MARKETING RELACIONAL ANÁLISIS DEL MODELO DE PREPARADO POR MARÍA ANTONIETA HERRERA SOSA PÁGINA 02 ANÁLISIS INTERNO MICRO ENTORNO El proveedor es el que tiene fuerzas en la Además del marketing relacional que aplican y relación ya que Goiko no quiere que se baje hablaremos más adelante, elevan la marca con la calidad que llevan manteniendo desde hace mas de 8 año. Andoni asegura que “Si le rebajamos 10 céntimos al proveedor, él nos los Brand Advocates. Estos prescriptores son aquellos fieles a la marca y recomiendan los productos de Goiko llegando a influenciar. El dará 10 céntimos menos en calidad, algo que boca a boca de la hamburguesería es lo más no nos podemos permitir.”. Por lo que tienen importante que poseen aunque se han ayudado una ventaja ya que pueden permitirse más presupuesto para comprar los productos tal cual ellos lo requieren y que no cambie la experiencia de sabor en los clientes. En cuanto a la competencia, podemos decir que la tienen un poco fácil en cuanto a diferenciación de marca. Cuando los clientes no quieren gastar tanto, se van a una franquicia de comida rápida para adquirir sus hamburguesas, como McDonald’s o Five en colaborar con influencias. Y no influencers de talla grande, sino locales, que llegan a tener un publico segmentado y tienen mejor credibilidad con su público. Goiko no sigue el modelo de franquicia, todos los locales son de propiedad plena de marca. Pero eso sí, para lograr tantas aperturas en España se han tenido que ayudar de socios. De tal manera no se ha desaprovechado la oportunidad de seguir con la calidad de Guys. Por eso es que Goiko está consolidad producto ofreciendo a cada vez más clientes. en el mercado ya que venden un producto Aunque la decisión de financiarse con socios con alimentos 100% frescos y con sabor casero para aquellos que no quieren escatimar en precio-calidad. pueden afectar en la repartición de beneficios y en ocaciones, priorizar esa acción. ANÁLISIS INTERNO PÁGINA 03 MACRO ENTORNO No existe diferenciación de menú en sus distintos locales al rededor del país. Se puede disfrutar de una hamburguesa Goiko Debido al crecimiento tecnológico, han podido adaptarse y comunicarse a través de las redes sociales. Además, no solo se puede disfrutar de Goiko en sus tiendas físicas sino también delivery, en 87 locales de España, estratégicamente en donde los consumidores pueden tener una ciudades importantes del país en cuestión de experiencia mayor de “como en casa”. Goiko no población y atracción turísticas. Los clientes invierte tanto en marketing por lo que destina parte habituales de los restaurantes son aquellos de su éxito a la decoración de sus tiendas gracias al con poder adquisitivo medio-alto, público joven, cosmopolitas, con vida social activa por lo que les gusta cuidarse pero sin ser extremistas. Un pedido medio por persona puede rondar entre los 17 y 23 euros. branding, donde los locales son el mejor escaparate. Se ha tratado de adaptar a los cambiantes gustos del público incluyendo opciones plant based para aquellas dietas veganas o vegetarianas. Goiko compite en un sector super amplio, hostelería. Donde hay mil y unas opciones para La inflación que se vive cada vez más en el país puede afectar de manera directa a Goiko. Son fieles seguidores al concepto de comida fresca, pero a la hora que sus disfrutar de una buena comida en cada rincón. Además, Goiko está especializado en hamburguesas, uno de los productos más replicados de la gastronomía, tanto así que tiene su propia día mundial que se celebra cada 28 de mayo. Según un proveedores les aumenten la adquisión de los estudio realizado por Just Eat, empresa dedicada a ingredientes y no haya otra manera de la distribución de comida a domicilio, se vendieron afrontarlo que subiendo los precios de su menú, los clientes habituales pueden sentirlo como un aspecto negativo ya que están comiendo lo mismo que ya conocen por un precio mas elevado, sin nada extra. 3 millones de hamburguesas solo por esta app, ni imaginar la cantidad de hamburguesas que se consumen por otras apps similares o simplemente en los establecimientos de los restaurantes. PÁGINA 04 ANÁLISIS INTERNO DAFO Poca diferenciación existente entre productos que vende la competencia (hamburguesa, patatas fritas junto con bebida). Al ser una marca acogedora, no Amplia oferta de hamburguesas y diferentes poseen delivery propio, por lo que se puede paladares y darle oportunidad a los más perder la autenticidad que la marca lleva sobre el servicio que tienen en sus puntos de venta físicos. Sus opciones saludables son las ensaladas, típico platillo estandarizado con el mundo fitness y que no llegan a tener el sabor de Goiko. La competencia que pueden tener es muy DF AO amplia por comercializar un producto fácil de copiar. Aquí es cuando se necesita una fuerte estrategia de marca para poder diferenciar. La tendencia “healthy” o simplemente llevar una alimentación saludable puede llevar a separarse de un sector de clientes. Además, que al no ser franquicia y se financian por grupos de inversores, se puede llegar a priorizar el beneficio económico. entre sí siendo únicas para abarcar todos los atrevidos a la hora de pedir comida. Priorizan la utilización de productos frescos y no procesados ni congelados. No está asimilada con comida rápida por lo que le da personalidad de marca. Tener un producto fácil de implementar en cualquier ciudad. Además de tener un producto con el que se tiene infinidades de opciones para innovar y que se vea como un producto totalmente nuevo en el mercado. Llevan un marketing enfocado en sus clientes lo que permite conocer la demanda actual y mejorar puntos de debilidad. MARKETING RELACIONAL DE PÁGINA 05 FRIENDS WITH BENEFITS Es un programa de fidelización que llevaron a cabo en noviembre del 2021. Con cada compra que realices en sala, para take away o delivery, vas acumulando GOIKOINS, una moneda virtual para que cuando tengas suficiente, lo puedes canjear para tener gratis desde un helado hasta un combo de hamburguesa. Por ejemplo, como agradecimiento de haberte dado de alta en Friends With Benefits, te regalan 150 GOIKOINS y una bebida gratis en tu próxima consumición con ellos. EMAIL MARKETING Lo emplean más que todo para avisar con antelación de eventos o nuevos productos antes que en las redes sociales. Por ejemplo, cuando anunciaron su nueva hamburguesa doble Smash y por la compra de la misma te regalaba una cerveza. MARKETING RELACIONAL DE REDES SOCIALES Por sus canales de Instagram o TikTok es cuando más relaciones crean ya que involucran mucho a su publico, especialmente con sorteos junto a otras marcas que no a juro se especializan en el mismo sector. Además, utilizan esta plataforma para dar voz a sus clientes y saber qué demandan ahora mismo. BLOG Goiko no tiene una newsletter donde existe una estrategia precisa y cada cierto tiempo justo te llega un email o está adaptado a tus necesidades. Sino que tienen un blog dentro de su pagina web donde las entradas van mas relacionadas a cambios (o nuevas cosas) para la marca, por ejemplo, su nuevo plan en camino a la sostenibilidad. PÁGINA 06 PÁGINA 07 MARKETING RELACIONAL DE Goiko está diferenciado de la competencia por centrar su atención en el cliente y darle lo que le gusta. No hay otra marca de hamburguesa gourmet que tenga un marketing relacional igual. Por lo que tomaremos como marca competidora Burger King. Burger King es una cadena de comida rápida estadounidense que, al igual que Goiko, su producto principal son las hamburguesas. Como es común en las marcas de hostelería, no existe una newsletter pero si tienen un programa de fidelización pero en formato de aplicación. En vez de acumular los GOIKOINS de Goiko, aquí se acumulan coronas. Por cada compra que realices en Burger King, tienes que mostrar el código QR personalizado que encuentra en tu perfil dentro de la app y obtienes tus coronas de manera automática al realizar la compra. Al registrarnos en la app tuvimos que proporcionar un correo electrónico donde de vez en cuando se recibe información de sorteos o promociones vigentes de la marca, dichas ofertas también nos podemos beneficiar si no somos usuarios de la app ya que en los locales de Burger King también informan de dichas promociones. Sin embargo, tener la aplicación de My Burger King tiene sus ventajas ya que hay cupones exclusivos en varios combos de hamburguesas o en los postres que venden, dando a nosotros los usuarios de la app la oportunidad de ahorrar hasta mas del 40% de lo que le valdría a personas que no están registradas. DATOS PÁGINA 04 ESTADO ACTUAL Según Wikipedia, un informe anual es un informe exhaustivo sobre las actividades que una empresa ha desempeñado el año anterior. Los informes anuales tienen por objeto proporcionar información a los accionistas y otras personas interesadas. 50 40 30 20 10 0 Stocks Investments Según Wikipedia, un informe anual es un informe exhaustivo sobre las actividades Clients Products Expenses 50 que una empresa ha desempeñado el año anterior. Los informes anuales 40 proporcionan a los inversores y otras partes interesadas información sobre las activadas de la empresa y su rendimiento 30 financiero. Pueden considerarse como literatura gris. La mayoría de las jurisdicciones exigen que las empresas 20 preparen y divulguen informes anuales, y muchas exigen que el informe anual se 10 presente en el registro de la empresa. Las Ex pe ns es Pr od uc ts Cl ie nt s más frecuentes. 0 In ve st m en t están obligadas a informar a intervalos St oc ks empresas que cotizan en bolsa también