Translated from English to Vietnamese - www.onlinedoctranslator.com
KÝ KẾT 1 TẤM TRƯỚC
Trình độ chuyên môn
BTEC Cấp độ 4 Chứng chỉ HND về Kinh doanh
Số đơn vị và tiêu đề
Bài 6: Quản lý một dự án kinh doanh thành công (5039)
Ngày nộp hồ sơ
Date đã nhận (lần gửi đầu tiên)
Rngày nộp hồ sơ điện tử
Date đã nhận (lần gửi thứ 2)
Tên học sinh
thẻ học sinh
Lớp
Tên người đánh giá
Khai sinh
Tôi xác nhận rằng việc nộp bài hoàn toàn là công việc của riêng tôi và tôi hoàn toàn hiểu được hậu quả của việc đạo văn.Tôi hiểu rằng
khai báo sai là một dạng sơ suất.
Chữ ký của học sinh:
Lưới phân loại
P1
P2
P3
P4
P5
M1
M2
M3
D1
D2
Tổng Feedbacks:Rphản hồi gửi email:
Lớp:
MộtChữ ký ssessor:
Nhận xét của Người xác minh nội bộ:
Ngày ký:
Dăn:
I.
GIỚI THIỆU
COVID-19 đại dịch và đang có những tác động to lớn đến mọi người sống trong xã hội ở khắp
nơi trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Trong đó, Doanh nghiệp trong nước và
doanh nghiệp đầu tư nước ngoài cũng bị ảnh hưởng nặng nề nè. Hiện tại, các vấn đề của
doanh nghiệp là tinh thần và hiệu suất của nhân viên FPT giảm đáng kể khi làm việc tại nhà.
Trong bài luận này, tôi sẽ làm sáng tỏ những nguyên nhân và giải pháp cho các vấn đề.
1. Các giai đoạn của vòng đời dự án (PLC): định nghĩa, giải thích.
Dự án vòng đời là một chuỗi hoạt động cần thiết để hoàn thành các mục tiêu hoặc dự án
chỉ tiêu. Các dự án có thể có kích thước hoặc các mức độ khó khăn khác nhau, bất kể mô
hình: lớn hay nhỏ, tất cả các dự án đều có thể được xác định theo đời cấu trúc.
Đời vòng của dự án gồm 4 giai đoạn: Giai đoạn bắt đầu, Giai đoạn lập kế hoạch, Giai
đoạn hiện thức và Giai đoạn kết thúc.
 Giai đoạn bắt đầu
Giai đoạn khởi đầu nhằm xác định và cấp quyền dự án. This Giai đoạn hướng đến việc
phát triển mục tiêu và tính chất kỹ thuật cho dự án. Xác định phạm vi công việc và các
nguồn cần thiết (Khai Hoan Chu, 2019).
Giai đoạn này chúng tôi chủ yếu bao gồm 2 hoạt động chính: Xây dựng dự án hợp lệ, Xác
định các bên liên quan (Trung Nguyên, 2020).


Xây dựng dự án lệ: This thing for allow the people management project on the
source of the group function because the ích lợi của dự án. To create a project is a
valid, the prefix to be will be be the element environment of the business, thỏa
thuận, bản tuyên bố dự án về công việc và sản xuất tài liệu.
Xác định các bên liên quan: Điều này rất quan trọng cho một dự án bởi vì một bên
liên quan có thể ảnh hưởng đến sự thất bại và thành công của một dự án. Faker.
 Giai đoạn lập kế hoạch
Theo Khai Hoan Chu đây là giai đoạn mà các kỹ thuật thông tin, bản đồ, lịch trình và
những kế hoạch khác được phát triển. Các công việc gói, được chia nhỏ, các công việc
được thực hiện và quá trình hoàn thành được xác định cụ thể. Mục tiêu của giai đoạn này
được đưa ra một chiến lược chi tiết về cách thức thực hiện dự án và làm mọi cách để thành
công.
 Giai đoạn thực hiện
Các quyết định và hoạt động của dự án được xác định trong giai đoạn lập kế hoạch được
thực hiện ở giai đoạn này. Trong giai đoạn này, người quản lý dự án phải giám sát dự án và
ngăn chặn bất kỳ rủi ro nào xảy ra. Quá trình này cũng được gọi là giám sát và kiểm soát.
https://comdy.vn/project-management/vong-doi-quan-ly-du-an/
https://vietnambiz.vn/vong-doi-du-an-project-life-cycle-la-gi-cac-giai-doan-cua-vong-doidu-an-20191122094052141.htm
 Đóng giai đoạn
Giai đoạn kết thúc là quá trình thực hiện công việc đóng cửa có kiểm soát của dự án vào
cuối giai đoạn. bạn sẽ kết thúc hoạt động của dự án, chuyển giao sản phẩm hoặc dịch vụ đã
hoàn thành cho chủ sở hữu mới.
2. Phạm vi dự án
Định nghĩa, giải thích.
2. 1 Tuyên bố phạm vi dự án
Dự án giáo viên hỗ trợ về công nghệ khi sinh viên học online tại nhà sẽ được tiến hành một cuộc khảo sát sử dụng
bản câu hỏi để tìm hiểu về tác động của Covid-19 đối với hiệu quả trong việc học online.
Dự án Cải tạo nơi làm việc của HAC sẽ tiến hành một cuộc khảo sát sử dụng bảng câu hỏi để tìm hiểu về tác động
của Covid 19 đối với nơi làm việc của HAC; Ngoài ra, dựa trên những phát hiện, dự án sẽ đề xuất các khuyến nghị
để giảm bớt hoặc cải thiện các tác động của tiêu cực nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động chung của HAC.
2.2 Sản phẩm giao hàng
Sản phẩm cuối cùng là gì.
Cải tạo nơi làm việc HAC sẽ tạo ra một báo cáo 2.500 từ bao gồm tóm tắt kết quả dữ liệu và các khuyến nghị.
2.3 Tiêu chí chấp nhận
Những gì các tiêu chí chấp nhận cho dự án.
Để được coi là một dự án thành công, cuộc khảo sát phải được thực hiện theo phương pháp phù hợp. Nghiên cứu
phải đạt đến cỡ mẫu tối thiểu là 35 người được hỏi; bảng câu hỏi nên được trình bày dưới dạng thang đo Likert.
Hơn nữa, các phát hiện phải được trình bày dưới dạng biểu đồ hoặc đồ thị. Ngoài ra, các khuyến nghị phải dựa
trên các phát hiện và được hỗ trợ bởi các nguồn đáng tin cậy. Cuối cùng, dự án phải được tiến hành bởi… (người
phụ trách)
2.4 Loại trừ dự án:
Giới hạn do ràng buộc về thời gian, chi phí và chất lượng.
Do thời gian và nỗ lực có hạn, dự án Cải tạo nơi làm việc HAC chỉ khảo sát những người làm việc tại Khu trưởng đặt
tại 1605 Hutchison Street, San Marcos, Texas, 783777. Ngoài ra, dự án sẽ không sử dụng phỏng vấn do hạn chế
thời gian.
3 Mốc và lịch trình
3.1 Các mốc quan trọng
Bản thuyết minh về sự kiện quan trọng.
3.2 Cơ cấu phân chia công việc
Sinh viên nên cung cấp giải thích về WBS.
Các hoạt động nên có ngày bắt đầu và ngày kết thúc. Học sinh cũng có thể cung cấp thời lượng.
3.3 Tiến độ dự án:
Các hoạt động phải có mũi tên để chỉ ra trình tự của chúng. Giải thích về cách thức quá trình này giúp quản lý dự
án nói chung.
Cần có một biểu đồ thanh để chỉ ra các ngày
4. Dự toán chi phí dự án
Tổng chi phí vận hành dự án + tài liệu tham khảo hỗ trợ để lập dự toán + thuyết minh.
Tài nguyên
Kiểm soát viên
Máy tính xách
tay
Điện thoại di
độ ng
In ấn
Vận tải
Không lường
trước được
Toàn bộ
Phí tổn
$ 500
$ 500
$ 20
$ 50
$ 100
$ 50
$ 1,220
5. Quản lý chất lượng
Giải thích lợi ích của quản lý chất lượng đối với quá trình quản lý dự án.
Đảm bảo quá trình phù hợp với chính sách chất lượng của tổ chức.
Sổ nhật ký dự án là tùy chọn cho P.
Cập nhật nhật ký hàng tuần là điều cần thiết đối với các lớp M, D.
Để đảm bảo chất lượng của dự án, chủ nhiệm dự án (sinh viên) nên sử dụng mẫu Nhật ký dự án, Tiến độ dự án và
dự toán chi phí. Nhật ký Dự án sẽ được cập nhật vào thứ Sáu hàng tuần với ban quản lý (giảng viên / người hướng
dẫn).
Để đảm bảo chất lượng của kết quả, tất cả người trả lời phải cung cấp bằng chứng họ làm việc cho HAC tại trụ sở
của họ tại 1605 Hutchison Street, San Marcos, Texas, 783777
Cuộc khảo sát phải tập trung vào khía cạnh nơi làm việc để xác định giải pháp tiềm năng để cải thiện hiệu suất.
6. Quản lý rủi ro
Xác định rủi ro tiềm ẩn với dự án của họ. Giải thích về cách quản lý rủi ro trợ giúp với quy trình quản lý dự án tổng
thể.
Loại rủi ro
Rủi ro
Người trả lời không sẵn sàng trả
lời
Đã lỡ thời hạn của một mốc
nhất định
Khóa covid tiềm năng
Kế hoạch giảm thiểu
Nhận xác nhận với quản lý
(người giám sát)
Cung cấp thông tin đăng nhập
hoặc phần thưởng
Kế hoạch quản lý thời gian chặt
chẽ và họp thường xuyên với
giám sát viên.
Sử dụng trực tuyến
7. Giao tiếp với các bên liên quan
Xác định các yêu cầu giao tiếp và cách thông tin được phân phối cho các bên liên quan quan trọng. Xác định rõ
ràng các vai trò, phương tiện, thời gian và định dạng. Các tài liệu, hình thức liên lạc và địa chỉ liên hệ sẽ khác nhau
tùy thuộc vào loại dự án.
Giải thích về bước này và nó sẽ giúp ích như thế nào cho quá trình quản lý dự án.
Trong dự án này có hai tài liệu chính:
Loại giao tiếp
Sự miêu tả
Tính
thường
xuyên
Nhật ký hàng tuần
Tóm tắt tình trạng
dự án
Hàng tuần
Phiên bản dự thảo
Tóm tắt kết quả
Khi cần
thiết
Sự sắp
xếp
Người tham
gia / Phân
phối
Biểu mẫu
Người
phụ trách
Mặt đối
mặt
Mặt đối
mặt
Giám sát dự án
Quản lý dự án
Giám sát dự án
Quản lý dự án
Nhật ký hàng
tuần
Quản lý dự án
Kết quả nháp
Quản lý dự án
Liên hệ với nhóm dự án về mọi thông tin liên lạc:
Tên
Tiêu đề
Thư điện tử
Điện thoại văn
phòng
Tên giảng viên
Giám sát dự án
@ fe.edu.vn
xxx-xxx-xxxx
Tên học sinh
Quản lý dự án
@ fpt.edu.vn
xxx-xxx-xxxx
8. Phương pháp tiếp cận nghiên cứu
Xác định & giải thích sự lựa chọn phương pháp tiếp cận nghiên cứu (Định lượng, định tính). Cách tiếp cận nghiên
cứu nên được tư vấn bởi những người giám sát.
8.1 Phương pháp luận
Nghiên cứu định lượng được chọn để xác định các khía cạnh của sự chuyển đổi nơi làm việc có thể ảnh hưởng đến
nhân viên trong HAC. Nghiên cứu này sử dụng thiết kế nghiên cứu định lượng vì hai lý do chính Thứ nhất, các tài
liệu hiện có về tác động của chuyển đổi nơi làm việc ủng hộ nhiều phân tích định lượng, mang lại kết quả nghiên
cứu chính xác bằng cách sử dụng dữ liệu phân tích. Thứ hai, do nghiên cứu kiểm tra nhiều mẫu nên việc phân tích
định lượng là hoàn toàn phù hợp với phạm vi và mục đích của nghiên cứu. Để thực hiện khảo sát này, một cuộc
khảo sát trực tuyến được gửi cho nhân viên của HAC, một bảng câu hỏi trực tuyến được phát triển cho nhân viên
của các cửa hàng thức ăn nhanh tại khu vực Hà Nội. Vì chỉ có 35 nhân viên làm việc tại HQ, đây sẽ là mẫu.
8.2 Công cụ thu thập dữ liệu
Vì công trình nghiên cứu có các câu trả lời được tiêu chuẩn hóa nên bảng câu hỏi sẽ là sự lựa chọn phù hợp nhất.
Nghiên cứu mô tả, chẳng hạn như được thực hiện bằng cách sử dụng bảng câu hỏi thái độ và quan điểm và bảng
câu hỏi về thực tiễn tổ chức, sẽ cho phép bạn xác định và mô tả sự thay đổi của các hiện tượng khác nhau. Trong
nghiên cứu này, người trả lời sẽ sử dụng bảng câu hỏi tự hoàn thành, điều này thường được gọi là khảo sát.
Phương pháp này có những lợi ích mà nó có thể được phân phối đến những người trả lời dưới dạng điện tử
thường sử dụng Internet
8.3 Lấy mẫu
Vì quy mô dân số tương đối nhỏ (35), nên tất cả các bảng câu hỏi khảo sát sẽ được gửi đi. Không cần chiến lược lấy
mẫu ở đây.
8.4 Câu hỏi khảo sát
Thống kê mô tả. Tối thiểu 5 câu hỏi dành cho P.
Các câu hỏi khảo sát sẽ được thiết kế dưới dạng bảng câu hỏi đánh giá (thang điểm Likert) với 1 là không đồng ý
nhất, 2 là không đồng ý, 3 là trung lập, 4 là đồng ý và 5 là đồng ý nhất.
1.
2.
3.
4.
5.
Tình hình bàn làm việc của bạn rất linh hoạt.
Giờ làm việc của bạn là linh hoạt.
Hướng dẫn của công ty bạn về làm việc linh hoạt rất rõ ràng.
Chính sách làm việc trực tuyến của công ty bạn phù hợp với lịch trình làm việc của bạn.
Chương trình hoàn trả công nghệ của công ty bạn phù hợp với nhu cầu của bạn.
PHẦN KẾT LUẬN
DANH SÁCH THAM KHẢO