Uță Eduard Ștefan
C.R4S2.B
TEMA 2
INGINERIE SOFTWARE VS MANAGEMENT DE PROIECT
INGINERIA SOFTWARE
Ingineria software acoperă toate aspectele producţiei de software, motiv pentru care este
legată direct şi se bazează pe discipline precum ştiinţele aplicate, ingineria ştiinţelor aplicate,
management, managementul de proiect, managementul calităţii, ergonomia software şi
ingineria de sistem.
Producerea unui software de calitate este un proces foarte important, pe termen lung, a
cărui finalitate este un produs care va influenţa viaţa în mai bine. Tocmai din acest motiv, pe
pieţele din întreaga lume, inginerii software sunt printre cei mai căutaţi experţi IT, iar cercetările
arată că vor fi din cei în ce mai căutaţi.
Condiţiile impuse de un inginer software sunt legate exclusiv de disponibilitatea
calculatorului. De aceea, în general, munca se desfășoară la birou, dar deseori apare şi nevoia de
deplasare, în funcţie de locaţia clientului care va achiziționa produsul.
MANAGEMENTUL PROIECTELOR SOFTWARE
Managementul proiectelor abordeaza domeniul organizarii si gestionarii proiectelor, in
contextul in care, la nivel european si international se inregistreaza o crestere a numarului
actiunilor ce se desfasoara in cadrul sau pe baza unor proiecte. Totodata, pe baza de proiecte
se obtin finantari care contribuie la cresterea economica si sociala.
In contextul in care cele mai eficiente obiective sugereaza o competitie, proiectulinstrument in procesul de planificare, reprezinta descrierea si rationalizarea unei viziuni si baza
pentru comunicare.
Acesta orienteaza politica viitoare si are rolul de a cuantifica precis efectele previzibile
ale deciziilor ce se vor lua. Un rol, nu mai putin important, al proiectului este cel de comunicare
la toate nivelurile: comunicare interna, precizand pozitia fiecarui participant la proiect,
competentele si atributiunile precum si organizarea si conducerea relatiilor dintre acestia,
comunicarea cu finantatorii, fiind un mijloc de a justifica solicitarile financiare si gestionarea
competenta a acestora. Realizarea proiectului va determina efecte pozitive daca acesta se
bazeaza pe seriozitate, competenta si realism.
Pentru realizarea proiectelor pot fi identificate o serie de activitati precum :
•
Analiza, proiectarea si stabilirea obiectivelor proiectului;
Uță Eduard Ștefan
C.R4S2.B
•
Evaluarea si controlul riscurilor;
•
Estimarea, alocarea, achizitionarea resurselor;
•
Organizarea proiectului;