< <ﻣﻬﺎم واﺧﺘﺼﺎﺻﺎت إدارة ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ << ﺗﺘﻜﻮن إدارة ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ- : << أوﻻ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺗﺼﺎل ،وﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ- : .١ﻗﺴﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻬﺎرات . .٢ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ واﻻﺗﺼﺎل . .٣ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ . << ﺛﺎﻧﻴًﺎ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ،وﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ- : .١ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ وزارات وإدارات اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪﻓﺎع . .٢ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ وزارات وإدارات اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ . .٣ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ . << ﺛﺎﻟﺜًﺎ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ دﻋﻢ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ،وﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ- : .١ .٢ .٣ .٤ << ﻗﺴﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ . ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﺎت ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﻗﺴﻢ اﻟﺠﻮدة وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء . ﻗﺴﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت . < < ﺗﺨﺘﺺ إدارة ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ واﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ- : أوﻻ :إدارة ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ : < << < << .١ﺗﻬﻴﺌﺔ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺑﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٢ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ وﻇﺎﺋﻒ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٣اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم وﺗﺼﻨﻴﻔﺎت إﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪوﻟﻲ . .٤ﺗﺤﺴﻴﻦ أداء اﻟﻌﻤﻞ وإﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ : أ -إﻋﺎدة هﻴﻜﻠﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . ب -إﻋﺎدة ﺗﺼﻨﻴﻒ دﻟﻴﻞ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ . ج -ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﺨﺰون . د- هـ- و- ز- ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻷﺻﻮل . اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق . اﻟﺘﺤﻮل ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺣﺴﺎب اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪ . اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷداء . .٥ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ وزارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻌﻤﻴﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٦ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻟﻤﺮآﺰي ﻹﻳﺮادات ورﺳﻮم اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ . .٧ﺗﺤﻘﻴﻖ أوﺟﻪ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﻴﻦ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ . .٨ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎرات اﻟﻜﻮادر اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺪام : أ- ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ب -ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم . IPSAS ج -ﺗﺼﻨﻴﻔﺎت إﺣﺼﺎءات ﻣﺎﻟﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ . GFS << < << << < ﺛﺎﻧﻴًﺎ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺗﺼﺎل : << أ -ﻗﺴﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻬﺎرات: .١ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮب اآﺘﺴﺎﺑﻬﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . << .٢ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٣إﻋﺪاد وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﻤﻮاد اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎرات اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٤إﻋﺪاد و ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٥ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ . .٦رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . ب -ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ واﻻﺗﺼﺎل: .١دراﺳﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ . .٢إﻋﺪاد وإدارة ﺧﻄﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻟﻠﺘﺤﺪﻳﺜﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٣ﺗﺴﺠﻴﻞ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﺮارات ) ﻗﺒﻮل /رﻓﺾ /ﺗﺄﺟﻴﻞ ( ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻸوﻟﻮﻳﺎت وإﻋﺪاد اﻟﻜﺸﻮف اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮات واﻟﻘﺮارات . .٤إﻋﺪاد وإدارة ﺧﻄﺔ اﻻﺗﺼﺎل ﻷﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٥ .٦ .٧ .٨ I< M ﻧﺸﺮ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ . ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ واﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻋﻦ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . << < << < ج -ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ: .١ .٢ .٣ .٤ .٥ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻬﻴﺌﺔ وﺗﻌﻤﻴﻢ وﻇﺎﺋﻒ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . إدارة ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ واﻟﻮﻗﺖ واﻟﻤﺸﺎآﻞ و اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮهﺎ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . ﺛﺎﻟﺜًﺎ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ: < << << < أ -ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ وزارات وإدارات اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪﻓﺎع: .١ .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ .٧ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺪﺧﻼت و اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت و ﻃﺮق ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻬﻴﺌﺔ وإﻋﺪاد ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ و اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . دراﺳﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . I< M << ب -ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ وزارات وإدارات اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ: .١ .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ .٧ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺪﺧﻼت و اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت و ﻃﺮق ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻬﻴﺌﺔ وإﻋﺪاد ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ و اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . دراﺳﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . ج -ﻗﺴﻢ ﻧﻈﻢ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ: .١اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺪﺧﻼت و اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت و ﻃﺮق ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٢ﺗﻬﻴﺌﺔ وإﻋﺪاد ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ و اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٣ﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٤دراﺳﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٥اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٦ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ.رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . راﺑﻌًﺎ :ﻣﺮاﻗﺒﺔ دﻋﻢ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ: << أ -ﻗﺴﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻹﺣﺼﺎءات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ: .١إﻋﺪاد وﺗﻌﻤﻴﻢ أﻃﺮ هﻴﺎآﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٢ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت إﻟﻰ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٣إدارة ﻣﺤﺘﻮى اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٤إﻋﺪاد وﺗﻬﻴﺌﺔ رﺑﻂ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻧﻈﻢ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﻊ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . .٥ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ . .٦رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . ب -ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﺎت ﻟﻨﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ: .١وﺿﻊ وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ﻟﻸدوار واﻟﺼﻼﺣﻴﺎت ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٢اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أو ﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻟﺪﻳﻬﻢ . .٣إدارة ﻣﻨﺢ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﺎت ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ آﻞ ﺣﺴﺐ اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ . .٤اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﻴﻦ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ . .٥ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ . .٦رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . << ج -ﻗﺴﻢ اﻟﺠﻮدة وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء: .١ .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ .٧ دراﺳﺔ ووﺿﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺠﻮدة ﻷﻋﻤﺎل اﻹدارة . ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺠﻮدة . ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺠﻮدة . إﻋﺪاد و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﺳﺘﺒﻴﺎﻧﺎت ﻗﻴﺎس رﺿﺎء ﻋﻤﻼء ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻟﻌﻤﻼء ﻧﻈﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ . د -ﻗﺴﻢ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت: .١ .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ .٧ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت وإﻋﺪاد ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻹدارة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺼﺮف ﻣﻨﻬﺎ . إﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ . ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﺨﻄﻂ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة . إدارة اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارة . ﺗﺴﺠﻴﻞ وﺣﻔﻆ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ . ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﺴﻢ . رﻓﻊ آﻔﺎءة وﻣﻬﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ .