CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR LEY ORGÁNICA DE LA DEFENSA NACIONAL. LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS, SUS REFORMAS Y REGLAMENTOS LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y SUS REGLAMENTOS PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR 2009-2013 POLÍTICA DE LA DEFENSA NACIONAL AGENDA POLÍTICA DE LA DEFENSA NACIONAL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS MODELO DESCRIPTIVO DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR • • • • CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR Desarrollo holístico del ser Humano Incluyente y diversa de calidad y calidez Impulsa la equidad de género Se basa en las competencias. LEY ORGÁNICA DE LA DEFENSA NACIONAL • Establecer y actualizar la doctrina militar conjunta • Comandar y dirigir la organización, preparación y empleo de las Fuerzas Armadas”. LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS, SUS • REFORMAS Y REGLAMENTOS Regular la carrera de los miembros de las Fuerzas Armadas. en :reclutamiento, ingreso, formación, capacitación, perfeccionamiento, especialización. LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y SUS • Garantizar el derecho a la educación superior PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR 2009-2013 • Requiere una educación superior de cálida. • Señala políticas, lineamientos y metas a responsabilidad • de las Fuerzas Armadas. Fortalecer y especializar seguridad interna y externa, la institucionalidad de POLÍTICA DE LA DEFENSA NACIONAL • La educación militar, obedece a una filosofía • • humanística e integral Operatividad y empleo conjunto. La difusión de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario. AGENDA POLÍTICA DE LA DEFENSA NACIONAL • Disponer de talento humano capacitado. • Implementar un sistema integrado de investigación y desarrollo . PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE LAS FUERZAS • • ARMADAS Coordinar los niveles de educación y los contenidos curriculares dentro del Sistema de Educación Superior Fortalecer los valores institucionales y cultura democrática en todos los niveles de la educación militar. MODELO DESCRIPTIVO DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR Elaborar el Modelo Educativo de FF.AA., bajo el enfoque por competencias y operacionalizado en las escuelas e institutos de formación, perfeccionamiento y especialización de las FF. AA. VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS VALORES INSTITUCIONALES MISIÓN CONSTITUCIONAL DE LAS FF.AA “LAS FUERZAS ARMADAS TIENEN COMO MISIÓN FUNDAMENTAL LA DEFENSA DE LA SOBERANÍA Y LA INTEGRIDAD TERRITORIAL.” VISIÓN CONSTITUCIONAL DE LAS FF.AA “FUERZAS ARMADAS MODERNAS, PROFESIONALES, ALTAMENTE OPERATIVAS, SISTEMÁTICAMENTE INTEGRADAS, RESPETUOSAS DE LA CONSTITUCIÓN Y DE LOS DERECHOS HUMANOS, SUSTENTADAS EN VALORES ÉTICOS, MORALES, CÍVICOS, CON CAPACIDAD DISUASIVA PARA ENFRENTAR EFICAZMENTE LAS AMENAZAS INTERNAS Y EXTERNAS QUE GARANTICEN LA SEGURIDAD, EL DESARROLLO Y LOS INTERESES NACIONALES DEL ECUADOR” OBJETIVOS ESTRATÉGICOS • Defender la soberanía e integridad territorial • Disponer de una organización moderna y flexible de las Fuerzas Armadas • Fortalecer el Sistema de Planificación Estratégica Institucional • Disponer de un marco legal actualizado • Optimizar la gestión del talento humano • Impulsar la investigación científica y tecnológica aplicada a la defensa y orientada al desarrollo militar • Aportar con el contingente de Fuerzas Armadas para apoyar el desarrollo nacional • Participar en actividades económicas relacionadas con la defensa nacional VALORES INSTITUCIONALES FUERZA FUERZA FUERZA TERRESTRE NAVAL AÉREA P SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN MILITAR CONJUNTO (DIEDMIL) F P E E F P SISTEMA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN MILITAR DE LA F.T. (CEDE) SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN MILITAR DE LA F.N. (DIGEDO) C E C SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN MILITAR DE LA F.A.E (COED) F: FORMACIÓN P: PERFECCIONAMIENTO E: ESPECIALIZACIÓN C: CAPACITACIÓN F P E C •LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS ART. 52 DICE: FORMACIÓN MILITAR: PERFECCIONAMIENTO: SON EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES MEDIANTE LAS CUALES SE CLASIFICA, INGRESA E INSTRUYE A LOS CIUDADANOS ECUATORIANOS PARA QUE PRESTEN SUS SERVICIOS EN LAS FUERZAS ARMADAS, INICIA CON EL LLAMAMIENTO Y CULMINA CON LA GRADUACIÓN EN LOS INSTITUTOS DE FORMACIÓN MILITAR. • LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS ART. 52 DICE: ES LA ACTIVIDAD EDUCATIVA MEDIANTE LA CUAL EL MILITAR, UNA VEZ DADO DE ALTA COMO OFICIAL O TROPA, DURANTE SU CARRERA, RECIBE LOS CONOCIMIENTOS MILITARES Y COMPLEMENTARIOS PARA EL DESEMPEÑO EN EL INMEDIATO GRADO SUPERIOR. ESPECIALIZACIÓN: • REGLAMENTO GENERAL A LA LEY DE PERSONAL FF.AA. ART. 41 DICE: SE ENTENDERÁ POR CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL LA PREPARACIÓN QUE RECIBE EL PERSONAL MILITAR EN UN CAMPO DETERMINADO DE SU ÁREA DE INSTRUCCIÓN SUPERIOR, LA MISMA QUE SE REALIZA CON POSTERIORIDAD A SU FORMACIÓN MILITAR Y PROFESIONAL PERMITIÉNDOLE UN PERFECCIONAMIENTO EN SU OCUPACIÓN, PROFESIÓN O ÁREA DE DESEMPEÑO, PARA LOS CARGOS Y FUNCIONES PREVISTOS EN LA ORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS. CAPACITACIÓN: • REGLAMENTO GENERAL A LA LEY DE PERSONAL FF.AA. ART. 45 DICE: LA CAPACITACIÓN PROFESIONAL ES EL ADIESTRAMIENTO AL PERSONAL MILITAR QUE SE REALIZARÁ MEDIANTE CURSOS O SEMINARIOS, LOS MISMOS QUE PODRÁN TENER UNA DURACIÓN MÁXIMA DE UN AÑO, Y QUE SE REALIZARÁN SIN PERJUICIO DE LAS ACTIVIDADES LABORALES DE CADA MILITAR. ESTARÁN ENCAMINADOS A MANTENER ACTUALIZADOS LOS CONOCIMIENTOS Y OTORGARLE LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS ADICIONALES PARA DESEMPEÑARSE EN EL PUESTO DE TRABAJO EN FORMA EFICIENTE. ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE OPERACIONALIZAR EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS LA MISIÓN CONSTITUCIONAL MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UN CONJUNTO DE NORMAS Y CRITERIOS QUE EXPRESAN LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS. RESPONDE A DOS PREGUNTAS: ¿QUÉ TIPO DE HOMBRE/MUJER FORMAR? ¿QUÉ TIPO DE SOCIEDAD/INSTITUCIÓN SE QUIERE CONTRIBUIR A FORMAR? MODELO EDUCATIVO DE LAS FUERZAS ARMADAS OBJETIVOS DEL MODELO EDUCATIVO OBJETIVO GENERAL: • OPERACIONALIZAR LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS FF.AA., MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS PARA CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE FUERZAS ARMADAS. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • IMPLEMENTAR EL MODELO EDUCATIVO EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS, MEDIANTE DISEÑOS CURRICULARES POR COMPETENCIAS. • EJECUTAR LA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA DE ACUERDO A SUS NORMAS EN LOS DIFERENTES NIVELES DE CONCRECIÓN CURRICULAR. • EVALUAR LA APLICACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS FUERZAS ARMADAS DE ACUERDO A SU NORMA. SURGIMIENTO NUEVO ENFOQUE EMPRESARIAL COMPETENCIAS PROFESOR HARVARD DAVID Mc CLELLAND INSISTIÓ DE NUEVAS VARIABLES EN LA EDUCACIÓN GESTION DEL TH A SER UN MECANISMO CLAVE DE TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SIGLO XX DÉCADA DEL 70 DÉCADA DEL 90 NÚCLEO DE LA REFORMA DE LA ENSEÑANZA UNIVERSITARIA ACTUALIDAD beneficiosDELMODELOEDUCATŤVOPORCOMPETENCŤAS PARA LAS INTITUCIONES DE EDUACION SUPERIOR IMPULSA APRENDER Y DESAAPRENDER TRANSPARENCIA EN LAS COMPETENCIAS INCORPORA PROGRAMAS DE CALIDAD Y DIALOGO A LA SOCIEDAD PARA LAS LOS DOCENTES IMPULSA EL PERFECCIONAMIE NTO PEDAGOGICO ELABORA COMPETENCIAS INCORPORAND O NUEVOS ELEMENTOS SEGUIMIENTO AL ESTUDIANTE PARA SU EVALUACION bENEFŤCŤOSDELMODELOEDUCATŤVOPORCOMPETENCŤAS ACCESO CURICULO DERIBADO CONTEXTO DESEMPEÑO AUYTONOMO NECESIDAD DE DESARROLLAR APTITUDES PARA LOS ESTUDIANTES Y GRADUADOS AUTOAPRENDIZAJE SOLUCION DE PROBLEMAS ESTIMULO DE CUALIDADES beneficiosDELMODELOEDUCATŤVOPORCOMPETENCŤAS PARA LA SOCIEDAD MANEJO NUEVAS TECNOLOGIAS (INFORMATICA) FOMENTA PARTICIPACIO N CIUDADANA PARA LAS FF.AA CONJUGA IDEALES FORMATIVOS ENTREGA PROFESIONALES MILITARES FORMADOS DESEMPEÑO CON CALIDAD EN EL CAMPO CIENTIFICO, TECNICO CAPACIDAD PRODUCTIVA beneficiosDELMODELOEDUCATŤVOPORCOMPETENCŤAS CARÁCTER HOLÍSTICO INTEGRA CONOCIMIEN TO, HABILIDADES Y VALORES CARACTETISTICAS DESEMPEÑO EFECTIVO PENSAMIENTO CIENTIFICO, TECNICOS Y REFLEXIVO CAPACIDAD ES COMPETENTE AMBITO DETERMINADO ACTITUDES HABILIDADES Y DESTREZAS HOLÍSTICO E INTEGRADO INTEGRAN DEMANDAS EXTERNAS, ATRIBUTOS INDIVIDUALES INTERNOS Y EXTERNOS (AFECTOS, EMOCIONES, VALORES Y ACTITUDES). CON ESCENARIOS O ENTORNOS DE ACTUACIÓN. CONVERGENCIA DE CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y HABILIDADES CON LA COMBINACIÓN DE SABERES, CUALIDADES Y VALORES. SIGNIFICA QUE NO TIENE SENTIDO APRENDIZAJES AISLADOS, EL ENFOQUE ABIERTO Y RELACIONAL PERMITE AL PERSONAL MILITAR RESOLVER PROBLEMAS SEMEJANTES EN DISTINTOS CONTEXTOS. EN EL DISEÑO DE LAS COMPETENCIAS SE DEBEN CONSIDERAR LOS DIVERSOS CONTEXTOS Y CULTURAS, PARA QUE LA TRANSFERENCIA Y LA MULTIREFERENCIALIDAD SE ALCANCEN, YA QUE AMBAS CUALIDADES ESTÁN MUY RELACIONADAS. LA TRANSFERIBILIDAD CREATIVA ES UN PROCESO DE NUEVA APLICACIÓN ACTIVA Y REFLEXIVA DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES. ACTITUDES QUE EN CADA CASO SERAN EVALUADAS. Ahora hablaremos de las COMPETENCIAS COMPETENCIA es “un conjunto integrado de conocimientos, habilidades y valores, con condición de calidad para desempeñarse de manera creativa y productiva en un contexto determinado” EDUCACIÓN MILITAR ES UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS VALORES DESTREZAS QUE LAS FUERZAS ARMADAS ENTREGAN A SUS MIEMBROS A LO LARGO DE SU CARRERA MEDIANTE CURSOS DE FORMACIÓN CAPACITACIÓN ESPECIALIZACIÓN PERFECCIONAMIENTO QUE LOS PREPARA PARA ASUMIR NUEVAS RESPONSABILIDADES, NO SOLO CONSTITUYÉNDOLO EN UN AGENTE DEL PROCESO, SINO QUE LOS HACE CAPACES DE ACEPTARLO Y APROVECHARLO. . CONCEPTO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES • LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES SON EL RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN ESENCIAL Y GENERALIZADA DE UN COMPLEJO CONJUNTO DE ELEMENTOS SUSTENTADOS A PARTIR DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, VALORES Y ACTITUDES NECESARIAS PARA: • DOMINAR EL SISTEMA DE TAREAS QUE LE PERMITEN, DE ACUERDO A SU CLASIFICACIÓN Y JERARQUÍA, REALIZAR UN TRABAJO EFICIENTE, EFICAZ Y EFECTIVO PARA RESOLVER: • PROBLEMAS PROFESIONALES DETERMINADOS DETERMINADOS DE FORMA AUTÓNOMA Y FLEXIBLE. Y NO MISIÓN INSTITUCIONAL FF.AA. COMPETENCIAS GENÉRICAS CARACTERÍSTICAS DEL CURSO O CARRERA COMPETENCIAS ESPECÍFICAS LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS • IDENTIFICAN LOS ELEMENTOS COMPARTIDOS QUE PUEDEN SER COMUNES A LOS CARGOS, FUNCIONES O TAREAS QUE DESEMPEÑAN LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ARMADAS EN SUS RESPECTIVOS GRADOS. PRESENTAN UNA PROYECCIÓN GENERALIZADORA PARA EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DURANTE TODA LA CARRERA MILITAR EN LA SOCIEDAD, CONSTITUYEN CAPACIDADES QUE POSEE EL MILITAR Y QUE LE PERMITEN CUMPLIR LA MISIÓN CONSTITUCIONAL. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS • SON LAS CAPACIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL MILITAR DE ACUERDO A SU GRADO Y ESPECIALIDAD PARA CUMPLIR ACTIVIDADES Y TAREAS DE SU CAMPO OCUPACIONAL. COMPETENCIA GENÉRICA FORMULACIÓN DE LA COMPETENCIA COMANDAR COMANDA UNIDADES Y REPARTOS MILITARES DE LAS FUERZAS ARMADAS, DE ACUERDO A SU GRADO Y CARGO, EN FUNCIÓN DE LOS PARÁMETROS Y CARACTERÍSTICAS QUE PROPONE EL LIDERAZGO MILITAR APOYAR A LAS OPERACIONES MILITARES APOYA CON CONOCIMIENTOS Y RECURSOS A LAS OPERACIONES MILITARES CON EFICIENCIA Y EFICACIA DE MANERA OPORTUNA ADMINISTRAR ADMINISTRA LOS RECURSOS DE LAS FUERZAS ARMADAS, EN LOS NIVELES: ESTRATÉGICO, OPERACIONAL Y TÁCTICO DE ACUERDO A LAS NORMAS ADMINISTRATIVAS VIGENTES EDUCAR / INSTRUIR EDUCA E INSTRUYE AL PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS EN BASE A LA DOCTRINA VIGENTE Y A LOS POSTULADOS FILOSÓFICO-PEDAGÓGICOS DEL MODELO EDUCATIVO ASESORAR ASESORA A SU NIVEL, EN ASUNTOS TÉCNICO-MILITARES RELACIONADOS CON SU ÁMBITO PROFESIONAL Y DE ESPECIALIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADAS PROMOVER EL DESARROLLO NACIONAL PROMUEVE EL DESARROLLO SOCIAL DEL PAÍS A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ACCIÓN CÍVICA, PROTECCIÓN DEL AMBIENTE Y MEJORAMIENTO COMUNITARIO DE ACUERDO CON LA CONSTITUCIÓN, POLÍTICAS DE ESTADO Y MANDO MILITAR COMPETENCIA HABILIDAD DECLARADA COMO UN VERBO EN PRESENTE INDICATIVO Y TERCERA PERSONA (APLICA, UTILIZA, RESUELVE, CONSTRUYE) CONOCIMIENTOS CORRESPONDEN A LEYES, PRINCIPIOS, HECHOS, FENÓMENOS, MODELOS, MÉTODOS, TÉCNICAS, ETC., CON LOS CUALES SE EXPLICA EL OBJETO DE ESTUDIO CONDICIÓN DE CALIDAD ES LA CONDICIÓN QUE DEBE CUMPLIR UNA DETERMINADA ACTIVIDAD, ES DECIR EVIDENCIAR EN QUE GRADO O PORCENTAJE SE CUMPLE VALORES SON LAS GUÍAS DE CONDUCTA QUE SE DESEAN DESARROLLAR EN LA REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD HABILIDAD SE UTILIZA EL VERBO REDACTADO EN TERCERA PERSONA DE SINGULAR DEL PRESENTE DE INDICATIVO. OPERA CONOCIMIENTOS APRENDIZAJE FUNDAMENTADO EN LA DOCTRINA MILITAR, EN LA CIENCIA, TECNOLOGÍA Y OTRAS MANIFESTACIONES CULTURALES. LOS SISTEMAS Y EQUIPOS DE LA DIVISIÓN DE COMUNICACIONES CONDICIÓN DE CALIDAD VALORES Y ACTITUDES INDICA EL CRITERIO CALIDAD DEL NIVEL DESEADO. BRINDA ESENCIAL PARA COMPETENCIA. O ESTÁNDAR DE DE DESEMPEÑO UN REFERENTE EVALUAR LA DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y APLICANDO LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN LA DECLARACIÓN DE LAS COMPETENCIAS NO SE INCLUYE EL COMPONENTE VALORES TODA VEZ QUE ESTÁN PRESENTES EN TODA ACTIVIDAD ACADÉMICA Y EN EL DESARROLLO DE LA VIDA PROFESIONAL COMO EJE TRANSVERSAL OPERA, LOS SISTEMAS Y EQUIPOS DE LA DIVISIÓN DE COMUNICACIONES DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y APLICANDO LAS NORMAS DE SEGURIDAD NIVEL LITERAL BÁSICO PERCEPCIÓN OBSERVACIÓN DISCRIMINACIÓN NOMBRAR IDENTIFICAR EMPAREJAR SECUENCIAR ORDENAR NIVEL INFERENCIAL NIVEL CRÍTICO ALTO MEDIO INFERIR COMPARAR CONTRASTAR CATEGORIZAR CLASIFICAR DESCRIBIR EXPLICAR ANALIZAR INDICAR CAUSA EFECTO INTERPRETAR RESUMIR PREDECIR ESTIMAR GENERALIZAR RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DEBATIR EVALUAR JUZGAR CRITICAR OBSERVA COMPRENDE DEFINE IDENTIFICA RECOMIENDA COMPARA ANALIZA DEMUESTRA ELABORA SUPERVISA APLICA TOMA DECISIONES RESUELVE PROBLEMAS CONDUCE EVALÚA CRITERIO DE CALIDAD • LOS CRITERIOS SE DEFINEN COMO AQUELLA CONDICIÓN QUE DEBE CUMPLIR UNA DETERMINADA ACTIVIDAD, ACTUACIÓN O PROCESO PARA SER CONSIDERADA DE CALIDAD. INDICADOR DE CALIDAD: • UN INDICADOR ES UNA MEDIDA CUANTITATIVA QUE PUEDE USARSE COMO GUÍA PARA CONTROLAR Y VALORAR LA CALIDAD DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES. ES DECIR, LA FORMA PARTICULAR (NORMALMENTE NUMÉRICA) EN LA QUE SE MIDE O EVALÚA CADA UNO DE LOS CRITERIOS. ESTÁNDAR DE CALIDAD: • UN ESTÁNDAR SE DEFINE COMO EL GRADO DE CUMPLIMIENTO EXIGIBLE A UN CRITERIO DE CALIDAD. • LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DETERMINAN EL NIVEL MÍNIMO Y MÁXIMO ACEPTABLE PARA UN INDICADOR. SI EL VALOR DEL INDICADOR SE ENCUENTRA DENTRO DEL RANGO SIGNIFICA QUE ESTAMOS CUMPLIENDO CON EL CRITERIO DE CALIDAD QUE HABÍAMOS DEFINIDO Y QUE LAS COSAS TRANSCURREN CONFORME A LO PREVISTO. LA CONDICIÓN DE CALIDAD SE CONSTRUYE A PARTIR DE LA EXPERIENCIA Y DEL CONOCIMIENTO QUE SE TENGA DEL ÁREA DE ESTUDIO QUE PRETENDEMOS EVALUAR Y, COMO ES NATURAL, RESPETANDO CIERTAS RECOMENDACIONES: DEBE SER SIEMPRE FÁCIL DE MEDIR. DEBE ENUNCIARSE CON OBJETIVIDAD Y DE LA FORMA MÁS SENCILLA POSIBLE. DEBE RESULTAR RELEVANTE PARA LA TOMA DE DECISIONES. NO DEBE IMPLICAR INTERPRETACIÓN. UN ELEVADO GRADO DE DIFICULTAD EN SU DEBE ABARCAR UN AMPLIO NÚMERO DE POSIBILIDADES. HAY QUE RECORDAR AQUÍ QUE CUANDO PONEMOS EN PRÁCTICA UN INDICADOR OBSERVAMOS, EN LA PRÁCTICA, QUE ÉSTE MEJORARÁ PERO QUE OTROS ASPECTOS NO RECOGIDOS POR LOS INDICADORES PODRÍAN EMPEORAR. NORMALMENTE DEBE CONSTRUIRSE UNA "MATRIZ DE VERIFICACIÓN" QUE PERMITA MONITOREAR LA CONDICIÓN DE CALIDAD DE FORMA SENCILLA Y, SIEMPRE QUE PODAMOS, AUTOMATIZADA (LA AYUDA DE LA MICROINFORMÁTICA AQUÍ ES DECISIVA). LOS TÉRMINOS USADOS EN LA CONDICIÓN DE CALIDAD QUE PUEDAN INDUCIR A DUDAS, O SEAN SUSCEPTIBLES DE DIFERENTES INTERPRETACIONES, DEBEN SER DEFINIDOS PARA QUE DOCENTES Y ESTUDIANTES ENTIENDAN Y MIDAN LO MISMO Y DE IDÉNTICA FORMA. CURRÍCULO Que significa “conjunto de estudios”. Es el resultado del análisis de contexto, del educando y de los recursos; también implica la definición de los fines, objetivos, y específica los medios y procedimientos para asignar recursos. DISEÑO CURRICULAR El diseño curricular con enfoque de competencias es una estrategia metodológica para organizar el proceso de: EDUCACIÓN PLANIFICACIÓN ACADÉMICA ADMINISTRACIÓN ACADÉMICA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ACADÉMICA Se estructura didácticamente respetando lo que la persona necesita saber, saber hacer, saber ser, saber convivir, saber compartir, considerando las exigencias de la profesión y los requerimientos de la sociedad. CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO CURRICULAR POR COMPETENCIAS a).- Los procesos de: formación, perfeccionamiento, especialización y capacitación se organizan y estructuran a partir de competencias genéricas y específicas. b).-El diseño curricular tiende a cambiarla perspectiva de los programas tradicionales estructurados en asignaturas hacia un tipo de organización modular. c).-El diseño curricular relaciona la teoría con la práctica y se concreta en la relación estudio – trabajo, contribuyendo a la formación de las competencias profesionales. d).-El currículo se debe adaptar a la realidad concreta de las Fuerzas Armadas, permitiendo integrar las disciplinas del conocimiento; e).-Los contenidos deben ser ponderados de acuerdo a su relevancia en la totalidad del currículo. DISEÑO MACRO CURRÍCULO ESTADO CONSTITUCIÓN, LEGISLACIÓN EDUCATIVA COMACO/FUERZAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, REGLAMENTO DEL PLAN DE CARRERA, PLAN DE CURSOS DIEDMIL MODELO EDUCATIVO CEDE, DIGEDO, COED DISEÑO MESO CURRÍCULO DISEÑO MICRO CURRÍCULO DISEÑO CURRICULAR CURRICULAR (PERFIL PROFESIONAL, PLAN CENTROS EDUCATIVOS MILITARES (DIRECTIVOS Y DOCENTES) DISEÑO CURRICULAR (PERFIL PROFESIONAL, PLAN CURRICULAR), PLAN GENERAL DE ENSEÑANZA ANUAL, SYLLABUS DE MODULO/ASIGNATURA. PLANIFICADOR, COMITÉS DE MATERIAS, DOCENTES SYLLABUS DE MODULO/ASIGNATURA, RESULTADO FINAL DE APRENDIZAJE, P.I.C. DOCENTES PLAN DE CLASE, PORTAFOLIO DEL DOCENTE. P.U.E., CIENCIAS MILITARES • ES EL CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS QUE FORMAN AL PROFESIONAL MILITAR, SE CIRCUNSCRIBEN A LA FORMACIÓN, PERFECCIONAMIENTO, ESPECIALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA DEFENSA DEL PAÍS. • SUS DISCIPLINAS BÁSICAS SON LA ESTRATEGIA, LA TÁCTICA, LAS FUNCIONES PRIMARIAS DEL MANDO Y OTRAS QUE FUNDAMENTAN LA COMPETENCIA GENÉRICA DE COMANDAR Y LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS QUE SE RELACIONAN CON ÉSTA. CULTURA MILITAR • ES EL CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS QUE REFUERZAN LA CARRERA MILITAR, SON COMPLEMENTARIOS A LOS CONOCIMIENTOS DEL EJE DE LAS CIENCIAS MILITARES. CULTURA HUMANÍSTICA • ES EL CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y DESTREZAS QUE PERMITEN LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL MILITAR. TIENEN RELACIÓN CON LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, POLÍTICAS, EDUCACIONALES, ADMINISTRATIVAS, ESTUDIOS SOCIALES, INTERNACIONALES Y OTRAS. CIENCIA Y TECNOLOGÍA • ES EL CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS QUE SIRVEN DE SOPORTE PARA EL DESARROLLO Y PUESTA EN PRÁCTICA DE LA TEORÍA ADQUIRIDA. SON LAS CIENCIAS BÁSICAS, CIENCIAS DE LA INGENIERÍA, INFORMÁTICA, ETC CULTURA FÍSICA • ES EL CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS RELACIONADAS CON LA EDUCACIÓN FÍSICA, QUE PERMITEN ALCANZAR UNA ÓPTIMA CAPACIDAD OPERATIVA DEL MILITAR EN SANO EQUILIBRIO PSICOLÓGICO Y EMOCIONAL, ESTIMULANDO LAS RELACIONES INTERPERSONALES, EL ESPÍRITU DE CUERPO Y LA DISCIPLINA CIENCIA MILITAR CULTURA MILITAR CULTURA FÍSICA CIENCIA Y TECNOLOGÍA CULTURA HUMANÍSTICA 25% 25% 20% 15% 15% LOS PORCENTAJES ANTES MENCIONADOS SON REFERENCIALES PARA EL PROCESO DE FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO. MIENTRAS QUE PARA LOS PROCESOS DE ESPECIALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN LOS PORCENTAJES SERÁN EN FUNCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CURSOS. ORGANIZACIÓN CURRICULAR CRÉDITO ACADÉMICO ASIGNATURAS ÁREAS UNIDAD DE TIEMPO QUE EQUIVALE A 32 HORAS DE 60 MINUTOS ENTRE HORAS PRESENCIALES Y DE TRABAJO AUTÓNOMO MÓDULOS EJES CURRICULARES MILITARES CIENCIAS MILITARES CULTURA FÍSICA CULTURA MILITAR CULTURA HUMANÍSTICA CIENCIA Y TECNOLOGÍA ESTRUCTURA CURRICULAR EDUCACIÓN PRESENCIAL EDUCACIÓN SEMI PRESENCIAL EDUCACIÓN A DISTANCIA INSTRUMENTOS CURRICULARES DISEÑO CURRICULAR DEL CURSO: 1 P L A N I F A C I Ó N (PERFIL PROFESIONAL Y PLAN CURRICULAR) ESTRUCTURA 2 PLAN GENERAL DE ENSEÑANZA ANUAL ELABORACIÓN DEL SYLLABUS M E S O 3 NATURALEZA DEL CURSO COMPETENCIAS GENÉRICAS DEL CURSO DESPLIEGUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS TAREAS Y FUNCIONES PROYECCIÓN HACIA EL FUTURO. DESPLIEGUE DE COMPETENCIAS DEL PERFIL PROFESIONAL RED LÓGICA DE CONTENIDOS MAPA/MALLA CURRICULAR PORCENTAJE DE LOS EJES CURRICULARES MILITARES DIVISIÓN DEL CURSO EN MODALIDADES. PRODUCTO INTEGRADOR DEL CURSO CONTENIDOS Y TAREAS INTEGRADORAS DE ASIGNATURAS QUE APORTAN AL PRODUCTO INTEGRADOR FIRMAS DE RESPONSABILIDAD FINALIDAD REFERENCIAS PLANIFICACIÓN CURRICULAR DESARROLLO CURRICULAR EVALAUCIÓN APOYO ADMINISTRATIVO OTRAS DISPOSICIONES ANEXOS DATOS INFORMATIVOS SISTEMA DE CONTENIDOS Y PRODUCTOS DEL APRENDIZAJE PROYECCIÓN METODOLÓGICA Y ORGANIZATIVA DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE TEXTOS BÁSICOS LECTURAS PRINCIPALES EJEMPLO RESPONSABLES DIRECTOR JEFE DPTO. DE PLANIFICACIÓN ESPECIALISTAS DOCENTES DIRECTOR JEFE DPTO. DE PLANIFICACIÓN ESPECIALISTAS DOCENTES DIRECCIONAMIENTO DEL PLANIFICADOR EDUCATIVO REALIZADO POR EL COMITÉ DE MATERIA CON INSTRUMENTOS CURRICULARES ESTRUCTURA P L A N I F I C A C I Ó N M I C R O 4 PLAN DE CLASE 5 PORTAFOLIO DOCENTE DATOS INFORMATIVOS DESPLIEGUE DEL PROCESO MATRIZ DE PLANIFICACIÓN FASES DE LA CLASE ACTIVIDADES DEL DOCENTE ACTIVIDADES DEL ESTUDIANTE INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN ACTIVIDADES PARA LA SIGUIENTE CLASE FIRMAS EJEMPLO CURRICULUM ACTUALIZADO DEL DOCENTE SÍNTESIS DEL MODELO EDUCATIVO DE LAS FF.AA MISIÓN Y VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NOMINA DE ESTUDIANTES HORARIO DE CLASES SYLLABUS PLAN DE CLASE INSTRUMENTOS EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE EVIDENCIAS DEL APRENDIZAJE NOTAS DE AULA (TEXTO Y/O MAGNÉTICO) RESPONSABLES DOCENTE CON SUPERVISIÓN DEL DPTO ACADÉMICO DOCENTE CON SUPERVISIÓN DEL DPTO. ACADÉMICO Y DE EVALUACIÓN