PRE-TEST: ORYENTASYON NG PRIMEHRM
Total points20/30
Email*
norielcabacungan@gmail.com
0 of 0 points
Last Name*
Apelyido
Cabacungan
First Name*
Pangalan
Noriel
Middle Name*
Gitnang Pangalan - N/A if not applicable
Gudoy
Division*
Dibisyon
MCC
Department/Section/Unit/Office Secretary*
ICMS
If Others, please specify
20 of 30 points
1. Ano ang ibig sabihin ng PRIME-HRM?*
0/1
a. Program to Integrate Meritocracy and Excellence in Human Resource Management
b. Program to Integrate Management and Excellence in Human Resource Management
c. Program to Institutionalize Meritocracy and Excellence in Human Resource Management
d. Program to Institutionalize Management and Excellence in Human Resource Management
2. Anu-ano ang apat na Core HR Systems?
*
1/1
a. Recruitment; Selection and Promotion; Performance Management; Learning and Development;
Rewards and Recognition
b. Recruitment; Selection and Placement; Performance Management; Learning and Development;
Rewards and Recognition
c. Recruitment; Selection and Placement; Performance Management System; Learning and Deployment;
Rewards and Recognition
d. Recruitment; Selection and Promotion; Performance Management System; Learning and Development;
Rewards and Recognition
3. Sinu-sino ang kasali upang maabot ng ating Institusyon ang PRIME-HRM
Recognition?
*
1/1
a. Management Committee, Human Resource Management Section
b. Division, Department, Section, Unit Heads, Human Resource Management Section
c. Permanent and Job Order Personnel, Visiting Consultants, and other Stakeholders
d. Lahat ng Nabanggit
4. Ano ang mga hakbang ng Civil Service Commission (CSC) upang tayo ay kilalanin
bilang isang PRIME-HRM Institution?
*
1/1
a. ASSIST, ASSESS, AWARD
b. ASSESS, ASSIST, AWARD
c. AWARD, ASSESS, ASSIST
d. ASSESS, AWARD, ASSIST
5. Ito ay mekanismo na higit na magpapataas ng kalidad ng serbisyo publiko sa ating
ospital sa pamamagitan ng pagpapayabong ng kakayahan ng mga kawani, sistema ng
ospital, at mga pamamaraan ng paglilingkod.
*
1/1
a. PRIME-HRM
b. HR System
c. Excellent Public Service Delivery
d. Human Resource Excellence
6. Sa hakbang na ito, susuriin ng CSC ang kahandaan ng QMMC sa pamamagitan ng
kakayahan ng mga kawani, sistema ng ahensya, at mga pamamaraan o practices sa
Pamamahalang Pantauhan o Human Resource Management.
*
1/1
a. Assess
b. Assist
c. Award
7.
Sa hakbang na ito, ang QMMC ay pagkakalooban ng pagkilala at gantimpala
dahil sa pagpapayabong ng kakayahan sa Pamamahalang Pantauhan o HR
Excellence.
*
1/1
a. Assess
b. Assist
c. Award
8.
Sa hakbang na ito, ang CSC ay magbibigay ng teknikal na tulong o suporta sa
QMMC at ilang interbensyon batay sa pangangailangan.
*
1/1
a. Assess
b. Assist
c. Award
9.
*
Ano ang kahulugan ng EEOP?
0/1
a. Employment Engagement Opportunity Program
b. Employment Engagement Opportunity Principle
c. Equal Employment Opportunity Program
d. Equal Employment Opportunity Principle
10.
Ang EEOP ay isang programa na ang layunin ay masiguro ang pagbibigay ng
pantay na oportunidad o pagkakataon sa lahat ng aplikante na makapagtrabaho basta
taglay ang galing, kakayahan, at iba pang kwalipikasyong hinihingi ng posisyon*
1/1
a. TAMA
b. MALI
11.
Ang EEOP ay tugon ng CSC sa larangan ng pamamahalang pantauhan na
ipinatutupad sa lahat ng ahensya ng gobyerno upang?
*
1/1
a. Labanan ang paglaganap ng diskriminasyon na may kaugnayan sa edad, kasarian, relihiyon, kulay ng
balat, at pangkat o grupong pinagmulan.
b. Labanan ang pagdami ng mga paksyon na may kaugnayan sa edad, kasarian, relihiyon, kulay ng balat,
at pangkat o grupong pinagmulan.
c. Hikayatin ang paglaganap ng diskriminasyon na may kaugnayan sa edad, kasarian, relihiyon, kulay ng
balat, at pangkat o grupong pinagmulan.
d. Hikayatin ang pagdami ng mga paksyon na may kaugnayan sa edad, kasarian, relihiyon, kulay ng balat,
at pangkat o grupong pinagmulan.
12.
*
Ano ang itinataguyod ng EEOP sa ating institusyon?
0/1
a. Respeto sa pagitan ng mga kawani at ng pamunuan ng ating institusyon na kadalasan ang nagiging
bunga ay pagtaas ng katapatan at pakikipag-ugnayan, gayundin ang pagtaas ng kalidad ng serbisyong
pangkalusugan.
b. Pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mga kawani at nang pamunuan ng ating institusyon na kadalasan
ang nagiging bunga ay pagtaas ng katapatan at pakikipag-ugnayan, gayundin ang pagtaas ng kalidad ng
serbisyong pangkalusugan.
c. Pagkakaroon ng kinikilingan sa pagitan ng mga kawani at nang pamunuan ng ating institusyon na
kadalasan ang nagiging bunga ay pagtaas ng katapatan at pakikipag-ugnayan, gayundin ang pagtaas ng
kalidad ng serbisyong pangkalusugan.
d. Diskriminasyon sa pagitan ng mga kawani at nang pamunuan ng ating institusyon na kadalasan ang
nagiging bunga ay pagtaas ng katapatan at pakikipag-ugnayan, gayundin ang pagtaas ng kalidad ng
serbisyong pangkalusugan.
13.
*
Ang EEOP ay nilalabanan ang paglaganap ng diskriminasyon sa anong aspeto
0/1
a. May kaugnayan sa edad, kasarian, relihiyon, kulay ng balat, pangkat o grupo ng pinagmulan.
b. May kaugnayan sa kulay ng balat, pangkat o grupo ng pinagmulan.
c. May kaugnayan sa edad, kasarian, estado sa buhay, relihiyon.
d. A at B
e. Lahat ng nabanggit
14.
Ito ang pagsusuri ng mga kredensyal ng aplikante upang maiwasan ang job
mismatch at i-hire ang pinaka-kwalipikadong aplikante sa bakanteng posisyon.
*
1/1
a. Recruitment
b. Selection
c. Pre-Employment Screening
d. Placement
15.
Alinsunod sa Recruitment; Selection and Placement Policy ng QMMC, ang lahat
ng mga na-hire na empleyado ay kinakailangang maging tapat sa institusyon at
maitaguyod ang commitment sa (
)?
*
1/1
a. QMMC Mission
b. QMMC Vision
c. Mga Layunin ng QMMC
d. Lahat ng Nabanggit
16.
*
Ito ang unang hakbang sa proseso ng pag-aapply sa QMMC.
0/1
a. Kukunin ng Human Resource Management Section (HRMS) ang mga dokumento ng aplikante. Kung
ito ay kulang, ibabalik ang mga dokumento upang kumpletuhin.
b. Isusumite ng aplikante ang kanyang mga dokumento sa HRMS at susuriin kung ito ay kumpleto.
c. I-eevaluate ng HRMS ang mga dokumento ng aplikante para sa Merit and Fitness nito sa posisyong
ina-applyan.
d. Ang mga kwalipikadong aplikante ay i-eendorso ng HRMS Head at isasama sa shortlist para sa PreEmployment Exam.
17.
Alin sa mga sumusunod ang kabilang sa limang (5) commitment na dapat sundin
ng QMMC?
*
1/1
a. I-assess ang mga dokumento ng aplikante na pasok sa minimum Qualification Standards ng posisyong
ina-applyan, alinsunod sa EEOP.
b. Masiguro na ang 2017 Omnibus Rules on Appointments and Other Human Resource Actions, Article
on Nepotism, at ang Executive Order 292, Book 5, Rule 18, Section 6 ay mahigpit na masundan at
maipatupad.
c. Ipatupad ang Pre-Employment Screening upang masuri ng tama ang kredensyal ng aplikante, maiwasan
ang job mismatch, at i-hire ang pinaka-kwalipikadong aplikante sa bakanteng posisyon.
d. A at B
e. Lahat ng nabanggit
18.
Ano ang susunod na hakbang sa proseso ng pag-aapply sa QMMC pagkatapos
ma-evaluate ng HRMS na akma ang kasanayan at abilidad ng isang aplikante para sa
posisyon na kanyang ina-applyan?
*
1/1
a. Ibabalik sa aplikante ang kanyang mga dokumento upang ipasa nila ito sa kanilang magiging
immediate supervisor.
b. Ang aplikante ay sasailalim sa onboarding.
c. Ang aplikante ay sasailalim sa pre-employment exam.
d. Ang aplikante ay sasalialim sa background investigation.
19.
Sino ang lumalagda sa papel ng pagtatalaga ng mga bagong empleyado sa
QMMC?
*
1/1
a. Placement and Selection Board
b. Human Resource Head
c. Medical Center Chief
d. Civil Service Commission
20.
Alin sa mga sumusunod na aplikante sa QMMC ang hindi na kailangang
sumailalim sa pre-employment screening?
*
0/1
a. medical doctors
b. applicants with no civil service eligibility
c. differently-abled applicants (commonly referred to as PWD)
d. none of the above
21.
Ano ang tawag sa proseso kung saan tinatasa ng immediate supervisor ang
performance ng isang empleyado pagkatapos nitong sumailalim sa onboarding?
*
0/1
a. Individual Skills Assessment
b. Comprehensive Skills Competency and Attitude Assessment
c. Training Needs Assessment
d. Individual Accomplishment Assessment
22.
Ano ang mekanismo kung saan nasisiguro na ang performance ng lahat ng mga
kawani ay tumutugon sa mga layunin ng QMMC?
*
1/1
a. Individual Development Plan (IDP)
b. Strategic Performance Management System (SPMS)
c. Performance Review and Evaluation
d. Performance Monitoring and Coaching
23.
Ano ang dokumento na kailangang maipakita ng isang kawani bilang patunay ng
kanyang aktwal na pagganap sa kanyang performance target?
*
0/1
a. Individual Performance Committment and Review (IPCR)
b. Training and seminar certificates
c. Performance Rating Matrix
d. Supervisor's endorsement
24.
Paano nasisiguro ng QMMC ang mahusay na implementasyon ng strategic
performance management system or SPMS?
*
1/1
a. Performance planning and commitment
b. Regular performance monitoring and coaching
c. Performance review and evaluation
d. Performance rewarding and development planning
e. Lahat ng nabanggit.
25.
Ano ang tamang pagkakasunod-sunod ng mga performance commitment report
mula sa pinakamababang antas?
*
1/1
a. IPCR -> OPCR -> SPCR -> DPCR
b. OPCR -> DPCR -> SPCR -> IPCR
c. SPCR -> IPCR -> OPCR -> DPCR
d. IPCR -> SPCR -> DPCR -> OPCR
26.
Ito ay isang pagbubuo ng kapasidad na ibinibigay sa bawat empleyado upang
maging mahusay sa trabaho at sa pagbibigay ng kalidad na serbisyo.
*
0/1
a. Rewards and Recognition
b. Learning and Development
c. Recruitment, Selection and Placement
d. Performance Management
27.
Aling opisina ang namamahala sa Learning and Development ng QMMC
Employees?
*
1/1
a. Puno ng Sentrong Medikal (Office of the Medical Center Chief)
b. Seksyon sa Pamamahalang Pantauhan (Human Resource Management Section)
c. Serbisyo sa Operasyong Pang-Ospital at Pampasyenteng Suporta (Hospital Operations and Patient
Support Service)
d. Tanggapan ng Edukasyong Propesyonal, Pagsasanay at Pananaliksik (Professional Education Training
and Research Office)
28.
Sino ang itinalaga ng bawat opisina sa pagpapalaganap ng impormasyon tungkol
sa Learning and Development Management?
*
0/1
a. Office Managers
b. Secretariat
c. Training Designate / Training Officer
d. Training Specialist / Training Assistant
29.
Ito ang ginagamit upang malaman ang mga agwat sa kasanayan ng mga
empleyado o Competency Gap.
*
1/1
a. Self-Assessment Tool
b. Individual Development Plan
c. Learning and Development Plan
d. Workplace Application Plan
30.
Ito ang Evaluation Tool na kailangang sagutan ng empleyado hanggang
Sampung (10) araw makalipas ang Learning and Development Activity o pagsasanay.
*
1/1
a. Learning and Development Intervention Effectiveness Report
b. Learning and Development Intervention Monitoring
c. Post Learning and Development Activity Terminal Report
d. Post Training Report