London Sports Strategy: Social Integration & Activity

‫الرياضة للجميع‬ ‫عمدة لندن‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫استراتيجية العمدة‬ ‫للرياضة والنشاط البدني‬ ‫ديسمبر ‪2018‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫حقوق النشر‬ ‫سلطة لندن الكبرى‬ ‫ديسمبر ‪2018‬‬ ‫نشر‬ ‫سلطة لندن الكبرى‬ ‫مقر عمدة المدينة‬ ‫ممشى ذا كوينز واك‬ ‫مور لندن‬ ‫لندن ‪SE1 2AA‬‬ ‫‪www.london.gov.uk‬‬ ‫لالستفسارات ‪020 7983 4000‬‬ ‫ميني كوم ‪020 7983 4458‬‬ ‫النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ‪978-1-84781-713-6‬‬ ‫ملحق صور فوتوغرافية حقوق النشر محفوظة©‬ ‫يتاح الحصول على نسخ من هذا التقرير‬ ‫على موقع ‪www.london.gov.uk‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫المحتويات‬ ‫مقدمة العمدة‬ ‫‪3‬‬ ‫الموجز التنفيذي‬ ‫‪5‬‬ ‫المقدمة‬ ‫‪9‬‬ ‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬ ‫‪15‬‬ ‫الرياضة توحدنا‬ ‫‪21‬‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫‪27‬‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األ كثر نشاطا‬ ‫‪40‬‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫‪48‬‬ ‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬ ‫‪59‬‬ ‫قياس النجاح والتقييم‬ ‫‪67‬‬ ‫المواءمة مع استراتيجيات وسياسات العمدة‬ ‫‪68‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫مقدمة العمدة‬ ‫من قوس ملعب ويمبلي الشهير إلى عشب ملعب ويمبلدون الشهير على الفور يمكنك التعرف على لندن من أي ناحية من العالم‬ ‫كواحدة من أكثر العواصم الرياضية ريادة في العالم‪ .‬تتمتع مدينتنا بتراث رياضي غني وفريد حيث تضم مواقع تاريخية كالمركز‬ ‫األسطوري للمالكمة البريطانية ‪ -‬يورك هول‪ -‬باإلضافة إلى الساحات الرياضية الحديثة كملعب لندن الرائع الذي استضاف دورة‬ ‫األلعاب األولمبية المذهلة لعام ‪.2012‬‬ ‫لدينا أيضا بعض الفرق الرياضية األكثر شعبية والفعاليات ذات الشهرة العالمية والعديد من أفضل الرياضيين والرياضيات ممن نافسوا‬ ‫على المسرح العالمي على اإلطالق ‪ .‬ليس هناك شك في أن لدينا الكثير لنفخر به في لندن ولكن هناك مجال لنا لنكون أفضل عبر‬ ‫العمل على تحسين وضع ومكانة وجودة الرياضة في مدينتنا‪.‬‬ ‫بصفتي العمدة‪ ،‬فإن هدفي ال ينحصر فقط في جعل مدينتنا العاصمة الرياضية األفضل في العالم ب االستمرار في استضافة أكبر‬ ‫وأفضل الفعاليات ولكن أيضا بإشراك مزيدا من سكان لندن عبر دعم الرياضة الشعبية‪ .‬ويعد أمر حيوي لرعاية الجيل المستقبلي من‬ ‫المواهب الرياضية والحفاظ على لياقة وصحة سكان لندن وبناء الروابط بين مجتمعاتنا المتنوعة‪.‬‬ ‫تحدد هذه االستراتيجية كيفية محافظتنا على مكانة لندن والترويج لها كعاصمة رائدة في استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬نخطط‬ ‫حاليا‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬مع مالكي الدوري الوطني لكرة القدم األمريكية والرابطة الوطنية لكرة السلة ودوري كرة القاعدة الرئيسي‬ ‫للمساعدة في جلب رياضاتهم إلى لندن وتدعيم مدينتنا الستضافة عدد من مبارياتهم خالل تقويماتهم السنوية‪.‬‬ ‫يمكن للفعاليات الرياضية الكبيرة أن تحقق فوائد اقتصادية حقيقية ولكن يمكن لها أن تساعد أيضا في توحيد مدينتنا وإلهام شباب‬ ‫لندن‪ .‬سواء كان السير محمد فرح أو كريستين أوهوروجو أو هاري كين أو ديفيد وير‪ ،‬فإن أبطالنا الرياضيين وبطالتنا يؤدون كنماذج‬ ‫إيجابية يحتذى بها‪ ،‬مما يرفع من طموحات شباب لندن ويساعد على تشجيع مشاركة أكبر في الرياضة واألنشطة البدنية األخرى‪.‬‬ ‫عندما ترعرعت في مجمع مباني في جنوب لندن‪ ،‬لعبت كرة القدم والكريكيت وتعلمت أيضا مع إخوتي المالكمة‪ .‬فقد رأيت منذ سنواتي‬ ‫األولى كيف يمكن للرياضة أن تساعد في تجميع الناس من خلفيات مختلفة معا‪ .‬كان منزلي في توتينغ على بعد مسافة قصيرة‬ ‫بالحافلة من أوفال ولدي العديد من الذكريات الجميلة من مشاهدة المباريات التجريبية الحية مع العائلة واألصدقاء‪ .‬ونتيجة لذلك‪،‬‬ ‫شعرت دائما أن كافة سكان لندن عليهم أن يتمكنوا من الوصول والمشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى وأنه ال ينبغي حرمان أي‬ ‫شخص من المشاركة في تلك التجارب لمجرد أنه لم يأتي من خلفية ثرية‪.‬‬ ‫على وجه الخصوص‪ ،‬أتذكر تأثير مباريات الكريكيت الدولية وبطوالت كرة القدم الكبيرة كيورو ‪ 96‬على المجتمع المحلي وكيف أدت‬ ‫كحافز للناس من مختلف األعراق والثقافات لاللتقاء والترابط حول حبهم المشترك للرياضة‪ .‬تلك التجارب كانت السبب الرئيسي‬ ‫لتصميمي على المساعدة في تحويل الفعاليات الرياضية البارزة إلى مناسبات موحدة للجميع‪.‬‬ ‫جزء كبير آخر من خطتنا يتعلق بدعم الرياضة الشعبية وتمكين األندية المحلية والمدربين والمتطوعين ممن يسعون لتحقيق ذلك‬ ‫بالفعل‪ .‬هدفي هو بناء ما قد نفذناه بالفعل على نطاق محلي وضمان إتاحته للجميع ألنه فقط عبر جعل التمويل والموارد متاحة‬ ‫بحرية أكبر ألولئك على المستوى المحلي لمن يعرفون ما يريده سكان لندن ويحتاجون إليه سنكون قادرين على خلق أفضل بيئة‬ ‫ممكنة للنشاط الرياضي‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫بصفتي العمدة‪ ،‬فإن تحسين صحة ورفاهية مدينتنا تعد واحدة من أهم أولوياتي والرياضة أداة رائعة لتحقيق ذلك‪ .‬قد تساعد التمارين‬ ‫الرياضية المنتظمة في معالجة السمنة وتحسين الصحة العقلية وزيادة احترام الذات‪ ،‬لذلك من الضروري أن نستثمر في البرامج التي‬ ‫توسع نطاق الوصول إلى الرياضة لكافة سكان لندن‪.‬‬ ‫يمكن للرياضة أيضا أن تجلب فوائد اجتماعية أوسع نطاقا تتجاهل في بعض األحيان من حيث تحسين قابلية التوظيف ومعالجة‬ ‫الشعور بالوحدة والعزلة إلى المساعدة في تحويل الشباب بعيدا عن الجريمة‪ .‬رأيت م ار ار وتك ار ار التأثير المذهل الذي تحدثه الرياضة‬ ‫في مجتمعاتنا وكيف س تغير حياة شباب لندن مما يمنحهم الهيكل والهدف والشعور بالتوجيه‪.‬‬ ‫ولكن إذا كان هناك شيء واحد ظاهر لي جليا فوق كل شيء آخر أن الرياضة تمتلك قوة رائعة لتجميع الناس وكسر الحواجز بينهم‪.‬‬ ‫لهذا السبب وألول مرة على اإلطالق جعلت من الترويج ل لتكامل االجتماعي وبناء مجتمعات أقوى هدفا رئيسيا الستراتيجية الرياضية‬ ‫للعمدة‪.‬‬ ‫تعيش مدينتنا وتتنفس الرياضة وفي الوقت الذي يبدو فيه مجتمعنا منقسما في أحيان عديدة أريد االستفادة من ذلك لتعزيز الروابط‬ ‫بين مجتمعاتنا والمساعدة في جعل لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا في العالم‪ .‬وسيعمل البرنامج الرائد الجديد "الرياضة‬ ‫توحدنا" على مساعدتنا على تحقيق هذا الطموح من توفير تجارب مشتركة من الرياضة لبناء الجسور بين مختلف المجتمعات وتوحيد‬ ‫سكان لندن من مختلف الخلفيات العريضة‪.‬‬ ‫في مدينة عالمية كلندن‪ ،‬يعد التكامل االجتماعي أم ار بالغ األهمية لنوعية حياتنا ونجاحنا وسالمتنا‪ .‬فهو ال يساعد فقط على الحد‬ ‫من التحيز وزيادة التفاهم بين الناس من مختلف مناحي الحياة ولكنه يزيد من فرص شباب لندن في تحقيق إمكاناتهم‪.‬‬ ‫وقد قمنا بالمشاورة على أوسع نطاق بشأن محتويات هذه االستراتيجية‪ .‬وتلقينا عديد من اآلراء واألفكار المختلفة حول كيفية إنفاق‬ ‫االستثمار الذي سأتيحه للرياضة‪ .‬كان هناك دعم على أوسع نطاق لرؤية استعمال قوة الرياضة لجعل لندن أكثر تكامال من الناحية‬ ‫االجتماعية وكذلك أكثر نشاطا وصحة‪ .‬وأنا ممتن جدا لكل من خصص وقتا للرد على المشاورة‪ .‬في الختام آمل أن يشارك الجميع‬ ‫في لندن في تقديم رؤيته للرياضة وأن نتمكن بدورنا من االنضمام إلى العمل الممتاز الذي يعمل عليه اآلخرون في الرياضة المجتمعية‬ ‫في لندن والمساعدة في الحفاظ على هذه المدينة العظيمة كمكان عالمي رائد للفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬ ‫صادق خان‬ ‫عمدة لندن‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الموجز التنفيذي‬ ‫نظرة عامة‬ ‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يكمن إيمانه بقوة الرياضة في الجمع بين الناس وتحسين حياتهم‪ .‬وهذا يدعم هدفه في أن‬ ‫تكون لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا والعاصمة الرياضية األفضل في العالم‪.‬‬ ‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬ ‫وعبر وضع تلك االستراتيجية‪ ،‬عملنا على دراسة الوضع الحالي للرياضة في لندن لتحديد كيف يمكننا البناء على النجاحات السابقة‬ ‫واغتنام الفرص المستقبلية‪ .‬وبعملنا على ذلك علينا أن ندرك بعض التحديات التي تواجهها لندن‪ :‬على سبيل المثال‪ ،‬ف إن نسبة ‪38‬‬ ‫في المائة من البالغين في لندن ال يستوفون إرشادات النشاط البدني لكبير المسؤولين الطبيين‪.‬‬ ‫في هذه االستراتيجية‪ ،‬فإن التزام العمدة بالرياضة في لندن سيسخر قوة الرياضة لمساعدة سكان لندن من كافة الخلفيات على عيش‬ ‫حياة متصلة حيث يحتفل باالختالفات والتنوع‪ .‬عبر التواجد توازيا مع االستراتيجيات التنظيمية األخرى وتشمل عدم المساواة الصحية‬ ‫والنقل والتخطيط والبيئة والثقافة واإلسكان والتنمية االقتصادية‪ ،‬سيساعد على ضمان اتباع نهج متماسك لمعالجة مشاكل لندن وتحسين‬ ‫حياة سكانها‪.‬‬ ‫عملنا في مجال الرياضة له فرعان متميزان‪:‬‬ ‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬ ‫أوال‪ ،‬ندعم الفعاليات الرياضية الكبرى التي تستضيفها لندن‪ .‬لدينا تقليد طويل األمد ونفخر به في تنظيم الفعاليات الرياضية وفي‬ ‫السنوات األخيرة استضفنا بعضا من أكبر الفعاليات في العالم وتشمل دورة ألعاب ‪ 2012‬وكأس العالم التحاد الرجبي لعام ‪2015‬‬ ‫وبطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة لعام ‪ .2017‬سنستضيف كأس العالم للكريكيت‬ ‫لعام ‪ 2019‬وسبع مباريات لبطولة يورو ‪ 2020‬وتشمل نصف النهائي والنهائي في ملعب ويمبلي‪ .‬هذه الفعاليات لديها فرصة لتحقيق‬ ‫فوائد اقتصادية واجتماعية ق وية للندن‪ .‬وتتراوح من الترويج للمدينة دوليا إلى تقديم برامج رياضية مجتمعية وفرص تطوع جماعية‪.‬‬ ‫سيسمح ذلك لسكان لندن بااللتقاء واالحتفال بأعظم الشخصيات والفعاليات الرياضية في العالم‪.‬‬ ‫تواصل لندن الفوز بجوائز لقدرتها على استضافة أكبر وأفضل الفعاليات الرياضية‪ .‬إن جلب مزيدا من الفعاليات العالمية الرائدة إلى‬ ‫لندن يعد مفتاح اقتصاد لندن‪ .‬إلى جانب ذلك‪ ،‬يجب علينا تعظيم الفوائد االجتماعية لهذه الفعاليات وإعطاء كافة سكان لندن الفرصة‬ ‫للمشاركة فيها واالستفادة منها‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬سيعمل العمدة على ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫استخدم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى التابع لسلطة لندن الكبرى لتحقيق أقصى قدر من الفوائد االقتصادية واالجتماعية‬ ‫للندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫التأكد من أن الفعاليات الرياضية الكبرى التي تتلقى دعما ماليا من العمدة لها عائد قوي على االستثمار القتصاد لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫العمل مع لندن والشركاء لجذب الفعاليات إلى لندن وتقييم تأثيرها على األسواق العالمية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫•‬ ‫تخصيص تمويل عبر صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى لتوسيع نطاق الفوائد المجتمعية للفعاليات التي‬ ‫تجري في لندن‪.‬‬ ‫"الرياضة توحدنا"‬ ‫ينصب تركيزنا الثاني على الرياضة المجتمعية‪ .‬وقد كان يركز هذا في السابق فقط على زيادة المشاركة‪ .‬سنحول هذا التركيز ونستخدم‬ ‫قوة الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي في لندن وهي أولوية العمدة األساسية للعمل على نطاق أوسع‪ .‬وسيكون من األمور األساسية‬ ‫لعملنا في مجال الرياضة المجتمعية برنامج جديد بعنوان "الرياضة توحدنا"‪ .‬وسيركز هذا االستثمار المقترح الجديد الذي تبلغ قيمته‬ ‫‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني على ثالثة مواضيع‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر نشاطا والقوى العاملة‬ ‫والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ .‬كما سيستثمر البرنامج ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني من صندوق شباب لندن التابع للعمدة البالغ ‪ 45‬مليون‬ ‫جنيه إسترليني‪.‬‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫يريد العمدة أن يكون التكامل االجتماعي نتيجة واضحة لبرنامجه الرياضي‪ .‬طموحه هو جعل لندن أول مدينة في العالم تزيد من‬ ‫إمكانات الرياضة لزيادة التكامل االجتماعي‪ .‬ولتحقيق ذلك‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫إطالق شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود لتنفيذ ثالثة مشاريع تجريبية قائمة على المكان باستخدام نهج "المدينة‬ ‫النموذجية"‪.‬‬ ‫•‬ ‫تمويل الشراكات عبر "الرياضة توحدنا" بين المنظمات غير الرياضية والرياضية لتقديم الرياضات المجتمعية التي تعمل‬ ‫على تحسين التكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫•‬ ‫تمويل المبادرات عبر "الرياضة توحدنا" التي تستهدف األشخاص المنعزلين اجتماعيا‪.‬‬ ‫•‬ ‫تمويل المبادرات عبر "الرياضة توحدنا" التي تجمع بين الرياضة والنشاط غير الرياضي‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم بعض الرياضيين الشباب األكثر موهبة في لندن للوصول إلى أقصى إمكاناتهم وأدائهم كنماذج يحتذى بها في‬ ‫مجتمعاتهم‪.‬‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫سيوفر هذا االستثمار مزيدا من الفرص لسكان لندن للمشاركة في مجموعة عريضة من الرياضات واألنشطة البدنية في منطقتهم‬ ‫المحلية‪ .‬وسيمول البرنامج تحديدا المبادرات التي تلبي احتياجات سكان لندن األقل نشاطا وسيوفر مسارات للناس الستخدام الرياضة‬ ‫لتحقيق أهدافهم على كافة المستويات‪ .‬يمكن أن يكون هذا ببساطة تحسين لياقتهم البدنية أو االنتقال إلى الرياضات عالية المستوى‪.‬‬ ‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫توفير فرص مشاركة محلية أكثر بأسعار معقولة لكافة سكان لندن وخاصة سكان لندن ذوي الدخل المنخفض في األماكن‬ ‫•‬ ‫الترويج للبرامج التي تستهدف سكان لندن األقل نشاطا‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار في المشاريع التجريبية التي تختبر األساليب المبتكرة‪.‬‬ ‫التي يفوق فيها الطلب العرض‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫•‬ ‫االستثمار في المنظمات التي تلبي احتياجات وتدعم سكان لندن ممن يعانون من صعوبات في الصحة العقلية‪.‬‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫يعد تطوير وتنويع القوى العاملة الرياضية المجتمعية والمساعدة في بناء القدرات المهاراتية في المنظمات جزءا أساسيا من عمل‬ ‫"الرياضة توحدنا" وقطاع الرياضة األوسع في لندن‪ .‬أيضا‪ ،‬فإن إطالق العنان لإلمكانات الكاملة للتكنولوجيا سيساعدنا على تحقيق‬ ‫ذلك‪ .‬سننسق ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫مكافأة وتقدير المدربين الملهمين لمساهمتهم في الرياضة المجتمعية ومنحهم الدعم الذي يحتاجونه‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار في تحدي االبتكار المدني لتطوير حلول التكنولوجيا الرياضية لمواجهة تحديات النشاط البدني في لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫تطوير الجيل القادم من القوى العاملة الرياضية المجتمعية مدفوعي األجر والمتطوعين ودعم العمال الحاليين عبر دعم‬ ‫تعليمهم وتطويرهم لضمان مهاراتهم وتحفيزهم وتقديرهم‪.‬‬ ‫•‬ ‫النظر في االستثمار المشترك في مبادرات لندن سبورت للتكنولوجيا الرياضية التي توضع األفكار والنماذج األولية والمنتجات‪.‬‬ ‫ونتطلع إلى العمل مع مجموعة عريضة من المنظمات الرياضية وغير الرياضية للمساعدة في إنجاز عملنا في السنوات المقبلة‪.‬‬ ‫مشاريع أخرى‬ ‫صندوق شباب لندن‬ ‫يعد صندوق شباب لندن أداة رئيسية لنهج العمدة على المدى البعيد للحد من جرائم العنف في العاصمة‪ .‬ويسعى الصندوق إلى ردع‬ ‫الشباب المعرضين للخطر عن العنف والجريمة عبر االستثمار في المشاريع المكرسة إلعطاء شباب لندن فرصة للمشاركة في‬ ‫األنشطة اإليجابية والرياضة‪.‬‬ ‫صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى‬ ‫ستدعم أهداف "الرياضة توحدنا" كيفية عملنا مع الفعاليات الرياضية الكبرى لتوفير فرص ذات مغزى لسكان لندن للمشاركة في‬ ‫الفعاليات ‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬فإن مجالي عملنا مرتبطان ارتباطا وثيقا ومتوائمان استراتيجيا‪.‬‬ ‫يعد صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية الكبرى أم ار أساسيا لنهجنا‪ .‬وسنضمن تحقيق أقصى قدر من الفوائد االجتماعية‬ ‫الستضافة الفعاليات عبر االستثمار في المشاريع المجتمعية المرتبطة بالفعاليات التي تجري في لندن‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫مقدمة‬ ‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يكمن إيمانه بقوة الرياضة في الجمع بين الناس وتحسين حياتهم‪.‬‬ ‫بالنسبة للماليين من سكان لندن‪ ،‬تحول الرياضة مدينتهم من مكان يعملون ويعيشون فيه إلى مكان يلعبون فيه ويحتفلون ويتواصلون‬ ‫اجتماعيا ويتواصلون مع اآلخرين‪ .‬في كافة أنحاء المدينة‪ ،‬تمنح الرياضة سكان لندن شعو ار بالفخر والهدف‪ .‬إنه ال يجلب السعادة‬ ‫والصحة الجيدة فحسب‪ ،‬بل يجلب النمو واالزدهار أيضا‪.‬‬ ‫هذه الرؤية ترى الرياضة بعبارات عامة‪ .‬بالنسبة لنا‪ ،‬ال تقتصر "الرياضة" على دورات األلعاب والفعاليات البدنية المنظمة التي غالبا‬ ‫ما تتضمن عنص ار من عناصر المنافسة‪ .‬ندرك تماما أن مصطلح "الرياضة" بالنسبة للبعض يمكن أن يكون له تأثير سلبي ويعمل‬ ‫كحاجز أمام المشاركة خاصة عندما يتعلق األمر بالرياضة التنافسية‪ .‬نعتزم بناء عليه تمويل ما يشير إليه الكثيرون باسم "النشاط‬ ‫البدني" شيء من إضافة ترفيهيه غير رسمية إلى جانب كونها رياضة تقليدية‪ .‬ونهدف رئيسيا في نهاية المطاف إلى جعل الناس‬ ‫أكثر نشاطا ولن نحد من أنواع الرياضة أو النشاط الذي سنموله‪ ،‬مما قد يعني تمويل رياضات "األقليات"‪ .‬يعد توفير مجموعة متنوعة‬ ‫من األنشطة أم ار بالغ األهمية لتشجيع األشخاص األقل نشاطا على القيام ببعض النشاط‪.‬‬ ‫الرياضة‬ ‫الرياضة تعني أنواعا مختلفة من األنشطة البدنية التي تجلب للناس الترفيه والمتعة واالسترخاء كالرقص واليوغا والجري‪ .‬وتتوائم‬ ‫هذه االستراتيجية أيضا مع استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى التي تعزز التكامل االجتماعي وأنماط الحياة النشطة‪.‬‬ ‫يكمل التنقل النشط الرياضة كوسيلة للبقاء بصحة جيدة وينص على نهج العمدة لبناء التنقل النشط في الحياة اليومية لسكان لندن‬ ‫في استراتيجية النقل الخاصة بالعمدة‪.‬‬ ‫تاريخيا‪ ،‬كان لمشاركة سلطة لندن الكبرى في الرياضة فرعان متميزان‪ .‬أوال‪ ،‬الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتشمل دورة األلعاب األولمبية‬ ‫والبارالمبية لعام ‪ 2012‬وسباق فرنسا للدراجات الكبرى والجولة االفتتاحية للسيدات لعام ‪ ،2014‬وكأس العالم التحاد الرجبي لعام‬ ‫‪ ،2015‬وبطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة لعام ‪ - 2017‬وهي المرة األولى التي‬ ‫تستضاف فيها كلتا البطولتين في نفس المدينة في نفس العام‪ .‬استضافة الفعاليات الرياضية العالمية الناجحة يجلب فوائد كبيرة لمدينة‬ ‫لندن حيث يعزز اقتصادنا ويروج للمدينة دوليا ويجلب فوائد اجتماعية مثل برامج الرياضة المجتمعية والتطوع وفرصة المشاركة في‬ ‫األنشطة المرتبطة بالفعاليات‪.‬‬ ‫ثانيا‪ ،‬الرياضات المجتمعية‪ ،‬التي جاء الكثير منها نتيجة للمبادرات المتعلقة بدورة ألعاب ‪ 2012‬وبرامج التراث خاصتها‪ .‬كان للرياضة‬ ‫المجتمعية تقليديا الهدف الرئيسي المتمثل في زيادة المشاركة مع كافة الفوائد الصحية المصاحبة التي تنشأ عن مشاركة مزيدا من‬ ‫سكان لندن في النشاط الرياضي‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫في هذه االستراتيجية‪ ،‬يصر العمدة على وجود صلة واضحة بين الفعاليات الرياضية الكبرى والرياضة المجتمعية‪ .‬يجب على كل من‬ ‫الفعاليات الرياضية الكبيرة التي تسعى للحصول على دعمنا أن تظهر اآلن كيف ست وفر فرصا متزايدة للمشاركة والتطوع والمشاهدة‪.‬‬ ‫لذلك‪ ،‬يجب أن يكون ألي طلب تمويل أيضا مسودة استراتيجية مجتمعية قوية‪ .‬يؤكد هذا النهج التزام العمدة باستخدام الفعاليات‬ ‫الرياضية الكبرى في لندن لصالح كافة مجتمعاتن ا‪.‬‬ ‫واألهم من ذلك‪ ،‬في حين أن البرامج الرياضية لسلطة لندن الكبرى حققت بعض النجاح‪ ،‬يعتقد العمدة أنها يمكن أن تقدم أكثر من‬ ‫ذلك بكثير‪ .‬في قلب هذه االستراتيجية‪ ،‬يوجد برنامج الرياضة المجتمعية الجديد الشامل للعمدة "الرياضة توحدنا"‪ .‬ويؤكد على أهمية‬ ‫الرياضة المجتمعية وعالقتها بالفعاليات الكبرى‪ .‬يضيف إلى جانب ذلك التكامل االجتماعي ‪ -‬مفهوم أساسي في كافة أعمال العمدة‬ ‫ إلى األهداف الحالية المتمثلة في الحياة الصحية وزيادة المشاركة‪ .‬ولذلك قرر العمدة وضع الرياضة المجتمعية تحت اختصاص‬‫ديبي ويكس ‪ -‬برنارد‪ ،‬نائبة العمدة للتكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫الرياضة توحدنا‬ ‫يعد "الرياضة توحدنا" برنامج الرياضة المجتمعية الجديد للعمدة والذي تبلغ تكلفته ماليين الجنيهات اإلسترلينية‪ .‬وهو نتيجة لبحوث‬ ‫كثيرة ويعتمد على برامج ناجحة من جميع أنحاء العالم‪ .‬وتتمثل ميزته المميزة في جعل التكامل االجتماعي أولوية لمبادرات الرياضة‬ ‫المجتمعية في جميع أنحاء لندن‪.‬‬ ‫التكامل االجتماعي‬ ‫يعرف العمدة "التكامل االجتماعي" بأنه مدى تفاعل الناس إيجابيا والتواصل مع اآلخرين المختلفين عن أنفسهم‪ .‬يحدد عبر مستوى‬ ‫المساواة بين الناس وطبيعة عالقاتهم ودرجة مشاركتهم في المجتمعات التي يعيشون فيها‪.‬‬ ‫ويتسق قرار العمدة بجعل التكامل االجتماعي أولوية رئيسية للرياضة مع تصميمه على وضع التكامل االجتماعي في صميم كافة‬ ‫األعمال‪ .‬ويشمل ذلك أعمال الشرطة واإلسكان والنقل والتعليم والثقافة‪.‬‬ ‫ستسعى الرياضة عبر هذه االستراتيجية الجديدة في لندن إلى تحقيق نتائج اجتماعية إيجابية من المساعدة في الوصول إلى الشباب‬ ‫وجذبهم إلى أنماط حياة إيجابية إلى التخفيف من الشعور بالوحدة والعزلة االجتماعية بين كبار السن في لندن‪ .‬سنستخدم قوة الرياضة‬ ‫حيثما أمكن للمساعدة في معالجة العديد من القضايا االجتماعية الهامة التي تؤثر على الجميع في جميع أنحاء المدينة‪.‬‬ ‫وسيستفيد سكان لندن عبر "الرياضة توحدنا " من االستثمار المقترح بماليين الجنيهات اإلسترلينية من التمويل على مدى السنوات‬ ‫المقبلة‪ ،‬عبر ثالثة مواضيع‪:‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫•‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‪ :‬تمويل المبادرات الجديدة التي تستخدم الرياضة للجمع بين سكان‬ ‫لندن من مختلف األعمار والخلفيات و‪/‬أو تلبية احتياجات سكان لندن المنعزلين اجتماعيا أو الوحيدين وكذلك األشخاص‬ ‫من األسر ذات الدخل المنخفض‪.‬‬ ‫•‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‪ :‬تمويل فرص المشاركة الم حلية الميسورة التكلفة في الرياضة واستهداف‬ ‫•‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ :‬برامج التمويل التي تدعم العاملين والمتطوعين‪ .‬ويشمل ذلك‬ ‫المجموعات قليلة النشاط بما فيه الكفاية (كاألشخاص ذوو اإلعاقة واألشخاص ممن يعانون من اعتالل الصحة العقلية)‪.‬‬ ‫رعاية أفضل التطورات التكنولوجية الرياضية‪ ،‬التي تعزز االستخدام الجيد للبيانات واالبتكار والتقييم في الرياضة المجتمعية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الفعاليات الرياضية الكبرى‬ ‫وسيواصل العمدة تأمين ودعم تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى ولكن مع زيادة التركيز على تسخير قوة هذه الفعاليات لجمع سكان‬ ‫لندن من كافة الخلفيات‪ .‬كما سيستخدم "الرياضة توحدنا" لتقديم فرص ذات مغزى لسكان لندن للتفاعل مع الفعاليات‪.‬‬ ‫بالتنسيق مع منظمي الفعاليات لتقديم مجموعة متنوعة من فرص المشاركة المجتمعية المتوافقة مع "الرياضة توحدنا" سيزيد العمدة‬ ‫من الفوائد االجتماعية الكبيرة التي قد تجلبها تلك الفعاليات إلى لندن‪.‬‬ ‫تساهم الفعاليات الرياضية الكبرى بصفة كبيرة في مكانة لندن الدولية وتوفر مناسبات متميزة لسكان لندن لرؤية أداء أفضل نجوم‬ ‫الرياضة في العالم‪ .‬كما أنها وسيلة مثبتة لزيادة الفخر واالعتزاز ‪" -‬عامل الشعور بالرضا"‪.‬‬ ‫سعينا دائما إلى ضمان جلب الفعاليات فوائد اقتصادية هامة باإلضافة إلى الفرص لمجتمع المتطوعين الكبير في لندن‪ .‬يعتقد العمدة‬ ‫أن الفعاليات الرياضية الكبرى قد تجلب مزيدا من الفوائد لسكان لندن حيث لديهم قدرة فريدة على الترويج للقطاع الثقافي في لندن‬ ‫وتعزيز شعور قوي بالهوية الجماعية حيث يجتمع سكان لندن لالحتفال ودعم الفعاليات‪ .‬كان األولمبياد الثقافي لدورة ألعاب ‪2012‬‬ ‫مثاال رئيسيا على ذلك حيث تضمن ‪ 500‬فعالية في جميع أنحاء المملكة المتحدة‪ ،‬موزعة على مدى أربع سنوات وبلغت ذروتها في‬ ‫مهرجان لندن ‪.2012‬‬ ‫ولتحقيق أقصى قدر من هذه الفوائد‪ ،‬سننسق العمل مع أهداف الممولين والمنظمات الرئيسية األخرى‪ .‬وهذا من شأنه أن يزيد من‬ ‫القوة الجماعية إلحداث فرق في الموارد الممنوحة لمجتمعات لندن عندما يجتمعون معا خالل الرياضة‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة في لندن‪ :‬اآلن ومستقبل‬ ‫أهمية الرياضة في لندن‬ ‫عند وضع هذه االستراتيجية‪ ،‬قمنا بفحص الوضع الحالي للرياضة في لندن لتحديد كيفية البناء على النجاحات السابقة وكيفية اغتنام‬ ‫الفرص المستقبلية‪ .‬وقد استفادت األبحاث من الخبرة الكبيرة لسلطة لندن الكبرى ولكنها نظرت أيضا إلى تجربة لندن في سياق كيفية‬ ‫توفير الرياضة في مدن عالمية أخرى‪ .‬كان الهدف هو استكشاف أفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم وإحضارها إلى لندن‪.‬‬ ‫إنها ليست مهمة بسيطة‪ .‬يتطلب توفير الرياضة بصفة صحيحة تقنيات مجربة ومختبرة وشراكات قوية وأساليب رائدة والتي تبين‬ ‫طبيعة المدينة سريعة التغير‪ .‬وهذا يعني أيضا التعرف على بعض التحديات التي تواجهها لندن حاليا‪ ،‬على سبيل المثال‪:‬‬ ‫•‬ ‫ال تستوفي نسبة ‪ 38‬في المائة من البالغين في لندن المبادئ التوجيهية للنشاط البدني التي وضعها كبير الموظفين الطبيين‪.‬‬ ‫•‬ ‫يوجد في لندن حوالي نصف عدد المرافق الترفيهية لكل ‪ 100,000‬شخص كباقي البالد‪.‬‬ ‫•‬ ‫عانت كافة الهيئات المحلية الـ‪ 333‬في لندن من تخفيضات كبيرة في نفقاتها مع آثار حتمية على المبلغ المنفق على األنشطة‬ ‫البدنية والرياضة‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫يمكن لسياسات العمدة بشأن الرياضة أن تحدث فرقا في لندن وقد فعلت ذلك بالماضي‪ .‬توصل تقييم برنامج التراث الرياضي للعمدة‬ ‫‪5‬‬ ‫أنه كان له تأثير إيجابي على حياة سكان لندن‪.‬‬ ‫ولوال استثمار العمدة‪ ،‬لما حدثت العديد من المبادرات الرياضية الناجحة‪ .‬كما أن األثر اإليجابي الذي أحدثته على الصحة والنشاط‬ ‫والمشاركة لم يكن ليحدث‪ .‬وقد ساعد استثمار العمدة في المرافق الرياضية في لندن على تحسين الموارد في المناطق المحلية ووفر‬ ‫فرصا للمشاركة والعمل في الرياضة في جميع أنحاء العاصمة‪.‬‬ ‫األهم من ذلك‪ ،‬أن عملنا لم يؤثر فقط على حياة سكان لندن‪ ،‬بل أثر أيضا على كيفية التعامل مع الرياضة في جميع أنحاء البالد‬ ‫على المستويين الوطني والدولي‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬ذكرت االستراتيجية الرياضية لو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة‬ ‫التي اطلقت عام ‪" :2015‬حيث استخدمت سلطة لندن الكبرى لعدة سنوات نظاما تحتاج بموجبه المنح المخصصة للرياضة إلى‬ ‫الوصول إلى نسبة معينة من األشخاص األقل نشاطا‪ .‬ستتبنى سبورت إنجالند مستقبال نهجا مماثال مع برامج المنح الرئيسية‬ ‫خاصتها" ‪.6‬‬ ‫‪ 1‬الدراسة االستقصائية الصحية إلنجلت ار عام ‪2016‬‬ ‫‪ 2‬تحويل تيار قلة النشاط‬ ‫‪ 3‬أحياء لندن الـ‪ 32‬ومؤسسة مدينة لندن‬ ‫‪ 4‬تحويل تيار قلة النشاط‬ ‫‪ 5‬تقديم برنامج التراث الرياضي للعمدة في عرض لندن الستضافة دورة األلعاب األولمبية لعام ‪ 2012‬ويتألف من ثالث مراحل من التمويل حتى المرحلة الثالثة من عام ‪.2015‬‬ ‫وشملت أهدافه األصلية تمويل تطوير البنية التحتية وبناء المهارات والقدرات والمبادرات المصممة لزيادة المشاركة في الرياضات "الشعبية"‪.‬‬ ‫‪ 6‬المستقبل الرياضي‪ :‬استراتيجية ألمة نشطة‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫فريق لندن‬ ‫ومن السمات الهامة لعمل مدينة لندن في مجال الرياضة الدور التكميلي لفريق لندن‪ ،‬وهو برنامج العمدة التطوعي‪ .‬يشجع فريق لندن‬ ‫سكان لندن من جميع الخلفيات على أن يصبحوا مواطنين أكثر نشاطا وأن يمنحوا وقتهم لجعل العاصمة مكانا أفضل‪ .‬ويقدم مثاال‬ ‫قويا على الكيفية التي يمكن بها للرياضة‪ ،‬مقترنة بأنشطة ومبادرات أخرى‪ ،‬تجمي ع الناس معا وتحسن التكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫يمتد عمل فريق لندن والمشاريع التي يمولها إلى نطاق أبعد من الرياضة‪ .‬حيث يتطوع عدد أكبر من الناس في الرياضة أكثر من‬ ‫أي قطاع آخر‪ .‬وفي لندن تقوم نسبة ‪ 52‬في المائة من المشاركين في أي نوع من أنواع التطوع المنتظم والرسمي بذلك لدعم المنظمات‬ ‫أو المجموعات المعنية بالرياضة أو التمارين الرياضية ‪ .7‬وهذا يعادل أقل بقليل من ‪ 11‬في المائة من سكان لندن ممن يتطوعون‬ ‫بنشاط في مجال الرياضة أو التطوع المرتبط بالتمرين ‪.8‬‬ ‫كجزء من عمل فريق لندن‪ ،‬يمكن لألندية الرياضية غير الربحية الوصول إلى نفس مستوى الدعم الذي تتمتع به منظمات المجتمع‬ ‫المدني األخرى‪ .‬ويشمل ذلك المساعدة في بناء القدرات والمنح الصغيرة والدعم المقدم من متطوعي المؤسسات‪.‬‬ ‫تتضح أيضا أهمية العمل التطوعي في الرياضة في تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى في لندن‪ .‬وتعتمد معظم الفعاليات الكبرى على‬ ‫المتطوعين لدعم تقديم تجربة رائعة للمتفرجين‪ .‬تختلف أعداد سكان لندن المتطوعين في الفعاليات اعتمادا على حجم كل فاعلية عبر‬ ‫برنامج "صناع دورة األلعاب" في لندن ‪ 2012‬حيث يعد أكبر مثال على ذلك‪ .‬وشهد مؤتمر لندن ‪ 2017‬في اآلونة األخيرة ترحيب‬ ‫أكثر من ‪ 4000‬متطوع بالزوار من جميع أنحاء العالم لحضور فعاليات بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي‬ ‫االحتياجات الخاصة‪ .‬يعد فريق لندن عنصر مهم في كيفية دعمنا للفعاليات الكبرى في لندن وضمان وجود فرص مستمرة وذات‬ ‫مغزى آلالف من سكان لندن للعب دور نشط في دعم برنامجنا العالمي للفعاليات سنويا‪.‬‬ ‫يوفر فريق لندن نقطة انطالق قوية لتوسعة ووضع الطريقة التي يمكن بها الجمع بين الرياضة والعمل التطوعي لمواجهة العديد من‬ ‫تحديات لندن‪.‬‬ ‫‪ 7‬بناء القدرات في مؤسسات المجتمع المدني الثقافية والرياضية‪ ،‬ص ‪20-19‬‬ ‫‪8‬‬ ‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫التزام العمدة بالرياضة في لندن‬ ‫يريد العمدة أن تكون لندن مدينة تحترم فيها االختالفات بين الناس والمجتمعات ويحتفل بها دوريا‪ .‬إنه يريد من سكان لندن من كافة‬ ‫األجناس واألعراق والديانات والثقافات والعمر والتوجه الجنسي والخلفية االجتماعية واالقتصادية أن يعيشوا‪ ،‬ليس فقط جنبا إلى جنب‪،‬‬ ‫ولكن أيضا حياة متصلة حقا‪ .‬ومنذ توليه منصبه لعام ‪ ،2016‬أكد أن الرياضة لها دور مهم في تحقيق هذا الطموح‪.‬‬ ‫وتتوائم هذه االستراتيجية مع االستراتيجيات التنظيمية األخرى لسلطة لندن الكبرى التي يكون العمدة مسؤوال عنها‪ .‬وتشمل سياسة‬ ‫التفاوتات الصحية ‪ 9‬والنقل‬ ‫‪10‬‬ ‫والتخطيط‬ ‫‪11‬‬ ‫والبيئة‬ ‫‪12‬‬ ‫والثقافة‬ ‫‪13‬‬ ‫واإلسكان‬ ‫‪14‬‬ ‫والتنمية االقتصادية‪.15‬‬ ‫وتجتمع تلك االستراتيجيات مجتمعة وتضمن أن يكون لدى العمدة نهج متماسك لمعالجة مشاكل لندن وتحسين حياة سكان لندن‪.‬‬ ‫وهي توضح كيف أن القيادة وتنسيق البرامج على مستوى المدينة‪ ،‬وتشمل مع الهيئات االستراتيجية األخرى‪ ،‬أمر حيوي للحفاظ على‬ ‫نجاح لندن وزيادته‪.‬‬ ‫إن الطبيعة المترابطة لعمل العمدة تعني أن هذه االستراتيجية ليست المستند الوحيد الذي يبين احتياجات المجتمع الرياضي في لندن‪.‬‬ ‫كل شيء من البنية التحتية المادية في لندن إلى توفير الصحة والبيئة وسياسات النقل واألنشطة للشباب والمدارس والتجديد والبرامج‬ ‫القائمة على العمل يخضع الستراتيجيتها الخاصة‪ ،‬والتي بدورها لها صالت بالرياضة‪ .‬وعلى هذا النحو‪ ،‬ال يمكن قراءة هذه االستراتيجية‬ ‫بمعزل عن غيرها ‪ -‬وهي حقيقة موضحة بوضوح في قسم المواءمة مع االستراتيجيات والسياسات العمدة في الصفحة ‪.68‬‬ ‫الشراكات الرياضية‬ ‫ولتحقيق رؤية الرياضة‪ ،‬نحتاج أيضا إلى العمل عن كثب مع المنظمات الرئيسية األخرى‪ .‬لندن سبورت هي مؤسسة خيرية مستقلة‪،‬‬ ‫تتلقى تمويال أساسيا من سبورت ‪16‬إنجالند‪ .‬يعين العمدة الرئيس واثنين من أعضاء مجلس اإلدارة‪ .‬كما يعين مجلسا سبورت إنجالند‬ ‫ولندن عضوين في مجلس اإلدارة‪ ،‬مع تعيين أعضاء مجلس اإلدارة المستقلين المتبقين من قبل لندن سبورت‪.‬‬ ‫تلعب لندن سبورت دو ار مهما في تقديم وتنسيق النشاط الرياضي في العاصمة‪ .‬وقد حددت مجموعة من العوامل التي تؤثر على مدى‬ ‫النشاط البدني للشخص‪ .‬يشعر بعض سكان لندن بأنهم يفتقرون إلى الدافع أو يتعرضون للترهيب من االنضمام إلى النشاط مع‬ ‫اآلخرين‪ .‬يعرف آخرون فائدة الرياضة لكنهم يجدون المكافآت بعيدة جدا في سياق حياتهم المشغولة‪ .‬لمعالجة تلك المشكالت كان‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/health/have-your-say-better-health-all-londoners 9‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/transport/our-vision-transport/mayors-transport-strategy-2018 10‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/planning/london-plan/new-london-plan 11‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/WHAT-WE-DO/environment/environment-publications/draft-london-environment-strategy 12‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/get-involved/have-your-say-draft-culture-strategy-london 13‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/housing-and-land/tackling-londons-housing-crisis 14‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/what-we-do/business-and-economy/economy-works-all-londoners 15‬‬ ‫‪https://londonsport.org/ 16‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫لدى لندن سبورت طموح جريء لجعل ‪ 1,000,000‬من سكان لندن أكثر نشاطا ما بين ‪ 2015‬و‪ .172020‬ويدعم العمدة تلك‬ ‫المبادرة‪.‬‬ ‫ستعمل سلطة لندن الكبرى بالمشاركة مع الهيئات الوطنية كسبورت إنجالند ويو كيه سبورت وو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم‬ ‫والرياضة وإدارات أخرى حكومية‪ .‬وسيجري العمل أيضا مع األحياء والهيئات اإلدارية الرياضية والنوادي الرياضية المحلية والمدارس‬ ‫والجامعات والمجموعات المجتمعية‪ .‬يشاركنا الجميع هدفنا المتمثل في تشجيع مزيد من الناس على ممارسة األنشطة البدنية و‪/‬أو‬ ‫تحسين نوعية حياتهم‪ .‬وبما أن أهداف هذه االستراتيجية تتوائم بالفعل جيدا مع أهداف الهيئات الرياضية األخرى‪ ،‬فإنها تخلق فرصا‬ ‫جديدة للشراكات التعاونية لتحقيق األهداف المشتركة‪.‬‬ ‫على سبيل المثال‪ ،‬نتشارك نفس األهداف كو ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة وسبورت إنجالند لزيادة المشاركة والصحة‬ ‫خالل الرياضة واستهداف األشخاص األقل نشاطا وغير المشاركين‪ .‬ويرجع ذلك إلى ما يترتب عليه من زيادة الفوائد االجتماعية‬ ‫لتلك المجموعات قليلة النشاط التي أصبحت أكثر نشاطا‪ .‬وكما يتعرف على ذلك بأن زيادة النشاط والمشاركة بمجرد تشجيع األشخاص‬ ‫ممن هم بالفعل نشطون جدا على بذل مزيد من الجهد ال يحقق تغيي ار اجتماعيا كبيرا‪ .‬يجب أن يكون النهج أكثر حزم وفطنة حول‬ ‫من يتم تشجيعه ليكون أكثر نشاطا ولماذا‪.‬‬ ‫يعد العمل القائمين علي ه مع مركز كريستال باالس الوطني للرياضة مثال آخر على هدف شراكتنا‪ .‬يدعم المركز مجموعة عريضة‬ ‫من الرياضات واألنشطة البدنية عبر مجموعة من مسارات المشاركة‪ .‬يتمتع المركز بتاريخ رياضي مثير لإلعجاب ولكن من أجل‬ ‫الحفاظ على مجموعة عريضة من المرافق واألنشطة الرياضية والحصول على مستقبل مستدام هناك حاجة إلى اتباع نهج جديد‪.‬‬ ‫ويجري وضع استراتيجية على المدى البعيد للمركز والتي ستنظر في كيفية دعم المركز للرياضة على مجموعة عريضة من المستويات‬ ‫عبر االستثمار في مرافقه‪.‬‬ ‫على الرغم من أن تركيز "الرياضة توحدنا" على التكامل االجتماعي يبين نهجا جديدا للرياضة المجتمعية‪ ،‬إال أن هذا يتردد صداه‬ ‫في نهج اآلخرين وإن كان بطريقة أقل وضوحا‪ .‬وفي عام ‪ ، 2015‬سلط المركز الضوء على أهمية التنمية االقتصادية واالجتماعية‬ ‫والمجتمعية‪ ،‬باإلضافة إلى الفوائد البيئية والصحية للرياضة ‪ .18‬اتخذت سبورت إنجالند نهجا مشابها في استراتيجيتها لعام ‪2016‬‬ ‫"نحو أمة نشطة"‪ .‬وتسترشد يو كيه سبورت أيضا باألولويات حول الفوائد االجتماعية للرياضة والتي نتوافق معها تواثقا عبر عملها‬ ‫على تقديم الفعاليات الرياضية الكبرى في جميع أنحاء البالد‪ .‬وبينما تضيف هذه االستراتيجية بعدا جديدا الستخدام الرياضة لتشجيع‬ ‫التكامل االجتماعي‪ ،‬فإننا نثق أن الهيئات الرياضية الرئيسية األخرى تشاطرنا بالفعل هذا الطموح وستنضم إلينا في السعي إلى‬ ‫تحقيقه‪.‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪https://londonsport.org/about-us/our-mission-vision-and-values/our-blueprint-strategy/ 17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة "المستقبل الرياضي" ‪https://www.gov.uk/government/publications/sporting-future-a-new- 2015‬‬ ‫‪strategy-for-an-active-nation‬‬ ‫‪https://www.gov.uk/government/publications/sporting-future-a-new-strategy-for-an-active-nation 19‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة توحدنا‬ ‫في قلب نهج العمدة للرياضة في لندن‪ ،‬يوجد برنامج االستثمار الرياضي المجتمعي الجديد الرائد‪" ،‬الرياضة توحدنا"‪.‬‬ ‫ستسهم "الرياضة توحدنا" في الرؤية البعدية لجعل لندن المدينة األكثر تكامال اجتماعيا ونشاطا في العالم‪ .‬وسيستثمر العمدة عبر‬ ‫البرنامج ما ال يقل عن ‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني‬ ‫‪20‬‬ ‫في الرياضة المجتمعية بين ربيع ‪ 2018‬وربيع ‪ .2021‬سيركز هذا االستثمار‬ ‫على الرياضة من أجل التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر نشاطا والقوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‪ .‬سيساعد هذا‬ ‫الموضوع النهائي في دعم القوى العاملة الرياضية المجتمعية مدفوعي األجر والمتطوعين في لندن وتطوير التكنولوجيا المتطورة‬ ‫وتعزيز صناعات التكنولوجيا الرياضية والمراقبة والتقييم القويين‪ .‬وستدعم أهداف "الرياضة توحدنا" أيضا كيفية عملنا مع الفعاليات‬ ‫الرياضية الكبرى لتوفير فرص مجدية لسكان لندن للتفاعل مع الفعاليات‪ .‬سيضمن ذلك تحصيل أقصى الفوائد االجتماعية والمجتمعية‬ ‫الستضافة الفعاليات‪.‬‬ ‫نهجنا‪ :‬المركز على اإليرادات‬ ‫وسينصب تركيز استثمار العمدة في إطار "الرياضة توحدنا " على اإليرادات بدال من التمويل الرأسمالي‪ .‬تؤكد األبحاث على أهمية‬ ‫تشجيع استخدام األصول المجتمعية الحالية (ك المراكز المجتمعية والحدائق وغيرها من األماكن الترفيهية) باإلضافة إلى المرافق‬ ‫الرياضية "الرسمية" والتي قد تكون مزعجة ومخيفة للبعض وخاصة لمن قد يرغبون في أن يصبحوا أكثر نشاطا أو يعودوا إلى‬ ‫الرياضة‪ .‬يمكن أن يكون وعيي الشخصي بشأن النقص المتصور في القدرة الرياضية ("ال أريد أن أجعل من نفسي أضحوكة") و‪/‬أو‬ ‫الصورة الجسدية عوامل هامة في هذا الصدد وقد يضيف األمر مزيد من الحواجز أمام المشاركة‪ .‬غالبا ما تسبب مبالغ التمويل‬ ‫الصغيرة فرقا كبي ار خاصة بالنسبة للمنظمات والنوادي الصغيرة‪ .‬وبالتالي نشعر بأن االستثمار في المبادرات والبرامج التي تركز على‬ ‫الناس هو أفضل طريقة لزيادة تأثير استثماراتنا إلى أقصى حد‪.‬‬ ‫ندرك دور خطة لندن في حماية المرافق الرياضية وتحديد إمكانية بناء مرافق جديدة حيث يوجد طلب‪ .‬سننسق تواثقا مع فريق التخطيط‬ ‫التابع لسلطة لندن الكبرى للدعوة نيابة عن قطاع الرياضة والنشاط البدني لتحسين الوصول إلى المرافق الرياضية والمالعب وتوافرها‪.‬‬ ‫نهجنا‪ :‬قائم على القضايا‬ ‫ستتخذ "الرياضة توحدنا " نهجا جديدا في الوصول إلى سكان لندن األكثر احتياجا لبرامجنا‪ .‬تستهدف برامج التمويل تقليديا لتركيبة‬ ‫سكانية محددة في لندن في حين أننا سنتخذ نهجا قائما على القضايا‪.‬‬ ‫حددنا عبر البرنامج خمس قضايا رئيسية ستعالج عبر مشاريع "الرياضة توحدنا" وهي‪ :‬قلة النشاط والصحة العقلية والعنف الخطير‬ ‫بين الشباب والعزلة االجتماعية واالختلط االجتماعي‪.‬‬ ‫ندرك أن بعض التركيبات السكانية في لندن ستكون أكثر تأث ار بالقضايا المعنية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬من المرجح أن يعاني كبار السن‬ ‫من العزلة واإلعاقات الجسدية مثل ضعف الرؤية أو اإلعاقات المعرفية مثل الخرف والتي يمكن أن تخلق مزيدا من الحواجز عبر‬ ‫‪ 3 20‬ماليين جنيه إسترليني من هذا المبلغ عبر صندوق شباب لندن‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫التأثير على ثقتهم بأنفسهم وقدرتهم على الوصول إلى األماكن‪ .‬وسنضمن لذلك أن تكون معايير التمويل لدينا مواتية للمشاريع التي‬ ‫تتعامل مع المجموعات الرئيسية لمعالجة القضية المحددة بفعالية‪.‬‬ ‫وسنعمل على تحليل التركيبة السكانية لمن شاركوا في المشاريع والنتائج المحققة عند تقييم المشاريع التي نمولها‪ .‬وهذا قد يتيح لنا‬ ‫تحديد أي من الفرق األساسية قد ال نتعامل معها والتي ستفيد معايير التمويل المستقبلية‪ .‬وبالمثل‪ ،‬سنستخدم مراقبتنا وتقييمنا الستعراض‬ ‫قضايانا الرئيسية‪.‬‬ ‫ويبين الجدول أدناه القضايا الرئيسية التي سيعمل البرنامج على معالجتها عبر الرياضة‪ .‬وقد أبلغت البيانات المجموعات الرئيسية‬ ‫المتأثرة بالقضية المعنية ‪.21‬‬ ‫الموضوع‬ ‫القضية‬ ‫الرياضة والتكامل االجتماعي العزلة االجتماعية‬ ‫الفئات الرئيسية المتأثرة‬ ‫كبار السن وذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية الذين‬ ‫يعانون من حواجز لغوية ومجتمعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين‬ ‫واألقليات العرقية ذات االختالفات الثقافية‪/‬الدينية واألشخاص ذوي‬ ‫الدخل المنخفض واألشخاص ذوي اإلعاقة أو األشخاص ممن يعانون‬ ‫من حاالت الصحة العقلية طويلة األمد واآلباء الجدد والوافدين الجدد‬ ‫إلى لندن‬ ‫االختالط االجتماعي‬ ‫بعض الجماعات الدينية وكبار السن واألشخاص ذوو اإلعاقة وذوي‬ ‫الدخل المنخفض والوافدين الجدد إلى لندن‬ ‫سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫قلة النشاط‬ ‫األشخاص ذوو اإلعاقة والنساء ومجتمع الميم وكبار السن وبعض‬ ‫مجموعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية وبعض‬ ‫الجماعات الدينية واألشخاص ذوي الدخل المنخفض‬ ‫الصحة النفسية‬ ‫الالجئون والمشردون ومجتمع الميم ومقدمو الرعاية وبعض مجموعات‬ ‫ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية واألشخاص ممن‬ ‫يعانون من حاالت صحية عقلية معينة (االكتئاب واضطراب ثنائي‬ ‫القطب والقلق إلى آخره)‬ ‫صندوق شباب لندن‬ ‫العنف‬ ‫ال خطير‬ ‫الشباب‬ ‫بين الشباب المعرضون لخطر اإلقصاء بمن فيهم بعض مجموعات ذوي‬ ‫البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والشباب المحرومون بمن‬ ‫فيهم األطفال المودعون في مرافق الرعاية والمنقطعين عن الرعاية‬ ‫‪" 21‬العزلة االجتماعية والوحدة في المملكة المتحدة" و"الدراسة االستقصائية للتكامل البريطاني ‪ "2016‬و"حقائق أساسية حول الصحة العقلية ‪ "2016‬و"سبورت إنجالند (‪.)2017‬‬ ‫الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا الخاصة بالبالغين"‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫سيستثمر البرنامج بما يتفق مع المبادئ التالية‪:‬‬ ‫النهج التنازلي والنهج التصاعدي‬ ‫يعد البرنامج مزيج من تيارات االستثمار‪ .‬ويتضمن كال من جوالت التمويل التقليدية "النهج التنازلي" (وفقا للمراحل الثالث األولى من‬ ‫برنامج التراث الرياضي للعمدة)‪ ،‬باإلضافة إلى "النهج التصاعدي" تسمح للمجتمعات المحلية بتشكيل والتأثير على ق اررات وأولويات‬ ‫االستثمار‪.‬‬ ‫منح صغيرة واستثمارات أكبر على المدى الطويل‬ ‫سيعتمد البرنامج لتحقيق النجاح على مجموعة عريضة من األشخاص والمجموعات والمنظمات وغالبا ما يعملون على هيئة شراكة‪.‬‬ ‫ستختلف تلك األشخاص والمجموعات والمنظمات في الحجم والنوع ومستويات الخبرة‪ .‬ويشملون المدربين والممارسين الشباب والعاملين‬ ‫في مجال تنمية المجتمع والنوادي الرياضية التقليدية والمنظمات المجتمعية ومقدمي الخدمات المتخصصين والمنظمات الناشئة‬ ‫والراسخة ذات التاريخ الحافل‪.‬‬ ‫سنقدم أنواعا وأحجام مختلفة من المنح لدعم كافة مستويات هذا النظام البيئي المتنوع‪ .‬وتشمل تلك المنح التي تساعد المنظمات على‬ ‫بناء القدرات عبر تطوير قوتها العاملة والمنح الصغيرة سهلة الوصول لدعم مقدمي الخدمات ذوي الشعبية المحليين والمنح األكبر‬ ‫للمشاريع المدارة على فترات طويلة‪ .‬تخضع كافة المنح لطريقة تقييم جيدة‪.‬‬ ‫محفظة متنوعة من المنظمات الممولة وحوافز للتعاون‬ ‫سننسق تمويل ودعم مجموعة عريضة من المنظمات ك الهيئات اإلدارية الوطنية أو النوادي الرياضية التقليدية أو الجمعيات الخيرية‬ ‫الرياضية‪ .‬كما سيستثمر في المنظمات المجتمعية التي لها عالقات راسخة وثقة مع مختلف مجتمعات لندن‪ .‬لن نسعى أيضا إلى‬ ‫الحد من أنواع الرياضة أو النشاط الذي سنموله‪ ،‬مما قد يعني تمويل الرياضات "األقلي ات" أو "األقل شعبية"‪ .‬قد يكون وجود مجموعة‬ ‫عريضة من األنشطة المعروضة أم ار هاما لزيادة فرص تشجيع األشخاص األقل نشاطا على القيام ببعض النشاط‪.‬‬ ‫نهج متنوع للستثمار‬ ‫وسننظر في وضع خطط رائدة الختبار طرق جديدة ومبتكرة لإلنجاز‪ ،‬ال سيما في مجال التكنولوجيا الجديدة‪ .‬سنكون مدركين لعدم‬ ‫السعي إلى "إعادة اختراع العجلة" وسنتعلم من المبادرات الحالية الناجحة وأجود‪/‬أفضل الممارسات‪ .‬وسنستثمر بالتالي في كل من‬ ‫األساليب المجربة والمختبرة والمنظمات وأساليب اإلنجاز فضال عن المبادرات الريادية المبتكرة والتجريبية‪ .‬ستكون النتيجة الرئيسية‬ ‫للبرنامج هي فهم ما ينجح وما ال ينجح‪ ،‬واألهم من ذلك‪ ،‬لماذا‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫في جميع أنحاء العالم‪ ،‬تنفذ العديد من المدن بالفعل برامج رياضية تؤثر على التكامل االجتماعي‪ .‬يحدث هذا أحيانا عن غير قصد‬ ‫أو كأثر جانبي للبرامج التي تركز أكثر وضوحا على اللياقة البدنية والصحة‪ .‬لقد أصبح من الواضح أن الرياضة تعزز الشبكات‬ ‫االجتماعية وتعزز المثل العليا التي تحتفي بالت نوع وتعزز العدالة االجتماعية‪ .‬ومن الناحية العملية‪ ،‬تتمثل النتيجة غير المباشرة‬ ‫للبرامج الرياضية الناجحة في تحسين التكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫يريد العمدة جعل هذه النتائج هدفا أكثر وضوحا ووضعها في طليعة برامجه الرياضية‪ .‬يطمح إلى جعل لندن أول مدينة في العالم‬ ‫تزيد من إمكانات الرياضة لزيادة التكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫وسيدعم االستثمار في هذه االستراتيجية العديد من المبادرات الرياضية المجتمعية في داخل لندن وخارجها التي ستستخدم الرياضة‬ ‫لجمع سكان لندن من مختلف المجتمعات معا أو ستستهدف سكان لندن‪ ،‬كبا ار وصغارا‪ ،‬المنعزلين اجتماعيا أو الوحيدين‪ .‬وسيسهم‬ ‫ذلك في تحسين التكامل االجتماعي‪ ،‬والحد من التحيز بين المجتمعات‪ ،‬ومساعدة سكان لندن المنعزلين اجتماعيا على الشعور‬ ‫بالتواصل والدعم بصفة أفضل‪.‬‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫وال يزال تحسين الصحة والرفاه عبر النشاط البدني موضوعا هاما لبرنامج الرياضة المجتمعية‪ .‬سيوفر االستثمار في هذا الموضوع‬ ‫مزيدا من الفرص لسكان لندن للمشاركة في مجموعة عريضة من الرياضات واألنشطة البدنية بأسعار معقولة و‪/‬أو الحرة في منطقتهم‬ ‫المحلية‪ .‬وسيمول البرنامج تحديدا المبادرات التي تلبي احتياجات سكان لندن األقل نشاطا‬ ‫‪22‬‬ ‫وتوفر طرقا للناس الستخدام الرياضة‬ ‫لتحقيق أهدافهم سواء تلك التي ببساطة تحسن اللياقة البدنية أو االنتقال إلى الرياضات رفيعة المستوى‪.‬‬ ‫باستهداف األشخاص األقل نشاطا بهذه الطريقة‪ ،‬سندعم أولئك من بين األكثر عرضة للنتائج الصحية السيئة بسبب قلة نشاطهم‬ ‫وتشمل كبار السن ومن يعانون من مستويات منخفضة الدخل وبعض مجموعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‬ ‫والنساء واألشخاص ذوي اإلعاقة‪ .‬سيؤدي ذلك إلى تحسين الصحة البدنية والعقلية وتحسين الرفاهية ونوعية الحياة لكافة سكان لندن‪.‬‬ ‫وسيساعد على الحد من التفاوتات الصحية في جميع أنحاء لندن والمساهمة في تحقيق أهداف استراتيجية العمدة لعدم المساواة‬ ‫الصحية‪.‬‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫يريد العمدة مساعدة شركاء الرياضة المجتمعية من كافة األحجام على تعزيز وبناء مهاراتهم وكفاءاتهم وقدراتهم‪ .‬سيساعدهم ذلك على‬ ‫القيام بما يبرعون فيه تقديم الرياضة والنشاط البدني لسكان لندن‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫تعريف الشخص "قليل النشاط"‪ ،‬قدمته سبورت إنجالند في "الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا"‪ ،‬هو شخص أدى نشاط معتدل الشدة أقل من ‪ 30‬دقيقة في‬ ‫األسبوع‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫هذا ما يركز عليه الموضوع الثالث من "الرياضة توحدنا"‪ .‬وس يدعم عملنا لتحسين التكامل االجتماعي في لندن وتعزيز صحة الناس‬ ‫ورفاههم خالل المشاركة في الرياضة المجتمعية‪.‬‬ ‫وسنؤدي ذلك عبر ثالث مجاالت رئيسية‪ .‬سنساعد "القوى العاملة" الرياضية على تطوير مجموعة عريضة من المهارات األكثر فائدة‬ ‫لألشخاص والمجتمعات التي سيخدمها برنامجنا‪ .‬وسنستخدم قوة التكنولوجيا لتوسيع نطاق الوصول إلى البيانات المفتوحة وبالتالي‬ ‫تحديد مزيدا من فرص المشاركة المحلية بأسعار معقولة لسكان لندن‪ .‬وسنوفر أخي ار منصة عبر سلسلة من التنظيمات التعاونية‬ ‫لتبادل األفكار العظيمة وربط النظرية األكاديمية بالممارسات الجيدة في جميع أنحاء القطاع‪ .‬وهذا سيسمح للمدن األخرى باالستفادة‬ ‫من نهجنا المبتكر‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫الهدف‬ ‫ستدعم سلطة لندن الكبرى المبادرات التي تستخدم الرياضة لجمع سكان لندن من خلفيات ومجتمعات مختلفة معا أو تستهدف‬ ‫سكان لندن المنعزل ين اجتماعيا أو الوحيدين‪ .‬وهذا من شأنه أن يحسن التكامل االجتماعي ويقلل من التحيز بين المجتمعات‬ ‫ويساعد سكان لندن المنعزلين اجتماعيا على الشعور بالتواصل والدعم بصفة أفضل‪.‬‬ ‫السياق‬ ‫يقصد ب التكامل االجتماعي مدى تفاعل الناس إيجابيا وتواصلهم مع اآلخرين المختلفين عن أنفسهم‪ .‬ويحدد عبر مستوى المساواة بين‬ ‫الناس وطبيعة عالقاتهم ودرجة مشاركتهم في المجتمعات التي يعيشون فيها‪ .‬ويتألف عمل العمدة بشأن التكامل االجتماعي من ثالثة‬ ‫أجزاء رئيسية‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫العلقات ‪ -‬تعزيز الخبرات المشاركة‪.‬‬ ‫المشاركة ‪ -‬دعم سكان لندن ليكونوا مواطنين أكثر نشاطا‪.‬‬ ‫المساواة ‪ -‬معالجة الحواجز وعدم المساواة بين الناس‪.‬‬ ‫وسننظر في مدى وجود هذه العناصر الثالثة بالفعل في قطاع الرياضة إلثراء الفرص المتاحة أمام "الرياضة توحدنا" لتحسين التكامل‬ ‫االجتماعي في لندن‪.‬‬ ‫العلقات‬ ‫وفيما يخص العالقات‪ ،‬فإن من دواعي فخر العاصمة أن نسبة ‪ 90‬في المائة من الناس يوافقون على أن لندن مكان جيد للعيش فيه‬ ‫وتقول نسبة ‪ 66‬في المائة من سكان لندن إنهم يشعرون بأنهم منتمون إلى حيهم‪ .‬مع ذلك علينا االستقصاء عن األسباب التي قد‬ ‫تجعل من لندن مكانا ليس جيدا لكافة الناس وأن البعض ال يشعرون بأنهم منتمون إليها‪.23‬‬ ‫تشير بياناتنا إلى أن سكان لندن يواجهون تحديات في بناء عالقات قوية ومتنوعة وأنهم أكثر عرضة للعزلة االجتماعية من الناس‬ ‫في أجزاء أخرى من المملكة المتحدة ‪ .24‬في عام ‪ ،2014‬أفاد حوالي ‪ 20‬في المائة من سكان لندن أنه ليس لديهم زوج أو شريك أو‬ ‫أحد أفراد األسرة أو صديق لالعتماد عليه إذا كانت لديهم مشكلة خطيرة ‪.25‬‬ ‫‪ 23‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية لمواقف الجمهور التابع لمكتب العمدة للشرطة والجريمة‪.2017/2016 ،‬‬ ‫‪ 24‬هيئة لندن الكبرى (‪" )2016‬سكان لندن المسنين وخطة لندن‪ :‬التطلع إلى عام ‪"2050‬‬ ‫‪https://www.london.gov.uk/sites/default/files/older_londoners_and_the_london_plan_march_2016.pdf‬‬ ‫‪ 25‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2014/2013 ،‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫على الرغم من أن سكان لندن يقدرون التنوع إال أن هذا ال يترجم بالضرورة إلى صداقات بين أفراد من خلفيات أو مجموعات‬ ‫اجتماعية مختلفة‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2015‬أفاد حوالي ‪ 21‬في المائة من سكان لندن أن كافة أصدقائهم كانوا من نفس طائفتهم العرقية‪ .26‬وقال ما يقرب من‬ ‫الثلث إن كافة أصدقائهم كانوا في نفس عمرهم وقال ‪ 30‬في المائة منهم إن كافة أصدقائهم تلقوا تعليما مماثال لهم‪.‬‬ ‫‪27‬‬ ‫قد تستخدم الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي عبر توفير طرق لسكان لندن من خلفيات مختلفة لكسر الحواجز وااللتقاء والتفاعل‪.‬‬ ‫هذا يساعد على معالجة الحكم المسبق والفهم الخاطئ‪.‬‬ ‫االشتراك‬ ‫تظهر البيانات أن العدد الهائل من األشخاص المشاركون في الرياضة والمجتمعون حول النشاط المشترك يعد وسيلة قوية لتحسين‬ ‫التكامل االجتماعي‪ .‬في عام ‪ ،2016‬أبلغ ما يقرب من أربعة ماليين شخص بالغ في لندن حوالي ‪ 58‬في المائة من السكان لندن‬ ‫البالغين عن مشاركتهم في الرياضة الفعالة في األسابيع األربعة الماضية‪.‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ليس مجرد عدد سكان لندن المشاركين في الرياضة ما يمنحها قدرة خاصة على الجمع بين المجتمعات‪ .‬من بين كافة األنشطة‪ ،‬تتمتع‬ ‫الرياضة بمشاركة عالية خاصة من مجموعة متنوعة من الفئات االجتماعية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬ال يوجد بين الشباب فرق في المشاركة‬ ‫الرياضية النشطة بين المجموعات ذوي البشرة البيضاء وذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‪ .‬وهذا يجعل إمكانات شباب‬ ‫لندن من كافة األعراق التي تلتقي من خالل الرياضة أكثر احتماال بكثير من األنشطة التي تهيمن عليها مجموعة واحدة‪.‬‬ ‫‪29‬‬ ‫المساواة‬ ‫مجموعات مثل األشخاص ذوو اإلعاقة وكبار السن وبعض ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والجماعات الدينية‬ ‫وبعض مجموعات النساء في المتوسط أقل عرضة للنشاط البدني من غيرهم من سكان لندن ‪ .30‬وستعزز "الرياضة توحدنا" المساواة‬ ‫بمعالجة الحواجز التي تحول دون المشاركة واستهداف هذه المجموعات للحد من قلة النشاط وتوفير مزيدا من الفرص لها للتكامل‬ ‫مع اآلخرين من خالل الرياضة‪.‬‬ ‫وقد يكون التمييز عائقا رئيسيا أمام المشاركة‪ .‬وسندعو إلى اتباع نهج صارم بعدم التسامح مطلقا مع كافة أشكال التمييز في الرياضة‬ ‫على كافة المستويات‪ .‬كما نعلم أن بعض مجموعات المتحولين جنسيا تواجه التمييز عند طلب مرافق تغيير مالبس آمنة والمشاركة‬ ‫في النشاط البدني‪.‬‬ ‫‪ 26‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2015/2014 ،‬‬ ‫‪ 27‬تحليل هيئة لندن الكبرى لفهم المجتمع‪.2015/2014 ،‬‬ ‫‪ 28‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية للمشاركة‪ .2016/2015 ،‬هذا بالمقارنة مع نسبة ‪ 55‬في المائة من البالغين في بقية إنجلت ار‪.‬‬ ‫‪ 29‬تحليل هيئة لندن الكبرى للدراسة االستقصائية المشاركة‪ .2016/2015 ،‬األشخاص األصغر سنا ممن تتراوح أعمارهم بين ‪ 29-16‬سنة هم أكثر عرضة لممارسة الرياضة‬ ‫الفعالة‪ .‬وال يوجد فرق بين الشباب ذوي البشرة السمراء (‪ 76‬في المائة يشاركون في الرياضة الفعالة) والشباب ذوي البشرة البيضاء (‪ 76‬في المائة أيضا)‪.‬‬ ‫‪ 30‬سبورت إنجالند (‪ .)2017‬الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا الخاصة بالبالغين‪ :‬تقرير مايو ‪.2017/2016‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة ال تقم فقط ب جمع مجموعات مختلفة من الناس معا‪ .‬بل تمكن الشباب الذين ربما أصبحوا منعزلين عن المجتمع أو ممن‬ ‫اتخذوا خيارات سلبية في الحياة أن يصبحوا أكثر اتصاال بمجتمعاتهم المحلية وشبكاتهم الداعمة اجتماعيا‪ .‬إن المشاركة في الرياضة‬ ‫واللعب تمنح شباب لندن الفرصة لتعلم المهارات واكتساب الصفات في السنوات األولى من شأنها أن تخدمهم جيدا مدى الحياة‪ .‬إن‬ ‫القدرة على التواصل مع اآلخرين والتنافس العادل والقيادة والمتابعة بالثقة واال حترام المتبادل وأن تكون جزءا من فريق أمر يقدره كثي ار‬ ‫أصحاب العمل‪ .‬كما ت ساعد الشباب على بناء عالقات إيجابية مع األشخاص البالغين ورفقاءهم‪ .‬وسيعمل صندوق شباب لندن على‬ ‫إنجاز المشاريع التي لديها كهذا التركيز‪.‬‬ ‫ويمكن للبرامج الموجهة إلى الشباب المعرضين لخطر السلوك اإلجرامي أن تعزز احترام الذات وأن تقلل من اإلساءة ألول مرة وأن‬ ‫تقلل من معاودة اإلجرام ‪ . 31‬والفوائد االجتماعية واالقتصادية الستخدام الرياضة بهذه الطريقة بديهية فالعائد على االستثمار في البرامج‬ ‫الرياضية للشباب المعرضين للخطر يقدر ب ‪ 7.35‬جنيه إسترليني من االستحقاقات االجتماعية مقابل كل جنيه إسترليني منفق ‪.32‬‬ ‫واتساقا مع نهج العمدة إزاء التكامل االجتماعي في كافة المجاالت‪ ،‬سيتخذ نهج صارم لضمان دعم فوائد البرامج بالقياس والتقييم‬ ‫واألدلة‪ .‬وسيتم الجمع بين ذلك ودراسة برامج رياضية مجتمعية أخرى في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫‪ 31‬سبورت إنجالند‪ :‬القيمة االجتماعية للرياضة‪:‬‬ ‫‪https://www.sportengland.org/research/benefits-of-sport/social-value-of-sport/ 32‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬ ‫وفي سياق تسخير الرياضة ألغراض التكامل االجتماعي‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله برنامج "الرياضة توحدنا" ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود لتنفيذ ثالثة برامج ريادية قائمة على األماكن باستخدام نهج "المدينة النموذجية"‪.‬‬ ‫وستعمل هذه المشاريع بالتكثيف مع المجتمعات المحلية في منطقة جغرافية محددة عبر بناء العالقات والشبكات في المجتمعات‬ ‫المحلية وتطوير ودعم األصول المجتمعية القائمة‪ .‬ستستخدم الرياضة لمعالجة القضايا التي تحددها المجتمعات نفسها وتعترف‬ ‫بأهميتها‪ .‬وهذا من شأنه أن يزيد من فرصة تحقيق التغيير المستدام والحفاظ عليه‪.‬‬ ‫•‬ ‫المبادرات التي تخلق شراكات جديدة بين مقدمي الخدمات الرياضية التقليدية (ك األندية أو الجمعيات الخيرية الرياضية‬ ‫المتخصصة) والمنظمات المجتمعية وتشمل الجماعات الدينية أو مجموعات ذوي اإلعاقة أو المجموعات التي تقدم الخدمات‬ ‫والدعم لمجتمع الميم أو الوافدين الجدد إلى لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫المبادرات التي تستهدف ومصممة خصيصا لألشخاص المنعزلين اجتماعيا في لندن أو من يعملون معهم (كالنساء ومجتمع‬ ‫الميم ومجتمعات ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية والصم وذوي االحتياجات الخاصة) والتي ستعالج العوائق‬ ‫المحددة ك الوصول إلى المعلومات أو الوصول إلى الخدمات وتشمل التكلفة التي تمنعهم من المشاركة في الرياضة والمشاركة‬ ‫في مجتمعهم‪.‬‬ ‫•‬ ‫المبادرات التي تجمع بين الرياضة واألنشطة األخرى‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬تدور الحياة االجتماعية بالنسبة لبعض الناس حول‬ ‫الموسيقى‪ ،‬بينما بالنسبة لآلخرين قد تكون طعاما أو فعاليات ثقافية أو نشاطا‪ .‬إن الجمع بين الرياضة واألنشطة األخرى التي‬ ‫يستمتع بها الناس ويشاركون فيها بالفعل سيكون حاف از لألشخاص ذوي االهتمامات المختلفة لاللتقاء عندما ال يكونون قد فعلوا‬ ‫ذلك بطريقة أخرى‪.‬‬ ‫•‬ ‫مشاريع المشاركة المجتمعية المرتبطة بالفعاليات الرياضية الكبرى التي تنفذ في لندن‪ .‬سنضمن عبر صندوق المشاركة في‬ ‫الفعاليات الرياضية الكبرى تعظيم الفوائد االجتماعية الستضافة الفعاليات‪ .‬وستصمم المشاريع وفقا للفعالية المعنية ولكنها ستعتمد‬ ‫على فروع اإلنجاز الرئيسية للرياضة توحدنا‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم شباب لندن الموهوبين مع التركيز على من ينتمون إلى خلفيات منخفضة الدخل وتوفير فرص للتدريب والتنافس في‬ ‫بيئات مناسبة لتحقيق إمكاناتهم‪ .‬تعد المساواة جانب رئيسي من إطار عمل سلطة لندن الكبرى للتكامل االجتماعي وستساعد تلك‬ ‫المبادرة على معالجة بعض الحواجز التي تواجهها المجموعات المختلفة في الوصول إلى الرياضة في جميع أنحاء لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫المبادرات التي تشارك في دعم سياسات واستراتيجيات العمدة المعنية‪ ،‬ك الصحة والنقل والمهارات والثقافة والبيئة‪.‬‬ ‫•‬ ‫المبادرات التي تدعم حملت وأولويات العمدة‪ ،‬ك حملة العمدة للمساواة بين الجنسين لعام ‪# 2018‬وراء_كل_مدينة_عظيمة‬ ‫وصندوق شباب لندن التابع للعمدة‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫مشروع لوريوس‬ ‫تضم لوريوس "جائزة لوريوس الرياضية العالمية" و "مؤسسة لوريوس سبورت فور جود" و "جوائز لوريوس الرياضية العالمية" والتي‬ ‫تسخر جماعيا قوة الرياضة لتعزيز التغيير االجتماعي (واالحتفال بالتميز الرياضي)‪.‬‬ ‫تعد مؤسسة لوريوس سبورت فور جود مؤسسة خيرية عالمية تستخدم قوة الرياضة إلنهاء العنف والتمييز والحرمان للشباب‪ .‬تعمل‬ ‫لوريوس عبر شبكة من منظمات اإلنجاز التي يقودها قادة محليون مستقلون في المجتمعات المحلية في إنجلت ار وحول العالم‪ .‬وقد‬ ‫تم رعاية وبناء أكثر من ‪ 150‬برنامجا للرياضة من أجل التنمية في ‪ 40‬بلدا في جميع أنحاء العالم‪ .‬وقد جلبت لوريوس الخبرة‬ ‫في تمويل وإدارة المنح وبناء القدرات وبناء التحالفات والتقييم والتعلم حيث ركزت على ست مجاالت رئيسية وهي الصحة والتوظيف‬ ‫والتعليم والنساء والفتيات والمجتمع الشامل والمجتمع السلمي‪.‬‬ ‫دخلت سلطة لندن الكبرى في شراكة مع مؤسسة لوريوس سبورت فور جود إلطالق نهج تمويل قائم على المكان‪" :‬المدينة‬ ‫النموذجية"‪ .‬تم تصميم المدينة النموذجية لتمكين المجتمعات المحلية من إجراء تغييرات وضمان توجيه الصوت المحلي لعملية‬ ‫صنع القرار‪ .‬ويعزز هذا النهج القائم على الطموح األصول المجتمعية القائمة ويبني الثقة بين الجهات المشاركة مع إنشاء هيكل‬ ‫يسمح بتطور شراكات جديدة وازدهار المجتمعات‪ .‬تم استخدام المدينة النموذجية إلحداث تغيير إيجابي من خالل الرياضة في نيو‬ ‫أورليانز وأتالنتا‪.‬‬ ‫تم إطالق المشروع التجريبي للمدينة النموذجية في لندن وسينجز عبر ثالثة مواقع‪ .‬واستخدم مزيج من البيانات والبحوث المكتبية‬ ‫والمشورات المحلية لتحديد أفضل المجاالت لتجريبها‪ .‬تم إنشاء كل مدينة نموذجية في مناطق يقدر عدد سكانها بما يصل إلى‬ ‫‪ 100000‬شخص من سكان لندن ‪ -‬مع تحالف من ‪ 15-10‬منظمة من المتوقع أن تتلقى منحا‪ .‬وستختلف قيمة هذه المنح تبعا‬ ‫لالحتياجات التي يحددها المجتمع المحلي‪ .‬سيتم قياس األثر والتقييم مقابل المؤشرات الفردية‪ ،‬وفقا إلطار قياس لوريوس‪ .‬ستعمل‬ ‫المشاريع بالتكثيف مع المجتمعات المحلية لتحديد ومعالجة القضايا (باستخدام الرياضة) التي تعترف المجتمعات نفسها بأنها ذات‬ ‫أهمية محلية‪.‬‬ ‫خصصت لوريوس تمويل يقدر قيمته ‪ 250,000‬جنيه إسترليني على مدار عامين و‪ 40,000‬جنيه إسترليني من القيمة العينية‪.‬‬ ‫ويقابل استثمار لوريوس ميزانية يقدر قيمتها ‪ 0.5‬مليون جنيه إسترليني من تمويل سلطة لندن الكبرى ‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫كوميك ريليف والرياضة توحدنا‬ ‫يتوائم برنامج المنح الرئيسي التابع لكوميك ريليف مع أهداف سلطة لندن الكبرى للتكامل االجتماعي‪ .‬لقد أبرمنا شراكة لمدة ثالث‬ ‫سنوات مع كوميك ريليف وأطلقنا "صندوق معا اللندني" بقيمة ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني يساهم كل شريك بنسبة ‪ 50‬في المائة من‬ ‫إجمالي الصندوق‪ .‬يقدم الصندوق منحا كبيرة للمبادرات التي تستخدم الرياضة لتحسين التكامل االجتماعي في جميع أنحاء لندن‪.‬‬ ‫وستدعم المنح التي تتراوح قيمتها بين ‪ 25,000‬جنيه إسترليني و‪ 150,000‬جنيه إسترليني المشاريع التي تزيد من التكامل االجتماعي‪،‬‬ ‫على سبيل المثال عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫الحد من العزلة والوحدة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تجمي ع الناس من خلفيات مختلفة للحد من التحيز والقوالب النمطية السلبية وزيادة الثقة‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم سكان لندن في العمل والتوظيف والتدريب‪.‬‬ ‫•‬ ‫توفير الفرص لسكان لندن من كافة الخلفيات للتطوع‪.‬‬ ‫سيكون هناك ما ال يقل عن ثالث جوالت تمويل على مدى ثالث سنوات‪.‬‬ ‫دراسة حالة‪ :‬برنامج توتنهام سيلفر سبورتس ‪ -‬جراوند وورك لندن‬ ‫تساعد جراوند وورك لندن في بناء قدرات مجتمعات لندن وتمكينها من المشاركة في مستقبل منطقتها المحلية وتشكيله‪.‬‬ ‫وسيعمل برنامج "توتنهام سيلفر سبورتس" التابع ل جراوند وورك لندن وتموله كوميك ريليف على إنشاء مراكز نشاط في مخططات‬ ‫مساكن اإليواء في توتنهام‪ ،‬حيث سيجمع المقيمين وغير المقيمين معا من خالل الرياضة للحد من العزلة وتحسين الصحة‬ ‫والسعادة‪.‬‬ ‫وسيباشر البرنامج قضية التكامل عن طريق تقديم ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫جلسات رياضية محلية مع فرصة للمقيمين للمشاركة والتفاعل مع المعلمين مما يسمح لهم ببناء الثقة البدنية واالجتماعية‪.‬‬ ‫•‬ ‫جلسات فردية ودعم الرفقاء للمقيمين المنعزلين اجتماعيا وتشمل خطط التنقل الشخصية‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستدامة وترسيخ التغيير في المجتمعات عبر توظيف وتدريب سفراء المشروع ممن سيصبحون دعاة فعالين ويخلقون‬ ‫هيكال مستم ار لدعم الرفقاء‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫صندوق شباب لندن‬ ‫سيدعم صندوق شباب لندن التعليم والرياضة واألنشطة الثقافية للشباب ممن تتراوح أعمارهم بين ‪ 10‬و‪ 21‬عاما المستضعفين أو ذوي‬ ‫الخلفيات المحرومة‪ .‬ويشمل ذلك الشباب العاطلين عن العمل أو غير الحاصلين على التعليم أو التدريب أو المعرضين أن يصبحوا‬ ‫عاطلين عن العمل أو غير حاصلين على التعليم أو التدريب‪ .‬سيتم استثمار ما يصل إلى ‪ 45‬مليون جنيه إسترليني على مدى‬ ‫السنوات الثالث المقبلة‪ .‬ويشمل ذلك ‪ 5‬ماليين جنيه إسترليني سنويا لتوسيع نطاق مشاريع سلطة لندن الكبرى الحالية التي تدعم‬ ‫بالفعل شباب لندن‪.‬‬ ‫خصص صندوق شباب لندن ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني لمبادرات "الرياضة توحدنا" التي تشرك الشباب في الرياضة أو األنشطة‬ ‫البدنية‪ .‬وسيتم توزيع ذلك المبلغ على كل من‪:‬‬ ‫•‬ ‫المنح المجتمعية للمنح الصغيرة والمتوسطة للمنظمات المجتمعية الشعبية‪.‬‬ ‫•‬ ‫الشراكات المؤثرة التي توسع نطاق وتأثير المبادرات الناجحة واألكبر حجما وبعيدة المدى المدارة عبر مواقع متعددة‪.‬‬ ‫ويجب أن تهدف كافة البرامج الممولة إلى زيادة التكامل االجتماعي والتماسك المجتمعي مع التركيز على احتياجات وظروف شباب‬ ‫لندن‪ .‬وقد تسعى البرامج الفردية إلى ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫دعم المبادرات التي تردع الشباب عن العنف والجريمة‪ .‬ويعد صندوق شباب لندن أداة رئيسية لنهج العمدة على المدى‬ ‫البعيد للتصدي لجرائم العنف في العاصمة‪ .‬يسعى الصندوق إلى ردع الشباب المعرضين للخطر عن العنف والجريمة‬ ‫ب االستثمار في المشاريع واألشخاص المكرسين إلعطاء شباب لندن فرصة للمشاركة في األنشطة اإليجابية والرياضة‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم الشباب في التعليم أو التدريب أو التوظيف‪.‬‬ ‫•‬ ‫الحد من التمييز والشعور بالوصم بزيادة الروابط والتفاعالت اإليجابية بين الناس من خلفيات أو مجتمعات مختلفة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تمكين الشباب المنعزل اجتماعيا من الشعور بمزيد من الدعم والتواصل مع مجتمعهم‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحسين الثقة واالحترام والتفاهم بين الشباب وكبار السن من خالل التفاعل بين األجيال‪.‬‬ ‫•‬ ‫زيادة الفرص المتاحة للشباب ذوي اإلعاقة‪.‬‬ ‫ستساهم كافة النتائج في جزء أو أكثر من نهج العمدة للتكامل االجتماعي (العالقات والمشاركة والمساواة)‪ .‬ونقوم حاليا بوضع مؤشرات‬ ‫لقياس هذه المؤشرات‪.‬‬ ‫كجزء من صندوق شباب لندن‪ ،‬نعمل على إنشاء مجموعة توجيهية من المنظمات الممولة وسيشارك أعضاء المجموعة ما تعلموه‬ ‫وأفضل الممارسات والمعلومات حول كيفية خلق فرص مستدامة على المدى البعيد للشباب ب القيادة أو التعليم أو التدريب أو فرص‬ ‫العمل‪ .‬كما سندعم فريق التعليم والشباب التابع لسلطة لندن الكبرى لضمان حصول الشباب على المعلومات والمشورة والتوجيه الذي‬ ‫يحتاجونه التخاذ خيارات على علم ومناسبة في سن ‪ 16‬عاما حول المهن الرياضية وتحسين التحوالت بين المدارس وال جامعات‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫فريق لندن‬ ‫يزيد فريق لندن من التكامل االجتماعي بتشجيع سكان لندن في كافة المجتمعات على التطوع ويصبحوا مواطنين أكثر نشاطا‪ .‬عبر‬ ‫ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫جعل العمل التطوعي أكثر تناوال وسهولة للمشاركة فيه وبناء عليه خلق ثقافة العمل التطوعي في جميع أنحاء لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫العمل على المستوى الشعبي مع المجتمع المدني لمساعدة المنظمات على تقديم مزيدا من األدوار التطوعية لمجتمعهم‬ ‫المحلي‪.‬‬ ‫•‬ ‫توحيد سكان لندن نحو القضايا المشتركة وجعلهم فخورين بمساهمتهم في "مدينة لكافة سكان لندن"‪.‬‬ ‫يعد "سفراء فريق لندن الشباب" برنامج تطوعي معد من العمدة ويساعد طالب المرحلتين االبتدائية والثانوية على بدء مشاريع العمل‬ ‫االجتماعي الخاصة بهم‪ .‬وقد شاركت حتى اآلن أكثر من ‪ 2,100‬مدرسة‪ .‬وقد حسن آالف الشباب مدارسهم ومجتمعاتهم المحلية‬ ‫عبر وضع مشاريع بشأن القضايا التي يهتمون بها كالبلطجة والتشرد وإعادة التدوير وربط األجيال والفقر الغذائي والبيئة‪.‬‬ ‫في كل عام‪ ،‬يرحب ‪ 600‬سفير من سفراء فريق لندن بالسياح والزوار في لندن‪ .‬ويتواجد السفراء خالل فترة الصيف في العديد من‬ ‫المواقع في وسط لندن وكذلك في مطار لندن جاتويك‪ .‬كما يقدم فريق لندن الدعم التطوعي للفعاليات الرياضية والثقافية الكبرى وتشمل‬ ‫ماراثون لندن ورايد لندن وفورموال إي ولوميير‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫دراسة حالة‪ :‬جمعية إيفرتون في المجتمع الخيرية – برنامج "تخيل أهدافك"‬ ‫يدعم برنامج "تخيل أهدافك" النساء والرجال المستضعفين البالغين (‪ )+18‬ممن يعانون من مرض عقلي ويحصلون على خدمات‬ ‫الصحة العقلية مع أمانة هيئة الخدمات الصحية الوطنية ميرسي كير‪ .‬يشكل برنامج "تخيل أهدافك" جزءا من حزمة الرعاية الخاصة‬ ‫بهم للمتواجدين في مستشفيات رعاية الحاالت الحرجة وداخل المجتمع بمجرد خروجهم من المستشفى‪.‬‬ ‫يعزز برنامج "تخيل أهدافك" االنتعاش والتكامل المجتمعي وبناء القدرة على الصمود واال حتكاك االجتماعي‪ .‬ووفقا للبحوث واألدلة‬ ‫غير المؤكدة‪ ،‬فإن هؤالء األفراد غالبا ما يكونون منعزلين اجتماعيا وعاطلين عن العمل ووحيدين وغير الئقين بدنيا وفي بعض‬ ‫األحيان يتعرضون للتمييز االنتحاري والمعرض للخطر والوفاة المبكرة‪.‬‬ ‫يستخدم برنامج "تخيل أهدافك" كرة القدم لمعالجة المرض العقلي إيجابيا بزيادة الوعي وتحدي الشعور بالوصم المجتمعي‪.‬‬ ‫ويهدف البرنامج إلى‪:‬‬ ‫•‬ ‫زيادة المشاركة الرياضية من الفئات المهمشة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحسين الصحة البدنية واللياقة البدنية والصحة العقلية‪.‬‬ ‫•‬ ‫معالجة البطالة عبر توفير التدريب والمؤهالت‪.‬‬ ‫•‬ ‫معالجة البطالة عبر خلق فرص التطوع والعمل‪.‬‬ ‫•‬ ‫توفير فرص تنافسية لكرة القدم‪.‬‬ ‫•‬ ‫زيادة الوعي بالصحة النفسية وتحدي الشعور بالوصم‪.‬‬ ‫•‬ ‫تبادل المعلومات وبناء الشراكات‪.‬‬ ‫•‬ ‫منع االنتحار والوفاة المبكرة المرتبطة بالصحة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تعزيز االحتكاك والتواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم تأثير المشروع عبر تقييم مستقل قوي‪.‬‬ ‫يقدم برنامج "تخيل أهدافك" سبع جلسات "عالج كرة القدم" في األسبوع وتربط كرة القدم بالتعليم المتعلق بالرفاهية العقلية وورش‬ ‫ٍ‬ ‫طموح"‪ .‬كتحديد أهداف‬ ‫عمل التنمية الشخصية‪ .‬كما أنه يتيح برنامجا توجيهيا مكثفا يمنح المشاركين منصة "تطلع إلى‬ ‫هدف َ‬ ‫الحياة والتخطيط لتحقيقها والتعلم بمراقبة ومالحظة المهنيين والحصول على دورة تدريبية مصممة خصيصا للتوظيف‪/‬بناء الثقة‪.‬‬ ‫كما يشجع البرنامج المشاركين على التواصل مع بعضهم البعض ودعم بعضهم البعض إلى ما أبعد من جلسات العالج بكرة‬ ‫القدم‪ .‬ويسمح لهم بتزويد بعضهم البعض بالدعم واالستماع والمشورة من وجهة نظر "تجربة حية" سرية وأصيلة ومتاحة بسهولة‪.‬‬ ‫يشجع برنامج "تخيل أهدافك" المشاركين فيه على القيام بأدوار نشطة داخل المجتمع الموسع بالمشاركة في برنامج "جمعية إيفرتون‬ ‫في المجتمع الخيرية" التطوعي والذي يعزز شعور الفرد باالستقاللية والهدف ورأس المال االجتماعي‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫"الرياضة توحدنا" الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫أعمالنا المستقبلية‬ ‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر مبلغ ‪ 5.65‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 1.5‬مليون جنيه إسترليني في البرنامج مع كوميك ريليف‪ ،‬واستثمار نفس قيمة المبلغ إلنشاء صندوق‬ ‫إجمالي للبرنامج يقدر قيمته ‪ 3‬ماليين جنيه إسترليني‪ .‬وعبر العمل على ذلك سندعم حوالي ‪ 30‬مشروعا يشارك فيها‬ ‫حوالي ‪ 30,000‬شخص‪.‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 500,000‬جنيه إسترليني في البرنامج مع مؤسسة لوريوس لتنفيذ مبادرة "المدينة النموذجية" في لندن‪.‬‬ ‫وبتمويل إضافي من نايكي سيدعم هذا البرنامج األنشطة في ثالث مناطق في لندن ويساعد حوالي ‪ 10,000‬شخص‬ ‫في كل منطقة‪.‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 375,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح لحوالي ‪ 125‬مشروعا بمشاركة حوالي‬ ‫•‬ ‫توفير مبلغ ‪ 275‬ألف جنيه إسترليني من االستثمارات لدعم رياضيي لندن الشباب األكثر موهبة من خلفيات اجتماعية‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 3‬مليين جنيه إسترليني من صندوق شباب لندن في األنشطة الصيفية والبرامج األخرى‪ .‬وسنجري‬ ‫‪ 5,000‬شخص‪.‬‬ ‫واقتصادية منخفضة‪ ،‬مع دعم ما ال يقل عن ‪ 100‬شاب‪.‬‬ ‫بذلك جوالت تمويل لمنح تصل إلى ‪ 100,000‬جنيه إسترليني ودعم حوالي ‪ 25‬مشروعا من شأنها مشاركة حوالي‬ ‫‪ 10,000‬شخص‪ .‬ومنح تصل إلى ‪ 400,000-100,000‬جنيه إسترليني لدعم حوالي ‪ 12‬مشروعا من شأنها مشاركة‬ ‫حوالي ‪ 5,000‬شخص‪.‬‬ ‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني في هذا الموضوع عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫"جميعنا"‪ :‬استراتيجية التكامل االجتماعي للعمدة التي ستساعد كافة سكان لندن على بناء عالقات هادفة ودائمة مع‬ ‫•‬ ‫المساواة والتنوع والشمول‪ :‬لمعالجة عدم المساواة والتمييز في مجاالت تشمل العمر واإلعاقة والعرق والنوع والتوجه‬ ‫•‬ ‫فريق لندن‪ :‬برنامج من إعداد العمدة يزيد من التكامل االجتماعي بتشجيع سكان لندن في كافة المجتمعات على التطوع‬ ‫بعضهم البعض وأن يكونوا أكثر نشاطا في مجتمعاتهم‪.‬‬ ‫الجنسي وغيرها من الصفات السرية‪.‬‬ ‫وأن يصبحوا مواطنين أكثر نشاطا‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫الهدف‬ ‫ستزيد سلطة لندن الكبرى من الفرص المتاحة لسكان لندن للمشاركة في الرياضة والنشاط البدني في منطقتهم المحلية‪ ،‬وستمول‬ ‫المبادرات التي تستهدف على وجه التحديد األشخاص األقل نشاطا‪ .‬وسيؤدي ذلك إلى تحسين الصحة البدنية والعقلية وتحسين‬ ‫الرفاهية ونوعية الحياة‪ ،‬فضال عن المساعدة في الحد من التفاوتات الصحية في جميع أنحاء العاصمة‪.‬‬ ‫السياق‬ ‫تختلف معدالت المشاركة في النشاط البدني بصفة كبيرة بين األحياء المختلفة داخل لندن‪ .‬تحتوي لندن على بعض المناطق األكثر‬ ‫نشاطا في المملكة المتحدة كريتشموند أبون تيمز‪ ،‬حيث ال يمارس الرياضة على اإلطالق سوى ‪ 35‬في المائة من الناس‪ .‬لكن لندن‬ ‫تحتوي أيضا على بعض المناطق األقل نشاطا كباركينغ وداغنهام‪ ،‬حيث يعد ‪ 66‬في المائة من الناس أقل نشاطا‪.33‬‬ ‫ويعد النشاط البدني أمر بالغ األهمية للصحة العقلية والبدنية الجيدة‪ .‬حيث توصي هيئة الصحة العامة في إنجلت ار بمشاركة البالغون‬ ‫في إنجلت ار مدة ‪ 150‬دقيقة على األقل من النشاط البدني المعتدل كل أسبوع‪ ،‬في نوبات مدتها عشر دقائق أو أكثر ‪ .34‬وفي جميع‬ ‫أنحاء لندن‪ ،‬يلبي أقل من ‪ 60‬في المائة من البالغين تلك التوصيات‪.‬‬ ‫تجلب المشاركة في الرياضة مجموعة من الفوائد الصحية‪ .‬حيث األشخاص األكثر نشاطا هم أكثر عرضة بنسبة ‪ 14‬في المائة‬ ‫لتسجيل مستوى صحة بدنية جيدة أكثر ممن هم أقل نشاطا‪ .‬ويرتبط النشاط البدني أيضا بتحسين الصحة العقلية‪ ،‬مما يقلل من‬ ‫احتمالية إصابة شخص ما باالكتئاب بنحو ‪ 30‬في المائة‪ .‬تقدر و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة أن الوفورات المحتملة‬ ‫في التكاليف التي تقدمها هيئة الخدمات الصحية الوطنية لألشخاص الذين يمارسون مزيدا من الرياضة تزيد عن ‪ 900‬مليون جنيه‬ ‫إسترليني سنويا‪.35‬‬ ‫في تشجيع أكثر للنشاط البدني‪ ،‬يجب استهداف المجموعات األقل نشاطا‪ .‬وتشمل هذه الفئات مجموعات محددة من النساء وبعض‬ ‫البالغين ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية فضال عن كبار السن واألشخاص ذوو اإلعاقة واألشخاص في الفئات‬ ‫االجتماعية واالقتصادية الدنيا‪ .‬يجب تقديم الدعم للمنظمات والمبادرات الماهرة في زيادة النشاط البدني للمجموعات األقل احتماال‬ ‫للمشاركة والتي ستستفيد أكثر من غيرها‪.‬‬ ‫‪33‬‬ ‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا من إعداد سبورت إنجالند ‪ .2016/2015‬الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪ 9‬استطالع ‪ 1‬إلى الدراسة‬ ‫االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪ 10‬استطالع ‪( 4‬أكتوبر ‪ - 2014‬سبتمبر ‪)2016‬‬ ‫‪https://www.gov.uk/government/publications/health-matters-getting-every-adult-active-every-day/health-matters- 34‬‬ ‫‪getting-every-adult-active-every-day‬‬ ‫‪35‬‬ ‫الدراسة االستقصائية لألشخاص األكثر نشاطا ‪2016/2015‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة والتربية البدنية المدرسية والجامعية‬ ‫يعتقد العمدة أن األطفال والشباب يستحقون تربية بدنية بقدر ما يستحقون التعليم األكاديمي‪ .‬إن توفير التربية البدنية عالية الجودة‬ ‫يدرسها موظفون مؤهلون في المدارس وال جامعات أمر هام للغاية‪.‬‬ ‫تعد المستويات العالية من األطفال والشباب الذين يعانون من زيادة الوزن والسمنة قضية ملحة وعاجلة وقد دعا العمدة فريق عمل‬ ‫في لندن لمساعدة مزيد من األطفال في لندن على تحقيق الوزن الصحي‪.‬‬ ‫هدفنا دعم المبادرات التي تجعل األطفال والشباب أكثر تكامال اجتماعيا وأكثر نشاطا‪ .‬هدفنا أن نكون مرنين بشأن كيفية القيام بذلك‪،‬‬ ‫سواء عبر العمل مع المدارس وال جامعات أو مع المنظمات األخرى التي تقدم أنشطة لألطفال والشباب‪ .‬ندرك منهجيات التدخل‬ ‫العديدة التي تحصل عليها المدارس وال جامعات من العديد من المنظمات والعبء الذي يضعه ذلك عليها‪ .‬وبالتالي‪ ،‬سنزيد من استخدام‬ ‫الشبكات ونقاط االتصال الحالية عندما نتطلع إلى دعم العمل الذي تعمل عليه المدارس وال جامعات‪ .‬ويشمل ذلك فريق التعليم التابع‬ ‫لسلطة لندن الكبرى ولندن سبورت والمنظمات الخيرية وغيرها من المنظمات التي تعمل بالفعل مع الفئات المستهدفة‪.‬‬ ‫تشير األدلة إل ى أن أسس نمط الحياة النشط تبدأ في السنوات األولى‪ .‬سندعم العمل الذي يتم القيام به في المدارس وال جامعات التي‬ ‫توفر فرصا لألطفال والشباب ليكونوا أكثر نشاطا بدنيا كل يوم‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬من خالل "التنقل النشط" (ركوب الدراجات والمشي)‬ ‫ومبادرات مثل "الدعم الصحي للمدارس في لندن" و "الدعم الصحي لألطفال في السنوات األولى في لندن"‪ .‬سندعم نشاط جري “الميل‬ ‫اليومي" الذي يجعل أطفال المدارس االبتدائية يجرون أو يهرولون بسرعتهم الخاصة لمدة خمس عشرة دقيقة كل يوم‪ .‬كما تطور‬ ‫نشاط جري “الميل اليومي" لنشاط "فيت فور اليف" لمدارس الثانوية وغيرها والذي صمم لدعم ومساعدة الشباب على االنتقال من‬ ‫المدرسة االبتدائية إلى المدرسة الثانوية‪ .‬في أكتوبر ‪ ،2018‬أطلق العمدة مع السير محمد فرح ولندن ماراثون إيفنتس المحدودة حملة‬ ‫لتشجيع مدارس لندن على المشاركة في نشاط جري "الميل اليومي" في مدرسة في تاور هاملتس‪.‬‬ ‫وتساعد تلك البرامج‪ ،‬التي غالبا ما تكون بمشاركة الوالدين أو األوصياء واألسر على نطاق أوسع‪ ،‬على تطوير عادة النشاط منذ‬ ‫السنوات األولى‪ .‬وهذا يحسن فرص الشباب في البقاء أكثر نشاطا في المدرسة الثانوية وفي الحياة بعد ذلك‪ .‬حيث تقدم مبادرة "الدعم‬ ‫الصحي للمدارس في لندن" ل لمدارس توفير بيئة وثقافة تساعد تالميذها على النمو ليكونوا أصحاء وسعداء ومتعلمون‪ .‬عبر برنامج‬ ‫الجوائز المدعوم من العمدة‪ ،‬سندعم مبادرة "الدعم الصحي للمدارس في لندن" ألنها تعترف وتحتفي بالمدارس التي تحدث فرقا‬ ‫لتالميذها‪.‬‬ ‫نقر بأن معلمي التربية البدنية والمدربين الرياضيين ومقدمو الرياضات واألنشطة البدنية في المدارس يحتاجون إلى المهارة‪ .‬وهذا‬ ‫يشمل امتالك المهارات "الشخصية " التي يمكنها تحديد احتياجات الطالب وتشجيع عادات األكل الصحية بالتزامن مع ممارسة الرياضة‬ ‫وتشجيع المشاركة وكسر الصور النمطية الجنسانية الموجودة في الرياضة‪ .‬إلى جانب مبادرات كمبادرة "فرقة مهام مقاومة السمنة‬ ‫لألطفال في لندن" ومبادرة "استراتيجية مهارات سكان لندن"‪ ،‬سننسق مع المدارس لضمان أن مقدمو الرياضة لديهم المهارات المعنية‬ ‫وتعزيز تدريب مزيدا من المدربين عند الحاجة‪ .‬كما سندعم التوسع المستمر لشبكة مستشاري المشاريع في لندن لزيادة مشاركة‬ ‫أصحاب األعمال مع المدارس والجامعات وتحديدا في قطاع الرياضة‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫دراسة حالة‪ :‬نشاط جري “الميل اليومي"‬ ‫الهدف من نشاط جري "الميل اليومي" تحسين الصحة البدنية واالجتماعية والعاطفية والعقلية ورفاهية األطفال بغض النظر عن‬ ‫العمر أو القدرة أو الظروف الشخصية‪ .‬يمكن إشراك أي مدرسة ابتدائية أو حضانة مجانا تماما ودون الحاجة إلى تدريب للموظفين‪.‬‬ ‫يعد نشاط اجتماعي حيث يجري أو يهرول األطفال بسرعتهم الخاصة مع األصدقاء‪ .‬يمكنهم المشي من حين آلخر اللتقاط أنفاسهم‬ ‫إذا احتاجوا لذلك ولكن يجب أن يقصدوا الجري أو الهرولة لمدة ‪ 15‬دقيقة‪.‬‬ ‫‪http://thedailymile.co.uk/‬‬ ‫تشير األدلة المستقاة من تقرير بي أم سي ميدسن المنشور في مايو ‪ 2018‬إلى أن نشاط جري "الميل اليومي" يجعل أطفال‬ ‫المدارس االبتدائية أكثر نشاطا وأقل سكونا ويحسن لياقتهم البدنية وتكوين الجسم‪.‬‬ ‫‪http://bmcmedicine.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12916 -018-1049-z‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬ ‫أسفل موضوع سكان لندن األكثر نشاطا‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله برنامج "الرياضة توحدنا" فيما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫توفير فرص مشاركة محلية أكثر بأسعار معقولة لسكان لندن في األماكن التي يفوق فيها الطلب العرض‪ .‬تعد الراحة‬ ‫•‬ ‫تعزيز البرامج التي تستهدف سكان لندن األقل نشاطا خالل برنامج التراث الرياضي السابق للعمدة‪ ،‬كان على كافة المشاريع‬ ‫والقدرة على تحمل التكاليف والقرب من بين العوامل الرئيسية التي تحدد ما إذا كان الناس يمارسون الرياضة بانتظام‪.‬‬ ‫الوصول إلى نسبة من المشاركين ممن كانوا أقل نشاطا في السابق‪ .‬وشمل ذلك حدا أدنى عشرة في المائة للمرحلة األولى‬ ‫وحدا أدنى ‪ 20‬في المائة للمرحلتين الثانية والثالثة‪ .‬وسيستهدف هذا البرنامج أغلبية المشاركين (‪ 51‬في المائة وأكثر) من‬ ‫المشاركين ممن كانوا أقل نشاطا في السابق وسيعالج الحواجز التي يواجهونها أمام كونهم أكثر نشاطا‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار في المشاريع التجريبية التي تختبر األساليب المبتكرة إلشراك األشخاص األقل نشاطا‪ .‬وسيشمل ذلك تشجيع‬ ‫مقدمي الخدمات على تقديم برامج رياضية إلى جانب األنشطة الثقافية والطعام وغيرها من األنشطة التي تلهم الناس وتثيرهم‬ ‫وتحفزهم‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار في المنظمات التي تلبي احتياجات وتدعم سكان لندن ممن يعانون من صعوبات في الصحة العقلية واستكشاف‬ ‫طرق لدعم مبادرات الصحة العقلية الحالية مثل "لندن تزدهر"‪ .‬وتلك هي المرة األولى التي يستثمر فيها التمويل في البرامج‬ ‫الرياضية خصيصا لمساعدة الناس على التعامل مع صعوبات الصحة العقلية ك االكتئاب أو االضطراب الثنائي القطب أو‬ ‫القلق أو تعاطي المخدرات‪ .‬ندرك أن المشاركة في الرياضة يمكن أن تكون في بعض األحيان تحديا لمن يعانون من مشاكل‬ ‫الصحة العقلية‪ .‬قد يستفيد بعض األشخاص من التدخالت السابقة‪ ،‬كالزيارات المنزلية لتطوير الثقة بالناس والثقة بالنفس‬ ‫للتغلب على هذه "الحواجز غير المرئية" أمام المشاركة‪ .‬وسنضع ذلك في االعتبار في معايير تمويلنا‪.36‬‬ ‫•‬ ‫دعم الوصف االجتماعي كوسيلة لربط الناس بمصادر الدعم‪ .‬يستخدم هذا اساسيا األطباء العامين والممرضات وغيرهم من‬ ‫المتخصصين في الرعاية الصحية إلحالة الناس إلى مجموعة من الخدمات واألنشطة غير السريرية في المجتمع لتلبية‬ ‫االحتياجات االجتماعية أو المالية أو العاطفية للناس‪ .‬وقد تشمل أنشطة المجتمع المحلي التي تهدف إلى جعل الناس أكثر‬ ‫نشاطا ك مجموعات المشي أو غيرها من أشكال الرياضة أو النشاط الترفيهي‪ .‬على الرغم من أن اإلحاالت في خدمات‬ ‫الوصف االجتماعي تقودها هيئة الخدمات الصحية الوطنية اساسيا‪ ،‬إال أن المنظمات األخرى ك جمعيات اإلسكان وهيئات‬ ‫القطاع التطوعي يمكنها أيضا إجراء اإلحاالت‪ .‬ندعم العمل الذي تعمل عليه هيئة الخدمات الصحية الوطنية والسلطات‬ ‫المحلية والجمعيات المحلية والمجتمعات المحلية والقطاع التطوعي لجعل الناس أكثر نشاطا عبر الوصف االجتماعي‪.‬‬ ‫وسيشمل ذلك أيضا‪ ،‬حيثما أمكن‪ ،‬مواءمة مبادرات "لندن تزدهر" وهيئة الخدمات الصحية الوطنية و"الرياضة توحدنا"‪.‬‬ ‫‪36‬‬ ‫تعد مباد ةر "لندن تزدهر"‪ ،‬بدعم من عمدة لندن ومجلس الصحة في لندن‪ ،‬حركة على مستوى المدينة لالهتمام بالصحة العقلية‪ .‬تلتزم مبادرة "لندن تزدهر" بجعل لندن مدينة‬ ‫أكثر عدال ومساواة وتحسين للصحة العقلية والرفاهية لجميع سكان لندن‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫تعمل البرامج الرياضية المجتمعية المرتبطة بالفعاليات الرياضية الكبرى على زيادة الفرص المتاحة من استضافة الفعاليات‬ ‫•‬ ‫إلى أقصى حد لتشجيع مزيدا من األشخاص على زيادة مستويات نشاطهم في حياتهم اليومية ‪.‬‬ ‫‪37‬‬ ‫دراسة حالة‪ :‬برنامج الوقاية من السقوط‪ ،‬إنفيلد‬ ‫يستهدف برنامج الوقاية من السقوط كبار السن ممن تعرضوا للسقوط أو المعرضين لخطر السقوط‪ .‬يوفر لهم جلسات تمرين‬ ‫لتحسين التوازن والقوة الجسمية أل جل تقليل خطر السقوط في المستقبل‪ .‬الجلسات المقدمة هي تاي تشي وتشي كونغ وتمرين على‬ ‫الكرسي‪ .‬يمكن للجميع المتابعة لمدة تصل إلى اثني عشر أسبوعا‪ ،‬وبعد ذلك يمنحون معلومات حول خيارات التمرين المحلية‪.‬‬ ‫يستمر العديد من المشاركين في البرامج في المشاركة في "أكثر من ‪ 50‬يوما" في إنفيلد في المراكز الترفيهية للحي‪ .‬يوفر حضور‬ ‫تلك األيام ب األسعار المخفضة كال من الفعاليات االجتماعية وفرصة القيام باألنشطة البدنية‪.‬‬ ‫وتتمثل األهداف الرئيسية للبرنامج فيما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تمكين العيش المستقل والرعاية خارج المستشفى‪.‬‬ ‫•‬ ‫تقليل خطر سقوط األفراد أو تكرار السقوط والكسر‪.‬‬ ‫•‬ ‫تمكين الناس من السيطرة على حياتهم والعيش حياة مستقلة ألطول فترة ممكنة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تعزيز الصحة والرفاهية والرعاية الذاتية‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحديد األشخاص المعرضين لخطر السقوط والعزلة المجتمعية في أقرب وقت ممكن‪.‬‬ ‫•‬ ‫تجنب التكاليف غير الضرورية وتقليل عبء تأثير السقوط على هيئة الخدمات الصحية الوطنية‪.‬‬ ‫وقد حضر برنامج الوقاية من السقوط في العامين الماضيين أكثر من ‪ 700‬شخص‪.‬‬ ‫‪37‬‬ ‫انظر قسم "العاصمة الرياضية للعالم" من الصفحة ‪55‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫"الرياضة توحدنا" الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫أعمالنا المستقبلية‬ ‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر مبلغ ‪ 1.25‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 375,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح صغيرة تقل عن ‪ 5,000‬جنيه إسترليني‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 500,000‬جنيه إسترليني عبر إدارة جوالت التمويل لتقديم منح متوسطة تتراوح بين ‪25,000‬‬ ‫•‬ ‫استثمار ما يصل إلى مبلغ ‪ 375000‬جنيه إسترليني في األنشطة الرياضية والبدنية األخرى التي تدعم تقديم ذلك‬ ‫لحوالي ‪ 75‬مشروعا‪ ،‬بمشاركة حوالي ‪ 12,500‬شخص‪.‬‬ ‫و‪ 75,000‬جنيه إسترليني إلى ما يصل إلى عشرة مشاريع بمشاركة حوالي ‪ 15,000‬شخص‪.‬‬ ‫الموضوع‪.‬‬ ‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫الصحة‪ :‬المساعدة في تأمين فوائد الصحة البدنية والعقلية من كونك أكثر نشاطا ومعالجة أوجه عدم المساواة الصحية‬ ‫•‬ ‫جودة الهواء‪ :‬ستساعد حملة العمدة لتحسين جودة الهواء في لندن على التغلب على الحاجز الذي يحول دون أداء‬ ‫•‬ ‫مشروع خطة لندن‪ :‬المساعدة في حماية المرافق الرياضية والمالعب وتشجيع استخدام الرياضة والمساحات الترفيهية‬ ‫•‬ ‫البيئة‪ :‬تشجيع الفعاليات والمرافق الرياضية الصديقة للبيئة عبر استراتيجية لندن البيئية‪.‬‬ ‫في لندن ودعم مبادرات مثل "لندن تزدهر" و"مخطط بيئة العمل الصحية"‪.‬‬ ‫النشاط‪.‬‬ ‫في المشاريع التنموية الجديدة‪.‬‬ ‫•‬ ‫اإلسكان‪ :‬تشجيع تحسين الكثافة في مشاريع اإلسكان الجديدة للحد من االعتماد على السيارات وزيادة إمكانية الوصول‬ ‫•‬ ‫األطفال والشباب‪ :‬دعم األنشطة في المدارس كبرنامج "الدعم الصحي لألطفال في السنوات األولى في لندن"‪.‬‬ ‫إلى المرافق الرياضية عبر استراتيجية اإلسكان في لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫النقل‪ :‬دعم التنقل النشط كالمشي وركوب الدراجات‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫الهدف‬ ‫ستستثمر سلطة لندن الكبرى في البرامج التي تدعم استدامة العمل القائم في لندن عبر تشجيع من يعملون أو يتطوعون في مجال‬ ‫الرياضة على الحصول على المؤهالت والمهارات الالزمة لزيادة مهاراتهم وقدراتهم‪ .‬كما سندعم االستثمار في "تكنولوجيا الرياضة"‬ ‫لتحقيق استخدام البيانات والمعلومات والتكنولوجيا لصالح وتحسين الرياضة المجتمعية‪.‬‬ ‫سيؤدي ذلك إلى قوة عمل ومتطوعين أكثر تحفي از وأفضل تجهي از لتشجيع سكان لندن على أن يكونوا أكثر نشاطا وأن يظلوا‬ ‫نشطين‪ .‬وسيحسن ذلك الرياضة لتطوير المهارات المهنية وسيزيد من الحراك االجتماعي عبر الرياضة‪.‬‬ ‫السياق‬ ‫تعد القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات عناصر حيوية في ضمان وجود قطاع رياضي مجتمعي مزدهر في لندن‪ .‬وسيساعد‬ ‫دعم القوى العاملة في مجال الرياضة المجتمعية‪ ،‬سواء من الموظفين ممن يتقاضون أجو ار أو المتطوعين‪ ،‬القطاع على تقديم أفضل‬ ‫ما في وسعه‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فإن االستثمار في تطوير تكنولوجيا الرياضة وتوفير منصة لتبادل األفكار وأفضل الممارسات‬ ‫والمراقبة والتقييم الدقيق سيساعد القوى العاملة الرياضية في لندن على إحداث تأثير أكبر‪.‬‬ ‫القوي العاملة‬ ‫أبرز تقرير لندن سبورت "بناء قوي عاملة للمستقبل" أن ‪ 1‬من أصل كل ‪ 3‬من سكان لندن لديهم بعض المشاركة في قطاع النشاط‬ ‫البدني‪:‬‬ ‫•‬ ‫‪ 5‬في المائة منهم دفعوا تكاليف المشاركة‪.‬‬ ‫•‬ ‫وشارك ‪ 17‬في المائة منهم في دفع األجور والمشاركة التطوعية‪.‬‬ ‫•‬ ‫يشارك ‪ 11‬في المائة منهم بصفة تطوعية‪.‬‬ ‫تعتمد الرياضة المجتمعية في لندن كامال تقريبا على الماليين من العمال والمتطوعين بأجر الذين يستخدمون تفانيهم وخبرتهم وحماسهم‬ ‫لجعل الرياضة متاحة لآلخرين‪ .‬حيث يخلقون تجارب رائعة للمجتمعات التي يخدمونها‪ .‬وسينهار النظام بدون طاقة وشغف والتزام‬ ‫هؤالء األفراد المتفانين‪ .‬هدفنا خلق بيئة أفضل لهذه القوى العاملة لتسهيل أدائها ألدوارها‪ .‬سنضمن أيضا أن المتطوعين لديهم تجارب‬ ‫إيجابية ومرضية وال يستغلون لتكملة القوى العاملة مدفوعة األجر‪.‬‬ ‫يجب أن تتكون القوى العاملة الرياضية المجتمعية من أشخاص يمثلون ويدعمون المجتمعات التي يعيشون فيها‪ .‬وينبغي تشجيعهم‬ ‫على استخدام مهاراتهم الرياضية لمعالجة قلة النشاط بين المجموعات التي يصعب الوصول إليها واستخدام معارفهم بالمجتمعات‬ ‫المحلية لتحقيق تكامل اجتماعي أفضل‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫القوي العاملة‬ ‫يشير استخدامنا لمصطلح "القوى العاملة" إلى مقدمو الرياضة المجتمعية (بدال من المصطلح األشمل "موظفي صناعة الرياضة"‬ ‫كموظفي الضيافة أو األمن في الفعاليات الرياضية) ومن يعملون مع األشخاص والمجتمعات كالعمال الشباب ومعلمي التربية‬ ‫البدنية واألخصائيين االجتماعيين وخدمات اإلحالة‪ .‬ويشمل ذلك من يعملون في هذا القطاع بصفتهم مدفوعي األجر والمتطوعين‬ ‫على حد سواء‪ ،‬واألشخاص العاملون بطرق تقليدية وغير تقليدية إلحداث فرق إيجابي في الطريقة التي تتميز بها الرياضة والنشاط‬ ‫البدني في حياة سكان لندن‪.‬‬ ‫في صيف عام ‪ ،2017‬كلفت لندن سبورت وسبورت إنجالند "اتش بي آي بروأكتيف" بإجراء بحث‬ ‫‪38‬‬ ‫حول ما إذا كانت القوى العاملة‬ ‫الحالية في لندن يمكنها تشجيع األشخاص األقل نشاطا على المشاركة في الرياضة واالستمرار في المشاركة‪.‬‬ ‫ووجد البحث ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تلبي القوى العاملة الحالية احتياجات سكان لندن األكثر نشاطا اآلن‪.‬‬ ‫•‬ ‫هناك حاجة إلى قوى عاملة مختلفة أو محسنة للوصول إلى سكان لندن األقل نشاطا والتفاعل معهم وإلهامهم‪.‬‬ ‫•‬ ‫هناك رغبة بين القوى العاملة للعمل مع سكان لندن األقل نشاطا لكنهم بحاجة إلى المعلومات والتدريب والدعم لتطوير‬ ‫مهاراتهم بصفة مناسبة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحتاج القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن إلى التكيف والتطور لمواجهة التحديات المقبلة‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬استكشف البحث مستويات الرضا بين القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن‪ .‬وقال اثنان من كل خمسة‬ ‫أشخاص شملتهم الدراسة االستقصائية إنهم يبحثون عن مزيدا من فرص التدريب في العام المقبل‪ .‬وكان معظمهم راضين عن مواقفهم‬ ‫باستثناء واحد من كل خمسة كانوا غير راضين‪ .‬كان هذا متسقا على نطاق واسع عبر ‪ 15‬نوعا مختلفا من أدوار القوى العاملة‬ ‫الرياضية التي فحصها البحث ‪ . 39‬وهذه المستويات من عدم الرضا تحتاج إلى تحسين وال تعالج بم جرد تشجيع القوى العاملة على‬ ‫مستويات أعلى من التأهيل الفني أو األكاديمي‪ .‬وفي أسوأ األحوال‪ ،‬يشكل هذا االستياء تهديدا بعيد األمد الستقرار القوى العاملة‬ ‫الرياضية‪ ،‬وهو أمر حيوي لبيئة رياضية صحية‪.‬‬ ‫وأظهر البحث أيضا أن األسباب الرئيسية لمنع سكان لندن األقل نشاطا من المشاركة في الرياضة هي انعدام الثقة أو الشعور بالخوف‬ ‫أو انخفاض احترام الذات أو الشعور بأنه ليس مخصص أل شخاص مثلي‪ .‬للوصول إلى سكان لندن األقل نشاطا يظهر أن العمال‬ ‫والمتطوعين يحتاجون إلى "مهارات شخصية" بدال من مهارات رياضية متخصصة بحتة‪ .‬ويمكن لمن يكتسبون تلك "المهارات‬ ‫الشخصية" أن يستفيدوا أيضا من الخبرة التي يمكن نقلها بسهولة إلى أعمال أخرى أو تطوع وكذلك إلى مجاالت بديلة للنشاط‬ ‫االجتماعي‪.‬‬ ‫‪ 38‬بناء قوى عاملة للمستقبل‬ ‫‪39‬‬ ‫يعرفون كالتالي‪ :‬المدرب ومشرف الرعاية الصحية ورائد الصحة والعافية ومدرب اللياقة البدنية والمتطوع والمدرب الفصلي والمعلم ومنظم النشاط البدني والمدرب الشخصي‬ ‫واإلدارة وقسم االستقبال والمحفز والمسؤول‪/‬الحكم والمشرف والمسوق‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫وقال ‪ 11‬في المائة فقط من سكان لندن إنهم يركزون على "التقنية" باعتبارها أهم جزء من تجربتهم في الرياضة‪ .‬واألكثر قيمة بكثير‬ ‫في القوى العاملة هي القدرة على أن تكون "محفزة وودية وغير حكمية وقابلة للتكيف" ‪ -‬وهذا ينطبق على كل من المتطوعين‬ ‫والموظفين الذين يتقاضون أجرا‪ .‬يؤكد تقرير سبورت إنجالند "العمل في أمة نشطة" على أنه لتزويد العمالء بتجربة رائعة‪ ،‬يجب أن‬ ‫تستجيب القوى العاملة الحتياجاتهم وقادرة على إشراكهم بطريقة تجعلهم يشعرون بالترحيب والتقدير‪.‬‬ ‫‪40‬‬ ‫هذا يعني أننا بحاجة إلى ضبط تركيزنا‪ .‬في السابق‪ ،‬كنا وآخرون ننظر إلى تحسين قدرة القوى العاملة إلى حد كبير في عدسة‬ ‫المؤهالت الرياضية العليا‪ .‬في حين أن هذا ال يزال مهما‪ ،‬تظهر األبحاث أن مزيدا من المؤهالت الفنية لن تؤدي بالضرورة إلى قوى‬ ‫عاملة رياضية مرضية أكثر أو لديها المهارات الالزمة لتحفيز وتشجيع ممن هم أقل نشاطا‪.‬‬ ‫لهذه األسباب‪ ،‬لن تقتصر "الرياضة توحدنا" فقط على منح من يعملون ويتطوعون في الرياضة فرصة للحصول على مؤهالت أفضل‪.‬‬ ‫وست ركز أيضا على كيفية الحصول على المهارات الالزمة لتوفير أفضل الخبرات الممكنة وتحفيز األشخاص األقل نشاطا وكيفية‬ ‫الترويج وتمكين المشاركة والمساواة والعالقات بين سكان لندن‪.‬‬ ‫سننظر في متطلبات القوى العام لة الحالية ومتطلبات المستقبل مع توسع قطاع النشاط البدني في لندن وتحوله ‪ .‬سنعمل على تحسين‬ ‫المسارات إلى التوظيف والعمل التطوعي في الرياضة وجعلها أكثر سهولة في الوصول إلى مجموعة عريضة من األعمار والمهارات‬ ‫والخلفيات‪ .‬سنعمل على تمويل المشاريع التي تعالج التمثيل الناقص لمجموعات معينة كالشباب والنساء وذوي البشرة السمراء‬ ‫واآلسيويين واألقليات العرقية ومجتمعات الميم‪ .‬وسندعم أيضا من ينتمون إلى المناطق المحرومة في لندن لضمان أن تكون أكثر‬ ‫تنوعا وتمثل بصفة أفضل تركيبة مدينتنا‪.‬‬ ‫تكنولوجيا الرياضة‬ ‫تتطور التكنولوجيا الرقمية‪ ،‬في شكل هواتف ذكية وتطبيقات ووسائل التواصل االجتماعي ونظام تحديد المواقع العالمي بمعدل سريع‬ ‫ولها تأثير عميق على الطريقة التي يتفاعل بها الناس مع بعضهم البعض ويتخذون الق اررات ويعيشون حياتهم‪.‬‬ ‫تبلغ قيمة االقتصاد الرقمي في لندن ‪ 62.3‬مليار جنيه إسترليني سنويا‪ ،‬مع أكثر من ‪ 300‬ألف وظيفة رقمية في العاصمة‪ .‬ومع‬ ‫اتصال ‪ 81‬في المائة من سكان المملكة المتحدة اآلن بالهواتف الذكية‪ ،41‬لم تكن فرصة التفاعل رقميا مع سكان لندن أفضل من‬ ‫اآلن‪.‬‬ ‫يعد قطاع التكنولوجيا مستنبت للنمو واالبتكار‪ .‬وعلى الرغم من ذلك‪ ،‬من حيث التأثير على عادات الناس وروتينهم‪ ،‬فإن التطورات‬ ‫في "تكنولوجيا الرياضة" وتأثيرها يتخلفان عن تلك الخاصة بابتكارات التمويل والنقل المدعومة بالتكنولوجيا‪ .‬مع االعتراف بأن الحلول‬ ‫الرقمية ليست الحل لكل شيء‪ ،‬سننسق مع لندن سبورت وغيرها الكتشاف والترويج للطرق التي يمكن للتكنولوجيا عبرها‪:‬‬ ‫‪https://www.sportengland.org/news-and-features/news/2018/september/12/working-in-an-active-nation-the- 40‬‬ ‫‪professional-workforce-strategy-for-england/‬‬ ‫‪ 41‬ديلويت‪ :‬ليس هناك مكان أفضل من التواجد بالهاتف‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫•‬ ‫إزالة الحواجز التي تمنع الناس من أداء النشاط‪.‬‬ ‫•‬ ‫دفع وتحفيز وتشجيع الناس على اتخاذ خيارات نمط حياة نشطة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تعزيز الطرق التي يمكن للتكنولوجيا عبرها تبادل المعلومات حول توافر المرافق الرياضية‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم الجهود الهادفة إلى تجميع الناس عبر الرياضة‪.‬‬ ‫سيركز عملنا في مجال التكنولوجيا الرياضية على ثالث مجاالت رئيسية‪:‬‬ ‫•‬ ‫تسهيل ودعم الوصف االجتماعي والعمل توازيا مع فريق الصحة التابع لسلطة لندن الكبرى وشركاء آخرين الستكشاف‬ ‫الحلول الرقمية التي تهدف إلى رفع مستويات نشاطهم وتعزيز تجاربهم الرياضية والترفيهية ومساعدة سكان لندن على‬ ‫التواصل مع اآلخرين بطرق ذات مغزى‪.‬‬ ‫•‬ ‫استخدام البيانات المفتوحة إلعالم سكان لندن بصفة أفضل باألماكن الرياضية والمجتمعية المحلية التي يمكن الوصول‬ ‫إليها وجعل الوصول إلى تلك المرافق واستخدامها أسهل بكثير وفعالة من حيث التكلفة‪/‬الوقت‪.‬‬ ‫•‬ ‫رسم خرائط لندن لتحديد المساحات المجانية أو منخفضة التكلفة حيث يمكن أن تقام الرياضة المجتمعية لسكان لندن من‬ ‫الفئات االجتماعية واالقتصادية المنخفضة وفي المناطق المحرومة‪.‬‬ ‫يعد تحدي االبتكار المدني التابع للعمدة برنامج لدعم األعمال‪ .‬يتحدى المؤسسات الناشئة في لندن لتطوير حلول جديدة لمعالجة‬ ‫بعض القضايا الكبيرة التي تواجه لندن وسكان لندن‪ :‬من عدم المساواة إلى جودة الهواء والتحديات الصحية للسكان المسنين‪.‬‬ ‫ستحصل المؤسسات التي تنجح في عرض التمويل الخاص بها على دعم تجاري مستهدف مع ما يصل إلى ‪ 15000‬جنيه إسترليني‬ ‫لمواصلة تطوير أفكارها التي تعمل مباشرة مع السوق‪ .‬وهو برنامج سيساعد على ربط رواد األعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫في لندن بالدعم المتاح لمساعدتهم على البدء واالستدامة والنمو‪.‬‬ ‫تم تمويل شركتين للتكنولوجيا الرياضية في ‪ 2018‬الختبار حلولهما في السوق لتحديين مرتبطين بـ "الرياضة توحدنا"‪ :‬قلة النشاط‬ ‫والعزلة االجتماعية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫دراسة حالة‪ :‬التكنولوجيا الرياضية للوصف االجتماعي‬ ‫وفقا لمؤسسة القلب البريطانية‪ ،‬فإن قلة النشاط البدني والمخاطر المرتبطة بأمراض القلب آخذة في االزدياد‪ .‬تفيد مؤسسة القلب‬ ‫البريطانية أن ما يقدر بنحو ‪ 39‬في المائة من سكان المملكة المتحدة ال يستوفون توصيات الحكومة لممارسة الرياضة اليومية‬ ‫وأن ‪ 60‬في المائة من سكان المملكة المتحدة غير مدركين إلرشادات النشاط البدني‪.‬‬ ‫ويستخدم األطباء وغيرهم من المتخصصين في الرعاية الصحية األولية الوصف االجتماعي كجزء من الحملة لمعالجة هذه‬ ‫المستويات العالية من قلة النشاط البدني‪ .‬يشهد هذا المفهوم الجديد والمتطور إحالة المرضى إلى مجموعة من الخدمات المحلية‬ ‫وغير السريرية‪ .‬وتستخدم مجموعة من المؤسسات الناشئة لدعم ذلك في لندن منتجاتها لتشغيل المدينة‪ .‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫ترين أز وان تطبيق يستخدم الذكاء االصطناعي لتوفير تدريب شخصي للمستخدمين بناء على الصحة ومستوى اللياقة‬ ‫البدنية والوقت المتاح للتدريب واألهداف الشخصية‪.‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫فليكس تطبيق يوفر تدريبات تفاعلية مباشرة مما يمنح المستخدم تحكما كامال في متى يؤدي نشطا وأين يناسبه‪.‬‬ ‫ريسفلي منصة لياقة بدنية اجتماعية متصلة تمكن المستخدمين من ممارسة الرياضة معا افتراضيا بغض النظر عن‬ ‫مكان وجودهم في المدينة‪/‬العالم‪.‬‬ ‫بناء القدرات‬ ‫هدفنا أن ندعم بطرق حقيقية وعملية شركائنا والجهات المشاركة في برنامج "الرياضة توحدنا" واتخاذ جميعهم دو ار أساسيا في تحقيق‬ ‫رؤية العمدة‪.‬‬ ‫من األفراد إلى المجموعات الصغيرة إلى المنظمات الكبيرة‪ ،‬سنساعد مقدمو الرياضة والنشاط البدني في مدينتنا على تعزيز وبناء‬ ‫مهاراتهم وكفاءاتهم وقدراتهم‪ .‬حيث سنعمل على تصميم وتقديم سلسلة من فعاليات قيادة الفكر التي ستحول النظرية األكاديمية إلى‬ ‫ممارسة على أرض الواقع‪ .‬وسيسمح ذلك للقطاع بتبادل األفكار وتعلم الدروس من النجاح واالنفتاح لإلقرار بالفشل وتطبيق الممارسات‬ ‫الجيدة في عملهم اليومي‪.‬‬ ‫سيوفر برنامج القيادة الفكرية الدعم للقطاع حول استخدام الرياضة والنشاط البدني لتحسين عالقات وخبرات سكان لندن‪ .‬وسيفعل‬ ‫ذلك عبر سلسلة من الفعاليات والفرص للتعاون والتواصل تجمع بين الجهات المشاركة في الرياضة المجتمعية وتشمل القوى العاملة‬ ‫مدفوعي األجر والمتطوعين للوصول إلى المعلومات والتحدث عن النجاح (والفشل) وتبادل الممارسات الجيدة وتطبيق الدروس‬ ‫المستفادة بطرق عملية‪.‬‬ ‫سيتوائم استثمارنا في القوى العاملة مع استراتيجية مهارات عمدة لندن‪ .‬وسيدعم العمل التطوعي في مجال العمل فضال عن رفع‬ ‫مهارات سكان لندن من مختلف األعمار ومن ينتمون إلى الفئات المحرومة والمعرضة للخطر‪ .‬وستعمل المبادرات على صقل فهم‬ ‫القوى العاملة للرياضة ألجل التكامل االجتماعي توازيا مع مهاراتهم "الشخصية" الالزمة لتقديم الرؤية مع إمكانية التبادالت في بيئات‬ ‫الرياضة المجتمعية والروابط في التدريبات الصناعية الحالية وخطط وشبكات التعليم التكميلي‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫دراسة حالة‪ :‬كلوب ووركس‬ ‫يعد كلوب ووركس برنامج لتطوير األندية تديره لندن سبورت ويوفر الدعم لألندية لتصبح أكثر استدامة ومقدم خدمة أفضل‬ ‫للرياضة‪ .‬ويعمل البرنامج مع حوالي ‪ 300‬ناد على مدى ثالث سنوات حيث يتلقى كل ناد حزمة دعم مصممة خصيصا لتعزيز‬ ‫عروضه الرياضية وزيادة مستويات المشاركة‪.‬‬ ‫دعمت سلطة لندن الكبرى برنامج كلوب ووركس بين عامي ‪ 2015‬و‪ 2018‬لمنح األندية الرياضية األدوات التي تحتاجها لخدمة‬ ‫المجتمعات المتنوعة في المدينة‪ .‬يهدف البرنامج إلى مساعدة مجموعة عريضة من األندية الرياضية على النمو وزيادة المشاركة‬ ‫عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تطوير قاعدة قوية من المدربين والمتطوعين المدربين لتوفير تدريب عالي الجودة‪.‬‬ ‫•‬ ‫مساعدتهم على تطوير وتنفيذ االستراتيجيات والخطط‪.‬‬ ‫•‬ ‫العمل مع النوادي لتنمية عضويتها النشطة والحفاظ عليها وزيادة المشاركة في جميع أنحاء لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم األندية لتصبح أكثر استدامة وجاذبية للممولين‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الدور الذي ستلعبه "الرياضة توحدنا"‬ ‫وفيما يخص القوى العاملة والتكنولوجيا وعناصر بناء القدرات في "الرياضة توحدنا"‪ ،‬تشمل األمثلة على ما سيموله البرنامج ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫دعم القوى العاملة الرياضية المجتمعية في لندن لتحسين الثقة والتحفيز وضمان أنهم أكثر قدرة على تلبية االحتياجات‬ ‫المحددة لسكان لندن األقل نشاطا‪.‬‬ ‫•‬ ‫مكافأة وت قدير المدربين والمتطوعين الملهمين لمساهمتهم في الرياضة المجتمعية في لندن مما يحسن الروح المعنوية‬ ‫ومعدالت الرضا والحفاظ على العمل‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم الجيل القادم من القوى العاملة الرياضية لتحديد األفراد والتعلم من المدربين والمتطوعين الملهمين الذين يمكن أن يكونوا‬ ‫قدوة ممتازة وملهمة للشباب‪.‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مشترك محتمل في مركز تكنولوجيا الرياضة التابع للندن سبورت لتقديم سلسلة من "الحلول العكسية" و "البرمجانات"‬ ‫•‬ ‫الحلول التقنية التي تعمل على تحسين الوصول إلى البيانات المفتوحة إلعالم سكان لندن باألنشطة المحلية أو تسهيل أو‬ ‫ودعم صندوق االبتكار لرعاية وتطوير األفكار والنماذج األولية للمنتجات التي تعزز الرياضة المجتمعية في لندن‪.‬‬ ‫دعم الوصف االجتماعي لرفع مستويات النشاط أو رسم خرائط لألماكن واألنشطة المجانية والمنخفضة التكلفة في لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫الفعاليات التي تجمع المنظمات مع األكاديميين لتبادل الممارسات الجيدة والتعاون لحل المشكالت بطريقة جماعية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫"الرياضة توحدنا" الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫أعمالنا المستقبلية‬ ‫ولتحقيق هذا الموضوع‪ ،‬سنستثمر ما يصل إلى ‪ 1‬مليون جنيه إسترليني لتنفيذ مجموعة من األنشطة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 575,000‬جنيه إسترليني لتوفير فرص التدريب والمكافآت والتقدير والتوجيه للمنظمات الرياضية‬ ‫•‬ ‫استثمار مبلغ ‪ 250‬ألف جنيه إسترليني في الشركات لتطوير حلول التكنولوجيا الرياضية لمواجهة تحديات النشاط‬ ‫•‬ ‫عقد سلسلة من مؤتمرات الجهات المشاركة تصل إلى ‪ 12‬مؤتم ار للجهات المشاركة تجمع بين المنظمات واألكاديميين‬ ‫•‬ ‫كما سنشجع الرياضة والنشاط البدني عبر استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫استراتيجية مهارات سكان لندن‪ :‬المساعدة في زيادة فرص التدريب على المهارات والمتدربين التي تلبي احتياجات‬ ‫•‬ ‫خطة لندن الذكية‪ :‬سنستكشف كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا الذكية للمساعدة في حل تحديات التكامل االجتماعي‬ ‫•‬ ‫البيئة‪ :‬تشجيع الفعاليات الرياضية الصديقة للبيئة وتسهيل ذلك عبر استراتيجية لندن البيئية‪.‬‬ ‫التطوعية والمجتمعية مدفوعة األجر‪.‬‬ ‫البدني وتمويل أربعة مشاريع على األقل‪.‬‬ ‫لتبادل الممارسات الجيدة والتعاون لحل المشكالت بطريقة جماعية‪.‬‬ ‫أصحاب العمل والشباب في جميع أنحاء صناعة الرياضة‪.‬‬ ‫وتعزيز القوى العاملة الرياضية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬ ‫السياق‬ ‫أكدت دورة ألعاب ‪ 2012‬من جديد على أن لندن رائدة عالميا في استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى ومستمرون في الفوز بجوائز‬ ‫لقدرتنا على استضافة أكبر وأفضل الفعاليات‪ .‬كما حصلت لندن مؤخ ار على لقب المدينة الرياضية المثالية لعام ‪ 2018‬من سبورت‬ ‫بيزنس إنترناشيونال‪ .‬وقد ولدت الفعاليات الرياضية الكبرى في السنوات األربع التي تلت دورة ألعاب ‪ 2012‬مباشرة مليار جنيه‬ ‫إسترليني من التأثير االقتصادي المباشر‬ ‫‪42‬‬ ‫على اقتصاد لندن‪.‬‬ ‫تضم لندن مجموعة من المرافق العالمية التي تساهم في جاذبية العاصمة كمدينة مضيفة رياضية‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫حديقة الملكة إليزابيث األولمبية‪:‬‬ ‫‪ o‬ملعب لندن‬ ‫‪ o‬كوبر بوكس أرينا‬ ‫‪ o‬مركز لندن للرياضات المائية‬ ‫•‬ ‫حديقة لي فالي اإلقليمية‪:‬‬ ‫‪ o‬مضمار لي فالي للدراجات‬ ‫‪ o‬مركز لي فالي للهوكي والتنس‬ ‫•‬ ‫ذا أو ‪ 2‬أرينا‬ ‫•‬ ‫ملعب ويمبلي‬ ‫•‬ ‫ملعب تويكنهام‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ملعب ويمبلدون‬ ‫ملعب لورد وملعب أوفال للكريكيت‬ ‫ملعب اإلمارات‬ ‫ملعب توتنهام هوتسبير الجديد‬ ‫ملعب ستامفورد بريدج‬ ‫كمدينة عالمية‪ ،‬يقدر سكان لندن ويحتفلون بأفضل ما يمكن أن يقدمه العالم‪ ،‬كما يتضح من الجماهير المحتشدة ألكثر من مليون‬ ‫متفرج حضروا بطولة العالم أللعاب القوى من تنظيم االتحاد الدولي أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات‬ ‫الخاصة من تنظيم اللجنة البارالمبية الدولية لعام ‪ .2017‬كل دولة تشارك في لندن لديها "ال حشد الجماهيري" خاص بها بين سكان‬ ‫لندن‪ .‬إنه موطن فريد لمنافسة نجوم الرياضة في العالم‪.‬‬ ‫‪42‬‬ ‫لندن بعد أربع سنوات‪ ،‬مضيف عالمي للرياضة‪ ،‬لندن أند بارتنرز‪2016 ،‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫باإلضافة إلى كونها موطنا لستة أندية في الدوري اإلنجليزي الممتاز‪ ،‬حيث جعلت العديد من الدوريات الرياضية الدولية الكبرى‬ ‫كالرابطة الوطنية لكرة السلة والدوري الوطني لكرة القدم األمريكية في السنوات األخيرة العاصمة لندن محل الستضافة عدد من‬ ‫مبارياتهم خالل تقويماتهم السنوية‪.‬‬ ‫منذ عام ‪ ،2012‬استضافت لندن العديد من الفعاليات الدولية الكبرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫‪ :2013‬كأس العالم لدوري الرجبي‬ ‫•‬ ‫‪ :2014‬الجولة االفتتاحية للسيدات‬ ‫•‬ ‫‪ :2014‬سباق فرنسا للدراجات الكبرى‬ ‫•‬ ‫‪ :2015‬كأس العالم التحاد الرجبي‬ ‫•‬ ‫‪ :2016‬بطولة العالم للدراجات على المضمار؛ بطولة أوروبا للرياضات المائية‬ ‫•‬ ‫‪ :2017‬بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة؛ كأس أبطال المجلس الدولي‬ ‫للكريكيت ونهائي كأس العالم للكريكيت للسيدات‬ ‫•‬ ‫‪ :2018‬كأس العالم لفرق تنس الطاولة‬ ‫•‬ ‫‪ :2018‬كأس العالم للهوكي للسيدات‬ ‫•‬ ‫‪ :2018‬كأس العالم للدراجات على المضمار‬ ‫في السنوات المقبلة‪ ،‬ستواصل لندن استضافة الفعاليات الرياضية الدولية رفيعة المستوى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫‪ :2019‬كأس العالم للكريكيت‬ ‫•‬ ‫‪ :2019‬بطولة العالم للغطس‬ ‫•‬ ‫‪ :2020‬بطولة العالم للغطس‬ ‫•‬ ‫‪ :2020‬بطولة األلعاب األوروبية‬ ‫•‬ ‫‪ :2020‬بطولة العالم للتزلج على األلواح‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تستضيف لندن فعاليات رياضية منتظمة على مستوى عالمي‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫دورة األلعاب العالمية لكرة السلة للمحترفين‬ ‫•‬ ‫مهرجان رايدلندن السنوي لركوب الدراجات‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ماراثون لندن‬ ‫بطولة ويمبلدون للتنس‬ ‫•‬ ‫نهائي كأس االتحاد اإلنجليزي‬ ‫•‬ ‫بطولة األمم الستة‬ ‫•‬ ‫المجلس الدولي للكريكيت‬ ‫•‬ ‫دورة األلعاب العالمية لكرة القدم األمريكية‬ ‫•‬ ‫نهائيات الجولة العالمية لرابطة محترفي التنس‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫نهائي كأس التحدي لدوري الرجبي‬ ‫دوري كرة القاعدة الرئيسي (من صيف ‪)2019‬‬ ‫تعظيم فوائد استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‬ ‫نعمل مع مجموعة من الجهات المشاركة من جميع أنحاء المدينة لضمان جلب الفعاليات الرياضية الكبرى فوائد اقتصادية واجتماعية‬ ‫إلى لندن‪.‬‬ ‫يضفي إطار عمل الفعاليات الرياضية الكبرى التابع لسلطة لندن الكبرى "لندن‪ :‬موطن الرياضة العالمية" طابعا رسميا على نهج‬ ‫الشراكة على مستوى لندن لتقديم العروض ودعم الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتعمل على تأسيس سلطة لندن الكبرى كقائد استراتيجي‬ ‫للفعاليات الرياضية الكبرى في المدينة ونقطة االتصال األولى ألي شخص يتطلع إلى إحضار فعالياته إلى لندن‪.‬‬ ‫يحدد اإلطار نطاق الدعم الذي يمكن للمدينة وشركائها تقديمه لمنظمي الفعاليات ويفصل المعايير التي تستخدمها سلطة لندن الكبرى‬ ‫لتقييم كافة طلبات الدعم‪:‬‬ ‫األثر االقتصادي‬ ‫تقاس إمكانية قيام الفعاليات بزيادة عدد الوظائف والسياحة وما يرتبط بها من إنفاق الزوار كعائد على االستثمار مقابل أي مساهمات‬ ‫تمويل يقدمها العمدة‪.‬‬ ‫يعد قياس األثر االقتصادي أداة قوية اللتقاط وإثبات الفوائد المالية التي يمكن أن تنجم عن استضافة الفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬ ‫تستخدم سلطة لندن الكبرى منهجية تأثيرات الفاعليات لحساب الفائدة االقتصادية لعرض فاعلية وقياس المبلغ اإلجمالي للنفقات‬ ‫اإلضافية داخل لندن الكبرى والتي يمكن أن تعزى مباشرة إلى تنظيم الفعالية‪.‬‬ ‫تقيم كافة الفعاليات التي تطلب الدعم المالي من العمدة بناء على العائد المحتمل على هذا االستثمار عبر اإلنفاق المباشر المقدر‬ ‫في اقتصاد لندن الكبرى‪.‬‬ ‫الظهور دوليا‬ ‫الوصول المحتمل للفعاليات عبر التلفزيون ووسائل اإلعالم األخرى ال سيما في المناطق واألسواق المحددة استراتيجيا‪.‬‬ ‫تسلط الفعاليات العالمية الضوء على لندن مما يسمح لنا بالتفاعل مع الجماهير الدولية عبر الترويج الخارجي للعاصمة كموقع تجاري‬ ‫وسياحي مزدهر‪ .‬وهذا يجلب قيمة مضافة كبيرة القتصاد المدينة‪ .‬فهي تساعد على تأكيد مكانة لندن كواحدة من أفضل المدن في‬ ‫العالم للزيارة واالستثمار والعمل والدراسة‪.‬‬ ‫نعمل مع لندن أند بارتنرز الوكالة الترويجية الرسمية للعمدة لألعمال والسياحة لجذب الفعاليات إلى لندن وتقييم تأثيرها المحتمل على‬ ‫األسواق العالمية وسرد قصة لندن ببراعة عبر التسويق واالتصال الدولي‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تدعم الفعاليات الرياضية الكبرى في المدينة حملة ‪#‬لندن_تفتح_أبوابها‪ .‬وهذا يساعد على جذب مزيدا من الزوار‬ ‫والمؤسسات إلى المدينة‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫المشاركة المجتمعية‬ ‫إن مدى توفير منظمي الفعاليات فرصا حقيقية وذات مغزى لسكان لندن للمشاركة في الفعاليات أمر بالغ األهمية‪ .‬ويشمل ذلك‬ ‫استخدام المتطوعين المحليين وتوفير الفرص لسكان لندن للوصول إلى التذاكر واألهم من ذلك زيادة فرص المشاركة للرياضة المعنية‬ ‫بسبب استضافة الفعاليات‪.‬‬ ‫ندرك قيمة المشاركة المجتمعية عند استضافة الفعاليات الكبرى‪ .‬ونخصص التمويل عبر صندوق المشاركة في الفعاليات الرياضية‬ ‫الكبرى لتوسيع نطاق الفوائد المجتمعية للفعاليات التي تجري في لندن‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬قمنا بين عامي ‪ 2014‬و‪ 2018‬بتمويل‬ ‫‪ 16‬مشروعا مجتمعيا مرتبطا بالفعاليات وعقدنا مؤخ ار شراكة مع لندن سبورت لتقديم شريحة جديدة من التمويل من صندوق المشاركة‬ ‫في الفعاليات الكبرى‪.‬‬ ‫تقدم "الرياضة توحدنا" فرصة لتعزيز وتوصيل الدور الذي تلعبه الفعاليات الرياضية الكبرى على مستويات متزايدة من التكامل‬ ‫االجتماعي‪ .‬وستتكامل في المستقبل أهداف "الرياضة توحدنا" مع كافة المشاريع المجتمعية الكبرى‪.‬‬ ‫دراسة حالة‪ :‬المشاركة المجتمعية‪:‬‬ ‫بطولة العالم أللعاب القوى من تنظيم االتحاد الدولي أللعاب القوى ‪2017‬‬ ‫تصمم صندوق ألعاب القوى المجتمعي لتشجيع مزيدا من سكان لندن على المشاركة في النشاط القائم على ألعاب القوى واستغالل‬ ‫ألعاب القوى لجمع مجتمعهم المحلي معا لالحتفال ببطولتي العالم أللعاب القوى التابعة لالتحاد الدولي أللعاب القوى واللجنة‬ ‫البارالمبية الدولية لعام ‪ .2017‬ركز الصندوق على التكامل االجتماعي وكان مجهز لكل مشروع استضافة فعالية مجتمعية لتجميع‬ ‫الناس من خلفيات مختلفة معا إضافة إلى إظهار كيفية ارتباط مشروعهم مباشرة ببطولتي االتحاد الدولي أللعاب القوى وكذلك‬ ‫اللجنة البارالمبية الدولية لعام ‪.2017‬‬ ‫واصل التحرك‬ ‫كان أحد األنشطة التي جرت هو "واصل التحرك" الذي قدم ألعاب القوى لل سكان ذوي البشرة السمراء واآلسيويين واألقليات العرقية‬ ‫في ساوثهول‪ .‬قدمت أنشطة أسبوعية في جميع أنحاء البلدة بالشراكة مع خمس مجموعات مجتمعية محلية‪.‬‬ ‫أظهر برنامج " واصل التحرك" فهما جيدا للمجتمع الذي كان يعمل من خالله وقد جذب البرنامج حضو ار جديدا بينما كان البرنامج‬ ‫ساريا‪ .‬على الرغم من أن بعض األشخاص انضموا كمارة ولم يكملوا الجلسة بأكملها إال أنهم قد شاركوا بالفعل في عناصر مختلفة‪.‬‬ ‫بالنسبة لمعظم أعضاء المجموعة كانت اللغة اإلنجليزية لغتهم الثانية لكن المدرب كان قاد ار على التواصل بلغتهم إذا كانت هناك‬ ‫أي تعليمات ال يمكن فهمها‪ .‬حيث شارك أكثر من ‪ 350‬من السكان المحليين في جلسات نشاط مدتها ‪ 60‬دقيقة‪ .‬وساعد النشاط‬ ‫السكان على التغلب على السمنة وقلة النشاط البدني‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫سننسق مع المنظمين لضمان حصول الفعاليات المدعومة على نقاط بيع تذاكر الدخول سهلة الوصول إليها‪ .‬بالنسبة للفعاليات‬ ‫الخارجة عن سيطرتنا‪ ،‬سنشجع أو نقترح طرقا حيثما يمكن ذلك عمليا للحفاظ على أسعار التذاكر في متناول الجميع‪ .‬كما أننا نعمل‬ ‫مع منظمي الفعاليات لتنفيذ خطط التذاكر المدرسية والمجتمعية‪ ،‬حيثما أمكن ذلك‪ .‬وسيتيح هذا النهج لسكان لندن سهولة الوصول‬ ‫إلى الفعاليات مع ضمان بقاء األماكن المدعومة من الخزانة العامة مستدامة ماليا‪.‬‬ ‫نعترف بالتأثير المحتمل لخروج بريطانيا من االتحاد األوروبي على الفعاليات الرياضية الكبرى‪ .‬وتتمثل مجاالت الهامة الرئيسية في‬ ‫القيود المحتملة على حركة الرياضيين وموظفي الفعاليات والمتفرجين وجميعهم كان لهم دور حيوي لنجاح الفعاليات التي نستضيفها‪.‬‬ ‫سننسق توازيا مع الحكومة وتشمل و ازرة الشؤون الرقمية والثقافة واإلعالم والرياضة للتخفيف من اآلثار المحتملة لخروج بريطانيا من‬ ‫االتحاد األوروبي على الفعاليات الكبرى المستقبلية‪.‬‬ ‫استعراض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى‬ ‫سنقيم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى للتأكد من أن تطبيقه أولويات العمدة ويبقى على صلة باحتياجات لندن وسكان لندن‪ .‬وسيقيم‬ ‫االستعراض نهج الشراكة القائم على نطاق لندن لتقديم العروض والدعم للفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬وسيشمل استعراضا ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫المعايير الحالية التي تستخدمها سلطة لندن الكبرى لتقييم طلبات دعم الفعاليات‪.‬‬ ‫األنواع المختلفة من الفعاليات التي دعمتها سلطة لندن الكبرى حتى اآلن والفعاليات التي يجب أن تتطلع سلطة لندن الكبرى‬ ‫إلى جذبها إلى المدينة في السنوات المقبلة‪.‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫األماكن المعتاد استضافتها الفعاليات في لندن‪.‬‬ ‫تأثير الفعاليات الكبرى على عمليات المدينة وتشمل كيفية تكامل الفعاليات مع وسائل النقل العام الحالية وعمليات الشرطة‪.‬‬ ‫وسيسعى كذلك إلى تكامل تنفيذ استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى في تنظيم الفعاليات الرياضية الكبرى في لندن وتشمل الشراكات‬ ‫البيئية والثقافية والتجارية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫دراسة حالة‪ :‬الفعاليات الرياضية الكبيرة‪:‬‬ ‫لندن ‪ - 2017‬بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة‬ ‫على مدى أربعة أسابيع في شهري يوليو وأغسطس ‪ ،2017‬استضافت حديقة الملكة إليزابيث األولمبية "صيف ألعاب القوى‬ ‫العالمية"‪ .‬وألول مرة في تاريخها‪ ،‬استضيفت كل من بطولة العالم أللعاب القوى وبطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات‬ ‫الخاصة على التوالي في نفس المكان‪ .‬وقد ساعد ذلك على خلق احتفال غير مسبوق بألعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة‬ ‫وذوي الصحة الجسدية‪.‬‬ ‫يضع صيف ألعاب القوى العالمي معايير جديدة في مجموعة من المجاالت‪ .‬وقد حققت مبيعات التذاكر لكال الفعاليتين األعلى‬ ‫في التاريخ ‪ .‬وتضمنت بطولة العالم أللعاب القوى لذوي االحتياجات الخاصة ‪ 213‬فاعلية محققة رقما قياسيا منذ بدء الفعاليات‬ ‫لعام ‪ 1994‬وشهد تنافس رياضيين من ‪ 92‬دولة‪.‬‬ ‫سلط تقرير مستقل نشرته "المشورة الرياضية" في ديسمبر ‪ 2017‬الضوء على تأثير الفعاليات على لندن‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫أكثر من ‪ 1,000,000‬متفرج حاضر‪.‬‬ ‫•‬ ‫التأثير االقتصادي المباشر على لندن الكبرى بقيمة ‪ 107‬مليون جنيه إسترليني‪.‬‬ ‫•‬ ‫قد افتخر نحو ‪ 97‬في المائة من سكان لندن الحاضرين باستضافة لندن تلك الفعاليات‪.‬‬ ‫•‬ ‫رأى نحو ‪ 93‬في المائة من سكان لندن الحاضرين التأثير اإليجابي للفعاليات على مجتمعات لندن‪.‬‬ ‫•‬ ‫ساعد حوالي ‪ 5,378‬متطوعا في إنجاح البطولة‪.‬‬ ‫•‬ ‫جمهور تلفزيوني عالمي تراكمي يبلغ ‪ 962‬مليون مشاهد‪.‬‬ ‫وشهد برنامج "تيم بيرسونال بيست" استثمار ‪ 2‬مليون جنيه إسترليني في مبادرات ألعاب القوى المجتمعية التي سعت إلى تحقيق‬ ‫أقصى قدر من الفوائد المجتمعية الستضافة لندن للفعاليات‪.‬‬ ‫"ذا بيج هاف"‬ ‫يعد سباق "ذا بيج هاف" فعالية سنوية جديدة للمشاركة الجماهيرية أطلقت عام ‪ .2018‬وت هدف إلى إظهار كيف يمكن للرياضة‬ ‫والمجتمع أن يجتمعا معا إللهام التغيير االجتماعي وخلق التماسك االجتماعي وتحسين الصحة والرفاهية‪ .‬وتهيئ ذلك عبر الجمع‬ ‫بين أشخاص من مجموعة متنوعة من الفئات االجتماعية واالقتصادية واألديان واألعمار واألعراق‪ .‬تتضمن الفعاليات عديدا من‬ ‫األنشطة االجتماعية باإلضافة إلى سباق نصف الماراثون الشهير‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫سباق مشاركة جماهيري‪ ،‬يبدأ من جسر "تاور بريدج" وينتهي في غرينتش‪.‬‬ ‫•‬ ‫يعد سباق "ذا ليتل هاف" للعدائين األصغر سنا وبطول ‪ 2.1‬ميل‪.‬‬ ‫•‬ ‫يعد سباق "ذا بيج ريالي" للمجموعات المجتمعية من األحياء المضيفة في تاور هامليتس وساوثوارك ولويشام وغرينتش‬ ‫مع مسافات تتراوح من ميل إلى خمسة أميال‪.‬‬ ‫•‬ ‫مهرجان "ذا بيج فستيفال" في غرينتش ويضم األطعمة والموسيقى واألنشطة الثقافية والترفيهية ومنها العروض من‬ ‫مجموعات المجتمعية واألنشطة ودروس اللياقة البدنية‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬ ‫أعمالنا المستقبلية‬ ‫لتحقيق أعمالنا في الفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬سننسق ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫دعم تحقيق برنامج الفعاليات الحالي الذي نجحنا بالفعل في إتاحته‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم العروض للفعاليات المستقبلية التي تستوفي معاييرنا للتمويل‪.‬‬ ‫•‬ ‫استثمر في البرامج المجتمعية للفعاليات التي ندعمها‪ ،‬بما يتوائم مع أهداف "الرياضة توحدنا"‪.‬‬ ‫•‬ ‫استعرض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى لدينا إلعادة تقييم نهجنا المستقبلي في االستضافة وتشمل معاييرنا للتمويل‬ ‫وتحديد الفعاليات التي سيتم تقديم عروض للحصول عليها في السنوات القادمة بصفة استراتيجية‪.‬‬ ‫وسندعم أيضا عمل استراتيجيات وأعمال العمدة األخرى‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫فريق لندن‪ :‬تأمين فرص التطوع لسكان لندن في الفعاليات الرياضية الكبرى‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستدامة‪ :‬دعم لسياسة المشتريات المسؤولة لسلطة لندن الكبرى‪.‬‬ ‫•‬ ‫لندن بورو أوف كالتشر‪ :‬دعم ألنشطة "لندن بورو أوف برنت" لعام ‪ ،2020‬المرتبطة ببطولة يورو ‪2020‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫قياس النجاح والتقييم‬ ‫يعد القياس والتقييم الفعالين لبرامجنا مفتاح نجاحها‪ .‬وسنعمل على تعديل مراقبتنا وتقييمنا بصفة مناسبة بعد التحول إلى تحقيق البرامج‬ ‫مع التركيز على التكامل االجتماعي‪.‬‬ ‫سنعمل على تصميم طرق التقييم التي تقيس التأثير خالل عمر المشاريع وبعد انتهائها‪ .‬هدفنا إحداث تغيير اجتماعي هادف وعلى‬ ‫المدى البعيد‪ .‬ولذلك‪ ،‬سنراقب أثر البرامج لعدة أشهر بعد اكتمالها‪ .‬وسيشمل تركيزنا ليس فقط قياس عدد سكان لندن المشاركين بل‬ ‫أيضا قياس نوعية مشاركتهم‪ .‬وستقيس التقنيات المستخدمة بالفعل في بلدان أخرى تأثير الرياضة إلحداث تغيير اجتماعي في جميع‬ ‫أنحاء لندن‪ .‬وسنستخدم أيضا بيانات المستخدم والمعلومات المتاحة التي جمعناها ومشاركتها عبر قاعدة األدلة االجتماعية التابعة‬ ‫لسلطة لندن الكبرى‪.‬‬ ‫الموضوع األول‪ :‬الرياضة من أجل التكامل االجتماعي‬ ‫طورنا نظرية التغيير لبرنامج "الرياضة توحدنا" وسنوائمها مع قاعدة األدلة االجتماعية لسلطة لندن الكبرى‪ ،‬والتي ستتتبع حالة التكامل‬ ‫االجتماعي في جميع أنحاء لندن‪ .‬وضعت سلطة لندن الكبرى مجموعة من التدابير بعضها ينطبق على الرياضة‪ .‬وستساعد "الرياضة‬ ‫توحدنا" على اختبار وتجربة تلك التدابير ومن ثم تضمينها في مؤشرات األداء الرئيسية للبرنامج‪.‬‬ ‫الموضوع الثاني‪ :‬سكان لندن األكثر نشاطا‬ ‫توفر "الدراسة االستقصائية لتعداد األشخاص األكثر نشاطا" التابعة لسبورت إنجالند قياسا مباش ار لمستويات المشاركة في الرياضة‪.‬‬ ‫على الرغم من أنها ليست مصممة إلظهار المساهمة المباشرة للمنظمات الفردية في مستويات المشاركة‪ .‬سننسق تطوير مؤشرات‬ ‫أداء رئيسية جديدة لقياس ذلك عبر "الرياضة توحدنا" ألجل زيادة الوعي بأساليب النجاح‪.‬‬ ‫الموضوع الثالث‪ :‬القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات‬ ‫وستدعم القوى العاملة والتكنولوجيا وبناء القدرات تقديم المخرجات ونواتج الرياضة لموضوعي التكامل االجتماعي وسكان لندن األكثر‬ ‫نشاطا‪.‬‬ ‫سنضع مجموعة من التدابير لتقييم تأثير ذلك الموضوع على تحقيق أهداف الرياضة لموضوعي التكامل االجتماعي وموضوعات‬ ‫سكان لندن األكثر نشاطا‪.‬‬ ‫لندن‪ :‬عاصمة الرياضة في العالم‬ ‫سنستخدم إطار الفعاليات الرياضية الكبرى لتسجيل الفعاليات في لندن حول التأثير االقتصادي والبث‪/‬الظهور والمشاركة المجتمعية‪.‬‬ ‫سيضمن ذلك جلبنا الفعاليات ذات الفوائد االقتصادية واالجتماعية الوثيقة إلى لندن‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سنستعرض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى للتأكد من تحقيقه أولويات العمدة ويبقى على صلة باحتياجات لندن‬ ‫وسكان لندن‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫المواءمة مع استراتيجيات وسياسات العمدة‬ ‫لقد عملنا عن كثب مع فرق في جميع أنحاء سلطة لندن الكبرى لضمان توافق "الرياضة للجميع" مع استراتيجيات وسياسات العمدة‪.‬‬ ‫وسلطنا الضوء على المجاالت التي توجد فيها توافقات رئيسية مع االستراتيجيات والسياسات األخرى‪.‬‬ ‫االستراتيجيات التنظيمية‬ ‫استراتيجية التنمية االقتصادية‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية التنمية االقتصادية عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫المساعدة في تحسين صحة سكان لندن عبر الرياضة المجتمعية‪ ،‬سيساهم تركيزها على التكامل االجتماعي في زيادة‬ ‫الفرص المتاحة لسكان لندن ذوي الدخل المنخفض‪.‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫المساعدة في إعداد الشباب للعمل عبر المبادرات الرياضية المجتمعية وعمل المنظمات الشبابية‪.‬‬ ‫يعد تمكين أماكن أكثر تكامال اجتماعيا ومرافق التجديد التي يقودها المواطنون جزءا أساسيا من المجتمع والبنية التحتية‬ ‫االجتماعية األوسع نطاقا‪.‬‬ ‫االستراتيجية البيئية‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع االستراتيجية البيئية عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫االعتراف بجودة الهواء كعائق رئيسي أمام المشاركة والتأكيد على الدور المهم الذي يمكن أن تؤديه البيئة المادية في‬ ‫التكامل ‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬يمكن للمساحات الخضراء عالية الجودة أن تساعد الناس على ممارسة النشاط البدني عبر‬ ‫التمارين الترفيهية وغير الرسمية‪ ،‬في حين أن المساحات الخضراء منخفضة الجودة يمكن أن تشجع النشاط المعادي‬ ‫للمجتمع أو تعزز الشعور بالخوف من استخدام المساحات الخض ارء مما يؤثر على مستويات النشاط البدني للناس‪.‬‬ ‫استراتيجية التفاوتات الصحية‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية التفاوتات الصحية عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫التنسيق مع مبادرة "الدعم الصحي للمدارس في لندن" والمصممة لتعزيز كافة جوانب الصحة والرفاهية وتشمل النشاط البدني‬ ‫وتشجيع التنقل النشط إلى المدرسة وكذلك اللعب النشط‪.‬‬ ‫•‬ ‫مشاركة هدف التخاذ إجراءات تساعد األطفال على تحقيق وزن صحي والحفاظ عليه‪ ،‬مع الدعم المركز لتلك المجتمعات‬ ‫التي لديها معدالت عالية من السمنة لدى األطفال‪.‬‬ ‫•‬ ‫وضع النهج المقترح من العمدة لمساعدة كافة سكان لندن وتشمل شباب لندن والذي يهدف أن يكونوا نشطين بدنيا‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم المبادرات من خالل الرياضة توحدنا التي يمكن أن تساعد الناس على التفاعل مع بعضهم البعض وبناء المهارات‬ ‫وإنشاء شبكات جديدة والمشاركة في النشاط الذي تقوده محليا وبالتالي تحسين الصحة العقلية والمرونة والمساعدة في توفير‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫مزيدا من الفرص لكافة سكان لندن للمشاركة في الحياة المجتمعية‪ .‬تبني الرياضة العالقات والشبكات ولها فوائد صحية‬ ‫مباشرة عبر تعزيز النشاط البدني‪.‬‬ ‫•‬ ‫الوصف االجتماعي – تؤدي الرياضة دور كنشاط مجتمعي غير طبي يمكن أن يرجع إليه الناس‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم هدف استراتيجية التفاوتات الصحية لكافة سكان لندن لتحقيق الحد األدنى على األقل من النشاط اليومي الالزم للحفاظ‬ ‫على صحة جيدة‪.‬‬ ‫استراتيجية اإلسكان‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية اإلسكان عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تشجيع ودعم النشاط البدني وبالتالي الحد من االعتماد على السيارات ودعم هدف العمدة المتمثل في استفادة كل شخص‬ ‫من سكان لندن بالمشي أو ركوب الدراجات لمدة ‪ 20‬دقيقة على األقل يوميا بحلول عام ‪ .2041‬يمكن للمشاريع التنموية‬ ‫اإلسكانية عالية الكثافة أن تقلل من االعتماد على السيارات وتشجع النشاط البدني وتشجع استراتيجية لندن الصحية ومسودة‬ ‫خطة لندن على تحسين الكثافة في مشاريع اإلسكان الجديدة‪ .‬تخطط األحياء بحيث تكون المرافق المحلية (وتشمل المرافق‬ ‫الرياضية) على مسافة مريحة سي ار على األقدام وركوب الدراجات من ال منازل وبالتالي تشجيع النشاط البدني والمشاركة في‬ ‫األلعاب الرياضية‪.‬‬ ‫•‬ ‫مساعدة األشخاص ذوي االحتياجات الخاصة على العيش باستقالل وكبار السن على أن يكونوا أكثر نشاطا لفترة أطول‬ ‫والوصول إلى مزيدا من الفرص المحلية بأسعار معقولة للرياضة والنشاط البدني‪ .‬وستقابل مشاريع اإلسكان الجديدة بتوفير‬ ‫بنية تحتية اجتماعية جديدة‪ :‬تلزم استراتيجية لندن الصحية العمدة بالعمل مع المطورين والمجالس وهيئة النقل في لندن‬ ‫وغيرهم من مقدمي الخدمات في القطاع العام لضمان مطابقة تط وير المساكن الجديدة مع توفير بنية تحتية جديدة (وتشمل‬ ‫البنية التحتية االجتماعية والتي قد تشمل المرافق الرياضية)‪ .‬ويتحقق ذلك عبر السياسات الواردة في مسودة خطة لندن‬ ‫وعبر كسب تأييد الحكومة لزيادة تمويل البنية التحتية االجتماعية في المناطق األعلى تزايدا بالسكان‪.‬‬ ‫خطة لندن‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع خطة لندن عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تشجيع استخدام األصول المجتمعية القائمة (مثل المراكز المجتمعية والحدائق وغيرها من األماكن الترفيهية) وكذلك المرافق‬ ‫الرياضية "الرسمية" وبالتالي االعتراف بدور خطة لندن في حماية المرافق الرياضية وتحديد نطاق إمكانية بناء مرافق جديدة‬ ‫حيث يكون هناك طلب‪.‬‬ ‫•‬ ‫العمل عن كثب مع فريق التخطيط التابع لسلطة لندن الكبرى للدعوة نيابة عن قطاع الرياضة والنشاط البدني لتحسين‬ ‫الوصول وتوافر المرافق الرياضية‪.‬‬ ‫•‬ ‫مع خطة لندن‪ ،‬المساعدة على تشجيع اللعب والترفيه غير الرسمي والتأكيد على أهمية اللعب المستقل لألطفال والشباب‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫استراتيجية النقل‬ ‫وستتوائم مبادرة "الرياضة للجميع" مع استراتيجية النقل عبر ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫التمسك بالفوائد الصحية للتنقل النشط والتي يمكن استكمالها بالرياضة لكثير من الناس وخاصة األطفال ممن يحتاجون‬ ‫لمزيد من النشاط البدني للمحافظة على صحة جيدة‪ .‬تعزز كل من استراتيجية النقل الخاصة بالعمدة وهذه االستراتيجية‬ ‫الفوائد الصحية للنشاط البدني‪.‬‬ ‫•‬ ‫مع استراتيجية النقل‪ ،‬السعي إلى جعل النشاط البدني متاحا قدر اإلمكان عبر تعزيز مجموعة كاملة من الخيارات من‬ ‫•‬ ‫العمل مع هيئة النقل في لندن لضمان إدارة تأثير الفعاليات على شبكة النقل في لندن بفعالية‪ .‬وقد خلف تراث الفعاليات‬ ‫المشي إلى محطة الحافالت إلى التزلج على األلواح أو دوري األحد لكرة القدم لتقليل الحواجز التي تحول دون النشاط‪.‬‬ ‫الكبرى السابقة كدورة ألعاب ‪ 2012‬تحسينات مستمرة في إمكانية الوصول إلى شبكة النقل والتي يواصل العمدة وهيئة النقل‬ ‫في لندن بناءها‪.‬‬ ‫استراتيجيات وسياسات العمدة األخرى‬ ‫الشراكات التجارية‬ ‫•‬ ‫تحدد سلطة لندن الكبرى وسياسة رعاية هيئة النقل في لندن المبادئ الرئيسية األربعة لكافة الشراكات التعاقدية التي تدخلها‬ ‫سلطة لندن الكبرى وهيئة النقل في لندن ‪ .‬تنطبق هذه السياسة فقط على هذه األحزاب وال يمكن فرضها على المنظمات‬ ‫األخرى وتشمل الفعاليات التي تشارك سلطة لندن الكبرى في دعمها‪.‬‬ ‫•‬ ‫لدى سلطة لندن الكبرى عملية تدقيق داخلية تطبق على كافة رعاة وشركاء الفعاليات التي تفكر سلطة لندن الكبرى في‬ ‫دعمها‪ ،‬مما يضمن استعراض كافة الفرص على أساس فردي‪ .‬وهذا يسمح لنا بتحقيق التوازن بين الفوائد المحتملة لدعم‬ ‫فعالية ما وأي مخاطر تتعلق بالسمعة من االرتباط بشريك الفعاليات‪ .‬يتم استعراض هذه العملية بانتظام لتبين العوامل‬ ‫الخارجية والتأكد من أنها ال تزال معنية‪.‬‬ ‫استراتيجية المساواة والتنوع والشمول‬ ‫•‬ ‫يتعلق الهدف االستراتيجي ‪ 39‬من استراتيجية المساواة والتنوع والشمول بالرياضة الشاملة على النحو التالي‪ :‬العمل‬ ‫مع المنظمات المجتمعية وقطاع الرياضة الشعبية ولندن سبورت والشركاء االستراتيجيين اآلخرين للمساعدة في ضمان‬ ‫التنوع والشمول والتكامل االجتماعي هي مبادئ هامة لبرنامج واستراتيجية الرياضة الجديدة‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار المجتمعي‪ :‬سيضمن العمدة لكافة الشركاء والمنظمات التي تتلقى تمويال من سلطة لندن الكبرى للفعاليات‬ ‫الرياضية الكبرى توفير برامج تنمية المجتمع التي تعزز مزيدا من التكامل والمشاركة االجتماعية وتعزز الوحدة واالحترام‬ ‫واالجتماعية ‪ .‬كما سيطلق برنامجا جديدا لالستثمار في الرياضة المجتمعية بقيمة ‪ 8.8‬مليون جنيه إسترليني من شأنه أن‬ ‫يساهم في جعل لندن المدينة األكثر نشاطا وتكامال اجتماعيا في العالم‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫لندن بورو أوف كالتشر‬ ‫•‬ ‫سنستكشف الطرق التي يمكن عبرها ربط بطولة أمم أوروبا ‪ 2020‬حيث ستضم سبع مباريات على ملعب ويمبلي بأعمال‬ ‫برنت كجزء من أنشطة "لندن بورو أوف كالتشر" في ذلك العام‪.‬‬ ‫اقتصاد لندن الليلي‬ ‫•‬ ‫كجزء من استعراض إطار الفعاليات الرياضية الكبرى‪ ،‬سننظر في كيفية قيام منظمي الفعاليات ومالكي األماكن بتعزيز‬ ‫أنماط الحياة النشطة والصحية عبر توفير خيارات الطعام والشراب الصحية والتي يمكن أن تكون ذات فائدة خاصة للقوى‬ ‫العاملة ليال التي غالبا ما تكافح من أجل الوصول إلى الغذاء الصحي‪.‬‬ ‫استراتيجية المهارات‬ ‫•‬ ‫في تطوير القوى العاملة الرياضية‪ ،‬سننسق توازيا مع استراتيجية مهارات سكان لندن واستكشاف طرق العمل مع المنظمات‬ ‫والهيئات الرياضية ووكاالت المهارات القطاعية لزيادة فرص التدريب على المهارات والتدريبات الصناعية التي تلبي‬ ‫احتياجات أصحاب العمل والشباب‪.‬‬ ‫خطة لندن الذكية‬ ‫•‬ ‫توازيا مع خطة لندن الذكية‪ ،‬سنستكشف كيفية استخدام البيانات والتكنولوجيا الذكية للمساعدة في حل تحديات التكامل‬ ‫االجتماعي وتعزيز القوى العاملة الرياضية‪.‬‬ ‫االستدامة (الفعاليات)‬ ‫•‬ ‫تتمثل رؤية العمدة في وضع لندن كنموذج الستدامة المدن الكبيرة عبر إجراءات متضافرة مصممة إلنشاء‪:‬‬ ‫•‬ ‫نمو اقتصادي قوي ومتنوع وبعيد المدى‪.‬‬ ‫•‬ ‫الشمولية االجتماعية إلعطاء كافة سكان لندن الفرصة للمشاركة في نجاح لندن في المستقبل‪.‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫عاصمة أكثر نظافة وأكثر اخض ار ار وتشمل ضمان أن تكون المدينة خالية من الكربون بحلول عام ‪.2050‬‬ ‫ندرك واجبنا في إظهار الريادة في مجال إدارة استدامة الفعاليات عبر إجراء أنشطتنا المتعلقة بالفعاليات بما يتوائم مع سياسة‬ ‫استدامة الفعاليات الخاصة بسلطة لندن الكبرى ‪ .‬وتشمل المجاالت ذات األولوية على النحو المحدد في هذا المجال‪ ،‬كتشجيع‬ ‫األجور المعيشية في لندن وتحسين االستدامة البيئية‪.‬‬ ‫•‬ ‫عملت مجموعة سلطة لندن الكبرى األوسع نطاقا على تحديث سياسة المشتريات المسؤولة خاصتها‪ .‬ويعد ذلك المستند‬ ‫استراتيجية تحدد خططها وطموحاتها والتزاماتها لريادة المشتريات المستدامة اجتماعيا وبيئيا واقتصاديا لتوفير نوعية حياة‬ ‫أفضل وقيمة أفضل مقابل المال‪ .‬يجب أن توافق الفعاليات الرياضية الكبرى التي ندعمها على االلتزام بمبادئ كل من‬ ‫استدامة الفعاليات في سلطة لندن الكبرى وسياسات المشتريات المسؤولة‪ .‬سننظر أيضا في كيفية التنسيق مع منظمي‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫الفعاليات لضمان إظهارهم االلتزام بتحسين بيئة لندن والتوافق بصفة أكبر مع السياسات واألهداف البيئية للعمدة األوسع‬ ‫نطاقا‪ .‬ويمكن أن يشمل ذلك إعادة تدوير النفايات كالزجاجات البالستيكية ذات االستخدام الواحد والقشات البالستيكية‪ .‬يعد‬ ‫ملعب أوفال لل كريكيت رائد في هذا المجال مع تعهد بجعل ملعب كيا أوفال ٍ‬ ‫خال من البالستيكيات ذات االستخدام الواحد‬ ‫بحلول عام ‪.2020‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫عن هذا المستند‬ ‫ويفرض قانون سلطة لندن الكبرى لعام ‪ 1999‬شرطا على العمدة لوضع استراتيجية ثقافية يلزم شمولها بالرياضة‪ .‬وعلى الرغم من‬ ‫أن هذا المستند نشر منفصل في االستراتيجية الثقافية‪ ،‬فإنه يغرض إلى الوفاء بالمتطلبات المنصوص عليها في القانون‪ .‬ونشرت‬ ‫مسودة استراتيجية الثقافة في ربيع عام ‪ .2018‬ونشرت النسخة النهائية منها في ديسمبر ‪.2018‬‬ ‫على الرغم من تسميتها "استراتيجية العمدة للرياضة والنشاط البدني في لندن" إال أن اإلشارات إلى الرياضة تشمل "الرياضة" توازيا‬ ‫مع "النشاط البدني" وفقا الهتمام سلطة لندن الكبرى بتعزيز كافة أشكال النشاط البدني الذي يؤديه الناس لالستمتاع أو الترفيه أو‬ ‫االسترخاء أو التنقل النشط‪.‬‬ ‫عملية المشاورة‬ ‫وقد خضعت مسودة نسخة من هذه االستراتيجية لعملية مشاورة مع منظمات الجهات المشاركة ومع الجمهور‪ .‬عقدت المشاورة بين‬ ‫‪ 20‬يوليو و‪ 12‬أكتوبر ‪.2018‬‬ ‫وكلف الفريق الرياضي للعمدة إضافة بسلسلة من ورش العمل الميسرة بصفة مستقلة للمشاورة مع المنظمات المجتمعية‪ .‬وبدأ نشر‬ ‫مسودة هذا المستند خالل فترة مشاورات مدتها ثالثة أشهر رحب خاللها عمدة لندن بآراء سكان لندن بشأن القضايا المثارة في مسودة‬ ‫االستراتيجية وخططه لمعالجتها‪ .‬واستجابت أكثر من ‪ 100‬منظمة للمشاورة ونقحت االستراتيجية في ظل تعليقاتها‪ .‬ويحدد تقرير‬ ‫موجز للمشاورة القضايا الرئيسية التي أثيرت خالل المشاورة ورد العمدة‪.‬‬ ‫الرياضة للجميع‬ ‫صيغ ولغات أخرى‬ ‫للحصول على النسخة المطبوعة بالحجم الكبير أو بطريقة برايل أو على قرص أو من خالل فيديو بلغة اإلشارة أو شريط صوتي من‬ ‫هذه الوثيقة‪ ،‬يمكنك التواصل معنا على العنوان أدناه‪:‬‬ ‫سلطة لندن الكبرى‬ ‫مقر عمدة المدينة‬ ‫ممشى ذا كوينز واك‬ ‫مور لندن‬ ‫لندن ‪SE1 2AA‬‬ ‫الهاتف ‪020 7983 4000‬‬ ‫‪www.london.gov.uk‬‬ ‫يلزم إبالغنا باسمك وعنوانك البريدي وتحديد الصيغة وعنوان المنشور من اختيارك‪.‬‬ ‫إذا رغبت في الحصول على ملخص لهذا المستند في لغتك الخاصة‪ ،‬يمكنك االتصال برقمنا أو التواصل معنا على العنوان أعاله‪.‬‬

London Sports Strategy: Social Integration & Activity

Products

Support

London Sports Strategy: Social Integration & Activity

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib