Propuesta de Mejoramiento Plan de
Beneficios, “Empresa de Alimentos, S.A”
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Nicanor GomeZ
¡Bien!
¡Bienvenido!
Como Gerente/a de la organizacion se te
informara sobre temas importantes en el
manejo del personal a tu cargo
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Mi nombre es Maria Hernandez, Responsable de Relaciones Publicas de la
”Empresa de Alimentos S.A”, y el dia de hoy sere tu guia para que conozcas
la organizacion paso a paso.
.
¡Comenzemos!
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Como Gerente/a de esta organización es importante que
conozcan la forma en que los beneficios del personal, pueden
ser mejorados de manera que el impacto de nuestras políticas
en la productividad del personal sea mayor y tu capacidad
de gestión como gerente mejore significativamente.
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Ok, pero… ¿De que se tratan estos Beneficios?
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Los beneficios son aportes que hace la empresa a la remuneración
total del trabajador, adicionalmente a su salario y compensación, los
beneficios tiene como tarea motivar al trabajador, lograr su
compromiso organizacional así como mejorar su productividad, con el
objetivo fundamental de alinear sus contribuciones individuales a la
estrategia general del negocio, nuestras “Convención colectiva”
plasma esta clase de aportes.
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Entonces… ¿De que se trata esa Convención colectiva de que hablas?
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La “Convención Colectiva” es un compendio de carácter legal
firmado por la empresa y los representantes sindicales, donde
se engloban y describen todos los beneficios que tienen un
trabajador que les son adicionales a los estipulados en las
leyes nacionales en materia laboral.
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¿y cuales beneficios adicionales son estos?
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Los beneficios adicionales plasmados en la Convencion colectiva, se podrian categorizar en:
Beneficios a la Salud
Beneficios Socioeconómicos
Beneficios Recreativos
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A continuacion te los describiremos...
Atención médica General
y “Especializada"
Hospitalización
Lentes
Cirugías
Beneficios a la Salud:
Exámenes Clínicos
Exámenes por imágenes
Odontología
Medicamentos y materiales de reposición
periódica
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Prestamos personales
Bono día del trabajador
Seguro de Vida
Bono día del padre
Bono de liquidación
Provisión de alimentos básicos
(Diciembre)
Bono de Calzado
Beneficios Socieconomicos
Bono día de la madre
Bono alimentación
Bono transporte
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Celebración Dia de la
madre
Beneficios Recreativos
Celebración Dia del Padre
Celebración Dia de la
Purísima
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¡Se ve muy buena y amplia nuestra convención! ¿no cree?
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Superficialmente la Convención Colectiva se ve amplia y si no
se analiza exhaustivamente podría dar la sensación de que
carece de problemas, sin embargo, la realidad es muy distinta,
mediante un análisis pormenorizado nos damos cuenta de que la
convención tiene algunos problemas fundamentales.
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¿Y que problemas son estos?
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Los problemas se generan por el hecho de que actualmente nuestros “Planes
de beneficios” son muy generales y no priorizan las necesidades reales del
trabajador las cuales son: Las condiciones de la vivienda, la previsión o el
ahorro para contingencias futuras
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Pero… ¿Cómo llegaron a estas conclusiones?
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Llegamos a esta conclusion a traves del Analisis de:
Brechas Salariales.
Entorno Socioeconomico
Operatividad Estructura
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Analisis Presupuestarios
¿Y entonces cuáles son las verdaderas necesidades de nuestros trabajadores?
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Según los Análisis presupuestarios, se ha determinado que nuestros trabajadores
no utilizan los beneficios de la salud, ya que en primer lugar la mayoría de estos
son cubiertos por el INSS y el Minsa, por medio de la clínicas provisionales y la
red de hospitales públicos y en segundo lugar la reposición del dinero invertido
por el trabajador por parte de la administración es lenta, lo que desmotiva al
trabajador a solicitar el beneficio, ya que termina gastando su propio dinero en el
proceso.
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En cuanto al Análisis de Brechas salariales, se ha determinado que la
reinversión del presupuesto asignado a beneficios en el salario básico de los
trabajadores (en su compensación directa) impactaría de manera mas significativa
en su realidad debido a los bajos salarios del personal de base, por el contrario
los altos salarios en el plano supervisorio hacen que los beneficios corporativos
sean mucho mejor percibidos, considerando el hecho de que el supervisor recibe
el resto de los beneficios considerados “de base”.
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En cuanto al Análisis Socioeconómicos, por un lado se ha determinado que es
necesario que la empresa regule la utilización de sus prestamos para vivienda y
salud hacia los fines deseados, a través de un plan de vivienda y fondo de
previsión donde la misma empresa controle la utilización de estos fondos, este
análisis determino que la mayoría de nuestros trabajadores viven en muy malas
condiciones de vivienda, a pesar de la disponibilidad de prestamos para estos
fines, lo que permite afirmar que la autoadministración por parte del trabajador
de estos fondos, no es la mas optima a estos fines
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En cuanto al Análisis de Operatividad de la estructura organizacional, se ha
determinado que existen grandes brechas salariales entre los puestos de base y
los puestos de jefatura, a pesar de que los planes de beneficios son similares, lo
que permite afirmar que la política de beneficios no esta encausada a “quien mas
lo necesite”, sino al contrario, hay cierta eliticidad en los planes de beneficio,
dicho análisis también determino “jefaturas inorgánicas” o bien puestos de
“responsabilidad” que no tienen tal, pero que afecta la asignación de salarios y
beneficios.
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¡Muy bien María!, ahora lo entiendo, pero… ¿Qué nos recomendarías para resolver
esto?.
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¡Gracias! Para concluir y con respecto a todos los análisis realizados,
me permitiré hacer una serie de recomendaciones finales a la gerencia y
Organización sindical pertinentes al tema en cuestión.
¡Comenzemos!
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Recomendaciones finales
(1)
Revizar la convencion colectiva junto con la representacion
sindical, priorizando las necesidades reales de los
trabajadores.
Corregir la estructura Organizacional en lo referente a
las brechas de equidad tanto internas como externas dentro
del personal.
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Analizar los Presupuestarios para el reencauzamiento de
presupuestos a areas prioritarias del trabajador.
Recomendaciones finales
(2)
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Crear un programa de Sustitucion de Vivienda controlado por
la empresa, en vez de dar prestamos individuales para estos
fines sin supervision de utilizacion final alguna
Crear un fondo directo de prevision Social del trabajador,
estimulando con esto el ahorro y con esto aumentar la
capacidad real de enfrentar contingencias de salud o
familiares
¡Gracias por su atencion!, ha sido todo por hoy, Mi
nombre es Maria Hernandez, Responsable de
Relaciones Publicas de la ”Empresa de Alimentos
S.A”, y ¡les deseo el Mayor de los exitos como
gerentes de la organizacion!.
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¡Gracias María!, por la información.