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Peloton 的兴衰：
发生了什么以及为什么
22 年 3 月 30 日，
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美国市场休市在新闻中
道琼斯
‑0.18%
纳斯达
克‑1.21%
标准普尔 500
指数‑0.63%
特斯
脸书
巴巴
拉‑0.51%
‑0.87%
‑0.03%
家居零售
Peloton 从一个价值 500 亿美元的大流行时代的成功故事转变
为裁员 20% 的员工。
以下是该公司的迅速崛起如何变成同样迅速
的下跌。
艾弗里哈特曼斯2022 年 2 月 12 日上午 8:30
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发生了什么以及为什么
约翰史密斯/VIEWpress
Peloton 将裁员 2,800 名员工并接替其首席执行官、
联合创始人 John Foley。
对于一家在大流行期间成为华尔街宠儿的公司来说，
这是一个惊人的转变。
但近几个月来，
竞争的加剧和健身房的回归损害了 Peloton 的业务。
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在大流行最严重的时候，
佩洛顿站在世界之巅。
其股价上涨了 171 美元
每股及其市值
徘徊在500亿美元左右。
现在，
它正在裁员 20% 的员工，
更换其首席执行官，
据报道正在考虑
可能出售给亚马逊、
苹果或耐克等公司。
有时，
Peloton 的股票有
跌破每股 29 美元的 IPO 价格。
对于曾经处于互联健身食品顶端的公司来说，
这是一个惊人的逆转
连锁店，
这是多种因素共同作用的结果，
包括人气下降
家庭健身和处理不当的物流操作。
以下是 Peloton 如何起步并成为健身界的宠儿，
以及它是如何起步的
坠毁和燃烧。
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Peloton 由一群前 IAC 员工于 2012 年创立
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Peloton 的五位联合创始人。
佩洛顿
John Foley、
Hisao Kushi、
Tom Cortese 和 Graham Stanton Peloton 五人中的四人
联合创始人 在媒体和互联网公司 IAC 工作。
第五位联合创始人，
Yony Feng 是通过他在 IAC 工作的室友认识的。
Foley 曾表示，
公司的愿景是他的，
但他的四位联合创始人
他最后告诉《财富》
杂志，
“拿着它，
带着它跑，
并在我离开的时候建造它”
筹集资金
年。
在创立 Peloton 之前，
Foley 是 Barnes & Noble 的总裁，
负责监督其 e
商业业务。
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它的自行车的早期版本是“janky”，
它很难找到投资者
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Jen Van Santvoord 于 2020 年 4 月 7 日在家中骑着她的 Peloton 健身车。
Ezra Shaw/Getty Images
Foley 自称是“精品健身瘾君子”，
也是一名狂热的自行车手。
但是
Peloton 自行车的早期版本看起来不像您在高端产品中找到的东西
该公司的第一位教练 Jenn Sherman去年告诉《财富》
杂志，
健身工作室。
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“他们有办公室的这个小角落，
被⿊色天鹅绒隔开
窗帘。
三脚架上的相机穿过人们从窗帘上切下来的一个圆圈。
里面有一辆破旧的自行车 教练车
是
就像这个生锈的废话。
这太荒谬了，”
她说。
尽管如此，
谢尔曼还是同意了。
与此同时，
弗利头三年一直在路上，
他在 2018 年告诉 Insider 的投资人多达 400 名。
“我得到了 400 个‘不’，”
他当时说。 “最糟糕的是，
我们不是在谈论
400个单独的球场。
很多人希望我回来四五次，
让我认识更多的合作伙伴并再次推销。
我会说我已
经转身了
可能下降五六千倍。”
尽管如此，
该公司还是从 200 多名天使投资人和
2013 年，
它的第一辆自行车以 1,500 美元的“早鸟”
价格在 Kickstarter 上投放。
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Peloton 迅速培养了一批狂热的追随者
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讲师 Hannah Corbin 在 Peloton 的曼哈顿工作室教授现场课程。
佩洛顿
Peloton于 2014 年开始运送自行车， Foley 和其他联合创始人展示了
关闭他们在购物中心内的弹出式商店中的工作方式。
但没过多久，
该公司就培养了一批狂热的追随者，
非常感谢
其高功率教练名册的一部分。
当公司在纽约市开设自己的工作室时，
该公司价值 2,000 美元的自行车的
车主将制作一辆
去曼哈顿朝圣，
以便与他们最喜欢的教练一起上课。
最终，
大牌投资者打来电话。 “我会说它花了大约五年时间
让真正聪明的钱开始参与，”
弗利在 2018 年告诉 Insider。
“当
Mary Meeker 打电话给你说，‘嘿，
我想投资’ 这很酷。”
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那一年，
Peloton 以 4.1 美元的估值筹集了 5.5 亿美元的风险投资资金
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据 Pitchbook 称，
10 亿美元。
随着纺纱逐渐流行起来，
Peloton 扩大了产品范围
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Peloton 在 2018 年消费电子展A e Ha tmans/B siness Inside上推出 Tread
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22 年 3 月 30 日晚上 10:32 Peloton 的兴衰：
发生了什么以及为什么Peloton 在 2018 年消费电子展上
推出了 Tread。
艾弗里哈特曼斯/商业内幕
Peloton 推出了其第二款产品，
一款售价 4,000 美元的跑步机，
名为 Peloton Tread，
于
2018年，
增加了高强度间歇训练和瑜伽等新型课程，
保持用户参与或让新客户签署数字订阅，
不
所需的设备。
到 2019 年，
该公司已售出577,000 辆自行车和跑步机。
同年 8 月，
Peloton申请首次公开募股，
表明它已经结束
500,000 名付费用户，
但也因对
为其课程营销和许可音乐。
Peloton 于 2019 年 9 月 26 日上市，
当时这是自金融危机以来大型 IPO 的第三差交易首次亮相。
Peloton 的股票在 2019 年假日广告之后暴跌
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来自“佩洛顿妻子”
广告的剧照。
佩洛顿
在 2019 年假期之前，
Peloton 犯了一个重大的公共失误
以其臭名昭著的“佩洛顿妻子”
广告。
这则广告以一位女士为特色，
她的丈夫在圣诞节送给她一辆 Peloton 自行车，
被视为性别歧视和过时的美丽标准。
公众对广告的愤怒导致Peloton 的股价暴跌 9%，
市值蒸发
9.42 亿美元
在一天之内。
但 Peloton 支持广告，
发表声明说这是
对人们“误解”
广告的方式感到“失望”。
大流行成为 Peloton 业务的一大福音
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Cari Gundee 于 2020 年 4 月 6 日在加利福尼亚州圣安塞尔莫的家中骑着她的 Peloton 健身车。
以斯拉
肖/盖蒂图片社
然后，
在 2020 年初，
大流行袭来。
突然卡在里面，
人们转向
家庭健身，
并在 Peloton 的流式锻炼课程中找到了联系。
这
公司股价腾飞。
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到 2020 年 5 月，
Peloton 报告销售额增长了 66%，
销售额增长了 94%
订户。
那年 9 月，
Peloton 表示它已经实现了第一次盈利
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季度，
与去年同期相比，
销售额和收入增长了 172%
增至 6.07 亿美元。
但需求的意外上升表明 Peloton 的物流存在裂缝
手术。
新设备的交付时间越来越长，
并且
Peloton 通常的铁杆粉丝开始在网上表达他们的挫败感。
然后，
一些客户开始遇到自行车踏板问题
中途折断。
该公司花了数周或数月的时间进行维修，
进一步
令人沮丧的用户。
经过 120 次自行车损坏报告和 16 次客户报告
受伤后，
该公司发布了涉及 30,000 辆自行车的召回通知。
尽管如此，
对于 Peloton 来说，
2020 年都是辉煌的一年，
其中包括首次亮相，
自行车和跑步机的高端版本，
并与Beyoncé 签订了多年协议。 “佩洛顿妻子”
广告发布一年后，
该公司的市
值达到了 34 美元
十亿。
主页年初，
2021
在假期的推动下，
Peloton 报告了其有史以来第一个十亿美元的季度
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随着大流行的肆虐，
销售和对家庭健身的持续需求。 Foley承诺制造“数千万”
跑步机和自行车，
以跟上
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承诺制造“数千万”
跑步机和自行车，
以跟上激增的销售，
并斥资 1 亿美元加快受港口阻碍的交付
拥塞。
一名儿童死亡后，
Peloton 不得不发布跑步机召回
用户在 Peloton Tread 上跑步。
迈克尔·洛奇萨诺/盖蒂图片社
但在 3 月，
当一名儿童在 Peloton 跑步机事故中受重伤时，
悲剧发生了。
消息传出后，
股价下跌 4%，
监管机
构敦促召回。
Foley 最初予以回击，
称这些警告“不准确且具有误导性”，
但到了 5 月，
该公司宣布召回高端 Tread+。
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为了使跑步机更安全，
Peloton 还进行了更改，
导致它无法使用，
除非用户每月支付 39 美元。
在客户愤怒之后，
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公司表示将进行修复。
随着大流行开始消退，
Peloton 的受欢迎程度也开始消退
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Plt
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NY k Cit t di J h Sith/VIEW
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日，
晚上 10:32 Peloton 的纽约市工作室。
约翰史密斯/VIEWpress
随着国家继续朝着重新开放的方向迈进 并重返体育馆，
健身工作室 Peloton 的业务受到了冲击。
继 11 月第一财季财报后，
该公司股价下跌 34% ，
其中包括惨淡的业绩。
未来几个月的展望。
“很明显，
我们低估了重新开放对我们公司和
整个行业，”
弗利在与股东的电话会议上说。
Peloton 也受到 Echelon 和 iFit Health 等竞争对手的追捧，
这些竞争对手提供
类似的，
更便宜的产品。 Peloton 在 11 月对他们提起诉讼，
指控他们侵犯了专利权。
与此同时， Peloton 的声誉受到了打击。
招聘冻结开始，
与行业相比，
⿊人员工对他们的薪酬表示担忧
标准。 “欲望都市”
重启中的一个角色在使用他的自行车后死亡，
然后不久之后同样的事情发生在“十亿”
角色身
上。
而在十二月，
随着公司股价暴跌，
弗利举办了一场盛大的节日派对。
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到 1 月，
该公司正在讨论裁员，
据报道暂停新设备的生产，
并停止开设一家价值 4 亿美元的新工厂的计划。
雇员
告诉 Insider，
公司的仓库里堆满了多余的自行车。
Peloton 现在正在裁员，
取代 Foley，
并着眼于潜在的收购
Peloton 课程中的讲师。
斯科特海因斯/盖蒂图片社
2 月，
《华尔街日报》
报道称，
亚马逊可能将 Peloton视为潜在的收购对象 不久之后，
《金融时报》
报道称，
耐克
考虑相同。
华尔街分析师认为苹果将是另一个
自然适合作为 Peloton 的新主人。
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出售的可能性使Peloton 的股票上涨了 25%。
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几天后，
Foley 宣布他将辞去 Peloton 的首席执行官一职，
并且
公司裁员 2,800 人，
约占员工总数的 20%。
该公司表示，
被解雇的员工将获得一年的免费平台订阅，
以及
与“有意义的现金遣散分配”
和其他福利。
它的花名册
教师不会受到裁员的影响。
在公司第二季度收益后的电话会议上，
Foley 说
他对 Peloton 发生的事情负责。
“我们一路走错。
为了满足市场需求，
我们扩大了我们的
操作太快。
我们在某些业务领域过度投资，”
他说。
“我们拥有这个。
我拥有这个。
我们要对自己负责，”
他补充说。
专家告诉 Insider 的 Emma Cosgrove ，
该公司成为“牛鞭效应”
的牺牲品，
在物流上投入巨资，
同时预计
需求仍将保持高位
当需求降温时，
Peloton 的供应链运营成本高昂，
而现在
要求H u O ire M a E m P a A jo G ro E verhaul 。
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现在， Spotify 的前首席财务官Barry McCarthy和
网飞
, 将要
取代 Foley 担任 CEO。
在一份泄露给员工的备忘录中，
麦卡锡称此次裁员是“一场
苦药”，
但表示公司需要接受“世界本来的样子，
而不是我们的样子
如果我们要成功，
希望它是这样的。”
“既然按下了重置按钮，
摆在我们面前的挑战就是⋯⋯做
我们浪费了摆在我们面前的机会，
还是我们设计了伟大的复出
后 Covid 时代的故事？”
他写道，
“我来这里是为了回归故事。”
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