‫•‬
‫تحديد األشخاص المعرضين لخطر السقوط والعزلة المجتمعية في أقرب وقت ممكن‪.‬‬
‫•‬
‫تجنب التكاليف غير الضرورية وتقليل عبء تأثير السقوط على هيئة الخدمات الصحية الوطنية‪.‬‬
‫وقد حضر برنامج الوقاية من السقوط في العامين الماضيين أكثر من ‪ 700‬شخص‪.‬‬
‫‪37‬‬
‫انظر قسم "العاصمة الرياضية للعالم" من الصفحة ‪55‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫"الرياضة توحدنا" الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫أعمالنا المستقبلية‬
‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر مبلغ ‪ 1.25‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 375,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح صغيرة تقل عن ‪ 5,000‬جنيه إسترليني‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 500,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح متوسطة تتراوح بين ‪25,000‬‬
‫•‬
‫استثمار ما يصل إلى مبلغ ‪ 375000‬جنيه إسترليني في األنشطة الرياضية والبدنية األخرى التي تدعم تقديم ذلك‬
‫لحوالي ‪ 75‬مشروعا‪ ،‬بمشاركة حوالي ‪ 12,500‬شخص‪.‬‬
‫و‪ 75,000‬جنيه إسترليني إلى ما يصل إلى عشرة مشاريع بمشاركة حوالي ‪ 15,000‬شخص‪.‬‬
‫الموضوع‪.‬‬
‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫الصحة‪ :‬المساعدة في تأمين فوائد الصحة البدنية والعقلية من كونك أكثر نشاطا ومعالجة أوجه عدم المساواة الصحية‬
‫•‬
‫جودة الهواء‪ :‬ستساعد حملة العمدة لتحسين جودة الهواء في لندن على التغلب على الحاجز الذي يحول دون أداء‬
‫•‬
‫مشروع خطة لندن‪ :‬المساعدة في حماية المرافق الرياضية والمالعب وتشجيع استخدام الرياضة والمساحات الترفيهية‬
‫•‬
‫البيئة‪ :‬تشجيع الفعاليات والمرافق الرياضية الصديقة للبيئة عبر استراتيجية لندن البيئية‪.‬‬
‫في لندن ودعم مبادرات مثل "لندن تزدهر" و"مخطط بيئة العمل الصحية"‪.‬‬
‫النشاط‪.‬‬
‫في المشاريع التنموية الجديدة‪.‬‬
‫•‬
‫اإلسكان‪ :‬تشجيع تحسين الكثافة في مشاريع اإلسكان الجديدة للحد من االعتماد على السيارات وزيادة إمكانية الوصول‬
‫•‬
‫األطفال والشباب‪ :‬دعم األنشطة في المدارس كبرنامج "الدعم الصحي لألطفال في السنوات األولى في لندن"‪.‬‬
‫إلى المرافق الرياضية عبر استراتيجية اإلسكان في لندن‪.‬‬
‫•‬
‫النقل‪ :‬دعم التنقل النشط كالمشي وركوب الدراجات‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫الهدف‬
‫ستستثمر سلطة لندن الكبرى في البرامج التي تدعم استدامة العمل القائم في لندن عبر تشجيع من يعملون أو يتطوعون في مجال‬
‫الرياضة على الحصول على المؤهالت والمهارات الالزمة لزيادة مهاراتهم وقدراتهم‪ .‬كما سندعم االستثمار في "تكنولوجيا الرياضة"‬
‫لتحقيق استخدام البيانات والمعلومات والتكنولوجيا لصالح وتحسين الرياضة المجتمعية‪.‬‬
‫سيؤدي ذلك إلى قوة عمل ومتطوعين أكثر تحفي از وأفضل تجهي از لتشجيع سكان لندن على أن يكونوا أكثر نشاطا وأن يظلوا‬
‫نشطين‪ .‬وسيحسن ذلك الرياضة لتطوير المهارات المهنية وسيزيد من الحراك االجتماعي عبر الرياضة‪.‬‬
‫السياق‬
‫تعد القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات عناصر حيوية في ضمان وجود قطاع رياضي مجتمعي مزدهر في لندن‪ .‬وسيساعد‬
‫دعم القوى العاملة في مجال الرياضة المجتمعية‪ ،‬سواء من الموظفين ممن يتقاضون أجو ار أو المتطوعين‪ ،‬القطاع على تقديم أفضل‬
‫ما في وسعه‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فإن االستثمار في تطوير تكنولوجيا الرياضة وتوفير منصة لتبادل األفكار وأفضل الممارسات‬
‫والمراقبة والتقييم الدقيق سيساعد القوى العاملة الرياضية في لندن على إحداث تأثير أكبر‪.‬‬
‫القوي العاملة‬
‫أبرز تقرير لندن سبورت "بناء قوي عاملة للمستقبل" أن ‪ 1‬من أصل كل ‪ 3‬من سكان لندن لديهم بعض المشاركة في قطاع النشاط‬
‫البدني‪:‬‬
‫•‬
‫‪ 5‬في المائة منهم دفعوا تكاليف المشاركة‪.‬‬
‫•‬
‫وشارك ‪ 17‬في المائة منهم في دفع األجور والمشاركة التطوعية‪.‬‬
‫•‬
‫يشارك ‪ 11‬في المائة منهم بصفة تطوعية‪.‬‬
‫تعتمد الرياضة المجتمعية في لندن كامال تقريبا على الماليين من العمال والمتطوعين بأجر الذين يستخدمون تفانيهم وخبرتهم وحماسهم‬
‫لجعل الرياضة متاحة لآلخرين‪ .‬حيث يخلقون تجارب رائعة للمجتمعات التي يخدمونها‪ .‬وسينهار النظام بدون طاقة وشغف والتزام‬
‫هؤالء األفراد المتفانين‪ .‬هدفنا خلق بيئة أفضل لهذه القوى العاملة لتسهيل أدائها ألدوارها‪ .‬سنضمن أيضا أن المتطوعين لديهم تجارب‬
‫إيجابية ومرضية وال يستغلون لتكملة القوى العاملة مدفوعة األجر‪.‬‬
‫يجب أن تتكون القوى العاملة الرياضية المجتمعية من أشخاص يمثلون ويدعمون المجتمعات التي يعيشون فيها‪ .‬وينبغي تشجيعهم‬
‫على استخدام مهاراتهم الرياضية لمعالجة قلة النشاط بين المجموعات التي يصعب الوصول إليها واستخدام معارفهم بالمجتمعات‬
‫المحلية لتحقيق تكامل اجتماعي أفضل‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫القوي العاملة‬
‫يشير استخدامنا لمصطلح "القوى العاملة" إلى مقدمو الرياضة المجتمعية (بدال من المصطلح األشمل "موظفي صناعة الرياضة"‬
‫كموظفي الضيافة أو األمن في الفعاليات الرياضية) ومن يعملون مع األشخاص والمجتمعات كالعمال الشباب ومعلمي التربية‬
‫البدنية واألخصائيين االجتماعيين وخدمات اإلحالة‪ .‬ويشمل ذلك من يعملون في هذا القطاع بصفتهم مدفوعي األجر والمتطوعين‬
‫على حد سواء‪ ،‬واألشخاص العاملون بطرق تقليدية وغير تقليدية إلحداث فرق إيجابي في الطريقة التي تتميز بها الرياضة والنشاط‬
‫البدني في حياة سكان لندن‪.‬‬
‫في صيف عام ‪ ،2017‬كلفت لندن سبورت وسبورت إنجالند "اتش بي آي بروأكتيف" بإجراء بحث‬
‫‪38‬‬
‫حول ما إذا كانت القوى العاملة‬
‫الحالية في لندن يمكنها تشجيع األشخاص األقل نشاطا على المشاركة في الرياضة واالستمرار في المشاركة‪.‬‬
‫ووجد البحث ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫تلبي القوى العاملة الحالية احتياجات سكان لندن األكثر نشاطا اآلن‪.‬‬
‫•‬
‫هناك حاجة إلى قوى عاملة مختلفة أو محسنة للوصول إلى سكان لندن األقل نشاطا والتفاعل معهم وإلهامهم‪.‬‬
‫•‬
‫هناك رغبة بين القوى العاملة للعمل مع سكان لندن األقل نشاطا لكنهم بحاجة إلى المعلومات والتدريب والدعم لتطوير‬
‫مهاراتهم بصفة مناسبة‪.‬‬
‫•‬
‫تحتاج القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن إلى التكيف والتطور لمواجهة التحديات المقبلة‪.‬‬
‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬استكشف البحث مستويات الرضا بين القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن‪ .‬وقال اثنان من كل خمسة‬
‫أشخاص شملتهم الدراسة االستقصائية إنهم يبحثون عن مزيدا من فرص التدريب في العام المقبل‪ .‬وكان معظمهم راضين عن مواقفهم‬
‫باستثناء واحد من كل خمسة كانوا غير راضين‪ .‬كان هذا متسقا على نطاق واسع عبر ‪ 15‬نوعا مختلفا من أدوار القوى العاملة‬
‫الرياضية التي فحصها البحث ‪ . 39‬وهذه المستويات من عدم الرضا تحتاج إلى تحسين وال تعالج بم جرد تشجيع القوى العاملة على‬
‫مستويات أعلى من التأهيل الفني أو األكاديمي‪ .‬وفي أسوأ األحوال‪ ،‬يشكل هذا االستياء تهديدا بعيد األمد الستقرار القوى العاملة‬
‫الرياضية‪ ،‬وهو أمر حيوي لبيئة رياضية صحية‪.‬‬
‫وأظهر البحث أيضا أن األسباب الرئيسية لمنع سكان لندن األقل نشاطا من المشاركة في الرياضة هي انعدام الثقة أو الشعور بالخوف‬
‫أو انخفاض احترام الذات أو الشعور بأنه ليس مخصص أل شخاص مثلي‪ .‬للوصول إلى سكان لندن األقل نشاطا يظهر أن العمال‬
‫والمتطوعين يحتاجون إلى "مهارات شخصية" بدال من مهارات رياضية متخصصة بحتة‪ .‬ويمكن لمن يكتسبون تلك "المهارات‬
‫الشخصية" أن يستفيدوا أيضا من الخبرة التي يمكن نقلها بسهولة إلى أعمال أخرى أو تطوع وكذلك إلى مجاالت بديلة للنشاط‬
‫االجتماعي‪.‬‬
‫‪ 38‬بناء قوى عاملة للمستقبل‬
‫‪39‬‬
‫يعرفون كالتالي‪ :‬المدرب ومشرف الرعاية الصحية ورائد الصحة والعافية ومدرب اللياقة البدنية والمتطوع والمدرب الفصلي والمعلم ومنظم النشاط البدني والمدرب الشخصي‬
‫واإلدارة وقسم االستقبال والمحفز والمسؤول‪/‬الحكم والمشرف والمسوق‬
‫الرياضة للجميع‬
‫وقال ‪ 11‬في المائة فقط من سكان لندن إنهم يركزون على "التقنية" باعتبارها أهم جزء من تجربتهم في الرياضة‪ .‬واألكثر قيمة بكثير‬
‫في القوى العاملة هي القدرة على أن تكون "محفزة وودية وغير حكمية وقابلة للتكيف" ‪ -‬وهذا ينطبق على كل من المتطوعين‬
‫والموظفين الذين يتقاضون أجرا‪ .‬يؤكد تقرير سبورت إنجالند "العمل في أمة نشطة" على أنه لتزويد العمالء بتجربة رائعة‪ ،‬يجب أن‬
‫تستجيب القوى العاملة الحتياجاتهم وقادرة على إشراكهم بطريقة تجعلهم يشعرون بالترحيب والتقدير‪.‬‬
‫‪40‬‬
‫هذا يعني أننا بحاجة إلى ضبط تركيزنا‪ .‬في السابق‪ ،‬كنا وآخرون ننظر إلى تحسين قدرة القوى العاملة إلى حد كبير في عدسة‬
‫المؤهالت الرياضية العليا‪ .‬في حين أن هذا ال يزال مهما‪ ،‬تظهر األبحاث أن مزيدا من المؤهالت الفنية لن تؤدي بالضرورة إلى قوى‬
‫عاملة رياضية مرضية أكثر أو لديها المهارات الالزمة لتحفيز وتشجيع ممن هم أقل نشاطا‪.‬‬
‫لهذه األسباب‪ ،‬لن تقتصر "الرياضة توحدنا" فقط على منح من يعملون ويتطوعون في الرياضة فرصة للحصول على مؤهالت أفضل‪.‬‬
‫وست ركز أيضا على كيفية الحصول على المهارات الالزمة لتوفير أفضل الخبرات الممكنة وتحفيز األشخاص األقل نشاطا وكيفية‬
‫الترويج وتمكين المشاركة والمساواة والعالقات بين سكان لندن‪.‬‬
‫سننظر في متطلبات القوى العام لة الحالية ومتطلبات المستقبل مع توسع قطاع النشاط البدني في لندن وتحوله ‪ .‬سنعمل على تحسين‬
‫المسارات إلى التوظيف والعمل التطوعي في الرياضة وجعلها أكثر سهولة في الوصول إلى مجموعة عريضة من األعمار والمهارات‬
‫والخلفيات‪ .‬سنعمل على تمويل المشاريع التي تعالج التمثيل الناقص لمجموعات معينة كالشباب والنساء وذوي البشرة السمراء‬
‫واآلسيويين واألقليات العرقية ومجتمعات الميم‪ .‬وسندعم أيضا من ينتمون إلى المناطق المحرومة في لندن لضمان أن تكون أكثر‬
‫تنوعا وتمثل بصفة أفضل تركيبة مدينتنا‪.‬‬
‫تكنولوجيا الرياضة‬
‫تتطور التكنولوجيا الرقمية‪ ،‬في شكل هواتف ذكية وتطبيقات ووسائل التواصل االجتماعي ونظام تحديد المواقع العالمي بمعدل سريع‬
‫ولها تأثير عميق على الطريقة التي يتفاعل بها الناس مع بعضهم البعض ويتخذون الق اررات ويعيشون حياتهم‪.‬‬
‫تبلغ قيمة االقتصاد الرقمي في لندن ‪ 62.3‬مليار جنيه إسترليني سنويا‪ ،‬مع أكثر من ‪ 300‬ألف وظيفة رقمية في العاصمة‪ .‬ومع‬
‫اتصال ‪ 81‬في المائة من سكان المملكة المتحدة اآلن بالهواتف الذكية‪ ،41‬لم تكن فرصة التفاعل رقميا مع سكان لندن أفضل من‬
‫اآلن‪.‬‬
‫يعد قطاع التكنولوجيا مستنبت للنمو واالبتكار‪ .‬وعلى الرغم من ذلك‪ ،‬من حيث التأثير على عادات الناس وروتينهم‪ ،‬فإن التطورات‬
‫في "تكنولوجيا الرياضة" وتأثيرها يتخلفان عن تلك الخاصة بابتكارات التمويل والنقل المدعومة بالتكنولوجيا‪ .‬مع االعتراف بأن الحلول‬
‫الرقمية ليست الحل لكل شيء‪ ،‬سننسق مع لندن سبورت وغيرها الكتشاف والترويج للطرق التي يمكن للتكنولوجيا عبرها‪:‬‬
‫‪https://www.sportengland.org/news-and-features/news/2018/september/12/working-in-an-active-nation-the- 40‬‬
‫‪professional-workforce-strategy-for-england/‬‬
‫‪ 41‬ديلويت‪ :‬ليس هناك مكان أفضل من التواجد بالهاتف‬
‫الرياضة للجميع‬
‫•‬
‫إزالة الحواجز التي تمنع الناس من أداء النشاط‪.‬‬
‫•‬
‫دفع وتحفيز وتشجيع الناس على اتخاذ خيارات نمط حياة نشطة‪.‬‬
‫•‬
‫تعزيز الطرق التي يمكن للتكنولوجيا عبرها تبادل المعلومات حول توافر المرافق الرياضية‪.‬‬
‫•‬
‫دعم الجهود الهادفة إلى تجميع الناس عبر الرياضة‪.‬‬
‫سيركز عملنا في مجال التكنولوجيا الرياضية على ثالث مجاالت رئيسية‪:‬‬
‫•‬
‫تسهيل ودعم الوصف االجتماعي والعمل توازيا مع فريق الصحة التابع لسلطة لندن الكبرى وشركاء آخرين الستكشاف‬
‫الحلول الرقمية التي تهدف إلى رفع مستويات نشاطهم وتعزيز تجاربهم الرياضية والترفيهية ومساعدة سكان لندن على‬
‫التواصل مع اآلخرين بطرق ذات مغزى‪.‬‬
‫•‬
‫استخدام البيانات المفتوحة إلعالم سكان لندن بصفة أفضل باألماكن الرياضية والمجتمعية المحلية التي يمكن الوصول‬
‫إليها وجعل الوصول إلى تلك المرافق واستخدامها أسهل بكثير وفعالة من حيث التكلفة‪/‬الوقت‪.‬‬
‫•‬
‫رسم خرائط لندن لتحديد المساحات المجانية أو منخفضة التكلفة حيث يمكن أن تقام الرياضة المجتمعية لسكان لندن من‬
‫الفئات االجتماعية واالقتصادية المنخفضة وفي المناطق المحرومة‪.‬‬
‫يعد تحدي االبتكار المدني التابع للعمدة برنامج لدعم األعمال‪ .‬يتحدى المؤسسات الناشئة في لندن لتطوير حلول جديدة لمعالجة‬
‫بعض القضايا الكبيرة التي تواجه لندن وسكان لندن‪ :‬من عدم المساواة إلى جودة الهواء والتحديات الصحية للسكان المسنين‪.‬‬
‫ستحصل المؤسسات التي تنجح في عرض التمويل الخاص بها على دعم تجاري مستهدف مع ما يصل إلى ‪ 15000‬جنيه إسترليني‬
‫لمواصلة تطوير أفكارها التي تعمل مباشرة مع السوق‪ .‬وهو برنامج سيساعد على ربط رواد األعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة‬
‫في لندن بالدعم المتاح لمساعدتهم على البدء واالستدامة والنمو‪.‬‬
‫تم تمويل شركتين للتكنولوجيا الرياضية في ‪ 2018‬الختبار حلولهما في السوق لتحديين مرتبطين بـ "الرياضة توحدنا"‪ :‬قلة النشاط‬
‫والعزلة االجتماعية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫دراسة حالة‪ :‬التكنولوجيا الرياضية للوصف االجتماعي‬
‫وفقا لمؤسسة القلب البريطانية‪ ،‬فإن قلة النشاط البدني والمخاطر المرتبطة بأمراض القلب آخذة في االزدياد‪ .‬تفيد مؤسسة القلب‬
‫البريطانية أن ما يقدر بنحو ‪ 39‬في المائة من سكان المملكة المتحدة ال يستوفون توصيات الحكومة لممارسة الرياضة اليومية‬
‫وأن ‪ 60‬في المائة من سكان المملكة المتحدة غير مدركين إلرشادات النشاط البدني‪.‬‬
‫ويستخدم األطباء وغيرهم من المتخصصين في الرعاية الصحية األولية الوصف االجتماعي كجزء من الحملة لمعالجة هذه‬
‫المستويات العالية من قلة النشاط البدني‪ .‬يشهد هذا المفهوم الجديد والمتطور إحالة المرضى إلى مجموعة من الخدمات المحلية‬
‫وغير السريرية‪ .‬وتستخدم مجموعة من المؤسسات الناشئة لدعم ذلك في لندن منتجاتها لتشغيل المدينة‪ .‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫ترين أز وان تطبيق يستخدم الذكاء االصطناعي لتوفير تدريب شخصي للمستخدمين بناء على الصحة ومستوى اللياقة‬
‫البدنية والوقت المتاح للتدريب واألهداف الشخصية‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫فليكس تطبيق يوفر تدريبات تفاعلية مباشرة مما يمنح المستخدم تحكما كامال في متى يؤدي نشطا وأين يناسبه‪.‬‬
‫ريسفلي منصة لياقة بدنية اجتماعية متصلة تمكن المستخدمين من ممارسة الرياضة معا افتراضيا بغض النظر عن‬
‫مكان وجودهم في المدينة‪/‬العالم‪.‬‬
‫بناء القدرات‬
‫هدفنا أن ندعم بطرق حقيقية وعملية شركائنا والجهات المشاركة في برنامج "الرياضة توحدنا" واتخاذ جميعهم دو ار أساسيا في تحقيق‬
‫رؤية العمدة‪.‬‬
‫من األفراد إلى المجموعات الصغيرة إلى المنظمات الكبيرة‪ ،‬سنساعد مقدمو الرياضة والنشاط البدني في مدينتنا على تعزيز وبناء‬
‫مهاراتهم وكفاءاتهم وقدراتهم‪ .‬حيث سنعمل على تصميم وتقديم سلسلة من فعاليات قيادة الفكر التي ستحول النظرية األكاديمية إلى‬
‫ممارسة على أرض الواقع‪ .‬وسيسمح ذلك للقطاع بتبادل األفكار وتعلم الدروس من النجاح واالنفتاح لإلقرار بالفشل وتطبيق الممارسات‬
‫الجيدة في عملهم اليومي‪.‬‬
‫سيوفر برنامج القيادة الفكرية الدعم للقطاع حول استخدام الرياضة والنشاط البدني لتحسين عالقات وخبرات سكان لندن‪ .‬وسيفعل‬
‫ذلك عبر سلسلة من الفعاليات والفرص للتعاون والتواصل تجمع بين الجهات المشاركة في الرياضة المجتمعية وتشمل القوى العاملة‬
‫مدفوعي األجر والمتطوعين للوصول إلى المعلومات والتحدث عن النجاح (والفشل) وتبادل الممارسات الجيدة وتطبيق الدروس‬
‫المستفادة بطرق عملية‪.‬‬
‫سيتوائم استثمارنا في القوى العاملة مع استراتيجية مهارات عمدة لندن‪ .‬وسيدعم العمل التطوعي في مجال العمل فضال عن رفع‬
‫مهارات سكان لندن من مختلف األعمار ومن ينتمون إلى الفئات المحرومة والمعرضة للخطر‪ .‬وستعمل المبادرات على صقل فهم‬
‫القوى العاملة للرياضة ألجل التكامل االجتماعي توازيا مع مهاراتهم "الشخصية" الالزمة لتقديم الرؤية مع إمكانية التبادالت في بيئات‬
‫الرياضة المجتمعية والروابط في التدريبات الصناعية الحالية وخطط وشبكات التعليم التكميلي‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫دراسة حالة‪ :‬كلوب ووركس‬
‫يعد كلوب ووركس برنامج لتطوير األندية تديره لندن سبورت ويوفر الدعم لألندية لتصبح أكثر استدامة ومقدم خدمة أفضل‬
‫للرياضة‪ .‬ويعمل البرنامج مع حوالي ‪ 300‬ناد على مدى ثالث سنوات حيث يتلقى كل ناد حزمة دعم مصممة خصيصا لتعزيز‬
‫عروضه الرياضية وزيادة مستويات المشاركة‪.‬‬
‫دعمت سلطة لندن الكبرى برنامج كلوب ووركس بين عامي ‪ 2015‬و‪ 2018‬لمنح األندية الرياضية األدوات التي تحتاجها لخدمة‬
‫المجتمعات المتنوعة في المدينة‪ .‬يهدف البرنامج إلى مساعدة مجموعة عريضة من األندية الرياضية على النمو وزيادة المشاركة‬
‫عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫تطوير قاعدة قوية من المدربين والمتطوعين المدربين لتوفير تدريب عالي الجودة‪.‬‬
‫•‬
‫مساعدتهم على تطوير وتنفيذ االستراتيجيات والخطط‪.‬‬
‫•‬
‫العمل مع النوادي لتنمية عضويتها النشطة والحفاظ عليها وزيادة المشاركة في جميع أنحاء لندن‪.‬‬
‫•‬
‫دعم األندية لتصبح أكثر استدامة وجاذبية للممولين‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬
‫وفيما يخص القوى العاملة والتكنولوجيا وعناصر بناء القدرات في "الرياضة توحدنا"‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله البرنامج ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫دعم القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن لتحسين الثقة والتحفيز وضمان أنهم أكثر قدرة على تلبية االحتياجات‬
‫المحددة لسكان لندن األقل نشاطا‪.‬‬
‫•‬
‫مكافأة وت قدير المدربين والمتطوعين الملهمين لمساهمتهم في الرياضة المجتمعية في لندن مما يحسن الروح المعنوية‬
‫ومعدالت الرضا والحفاظ على العمل‪.‬‬
‫•‬
‫دعم الجيل القادم من القوى العاملة الرياضية لتحديد األفراد والتعلم من المدربين والمتطوعين الملهمين الذين يمكن أن يكونوا‬
‫قدوة ممتازة وملهمة للشباب‪.‬‬
‫•‬
‫استثمار مشترك محتمل في مركز تكنولوجيا الرياضة التابع للندن سبورت لتقديم سلسلة من "الحلول العكسية" و "البرمجانات"‬
‫•‬
‫الحلول التقنية التي تعمل على تحسين الوصول إلى البيانات المفتوحة إلعالم سكان لندن باألنشطة المحلية أو تسهيل أو‬
‫ودعم صندوق االبتكار لرعاية وتطوير األفكار والنماذج األولية للمنتجات التي تعزز الرياضة المجتمعية في لندن‪.‬‬
‫دعم الوصف االجتماعي لرفع مستويات النشاط أو رسم خرائط لألماكن واألنشطة المجانية والمنخفضة التكلفة في لندن‪.‬‬
‫•‬
‫الفعاليات التي تجمع المنظمات مع األكاديميين لتبادل الممارسات الجيدة والتعاون لحل المشكالت بطريقة جماعية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫"الرياضة توحدنا" الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫أعمالنا المستقبلية‬
‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر ما يصل إلى ‪ 1‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 575,000‬جنيه إسترليني لتوفير فرص التدريب والمكافآت والتقدير والتوجيه للمنظمات الرياضية‬
‫•‬
‫استثمار مبلغ ‪ 250‬ألف جنيه إسترليني في الشركات لتطوير حلول التكنولوجيا الرياضية لمواجهة تحديات النشاط‬
‫•‬
‫عقد سلسلة من مؤتمرات الجهات المشاركة تصل إلى ‪ 12‬مؤتم ار للجهات المشاركة تجمع بين المنظمات واألكاديميين‬
‫•‬
‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫استراتيجية مهارات سكان لندن‪ :‬المساعدة في زيادة فرص التدريب على المهارات والمتدربين التي تلبي احتياجات‬
‫•‬
‫خطة لندن الذكية‪ :‬سنستكشف كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا الذكية للمساعدة في حل تحديات التكامل االجتماعي‬
‫•‬
‫البيئة‪ :‬تشجيع الفعاليات الرياضية الصديقة للبيئة وتسهيل ذلك عبر استراتيجية لندن البيئية‪.‬‬
‫التطوعية والمجتمعية مدفوعة األجر‪.‬‬
‫البدني وتمويل أربعة مشاريع على األقل‪.‬‬
‫لتبادل الممارسات الجيدة والتعاون لحل المشكالت بطريقة جماعية‪.‬‬
‫أصحاب العمل والشباب في جميع أنحاء صناعة الرياضة‪.‬‬
‫وتعزيز القوى العاملة الرياضية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬
‫السياق‬
‫أكدت دورة ألعاب ‪ 2012‬من جديد على أن لندن رائدة عالميا في استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى ومستمرون في الفوز بجوائز‬
‫لقدرتنا على استضافة أكبر وأفضل الفعاليات‪ .‬كما حصلت لندن مؤخ ار على لقب المدينة الرياضية المثالية لعام ‪ 2018‬من سبورت‬
‫بيزنس إنترناشيونال‪ .‬وقد ولدت الفعاليات الرياضية الكبرى في السنوات األربع التي تلت دورة ألعاب ‪ 2012‬مباشرة مليار جنيه‬
‫إسترليني من التأثير االقتصادي المباشر‬
‫‪42‬‬
‫على اقتصاد لندن‪.‬‬
‫تضم لندن مجموعة من المرافق العالمية التي تساهم في جاذبية العاصمة كمدينة مضيفة رياضية‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫حديقة الملكة إليزابيث األولمبية‪:‬‬
‫‪ o‬ملعب لندن‬
‫‪ o‬كوبر بوكس أرينا‬
‫‪ o‬مركز لندن للرياضات المائية‬
‫•‬
‫حديقة لي فالي اإلقليمية‪:‬‬
‫‪ o‬مضمار لي فالي للدراجات‬
‫‪ o‬مركز لي فالي للهوكي والتنس‬
‫•‬
‫ذا أو ‪ 2‬أرينا‬
‫•‬
‫ملعب ويمبلي‬
‫•‬
‫ملعب تويكنهام‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ملعب ويمبلدون‬
‫ملعب لورد وملعب أوفال للكريكيت‬
‫ملعب اإلمارات‬
‫ملعب توتنهام هوتسبير الجديد‬
‫ملعب ستامفورد بريدج‬
‫كمدينة عالمية‪ ،‬يقدر سكان لندن ويحتفلون بأفضل ما يمكن أن يقدمه العالم‪ ،‬كما يتضح من الجماهير المحتشدة ألكثر من مليون‬
‫متفرج حضروا بطولة العالم أللعاب القوى من تنظيم االتحاد الدولي أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات‬
‫الخاصة من تنظيم اللجنة البارالمبية الدولية لعام ‪ .2017‬كل دولة تشارك في لندن لديها "ال حشد الجماهيري" خاص بها بين سكان‬
‫لندن‪ .‬إنه موطن فريد لمنافسة نجوم الرياضة في العالم‪.‬‬
‫‪42‬‬
‫لندن بعد أربع سنوات‪ ،‬مضيف عالمي للرياضة‪ ،‬لندن أند بارتنرز‪2016 ،‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫باإلضافة إلى كونها موطنا لستة أندية في الدوري اإلنجليزي الممتاز‪ ،‬حيث جعلت العديد من الدوريات الرياضية الدولية الكبرى‬
‫كالرابطة الوطنية لكرة السلة والدوري الوطني لكرة القدم األمريكية في السنوات األخيرة العاصمة لندن محل الستضافة عدد من‬
‫مبارياتهم خالل تقويماتهم السنوية‪.‬‬
‫منذ عام ‪ ،2012‬استضافت لندن العديد من الفعاليات الدولية الكبرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫‪ :2013‬كأس العالم لدوري الرجبي‬
‫•‬
‫‪ :2014‬الجولة االفتتاحية للسيدات‬
‫•‬
‫‪ :2014‬سباق فرنسا للدراجات الكبرى‬
‫•‬
‫‪ :2015‬كأس العالم التحاد الرجبي‬
‫•‬
‫‪ :2016‬بطولة العالم للدراجات على المضمار؛ بطولة أوروبا للرياضات المائية‬
‫•‬
‫‪ :2017‬بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة؛ كأس أبطال المجلس الدولي‬
‫للكريكيت ونهائي كأس العالم للكريكيت للسيدات‬
‫•‬
‫‪ :2018‬كأس العالم لفرق تنس الطاولة‬
‫•‬
‫‪ :2018‬كأس العالم للهوكي للسيدات‬
‫•‬
‫‪ :2018‬كأس العالم للدراجات على المضمار‬
‫في السنوات المقبلة‪ ،‬ستواصل لندن استضافة الفعاليات الرياضية الدولية رفيعة المستوى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫‪ :2019‬كأس العالم للكريكيت‬
‫•‬
‫‪ :2019‬بطولة العالم للغطس‬
‫•‬
‫‪ :2020‬بطولة العالم للغطس‬
‫•‬
‫‪ :2020‬بطولة األلعاب األوروبية‬
‫•‬
‫‪ :2020‬بطولة العالم للتزلج على األلواح‬
‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تستضيف لندن فعاليات رياضية منتظمة على مستوى عالمي‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫دورة األلعاب العالمية لكرة السلة للمحترفين‬
‫•‬
‫مهرجان رايدلندن السنوي لركوب الدراجات‬
‫•‬
‫•‬
‫ماراثون لندن‬
‫بطولة ويمبلدون للتنس‬
‫•‬
‫نهائي كأس االتحاد اإلنجليزي‬
‫•‬
‫بطولة األمم الستة‬
‫•‬
‫المجلس الدولي للكريكيت‬
‫•‬
‫دورة األلعاب العالمية لكرة القدم األمريكية‬
‫•‬
‫نهائيات الجولة العالمية لرابطة محترفي التنس‬
‫الرياضة للجميع‬
‫•‬
‫•‬
‫نهائي كأس التحدي لدوري الرجبي‬
‫دوري كرة القاعدة الرئيسي (من صيف ‪)2019‬‬
‫تعظيم فوائد استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‬
‫نعمل مع مجموعة من الجهات المشاركة من جميع أنحاء المدينة لضمان جلب الفعاليات الرياضية الكبرى فوائد اقتصادية واجتماعية‬
‫إلى لندن‪.‬‬
‫يضفي إطار عمل الفعاليات الرياضية الكبرى التابع لسلطة لندن الكبرى "لندن‪ :‬موطن الرياضة العالمية" طابعا رسميا على نهج‬
‫الشراكة على مستوى لندن لتقديم العروض ودعم الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتعمل على تأسيس سلطة لندن الكبرى كقائد استراتيجي‬
‫للفعاليات الرياضية الكبرى في المدينة ونقطة االتصال األولى ألي شخص يتطلع إلى إحضار فعالياته إلى لندن‪.‬‬
‫يحدد اإلطار نطاق الدعم الذي يمكن للمدينة وشركائها تقديمه لمنظمي الفعاليات ويفصل المعايير التي تستخدمها سلطة لندن الكبرى‬
‫لتقييم كافة طلبات الدعم‪:‬‬
‫األثر االقتصادي‬
‫تقاس إمكانية قيام الفعاليات بزيادة عدد الوظائف والسياحة وما يرتبط بها من إنفاق الزوار كعائد على االستثمار مقابل أي مساهمات‬
‫تمويل يقدمها العمدة‪.‬‬
‫يعد قياس األثر االقتصادي أداة قوية اللتقاط وإثبات الفوائد المالية التي يمكن أن تنجم عن استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬
‫تستخدم سلطة لندن الكبرى منهجية تأثيرات الفاعليات لحساب الفائدة االقتصادية لعرض فاعلية وقياس المبلغ اإلجمالي للنفقات‬
‫اإلضافية داخل لندن الكبرى والتي يمكن أن تعزى مباشرة إلى تنظيم الفعالية‪.‬‬
‫تقيم كافة الفعاليات التي تطلب الدعم المالي من العمدة بناء على العائد المحتمل على هذا االستثمار عبر اإلنفاق المباشر المقدر‬
‫في اقتصاد لندن الكبرى‪.‬‬
‫الظهور دوليا‬
‫الوصول المحتمل للفعاليات عبر التلفزيون ووسائل اإلعالم األخرى ال سيما في المناطق واألسواق المحددة استراتيجيا‪.‬‬
‫تسلط الفعاليات العالمية الضوء على لندن مما يسمح لنا بالتفاعل مع الجماهير الدولية عبر الترويج الخارجي للعاصمة كموقع تجاري‬
‫وسياحي مزدهر‪ .‬وهذا يجلب قيمة مضافة كبيرة القتصاد المدينة‪ .‬فهي تساعد على تأكيد مكانة لندن كواحدة من أفضل المدن في‬
‫العالم للزيارة واالستثمار والعمل والدراسة‪.‬‬
‫نعمل مع لندن أند بارتنرز الوكالة الترويجية الرسمية للعمدة لألعمال والسياحة لجذب الفعاليات إلى لندن وتقييم تأثيرها المحتمل على‬
‫األسواق العالمية وسرد قصة لندن ببراعة عبر التسويق واالتصال الدولي‪.‬‬
‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تدعم الفعاليات الرياضية الكبرى في المدينة حملة ‪#‬لندن_تفتح_أبوابها‪ .‬وهذا يساعد على جذب مزيدا من الزوار‬
‫والمؤسسات إلى المدينة‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫المشاركة المجتمعية‬
‫إن مدى توفير منظمي الفعاليات فرصا حقيقية وذات مغزى لسكان لندن للمشاركة في الفعاليات أمر بالغ األهمية‪ .‬ويشمل ذلك‬
‫استخدام المتطوعين المحليين وتوفير الفرص لسكان لندن للوصول إلى التذاكر واألهم من ذلك زيادة فرص المشاركة للرياضة المعنية‬
‫بسبب استضافة الفعاليات‪.‬‬
‫ندرك قيمة المشاركة المجتمعية عند استضافة الفعاليات الكبرى‪ .‬ونخصص التمويل عبر صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية‬
‫الكبرى لتوسيع نطاق الفوائد المجتمعية للفعاليات التي تجري في لندن‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬قمنا بين عامي ‪ 2014‬و‪ 2018‬بتمويل‬
‫‪ 16‬مشروعا مجتمعيا مرتبطا بالفعاليات وعقدنا مؤخ ار شراكة مع لندن سبورت لتقديم شريحة جديدة من التمويل من صندوق المشاركة‬
‫في الفعاليات الكبرى‪.‬‬
‫تقدم "الرياضة توحدنا" فرصة لتعزيز وتوصيل الدور الذي تلعبه الفعاليات الرياضية الكبرى على مستويات متزايدة من التكامل‬
‫االجتماعي‪ .‬وستتكامل في المستقبل أهداف "الرياضة توحدنا" مع كافة المشاريع المجتمعية الكبرى‪.‬‬
‫دراسة حالة‪ :‬المشاركة المجتمعية‪:‬‬
‫بطولة العالم أللعاب القوى من تنظيم االتحاد الدولي أللعاب القوى ‪2017‬‬
‫تصمم صندوق ألعاب القوى المجتمعي لتشجيع مزيدا من سكان لندن على المشاركة في النشاط القائم على ألعاب القوى واستغالل‬
‫ألعاب القوى لجمع مجتمعهم المحلي معا لالحتفال ببطولتي العالم أللعاب القوى التابعة لالتحاد الدولي أللعاب القوى واللجنة‬
‫البارالمبية الدولية لعام ‪ .2017‬ركز الصندوق على التكامل االجتماعي وكان مجهز لكل مشروع استضافة فعالية مجتمعية لتجميع‬
‫الناس من خلفيات مختلفة معا إضافة إلى إظهار كيفية ارتباط مشروعهم مباشرة ببطولتي االتحاد الدولي أللعاب القوى وكذلك‬
‫اللجنة البارالمبية الدولية لعام ‪.2017‬‬
‫واصل التحرك‬
‫كان أحد األنشطة التي جرت هو "واصل التحرك" الذي قدم ألعاب القوى لل سكان ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‬
‫في ساوثهول‪ .‬قدمت أنشطة أسبوعية في جميع أنحاء البلدة بالشراكة مع خمس مجموعات مجتمعية محلية‪.‬‬
‫أظهر برنامج " واصل التحرك" فهما جيدا للمجتمع الذي كان يعمل من خالله وقد جذب البرنامج حضو ار جديدا بينما كان البرنامج‬
‫ساريا‪ .‬على الرغم من أن بعض األشخاص انضموا كمارة ولم يكملوا الجلسة بأكملها إال أنهم قد شاركوا بالفعل في عناصر مختلفة‪.‬‬
‫بالنسبة لمعظم أعضاء المجموعة كانت اللغة اإلنجليزية لغتهم الثانية لكن المدرب كان قاد ار على التواصل بلغتهم إذا كانت هناك‬
‫أي تعليمات ال يمكن فهمها‪ .‬حيث شارك أكثر من ‪ 350‬من السكان المحليين في جلسات نشاط مدتها ‪ 60‬دقيقة‪ .‬وساعد النشاط‬
‫السكان على التغلب على السمنة وقلة النشاط البدني‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫سننسق مع المنظمين لضمان حصول الفعاليات المدعومة على نقاط بيع تذاكر الدخول سهلة الوصول إليها‪ .‬بالنسبة للفعاليات‬
‫الخارجة عن سيطرتنا‪ ،‬سنشجع أو نقترح طرقا حيثما يمكن ذلك عمليا للحفاظ على أسعار التذاكر في متناول الجميع‪ .‬كما أننا نعمل‬
‫مع منظمي الفعاليات لتنفيذ خطط التذاكر المدرسية والمجتمعية‪ ،‬حيثما أمكن ذلك‪ .‬وسيتيح هذا النهج لسكان لندن سهولة الوصول‬
‫إلى الفعاليات مع ضمان بقاء األماكن المدعومة من الخزانة العامة مستدامة ماليا‪.‬‬
‫نعترف بالتأثير المحتمل لخروج بريطانيا من االتحاد األوروبي على الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتتمثل مجاالت الهامة الرئيسية في‬
‫القيود المحتملة على حركة الرياضيين وموظفي الفعاليات والمتفرجين وجميعهم كان لهم دور حيوي لنجاح الفعاليات التي نستضيفها‪.‬‬
‫سننسق توازيا مع الحكومة وتشمل و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة للتخفيف من اآلثار المحتملة لخروج بريطانيا من‬
‫االتحاد األوروبي على الفعاليات الكبرى المستقبلية‪.‬‬
‫استعراض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى‬
‫سنقيم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى للتأكد من أن تطبيقه أولويات العمدة ويبقى على صلة باحتياجات لندن وسكان لندن‪ .‬وسيقيم‬
‫االستعراض نهج الشراكة القائم على نطاق لندن لتقديم العروض والدعم للفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬وسيشمل استعراضا ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫المعايير الحالية التي تستخدمها سلطة لندن الكبرى لتقييم طلبات دعم الفعاليات‪.‬‬
‫األنواع المختلفة من الفعاليات التي دعمتها سلطة لندن الكبرى حتى اآلن والفعاليات التي يجب أن تتطلع سلطة لندن الكبرى‬
‫إلى جذبها إلى المدينة في السنوات المقبلة‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫األماكن المعتاد استضافتها الفعاليات في لندن‪.‬‬
‫تأثير الفعاليات الكبرى على عمليات المدينة وتشمل كيفية تكامل الفعاليات مع وسائل النقل العام الحالية وعمليات الشرطة‪.‬‬
‫وسيسعى كذلك إلى تكامل تنفيذ استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى في تنظيم الفعاليات الرياضية الكبرى في لندن وتشمل الشراكات‬
‫البيئية والثقافية والتجارية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الرياضة للجميع‬
‫دراسة حالة‪ :‬الفعاليات الرياضية الكبيرة‪:‬‬
‫لندن ‪ - 2017‬بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة‬
‫على مدى أربعة أسابيع في شهري يوليو وأغسطس ‪ ،2017‬استضافت حديقة الملكة إليزابيث األولمبية "صيف ألعاب القوى‬
‫العالمية"‪ .‬وألول مرة في تاريخها‪ ،‬استضيفت كل من بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات‬
‫الخاصة على التوالي في نفس المكان‪ .‬وقد ساعد ذلك على خلق احتفال غير مسبوق بألعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة‬
‫وذوي الصحة الجسدية‪.‬‬
‫يضع صيف ألعاب القوى العالمي معايير جديدة في مجموعة من المجاالت‪ .‬وقد حققت مبيعات التذاكر لكال الفعاليتين األعلى‬
‫في التاريخ ‪ .‬وتضمنت بطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة ‪ 213‬فاعلية محققة رقما قياسيا منذ بدء الفعاليات‬
‫لعام ‪ 1994‬وشهد تنافس رياضيين من ‪ 92‬دولة‪.‬‬
‫سلط تقرير مستقل نشرته "المشورة الرياضية" في ديسمبر ‪ 2017‬الضوء على تأثير الفعاليات على لندن‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫أكثر من ‪ 1,000,000‬متفرج حاضر‪.‬‬
‫•‬
‫التأثير االقتصادي المباشر على لندن الكبرى بقيمة ‪ 107‬مليون جنيه إسترليني‪.‬‬
‫•‬
‫قد افتخر نحو ‪ 97‬في المائة من سكان لندن الحاضرين باستضافة لندن تلك الفعاليات‪.‬‬
‫•‬
‫رأى نحو ‪ 93‬في المائة من سكان لندن الحاضرين التأثير اإليجابي للفعاليات على مجتمعات لندن‪.‬‬
‫•‬
‫ساعد حوالي ‪ 5,378‬متطوعا في إنجاح البطولة‪.‬‬
‫•‬
‫جمهور تلفزيوني عالمي تراكمي يبلغ ‪ 962‬مليون مشاهد‪.‬‬
‫وشهد برنامج "تيم بيرسونال بيست" استثمار ‪ 2‬مليون جنيه إسترليني في مبادرات ألعاب القوى المجتمعية التي سعت إلى تحقيق‬
‫أقصى قدر من الفوائد المجتمعية الستضافة لندن للفعاليات‪.‬‬
‫"ذا بيج هاف"‬
‫يعد سباق "ذا بيج هاف" فعالية سنوية جديدة للمشاركة الجماهيرية أطلقت عام ‪ .2018‬وت هدف إلى إظهار كيف يمكن للرياضة‬
‫والمجتمع أن يجتمعا معا إللهام التغيير االجتماعي وخلق التماسك االجتماعي وتحسين الصحة والرفاهية‪ .‬وتهيئ ذلك عبر الجمع‬
‫بين أشخاص من مجموعة متنوعة من الفئات االجتماعية واالقتصادية واألديان واألعمار واألعراق‪ .‬تتضمن الفعاليات عديدا من‬
‫األنشطة االجتماعية باإلضافة إلى سباق نصف الماراثون الشهير‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫سباق مشاركة جماهيري‪ ،‬يبدأ من جسر "تاور بريدج" وينتهي في غرينتش‪.‬‬
‫•‬
‫يعد سباق "ذا ليتل هاف" للعدائين األصغر سنا وبطول ‪ 2.1‬ميل‪.‬‬
‫•‬
‫يعد سباق "ذا بيج ريالي" للمجموعات المجتمعية من األحياء المضيفة في تاور هامليتس وساوثوارك ولويشام وغرينتش‬
‫مع مسافات تتراوح من ميل إلى خمسة أميال‪.‬‬
‫•‬
‫مهرجان "ذا بيج فستيفال" في غرينتش ويضم األطعمة والموسيقى واألنشطة الثقافية والترفيهية ومنها العروض من‬
‫مجموعات المجتمعية واألنشطة ودروس اللياقة البدنية‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬
‫أعمالنا المستقبلية‬
‫لتحقيق أعمالنا في الفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫دعم تحقيق برنامج الفعاليات الحالي الذي نجحنا بالفعل في إتاحته‪.‬‬
‫•‬
‫دعم العروض للفعاليات المستقبلية التي تستوفي معاييرنا للتمويل‪.‬‬
‫•‬
‫استثمر في البرامج المجتمعية للفعاليات التي ندعمها‪ ،‬بما يتوائم مع أهداف "الرياضة توحدنا"‪.‬‬
‫•‬
‫استعرض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى لدينا إلعادة تقييم نهجنا المستقبلي في االستضافة وتشمل معاييرنا للتمويل‬
‫وتحديد الفعاليات التي سيتم تقديم عروض للحصول عليها في السنوات القادمة بصفة استراتيجية‪.‬‬
‫وسندعم أيضا عمل استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫فريق لندن‪ :‬تأمين فرص التطوع لسكان لندن في الفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬
‫•‬
‫االستدامة‪ :‬دعم لسياسة المشتريات المسؤولة لسلطة لندن الكبرى‪.‬‬
‫•‬
‫لندن بورو أوف كالتشر‪ :‬دعم ألنشطة "لندن بورو أوف برنت" لعام ‪ ،2020‬المرتبطة ببطولة يورو ‪2020‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫قياس النجاح والتقييم‬
‫يعد القياس والتقييم الفعالين لبرامجنا مفتاح نجاحها‪ .‬وسنعمل على تعديل مراقبتنا وتقييمنا بصفة مناسبة بعد التحول إلى تحقيق البرامج‬
‫مع التركيز على التكامل االجتماعي‪.‬‬
‫سنعمل على تصميم طرق التقييم التي تقيس التأثير خالل عمر المشاريع وبعد انتهائها‪ .‬هدفنا إحداث تغيير اجتماعي هادف وعلى‬
‫المدى البعيد‪ .‬ولذلك‪ ،‬سنراقب أثر البرامج لعدة أشهر بعد اكتمالها‪ .‬وسيشمل تركيزنا ليس فقط قياس عدد سكان لندن المشاركين بل‬
‫أيضا قياس نوعية مشاركتهم‪ .‬وستقيس التقنيات المستخدمة بالفعل في بلدان أخرى تأثير الرياضة إلحداث تغيير اجتماعي في جميع‬
‫أنحاء لندن‪ .‬وسنستخدم أيضا بيانات المستخدم والمعلومات المتاحة التي جمعناها ومشاركتها عبر قاعدة األدلة االجتماعية التابعة‬
‫لسلطة لندن الكبرى‪.‬‬
‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬
‫طورنا نظرية التغيير لبرنامج "الرياضة توحدنا" وسنوائمها مع قاعدة األدلة االجتماعية لسلطة لندن الكبرى‪ ،‬والتي ستتتبع حالة التكامل‬
‫االجتماعي في جميع أنحاء لندن‪ .‬وضعت سلطة لندن الكبرى مجموعة من التدابير بعضها ينطبق على الرياضة‪ .‬وستساعد "الرياضة‬
‫توحدنا" على اختبار وتجربة تلك التدابير ومن ثم تضمينها في مؤشرات األداء الرئيسية للبرنامج‪.‬‬
‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬
‫توفر "الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا" التابعة لسبورت إنجالند قياسا مباش ار لمستويات المشاركة في الرياضة‪.‬‬
‫على الرغم من أنها ليست مصممة إلظهار المساهمة المباشرة للمنظمات الفردية في مستويات المشاركة‪ .‬سننسق تطوير مؤشرات‬
‫أداء رئيسية جديدة لقياس ذلك عبر "الرياضة توحدنا" ألجل زيادة الوعي بأساليب النجاح‪.‬‬
‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬
‫وستدعم القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات تقديم المخرجات ونواتج الرياضة لموضوعي التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر‬
‫نشاطا‪.‬‬
‫سنضع مجموعة من التدابير لتقييم تأثير ذلك الموضوع على تحقيق أهداف الرياضة لموضوعي التكامل االجتماعي وموضوعات‬
‫سكان لندن األكثر نشاطا‪.‬‬
‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬
‫سنستخدم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى لتسجيل الفعاليات في لندن حول التأثير االقتصادي والبث‪/‬الظهور والمشاركة المجتمعية‪.‬‬
‫سيضمن ذلك جلبنا الفعاليات ذات الفوائد االقتصادية واالجتماعية الوثيقة إلى لندن‪.‬‬
‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سنستعرض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى للتأكد من تحقيقه أولويات العمدة ويبقى على صلة باحتياجات لندن‬
‫وسكان لندن‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫المواءمة مع استراتيجيات وسياسات العمدة‬
‫لقد عملنا عن كثب مع فرق في جميع أنحاء سلطة لندن الكبرى لضمان توافق "الرياضة للجميع" مع استراتيجيات وسياسات العمدة‪.‬‬
‫وسلطنا الضوء على المجاالت التي توجد فيها توافقات رئيسية مع االستراتيجيات والسياسات األخرى‪.‬‬
‫االستراتيجيات التنظيمية‬
‫استراتيجية التنمية االقتصادية‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية التنمية االقتصادية عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫المساعدة في تحسين صحة سكان لندن عبر الرياضة المجتمعية‪ ،‬سيساهم تركيزها على التكامل االجتماعي في زيادة‬
‫الفرص المتاحة لسكان لندن ذوي الدخل المنخفض‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫المساعدة في إعداد الشباب للعمل عبر المبادرات الرياضية المجتمعية وعمل المنظمات الشبابية‪.‬‬
‫يعد تمكين أماكن أكثر تكامال اجتماعيا ومرافق التجديد التي يقودها المواطنون جزءا أساسيا من المجتمع والبنية التحتية‬
‫االجتماعية األوسع نطاقا‪.‬‬
‫االستراتيجية البيئية‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع االستراتيجية البيئية عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫االعتراف بجودة الهواء كعائق رئيسي أمام المشاركة والتأكيد على الدور المهم الذي يمكن أن تؤديه البيئة المادية في‬
‫التكامل ‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬يمكن للمساحات الخضراء عالية الجودة أن تساعد الناس على ممارسة النشاط البدني عبر‬
‫التمارين الترفيهية وغير الرسمية‪ ،‬في حين أن المساحات الخضراء منخفضة الجودة يمكن أن تشجع النشاط المعادي‬
‫للمجتمع أو تعزز الشعور بالخوف من استخدام المساحات الخض ارء مما يؤثر على مستويات النشاط البدني للناس‪.‬‬
‫استراتيجية التفاوتات الصحية‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية التفاوتات الصحية عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫التنسيق مع مبادرة "الدعم الصحي للمدارس في لندن" والمصممة لتعزيز كافة جوانب الصحة والرفاهية وتشمل النشاط البدني‬
‫وتشجيع التنقل النشط إلى المدرسة وكذلك اللعب النشط‪.‬‬
‫•‬
‫مشاركة هدف التخاذ إجراءات تساعد األطفال على تحقيق وزن صحي والحفاظ عليه‪ ،‬مع الدعم المركز لتلك المجتمعات‬
‫التي لديها معدالت عالية من السمنة لدى األطفال‪.‬‬
‫•‬
‫وضع النهج المقترح من العمدة لمساعدة كافة سكان لندن وتشمل شباب لندن والذي يهدف أن يكونوا نشطين بدنيا‪.‬‬
‫•‬
‫دعم المبادرات من خالل الرياضة توحدنا التي يمكن أن تساعد الناس على التفاعل مع بعضهم البعض وبناء المهارات‬
‫وإنشاء شبكات جديدة والمشاركة في النشاط الذي تقوده محليا وبالتالي تحسين الصحة العقلية والمرونة والمساعدة في توفير‬
‫الرياضة للجميع‬
‫مزيدا من الفرص لكافة سكان لندن للمشاركة في الحياة المجتمعية‪ .‬تبني الرياضة العالقات والشبكات ولها فوائد صحية‬
‫مباشرة عبر تعزيز النشاط البدني‪.‬‬
‫•‬
‫الوصف االجتماعي – تؤدي الرياضة دور كنشاط مجتمعي غير طبي يمكن أن يرجع إليه الناس‪.‬‬
‫•‬
‫دعم هدف استراتيجية التفاوتات الصحية لكافة سكان لندن لتحقيق الحد األدنى على األقل من النشاط اليومي الالزم للحفاظ‬
‫على صحة جيدة‪.‬‬
‫استراتيجية اإلسكان‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية اإلسكان عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫تشجيع ودعم النشاط البدني وبالتالي الحد من االعتماد على السيارات ودعم هدف العمدة المتمثل في استفادة كل شخص‬
‫من سكان لندن بالمشي أو ركوب الدراجات لمدة ‪ 20‬دقيقة على األقل يوميا بحلول عام ‪ .2041‬يمكن للمشاريع التنموية‬
‫اإلسكانية عالية الكثافة أن تقلل من االعتماد على السيارات وتشجع النشاط البدني وتشجع استراتيجية لندن الصحية ومسودة‬
‫خطة لندن على تحسين الكثافة في مشاريع اإلسكان الجديدة‪ .‬تخطط األحياء بحيث تكون المرافق المحلية (وتشمل المرافق‬
‫الرياضية) على مسافة مريحة سي ار على األقدام وركوب الدراجات من ال منازل وبالتالي تشجيع النشاط البدني والمشاركة في‬
‫األلعاب الرياضية‪.‬‬
‫•‬
‫مساعدة األشخاص ذوي االحتياجات الخاصة على العيش باستقالل وكبار السن على أن يكونوا أكثر نشاطا لفترة أطول‬
‫والوصول إلى مزيدا من الفرص المحلية بأسعار معقولة للرياضة والنشاط البدني‪ .‬وستقابل مشاريع اإلسكان الجديدة بتوفير‬
‫بنية تحتية اجتماعية جديدة‪ :‬تلزم استراتيجية لندن الصحية العمدة بالعمل مع المطورين والمجالس وهيئة النقل في لندن‬
‫وغيرهم من مقدمي الخدمات في القطاع العام لضمان مطابقة تط وير المساكن الجديدة مع توفير بنية تحتية جديدة (وتشمل‬
‫البنية التحتية االجتماعية والتي قد تشمل المرافق الرياضية)‪ .‬ويتحقق ذلك عبر السياسات الواردة في مسودة خطة لندن‬
‫وعبر كسب تأييد الحكومة لزيادة تمويل البنية التحتية االجتماعية في المناطق األعلى تزايدا بالسكان‪.‬‬
‫خطة لندن‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع خطة لندن عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫تشجيع استخدام األصول المجتمعية القائمة (مثل المراكز المجتمعية والحدائق وغيرها من األماكن الترفيهية) وكذلك المرافق‬
‫الرياضية "الرسمية" وبالتالي االعتراف بدور خطة لندن في حماية المرافق الرياضية وتحديد نطاق إمكانية بناء مرافق جديدة‬
‫حيث يكون هناك طلب‪.‬‬
‫•‬
‫العمل عن كثب مع فريق التخطيط التابع لسلطة لندن الكبرى للدعوة نيابة عن قطاع الرياضة والنشاط البدني لتحسين‬
‫الوصول وتوافر المرافق الرياضية‪.‬‬
‫•‬
‫مع خطة لندن‪ ،‬المساعدة على تشجيع اللعب والترفيه غير الرسمي والتأكيد على أهمية اللعب المستقل لألطفال والشباب‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫استراتيجية النقل‬
‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية النقل عبر ما يلي‪:‬‬
‫•‬
‫التمسك بالفوائد الصحية للتنقل النشط والتي يمكن استكمالها بالرياضة لكثير من الناس وخاصة األطفال ممن يحتاجون‬
‫لمزيد من النشاط البدني للمحافظة على صحة جيدة‪ .‬تعزز كل من استراتيجية النقل الخاصة بالعمدة وهذه االستراتيجية‬
‫الفوائد الصحية للنشاط البدني‪.‬‬
‫•‬
‫مع استراتيجية النقل‪ ،‬السعي إلى جعل النشاط البدني متاحا قدر اإلمكان عبر تعزيز مجموعة كاملة من الخيارات من‬
‫•‬
‫العمل مع هيئة النقل في لندن لضمان إدارة تأثير الفعاليات على شبكة النقل في لندن بفعالية‪ .‬وقد خلف تراث الفعاليات‬
‫المشي إلى محطة الحافالت إلى التزلج على األلواح أو دوري األحد لكرة القدم لتقليل الحواجز التي تحول دون النشاط‪.‬‬
‫الكبرى السابقة كدورة ألعاب ‪ 2012‬تحسينات مستمرة في إمكانية الوصول إلى شبكة النقل والتي يواصل العمدة وهيئة النقل‬
‫في لندن بناءها‪.‬‬
‫استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى‬
‫الشراكات التجارية‬
‫•‬
‫تحدد سلطة لندن الكبرى وسياسة رعاية هيئة النقل في لندن المبادئ الرئيسية األربعة لكافة الشراكات التعاقدية التي تدخلها‬
‫سلطة لندن الكبرى وهيئة النقل في لندن ‪ .‬تنطبق هذه السياسة فقط على هذه األحزاب وال يمكن فرضها على المنظمات‬
‫األخرى وتشمل الفعاليات التي تشارك سلطة لندن الكبرى في دعمها‪.‬‬
‫•‬
‫لدى سلطة لندن الكبرى عملية تدقيق داخلية تطبق على كافة رعاة وشركاء الفعاليات التي تفكر سلطة لندن الكبرى في‬
‫دعمها‪ ،‬مما يضمن استعراض كافة الفرص على أساس فردي‪ .‬وهذا يسمح لنا بتحقيق التوازن بين الفوائد المحتملة لدعم‬
‫فعالية ما وأي مخاطر تتعلق بالسمعة من االرتباط بشريك الفعاليات‪ .‬يتم استعراض هذه العملية بانتظام لتبين العوامل‬
‫الخارجية والتأكد من أنها ال تزال معنية‪.‬‬
‫استراتيجية المساواة والتنوع والشمول‬
‫•‬
‫يتعلق الهدف االستراتيجي ‪ 39‬من استراتيجية المساواة والتنوع والشمول بالرياضة الشاملة على النحو التالي‪ :‬العمل‬
‫مع المنظمات المجتمعية وقطاع الرياضة الشعبية ولندن سبورت والشركاء االستراتيجيين اآلخرين للمساعدة في ضمان‬
‫التنوع والشمول والتكامل االجتماعي هي مبادئ هامة لبرنامج واستراتيجية الرياضة الجديدة‪.‬‬
‫•‬
‫االستثمار المجتمعي‪ :‬سيضمن العمدة لكافة الشركاء والمنظمات التي تتلقى تمويال من سلطة لندن الكبرى للفعاليات‬
‫الرياضية الكبرى توفير برامج تنمية المجتمع التي تعزز مزيدا من التكامل والمشاركة االجتماعية وتعزز الوحدة واالحترام‬
‫واالجتماعية ‪ .‬كما سيطلق برنامجا جديدا لالستثمار في الرياضة المجتمعية بقيمة ‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني من شأنه أن‬
‫يساهم في جعل لندن المدينة األكثر نشاطا وتكامال اجتماعيا في العالم‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫لندن بورو أوف كالتشر‬
‫•‬
‫سنستكشف الطرق التي يمكن عبرها ربط بطولة أمم أوروبا ‪ 2020‬حيث ستضم سبع مباريات على ملعب ويمبلي بأعمال‬
‫برنت كجزء من أنشطة "لندن بورو أوف كالتشر" في ذلك العام‪.‬‬
‫اقتصاد لندن الليلي‬
‫•‬
‫كجزء من استعراض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬سننظر في كيفية قيام منظمي الفعاليات ومالكي األماكن بتعزيز‬
‫أنماط الحياة النشطة والصحية عبر توفير خيارات الطعام والشراب الصحية والتي يمكن أن تكون ذات فائدة خاصة للقوى‬
‫العاملة ليال التي غالبا ما تكافح من أجل الوصول إلى الغذاء الصحي‪.‬‬
‫استراتيجية المهارات‬
‫•‬
‫في تطوير القوى العاملة الرياضية‪ ،‬سننسق توازيا مع استراتيجية مهارات سكان لندن واستكشاف طرق العمل مع المنظمات‬
‫والهيئات الرياضية ووكاالت المهارات القطاعية لزيادة فرص التدريب على المهارات والتدريبات الصناعية التي تلبي‬
‫احتياجات أصحاب العمل والشباب‪.‬‬
‫خطة لندن الذكية‬
‫•‬
‫توازيا مع خطة لندن الذكية‪ ،‬سنستكشف كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا الذكية للمساعدة في حل تحديات التكامل‬
‫االجتماعي وتعزيز القوى العاملة الرياضية‪.‬‬
‫االستدامة (الفعاليات)‬
‫•‬
‫تتمثل رؤية العمدة في وضع لندن كنموذج الستدامة المدن الكبيرة عبر إجراءات متضافرة مصممة إلنشاء‪:‬‬
‫•‬
‫نمو اقتصادي قوي ومتنوع وبعيد المدى‪.‬‬
‫•‬
‫الشمولية االجتماعية إلعطاء كافة سكان لندن الفرصة للمشاركة في نجاح لندن في المستقبل‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫عاصمة أكثر نظافة وأكثر اخض ار ار وتشمل ضمان أن تكون المدينة خالية من الكربون بحلول عام ‪.2050‬‬
‫ندرك واجبنا في إظهار الريادة في مجال إدارة استدامة الفعاليات عبر إجراء أنشطتنا المتعلقة بالفعاليات بما يتوائم مع سياسة‬
‫استدامة الفعاليات الخاصة بسلطة لندن الكبرى ‪ .‬وتشمل المجاالت ذات األولوية على النحو المحدد في هذا المجال‪ ،‬كتشجيع‬
‫األجور المعيشية في لندن وتحسين االستدامة البيئية‪.‬‬
‫•‬
‫عملت مجموعة سلطة لندن الكبرى األوسع نطاقا على تحديث سياسة المشتريات المسؤولة خاصتها‪ .‬ويعد ذلك المستند‬
‫استراتيجية تحدد خططها وطموحاتها والتزاماتها لريادة المشتريات المستدامة اجتماعيا وبيئيا واقتصاديا لتوفير نوعية حياة‬
‫أفضل وقيمة أفضل مقابل المال‪ .‬يجب أن توافق الفعاليات الرياضية الكبرى التي ندعمها على االلتزام بمبادئ كل من‬
‫استدامة الفعاليات في سلطة لندن الكبرى وسياسات المشتريات المسؤولة‪ .‬سننظر أيضا في كيفية التنسيق مع منظمي‬
‫الرياضة للجميع‬
‫الفعاليات لضمان إظهارهم االلتزام بتحسين بيئة لندن والتوافق بصفة أكبر مع السياسات واألهداف البيئية للعمدة األوسع‬
‫نطاقا‪ .‬ويمكن أن يشمل ذلك إعادة تدوير النفايات كالزجاجات البالستيكية ذات االستخدام الواحد والقشات البالستيكية‪ .‬يعد‬
‫ملعب أوفال لل كريكيت رائد في هذا المجال مع تعهد بجعل ملعب كيا أوفال ٍ‬
‫خال من البالستيكيات ذات االستخدام الواحد‬
‫بحلول عام ‪.2020‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫عن هذا المستند‬
‫ويفرض قانون سلطة لندن الكبرى لعام ‪ 1999‬شرطا على العمدة لوضع استراتيجية ثقافية يلزم شمولها بالرياضة‪ .‬وعلى الرغم من‬
‫أن هذا المستند نشر منفصل في االستراتيجية الثقافية‪ ،‬فإنه يغرض إلى الوفاء بالمتطلبات المنصوص عليها في القانون‪ .‬ونشرت‬
‫مسودة استراتيجية الثقافة في ربيع عام ‪ .2018‬ونشرت النسخة النهائية منها في ديسمبر ‪.2018‬‬
‫على الرغم من تسميتها "استراتيجية العمدة للرياضة والنشاط البدني في لندن" إال أن اإلشارات إلى الرياضة تشمل "الرياضة" توازيا‬
‫مع "النشاط البدني" وفقا الهتمام سلطة لندن الكبرى بتعزيز كافة أشكال النشاط البدني الذي يؤديه الناس لالستمتاع أو الترفيه أو‬
‫االسترخاء أو التنقل النشط‪.‬‬
‫عملية المشاورة‬
‫وقد خضعت مسودة نسخة من هذه االستراتيجية لعملية مشاورة مع منظمات الجهات المشاركة ومع الجمهور‪ .‬عقدت المشاورة بين‬
‫‪ 20‬يوليو و‪ 12‬أكتوبر ‪.2018‬‬
‫وكلف الفريق الرياضي للعمدة إضافة بسلسلة من ورش العمل الميسرة بصفة مستقلة للمشاورة مع المنظمات المجتمعية‪ .‬وبدأ نشر‬
‫مسودة هذا المستند خالل فترة مشاورات مدتها ثالثة أشهر رحب خاللها عمدة لندن بآراء سكان لندن بشأن القضايا المثارة في مسودة‬
‫االستراتيجية وخططه لمعالجتها‪ .‬واستجابت أكثر من ‪ 100‬منظمة للمشاورة ونقحت االستراتيجية في ظل تعليقاتها‪ .‬ويحدد تقرير‬
‫موجز للمشاورة القضايا الرئيسية التي أثيرت خالل المشاورة ورد العمدة‪.‬‬
‫الرياضة للجميع‬
‫صيغ ولغات أخرى‬
‫للحصول على النسخة المطبوعة بالحجم الكبير أو بطريقة برايل أو على قرص أو من خالل فيديو بلغة اإلشارة أو شريط صوتي من‬
‫هذه الوثيقة‪ ،‬يمكنك التواصل معنا على العنوان أدناه‪:‬‬
‫سلطة لندن الكبرى‬
‫مقر عمدة المدينة‬
‫ممشى ذا كوينز واك‬
‫مور لندن‬
‫لندن ‪SE1 2AA‬‬
‫الهاتف ‪020 7983 4000‬‬
‫‪www.london.gov.uk‬‬
‫يلزم إبالغنا باسمك وعنوانك البريدي وتحديد الصيغة وعنوان المنشور من اختيارك‪.‬‬
‫إذا رغبت في الحصول على ملخص لهذا المستند في لغتك الخاصة‪ ،‬يمكنك االتصال برقمنا أو التواصل معنا على العنوان أعاله‪.‬‬