Uploaded by ehsan rahimi

13305 (1)

advertisement
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫رواﺑﻄﻪ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ و ﺳﻮد‬
‫ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ‪ -‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪ -‬ﺳﻮدآوري‬
‫„‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ راﺑﻄﻪاي ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ ﻣﻴﺰان ﻫﺰﻳﻨﻪ دارد )ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ = ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ(‪.‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ راﺑﻄﻪاي ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ ﻣﻴﺰان ﺳﻮد دارد )ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ = ﺳﻮد‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ(‪.‬‬
‫ﻫﺮﭼﻨﺪ راﺑﻄﻪ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ و ﺳﻮد ﻫﻤﺴﻮ و ﻫﻢﺟﻬﺖ اﺳﺖ وﻟﻲ‬
‫دارد‪.‬‬
‫دﻳﮕﺮي ا‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ ﮕ‬
‫ﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ا ﻞ‬
‫آﻧﻬﺎ‪ ,‬ﮕ‬
‫ﺗﻨﺎﺳﺐ آ ﺎ‬
‫ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺎ‬
‫ﻻ‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺣﺠﻢ ﺑﺮ روي ﻫﺰﻳﻨﻪ‪ ,‬درآﻣﺪ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﻮد‪,‬‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺷﻨﺎﺧﺖ از ﻧﺤﻮه رﻓﺘﺎر آﻧﻬﺎ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺣﺠﻢ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫در اﻳﻨﺠﺎ‪ ,‬ﻓﺮض ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﻣﻴﺰان ﻓﺮوش ﺷﺎﺧﺼﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﺮاي ﺣﺠﻢ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اﺳﺖ‪.‬‬
‫„‬
‫در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻓﺮوش ﻣﺴﺎوي ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻓﺮض ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﻨﻈﻴﻢ‪:‬‬
‫دﻛﺘﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻮاد ﺳﺎﻋﻲ‬
‫اﺳﺘﺎدﻳﺎر داﻧﺸﮕﺎه ﻓﺮدوﺳﻲ ﻣﺸﻬﺪ‬
‫‪2‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫راﺑﻄﻪ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ‬
‫راﺑﻄﻪ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎ درآﻣﺪ‬
‫„‬
‫در ﻳﻚ ﺑﺎزار رﻗﺎﺑﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ”وﺟﻮد ﺗﻌﺪاد زﻳﺎد ﻋﺮﺿﻪﻛﻨﻨﺪه “‪ ,‬ﺳﻬﻢ‬
‫ﻫﺮ ﻋﺮﺿﻪﻛﻨﻨﺪه از ﺑﺎزار ﺑﻪ اﻧﺪازهاي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ را‬
‫ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻗﺮار دﻫﺪ‪.‬‬
‫„‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻳﻚ راﺑﻄﻪ ﺧﻄﻲ اﺳﺖ‪.‬‬
‫„‬
‫ﻧﺤﻮه رﻓﺘﺎر ﻫﺰﻳﻨﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﺠﻢ‪ ,‬ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﻣﺘﻔﺎوت‬
‫اﺳﺖ‪ .‬از اﻳﻦ ﻧﻈﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﺑﻪ ‪ 5‬دﺳﺘﻪ زﻳﺮ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪:‬‬
‫درآﻣﺪ‬
‫‪ (1‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻐﻴﺮ‬
‫)‪(Variable‬‬
‫‪ (2‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫)‪(Fi d‬‬
‫)‪(Fixed‬‬
‫‪ (3‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪﻣﺘﻐﻴﺮ‬
‫)‪(Simi-Variable‬‬
‫‪ (4‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪﺛﺎﺑﺖ‬
‫)‪(Simi-Fixed‬‬
‫)‪(Mixed‬‬
‫‪ (5‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻂ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪3‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪4‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻐﻴﺮ‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻫﻤﺴﻮ و ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ در ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻣﺜﻞ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﻓﺮوش‪.‬‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ در ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺳﻄﻮح ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺒﻠﻐﻲ اﺳﺖ ﺛﺎﺑﺖ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﺣﻘﻮق‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ و اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺄت ﻣﺪﻳﺮه‪.‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪5‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪1‬‬
‫‪6‬‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻧﻴﻤﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ وﻟﻲ ﻧﻪ ﺑﻪ‬
‫ﺗﻨﺎﺳﺐ آن ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﺑﻬﺎي ﺧﺮﻳﺪ ﻣﻮاد ﻣﺼﺮﻓﻲ‪.‬‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ ﻣﻴﺰاﻧﻲ از ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﻌﺪ از آن ﻛﻼً ﺑﻪ‬
‫ﻳﻚ ﻣﺒﻠﻎ ﺛﺎﺑﺖ دﻳﮕﺮي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻳﺎﺑﻨﺪ و در ﻳﻚ ﺳﻄﺢ ﻧﻴﺰ ﺗﺎ ﺣﺪي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﻌﺪ از آن ﺑﺎز ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻬﻼك ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺗﻮﻟﻴﺪ‪.‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪7‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻂ‬
‫„‬
‫‪8‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ‪ -‬ﻣﺪل اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻘﺪاري ﺛﺎﺑﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻣﻘﺪاري ﻧﻴﺰ ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺣﺠﻢ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﺑﺮق ﻣﺼﺮﻓﻲ‪.‬‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﺟﻤﻊ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻳﻚ واﺣﺪ اﻗﺘﺼﺎدي را ﻣﻘﺪاري ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺎ اﻓﺰاﻳﺶ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اﻣﻜﺎن ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ در ﺑﻌﻀﻲ از ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ )ﻣﺜﻞ‬
‫دﺳﺘﻤﺰد( اﻣﻜﺎن ﭘﺬﻳﺮ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫وﻟﻲ اﻓﺰاﻳﺶ ﺣﺠﻢ از ﻳﻚ ﺣﺪي ﺑﻪ ﺑﺎﻻ‪ ,‬ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺪاﺧﻞ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺣﺪ ﻛﺎرﻫﺎ و‬
‫ﻗﺒﻞ ﻣﻲﮔﮔﺮدد‪.‬‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻞ‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ا ا‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﻧﻘﻄﻪ‬
‫ﻋﻄﻒ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪9‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻣﺪﻟﻬﺎي اﺻﻠﻲ‬
‫ﻣﻔﻬﻮم داﻣﻨﻪ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫„‬
‫„‬
‫داﻣﻨﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ‪ ,‬ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻳﻚ ﻣﺤﺪوده ﺧﺎص ﻗﺮار دارد‪ ,‬ﺑﻪ‬
‫ﺧﺼﻮص در ﻛﻮﺗﺎﻫﻤﺪت‪.‬‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺑﺮرﺳﻴﺘﻬﺎ را ﻣﺤﺪود ﺑﻪ اﻳﻦ داﻣﻨﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ آن داﻣﻨﻪ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻲﮔﻮﻳﻨﺪ‪ ,‬ﻣﺤﺪود ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫داﻣﻨﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬
‫„‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﻲﺗﻮان راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ را ﺑﺼﻮرت ﺧﻄﻲ‬
‫ﻓﺮض ﮔﺮﻓﺖ و ﻫﻤﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ را ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ )ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﻴﺮ( ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﻛﻪ ﺑﻴﺎن ﺷﺪ‪ ,‬ﻓﺮض ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ‪:‬‬
‫‪ (1‬ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻓﺮوش ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ‬
‫‪ (2‬داﻣﻨﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺤﺪود ﺑﻮده‪ ,‬و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ را ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ‬
‫ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﻴﺮ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫„‬
‫„‬
‫‪10‬‬
‫راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ )‪ (TC‬ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ )‪ , (n‬ﺑﺸﺮح زﻳﺮ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪TC = F + n.v‬‬
‫)ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ واﺣﺪ = ‪ v‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ =‪(F‬‬
‫راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ درآﻣﺪﻫﺎ )‪ (TR‬ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‪:‬‬
‫‪TR = n.p‬‬
‫)ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ = ‪( p‬‬
‫و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﺪل اﺻﻠﻲ ﻛﻪ راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ ﺳﻮد )‪ (I‬و ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ را ﻧﺸﺎن‬
‫ﻣﻲدﻫﺪ ﺑﺸﺮح زﻳﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫‪I = TR - TC = n.p - ( F + n.v ) = n ( p -v ) - F‬‬
‫‪11‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪2‬‬
‫‪12‬‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻛﻠﻲ ﺑﻪ راﺑﻄﻪ ‪C.V.P‬‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﺪل ﺑﺮاي درآﻣﺪ و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫درآﻣﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﺎﺻﻞ از ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ ﻛﺎﻻ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش‬
‫ﻫﺮ واﺣﺪ ‪:‬‬
‫‪AR = TR ÷ n = (n.p ÷ n ) = p‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺴﺎوي اﺳﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ‪:‬‬
‫‪AR = TV ÷ n = (n.v ÷ n ) = v‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺴﺎوي اﺳﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﺮ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬
‫‪TR = n.p‬‬
‫‪TC = F +n.v‬‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪AF = F ÷ n‬‬
‫„‬
‫)‪AC = v + (F ÷ n‬‬
‫„‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻛﻞ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ‪:‬‬
‫‪AR = p‬‬
‫)‪AC= v + (F ÷ n‬‬
‫‪AV = v‬‬
‫‪AF= F ÷ n‬‬
‫‪13‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻛﻞ‬
‫درآﻣﺪﻫﺎ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫درآﻣﺪﻫﺎ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ‬
‫‪nB.E.P‬‬
‫‪14‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻛﻠﻲ ﺑﻪ راﺑﻄﻪ ‪C.V.P‬‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ‪ -‬راﺑﻄﻪ ﺳﻮد‬
‫ﻛﻞ درآﻣﺪﻫﺎ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ‬
‫‪TR‬‬
‫ﺳﻮد‬
‫‪TC‬‬
‫‪SB.E.P‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪B.E.P‬‬
‫‪-F‬‬
‫‪nB.E.P‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪15‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت‬
‫‪I = n( p − v ) − F‬‬
‫„‬
‫ﻣﺪل اﺻﻠﻲ‪:‬‬
‫„‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ از ﻧﻈﺮ ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش‪:‬‬
‫„‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ از ﻧﻈﺮ ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش‪:‬‬
‫‪16‬‬
‫„‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻘﺪار ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻮد ﻣﺸﺨﺺ ) ‪ : a‬ﺳﻮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‬
‫ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت(‪:‬‬
‫‪F +a‬‬
‫‪cm‬‬
‫‪0 = nB. E . p ( p − v ) − F‬‬
‫‪F‬‬
‫‪F‬‬
‫=‬
‫‪p − v cm‬‬
‫= ‪⇒ nB. E . p‬‬
‫„‬
‫= ‪nI = a‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻘﺪار ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ درﺻﺪ ﺳﻮد ﻣﺸﺨﺺ ) ‪ : a%‬درﺻﺪ‬
‫ﺳﻮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت(‪:‬‬
‫‪F‬‬
‫‪F‬‬
‫=‬
‫‪cm cm%‬‬
‫‪p‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫=‬
‫‪F× p‬‬
‫‪cm‬‬
‫‪F‬‬
‫=‬
‫) ‪cm − (a % × p‬‬
‫= ‪nB . E . p × p = S B . E . p‬‬
‫‪17‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪3‬‬
‫‪18‬‬
‫‪nI = a %×S‬‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت‬
‫„‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ درآﻣﺪ ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻮد ﻣﺸﺨﺺ ) ‪ : a‬ﺳﻮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‬
‫ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت(‪:‬‬
‫„‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫‪F +a‬‬
‫=‬
‫‪cm%‬‬
‫‪S I =a‬‬
‫„‬
‫ﻓﺮض ﻛﻨﻴﺪ‪ :‬ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ ﻛﺎﻻ ‪ 200‬رﻳﺎل‪ ,‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ‬
‫ﻣﻌﺎدل ‪ 120‬رﻳﺎل و ﺟﻤﻊ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻌﺎدل ‪ 500،000‬رﻳﺎل‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫„‬
‫ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش در ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ‪:‬‬
‫‪F‬‬
‫‪500,000‬‬
‫=‬
‫وواﺣﺪ ‪= 6250‬‬
‫‪cm 200 − 120‬‬
‫درآﻣﺪ ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ درﺻﺪ ﺳﻮد ﻣﺸﺨﺺ ) ‪ : a%‬درﺻﺪ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ آ‬
‫ﺳﻮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت(‪:‬‬
‫„‬
‫‪F‬‬
‫‪cm − a %‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫= ‪S I = a %×S‬‬
‫„‬
‫و ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش در ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ‪:‬‬
‫رﻳﺎل ‪6250 × 200 =1،250،000‬‬
‫ﻳﺎ‬
‫‪F‬‬
‫‪500,000‬‬
‫‪500,000‬‬
‫=‬
‫=‬
‫‪= 1,250,000‬‬
‫‪cm% (200 −120) ÷ 200‬‬
‫‪0/ 4‬‬
‫‪19‬‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺑﺎ ﻓﺮﻣﻮل ﺳﺮﺑﺴﺮ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫ﻓﺮض ﻛﻨﻴﺪ‪ :‬ﻛﻪ در ﻣﺜﺎل ﻗﺒﻞ ﻧﺮخ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﺎﻟﻴﺎت ‪ %25‬ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ ﻣﻌﺎدل ‪ 750،000‬رﻳﺎل ﭼﻘﺪر‬
‫اﺳﺖ؟‬
‫„‬
‫„‬
‫= ‪nI =1,000,000‬‬
‫„‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ ﻓﻮق ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬
‫رﻳﺎل ‪18،750 ×200 =3،750،000‬‬
‫„‬
‫ﻳﺎ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ ﻣﻌﺎدل ‪ %15‬ﻓﺮوش ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬
‫درﺻﺪ ﺳﻮد ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت ‪%15 ÷ (1-25/0) =%20 :‬‬
‫‪500,000‬‬
‫‪F‬‬
‫=‬
‫واﺣﺪ ‪= 12,500‬‬
‫)‪cm − a % × p 80 − (20% × 200‬‬
‫ﺳﻮد ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت ‪ :‬رﻳﺎل ‪750،000 ÷ (1-25/0) =1،000،000‬‬
‫‪F + a 500,000 + 1,000,000‬‬
‫=‬
‫واﺣﺪ ‪= 18,750‬‬
‫‪cm‬‬
‫‪200 − 120‬‬
‫„‬
‫„‬
‫ﻳﺎ‬
‫‪F‬‬
‫‪500,000‬‬
‫=‬
‫‪= 2,500,000‬‬
‫‪cm% − a %‬‬
‫‪0 / 4 −0 / 2‬‬
‫‪21‬‬
‫„‬
‫„‬
‫درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ‪ ,‬ﻧﺴﺒﺖ ﻣﺎزاد ﻓﺮوش ﺟﺎري )ﻣﺪ ﻧﻈﺮ( را ﺑﺮ ﻓﺮوش‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﻓﺮﻣﻮﻟﻬﺎي ﻣﺘﻔﺎوت ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ‬
‫‪MS = S - SB.E.P‬‬
‫‪F ×S‬‬
‫‪S (S − V ) − F × s‬‬
‫‪F‬‬
‫‪=S−‬‬
‫=‬
‫‪S −V‬‬
‫‪S −V‬‬
‫‪S −v‬‬
‫‪S‬‬
‫) ‪S (S − V − F‬‬
‫= ‪MS‬‬
‫‪S −V‬‬
‫‪MS = S −‬‬
‫) ‪S (S − V − F‬‬
‫‪S −V − F‬‬
‫‪S −V‬‬
‫=‬
‫‪S‬‬
‫‪S −V‬‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ‪ ,‬ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش و ﻳﺎ ﺗﻌﺪاد‬
‫ﻓﺮوش ﺑﻪ اﻧﺠﺎم رﺳﺪ‪.‬‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ ﺑﻄﻮر ﻣﻄﻠﻖ و درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ ﺑﻄﻮر ﻧﺴﺒﻲ رﻳﺴﻚ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ را ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﻨﺪ‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫= ‪S I = 20% s‬‬
‫‪22‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ﻣﺎزاد ﻓﺮوش ﺟﺎري )ﻳﺎ ﻣﺪﻧﻈﺮ( ﺑﺮ ﻓﺮوش ﻧﻘﻄﻪ‬
‫ﺳﺮﺑﺴﺮ‪.‬‬
‫ﮔﺮﭼﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ را ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﺗﻌﺪاد آﺣﺎد ﻓﺮوش و ﻳﺎ ﻣﺒﻠﻎ‬
‫درآﻣﺪ ﻓﺮوش ﺑﻴﺎن ﻛﺮد‪ ,‬وﻟﻲ ﻋﻤﺪﺗﺎً ﺑﺮ ﺣﺴﺐ درآﻣﺪ ﻓﺮوش ﺑﻴﺎن‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد‪:‬‬
‫‪MS = S - SB.E.P‬‬
‫‪BEP‬‬
‫= ‪nI = 20% S‬‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش ﻻزم ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ ﻓﻮق ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬
‫رﻳﺎل ‪12،750 ×200 =2،500،000‬‬
‫‪F + a 500,000 + 1,000,000‬‬
‫=‬
‫‪= 3,750,000‬‬
‫= ‪S I =1,000,000‬‬
‫‪0/ 4‬‬
‫‪cm%‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫= ‪S B.E . p‬‬
‫‪20‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺑﺎ ﻓﺮﻣﻮل ﺳﺮﺑﺴﺮ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫= ‪nB. E . p‬‬
‫‪ : OL‬اﻫﺮم ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬
‫‪23‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪4‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫=‬
‫‪S −V‬‬
‫‪OL‬‬
‫‪S −V − F‬‬
‫‪24‬‬
‫‪MS‬‬
‫= ‪MS %‬‬
‫=‬
‫‪S‬‬
‫‪S −V − F‬‬
‫=‬
‫= ‪MS %‬‬
‫‪S −V‬‬
‫„‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﻮد ﺑﺎ ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ و ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش‬
‫„‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش را ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻫﺮ ﻳﻚ از رواﺑﻂ ﺳﻤﺖ راﺳﺖ ﻣﻌﺎدﻟﻪ‬
‫زﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد‪:‬‬
‫‪S −V‬‬
‫‪p − v = 1− v‬‬
‫=‬
‫‪p‬‬
‫‪S‬‬
‫‪p‬‬
‫„‬
‫„‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ‬
‫„‬
‫= ‪MS %‬‬
‫„‬
‫„‬
‫راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ اﻳﻤﻨﻲ‪ ,‬درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش و درﺻﺪ ﺳﻮد‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ )ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﻴﺎت( ﺑﺸﺮح زﻳﺮ اﺳﺖ‪ : I%) :‬درﺻﺪ ﺳﻮد(‬
‫‪CM% × MS% = I%‬‬
‫اﺛﺒﺎت‪:‬‬
‫‹ ﻓﺮض ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش در ﻫﻤﻪ ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻓﺮوش ﺑﺪون ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫„‬
‫„‬
‫‪S −V − F S −V‬‬
‫‪S −V − F‬‬
‫×‬
‫=‬
‫‪S −V‬‬
‫‪S‬‬
‫‪S‬‬
‫= ‪MS % × CM %‬‬
‫‪25‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪ ,‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺑﺮاي ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺼﻮرت ﻣﺠﺰاء ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫وﻟﻲ‪ ,‬ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺸﺘﺮك ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬
‫در اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻓﺮض ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺑﺼﻮرﺗﻲ ﺳﺎده ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪:‬‬
‫ﺑﺎ اﻳﻦ ﻓﺮض‪ ,‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺑﺮاي ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش و ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲرﺳﺪ‪.‬‬
‫ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﻫﺮ ﻳﻚ در ﺗﺮﻛﻴﺐ‪ ,‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫‪26‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫ﻓﺮض ﻛﻨﻴﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻪ ﻛﺎﻻي ‪ B ,A‬و ‪ C‬را ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺑﻔﺮوش‬
‫ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ‪ .‬ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ‪ 4 , 3‬و ‪ 1‬ﺑﻮده ﻗﻴﻤﺖ‬
‫ﻓﺮوش ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﻣﻌﺎدل ‪ 80 ,100‬و ‪380‬رﻳﺎل و ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻐﻴﻴﺮ ﻫﺮ ﻳﻚ‬
‫ﻣﻌﺎدل ‪ 50 ,80‬و ‪190‬رﻳﺎل ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺟﻤﻊ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ در اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﺎدل ‪ 740,000‬رﻳﺎل‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻣﻲ ﺎﺷﺪ‬
‫ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش )‪ (CM‬و درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش )‪ ( CM %‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ار‬
‫ﻓﺮﻣﻮﻟﻬﺎي زﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻲﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫‪k‬‬
‫) ‪ni (CM i‬‬
‫= ‪CM‬‬
‫‪+ ... + nk‬‬
‫‪A‬‬
‫‪3‬‬
‫‪300 100‬‬
‫‪80‬‬
‫‪20 240‬‬
‫‪20‬‬
‫‪B‬‬
‫‪4‬‬
‫‪80‬‬
‫‪320‬‬
‫‪50‬‬
‫‪30 200‬‬
‫‪C‬‬
‫‪1‬‬
‫‪380 380‬‬
‫‪190‬‬
‫‪50 190 190‬‬
‫‪190‬‬
‫‪630‬‬
‫‪370‬‬
‫ﺟﻤﻊ‬
‫) ‪ni (CM i‬‬
‫‪370‬‬
‫=‬
‫‪= 46 / 25‬‬
‫‪n1 + n2 + ... + nk‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫) ‪Si (CM %i‬‬
‫‪370‬‬
‫=‬
‫‪= 0/ 37‬‬
‫‪S1 + S2 + ... + S k 1000‬‬
‫‪k‬‬
‫∑ = ‪CM %‬‬
‫‪i =1‬‬
‫‪27‬‬
‫‪A‬‬
‫‪B‬‬
‫‪C‬‬
‫‪(1/8) = 2000‬‬
‫‪(30/100) = 600,000 A‬‬
‫‪(32/100) = 640,000 B‬‬
‫‪(38/100) = 760,000 B‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪i =1‬‬
‫‪k‬‬
‫∑ = ‪CM %‬‬
‫‪i =1‬‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮدار‬
‫„‬
‫‪(4/8) = 8000‬‬
‫‪k‬‬
‫∑ = ‪CM‬‬
‫‪28‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫راﺑﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫‪(3/8) = 6000‬‬
‫‪8‬‬
‫‪1000‬‬
‫‪i =1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪60‬‬
‫‪120 37/5‬‬
‫‪∑n +n‬‬
‫) ‪Si (CM % i‬‬
‫‪S1 + S 2 + ... + S k‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش‬
‫ﺗﻌﺪاد واﺣﺪ ﺟﻤﻊ‬
‫ﻛﺎﻻ‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ‬
‫واﺣﺪ ﺟﻤﻊ واﺣﺪ درﺻﺪ ﺟﻤﻊ‬
‫‪F 740,000‬‬
‫=‬
‫=‬
‫‪= 16,000‬‬
‫‪cm 46 / 25‬‬
‫‪nB. E . p‬‬
‫‪F‬‬
‫‪740,000‬‬
‫=‬
‫=‬
‫‪= 2,000,000‬‬
‫‪cm% 0/ 37‬‬
‫‪S B. E . p‬‬
‫در رﺳﻢ ﻧﻤﻮدار ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﻛﺎﻻﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺷﻴﺐ ﺧﻂ ﺳﻮد آﻧﻬﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ را‬
‫وارد ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ‪ ,‬در اﻳﻨﺼﻮرت ﺧﻂ ﺳﻮدي ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺎ زﻳﺮ ﺧﻮاﻫﻴﻢ داﺷﺖ‪:‬‬
‫ﺳﻮد‬
‫‪CM3‬‬
‫‪CM2‬‬
‫‪CM1‬‬
‫‪B.E.P‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫‪N3‬‬
‫‪29‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪5‬‬
‫‪N2‬‬
‫‪30‬‬
‫‪N1‬‬
‫‪-F‬‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻄﺮح در ﻣﺪل ‪C.V.P‬‬
‫„‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش‪ :‬اﺛﺮي ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺮ ﺳﻮد دارد‪.‬‬
‫‹‬
‫„‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻄﺮح در ﻣﺪل ‪C.V.P‬‬
‫„‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ )ﻳﺎ ﻛﺎﻫﺶ( آن ﺑﺎﻋﺚ اﻓﺰاﻳﺶ )ﻳﺎ ﻛﺎﻫﺶ( ﺳﻮد ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫‹درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش )‪ (CM%‬ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ در ﻧﺘﻴﺠﻪ ‪ SBEP‬ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ و ﺛﺎﺑﺖ ‪ :‬اﺛﺮي ﻣﻌﻜﻮس ﺑﺮ ﺳﻮد دارد‪.‬‬
‫‹ اﻓﺰاﻳﺶ )ﻳﺎ ﻛﺎﻫﺶ( آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﻛﺎﻫﺶ )ﻳﺎ اﻓﺰاﻳﺶ( ﺳﻮد ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫„‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﻴﺮ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺒﻠﻎ ﺛﺎﺑﺖ‪:‬‬
‫‹ﻣﺒﻠﻎ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش )‪ ,(CM‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ ,‬در ﻧﺘﻴﺠﻪ ‪ nBEP‬ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ‪ CM‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﻲﻛﻛﻨﺪ در ﻧﺘﻴﺠﻪ ‪ nBEP‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﻲﻛﻛﻨﺪ‪.‬‬
‫‹ ﻠ‬
‫‹ درﺻﺪ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش )‪ ,(CM%‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ ,‬در ﻧﺘﻴﺠﻪ ‪ SBEP‬ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫) در ﺻﻮرت اﻓﺰاﻳﺶ ‪ p‬و ‪ ) v‬ﭼﻮن اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ‪ v‬ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ(‪CM% ,‬‬
‫ﻛﺎﻫﺶ و ‪ SBEP‬اﻓﺰاﻳﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ‪.‬‬
‫) در ﺻﻮرت ﻛﺎﻫﺶ ‪ p‬و ‪ ) v‬ﭼﻮن اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ‪ v‬ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ( ‪CM%‬‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ و ‪ SBEP‬ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﻴﺮ ﺑﻪ ﻳﻚ درﺻﺪ ﺛﺎﺑﺖ‪:‬‬
‫)در ﺻﻮرت اﻓﺰاﻳﺶ درﺻﺪ ) ﭼﻮن اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ‪ p‬ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
‫اﺳﺖ(‪ CM ,‬اﻓﺰاﻳﺶ و ‪ nBEP‬ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ‪.‬‬
‫)در ﺻﻮرت ﻛﺎﻫﺶ ) ﭼﻮن اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ‪ p‬ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ( ‪CM‬‬
‫ﻛﺎﻫﺶ و ‪ nBEP‬اﻓﺰاﻳﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ‪.‬‬
‫‪Microsoft Excel‬‬
‫‪Worksheet‬‬
‫‪31‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﺮوش ﺑﺮ ﺳﻮد‬
‫„‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد ﺗﺎ ﺳﻮد ﺑﻪ ﻣﻴﺰان‪:‬‬
‫‪∆n × CM‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫„‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد ﺗﺎ ﺳﻮد ﺑﻪ ﻣﻴﺰان‪:‬‬
‫‪∆S × CM%‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش‬
‫„‬
‫„‬
‫‪33‬‬
‫در ﺻﻮرت ﻛﺎﻫﺶ ﺗﻌﺪاد ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل)‪ (nx‬و اﻓﺰاﻳﺶ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل دﻳﮕﺮ‬
‫)‪ (ny‬اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ﺳﻮد ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ‪:‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل ‪x‬‬
‫‪∆nx × CMx‬‬
‫‪∆ny× CMy‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل ‪y‬‬
‫‪-∆F‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮات اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫در ﺻﻮرت ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل)‪ (Sx‬و اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوش‬
‫ﻣﺤﺼﻮل دﻳﮕﺮ )‪ (Sy‬اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮ ﺳﻮد ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ‪:‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل ‪x‬‬
‫‪∆Sx × CM%x‬‬
‫‪∆Sy× CM%y‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل ‪y‬‬
‫‪-∆F‬‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮات اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫ﻓﺮض ﻛﻨﻴﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻓﺮوش دو ﻣﺤﺼﻮل اﺷﺘﻐﺎل دارد‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه ﺑﺮاي ﺳﺎل آﻳﻨﺪه ﺑﺸﺮح زﻳﺮ اﺳﺖ‪:‬‬
‫„‬
‫ﻓﺮوش ‪:‬‬
‫ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ ‪ 1000‬ﻋﺪد ﺑﻪ ﺑﻬﺎي ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 500‬رﻳﺎل ﺟﻤﻌ ًﺎ ‪ 500،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ب ‪ 2000‬ﻋﺪد ﺑﻪ ﺑﻬﺎي ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 400‬رﻳﺎل ﺟﻤﻌ ًﺎ ‪ 800،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻣﺘﻐﻴﻴﺮ‪:‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 200‬رﻳﺎل ﺟﻤﻌﺎً ‪ 200،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ب ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 300‬رﻳﺎل ﺟﻤﻌﺎً ‪ 600،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ )ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻪ( ‪:‬‬
‫ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ ﺟﻤﻌﺎً ‪ 150،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ب ﺟﻤﻌﺎً ‪ 250،000‬رﻳﺎل‬
‫„‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﻮد ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ ‪ 150،000‬رﻳﺎل‪ ,‬و زﻳﺎن ﻣﺤﺼﻮل ب ‪ 50،000‬رﻳﺎل‬
‫„‬
‫„‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪32‬‬
‫‪34‬‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫‪35‬‬
‫راه ﺣﻞ اول‪ :‬ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻧﻴﺰ‪ 100،000‬رﻳﺎل‬
‫ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ‪:‬‬
‫‪-200،000‬‬
‫اﺛﺮ ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب })‪(-2000 × (400-300‬‬
‫‪+100،000‬‬
‫اﺛﺮ ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫‪-100،000‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﺛﺮ ﺑﺮ ﺳﻮد‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪6‬‬
‫‪36‬‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫اﺛﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻓﺮوش ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫راه ﺣﻞ دوم ‪ :‬ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب و ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫و ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ )‪ 1000‬واﺣﺪ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻓﺮوش اﻟﻒ ﺧﻮاﻫﺪ اﻓﺰود( ‪:‬‬
‫‪-200،000‬‬
‫اﺛﺮ ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب })‪(-2000 × (400-300‬‬
‫‪+300،000‬‬
‫اﺛﺮ اﻓﺰاﻳﺶ ﻓﺮوش اﻟﻒ })‪(+1000 × (500-200‬‬
‫‪+100،000‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﺛﺮ ﺑﺮ ﺳﻮد‬
‫„‬
‫‪37‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫راه ﺣﻞ ﺳﻮم ‪ :‬ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب و ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ )در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ ‪300،000‬‬
‫رﻳﺎل اﻓﺰاﻳﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ( ‪:‬‬
‫‪6/0‬‬
‫ﻧﺴﺒﺖ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻒ }‪{(500-200) ÷ 500‬‬
‫اﺛﺮ ﺣﺬف ﻣﺤﺼﻮل ب })‪(-2000 × (400-300‬‬
‫‪-200،000‬‬
‫‪+180،000‬‬
‫اﺛﺮ اﻓﺰاﻳﺶ ﻓﺮوش اﻟﻒ }‪(+300،000 ×6/0‬‬
‫‪-20،000‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﺛﺮ ﺑﺮ ﺳﻮد‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫دﻧﻴﺎي واﻗﻌﻲ ﺗﺠﺎرت و اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻤﻠﻮ از ﻣﺤﺪودﻳﺘﻬﺎي در ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫در اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﻳﺘﻬﺎ‪ ,‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي اﻣﻮر‬
‫اﻗﺪام ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﻳﻜﻲ از ﺷﺎﻳﻌﺘﺮﻳﻦ راﻫﻬﺎ در اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ‪ ,‬اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻜﻨﻴﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺧﻄﻲ‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻳﻚ واﺣﺪ ﺗﺠﺎري در ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻳﻜﻲ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎ ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬
‫ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ,‬آﻧﮕﺎه ﺑﺼﻮرت ﺳﺎده و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫ﻣﻲﺗﻮان ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫‪39‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﺮض ﻛﻨﻴﺪ ﺷﺮﻛﺘﻲ دو ﻛﺎﻻي ‪ x‬و ‪ y‬را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺸﺘﺮك‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺑﻪ ﻓﺮوش ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش اﻳﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ‪ 300‬و ‪ 200‬رﻳﺎل و‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻣﺘﻐﻴﻴﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ آﻧﻬﺎ ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﻣﻌﺎدل‪ 180‬و‪ 100‬رﻳﺎل ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ از اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ‪ 3‬و ‪ 2‬ﺳﺎﻋﺖ ﻛﺎر ﻣﺎﺷﻴﻦ‬
‫دارد ﻛﻪ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﻪ ‪ 240‬ﺳﺎﻋﺖ در ﻣﺎه ﻣﺤﺪود اﺳﺖ‪.‬‬
‫از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﺗﻘﺎﺿﺎي اﻳﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﻣﻌﺎدل ‪ 50‬و ‪90‬‬
‫واﺣﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ,‬اﻳﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل‪ ,‬ﺑﺸﺮح ﺻﻔﺤﻪ ﺑﻌﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫ﻣﺪل ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬
‫„‬
‫‪Max : CM‬‬
‫‪sub . :‬‬
‫‪3 x + 2 y ≤ 240‬‬
‫‪x ≤ 50‬‬
‫„‬
‫‪y ≤ 90‬‬
‫‪x, y ≥ 0‬‬
‫„‬
‫اﻣﺎ ﺑﺼﻮرت ﺳﺎدهﺗﺮ ﺧﻮاﻫﻴﻢ داﺷﺖ‪:‬‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ ﻛﺎرﻛﺮد ﻣﺤﺼﻮﻻت‪:‬‬
‫‪40‬‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ‪{(300 - 180) ÷ 3} x‬‬
‫‪50‬‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ‪{(200 - 100) ÷ 2} y‬‬
‫ﻲ ﻛﻪ ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬
‫ﺑﺸﺮﻃﻲ‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ در اﺑﺘﺪا ﺗﺎ ﺣﺪاﻛﺜﺮﺮ ﻣﻤﻜﻨﻪ )ﺳﻘﻒ ﺗﻘﺎﺿﺎ‪ /‬ﺮ‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﻛﺎر اﺟﺎزه ﺗﻮﻟﻴﺪ آﻧﺮا ﺑﺪﻫﺪ( از ﻛﺎﻻي ‪ y‬ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﮔﺮدد‪:‬‬
‫‪ 90‬واﺣﺪ ‪) y‬ﺑﺎ اﺧﺘﺼﺎص ‪ 180‬ﺳﺎﻋﺖ ﻛﺎر(‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﻛﺎر ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل دﻳﮕﺮ )‪ (x‬اﺧﺘﺼﺎص ﻣﻲﻳﺎﺑﺪ‪.‬‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه‪240-180 = 60 :‬‬
‫ﺗﻌﺪاد ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪(60 ÷ 3) 20 : x‬‬
‫ﺑﺎ ﺣﻞ ﻣﺪل ﻓﻮق ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺑﻪ دﺳﺖ ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﺪ‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪40‬‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ‪ -‬ﻣﺜﺎل‬
‫„‬
‫‪= 120 x + 100 y‬‬
‫‪38‬‬
‫‪41‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪7‬‬
‫‪42‬‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺻﻨﻌﺘﻲ ‪ -‬ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪/‬ﻫﺰﻳﻨﻪ‪/‬ﺳﻮدآوري ‪ -‬ﺟﺰوه ﺷﻤﺎره ‪210‬‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ در روش ﻫﺰﻳﻨﻪﻳﺎﺑﻲ ﺟﺬﺑﻲ‬
‫„‬
‫„‬
‫„‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ در روش ﻫﺰﻳﻨﻪﻳﺎﺑﻲ ﺟﺬﺑﻲ‬
‫در روش ﺟﺬﺑﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ,‬ﺳﺮﻣﺎﻳﻪاي ﺗﻠﻘﻲ و ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻮﺟﻮدﻳﻬﺎ‬
‫ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻲﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرت ﻓﺮوش ﻣﻮﺟﻮدﻳﻬﺎي ﻣﺬﻛﻮر‪ ,‬ﺑﻬﺎي ﺗﻤﺎم ﺷﺪه ﻛﺎﻻي ﻓﺮوش رﻓﺘﻪ‬
‫در ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪه ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﻢ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ‪:‬‬
‫„‬
‫„‬
‫‹ در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻓﺮوش = ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ,‬ﺳﻮد روش ﺟﺬﺑﻲ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺮاﺑﺮﻧﺪ‪.‬‬
‫‹ در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻓﺮوش > ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ,‬ﺳﻮد ﺟﺬﺑﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‹ در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻓﺮوش < ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ,‬ﺳﻮد ﺟﺬﺑﻲ ﻛﻤﺘﺮ از ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‹ ﺗﻔﺎوت ﺳﻮد ﻣﺴﺘﻘﻢ ﺑﺎ ﺟﺬﺑﻲ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ ‪:‬‬
‫در ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ‪ ,‬ﺳﻮد اﻳﻦ روش ﺻﻔﺮ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺳﻮد روش‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ )در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﺴﺎوي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ(‬
‫ﺻﻔﺮ ﻧﻤﻲﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻣﻴﺰان ﻣﺘﺬﻛﺮ در زﻳﺮ ﻣﺘﻔﺎوت از ﺳﻮد ﺟﺬﺑﻲ اﺳﺖ‪:‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ × )ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ -‬ﻓﺮوش ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ(‬
‫ﭘﺲ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ ﻣﺴﺎوﻳﺴﺖ ﺑﺎ ﻣﻘﺪار ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮدي‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‪:‬‬
‫روش ﻘ‬
‫ﻓﻮق در ش‬
‫ﻣﻌﺎدل ﻓ ق‬
‫ﺎ ل‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ )ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ -‬ﻓﺮوش ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ( ‪ +‬ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ‬
‫„‬
‫ﻧﺮخ ﺳﺮﺑﺎر ﺛﺎﺑﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻛﺎﻻ × )ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ -‬ﻓﺮوش(‬
‫ﺑﺎ ﺳﺎده ﻧﻤﻮدن راﺑﻄﻪ ﻓﻮق ﺧﻮاﻫﻴﻢ داﺷﺖ‪:‬‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬
‫‹ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻔﺎوت ﺳﻮد ﻣﻲﺗﻮان ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ واﺣﺪ ‪ -‬ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ‬
‫‪43‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﺴﺮ در روش ﻫﺰﻳﻨﻪﻳﺎﺑﻲ ﺟﺬﺑﻲ‬
‫„‬
‫از راﺑﻄﻪ ﺳﻮد ﺟﺬﺑﻲ ﻣﻲﺗﻮان ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺮﺑﺴﺮ را ﺑﻄﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺪﺳﺖ‬
‫آورد ‪ ) :‬ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش ﺳﺮﺑﺴﺮ‪ / nB.E.P :‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ / fp‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ‪ / Fo‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ /vp‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ‪(vo‬‬
‫‪nBEP. p − nBEP (v p + f p ) − (nBEP.vo + Fo ) =0‬‬
‫‪nBEP( p − v p − vo − f p ) = Fo‬‬
‫‪Fo‬‬
‫‪cm − f p‬‬
‫„‬
‫„‬
‫= ‪nBEP‬‬
‫ﻣﻘﺪار ‪ fp‬ﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺗﻌﺪاد ﺗﻮﻟﻴﺪ دارد‪.‬‬
‫در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﻮد ﺟﺬﺑﻲ ﻣﺘﺎﺛﺮ از ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش و ﺗﻌﺪاد ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫م‪.‬ج‪.‬ﺳﺎﻋﻲ‬
‫‪45‬‬
‫‪8‬‬
‫= ﻓﺮوش ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ‬
‫‪44‬‬
‫= ﻓﺮوش ﺳﺮﺑﺴﺮ ﺟﺬﺑﻲ‬
Download