Uploaded by AKMAL RASYID PRIYONO

141200115 Akmal Rasyid P Struktur Perusahaan

advertisement
Yang dapat dipelajari dari struktur organisasi tersebut
Tingkatan Manajemen
 Manajemen Puncak
 Manajemen Menengah
 Manajemen lini-pertama
: General manager, owner, board of director
: Head leader, Marketing manager, HRD
: Kitchen head, Accounting, SPV Restaurant, Leader back area, Leader security, Leader bar
Tugas Penting Manajenmen







Manajer bekerja melalui orang lain
Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas.
Manajer bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan.manajer harus berpikir seara analitis dan konsepsual.
Manajer adalah seorang mediator.
Manajer adalah seorang politisi.
Manajer adalah seorang diplomat.
Manajer mengambil keputusan-keputusan sulit.
Lima aspek utama struktur organisasi
 Pembagian kerja terlihat jelas pada struktur organisasi.
 Manajer dan bawahan atau rantai perintah, terdapat struktur yang teratur.
 Tipe pekerjaan yang dilaksanakan, bidang yang dikerjakan terpampang jelas.
 Pengelompokan segmen-segmen, dikelompokkan dengan baik.
 Tingkatan manajemen, tingkatan manajemen terlihat kompleks.
Aspek penting organisasi dan proses pengorganisasian
 Pembagian kerja
 Departementalisasi
 Bagan organisasi formal
 Rantai perintah dan kesatuan perintah
 Tingkat tingkat hirarki manajemen
 Saluran komunikasi
 Penggunaan komite
Download