策略管理期末報告題目： Zoom-in & Zoom-out
主題： 策略是找出來的，不是想出來的，策略的發想必須有所本，策略的本質在客戶與
市場，所以請務必從客戶與市場的初級+次級資料中找出個案公司的策略。
報告內容以達到分析目標為原則，並說明策略推導過程，內容可隨需要進行添加，務必包
括以下內容：
1. 該產業或市場的現況分析與主要的 Assumption （Ruby）
2. 列舉影響該 Assumption 的主要因子（Ruby）
3. 個案公司的 Business hypothesis（Miles）
4. 個案公司主要的客層說明與不同客層之間的差異 （Miles）
5. 個案公司的產品或服務說明，該產品或服務的主要功能（Yo）
6. 個案公司主要差異化策略與市場定位（Joanne）
7. 個案公司的營收/毛利狀況（Yo）
8. 個案公司執行該策略的主要活動與組織狀態 (列舉主要的 Value driver & Cost
driver) （Joanne）
9. 個案公司執行該策略的主要挑戰與困難（Joanne）
10. 執行該策略的關鍵指標（Tim）
11. 執行該策略需要哪種人才與組織能力（Tim）
12. 執行該策略需要哪些軟硬體的投資（Tim）
請多利用授課內容。
請繳交一份紙本報告並於課堂上進行口頭簡報 (12/06)