BUKU PANDUAN MAHASISWA
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
Tahun 2014 / 2015
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
ii
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
KATA PENGANTAR
Buku panduan ini disusun untuk membantu mahasiswa dalam memahami sistem, struktur, dan proses
pembelajaran pada Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas
Gadjah Mada (MM FEB UGM). Penyelenggaraan pendidikan manajemen di Program MM FEB UGM
menganut sistem kredit yang diterapkan dengan pola semester. Melalui sistem yang dimaksud, Program
MM FEB UGM berupaya membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan pemahaman yang kuat untuk
mampu membuat keputusan bisnis yang tepat. Dengan mengembangkan sistem pendidikan manajemen
terstruktur, mahasiswa Program MM FEB UGM diharapkan mampu menyelesaikan seluruh proses
pembelajaran sesuai dengan tenggat waktu yang ditentukan.
Kurikulum yang dikembangkan Program MM FEB UGM diarahkan untuk membantu mahasiswa
mengembangkan diri yang dilandasi sifat kepemimpinan yang kuat dan prinsip moral serta etika bisnis
yang baik. Program MM FEB UGM secara terus-menerus berupaya mengembangkan kurikulumnya dengan
memperhatikan kadar kecukupan muatan terkait dengan keilmuan (science), seni (art), ketrampilan/
pengalaman (craft), dan jiwa (soul) pada setiap tahap dalam proses pembelajaran.
Mudah-mudahan dengan berpegang pada muatan yang tercantum dalam buku panduan yang berlaku
pada Periode Perkuliahan Februari 2015 ini, mahasiswa dapat meraih sukses di bidang akademik yang
pada gilirannya berimbas pada sukses berkarir dalam jangka panjang. Sudah barang tentu, kesuksesan
diri harus dilandasi dengan semangat, disiplin, dan komitmen tinggi dalam membangun perilaku konsisten
yang dibangun sejak mahasiswa menempuh studi di pendidikan bisnis ini.
Ketua Pengelola
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
i
DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Daftar Isiii
Daftar Tabeliii
Daftar Lampiraniv
Bab I: PENDAHULUAN
A. Visi-Misi dan Nilai-Nilai
B. Program, Relasi, Mahasiswa dan Alumni
C. Kerjasama Internasional
D. Kebijakan Umum
1
2
2
4
6
Bab II: KEBIJAKAN AKADEMIK
A. Arah Pengembangan
B. Kebijakan Umum Akademik
C. Program Matrikulasi (Pra-MBA)
D. Program Master of Business Administration (MBA)
E. Pedoman Penulisan Makalah Besar
F. Pedoman Penulisan Makalah General Business Environment
G. Wisuda S2 Pascasarjana
9
9
9
12
14
32
36
37
Bab III: PROGRAM KERJASAMA INTERNASIONAL
A. Pendaftaran dan Ketentuan Program Internasional
B. Program Gelar Ganda (Dual Degree)
C. Program Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange)
43
43
44
45
Bab IV: FASILITAS DAN KEBIJAKAN KEUANGAN
A. Fasilitas Akademik
B. Fasilitas Non-Akademik
C. Kebijakan Keuangan
51
51
55
58
ii
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
DAFTAR TABEL
Tabel 1: Kerjasama Internasional
Tabel 2: Kurikulum Program Matrikulasi
Tabel 3: Jenis Matakuliah dan Jumlah Kreditnya
Tabel 4: Daftar Matakuliah Inti
Tabel 5: Daftar Matakuliah Bidang Minat
Tabel 6: Urutan Pengambilan Matakuliah Program Reguler dan Internasional
Tabel 7: Urutan Pengambilan Matakuliah Program Eksekutif
Tabel 8: Distribusi Sesi Matakuliah
Tabel 9: Kriteria Penilaian Kehadiran pada Kegiatan Guest Lecture
Tabel 10: Skala Indeks Prestasi
Tabel 11: Komponen Pembentuk Nilai Akhir dan Persentase Bobotnya
Tabel 12: Aturan Konversi Nilai Angka ke Nilai Huruf
Tabel 13: Ketentuan Penulisan Makalah General Business Environment
Tabel 14: Masa Studi Maksimal untuk Persyaratan Cum Laude
Tabel 15: Universitas Mitra Penyelenggara Program Gelar Ganda dan Gelar yang Diberikan
Tabel 16: Syarat Bahasa Inggris untuk Program Gelar Ganda
Tabel 17: Ketentuan Kuota, Periode Perkuliahan, dan Perkiraan Biaya Hidup untuk Program Pertukaran
Pelajar
Tabel 18: Peminjam dan Batas Waktu Peminjaman Buku
Tabel 19: Tarif Penggunaan Fasilitas Perpustakaan
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
iii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1:
Lampiran 2:
Lampiran 3:
Lampiran 4:
iv
Deskripsi Matakuliah
Aturan Konversi Jumlah SKS
Aturan Konversi Nilai Matakuliah
Struktur Organisasi Program MM FEB UGM
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
BAB I
PENDAHULUAN
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (MM FEB
UGM) adalah program studi di bawah Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (FEB UGM)
yang dirancang khusus untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional di bidang manajemen. Program
MM FEB UGM mendidik para mahasiswa menjadi tenaga manajerial yang kompeten dengan mengemban
derajat akademis Master of Business Administration (setara dengan Master of Business Administration
atau Master of Management di Amerika Serikat atau di Eropa).
Program MM FEB UGM mengacu pada sistem pendidikan bisnis yang berkualitas dengan staf pengajar
yang tangguh, kurikulum standar yang dinamis, fasilitas pembelajaran yang representatif, dan input
mahasiswa yang terseleksi dengan baik. Kualitas Program MM FEB UGM ini dibuktikan dengan didapatnya
nilai akreditasi A dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Saat ini, Program MM FEB UGM di
bawah FEB UGM juga telah berhasil memperoleh akreditasi internasional dari the Association to Advance
Collegiate Schools of Business (AACSB).
Untuk menghasilkan lulusan dengan kualitas standar yang diinginkan, Program MM FEB UGM menganut
sistem dan proses pembelajaran yang mendorong para mahasiswa mengembangkan kompetensi diri dan
perilaku manajerial dengan karakteristik sebagai berikut:
1. Memiliki ketrampilan manajerial dalam semua area fungsional manajemen.
2. Berkemampuan dalam menciptakan peluang bisnis.
3. Memiliki perspektif yang luas (global) yang dilandasi multidisipliner dan multikultural.
4. Memiliki jiwa kepemimpinan entrepreneurial.
5. Memiliki kemampuan operasional yang efektif yang dilandasi kerangka teori yang mapan.
6. Memiliki kemampuan dalam menjalankan bisnis sebagai suatu sistem.
7. Berkemampuan dalam memanfaatkan sistem dan teknologi informasi dalam bisnis.
8. Mampu bertindak dan berperilaku profesional.
Para alumnus MM FEB UGM diharapkan akan memiliki keunggulan komparatif dalam hal:
1. Keluasan wawasan dan kedalaman penghayatan tata kehidupan bisnis dalam suatu kaitan sistem.
2. Pemanfaatan sistem dan teknologi informasi untuk berbagai keperluan manajerial.
3. Penguasaan alat-alat analisis bisnis dan penerapannya secara benar.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
4.
5.
6.
Kecepatan membuat keputusan secara tepat.
Pemahaman aspek-aspek penentu kelangsungan hidup bisnis.
Kemampuan mengutarakan pendapat baik secara lisan maupun tertulis.
A. FILOSOFI
Visi MM FEB UGM
“Menjadi sekolah bisnis terbaik di Indonesia dan sangat dihormati di Asia Tenggara dalam memajukan
pengajaran dan pengetahuan serta menerapkannya di bidang bisnis.”
Misi MM FEB UGM
“Mengembangkan pemimpin bisnis transformasional yang memiliki kapabilitas untuk membuat
keputusan secara etis dan kreatif untuk memajukan masyarakat.”
Nilai-Nilai Dasar
“Integritas, Profesionalisme, Obyektivitas, Keadilan, Kebebasan Akademik, dan Kepedulian Sosial.”
B. PROGRAM, RELASI, MAHASISWA DAN ALUMNI
1.
Program Matrikulasi (Pra-MBA)
Matrikulasi adalah program khusus yang ditujukan untuk memberi penyegaran dan menyiapkan
calon mahasiswa baru sebelum mengambil program MBA. Program Matrikulasi membantu calon
mahasiswa menyiapkan diri dengan kultur akademik di lingkungan pasca sarjana Universitas
Gadjah Mada dan sekaligus menyelaraskan pengetahuan bisnis para mahasiswa dengan latar
belakang kesarjanaan yang beragam.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
2.
Program Reguler
Kegiatan perkuliahan Program Reguler menggunakan bahasa Indonesia sebagai pengantar
materi dan seluruh aktivitas di kelas. Kuliah diselenggarakan secara terjadwal pada hari Senin
sampai Jum’at. Untuk Kampus Yogyakarta, kegiatan perkuliahan dilangsungkan pada pukul
07.00-16.00, sedangkan Kampus Jakarta pada pukul 09.00 – 16.30.
3.
Program Internasional
Kegiatan perkuliahan Program Internasional menggunakan bahasa Inggris untuk seluruh aktivitas
yang meliputi penyampaian materi, diskusi, dan pengerjaan tugas. Kuliah diselenggarakan
di Kampus Yogyakarta secara terjadwal pada hari Senin sampai Jum’at pukul 07.00-16.00.
Mahasiswa yang terdaftar dalam Program Internasional, diwajibkan mengikuti salah satu
kegiatan studi ke luar negeri, yaitu gelar ganda (dual degree), pertukaran mahasiswa (student
exchange), dan short-course (field trip) yang ditentukan oleh Program.
Bagi Program MM FEB UGM, penyelenggaraan Program Internasional ditujukan untuk memenuhi
kebutuhan sebagai berikut:
a. Pertukaran dosen dan mahasiswa (faculty and student exchanges) dengan universitas mitra
luar negeri.
b. Kolaborasi riset bagi dosen dan pengembangan proses pembelajaran.
c. Program gelar ganda (dual degree) dengan universitas mitra di luar negeri.
d. International academic exposure.
4.
Program Eksekutif
Program ini terdiri atas dua kelas, yaitu Kelas Eksekutif A dan Kelas Eksekutif B. Penyelenggaraan
kelas ini menggunakan bahasa Indonesia sebagai pengantar materi dan seluruh aktivitas di kelas.
Kelas Eksekutif A diselenggarakan di Kampus Jakarta, dengan kegiatan perkuliahan setiap hari
Senin-Jumat pukul 19.00-22.00. Kelas Eksekutif B diselenggarakan baik di Kampus Jakarta
maupun Yogyakarta. Kegiatan perkuliahan Kelas Eksekutif B di Kampus Yogyakarta adalah setiap
hari Sabtu pukul 07.00-21.00, sedangkan di Kampus Jakarta adalah setiap hari Jumat pukul
19.00-22.00 dan Sabtu pukul 08.00-18.00, dan dalam satu bulan dijadwalkan libur satu kali.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
5.
Program Pengkajian, Penelitian, Penerbitan, dan Pengembangan Profesi
Selain melakukan kegiatan pendidikan bergelar, Program MM FEB UGM juga melakukan
kegiatan lain dalam bentuk pelatihan, pengkajian, penelitian, dan penerbitan. Berbagai kegiatan
tersebut sangat mendukung dalam pencapaian visi, misi dan tujuan program. Aktivitas yang
telah dilaksanakan di bidang pelatihan, pengkajian, penelitian, dan penerbitan adalah sebagai
berikut:
a. Pelatihan manajemen.
b. Penerbitan dan Pengembangan Business Case.
c. Penerbitan Gadjah Mada International Journal of Business (GamaIJB).
d. Pelaksanaan Ujian Sertifikasi Profesi Wakil Manajer Investasi bekerjasama dengan Panitia
Standar Profesi Pasar Modal.
e. Program Sertifikasi Profesi Wealth Management bekerjasama dengan Certified Wealth
Manager’s Association.
f. Program Pendidikan Sertifikasi Internasional Certified Financial Planner (CFP) bekerja sama
dengan Financial Planner Standard Board (FPSB) Indonesia.
g. Program Sertifikasi Internasional Project Management Professional (PMP) bekerja sama
dengan Project Management Institute (PMI) Chapter Indonesia.
6.
Relasi
Program MM FEB UGM sudah sejak 1993 secara aktif menjalin kemitraan yang sinergis dengan
lembaga-lembaga privat dan publik dalam pengembangan pendidikan tinggi manajemen. Selain
itu, Program MM FEB UGM juga senantiasa membangun kemitraan dengan sekolah bisnis di luar
negeri di Eropa, Australia, Asia-Pasifik dan Amerika dalam beragam bentuk kegiatan.
C. KERJASAMA INTERNASIONAL
Kerjasama dengan universitas mitra luar negeri dilakukan dalam berbagai bentuk, yaitu pertukaran
mahasiswa, gelar ganda, dosen, konferensi tahunan, dan kolaborasi riset. Kerjasama internasional
yang telah berhasil dikembangkan oleh program disajikan dalam Tabel 1 berikut:
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 1: Kerjasama Internasional
No
Negara
Universitas Mitra
Program *
1
Australia
University of Melbourne
DDP
2
Australia
University of Queensland
DDP & SEP
3
Austria
Johannes Kepler University
SEP
4
Austria
Salzburg University of Applied Sciences
SEP
5
Austria
University of Innsbruck
SEP
6
Austria
Vienna University of Economics and Business
SEP
7
Kanada
University of Victoria
SEP
8
Denmark
Southern Denmark University
SEP
9
Prancis
France Business School
SEP
10
Jerman
Cologne University of Applied Sciences
SEP
11
Jerman
Frankfurt School of Finance and Management
12
Jerman
Osnabruck University Applied Science
SEP
13
Jerman
Pforzheim University
SEP
14
Jerman
University of Leipzig
SEP
15
Belanda
Erasmus University Rotterdam
16
Belanda
University of Groningen
SEP
17
Norwegia
University of Agder
SEP
18
Portugal
ISCTE University Institute of Lisbon
19
Portugal
University of Porto
SEP
20
Swedia
Jönköping International Business School
SEP
DDP & SEP
DDP & SEP
DDP & SEP
21
Inggris
University of Stirling
DDP
22
Brunei Darussalam
University of Brunei Darussalam
SEP
23
Jepang
International University of Japan
DDP & SEP
24
Malaysia
University of Malaya
SEP
25
Malaysia
University Sains Malaysia
SEP
26
Filipina
De La Salle University
SEP
27
Singapura
National University of Singapore
SEP
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 1: Kerjasama Internasional (lanjutan)
Program *
No
Negara
28
Korea Selatan
INHA University
SEP
29
Korea Selatan
Sungkyunkwan University
SEP
30
Korea Selatan
EWHA Womans University
SEP
31
Korea Selatan
Woosong University
SEP
Universitas Mitra
*DDP: Double Degree Program, SEP: Student Exchange Program
D. KEBIJAKAN UMUM
1.
Kerahasiaan Informasi Personal
Mahasiswa memiliki hak perlindungan atas privasi selama berhubungan dengan Program MM
FEB UGM. Kebijakan perlindungan privasi ini meliputi informasi-informasi yang dimiliki oleh MM
FEB UGM tentang mahasiswa, termasuk data faktual (alamat, usia, status kemahasiswaan,
dll), prestasi akademis (hasil ujian, evaluasi akademis lain), dan kesejahteraan (kondisi
keuangan, catatan medis, informasi yang terkait dengan keluarga, dll). MM FEB UGM tidak
akan memberikan informasi personal mahasiswa kepada mahasiswa lain, kepada pihak di
luar MM FEB UGM, dan kepada pihak yang tidak berhak atas data tersebut, kecuali dengan
ijin mahasiswa bersangkutan. Beberapa perkecualian pada penerapan kebijakan ini adalah
sebagai berikut:
a.
b.
c.
d.
MM FEB UGM memberi informasi tentang data mahasiswa kepada pihak Universitas Gadjah
Mada dan Fakultas Ekonomika dan Bisnis sebagai induk organisasi MM FEB UGM.
MM FEB UGM menyajikan informasi statistik mahasiswa secara umum untuk keperluan
pengkajian dan pengembangan program, penelitian ilimiah, dan hal-hal lain yang berkaitan
dengan proses akademik.
MM FEB UGM memberi informasi tentang data statistik mahasiswa (bukan informasi individu)
kepada pihak perusahaan rekruiter untuk kepentingan pengembangan karir mahasiswa,
kecuali atas kemauan mahasiswa sendiri (melamar pekerjaan).
MM FEB UGM memberi informasi tentang data mahasiswa kepada Kagama-MM FEB UGM
untuk kepentingan database alumni.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
2.
Kewajiban untuk Peduli
Setiap mahasiswa dianjurkan memiliki kepedulian terhadap mahasiswa lain. Beberapa
mahasiswa mungkin memiliki kelainan fisik bawaan atau kondisi kesehatan yang menempatkan
mereka di bawah risiko selama menjadi mahasiswa MM FEB UGM. Sikap yang empatik dan penuh
kepedulian terhadap mereka merupakan perilaku yang terpuji dan bernilai tinggi.
3.
Kesamaan Perlakuan
MM FEB UGM menyadari kewajiban mengeliminasi segala bentuk diskriminasi atas dasar ras,
warna kulit, etnis, kebangsaan, agama, keberpihakan politik, jenis kelamin, status perkawinan,
kehamilan, usia dan ketidakmampuan karena cacat, dalam struktur dan segala aktivitas
akademik. MM FEB UGM memiliki komitmen untuk memberikan kesempatan yang sama bagi
setiap sivitas akademika, baik mahasiswa, pengajar maupun karyawan.
4.
Kekayaan Intelektual
Dalam dunia akademik, penghormatan atas karya-karya intelektual milik orang lain merupakan
sikap yang harus dijunjung tinggi. Segala bentuk tindakan yang melanggar etika akademik dalam
segala bentuk kecurangan dan plagiarisme merupakan tindakan yang tidak dapat ditoleransi oleh
MM FEB UGM. Program akan memberi sanksi tegas bagi sivitas akademika yang melanggar etika
akademik. Keputusan atas sanksi akan diberikan oleh Pengelola dengan mempertimbangkan
masukan dari Dewan Etika Akademik MM FEB UGM. Peraturan lebih rinci akan diatur dalam
bagian Kebijakan Akademik.
5.
Ombudsman
Sebagai sebuah program, Pengelola maupun staf pengajar MM FEB UGM akan mengeluarkan
dan memberlakukan kebijakan serta keputusan yang berkaitan dengan praktik, kesinambungan
dan pengembangan MM FEB UGM. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas keputusan
yang dianggap tidak masuk akal dan tidak adil kepada Deputi Direktur Bidang Akademik MM
FEB UGM.
6.
Kebijakan tentang Pelecehan Seksual
Pelecehan seksual merupakan tindakan yang tidak dapat diterima dan tidak dapat dibenarkan
oleh siapapun. MM FEB UGM secara tegas mendukung hak setiap sivitas akademika untuk
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
bekerja dan belajar di lingkungan yang bebas dari intimidasi dan tindakan pelecehan dari pihak
manapun. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas tindakan orang lain di lingkungan MM
FEB UGM yang dianggap sebagai pelecehan seksual atas dirinya. Keberatan tersebut dapat
diajukan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik MM FEB UGM. Pengelola akan memproses
pengaduan dan mengambil keputusan atasnya.
7.
Kebijakan tentang Merokok
Mahasiswa tidak diperkenankan merokok di semua tempat di dalam Gedung MM FEB UGM.
Area merokok disediakan di luar Gedung MM FEB UGM.
8.
Kehati-hatian Penggunaan Fasilitas
MM FEB UGM menyediakan sarana dan prasarana untuk digunakan oleh mahasiswa secara
optimal. Penggunaan fasilitas tersebut hendaknya dilakukan dengan hati-hati dan proporsional.
Perbaikan atau penggantian atas kerusakan yang diakibatkan karena kecerobohan dan kelalaian
pihak mahasiswa akan dibebankan kepada mahasiswa bersangkutan.
9.
Keamanan
Petugas keamanan MM FEB UGM akan berpatroli dan menjaga keamanan lingkungan MM
FEB UGM selama 24 jam dalam sehari, 7 hari dalam seminggu. Mahasiswa dapat melaporkan
segala bentuk tindakan pihak-pihak yang dianggap mengganggu keamanan dan kelancaran
proses akademik di lingkungan MM FEB UGM kepada pihak keamanan. Setiap barang milik
mahasiswa yang tertinggal di kelas dan di tempat lain di lingkungan MM FEB UGM akan disimpan
oleh petugas keamanan bila ditemukan. Barang dapat diperoleh kembali dengan menunjukkan
bukti-bukti yang relevan.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
BAB II
KEBIJAKAN AKADEMIK
A. ARAH PENGEMBANGAN
PERKEMBANGAN
LINGKUNGAN BISNIS
●
●
●
●
PROFIL
LULUSAN MM UGM
Global
Teknologi Informasi
Corporate Scandals
The Nature of Business Problem
(complex, interrelated)
●
●
●
●
●
Bermodal dan beretika
Kepemimpinan (Visioner,
transformasional)
Soft Skills
Self Learner
Strong in Knowledge
DIFERENSI
Integrity
Strategic Leadership Capability
Interpersonal, Process, Communication Skills
Ability to learn
Discipline-based knowledge
ARENA
●
●
●
●
Kelas Reguler (relatively unexperienced)
Kelas Eksekutif (experienced)
Kelas Internasional
Kerjasama
Kelas Kerjasama
B. KEBIJAKAN UMUM AKADEMIK
1.
Tata Tertib Kuliah:
a.
b.
c.
d.
Berpakaian rapi dan sopan: tidak bersandal, tidak mengenakan celana jeans, tidak berkaos;
khusus pria diwajibkan berdasi atau mengenakan kemeja batik (khusus hari Jumat).
Mahasiswa dilarang minum, makan, atau merokok di dalam ruang kelas.
Mahasiswa diwajibkan hadir dan mengikuti seluruh proses perkuliahan hingga selesai pada
setiap sesi terjadwal.
Mahasiswa wajib menandatangani daftar hadir kegiatan temu kelas setiap matakuliah.
Kelalaian dalam menandatangani daftar hadir akan berakibat mahasiswa dianggap tidak
mengikuti kuliah.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
2.
Mahasiswa tidak dibenarkan menandatangani daftar hadir mahasiswa lain. Apabila
Mahasiswa terbukti melakukan tindakan tersebut, maka mahasiswa yang menandatangani
dan yang menyuruh menandatangankan pada daftar hadir akan dinyatakan tidak lulus
matakuliah tersebut.
Mahasiswa dilarang keluar masuk ruang kelas selama proses perkuliahan berlangsung
yang akan mengganggu ketertiban dan kelancaran proses belajar-mengajar. Dosen diberi
kewenangan untuk mengambil kebijakan yang diperlukan dalam rangka terwujudnya
manajemen kelas yang baik.
Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% dari jumlah sesi terjadwal sebagai syarat
ikut serta dalam ujian final matakuliah yang bersangkutan.
Ketidakhadiran mahasiswa di kelas selama proses perkuliahan berlangsung akan
mempengaruhi komponen pembentukan nilai akhir setiap matakuliah.
Mahasiswa yang tidak dapat hadir kuliah diwajibkan menyerahkan surat ijin kepada Bagian
Akademik (Office of Academic Affairs). Surat ijin ditujukan kepada Deputi Direktur Bidang
Akademik. Surat ijin harus diserahkan sebelum berlangsungnya temu kelas atau dengan
disertai alasan yang kuat (karena keadaannya tidak memungkinkan untuk menyerahkan
surat ijin sebelum temu kelas) paling lambat seminggu setelah temu kelas.
Surat ijin tidak masuk atau tidak dapat mengikuti kuliah pada sesi terjadwal bukan
merupakan pengganti kehadiran mahasiswa di kelas, namun akan dipergunakan sebagai
bahan pertimbangan dalam pembuatan kebijakan khusus terkait dengan kinerja akademik
mahasiswa.
Penggunaan Laptop/Netbook di dalam kelas hanya diperkenankan dengan ijin dari Dosen
Pengampu.
Tata tertib ujian:
a.
b.
c.
Mahasiswa diwajibkan menduduki kursi sesuai dengan denah tempat duduk yang telah
diatur.
Mahasiswa harus berpakaian rapi, sopan, dan bersepatu sesuai dengan tata tertib
kuliah. Mahasiswa yang tidak mengenakan pakaian sesuai dengan tata tertib tidak akan
diperbolehkan mengikuti ujian dengan alasan apa pun.
Mahasiswa wajib datang tepat waktu sesuai dengan jadwal ujian. Bagi mahasiswa yang
datang terlambat lebih dari 15 menit tidak akan diperbolehkan mengikuti ujian kecuali
mendapat ijin dari Pengelola atau Kepala Bagian Akademik. Mahasiswa yang datang
terlambat tidak akan diberi perpanjangan waktu dengan alasan apa pun.
uku Panduan Mahasiswa
10 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
d.
e.
f.
Mahasiswa diwajibkan menandatangani daftar hadir ujian.
Mahasiswa diwajibkan menunjukkan kartu identitas sebagai mahasiswa Program MM FEB
UGM kepada pengawas ujian (kartu Pra-MBA atau Kartu Mahasiswa).
Selama ujian berlangsung, mahasiswa dilarang:
•
Membawa buku teks/catatan ke meja ujian, kecuali ada ketentuan lain dari Dosen
Penguji,
• Meminjam buku/catatan/peralatan milik mahasiswa lain,
• Membuat keributan,
• Mengaktifkan piranti komunikasi (handphone harus dimatikan dan dimasukkan ke
dalam tas),
• Mengaktifkan dan menggunakan alat komputasi (laptop), kecuali ada ketentuan lain
dari Dosen Penguji,
• Meninggalkan ruang ujian sebelum menyerahkan hasil ujian. Untuk keperluan
ke kamar kecil, dilakukan sebelum ujian dimulai. Mahasiswa yang meninggalkan
ruang ujian sebelum batas akhir waktu penyelenggaraan ujian akan dianggap telah
menyelesaikan ujian dan lembar jawaban akan langsung diambil oleh pengawas.
g. Mahasiswa dilarang melakukan kecurangan dalam ujian, meliputi:
•
Membuka buku/catatan, melihat lembar jawaban mahasiswa lain, dan atau bekerja
sama dengan mahasiswa lain,
• Berperilaku yang membuat pengawas curiga bahwa mahasiswa tersebut sedang
melakukan kecurangan, misalnya berbicara dengan mahasiswa lain, meminjam buku/
catatan mahasiswa lain (apabila ujian bersifat terbuka/open book), saling meminjam
alat tulis dan/atau alat hitung, di awal ujian meminta kertas lembar jawaban melebihi
kebutuhan, memaksa minta ijin meninggalkan ruangan (kemungkinan akan melakukan
kecurangan di luar ruangan ujian).
h. Mahasiswa yang telah selesai mengerjakan soal ujian, diminta meninggalkan soal dan lembar
jawaban di meja masing-masing. Pengawas akan mengambil lembar jawaban tersebut.
3.
Sanksi bagi pelaku kecurangan dalam ujian
Mahasiswa yang melakukan atau dicurigai melakukan kecurangan dalam ujian akan diperingatkan
atau ditegur secara lisan oleh pengawas ujian. Apabila mahasiswa bersikap tidak kooperatif
dan tidak mematuhi instruksi pengawas ujian dalam penanganan kecurangan, maka nama
mahasiswa akan dicatat dalam Berita Acara Pelaksanaan Ujian yang akan mengakibatkan hasil
ujian mahasiswa tersebut dinyatakan tidak lulus. Mahasiswa yang dinyatakan tidak lulus karena
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
11
kecurangan atau dugaan melakukan kecurangan ini hanya dapat memperbaiki nilai dengan cara
menempuh kembali matakuliah tersebut pada angkatan berikutnya atau pada kelas terdekat.
C. PROGRAM MATRIKULASI
Program Matrikulasi (atau Program Pra–MBA) adalah bagian dari rangkaian seleksi calon mahasiswa
Program MM FEB UGM yang harus diikuti oleh calon mahasiswa yang mempunyai latar belakang
pendidikan Program S1 Non Ekonomika dan atau calon mahasiswa yang mempunyai latar belakang
pendidikan Program S1 Ekonomika yang tidak lulus Tes Pengetahuan Dasar (TPD). Program
Matrikulasi merupakan bagian dari kurikulum Program Eksekutif yang wajib diambil oleh semua
mahasiswa. Program ini dimaksudkan untuk mempersiapkan calon mahasiswa baru Program MM
FEB UGM agar mempunyai pengetahuan dasar bidang Ekonomika, Manajemen, dan Akuntansi yang
memadai sebagai dasar dalam menempuh Program Magister Manajemen.
Program Matrikulasi juga terbuka bagi setiap sarjana S1 dari segala disiplin keilmuan yang
bermaksud mendapatkan pengetahuan dasar bidang Ekonomika, Manajemen, dan Akuntansi.
Sertifikat kelulusan dan transkrip nilai matrikulasi akan diberikan kepada setiap peserta program ini
yang telah dinyatakan lulus.
1.
Kurikulum
Kurikulum Program Matrikulasi terdiri atas empat matakuliah yang diselenggarakan selama 1
semester dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 2. Kurikulum Program Matrikulasi
No
Kode MK
1
IB
2
Matakuliah
Bobot
Sesi *
Introduction to Business
2 SKS
24
IFM
Introduction to Financial Management
3 SKS
36
3
IEM
Introductory Economics for Managers
3 SKS
42
4
SBD
Statistics for Business Decision
JUMLAH
3 SKS
11 SKS
42
144 sesi
*) Satu sesi setara dengan 50 menit. Setiap temu Program Reguler 150 menit dan untuk
Program Eksekutif 180 menit
uku Panduan Mahasiswa
12 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
2.
Tata Tertib Kuliah Program Matrikulasi
Tata tertib Program Matrikulasi ditambah dengan beberapa hal berikut:
a. Mahasiswa diwajibkan hadir dan mengikuti seluruh proses perkuliahan hingga selesai pada
setiap sesi terjadwal. Mahasiswa keluar-masuk ruang kelas selama proses perkuliahan
berlangsung dapat mengganggu ketertiban dan kelancaran proses belajar-mengajar dan
oleh karenanya dosen pengampu dapat mengambil kebijakan untuk mendukung terwujudnya
manajemen kelas yang baik,
b. Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% dari jumlah sesi terjadwal untuk dapat
menempuh ujian final matakuliah yang bersangkutan. Ketidakhadiran mahasiswa di kelas
selama proses perkuliahan berlangsung akan mempengaruhi pembentukan nilai akhir
dalam komponen diskusi atau partisipasi kelas untuk setiap matakuliah,
c. Surat ijin tidak masuk atau tidak mengikuti kuliah pada sesi terjadwal bukan merupakan
pengganti kehadiran mahasiswa di kelas, namun akan dipergunakan sebagai bahan
pertimbangan dalam pembuatan kebijakan khusus terkait dengan kinerja akademik
mahasiswa.
3.
Ujian
Ujian yang diselenggarakan pada Program Matrikulasi adalah ujian sisipan dan ujian final yang
masing-masing dilaksanakan hanya satu kali. Dengan demikian tidak diselenggarakan ujian
susulan, kecuali dalam kondisi yang sifatnya darurat atau pertimbangan lain yang diberikan
Pengelola Program MM FEB UGM.
4.
Persyaratan Kelulusan
Persyaratan kelulusan dari Program Matrikulasi adalah sebagai berikut:
• Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal adalah 2,50.
• Tidak ada nilai E, atau F.
• Tidak memiliki nilai D pada lebih dari satu matakuliah.
Komponen pembentuk nilai akhir untuk setiap matakuliah Program Matrikulasi adalah seperti
yang sudah diatur dalam silabus masing-masing matakuliah.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
13
5.
Peraturan Pengulangan Program Matrikulasi
Mahasiswa yang dinyatakan tidak lulus Program Matrikulasi tidak dapat melanjutkan ke Program
MBA dan wajib mengulang Program Matrikulasi terlebih dahulu. Pengulangan dapat dilakukan
dengan cara mengulang seluruh matakuliah atau sebagian matakuliah Program Matrikulasi
dengan ketentuan dapat mengulang matakuliah dengan nilai C dan wajib mengulang matakuliah
dengan nilai D atau E. Pengulangan Program Matrikulasi dilakukan pada angkatan berikutnya
atau pada kelas terdekat. Mahasiswa akan dibebani biaya kuliah sebesar Rp. 750.000,- (tujuh
ratus lima puluh ribu rupiah) per SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut.
D. PROGRAM MBA
Bagian ini mendeskripsikan berbagai hal yang terkait dengan kurikulum dan kegiatan akademik
di Program MM FEB UGM. Program MM FEB UGM menawarkan tiga pilihan yaitu Program Reguler,
Program Internasional dan Program Eksekutif. Sepanjang ketentuan akademik dan administrasi
terpenuhi, mahasiswa dimungkinkan melakukan alih program sebelum semester satu berlangsung
dengan terlebih dahulu berkonsultasi dan mendapat persetujuan dari Pengelola Program.
Bagi mahasiswa Program Internasional diwajibkan untuk mengikuti minimal salah satu dari kegiatan
internasional di luar negeri sebagai syarat kelulusan. Program MM FEB UGM menawarkan beberapa
alternatif kegiatan internasional di luar negeri, yaitu Program Gelar Ganda (Dual Degree), Program
Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange), dan International Academic Exposure. Sedangkan
mahasiswa Program Reguler yang berminat mengikuti kegiatan internasional, diharuskan untuk
memenuhi persyaratan dan ketentuan yang berlaku. Program Gelar Ganda hanya ditawarkan bagi
mahasiswa Program Internasional. Daftar universitas mitra di luar negeri beserta program yang
ditawarkan dapat dilihat pada Tabel 1. Kerjasama Internasional.
1.
Kurikulum
Kurikulum MM FEB UGM didesain sedemikian rupa sehingga memungkinkan bagi mahasiswa
untuk menyelesaikan studinya di MM FEB UGM dalam jangka waktu (masa studi) untuk Program
Reguler 18 bulan, Program Internasional (Student Exchange) 24 bulan, Program Internasional
(Dual Degree) 30 bulan dan Program Eksekutif 24 bulan. Penjelasan mengenai masa studi dapat
dilihat pada butir 15.
uku Panduan Mahasiswa
14 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Secara lebih rinci, seorang mahasiswa dapat dinyatakan lulus dari Program MM FEB UGM
dan memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA), apabila mahasiswa
bersangkutan:
a.
b.
c.
d.
Sudah mengambil (menempuh) minimal 48 Satuan Kredit Semester (SKS) termasuk Tesis
sesuai dengan struktur matakuliah yang disajikan pada Tabel 3.
Sudah mengikuti dan dinyatakan lulus matakuliah wajib noncredit (NC), yaitu Kuliah Dosen
Tamu (Guest Lecture) dan Executive Series.
Mempunyai indeks prestasi kumulatif (IPK) minimum 3,00 tanpa nilai D dan maksimum
dua nilai C dan atau C+.
Lulus Ujian Tesis.
Penjelasan tentang deskripsi singkat matakuliah bisa dibaca dalam Lampiran 1.
2.
Sistem Perkuliahan
Program MM FEB UGM menyelenggarakan perkuliahan dengan sistem semester. Dengan
demikian, satuan kredit yang digunakan adalah Satuan Kredit Semester (SKS). Satu tahun
akademik dibagi menjadi dua semester. Satu semester berlangsung selama 6 bulan. Semester
pada satu tahun akademik dimulai pada bulan Februari dan Agustus.
3.
Satuan Kredit Semester (SKS)
Jumlah keseluruhan SKS yang harus diambil mahasiswa untuk dapat dinyatakan lulus dan
berhak mendapatkan gelar Master of Business Administration (MBA) adalah 48 SKS (termasuk
Tesis), yang terdiri atas 35 SKS matakuliah inti, 9 SKS matakuliah bidang minat, 1 SKS Workshop
Tesis dan 3 SKS Tesis. Setiap satu Satuan Kredit Semester (1 SKS) terdiri atas 16 sesi. Satu
sesi setara dengan 50 menit.
Program MM FEB UGM mendorong mahasiswa agar bisa menyelesaikan studi secara efektif
dan efisien. Program memberlakukan ketentuan bahwa beban SKS maksimum bagi seorang
mahasiswa dalam satu semester adalah 18 SKS, sedangkan beban minimum adalah 11 SKS.
Mahasiswa dapat mengambil kurang dari 11 SKS hanya jika dalam semester bersangkutan total
SKS matakuliah sisa yang belum diambil adalah kurang dari 11 SKS.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
15
Seorang mahasiswa dimungkinkan mengambil matakuliah dengan total SKS lebih dari 48 SKS
atau mengambil lebih dari satu bidang minat. Untuk setiap kelebihan SKS, mahasiswa akan
dibebankan biaya pendidikan tambahan yang dijelaskan di Bab IV. Fasilitas dan Kebijakan
Keuangan.
4.
MataKuliah Nonkredit
Selain 48 SKS matakuliah yang harus ditempuh, mahasiswa Program Reguler dan Program
Internasional juga diwajibkan mengikuti matakuliah non kredit, yaitu matakuliah Dosen Tamu
(Guest Lecture) dan Executive Series. Secara periodik, Program MM FEB UGM akan menjadwalkan
kegiatan dosen tamu yang harus diikuti oleh seluruh mahasiswa.
Tabel 3. Jenis Matakuliah dan Jumlah Kreditnya
Jenis Matakuliah
5.
Jumlah Kredit
Matakuliah Inti
35
Matakuliah Bidang Minat
9
Kuliah Tamu
0
Workshop Tesis
1
Tesis
3
Total
48
Bidang Minat
Mahasiswa dapat mengambil satu bidang minat tertentu dengan cara mengambil minimal 9
SKS matakuliah yang termasuk dalam suatu bidang minat. Apabila mahasiswa mengambil 9
SKS matakuliah bidang minat dari berbagai bidang minat maka mahasiswa bersangkutan akan
dikategorikan (dimasukkan) ke dalam bidang minat Manajemen Umum (General Management).
Tabel 4 dan 5 berikut ini menyajikan daftar matakuliah inti dan matakuliah bidang minat yang
dapat diambil mahasiswa.
uku Panduan Mahasiswa
16 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 4. Daftar Matakuliah Inti
Matakuliah Inti
No
SKS
1
Financial Management
3
2
Marketing Management
3
3
Organizational Behavior
3
4
Business Law
2
5
Business Ethics
3
6
Operations Management
3
7
System of Information Technology
3
8
Management Control Systems
3
9
Strategic Management
3
10
General Business Environment
3
11
Business Communication
3
12
Business Research Methods
3
13
Thesis Workshop
1
14
Thesis
3
Total
39
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
17
Tabel 5. Daftar Matakuliah Bidang Minat
Strategic
Management
Operations
Management
Marketing
Human Resource &
Organization
Finance
Matakuliah
SKS
No
Entrepreneurship
Bidang Minat
1
Portfolio Management
3
x
2
Multinational Finance
3
x
3
Financial Risk Management
3
x
4
Consumer Behavior Analysis
3
x
5
Global Marketing
3
x
6
Advanced Marketing Strategy
3
7
Strategic Human Resource Management
3
x
8
Organizational Change and Development
3
x
9
Leadership and Innovation
3
x
10
Strategic Leadership
3
x
11
Corporate Strategy
3
x
12
Industry and Competitive Analysis
3
13
Supply Chain and Logistic Management
3
x
x
x
x
14
Project and Program Management
3
15
Strategic Operations Management
3
16
Entrepreneurship and Innovation
3
x
17
Business Modeling
3
x
18
Business Plan
3
x
x
uku Panduan Mahasiswa
18 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
6.
Contoh Urutan Pengambilan Matakuliah
Tabel 6 dan 7 berikut ini menyajikan contoh rencana studi mahasiswa Program MM FEB UGM.
Tabel 6.
Urutan Pengambilan Matakuliah Program Reguler dan Internasional
Semester
No
I
1
2
3
4
5
6
II
7
8
9
10
11
12
III
13
14
15
16
17
Matakuliah
Financial Management
Marketing Management
Organizational Behavior
Business Law
Operations Management
Business Ethics
Subtotal
Systems of Information Technology
Management Control Systems
Strategic Management
General Business Environment
Special Interest Course #1
Special Interest Course #2
Subtotal
Special Interest Course #3
Business Communication
Business Research Methods
Thesis Workshop
Thesis
Subtotal
TOTAL
SKS
3
3
3
2
3
3
17
3
3
3
3
3
3
18
3
3
3
1
3
13
48
Bagi mahasiswa yang akan mengikuti Program Pertukaran Pelajar (Student Exchange) atau Program
Gelar Ganda (Dual Degree) diwajbkan untuk mengkonsultasikan terlebih dahulu urutan pengambilan
matakuliahnya kepada Bagian Akademik dan Bagian Kerjasama Internasional.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
19
Tabel 7.
Urutan Pengambilan Matakuliah Program Eksekutif
7.
Semester
No
I
1
2
3
4
II
5
6
7
8
III
9
10
11
12
IV
13
14
15
16
17
Matakuliah
Financial Management
Marketing Management
Organizational Behavior
Business Law
Subtotal
Operations Management
Business Ethics
Systems of Information Technology
Management Control Systems
Subtotal
Strategic Managements
General Business Environment
Special Interest Course #1
Special Interest Course #2
Subtotal
Special Interest Course #3
Business Communication
Business Research Methods
Thesis Workshop
Thesis
Subtotal
TOTAL
SKS
3
3
3
2
11
3
3
3
3
12
3
3
3
3
12
3
3
3
1
3
13
48
Pendaftaran Matakuliah Bidang Minat
Mahasiswa diwajibkan mendaftarkan matakuliah bidang minat yang akan diambil pada semester
berikutnya ke Bagian Akademik sesuai jadwal yang telah ditetapkan dalam kalender akademik
MM FEB UGM. Sebagai pedoman umum, pendaftaran matakuliah bidang minat akan dijadwalkan
pada minggu pertama setelah ujian sisipan (ujian tengah semester) pada semester yang sedang
uku Panduan Mahasiswa
20 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
berjalan. Setelah selesai melakukan rekapitulasi matakuliah bidang minat yang akan diambil
mahasiswa, Bagian Akademik akan mengumumkan matakuliah-matakuliah bidang minat yang
definitif akan diselenggarakan pada semester berikutnya. Jumlah minimum peserta agar dapat
diselenggarakannya suatu matakuliah bidang minat pada suatu semester adalah 15 orang. Secara
umum MM FEB UGM tidak akan menyelenggarakan suatu matakuliah bidang minat jika peminat
matakuliah tersebut kurang dari 15 orang.
Untuk tercapainya jumlah peserta, Bagian Akademik akan menawarkan penggabungan antara
Program Reguler dan Program Eksekutif dengan jadwal perkuliahan mengikuti perkuliahan
Program Eksekutif. Di Kampus Yogyakarta, untuk tercapainya jumlah minimum peserta maka
Program Reguler dimungkinkan digabung dengan Program Internasional. Apabila terdapat minimal
5 mahasiswa luar negeri dalam matakuliah bidang minat, maka bahasa pengantar matakuliah
tersebut menggunakan bahasa Inggris.
Mahasiswa dimungkinkan untuk melakukan penambahan matakuliah bidang minat yang akan
diambil pada semester berikutnya dengan syarat tidak melebihi subtotal SKS yang ditentukan.
Penambahan matakuliah dilakukan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum semester bersangkutan
dimulai. Penambahan matakuliah hanya dapat dilakukan untuk matakuliah-matakuliah yang sudah
diputuskan untuk diselenggarakan pada semester bersangkutan. Namun demikian, mahasiswa
dapat mengajukan suatu matakuliah yang sudah dibatalkan untuk dilaksanakan kembali apabila
mahasiswa dapat memberikan konfirmasi tertulis (written confirmation) yang menyatakan ada
minimal 15 mahasiswa yang mengambil matakuliah bersangkutan. Untuk kasus ini, batas akhir
konfirmasi tertulis sudah harus diberikan ke Bagian Akademik paling lambat 1 (satu) bulan sebelum
semester bersangkutan dimulai.
8.
Pembatalan Matakuliah
Mahasiswa yang membatalkan matakuliah yang sudah dipilih ketika semester yang bersangkutan
sudah dimulai akan mengakibatkan matakuliah tersebut tetap diperhitungkan sebagai matakuliah
yang diambil oleh mahasiswa. Apabila mahasiswa tidak aktif pada matakuliah tersebut maka
the process of earning grade matakuliah ini dianggap tidak dilakukan mahasiswa. Oleh karena
itu, hasil matakuliah ini tidak akan ditampilkan dalam transkrip akademik mahasiswa. Namun
demikian, mahasiswa tetap akan dibebani biaya kuliah sebesar Rp. 1.000.000,- (satu juta rupiah)
per SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
21
9.
Distribusi Waktu per Matakuliah
Setiap matakuliah dengan bobot 3 SKS memiliki total waktu temu kelas efektif 48 sesi (16 kali
temu kelas, masing-masing 150 menit). Sedangkan matakuliah dengan bobot 2 SKS memiliki
total waktu temu kelas efektif 36 sesi (12 kali temu kelas, masing-masing 150 menit). Distribusi
sesi untuk setiap matakuliah dapat dilihat pada Tabel 8 berikut ini.
Kuliah
Diskusi Kasus/
Presentasi
Ujian Sisipan
Ujian Final
Total Sesi
Tabel 8. Distribusi Sesi Matakuliah
1
Financial Management
21
21
3
3
48
2
Marketing Management
21
21
3
3
48
3
Business Law
15
15
3
3
36
4
Organizational Behavior
21
21
3
3
48
5
Business Ethics
21
21
3
3
48
6
Operations Management
21
21
3
3
48
7
Systems of Information Technology
21
21
3
3
48
8
Management Control Systems
21
21
3
3
48
9
Strategic Management
21
21
3
3
48
10
General Business Environment
42
6
-
-
48
11
Business Communication
21
21
3
3
48
12
Business Research Methods
21
21
3
3
48
13
Thesis Workshop
12
12
-
-
24
14
Portfolio Management
21
21
3
3
48
15
Multinational Finance
21
21
3
3
48
16
Financial Risk Management
21
21
3
3
48
No
Matakuliah
uku Panduan Mahasiswa
22 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Kuliah
Diskusi Kasus/
Presentasi
Ujian Sisipan
Ujian Final
Total Sesi
Tabel 8. Distribusi Sesi Matakuliah (lanjutan)
17
Consumer Behavior Analysis
21
21
3
3
48
18
Global Marketing
21
21
3
3
48
19
Advanced Marketing Strategy
21
21
3
3
48
20
Strategic Human Resource Management
21
21
3
3
48
21
Organizational Change and Development
21
21
3
3
48
22
Leadership and Innovation
21
21
3
3
48
23
Strategic Leadership
21
21
3
3
48
24
Corporate Strategy
21
21
3
3
48
25
Industry and Competitive Analysis
21
21
3
3
48
26
Entrepreneurship and Innovation
21
21
3
3
48
27
Business Modeling
21
21
3
3
48
28
Business Plan
21
21
3
3
48
29
Supply Chain and Logistic Management
21
21
3
3
48
30
Project and Program Management
21
21
3
3
48
31
Strategic Operations Management
21
21
3
3
48
No
Matakuliah
10. Matakuliah dengan Kasus
Jumlah kasus yang didiskusikan untuk setiap matakuliah yang menggunakan kasus adalah
maksimal 6 (enam) kasus atau disesuaikan dengan besaran kelas. Penyelenggaraan dan
pengelolaan tugas dan diskusi kasus akan diatur oleh masing-masing dosen matakuliah
bersangkutan.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
23
11. Kuliah Dosen Tamu (Guest Lecture) dan Executive Series
Kehadiran mahasiswa dalam kegiatan ini akan dicantumkan dalam transkrip nilai dengan kriteria
penilaian sebagai berikut:
Tabel 9. Kriteria Penilaian Kehadiran pada Kegiatan Guest Lecture
dan Executive Series
Jumlah Kehadiran
Kriteria Penilaian
90 % - 100 %
60 % - 89 %
Di bawah 60 %
Rajin
Cukup rajin
Tidak rajin, tidak memenuhi syarat untuk lulus
12. Pedoman Umum Penulisan Makalah
Makalah, baik makalah kecil maupun besar, ditulis menurut kaidah, gaya, dan bentuk penulisan
makalah ilmiah yang lazim berlaku dan diketik menggunakan komputer dengan jarak baris 1,5
spasi.
13. Kebijakan Sit-in
Jika dirasa perlu, mahasiswa dimungkinkan untuk mengikuti temu kelas pada matakuliah lain
yang tidak secara resmi didaftarkannya (sit-in) sepanjang kapasitas ruang (tempat duduk) untuk
matakuliah bersangkutan masih tersedia. Waktu yang disediakan untuk sit-in adalah 2 kali temu
kelas kecuali apabila dosen mewajibkan mahasiswa yang melakukan sit-in harus mengikuti
perkuliahan selama satu semester penuh. Mahasiswa yang melakukan sit-in disyaratkan
memperoleh ijin tertulis dari dosen pengasuh matakuliah bersangkutan dan menyerahkan ijin
tertulis tersebut ke Bagian Akademik untuk keperluan administrasi. Mahasiswa tidak dibebani
biaya tambahan untuk tiap matakuliah yang diikuti secara sit-in. Mahasiswa tidak berhak untuk
memperoleh nilai dari aktivitas ini.
14. Kode Etik Akademik
Progam MM FEB UGM sangat menjunjung tinggi kode etik akademik. Mahasiswa MM FEB UGM
yang melanggar kode etik akademik seperti mencontek pada saat ujian, mengkopi makalah
orang lain (melakukan plagiat), dan segala bentuk pelanggaran kode etik akademik lainnya akan
uku Panduan Mahasiswa
24 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
diberi sanksi akademik yang berat oleh MM FEB UGM dan atau dosen matakuliah bersangkutan
berdasarkan masukan dari Dewan Etika Akademik yang dimiliki MM FEB UGM. Sanksi berupa
peringatan keras, ketidaklulusan untuk matakuliah bersangkutan, ketidaklulusan untuk seluruh
matakuliah yang diambil pada semester bersangkutan, dihentikan kegiatan akademiknya untuk
sementara waktu (di-skors), atau dikeluarkan (drop-out) dari MM FEB UGM.
Penjelasan lebih rinci mengenai tindakan plagiat dapat dibaca dalam “Buku Pedoman Anti
Plagiarisme” yang tersedia dalam bentuk buku dan softfile yang bisa diunduh melalui Sistem
Informasi Akademik (SINTESIS).
15. Batas Masa Studi
Masa studi normal bagi mahasiswa MM FEB UGM terhitung sejak tanggal dimulainya kuliah
Semester I adalah sebagai berikut:
a.
b.
c.
d.
Program Reguler dan Internasional: Internasional (Student Exchange):
Program Internasional (Dual Degree) :
Program Eksekutif :
18 bulan
24 bulan
30 bulan
24 bulan
Sedangkan masa studi maksimal yang diperkenankan adalah dua kali masa studi normal.
Mahasiswa akan diminta mengundurkan diri, apabila tidak dapat menyelesaikan studi sampai
batas masa studi maksimal yang telah ditetapkan.
16. Kebijakan Drop-Out
Dalam beberapa kasus pelanggaran yang sangat berat, MM FEB UGM dapat mengambil
keputusan untuk mencabut status dan hak mahasiswa (drop-out). Beberapa hal yang dapat
menyebabkan mahasiswa dikeluarkan dari MM FEB UGM adalah sebagai berikut:
a. Melakukan tindak kriminal pidana sehingga mencemarkan nama baik MM FEB UGM.
b. Melakukan pelanggaran etika akademik berupa kecurangan dan atau tindakan plagiarisme
yang masuk dalam kategori berat.
c. Melakukan tindakan amoral berupa pelecehan seksual, penghinaan terhadap institusi
secara demonstratif (di media apapun, termasuk media sosial online), serta tidak adanya
itikad baik untuk menciptakan iklim studi yang sehat dan mendukung.
d. Tidak aktif dan tidak melaporkan perkembangan studi selama 2 semester berturut-turut.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
25
17. Penyelenggaraan Ujian
Ujian-ujian yang diselenggarakan oleh Program MM FEB UGM untuk kuliah reguler adalah
sebagai berikut:
a.
Ujian Semester
Ujian ini terdiri atas ujian sisipan dan final yang diselenggarakan masing- masing satu kali
dalam satu semester. Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% dari jumlah sesi
terjadwal untuk dapat menempuh ujian final matakuliah yang bersangkutan.
b.
Ujian Susulan
Ujian susulan untuk ujian sisipan dan atau ujian final yang dilaksanakan dalam semester
yang sama hanya diberikan kepada mahasiswa yang mengalami sakit dan harus menjalani
rawat inap di rumah sakit, keadaan darurat yang dialami oleh keluarga dalam satu garis
keturunan serta perjalanan ibadah. Mahasiswa bersangkutan harus menyampaikan surat
permohonan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik dengan dilampiri surat keterangan
dari dokter atau rumah sakit yang merawat.
18. Sistem Evaluasi Hasil Belajar
Sistem Penilaian yang digunakan oleh MM FEB UGM adalah sistem nilai huruf (American system)
dengan urutan nilai A (terbaik), B, C, D dan E (tidak lulus). Skala poin yang digunakan untuk
perhitungan indeks prestasi pada sistem penilaian ini adalah sebagai berikut:
Tabel 10. Skala Indeks Prestasi
Nilai
A
A-
B+
B
B-
C+
C
D
E
Poin
4,00
3,75
3,25
3,00
2,75
2,25
2,00
1,00
0,00
19. Komponen Penilaian
Nilai akhir (final grade) mencerminkan keseluruhan prestasi akademik mahasiswa selama
mengikuti suatu matakuliah selama satu semester. Berikut ini adalah komponen pembentuk
nilai akhir beserta usulan bobotnya untuk tiap matakuliah:
uku Panduan Mahasiswa
26 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 11. Komponen Pembentuk Nilai Akhir dan Persentase Bobotnya*
Komponen Pembentuk
Nilai Akhir
Matakuliah dengan
Diskusi kasus
Matakuliah tanpa
Diskusi kasus
Matakuliah General
Business Environment
Ujian Sisipan
30%
40%
-
Ujian Final
Diskusi Kasus dan
Partisipasi**
Proyek Penelitian
Makalah Kecil
Makalah Besar
Presentasi Makalah
Total
30%
40%
-
25%
-
-
15%
100%
20%
100%
60%***
25%
15%
100%
*)
dosen berhak mengubah komposisi komponen dan bobot penilaian.
**) setiap dosen akan mengatur bentuk diskusi dan partisipasi mahasiswa untuk memenuhi komponen ini.
Presensi mahasiswa (kehadiran) akan menjadi pertimbangan dosen untuk melakukan penilaian pada
komponen ini.
***) terdiri atas 13 makalah.
Program MM FEB UGM dapat memberikan dispensasi untuk ketidakhadiran mahasiswa yang
menjalani rawat inap (opname) di rumah sakit dengan syarat mahasiswa tersebut segera
menyerahkan surat keterangan dokter dari rumah sakit yang merawat dan mendapat persetujuan
dari Deputi Direktur Bidang Akademik.
20. Otoritas Nilai Final
Otoritas nilai final dalam huruf sepenuhnya menjadi hak dosen dengan tetap memperhatikan
obyektivitas dan integritas akademik. Meskipun demikian, jika dirasa perlu, mahasiswa berhak
untuk menanyakan komponen-komponen nilai final kepada dosen bersangkutan.
21. Administrasi Nilai
Dosen akan menyelenggarakan administrasi nilai untuk setiap komponen penilaian seperti
yang tercantum dalam silabus masing-masing matakuliah dalam bentuk nilai huruf. Penentuan
nilai final dalam angka untuk setiap matakuliah dihitung berdasarkan skala poin seperti
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
27
tercantum dalam Tabel 10 dengan menggunakan rumus: jumlah dari persentase setiap
komponen penilaian yang sudah dikalikan poin yang sesuai dengan nilai huruf komponen
bersangkutan. Konversi nilai dalam angka ini ke dalam nilai akhir huruf dilakukan berdasarkan
aturan konversi sebagai berikut:
Tabel 12. Aturan Konversi Nilai Angka ke Nilai Huruf
Range Nilai Angka
Nilai Huruf
3,91 - 4,00
3,51 - 3,90
3,16 - 3,50
2,91 - 3,15
2,51 - 2,90
2,16 - 2,50
1,91 - 2,15
1,00 - 1,90
0,00
A
AB+
B
BC+
C
D
E
22. Pengumuman Nilai
Program akan mengumumkan hasil nilai akhir mahasiswa melalui Sistem Informasi Akademik
(SINTESIS).
23. Nilai Belum Lengkap (Incomplete)
Nilai Belum Lengkap, “I” (huruf I) diberikan apabila mahasiswa belum mengikuti ujian baik sisipan
ataupun ujian final dikarenakan alasan yang dapat diterima oleh Program MM FEB UGM.
Mahasiswa yang mempunyai nilai incomplete karena belum mengikuti ujian, harus segera
mengajukan surat untuk dapat mengikuti ujian di kelas terdekat dengan dilampiri bukti atau
alasan yang kuat. Apabila mahasiswa sampai lebih dari satu semester mempunyai nilai incomplete
tanpa melakukan konfirmasi ke Bagian Akademik, maka nilai ujian yang belum diikuti menjadi E,
dan nilai akhir akan dihitung sesuai komponen yang ada. Mahasiswa wajib mengulang matakuliah
apabila nilai akhir matakuliah menjadi D atau E.
uku Panduan Mahasiswa
28 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
24. Prosedur Perbaikan Nilai Matakuliah
Mahasiswa mempunyai kesempatan untuk memperbaiki nilai akhir (final grade) dengan cara
mengulang secara penuh matakuliah bersangkutan pada angkatan berikutnya atau pada kelas
terdekat dengan ketentuan berikut ini:
1.
2.
3.
Mahasiswa yang akan mengulang matakuliah diwajibkan mendaftar ke Bagian Akademik
paling lambat 2 minggu sebelum kuliah dimulai.
Pengulangan matakuliah dikenakan biaya sebesar Rp. 1.000.000,- (satu juta rupiah) per
SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut. Biaya tersebut harus dibayarkan paling lambat
1 minggu sebelum kuliah dimulai.
Mahasiswa yang sampai dengan 1 minggu sebelum perkuliahan dimulai belum membayar
biaya pengulangan matakuliah, maka Bagian Akademik tidak akan mengalokasikan yang
bersangkutan pada kelas matakuliah tertentu.
25. Prosedur Perbaikan Nilai Matakuliah General Business Environment (GBE)
Untuk matakuliah General Business Environment (GBE) perbaikan nilai dapat dilakukan dengan
cara memperbaiki makalah kecil per topik dan atau makalah besar sejauh nilai final matakuliah
bersangkutan yang sudah diperoleh mahasiswa C/C+. Sebelum memperbaiki makalah topikal,
mahasiswa diwajibkan mengikuti terlebih dahulu kuliah topik bersangkutan di angkatan
berikutnya dengan membayar biaya kuliah sebesar Rp. 250.000,- (dua ratus lima puluh ribu
rupiah) per topikal. Mahasiswa yang tidak hadir pada kuliah topikal tertentu, maka komponen
nilai makalah topikal tersebut adalah 0.
Untuk memperbaiki makalah besar, mahasiswa diwajibkan untuk mempresentasikan makalah
besarnya pada sesi presentasi dengan membayar biaya kuliah sebesar Rp. 1 .000.000,- (satu juta
rupiah). Apabila mahasiswa memperoleh nilai final D atau E untuk matakuliah GBE ini, perbaikan
nilai hanya dapat dilakukan dengan cara mengulang secara penuh matakuliah bersangkutan
pada angkatan berikutnya.
26. Cuti Kuliah
Mahasiswa dapat mengajukan cuti kuliah setelah menempuh matakuliah minimal 11 SKS, dan
pengajuannya dilakukan 1 bulan sebelum semester berikutnya dimulai. Cuti kuliah diperbolehkan
selama maksimal 1 semester. Masa cuti kuliah tetap diperhitungkan dalam masa studi. Selama
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
29
menjalani cuti kuliah, mahasiswa diwajibkan memenuhi administrasi keuangan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku di program/kelas yang diikuti oleh mahasiswa tersebut. Mahasiswa yang
terlambat dan/atau tidak membayar kuliah sesuai dengan termin pembayaran yang ditentukan
Program, maka mahasiswa tersebut akan dicutikan pada semester berikutnya.
27. Tesis
Tesis merupakan salah satu syarat kelulusan mahasiswa dan memiliki bobot kredit 3 SKS.
Mahasiswa dapat mulai menulis tesis bersamaan dengan waktu pengambilan matakuliah
Business Research Methods. Tesis ditulis dalam bahasa Indonesia (Program Reguler dan
Program Eksekutif) atau bahasa Inggris (Program Internasional), menurut kaidah, bentuk, dan
gaya penulisan karya ilmiah yang berlaku di Universitas Gadjah Mada.
28. Dosen Pembimbing
Penentuan dosen pembimbing tesis sepenuhnya menjadi kewenangan Program MM FEB UGM.
Program akan menentukan dosen pembimbing dengan melihat kesesuaian antara bidang
amatan yang dipilih mahasiswa dengan keilmuan dosen, dan alokasi beban bimbingan. Dosen
Pembimbing akan diumumkan oleh Program MM FEB UGM pada minggu pertama dimulainya
perkuliahan Business Research Methods.
Mahasiswa diperbolehkan mengajukan perubahan dosen pembimbing kepada Program MM
FEB UGM dengan ketentuan sebagai berikut:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Sudah pernah melakukan bimbingan tesis dengan Dosen Pembimbing sebelumnya minimal
selama 2 (dua) semester,
Mengisi Formulir Pindah Dosen Pembimbing Tesis yang disediakan oleh Bagian
Akademik,
Wajib mendapatkan persetujuan dari pembimbing lama untuk pindah pembimbing tesis,
Mendapatkan persetujuan dosen pembimbing baru (apabila mahasiswa tersebut
mengusulkan kandidat Dosen Pembimbing baru). Apabila tidak ada usulan kandidat dosen
pembimbing, maka Program akan menunjuk dosen pembimbing baru,
Menyerahkan Formulir Pindah Dosen Pembimbing Tesis ke Bagian Akademik, lengkap
dengan persetujuan dari kedua dosen bersangkutan,
Mahasiswa dapat melakukan proses bimbingan dengan dosen yang baru, setelah mendapat
surat resmi persetujuan pindah dosen pembimbing dari Program.
uku Panduan Mahasiswa
30 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
29. Workshop Tesis
Workshop Tesis (WT) adalah matakuliah wajib dengan bobot 1 kredit yang harus ditempuh
oleh mahasiswa bersamaan dengan proses penulisan tesis. Matakuliah WT terdiri dari lima
tahap pertemuan yang bertujuan untuk memantau dan mengevaluasi proses penulisan tesis.
Matakuliah WT diampu oleh seorang Dosen Moderator yang menguasai bidang amatan tertentu
yang ditunjuk oleh Program MM FEB UGM.
Penjelasan mengenai tahapan WT dapat dilihat pada lampiran.
30. Ujian Tesis
Setelah tesis mendapatkan persetujuan untuk diujikan oleh Dosen Pembimbing, mahasiswa
diwajibkan segera mendaftar Ujian Tesis dengan proses sebagai berikut:
1. Sudah dinyatakan bebas teori dan telah menempuh Workshop Tesis dengan Indeks Prestasi
Kumulatif (IPK) minimum 3,00 tanpa nilai D, dan maksimum dua nilai C, dan atau C+.
2. Mengisi formulir pendaftaran Ujian Tesis di Bagian Akademik dengan melampirkan:
a)
b)
c)
d)
3.
4.
5.
6.
Print-out transkrip nilai.
Tiga rangkap kopi tesis yang sudah disetujui (tesis lengkap).
Ringkasan tesis yang telah disetujui (ACC) oleh Dosen Pembimbing.
Kartu kontrol bimbingan tesis yang telah terisi dan ditandatangani oleh Dosen
Pembimbing.
Menyelesaikan persyaratan bebas admisi ke Bagian Admisi dan Hubungan Masyarakat,
serta bebas keuangan ke Bagian Keuangan.
Menyerahkan formulir yang telah terisi lengkap ke Bagian Akademik.
Pemberitahuan jadwal Ujian Tesis akan dilakukan melalui telepon sesuai nomor yang tertulis
di formulir.
Pada umumnya ujian tesis akan dijadwalkan pada tanggal 10 sampai dengan 20 pada bulan
berikutnya. Namun dalam prosesnya penjadwalan sangat tergantung pada ketersediaan
jadwal dari Tim Penguji.
Untuk dinyatakan lulus dari Program MM FEB UGM, mahasiswa harus memperoleh nilai ujian
tesis minimum B. Khusus bagi mahasiswa Program Internasional (Dual Degree), nilai ujian tesis
minimum C dengan ketentuan pada matakuliah yang ditempuh terdapat maksimum satu nilai
C, atau C+.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
31
Catatan:
1. Mahasiswa yang tidak mendaftarkan Ujian Tesis lebih dari satu bulan terhitung
sejak tesis disetujui (ACC) oleh Dosen Pembimbing, maka mahasiswa tersebut wajib
menyerahkan surat pemberitahuan yang berisi alasan kuat yang mendasari mahasiswa
tersebut menunda atau tidak mendaftar ujian segera setelah Tesis disetujui (ACC). Surat
pemberitahuan harus dengan sepengetahuan atau persetujuan Dosen Pembimbing yang
dibuktikan dengan pembubuhan tanda tangan pada surat tersebut.
2. Mahasiswa yang membatalkan keikutsertaan mengikuti Ujian Tesis setelah dilakukan
penjadwalan oleh Bagian Akademik akan dibebani biaya mengulang Ujian Tesis sebesar
Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah). Ketentuan ini tidak berlaku bagi
mahasiswa yang melakukan pembatalan karena mengalami keadaan darurat yaitu
sakit dan harus menjalani rawat inap di rumah sakit. Mahasiswa harus menyampaikan
surat permohonan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik, serta menyampaikan
pembatalan keikutsertaan secara langsung kepada Dosen Pembimbing.
31. Cum Laude
Mahasiswa dinyatakan lulus dengan predikat Cum Laude jika :
a.
b.
c.
Mempunyai IPK minimum 3,75.
Mempunyai masa studi tidak melebihi 1,5 masa studi normal.
Tidak melakukan perbaikan matakuliah ataupun komponen matakuliah.
Bagi mahasiswa yang mempunyai predikat Cum Laude, Universitas Gadjah Mada akan
memberikan sertifikat Cum Laude pada saat wisuda.
E. PEDOMAN PENULISAN MAKALAH BESAR
Pedoman ini berisi petunjuk tentang penulisan Makalah Besar untuk mahasiswa Program MM FEB
UGM. Makalah Besar yang ditulis oleh mahasiswa adalah satu laporan kasus besar yang merangkum
seluruh kasus yang telah didiskusikan sebelumnya di kelas. Pedoman ini meliputi:
1.
2.
3.
Sifat kasus,
Isi laporan kasus,
Pedoman identifikasi masalah,
uku Panduan Mahasiswa
32 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
4.
5.
6.
Pedoman analisis masalah,
Pedoman formulasi pemecahan masalah,
Pedoman format laporan kasus.
1.
Sifat Kasus
Perlu dipahami bahwa latihan (exercise) dan soal (problems) tidak sama dengan kasus (cases).
Pengertian masing-masing adalah sebagai berikut:
a.
Latihan
Adalah pertanyaan-pertanyaan pendek dan sederhana yang biasanya diletakkan pada bagian
akhir suatu bab dalam buku teks. Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan itu bisa didapatkan
di dalam buku teks bab yang bersangkutan. Pertanyaan-pertanyaan itu biasanya bisa
dijawab secara singkat dan jelas (straight forward) tanpa harus menggunakan judgment.
b.
Soal
Adalah pertanyaan agak panjang yang biasanya ditaruh sesudah exercise dalam suatu
buku teks. Untuk menjawabnya, diperlukan analisis atas data yang dipaparkan. Jawaban
yang benar dari suatu soal bersifat unik, artinya ada satu jawaban yang secara logis bisa
diidentifikasikan sebagai jawaban yang benar atau, paling tidak, yang paling tepat. Tidak
diperlukan banyak judgment untuk menjawab suatu soal. Di samping itu, untuk menjawab
soal tidak diperlukan data lain di luar yang disediakan di dalam soal itu.
c.
Kasus
Adalah abstraksi ataupun tiruan dari problema nyata dalam kehidupan. Biasanya suatu
kasus mengandung lebih dari satu alternatif bagi pemecahannya. Alternatif-alternatif itu,
disamping mengandung potensi untuk bisa memecahkan masalah, juga mengandung
risiko kekeliruan yang besarnya berbeda antara alternatif satu dan lainnya. Pemilihan
alternatif mana yang paling tepat memerlukan penggunaan judgment atau kebijakan, yang
antar orang bisa berbeda karena perbedaan dalam latar belakang pendidikan, sistem nilai
yang dianut, pengalaman hidup, dan lain-lain faktor yang membentuk persepsi seseorang.
Tidak ada orang yang bisa secara pasti atas dasar logika menentukan alternatif mana
yang benar, tanpa ada resiko kekeliruan. Oleh karena itu kualitas pemecahan kasus tidak
diukur dengan benar dan salahnya pemecahan itu, melainkan dengan menilai ketajaman
analisis yang dibuat, kerealistisan asumsi-asumsi yang mendasarinya, kecermatan dan
ketepatan dalam mengidentifikasikan dan memperhitungkan pengaruh variabel-variabel
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
33
yang relevan, kualitas argumentasi yang dipaparkannya, fisibilitas alternatif yang dipilih,
serta kemampuan memproyeksikan implikasi dari implementasi alternatif itu.
Data yang dipakai untuk pemecahan kasus tidak dibatasi pada yang terpapar pada kasus
yang bersangkutan. Seorang pembaca kasus, atas dasar pengalaman dan pengetahuan
pribadinya bisa saja memperhitungkan data lain di luar yang tersedia dalam kasus untuk
memperbaiki kualitas pemecahan kasus. Jadi, keluasan visi atau wawasan seseorang
akan sangat membantu dalam pemecahan kasus.
2.
Isi Laporan Kasus
Laporan kasus terdiri dari tiga bagian, yaitu:
a. Identifikasi masalah,
b. Analisis masalah,
c. Formulasi pemecahan masalah.
3.
Pedoman Identifikasi Masalah
Masalah yang dihadapi oleh perusahaan yang diceritakan dalam kasus tidak selalu
dipaparkan dengan jelas dan eksplisit. Seringkali kasus ditulis justru untuk melatih mahasiswa
mengidentifikasikan masalah, sehingga dengan sengaja masalah itu tidak dipaparkan secara
eksplisit. Oleh karena itu ketepatan dalam mengidentifikasikan masalah merupakan salah satu
kunci pokok bagi keberhasilan dalam pemecahan kasus. Identifikasi masalah harus didukung
dengan alasan yang cukup dan kuat, dengan sejauh mungkin memanfaatkan fakta yang ada di
dalam kasus. Ada kemungkinan, masalah yang secara subyektif dipersepsikan oleh perusahaan
adalah bukan masalah yang sebenarnya. Oleh karena itu mahasiswa hendaknya berhati-hati
dalam mengidentifikasi masalah itu, jangan sampai terjebak mengikuti persepsi perusahaan
yang keliru itu. Perlu juga dibedakan antara masalah sesungguhnya dengan masalah turunannya.
Masalah turunan bersifat sistematis, dan timbulnya merupakan konsekuensi dari atau akibat
dari masalah induknya yang merupakan masalah sebenarnya. Masalah turunan ini tidak bisa
dipecahkan secara tuntas tanpa terlebih dahulu dilakukan pemecahan atas masalah induknya.
Dalam identifikasi masalah hendaknya ditunjukkan baik masalah induknya maupun masalah
turunannya.
uku Panduan Mahasiswa
34 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
4.
Pedoman Analisis Masalah
Analisis dilakukan terhadap fakta-fakta yang relevan dengan masalah yang telah diidentifikasikan.
Analisis ini dimaksudkan untuk menentukan, antara lain:
a. Hal-hal yang merupakan kekuatan perusahaan,
b. Hal-hal yang merupakan kelemahan perusahaan,
c. Kendala yang dihadapi perusahaan,
d. Peluang yang terbuka bagi perusahaan, dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan,
e. Variabel-variabel yang menjadi kunci pemecahan masalah, dan
f. Asumsi-asumsi realistik yang diperlukan untuk pemecahan masalah.
Hasil dari analisis masalah adalah beberapa alternatif pemecahan masalah. Setiap alternatif
hendaknya disertai dengan penilaian atas potensinya untuk memecahkan masalah serta
risiko yang ditimbulkannya. Di samping itu, perlu juga dilakukan evaluasi atas fisibilitas dari
implementasinya.
5.
Pedoman Formulasi Pemecahan Masalah
Dalam formulasi pemecahan masalah ditunjukkan alternatif pemecahan masalah yang pada
hemat mahasiswa paling baik, disertai dengan alasan dan pertimbangan yang mendasarinya.
Implikasi dari pemilihan dan penerapan alternatif itu hendaknya juga dipaparkan.
6.
Pedoman Format Laporan Kasus
Makalah Besar dicetak dua spasi pada kertas ukuran kuarto. Batas jumlah halaman adalah
maksimum 25 halaman. Mahasiswa, sebagai seorang manajer atau calon manajer, harus
mampu menulis secara efisien dan mengena. Oleh karena itu betapapun panjangnya cerita
yang ingin diungkapkan dalam pemecahan kasus itu, ia harus mampu meringkasnya dalam
25 halaman. Penyimpangan dari batas ini hanya dimungkinkan melalui ijin dari dosen yang
bersangkutan. Kemampuan menyajikan ide secara padat dan ringkas termasuk elemen yang
dinilai dari Makalah Besar itu.
a.
Bahasa Makalah
Makalah Besar ditulis dalam bahasa Indonesia. Dalam penulisan hendaknya diperhatikan
antara lain:
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
35
•
•
•
•
•
b.
Ejaan,
Pemenggalan kata,
Tata bahasa,
Bentuk tulisan,
Pengelompokan ide dalam alinea.
Format
Makalah Besar ditulis dengan format makalah baku yang lazim dipakai di kalangan
akademik, seperti format Turabian, Modern, Language Association, dan lain sebagainya.
Sebagai pedoman dalam penulisan Makalah Besar, mahasiswa dapat mencontoh format
penulisan leading journals di bidang bisnis dan ekonomi seperti Journal of Finance,
Accounting Review, JRAI, atau Gadjah Mada International Journal of Business.
c.
Sampul
Laporan diberi sampul yang berisi:
• Judul makalah,
• Matakuliah yang bersangkutan,
• Nama dosen pengajar,
• Nama mahasiswa,
• Nomor mahasiswa, dan
• Nomor presensi.
F.
PEDOMAN PENULISAN MAKALAH GENERAL BUSINESS ENVIRONMENT
Penulisan makalah diwajibkan pada matakuliah General Business Environment. Untuk matakuliah
ini mahasiswa tidak diwajibkan mengerjakan kasus, tetapi mereka diwajibkan menulis satu makalah
untuk setiap topik bahasan. Komponen pembentuk nilai final untuk matakuliah ini adalah nilai
makalah saja, karena matakuliah ini tidak menyelenggarakan ujian sisipan maupun ujian final.
Ketentuan penulisan makalah untuk matakuliah General Business Environment adalah sebagai
berikut:
uku Panduan Mahasiswa
36 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 13. Ketentuan Penulisan Makalah General Business Environment
Keterangan
Makalah 1-13
Makalah Akhir
Panjang makalah
5 halaman
10 - 15 halaman
Ukuran kertas
Spasi
Pengetikan
Pencetakan
Kuarto
1,5 spasi
Komputer
Near letter quality/laser
• Ringkasan makalah dosen
Isi makalah
• Implikasi bisnis dari isi makalah dosen
Kuarto
1,5 spasi
Komputer
Near letter quality/laser
Identifikasi & analisis faktor-faktor lingkungan
yang mempengaruhi kehidupan bisnis untuk masa
satu dekade yang akan datang.
Mahasiswa diperkenankan untuk membatasi
pada sektor bisnis tertentu, seperti konstruksi,
pariwisata, perbankan, asuransi, dan lain
sebagainya, atau membahasnya secara makro
nasional, bahkan makro internasional
Deadline
Penyerahan
1 minggu setelah kuliah yang
bersangkutan
3 minggu setelah presentasi
G. WISUDA S2 PASCASARJANA
Wisuda wajib diikuti mahasiswa yang telah dinyatakan lulus ujian tesis dengan memenuhi semua
syarat Wisuda. Ijazah dan transkrip akademik hanya akan diberikan kepada mereka yang telah
mengikuti wisuda. Produk alumni (legalisir ijazah/transkrip, surat rekomendasi dan lain-lain) hanya
diberikan kepada alumni yang telah diwisuda atau mahasiswa yang telah dinyatakan wajib wisuda
namun yang bersangkutan belum diwisuda paling lambat 6 (enam) bulan sejak dinyatakan wajib
wisuda.
Wisuda S2 UGM dilaksanakan oleh Rektor UGM dan diselenggarakan 4 (empat) kali dalam satu
tahun, yaitu pada bulan Januari, April, Juli dan Oktober. Wisuda bertempat di Grha Sabha Pramana,
yang lokasinya ada di selatan Gedung Pusat UGM. Dari arah bundaran UGM jika melihat ke arah
utara akan terlihat bangunan megah berbentuk Joglo, dengan latar belakang Gunung Merapi.
Program MM FEB UGM menyelenggarakan acara Pelepasan Calon Wisudawan di Kampus MM FEB
UGM Yogyakarta malam hari sebelum acara wisuda dengan tujuan untuk melepas secara formal dan
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
37
memberi ucapan selamat dari pihak Program MM FEB UGM kepada calon-calon wisudawan MM FEB
UGM. Di dalam acara tersebut akan dipilih 1 (satu) Calon Wisudawan Terbaik pada periode wisuda
yang bersangkutan, dengan kriteria sebagai berikut:
1.
2.
Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) tertinggi.
Masa studi maksimal tidak melebihi satu setengah kali dari masa studi normal.
Tabel 14. Masa Studi Maksimal untuk Persyaratan Cum Laude
No
3.
4.
Kelas
Masa Studi Normal
Masa Studi Maksimal
(Syarat Cum Laude)
18 Bulan
27 Bulan
1.
Reguler dan Internasional
2.
Internasional (Student Exchange)
24 Bulan
36 Bulan
2.
Internasional (Dual Degree)
30 Bulan
45 Bulan
3.
Eksekutif
24 Bulan
36 Bulan
Tidak ada pengulangan matakuliah untuk memperbaiki nilai matakuliah.
Tidak ada perbaikan komponen penilaian untuk memperbaiki nilai matakuliah.
Syarat-syarat Kelengkapan Pengurusan Wisuda S2 Pascasarjana:
1.
2.
3.
Formulir Data Wisudawan/Wisudawati (form C halaman 1) → dicetak 3 lembar;
Formulir Pendaftaran Anggota KAGAMA (form C halaman 2) → dicetak 1 lembar;
Formulir Data Penulisan Ijazah S2 (form D halaman 1) → dicetak 2 lembar;
• Formulir 1-3, dapat dicetak setelah Calon Wisudawan melakukan data entry di website
Sistem Informasi Wisuda UGM yaitu http://sia.ugm.ac.id/wisuda/ dengan menggunakan
username dan password yang didapat dari Bagian Alumni dan Kemahasiswaan MM FEB
UGM;
• Data harus diisi lengkap dan softcopy pasfoto harus di-upload ke website tersebut;
• Penulisan nama, tempat dan tanggal lahir harus sama dengan yang tercantum pada ijazah
S1/sebelumnya;
• Alamat rumah (bukan kos atau kontrakan) dan alamat e-mail ditulis lengkap dan benar.
uku Panduan Mahasiswa
38 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
4.
Mengisi Kuesioner Exit Survey melalui website Sistem Informasi Terpadu Ekonomika & Bisnis
(SINTESIS) yaitu http://academics.feb.ugm.ac.id menggunakan username dan password yang
didapat dari Bagian Akademik MM FEB UGM..
5.
Surat Keterangan Bebas Pinjam Buku Perpustakaan MM FEB UGM;
6.
Surat Keterangan Telah Mengumpulkan Softcopy Tesis dan Summary Tesis (PDF) dari Lab.
Komputer MM FEB UGM. Proses konversi softcopy dari format MS Word ke format PDF dapat
dibantu oleh staf Lab. Komputer dengan biaya Rp20.000,- (dua puluh ribu rupiah). Apabila
konversi pdf dilakukan sendiri, harus menambahkan bookmarks;
Nama softcopy tesis: [Pendidikan]-[Tahun Lulus]-[Nomor Induk Universitas (NIU)]-[Kode Bagian].
pdf
Contoh:
1.
S2-2013-334455-title.pdf (penamaan file judul)
2.
S2-2013-334455-tableofcontent.pdf (penamaan file daftar isi)
3.
S2-2013-334455-abstract.pdf (penamaan file abstrak/intisasi)
4.
S2-2013-334455-chapter1.pdf (penamaan file bab 1 pendahuluan)
5.
S2-2013-334455-chapter2.pdf (penamaan file bab 2 tinjauan pustaka)
6.
S2-2013-334455-chapter3.pdf (penamaan file bab 3 metoda penelitian)
7.
S2-2013-334455-chapter4.pdf (penamaan file bab 4 hasil penelitian dan pembahasan)
8.
S2-2013-334455-chapter5.pdf (penamaan file bab 5 kesimpulan)
9.
S2-2013-334455-bibliography.pdf (penamaan file daftar pustaka)
10. S2-2013-334455-complete.pdf (penamaan file naskah lengkap harus menambahkan
bookmarks)
11. S2-2013-334455-summary.pdf (penamaan file summary harus menambahkan
bookmarks)
7.
Menyerahkan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM);
8.
Menyerahkan Bukti Pembayaran Biaya Wisuda. Biaya wisuda sebesar Rp1.500.000,- (satu
juta lima ratus ribu rupiah) dibayarkan tunai di Bagian Keuangan MM FEB UGM atau ditransfer
ke rekening Bank BNI nomor 9888802071070001 atas nama UGM FEB MM Penerimaan
Wisuda;
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
39
9.
Pasfoto (kertas foto memakai kertas doff/tidak mengkilat), yaitu:
ukuran 3x4 = 8 lembar (berwarna);
ukuran 2x3 = 2 lembar (berwarna);
ukuran 3x4 = 6 lembar (hitam putih).
•
Ketentuan pasfoto: Terbaru, pria memakai dasi, background foto warna merah atau biru,
posisi menghadap lurus ke depan, telinga harus terlihat, wanita boleh memakai jilbab, gigi
tidak boleh terlihat, tidak memakai kacamata hitam, tidak terdapat noda-noda hitam/putih,
pakaian bebas, rapi, dan sopan bukan kaos (sangat disarankan memakai baju atasan
warna terang, untuk memperjelas stempel pada ijazah). Hindari penggunaan lem cair untuk
menempelkan pasfoto pada formulir pendaftaran wisuda.
•
Ketentuan-ketentuan lain:
a.
Calon wisudawan dari Kampus Jakarta, semua persyaratan diserahkan ke petugas
Bagian Admisi, Kemahasiswaan, Humas, dan Alumni paling lambat 5 (lima)
minggu sebelum tanggal pelaksanaan wisuda; sedangkan bagi yang berasal dari
Kampus Yogyakarta semua persyaratan diserahkan ke petugas Bagian Alumni dan
Kemahasisswaan paling lambat 4 (empat) minggu sebelum tanggal pelaksanaan
wisuda;
b.
Calon wisudawan yang persyaratannya belum lengkap sampai batas akhir tanggal
pengumpulan, otomatis akan ditunda keikutsertaannya dalam periode wisuda yang
akan berlangsung;
c.
Calon wisudawan yang tesisnya masih ada revisi setelah ujian pendadaran, untuk
mempermudah urusan berikutnya diharap tetap menyelesaikan syarat-syarat
tersebut;
d.
Calon wisudawan yang tidak dapat mengikuti upacara wisuda tetapi ingin mendapatkan
Ijazah dan Transkrip Nilai Akademik asli, tetap harus mengumpulkan semua syarat
tersebut;
e.
Peminjaman toga dan pengambilan undangan wisuda untuk keluarga dilayani H-3
s.d. H-1 di MM FEB UGM Yogyakarta;
f.
Gladi Bersih dilaksanakan H-1 pukul 08.00-11.00 WIB di Grha Sabha Pramana
UGM;
g.
Acara Pelepasan Calon Wisudawan dilaksanakan H-1 pukul 18.30-21.00 WIB di MM
FEB UGM Yogyakarta;
uku Panduan Mahasiswa
40 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
h.
•
Mahasiswa yang dinyatakan lulus ujian tesis dapat mengajukan permohonan penerbitan
Surat Keterangan Lulus (SKL) dengan melengkapi hal-hal sebagai berikut:
1. Mengisi formulir permohonan yang telah disediakan di Bagian Alumni dan
Kemahasiswaan;
2. Menunjukkan bukti telah melengkapi persyaratan wisuda;
3. SKL berlaku sampai dengan tanggal wisuda yang akan berlangsung.
Ketentuan pencabutan hak penggunaan fasilitas:
Mahasiswa yang telah dinyatakan wajib wisuda akan dicabut haknya untuk menggunakan
fasilitas sebagai berikut:
a.
alamat e-mail dengan domain @mail.ugm.ac.id
b.
akses online jurnal yang dilanggan UGM atau MM FEB UGM
c.
student lounge
d.
locker (bila ada)
e.
perpustakaan*
*)
Alumni dapat mendaftar sebagai anggota perpustakaan UGM/MM FEB UGM sesuai ketentuan yang
berlaku bagi alumni.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
41
uku Panduan Mahasiswa
42 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
BAB III
PROGRAM KERJA SAMA INTERNASIONAL
Salah satu keunggulan Program MM FEB UGM adalah adanya kerja sama internasional yang dijalin dengan
berbagai institusi mitra di luar negeri yang memiliki reputasi tinggi. Saat ini MM FEB UGM telah menjalin kerja
sama dengan tiga puluh satu universitas ternama di Eropa, Australia, Asia-Pasifik, dan Amerika.
Melalui program kerja sama internasional ini, MM FEB UGM menawarkan berbagai pilihan bagi mahasiswa
program Internasional dan Reguler untuk menempuh program MM sepenuhnya di dalam negeri (MM FEB
UGM) atau sebagian di luar negeri. Dengan demikian, mahasiswa memiliki kesempatan untuk belajar di
institusi-institusi pendidikan terkemuka mitra MM FEB UGM, yang tersebar di berbagai negara di dunia.
Tiga jenis program kerja sama Internasional yang ditawarkan oleh Program MM FEB UGM adalah:
a.
b.
c.
Program Gelar Ganda (Dual Degree Program).
Program Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange Program).
International Academic Exposure.
A. PENDAFTARAN DAN KETENTUAN PROGRAM INTERNASIONAL
Mahasiswa yang tertarik untuk mengikuti program Internasional dapat mendaftarkan diri di Office of
International Affairs. Adapun ketentuan Program Internasional adalah:
a. Pendaftaran peminat ke institusi mitra diorganisasikan oleh MM FEB UGM.
b. Peminat Program Pertukaran Mahasiswa harus mengikuti seleksi wawancara oleh Pengelola MM
FEB UGM.
c. Peminat yang lolos seleksi wawancara akan dinominasikan oleh MM FEB UGM sebagai calon
peserta Program Pertukaran Mahasiswa.
d. Peminat yang telah lolos seleksi wawancara apabila kemudian membatalkan keikutsertaannya
tidak dapat meminta kembali biaya administrasi yang telah dibayarkan.
e. Peminat Program Gelar Ganda yang telah menandatangani Surat Pernyataan apabila kemudian
membatalkan keikutsertaannya maka dia tidak dapat meminta kembali biaya administrasi yang
telah dibayarkan.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
43
f.
g.
h.
i.
j.
Peminat Program Gelar Ganda dan Pertukaran Mahasiswa yang permohonan visanya ditolak
oleh Kedutaan Besar Negara yang terkait, bisa meminta kembali biaya administrasi yang telah
dibayarkan setelah dipotong biaya pengelolaan sebesar Rp. 500.000,- (lima ratus ribu rupiah).
Biaya pengurusan visa ditanggung oleh mahasiswa.
Mahasiswa bertanggungjawab atas seluruh biaya kuliah (Khusus Program Gelar Ganda), biaya
hidup, tiket pesawat, asuransi, dan akomodasi di negara tujuan belajar.
Gelar MBA dari UGM akan diberikan setelah mahasiswa menyelesaikan studi di manca negara
dan di MM FEB UGM.
Apabila peserta Program Gelar Ganda tidak berhasil menyelesaikan studinya hingga batas
waktu yang telah ditentukan, maka MM FEB UGM akan menerbitkan surat penghentian studi
bagi mahasiswa yang bersangkutan.
B. PROGRAM GELAR GANDA (DUAL DEGREE PROGRAM)
Program Gelar Ganda MM FEB UGM adalah program pendidikan pasca sarjana lintas budaya yang
memberikan gelar ganda bagi pesertanya, yaitu Master of Business Administration (MBA) dari UGM
dan salah satu gelar yang ditawarkan oleh universitas mitra MM FEB UGM, sebagai berikut:
Tabel 15. Universitas Mitra Penyelenggara Program Gelar Ganda dan Gelar yang Diberikan
No
Partner
Gelar
1
University of Melbourne
M.Mgt.
Master of Management
2
University of Queensland
M.Bus.
M.Com.
Master of Business (in Human Resources)
Master of Commerce (in Applied Finance)
3
Osnabruck University Applied Science
M.A.
Master of Art (in Business and Management)
4
Rotterdam School of Management
M.Sc.
Master of Science (in Specialized Program)
5
ISCTE University Institute of Lisbon
M.Sc.
Master of Science
6
University of Stirling
M.Sc.
Master of Science (in International Business)
7
International University of Japan
MBA
M.E.Biz.
Keterangan Gelar dan Jurusan
Master of Business Administration
Master of e Business Management
uku Panduan Mahasiswa
44 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Dalam program ini, peserta dihadapkan pada dua tatanan sosio-kultural yang berbeda, Asia,
Eropa, Australia dan Kanada. Situasi seperti ini diharapkan mempunyai dampak yang positif dalam
pengembangan kepribadian, perspektif, visi dan adaptive behavior dari peserta, sehingga membuat
mereka mampu menghadapi dan peka terhadap lingkungan bisnis global yang selalu dan terus
berubah. Cross socio-cultural fertilization inilah yang menjadi keistimewaan dari program Gelar
Ganda ini.
Tabel 16. Syarat Bahasa Inggris untuk Program Gelar Ganda
No
Partner
English Requirement
1
University of Melbourne
iBT: 79 (min. W:21, S:18, R:13, L:13), or
IELTS: 6.5 (min. sub-score 6.0)
2
University of Queensland
iBT: 87 (min. W:21, S:19, R:19, L:19), or
IELTS: 6.5 (min. sub-score 6.0)
3
Osnabruck University Applied Science
iBT: 90, or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)
4
RSM - Erasmus University Rotterdam
iBT: 91 (min. sub-score 22), or IELTS: 6.5 (min. sub-score
6.5)
5
ESE - Erasmus University Rotterdam
iBT: 90 or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)
6
ISCTE University Institute of Lisbon
iBT: 80, or IELTS: 6.0 (No spesific sub-score required)
7
University of Stirling
iBT: 87 (min. W:21, S:23, R:22, L:21), or
IELTS: 6.0 (min. sub-score 5.5)
8
International University of Japan
iBT: 80 or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)
C. PROGRAM PERTUKARAN MAHASISWA (STUDENT EXCHANGE PROGRAM)
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan pengalaman internasional mahasiswa MM FEB UGM
mengenai bisnis internasional serta meningkatkan kesempatan mahasiswa untuk bekerja di dunia kerja
internasional, MM FEB UGM bekerjasama dengan beberapa sekolah bisnis di luar negeri yang memiliki
reputasi tinggi menawarkan Program Pertukaran Mahasiswa.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
45
Tabel 17. Ketentuan Kuota, Periode Perkuliahan, dan Perkiraan Biaya Hidup
untuk Program Pertukaran Pelajar
No
Partner
Kuota
per tahun
Periode
Perkiraan Biaya
Hidup
Feb, Jul
AU$ 2,000
1
University of Queensland
2
2
Johannes Kepler University
2
Feb, Agt
€1,000
3
Salzburg University of Applied Sciences
3
Feb, Sep
€1,000
4
University of Innsbruck
4
Mar, Okt
€1,000
5
Vienna University of Economics and Business
2
Feb, Okt
€1,000
6
University of Victoria
4
Jan, Sep
US$ 1,800
7
Southern Denmark University
3
Jan, Sep
€1,000
8
France Business School
3
Jan, Sep
€900
9
Cologne University of Applied Sciences
3
Mar, Sep
€900
10
Frankfurt School of Finance and Management
2
Mar, Sep
€900
11
Osnabruck University Applied Science
2
Mar, Sep
€900
12
Pforzheim University
10
Mar, Sep
€900
13
University of Leipzig
2
Apr, Okt
€900
14
Erasmus University Rotterdam
8
Jan, Sep
€1,000
15
University of Groningen
5
Feb, Sep
€1,000
16
University of Agder
7
Jan, Agt
€1,000
17
ISCTE University Institute of Lisbon
2
Feb, Sep
€900
18
University of Porto
10
Jan, Apr, Okt
€900
19
Jönköping International Business School
4
Jan, Agt
€1,000
20
University of Brunei Darussalam
5
Feb, Agt
US$ 500
21
International University of Japan
2
Jan, Apr, Sep
¥ 94,000
22
University of Malaya
3
Feb, Sep
US$ 500
23
University Sains Malaysia
3
Feb, Sep
US$ 500
24
De La Salle University
2
Jan, May, Sep
US$ 850
25
National University of Singapore
1
Agt
SIN$2000
uku Panduan Mahasiswa
46 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Tabel 17. Ketentuan Kuota Program Pertukaran Pelajar yang Dapat Diterima oleh Institusi
Mitra (lanjutan)
No
Partner
Kuota
per tahun
Periode
Perkiraan Biaya
Hidup
26
INHA University
4
Mar, Sep
KRW 800,000
27
Sungkyunkwan University
4
Feb, Agt
KRW 800,000
28
EWHA Womans University
4
Mar, Sep
KRW 800,000
29
Woosong University
8
Mar, Agt
KRW 800,000
Syarat minimal ITP TOEFL: 550 atau sesuai ketentuan Universitas Mitra
Program Pertukaran Mahasiswa ini tidak akan memberikan gelar apapun kepada mahasiswa. Akan tetapi,
kredit dan nilai yang diperoleh di institusi mitra dapat ditransfer dan dikonversikan ke MM FEB UGM sebagai
pengganti matakuliah bidang minat. Peraturan konversi jumlah SKS dan nilai dari institusi mitra ke MM
FEB UGM disajikan dalam Lampiran 2 dan 3.
Penentuan mahasiswa pendaftar yang akan dikirim ke mitra di luar negeri ditetapkan melalui seleksi
wawancara yang dilakukan oleh Pengelola MM FEB UGM. Hanya mahasiswa yang lolos tes wawancara
saja yang dapat mengikuti Program Pertukaran Mahasiswa ini.
1.
Persyaratan dan Kebijakan Program
a.
Persyaratan menjadi peserta Program Pertukaran Mahasiswa adalah:
• Mahasiswa Program Internasional
• Mahasiswa Program Reguler yang memenuhi persyaratan khusus
• Sudah mengambil minimal 11 SKS dengan IPK minimal 3,00 sebelum berangkat ke
institusi mitra
• Jumlah SKS maksimal yang sudah diambil tidak lebih dari 35 SKS tidak termasuk
tesis. Bagi peserta yang sudah mengambil lebih dari 35 SKS (tidak termasuk Tesis dan
Workshop Tesis) diwajibkan untuk membayar kelebihan jumlah SKS matakuliahnya
sebesar Rp. 750.000,- (tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per SKS sebelum mahasiswa
bersangkutan berangkat ke ke luar negeri
• Dinyatakan lolos tes wawancara yang diselenggarakan oleh MM FEB UGM
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
47
•
b.
c.
d.
e.
Peserta diwajibkan mengambil semua matakuliah inti di MM FEB UGM.
Program MM FEB UGM hanya akan mengorganisasi dan memfasilitasi peserta selama 1
semester (semester). Segala sesuatu yang terkait dengan perpanjangan masa keikutsertaan
SEP sepenuhnya menjadi tanggungjawab peserta yang terkait.
Peserta mempunyai pilihan untuk mentransfer atau tidak mentransfer matakuliah yang
telah diambil di institusi mitra.
Dalam hal peserta memutuskan untuk mentransfer matakuliah yang diambil di institusi
mitra, maka sesuai dengan nota kesepahaman program pertukaran mahasiswa, MM FEB
UGM menetapkan:
•
•
•
f.
Membayar biaya administrasi sebesar Rp. 3.000.000,- (tiga juta rupiah) bagi
mahasiswa program Internasional, dan Rp. 13.000.000,- (tiga belas juta rupiah)
bagi mahasiswa program Reguler kepada MM FEB UGM seminggu sebelum tes
wawancara dilaksanakan. Seandainya peminat gagal dalam tes wawancara, biaya
akan dikembalikan. Akan tetapi bagi yang lolos tes wawancara, biaya tersebut akan
langsung digunakan untuk membiayai proses pendaftaran dan administrasi lainnya
dan sifatnya tidak dapat diminta kembali (non-refundable).
Nama matakuliah yang ditransfer akan dicantumkan ke dalam transkrip akademik
Program MM FEB UGM sesuai dengan nama asli matakuliah itu tanpa ada perubahan
atau penyesuaian;
Jumlah SKS matakuliah yang akan ditransfer akan dihitung berdasarkan aturan
konversi jumlah SKS matakuliah yang telah ditetapkan;
Aturan konversi nilai (grade) matakuliah yang ditransfer akan dilakukan sesuai aturan
konversi nilai matakuliah yang telah ditetapkan;
Dalam hal peserta memutuskan untuk tidak mentransfer matakuliah yang diambil di institusi
mitra maka:
•
•
•
Peserta SEP tetap diharuskan memenuhi jumlah minimal 48 SKS matakuliah dan
tesis di Program MM FEB UGM;
Mahasiswa diwajibkan membayar uang kuliah untuk matakuliah tambahan yang
diambil di MM FEB UGM dalam rangka memenuhi jumlah SKS minimal (48 SKS);
Biaya kuliah harus sudah dibayarkan sebelum perkuliahan semester bersangkutan
dimulai.
uku Panduan Mahasiswa
48 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
g.
h.
i.
2.
Jumlah SKS matakuliah yang diambil di universitas mitra tidak akan berpengaruh terhadap
biaya pendidikan pada Program MM FEB UGM sejauh tidak ada biaya tambahan yang harus
dibayarkan oleh Program MM FEB UGM ke universitas mitra di luar negeri.
Program MM FEB UGM tidak memiliki wewenang untuk mengadakan ujian perbaikan nilai
bagi matakuliah yang telah diambil di universitas mitra.
Program MM FEB UGM menghormati seluruh peraturan yang berlaku di institusi mitra dan
tidak akan melakukan campur tangan dalam bentuk apapun termasuk mengubah nilai hasil
kuliah. Ketentuan tentang konversi nilai ditetapkan oleh Pengelola.
Aturan Konversi Jumlah SKS dan Nilai Matakuliah
Sebagai konsekuensi pelaksanaan program internasional maka Program MM FEB UGM telah
menetapkan Aturan Konversi Jumlah SKS. Di samping itu, telah ditetapkan pula Aturan Konversi
Nilai Matakuliah.
3.
Biaya Kuliah untuk Peserta Program Pertukaran Mahasiswa
Biaya kuliah MM FEB UGM mencakup biaya kuliah pengambilan matakuliah di MM FEB UGM
sampai dengan maksimal 39 SKS (termasuk tesis) dan biaya kuliah di institusi mitra luar negeri
sampai dengan maksimal setara dengan 9 SKS. Apabila peserta mengambil matakuliah dengan
jumlah kredit lebih dari jumlah kredit yang disepakati dalam kerjasama, yaitu setara dengan 9
SKS, dan kelebihan ini menimbulkan biaya tambahan, maka peserta wajib untuk menanggung
biaya tambahan yang diperlukan itu. Demikian pula, apabila peserta mengambil matakuliah
di MM FEB UGM lebih dari 39 SKS (termasuk tesis), peserta diwajibkan untuk membayar
biaya kuliah atas kelebihan SKS yang diambil itu. Biaya persiapan sebelum keberangkatan
(administrasi, paspor, visa, fiskal, dll), biaya hidup, transport, dan akomodasi sepenuhnya
menjadi tanggungjawab peserta Program Pertukaran Mahasiswa.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
49
uku Panduan Mahasiswa
50 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
BAB IV
FASILITAS DAN KEBIJAKAN KEUANGAN
A. FASILITAS AKADEMIK
1.
Perpustakaan
Perpustakaan MM FEB UGM merupakan perpustakaan terbuka yang dapat dimanfaatkan oleh
mahasiswa maupun alumni MM FEB UGM. Pihak-pihak yang dapat mempergunakan fasilitas
perpustakaan MM FEB UGM adalah sebagai berikut:
•
•
•
Mahasiswa dan Dosen MM FEB UGM,
Alumni MM FEB UGM,
Anggota perpustakaan MM FEB UGM.
Mahasiswa MM FEB UGM dapat mempergunakan fasilitas perpustakaan dengan terlebih dahulu
menunjukkan Kartu Anggota Perpustakaan atau Kartu Mahasiswa yang masih berlaku kepada
staf yang bertugas. Sedangkan dosen di lingkungan UGM diminta untuk menunjukkan Kartu
Pegawai atau identitas lain yang masih berlaku. Sebagai anggota Keluarga Besar MM FEB UGM,
alumni MM FEB UGM juga dapat berkunjung ke perpustakaan dengan menunjukkan Kartu
Keluarga Alumni Universitas Gadjah Mada (Kagama). Sementara itu, pihak di luar MM FEB UGM
dapat menggunakan fasilitas perpustakaan dengan terlebih dahulu mendaftarkan diri menjadi
anggota perpustakaan MM FEB UGM dengan masa berlaku selama satu semester (6 bulan), 1
(satu) bulan, dan 3 (tiga) hari.
a.
Pakaian Pengunjung
Para pengunjung perpustakaan wajib mematuhi tata tertib berpakaian yaitu bersepatu dan
bukan sepatu sandal, tidak memakai celana atau rok jeans, dan tidak memakai kaos, Polo
shirt atau t-shirt. Bagi mahasiswa MM FEB UGM, selain diberlakukan ketentuan di atas,
mahasiswa pria juga diwajibkan mengenakan dasi bila berkunjung ke perpustakaan.
b.
Jam Buka
Senin sampai Jum’at, perpustakaan MM FEB UGM dibuka pada pukul 07.30–16.00 WIB
di Kampus Yogyakarta, dan pukul 08.00–21.30 WIB di Kampus Jakarta. Pada hari Sabtu
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
51
perpustakaan dibuka pada pukul 08.00 sampai dengan jadwal kuliah Program Eksekutif
berakhir. Khusus Hari Jum’at Istirahat jam 11.30 - 13.30
c.
Daftar Pengunjung
Semua pengguna perpustakaan MM FEB UGM diwajibkan mengisi daftar pengunjung.
Data dalam daftar pengunjung akan dipergunakan untuk keperluan pengembangan
perpustakaan MM FEB UGM, pemerolehan informasi tentang tingkat utilitas, dan lain
sebagainya. Peraturan lebih rinci dapat dilihat di Perpustakaan MM FEB UGM.
d.
Peminjam Buku
Pihak-pihak yang dapat melakukan peminjaman buku adalah mahasiswa, dosen MM FEB
UGM dan dosen FEB UGM. Selain pihak-pihak tersebut, pengunjung hanya diperkenankan
membaca di tempat, atau memfotokopi melalui petugas. Lama peminjaman dan jumlah
maksimal buku yang dipinjam ditentukan sebagai berikut:
Tabel 18. Peminjam dan Batas Waktu Peminjaman Buku
Peminjam
Mahasiswa MM FEB UGM
Dosen MM FEB UGM
Dosen FEB UGM
Mahasiswa Kelas Kerjasama
dan Eksekutif
Jumlah Maksimal
Lama Peminjaman
2 buku
2 buku
2 buku
3 hari
1 minggu
1 minggu
2 buku
1 minggu
Peminjam harus dapat menunjukkan Kartu Anggota Perpustakaan, sedangkan dosen FEB
UGM diminta menunjukkan kartu identitas yang masih berlaku.
e.
Sanksi
Keterlambatan dalam mengembalikan buku akan dikenakan denda sebesar Rp. 5.000,per buku per hari. Peminjam yang menghilangkan buku yang dipinjam atau merusak buku
pinjaman diharuskan mengganti dengan buku yang sama, atau mengganti uang seharga
buku.
f.
Fotokopi
Fotokopi merupakan salah satu fasilitas yang dimiliki oleh Perpustakaan MM FEB UGM.
Pemanfaatan fotokopi diprioritaskan untuk mahasiswa, dosen MM FEB UGM, dan dosen
uku Panduan Mahasiswa
52 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
FEB UGM. Maksimal fotokopi adalah 20 lembar per buku. Kelebihan fotokopi di atas 20
lembar dapat diambil 1 hari sesudahnya (kecuali ada perjanjian dengan petugas fotokopi).
Khusus untuk thesis yang diperbolehkan di fotocopy adalah BAB I dan Daftar Pustaka.
2.
Perpustakaan Elektronik
Perpustakaan elektronik merupakan sumber informasi dan data digital yang dapat dimanfaatkan
oleh mahasiswa. Hal-hal yang berkenaan dengan fasilitas perpustakaan elektronik adalah
sebagai berikut:
• Pelayanan scanning data, gambar, dll, harus melalui petugas perpustakaan.
• Akses jurnal on-line yang dilanggan oleh UGM.
• Data BEJ.
3.
Fasilitas Komputer di MM FEB UGM
Program MM FEB UGM memiliki dua ruang laboratorium dengan kapasitas 80 komputer (terdiri
dari Kampus Yogyakarta 40 Komputer dan Kampus Jakarta 40 komputer). Setiap komputer
sudah terkoneksi dengan jaringan internet. Semua mahasiswa memiliki hak akses ke fasilitas
komputer kampus selama program belajar mereka. Senin sampai dengan Jumat laboratorium
dapat dipergunakan oleh mahasiswa pada pukul 07.30-16.00 untuk kampus Yogyakarta, dan
pukul 08.00-21.30 untuk kampus Jakarta. Sedangkan Sabtu mulai pukul 08.00 sampai dengan
kuliah kelas Eksekutif berakhir. Mahasiswa dapat menggunakan fasilitas di laboratorium komputer
tersebut untuk keperluan:
a.
b.
c.
d.
Akses internet,
Pengerjaan tugas-tugas perkuliahan,
Penyusunan tesis,
Akses jurnal online.
Sivitas akademika tidak diperkenankan memindah, mengambil ataupun melakukan perbuatanperbuatan yang dapat merusak peralatan di laboratorium komputer. Laboratorium komputer
merupakan failitas yang dapat dipergunakan oleh semua sivitas akademika. MM FEB UGM tidak
bertanggung jawab atas hilangnya data yang disimpan di komputer laboratorium.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
53
4.
Layanan Wi-Fi
Gedung Kampus MM FEB UGM telah dilengkapi dengan fasilitas jaringan nir kabel. Dengan
fasilitas ini dimungkinkan bagi semua sivitas akademika untuk dapat melakukan akses ke
jaringan internet menggunakan perangkat yang sudah dilengkapi dengan Wi-Fi. Untuk dapat
memanfaatkan layanan ini, sivitas akademika terlebih dahulu melakukan registrasi di bagian IT
MM FEB UGM. Administrator jaringan akan bertanggung jawab terhadap pengaturan bandwidth
dan pemantauan traffic.
Sivitas akademika tidak diiijinkan untuk menggunakan fasilitas komputer maupun Wi-Fi selain
untuk kepentingan studi. Program MM FEB UGM tidak bertanggung jawab terhadap semua
kerusakan yang terjadi maupun kehilangan data, baik yang disebabkan oleh virus, worm, spyware
dan program-program jahat lainnya.
5.
Layanan e-mail
Setiap mahasiswa berhak mendapatkan akun email UGM dengan format @mail.ugm.ac.id
yang dapat digunakan untuk berkomunikasi secara elektronik baik dengan dosen maupun
mahasiswa di Kampus MM FEB UGM maupun di luar kampus. Pendaftaran dapat dilakukan
dengan mengisi formulir secara on-line di alamat http://mail.ugm.ac.id/wmail. Akun email UGM
juga dapat digunakan sebagai akun untuk mengakses layanan Wi-Fi di lingkungan UGM (UGM
Hotspot) dan akses ke seluruh jurnal online yang dilanggan oleh UGM. Akun email ini berlaku
selama mahasiswa aktif.
6.
Auditorium dan Ruang Diskusi
Untuk menampung kegiatan yang cukup besar Program MM FEB UGM menyediakan beberapa
ruang pertemuan dengan daya tampung yang memadai. Di Kampus Yogyakarta, auditorium
MM FEB UGM yang bernama Auditorium Sukadji Ranuwihardjo merupakan salah satu ruang
pertemuan utama yang sering digunakan untuk menyelenggarakan general meeting, seminar
internasional, dan seminar nasional. Ruang ini dapat menampung 400 audiens, didukung dengan
peralatan multimedia serta desain ruangan yang baik. Ruang diskusi yang dapat menampung lima
sampai dengan delapan orang juga tersedia bagi mahasiswa yang ingin berdiskusi. Sementara
itu, dosen dapat menggunakan faculty meeting room yang dapat difungsikan untuk kegiatan
rapat, pengkajian, atau kegiatan lain yang memerlukan mereka berkumpul di suatu tempat yang
sejuk dan nyaman.
uku Panduan Mahasiswa
54 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
7.
Sistem Informasi Akademik
Untuk menunjang proses belajar mengajar, FEB UGM telah mengembangkan sistem informasi
terpadu yang disebut SINTESIS (Sistem Informasi Terpadu Ekonomika dan Bisnis). Setiap
mahasiswa berhak mendapatkan akun untuk melakukan akses ke dalam sistem tersebut.
Dengan sistem ini, semua proses administrasi akademik telah dilakukan secara online dan
terintegrasi.
8.
Projector Server
Untuk menunjang kegiatan belajar mengajar di kelas, ruang kelas telah dilengkapi dengan
projector server. Dengan perangkat tersebut sivitas akademik dapat terkoneksi ke projector
melalui melalui media nir kabel, sehingga memudahkan proses diskusi dan interaksi di dalam
kelas.
B. FASILITAS NON-AKADEMIK
1.
Faculty Lounge
Faculty Lounge merupakan ajang interaksi sosial antara sesama dosen, mahasiswa, dan
karyawan. Tempat di mana para dosen, mahasiswa dan karyawan dapat saling bertemu dan
berkomunikasi sehingga memupuk rasa sense of belonging mereka terhadap Program MM
FEB UGM dalam suasana yang lebih santai sebelum atau setelah menyelesaikan tugas masingmasing.
2.
Ruang Ibadah
Program MM FEB UGM sangat menghargai aktivitas yang berkaitan dengan pemenuhan
kebutuhan ibadah tiap-tiap individu di lingkungannya. Fasilitas ibadah berupa mushola disediakan
untuk memberikan keleluasaan beribadah bagi muslim tanpa mengurangi rasa hormat bagi
pemeluk agama lain. Fasilitas ini sangat bermanfaat mengingat ada beberapa jadwal kegiatan
akademik yang berdekatan dengan waktu sholat.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
55
3.
Loker
Setiap mahasiswa Kelas Reguler di Kampus Yogyakarta yang mulai memasuki Semester 1
akan diberi fasilitas satu unit loker yang dapat digunakan sampai dengan akhir semester tiga
saat mahasiswa selesai menempuh seluruh matakuliah. Kunci loker biasanya dapat diambil
seorang mahasiswa pada pekan ketiga Semester 1 di Office of Human Resources & Facilities
yang berlokasi di lantai dua. Loker tersebut dapat difungsikan untuk menyimpan barang atau
buku yang digunakan untuk kuliah.
4.
Lapangan Bola Voli
Proses belajar-mengajar di kelas dapat terlaksana dengan baik bila didukung oleh kesehatan
yang baik. Untuk menyalurkan bakat dan mempertahankan stamina, Program MM FEB UGM
khususnya di Kampus Yogyakarta menyediakan sarana olahraga yaitu lapangan Bola Voli. Pada
waktu-waktu tertentu, Program MM FEB UGM mensponsori kegiatan olah raga Bola Voli untuk
dosen, mahasiswa dan karyawan. Kegiatan olah raga lainnya sepanjang tidak mengganggu
proses-belajar mengajar sangat didukung oleh Pengelola MM FEB UGM.
5.
Klub Kemahasiswaan
Untuk memberikan wadah bagi mahasiswa dalam menyalurkan berbagai ide dan kreativitasnya,
Program MM FEB UGM memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi mahasiswa untuk
secara aktif membentuk klub-klub kemahasiswaan. Klub kemahasiswaan yang dibentuk
tidak hanya terbatas pada klub yang mewadahi kegiatan yang bersifat akademis, akan tetapi
juga non akademis, seperti keagamaan, olah raga dan hobi. Program MM FEB UGM bahkan
mendorong mahasiswa untuk juga mengembangkan klub kemahasiswaan yang berorientasi
pada pengembangan karir.
Saat ini klub kemahasiswaan yang telah terbentuk di Kampus Yogyakarta ada 15 klub,yaitu:
Business Competition Club, Career & Network Center, Entrepreneur Club, Finance Club, Human
Resources Community, Marketing Club, Smart Center, Strategic Club, Sustainable Development
Club, Forum Kajian Intelektual Islam, Keluarga Mahasiswa Kristiani, Badminton Club, Basketball
Club, Futsal Club,dan Tennis Club. Sedangkan di Kampus Jakarta terdapat 5 klub, yaitu Marketing
Club, Strategic Club, Career & Network Center, e-Business Club, dan Sport & Entertainment
Club.
uku Panduan Mahasiswa
56 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
6.
Kafetaria
Untuk memenuhi kebutuhan gizi yang sehat dan lengkap bagi dosen, mahasiswa dan karyawan,
Program MM FEB UGM menyediakan kafetaria. Kafetaria ini merupakan tempat yang nyaman
dan menyenangkan untuk menyantap berbagai hidangan yang dijual. Interior kafetaria dirancang
dengan desain yang ramah lingkungan dan akrab. Kafetaria akan tutup selama libur antar
semester.
7.
Student Lounge
Fasilitas lain yang tersedia di lingkungan Program MM FEB UGM adalah Student Lounge. Ruang
yang didesain sebagai “Recreation Room” ini dapat dimanfaatkan oleh seluruh dosen, mahasiswa
dan karyawan MM FEB UGM. Di Kampus Yogyakarta, student lounge juga dilengkapi dengan
fasilitas dua unit meja bilyar tipe Thunder ukuran 8 feet yang mampu menampung delapan
pemain, seperangkat Audio Video dengan fasilitas program tv kabel yang dapat digunakan juga
untuk berkaraoke. Kenyamanan ruangan didukung oleh pendingin ruangan yang memadai,
furniture yang tertata rapi, satu unit papan informasi yang dapat dimanfaatkan sebagai ajang
bursa info dari dan untuk mahasiswa, dan sebuah minibar yang difungsikan sebagai kantin yang
menyediakan makanan kecil dan minuman ringan dengan harga yang kompetitif. Cinderamata
khas MM FEB UGM, seperti key chain, t-shirt, mug dan lain-lain juga tersedia dan dijual dengan
harga yang bervariasi. Fasilitas ini dapat digunakan setiap hari mulai pukul 08.00-22.00 WIB.
8.
Taman dan Fasilitas Parkir
Program MM FEB UGM, sebagai salah satu institusi pendidikan terbaik di Indonesia, didukung
oleh tata ruang dan tata letak gedung yang representatif dan memadai. Di Kampus Yogyakarta
lanskap lanskap taman bagian depan dan belakang gedung diatur sedemikian rupa untuk
membangkitkan dan memberikan spirit dan energi positif bagi kegiatan belajar dan diskusi.
Taman-taman yang terdapat di bagian depan dan belakang gedung dihiasi dengan vegetasi
khas alam tropik dan menjadi salah satu lokasi yang dipilih oleh para mahasiswa untuk menjalin
komunikasi. Fasilitas parkir kendaraan yang luas, lanskap taman yang ramah lingkungan dan
sistem keamanan yang baik menjadikan setiap orang yang berkunjung dan beraktifitas di Program
MM FEB UGM merasa aman dan tentram.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
57
C. KEBIJAKAN KEUANGAN
Termin pembayaran biaya kuliah dan kebijakan keuangan lainnya adalah sebagai berikut:
1
Termin I dibayarkan pada saat daftar ulang
2
Termin II dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 1 dimulai,
3
Termin III dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 2 dimulai,
4
Termin IV dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 3 dimulai,
5
Termin V dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 4 dimulai
(khusus mahasiswa kelas Eksekutif A dan Eksekutif B)
Mahasiswa Program internasional yang mengikuti program Student Exchange Program atau Dual
Degree Program, dikenakan biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan wajib melunasi
biaya tersebut sebelum menempuh program tersebut.
6
Mahasiswa yang menyatakan mengundurkan diri sebagai mahasiswa Program MM FEB UGM,
maka akan diberlakukan ketentuan sebagai berikut:
a. Mahasiswa Pra MBA (Matrikulasi) yang mengundurkan diri satu minggu sebelum kegiatan
orientasi mahasiswa baru dimulai, maka mahasiswa yang bersangkutan akan dikenakan
biaya administrasi sebesar Rp 1.000.000,00,- (satu juta rupiah),
b. Mahasiswa Pra MBA (Matrikulasi) yang mengundurkan diri kurang dari satu minggu sebelum
kegiatan orientasi mahasiswa baru atau pada saat kuliah Matrikulasi dimulai, maka biaya
daftar ulang yang telah dibayarkan tidak dapat dikembalikan,
c. Mulai semester 1 dan seterusnya, pengunduran diri yang dilakukan pada saat mahasiswa
telah melakukan pembayaran pada setiap termin, maka biaya pendidikan yang telah
dibayarkan pada termin tersebut tidak dapat dikembalikan.
7
8
Pemberitahuan mengenai termin pembayaran beserta batas waktunya akan dicantumkan pada
Surat Kesanggupan yang disediakan oleh Program MM FEB UGM dan ditandatangani oleh calon
mahasiswa pada saat daftar ulang.
Keterlambatan pembayaran biaya pendidikan, mengakibatkan :
a. Tidak diijinkan mengikuti perkuliahan semester selanjutnya
b. Tidak mendapatkan pelayanan akademik
9
Mahasiswa yang mengajukan permohonan cuti kuliah diwajibkan membayar biaya deposit SPP
sebesar Rp. 2.000.000,- (dua juta rupiah).
10 Mahasiswa yang akan memperbaiki nilai matakuliah General Business Environment dengan cara
memperbaiki makalah kecil per topik atau makalah besar, harus membayar biaya kuliah topikal
uku Panduan Mahasiswa
58 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
11
12
13
14
sebesar Rp. 250.000,- (dua ratus lima puluh ribu rupiah) per topik. Pembayaran dilakukan paling
lambat 1 (satu) minggu sebelum kuliah topikal dimulai.
Mahasiswa yang mengambil matakuliah tambahan setelah jumlah 48 SKS terpenuhi atau
mengulang matakuliah akan dibebani biaya kuliah tambahan sebesar Rp.1.000.000,- (satu juta
rupiah) per satu unit SKS, khusus matakuliah tambahan bidang minat Wealth Management sebesar
Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah) per satu unit SKS. Pembayaran dilakukan paling
lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan perkuliahan dimulai.
Mahasiswa yang mengajukan permohonan pindah kelas dengan dasar SPP yang berbeda dari
SPP semula, maka besar SPP akan mengalami penyesuaian secara proporsional. Namun apabila
perpindahan kelas ke basic SPP yang lebih rendah dilakukan setelah semester III, maka refund
SPP tidak dapat diberlakukan.
Mahasiswa yang mengulang matakuliah Matrikulasi akan dibebani biaya sebesar Rp. 750.000,(tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per satu unit SKS. Pembayaran dilakukan paling lambat 1
(satu) minggu sebelum kegiatan perkuliahan dimulai.
Mahasiswa yang tidak dapat menyelesaikan studi sampai batas akhir masa studi maksimal dan
berkeinginan menyelesaikan studi dapat mengajukan permohonan perpanjangan studi kepada
Pengelola Program MM FEB UGM dengan dikenai administrasi keuangan sebagai berikut:
a. Biaya perpanjangan masa studi adalah Rp. 2.500.000,- (dua juta lima ratus ribu rupiah)
per bulan.
b. Bukti transfer/pembayaran perpanjangan masa studi harus segera diserahkan ke bagian
keuangan Program MM FEB UGM sebagai bukti telah membayar perpanjangan masa studi.
Mahasiswa yang tidak menyerahkan bukti transfer/pembayaran perpanjangan masa studi,
tidak akan diperbolehkan mendaftar dan mengikuti ujian tesis,
c. Biaya perpanjangan masa studi yang telah dibayarkan akan dikembalikan apabila pengajuan
perpanjangan masa studi tidak disetujui oleh Pengelola Program MM FEB UGM.
15 Mahasiswa yang akan mendaftar wisuda dikenakan biaya sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
16 Mahasiswa yang memiliki kewajiban keuangan diharapkan menyerahkan Bukti Pembayaran
paling lambat 2 hari setelah batas akhir pembayaran ke Bagian Keuangan.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
59
uku Panduan Mahasiswa
60 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Lampiran 1
DESKRIPSI MATAKULIAH
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
Tahun 2014 / 2015
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
61
uku Panduan Mahasiswa
62 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
INDEX
Page
PRE-MBA COURSE
1.
2.
3.
4.
Introduction to Business Introduction Economics for Managers Introduction to Financial Management Statistics for Business Decision
67
68
69
70
CORE COURSES
1. Marketing Management
2. Financial Management 3. Organizational Behavior 4. Business Law 5. Business Ethics 6. Operations Management 7. Strategic Management 8. General Business Environment 9. Management Control Systems 10. Systems of Information Technology 11. Business Research Methods 12. Workshop Tesis
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
CONCENTRATION COURSES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Portfolio Management Multinational Finance Financial Risk Management Consumer Behavior Analysis Global Marketing Advanced Marketing Strategy 89
90
91
92
93
94
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
63
7. Industry and Competitive Analysis 8. Leadership and Inovation
9. Organizational Change and Development
10. Strategic Human Resources Management 11. Corporate Strategy 12. Strategic Leadership 13. Business Modeling
14. Entrepreneurship and Innovation
15. Business Plan
16. Strategic Operations Management
17. Project and Program Management
18. Supply Chain and Logistic Management
***
uku Panduan Mahasiswa
64 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
95
96
97
98
99
100
101
103
105
106
108
110
Pre-MBA
Courses
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
65
uku Panduan Mahasiswa
66 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
PRE-MBA COURSES
Course
Credit points
: Introduction to Business
: 2 SCU
Course description
This course discusses basic concepts of Management for business. Topic discussed in this course are
introduction to business environment, definition of Management for Business, the functions of internal
business and various aspects related to business strategy management. Comprehension of business
information resources and management information system is another topic that important for students
to successfully attend this course.
After completing this course students are expected to be able to describe the materials of Management
for Business effectively. In details, they are as follows:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Definition and business components, global business, small business and entrepreneur.
Managing and organizing business, operation and quality.
Motivation and leadership.
Human resources management.
Marketing process and pricing, promotion, and product distribution.
Management information systems.
Textbooks and course materials
Required textbook
Ferrel.O.C., Hirt, Geoffrey., Ferrel, Linda., Business A Changing World, 9th edition, New York, 2013
Supplementary material
EBERT, Ronald J.; GRIFFIN, R. W., Business Essentials, 10th ed., New Jersey, Prentice Hall Inc., 2014
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
67
PRE-MBA COURSES
Course
Credit points
: Introductory Economics for Managers
: 3 SCU
Course description
This course studies the principles of resources allocation both in the household and business level, and
its application in managerial decision.
The Objectives of the course is to equip students with understanding the principles of resource allocation
so as to enable them to establish sound managerial decision.
Textbooks and course materials
Required textbook
BAYE, Michael R., Managerial Economics and Business Strategy, 8th ed, N.Y, McGraw-Hill Companies
Inc., 2013
uku Panduan Mahasiswa
68 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
PRE-MBA COURSES
Course
Credit points
: Introduction to Financial Management
: 3 SCU
Course Description
The course introduces students to the basic concepts on finance especially the financial management of
business corporations. First, we will overview the financial management functions and some fundamental
concepts on financial management. Second, we will discuss the strategic investment decision, including
cost of capital, and capital budgeting decision rules. Third, we will discuss the strategic financing decision
including capital structure and dividend policy. Fourth, we will discuss working capital management (current
asset management and short term financing). Finally, we will discuss financial asset instrument in capital
market and money market.
The objectives of this course are (1) to introduce students to the basic concept and theories of financial
management, especially the financial management of business corporations as a preparation before
taking the intermediate financial management, (2) to help students on how to solve problems in financial
management. Therefore, we will focus on basic concepts and theories, but will also see how financial
theories are applied in practice.
Textbooks and course materials
Brigham, Eugene F., Brigham, Joel F., Essentials of Financial Management, 3rd ed., Thomson, 2014
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
69
PRE-MBA COURSES
Course
Credit points
: Statistics for Business Decision
: 3 SCU
Course Description
Fueled by the wide development of information technology, statistical methods have emerged in recent
years as one of the fundamental tools for business decision support, making and assessment in the
context of modern management science. Since the nature of economics and business phenomena is
clearly stochastic and the need for a scientific approach is becoming more and more necessary, statistical
analysis has become an integral part of every aspect of theoretical and applied research.
Te course is aimed at improving the student understands of statistic and its use in managerial decisionsmaking. Empirical evidences and journals are used to provide exercise settings and data when available,
thus giving individuals preparing for administrative careers in business or government a broad range of
practical and relevant exercises.
Textbooks and course materials
Required textbook
LIND, Douglas A. & MARCHAL W.G., Statistical Techniques in Business and Economics, 16th ed., New
York, McGraw-Hill Companies Inc., 2014
Supplementary Material
MENDENHALL, William Reinmuth J.E., and BEAVER, R.J., Statistical for Management and Economics,
7th ed., Duxbury Press, 1993
uku Panduan Mahasiswa
70 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
71
uku Panduan Mahasiswa
72 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Marketing Management
3 SCU
Introduction to Business
Course Description
This course describes the way a company achieves its marketing goals by determining a specified target
market and using its sufficient marketing sources to successfully serve the target market. Therefore,
marketing is an orderly and insightful process for thinking about and planning for markets. The efforts are
conducted in a superior way facing the edge of technology advancement. Customer value is perceived as
a controlling factor to formulate a broad strategy and refining it into a detailed marketing mix, i.e. product,
price, place or distribution and promotion, and action plan. Planning, evaluation and improvement relating
to the marketing mix need marketing decisions by a manager. In making his decisions, he might be
influenced by uncontrollably environmental factors, such as political, economic, social and legal, technology,
demographic factors and competition.
Textbooks and course materials
KOTTLER, Philip & KELLER, Kevin Lane, Marketing Management, 14th ed., New Jersey, Prentice Hall, Inc.
2012
Reference
KOTTLER, Philip & KELLER, Kevin Lane, Marketing Management and Asian Perspective, 4th ed., New
Jersey, Prentice Hall Inc., 2006
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
73
CORE COURSES
Course
:
Credit points :
Prerequisite :
Financial Management
3 SCU
Introduction to Financial Management
Course Description
This course introduces students to the greater depth on finance especially the financial management of
business corporations. First, we will review some fundamental concepts on financial management. Second,
we will discuss the strategic investment decision, including cost of capital, capital budgeting and cash flow
estimation. Third, we will discuss the strategic financing decision including long-term financial planning
capital structure and dividend policy. Fourth, we will discuss the tactical financing decision such as lease
financing and hybrid financing. Finally, we will discuss number of related topics in financial management
including derivatives and risk management and mergers. We will also discuss some cases in financial
management to improve our understanding on theories and practices of financial management.
Textbooks and course materials
BRIGHAM, Eugene F. & DAVES, Phillip R., Financial Management, An Asia Edition, 2014
ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W., JAFFE, Jeffrey F., Corporate Finance, Global Edition, New
York, McGraw Hill Companies Inc., 2015
Handout
Chosen articles/cases (will be described next).
uku Panduan Mahasiswa
74 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Organizational Behavior
3 SCU
Introduction to Business
Course Description
The course consists of blending of theoretical discussion of the subject matters and real life experiences
of the business world. The course is designed to meet the current need of business environment. The
textbook is intended as the source of academic information to be used to understand the real phenomenon
of the business world. There are six cases to be discussed in class. The cases were selected on the basis
of its relevance to the course content.
Textbooks and course materials
Main textbook
COLQUITT., Organizational Behavior, 4th ed., McGraw Hill., 2015
Reference
GIBSON, Ivancevic, Donelly and Konopaske, Organizational Behavior, Structure and Processes, 13th ed.,
2009
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
75
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Business Law
2 SCU
-
Course Description
This course is designed to provide students with understanding of particular important areas of Indonesia
business law. The course covers contract law including CISG (UN Convention on the International Sales of
Goods), business organizations, foreign investment, banking law, capital market law, intellectual property
law and bankruptcy law.
Textbooks and course materials
GAUTAMA, Sudargo, Indonesian Business Law, Citra Aditya Bakti, Bandung, 2006
UN Convention International Sales of Goods
PRAMONO, Nindyo, Sertifikasi Saham PT Go Public dan Hukum Pasar Modal di Indonesia, Citra Aditya
Bakti, Bandung, 2002
WIJAYA, I.G.K. Ray, Hukum Perusahaan
MACEY, Jonathan R., MILLER, Geoffrey T., Banking Regulation, Little Brown & Company, Boston, 1992
AUGUST, Ray, International Business Law: Text, Cases & Reading, 4th ed., NJ, Prentice Hall Inc., 2004
uku Panduan Mahasiswa
76 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Business Ethics
: 3 SCU
: -
Course Description
This course introduces descriptive ethical principles and their implication on individual behavior and
business environment. Understanding ethical principles or norms provides insights to socially acceptable
behavior and conduct. Although ethical issues encompass all aspects of social life, this course is focused
on business ethics in national and international perspective. Therefore, it is designed to discuss various
aspects that affect managerial decision making involving ethical issues.
Textbooks and course materials
Required Textbook
VELASQUEZ, Manuel G., Business Ethics: Concepts and Cases, 7th ed., Upper Saddle River, NJ: Prentice
Hall, 2012
FRITZSCHE, David J., Business Ethics: A Global and Managerial Perspective, 2nd ed., McGraw Hill,
2005
Supplementary material
Any Indonesian of foreign textbooks on ethics dealing with similar topics by participant’s choice. Therefore,
Velasquez’ book is used as topic organizer rather than as the main source of materials.
To enrich discussions and coverage, participants are encouraged to supply additional materials in the form
of cases and relevant topical articles from other sources apart from those provided by the instructor.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
77
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Operations Management
: 3 SCU
: Introduction to Business
Course Description
This course is designed to provide a comprehensive understanding of managing operations, transforming
inputs into useful outputs. Specially, the course objective is to provide students background knowledge how
goods and services are produced and the necessary skills in organizing these for productive enterprise.
Textbooks and course materials
HEIZER, Jay & RENDER, Barry, Operations Management, 11th ed., New York, Pearson Education Inc.,
Prentice Hall, 2014
uku Panduan Mahasiswa
78 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Strategic Management
: 3 SCU
: -
Course Description
The course of strategic management is intended to be a challenging, demanding, and exciting (capstone)
course for the curriculum of management education. It is first and foremost a course about “strategy”
and about “managing strategy formulation and implementation processes”, especially in the context of
global business environment. As a “big picture” course, this course is also designed to assist the student
in integrating much of the knowledge and skills that have gained in the core management curriculum. The
problems or issues of strategy formulation, formation and implementation or execution cover the whole
spectrum of business and management. The main objective is to sharpen your abilities to think strategically,
to make strategic decisions, and to weigh things from the perspective of the total enterprise. It means
systematically exposing the student to the rigors of industry and competitive analysis, to the characteristics
of a global market environment, to the important ingredients of strategic moves and plans, and to the
varied managerial tasks associated with implementing and executing the chosen strategy.
Textbooks and course materials
THOMPSON Jr., A.A. & STRICKLAND III, A.J., Crafting & Executing Strategy: The Quest for Competitive
Advantage Concepts & Cases, 19th ed., Boston, MA: McGraw Hill, 2014
Supplementary material
AUSTIN, J.E., Managing in Developing Countries: Strategic Analysis and Operating Techniques, New
York: The Free Press, 2002 (Austin)
PORTER, M.E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York:
The Free Press, 1998 (Porter)
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
79
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: General Business Environment
: 3 SCU
: -
Course Description
This course is designed to discuss the description, analysis and synthesis of environmental factors that
affect the performance of business organizations. These factors are presented in a strategic framework to
facilitate responses to the complexity and dynamism in an organization’s environment. The interrelationships
among environmental factors, industry forces, and business are highlighted in an effort to provide students
with broad perspective and sharp vision to the future. Students will be trained to identify and analyze
key environmental factors, anticipate trends and directions of those factors, understand the complex
and continuously changing interrelationships among them, and indentify business opportunities and
threats brought by the environmental change. This course will explore the environmental factors such as
economic, demography, social-cultural, political (domestic and international), technological (information/
communication and processing), natural and governmental.
Textbooks and course materials
Hand-outs prepared and article assigned by each corresponding (topical) lecturer.
uku Panduan Mahasiswa
80 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Management Control Systems
: 3 SCU
: -
Course Description
Management control system is a course that introduces students to management dilemmas of how to
implement corporate strategies. The course deals mainly with structures and processes used and executed
by top management in ensuring subordinates to perform activities efficiently and effectively. The course
also covers behavioral aspect of human and organization in the context of achieving individuals as well as
organizational goals. After completing the course, students are expected to have strong grasp of concept
and the ability to design, evaluate, and execute management control system.
Textbooks and course materials
ANTHONY, Robert N. and GOVINDARAJAN V., Management Control Systems, 12th ed., Boston: McGraw
Hill, 2007
ANTHONY, Robert N. & DAVID, W Young, Management Control in Non-profit Organizations, 7th ed.,
Singapore: McGraw Hill, 2003
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
81
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Systems of Information Technology
: 3 SCU
: -
Course Description
Systems of Information Technology is an interdisciplinary course for post-graduate students to understand
the dynamics information and communications technologies, process management, and organizational
changes. Topics include the evolution of information and communications technologies in firm, some
aspects of computer hardware and software, strategic information systems, electronic commerce, analysis
and design systems, and global information systems. The main focus of this course is building positive
attitudes of students toward the strategic role of information and communications technologies especially
in the process of business decision making.
Textbooks and course materials
Turban., Information Technology for Management, 8th ed., Wiley., 2012
Several topics of this course will be based on issues discussed in academic and popular journals such as
Journal of Management Information Systems, Harvard Business Review, Sloan Management Review and
proceedings of conferences on information Systems.
uku Panduan Mahasiswa
82 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CORE COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Business Research Methods
: 3 SCU
: -
Course Description
This is an introductory course in business research methodology. It is designed to introduce the student
to basic concepts and problems encountered in business scientific investigation, including types of data
and measurement, sampling, probability, and research design. This course will emphasize the importance
and limitations of theory and methodology in business science research as well as the purposes of applied
research, program evaluation, policy analysis, and research ethics. The course is also designed to critically
discuss students’ research proposals. The purpose is to facilitate thesis writing process by giving inputs
and critics to make better research designs. Discussions on conceptual and methodology issues and
theories/concepts become the focus on this course. Every meeting is aimed to give insights to improve
quality or research proposal through class discussion. Student can do consultation earlier with their advisor;
therefore advisors will be assigned just before the mid-term exam.
Textbooks and course materials
COOPER, Donald R., and SCHINDLER, Pamela S., Business Research Methods, 12th ed., New York: McGraw
Hill Companies Inc., 2014
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
83
CORE COURSES
Course
Credit points
:
:
Thesis Workshop
1 SCU
Thesis Workshop (WT) is compulsory subjects with 1 credit that must be taken by all students in the
process of writing thesis. This course is designed to help students completing thesis in time.
Thesis Workshop 1 (WT 1)
• TW I is conducted more or less approximately 6 weeks after the Business Research Methods mid-term
test.
• In this session, students are asked to present their thesis proposal in 10 minutes. In the actual
condition of thesis exam, students are only given 15 minutes to present their thesis. So, in this stage
students will knowing the atmosphere of the real exam.
Evaluation of WT 1
The lecturer as a moderator will give the evaluation in oral and written after the proposal presentation of
the students. The aspects of the evaluation in this stage are:
• The correspondence between the title and the formulation of the questions in the research (for
empirical research) or the benefit (expected outcome) of the research (for business plan or business
case analysis).
• The accuracy of the concepts/theories/approaches that will be used to answer the research questions
or to produce the recommendation for business decision/business plan.
• Students’ understanding of the analytical tools that will be used.
• The effectiveness of the presentation.
Thesis Workshop 2 (WT 2)
• WT II will be held in the same day or at least within 2 (two) weeks after WT I.
• In this session, the lecturer will present the evaluation result in general and giving the feedback/
improvement suggestions.
• This session is an interactive discussion that can be used by the students to explore new ideas and
develop the research questions that have been outlined in the thesis proposal, to get the alternative
concept/theory/approaches to answer the research questions or solutions of the business cases and
verified the accuracy of the analysis tools.
uku Panduan Mahasiswa
84 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
•
The aspects of the evaluation in this stage are :
Participation level in the class discussion.
The readiness to follow the class discussion.
Contribution level in the class discussion (pay attention to the presentation of the other students
and giving constructive comments/suggestions).
Thesis Workshop 3 (WT 3)
WT III will be scheduled more or less 10 weeks after WT I. In this stage, every student is asked to present
their progress of the thesis writing in 10 minutes. Students are expected to finish the writing until Chapter
III (Research Method) and have started to collect the necessary data.
The aspects of the evaluation in this stage are:
• The correspondence of the data, data collection method and analysis tools.
• The presentation of the data obtained.
• The identification of the obstacles and the further plan in thesis writing.
Thesis Workshop 4 (WT 4)
• This stage will be held in the same day or at least 2 (two) weeks after WT III. This stage is the discussion
session that can be used for the students to get input from the lecturer and the other students who
participating in WT IV regarding the collected data, data collection method and the analysis tools,
and also the data presentation and the evidences in writing thesis.
• The aspects of the evaluation in this stage are:
The level of the participation in the class discussion.
The readiness to follow the class discussion.
The contribution in the class discussion (pay attention to the presentation of the other students
and giving constructive comments/suggestions).
Thesis Workshop 5 (WT 5)
• This session will be held more or less 8 (eight) weeks after WT IV. In this stage, students are expected
to write Chapter IV (Analysis Result). Mahasiswa diminta mempresentasikan draft tesis.
• Students will get the comments/suggestions from the lecturer regarding to these aspects:
The analysis result, evaluation and findings in doing thesis.
The correspondence between analysis result and questions of research or between expected
outcome and the recommendation/business plan submitted.
The effectiveness of the presentation and thesis mastering.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
85
uku Panduan Mahasiswa
86 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
87
uku Panduan Mahasiswa
88 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Portfolio Management
: 3 SCU
: Financial Management
Course Description
This course intends to derive an understanding of why people invest and how they make their investment
decisions. This will require a blend of theory and description including a consideration of the capital markets
and individual investment decision. This course will also help students to understand the valuation concepts
and technical investment analysis for both individual securities and portfolio investments.
Textbooks and course materials
ZVI Bodie, Alex Kane, Alan J. Markus., Investment, Asia Global Edition, McGraw Hill, 2014
Reference
JONES, Charles. P., Investments: Principles and Concepts, 11th ed., Canada: John Willey & Sons, Inc.,
2010
ELTON, Edwin J., and GRUBER, Martin J., Modern Portfolio Theory and Investment Analysis, 7th ed.,
Canada: John Willey & Sons, Inc., 2007
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
89
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Multinational Finance
3 SCU
Financial Management
Course Description
This course introduces students to international finance including international markets, international
investment, and international corporate financial management. In this course, we will discuss the overview
of international finance, treatment of foreign exchange, currency and derivative markets, currency risk,
international portfolio management, and international corporate financial management. We also will
discuss international strategy and international investment. During the whole semester, we will discuss
some cases and problem in international finance to improve our understanding on theories and practices
of international financial management.
Textbooks and course materials
SHAPIRO, Alan C., International Financial Management, Canada: John Willey & Sons, Inc., 2014
Reference
David K. Eiteman, Arthur I. Stonehili, Michael H. Moffet., Multinational Business Finance, 11th ed.,
2007
BUTLER, K.C., Multinational Finance, 4rd ed., South Western College Publishing, International Edition,
2008
Chosen articles/cases
uku Panduan Mahasiswa
90 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Financial Risk Management
: 3 SCU
: Financial Management
Course Description
This course will focus on how to manage risk and return faced by managers of modern financial institutions.
We will discuss types and sources of risk faced by financial institutions managers and methods to expand
return with a managed level of risk to achieve the most favorable return risk outcome. In this course, we
will discuss the overview of financial intermediaries and financial services industry, sources of risk faced
management.
Textbooks and course materials
SAUNDERS, A. & CORNETT, M.M., Financial Institutions Management: A Risk Management Approach,
8th ed., McGraw Hill, 2014
HARRINGTON & NIEHAUS, Risk Management & Insurance, 2nd ed., McGraw Hill, 2004
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
91
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Consumer Behavior Analysis
: 3 SCU
: Marketing Management
Course Description
Analysis of Consumer Behavior describes a conceptual framework of consumer behavior and other various
issues to the applications of specific theories in psychology, sociology, anthropology, communication, and
microeconomics. Consumer behavior focuses on buying behavior, or buying decision-making process, is
influenced by various factors. These factors can be classified as: (1) external such as culture, sub-culture,
social class, reference group, and family, and (2) internal such as attitudes, personality, life style, motivation,
and perception. Analysis of those factors is a necessary basis in developing marketing strategy such as
those related to market segmentation, product positioning, and marketing communication.
Textbooks and course materials
Hawkins, Consumer Behavior Buliding Marketing Strategy, 12th edtion, 2013, McGraw Hill.
ASSAEL, Henry, Consumer Behavior and Marketing Action, 6th ed., Cincinnati, OH: South Western College
Publishing, 2001
Selected articles and cases
uku Panduan Mahasiswa
92 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Global Marketing
: 3 SCU
: Marketing Management
Course Description
This course describes the way of how a multinational company plans, executes and controls its marketing
activities to serve foreign markets. Global marketing environments consisting of economics, social, culture,
law and monetary are analyzed to identify opportunities and threats in the target markets. Formulating
global marketing strategy is also discussed as an effort to serve the predetermined market segments by
using forces of competitive global marketing mix. In other words, the company tries to achieve its global
marketing goals by determining a specified global target market and using its sufficient marketing sources
to the target market. The efforts are conducted in a superior way facing the age of technology advancement.
Customer value is perceived as a controlling factor to formulate a broad strategy and refining it into a
detailed marketing mix, i.e. product, price, place or distribution and promotion, and action plan.
Textbooks and course materials
KOTABE, Masaaki and HELSEN, Kristiaan, Global Marketing Management, 6rd ed., John Wiley and Sons,
Inc., 2014
KEEGEN, Warren J., Global Marketing Management, 7th ed., Prentice Hall, 2002
CATEORA, Philip R., & GRAHAM, John L., International Marketing, 13th ed., McGraw Hill, 2007
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
93
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Advanced Marketing Strategy
3 SCU
Marketing Management
Course Description
This course examines marketing strategy using a combination of text and case materials to develop relevant
concepts and apply them to business situations. This course discusses the role of market-driven strategies
in business performance and the formation and revision of business level strategies and the issues related
to consumer and competitive analysis in both national and international markets. It is designed to meet
the needs of students who wish to understand how marketing strategy fits into overall strategic planning
function of the firm. It also provides students with analytical frameworks which will enable them to derive
alternative approaches of marketing problems and develop criteria for evaluating those alternatives in
terms of the impact marketing has on cost, price, sales volume, and consumer loyalty.
Textbooks and course materials
CRAVENS, David W. and PIERCY, Nigel, Strategic Marketing, 10th ed., New York: McGraw Hill, 2012
Selected articles and cases
uku Panduan Mahasiswa
94 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Industry and Competitive Analysis
: 3 SCU
: -
Course Description
This course is an advanced course in strategic. It is designed to equip students with framework for analysis
and the industries and competitors and approaches to developing sustainable competitive strategy needed
to win the competition. Students will be exposed to concepts, techniques, and methods to gain insight
about the competitive nature of the industries. Students will also be exposed with the concept of generic
strategies, and techniques and approaches to building competitive advantage. In particular, strategic
analysis framework and competitive analysis that will be discussed are the ones introduced by Michael
Porter. It is hoped that after completing the course students will be able to apply to framework into variety
of industry settings, and be able to develop an appropriate unit business strategy.
Textbooks and course materials
BESANKO, David, DRANOVE, David, SHANLEY, Mark, SCHAEFER, Scott, Economics of Strategy, 6th ed.,
John Wiley and Sons, Inc., 2013
PORTER, Michael E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New
York: The Free Press, 1998 (CS)
PORTER, Michael E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York:
The Free Press, 1985 (CA)
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
95
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Leadership and Innovation
: 3 SCU
: Organizational Behavior
Course Description
This course is an in-depth introduction to and analysis of the key concepts and techniques of leadership.
The course also explores the conceptual and empirical background of learning organization as a ground for
innovation. The other issue to be discussed is the management of change, how to make people comfortable
with change and endorse change in their organizations. The course also explores how to create an innovative
culture that make a company as a high performance company. Other topics include the effective use of
power and influence, and the role that leaders in work organizations have in establishing change and in
fostering innovation. The course is a combination of strong theoretical background and the review of the
state of the art in these topics, as well as empirical cases of real life applications.
Textbooks and course materials
HUGHES, R.L., GINNET, R.C and CURPHY, G.J., Leadership: Enhancing the Lessons of Experience, 7th ed.,
Boston: McGraw Hill, 2012
HAMEL, G., Leading the Revolution, Harvard Business School Publishing, 2000
Supplementary textbook
GOLDSMITH, M., GREENBERG, C.L., ROBERTSON, A. & HU-CHAN, M., Global Leadership: The Next
Generation, New York: Prentice Hall, 2003
SENGE, P., ROSS, R., et.all., The Dance of Change: The Challenges of Sustaining Momentum in a Learning
Organization, Doubleday & Co., 1999
uku Panduan Mahasiswa
96 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Organizational Change and Development
: 3 SCU
: Organizational Behavior
Course Description
This course is designed to give comprehensive understanding about the organizational change process.
The course addresses the questions: why an organization should change, when the change should be
conducted, what aspects of organization should be changed, how to implement the change, and how
involves in change.
Textbooks and course materials
CUMMING, T.G. & WORLEY, C.G., Organizational Development and Change, 10th ed., Ohio: South West
College Publishing, 2014
Reference
SMITHER, R.D., HOUSTON, J.M. and McINTIRE, S.D., Organizational Development, New York: Harper &
Collins, 1996
BURTON, Terence T., & MORAN, John W., The Future Focused Organization, New York: Prentice Hall,
1995
GIBSON, Rowan, Rethinking the Future, London: Nicolas Brealey, 1997
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
97
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
:
:
:
Strategic Human Resources Management
3 SCU
Organizational Behavior
Course Description
This course introduces the theoretical and applied aspects of human resource management from a strategic
business perspective. The course examines how to manage human resource effectively in the highly
dynamic environment change which is currently constraining organizations. The course also discusses the
paradigm shift in human resource management, where in the new paradigm human resource is treated as
the champion of competitive advantage. Among the topics included are: formulation and implementation
of human resource strategy, job analysis methods of recruitment and selection, techniques for training and
development, performance appraisal, compensation and benefits, and the evaluation of the effectiveness
of HRM systems. Emphasis is placed on integrating human resource management with the overall business
strategy.
Textbooks and course materials
ANTHONY, William, PERREWE, Pamela I., KACMAR, Michele, Strategy Human Resource Management: A
Strategic Approach, 5th ed., Ohio: South Western Publ., Co., 2006
BERNARDIN, J.H., Human Resource Management: An Experiential Approach, 4rd ed., Boston: McGraw
Hill, 2007
ULRICH, D., Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results,
Boston: Harvard Business School Press, 1997
uku Panduan Mahasiswa
98 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Corporate Strategy
: 3 SCU
: -
Course Description
This course is designed to deal with the framework of strategic analysis at the corporate level. Attention is
focused on the overall plan for managing a diversified firm. Two major challenges faced by firms that operate
in more than one industry are: (1) the achievement of a position of sustainable advantage by adopting
a strategy of diversification; (2) the management of a conglomeration of varied business enterprises. As
an advanced course in strategic management, It presents an in-depth study of concepts and techniques
of formulating and implementing corporate strategy. The intended goals of the course are to provide an
insight into the impact involved in the choice of strategies, scope and organization, and to offer a set of
concepts and tools for a critical evaluation of these issues. At the end of the course, student will be able
to apply the framework of strategic analysis to firms competing in multiple industries.
Textbooks and course materials
Weston, J. Fred; Mitchell, Mark L., Takeover, Restructuring and Corporate Governance, 4th ed, 2004,
Prentice Hall Inc.
BARNEY, J.B., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 3th ed., NJ: Prentice Hall, 2007
COLLIS, D.J. & MONTGOMERY, C. A., Corporate Strategy: A Resource-Based Approach, 2nd ed., Boston,
MA: McGraw Hill, 2005
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
99
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Strategic Leadership
: 3 SCU
: Strategic Management
Course Description
Strategic Leadership is defined as a person’s ability to anticipate, envision, maintain flexibility, think
strategically, and work with others to initiate changes that will create a viable future for the organization
(Ireland & Hitt, 1999:43). The course of Strategic Leadership is designed to develop these leadership
capabilities. The course structure is built around principles and components of effective strategic leadership
and their applications, providing students with a rich understanding of the critical tasks of a strategic leader.
By discussing many approaches, it is expected that the course can enhance your strategic leadership skills.
To become an effective strategic leader requires both inquiry and action.
Textbooks and course materials
YUKL, Gary, Leadership in Organization, 8th ed., Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall, 2013
(YG)
DAFT, Richard L., the Leadership Experience, 3rd ed., South Western, 2005 (DR)
THOMPSON, J.L., Lead with Vision: Manage the Strategic Challenge, London: International Thomson
Business Press, 1997 (TJL)
Harvard Business Review on Leadership, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998
(HBR-L)
Harvard Business Review on What Makes a Leader, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998
(HBR-WML)
Harvard Business Review on Change, MA: Harvard Business School Press, 1998 (HBR-C)
uku Panduan Mahasiswa
100 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Business Modeling
: 3 SCU
: -
Course Description
This course discusses how an organization, namely a company, determines the business model. A business
is basically a creation of value that generates profits. The model is a representation of reality. Thus, the
model is a representation of the underlying logic of the existence and the company’s strategic options
to create value in a value chain (Shafer et al., 2005). Subject materials will focus on five main pillars,
namely tools for describing, analyzing, and designing the business model; various patterns of existing
businesses; designing business models: business model designed to evaluate, and process to create a
designed business model.
After taking this course, students are expected to:
1. Know how the importance of business model for an organization.
2. Apply the basic concepts for designing business models for business ideas that will be executed.
Textbooks and course materials
Osterwalder, Alexander and Yves Pigneur (2010), Business Model Generation, Self Published, Modderman
Drukwerk, Amsterdan, the Netherlands.ISBN: 978-2-8399-0580-0. (OP).
George, Gerard and Adam J. Bock (2011), The Business Model in Practice and Its Implications for
Entrepreneurship Research, Entrepreneurship Theory and Practice, 35 (1), 83-111.
Heikkila, Marikka and Jukka Heikkila (2010), Concription of Network Business Models, The IUP Journal
of Business Strategy, 7 (4), 7-23.
Kindstrom, Daniel (2010), Towards a service-based business model: Key aspects for future competitive
advantage, European Management Journal, 28 (6), 479-490.
De Reuver, Mark and Timber Haaker (2009), Designing viable business models for context-aware mobile
services, Telematics and Informatics, 26 (3), 240-248.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 101
Shafer, Scott M., H Jeff Smith and Jane C Linder (2005), The power of business models, Business Horizons,
48 (3), 199-207.
Peng, Lifang and Liangliang Zhang (2010), Study on how business models transformation of online travel
services industry, Proceedings in Conference on E-Business and E-Government, IEEE Computer Society.
Giesen, Edward., Eric Riddleberger., Richard Christner., and Ragna Bell (2010), When and how to innovate
your business model, Strategy & Leadership, 38 (4), 17-26.
uku Panduan Mahasiswa
102 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Entrepreneurship and Innovation
: 3 SCU
: -
Course Description
Entrepreneurship is a subject that incorporate three critical aspect of learnings; cognitive, affective and
phycomotoric. The quality of learning outcome will be determined by the balance of these aspects. Dealing
with these issues, each topics in this course will be both on conceptual and practical sides. This course
cover a topic such as: the basic concepts of entrepreneur/entrepreneurship, entrepreneurial mindset,
the nature and the role of entrepreneur/ship, the process of business development, creativity, innovation,
managing innovation, and doing ethics in business. During the learning period, student will be encouraged
to have practical experience in starting-up and managing a small business.
Course Objectives:
1. To provide a broader understanding of the entrepreneur/ship and the process of creating and growing
a new business from both theoretical and practical sides
2. To provide a capability of initiating innovative business idea
3. To provide an understanding how to manage the innovation in the organization
4. To Provide an opportunity to prepare and to communicate an innovation business concept
5. To motivate students to be a young and successful entrepreneur.
Textbooks and course materials
Entrepreneurship, 9st ed., Hisrich, McGraw Hill, 2012
Maital, S and Seshadri, D (2007), Innovation Management: Strategies, Concept and Tools for Growth
and Profit, 1st edition, Response Books, New Delhi
Maxwell, Ian (2009). Managing Sustainable Innovation, Springer, New York
Kettunen, J, Ilomaki, K and Kalliokoski, P (2007), Making Sense of Innovation Management, Teknologia
Teollisuus, Helsinki
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 103
McDaniel, Bruce (2002). Entrepreneurship & Innovation: an Economic Approach, 1st edition, Sharpe
Inc. New York
Read, Stuart, Saras Sarasvaty, Dick Dew, Robert Wiltbank, Anne Valerie Ohlson (2011). Entrepreneurship,
2nd edition, South Western Cengage Learning, Oklahoma
Hisrich, R.D., Peters, M.P., & Shepherd, D.A. (2008). Entrepreneurship, 7th edition, New York: McGrawHill
OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship (2010). SMEs, Entrepreneurship & Innovation
Others relevant materials
uku Panduan Mahasiswa
104 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Business Plan
: 3 SCU
: -
Course Description
The course business plan is designed to provide students with the skills and knowledge to formulate an
innovative and comprehensive business plan. The business plan should be prepared to consider a variety
of micro-macro, internal-external factors. Antecedents are then synthesized in the business plan at the
level of strategic business plan, strategic business tactic and strategic business action. After attending
the Business Plan learning process, students are expected to be able to:
1. Identify the various factors considered in the formulation of business plans
2. Know about the “why” and “when” business plan must be written and developed
3. Understand the uniqueness and challenges in the process of formulating a business plan
4. Comprehend ideas and integrated strategic business models
5. Present the oral and written developed business plan
Textbooks and course materials
Blackwell, Edward (2004), How to Prepare a Business Plan, Kogan Page London. ISBN: 0-7494-41917.
(A)
Paley, Norton (2004), Successful Business Planning, Thorogood Publication. ISBN: 978-1854182777.
(B)
Pearce, Lynn M (2008), Business Plans Handbook, Thomson gale. ISBN: 0787-666831. (C)
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 105
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Strategic Operations Management
: 3 SCU
: Operations Management
Course Description
This course introduces the main concepts of strategic operations management in both business sectors
manufacturing and service. It explains the relationships between different levels of strategy within a
business and considers the drivers and dimensions of sustained competitive performance.
In recent years there has been an increasing realizations that the success of an organization (i.e. a
business entity) can depend crucially on its operations strategy. In today’s VUCA (Volatility, Uncertainty,
Complexity, Ambiguity) business environment, sustained competitive advantage is gained from VUCA
Prime (Vision, Understanding, Clarity, Agility) to respond swiftly and effectively to fickle customer demand.
This has created a need for the operations strategist to align the organization’s dynamic capabilities with
market requirements. Furthermore, success in achieveing this strategic balance must be sustainable over a sufficient period of
time to make great business sense. Operations strategy must also take into account the need to develop
new products (goods and services) to replace old ones as they go out of fashion.
This course provides the MBA students with a good understanding of key principles and techniques of
strategic operations management, including topics such as supply management, quality-innovationknowledge management, sustainability, lean operations, theory of constraints (TOC), enterprise resources
planning (ERP), and the role of information & communication technology (ICT). You will also study how
strategi is formulated to achieve sustainability (sustained competitive advantage, sustainable value
creation, sustainable development program—blue ocean strategy & circulation economics); and conclude
by considering how strategic decisions can be implemented effectively to gain the society welfare,
prosperity, and happiness.
The focus of this course will be on stimulating exchange of ideas among the MBA students and lecturers
with a view to articulating new paradigms and identifying required new knowledge’s and their linkage, and
imparting that knowledge to the Strategic Operations Management.
uku Panduan Mahasiswa
106 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Text Books and course materials
Brown, S., J Bessant, M.B., and R. Lamming. (2013). Strategic Operations Management. Third Edition.
USA: Routledge [BBL]
Werbach, A. 2009. Strategy for sustainability: A business manifesto. USA: Harvard Business Press.
Current Articles (Best Practices) related to the development of Operations Management in Indonesia.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 107
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Project and Program Management
: 3 SCU
: Operations Management
Course Description
The terms program and project are often interchangeably in practice, which sometimes causes confusion.
Programs and projects are similar in the sense that they both are directed toward goals and require
plans and resources to reach their goals. Both use similar tools, methods, and policies. The differences
lie primarily in scope and time horizon. “A program is a series of coordinated, related; multiple projects
that continue over extended time intended to achieve a goal. A program is higher level group of projects
targeted at a common goal. A project is a complex, non-routine (ad hoc), one-time effort limited by time,
budget, resources, and performance specifications designed to meet stakeholder needs. The use of projects and project management continues to grow in our society and its organizations (both
public and not-for-profit and business/private or profit organizations). Today, emphasis is on development
of an integrated project management process that focuses all project effort toward the strategic plan
of the organization and reinforces mastery of both the project management tools/techniques and
the interpersonal skills necessary to orchestrate successful project completion. Integration in project
management directs attention in two key areas. The first area is integration of projects with the strategic plan
of the organization. The second area is integration within the process of managing actual projects through
optimal program management—projects as networks of relationships. This requires a holistic approach to
aligning projects with organizational strategy and resources (through Strategic Management).
This course introduces the subjects of the management of projects and program; and discussed their
importance in our society. Students are expected to become active learner (SCL: Student Centered
Learning Implementation) that will be trained with the foremost issues in running projects and programs
in both organizations—public and business. Consequently, the task of this course is to explore why “project
and program executions lead to good business and public organization performance” and to train the
student method “crafting a well-conceived project/program strategy and executing it competently.” The
students are requested to prove, question and evaluate the overall aspect of internal and external of the
project/program environment. Evaluate the capability of the project/program vis a vis the challenges of
the real reformation actions in Indonesia, and build the necessary skills in formulating and executing the
uku Panduan Mahasiswa
108 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
project’s/program’s strategy. More than that, the student will learn to develop the “power of managerial
judgment”—transformational leadership at the level of program/project manager.
Text Books and course materials
Meredith, J.R., and Mantel, S.J., Jr. (2012). Project Management: A Managerial Approach. 8th Edition.
Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. [MM]
Levin, G. (2013). Program Management: A Life-Cycle Approach. Boca Raton, FL: CRS Press. [LG]
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide Fifth Edition. (Optional)
Program Management Professional Exam StudyGuide (PgMP). 2007. (Optional)
Selected Contextual Articles (Best Practices) from Project Management Journals & Project Management
Institute (PMI) of USA.
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 109
CONCENTRATION COURSES
Course
Credit points
Prerequisite
: Supply Chain and Logistic Management
: 3 SCU
: Operations Management
Course Description
A SUPPLY CHAIN is a network of supplier, manufacturing, assembly, distribution, and logistics facilities that
perform the functions of procurement of materials, transformation of these materials into intermediate
and finished products, and the distribution of these products to customers. Supply chains arise in both
manufacturing and service organizations. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) is a systems approach
to managing the entire flow of information, materials, and services from raw materials suppliers through
factories and warehouses to the end customer. SCM is different from SUPPLY MANAGEMENT which
emphasizes only the buyer-supplier relationship. SCM has emerged as the new key to productivity and
competitiveness of manufacturing and service enterprises. SCM is the design and management of
processes across organizational boundaries with the goal of matching supply and demand in the most
cost effective way.
Supply Chain & Logistics Management encompases the development and fundamentals of the logistics
discipline within a supply chain structure. It also presents the vision of the future of business logistics
and SCM and their role in enterprise & industry competitiveness.
The focus of this course will be on stimulating exchange of ideas among the students and lecturer with
a view to articulating new paradigms and identifying required new knowledge’s and their linkage, and
imparting that knowledge to the Supply Chain and Logistics Management. The theme of this course
would thus be on “collaborating lean and sustainability for Supply-Chain and Logistics Management.”
Text Books and course materials
Bowersox, D.J., D.J Closs, M.B. Cooper, and J.C. Bowersox. (2013). Supply Chain Logistics Management.
Fourth Edition. New York, NY: The McGraw Hill Companies, Inc. [BCCB]
Myerson, P. (2012). Lean Supply Chain & Logistics Management. USA: The McGraw-Hill Companies, Inc.
[MP]
Current Articles (Best Practices) related to the development of Logistics National System in Indonesia.
uku Panduan Mahasiswa
110 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
Lampiran 2
ATURAN KONVERSI JUMLAH SKS
No
Universitas Luar Negeri
∑ Kredit di
Luar Negeri
Konversi
1
University of Brunei Darussalam
4 credit units
3 SKS
2
National University of Singapore
1 credit unit
1 SKS
3
University of Malaya
1 mata kuliah
3 SKS
4
De La Salle University
1 unit
1 SKS
5
International University of Japan
1 credit hour
1 SKS
6
University of Victoria
≤ 2 units
≥ 2,1 units
2 SKS
3 SKS
7
Semua Institusi mitra di Eropa yang
menerapkan ECTS
8
University of Melbourne
9
University of Stirling
2 - 5,99 ECTS
6 - 7,99 ECTS
≥ 8 ECTS (kecuali tesis)
2 SKS
3 SKS
4 SKS
12,50 points
3 SKS
4 SCQF (kecuali Tesis)
1 SKS
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 111
Lampiran 3
ATURAN KONVERSI NILAI MATA KULIAH
Menyikapi perkembangan jumlah mitra MM FEB UGM di luar negeri yang terus meningkat maka diterapkan
aturan konversi nilai mata kuliah berdasarkan negara tempat institusi mitra tersebut berada (single system).
Akan tetapi sistem ini bisa ditinjau ulang apabila suatu institusi ternyata kemudian menerapkan sistem
yang berbeda dari yang sudah diketahui dan ditetapkan oleh MM FEB UGM sebelumnya. Peninjauan ulang
ini akan dikaji secara saksama dan diputuskan oleh Pengelola MM FEB UGM kasus demi kasus.
Aturan konversi nilai mata kuliah ini berlaku mulai 1 Januari 2008 dan tidak berlaku surut. Pemberlakuan
aturan ini berdasarkan tanggal yang tertera pada transkrip nilai yang diperoleh mahasiswa dari institusi
mitra di luar negeri.
1.
Australia
Scale
80-100
75-79
70-74
65-69
50-64
0-49
2.
Grade Structure
A
H1
B
H2A
B1
H2B
B2
H3
C
P
D
N
MM FEB UGM
A
AB+
B
C
Fail
Austria
a.
Description
A Sehr Gut (Very Good)
B Gut (Good)
C Befriedigend (Statisfactory)
D Genϋgend (Sufficient)
E Nicht Genϋgend (Insufficient)
MM FEB UGM
A
AB
C
Fail
uku Panduan Mahasiswa
112 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
3.
b.
Scale
96-100
81-95
66-80
51-65
0-50
c.
Local Grade
1
2
3
4
5
6
ECTS Grade
A
B
C
D
E
FX
MM FEB UGM
A
AB
C
Fail
MM FEB UGM
A
AB+
B
C
Fail
Brunei Darussalam
Scale
80-100
70-79
60-69
0-59
4.
Description
Execellent
Good
Pass
Low Pass
Fail
Grade
A
B
C
D
Description
First Class Honours
Second Class Honours, Upper Division
Second Class Honours, Lower Division
Third Class Honours
MM FEB UGM
A
B
C
Fail
ECTS (European Credit Transfer System)
Scale
Description
MM FEB UGM
A
EXELLENT - Outstanding performance with only minor errors
(Best 10%)
A
B
VERY GOOD - above the average standard but with some errors
(Next 25%)
A-
C
GOOD - generally sound work with a number of notable errors
(Next 30%)
B+
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 113
D
SATISFACTORY - fair but with significant shortcomings
(Next 25%)
B
E
FAIL - some more work required before the credit can be awarded
(Next 10%)
C
FX
FAIL - considerable further work is required
Fail
F
5.
French
Scale
16-20
14-15.9
12.5-13.9
11-12.4
10-10.99
≤ 9.99
6.
Fail
Description
Execellent
Very Good
Quite Good
Satisfactory
Sufficient
Unsatisfactory
MM FEB UGM
A
AB+
B
C
Fail
Germany
Scale
1.0-1.5
1.6-2.3
2.4-2.9
3.0-3.5
3.6-4.0
≥ 4.1
Description
Sehr Gut (Very Good)
Gut (Good)
Befriedigend (Quite Good)
Ausreichend (Satisfactory)
Genϋgend (Sufficient) Nicht Genϋgend (Insufficient)
uku Panduan Mahasiswa
114 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
MM FEB UGM
A
AB+
B
C
Fail
7.
Japan
Grade Symbol
8.
Grade
Point
H
Honors
4
H-
Honors
Minus
3.75
S+
Satisfactory
Plus
3.50
S
Satisfactory
3.00
S-
Satisfactory
Minus
2.50
L
Low Pass
2.00
F
Fall
0.00
Qualitative Description
Indicates a performance which clearly exceeds professional
standards and the instructor’s expectations for MBA
students
Indicates a performance which exceeds professional
standards and the instructor’s expectations for MBA
students
Indicates a performance which clearly meets professional
standards and falls in the higher range of instructor’s
expectations for MBA students
Indicates a performance which meets professional
standards and the instructor’s expectations for MBA
students
Indicates a performance which almost meets professional
standards and the instructor’s expectations for MBA
students
Indicates a performance which is marginal in relation to
professional standards and falls below the instructor’s
expectations for MBA students
Indicates a performance which is clearly below professional
standards and warrants loss of credit for the work
MM FEB
UGM
A
A-
B+
B
B-
C
Fail
Malaysia
Level Classification
First Class Honours
Second Class Honours, Upper Division
Second Class Honours, Lower Division
Third Class Honours or Pass
MM FEB UGM
A
AB
C
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 115
9.
Norway
Scale
1.0-2.0
2.1-2.5
2.6-3.0
3.1-3.5
3.6-4.0
4.1-6.0
Description
Execellent
Very Good
Good
Satisfactory
Sufficient
Fail
MM FEB UGM
A
AB+
B
C
Fail
Description
Execellent
Very Good
Good
Pass
Fail
MM FEB UGM
A
AB
C
Fail
10. Philippines
Scale
1.0-1.4
1.5-1.9
2.0-2.9
3.0-4.9
≥ 5.0
Or
Scale
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
Equivalent
98-100
95-97
92-94
89-91
85-88
≤ 85
Description
Execellent
Very Good
Good
Satisfactory
Fair/Pass
Failure
MM FEB UGM
A
AB
B+
C
Fail
uku Panduan Mahasiswa
116 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
11. Sweden
ECTS
Grade
% of Successful
students normally
achieving the
grade
A
10
B
25
C
30
D
E
25
10
FX
-
F
-
Definition
EXELLENT: Outstanding performance with only minor
errors
VERY GOOD: above the average standard but with some
errors
GOOD: generally sound work with a number of notable
errors
SATISFACTORY: fair but with significant shortcomings
SUFFICIENT : performance meets the minimum criteria
FAIL: some more work required before the credit can be
awarded
FAIL: considerable further work is required
MM
FEB
UGM
A
AB+
B
C
Fail
Fail
12. Singapore
Degree Classification
A+, A
AB+
B
BC+
C
D+, D
MM FEB UGM
A
AB+
B
BC+
C
Fail
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 117
13. The Netherlands
Scale
8.00-10.00
7.76-7.99
7.26-7.75
7.00-7.25
6.76-6.99
6.26-6.75
5.50-6.25
≤ 5.49
MM FEB UGM
A
AB+
B
BC+
C
Fail
14. United Kingdom
Scale
70-100
67-69
60-66
50-59
40-49
0-39
Grade
A
B+
B
C
D
E
MM FEB UGM
A
B+
B
C
Fail
Fail
15. MM FEB UGM
Grade Range
3.91-4.00
3.51-3.90
3.16-3.50
2.91-3.15
2.51-2.90
Grade
A
AB+
B
B-
uku Panduan Mahasiswa
118 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
2.16-2.50
1.91-2.15
1.00-1.90
0.00
C+
C
Fail
Fail
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 119
Lampiran 4
STRUKTUR ORGANISASI PROGRAM MM FEB UGM
•
Prof. Basu Swasta Dharmmesta, M.B.A., Ph.D.
Direktur
•
Kusdhianto Setiawan Ph.D.
Wakil Direktur Bidang Akademik, Kemahasiswaan, Sistem Informasi dan Executive Development
Program
•
Prof. Jogiyanto Hartono, M.B.A., C.M.A., Ph.D.
Wakil Direktur Bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia
•
Wakhid Slamet Ciptono, Ph.D.
Direktur Kampus Jakarta
•
Singgih Wijayana, Ph.D.
Wakil Direktur Kampus Jakarta
• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA
NO
1
2
BAGIAN / JABATAN
NAMA
Admisi dan Hubungan Masyarakat
Kepala Bagian
Panca Mulyaningrum
Staf
Noor Aini Endrawati
Staf
Hadi Suharso
Staf
Eko Sukajiyanto
Akademik
Kepala Bagian
Diana Kestanti
Staf
R. Bambang Sunaryo
Staf
Ening Suwarni
uku Panduan Mahasiswa
120 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA (lanjutan)
3
4
5
6
Staf
Ira Ardiana Yunianti
Staf
Irvan Hanavi
Staf
Achmad Rofiq
Staf
Dwi Kisworo
Staf
Poniman
Staf
Widadi
Alumni dan Kemahasiswaan
Kepala Bagian
Martindah Hanurani
Staf
Andarluarto Yulian Susandi
Staf
Rujito
Staf
Suprapti
Program Pengembangan Eksekutif
Kepala Bagian
Erna Kartini
Staf
Muhammad Fatkhan
Staf
Ngatimin
Urusan Internasional
Kepala Bagian
Mohamad Akhdy Prihantono
Staf
Harmiyati
Staf
Bekti Budiharja
Staf
Djoko Supomo
Keuangan
Kepala Bagian
Deasy Agustina Merdekawati
Staf
Ruhry Prilevi
Staf
Wijaya Sudaryanta
Staf
Munawar
Staf
M. Faturozi
Staf
Samidi
Staf
Whilda Heno Herawati
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 121
• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA (lanjutan)
7
8
Sumberdaya Manusia dan Fasilitas
Kepala Bagian
Amat Khalimin
Staf
Erwanto Widyatmoko
Staf
Asih Hardianti
Staf
Mohammad Hanafie
Staf
Triana Rachmi
Staf
Puji Raharjo
Staf
Bashori
Staf
Didik Purwanto
Staf
Edy Yuliantoro
Staf
Eka Wajiana
Staf
Fauzi Irmawan
Staf
Kasiran
Staf
Lasiman
Staf
Ponimin Heri Sulistiawan
Staf
R. Saifuddin
Staf
Santosa
Staf
Supardi
Staf
Suratman
Staf
Suyanto
Staf
Tuhanta
Staf
Yoyon Mujiyono
Teknologi Informasi dan Perpustakaan
Kepala Bagian
Nur Fuadi
Staf
Lalu Abdullah Amin
Staf
Sumiyo
Staf
Wardi
uku Panduan Mahasiswa
122 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA (lanjutan)
Staf
Beny Endro Suparjiyo
Staf
Rizky Budi Hendrawan
Staf
Kartija
Staf
Sigit Sutopo
• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA
NO
1
2
BAGIAN / JABATAN
NAMA
Admisi dan Alumni
Kepala Bagian
Tata Wahyu F.
Staf
Eno Sukarna
Staf
Kamsudin
Staf
Weni Devita Sari
Akademik
Kepala Bagian
Lukman Rosadi
Staf
Arief Herlambang
Staf
Heri Sukendar
Staf
Dicky Permana
Staf
Eko Sasmito
Staf
Jupri Supriyatno
Staf
Reynaldi Abu Salam
Staf
Simuora Zebua
Staf
Syarifudin
Staf
Zaeni Afroni
Staf
Suprimansyah
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 123
• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA (lanjutan)
3
4
Program Pengembangan Eksekutif
Kepala Bagian
Kasiyanto
Staf
Intan Rahmawati
Staf
Imron Alamin
Staf
M. Abizar
Keuangan
Plt. Kepala Bagian
Anis Alhadi
Staf
Ferry Kurniawan
Staf
Sahri
Staf
Ari Rahadi
Agus Setiadi
Ratna Ani Purbati
Rosyana
Weni Devita Sari
Staf
Staf
Staf
Staf
5
Sekretaris Eksekutif & Fasilitas
Kepala Bagian
Danny Wibisana
Staf
Dias Puji Lestari
Staf
Heri Hermawan
Staf
Syahrudin
Staf
Yadi Aryandi
Staf
Ahmad Alimudin
Staf
Chahir
Staf
Citra Lestari
Staf
Dody Apriyadi
Staf
Hery Birowo
Staf
Toddy Iryansyah
Staf
Tris Budi Wiryono
uku Panduan Mahasiswa
124 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA (lanjutan)
Staf
6
7
8
Alifiah Pollak
Sumberdaya Manusia
Kepala Bagian
Ade Hendriani
Staf
Ridwan Setiawan
Staf
Mintarso
Staf
Mulyono
Staf
Sudarmanto
Staf
Dadah Kusnandar
Teknologi Informasi dan Perpustakaan
Kepala Bagian
Hendra Budiarto
Staf
Alfian Rama Aditya
Staf
Wahyu Dwisaputro
Staf
Suharti
Staf
Sugiyanto
Staf
Murdho’i Sufi’e
Urusan Internasional
Rosana Mia Agusty
Fajar Nugraha
Kepala Bagian
Staf
• KARYAWAN WISMA
1
General Manager
Wisma Mahasiswa dan Wisma Tamu
2
Pemasaran dan F & B
Choiru Zaad
Manager
Ike Wahyu Cahyaningsih
Staf
Ambar Prihatin
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 125
• KARYAWAN WISMA (lanjutan)
Staf
Aprilianto Tri Saputro
Staf
Aprilia
Staf
Arif Santosa
Staf
Asdiyantoro
Staf
Dhany Christiawan
Staf
Adib Handriyadi
Staf
Danang Wahyu Kuncoro
Staf
Danis Apriyanto
Staf
Didik Mugi Santoso
Staf
F. Andi Marwanto
Staf
Fendi Cahyono
Staf
Galih Ismutomo
Staf
Gandung Iswandi
Staf
Giyarto
Staf
Gusman Samsul Ma’arif
Staf
Hari Purwanto Harsono
Staf
Hermawan Jaka Dwi Yatno
Staf
Muhammad Sahlan
Staf
Ngimat Harsono
Staf
Noviajeng Cahyaningtyas
Staf
Nur Sanudin
Staf
Pramono Nugroho
Staf
P. Priyo Sambodo
Staf
Safrudin
Staf
Siti Mukhlisatun
Staf
Siwihaji
Staf
Sthepanus Irwan Bramantyo
uku Panduan Mahasiswa
126 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada
• KARYAWAN WISMA (lanjutan)
3
Staf
Sumaryono
Staf
Totok Subarjo
Staf
Yubeddi
Staf
Yuni Kusuma Sari
SDM dan Fasilitas
Manager
Deddi Kurniawan
Staf
Agung Wibowo
Staf
Ahmad Khabiburrohman
Staf
Ana Pancawati
Staf
Aziz Mustofa
Staf
Bambang Purwanto
Staf
Bekti Widi Astuti
Staf
Charis Sunu Trite Kristiawan
Staf
Dedy Prayogo
Staf
Dessy Suprapti
Staf
Dwi Priyo Slamet Santoso
Staf
Dwi Susila
Staf
Fransisco Aprilius
Staf
Hari Damar Saputro
Staf
Ika Rahmawati
Staf
Iwan Hermawan
Staf
Jhonson Hindiarto
Staf
Laksamana Ari Satria
Staf
Martin Supriyanto
Staf
Maryanta
Staf
Netty Setianingsih
Staf
Nurhayati
Buku Panduan Mahasiswa
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 127
4
Staf
Nurul Arifin
Staf
Nuryono
Staf
Radhian Ari Sandy
Staf
Samsiyati
Staf
Sofyan Hadi
Staf
Sri Wijayanti Suryaningrum
Staf
Sugito
Staf
Suharyanto
Staf
Sukarno
Staf
Sukijo
Staf
Sunardi
Staf
Suryanto
Staf
Tejo Laksono Susilo
Staf
Totok Triyanto
Staf
Tri Purwanto
Staf
Tunjung Darmanti, BA
Staf
Wahyu Wijayanto
Staf
Winarti
Staf
Yunarto
Keuangan
Manager
M.I.S. Heri Susila
Staf
Abjan Fadjarudding
Staf
Ishnilawati
Staf
Yeva Juli Susanto
uku Panduan Mahasiswa
128 B
Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada