LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2010
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER’S
REPORT
LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR’SREPORT
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DAFTAR ISI
CONTENTS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER’S
PROFILE
02
06
10
18
28
46
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE
KAJIAN OPERASIONAL
REVIEW OF OPERATION
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
MANAGEMENT’S DISCUSSION
AND ANALYSIS
INFORMASI PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
48
56
80
86
90
NET INCOME (US$m)
42
2
2
2008
2009
2010
02 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
TINJAUAN
KEUANGAN
STATISTIK 5 TAHUN TERAKHIR (Dalam Ribuan Dollar AS)
5 Years Historical Statistics (in thousand USD)
Financial Highlights
125,962
205,79 4
Laba kotor / Gross profit
Rb USD/ T h USD
17,48 3
23,801
30,671
55,399
55,266
90,000
Laba usaha/ Operating income
Rb USD/ T h USD
8,106
12,622
10,869
39,497
38,296
80,000
Laba sebelum pajak penghasilan /
Profit before Income tax
Rb USD/ T h USD
10,424
11,414
5,0 40
4,56 4
51,593
Laba bersih / Net income
Rb USD/ T h USD
6,4 38
7,097
1,775
1,590
42,254
%
6.09
5.6 3
0.86
0.93
22.60
Rb USD/ T h USD
-
4,497
-
-
1,590
Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor
penuh / Number of share issued and paid up
J t / Mn
102.60
102.60
102.60
100.86
100.86
Jumlah saham yang diperoleh kembali /
Number of treasury stocks
J t / Mn
1.74
1.74
1.74
-
-
USD
0.06 38
0.070 4
0.0176
0.0158
0.4189
Modal kerja bersih / Net working capital
Rb USD/ T h USD
42,105
37,607
16,698
20,900
2,423
Jumlah aset / Total assets
Rb USD/ T h USD
119,993
148,6 38
178,26 8
19 4,509
222,512
Pembelanjaan modal / Capital expenditure
Rb USD/ T h USD
16,581
25,68 4
45,080
47,085
60,264
Penyusutan/ Depreciation
Rb USD/ T h USD
8,40 4
10,613
13,775
21,9 47
26,324
Jumlah kewajiban / Total liabilities
Rb USD/ T h USD
45,119
72,227
107,611
114,498
101,837
Jumlah ekuitas / Total equity
Rb USD/ T h USD
74,874
76,411
70,657
80,011
120,675
Rasio laba bersih atas jumlah aset /
Ratio of net income to total assets
%
5.37
4.77
1.00
0.82
18.99
Rasio laba bersih atas ekuitas /
Ratio of net income to equity
%
8.60
9.29
2.51
1.99
3 5.01
Ra sio/ Ra t io
2.27
1.71
1.22
1.3 4
1.0 4
Rasio jumlah kewajiban atas ekuitas /
Ratio of total liabilities to equity
%
60.26
9 4.52
152.30
14 3.10
8 4.39
80,000
Rasio jumlah kewajiban atas aset /
Ratio of total liabilities to total assets
%
37.60
48.59
60.36
58.87
4 5.77
Rasio laba bersih atas pendapatan usaha /
Ratio net income to operating revenue
SINGKATAN
Abreviations
Rb/Th
Jt /Mn
10,424
186,949
5,000
2006 2007 2008
08 2009 2010
2006 2007 2008
08 2009 2010
6 4,0 0 0
LABA
BERSIH
32,000
16 , 0 0 0
Net Income
8,000
4,000
2,000
: Ribuan Thousand
: Juta Million
USD/USD
%
: Dolar Amerika Serikat United States
Dollars
: Persen Percentage
42,254
1,590
1,775
7,097
6,438
1, 0 0 0
2006 2007 2008
08 2009 2010
90,000
95,000
80,000
90,000
70,000
2006 2007 2008
08 2009 2010
60,000
120,675
10 0 , 0 0 0
222,512
12 5 , 0 0 0
10 0 , 0 0 0
80,011
110 , 0 0 0
70,657
Total Equity
12 0 , 0 0 0
76,411
15 0 , 0 0 0
13 0 , 0 0 0
74,874
200,000
194,509
Total Assets
JUMLAH
EKUITAS
250,000
178,268
JUMLAH
ASET
148,638
Laba bersih per saham / Net income per share
Rasio lancar / Current ratio
10 , 0 0 0
Profit before
Income Tax
95,000
119,993
Pembayaran dividen/ Dividend paid
10 0 , 0 0 0
20,000
51,593
105,724
30,000
4,564
Rb USD/ T h USD
50,000
40,000
5,040
Pendapatan usaha / Operating revenue
12 5 , 0 0 0
171,826
186,949
15 0 , 0 0 0
2008
205,794
171,826
Operating
Revenue
2007
125,962
2010
2006
105,724
2009
Unit
Description
L
LABA
SSEBELUM
PPAJAK
PPENGHASILAN
200,000
11,414
PENDAPATAN
USAHA
Description
2006 2007 2008
08 2009 2010
03
04 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
PENDAPATAN USAHA (Dalam Ribuan Dollar AS)
INFORMASI SAHAM
Operating Revenue (in thousand USD)
Share Information
HARGA
SAHAM
106,203
136,913
Engineering & Construction
16,809
31,593
82,031
13,759
Services
14,061
18,429
17,064
20,615
Others
230
394
496
539
TOTAL
105,724
125,962
205,794
171,826
157,529
84.3%
69.2%
5,162
2.7%
18.4%
24,094
12.9%
12.2%
164
0.1%
0.2%
186,949
100%
100%
40,000
10 , 0 0 0
35,000
30,000
8,000
25,000
6,000
2009
20,000
2010
4,000
2,000
IDR
BAGAN PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS TAHUN 2010
CHART OF OPERATING REVENUE PER BUSSINESS LINE FOR 2010
LOW
VOLUME
PERDAGANGAN
SAHAM
Share Volume
Q4
IDR
Q1
Q2
9,900
10 , 3 5 0
10 , 3 5 0
CLOSE
9,000
11, 5 0 0
2 7, 6 0 0 2 6 , 0 0 0
10 , 8 5 0 10 , 5 0 0
10 , 3 5 0
10 , 3 5 0
HIGH
10 , 5 0 0
11, 5 0 0
2 7, 6 0 0
10 , 0 0 0
LOW
9,900
9,000
4 ,17 5
12 , 0 0 , 0 0 0
Mining
84.3 %
Service
12.9 %
REKAYASA & KONSTRUKSI
Engineering &
Construction
2.7 %
LAIN-LAIN
Others
0.1%
9,6 00
90,000
70,000
4,000,000
50,000
2,000,000
Q1
Q2
Q3
PEMEGANG SAHAM UTAMA
Major Shareholder
Major Share Holder
PT INDIKA
ENERGY Tbk
98.55 %
Q3
Q4
41, 5 0 0
11, 5 0 0 2 6 , 0 0 0
80,000
60,000
6,000,000
PEMEGANG SAHAM UTAMA
JASA
9,6 00
10 , 0 0 0 , 0 0 0
LEMBAR SAHAM
SHARE
PERTAMBANGAN
5,000
Q3
8,000,000
2009
10 , 0 0 0
Q2
Q1
CLOSE 10 , 3 5 0
HIGH
15 , 0 0 0
40,000
2010
30,000
20,000
10 , 0 0 0
LEMBAR SAHAM
SHARE
Q4
31, 5 0 0
75,546
5 Year Average
48,500
74,624
2010 %
8 7, 5 0 0
Mining
2010
31, 5 0 0
2009
1,0 0 0
2008
4,7 5 0,0 0 0
2007
11, 24 3 ,0 0 0
2006
45,000
12 , 0 0 0
Share Price
2 ,6 7 2 ,0 0 0
PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS - OPERATING REVENUE PER BUSSINESS LINE
Bussiness Line
05
Q1
Q2
Q3
Q4
PERUSAHAAN ASOSIASI
PERUSAHAAN ASOSIASI
Associated Company
Associated Company
PT SANTAN
BATUBARA
50 %
PT TIRTA KENCANA
CAHAYA MANDIRI
47 %
06 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
07
LAPORAN
PRESIDEN KOMISARIS
President Commissioner’s Report
Dengan gembira kami melaporkan bahwa PT Petrosea Tbk menunjukkan peningkatan kinerja yang
luar biasa sepanjang tahun 2010. Pendapatan meningkat 9% menjadi US$ 186,9 juta dan laba bersih
meningkat hingga US$42.2 juta.
I am delighted to report your company produced a significant improvement in performance in 2010.
Revenue grew at 9% to US$ 186.9 million and net profits was substantially higher at US$ 42.2 million.
P
atut
pula
dicatat
bahwa
perusahaan berhasil
melakukan perbaikan di berbagai bidang: meningkatkan
kapasitas armada yang akan digunakan untuk
kegiatan kontrak penambangan, membentuk Grup Manajemen
Aset yang bertanggung jawab atas optimalisasi pemanfaatan
peralatan
dan
efektivitas
biaya,
dan
pengoperasian
perusahaan asosiasi, PT Santan Batubara (SBB), yang
berhasil melewati satu tahun pertama. Pendapatan dari kontrak
penambangan batubara meningkat 15% mencapai US$ 158
juta, sementara pendapatan jasa meningkat 17% menjadi US$
24 juta. Kontribusi perusahaan asosiasi, terutama dari usaha
penambangan batubara, mencapai US$ 15 juta sehingga
Petrosea membukukan laba sebelum pajak sebesar US$ 52
juta. Penguatan arus kas diinvestasikan untuk pengadaan
penambahan peralatan di samping mengurangi jumlah hutang
T
he year has also seen the successful convergence
mengembangkan perusahaan asosiasi yang bergerak di
in our Construction & Engineering capabilities. The signing of
the contract mining fleet capacity; Establishment of
dalam bidang jasa konstruksi dan rekayasa untuk mendukung
boosted the portfolio of contractual commitments to about US$
Kideco pada bulan Oktober 2010 serta kontrak-kontrak dari
arm for the offshore oil and gas sector.
of multiple improvement programs e.g. Upgrading
an Asset Management Group (tasked with optimization of
equipment utilization and cost effectiveness); Carrying out the
first full year of mining operations at our associate company
PT Santan Batubara (SBB). Coal mining contracting revenues
were 15% higher at US$ 158 million, while services revenues
improved by 17% to US$ 24 million. Our investments, primarily
739.2 million.This includes POSB, our rapidly growing services
POSB meningkatkan portofolio kontrak perusahaan mencapai
US$ 739,2 juta terjadi karena berkembang pesatnya sektor
industri minyak dan gas lepas pantai.
In October 2010, with the approval of shareholders, there were
flow has been utilized in procuring additional equipment and
Komisaris dan Direksi. Sebagai Presiden Komisaris yang baru,
and the Board of Directors. In my new capacity as President
menyampaikan terima kasih kepada Pandri Prabono-Moelyo
to record our thanks to Pandri Prabono-Moelyo, retiring as
sebelumnya menjabat sebagai Komisaris, atas sumbangsih
Commissioner, for their contributions to the company. We
Rustombi di jajaran Dewan Komisaris sementara Wadyono
Wadyono Suliantoro as President Director, having formerly
kini sebagai Presiden Direktur. Ucapan terima kasih kami
Micky Hehuwat, retiring as President Director, to Neil Whitaker,
diri sebagai Presiden Direktur, dan kepada Neil Whitaker,
over the past few years. We welcome T.G. Shankar, Gregory
which resulted in a total of US$ 52 million. The surplus cash
reducing debt levels, thus we halved our debt to equity ratio
from 0.93 to 0.45.
Kinerja yang sangat menggembirakan dan memfokuskan
This encouraging result marks the completion of the transition
di Petrosea adalah akibat dari selesainya masa transisi
significant value in Petrosea. Some of the key drivers have been
adalah peningkatan kegiatan kontrak pertambangan dan
kegiatan usaha inti. Penandatanganan kontrak baru dengan
Pada bulan Oktober 2010, setelah mendapat persetujuan dari
ekuitas menjadi separuhnya, dari 0,93 menjadi 0,45.
dari proses akuisisi saham mayoritas. Kunci utamanya
Kideco in October 2010 as an additional contract customer has
coal mining, contributed US$ 15 million to pre-tax income
perusahaan sehingga mengurangi rasio hutang terhadap
kembali strategi untuk menggali seluruh potensi yang ada
bidang pertambangan serta memanfaatkan kapabilitas kami
in majority ownership, and a refocusing of our strategy to unlock
the expansion of mining contractor activities, progress with
our associate mining company and harnessing the expertise
para pemegang saham, dilakukan perubahan susunan Dewan
a number of changes made to the Board of Commissioners
izinkan saya atas nama Dewan Komisaris maupun Direksi untuk
Commissioner, I take this opportunity on behalf of both Boards
yang saya gantikan, dan juga kepada Barry Davies, yang
my predecessor and to Barry Davies, stepping down as
mereka kepada perusahaan. Kami menyambut kehadiran Rico
welcome Rico Rustombi to the Board of Commissioners and
Suliantoro yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris
served as a Commissioner. Our appreciation is extended to
sampaikan kepada Micky Hehuwat, yang telah mengundurkan
Hanifa Indradjaja and Sudirman Said for their efforts as director
Hanifa Indradjaja dan Sudirman Said sebagai direktur atas
Anderson and Johanes Ispurnawan as new Directors. Finally
08 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
pengabdian mereka selama beberapa tahun terakhir ini. Saya
there were two changes in our Audit Committee, we thank
Gregory Anderson dan Johanes Ispurnawan menjadi Direktur
Committee members and welcome Deddy H. Sudarijanto and
juga mengucapkan selamat bergabung kepada T.G. Shankar,
perusahaan yang baru. Susunan Komite Audit juga mengalami
perubahan. Terima kasih kepada Iman Setiadi dan Mabel
Parengkuan atas bimbingan mereka sebagai anggota Komite
Audit selama ini. Kami juga mengucapkan selamat bergabung
09
Iman Setiadi and Mabel Parengkuan for their guidance as Audit
M. Harri Santoso who have joined the committee under the
ongoing chairmanship of Simon Sembiring, as Independent
Commissioner.
kepada Deddy H. Sudarijanto dan M. Harri Santoso sebagai
anggota Komite Audit di bawah kepemimpinan Simon Sembiring
yang merupakan Komisaris Independen perusahaan.
kepada Almarhum Bapak Sastrodimedjo atas dedikasi beliau
are not adequate to express our gratitude to the late Mr.
committee and Audit Committee. We have reviewed the
Sebelum
saya
In closing my first report as President Commissioner, I take
pertaining to its chosen markets, including changes to relevant
usaha dan para pemangku kepentingan yang telah membantu
the many stakeholders with whom we work in our efforts to
inter-alia. We are satisfied with the progress made in respect
sesuai
to protect the interests of its shareholders and the business
yang akan memberikan keuntungan kepada pemegang
ISO accreditations for quality, safety and environmental
mengembangkan usaha, membuka lapangan kerja dan
sustained among employees and visitors to our operations.
memperhatikan untuk keseimbangan alam dengan mengurangi
employees of the company as Petrosea set new performance
Ketiga, meningkatkan kinerja sumber daya manusia dengan
Guna mendukung pertumbuhan Perusahaan yang terus
To meet the challenge of growth, the work of the Commissioners
bekerja keras bersama komite yang ada, antara lain dengan
attendance of meetings of the Good Corporate Governance
berkembang, anggota Dewan Komisaris dituntut untuk terus
mengikuti rapat yang diselenggarakan bersama Komite
Tata Kelola Perusahaan, Komite Sumber Daya Manusia
dan Komite Manajemen Risiko serta Komite Audit. Dewan
Komisaris telah mempelajari rencana usaha maupun rencana
strategi perusahaan serta kondisi pasar. Dewan komisaris
juga melakukan kajian atas perubahan peraturan perundang-
undangan yang dikeluarkan pemerintah maupun standar
akuntansi yang berlaku di Indonesia. Dewan Komisaris
bangga
dengan
kemajuan
yang
dicapai
perusahaan
seputar hal-hal yang telah dibahas pada laporan ini maupun
berbagai langkah yang diambil manajemen untuk melindungi
kepentingan para pemegang saham dan untuk meningkatkan
kinerja usaha, terbukti dengan diraihnya akreditasi ISO untuk
sistem manajemen mutu, keselamatan kerja dan lingkungan
hidup serta penerapan standar keamanan yang tinggi bagi
karyawan maupun tamu yang berkunjung ke semua unit
in committees continued throughout the year, including
committee, the Human Capital committee, Risk Management
untuk Perusahaan.
mengakhiri
laporan
ini,
perkenankan
business and strategic plans of the company and the conditions
menyampaikan terima kasih kepada para karyawan, mitra
Government legislation and Indonesian accounting standards,
kami menerapkan tiga pilar pengembangan berkelanjutan
of the matters under discussion and subsequent actions taken
perusahaan. Yang pertama, fokus untuk meningkatkan laba
performance of the company. These include the successful
saham serta dapat memberikan investasi untuk terus
management systems, and we note the high standard of safety
mendorong
Sound progress was made in equipping and training the
dampak yang ditimbulkan perusahaan terhadap lingkungan.
targets for the year ahead.
mengembangkan kemampuan, menjaga keselamatan dan
tiga
prinsip
pokok
perkembangan
yang
usaha
mendasari
masyarakat.
kegiatan
Kedua,
Sastrodimedjo for his dedication to the Company.
this opportunity to thank our employees, business partners and
deliver on our three pillars for sustainable development – for
we judge our results using a triple bottom line. Firstly, focus
on profit performance, acting as the generator of value to
shareholders and providing the means to reinvest for growth,
employment opportunities and stimulation of local commerce.
Secondly, consideration for the planet, referring to our ongoing
efforts to minimize impact on the environment. Finally, people
performance includes the care, safety and development of our
employees as well the community programmes aimed at a
better future around us.
mendidik karyawan untuk menjadi individu yang mandiri demi
kerja perusahaan. Untuk dapat mencapai target kinerja yang
kepentingan dan masa depan masyarakat sekitar.
akan mendapat pelatihan dan pembekalan guna mencapai
Kami menyongsong tahun mendatang dengan penuh percaya
We look forward to the year ahead with confidence.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
For and on behalf of the Board of Commissioners,
ditetapkan perusahaan pada tahun mendatang, karyawan
diri.
target tersebut.
Sehubungan dengan akuisisi saham pengendali oleh PT
In connection with the terms related to the acquisition of a
Oktober 2010 menyetujui rencana pemecahan saham dengan
shareholder approval was given in October 2010 to undertake
Indika Energy Tbk, pemegang saham perusahaan pada bulan
perbandingan maksimum 1:10 sehingga harga nominal dari
Rp 500 per saham menjadi Rp 50 per saham. Rencana ini
ditempuh untuk meningkatkan likuiditas saham Petrosea agar
menarik lebih banyak investor serta mendorong perdagangan
saham perusahaan di Bursa Efek.
controlling interest in the company by PT Indika Energy Tbk,
in the future a maximum 1:10 share split from a nominal price
of Rp 500 per share to Rp 50 per share. This was done in order
to increase the liquidity of the shares of Petrosea, broaden
ownership and stimulate regular trading of our shares in the
Stock Exchange.
Pada bulan Maret 2011 keluarga besar Petrosea kehilangan
In March 2011, the whole Petrosea’s family was deeply
Sastrodimedjo. Beliau adalah seorang perintis dan negarawan
Commissioner Emeritus of Petrosea, Mr. Udaya Sastrodimedjo.
Pendiri dan juga mantan Presiden Komisaris, Bapak Udaya
terpandang. Terima kasih sebesar-besarnya kami haturkan
saddened by the passing away of the Founder and President
He was a true pioneer and an outstanding statesman. Words
Richard B. Ness
Presiden Komisaris
President Commissioner
10 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
11
LAPORAN
PRESIDEN DIREKTUR
President Director’s Report
Atas nama Direksi dengan gembira saya sampaikan bahwa strategi perusahaan untuk fokus pada sektor
usaha inti berjalan dengan baik
On behalf of the Board of Directors I am pleased to report that the results in 2010 were indicative of our
success in focusing on core business sectors.
KINERJA PERUSAHAAN PADA TAHUN 2010
•
•
•
•
•
•
•
Laba bersih naik: US$ 42,2 juta (2009: US$ 1,6 juta)
Pendapatan meningkat 9%, USD 186,9 juta (2009: US$
171,8 juta)
Arus kas yang kuat
Hutang berhasil diturunkan 27% menjadi hanya US$ 54,5
juta
Neraca menguat, rasio hutang-ekuitas turun menjadi 0,45
(2009: 0.93)
Perusahaan
asosiasi
PT
Santan
Batubara
(SBB)
memberikan kontribusi kepada perusahaan sebesar US$
15 juta dalam bentuk laba bersih sebelum pajak
Total kontrak mencapai US$ 739,2 juta, termasuk untuk
POSB dan kontrak baru senilai kurang lebih sebesar US$
THE 2010 RESULTS
•
•
•
•
•
•
•
Net profit – step change growth: US$ 42.2 million (2009:
US$ 1.6 m)
Revenues up 9%, US$ 186.9 million (2009: US$ 171.8 m)
Strong cash flow
Debt reduced by 27% to a low of US$ 54.5 million
Balance sheet strengthened – debt equity ratio substantially
improved to 0.45 (2009: 0.93)
Realized value from associate PT Santan Batubara (SBB):
contributing US$ 15 million in net income before tax
Healthy order-book of US$ 739.2 million including POSB
and approximately US$ 216 million contract with PT
Kideco Jaya Agung
Pendapatan Domestik Bruto Indonesia hampir mencapai
The country’s Gross Domestic Product is nearing half a trillion
menunjang. Penduduk Indonesia yang berjumlah 240 juta
young population of 240 million, competitive work force with
setengah triliun dolar AS berkat faktor demografi yang
jiwa sebagian besar berusia muda, dan merupakan tenaga
kerja kompetitif namun produktif serta masyarakat golongan
menengah di negara ini juga terus meningkat dan di masa
increasing productivity, and a rising middle class to unpin future
growth.
depan akan menunjang pertumbuhan ekonomi.
Perubahan
kepemilikan
merupakan
The change company’s majority ownership reflects this
perusahaan ini menjadi bagian dari ‘Brand of Indonesia’.
of Indonesia”. We believe your new majority ownership with
pencerminan pertumbuhan
saham
mayoritas
perusahaan dan membawa
Bersama pemilik saham mayoritas baru Perusahaan yang
memiliki keterkaitan dengan usaha lain, keahlian khusus,
struktur tata kelola yang lebih baik, akses kepada modal, klien,
216 juta dengan PT Kideco Jaya Agung
US Dollars bolstered by demographic trends. Indonesia has
supplier dan talent, Petrosea akan dapat mengembangkan
upward trend, and the company is poised to be part of “Brand
its unique links to other businesses, distinctive skills, better
governance structure, access to capital, customer, supplier
and talent will be able to unlock significant value in Petrosea.
kemampuannya.
TINJAUAN PASAR
MARKET OVERVIEW
Peringkat sovereign maupun investasi di Indonesia terus
Indonesia’s sovereign and investment ratings are moving ever
Secara
menerapkan
The Indonesian government has adopted a national policy
aktif di kawasan regional dan kian dipercaya oleh dunia
voice in international affairs. Macro economic indicators are
dan sumber daya batubara nasional agar dapat memenuhi
enterprises to meet the domestic demand, an energy policy to
consumer confidence and sustained capital formation.
dimana pemerintah menambah pasokan energi 20.000 MW
membaik mengingat pemerintah Republik Indonesia semakin
internasional.Indikator ekonomi makro sangat positif dilihat
dari prospek permintaan di dalam negeri, tingkat kepercayaan
konsumen dan permodalan yang memadai.
maksimum,
Pemerintah
Indonesia
higher with a rising profile within the region and as an emerging
kebijakan nasional untuk memicu perkembangan usaha
very positive based upon a bright outlook for domestic demand,
kebutuhan dalam negeri dan kebijakan di bidang energi
dalam sepuluh tahun ini serta memberikan dukungan untuk
meningkatkan ekspor batubara.
to promote the development of coal resources and national
add 20,000 MW capacities in the current decade and support
for increased coal exports.
12 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
13
Petrosea siap dan mampu menangkap peluang tersebut
Petrosea is well positioned and ready for this exciting growth
Usaha rekayasa dan konstruksi berfokus pada sektor
The Engineering and Construction business line has been
baik, sebagai perusahaan nasional yang mengelola kegiatan
national company with international quality in its management
melakukan konsolidasi dan terus aktif mencari peluang tender
Currently it is in a consolidation phase and is actively pursuing
promises. We have the operational capacity in a rejuvenated
pelaksanaan jasa manajemen proyek untuk pembangunan
karena Perusahaan menawarkan perpaduan yang sangat
operasional dengan standar internasional, dan memiliki rekam
jejak selalu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Berbekal
peremajaan armada dan peralatan, integrasi vertikal untuk
pertambangan batubara, kapasitas keuangan yang memadai,
neraca keuangan yang kuat dan pendapatan yang stabil dari
usaha inti, Petrosea akan terus tumbuh.
MEMPERKUAT LANDASAN UNTUK TUMBUH
Perusahaan
melakukan
pembaharuan
phase. Your company offers a very strong combination, as a
and operations, and with a track record of delivering on its
equipment fleet, added value through vertical integration in
coal mining as well as the financial capacity, with a strong
balance sheet and sustainable core earnings.
BUILDING THE FOUNDATION FOR GROWTH
pada
struktur
We have reinvigorated our organization with new structure
pertumbuhan usaha. Tahun lalu pihak manajemen menempuh
our management teams have taken a number of key steps to
organisasi dan mempekerjakan tenaga baru untuk mendukung
beberapa langkah penting untuk mempersiapkan pelaksanaan
rencana ekspansi ke depan:
•
Melakukan kajian ulang terhadap prosedur dan sistem
pengawasan internal dengan bantuan pihak ahli yang
and the talent to propel dynamic growth. During the past year
sustain our future expansion plans:
Memperketat
proses
dan
pengawasan
manajemen
membantu
perusahaan
meningkatkan
kemampuan
Tim Sumber Daya manusia di 2010 telah merekrut 593
•
Our human resources team has been active with
karyawan baru, dan tahun 2011 ini kami berencana
recruitment of approximately 593 employees in 2010 and
sejumlah tenaga ahli yang akan menangani tugas-tugas
our workforce, including additional knowledge talent for
this year we plan to add a further approximately 600 to
menambah tenaga kurang lebih 600 orang, termasuk
specific tasks.
spesifik.
•
on equipment life cycle costs and utilization to higher
standards.
pengendalian biaya dan usia pakai peralatan.
•
Menjalankan program peningkatan ketrampilan dan
pengembangan yang berkesinambungan dengan bantuan
personil terampil perusahaan dan tenaga ahli dari luar.
Pelatihan ini diikuti oleh semua karyawan dan mitra usaha
di semua unit kerja.
•
margin this year does not reflect its performance as we took
and strengthening jetties and the costs of this upgrade were
charged to revenue following applicable accounting standards.
Going forward we believe the pent-up demand from the off-
shore oil and gas sector will assure POSB is able to move
into a high growth trajectory. Initiatives in waste treatment and
higher skill training will supplement the POSB service offer.
lanjut sebagai jasa lain yang dilakukan oleh POSB.
Penyertaan saham perusahaan sebesar 50% pada PT Santan
Our 50% equity investment in PT Santan Batubara (SBB) along
PT Harum Energy Tbk, mulai menghasilkan 2 juta ton batu
to realize its potential with output of 2 million tons of coal in 2010.
US$ 9,4 juta, dan juga telah melakukan pembayaran dividen
interim senilai US$ 5 juta. Perjanjian Karya Pengusahaan
Pertambangan
Batubara
(PKP2B)
yang
ditandatangani
SBB dengan pemerintah mencakup konsesi yang meliputi
lahan seluas 24.930 hektar yang berlaku sampai dengan
tahun 2038. Berdasarkan pengukuran, sumber daya yang
ada mencapai lebih dari 263 juta ton batubara berkalori dan
berkualitas tinggi. Penambangan saat ini dilakukan SBB di
blok Separi yang memiliki kandungan batubara sebanyak 61,5
experts, for all employees and business partners involved
in our operations.
SBB pun kini tengah melakukan berbagai studi pra-ekploitasi
rainfall and equipment supply constraints. However, we were
terhadap perubahan.
pengolahan limbah dan program pelatihan ketrampilan tingkat
mampu membukukan tambahan pendapatan cukup besar.
hujan
dengan klien, perencanaan yang matang dan antisipasi
tumbuh. Perusahaan juga akan menyelenggarakan layanan
Melihat kondisi ini, perusahaan dalam jangka menengah akan
The mining service business grew by 15% during the year
dapat mempertahankan kinerja berkat hubungan yang baik
gas lepas pantai akan meningkat sehingga usaha POSB akan
launched supported by skilled personnel and outside
Usaha jasa pertambangan meningkat 15% sepanjang tahun
seputar pengadaan peralatan. Namun demikian, kami tetap
Kami yakin bahwa permintaan dari sektor industri minyak dan
A structured, continuous improvement program was
GAINING MOMENTUM
yang meningkat dua kali lipat dan adanya kendala
dengan melakukan modifikasi dan peningkatan pada dermaga.
juta ton dengan cadangan terukur sebanyak 17,3 juta ton.
MERAIH MOMENTUM
2010, meskipun berada didalam cuaca ekstrim dengan curah
meningkatkan kemampuan pangkalan logistik lepas pantai
systems and knowledge management systems.
A new Asset Management Group will elevate our skills
plant construction.
a conscious decision to revamp the shore base by modifying
menurun karena perusahaan mengambil keputusan untuk
bara pada tahun 2010. SBB telah melunasi hutang sebesar
•
management services for a leading international explosives
tahun sebelumnya, namun tidak berarti kinerja keuangan
Batubara (SBB), usaha patungan antara Petrosea dengan
with the support of new Information and communication
several tenders. The team has been fully engaged in project
POSB were awarded repeat orders from all clients. The lower
Marjin yang dibukukan perusahaan memang tidak setinggi
Management processes and controls have been tightened,
reviewed with independent expert advice.
restructured to focus on mining and materials handling sectors.
POSB memperoleh perpanjangan kontrak dari semua klien.
•
dengan menerapkan sistem informasi dan komunikasi
Membentuk Grup baru, Manajemen Aset, yang akan
pabrik bahan peledak bertaraf internasional.
Internal control systems and procedures have been
serta sistem manajemen informasi terbaru.
•
proyek yang sesuai. Tim ini telah terlibat sepenuhnya dalam
•
independen.
•
pertambangan dan material handling. Unit ini sedang
with our Joint Venture Partner PT Harum Energy Tbk has begun
SBB repaid loans amounting to US$ 9.4 million and has paid an
interim dividend of US$ 5 million. SBB’s comprehensive Coal
Contract of Work Concession (CCOW) extends over 24,930
hectares until year 2038, with measured resources of over 263
million tons of high quality, high calorie coal. Currently SBB
is mining at the Separi block representing 61.5 million tons of
resource, and a proven reserve of 17.3 million tons, thereby
providing substantial upside for the medium term. Furthermore
SBB is currently actively pursuing pre exploitation phase
confirmatory studies and we believe these will further enhance
the investment value. Our 47% investment in PT Tirta Kencana
Cahaya Mandiri is also performing well, to our expectations.
yang tentunya akan meningkatkan nilai investasi perusahaan.
Investasi saham perusahaan sebesar 47% pada PT Tirta
Kencana Cahaya Mandiri juga telah memperlihatkan hasil
sesuai yang diharapkan.
despite the extreme weather, with twice the predicted annual
TINJAUAN KE DEPAN YANG POSITIF
POSITIVE OUTLOOK
able to stay on course due to firm client relationship, sound
Permintaan untuk semua jenis layanan yang disediakan
Demand across all business lines is at record levels. All
meminta
volumes and we are facing increased demands from new and
planning and anticipation of changes.
perusahaan sangat besar. Semua klien jasa penambangan
perusahaan
untuk
menambah
produksi
dan
permintaan terus berdatangan, baik dari calon klien maupun
klien baru. Tahun mendatang harga minyak bumi dan batubara
akan kembali naik dan bertahan di titik tersebut. Dampak banjir
existing contract-mining customers have requested additional
prospective customers. Looking ahead, coal and oil prices
are expected to rise further and stay firm during the year. The
extent of the impact of floods that hit coal producing areas in
14 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
15
yang melanda wilayah penghasil batubara di Queensland
Queensland remains to be seen, as also the events developing
untuk keperluan pelatihan dan evaluasi bagi pengemudi
berkembang dikawasan Timur Tengah serta bencana alam
energy policy of Japan may have impact on the future in these
terasah, dan mereka semakin peduli dengan keselamatan
disaster to the equipment delivery is not yet certain.Irrespective
mengingat perusahaan akan terus menambah armada dengan
streamline our business maximizing the effectiveness of our
canggih.
Petrosea Offshore Supply Base (POSB) is expected to
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
shore oil and gas sector in next few years. The Engineering
Dalam menjalankan kegiatan sosial atau CSR, perusahaan
We are well aligned with the Corporate Social Responsibility
mining and materials handling and will benefit in turn from the
saham mayoritas karena program CSR mereka dirancang
CSR programs to support Petrosea’s CSR objectives. When a
gunung berapi di Pulau Jawa, Petrosea turut berpartisipasi
supporting PT Indika Energy Tbk’s activities to relieve the local
perusahaan saat sektor batubara mengalami ekspansi.
di daerah bencana. Dengan fokus pada peningkatan standar
living standards of the local community, we continue to support
STANDAR YANG TINGGI
belum pulih, dan kini kita harus menghadapi situasi yang
di Jepang mungkin akan mempengaruhi kebijakan energi di
negara tersebut. Pada saat ini dampak langsung dari bencana
alam di Jepang terhadap jadwal penyerahan peralatan masih
belum diketahui secara pasti. Apapun kondisi yang tengah
berlangsung, kami akan tetap berpegang pada komitmen untuk
melakukan efisiensi usaha dan meningkatkan efektifitas kerja
personil dan peralatan guna memperbaiki kinerja. Perusahaan
akan meningkatkan kapasitas Pangkalan Logistik Lepas Pantai
in the Middle East and the outcome of the disaster on the future
truk dan operator excavator agar kemampuan mereka terus
countries. At the moment the direct impact on the Japan natural
kerja. Program pengembangan tersebut sangat dibutuhkan
of such events we will maintain our commitment to continually
kapasitas yang semakin besar dan teknologi yang semakin
people and equipment as key differentiators in our success.
add substantial capacity to serve the demands of the off& Construction team is currently re-positioning to focus on
mengacu pada program yang dijalankan oleh pemegang
(“CSR”) initiatives of our major shareholder as they tailored their
expansion of the coal sector.
untuk mendukung tujuan CSR Petrosea. Selama terjadi letusan
recent volcanic eruption occurred, Petrosea has taken part in
dalam kegiatan PT Indika Energy Tbk membantu masyarakat
community in the affected areas. With focus on improving the
kehidupan, Petrosea terus menyelenggarakan sejumlah
selective livelihood programs in the surrounding communities
HIGH STANDARDS
program peningkatan ekonomi warga di sekitar proyek.
where our projects are located.
Petrosea dikenal sebagai perusahaan yang menerapkan
Your company is known for its high standards in quality,
UCAPAN TERIMA KASIH
APPRECIATION
lingkungan yang tinggi. Hal ini terbukti dari akreditasi yang
to this, Petrosea was awarded OHSAS 18001:2007 and
Sebelum
and our environment management systems, respectively.
kepentingan yang terus memberikan dukungan sehingga
company’s direction in the future.
For and on behalf of the Board of Directors
Petrosea (POSB) agar dapat memenuhi kebutuhan sektor
industri minyak dan gas lepas pantai dalam beberapa tahun
mendatang yang masih terus berkembang. Fokus tim rekayasa
dan konstruksi saat ini diarahkan pada usaha pertambangan
dan material handling, yang dipandang akan menguntungkan
standar
kualitas,
manajemen
keselamatan
kerja
dan
diraih perusahaan, yaitu OHSAS 18001:2007 untuk sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, dan ISO
14001:2004 untuk sistem manajemen lingkungan hidup. Selain
itu, Laporan Berkelanjutan yang baru pertama kali dikeluarkan
perusahaan berhasil memperoleh penghargaan dari dalam
negeri. Untuk menerapkan standar setinggi ini, komitmen
dari seluruh jajaran, sangat diperlukan sehingga perusahaan
safety and environmental management. As a testament
mengakhiri
laporan
ini,
perkenankan
saya
ISO14001:2004 for health and safety management system
menyampaikan terima kasih kepada semua pemangku
Additionally, the maiden publication of our Sustainability Report
perusahaan dapat berjalan sesuai arah yang telah ditetapkan.
requires a top-down management commitment to continuous
Untuk dan atas nama Direksi,
received national recognition. To maintain this high standard
In closing, I take this opportunity to thank all of our stakeholders
as we continue to remain steadfast in our approach for the
improvement across all facets of the business.
mampu terus melakukan perbaikan di segala bidang.
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Petrosea memproyeksikan tingkat pertumbuhan yang pesat di
The backbone to support the considerable growth projected for
perusahaan memiliki karyawan yang mampu mendukung penuh
In recognition of our need to invest in them we opened the
masa mendatang, namun target ini hanya dapat terwujud jika
upaya ini. Untuk itu perusahaan pada tahun 2010 mendirikan
Petrosea Academy (PetA) untuk mengembangkan semua
program pendidikan yang dibutuhkan sekaligus mengkaji
efektivitasnya. Di pusat pengembangan dan pelatihan ini pula
calon pemimpin perusahaan dipersiapkan; mereka dilatih
untuk meningkatkan kemampuan dan mempelajari ketrampilan
yang dibutuhkan. Semua personil diajak untuk bersedia belajar
dan terus mengasah pengetahuan, ketrampilan dan keahlian,
demi masa depan yang lebih baik. Para manajer diwajibkan
untuk mengajarkan ilmu, ketrampilan dan pengalaman yang
mereka kuasai kepada karyawan Petrosea. Salah satu fasilitas
pelatihan yang tersedia adalah simulator berteknologi tinggi
the future is represented by the people who work at Petrosea.
Petrosea Academy (PetA) in 2010, to focus on the effectiveness
and development of our learning programs, to assist future
leaders to build competence and properly aligned skill-sets.
Your company strives to create an excellent learning culture and
an appetite for continuous acquisition of learning and expertise,
for the greater good. It is mandatory for all managers to share
knowledge, skills and experiences with Petrosea employees.
We have state of the art simulator training and assessment for
truck drivers and excavator operators to maintain their skills
and re-enforcing the importance of safety as we invest in ever
greater vehicle capacity and sophistication.
Wadyono Suliantoro W.
Presiden Direktur
President Director
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
18 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
19
VISI
Menjadi perusahaan berstandar internasional yang menyediakan layanan
dengan solusi lengkap untuk Sektor Pertambangan.
MISI
Menjadi Perusahaan Nasional pilihan yang memberikan nilai tambah berdasarkan
pada keunggulan operasional.
VISION
To be a world class, complete solution service provider for Mining Sector.
MISSION
To be the National Company of choice delivering values, based on operational
excellence.
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN OUR COMPANY
Dengan pengalaman lebih dari 39 tahun, Petrosea diakui sebagai
With over 39 years’ experience, Petrosea is recognized as one
dengan kemampuan untuk memberikan solusi penambangan
to provide a complete pit-to-port mining solution, supported
salah satu penyedia jasa penambangan terkemuka di Indonesia
secara lengkap pit-to-port, didukung oleh kemampuan di bidang
rekayasa dan konstruksi yang terpadu. Kami juga terdepan
of Indonesia’s leading mining provider services with the ability
memantapkan posisi Petrosea sebagai perusahaan nasional
dengan kemampuan berstandar internasional.
on safety and environmental aspects affirms Petrosea’s strong
position as a national company with international standard
capability.
by integrated engineering and construction capabilities and
provides logistic support to the oil and gas exploration and
delivering highest quality service, along with high awareness
PT Petrosea Tbk didirikan pada tahun 1972 dengan akta pendirian
The Company was established in 1972 with deed No. 75 dated
supply.
Notaris di Jakarta dan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik
Jakarta which had been approved by the Ministry of Justice of
Didukung oleh tim yang handal, Petrosea berhasil melaksanakan
November 1972 dan perubahan berikutnya seperti yang terdapat
di bidang layanan pendukung logistik untuk eksplorasi dan
ekstraksi di sektor minyak dan gas dengan berbasis deepwater
berbagai proyek penambangan, rekayasa dan konstruksi di
seluruh Indonesia dengan standar internasional dan layanan
berkualitas.
Kualitas
secara
konsisten
menjadi
prioritas
di Petrosea sejak beroperasi di Indonesia, dan berhasil
mempertahankan sertifikasi ISO 9001 Sistem Manajemen
Mutu selama sepuluh tahun. Petrosea terus meningkatkan dan
menerapkan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan
Hidup di semua proyek dan berhasil memperoleh sertifikasi
OHSAS
18001:2007
untuk
manajemen
kesehatan
dan
keselamatan kerja serta OHSAS 14001:2004 untuk sistem
manajemen lingkungan. Kami yakin bukti rekam jejak ini
extraction sectors through deepwater supply base.
Supported with a solid team, Petrosea has successfully carried
out various mining, engineering and construction projects spread
throughout Indonesia with upholding international standards
quality services. Quality has consistently been a priority at
Petrosea since the first operation in Indonesia, and successfully
No. 75 tertanggal 21 Februari 1972 di hadapan Djojo Muljadi SH,
Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/51/17 tanggal 30
dalam akta No. 103 tanggal 17 Mei 2010 dan No. 283 tanggal 21
Oktober 2010 keduanya dibuat di hadapan Sutjipto SH, M.Kn.,
Notaris di Jakarta.
21 February 1972 made before Djojo Muljadi S.H., Notary in
the Republic of Indonesia through its decree No. Y.A.5/51/17
dated 30 November 1972 and subsequently amended contained
in deeds No. 103 dated 17 May 2010 and No. 283 dated 21
October 2010 both made before Sutjipto S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta.
maintained ISO 9001 certification in Quality Management System
for 10 years. Petrosea continues to enhance and apply the
PRODUK & JASA KAMI OUR PRODUCT & SERVICES
are proven through its achievement of OHSAS 18001:2007 for
Didasari oleh pengalaman yang luas dan pemahaman tentang
With a good understanding of the industry needs, Petrosea sets
for environmental management system certification. Petrosea’s
penyedia layanan yang lengkap di sektor Pertambangan,
in Mining, Engineering and Construction, and Logistic Supply.
Health, Safety and Environmental aspects in all projects which
health and safety management system and OHSAS 14001:2004
kebutuhan industri, Petrosea memposisikan diri sebagai
reputation, experiences and proven track record of consistently
Rekayasa dan Konstruksi, dan Pemasok Logistik.
itself apart from the competition by providing complete services
20 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
21
JASA PERTAMBANGAN
MINING SERVICES
LOKASI LOCATION
Petrosea menyediakan jasa pertambangan batubara dengan
Petrosea provides open-pit coal and waste mining and mine
Kantor pusat Petrosea berlokasi di Jakarta dan kami memiliki
Petrosea’s headquarters are located in Jakarta and maintain
operasi tambang untuk perusahaan batubara di Indonesia di
tehnik penambangan terbuka dan limbah pertambangan serta
semua tahapan produksi, termasuk desain tambang, pemilihan
alat berat, perencanaan tambang dan penjadwalan, optimalisasi
jadwal tambang, optimalisasi pembuangan, optimalisasi jarak
angkut, reklamasi dan rehabilitasi lokasi penambangan, jasa
manajemen limbah dan jasa penambangan lainnya. Petrosea
juga memasok peralatan pertambangan dan transportasi,
beserta tenaga terampil yang diperlukan untuk mengoperasikan
kantor perwakilan di Balikpapan dan Tanjung Batu, Kalimantan
a representative office in Balikpapan and Tanjung Batu in East
production stages, including mine design, heavy equipment
Timur serta Timika, Papua.
Kalimantan and Timika in Papua.
optimization, dump optimization, haul distance optimization,
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
and other mine site services. Petrosea also supplies mining and
Petrosea
dan
Petrosea was the first engineering, construction and mining
required to operate and maintain such equipment.
Pada tahun 2009, PT Indika Energy Tbk mengakuisisi 81,95%
Indika Energy Tbk, purchased 81.95% of the listed shares of the
di perusahaan yang sebelumnya dimiliki Clough Limited yang
based Clough Limited. As at reporting date, PT Indika Energy
dimiliki PT Indika Energy Tbk adalah sebesar 98,55% atau sama
99,398,420 shares.
Untuk meningkatkan likuiditas saham, pemegang saham
In order to increase the shares liquidity, our shareholders has
pemecahan saham maksimum 1:10. Hingga laporan tahunan ini
As of the issuance date of this report, the stock split is not yet
operation services to coal companies in Indonesia across all
plant selection, mine planning and scheduling, mine schedule
site reclamation and rehabilitation, waste management services
transportation equipment, together with the skilled personnel
dan memelihara peralatan tersebut.
adalah
perusahaan
rekayasa
konstruksi
pertambangan pertama yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
company to list on the Indonesia Stock Exchange. In 2009, PT
saham Petrosea dan menjadi pemegang saham pengendali
Company being a controlling stake formerly owned by Australia-
berbasis di Australia. Hingga laporan ini disusun, saham yang
Tbk owned 98.55% of the equity of Petrosea or equivalent to
dengan sejumlah 99.398.420 saham.
REKAYASA DAN KONSTRUKSI ENGINEERING AND CONSTRUCTION
Petrosea juga menyediakan jasa rekayasa dan konstruksi untuk
Petrosea also provides engineering and construction services to
fokus pada industri pertambangan, termasuk uji tuntas teknis,
a focus on the mining industry, including conducting technical
sektor infrastruktur dan pertambangan di Indonesia dengan
studi kelayakan, desain rekayasa front-end, rekayasa & desain
secara rinci, program dan manajemen proyek, procurement
support, commissioning support, construction maintenance &
operation support.
perusahaan pada bulan Oktober 2010 menyetujui rencana
approved a maximum of 1:10 stock split ratio in October 2010.
dipublikasikan, rencana ini masih belum dilaksanakan.
executed.
OUR PEOPLE OUR PEOPLE
Petrosea mempekerjakan sekitar 1.926 karyawan yang tersebar
We employ approximately 1,926 staff spread out in our Jakarta
berencana menambah sekitar 600 karyawan pada tahun 2011
approximately 600 staff in 2011 to meet our growing business,
di berbagai lokasi dari kantor pusat hingga proyek. Kami
Office and project site. Petrosea expects to hire an additional
guna memenuhi kebutuhan usaha yang terus berkembang serta
as part of a two-year recruitment drive which began in 2010.
sebagai bagian dari rencana perekrutan karyawan baru selama
dua tahun mendatang sejak dimulai pada tahun 2010.
the Indonesian mineral, infrastructure and mining industries with
due diligence, feasibility study, front-end engineering design,
detailed engineering & design, program & project management,
procurement support, commissioning support, construction
maintenance & operation support.
PERJALANAN PETROSEA - MILESTONES
1972
1984
1990
2009
Petrosea diakuisisi oleh
Clough Limited.
Saham perusahaan dicatatkan
di Bursa Efek Jakarta dan
Bursa Efek Surabaya (kini
Bursa Efek Indonesia) dengan
kode perdagangan PTRO,
dan nama perusahaan diganti
menjadi PT Petrosea Tbk.
Indika Energy mengakuisisi
Petrosea, dan pada akhir
tahun ini saham Indika di
Petrosea mencapai 98,55%.
PANGKALAN LOGISTIK LEPAS PANTAI
PETROSEA (POSB)
PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE (POSB)
Perusahaan didirikan
di Jakarta, Indonesia,
dengan nama PT Petrosea
International Indonesia.
Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) telah
Petrosea Offshore Supply Base (POSB) operates in Tanjung
Incorporated in Jakarta,
Indonesia as PT Petrosea
International Indonesia.
beroperasi di Tanjung Batu, Kalimantan Timur sejak tahun 2006.
Dalam waktu singkat POSB telah memantapkan dirinya memiliki
reputasi dan kemampuan internasional. POSB difokuskan
pada logistik dan layanan pendukung terkait termasuk fasilitas
dermaga 200 meter dengan kedalaman delapan meter dan
kemampuan tempat labuh yang dalam. POSB melayani
pelanggan nasional maupun internasional.
Batu, East Kalimantan since 2006, in a short time POSB
established itself as business line with international reputation
and capability. POSB focused on logistic and related support
services complete with wharf facility of 200 meters jetty with an
eight-meter draft and deepwater berthing capabilities. POSB
serves national and international customers.
Acquired by Clough Limited.
Lists on the Jakarta and
Surabaya Stock Exchanges
(now Indonesia Stock
Exchange) as PTRO, with the
company name changed to PT
Petrosea Tbk.
Indika Energy acquires
Petrosea and owns 98.55% of
Petrosea’s shares by year end.
22 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
STRUKTUR ORGANISASI - ORGANISATION STRUCTURE
KRONOLOGIS SAHAM - CHRONOLOGICAL SHARES
1990
1994
1998
Pencatatan Saham Petrosea
pertama kali di Bursa
Efek Jakarta dan Bursa
Efek Surabaya (kini Bursa
Efek Indonesia) pada 21
Mei 1990 dengan jumlah
saham sebanyak 4.500.000
saham dengan nilai nominal
Rp.1.000,- per saham (IDX:
PTRO)
28 November 1994
perusahaan melakukan
Saham bonus dengan
rasio 1:1 sehingga jumlah
saham beredar naik menjadi
18.000.000 saham.
Pemecahan nilai saham
perusahaan pada 4 Mei 1998
dan 27 mei 1998 melakukan
aksi korporasi yaitu saham
bonus dengan rasio 9:10
sehingga menaikkan jumlah
saham yang ditempatkan
menjadi 102.600.000 saham.
First listed on the Jakarta
Stock Exchange and Surabaya
Stock Exchange (now
Indonesia Stock Exchange)
in May 21, 1990 with a total
of 4,500,000 shares offered
at Rp. 1,000 issue price per
share (IDX: PTRO)
A bonus shares with a 1:1 ratio
was issued on 28 November
1994, increasing the number
of outstanding shares to
18,000,000 shares
A stock split was undertaken
by The Company on May 4,
1998, followed with a bonus
shares corporate action with
the ratio of 9:10 on May 27,
1998, increasing the number
of total shares issued to
102,600,000 shares.
2009
PRESIDEN KOMISARIS
Perseroan mengurangkan
modal ditempatkan/modal
disetor Perseroan dari hasil
BuyBack dengan mengikuti
peraturan BAPEPAM-LK
No.XI.B.2 dan UU No. 40
tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Sehingga modal
ditempatkan/modal disetor
Perseroan setelah dikurangkan
dengan saham beredar yang
diperoleh kembali (Treasury
Stock) sejumlah 1.739.500
saham menjadi 100.860.500
saham atau sama dengan Rp.
50.430.250.000,On March 4, 2009, The
Company deducted its issued
capital/paid-up capital from
buyback in accordance to
BAPEPAM-LK’s rule No.
XI.B.2 and law of Republic
of Indonesia No. 40 Year
2007 on Limited Liability
Company. The issued capital/
paid-up capital after deducted
with treasury stock with
the amount of 1,739,500
shares is 100,860,500
shares or equivalent to Rp.
50,430,250,000.-
President Commissioner
KOMISARIS
Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Modal Dasar
Authorised Capital
Modal ditempatkan/Modal disetor
Issued capital/paid up capital
KOMITE AUDIT
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Audit Committee
Risk Management
Committee
KOMITE TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KOMITE SDM
Human Capital Commitee
Good Corporate
Governance Committee
PRESIDEN DIREKTUR
President Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN &
DIVISI HUKUM KORPORAT
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Corporate Secretary &
Corporate Legal
PERMODALAN - CAPITAL
Keterangan
Remarks
DIVISI PERENCANAAN
KORPORAT
Jumlah Saham
Amount of Shares
Total Share Value 1)
403,442,000
Rp
100,860,500
Nilai Saham Total
1)
201,721,000,000
Rp
50,430,250,000
1)
1)
In The Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholder held on March
4, 2009, approved the deduction of the issued capital/paid-up capital from treasury
stock with the amount of 1,739,500 shares or equivalent to Rp. 869,750,000.-
Quality Assurance
Corporate Planning
Dengan Harga Rp. 500 per saham
At Rp. 500 per share
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 4 Maret
2009 sesuai akta No. tertanggal 4 Maret 2009, telah menyetujui pengurangan
modal ditempatkan / modal disetor Perseroan dari hasil buyback (Treasury Stock)
sejumlah 1,739,500 saham atau Rp. 869.750.000,-.
DIVISI KEPASTIAN MUTU
DIREKTUR SUMBER
DAYA ENERGI
DIREKTUR
OPERASIONAL
Energi Resources
Director
Chief Operational
Officer
DIREKTUR
KEUANGAN
Chief Financial
Officer (CFO)
DIREKTUR
SDM
DIREKTUR HUBUNGAN
EKSTERNAL
Human Capital
Director
External Affair
Director
K3LH
HSE
SUSUNAN PEMEGANG SAHAM - LIST OF SHAREHOLDERS
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham
Amount of Shares
REKAYASA &
KONSTRUKSI
%
PT INDIKA ENERGY Tbk. 2)
99.398.420
98,55%
Publik/Public
1.462.080
1,45%
23
Engineering &
Construction
2)
2)
Pemegang Saham yang memiliki 5 % atau lebih kepemilikan saham
Shareholders with 5% or more share ownership
PERTAMBANGAN
Mining
MANAJEMEN
ASET
Asset
Management
KEPALA DIVISI
PENYEDIAAN
Head of Supply
Chain
P O S B
TKCM
24 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
PERISTIWA
PENTING
MARET
Proyek Gunung Bayan milik
Petrosea di Kalimantan Timur
mendapatkan
pencapaian
keselamatan kerja 2.000.000 jam
kerja tanpa kecelakaan selama
lebih dari 12 bulan operasi.
Events Highlights
JANUARI
Petrosea memperoleh sertifikasi
berstandar internasional untuk
Sistem Manajemen Kesehatan
dan
Keselamatan
Kerja
OHSAS
18001:2007,
dengan
periode
validasi
mulai
25
Januari 2010 hingga 25 Januari
2013 dan setelah dilakukan
audit pengawasan sertifikasi
ISO
14001:2004
diberikan
sebagai
penghargaan
atas
sistem manajemen lingkungan
Petrosea.
Petrosea achieves international
standard Occupational Health
and
Safety
Management
System - OHSAS 18001:2007
certification, with a validation
period starting from 25 January
2010 to 25 January 2013 and ISO
14001:2004 certification was
awarded following a surveillance
audit in recognition of Petrosea
environment
management
system.
FEBRUARI
Petrosea memperoleh kehormatan
dengan
memenangkan
IPRA
(International Public Relations
Association) - Indonesia Award
2010.
Dua
kategori
telah
dimenangkan dalam kompetisi
ini, yaitu Komunikasi Internal dan
Corporate Social Responsibility
(CSR).
Petrosea achieved a great
honor of winning the IPRA
(International Public Relations
Association) – Indonesia 2010
Awards. Two categories have
won in the competition, the
Internal Communications and the
Corporate Social Responsibility
(CSR) categories.
Petrosea
menandatangani
kontrak berdurasi tiga tahun
dengan Makasar Strait Explorers
Consortium
(MSEC)
untuk
pengadaan layanan lepas pantai
dimana Marathon International
Petroleoum Indonesia Limited
(MIPIL), anak perusahaan dari
Marathon Oil Company, sebagai
operator utama bagi Konsorsium.
Petrosea signs a three-year
contract to provide shore-based
services with Makasar Strait
Explorers Consortium (MSEC)
which the Marathon International
Petroleoum Indonesia Limited
(MIPIL), a subsidiary of Marathon
Oil Company, as a lead operator
for the Consortium.
Petrosea’s Gunung Bayan Project
in East Kalimantan achieves a
safety milestone of 2,000,000
Lost Time Injury - free man hours
over 12 months of operations.
APRIL
Perusahaan juga memperoleh
penghargaan
dari
PT
SGS
Indonesia berkat prestasinya
mampu
mempertahankan
standar ISO 9001 untuk sistem
manajemen mutu selama 10
tahun.
Petrosea receives an award from
PT SGS Indonesia for success in
maintaining international quality
management System ISO 9001
Certification for 10 years.
MEI
Petrosea menandatangani dua
kontrak
pengadaan
layanan
logistik
dan
penyimpanan
dengan Kontraktor Kontrak Kerja
Sama pada fasilitas POSB di
pelabuhan Balikpapan. Kontrak
pertama
dengan
Anadarko
Indonesia Nunukan Co. (AINC)
senilai US$ 1,20 juta dan kontrak
kedua dengan Chevron West Seno
sebesar US$ 0.90 juta.
Signs
two
contracts
with
Production Sharing Contractors
for shore-based logistic and
storage services at the POSB
facility on the Balikpapan harbor.
First contract executed with
Anadarko Indonesia Nunukan Co.
(AINC) amount of US$1.20 million
and the second contract executed
with Chevron West Seno amount
of US$0.90 million.
JUNI
Petrosea menerima penghargaan
dari Departemen Tenaga Kerja
dan
Transmigrasi
Republik
Indonesia atas prestasinya di
bidang
pengelolaan
Sistem
Manajemen K3LH. Penghargaan
ini diberikan kepada Pangkalan
Logistik Lepas Pantai di Tanjung
Batu (POSB) untuk 6.954.828 jam
kerja dan di proyek Bontang
1.738.906 jam kerja tanpa
kecelakaan.
Petrosea is awarded Zero
Accident and HSE Management
System certificates by the
Minister of Manpower and
Transmigration of Indonesia.
The award is given to Petrosea
Offshore Supply Base in Tanjung
Batu for 6,954,828 working hours
and Bontang project for 1,738,906
working hours without lost time
to injury
Petrosea meluncurkan Petrosea
Academy (PetA), sebuah pusat
pelatihan yang didedikasikan
untuk
membentuk
dan
memperkuat
kompetensi
karyawan Petrosea.
Petrosea
launches
Petrosea
Academy (PetA), a training
center dedicated to build and
strengthen competency among
Petrosea employees.
JULI
Petrosea memenangkan posisi
ketiga
Kompetisi
Perhumas
2010 yang diselenggarakan oleh
Ing Griya Perhumas sebagai
pendatang baru untuk kategori
intranet, pada Indonesian Public
Relation Convention tahunan
2010.
Petrosea won the Perhumas
Competition 2010 at the third
place as a newcomer for the
intranet category held by
Perhumas Ing Griya, at the
annual
Indonesian
Public
Relation Convention 2010.
25
2010
OKTOBER
Petrosea menandatangani kontrak
jasa pertambangan untuk jangka
waktu lima tahun senilai US$ 216
juta dengan produsen batubara
terbesar ketiga di Indonesia, PT
Kideco Jaya Agung.
Petrosea signs a five-year mining
services contract valued at
approximately US$ 216 million
with Indonesia’s third-largest coal
producer PT Kideco Jaya Agung.
Petrosea menandatangani kontrak
untuk pengadaan layanan logistik
selama lima tahun senilai US$ 18,5
juta dengan Total E&P Indonesie.
Petrosea signs a five-year supply
base logistic contract worth
US$ 18.5 million with Total E&P
Indonesie.
DESEMBER
Petrosea untuk pertama kalinya
mempublikasikan
Laporan
Berkelanjutan
2009
bertema
‘Sustainability
in
Harmony’.
Laporan ini berhasil meraih juara
dua dalam kompetisi Indonesian
Sustainability Reporting Awards
(ISRA)
2010
untuk
kategori
Keuangan, Infrastruktur, Utilitas
dan Transportasi, Perdagangan,
Jasa dan Investasi. .
Petrosea
publishes
its
first
Sustainability Report 2009 –
“Sustainability in Harmony” and
the report wins a second runnerup position in the 2010 Indonesian
Sustainability Reporting Awards
(ISRA) for Category Finance,
Infrastructure,
Utilities
and
Transportation, Trade, Services
and Investments.
26 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
27
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
Awards & Certifications
ISO 9001 AWARDS
Penghargaan atas keberhasilan Petrosea dalam mempertahankan sertifikasi ISO 9001 selama 10 tahun berturutturut. Diberikan oleh PT SGS Indonesia
Award for successfully maintaining ISO 9001 certification for 10 consecutive years. Awarded by PT SGS Indonesia
ISRA AWARDS 2010
AWARD FOR ZERO ACCIDENT AND HSE MANAGEMENT SYSTEM - POSB
Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja dan Manajemen Sistem untuk POSB (Petrosea Offshore Supply Base), Tanjung
Batu dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Award for Zero Accident and HSE Management System for POSB (Petrosea Offshore Supply Base), Tanjung Batu
from The Minister of Manpower and Transmigration
AWARD FOR ZERO ACCIDENT AND HSE MANAGEMENT SYSTEM - BONTANG
Runner Up Kedua kategori C untuk Laporan CSR Berkelanjutan 2009 - Sustainability in Harmony
Diberikan oleh National Centre of Sustainability Reporting (NCSR)
Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja dan Manajemen Sistem untuk proyek Bontang dari Kementerian Tenaga Kerja
dan Transmigrasi
The second runner up, Category C for CSR Sustainability Report 2009 - Sustainability in Harmony. Awarded by The
National Centre of Sustainability Reporting (NCSR)
Award for Zero Accident and HSE Management System for Bontang’s project from The Minister of Manpower and
Transmigration
IPRA AWARDS 2010
Pemenang Pertama kategori Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) untuk program pelatihan menjahit yang
dilaksanakan di desa Mulawarman, Kalimantan Timur. Diberikan oleh International Public Relations Associations
(IPRA) Indonesia
First winner, category Corporate Social Responsibility (CSR) for sewing training program held at Mulawarman Village,
East Kalimantan. Awarded by The International Public Relation Association (IPRA) Indonesia
IPRA AWARDS 2010
OHSAS 18001:2007 CERTIFICATION
Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Berlaku sejak 25 Januari 2010 - 25 Januari 2013
Certificates for Health and Safety Management System Standard
Valid from 25 January 2010 - 25 January 2013
ISO 9001:2008 CERTIFICATION
Pemenang Pertama kategori Program Komunikasi Internal. Diberikan oleh International Public Relations Association
(IPRA) Indonesia
Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Kualitas
Berlaku sejak 13 April 2009 - 13 April 2012
First Winner in Internal Communication Program category. Awarded by International Public Relations Association
(IPRA) Indonesia.
Certificates for Quality Management System Standard
Valid from 13 April 2009 - 13 April 2012
PERHUMAS ING GRIYA AWARDS
Pemenang Ketiga kategori Intranet untuk Petrosea Net (PetNet). Diberikan oleh Persatuan Profesi Hubungan
Masyarakat (PERHUMAS)
Third Winner in Intranet Category for Petrosea Net (PetNet). Awarded by Public Relation Association (PERHUMAS)
ISO 14001:2004 CERTIFICATION
Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Lingkungan
Berlaku sejak 20 Mei 2009 - 20 Mei 2012
Certificates for Environmental System Standard
Valid from 20 May 2009 - 20 May 2012
28 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
29
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tahun 2010 merupakan tahun di mana Perusahaan mulai menata serta menyempurnakan stuktur
Tata Kelola Perusahaan, dengan dibentuknya tiga komite baru. Komite-komite ini akan bertugas
membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memberikan rekomendasi.
In 2010, the Company initiated an effort to revamp and improve its corporate governance structure
with the formation of three new committees. These committees assisted the Board of Commissioners
in its supervisory role by providing recommendations.
Komite-komite baru tersebut adalah Komite Tata Kelola
The newly established Corporate Governance, Human Capital
Risiko melengkapi komite yang sebelumnya sudah ada yaitu
which was already in the company’s governance structure.
Perusahaan, Komite Human Capital dan Komite Manajemen
and Risk Management Committees joined the Audit Committee,
Komite Audit.
Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan, Perusahaan
The Company based its governance on the following principles:
Tanggung jawab, Independensi dan Kejujuran dan Kesetaraan.
and Fairness and Equality.
Dewan Komisaris dan Direksi menyadari penerapan Tata
The Boards of Commissioners and Directors recognize that
komitmen untuk memberikan nilai-nilai yang baik terhadap
commitment to result in workable and sustainable corporate
mengikuti prinsip-prinsip yaitu: Keterbukaan, Akuntabilitas,
Kelola Perusahaan merupakan proses jangka panjang dan
perusahaan untuk dijalankan dan secara berkelanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan
peraturan yang berlaku Perusahaan telah menyelenggarakan
Pemegang
Saham
Tahunan
(RUPST)
Perusahaan sebanyak satu (1) kali yaitu pada tanggal 17 Mei
2010.
1.
1.
adalah sebagai berikut:
2.
Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
As required by its Articles of Association and national laws and
regulations, the Company held one (1) Annual General Meeting
of Shareholders on May 17, 2010.
Keuangan Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31
Publik Osman Bing Satrio & Rekan.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 untuk
2.
Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi dengan
persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan untuk menunjuk,
3.
Dewan
Komisaris
Perusahaan
untuk
menetapkan
remunerasi, manfaat khusus dan bonus anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan tahun buku
2010 berdasarkan rekomendasi dari Komite Human Capital.
Granted the authority to the Board of Directors, with the
approval of the Board of Commissioners, to appoint,
accountant to audit the Company’s accounts for the fiscal
year ending on December 31, 2010.
untuk memeriksa buku-buku Perusahaan tahun buku yang
Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada
year ending December 31, 2009, to be paid out as a final
and determine the honorarium and conditions of a public
mengenai pengangkatan Kantor Akuntan Publik Perusahaan
4.
Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal
exchange rate on May 11, 2010, of Rp 9,073 per USD1.00
menetapkan honorarium serta menetapkan persyaratan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2010.
Rekan.
shares issued and paid on Bank Indonesia’s middle
dan disetor penuh, berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia
3.
statements for the year ending December 31, 2009,
dividend of Rp 143.03 per share for a total of 100,860,500
lembar saham untuk 100.860.500 saham yang ditempatkan
per tanggal 11 Mei 2010 sebesar Rp 9.073,- per US$1.
Approved the Company’s annual report and financial
as audited by public accountants Osman Bing Satrio &
dibagikan sebagai dividen final sebesar Rp. 143,03,- per
corporate governance involves long-term processes and
values.
Menyetujui laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan
Desember 2009 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Umum
At the meeting, the Company’s shareholders:
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat
Transparency, Accountability, Responsibility, Independance
Adapun keputusan dari beberapa agenda pertemuan tersebut
4.
Granted the authority to the Board of Commissioners
to determine the remuneration packages, benefits and
bonuses for all members of the Boards of Directors
and Commissioners for the 2010 fiscal year, with the
recommendations from the Human Capital Committee.
30 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum
The Company held two (2) Extraordinary General
dua (2) kali selama tahun 2010, yaitu pada tanggal
2010, and on October 21, 2010, in compliance
(RUPSLB)
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sebanyak
17 Mei 2010 dan pada tanggal 21 Oktober 2010
dengan mengikuti ketentuan-ketentuan Anggaran
Dasar serta peraturan yang berlaku.
RUPSLB tanggal 17 Mei 2010
1.
Menyetujui
dan
menerima
(EGM)
Meetings of Shareholders in 2010: on May 17,
with the Company’s Articles of Association and
applicable laws and regulations.
EGM on May 17, 2010
dengan
baik
pengunduran diri Micky A. Hehuwat sebagai
1.
Presiden Direktur, Neil Whitaker sebagai
Menyetujui memberhentikan dengan hormat
seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan
2.
Saham Tahunan Perusahaan pada tahun
dengan Peraturan Bapepam-LK Nomor: IX.E.2
Shareholders;
3.
mengenai Transaksi Material dan Perubahan
Number IX.E.2 on Material Transactions and
Kegiatan Usaha Utama, yang akan dilakukan
Core Business Changes to be executed by
oleh Perusahaan sehubungan dengan rencana
the Company. This was in connection with
transaksi pinjaman sampai dengan sebesar-
besarnya sejumlah US$140,000,000,- (seratus
Indika Capital Resouces Limited (dahulu
4.
Perusahaan.
Menyetujui perubahan ketentuan Anggaran
Dasar mengenai Direksi serta tugas dan
tanggung jawab Dewan Direksi yaitu pasal 11
ayat 1 dan pasal 12 ayat 3.
dengan rasio dan jumlah lain sebagaimana
the Company’s own POSB business.
4.
2.
disetujui oleh instansi yang berwenang;
Dasar Perusahaan sehubungan dengan hasil
Approved the amendment to article 4 of
the Company’s Articles of Association in
Perusahaan.
stock split.
Menyetujui perubahan pada pasal 4 Anggaran
2.
connection with the exercise of the Company’s
pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham
3.
Menyetujui
perubahan
susunan
Direksi
dan Dewan Komisaris Perusahaan menjadi
3.
sebagai berikut:
Approved the change to the structure of the
Company’s Boards of Commissioners and
Komisaris / Commissioner
for procuring heavy machinery and developing
berat dan pengembangan bisnis POSB milik
approved by the authority;
paling rendah sebesar Rp. 50,- per saham atau
Indika Capital Resources Limited (previously
Limited) to be invested in capital expenditures
dalam rangka belanja modal untuk alat-alat
value of Rp 50, or a stock split with any ratio
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
known as Westlake Resources Holdings
dikenal Westlake Resources Holdings Limited)
of Rp 500 to 1,008,605,000 with a nominal
future borrowing of up to USD 140,000,000
(one hundred and forty million US dollars) from
empat puluh juta Dollar Amerika Serikat) dari
shares from 100,860,500 with a nominal value
menjadi 1.008.605.000 dengan nilai nominal
Approved the Company’s Material Transaction
plan made pursuant to Bapepam-LK Rule
of the Company’s total of issued and paid-up
nilai nominal sebesar Rp. 500,- per saham
other members of the Company’s Board of
stock split to adjust the share price from Rp
rupiah) per share, resulting in the increase
semula sebanyak 100.860.500 saham dengan
Approved the honorary discharge of all
Approved the exercise of a maximum 1-for-10
500 per share to no lower than Rp 50 (fifty
dan disetor penuh dalam Perusahaan yang
Commissioner of the Company;
Company’s 2012 Annual General Meeting of
dari Rp. 500,- per saham menjadi paling rendah
saham, sehingga jumlah saham ditempatkan
closing of the meeting to the closing of the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Menyetujui pemecahan nilai nominal saham
sebesar Rp. 50,- (lima puluh Rupiah) per
same for a term of office starting from the
terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai
Menyetujui rencana Transaksi Material sesuai
1.
Commissioners and re-appointment of the
Komisaris Perusahaan dengan masa jabatan
3.
1.
President Director and Micky A. Hehuwat as
dan mengangkat kembali Anggota Dewan
2012.
EGM on October 21, 2010
and the appointment of Richard B. Ness as
Richard B. Ness sebagai Presiden Direktur
2.
RUPSLB tanggal 21 Oktober 2010
Independent Commissioner of the Company,
mengangkat
dan Micky A. Hehuwat sebagai Komisaris;
Micky A. Hehuwat as President Director, Neil
Whitaker as Director and Barry T. Davies as
Direktur dan Barry T. Davies sebagai Komisaris
Independen Perseroan serta
Approved and accepted the resignation of
Presiden Komisaris / President Commissioner
: Richard B. Ness
Komisaris / Commissioner
: Rico Rustombi
Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
: Azis Armand
: Simon F. Sembiring
: Sriyanto
: Anies R. Baswedan
Approved the amendment to article 11
Direksi / Board of Directors
Company’s Articles of Association on the Board
Direktur Tidak-Terafiliasi / Non-Affiliated Director
: T. G. Shankar
Direktur / Director : Gregory J. Anderson
paragraph 1 and article 12 paragraph 3 of the
of Directors and its roles and responsibilities.
Presiden Direktur / President Director Direktur / Director Direktur / Director
Direktur / Director : Wadyono Suliantoro W.
: Johanes Ispurnawan
: Hendrick Urbanus Ibrahim
: Paulus Lucas G.
31
06
32 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Dewan
Komisaris
dan
Direksi
Perusahaan
memelihara kesinambungan usaha perusahaan
dalam jangka panjang yang telah ditetapkan dalam
Anggaran Dasar Perusahaan mengikuti Undang-
Undang Perseroan Terbatas, ketentuan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
The Company’s Boards of Commissioners and
Directors assume the role and responsibility of
maintaining the long-term business of the Company
as governed in its Articles of Association pursuant to
the Indonesian Law of Limited Liability Companies
and the rules of Bapepam-LK.
bertindak
sebagai
badan
keseluruhan.
The Board of Commissioners acts as the overall
supervisory and monitoring body of the Company.
Commissioners and Directors are elected for 2
tahun,
the general meeting of shareholders to dismiss a
masa jabatan dengan periode selama 2 (dua)
mengurangi
saham
untuk
hak
rapat
umum
memberhentikan
Komisaris atau Direktur selama masa jabatannya
atau mengangkat kembali Komisaris atau Direktur
saat masa jabatannya berakhir.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah
ditetapkan pada Anggaran Dasar Perusahaan
antara lain adalah sebagai berikut:
dengan
Commissioner or Director during his or her term of
office or to reappoint a Commissioner or Director
whose term of appointment has expired.
Board
memperhatikan
yang
dilakukan
Direksi serta memberikan nasehat kepada
termasuk
tahunan
dalam
menjalankan
Rencana
Roles
and
are described in the Company’s Articles of
1.
Performing supervisory duties for the benefit
of the Company, guided by the interests of all
shareholders; the Board is responsible to the
General Meeting of Shareholders.
Perusahaan
Pengembangan
Perusahaan, Pelaksanaan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan, ketentuan-ketentuan
2.
Monitoring the Board of Directors’ corporate
3.
Assessing
reviewing
and
signing
the
Company’s annual report prepared by the
Board of Directors.
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Dewan
In
Kelola Perusahaan, Komite Risiko Manajemen dan
Governance, Risk Management and Human Capital
performing
their
duties,
the
Board
of
Commissioners is assisted by the Audit, Corporate
Committees.
Struktur, Komposisi dan Independensi Dewan
Structure, Composition and Independence of the
RUPSLB Perusahaan yang diselenggarakan baik
The
pada tanggal 17 Mei 2010 dan 21 Oktober 2010
telah menyetujui komposisi Dewan Komisaris
di
mana
anggota
Komisaris
Independen sebanyak 3 orang.
Rapat Dewan Komisaris
Pada
tahun
2010
Rapat
Dewan
Komisaris
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan
tingkat
kehadiran
anggota
dari
keseluruhan
Board of Commissioners
Extraordinary
General
Meetings
and October 21, 2010, approved the membership
structure of the Board of Commissioners stipulating
a total of 3 (three) Independent Commissioners.
Board of Commissioners Meeting
In 2010, the Board of Commissioners met 4 (four)
times with a combined rate of attendance in all
meetings of 70%.
Board of Commissioners Remuneration
Komisaris selama tahun 2010 adalah sebesar US$
in remuneration.
Total remunerasi yang telah diterima oleh Dewan
91,000.
of
Shareholders of the Company held on May 17
Remunerasi Dewan Komisaris
In 2010, the Board received a total of US$ 91,000
Pelatihan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Training
Perusahaan di tahun 2010 ini, Perusahaan
corporate governance in 2010, an in-house
Dalam rangka menyikapi penerapan Tata Kelola
mengadakan in-house workshop mengenai Tata
Kelola Perusahaan yang dihadiri oleh Dewan
Komisaris pada tanggal 26 November 2010.
Melakukan pengawasan terhadap kebijakan
Perusahaan
Commissioners
The roles and duties of the Board of Commissioners
Pemegang Saham.
pengelolaan
of
Responsibilities
bertanggung jawab kepada Rapat Umum
Direksi
laporan
pertemuan adalah sebesar 70%.
Association.
Melakukan pengawasan untuk kepentingan
Perusahaan
(two) year terms, without prejudice to the rights of
kepentingan seluruh pemegang saham serta
2.
menelaah
menandatangani laporan tahunan tersebut.
Perusahaan,
tanpa
dan
yang disiapkan oleh Dewan Direksi serta
Komisaris
Komisaris dan Direksi yang terpilih mempunyai
1.
Meneliti
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Tata
BOARD OF COMMISSIONERS
pengawasan dan pemantauan Perusahaan secara
pemegang
3.
Komite Human Capital.
Komisaris
applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
(Bapepam-LK).
DEWAN KOMISARIS
General Meeting Resolutions, as well as all
Pemegang Saham serta peraturan perundang-
DIRECTORS
mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk
Dewan
Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum
BOARD OF COMMISISONERS AND BOARD OF
In response to the Company’s decision to enhance
workshop on the subject was held on November
26.
performance. This includes giving advice to the
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris
Board of Commissioners Committees
on Development Planning, Operational and
Komisaris, Dewan Komisaris telah membentuk
a number of committees required for the effective
of the Articles of Association and Shareholders
kebutuhan dan ketentuan peraturan perundangan
Board on how to effectively run the Company,
Untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan
Budgeting Plan Performance, on the provisions
komite-komite yang diperlukan sesuai dengan
yang berlaku.
The Company’s Board of Commissioners formed
performance of its duties, pursuant to applicable
laws and regulations.
33
06
34 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
1.
Komite Audit
1.
Audit Committee
3.
Komite Manajemen Risiko
3.
Risk Management Committee
KOMISARIS
2.
4.
•
COMMISSIONERS
Komite Tata Kelola Perusahaan
2.
Komite Sumber Daya Manusia
4.
•
sesuai ketentuan yang tercantum dalam Piagam
Audit Committee reports in accordance with the
Komite Audit yang menjelaskan tugas-tugas yang
This Audit
dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dan
Agency (BAPEPAM-LK) and Indonesian Stock
Capital
dilimpahkan Dewan Komisaris kepada Komite Audit
report
Market
is
made
in
Supervisory
Exchange (IDX) regulations.
Pada tahun 2010, Komite Audit diketuai Simon F.
During 2010, the Audit Committee was chaired by
ini juga memiliki 2 (dua) anggota Independen dan
PT Petrosea Tbk. The Audit Committee has 2 (two)
non-eksekutif, yaitu M. Harri Santoso dan Deddy
Hariyanto.
melaksanakan
fungsinya
pedoman yang dikeluarkan oleh Bapepam.
sesuai
established by the resolution of the Board of
Audit Committee was chaired by Simon Sembiring
baik
sehingga
Dewan
kewajibannya
dengan baik. Selain itu, Komite dengan segenap
bahwa
tugasnya menyangkut:
manajemen
integrity of financial reporting will be achieved by
support the Board in fulfilling its responsibilities, to
exercise due care, diligence and skill in relation to:
•
reporting of Petrosea’s financial information to
•
penerapan
•
consistent application of accounting policies;
akuntansi
secara
audit
mengkaji sistem maupun prosedur pengawasan
internal, serta menerapkan hasil kajian. Audit
oleh divisi ini dilakukan pada seluruh unit kerja di
perusahaan maupun anak perusahaan.
which supports the implementation of internal
support the Audit Committee in reviewing internal
control systems and procedures, as well as
implementation of results. The scope of the internal
audit covers the operations of the Company, as well
as its subsidiaries.
pemeriksaan
atas
kegiatan
usaha
Petrosea
susun untuk melihat apakah sistem pengawasan
internal perusahaan sudah berjalan secara efektif,
termasuk yang menyangkut aspek keuangan dan
operasional. Temuan selama audit berlangsung,
rekomendasi yang dibuat dan langkah yang
ditempuh manajemen perusahaan telah dilaporkan
kepada Komite Audit. Kepala divisi Audit Internal
bertanggung jawab langsung kepada Presiden
Direktur maupun kepada Komite Audit menyangkut
Pelaksanaan audit oleh divisi Audit Internal
penyampaian informasi keuangan Petrosea
kebijakan
kegiatan
hal-hal yang berkaitan dengan audit internal.
•
konsisten;
melaksanakan
their respective audit plans on the effectiveness of
menjalankan
kepada pihak-pihak yang memerlukan;
bertugas
berdasarkan rencana audit yang telah mereka
kesungguhan, ketekunan dan kemampuan, harus
memastikan
yang
to assist the Board of Commissioners to meet its
members. The purpose of the Audit Committee is
ensuring that appropriate processes are in place to
menjalankan
in regulations.
Petrosea’s
lain mengupayakan agar seluruh proses di dalam
berjalan
continuing relevance and compliance with changes
Auditor internal dan eksternal melaksanakan
The Committee’s obligations in relation to the
dapat
by the Board of Commissioners to ensure its
with Iman Setiadi and Mabel Parengkuan as
Dalam kaitannya dengan pembuatan laporan
Komisaris
The Audit Committee Charter is regularly reviewed
auditing. The Internal Audit resources also directly
Indonesian Capital Market Supervisory Agency.
perusahaan
yang berlaku.
the manner in which the Committee will operate.
internal. Divisi ini membantu Komite Audit dalam
Harri Santoso and Deddy Hariyanto.
obligations pursuant to the guidelines issued by the
keuangan sesuai ketentuan, tugas Komite antara
relevan dan sesuai dengan perubahan peraturan
Commissioners to the Audit Committee and details
other Independent and non-executive members, M.
Commissioners on May 3, 2010. Previously the
Komisaris
Komite Audit untuk memastikannya agar tetap
specific responsibilities delegated by the Board of
Petrosea has established an Internal Audit division,
komite dipimpin oleh Simon Sembiring dengan
Tugas Komite Audit adalah membantu Dewan
Komisaris secara teratur akan mengkaji Piagam
Audit Committee Charter. This Charter sets out
Petrosea juga telah membentuk divisi Audit Internal
The membership of the Audit Committee was
anggota Iman Setiadi dan Mabel Parengkuan.
dan prosedur pelaksanaan tugas Komite. Dewan
by the Board of Commissioners, to which the
Simon F. Sembiring, Independent Commissioner of
Komite dibentuk berdasarkan keputusan Dewan
Komisaris pada tanggal 3 Mei 2010. Sebelumnya
oleh
internal financial control systems.
Human Capital Committee
with
diangkat
financial management; and
The members of the Audit Committee are appointed
Committee’s
Audit
•
dan
accordance
Komite
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris,
Penyusunan laporan Komite Audit ini dilakukan
Sembiring, Komisaris Independen Petrosea. Komite
internal.
•
Anggota
AUDIT COMMITTEE
Bursa Efek Indonesia (BEI).
pelaksanaan sistem pengawasan keuangan
Corporate Governance Committee
KOMITE AUDIT
sesuai ketentuan Badan Pengawas Pasar Modal
pengelolaan keuangan perusahaan; dan
users of financial reports;
sepanjang tahun 2010 didasarkan pada rencana
audit internal yang telah disetujui Presiden Direktur,
dan setiap kali audit selesai dilaksanakan, semua
temuan dan rekomendasi disampaikan kepada
internal
and
external
auditors
conducted their 2010 reviews in accordance with
Petrosea’s system of internal controls, including the
financial and operational aspects. Audit findings,
recommendations, and actions taken by the
management were reported to the Audit Committee.
The Head of Internal Audit reports directly to the
President Director and the Audit Committee on
internal audit related matters. During the year, the
Internal Audit division conducts its audit reviews
based on annual internal audit plans, which are
approved by the President Director, while upon
completion of each audit assignment, findings and
recommendations are reported to the management
for action. The quarterly internal audit reports are
presented to the Audit Committee and include the
35
06
36 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pihak manajemen untuk ditindaklanjuti. Laporan
status of the audit plan and the audit findings, as
Audit, dan mencakup status rencana audit dan
taken by the management.
kuartalan audit internal diserahkan kepada Komite
temuan audit serta langkah-langkah yang akan
well as the actions that are to be or have been
atau telah diambil oleh manajemen perusahaan.
Pada tahun 2010 Komite Audit mengadakan rapat
The Audit Committee conducted five meetings
besar anggota Komite serta undangan terkait.
members of the Committee, as well as relevant
sebanyak lima kali yang dihadiri oleh sebagian
Tingkat kehadiran semua anggota dalam rapat
tercatat sebanyak 86%. Di bawah ini disampaikan
hal-hal yang dikaji oleh Komite Audit di dalam rapat:
•
Bidang tugas dan target kerja auditor eksternal
dan internal, hasil pemeriksaan dan hasil
keuangan
perusahaan
sebelum
dan
laporan
diserahkan
auditor
kepada
Dewan Komisaris; apakah penyusunan laporan
telah sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku dan dengan kebijakan serta
prosedur yang ditetapkan perusahaan;
rencana aksi untuk peningkatan; dan
•
An assessment of the effectiveness of the
Audit Committee with action plans in place for
continuous improvements; and
Persoalan bisnis yang relevan terkait dengan
pengelolaan risiko bisnis dan pengawasan
internal.
•
Relevant business issues in so far as they
related to the management of business risks
and internal controls.
Dalam setiap rapat Komite Audit, anggota Komite
At each of the Audit Committee Meetings, the
invitees. The attendance level of all members
dengan auditor internal. Jika dipandang perlu
with the internal auditor first, without the presence
during the meetings was 86%. The following items
were reviewed by the Audit Committee during these
meetings:
•
langkah perbaikan yang diambil;
Laporan
•
Kajian efektivitas kerja Komite Audit berikut
during the year, which were attended by most
evaluasi sistem pengawasan internal serta
•
•
manajemen
eksekutif
mengikuti sesi berikutnya.
baru
diundang
untuk
Audit Committee members had a closed meeting
of executive management, who were invited into
later sessions if their attendance was deemed
necessary.
The scope and objectives of the external
Notulen rapat Komite Audit dibuat dan diserahkan
Minutes of all of the Audit Committee meetings
examinations and evaluations of the systems
semua informasi yang ada, Komite Audit melihat
Commissioners. In their best judgment based on
and internal auditors, the results of their
of internal controls, and remedial actions
•
pertama-tama mengadakan rapat tertutup hanya
taken;
The financial statement and the auditors’ report
of the company before their submission to the
Board of Commissioners; compliance with the
relevant laws and regulations and with the
company’s policy and procedures;
kepada Dewan Komisaris. Setelah mempelajari
bahwa semua hasil kajian memuaskan, dan
Komite Audit menyampaikan terima kasih kepada
manajemen perusahaan yang telah membantu
dan bekerja sama dengan Komite Audit sepanjang
tahun 2010.
have been taken and provided to the Board of
the information provided, the Audit Committee
is satisfied with the matters under its review and
would like to thank the management of the company
for the assistance and cooperation provided to the
Audit Committee during the year.
37
06
38 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
Komite
The Corporate Governance Committee was set up
Tata
Kelola
Perusahaan
ditetapkan
pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada
tanggal 3 Mei 2010, dengan susunan Komite Tata
Kelola Perusahaan sebagai berikut:
1.
Ketua
2.
Anggota
3.
: Anies R. Baswedan
: Sudirman Said
Dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan, Komite
Tata Kelola Perusahaan telah membuat piagam
komite yang telah disetujui dan ditandatangani
pada tanggal 29 November 2010.
1.
Chairman
2.
: Arief T. Surowidjojo
Member 3.
: Anies R. Baswedan
Member membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji
dan memantau penerapan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan di Perusahaan berdasarkan
perbandingan atas praktek terbaik yang diterapkan
oleh industri pertambangan, memastikan kepatuhan
perundang-
undangan yang berlaku, penerapan tanggung
jawab
sosial
Perusahaan
(Corporate
Social
Responsibility) Perusahaan dan hal-hal lain yang
diputuskan oleh Dewan Komisaris Perusahaan
2.
Bertanggung jawab atas terbangunnya etika
bisnis dan budaya kerja yang baik, dengan
For the performance of its duties, the Company’s
charter that was approved and signed on November
personnel
communities
Governance Committee
Commissioners,
the
Corporate
untuk
terhadap
Governance
benchmarking it against best practices in the mining
yang jelas dan dapat dilaksanakan dalam
usaha
menjalankan
semua
kewajiban
hukum
4.
atas rencana program dan pelaksanaan
program CSR secara berkala.
required and decided by the Board in order to
Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan
Di tahun 2010 Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan
telah dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali, dengan
To build an internal system to ensure
Komite
as
tanggal 3 Mei 2010. Perubahan susunan Komite
Prinsip Tata Kelola Perusahaan, termasuk di
dalamnya prinsip transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas, independensi, dan kejujuran
serta kesetaraan dalam pengurusan dan
perusahaan-perusahaan
Penerapan prinsip
secara
tegas,
konsisten, dan berkelanjutan akan mampu
Manajemen
Risiko
ditetapkan
governance
responsibility, independence and fairness and
Manajemen Risiko pada tanggal 12 November
well
as
corporate
transparency,
accountability,
equality in the operation and supervision of
2010 adalah sebagai berikut:
continued enforcement of good corporate
1.
performance
3.
Petrosea businesses. Strict, consistent and
governance principles will lead to stronger
investment
of
value
the
for
Company,
the
higher
shareholders,
2.
Ketua
: Azis Armand
Anggota : Richard B. Ness
Anggota : Ika H. Bethari
To periodically review and advise on the Board
of Commissioners on the Company’s CSR
Corporate Governance Committee Meeting
In 2010, the Corporate Governance Committee
held two (2) meetings with 100% attendance.
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada
good
4.
program planning and implementation.
tingkat kehadiran anggota adalah sebesar 100%.
successful
applicable reference for compliance with all
legal and administrative obligations.
dan
Melakukan penelaahan dan memberi masukan
and regulations; drives commitment to corporate
achieve the above aims.
To ensure the Company has a clear and
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
industry; ensures compliance with applicable laws
social responsibility; and addresses other issues
3.
kepatuhannya
1.
Perusahaan yang menjamin dilaksanakannya
and sustainably.
administratif yang harus dipenuhi sesuai
reviews and monitors how the Company applies
the principles of good corporate governance,
Memastikan Perusahaan mempunyai acuan
work cultures based on the Company’s vision,
measured and applied effectively, efficiently
berkelanjutan.
3.
To establish and maintain business ethics and
Company will be guided, and which can be
secara terukur, tepat guna, efektif serta
29, 2010.
1.
Perusahaan
including
all
code of conduct, by which all elements of the
elemen dalam Perusahaan, dapat dilakukan
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Kelola
stakeholders,
of
mission, values, action plans, programs and
baik yang dapat dijadikan panutan semua
Corporate Governance prepared a committee
can be outlined as follows:
Untuk membangun sistem internal di dalam
2.
kerja, program-program dan perilaku yang
Duties of the Corporate Governance Committee
Perusahaan secara garis besar adalah:
Tata
welfare
Perusahaan.
Adapun tanggung jawab komite Tata Kelola
di dalam Petrosea.
improved
living around the Company’s operations.
berdasarkan pada visi, misi, nilai-nilai, rencana
dalam rangka mencapai tujuan-tujuan di atas.
pengawasan
and
serta peningkatan kesejahteraan Karyawan
: Sudirman Said
Working under and assisting the Board of
peraturan
and
dan pemangku kepentingan (stakeholders)
Tugas Komite Tata Kelola Perusahaan adalah
Perusahaan
dan
nilai
perusahaan dalam perekonomian nasional
with the following membership structure:
Roles and Responsibilities of the Corporate
hukum
Perusahaan,
investasi para pemegang saham dan peran
by the Board of Commissioners on May 3, 2010,
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola
terhadap
kinerja
termasuk masyarakat di sekitar kegiatan
: Arief T. Surowidjojo
Anggota
meningkatkan
The Risk Management Committee was set up
by the Board of Commissioners on May 3, 2010.
Following a change to its structure on November
12, 2010, the Committee now has the following
membership:
1.
Chairman
: Azis Armand
3.
Member : Ika H. Bethari
2.
Member : Richard Bruce Ness
39
06
40 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Sumber Daya
Roles and Responsibilities of the Human Capital
Komite Sumber Daya Manusia bertugas membantu
Assisting the Board of Commissioners, the Human
Manusia
Dewan Komisaris dalam hal menetapkan kebijakan
etika Perusahaan serta Sumber Daya Manusia dan
implementasi etika Perusahaan serta menetapkan
kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi
serta menetapkan sistem remunerasinya.
Committee
Capital Committee is responsible for the drafting
of the Company’s ethics and human resource
policies and for the enforcement of the corporate
code of ethics. The committee also sets criteria
for the Boards of Commissioners and Directors’
membership
and
determines
packages for both entities.
remuneration
Rapat Komite Sumber Daya Manusia
Human Capital Committee Meeting
dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali, dengan tingkat
(two) meetings, with a combined rate of attendance
Di tahun 2010 Rapat Komite Human Capital telah
kehadiran anggota adalah sebesar 70%.
In 2010, the Risk Management Committee held 2
of 70%.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen
Roles and Responsibilities of the Risk Management
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Komite Manajemen Risiko bertugas membantu
The Risk Management Committee assists the
Di bawah pengawasan Dewan Komisaris, Dewan
Under
risk management policies and procedures, and
Petrosea setiap hari. Para anggota dewan masing-
and manages Petrosea’s day-to-day operations.
for all corporate transactions and actions with risk
Saham.
to the Good Governance Committee about actions
Direksi paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) Direktur,
Risiko
Dewan Komisaris menetapkan kebijakan dan
prosedur pengelolaan risiko Perusahaan serta
memastikan bahwa telah dilakukan penilaian yang
mendalam terhadap semua transaksi dan tindakan
Perusahaan yang berpotensi mengandung risiko
serta memberikan rekomendasi terhadap tindakan
yang perlu diambil untuk mengurangi risiko
tersebut.
Committee
Board of Commissioners in drafting and enforcing
Direksi mengawasi dan mengelola operasional
ensuring that thorough assessments are in place
masing diangkat melalui Rapat Umum Pemegang
potential. Members also make recommendations
taken to mitigate risks.
satu orang diantaranya dapat diangkat sebagai
Presiden Direktur dan atau satu orang diantaranya
dapat diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur
Rapat Komite Manajemen Risiko
Risk Management Meeting
dan atau satu orang atau lebih diantaranya dapat
telah dilaksanakan sebanyak 5 (lima) kali, dengan
times between January and December 2010, with
mewakili Direksi dan bertindak untuk dan atas
Di tahun 2010 Rapat Komite Manajemen Risiko
tingkat kehadiran anggota selama periode Januari
sampai dengan Desember 2010 adalah sebesar
The Risk Management Committee met 5 (five)
diangkat sebagai Direktur. 2 orang Direktur berhak
a combined attendance of 95%.
nama Perseroan.
the
supervision
of
our
Board
of
Commissioners, our Board of Directors oversees
The members of each board are appointed through
a general meeting of shareholders.
The Board consists of at least 3 (three) Directors,
one of whom is appointed the President Director
and one who is vice President Director. At least
2 (two) Directors are authorized to represent the
Board of Directors and the Company.
95%.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Board of Directors Roles and Responsibilities
KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL COMMITTEE
Anggaran Dasar Perusahaan, maka tugas-tugas
of Association, the duties of the Board of Directors
The
berikut:
Komite
Sebagaimana telah disebutkan di atas serta dalam
Sumber
Daya
Manusia
ditetapkan
pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada
tanggal 3 Mei 2010. Perubahan susunan pada
tanggal 16 Desember 2010 adalah sebagai berikut:
Board
of
Commissioners
Direksi secara garis besarnya adalah sebagai
formed
Company’s Human Capital Committee on May
following membership:
Anggaran Dasar, keputusan-keputusan Rapat
1.
Chairman : Sriyanto
3.
Anggota : Wishnu Wardhana
3.
Member : Wishnu Wardhana
5.
Anggota : Richard B. Ness
Anggota : Sudirman Said
2.
4.
5.
Member : Sudirman Said
1.
Shareholders General Meeting Resolutions,
and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Menguasai,
memelihara
dan
mengurus
kekayaan Perusahaan dengan bijaksana.
its aims and objectives in compliance with the
and Budgeting Plan, Articles of Association and
dan Anggaran Perusahaan serta peraturan
2.
To direct and manage the Company in line with
Company’s Development Plan, Operational
Umum Pemegang Saham, Rencana Kerja
Member : M. Arsjad Rasjid P.M.
Member : Richard B. Ness
are as follows:
dengan mengikuti ketentuan-ketentuan dalam
November 12, 2010, the Committee now has the
: Sriyanto
4.
Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai
3, 2010. Following a change to its structure on
Ketua
Anggota : M. Arsjad Rasjid P.M.
1.
dengan maksud dan tujuan Perusahaan
1.
2.
the
As mentioned above and in the Company’s Articles
2.
To prudently control, maintain and manage the
Company’s assets.
41
06
42 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur, Komposisi dan Independensi Direksi
Melalui RUPSLB tanggal 17 Mei 2010 dan 21
Oktober 2010 telah disetujui perubahan komposisi
Direksi Perusahaan di mana salah satu anggota
Direktur merupakan Direktur tidak terafiliasi.
Structure, Composition and Independence of the
Board of Directors
The
Extraordinary
General
Meetings
To prepare a list containing information on
all Directors and Commisz zdings, business
relationships and other roles in the Company
and its affiliates, which may represent potential
conflicts of interest;
6.
Membuat daftar pemegang saham yang
memili saham 5% (lima perseratus) atau lebih;
6.
To prepare a list of shareholders with stakes of
5 (five) percent or more in the Company;
7.
Menghadiri Rapat Dewan Direksi
membuat notula berita acara rapat;
dan
7.
To attend Board of Directors meetings and
prepare minutes of the meetings;
8.
Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham.
8.
To coordinate and arrange general meetings of
Company shareholders.
2010, and October 21, 2010, approved changes to
director.
Board of Directors Meeting
In 2010, the Board of Directors met 6 (six) times
with a combined rate of attendance of 75%.
Remunerasi Direksi
Total remunerasi yang telah diterima oleh Direksi
selama tahun 2010 adalah sebesar US$ 498,000.
Board of Directors Remuneration
Pelatihan Direksi
Menyikapi penerapan Tata Kelola Perusahaan
pada tahun 2010, serta meningkatkan wawasan
mengenai hal tersebut, telah diadakan pelatihan
mengenai Tata Kelola Perusahaan, pada 26
November 2010, yang dihadiri oleh Direksi dan
Komisaris.
Board of Directors Training
In response to the Company’s decision to enhance
corporate governance in 2010, an in-house
workshop on the subject was held on November
26 and attended by the Boards of Directors and
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sesuai keputusan Direksi Perusahaan No. PTP/
RES/BOD/XI/2010-0006 tertanggal 1 November
2010, efektif per tanggal 3 November 2010, Direksi
menunjuk Meinar Kusumastuti sebagai Sekretaris
Perusahaan.
Under decree No. PTP/RES/BOD/XI/2010-0006
of November 1, 2010, which was to take effect on
November 3, 2010, the Board Directors appointed
Meinar Kusumastuti as the Company’s Corporate
Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Roles and Responsibilities of Corporate Secretary
The Company’s Corporate Secretary has the
following functions:
1.
Memberikan informasi terbaru kepada
Perusahaan mengenai perkembangan pasar
modal khususnya perubahan peraturanperaturan yang berlaku.
1.
Memberikan pelayanan kepada masyarakat
dan atau penanam modal atas setiap informasi
yang dibutuhkan berkaitan dengan kondisi
Perusahaan;
2.
3.
Memberikan masukan kepada Direksi untuk
mematuhi ketentuan Undang-Undang Nomor
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan
peraturan pelaksanaannya;
3.
To advise the Board of Directors on compliance
with Law No. 8 of 1995 on Capital Markets
and the law’s implementing regulations;
4.
Sebagai penghubung
dengan Bapepam-LK;
4.
To serve as a point of contact between the
Company and Bapepam-LK;
antara Perusahaan
5.
of
to include one non-affiliated and independent
2.
Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan
keluarganya yang terkait dengan Perusahaan
maupun afiliasinya, yang memiliki hubungan
bisnis berpotensi menimbulkan benturan
kepentingan dengan Perusahaan;
Shareholders of the Company held on May 17,
the membership structure of the Board of Directors
Rapat Direksi
Pada tahun 2010 Rapat Direksi telah dilaksanakan
sebanyak 6 (enam) kali, dengan tingkat kehadiran
anggota sebesar 75%.
5.
In 2010, members of the Board of Directors
received a total of US$ 498,000 in remuneration.
Commissioners.
To keep the Company updated with capital
market developments and, most importantly,
applicable regulations;
To provide the public and/or investors with
services and information regarding the
conditions of the company;
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Divisi Audit Internal merupakan fungsi yang
independen, yang memiliki kepastian obyektif dan
merupakan kegiatan konsultasi yang dirancang
untuk menambah nilai dan meningkatkan kegiatan
operasional Perusahaan. Audit Internal membantu
Perusahaan untuk mencapai tujuannya dengan
membawa pendekatan yang sistematis dan disiplin
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata
kelola perusahaan.
The Internal Audit Division is an independent,
objective assurance and consulting activity
designed to add value and improve an
organisation’s operations. It helps the Company to
accomplish its objectives by bringing a systematic,
disciplined approach to evaluate and improve the
effectiveness of risk management, control and
governance processes.
Ruang lingkup Divisi Internal Audit meliputi
manajemen risiko organisasi, pengendalian dan
proses tata kelola di seluruh kegiatan komersial,
operasional dan keuangan untuk memastikan
bahwa:
The scope of the Company’s Internal Audit Division
includes the organisation’s risk management,
control and governance processes across
commercial, operational and financial operations to
ensure:
1.
2.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Risiko diidentifikasi dan dikelola;
manajemen
keuangan
yang
signifikan
dan informasi operasi yang akurat, dapat
diandalkan dan tepat waktu
kegiatan karyawan telah sesuai dengan
undang-undang, kebijakan, standar dan
prosedur
Sumber daya diperoleh secara ekonomis,
digunakan secara efisien, dan dilindungi
secara memadai
Program, rencana dan tujuan tercapai dengan
baik
Kualitas dan sistem perbaikan terus-menerus
telah ada
Aset-aset Perusahaan di jaga
3.
Risks are identified and managed
Significant
financial
management
and
operating information is accurate, reliable and
timely
Employees’ actions are in compliance with
laws, policies, standards and procedures
4.
Resources are acquired economically, used
efficiently, and adequately protected
5.
Programs, plans and objectives are achieved
6.
Quality and continuous improvement systems
exists
Assets are safeguarded
7.
43
06
PROFIL DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Board Of Commissioners and Directors’ Profile
Dari kiri ke kanan
Dari kiri ke kanan
From left to right
From left to right
Azis Armand
Rico Rustambi
Richard B. Ness
Simon F. Sembiring
Sriyanto
Anies R. Baswedan
Gregory J. Anderson
T. G. Shankar
Wadyono Suliantoro W.
Paulus Lucas G.
Komisaris
Hendrick U. Ibrahim
Johanes Ispurnawan
Komisaris
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
Komisaris Independen
Komisaris Independen
Direktur
Direktur Tidak Terafiliasi
Presiden Direktur
Direktur
Direktur
Commissioner
Commissioner
Direktur
President Commissioner
Independent Commissioner
Independent Commissioner
Independent Commissioner
Director
Non-affiliated Director
President Director
Director
Director
Director
46 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
47
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commisssioners’ Profile
Richard B. Ness
Presiden Komisaris
President Commissioner
Azis Armand
Komisaris
Commissioner
Rico Rustombi
Komisaris
Commissioner
61 tahun, diangkat menjadi Presiden Komisaris pada bulan Oktober 2010. Bergabung dengan Petrosea sejak bulan
Juli 2009, menjabat sebagai Vice President Director and Chief Executive Officer. Beliau sangat berpengalaman di
sektor energi, sumber daya dan pertambangan selama lebih dari 30 tahun. Jabatan sebelumnya antara lain Presiden
Direktur di sejumlah perusahaan Newmont, konsultan pertambangan di PT Clinton Indonesia dan Vice President di PT
Freeport Indonesia. Saat ini beliau juga menjabat sebagai mining chairman di American Chamber of Commerce dan
di International Business Chamber di Indonesia. Sarjana Teknik Mesin dari Moorhead Technical Institute di Minnesota,
AS, tahun 1969 ini juga mengikuti program pendidikan tambahan pasca pendidikan menengah di Moorhead State
University, Minnesota, dan menyelesaikan program studi Manajemen Profesional di Harvard Business School,
Massachusetts pada tahun 1992.
Aged 61, was appointed as President Commissioner in October 2010. Mr. Ness has worked for Petrosea since July
2009, and was the Vice President and Chief Executive Officer. Mr. Ness has been involved in the energy, resources
and mining sectors for over 30 years. His previous positions include President Director of various Newmont entities,
mining consultant at PT Clinton Indonesia and Vice President of PT Freeport Indonesia. Mr. Ness is also currently the
mining chairman of Indonesia’s American Chamber of Commerce and International Business Chamber. He graduated
from Moorhead Technical Institute, Minnesota, USA, in 1969 with a Bachelor’s Degree in Mechanics and later attended
Moorhead State University, Minnesota, on a part-time basis with additional studies in post-secondary education. Mr.
Ness completed a program in Professional Management at Harvard Business School, Massachusetts in 1992.
62 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada bulan Maret 2009. Beliau adalah Direktur
Pengembangan Industri Pertambangan pada Direktorat Jenderal Pertambangan dan Energi pada tahun 1998, dan
sebagai Kepala Litbang Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral pada tahun
2001. Diangkat menjadi Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral pada tahun 2003, sebelum menjadi
Direktur Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi pada tahun 2005. Simon Sembiring meraih gelar Sarjana Tehnik
Pertambangan dari ITB pada tahun 1976 dan gelar Doctor Ekonomi Mineral dari University of New South Wales,
Australia, pada tahun 1987.
Simon F. Sembiring
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
Aged 62, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea in March 2009. He joined the Indonesian
Directorate General of Mines and Energy as Director of Mining Industry Development in 1998 and became Head of
Energy and Mineral Resources Research & Development at the Ministry of Energy and Mineral Resources in 2001.
He was promoted to Director General Geology and Mineral Resources in 2003 before taking up his current position as
Director General of Mineral, Coal and Geothermal in 2005. Mr. Sembiring obtained his degree in Mining Engineering
from ITB in 1976 and a PhD in Mineral Economics from the University of New South Wales, Australia, in 1987.
44 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea sejak Juli 2009. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1991 dan gelar Master in Urban Planning dari University of Illinois, Illinois,
Amerika Serikat pada tahun 1995. Menjabat Direktur di PT Indika Energy Tbk sejak Februari 2007. Sejak tahun 2008
beliau juga menjadi Komisaris di PT Indika Inti Corpindo dan PT Indika Infrastruktur Investindo. Beliau berkecimpung
dalam bidang keuangan perusahaan sudah lebih dari 10 tahun dengan karir sebelumnya di PT Pefindo (1995 sampai
1997) dan JPMorgan Chase (1997 sampai 2004).
60 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen pada tahun 2009. Berdinas di TNI selama 32 tahun sejak tahun
1975, dan memasuki masa purnabakti dengan pangkat Mayor Jenderal. Setelah lulus dari AKABRI pada 1974,
Sriyanto mengikuti berbagai program pelatihan militer di Sustafpur pada tahun 1987, Seskoad pada tahun 1992 dan
di Lemhanas pada tahun 2000. Pernah menjabat sebagai Danjen Kopassus (2002-2005), Pangdam Siliwangi (20052006) dan Gubernur Akademi Militer (2006-2007).
Aged 44, was appointed as a Commissioner of Petrosea in July 2009. Mr. Armand obtained a bachelor’s degree in
Economics from the University of Indonesia in 1991 and graduted from the University of Illinois, Illinois, USA, with a
master’s degree in Urban Planning in 1995. He has served as a Director of PT Indika Energy Tbk since February 2007.
He is also a current Commissioner of PT Indika Inti Corpindo and PT Indika Infrastruktur Investindo since 2008. He has
been involved in corporate finance for more than 10 years in his previous career with PT Pefindo (1995 to 1997) and
JPMorgan Chase (1997 to 2004).
Aged 60, was appointed as an Independent Commissioner to the Board of Petrosea in 2009. He spent 32 years in
the Indonesian Military, from 1975 until his retirement in 2007, ending his career as a Major General. Mr. Sriyanto
graduated from the Military Academy (AKABRI) in 1974, and completed a series of military training programs, including
Combat Training (Sustafpur) in 1987, Army Staff College (Seskoad) in 1992 and the National Resilience Institute of
the Republic of Indonesia (Lemhanas) in 2000. Mr. Sriyanto has served as Commandant General of Special Forces
Command (DanjenKopassus) (2002-2005), Territorial Military Commander of Siliwangi (Pangdam Siliwangi) (20052006), and Governor of Akmil (2006-2007).
Sriyanto
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
42 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sejak 2007 beliau bekerja sebagai Senior
Vice President - Corporate Affairs di PT Indika Energy. Sepanjang karirnya, menduduki berbagai jabatan Direktur
di sejumlah perusahaan pertambangan, rekayasa dan konstruksi serta energi di Indonesia. Meraih gelar Sarjana
Ekonomi dari STEKPI pada tahun 1993 dan gelar Magister Keuangan dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2010.
41 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada bulan Juli 2009. Lulus dari Fakultas Ekonomi
Universitas Gadjah Mada tahun 1995 dan meraih gelar Magister Administrasi Negara dari the School of Public Policy,
University of Maryland, dan gelar Doctor dari Northern Illinois University. Ia dikenal sebagai analis politik di Indonesia,
dan menjabat sebagai Direktur Riset di Indonesian Institute sejak tahun 2005 dan Rektor di Universitas Paramadina.
Aged 42, was appointed as a Commissioner of Petrosea in October 2010. From 2007 Mr. Rustombi was the Senior
Vice President in charge of Corporate Affairs at PT Indika Energy Tbk. Mr. Rustombi has held numerous Director
positions at different mining, engineering and construction and energy services companies in Indonesia throughout
his career. He earned a Bachelor’s degree in Economics from the Indonesian School of Economics and Business
Management (STEKPI) in 1993, and a Master’s degree in Finance from Gadjah Mada University in 2010.
Aged 41, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea in July 2009. Mr. Baswedan graduated from
Gadjah Mada University in 1995 with a Bachelor’s degree in Economics and in 2005 received a Master’s degree in
Public Management from the School of Public Policy, University of Maryland and holds a Doctorate in Philosophy
from Northern Illinois University. A well-known political analyst in Indonesia, Mr. Baswedan has served as a Research
Director in the Indonesian Institute since 2005 and is currently the Rector of Paramadina University.
Anies R. Baswedan
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
48 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
49
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
39 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sebelumnya menjabat sebagai Head of
Human Capital and General Services PT Indika Energy sejak tahun 2006 hingga 2010. Selama 15 tahun berkarir, telah
menduduki berbagai jabatan di bidang manajemen sumber daya manusia, dan sebelumnya menjabat sebagai General
Manager HR & GA di Indika Multimedia. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya Yogyakarta pada
tahun 1995 sedangkan gelar Magister Manajemen Sumber Daya Manusia diperolehnya dari Universitas Atmajaya
Jakarta pada tahun 2008.
58 tahun, diangkat menjadi Presiden Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Beliau menjabat Direktur PT
Indika Energy Tbk sejak tahun 2007. Sarjana Teknik lulusan ITB ini mengisi berbagai jabatan penting di sejumlah
perusahaan selama 35 tahun karirnya di PT Tripatra Engineering dan PT Tripatra Engineers & Constructors, sebagai
Project Director (1992–1999), Operations Executive Director (1992–2002), Finance Executive Director (2002–2007)
dan Komisaris (2008 – 2010).
Wadyono
Suliantoro W.
Presiden Direktur
Aged 58, was appointed as President Director of Petrosea in October 2010. Mr. Suliantoro has been a Director of PT
Indika Energy Tbk since 2007 and holds a Technical Engineering Degree from ITB. Mr. Suliantoro has held numerous
roles over his 35 year tenure with PT Tripatra Engineering and PT Tripatra Engineers & Constructors, including Project
Director (1992–1999), Operations Executive Director (1992–2002), Finance Executive Director (2002–2007) and
Commissioner (2008–2010).
President Director
Johanes
Ispurnawan
Direktur
Director
51 tahun, diangkat menjadi Direktur Tidak Terafiliasi Petrosea pada bulan Oktober 2010. Beliau saat ini menjabat
sebagai Head of Enterprise Risk Management Initiative di Indika. Pernah menjabat Head of Finance PT Tripatra
Engineering sejak 1992 sampai 2009, dan banyak terlibat dalam transaksi korporasi yang dilakukan Indika. Beliau
merupakan anggota Indian Institute of Chartered Accountants. Beliau meraih gelar Sarjana Fisika (B.Sc.) dari University
of Madras, India, pada tahun 1979 dan menjadi Akuntan Publik lulusan Institute of Chartered Accounts pada tahun
1983, serta memperoleh Diploma Computer Programming dari NIIT University di Chennai, India.
T. G. Shankar
Direktur Tidak Terafiliasi
Non-affiliated Director
Gregory J. Anderson
Direktur
Director
Aged 51, was appointed as a Non-affiliated Director of Petrosea in October 2010. Mr. Shankar is currently Head of
Enterprise Risk Management Initiative of Indika. Mr. Shankar was the Head of Finance at PT Tripatra Engineering from
1992 until 2009. He has been active in various corporate transactions involving Indika and is a member of the Indian
Institute of Chartered Accountants. Mr. Shankar obtained a Bachelor’s Degree in Physics (BSc) from the University of
Madras, India in 1979. Mr. Shankar became a Chartered Accountant of the Institute of Chartered Accounts in 1983, as
well as gaining a Diploma in Computer Programming from NIIT University, Chennai, India.
Aged 39, was appointed as a Director of Petrosea in October 2010. Prior to becoming a Director of Petrosea, Mr.
Ispurnawan was the Head of Human Capital and General Services at PT Indika Energy Tbk from 2006 until 2010. In
a career spanning 15 years, Mr. Ispurnawan has held management positions in human resources and was formerly
a General Manager HR & GA at Indika Multimedia. He earned a Bachelor’s Degree in Accountancy from Atmajaya
Jogyakarta University in 1995 and a Master’s Degree in Human Resources Management from Atmajaya Jakarta
University in 2008.
62 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Juni 1999. Beliau bergabung dengan Petrosea sejak
perusahaan berdiri pada tahun 1972. Pernah menjabat sebagai Manajer kantor cabang Balikpapan selama 7 tahun
dan menjadi Manajer Akunting di kantor pusat Petrosea Jakarta selama lebih dari 18 tahun. Berpengalaman di bidang
pajak serta membina hubungan baik dengan kalangan pemerintah sejak tahun 1997. Saat ini beliau menjabat sebagai
External Affairs Director Petrosea. Lulus Fakultas Pendidikan, IKIP, Banjarmasin, Indonesia, pada tahun 1971. Beliau
juga mendapat sertifikat Pembukuan Kontinental Tingkat Lanjut (pada tahun 1979) dan sertifkat Akunting Tingkat
Lanjut (pada tahun 1980) dari Yayasan Administrasi Indonesia.
Hendrick U. Ibrahim
Direktur
Director
Aged 62, was appointed as Director of Petrosea in June 1999. He has worked continuously with the Company since
its establishment in 1972. He was a Manager of our representative office in Balikpapan for seven years and served
as Accounting Manager of our head office in Jakarta for over 18 years. He has experienced in taxation and has
been managing our government relations portfolio since 1997. Mr. Ibrahim is currently the External Affairs Director of
Petrosea. Graduated from Educational Faculty, IKIP, Banjarmasin, Indonesia in 1971, as well as earning Advanced
Continental Book Keeping and Advanced Accounting qualifications from Yayasan Administrasi Indonesia University,
Indonesia in 1979 and 1980.
55 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sebelumnya beliau bekerja di Clough
Engineering Limited yang dulunya merupakan pemegang saham mayoritas Petrosea sejak 1995. Berpengalaman lebih
dari 30 tahun di industri pertambangan, menangani berbagai proyek di Asia dan Australia. Sarjana Teknik Sipil lulusan
Monash University, Australia, tahun 1978 ini juga meraih Quarry Manager Certificate of Competency (unrestricted) dari
Departemen Mineral & Energi negara bagian Australia Barat pada tahun 1990.
39 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Mei 2009. Beliau menjabat sebagai Senior Vice President
PT Indika Energy Tbk sejak tahun 2004, dan menjadi Direktur PT Kideco Jaya Agung sejak 2007. Sebelumnya, beliau
pernah menjabat sebagai General Manager Argo Manunggal Group sejak Januari 2003 hingga April 2004. Meraih
gelar sarjana Administrasi Niaga, spesialisasi Akuntansi, dari Philippine Christian University dan juga meraih gelar
Magister Manajemen Bisnis dari Asian Institute of Management di Filipina.
Aged 55, was appointed as a Chief Operational Officer of Petrosea in October 2010. Mr. Anderson has worked for
Petrosea and it’s previous majority shareholder Clough Engineering Limited since 1995. Mr. Anderson has more than
30 years experience in the mining industry and has worked on projects throughout Asia and Australia. He received his
Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Monash University in Australia in 1978 and received a Quarry Manager
Certificate of Competency (Unrestricted) from the Department of Minerals & Energy (Western Australia) Perth, Australia
in 1990.
Aged 39, was appointed as a Director of Petrosea in May 2009. Mr. Lucas has also served as a Senior Vice President
of PT Indika Energy Tbk since 2004, and as a Director of PT Kideco Jaya Agung since 2007. Previously, he served as
General Manager at the Argo Manunggal Group, from January 2003 until April 2004. Mr. Lucas was graduated from
Philippine Christian University with a Bachelor of Arts Degree in Business Administration, majoring in Accounting, and
obtained the Master’s Degree in Business Management from the Asian Institute of Management, Philippines.
Paulus Lucas G.
Direktur
Director
50 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN & INTERNAL AUDIT
Committee, Corporate Secretary & Internal Audit’s Profile
HUMAN CAPITAL COMMITTEE
KETUA KOMITE
CHAIRMAN
Sriyanto
Sriyanto
ANGGOTA
MEMBERS
M. Arsjad Rasjid P.M.
M. Arsjad Rasjid P.M.
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Menjabat sebagai Presiden Direktur PT Indika Energy Tbk
sejak Oktober 2005. Saat ini beliau juga sebagai Komisaris PT
Tripatra Engineers & Constructors (sejak Juli 2007), Presiden
Direktur PT Indika Mitra Energy (sejak 2005) dan PT Indika
Infrastruktur Investindo (sejak 2007). Sejak November 2005,
jabatan lain beliau adalah Direktur di perusahaan tambang
batubara, PT Kideco Jaya Agung. Gelar Sarjana Teknik
Komputer diperolehnya dari University of Southern California
pada tahun 1990 dan gelar Magister Administrasi Niaga
diraihnya dari Pepperdine University, California.
Has served as the President Director of PT Indika Energy
Tbk since October 2005. He is currently Commissioner at PT
Tripatra Engineers & Constructors (since July 2007), President
Director at PT Indika Mitra Energy (since 2005) and PT Indika
Infrastruktur Investindo (since 2007). He also a Director for
coal miner company, PT Kideco Jaya Agung (Since November
2005). Mr. Rasjid obtained his Bachelor’s Degree in Computer
Engineering from the University of Southern California in 1990
and graduated from Pepperdine University, California, with a
Degree in Business Administration in 1993.
Richard B. Ness
Wishnu Wardhana
Wishnu Wardhana
Memegang jabatan sebagai Wakil Presiden Direktur PT
Indika Energy Tbk. sejak Mei 2009 setelah sebelumnya
menjadi Direktur pada tahun 2007. Beliau juga menjabat
sebagai Presiden Komisaris PT Indika Infrastruktur Investindo,
Komisaris PT Indika Mitra Energi, PT Indoturbine dan Komisaris
di perusahaan batubara PT Kideco Jaya Agung, sejak 2005.
Jabatan lain beliau adalah Komisaris PT Tripatra Engineering
sejak 2007. Sarjana Ekonomi lulusan Pepperdine University,
California, ini juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT
Teladan Resources dan PT Indika Inti Corpindo.
Diangkat menjadi anggota independen Komite Tata Kelola
Perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Saat ini beliau
memegang jabatan sebagai Chief Group of Human Capital
and Corporate Services di PT Indika Energy Tbk setelah
sebelumnya menjabat sebagai Direktur Sumber Daya
Manusia periode Juli 2009 sampai September 2010 di PT
Petrosea Tbk. Pada periode 2008-2009 beliau bekerja di
Pertamina sebagai Senior Vice President Integrated Supply
Chain, setelah sebelumnya menjabat sebagai Corporate
Secretary. Ia pernah menjadi penasehat Presiden RI untuk
Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh-Nias sejak tahun
2007. Pada periode 1999-2001 beliau menjabat sebagai Vice
President for Corporate Affairs Indika Group. Gelar Magister
Administrasi Niaga dengan spesialisasi Manajemen SDM dan
Pengembangan serta Perilaku Organisasi diperolehnya dari
George Washington University, Washington DC pada tahun
1994. Setelah lulus dari STAN Jakarta tahun 1990 ia tercatat
sebagai Akuntan Publik.
Sudirman Said
Was appointed as an independent member of the Good
Corporate Governance Committee on May 3, 2010. He served
as Chief Group of Human Capital and Corporate Services of PT
Indika Energy Tbk after being appointed as Petrosea’s Director
for Human Capital for period of July 2009 until October 2010.
From 2008-2009, Mr Said served in state oil and gas company,
Pertamina, as Senior Vice President Integrated Supply Chain
and earlier as the company’s Corporate Secretary. He has also
served as an advisor to the President of Indonesia in the AcehNias Rehabilitation and Reconstruction Agency since 2007,
and as a Vice President for Corporate Affairs at the Indika
Group from 1999-2001. Mr. Said earned his Master’s Degree
in Business Administration, majoring in Human Resources
Management and Organizational Behavior and Development
from George Washington University, Washington DC, in 1994.
In 1990, he became a Registered Accountant after receiving a
Degree from the State College of Accountancy in Jakarta.
See the Board of Commissioners section for further details.
Richard B. Ness
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Sudirman Said
51
See the Board of Commissioners section for further details.
Has served as Vice President Director of PT Indika Energy
Tbk since May 2009, after being appointed a director in 2007.
Mr Wardhana is a President Commissioner of PT Indika
Infrastuktur Investindo, a Commissioner of PT Indika Mitra
Energi, a Commissioner of PT Indoturbine and a Commissioner
of coal miner company PT Kideco Jaya Agung, since 2005. He
has served as Commissioner of PT Tripatra Engineering since
2007. Mr Wardhana also the President Director of PT Teladan
Resources and PT Indika Inti Corpindo, who graduated from
Pepperdine University, California, with a Bachelor of Arts in
Economics in 1993.
CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
KETUA KOMITE
CHAIRMAN
Arief T. Surowidjojo
Arief T. Surowidjojo
ANGGOTA
MEMBERS
Anies R. Baswedan
Anies R. Baswedan
Sudirman Said
Sudirman Said
Diangkat menjadi Ketua Independen Komite Tata Kelola
Perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Ia adalah mitra sekaligus
pendiri Firma Hukum Lubis Ganie & Surowidjojo yang telah
menangani dan membantu lebih dari 100 klien untuk urusan
penawaran umum perdana saham sejak 1989. Beliau menjadi
Dosen Senior untuk mata kuliah penyusunan kontrak dagang
di Fakultas Hukum Universitas Indonesia sejak 1990. Gelar
Sarjana Hukum diraihnya dari Universitas Indonesia pada
tahun 1997 dan gelar Magister Hukum diperolehnya dari
University of Washington, Seattle, pada tahun 1984.
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Komite Human Capital
Was appointed as an Independent Chairman of the Corporate
Governance Committee on May 3, 2010. As a founder and
partner of Lubis Ganie & Surowidjojo Law Firm, he has
assisted in more than 100 clients for initial public offerings
since 1989. Mr Surowidjojo has been a Senior Lecturer in
contract drafting at the Faculty of Law University of Indonesia
since 1990. He earned a Bachelor of Law Degree from the
University of Indonesia in 1977, and a Master’s Degree in Law
from the University of Washington, Seattle, in 1984.
See the Board of Commissioners section for further details.
See the Human Capital Committee section for futher details
52 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL
ANNUAL
REPORT
REPORT
2010
ANNUAL REPORT 2010
PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN & INTERNAL AUDIT
Committee, Corporate Secretary & Internal Audit’s Profile
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
KETUA KOMITE
CHAIRMAN
Azis Armand
Azis Armand
ANGGOTA
MEMBERS
Richard B. Ness
Richard. B Ness
Ika H. Bethari
Ika H. Bethari
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Diangkat menjadi Senior Vice President for Corporate Planning
PT Indika Energy Tbk pada bulan Maret 2008. Karirnya dimulai
sebagai Akuntan Pricewaterhouse Coopers di Sydney, Australia,
dan pada tahun 1996 ia ditunjuk menjadi Audit Manager.
Setelah itu diangkat menjadi Senior Manager untuk Global
Risks Management Solutions di Pricewaterhouse Coopers
Jakarta pada tahun 1998. Pada tahun 2001 menjadi Senior
Manager Bussiness Risk Consulting di Ernst & Young, Jakarta.
Pada tahun 2006, bergabung dengan PT Surya Citra Televisi
sebagai Chief Auditor Executive dan Vice President untuk Divisi
Research and Development, dan sejak tahun 2005 hingga
2010, ia diangkat menjadi anggota komite audit PT London
Sumatra Tbk. Gelar Sarjana Ekonomi diraihnya dari Universitas
Indonesia pada tahun 1994.
See the Board of Commissioners section for further details.
ANGGOTA
M. Harri Santoso
53
06
MEMBERS
M. Harri Santoso
Indonesia pada tahun 1997.
Was appointed as a non-executive member of the audit
committee on May 3, 2010. Mr. Santoso has served as the
Deputy Director for Intra-Regional Cooperation since 2009
and was previously Deputy Director, International Investment
Promotion for Europe, Africa and the Middle East in Indonesia
Investment Coordinating Board (IICB). He earned his Master’s
Degree in Planning and Public Policy from the University of
Indonesia in 1997.
Deddy H. Sudarijanto
Deddy H. Sudarijanto
Diangkat menjadi anggota non-eksekutif komite audit
perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Sejak tahun 2009 beliau
menjadi Wakil Direktur untuk Intra-Regional Cooperation dan
sebelumnya menjadi Wakil Direktur International Investment
Promotion untuk Eropa, Afrika dan Timur Tengah di Badan
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Mendapatkan gelar
Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik dari Universitas
Diangkat menjadi anggota non-eksekutif komite audit
perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Ia menduduki jabatan
CEO di PT Polypet Karya Persada sejak 2004 dan saat
ini menjabat sebagai Direktur di Indika Multimedia. Gelar
Magister Manajemen Industri diraihnya dari Stanford University
pada tahun 1994, sementara gelar Sarjana Teknik Industri
diperolehnya dari Northeastern University pada tahun 1993
dengan predikat summa cum laude.
Was appointed as a non-executive member of the Audit
Committee on May 3, 2010. Mr. Sudarijanto has served
as the CEO of PT Polypet Karya Persada since 2004 and a
member of the Board of Directors at Indika Multimedia. He
earned a Master’s Degree in Industrial Management from
Stanford University in 1994, and a Bachelor of Science Degree
in Industrial Engineering, with summa cum laude, from
Northeastern University in 1993.
See the Board of Commissioners section for further details.
Was appointed as a Senior Vice President for Corporate
Planning at PT Indika Energy Tbk in March 2008. Starting her
career in 1996 as an Accountant, Ms Bethari served as Audit
Manager at Pricewaterhouse Coopers in Sydney, Australia,
before becoming Senior Manager for Global Risks Management
Solutions at Pricewaterhouse Coopers Jakarta in 1998. In 2001,
she moved to Ernst & Young Jakarta as a Senior Manager
Bussiness Risk Consulting and became the Audit Supervisor
in 2003. In 2006, Ms. Bethari joined PT Surya Citra Televisi as
its Chief Auditor Executive and Vice President for Research and
Development. From 2005 to 2010 she served as a member of
the audit committee for PT London Sumatra Tbk. Ms. Bethari
earned a Bachelor’s Degree in Economics from the University
of Indonesia in 1994.
CORPORATE SECRETARY
Meinar Kusumastuti
Menduduki jabatan Sekretaris Perusahaan sejak bulan
November 2010. Sejak Januari 2008 sampai dengan November
2010, beliau bekerja di PT Indika Energy sebagai Legal
Manager. Setelah sebelumnya menjadi Legal Counsel untuk
perusahaan investasi, PT Bhakti Investama Tbk periode 19992007. Meinar menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di
Universitas Indonesia pada tahun 1998.
Meinar Kusumastuti
Was appointed as Petrosea’s Corporate Secretary in November
2010. She previously served as Legal Manager for PT. Indika
Energy Tbk from January 2008 to October 2010. Ms. Kusumastuti
also served as Legal Counsel for investment company PT.
Bhakti Investama Tbk. for period 1999 to 2007. She earned a
Law Degree from the University of Indonesia in 1998.
INTERNAL AUDIT
Iman Shofi
AUDIT COMMITTEE
KETUA KOMITE
Simon F. Sembiring
Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
CHAIRMAN
Simon F. Sembiring
See the Board of Commissioners section for further details.
Bergabung dengan Perusahaan pada tahun 2001 dan diangkat
menjadi Kepala Audit Internal pada bulan Juni 2007. Sebelum
bergabung dengan Petrosea, Iman Shofi bekerja sebagai
senior auditor di Ernst & Young Jakarta periode 1998-2001.
Pemegang Sertifikat Internal Auditor dari Institute of Internal
Auditor – Indonesia Chapter meraih gelar Sarjana Ekonomi dari
Universitas Indonesia pada tahun 1998.
Iman Shofi
Joined Petrosea in 2001 and was appointed as the Head of
Internal Audit in June 2007. Prior joining the Company he was
the senior auditor in Ernst & Young Jakarta for period1998-2001.
He is a Certified Internal Auditor from the Institute of Internal
Auditor – Indonesia Chapter and earned his Bachelor Degree in
Economics from University of Indonesia in 1998
KAJIAN OPERASIONAL
Review Of Operation
56 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
CURRENT PROJECT
CLIENT
LOCATION
YEAR
57
MINING & MINE SERVICES
PETA
OPERASIONAL
1
GBP Coal Overburden Removal
PT Gunung Bayan Pratama Coal
East Kalimantan
2009 – 2013
2
3
4
Santan Batubara
PT Santan Batubara
East Kalimantan
2009 – 2014
ABN Mining
PT Adimitra Baratama Nusantara
East Kalimantan
2009 - 2014
Kideco Project
PT Kideco Jaya Agung
East Kalimantan
2010 - 2015
S.E. Road Construction Investigation Study
Rio Tinto
Sulawesi
2009 – 2010
ABB Batu Hijau GMD Replacement Study
ABB
Sumbawa
2009 – 2010
Orica PMC
Orica KNI
East Kalimantan
2009 – 2011
P.S.F Solway Aquila Nickel Department
Vector Engineering
Halmahera
2009 – 2010
Bontang Phase 1 and phase 2
PT Indominco Mandiri
East Kalimantan
2007 - 2010
Petrosea Offshore Supply Base (POSB)
Total, ENI, Chevron, Others
East Kalimantan
On Going
TKCM Water Treatment Plant
PDAM Tangerang
Tangerang, Banten
On Going
ENGINEERING and CONSTRUCTION
5
6
7
8
9
Operation’s Map
SERVICES
10
11
OFFICE
M
I
B
F
2
Jakarta
13
14
Balikpapan Representative Office
East Kalimantan
Tanjung Batu Representative Office
East Kalimantan
15
Timika Support Operational Office
Papua
PAST PROJECTS (For The Last 5 Years)
CLIENT
LOCATION
A
Sanga Sanga Mining
PT Sanga Coal Indonesia
East Kalimantan
B
Maruwai Coal Feasibility Study Contract
PT Maruwai Coal
East Kalimantan
C
BBE Mining
PT Bukit Baiduri Energy
Samarinda, East Kalimantan
D
DCL Aries K.P Due Diligence
Dalmia Cement
East Kalimantan
E
Bontang Coal Terminal Expansion
PT Indominco Mandiri
East Kalimantan
F
Bumbun Exploration Camp project
BHP Billiton
Puruk Cahu, Central Kalimantan
G
Weda Bay Engineering Consultancy Services
PT Weda Bay Nickel
Halmahera, Maluku Utara
H
Cibaliung Gold Project
PT Cibaliung Sumber Daya
Banten, West Java
I
Belanak FSO Calm Buoy Installation
SBM Imodco & Conoco Philips
Natuna Sea
J
Maleo Gas Field Project
Santos
Madura
K
Muara Karang Gas Pipeline Remediation
BP West Java Ltd
West Java
L
APN Development Project
BP West Java Ltd
West Java
M
Kerisi Development Project
Conoco Philips Indonesia, Ltd
West Natuna Sea
8
3 7
1
Jakarta Head Office
G
C
A
9
12
E
D
4
10
14
13
5
K
H
L
12
11
15
J
N
6
58 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
59
PERTAMBANGAN &
MINERAL
Mining & Mineral
Petrosea sudah dikenal di bidang usaha kontrak pertambangan yang memiliki rekam jejak dalam
menyediakan jasa rekayasa dan konstruksi sampai dengan sektor sumber daya.
Petrosea is pre-eminent in contract mining, drawing upon a diverse and detailed track record of
providing engineering and consulting skills to the resources sector.
L
okasi tambang yang kami kerjakan tersebar di berbagai
pelosok, termasuk daerah-daerah yang sangat terpencil
di nusantara. Pendapatan perusahaan dari usaha jasa
pertambangan naik 15% menjadi US$ 157 juta pada tahun
2010 dari US$ 138 juta setahun sebelumnya. Sekitar 84% total
pendapatan perusahaan berasal dari sektor usaha ini.
O
ur work goes on across a range of sites including some
Kami mampu memenuhi atau bahkan melampaui semua
Revenue from mining services increased 15% to US$
pertambangan, meski terkendala cuaca buruk yang membuat
of the most remote corners within the archipelago.
target produksi yang ditetapkan klien pemegang konsesi
157 million in 2010 from US$ 138 million a year earlier and
kami kehilangan 25% lebih hari kerja – yang tertinggi dalam
represents 84% of the company’s total revenues.
sejarah perusahaan.
Sistem pertambangan milik Petrosea telah dievaluasi, diaudit
Berbekal 39 tahun pengalaman di bidangnya, Petrosea
Over 39 years in business, Petrosea has aimed to set the
secara independen dan kembali memperoleh sertifikat ISO
Indonesia, dan terus membangun reputasi agar semakin dikenal
reputation for being a company that delivers on its promises of
yang berlaku sampai dengan April 2012. Dengan demikian
bertekad menjadi acuan untuk usaha kontrak penambangan di
sebagai perusahaan yang mengutamakan produktivitas, hasil
dan standar keselamatan kerja yang tinggi.
benchmark for contract mining in Indonesia, to build a
9001 untuk standar kualitas (Quality Assurance Standard)
productivity, delivery and strict application of safety standards.
Petrosea telah memperoleh akreditasi ISO selama 10 tahun.
Standar ini diterapkan perusahaan di semua unit atau lokasi
kerja dan divisi usaha, dan manfaatnya dirasakan oleh klien,
Pada tahun 2009 akusisi saham mayoritas Petrosea oleh
In 2009 the acquisition of a majority holding in Petrosea by
mitra usaha, pemasok dan pihak pemangku kepentingan
Kami memperoleh dukungan dari manajemen yang handal,
core business, by providing added support through highly-
lokasi utama:
health, safety and environmental mechanisms and further
1. Proyek Tambang Batubara Gunung Bayan Pratama
proved a good case study to test our commitment to operational
2. Proyek Tambang Batubara Santan Batubara (Santan)
Indika Energy, membuat kami lebih fokus pada bisnis inti.
peningkatan mekanisme manajemen kesehatan, keselamatan
kerja dan lingkungan serta pengembangan lebih lanjut atas
pelatihan kepada karyawan. Sesuai komitmen perusahaan,
kegiatan operasional dilaksanakan dengan sebaik-baiknya,
dan hal ini tercermin dari kinerja perusahaan tahun lalu.
Indika Energy, has contributed to enhance our focus on the
skilled management, improvements to our management of
development of employee training programmes. The past year
excellence.
lainnya yang terkena dampak kegiatan perusahaan di ketiga
(Gunung Bayan)
3. Proyek Tambang Batubara Adimitra Baratama Nusantara
(ABN)
We managed to meet or exceed all the production targets
set by our mining concession customers despite losing 25%
more days to bad weather - more than at any other time in the
company’s history.
Petrosea’s mining systems have been independently assessed
and audited and have been recertified with the ISO 9001 Quality
Assurance Standard through April 2012, with this renewal
Petrosea has held ISO accreditation for 10 years. It applies
universally across all our current operating sites and business
divisions benefitting our clients, business partners, suppliers
and many other stakeholders impacted by our operations in
three major sites:
1. Gunung Bayan Pratama (Gunung Bayan) Coal Mine Project
2. Santan Batubara (Santan) Coal Mine Project
3. Adimitra Baratama Nusantara (ABN) Coal Mine Project
60 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
TAMBANG BATUBARA GUNUNG
BAYAN
GUNUNG BAYAN COAL MINE
Kontrak penyelenggaraan jasa penambangan dengan PT
Our largest mining contract services contract in volume and
berjalan sejak tahun 1999 dan merupakan yang terbesar dari
Pratama Coal (GBP) in East Kalimantan since 1999. In October
Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) di Kalimantan Timur telah
segi volume dan nilai kontrak. Pada bulan Oktober 2008, GBP
memberikan perpanjangan kontrak senilai kurang lebih US$
315 juta untuk jasa pengupasan tanah penutup (overburden)
selama lima tahun. Sesuai kontrak yang baru, perusahaan
harus melakukan penggalian dan pengangkutan tanah penutup
sebanyak 36 juta meter kubik (BCM) per tahun. Di tengah cuaca
buruk, kami mampu menggali dan mengangkut overburden
sebanyak 39 juta meter kubik pada tahun 2010, melebihi jumlah
yang diwajibkan dalam kontrak. Pengembangan kemampuan
personil dan peralatan menjadi prioritas, dan terkait dengan ini
kami menambah sejumlah ekskavator berkapasitas 250 ton dan
GUNUNG BAYAN COAL MINE
37% of total revenue in 2010
truk berkapasitas 100 ton. Melihat kinerja kami tahun lalu, klien
value terms, we have been engaged with PT Gunung Bayan
2008, GBP awarded an overbuden contract extension to a value
of approximately US$ 315 million and five-years for overburden
stripping at the mine. The contract requires excavation and
transport from multiple pits of 36 million bank cubic metres (BCM)
of overburden annually. Despite the poor weather conditions, we
delivered in excess of our contractual obligations by excavating
and hauling about 39 million BCM in 2010. We have invested
extensively in manpower and equipment adding additional 250ton excavators and 100-ton trucks. Buoyed by last year’s strong
showing, the client has requested a further expansion of contract
quantities to 45 million BCM in 2011.
meminta agar kapasitas kami diperbesar menjadi 45 juta BCM
pada tahun 2011.
TAMBANG BATUBARA SANTAN
SANTAN COAL MINE
Posisi PT Santan Batubara (SBB) sebagai pemegang konsesi
SBB differs from our other coal mining customers by being a part
karena sebagian saham SBB dimiliki oleh Petrosea. SBB
equity interest. SBB is a 50% joint venture between Petrosea and
pertambangan tidak sama dengan klien perusahaan lainnya
merupakan perusahaan patungan 50% Petrosea bersama
PT Harum Energy Tbk saat ini, yang dibentuk pada tahun
1998. Produksi mulai berjalan pada Maret 2009, setelah SBB
memberikan Petrosea kontrak untuk jangka waktu lima tahun
senilai kurang lebih US$ 250 juta untuk jasa pengupasan
tanah penutup serta penggalian dan pengangkutan batubara di
pit Komodo, pit pertama dari 4 pit yang termasuk dalam blok
Separi. Menggunakan ekskavator berkapasitas 250 ton dan
armada truk berkapasitas 100 ton, sepanjang tahun 2010 kami
mampu mengupas tanah penutup sebanyak 20 juta meter kubik,
dan menggali serta mengangkut 2 juta ton batubara. Standar
keselamatan kerja tertinggi diterapkan di lokasi sehingga kami
berhasil membukukan lebih dari 1 juta jam kerja tanpa kecelakaan
sama sekali. Sampai laporan ini dikeluarkan, pit Separi mampu
mempertahankan prestasi yang telah mereka raih. Kami akan
SANTAN COAL MINE
23% of total revenue in 2010
61
meningkatkan produksi pada tahun 2011 dengan menambah
ekskavator berkapasitas 300 ton agar target total sebesar 60
juta BCM dapat tercapai pada tahun 2013. Kandungan batubara
di blok Separi diperkirakan sebesar 61,5 juta ton, dan cadangan
sebesar 17,3 juta ton.
of our own company - a concession holder in which we have an
PT Harum Energy Tbk at this time, which was established since
1998. Production initially commenced in March 2009 after SBB
awarded Petrosea a five-year approximately US$ 250 million
contract, covering overburden removal, coal excavation and
loading at the Komodo pit, the first of a series of four pits within
the Separi block. During 2010, we used 250-ton excavators
and 100-ton trucks to excavate 20 million BCM of overburden
materials, together with the loading of two million tons of coal.
We are proud to have set the highest safety standards on this
site in achieving over a million man-hours without a single lost
time injury (LTI). As this report goes to publication, the Separi
operations has maintained a good record. Our objective is to
increase production further in 2011, adding additional 300-ton
excavators fleets to meet expanded targets totaling 60 million
BCM by 2013. The current resource at the Separi block is
representing 61.5 million tons of resources and proven reserve
of 17.3 million tons.
62 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
63
TAMBANG BATUBARA ABN
ABN COAL MINE
Setelah penandatanganan kontrak baru dengan jangka waktu
We began work on a new five-year contract, approximately
melakukan kegiatan penambangan di tambang Sanga-Sanga di
Kalimantan in September 2009.
Sepanjang tahun 2010, perusahaan mampu mengangkut lebih
During 2010, we hauled over two million tons of coal and 22
tersebut. Penambahan ekskavator berkapasitas 250 ton dan
250-ton excavator fleets and 100-ton truck fleets to meet the
target baru 27 juta BCM tanah penutup dan 3 juta ton batubara
tonnes of coal per annum going forward.
ABN menjajaki untuk menambah kapasitas produksi batubara
ABN is now seeking to expand the contract to increase in coal
dan negosiasi atas syarat dan kondisi akan selesai dibahas pada
and negotiation of terms are to be concluded by the end of the
lima tahun senilai kurang lebih US$ 200 juta, Petrosea mulai
US$200 million contract at the Sanga Sanga site in East
Kalimantan Timur pada bulan September 2009.
dari 2 juta ton batubara dan 22 juta BCM tanah penutup di lokasi
million BCM of overburden at the site. We also added additional
armada truk berkapasitas 100 ton membantu kami mencapai
contract ramp up to 27 million BCM of overburden and 3 million
per tahun di masa mendatang.
menjadi 4 juta ton di tahun 2011 dan 5 juta ton di tahun 2012
production to 4 million tonnes in 2011 and 5 million in 2012
akhir kuartal kedua 2011.
second quarter 2011.
TAMBANG BATUBARA KIDECO
KIDECO COAL MINE
Pada bulan Oktober 2010 kami berhasil mendapatkan kontrak
In October 2010, we were awarded a five-year mining contract
ADIMITRA BARATAMA NUSANTARA (ABN) COAL MINE
24% of total revenue in 2010
jasa penambangan selama lima tahun di tambang Pasir Mine
with Kideco’s Pasir Mine in East Kalimantan.
Kideco adalah produsen batubara terbesar ketiga di Indonesia
Kideco is Indonesia’s third-largest coal producer, which one of
Indika Energy Tbk, yang memiliki kepemilikan saham sebesar
ownership. Kideco has estimated reserves of over one billion
Kontrak senilai kurang lebih US$ 216 juta ini adalah untuk
excavation of 26 million tons of coal and 110 million BCM of
milik Kideco di Kalimantan Timur.
dimana salah satu pemegang saham mayoritasnya adalah PT
majority shareholder is PT Indika Energy Tbk who own 46%
46%. Kideco memiliki cadangan tereka lebih dari 1 miliar ton.
tons.
pekerjaan penggalian 26 juta ton batubara dan 110 juta meter
waste materials.
Kegiatan penambangan dimulai pada awal Januari 2011.
Mining began in early January 2011.
The approximately US$ 216 million contract covers
kubik pemindahan tanah penutup.
KIDECO COAL MINE
Mining started early January 2011
64 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
65
PANGKALAN
LOGISTIK
LEPAS PANTAI
REKAYASA &
KONSTRUKSI
Engineering & Construction
Petrosea Offshore
Supply Base
3% Dari Total Pendapatan Tahun 2010
13% Dari Total Pendapatan Tahun 2010
3% Of Total Revenue In 2010
13% Of Total Revenue In 2010
Pada tahun 2010 divisi Rekayasa & Konstruksi memprioritaskan
Engineering & Construction division activities were focused in
Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) mulai
tim guna mendukung rencana perusahaan meraih berbagai
pengembangan
Petrosea Offshore Supply Base (POSB) began its operations
beroperasi sejak tahun 2006 di Tanjung Batu, Kalimantan
in Tanjung Batu, East Kalimantan in 2006.
team to target selected new opportunities for the future. Since
Timur.
batubara
based clients and the setting of criteria to ensure we are
POSB menangani pangkalan logistik lepas pantai dan terus
Our well-established unique offshore logistic support group,
ditangani untuk memastikan perusahaan mampu memberikan
the highlights for the year was the continuation of Project
dan gas bumi. Dengan tim yang beranggotakan lebih dari 300
companies using a team of over 300 experienced people and
patut disoroti di tahun 2010 adalah jasa konsultasi manajemen
facility in East Kalimantan owned by Kaltim Nitrate Indonesia
sejumlah perusahaan termasuk Total Indonesia, Chevron,
Indonesia, Chevron, Exxon and ENI rely on POSB for support
Indonesia (KNI) di Kalimantan Timur untuk penyelesaian
at Indominco Mandiri.
Makassar.
penyelesaian proyek yang tengah ditangani, dan restrukturisasi
2010 on the completion of projects, and the restructuring of our
peluang baru. Sejak tahun 2009, perusahaan mengutamakan
2009 the focus has been on supporting mining or resource
usaha
kontrak
penambangan
dan juga menetapkan kriteria baru untuk proyek yang akan
yang terbaik dan nilai tambah kepada klien. Salah satu yang
proyek untuk pabrik amonium nitrat milik PT Kaltim Nitrate
engaged in projects where we can add the most value. Among
menyelenggarakan jasa bagi perusahaan eksplorasi minyak
POSB, remained active in servicing oil and gas exploration
Management Consulting (PMC) for an Ammonium Nitrate
personil berpengalaman dan peralatan khusus, kami melayani
specialist equipment. Leading multinationals including Total
(KNI) and the completion of the Bontang Coal facility upgrade
Exxon dan ENI menjalankan kegiatan eksplorasi di Selat
in the Makassar Straits.
Kontrak yang diperoleh perusahaan baik yang baru maupun
Total new (and extensions or renewal) contracts for 2010
berlaku selama 2 hingga 5 tahun. Pendapatan unit POSB
years. Revenue growth for POSB was a healthy 17% to US$
peningkatan fasilitas batubara milik Indominco Mandiri di
Bontang.
Petrosea juga mendapat kontrak selama 18 bulan untuk
We were awarded an 18-month contract to undertake
tahun 2011 diperkirakan kontrak akan dilanjutkan dengan
scope of work is likely to lead to construction support activities
penambangan untuk Kideco di Kalimantan, Petrosea akan
Project Construction Management (EPCM) support for the
(Engineering and Project Construction Management/EPCM)
Kideco mining contract in Kalimantan.
pekerjaan rekayasa dari PT Newmont di Batu Hijau. Pada
engineering works with PT Newmont at Batu Hijau. The initial
aktivitas pendukung jasa konstruksi. Terkait dengan kontrak
in 2011. We were also engaged to provide Engineering and
menyediakan jasa rekayasa dan manajemen konstruksi proyek
infrastructure associated with the commencement of the
untuk pembangunan infrastrukturnya.
perpanjangan seluruhnya bernilai US$ 25,5 juta dan umumnya
amounted to US$ 25.5 million and were typically for 2 to 5
meningkat 17% menjadi US$ 24 juta.
24 million.
66 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
SANTAN
BATUBARA
TKCM
Petrosea memiliki 50% saham di PT Santan
Batubara (SBB)
Petrosea memiliki 47% saham PT Tirta Kencana
Cahaya Mandiri (TKCM)
Petrosea owns a 50% equity interest in PT Santan
Batubara (SBB)
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) is
47% owned by Petrosea
67
Perusahaan Asosiasi
Associated Company
Perusahaan Asosiasi
Associated Company
SBB merupakan sebuah perusahaan patungan produsen
SBB is a joint venture coal mining producer with a third
TKCM adalah perusahaan patungan yang didirikan untuk
TKCM, the joint venture has been established to rehabilitate
ketiga di Kutai, Kalimantan Timur, Indonesia dengan wilayah
SBB’s concession area extends over 24,930 hectares until the
Pengolahan Air Cikokol di Tangerang yang memasok air
Java for public supply. In June 2004, TKCM signed a 15-year
satu-satunya kontraktor pertambangan yang melakukan
mining activities for SBB which utilizes open-pit strip mining
teknik penambangan terbuka. Produksi tambang batubara saat
mine site, with exploration activity being undertaken at the
penambangan batubara dengan kontrak batubara generasi
generation coal contract of work in Kutai, East Kalimantan.
kerja lebih dari 24.930 hektar hingga tahun 2038. Kami adalah
year 2038. Petrosea is the sole mining contractor conducting
kegiatan penambangan untuk SBB dengan memanfaatkan
techniques. Coal production is currently focused on the Separi
ini difokuskan pada lokasi tambang Separi, dengan kegiatan
other mine sites.
eksplorasi yang dilakukan di lokasi tambang lainnya.
SBB memulai produksi batubara pada bulan April 2009,
SBB commenced coal production in April 2009, producing
juta ton pada tahun 2010. Saat ini memiliki pelanggan berasal
respectively and has customers located in various countries,
Pasifik yang sebagian besar berbisnis dalam bidang industri
of which are in the Asia-Pacific region. In 2010, it’s first whole
berproduksi. SBB melunasi pinjaman sebesar US$ 9,4 juta dan
million and paid an interim dividend of US$ 5 million.
memproduksi 1,3 juta ton batubara pada tahun 2009 dan 2,0
1.3 million tons and 2.0 million tons of coal in 2009 and 2010
dari berbagai negara terutama negara di kawasan Asia-
mostly involved in the power generation bussiness, the majority
pembangkit listrik. Tahun 2010, merupakan tahun utama
year of production, SBB repaid loans amounting to US$ 9.4
telah membayar dividen interim sebesar US$ 5 juta.
menangani
perbaikan
dan
pengembangan
Instalasi
untuk kebutuhan masyarakat. Pada bulan Juni 2004 TKCM
menandatangani perjanjian dengan PDAM Tirta Kerta Raharja
(PDAM TKR) milik Kabupaten Tangerang. Kontrak ini berlaku
selama 15 tahun untuk pekerjaan rehabilitasi, pengoperasian
dan transfer fasilitas yang selanjutnya akan diserahkan kepada
PDAM TKR setelah kontrak berakhir. Perbaikan dilakukan
bertahap; kapasitas pengolahan yang awalnya 950 liter/
detik pada tahun 2004 meningkat menjadi 1.170 liter/detik
tahun 2006 dan mencapai 1.275 liter/detik tahun 2007. TKCM
and upgrade the Cikokol Water Treatment Plant in Tangerang,
ROT (rehabilitate, operate and transfer) pact for the plant with
PDAM Tirta Kerta Raharja (PDAM TKR), a municipal water
company owned by the Tangerang Regency. The plant has
been improved in stages, from the initial treated water capacity
of 950 liters/second in 2004; to 1,170 liters/second in 2006 and
finally 1,275 liters/second in 2007. TKCM pumped 36.6 million
m3 of clean drinking water in 2008; 37.1 million m3 in 2009; and
38.2 million m3 in 2010.
berhasil menyalurkan air minum sebanyak 36,6 juta m3 tahun
2008; 37,1 juta m3 tahun 2009; dan 38,2 juta m3 tahun 2010.
Dengan sistem pemantauan produksi berbasis internet, para
A sophisticated web-based production monitoring system
secara langsung melihat proses pengolahan air. Sejak tahun
performance of the treated water and since 2004, we have
pemangku kepentingan maupun masyarakat umum dapat
allows stakeholders and the public to review real time
2004 TKCM berhasil memasok lebih dari 221,9 juta m air bersih
supplied PDAM TKR for Tangerang residents with over 221.9
dan sebagian Jakarta. Standar air minum olahan TKCM telah
of Health and WHO, the World Health Organisation and, in line
Organisasi Kesehatan Sedunia (WHO). Kegiatan operasional
ISO 9001:2000 quality management system for the operation
3
kepada PDAM TKR untuk keperluan masyarakat Tangerang
million m3 of treated water. Our standards conform to Ministry
sesuai standar yang ditetapkan Departemen Kesehatan dan
with international best practice, the plant is accredited under the
mengikuti prosedur kerja internasional sehingga perusahaan
and maintenance and in 2010, upgraded to ISO 9001:2008.
berhasil memperoleh akreditasi ISO 9001:2000 untuk sistem
manajemen mutu di bidang operasi dan pemeliharaan.
Akreditasi diperbaharui menjadi ISO 9001:2008 tahun 2010.
68 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
69
KESELAMATAN,
KESEHATAN KERJA
& LINGKUNGAN HIDUP (K3LH)
Health, Safety and Environment (HSE)
Petrosea menjalankan Program Target Nihil: kecelakaan nihil, insiden nihil, karyawan sakit karena
pekerjaan nihil, kerusakan lingkungan hidup nihil dan gangguan yang dialami warga di sekitar
lokasi kegiatan nihil.
Our Zero Target Program sums up this attitude: zero accidents, zero incidents, zero illness, zero
harm to the environment, and zero disturbance to the communities adjacent to our operations.
Penerapan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta
Lingkungan Hidup (K3LH) dengan sebaik-baiknya bukan
semata-mata komitmen namun juga barometer kinerja
perusahaan. Kerja dengan nihil kecelakaan menjadi tujuan
semua unit kerja Petrosea dan mencerminkan kinerja yang
baik. Komitmen perusahaan menerapkan K3LH, menunjukkan
kualitas manajemen perusahaan yang baik dan patut dilakukan
setiap perusahaan yang bertanggung jawab.
2010:
•
Dari
values embedded in our company. HSE is also a barometer
of the overall health of our business. A zero Lost Time Injury
while reflecting equally well in terms of improved performance.
A commitment to HSE says a great deal about management
HSE highlights for 2010 included:
berturut-turut.
Sistem pemantauan dan pelaporan online, PHASES,
ditingkatkan
kemampuannya
sehingga
memantau masalah yang mungkin timbul.
rates in every Petrosea operation is essential goal in itself,
seluruh
7.667.886,44
unit
jam
kerja,
kerja
Petrosea
tanpa
membukukan
kecelakaan
yang
Tingkat kehilangan jam kerja yang disebabkan kecelakaan
•
•
atau LTIFR menurun sekitar 8% menjadi 0,12 dari 0,13
We reached an accumulated 7,667,886.44 man hours
without a single hour lost through injury.
We improved our Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR)
by about 8% to 0.12 from 0.13 in 2009.
pada tahun 2009.
•
•
•
Jumlah kecelakaan yang tercatat atau TRIFR menurun
27% menjadi 1,73 untuk setiap 1.000.000 jam kerja
dibanding angka pada tahun 2009. Peningkatan ini
kami
berupa database online untuk mencatat semua risiko yang
Our Total Recordable Injury Frequently Rate (TRIFR)
came in at 1.73 per 1,000,000 man hours, or a 27%
improvement over 2009. This marked the fourth straight
•
Kami
mempertahankan
standar
internasional
yang
kami. Di tahun
2010, kami menerima sertifikasi OHSAS 18001:2007 untuk
sistem manajemen K3 dan sertifikasi ISO 14001:2004
untuk kemampuan Petrosea dalam mengindentifikasi dan
mengendalikan dampak kegiatan perusahaan dan jasa
terhadap lingkungan hidup maupun untuk kemampuan
perusahaan meningkatkan kinerjanya di bidang lingkungan
Lingkungan Hidup yang didirikan.
We continued improve PHASES, an online monitoring
and reporting system that allows us to monitor potential
problem areas.
•
berpotensi muncul, juga ditingkatkan kinerjanya.
hidup, serta untuk memastikan kualitas sistem Manajemen
•
year of TRIFR improvement.
dapat
Sistem evaluasi risiko dan bahaya atau HRAS, yang
dibutuhkan oleh pelanggan internasional
menyebabkan hilangnya waktu kerja.
•
Safety and the Environment (HSE) are not just a core set of
quality and makes good business sense.
Beberapa prestasi seputar penerapan K3LH pada tahun
merupakan perbaikan terus menerus selama empat tahun
The highest standards of leadership and care towards Health,
The Hazard and Risk Assessment System (HRAS), an
online database that registers all risk scenarios was also
upgraded upon.
We
maintain
international
standards
required
by
our
international customers. In 2010, we received OHSAS
18001:2007 certification in recognition of our health and
safety management system; and ISO 14001:2004 certification
following a surveillance audit in recognition of our environment
management system, where we have shown our ability to
identify and control the environmental impact of our activities
and services, while continually improving on our environmental
performance.
70 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
71
MANAJEMEN
MUTU
Quality Management
Sesuai komitmen Petrosea untuk senantiasa memenuhi kebutuhan para klien dan pemangku
kepentingan membantu mereka memenuhi tujuan usaha, perusahaan selalu menerapkan standar
yang tinggi.
Assured standards are an essential part of the Petrosea service commitment in our efforts to meet
the needs and objectives of our clients and related stakeholders.
ISO 9001:2008 adalah akreditasi yang diperoleh perusahaan
ISO 9001:2008 – our quality management system requirements
Dalam melakukan bisnis, Petrosea berkewajiban untuk
The fulfillment of clients’ needs and wants is compulsory to the
berturut-turut mempertahankan akreditasi ini, bukti bahwa
identify and implement improvements.
manajemen mengutamakan proses yang dapat membantu
management prioritises processes that award the biggest
untuk sistem manajemen mutu. Petrosea telah 10 tahun
kami terus mengupayakan dan melakukan perubahan.
were accredited for tenth year in succession, as we continually
Seluruh unit usaha diminta untuk menjalankan program
Petrosea consistently encourages and enhances understanding
tentang pentingnya program ini. Setiap fase pelaksanaan
program by all of its business lines. Comprehension of the
manajemen mutu, dan kepada mereka diberikan pengarahan
proyek, sejak proyek dimulai lalu tahap perencanaan,
pelaksanaan sampai dengan terselesaikannya proyek, harus
memperhatikan sistem manajemen mutu (QMS), dan dengan
demikian semua unit usaha terpacu untuk melaksanakan
kegiatan sebaik-baiknya agar semua proyek, baik yang sedang
maupun akan berjalan, dapat berjalan dengan baik.
Program
peningkatan
mutu
selalu
melibatkan
and active participation in the Company’s quality management
importance of Quality Management System (QMS) support
berbasis internet sesuai prosedur standar yang berlaku di
Petrosea.
yang dibutuhkan klien dapat disediakan, dan klien dapat pula
memberikan masukan kepada perusahaan.
management system has made a real contribution to clients’
satisfaction, which includes fulfilling clients’ needs and also
taking feedback.
will provide a positive and proactive vision for all business lines
usaha dan mempertangguh perusahaan dalam menghadapi
kept the company growing and lent it strength in the face of
in their efforts to successfully bring Petrosea’s current and
future projects to successful fruition.
people, processes and technology. An internal audit process
internal ini, perusahaan memanfaatkan teknologi database
perusahaan mampu memenuhi kriteria di atas sehingga apa
contributions to clients’ satisfaction. The company’s quality
At Petrosea, the comprehensive implementation of a quality
proses dan teknologi. Di kantor pusat dan di lokasi proyek,
kelola perusahaan. Untuk mendukung pelaksanaan audit mutu
klien, dan terkait dengan ini, sistem manajemen mutu
Di Petrosea, sistem manajemen mutu diterapkan secara
initiation and on through planning, execution and completion,
The improvement program is involved and aligned the three
Petrosea melakukan audit internal seputar pelaksanaan tata
perusahaan memberikan pelayanan sebaik-baiknya kepada
existence of Petrosea’s business. Therefore, the company’s
for every project implementation step, starting from project
dan
menyelaraskan tiga unsur pokok perusahaan yaitu personil,
memenuhi kebutuhan dan keinginan klien. Untuk itu pihak
essential elements of the company’s infrastructure, which are
has been executed regarding Good Governance at both
Petrosea’s headquarters and at project sites. The application
of web database technology in managing the internal quality
audit has become standard practice in Petrosea.
menyeluruh di semua unit kerja untuk mendukung pertumbuhan
tantangan.
management system in all business lines has successfully
challenges.
Secara rutin perusahaan melakukan evaluasi untuk melihat
We regularly assess the compliance with the plans and
dan prosedur, dan mengambil langkah pencegahan maupun
through the Internal Quality Audits and the surveillance audits
apakah kegiatan operasional sudah berjalan sesuai rencana
langkah perbaikan yang diperlukan. Untuk ini, perusahaan
melakukan audit mutu internal, dan menunjuk badan sertifikasi
procedures, and take the preventive and corrective actions
by the independence certification body, SGS UK Ltd.
independen, SGS UK Ltd.
Pada tahun 2010, PT Petrosea Tbk mendapat penghargaan
In 2010, PT Petrosea Tbk was awarded by SGS for its success
sertifikasi ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu selama 10
System for 10 years continuously.
dari SGS Indonesia untuk keberhasilannya mempertahankan
tahun berturut-turut.
in maintaining ISO 9001 certification on Quality Management
72 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
73
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui
Corporate Social Responsibility
blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores
Konsep pengembangan masyarakat berkelanjutan diyakini oleh Petrosea
Petrosea believes in the concept of sustainable communities.
Dengan memaksimalkan penggunaan material lokal dan
Our community development programs entail maximizing the
dan kompetensi yang mendukung industri, diyakini dapat
productivity and competencies within the supporting industries,
sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas
meningkatkan
perusahaan.
taraf
hidup
masyarakat
disekitar
area
Sebagian besar dari mereka tinggal di daerah-daerah
yang sangat terpencil, di mana taraf kesehatan maupun
pendidikannya jauh di bawah kawasan perkotaan. Untuk itulah
perusahaan mengarahkan program tanggung jawab sosialnya
(CSR) pada peningkatan taraf hidup masyarakat di wilayah
tersebut dengan cara memperbaiki perekonomian warga,
menyediakan air bersih, fasilitas kesehatan dan pendidikan.
Dalam rangka melakukan kegiatan di atas, kami merekrut dua
orang konsultan dari luar perusahaan. Mereka berkerjasama
dengan tim perusahaan untuk menilai tingkat ekonomi,
kesehatan dan pendidikan di area tersebut, merumuskan
dan memperkenalkan sejumlah program yang menghasilkan
juga memberikan bantuan komputer dan perlengkapan
akses internet untuk Sekolah Dasar.
usage of local materials and human resources, while promoting
believes in improving living standards in the communities
•
where we work.
education fall well below the country’s urban areas. Accordingly,
we have placed our Corporate Social Responsibility focus on
•
bagi
that have tangible positive impacts on our neighbor’s lives.
Masyarakat Kelurahan Kariangau dengan memberikan
pelatihan dan pendampingan intensif kepada tujuh
Kelompok Usahan Bersama (KUBE). Selain itu, Petrosea
Employment
Development
masyarakat dimana perusahaan menyediakan mesin jahit
•
•
•
for
Kelurahan
Kariangau Society by provides training and intensive
assistance for seven Joint Business (Kelompok Usaha
Bersama / KUBE). Furthermore, Petrosea also provide
•
Menyelenggarakan program pemeriksaan kesehatan dan
pengobatan gratis di lima desa, di sekitar lokasi tambang
Santan Batubara di Kalimantan Timur.
Petrosea juga melakukan penyemprotan nyamuk untuk
mengurangi munculnya penyakit berbahaya seperti malaria
dan demam berdarah di desa sekitar area perusahaan.
women by outsourcing our tailoring needs to the collective.
•
•
•
Menyediakan bus sekolah sebagai sarana transportasi
•
anak-anak, di Gunung Bayan, Kalimantan Timur. Kami
juga memberikan sumbangan buku dan alat tulis kepada
para murid di sana.
initiative in Gunung Bayan, East Kalimantan which gave
local women. We then provided a ready-made market for the
Penyediaan air minum yang aman bagi penduduk sekitar
area perusahaan.
An award-winning community economic empowerment
sewing machines and training to economically-marginalised
dibutuhkan perusahaan.
•
Program
Penghargaan diperoleh atas program pemberdayaan
mereka diminta untuk menjahitkan keperluan yang
assessments of the areas. We then introduced programmes
•
Pencaharian
in turn teach their students what they have learned.
mampu di sekitar lokasi Santan Batubara. Selanjutnya
educational initiatives for them to tap into.
own advisory team to conduct economic, health and education
for two computer labs in South Jakarta. The labs are used to
train elementary school teachers about computer skills, who
dan mengadakan pelatihan untuk ibu-ibu warga kurang
economic empowerment, clean water, and health and
To do this we employed two external consultants to work with our
Teaming up with non-profit ICT Watch to provide computers
kemampuan mereka kepada para siswa.
improving the living standards of these areas by providing
•
Mata
•
guru sehingga nantinya mereka dapat mengajarkan
of the country, where social indicators such as health and
Our 2010 CSR initiatives included:
Pengembangan
memberikan komputer untuk 2 laboratorium komputer
ini digunakan untuk pelatihan komputer bagi para
Many of these communities are found in the remotest corners
Program sosial yang diselenggarakan perusahaan sepanjang
Program
Bekerja sama dengan LSM ICT Watch, perusahaan
School.
di dua Sekolah Dasar di Jakarta Selatan. Laboratorium
dampak positif dan nyata bagi masyarakat sekitar.
tahun 2010 antara lain:
computers and internet access equipment for Elementary
Health and medical services in five villages near our Santan
Batubara site in East Kalimantan, where we provided checkups and basic medical care.
Mosquito ‘fogging’ in communities near our worksites
to reduce the serious health impacts of life-threatening
diseases such as malaria and dengue fever.
The provision of safe drinking water to locals in areas where
we work.
A school bus program in Gunung Bayan, East Kalimantan
where we provided transportation access to children. We
also help out by distributing school books and materials to
students in the area.
74 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
75
SUMBER DAYA
MANUSIA
Human Capital
Pada tahun 2010 kami merekrut lebih dari 593 staf lokal sehingga jumlah seluruh staf meningkat
25% dibanding tahun sebelumnya.
In 2010, we embarked on a major recruitment drive by welcoming 593 employees to the company,
representing a growth rate of 25% of total staff from the year before.
Sektor industri batubara berkembang amat pesat, dan kendala
As the coal sector continues to expand at an unprecedented
mempekerjakan staf terbaik dan mempertahankan mereka.
our greatest challenge. That’s why we put our people at the
terbesar bagi perusahaan yang bergerak di bidang ini adalah
Itulah sebabnya personil menjadi perhatian utama kami.
Karyawan perusahaan yang berjumlah 1.926 orang menjadi
salah satu dari tiga pilar yang mendukung kesinambungan
rate, the retention and recruitment of quality staff is arguably
beberapa tahun ke depan. Petrosea beruntung mempekerjakan
Indonesian coal and other minerals. We are fortunate to
personil terbaik di bidangnya, namun kami sadar bahwa
mempertahankan mereka dan merekrut tenaga kerja sekaliber
mereka bukanlah pekerjaan mudah. Pada tahun 2010 kami
mengambil beberapa langkah penting seperti:
•
•
•
Memberikan paket remunerasi yang sesuai standar
industri kepada semua pekerja perusahaan.
Terus meningkatkan standar kesehatan dan keselamatan kerja.
Merencanakan jaminan kesehatan bagi keluarga karyawan.
Karena sebagian besar lokasi kerja kami berada di daerah
terpencil, dan kondisi ini membuat perusahaan asuransi di
Indonesia tidak bersedia memberikan penggantian penuh
jika ada kerabat karyawan yang mengalami kecelakaan
dan harus dievakuasi. Program ini didanai perusahaan
dan akan mulai berjalan pada tahun 2011.
manajemen,
•
We expect to add another approximately 600 such staff in 2011
to handle increased business in the years to come require
have some of the best people in the business. But we realize
that retaining these people and recruiting other high-value
employees is an ongoing challenge. In 2010 we worked to
ensure:
•
•
•
We delivered industry-competitive remuneration to all of
our workers.
We continued to improve on our health and safety
standards.
A company-backed health insurance plan was in place for
every employee’s family. Due to the remoteness of many
of our work sites, Indonesian insurance companies were
reluctant to provide full accident and evacuation policies
for relatives of workers. Our plan will be up and running
by early 2011.
merupakan
pusat
pelatihan
internal
perusahaan.
•
•
kebahasaan.
kebudayaan,
kepedulian
sosial
meningkatkan
keterampilan
perkembangan perusahaan.
staf
seiring
dengan
Sepanjang tahun 2010, 3.672 peserta (termasuk staf
(PetA), an in-house training school, which opened in June
community awareness and language-training programs,
dan
Terus mengadakan pelatihan teknis di lapangan guna
The ongoing success of the Petrosea Training Academy
2010 and runs leadership, management, cross-cultural,
menyelenggarakan antara lain pelatihan kepemimpinan,
of the three pillars of our sustainable business model.
Kami akan kembali menambah sekitar 600 karyawan lagi
Meresmikan Petrosea Training Academy (PetA) yang
Akademi ini resmi dibuka pada bulan Juni 2010, dan
heart of everything we do. Our 1,926 employees represent one
usaha Petrosea.
pada tahun 2011 ini untuk mengantisipasi pertumbuhan usaha
•
among others.
•
We continued to provide the very best on-site technical
•
In 2010, a total of 3.672 participants (including permanent
training to staff to ensure that their skills grow as we do.
permanen, pekerja kontrak dan kontraktor) mengikuti 453
staffs, contract workers and contractors) took part in 453
74 kursus pengembangan diri.
training courses and 74 were “soft-skills”.
program pelatihan – 379 di antaranya pelatihan teknis dan
individual training programs – of which 379 were technical
Komunikasi antara manajemen dan karyawan perlu terus
In order to further improve management’s communication
yang dapat membantu staf memperoleh informasi lengkap
ensure employees are regularly and properly informed about
ditingkatkan, dan untuk itu kami menerapkan sistem khusus
dan teratur seputar kebijakan yang diambil perusahaan dalam
periode 2010-2012. Kebijakan yang dimaksud antara lain
menyangkut mekanisme penyelesaian sengketa, tunjangan
kesehatan dan tunjangan lain bagi karyawan, ketentuan K3
serta jaminan kesehatan dan berita duka. Perusahaan teratur
mengadakan pertemuan dengan karyawan, dan mengajak staf
untuk memberikan masukan, baik secara langsung kepada
manajer maupun melalui kotak saran yang ada di setiap unit
kerja.
with employees, we are presently rolling out systems to
company policies for the 2010 to 2012 period. These include
dispute resolution mechanisms, employee health and benefits,
occupational health and safety policies, as well as those on
health insurance and bereavement. We hold regular meetings
with employees and encourage all staff to contribute feedback
in person to managers and to suggestion boxes present at our
worksites.
76 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
77
MANAJEMEN
ASET
Asset Management
Pada tahun 2010 perusahaan membentuk unit
khusus manajemen alat berat yaitu Manajemen
Aset
In 2010, we established a unit specializing on
plant known as Asset Management
Manajemen Aset dibentuk untuk memberikan pelayanan
Asset Management was established to provide services to the
POSB. Unit ini mendukung unit usaha yang dimiliki Petrosea
and POSB. It supports each of Petrosea business lines with
kepada jasa penambangan, jasa rekayasa dan konstruksi serta
dengan tanggung jawab meningkatkan efisiensi pemakaian
dan pemeliharaan peralatan tambang, transportasi dan
peralatan lain seiring dengan pertumbuhan usaha Petrosea.
mining services, the engineering and construction services
equipment and maintenance support to efficiently deploy and
maintain Petrosea’s equipment throughout our business and
to further improve the overall availability of equipment as our
asset inventory expands, in line with business growth.
Tugas pokok AM adalah melakukan kajian berapa biaya riil
AM is tasked with assessing the true cost of owning and
di samping mengevaluasi seluruh biaya yang telah dikeluarkan,
of all historical costs, component schedules, facilities and
pengadaan dan pengoperasian alat sepanjang masa pakainya,
daftar komponen, fasilitas dan personil yang dibutuhkan agar
efisiensi dapat ditingkatkan, sehingga perusahaan dapat
memperoleh informasi yang lebih lengkap tentang penggunaan
dan ketersediaan alat. Bersama pemasok, kami mengkaji dan
menetapkan standar di setiap lokasi tambang sesuai prosedur
yang berlaku di dunia. Dengan demikian kami dapat lebih
akurat memperkirakan biaya perawatan armada, sehingga
penetapan anggaran biaya tetap dan biaya variabel pun dapat
setepat mungkin.
operating equipment over its life-cycle, including reviews
labour requirements to generate greater efficiency and better
information on utilisation and availability. We work with key
suppliers to review and benchmark each site according to
international best practices. This initiative is providing us with
more accuracy in determining maintenance cost levels for our
fleet, and hence more precision in budgeting for fixed and
variable costs in all operations.
ANALISA DAN DISKUSI
MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
80 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
Bagan Bauran Pendapatan
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN
OVERVIEW
Pendapatan diperoleh dari kontrak jasa penambangan,
We derive our revenues from contracts to perform mining
Offshore Supply Base (POSB).
Petrosea Offshore Supply Base (POSB).
175
We are also 50% joint venture partners with PT Harum Energy
150
rekayasa dan konstruksi beserta jasa, termasuk Petrosea
Petrosea
dan
memegang
PT Harum
50%
saham
Energy Tbk
PT Santan
masing-masing
Batubara
(SBB),
perusahaan penambangan batubara yang memiliki empat
wilayah kerja di bawah Kontrak Kerja Sama selama 40 tahun
dengan Pemerintah yang ditandatangani pada tahun 1998.
Sekitar 23% pendapatan dari jasa pertambangan selama
Tbk in PT Santan Batubara (SBB), a company mining for coal
in four separate areas under a coal contract of work with the
Government signed in 1998 for a period of 40 years. In 2010
we derived 23% of total mining services revenues from SBB.
Together SBB and Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), a
memberikan kontribusi yang signifikan terhadap laba bersih
significantly to our bottom line as equity income from associates,
Petrosea sebagai bagian laba bersih perusahaan asosiasi,
yang merupakan proporsi laba perusahaan yang dibukukan
oleh kedua perusahaan patungan. Pada laporan ini kami
menyajikan hasil usaha selama tiga tahun terakhir untuk
memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai tren
yang mendasari perkembangan kinerja usaha dan strategi
100
water treatment project in which we have 47% equity, contribute
50
being our proportionate share of the profits declared by both
25
24,1
20,6
17,1
13,7
5,2
0,5
2009
0,2
2010
relating to our strategy and business performance.
Total revenues grew 9% in 2010 to US$ 186.9 million on new
USD 186,9 juta berasal dari peningkatan volume pemindahan
record volumes of overburden and coal handling. Our core
rekor pencapaian volume tertinggi. Pendapatan dari kegiatan
US$ 157.5 million in 2010, a year on year increase of 15%.
juta di 2010, meningkat 15% dari tahun sebelumnya. Porsi
two years from a contribution of just over 50% in 2008 to 84%
terus meningkat selama dua tahun terakhir - dari sekitar 50%
the next biggest contributor at 13% of total revenues, being an
terbesar kedua pendapatan perusahaan adalah sektor
construction and others contributed the balance as shown in
jasa dengan konstribusi sebesar 13%, naik 17% dari tahun
82,0
2008
detail supports better understanding of key underlying trends
Pendapatan meningkat sebesar 9% pada tahun 2010 menjadi
pada tahun 2008 menjadi 84% pada tahun 2010. Penyumbang
106,2
0,5
to state the last three years comparative results where such
REVENUES
pendapatan dari jasa penambangan terhadap total pendapatan
136,9
joint venture companies. In this presentation we have chosen
PENDAPATAN
usaha utama, yaitu jasa penambangan adalah USD 157,5
157,5
125
perusahaan.
tanah penutup dan penambangan batubara. Ini merupakan
All figures are in US$ Millions
Semua angka dalam USD Juta
75
dan Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), proyek
pengolahan air yang 47% sahamnya dimiliki perusahaan,
Revenue Mix Chart
services, engineering & construction and other, including the
tahun 2010 berasal dari SBB.
SBB
81
activity, which is mining services, generated revenues to
Mining services has continued to grow steadily over the past
of total revenues for the year in review. Services revenues are
increase of 17% to US$ 24.1 million in 2010. Engineering and
the revenue mix chart:
Mining Service
Engineering and construction
Service
Others
Pendapatan dari kontrak jasa penambangan PT Adimitra
Revenue growth under the mining services contract with
USD 44 juta. Sedangkan dari kontrak SBB, pendapatan yang
US$ 10 million to US$ 44 million. At SBB, revenues have
Baratama Nusantara (ABN) meningkat dari USD 10 juta menjadi
diperoleh meningkat dari USD 30 juta menjadi USD 43 juta
pada tahun 2010. Pada tahun 2010, 84% jumlah pendapatan
dari jasa penambangan disumbangkan oleh tiga klien terbesar
perusahaan, yaitu PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP),
ABN dan SBB. Kontrak penambangan dengan Kideco yang
dimulai pada tanggal 1 Januari 2011 memberikan kesempatan
bagi perusahaan untuk lebih mendiversifikasikan pendapatan.
PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) increased from
increased from US$ 30 million to US$ 43 million in 2010. As
of 2010, 84% of total revenue came from our three largest
customers being PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP), ABN
and SBB. A new mining contract with Kideco commencing 1st
January 2011 will provide the opportunity to further diversify
our revenue mix.
sebelumnya menjadi USD 24,1 juta di tahun 2010. Sementara
BEBAN LANGSUNG
DIRECT COSTS
serta lain-lain dapat dilihat pada bagan bauran pendapatan
Beban langsung meningkat 13% menjadi USD 131,7 juta (2009:
Direct costs rose 13% to US$ 131.7 million (2009: US$
penyusutan sebesar 21% seiring dengan peningkatan belanja
21% in line with increase in capital expenditure and operation
pendapatan yang berasal dari bidang rekayasa dan konstruksi,
berikut:
USD 116,4 juta) yang dipengaruhi oleh peningkatan beban
modal karena peningkatan aktivitas kontrak pertambangan.
116.4 million) impacted by increase in depreciation expense of
along with the increase activity under our mining contracts
82 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
83
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
OTHER INCOME (CHARGES)
Beban lain-lain berkurang dari USD 35,4 juta pada tahun 2009
Total other charges reduced from US$ 35.4 million in 2009 to
dari item luar biasa dimana pada tahun 2009 perusahaan
2009 on written off of doubtful receievable of US$ 26.9 million.
menjadi USD 1,1 juta pada tahun 2010, terutama berasal
US$ 1.1 million in 2010, largely due to an extraordinary item in
membukukan penghapusan piutang tak tertagih sebesar USD
26,9 juta.
Beban-beban keuangan lainnya lebih rendah dibanding tahun
Other finance related charges were lower year on year. Interest
penurunan dari USD 4,1 juta menjadi USD 3,0 juta seiring
to US$ 3.0 million in line with lower interest on outstanding
membukukan kerugian selisih kurs sebesar USD 4,5 juta pada
4.5 million, related to expenses in respect of currency hedging
uang. Tahun ini perusahaan mendapat keuntungan dari selisih
million. While the majority of our contracts and obligations are
kewajiban peusahaan adalah dalam Dolar AS, beberapa beban
based (plus selected other currencies) resulting in some
asing lain), sehingga perusahaan tetap memiliki eksposur naik
in respect of settlement of payables and receivables and some
piutang serta eksposur penjabaran saldo aset dan kewajiban
liabilities. As at year-end 2010 there were no forward exchange
sebelumnya. Beban bunga dan beban keuangan mengalami
expenses and finance charges decreased from US$ 4.1 million
dengan menurunnya bunga atas kewajiban sewa. Perusahaan
finance leases. The loss on foreign exchange in 2009 of US$
tahun 2009 terkait dengan fasilitas lindung nilai dalam mata
agreements, was superseded in 2010 by a gain of US$ 1.4
kurs sebesar USD 1,4 juta. Meski sebagian besar kontrak dan
priced in US Dollars, the remaining costs are primarily Rupiah
lainnya adalah dalam Rupiah (di samping beberapa mata uang
exchange exposure on currency movements from time to time
turunnya kurs berkaitan dengan penyelesaian hutang maupun
translation exposure on balances of monetary assets and
moneter. Pada akhir tahun 2010 tidak ada forward exchange
contracts outstanding.
BAGIAN LABA BERSIH PERUSAHAAN ASOSIASI
SHARE OF ASSOCIATES NET INCOME
Komponen ini meliputi bagian laba bersih perusahaan asosiasi,
This comprised equity in income of associates, TKCM and
USD 15 juta, yang telah satu tahun penuh memproduksi
competed its first full year of coal production. Equity earnings
contract yang belum terselesaikan.
Laba kotor yang merupakan hasil dari perubahan pendapatan
dan beban, relatif tidak berubah yaitu USD 55,3 juta. Turunnya
marjin laba kotor dari 32% menjadi 30% merupakan indikasi
dari peningkatan biaya terkait dengan peningkatan armada
peralatan kami sepanjang tahun 2010, dimana hasilnya
akan dapat dinikmati mulai tahun 2011. Gejala alam La Nina,
yang memperpanjang musim hujan, mengganggu industri
pertambangan pada umumnya sepanjang tahun 2010,
demikian halnya dengan Petrosea, namun dengan peningkatan
efisiensi operasi penambangan hal ini tidak berdampak banyak
terhadap pencapaian target perusahaan.
LABA USAHA
Beban administrasi naik 7% menjadi USD 17,0 juta sejalan
dengan perkembangan usaha dan kenaikan pendapatan.
Efisiensi berhasil dilakukan atas beban sistem informasi
manajemen, sementara itu terdapat peningkatan biaya
sehubungan dengan dimulainya kontrak baru dengan Kideco,
yang hasilnya akan terlihat pada tahun 2011.
Gross profit reflected the various changes in revenue and cost
mix and remained virtually unchanged at US$ 55.3 million. The
reduction in gross margin from 32% to 30% was indicative of
the additional costs incurred as we substantially upgraded our
equipment fleet during the year, the full benefits of which will
be felt over in 2011 onward. Additionally, due to the La Nina
weather phenomenon where there were higher proportion of
rain days in 2010 than expected, affected the entire mining
industry during 2010, including Petrosea. However, the impact
on our mining targets achievement was modest as offseted by
increase in mining operational efficiency.
OPERATING INCOME
Administrative expenses were up by 7% to US$ 17.0 million,
inline with business expansion and revenue growth. There were
some efficiency gains relating to our management information
system and some additional costs incurred in relation to the
new contract with Kideco, the benefits from which will be
evident in 2011.
Laba usaha yang merefleksikan berbagai kondisi di atas turun
Operating income, reflecting the factors mentioned above ease
menjadi 20% pada tahun 2010.
20% in 2010.
3% menjadi USD 38,3 juta, dengan marjin turun dari 23%
by 3% to US$ 38.3 million with margin decreasing from 23% to
TKCM dan SBB, terutama laba yang berasal dari SBB sebesar
SBB, primarily earnings of US$ 15 million from SBB which
batubara. Laba dari TKCM meningkat 58% menjadi USD 0,68
from TKCM increased 58% to US$ 0.68 million.
LABA BERSIH
NET INCOME
Laba bersih perusahaan tahun 2010 mencapai USD 42,2
Net income for 2010 was US$ 42.2 million. This represents a
ini disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan dan kontribusi
sound growth in revenues, the first full year of production and
juta.
juta, meningkat drastis dari tahun sebelumnya. Peningkatan
step change over the previous year, taking into consideration
yang signifikan dari perusahaan asosiasi yang bergerak di
sales from the joint venture coal mining operation generating
bidang batubara.
significant value.
POSISI KEUANGAN – NERACA
FINANCIAL POSITION – BALANCE SHEET
Arus kas yang stabil dan kinerja laba memperkuat neraca
Balance sheet was strengthened at reporting date as impacted
perusahaan per tanggal pelaporan.
by stable cash generation and earnings performance.
84 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
85
ASET
ASSETS
DIVIDEN
DIVIDEND
Pada tanggal pelaporan, jumlah aset mencapai USD 222,5
Total assets as at reporting date were 14% higher at US$ 222.5
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang
At an extraordinary General Meeting of Shareholders in May
terutama disebabkan oleh peningkatan aktiva tetap sebesar
were an increase in fixed assets up 31% to US$ 142.8 million
dividen tunai kepada pemegang saham sejumlah Rp 14 miliar
shareholders amounting to Rp. 14 billion or Rp. 143 per share
penambahan peralatan yang diperlukan untuk memenuhi
in order to meet the requirements of existing and new contracts
tahun 2009.
juta dan 14% lebih tinggi dibanding akhir tahun lalu. Hal ini
million, compared with the previous year-end. The main reason
diselenggarakan pada bulan Mei 2010, disetujui pembayaran
2010, approval was given for the payment of a cash dividend to
31% menjadi USD 142,8 juta terkait dengan peningkatan dan
due to capex in upgrading and expanding the equipment fleet
atau setara Rp 143 per lembar saham, dari laba perusahaan
from 2009 earnings.
kontrak yang sudah berjalan maupun kontrak baru yang
that had been won during 2010.
Pembagian dividen diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan
The distribution of dividend stated at Articles of Association of
didapat perusahaan sepanjang tahun 2010.
pasal 24 yang menyebutkan Direksi harus meminta persetujuan
the Company article 24 mentioned the Board of Director has to
Aset lancar mengalami penurunan sebesar 16% menjadi USD
Current assets decreased 16% to US$ 68.7 million mainly
pemegang saham atas pembagian dividen.
seek shareholder approval for dividend distribution.
asosiasi SBB sebesar USD 9,4 juta dan penurunan saldo pajak
by the associate company SBB and amounts of prepaid taxes
Pembagian dividen selama 5 tahun terakhir adalah:
The dividend of the Company paid for the last 5 years:
68,7 juta karena pelunasan piutang lain-lain dari perusahaan
because of the advance of US$ 9.4 million were fully repaid
dibayar di muka dari USD 13,7 juta menjadi USD 8,1 juta.
decreased from US$ 13.7 million to US$ 8.1 million.
KEWAJIBAN
LIABILITIES
Kewajiban sewa baik yang termasuk kewajiban lancar maupun
Lease liabilities were considerably reduced both the current
sebesar USD 2,2 juta dan USD 18,3 juta. Hal ini merupakan
a total of US$ 18.3 million. This reflected repayments of lease
kewajiban tidak lancar, jauh berkurang masing-masing
portion - lower by US$ 2.2 million - and non-current portion by
pembayaran kewajiban sewa senilai USD 20,5 juta yang jatuh
liabilities of US$ 20.5 million in 2010.
Secara keseluruhan, kewajiban lancar meningkat akibat
In overall, current liabilities were higher due to a rise of 21%
Tahun Buku
Tanggal dibayarkan
Harga Dividen per Lembar Saham (Rp)
Jumlah lembar saham yang beredar
Financial Year
Date paid
Cash Dividend per share (Rp)
Total outstanding shares
2009
1 Juli 2010
143 (Final)
100.860.500 shares
2008
-
nil
nil
2007
13 Desember 2007
270 (Interim)
102.600.000 shares
2006
9 Juli 2007
135 (Final)
102.600.000 shares
2005
1 December 2005
300 (Interim)
102.600.000 shares
tempo pada tahun 2010.
peningkatan hutang usaha sebesar 21% menjadi USD 34,5
juta serta kenaikan beban masih harus dibayar sebesar USD
2,4 juta. Kenaikan kedua komponen tersebut terkait dengan
pengadaan alat berat pada triwulan empat 2010 yang kemudian
dilunasi pada awal tahun 2011.
in trade payables to US$ 34.5 million and higher accrued
expenses up US$ 2.4 million. Both increase represent purchase
of heavy equipment in Q4 2010 which subsequently settled in
early 2011.
PEMBIAYAAN
FINANCING
Pada tanggal pelaporan, perusahaan memiliki saldo hutang
As at reporting date the company had an outstanding loan from
dari Citibank senilai USD 5,5 juta.
Citibank of US$ 5.5 million.
ARUS KAS
CASH FLOW
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi naik
Net operating cash flow increased 66% to US$ 63.6 million and
pengadaan peralatan baru pertambangan. Dari aktivitas
new equipment for mining. On investment activities, an amount
asosiasi sejumlah USD 9,4 juta telah dilunasi, dan dividen
dividend received in the amount of US$ 5 million. Cash flow for
aktifitas pendanaan meningkat sebesar 88% terutama untuk
of lease liabilities matured in 2010 of US$ 20.5 million, and
2010 sebesar USD 20,5 juta dan pembayaran dividen sebesar
in cash is US$ 4.1 million and closing cash balance for the year
66% menjadi USD 63,6 juta yang terutama digunakan untuk
was used in investing activities primarily in the acquisition of
investasi, pinjaman yang diberikan kepada perusahaan
of US$ 9.4 million in loans to associates was repaid and a
senilai USD 5 juta juga telah diterima. Arus kas untuk
financing activities increased by 88% mainly due to payment
pembayaran kewajiban sewa yang jatuh tempo pada tahun
dividend payments of US$ 1.6 million. In overall, net decrease
USD 1,6 juta. Dengan demikian kas bersih secara keseluruhan
is US$ 19.4 million.
berkurang sebesar USD 4,1 juta sementara saldo kas pada
akhir tahun tercatat sebesar USD 19,4 juta.
EKUITAS
EQUITY
Peningkatan saldo ekuitas dari USD 80 juta menjadi USD 120,7
The increase in equity from US$ 80 million to US$ 120.7 million
juta terjadi akibat naiknya saldo laba pada tahun 2010. Rasio
hutang pembiayaan atas ekuitas mengalami peningkatan dari
0,94 menjadi 0,45.
represents improvement in retained earnings generated in
2010. Debt to equity ratio improved from 0.94 to 0.45.
PENGELUARAN BARANG MODAL
CAPITAL EXPENDITURES
Perusahaan mencatatkan pengeluaran barang modal untuk
Total capex for 2010 was US$ 60.3 million an increase
tahun 2009 sebesar USD 47,1 juta. Pengeluaran terbesar
were in respect of mining equipment to be used in expanding
tahun 2010 sebesar USD 60,3 juta, lebih tinggi dibanding
compared to US$ 47.1 million in 2009. The major expenditures
adalah untuk pengadaan peralatan tambang untuk kebutuhan
our core business activity.
ekspansi kegiatan inti perusahaan.
86 PT. PETROSEA Tbk
PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
ANNUAL REPORT 2010
INFO
PERUSAHAAN
DEWAN KOMISARIS
DIREKSI
Board of Commissioners
Board of Directors
Presiden Komisaris President Commissioners
Presiden Direktur President Director
Komisaris Commissioner
Direktur Tidak Terafiliasi Non-Affiliated Director
Richard B. Ness
Azis Armand
Company Information
Wadyono Suliantoro W.
T.G. Shankar
Direktur Director
Komisaris Commissioner
Gregory J. Anderson
Rico Rustombi
Direktur Director
Komisaris Independen Independent Commissioner
Johanes Ispurnawan
Simon F. Sembiring
KANTOR PUSAT
BURSA EFEK / STOCK EXCHANGE
Head Office & Principal Registered Office
PT Bursa Efek Infonesia (BEI)
PT Petrosea Tbk
Wisma Anugraha
Jl. Taman Kemang NO. 32B
Kemang, Jakarta 12730
Indonesia
T +62 21 718 3255
F +62 21 718 3266
E info@petrosea.com
W www.petrosea.com
Petrosea Offshore Supply Base (POSB)
Tanjung Batu, West Balikpapan
PO. Box 115, Balikpapan 6101
East Kalimantan 76134
Indonesia
T +62 542 766 007
F +62 542 763 951
PERUSAHAAN ASOSIASI / ASSOCIATED
COMPANY
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
German Centre Suite 4080
Jl. Kapt. Subijanto Dj. Bumi
Serpong Damai,
Tangerang 15321
Indonesia
T +62 21 538 8273
F +62 21 538 8275
Indonesia Stock Exchange Building,
Direktur Director
Komisaris Independen Independent Commissioner
Hendrick U. Ibrahim
Sriyanto
Direktur Director
Komisaris Independen Independent Commissioner
Paulus Lucas G.
Anies R. Baswedan
Tower 1, 4th Floor.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
T +62 21 515 0515
W www.idx.co.id
Laporan Tahunan ini disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Petrosea Tbk pada tanggal 11 April 2011
This Annual Report is approved by all members of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Petrosea Tbk on 11 April 2011
AKUNTAN PUBLIK / INDEPENDENT
PUBLIC ACCOUNTANTS
DIREKSI
DEWAN KOMISARIS
Osman Bing Satrio & Rekan
Board of Directors
Board of Commissioners
(Member of Deloitte Touche Tohmatsu)
Wisma Antara, 12th Floor
Jl. Medan Merdeka Selatan No. 17
Jakarta 1010
Indonesia
T +62 21 521 2901
F +62 21 5290 5555, 525
W www.deloitte.com
Richard B. Ness
Azis Armand
Wadyono Suliantoro W.
T.G. Shankar
Presiden Komisaris
President Commissioner
Komisaris
Commissioner
Presiden Direktur
President Director
Direktur Tidak Terafiliasi
Non-affiliated Director
Rico Rustombi
Simon F. Sembiring
Gregory J. Anderson
Johanes Ispurnawan
Komisaris
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direktur
Director
Direktur
Director
Sriyanto
Anies R. Baswedan
Hendrick U. Ibrahim
Paulus Lucas G.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direktur
Director
Direktur
Director
050
BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE
REGISTRAR
PT Datindo Entrycom
Puri Datindo – Wisma Sudirman
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 34-35
Jakarta 10220
T +62 21 570 9009
F +62 21 570 9026
W www.datindo.com
PT SANTAN BATUBARA
Deutsche Bank Building
10th Floor - Suite #1002
Jl. Imam Bonjol No. 80
Jakarta Pusat 10310
Indonesia
T +62 21 718 3255 ext 9355/9356
87
REVENUE (US$m)
206
172
2008
2009
NET INCOME (US$m)
187
2010
42
2
2
2008
2009
2010
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASI
Consolidated Financial Statement
90 PT. PETROSEA Tbk
ANNUAL REPORT 2010
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
DAFTAR ISI
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
PT PETROSEA Tbk AND IT’S SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
1
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009
serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut
INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2010 and 2009 and for the
years then ended
Neraca Konsolidasi
2
Consolidated Balance Sheets
Laporan Laba Rugi Konsolidasi
4
Consolidated Statements of Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi
5
Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi
6
Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
7
Notes to Consolidated Financial Statements
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
NERACA KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
2010
US$ '000
Catatan/
Notes
ASSETS
Jumlah Aset Lancar
19.443
4
5
27.417
4.546
26
6
609
672
5.609
8.146
1.604
696
26
7
8
9
68.742
ASET TIDAK LANCAR
Investasi pada perusahaan asosiasi
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar
US$ 125.186 ribu tahun 2010 dan
US$ 98.891 ribu tahun 2009
Aset pajak tangguhan
142.781
398
Jumlah Aset Tidak Lancar
JUMLAH ASET
23.628
21.109
7.749
338
9.357
4.000
13.773
1.527
635
82.116
CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents
Trade accounts receivable
Third parties - net of allowance
for doubtful accounts of
US$ 1,157 thousand in 2010 and
US$ 2,407 thousand in 2009
Related parties
Other receivables
Third parties
Related parties
Inventories - net
Prepaid taxes
Prepaid expenses
Other current assets
Total Current Assets
108.882
2.405
NONCURRENT ASSETS
Investment in associates
Property, plant and equipment net of accumulated depreciation of
US$ 125,186 thousand in 2010 and
US$ 98,891 thousand in 2009
Deferred tax assets
153.770
112.393
Total Noncurrent Assets
222.512
194.509
TOTAL ASSETS
10.591
10
12
23
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari laporan keuangan konsolidasi.
1.106
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009 (Continued)
2010
US$ '000
2009
US$ '000
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Pihak ketiga - setelah dikurangi
penyisihan piutang ragu-ragu sebesar
US$ 1.157 ribu tahun 2010 dan
US$ 2.407 ribu tahun 2009
Pihak hubungan istimewa
Piutang lain-lain
Pihak ketiga
Pihak hubungan istimewa
Persediaan - bersih
Pajak dibayar dimuka
Beban dibayar dimuka
Aset lancar lainnya
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
NERACA KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Lanjutan)
See accompanying notes to consolidated
financial statements which are an integral part
of the consolidated financial statements.
Catatan/
Notes
KEWAJIBAN DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
KEWAJIBAN LANCAR
Hutang bank
Hutang usaha
Pihak ketiga
Pihak hubungan istimewa
Hutang lain-lain
Pihak ketiga
Pihak hubungan istimewa
Hutang pajak
Beban masih harus dibayar
Pendapatan ditangguhkan
Kewajiban sewa jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam
satu tahun
18.271
Jumlah Kewajiban Lancar
66.319
Kewajiban sewa - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun
Kewajiban imbalan pasca kerja
30.679
4.839
Jumlah Kewajiban Tidak Lancar
35.518
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham
Modal dasar - 403.442.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor
100.860.500 saham
Saldo laba
Ditentukan penggunaannya
Tidak ditentukan penggunaannya
5.500
13
14
34.416
119
26
208
62
1.900
5.153
690
15
16
17
17
25
5.500
28.363
10
1.929
791
2.716
1.394
CURRENT LIABILITIES
Bank loan
Trade accounts payable
Third parties
Related parties
Other payables
Third parties
Related parties
Taxes payable
Accrued expenses
Deferred income
20.513
Current maturities of long-term
lease liabilities
61.216
Total Current Liabilities
48.950
4.332
Lease liabilities - net of current
maturities
Employee benefits obligation
53.282
Total Noncurrent Liabilities
33.438
18
33.438
1.475
85.762
18
1.475
45.098
EQUITY
Capital stock - Rp 500 par value per share
Authorized - 403,442,000 shares
Subscribed and paid-up 100,860,500 shares
Retained earnings
Appropriated
Unappropriated
Total Equity
Jumlah Ekuitas
120.675
80.011
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS
222.512
194.509
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari laporan keuangan konsolidasi.
2
2009
US$ '000
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
See accompanying notes to consolidated
financial statements which are an integral part
of the consolidated financial statements.
3
See accompanying notes to consolidated financial
statements which are an integral part of
the consolidated financial statements.
Balance as of December 31, 2010
120.675
85.762
1.475
-
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang
merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari laporan keuangan konsolidasi.
Saldo per 31 Desember 2010
18
33.438
Dividen
-
-
5
-
(1.590) Dividends
(1.590)
-
Net income for the year
42.254
42.254
-
Derivative instrument
Reduction of the Company’s paid-up
capital through buyback of shares
Net income for the year
Balance as of December 31, 2009
80.011
45.098
1.475
-
Laba bersih tahun berjalan
4
-
Cadangan
Lindung
nilai/
Hedging
reserve
US$ '000
See accompanying notes to consolidated
financial statements which are an integral part
of the consolidated financial statements.
33.438
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari laporan keuangan konsolidasi.
Saldo per 31 Desember 2009
BASIC EARNINGS PER SHARE (in full US$)
7.764
0,0158
-
24
-
0,4189
7.764
LABA BERSIH PER SAHAM (dalam US$ penuh)
-
OPERATING INCOME PER SHARE (in full US$)
-
0,3916
-
24
NET INCOME
29
0,3797
1.590
Instrumen derivatif
LABA USAHA PER SAHAM (dalam US$ penuh)
TAX EXPENSES - NET
-
42.254
(2.974)
(438)
LABA BERSIH
23
INCOME BEFORE TAX
-
(9.339)
4.564
-
BEBAN PAJAK - BERSIH
SHARE OF ASSOCIATES' NET INCOME
1.265
51.593
429
(250)
LABA SEBELUM PAJAK
10
Other Charges - Net
(577)
14.385
(35.362)
Pengurangan modal saham Perusahaan
melalui proses pembelian kembali saham
BAGIAN LABA BERSIH PERUSAHAAN ASOSIASI
OTHER INCOME (CHARGES)
Gain (loss) on foreign exchange - net
Interest income
Interest expenses and finance charges
Provision for doubtful accounts - net
Others - net
1.590
(1.088)
22
5
(4.505)
113
(4.071)
(26.994)
95
1.590
Beban Lain-lain - Bersih
29
-
1.366
334
(3.050)
(268)
530
-
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih
Penghasilan bunga
Beban bunga dan keuangan
Beban piutang tidak tertagih
Lain-lain - bersih
-
INCOME FROM OPERATIONS
38.296
-
39.497
LABA USAHA
21,26
-
ADMINISTRATION EXPENSES
16.970
Laba bersih tahun berjalan
15.902
BEBAN ADMINISTRASI
Balance as of January 1, 2009
GROSS PROFIT
55.266
70.657
55.399
LABA KOTOR
43.946
DIRECT COSTS
1.475
116.427
(7.764)
20,26
(1.265)
131.683
250
BEBAN LANGSUNG
34.015
REVENUES
Saldo per 1 Januari 2009
171.826
Catatan/
Notes
19,26
Jumlah
ekuitas/
Total
equity
US$ '000
186.949
Saldo laba/Retained earnings
Ditentukan
Tidak ditentukan
penggunaannya/ penggunaannya/
Appropriated Unappropriated
US$ '000
US$ '000
PENDAPATAN
Modal disetor/
Paid-up
capital stock
US$ '000
2009
US$ '000
Saham yang
diperoleh
kembali/
Treasury
stock
US$ '000
Catatan/
Notes
PT PETROSEA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009
2010
US$ '000
Tambahan
modal disetor/
Additional
paid-in
capital
US$ '000
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
PT PETROSEA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2010 DAN 2009
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2010 DAN 2009
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
2010
US$ '000
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan
Pembayaran kas kepada pemasok
dan karyawan
2009
US$ '000
CASH FLOWS FROM OPERATING
ACTIVITIES
Cash received from customers
Cash paid to suppliers and
employees
189.457
(118.823)
(142.199)
Kas dihasilkan dari aktivitas operasi
66.063
47.258
Cash generated from operations
Pembayaran bunga dan beban keuangan
Penerimaan (pembayaran) pajak
(setelah dikurangi restitusi pajak)
(3.050)
(4.071)
(4.918)
Interest and finance charges paid
Receipt (payment) of taxes
(net of refunds received)
38.269
Net Cash Provided by Operating
Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
Operasi
63.465
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan dari (pinjaman kepada)
perusahaan asosiasi
Penerimaan dividen dari perusahaan asosiasi
Penerimaan bunga
Pembelian aset tetap
9.383
5.000
334
(60.264)
(5.505)
113
(6.540)
Kas Bersih Digunakan
untuk Aktivitas Investasi
(45.547)
(11.932)
Net Cash Used in Investing
Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran kewajiban sewa pembiayaan
Pembayaran dividen
Penerimaan dari hutang bank
(20.513)
(1.590)
-
(14.773)
2.996
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Payment of lease liabilities
Dividends paid
Proceeds from bank loan
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan
(22.103)
(11.777)
Net Cash Used in Financing
Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS
DAN SETARA KAS
(4.185)
14.560
KAS DAN SETARA KAS
AWAL TAHUN
23.628
9.068
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS
AKHIR TAHUN
19.443
23.628
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN
Aktivitas investasi dan pendanaan yang
tidak mempengaruhi kas:
Penambahan aset pembiayaan melalui
kewajiban sewa pembiayaan
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Receipt from (loan given to) associates
Dividends received from an associate
Interest received
Acquisitions of property, plant and equipment
NET (DECREASE) INCREASE IN CASH
AND CASH EQUIVALENTS
SUPPLEMENTAL DISCLOSURE
-
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang
merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari laporan keuangan konsolidasi.
40.545
1.
Noncash investing and financing activity:
Increase in leased assets through lease
liabilities
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED
UMUM
a.
184.886
452
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
1.
Pendirian dan Informasi Umum
a. Establishment and General Information
PT Petrosea Tbk ("Perusahaan") didirikan
berdasarkan Akta Notaris Djojo Muljadi, LLM
No. 75, Notaris di Jakarta tertanggal 21
Pebruari 1972, berdasarkan ketentuan UndangUndang Penanaman Modal Asing tahun 1967.
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri
Kehakiman
dalam
surat
keputusan
No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 Nopember 1972
dan diumumkan dalam Berita Negara No. 96
tanggal 7 Desember 1972. Anggaran dasar
Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan, perubahan terakhir anggaran dasar
Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. 283
tertanggal 21 Oktober 2010 yang dibuat oleh
Sutjipto, SH, Mkn, Notaris di Jakarta mengenai
perubahan susunan anggota Dewan Direksi
dan Komisaris Perusahaan. Perubahan tersebut
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0086246.AH.01.09 Tahun
2010 tertanggal 26 Nopember 2010.
PT Petrosea Tbk (the Company) was
established under Notarial Deed No. 75,
dated February 21, 1972, of Djojo Muljadi,
LLM, Public Notary in Jakarta, within the
framework of the Foreign Capital Investment
Law of 1967. The deed of establishment was
approved by the Minister of Justice in his
decision
letter
No.Y.A.5/51/17,
dated
November 30, 1972, and was published in
State Gazette No. 96, dated December 7,
1972. The articles of association have been
amended several times, most recently by
Notarial Deed No. 283, dated October 21,
2010 of Sutjipto, SH, Mkn, Notary in Jakarta,
concerning the change in the Company's
Boards of Directors and Commissioners. The
amendment was approved by the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia under his decision letter No. AHU0086246.AH.01.09
Year
2010
dated
November 26, 2010.
Kantor pusat Perusahaan berada di Jl. Taman
Kemang No. 32B, Jakarta dan memiliki kantor
pendukung di Tanjung Batu, Kalimantan Timur.
The Company's head office is located at
Jl. Taman Kemang No. 32B, Jakarta and its
support office is located in Tanjung Batu, East
Kalimantan.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar
Perusahaan,
ruang
lingkup
kegiatan
Perusahaan terutama meliputi bidang rekayasa,
konstruksi, pertambangan dan jasa lainnya.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial
pada tahun 1972.
In accordance with article 3 of the Company’s
articles of association, the scope of its
activities is mainly to engage in engineering,
construction, mining and other services. The
Company started its commercial operations in
1972.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan adalah
1.926 (termasuk 382 karyawan tidak tetap)
untuk tahun 2010 dan 1.694 (termasuk 395
karyawan tidak tetap) untuk tahun 2009.
The Company had an average number of
employees of 1,926 (including 382 nonpermanent employees) in 2010, and 1,694
(including 395 non-permanent employees) in
2009.
Berdasarkan surat No. 31/V/PMDN/2009 dari
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM)
tanggal 23 Juni 2009, status Perusahaan
berubah menjadi penanaman modal dalam
negeri efektif mulai tanggal tersebut. Sejak
tanggal 6 Juli 2009, Perusahaan tergabung
dalam kelompok usaha PT Indika Energy Tbk
(Catatan 18). Sebelum tanggal tersebut
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha
Clough Limited, sebuah perusahaan yang
berdiri di Australia.
Based on letter No. 31/V/PMDN/2009 of
Investment Coordinating Board (BKPM) dated
June 23, 2009, the Company’s status is
changed to a domestic capital investment
effective from such date. Starting July 6,
2009, the Company is one of the group of
companies owned by PT Indika Energy Tbk
(Note 18). Prior to such date, the Company is
one of the group of companies owned by
Clough Limited, a company incorporated in
Australia.
See accompanying notes to consolidated
financial statements which are an integral
part of the consolidated financial statements.
6
GENERAL
7
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai
berikut:
The Company’s management as of
December 31, 2010 and 2009 consists of the
following:
2010
:
Richard Bruce Nes s
Pandri Prabono Moelyo
: Pres ident Comm is sioner
Kom is aris Independen
:
Sim on F. Sem biring
Sriyanto
Anies Bas wedan
Sim on F. Sem biring
Sriyanto
Anies Bas wedan
Barry T. Davies
: Independent Comm is sioners
Kom is aris
:
Azis Armand
Rico Rustom bi
Azis Armand
Wadyono Suliantoro W.
: Comm is sioners
Direktur Utam a
Deputi Direktur Utama &
Direktur Eks ekutif
Direktur
:
Wadyono Suliantoro W.
Micky A. Hehuwat
:
:
TG Shankar
Gregory Jos eph Anderson
Hendrick U. Ibrahim
Johanes Ispurnawan
Paulus Lucas Gandhanya
Richard Bruce Nes s
Hendrick U. Ibrahim
Paulus Lucas Gandhanya
Neil Whitaker
Hanifa Indradjaya
Sudirm an Said
: Pres ident Director
Deputy President Director &
Chief Executive Director
:
: Directors
Sim on F. Sem biring
Deddy H. Sudarijanto
Muhamm ad Harri Santos o
Sim on F. Sem biring
Im an Setiadi
Meggy Parengkuan
b.
:
:
Anak Perusahaan Konsolidasi
b.
Perusahaan secara langsung memiliki lebih dari
50% saham anak perusahaan berikut:
Anak Perusahaan/
Subsidiary
Domisili/
Domicile
Jenis Usaha/
Nature of Business
Singapura/ Investasi/Investment
Singapore
PT Petrosea Kalimantan (PTPK)
Balikpapan Perdagangan dan jasa
kontraktor/Trading and
contractor
Balikpapan Pengelolaan pelabuhan
khusus/Special port
management
Pada bulan Agustus 2010,
mendirikan PTPK dan PTPIK.
Audit Comm ittee
: Chairman
: Members
2.
Consolidated Subsidiaries
The Company has direct ownership interest of
more than 50% in the following subsidiaries:
PTP Investments Pte. Ltd. (PTPI)
PT POSB Infrastructure
Kalimantan (PTPIK)
c.
2009
Kom is aris Utam a
Kom ite Audit
Ketua
Anggota
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
Perusahaan
Persentase
Kepemilikan/
Percentage of
Ownership
Tahun Operasi
Komersial/
Start of Commercial
Operations
100%
Tidak aktif/Dormant
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Total Assets Before Elimination
2010
2009
US$ '000
US$ '000
7
6
8
Penawaran Umum Efek Perusahaan
c.
On May 21, 1990, the Company obtained an
effective statement to offer 4.5 million of the
13.5 million issued shares to the public in
Initial Public Offering with a par value of
Rp 1,000 per share. Since then a 1:1 share
bonus in November 1994, a 9:10 share bonus
in March 1998 and a stock split in 1998 have
resulted in an increase of issued shares to
102.6 million with a par value of Rp 500 per
share. In 2009, the Company reduced its
issued capital stock by 1,739,500 shares
through share buyback.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009,
seluruh
saham
Perusahaan,
sebanyak
100.860.500 saham, tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI) (Catatan 18).
As of December 31, 2010 and 2009, all of
100,860,500 shares of the Company are
listed in the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(Note 18).
PENERAPAN
STANDAR
AKUNTANSI
KEUANGAN (PSAK)
DAN INTERPRETASI
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK)
BARU DAN REVISI
a.
Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 21 Mei 1990, Perusahaan
memperoleh
pernyataan
efektif
untuk
melakukan penawaran umum perdana atas 4,5
juta saham dari 13,5 juta saham yang
ditempatkan dengan nilai nominal Rp 1.000 per
saham. Selanjutnya, Perusahaan menerbitkan
saham bonus dengan perbandingan 1:1 pada
bulan Nopember 1994, saham bonus dengan
perbandingan 9:10 pada bulan Maret 1998 dan
melakukan pemecahan saham pada tahun
1998, sehingga jumlah saham diterbitkan
meningkat menjadi 102,6 juta saham dengan
nilai nominal Rp 500 per saham. Pada tahun
2009, Perusahaan mengurangi jumlah saham
beredar melalui pembelian kembali saham
sebanyak 1.739.500 lembar.
2.
Standar yang berlaku efektif pada tahun
berjalan
Dalam tahap pengembangan/
Development stage
56
-


99.80%
Dalam tahap pengembangan/
Development stage
56
-

ADOPTION OF
NEW AND REVISED
STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS
(“PSAK”)
AND
INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Standards effective in the current year
In the current year,
subsidiaries adopted
PSAKs which are
statements beginning
2010:
Pada tahun berjalan, Perusahaan dan anak
perusahaan menerapkan PSAK revisi berikut ini
yang berlaku efektif untuk laporan keuangan
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010:
99.80%
In August 2010, the Company established
PTPK and PTPIK.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PSAK 26 (revisi 2008), Biaya Pinjaman
PSAK
50 (revisi 2006),
Instrumen
Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan
PSAK
55 (revisi 2006),
Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran



the Company and its
the following revised
effective for financial
on or after January 1,
PSAK 26 (revised 2008), Borrowing Cost
PSAK 50 (revised 2006), Financial
Instruments: Presentation and Disclosures
PSAK 55 (revised 2006), Financial
Instruments:
Recognition
and
Measurements
Menurut PSAK 26 (revisi 2008), biaya pinjaman
yang dapat diatribusikan secara langsung
dengan perolehan, konstruksi, atau pembuatan
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman
lainnya diakui sebagai beban. Penerapan
standar ini tidak berpengaruh terhadap jumlah
periode
lalu
dan
sekarang,
tetapi
mempengaruhi perlakuan akuntansi biaya
pinjaman masa mendatang.
PSAK 26 (revised 2008) requires borrowing
costs that are directly attributable to the
acquisition, construction, or production of
qualifying asset to be capitalized as part of
the cost of the asset. Other borrowing costs
are recognized as expense. The application of
this standard has had no impact on the prior
and current year amounts, but may affect
the accounting for future borrowing costs.
Penerapan
PSAK
50
(revisi
2006)
menghasilkan
pengungkapan
instrumen
keuangan yang lebih luas termasuk beberapa
pengungkapan kualitatif yang berkaitan dengan
risiko-risiko keuangan dan tujuan manajemen.
The application of PSAK 50 (revised 2006)
resulted in expanded disclosure on financial
instruments, including some qualitative
disclosures relating to financial risks and
management objectives.
9
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PSAK 55 (revisi 2006) memberikan panduan
pada pengakuan dan pengukuran instrumen
keuangan dan kontrak untuk membeli item nonkeuangan. Antara lain, penerapan standar ini
memerlukan penggunaan metode suku bunga
efektif ketika aset atau kewajiban diukur pada
biaya perolehan diamortisasi. Selain itu, PSAK
ini juga mengubah cara Perusahaan dan anak
perusahaan dalam mengukur penurunan nilai
aset keuangan yang tergantung pada klasifikasi
instrumen keuangan. Karena PSAK ini
diterapkan secara prospektif, penerapan awal
tidak memiliki pengaruh atas jumlah yang
dilaporkan di tahun 2009.
b.
Standar dan interpretasi telah diterbitkan
tapi belum diterapkan
i.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2011:





PSAK 1 (revisi 2009), Penyajian Laporan
Keuangan
PSAK 2 (revisi 2009), Laporan Arus Kas
PSAK 3 (revisi 2010), Laporan Keuangan
Interim
PSAK 4 (revisi 2009), Laporan Keuangan
Konsolidasian dan Laporan Keuangan
Tersendiri
PSAK 5 (revisi 2009), Segmen Operasi

PSAK 7 (revisi 2010), Pengungkapan
pihak-pihak berelasi
PSAK 8 (revisi 2010), Peristiwa Setelah
Periode Pelaporan
PSAK 12 (revisi 2009), Bagian Partisipasi
dalam Ventura Bersama
PSAK 15 (revisi 2009), Investasi pada
Entitas Asosiasi
PSAK 19 (revisi 2010), Aset Tak berwujud

PSAK 22 (revisi 2010), Kombinasi Bisnis


PSAK 23 (revisi 2010), Pendapatan
PSAK 25 (revisi 2009), Kebijakan
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi,
dan Kesalahan
PSAK 48 (revisi 2009), Penurunan Nilai
Aset
PSAK 57 (revisi 2009), Provisi, Liabilitas
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi










PSAK 58 (revisi 2009), Aset Tidak Lancar
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi
yang Dihentikan
ISAK 7 (revisi 2009), Konsolidasi Entitas
Bertujuan Khusus
ISAK 9, Perubahan atas Liabilitas Aktivitas
Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas
Serupa
ISAK 10, Program Loyalitas Pelanggan
10
PSAK 55 (revised 2006) provides guidance
on the recognition and measurement of
financial instruments and some contracts to
buy non-financial items. Among other things,
the application of this standard requires the
use of effective interest rate method when an
asset or liability is measured at amortized
cost. Additionally, this PSAK also changes the
way the Company and its subsidiaries
measure the impairment loss of financial
assets depending on the classification of the
financial instrument. Because this PSAK is
applied prospectively, the initial adoption has
had no impact on amounts reported for 2009.
b. Standards and Interpretations in issue not
yet adopted
i.
Effective for periods beginning on or after
January 1, 2011:
 PSAK1 (revised 2009), Presentation of
Financial Statements
 PSAK 2 (revised 2009), Statement of
Cash Flows
 PSAK 3 (revised 2010), Interim
Financial Reporting
 PSAK 4 (revised 2009), Consolidated
and Separate Financial Statements
 PSAK 5 (revised 2009), Operating
Segments
 PSAK 7 (revised 2010), Related Party
Disclosures
 PSAK 8 (revised 2010), Events after
the Reporting Period
 PSAK 12 (revised 2009), Interest in
Joint Ventures
 PSAK 15 (revised 2009), Investments
in Associates
 PSAK 19 (revised 2010), Intangible
Assets
 PSAK 22 (revised 2010), Business
Combinations
 PSAK 23 (revised 2010), Revenue
 PSAK 25 (revised 2009), Accounting
Policies, Changes in Accounting
Estimates and Errors
 PSAK 48 (revised 2009), Impairment of
Assets
 PSAK 57 (revised 2009), Provisions,
Contingent Liabilities and Contingent
Assets
 PSAK 58 (revised 2009), Non-current
Assets Held for Sale and Discontinued
Operations
 ISAK 7 (revised 2009), Consolidation –
Special Purpose Entities
in Existing
 ISAK
9, Changes
Decommissioning, Restoration and
Similar Liabilities
Customer
Loyalty
 ISAK
10,
Programmes
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
ISAK 14, Aset Tak Berwujud – Biaya Situs
Web
ISAK 17, Laporan Keuangan Interim dan
Penurunan Nilai
 ISAK 11, Distribution of Non-cash
Assets to Owners
 ISAK 12, Jointly Controlled Entities,
Contributions
by
Non-monetary
Venturers
 ISAK 14, Intangible Assets – Web Site
Cost
 ISAK 17, Interim Financial Reporting
and Impairment
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2012:
ii. Effective for periods beginning on or after
January 1, 2012:
PSAK 10 (revisi 2010), Pengaruh
Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing
PSAK 18 (revisi 2010), Akuntansi dan
Pelaporan Program Manfaat Purnakarya
 PSAK 10 (revised 2010), The Effects of
Changes in Foreign Exchange Rates
 PSAK 18 (revised 2010), Accounting
and Reporting by Retirement Benefit
Plans
 PSAK 24 (revised 2010), Employee
Benefits
 PSAK 34 (revised 2010), Construction
Contracts
 PSAK 46 (revised 2010), Income
Taxes
 PSAK 50 (revised 2010), Financial
Instruments: Presentation
 PSAK 53 (revised 2010), Share-based
Payments
 PSAK 60, Financial Instruments:
Disclosures
 PSAK 61, Accounting for Government
Grants and Disclosure of Government
Assistance
 ISAK 13, Hedges of Net Investments in
Foreign Operations
 ISAK 15, The Limit on a Defined
Benefit Asset, Minimum Funding
Requirements and their Interaction
 ISAK 18, Government Assistance – No
Specific Relation to Operating Activities
 ISAK 20, Income Taxes – Change in
Tax Status of an Entity or its
Shareholders




ii.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)


ISAK 11, Distribusi Aset Nonkas Kepada
Pemilik
ISAK 12, Pengendalian Bersama Entitas,
Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer

PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja

PSAK 34 (revisi 2010), Kontrak Konstruksi

PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan

PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen
Keuangan: Penyajian
PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran
Berbasis Saham
PSAK
60,
Instrumen
Keuangan:
Pengungkapan
PSAK 61, Akuntansi Hibah Pemerintah
dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah







ISAK 13, Lindung Nilai Investasi Neto
dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri
ISAK 15, Batas Aset Manfaat Pasti,
Persyaratan Minimum dan Interaksinya
ISAK 18, Bantuan Pemerintah – Tidak Ada
Relasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi
ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan
dalam status Pajak Entitas atau Para
Pemegang Sahamnya
Standar dan interpretasi baru/revisi ini
merupakan hasil konvergensi Standar
Pelaporan
Keuangan
Internasional
(International Financial Reporting Standards).
These
new/revised
standards
and
interpretations resulted from convergence
to International Financial Reporting
Standards.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan
keuangan konsolidasi, manajemen sedang
mengevaluasi dampak dari standar dan
interpretasi terhadap laporan keuangan
konsolidasi, dan dapat diketahui bahwa di
antara PSAK-PSAK yang akan berlaku pada
tahun 2011, PSAK 1, Penyajian Laporan
Keuangan, akan memberikan beberapa
perubahan signifikan dalam penyajian
laporan keuangan. PSAK 1 mensyaratkan
entitas, antara lain:
As of the issuance date of the
consolidated
financial
statements,
management is evaluating the effect of
these standards and interpretations on the
consolidated financial statements, and
could foresee that among those PSAKs
that will take effect in 2011, PSAK 1,
Presentation of Financial Statements, will
bring some significant changes in the
financial statement presentation. PSAK 1
requires an entity, among other things:
11
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)



3.
IKHTISAR
PENTING
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Untuk
menyajikan
dalam
laporan
perubahan ekuitas, seluruh perubahan
pemilik dalam ekuitas. Semua perubahan
non-pemilik dalam ekuitas (contohnya
pendapatan komprehensif) harus disajikan
dalam
satu
laporan
pendapatan
komprehensif atau dalam dua laporan
terpisah (laporan laba rugi dan laporan
pendapatan komprehensif).
 To present, in a statement of changes
in equity, all owner changes in equity.
All non-owner changes in equity (i.e.
comprehensive income) are required to
be presented in one statement of
comprehensive income or in two
statements
(a
separate income
statement and a statement of
comprehensive income).
Untuk menyajikan laporan posisi keuangan
pada permulaan dari periode komparatif
terawal dalam suatu laporan keuangan
lengkap apabila entitas menerapkan
kebijakan akuntansi secara retrospektif
atau
membuat
penyajian
kembali
retrospektif sesuai dengan PSAK 25.
 To present a statement of financial
position as at the beginning of the
earliest comparative period in a
complete set of financial statements
when an entity applies an accounting
policy retrospectively or makes a
retrospective
restatement
in
accordance with PSAK 25.
Untuk menyajikan kepentingan nonpengendali sebagai bagian dari ekuitas
(sebelumnya disebut hak minoritas).
 To present as part of equity the noncontrolling interest (previously called
minority interest).
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
YANG
a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi
3.
Financial
Statement
The consolidated financial statements have
been prepared using accounting principles
and reporting practices generally accepted in
Indonesia which are Statements of Financial
Accounting Standards and Bapepam’s Rule
No. VIII.G.7 dated March 13, 2000, and are
not intended to present the financial position,
results of operations and cash flows in
accordance with accounting principles and
reporting practices generally accepted in
other countries and jurisdictions.
Dasar
penyusunan
laporan
keuangan
konsolidasi, kecuali untuk laporan arus kas
konsolidasi, adalah dasar akrual. Mata uang
pelaporan yang digunakan untuk penyusunan
laporan keuangan konsolidasi adalah mata uang
Dollar Amerika Serikat (US$), dan laporan
keuangan
konsolidasi
tersebut
disusun
berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain
sebagaimana
diuraikan
dalam
kebijakan
akuntansi masing-masing akun tersebut.
The consolidated financial statements, except
for the consolidated statements of cash flows,
are prepared under the accrual basis of
accounting. The reporting currency used in
the preparation of the consolidated financial
statements is the U.S. Dollar (US$), while the
measurement basis is the historical cost,
except for certain accounts which are
measured on the bases described in the
related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasi disusun dengan
menggunakan
metode
langsung
dengan
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows
are prepared using the direct method with
classifications of cash flows into operating,
investing and financing activities.
12
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
b. Prinsip Konsolidasi
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Consolidated
Presentation
Laporan keuangan konsolidasi disusun dengan
menggunakan prinsip dan praktek akuntansi
yang berlaku umum di Indonesia yaitu Standar
Akuntansi Keuangan dan Peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal (Bapepam) No. VIII.G.7
tanggal 13 Maret 2000.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
c.
b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasi menggabungkan
laporan keuangan Perusahaan dan anak
perusahaan yang dikendalikan oleh Perusahaan.
Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan
mempunyai
hak
untuk
mengatur
dan
menentukan kebijakan finansial dan operasional
dari investee untuk memperoleh manfaat dari
aktivitasnya. Pengendalian juga dianggap ada
apabila induk perusahaan memiliki baik secara
langsung atau tidak langsung melalui anak
perusahaan lebih dari 50% hak suara.
The consolidated financial statements
incorporate the financial statements of the
Company and its subsidiaries controlled by
the Company. Control is achieved where the
Company has the power to govern the
financial and operating policies of the
investee entity so as to obtain benefits from
its activities. Control is presumed to exist
when the Company owns directly or indirectly
through subsidiaries, more than 50% of the
voting rights.
Hak minoritas terdiri dari jumlah kepemilikan
pada tanggal terjadinya penggabungan usaha
dan bagian minoritas dari perubahan ekuitas
sejak tanggal dimulainya penggabungan usaha.
Kerugian yang menjadi bagian minoritas melebihi
hak minoritas dialokasikan kepada bagian induk
perusahaan.
The minority interest consists of the amount
of those interest at the date of original
business combination and minority's share of
movements in equity since the date of the
business combination. Any losses applicable
to the minority interest in excess of the
minority interest are allocated against the
interests of the parent.
Hasil dari anak perusahaan yang diakuisisi atau
dijual selama tahun berjalan dari tanggal efektif
akuisisi atau sampai dengan tanggal efektif
penjualan termasuk dalam laporan laba rugi
konsolidasi.
The results of subsidiaries acquired or
disposed of during the year are included in
the consolidated statement of income from
the effective date of acquisition or up to the
effective date of disposal, as appropriate.
Penyesuaian dapat dilakukan
keuangan anak perusahaan
akuntansi yang digunakan
kebijakan akuntansi yang
Perusahaan.
terhadap laporan
agar kebijakan
sesuai dengan
digunakan oleh
Where necessary, adjustments are made to
the financial statements of the subsidiaries to
bring the accounting policies used in line with
those used by the Company.
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo,
penghasilan dan beban dieliminasi pada saat
konsolidasi.
All intra-group transactions, balances, income
and
expenses
are
eliminated
on
consolidation.
Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan
dalam Mata Uang Nonfungsional
c. Nonfunctional Currency Transactions and
Translation
Pembukuan Perusahaan dan anak perusahaan,
kecuali PTPK dan PTPIK, diselenggarakan
dalam mata uang Dollar Amerika Serikat.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam
mata uang selain Dollar Amerika Serikat dicatat
dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya
transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan
kewajiban moneter dalam mata uang selain
Dollar Amerika Serikat disesuaikan dengan kurs
pada tanggal tersebut. Keuntungan atau
kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau
dibebankan dalam laporan laba rugi tahun yang
berjalan.
The books of accounts of the Company and
its subsidiaries, except for PTPK and PTPIK,
are maintained in U.S. Dollar. Transactions
during the year involving currencies other
than U.S. Dollar are recorded at the rates of
exchange prevailing at the time the
transactions are made. At balance sheet
date, monetary assets and liabilities
denominated in currencies other than U.S.
Dollar are adjusted to reflect the prevailing
exchange rates at that date. The resulting
gains or losses are credited or charged to
current operations.
Pembukuan PTPK dan PTPIK diselenggarakan
dalam mata uang Rupiah. Untuk tujuan
konsolidasi, aset dan kewajiban dari PTPK dan
PTPIK dijabarkan ke mata uang Dollar Amerika
Serikat dengan kurs yang berlaku pada tanggal
neraca.
The books of accounts of PTPK and PTPIK
are maintained in Indonesian Rupiah (Rp).
For consolidation purposes, assets and
liabilities of PTPK and PTPIK at balance
sheet date are translated into U.S. Dollar
using the exchange rates at balance sheet
date.
13
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
d.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Transaksi Hubungan Istimewa
d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak hubungan istimewa adalah:
Related parties consist of the following:
1)
perusahaan baik langsung maupun melalui
satu atau lebih perantara, mengendalikan,
atau dikendalikan oleh, atau berada di
bawah pengendalian bersama, dengan
Perusahaan (termasuk holding companies,
subsidiaries dan fellow subsidiaries);
1)
companies that directly, or indirectly
through one or more intermediaries,
control, or are controlled by, or are under
common control with, the Company
(including
holding
companies,
subsidiaries and fellow subsidiaries);
2)
perusahaan asosiasi;
2)
associated companies;
3)
perorangan yang memiliki, baik secara
langsung maupun tidak langsung, suatu
kepentingan hak suara di Perusahaan yang
berpengaruh secara signifikan, dan anggota
keluarga dekat dari perorangan tersebut
(yang
dimaksudkan dengan anggota
keluarga dekat adalah mereka yang dapat
diharapkan mempengaruhi atau dipengaruhi
perorangan tersebut dalam transaksinya
dengan Perusahaan);
3)
individuals owning, directly or indirectly,
an interest in the voting power of the
Company that gives them significant
influence over the Company, and close
members of the family of any such
individuals (close members of the family
are those who can influence or can be
influenced by such individuals in their
transactions with the Company);
karyawan kunci, yaitu orang-orang yang
mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin dan
mengendalikan kegiatan Perusahaan, yang
meliputi anggota dewan komisaris, direksi
dan manajer dari Perusahaan serta anggota
keluarga dekat orang-orang tersebut; dan
4)
perusahaan di mana suatu kepentingan
substansial dalam hak suara dimiliki baik
secara langsung maupun tidak langsung
oleh setiap orang yang diuraikan dalam butir
(3) atau (4), atau setiap orang tersebut
mempunyai pengaruh signifikan atas
perusahaan
tersebut.
Ini
mencakup
perusahaan-perusahaan
yang
dimiliki
anggota dewan komisaris, direksi atau
pemegang saham utama dari Perusahaan
dan
perusahaan-perusahaan
yang
mempunyai anggota manajemen kunci yang
sama dengan Perusahaan.
5)
4)
5)
Semua transaksi dengan pihak hubungan
istimewa, baik yang dilakukan dengan atau
tidak dengan tingkat bunga atau harga,
persyaratan
dan
kondisi
yang
sama
sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga,
diungkapkan
dalam
laporan
keuangan
konsolidasi.
14
key management personnel who have
the authority and responsibility for
planning, directing and controlling the
Company’s
activities,
including
commissioners, directors and managers
of the Company and close members of
their families; and
companies in which a substantial interest
in the voting power is owned, directly or
indirectly, by any person described in (3)
or (4) or over which such a person is able
to exercise significant influence. This
includes
companies
owned
by
commissioners, directors or major
stockholders of the Company and
companies which have a common key
member of management as the
Company.
All transactions with related parties, whether
or not made at similar terms and conditions
as those done with third parties, are
disclosed in the consolidated financial
statements.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
e.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset Keuangan
e.
Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan
dimana pembelian dan penjualan aset
keuangan
berdasarkan
kontrak
yang
mensyaratkan penyerahan aset keuangan
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh
kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya
diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya
transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar.
All financial assets are recognised and
derecognised on trade date where the
purchase or sale of a financial asset is under
a contract whose terms require delivery of
the financial asset within the timeframe
established by the market concerned, and
are initially measured at fair value plus
transaction costs, except for those financial
assets classified as at fair value through
profit or loss, which are initially measured at
fair value.
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Loans and receivables
Piutang nasabah dan piutang lain-lain dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif
diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan
dan piutang”, yang
diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif dikurangi penurunan
nilai. Bunga diakui dengan menggunakan
metode suku bunga efektif, kecuali piutang
jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak
material.
Receivables from customers and other
receivables that have fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market are classified as “Loans and
Receivables”. Loans and receivables are
measured at amortised cost using the
effective interest method less impairment.
Interest is recognised by applying the
effective interest rate method, except for
short-term receivables when the recognition
of interest would be immaterial.
Metode suku bunga efektif
Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang
digunakan untuk menghitung biaya perolehan
diamortisasi dari instrumen keuangan dan
metode untuk mengalokasikan pendapatan
bunga selama periode yang relevan. Suku
bunga efektif adalah suku bunga yang secara
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas
di masa datang (mencakup seluruh komisi dan
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh
para pihak dalam kontrak yang merupakan
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga
efektif, biaya transaksi dan premium dan
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
The effective interest method is a method of
calculating the amortised cost of a financial
instrument and of allocating interest income
over the relevant period. The effective
interest rate is the rate that exactly discounts
estimated future cash receipts (including all
fees and points paid or received that form an
integral part of the effective interest rate,
transaction costs and other premiums or
discounts) through the expected life of the
financial instrument, or, where appropriate, a
shorter period to the net carrying amount on
initial recognition.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga
efektif untuk instrumen keuangan selain dari
instrumen keuangan Fair Value Through Profit
or Loss (FVTPL).
Income is recognized on an effective interest
basis for financial instruments other than
those financial instruments at Fair Value
Through Profit or Loss (FVTPL).
15
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan
Impairment of financial assets
Penghentian pengakuan aset keuangan
Derecognition of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL,
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai
pada setiap tanggal neraca. Aset keuangan
diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif,
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa
yang terjadi setelah pengakuan awal aset
keuangan, dan peristiwa yang merugikan
tersebut berdampak pada estimasi arus kas
masa depan atas aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
Financial assets, other than those at FVTPL,
are assessed for indicators of impairment at
each balance sheet date. Financial assets
are impaired where there is objective
evidence that, as a result of one or more
events that occurred after the initial
recognition of the financial asset, the
estimated future cash flows of the
investment have been impacted.
Bukti obyektif penurunan nilai dari pinjaman
yang diberikan dan piutang termasuk sebagai
berikut:
Objective evidence of impairment of loans
and receivables could include:
Perusahaan
dan
anak
perusahaan
menghentikan pengakuan aset keuangan jika
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas
yang berasal dari aset berakhir, atau
Perusahaan dan anak perusahaan mentransfer
aset keuangan dan secara substansial
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika
Perusahaan dan anak perusahaan tidak
mentransfer serta tidak memiliki secara
substansial atas seluruh risiko dan manfaat
kepemilikan serta masih mengendalikan aset
yang ditransfer, maka Perusahaan dan anak
perusahaan
mengakui
keterlibatan
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan
kewajiban terkait sebesar jumlah yang mungkin
harus dibayar. Jika Perusahaan dan anak
perusahaan memiliki secara substansial seluruh
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan
yang ditransfer, Perusahaan dan anak
perusahaan masih mengakui aset keuangan
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin
sebesar pinjaman yang diterima.
The Company and
its subsidiaries
derecognise a financial asset only when the
contractual rights to the cash flows from the
asset expire, or when it transfers the
financial asset and substantially all the risks
and rewards of ownership of the asset to
another entity. If the Company and its
subsidiaries neither transfer nor retain
substantially all the risks and rewards of
ownership and continue to control the
transferred asset, the Company and its
subsidiaries recognise their retained interest
in the asset and an associated liability for
amounts it may have to pay. If the Company
and its subsidiaries retain substantially all
the risks and rewards of ownership of a
transferred financial asset, the Company and
its subsidiaries continue to recognise the
financial asset and also recognise a
collateralised borrowing for the proceeds
received.

kesulitan keuangan signifikan yang dialami
penerbit atau pihak peminjam; atau

significant financial difficulty of the issuer
or counterparty; or

pelanggaran kontrak, seperti terjadinya
wanprestasi atau tunggakan pembayaran
pokok atau bunga; atau

breach of contract, such as default or
delinquency in interest or principal
payments; or

terdapat
kemungkinan
bahwa
pihak
peminjam akan dinyatakan pailit atau
melakukan reorganisasi keuangan.

it is becoming probable that the borrower
will enter bankruptcy or financial reorganisation.
Piutang yang dinilai tidak diturunkan secara
individual tetapi penurunan nilainya dilakukan
secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan
nilai portofolio piutang dapat termasuk
pengalaman Perusahaan atas tertagihnya
piutang
di
masa
lalu,
peningkatan
keterlambatan penerimaan pembayaran piutang
dari rata-rata periode kredit, dan juga
pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi
nasional atau lokal yang berkorelasi dengan
default atas piutang.
Receivables that are assessed not to be
impaired individually are, in addition,
assessed for impairment on a collective
basis. Objective evidence of impairment for
a portfolio of receivables could include the
Company’s past experience of collecting
payments, an increase in the number of
delayed payments in the portfolio past the
average credit period, as well as observable
changes in national or local economic
conditions that correlate with default on
receivables.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas pinjaman
yang diberikan dan piutang merupakan selisih
antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai
kini dari estimasi arus kas masa datang yang
didiskontokan menggunakan tingkat suku
bunga efektif awal dari aset keuangan.
The amount of the impairment on Loans and
Receivables is the difference between the
asset’s carrying amount and the present
value of estimated future cash flows,
discounted at the financial asset’s original
effective interest rate.
Nilai tercatat piutang dikurangi melalui
penggunaan akun penyisihan piutang. Jika
piutang tidak tertagih, piutang tersebut
dihapuskan melalui akun penyisihan piutang.
Pemulihan kemudian dari jumlah yang
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan
terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai
tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam
laporan laba rugi.
The carrying amount of the receivables is
reduced through the use of an allowance
account. When a receivable is considered
uncollectible, it is written off against the
allowance account. Subsequent recoveries
of amounts previously written off are credited
against the allowance account. Changes in
the carrying amount of the allowance
account are recognised in statements of
income.
16
f.
Kewajiban Keuangan dan Instrumen Ekuitas
f.
Financial
Liabilities
Instruments
and
Equity
Klasifikasi sebagai kewajiban atau ekuitas
Classification as debt or equity
Kewajiban keuangan dan instrumen ekuitas
yang diterbitkan oleh Perusahaan dan anak
perusahaan diklasifikasi sesuai dengan
substansi perjanjian kontraktual dan definisi
kewajiban keuangan dan instrumen ekuitas.
Financial liabilities and equity instruments
issued by the Company and its subsidiaries
are classified according to the substance of
the contractual arrangements entered into
and the definitions of a financial liability and
an equity instrument.
Instrumen ekuitas
Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang
memberikan
hak
residual
atas
aset
Perusahaan dan anak perusahaan setelah
dikurangi dengan seluruh kewajibannya.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya
penerbitan langsung.
An equity instrument is any contract that
evidences a residual interest in the assets of
the Company and its subsidiaries after
deducting all of its liabilities. Equity
instruments are recorded at the proceeds
received, net of direct issue costs.
Kewajiban keuangan
Financial liabilities
Hutang usaha, hutang lain-lain dan hutang bank
pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah
dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif,
dengan
beban
bunga
diakui
berdasarkan metode suku bunga efektif.
Trade and other payables and bank
borrowings are initially measured at fair
value, net of transaction costs, and are
subsequently measured at amortised cost,
using the effective interest rate method, with
interest expense recognised on an effective
yield basis.
Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi
biaya transaksi) dan penyelesaian atau
pelunasan pinjaman diakui selama jangka
waktu pinjaman.
Any difference between the proceeds (net of
transaction costs) and the settlement or
redemption of borrowings is recognized over
the term of the borrowings.
17
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
g.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penghentian pengakuan kewajiban keuangan
Derecognition of financial liabilities
Perusahaan
dan
anak
perusahaan
menghentikan pengakuan kewajiban keuangan,
jika dan hanya jika, kewajiban Perusahaan dan
anak perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan
atau kadaluarsa.
The Company and
its subsidiaries
derecognise financial liabilities when, and
only when, the Company’s and its
subsidiaries’ obligations are discharged,
cancelled or they expire.
Instrumen Derivatif Keuangan
g.
Derivative Financial Instruments
Perusahaan menggunakan instrumen derivatif
keuangan untuk mengelola risiko eksposur atas
tingkat perubahan nilai tukar mata uang asing.
The Company uses derivative financial
instruments to manage their exposure to
foreign exchange rate risk.
Penggunaan derivatif keuangan diatur dalam
kebijakan Perusahaan disetujui oleh direksi,
yang memberikan prinsip-prinsip tertulis
mengenai penggunaan derivatif keuangan.
The use of financial derivatives is governed
by the Company’s policies approved by the
directors, which provide written principles on
the use of financial derivatives.
Aktivitas Perusahaan mempunyai eksposur
atas berbagai risiko keuangan, termasuk
pengaruh perubahan nilai tukar mata uang
asing. Program manajemen risiko Perusahaan
secara keseluruhan ditujukan untuk mengurangi
dampak yang tidak menguntungkan terhadap
kinerja keuangan Perusahaan.
The Company’s activities expose it to a
variety of financial risks, including the effects
of changes in foreign currencies. The
Company’s overall risk management
programme seeks to minimise potential
adverse effects on the financial performance
of the Company.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif
keuangan yang ditujukan untuk lindung arus
kas masa depan yang efektif diakui sebagai
bagian dari ekuitas dan bagian yang tidak
efektif langsung diakui dalam laporan laba rugi.
Jika transaksi lindung nilai mengakibatkan
pengakuan aset atau kewajiban, akumulasi
keuntungan dan kerugian dalam ekuitas
direklasifikasi ke laporan laba rugi dalam
periode yang sama selama aset atau kewajiban
yang terkait mempengaruhi laba rugi. Untuk
lindung nilai yang tidak mengakibatkan
pengakuan aset atau kewajiban, jumlah yang
ditangguhkan dalam ekuitas diakui dalam
laporan laba rugi pada tahun yang sama
dimana item yang dilindung nilai mempengaruhi
laba atau rugi bersih.
Changes in fair value of derivative financial
instruments that are designated as effective
hedges of future cash flows are recognized
as part of equity and the ineffective portion
is recognized immediately in earnings. If the
hedged transaction results in the recognition
of an asset or liability, the accumulated
gains and losses under equity are
reclassified into earnings in the same period
during which the related asset or liability
affects earnings. For hedges that do not
result in the recognition of an asset or
liability, amounts deferred in equity are
recognized in earnings in the same year in
which the hedged item affects net income or
loss.
Untuk lindung nilai efektif terhadap eksposur
perubahan nilai wajar, item yang dilindung nilai
disesuaikan dengan perubahan nilai wajar yang
diatribusikan terhadap risiko yang dilindung nilai
dan perubahan tersebut langsung diakui dalam
laporan laba rugi. Keuntungan atau kerugian
dari pengukuran kembali derivatif, atau
komponen mata uang asing dari jumlah tercatat
non-derivatif, diakui langsung dalam laporan
laba rugi.
For an effective hedge of an exposure to
changes in the fair value, the hedged item is
adjusted for changes in fair value
attributable to the risk being hedged and
such changes are recognized immediately in
earnings.
Gains or losses from remeasuring the derivative, or the foreign
currency component of the carrying amount
of
non-derivatives,
are
recognized
immediately in earnings.
Perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif
yang tidak ditujukan untuk lindung nilai, diakui
pada laporan laba rugi tahun berjalan.
Changes in the fair value of derivative
financial instruments that do not qualify for
hedge accounting are recognized in the
statement of income as they arise.
18
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak
lancar atau kewajiban tidak lancar jika sisa
jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 (dua
belas) bulan dan tidak diharapkan akan
direalisasi atau diselesaikan dalam jangka
waktu 12 (dua belas) bulan. Derivatif lainnya
disajikan sebagai aset atau kewajiban lancar.
h. Penggunaan Estimasi
A derivative is presented as non-current
asset or non-current liability if the remaining
maturity of the instrument is more than 12
(twelve) months and is not expected to be
realized or settled within 12 (twelve) months.
Other derivatives are presented as current
assets or current liabilities.
h.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku
umum di Indonesia mengharuskan manajemen
membuat
estimasi
dan
asumsi
yang
mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban yang
dilaporkan dan pengungkapan aset dan
kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan
keuangan serta jumlah pendapatan dan beban
selama periode pelaporan. Realisasi dapat
berbeda dengan jumlah yang diestimasi.
i.
Kas dan Setara Kas
The preparation of consolidated financial
statements in conformity with accounting
principles generally accepted in Indonesia
requires management to make estimates
and assumptions that affect the reported
amounts of assets and liabilities and
disclosure of contingent assets and liabilities
at the date of the consolidated financial
statements and the reported amounts of
revenues and expenses during the reporting
period. Actual results could be different from
those estimates.
i.
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi
penggunaannya.
j.
Investasi pada perusahaan asosiasi
Use of Estimates
Cash and Cash Equivalents
For cash flow presentation purposes, cash
and cash equivalents consist of cash on
hand and in banks and all unrestricted
investments with maturities of three months
or less from the date of placement.
j.
Investments in Associates
Investasi pada perusahaan asosiasi
Investments in associates
Perusahaan asosiasi adalah suatu perusahaan
dimana
induk
Perusahaan
mempunyai
pengaruh yang signifikan, namun tidak
mempunyai pengendalian atau pengendalian
bersama,
melalui
partisipasi
dalam
pengambilan keputusan atas kebijakan finansial
dan operasional investee.
An associate is an entity over which the
Company is in a position to exercise
significant influence, but not control or joint
control, through participation in the financial
and operating policy decisions of the
investee.
Penghasilan dan aset dan kewajiban dari
perusahaan asosiasi digabungkan dalam
laporan keuangan konsolidasi dicatat dengan
mengunakan metode ekuitas. Investasi pada
perusahaan asosiasi dicatat di neraca sebesar
biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan
untuk perubahan dalam bagian kepemilikan
Perusahaan atas aset bersih perusahaan
asosiasi yang terjadi setelah perolehan,
dikurangi dengan penurunan nilai yang
ditentukan untuk setiap investasi secara
individu. Bagian Perusahaan atas kerugian
perusahaan asosiasi yang melebihi nilai tercatat
dari investasi tidak diakui kecuali jika
Perusahaan mempunyai kewajiban atau
melakukan pembayaran kewajiban perusahaan
asosiasi yang dijaminnya, dalam hal demikian,
tambahan kerugian diakui sebesar kewajiban
atau pembayaran tersebut.
The results and assets and liabilities of
associates are incorporated in these
consolidated financial statements using the
equity method of accounting. Investments in
associates are carried in the balance sheet
at cost as adjusted by post-acquisition
changes in the Company share of the net
assets of the associate, less any impairment
in the value of the individual investments.
Losses of the associates in excess of the
Company interest in those associates are
not recognized except if the Company has
incurred obligations or made payments on
behalf of the associates to satisfy obligations
of the associates that the Company has
guaranteed, in which case, additional losses
are recognized to the extent of such
obligations or payments.
19
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan dan
Perusahaan Asosiasi
Change of
associates
Perubahan nilai investasi yang disebabkan
terjadinya perubahan nilai ekuitas anak
perusahaan/perusahaan asosiasi yang bukan
merupakan transaksi antara Perusahaan
dengan anak perusahaan/perusahaan asosiasi
diakui sebagai bagian dari ekuitas dengan akun
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Anak
perusahaan/Perusahaan Asosiasi, dan akan
diakui sebagai pendapatan atau beban pada
saat pelepasan investasi yang bersangkutan.
Changes in the value of investments due to
changes in the equity of subsidiaries or
associates arising from capital transactions
of such subsidiaries or associates with other
parties are recognized in equity as
Difference Due to Change of Equity in
Subsidiaries or Associated Companies, and
recognized as income or expenses in the
period the investments are disposed of.
k. Kerjasama Operasi
k.
Perusahaan mempunyai kontrak dalam bentuk
usaha kerja sama operasi.
Proporsi
Perusahaan atas laba kotor, biaya yang timbul,
aset dan kewajiban telah diperhitungkan di
dalam laporan keuangan konsolidasi dengan
kategori yang sesuai.
l.
equity
in subsidiaries
and
Joint Operations
The Company engages in some contracts
through participation in unincorporated joint
operations. The Company proportionates
share of gross income, costs incurred,
assets and liabilities are included in the
consolidated financial statements under the
appropriate headings.
Persediaan
l.
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan
dengan
metode
rata-rata
tertimbang.
Penyisihan untuk persediaan usang dan yang
pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan
estimasi penggunaan masing-masing jenis
persediaan pada masa mendatang.
m. Beban Dibayar Dimuka
Inventories
Inventories are stated at cost or net
realizable value, whichever is lower. Cost is
determined using the weighted average
method. The provision for obsolete and slow
moving inventories is determined on the
basis of estimated future usage of individual
inventory items.
m. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama
manfaat
masing-masing
biaya
dengan
menggunakan metode garis lurus.
n. Aset Tetap - Pemilikan Langsung
Prepaid expenses are amortized over their
beneficial periods using the straight-line
method.
n.
Property, Plant and Equipment - Direct
Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam
produksi atau penyediaan barang atau jasa
atau untuk tujuan administratif dicatat
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Property, plant and equipment held for use
in the production or supply of goods or
services, or for administrative purposes, are
stated at cost less accumulated depreciation
and any accumulated impairment losses.
Alat berat, peralatan dan kendaraan disusutkan
atas dasar penggunaan jam kerja selama
taksiran umur operasi aset tersebut.
Plant,
equipment
and
vehicles
are
depreciated on an hourly utilisation basis over
the estimated total machine operating life.
Penyusutan gedung dan perbaikan gedung dan
perabotan dan perlengkapan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomis aset tersebut
sebagai berikut:
Depreciation of buildings and improvements
and furniture and fittings is computed using
the straight-line method based on the
estimated useful lives of such assets as
follows:
Tahun/Years
Gedung dan perbaikan gedung
Perabotan dan perlengkapan
8 - 20
4-5
20
Buildings and improvements
Furniture and fittings
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi
tersebut berlaku prospektif. Tanah dinyatakan
berdasarkan biaya perolehan dan tidak
disusutkan.
The estimated useful lives, residual values
and depreciation method are reviewed at
each year end, with the effect of any
changes in estimate accounted for on a
prospective basis. Land is stated at cost and
is not depreciated.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan
pada laporan laba rugi konsolidasi pada saat
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi
selanjutnya yang timbul untuk menambah,
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di
masa depan berkenaan dengan aset tersebut
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan
aset dapat diukur secara andal. Aset tetap
yang sudah tidak digunakan lagi atau yang
dijual dikeluarkan dari kelompok aset tetap
berikut akumulasi penyusutannya. Keuntungan
atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut
dibukukan dalam laporan laba rugi konsolidasi
pada tahun yang bersangkutan.
The cost of maintenance and repairs is
charged to consolidated statements of
income as incurred. Other costs incurred
subsequently to add to, replace part of, or
service an item of property, plant and
equipment, are recognized as asset if, and
only if, it is probable that future economic
benefits associated with the item will flow to
the entity and the cost of the item can be
measured reliably. When assets are retired
or otherwise disposed of, their carrying
values and the related accumulated
depreciation are removed from the accounts
and any resulting gain or loss is reflected in
the consolidated current operations.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
biaya perolehan dan akan dipindahkan ke
masing-masing aset tetap yang bersangkutan
pada saat selesai dan siap digunakan.
Construction in progress is stated at cost
and transferred to the respective property,
plant and equipment account when
completed and ready for use.
o. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
o.
Bila nilai tercatat suatu aset non-keuangan
melebihi taksiran jumlah yang dapat diperoleh
kembali (estimated recoverable amount) maka
nilai tercatat tersebut diturunkan ke jumlah yang
dapat diperoleh kembali tersebut, yang
ditentukan sebagai nilai tertinggi antara nilai jual
neto dan nilai pakai.
p. Sewa
Impairment of Non-financial Asset
When the carrying amount of non-financial
asset exceeds its estimated recoverable
amount, the asset is written down to its
estimated recoverable amount, which is
determined as the higher of net selling price
or value in use.
p.
Leases
Sewa
diklasifikasikan
sebagai
sewa
pembiayaan jika persyaratan sewa tersebut
mengalihkan secara substansial seluruh risiko
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan
aset. Sewa lainnya, yang tidak memenuhi
kriteria tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa
operasi.
Leases are classified as finance leases
whenever the terms of the lease transfer
substantially all the risks and rewards of
ownership to the lessee. All other leases are
classified as operating leases.
Aset sewaan dicatat pada awal masa sewa
sebesar nilai wajar aset sewaan yang
ditentukan pada awal kontrak atau, jika lebih
rendah, sebesar nilai kini dari pembayaran
sewa minimum. Aset sewaan
disusutkan
dengan menggunakan metode dan masa
manfaat yang sama dengan aset milik sendiri
atau selama jangka waktu sewa, mana yang
lebih pendek, jika tidak ada kepastian yang
memadai
(reasonable
certainty)
bahwa
Perusahaan dan anak perusahaan akan
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa
sewa. Kewajiban kepada lessor disajikan di
dalam neraca sebagai kewajiban sewa
pembiayaan.
Assets held under finance leases are initially
recognized as assets at their fair value at the
inception of the lease or, if lower, at the
present value of the minimum lease
payments. The leased asset is depreciated
using the method based on the estimated
useful life on the same basis as owned
assets or based on the leased terms,
whichever is shorter, if there is no
reasonable certainty that the Company and
its subsidiaries can have their ownership on
the leased assets at the end of the lease
term. The corresponding liability to the
lessor is included in the balance sheet as a
finance lease obligation.
21
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pembayaran sewa harus dipisahkan antara
bagian yang merupakan beban keuangan dan
bagian yang merupakan pengurangan dari
kewajiban sewa sehingga mencapai suatu
tingkat bunga yang konstan (tetap) atas saldo
kewajiban. Sewa kontijen dibebankan pada
periode terjadinya.
Lease payments are apportioned between
finance charges and reduction of the lease
obligation so as to achieve a constant rate of
interest on the remaining balance of the
liability. Contingent rentals are recognized
as expenses in the periods in which they are
incurred.
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai
beban dengan dasar garis lurus (straight-line
basis) selama masa sewa, kecuali terdapat
dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan
pola waktu dari manfaat aset sewaan yang
dinikmati pengguna. Sewa kontinjen diakui
sebagai beban di dalam periode terjadinya.
Operating lease payments are recognized
as an expense on a straight-line basis over
the lease term, except where another
systematic basis is more representative of
the time pattern in which economic benefits
from the leased asset are consumed.
Contingent rentals arising under operating
leases are recognized as an expense in the
period in which they are incurred.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban
q.
Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Jasa
Service Revenue
Pendapatan jasa mencakup penerimaan dari
pemberian jasa penambangan, jasa konstruksi
pertambangan
dimana
penagihannya
berdasarkan biaya aktual ditambah marjin
keuntungan tertentu, penerimaan dari sewa
peralatan, gudang dan fasilitas lainnya, dan
jasa-jasa lainnya yang diberikan kepada
pelanggan. Pendapatan jasa diakui pada saat
jasa diberikan.
Service revenue includes fees from mining
services, mining construction services
wherein billing is based on cost plus certain
profit margin, revenue from rental of
equipment, warehouse and other facilities,
and other services provided to clients.
Service revenue is recognized when the
service is rendered.
Pendapatan Kontrak Konstruksi dan Beban
Kontrak
Construction Contract Revenue and Costs
of Contract
Kontrak konstruksi adalah suatu kontrak yang
dirundingkan secara khusus untuk konstruksi
satu aset atau kombinasi dari aset yang secara
erat berhubungan dalam hal rancangan,
teknologi dan fungsi ataupun tujuan kegunaan
akhirnya.
A construction contract is a contract
specifically negotiated for the construction of
an asset or a combination of assets that are
closely interrelated in terms of their design,
technology and function or their ultimate
purpose or use.
Apabila hasil kontrak konstruksi dapat
diestimasi secara andal, pendapatan dan biayabiaya kontrak diakui dengan menggunakan
metode persentase penyelesaian. Persentase
penyelesaian
diukur
dengan
mempertimbangkan hubungan antara biayabiaya kontrak yang terjadi hingga tanggal
neraca dengan estimasi jumlah biaya kontrak
secara keseluruhan. Pada tanggal neraca,
selisih lebih nilai estimasi pendapatan di atas
tagihan kemajuan kontrak disajikan sebagai
aset lancar, sedangkan selisih lebih tagihan
kemajuan kontrak di atas estimasi pendapatan
disajikan sebagai kewajiban lancar. Apabila
terdapat kemungkinan besar bahwa biaya
kontrak keseluruhan akan melebihi pendapatan
kontrak keseluruhan, maka taksiran kerugian
langsung diakui sebagai beban.
When the outcome of a construction
contract can be estimated reliably, contract
revenue and contract costs are recognized
by using the percentage of completion
method. The percentage of completion is
measured by considering the relationship
between total cost incurred up to date and
the expected total cost to be incurred for the
contract. At balance sheet date, earning in
excess of billing on construction of contracts
are presented as current assets, while billing
in excess of estimated earnings are
presented as current liabilities. When it is
probable that total contract costs will exceed
total contract revenue, the expected loss is
recognized as an expense immediately.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Apabila hasil atau outcome suatu kontrak
konstruksi tidak bisa diestimasi secara andal,
penerimaan kontrak diakui hanya sebatas
biaya-biaya kontrak yang terjadi sepanjang
terdapat kemungkinan besar bahwa biaya-biaya
tersebut dapat dipulihkan. Biaya-biaya kontrak
diakui pada saat terjadinya.
When the outcome of a construction
contract cannot be estimated reliably,
contract revenue is recognized to the extent
of contract costs incurred that are probable
of recovery. Contract costs are recognized
when incurred.
Pendapatan Dividen
Dividend Revenue
Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika
hak pemegang saham untuk menerima
pembayaran ditetapkan.
Dividend revenue from investments is
recognized when the shareholders’ rights to
receive payment has been established.
Pendapatan bunga
Interest Revenue
Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu
terjadinya dengan acuan jumlah pokok
terhutang dan tingkat bunga yang sesuai.
Interest revenue is accrued on time basis,
by reference to the principal outstanding and
at the applicable interest rate.
Beban
Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya.
Expenses are recognized when incurred.
r. Imbalan Pasca Kerja
r.
Perusahaan dan anak perusahaan memberikan
imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk
karyawan sesuai dengan Undang Undang
Ketenaga kerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat
pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan
dan anak perusahaan sehubungan dengan
imbalan pasca kerja ini.
The Company and its subsidiaries provide
defined post-employment benefits to their
employees in accordance with Labor Law
No. 13/2003. No funding of benefits has
been made to this benefit plan.
Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan
metode Projected Unit Credit.
Akumulasi
keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang
belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini
kewajiban imbalan pasti diakui dengan metode
garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja
yang diharapkan dari para pekerja dalam
program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan
langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak
atau vested, dan sebaliknya akan diakui
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama periode rata-rata sampai imbalan
tersebut menjadi vested.
The cost of providing post-employment
benefits is determined using the Projected
Unit Credit Method. The accumulated
unrecognized actuarial gains or losses that
exceed 10% of the present value of the
Company and its subsidiaries’ defined
benefit obligations is recognized on a
straight-line basis over the expected
average remaining working lives of the
participating employees. Past service cost is
recognized immediately to the extent that
the benefits are already vested, and
otherwhise is amortized on a straight-line
basis over the average period until the
benefits become vested.
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan
di neraca konsolidasi merupakan nilai kini
kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengan
keuntungan dan kerugian akturial yang belum
diakui, dan biaya jasa lalu yang belum diakui.
The benefit obligation recognized in the
consolidated balance sheet represents the
present value of the defined benefit
obligation, as adjusted for unrecognized
actuarial gains or losses and unrecognized
past service cost.
s. Pajak Penghasilan
s.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba
kena pajak dalam periode yang bersangkutan
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang
berlaku.
22
Post-Employment Benefits
23
Income Tax
Current tax expense is determined based on
the taxable income for the period computed
using prevailing tax rates.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui
atas konsekuensi pajak periode mendatang
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset
dan kewajiban menurut laporan keuangan
dengan dasar pengenaan pajak aset dan
kewajiban,
kecuali
perbedaan
yang
berhubungan dengan pajak penghasilan final.
Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba kena pajak pada masa
datang.
Deferred tax assets and liabilities are
recognized for the future tax consequences
attributable to differences between the
financial statement carrying amounts of
assets and liabilities and their respective tax
bases, except those differences that are
subject to final tax. Deferred tax liabilities are
recognized for all taxable temporary
differences and deferred tax assets are
recognized
for
deductible
temporary
differences to the extent that it is probable
that taxable income will be available in future
periods against which the deductible
temporary differences can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial
telah berlaku pada tanggal neraca. Pajak
tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam
laporan laba rugi, kecuali pajak tangguhan yang
dibebankan atau dikreditkan langsung ke
ekuitas.
Deferred tax is calculated at the tax rates
that have been enacted or substantively
enacted by the balance sheet date. Deferred
tax is charged or credited in the statements
of income, except when it relates to items
charged or credited directly to equity, in
which case the deferred tax is also charged
or credited directly to equity.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan
di neraca konsolidasi, kecuali aset dan
kewajiban pajak tangguhan untuk entitas yang
berbeda, atas dasar kompensasi sesuai dengan
penyajian aset dan kewajiban pajak kini.
Deferred tax assets and liabilities are offset
in the consolidated balance sheet, except for
deferred tax assets and liabilities for different
entity, in the same manner the current tax
assets and liabilities are presented.
t. Laba per Saham
t.
Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata
tertimbang saham yang beredar pada periode
yang bersangkutan.
Basic earnings per share is computed by
dividing net income by the weighted average
number of shares outstanding during the
period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan
membagi laba bersih residual dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah
disesuaikan dengan dampak dari semua efek
berpotensi saham biasa yang dilutif.
Diluted earnings per share is computed by
dividing net income by the weighted average
number of shares outstanding as adjusted
for the effects of all dilutive potential ordinary
shares.
Perusahaan dan anak perusahaan menyajikan
laba usaha per saham yang dihitung dengan
membagi laba dari operasi dengan rata-rata
tertimbang jumlah saham biasa beredar pada
periode berjalan.
The Company and its subsidiaries present
operating income per share which is
computed by dividing income from
operations by weighted average number of
shares outstanding during the period.
u. Informasi Segmen
u.
Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan
kebijakan akuntansi yang dianut dalam
penyusunan dan penyajian laporan keuangan
konsolidasi.
Bentuk
pelaporan
segmen
Perusahaan dan anak perusahaan adalah
segmen usaha.
Segment information is prepared using the
accounting policies adopted for preparing
and presenting the consolidated financial
statements. The Company and its
subsidiaries’ reporting segment information
is based on business segment.
Segmen usaha adalah komponen yang dapat
dibedakan dalam menghasilkan jasa (baik jasa
individual maupun kelompok jasa terkait) dan
komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang
berbeda dengan risiko dan imbalan segmen
usaha lain.
A business segment is a distinguishable
component that is engaged in providing an
individual service or a group of related
services and that is subject to risks and
returns that are different from those of other
business segments.
24
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset dan kewajiban yang digunakan bersama
dalam satu segmen atau lebih dialokasikan
kepada setiap segmen jika, dan hanya jika,
pendapatan dan beban yang terkait dengan
aset juga dialokasikan kepada segmen-segmen
tersebut.
4.
Assets and liabilities that relate jointly to two
or more segments are allocated to their
respective segments if, and only if, their
related revenues and expenses are also
allocated to those segments.
KAS DAN SETARA KAS
4.
2010
US$ '000
Kas
Bank
Rupiah
The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Limited (HSBC)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk
Citibank, Jakarta
Dollar Amerika Serikat
Citibank, Jakarta
HSBC
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT ANZ Panin Bank
The Royal Bank of Scotland
(sebelumnya PT ABN Amro Finance
Indonesia)
Euro
HSBC
Dollar Australia
HSBC
Jumlah
Deposito berjangka
Rupiah
Bank Perkreditan Rakyat
Dollar Amerika Serikat
PT ANZ Panin Bank
Jumlah
Jumlah Kas dan Setara Kas
Tingkat suku bunga deposito berjangka
per tahun:
Rupiah
Dollar Amerika Serikat
CASH AND CASH EQUIVALENTS
2009
US$ '000
30
31
242
211
50
27
236
100
40
484
16,723
977
402
143
12,632
1,925
-
-
139
8
9
36
32
18,819
15,597
594
-
-
8,000
594
8,000
19,443
23,628
9.50% - 11.00%
0.10% - 1.00%
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada
pihak hubungan istimewa.
25
0.06% - 1.00%
Cash on hand
Cash in banks
Rupiah
The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Limited (HSBC)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk
Citibank, Jakarta
U.S. Dollar
Citibank, Jakarta
HSBC
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT ANZ Panin Bank
The Royal Bank of Scotland
(formerly PT ABN Amro Finance
Indonesia)
Euro
HSBC
Australian Dollar
HSBC
Sub total
Time deposits
Rupiah
Bank Perkreditan Rakyat
U.S. Dollar
PT ANZ Panin Bank
Sub total
Total Cash and Cash Equivalents
Annual interest rates on time
deposits:
Rupiah
U.S. Dollar
There are no balance of cash and cash
equivalents held by related parties.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
5.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PIUTANG USAHA
a. Berdasarkan Pelanggan
Pihak Ketiga:
PT Gunung Bayan Pratama Coal
PT Adimitra Baratama Nusantara
Makasar Street Exploration
Consorsium
PT Halliburton Indonesia
BUT Salamander Energi
PT M.I. Indonesia
BUT Eni Muara Bakau BV
PT Kaltim Nitrate Indonesia
PT Baroid Indonesia
PT Bukit Baiduri Energi
Clough Project Pty., Ltd.
PT Indo Rak Resources
PT Indominco Mandiri
Lain-lain (masing-masing dibawah
US$ 500 ribu)
5.
2010
US$ '000
2009
US$ '000
Third Parties:
PT Gunung Bayan Pratama Coal
PT Adimitra Baratama Nusantara
Makasar Street Exploration
Consorsium
PT Halliburton Indonesia
BUT Salamander Energi
PT M.I. Indonesia
BUT Eni Muara Bakau BV
PT Kaltim Nitrate Indonesia
PT Baroid Indonesia
PT Bukit Baiduri Energi
Clough Project Pty., Ltd.
PT Indo Rak Resources
PT Indominco Mandiri
Others (below US$ 500
thousand each)
2,011
957
879
784
721
676
653
560
413
-
842
270
213
254
560
1,020
2,046
1,437
3,173
2,339
Jumlah
Penyisihan piutang ragu-ragu
28,574
(1,157)
23,516
(2,407)
Total
Allowance for doubtful accounts
Bersih
27,417
21,109
Net
4,386
7,443
116
44
119
128
-
59
Jumlah Piutang Usaha
b. Berdasarkan Umur
Belum jatuh tempo
Sudah jatuh tempo
Dibawah 30 hari
31 s/d 60 hari
61 s/d 90 hari
91 s/d 120 hari
> 120 hari
4,546
7,749
31,963
28,858
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang
ragu-ragu atas piutang pihak ketiga adalah cukup.
Penyisihan piutang ragu-ragu terhadap piutang
pihak hubungan istimewa tidak dibentuk karena
manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut
dapat ditagih.
Management believes that the allowance for
doubtful receivables from third parties is
adequate. No allowance for doubtful accounts
was provided on receivables from related
parties as management believes that all such
receivables are collectible.
b. By Age Category
Not yet due
Past due
Under 30 days
31 - 60 days
61 - 90 days
91 - 120 days
> 120 days
7,383
1,775
68
310
8,667
Jumlah
Penyisihan piutang ragu-ragu
33,120
(1,157)
31,265
(2,407)
Total
Allowance for doubtful accounts
Bersih
31,963
28,858
Net
30,718
834
547
c. By Currency
Functional currency
U.S. Dollar
Other currency
Rupiah
Jumlah
Penyisihan piutang ragu-ragu
33,120
(1,157)
31,265
(2,407)
Total
Allowance for doubtful accounts
Bersih
31,963
28,858
Net
Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu
Saldo awal tahun
Penambahan
Pemulihan
Penghapusan
2,407
476
(208)
(1,518)
6,126
26,994
(30,713)
Saldo akhir tahun
1,157
2,407
PIUTANG LAIN-LAIN
6.
2010
US$ '000
Pihak ketiga
Pihak hubungan istimewa (Catatan 26)
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
PT Santan Batubara
Petrosea - Laing O’Rourke
Indonesia JO
Jum lah
Jumlah Piutang Lain-Lain
Total Trade Accounts Receivable
2,811
526
2
103
2,308
32,286
6.
OTHER RECEIVABLES
2009
US$ '000
609
338
672
-
1,085
7,717
-
555
672
9,357
1,281
9,695
Third parties
Related parties (Note 26)
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
PT Santan Batubara
Petros ea – Laing O’Rourke
Indones ia JO
Total
Total Other Receivables
Total
13,062
26
As of December 31, 2010 and 2009, trade
accounts receivable amounting to US$ 7,222
thousand
and
US$
7,099
thousand,
respectively, are used as collateral for the bank
loan facilities (Note 13).
Related Parties (Note 26):
PT Santan Batubara
PT Petrosea-Calibre-Roberts &
Schaefer JO
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
Others (below US$ 100
thousand each)
27,370
c. Berdasarkan Mata Uang
Mata uang fungsional
Dolar Amerika Serikat
Mata uang lain
Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, piutang
usaha masing-masing sebesar US$ 7.222 ribu dan
US$ 7.099 ribu digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas pinjaman bank (Catatan 13).
a. By Debtor
10,670
3,865
Jumlah
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
12,788
4,959
Pihak hubungan istimewa (Catatan 26):
PT Santan Batubara
PT Petrosea-Calibre-Roberts &
Schaefer JO
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
Lain-lain (masing-masing dibawah
US$ 100 ribu)
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
Changes in the allowance for
doubtful accounts
Balance at beginning of year
Additions
Recovery
Write-off
Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang
ragu-ragu atas piutang lain-lain adalah tidak perlu
karena manajemen berpendapat seluruh piutang
dapat ditagih.
7.
PERSEDIAAN - BERSIH
Management believes that the allowance for
doubtful receivables is not necessary as
management believes that all such receivables
are collectible.
7.
2010
US$ '000
INVENTORIES – NET
2009
US$ '000
Suku cadang dan bahan pembantu
Minyak pelumas
Bahan bakar diesel
7,449
553
132
5,871
133
348
Spare parts and supplies
Lubricants
Diesel fuel
Jumlah
8,134
6,352
Total
(2,525)
(2,352)
5,609
4,000
Net
2,352
296
(123)
2,189
163
-
Changes in the allowance for
stock obsolescence
Balance at beginning of year
Additions
Write-off
2,525
2,352
Penyisihan persediaan usang
Bersih
Mutasi penyisihan persediaan
usang
Saldo awal tahun
Penambahan
Penghapusan
Saldo akhir tahun
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan
persediaan usang tersebut adalah cukup.
27
Provision for stock obsolescence
Balance at end of year
Management believes that the allowance for
stock obsolescence of inventories is adequate.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, seluruh
persediaan bersama dengan aset tetap, kecuali
tanah, telah diasuransikan kepada sebuah
konsorsium yang di pimpin oleh PT Asuransi
Wahana Tata terhadap semua risiko dengan jumlah
pertanggungan
masing-masing
sebesar
US$ 202.765 ribu dan US$ 121.239 ribu
(Catatan 12). Manajemen berpendapat bahwa nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan
kerugian
atas
aset
yang
diasuransikan.
8.
As of December 31, 2010 and 2009, inventories
and property, plant and equipment, except for
land, were insured through a consortium led by
PT Asuransi Wahana Tata against all risks for
US$ 202,765 thousand and US$ 121,239
thousand, respectively (Note 12). Management
believes that the insurance coverage is adequate
to cover possible losses on the assets insured.
PAJAK DIBAYAR DIMUKA
8.
2010
US$ '000
9.
2,958
3,636
180
4,587
2,412
Jumlah
8,146
13,773
BEBAN DIBAYAR DIMUKA
9.
2010
US$ '000
10.
590
448
489
1,604
1,527
Tempat
kedudukan/
Domicile
Persentase
kepemilikan/
Percentage of
Ownership
%
Kalimantan
50
10.
Sejak tahun 2004, Perusahaan mempunyai 47%
kepemilikan di TKCM, sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang pengolahan air bersih.
Since 2004, the Company held a 47% interest
in TKCM, a company engaged in the water
treatment industry.
KERJA SAMA OPERASI
Total
INVESTMENT IN ASSOCIATES
2009
US$ '000
100
13,709
(5,000)
100
(100)
-
47
Saldo akhir tahun
Jumlah
28
1,106
676
677
429
1,782
1,106
10,591
1,106
PT Santan Batubara (SB)
Cost
Equity in net income (loss)
Dividends received
Ending balance
PT Tirta Kencana
Cahaya Mandiri (TKCM)
Balance at beginning of year
Equity in net income
Balance at end of year
Total
Proyek kerja s ama/
Joint Operation
Petros ea Clough JO
Petros ea-Laing
O’Rourke Indonesia JO
Ins urance
Rent
Others
2010
US$ '000
8,809
Tangerang
In 1998, the Company purchased a 50%
interest in SB, a company domiciled in Jakarta
with project location in Kalimantan, and is
engaged in exploring, mining, treating and
selling coal, at a cost of US$ 100 thousand. In
2009, SB started its commercial operations.
Petros ea-CalibreRoberts & Schaefer
JO
PREPAID EXPENSES
734
328
542
Saldo akhir
PT Tirta Kencana
Cahaya Mandiri (TKCM)
Saldo awal tahun
Bagian laba bersih
Total
2009
US$ '000
INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI
PT Santan Batubara (SB)
Harga perolehan
Bagian laba bersih (rugi)
Dividen yang diterima
Claim for tax refund (Note 23)
2009
2008
2006
Value Added Tax
Value Added Tax - net
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pada tahun 1998, Perusahaan membeli 50%
kepemilikan di SB, perusahaan yang berkedudukan
di Jakarta dengan lokasi proyek di Kalimantan dan
bergerak di bidang eksplorasi, pertambangan,
pengolahan dan penjualan batubara, dengan harga
perolehan sebesar US$ 100 ribu. Tahun 2009, SB
memulai operasi komersial.
11.
2009
US$ '000
2,958
2,446
2,742
Jumlah
11.
PREPAID TAXES
Klaim pengembalian pajak (Catatan 23)
2009
2008
2006
Pajak Pertambahan Nilai
Pajak Pertambahan Nilai - bersih
Asuransi
Sewa
Lain-lain
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
Pola bagi hasil/
Method of
sharing result
Pendapatan
bagian
Perus ahaan/
Company’s
profit share
Pers entase/
Percentage
JOINT OPERATIONS
Masa kerja
s ama/
Duration
Bagian Perusahaan
dari has il
Kerja s ama operasi/
Company’s share in results
of Joint Operations
2010
2009
US$ '000
US$ '000
Bagi hasil/
Profit sharing
50%
Seles ai/
Completed
-
23
Bagi hasil/
Profit sharing
33.3%
Seles ai/
Completed
67
13
Bagi hasil/
Profit sharing
50%
Mas ih berjalan/
Ongoing
554
1,187
Pada tahun 2004, Perusahaan membentuk
perjanjian kerjasama operasi dengan PT Clough
yang dikenal dengan nama Petrosea Clough Joint
Operation (PCJO). PCJO bergerak di bidang jasa
minyak dan gas.
In 2004, the Company entered into a joint
operation agreement with PT Clough known as
the Petrosea Clough Joint Operation (PCJO).
The scope of the PCJO’s activity is to engage in
oil and gas services.
Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk
perjanjian kerjasama operasi dengan PT Robert
Schaefer Soros Indonesia dan Calibre Projects Pty.
Ltd yang dikenal dengan nama Petrosea - CalibreRoberts & Schaefer Joint Operation (PCRS JO).
PCRS JO bergerak di bidang studi kelayakan atas
rekayasa dan jasa manajemen untuk fasilitas
Maruwai Coal.
In 2006, the Company entered into a joint
operation agreement with PT Robert Schaefer
Soros Indonesia and Calibre Projects Pty. Ltd
known as the Petrosea - Calibre-Roberts &
Schaefer Joint Operation (PCRS JO). The scope
of PCRS JO’s activities is mainly to engage in
feasibility study for engineering and management
services for Maruwai Coal facilities.
Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk suatu
perjanjian kerjasama dengan PT Laing O’Rourke
Indonesia yang dikenal dengan nama PT Petrosea Laing O’Rourke Indonesia Joint Operation (PLOR
JO). PLOR JO bergerak di bidang jasa rekayasa
dan konstruksi.
In 2006, the Company established a joint
operation with PT Laing O’Rourke Indonesia
known as the PT Petrosea - Laing O'Rourke
Indonesia Joint Operation (PLOR JO). The scope
of the PLOR JO’s activity is to engage in
engineering and construction services.
Masing-masing pihak dalam kerjasama operasi di
atas akan membagi hak, keuntungan, hutang,
kewajiban, risiko, beban, laba atau rugi bersih
sesuai dengan proporsi bagi hasil masing-masing
pihak, tergantung apabila ada perubahan proporsi
bagi hasil yang dibuat atas perjanjian kerjasama
operasi.
Each participant in the above joint operations
shall share the rights, benefits, liabilities,
obligations, risk, expenses, net profit or net loss
in proportion to their respective participating
interest, subject to any subsequent changes in
the share of profit made pursuant to the joint
operation agreements.
29
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
12.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
ASET TETAP
12.
1 Januari
2010/
January 1,
2010
US$ '000
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Penambahan/
Additions
US$ '000
Pengurangan/
Deductions
US$ '000
Reklasifikasi/
Reclassifications
US$ '000
31 Desember
2010/
December 31,
2010
US$ '000
387
20,617
336
1,874
-
1,592
723
24,083
2,929
(4,521)
123,783
1,522
1,339
Biaya perolehan:
Pemilikan langsung
Tanah
Gedung dan perbaikan gedung
Alat berat, peralatan
dan kendaraan
Perabotan dan perlengkapan
Aset dalam penyelesaian
Aset sewaan
Alat berat dan kendaraan
Aset dalam penyelesaian
71,300
1,206
2,962
49,624
316
2,898
70
-
110,848
453
4,081
1,135
-
-
114,929
1,588
Jumlah
207,773
60,264
70
-
267,967
Akumulasi penyusutan:
Pemilikan langsung
Gedung dan perbaikan gedung
Alat berat, peralatan
dan kendaraan
Perabotan dan perlengkapan
Aset sewaan
Alat berat dan kendaraan
Jumlah
Jumlah Tercatat Bersih
Jumlah
Total
Accumulated depreciation:
Direct acquisitions
Building and improvements
Plant, equipment and
vehicles
Furniture and fixtures
Leased assets
Heavy equipment and vehicles
4,953
2,985
-
-
7,938
59,304
955
2,710
114
29
-
-
61,985
1,069
33,679
20,515
-
-
54,194
98,891
26,324
29
-
125,186
Total
142,781
Net Carrying Value
108,882
1 Januari
2009/
January 1,
2009
US$ '000
Biaya perolehan:
Pemilikan langsung
Tanah
Gedung dan perbaikan gedung
Alat berat, peralatan
dan kendaraan
Perabotan dan perlengkapan
Aset dalam penyelesaian
Aset sewaan
Alat berat dan kendaraan
Aset dalam penyelesaian
At cost:
Direct acquisitions
Land
Building and improvements
Plant, equipment and
vehicles
Furniture and fixtures
Constructions in progress
Leased assets
Heavy equipment and vehicles
Constructions in progress
Penambahan/
Additions
US$ '000
Pengurangan/
Deductions
US$ '000
Reklasifikasi/
Reclassifications
US$ '000
31 Desember
2009/
December 31,
2009
US$ '000
387
17,986
-
-
2,631
387
20,617
69,645
916
1,857
692
49
4,940
-
963
241
(3,835)
71,300
1,206
2,962
64,375
5,522
40,545
859
-
5,928
(5,928)
110,848
453
160,688
47,085
-
Akumulasi penyusutan:
Pemilikan langsung
Gedung dan perbaikan gedung
Alat berat, peralatan
dan kendaraan
Perabotan dan perlengkapan
Aset sewaan
Alat berat dan kendaraan
16,961
16,718
Jumlah
76,944
21,947
Jumlah Tercatat Bersih
83,744
-
207,773
2,845
2,108
-
-
4,953
56,394
744
2,910
211
-
-
59,304
955
-
-
33,679
-
-
98,891
108,882
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:
At cost:
Direct acquisitions
Land
Building and improvements
Plant, equipment and
vehicles
Furniture and fixtures
Constructions in progress
Leased assets
Heavy equipment and vehicles
Constructions in progress
Total
Accumulated depreciation:
Direct acquisitions
Building and improvements
Plant, equipment and
vehicles
Furniture and fixtures
Leased assets
Heavy equipment and vehicles
Total
Net Carrying Value
Depreciation expense was allocated to the
following:
2010
US$ '000
2009
US$ '000
Pemilikan langsung:
Beban usaha langsung (Catatan 20)
Beban administrasi (Catatan 21)
Aset sewaan:
Beban usaha langsung (Catatan 20)
20,515
16,718
Direct acquisitions:
Direct costs (Note 20)
Administration expenses (Note 21)
Leased assets:
Direct costs (Note 20)
Jumlah
26,324
21,947
Total
5,695
114
30
5,018
211
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset dalam penyelesaian merupakan alat berat,
peralatan dan kendaraan Perusahaan yang masih
belum selesai pada tanggal neraca konsolidasi,
sebagai berikut:
Construction in progress mainly represents plant,
equipment and vehicles of the Company which
have not been completed at the consolidated
balance sheet date as follows:
31 Desember 2010/December 31, 2010
Persentase
Estimasi tahun
Penyelesaian/
Akumulasi Biaya/
Penyelesaian/
Percentage of
Accumulated
Estimated Year of
Completion
Costs
Completion
US$ '000
Bangunan
Fasilitas jetty dan lain-lain
Alat berat dan kendaraan
Alat berat lainnya (masing-masing
kurang dari US$ 450 ribu)
75%
1,097
0-100%
Jumlah
2011
Building
Jetty facilities and others
1,830 2011 dan/and 2012
Heavy equipment and vehicles
Other heavy equipment (each less
than US$ 450 thousand)
2,927
Total
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang
akan menghambat penyelesaian aset dalam
penyelesaian tersebut.
Management does not foresee any events that
may occur that would prevent completion of such
constructions in progress.
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah di
Nusa Tenggara Barat, Kabupaten Paser Kalimantan
Timur dan Timika seluas 151.677 meter persegi
dengan Hak Guna Bangunan selama 20 tahun, 30
tahun dan 30 tahun sampai tahun 2028, 2029 dan
2030. Manajemen berpendapat bahwa tidak
terdapat kesulitan untuk memperpanjang hak
tersebut karena hak tersebut diperoleh secara sah
dan didukung oleh bukti kepemilikan yang memadai.
The Company owns several pieces of land
located in West Nusa Tenggara, Kabupaten
Paser East Kalimantan and Timika measuring
151,677 square meters with “Building Rights on
Land” for a period of 20, 30 and 30 years,
respectively, until 2028, 2029 and 2030.
Management believes that there will be no
difficulty in the extension of the landrights since
they were acquired legally and supported by
sufficient evidence of ownership.
Aset tetap termasuk aset yang telah habis
disusutkan tetapi masih tetap digunakan dengan
harga perolehan masing-masing sebesar US$ 5.579
ribu dan US$ 3.688 ribu pada tahun 2010 dan 2009.
Property, plant and equipment includes assets
with acquisition cost of US$ 5,579 thousand and
US$ 3,688 thousand that are fully depreciated
but still in use in 2010 and 2009, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009,
beberapa aset tetap Perusahaan dengan nilai
tercatat masing-masing sebesar US$ 6.946 ribu dan
US$ 6.661 ribu digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas bank yang diperoleh dari Citibank, Jakarta
dan HSBC (Catatan 13).
As of December 31, 2010 and 2009, certain
property, plant and equipment of the Company
with a carrying amount of US$ 6,946 thousand
and US$ 6,661 thousand, respectively, are used
as collateral for bank facilities obtained from
Citibank, Jakarta and HSBC (Note 13).
Aset sewaan digunakan sebagai jaminan atas
kewajiban sewa (Catatan 17).
Leased assets are used as collateral for the
lease liabilities (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, seluruh
persediaan bersama dengan aset tetap, kecuali
tanah, telah diasuransikan kepada sebuah
konsorsium yang di pimpin oleh PT Asuransi
Wahana Tata terhadap semua risiko dengan jumlah
pertanggungan
masing-masing
sebesar
US$ 202.765 ribu dan US$ 121.239 ribu.
Manajemen
berpendapat
bahwa
nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan
kerugian
atas
aset
yang
diasuransikan.
As of December 31, 2010 and 2009, inventories
and property, plant and equipment, except for
land, were insured through a consortium led by
PT Asuransi Wahana Tata against all risks for
US$ 202,765 thousand and US$ 121,239
thousand, respectively. Management believes
that the insurance coverage is adequate to cover
possible losses on the assets insured.
31
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
13.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
HUTANG BANK
13.
BANK LOAN
Pada tanggal 12 Agustus 2009, Perusahaan
memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek dari
Citibank, N.A. Indonesia untuk membiayai
kebutuhan modal kerja Perusahaan. Fasilitas kredit
maksimum sebesar US$ 12,5 juta dengan tingkat
bunga LIBOR ditambah 4% per tahun.
On August 12, 2009, the Company obtained
short-term loan facilities from Citibank, N.A.
Indonesia for financing the Company’s general
working capital requirements. The facilities’
maximum credit is US$ 12.5 million with interest
rate of LIBOR plus 4% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, saldo
hutang dari fasilitas pinjaman tersebut masingmasing sebesar US$ 5.500 ribu. Fasilitas tersebut
dapat diperpanjang setiap enam bulan.
As of December 31, 2010 and 2009, the
outstanding loan from the facilities amounted to
US$ 5,500 thousand, respectively. The facilities
can be renewed every six-months.
Pinjaman ini dijamin dengan sebagian piutang
usaha dan beberapa aset tetap Perusahaan
(Catatan 5 dan 12).
This loan is secured against certain of the
Company’s trade accounts receivable and
property, plant and equipment (Notes 5 and 12).
Perjanjian pinjaman sehubungan dengan fasilitas di
atas mencakup persyaratan tertentu. Antara lain,
Perusahaan akan memberitahukan bank secara
tertulis:
The loan agreements relating to the above
facilities contain certain covenants. Among other
things, the Company shall promptly notify the
bank in writing of:

setiap perubahan pemegang saham induk
perusahaan dan manajemen kunci Perusahaan;


setiap perolehan Perusahaan atas sebagian
besar aset atau modal perusahaan lain; dan


setiap penjualan, sewa atau transfer atau
penghapusan aset Perusahaan yang nilainya
melebihi 10% atau lebih dari total aset tetap
Perusahaan, Perusahaan harus memperoleh
persetujuan tertulis dari bank.

14.
On July 20, 2010, the Company amended its
bank guarantee facility from HSBC, Jakarta
obtained in 2007, with maximum credit of US$ 9
million for financing the Company’s general
working capital requirements.
Pada tanggal 10 Agustus 2009, Perusahaan
memperoleh fasilitas bank garansi dari PT ANZ
Panin Bank, Jakarta dengan jumlah maksimum
sebesar US$ 10 juta untuk membiayai kebutuhan
modal kerja Perusahaan.
On August 10, 2009, the Company obtained
bank guarantee facility from PT ANZ Panin
Bank, Jakarta with maximum credit of US$ 10
million for financing the Company’s general
working capital requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009,
Perusahaan mempunyai saldo fasilitas bank garansi
dari HSBC dan PT ANZ Panin Bank masing-masing
sebesar US$ 4.480 ribu dan US$ 4.738 ribu.
As of December 31, 2010 and 2009, the
Company has outstanding bank guarantee
facilities from HSBC and PT ANZ Panin Bank,
Jakarta amounting to US$ 4,480 thousand and
US$ 4,738 thousand, respectively.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
HUTANG USAHA
14.
2010
US$ '000
a. Berdasarkan Pemasok
Pihak ketiga
Pemasok dalam negeri
Pemasok luar negeri
Jumlah
Pihak hubungan istimewa
Jumlah
b. Berdasarkan Umur
Belum jatuh tempo
Sudah jatuh tempo
Dibawah 30 hari
31 s/d 60 hari
61 s/d 90 hari
91 s/d 120 hari
> 120 hari
Jumlah
any change in the shareholders of the parent
company
and
the
Company's
key
management;
any acquisition by the Company of a
substantial part of the assets or capital stock
of any other company; and
any sale, lease, transfer or otherwise
disposal of any of its property or assets
whose value represents 10% or more of the
total property, plant and equipment of the
Company, in which case the Company
should obtain written approval from the bank.
Pada tanggal 20 Juli 2010, Perusahaan merubah
fasilitas bank garansi dari HSBC, Jakarta yang
diperoleh pada tahun 2007 dengan jumlah
maksimum sebesar US$ 9 juta untuk membiayai
kebutuhan modal kerja Perusahaan.
32
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
c. Berdasarkan Mata Uang
Mata uang fungsional
US Dollar
Mata uang lain
Euro
Dollar Australia
Rupiah
Dollar Singapura
Jumlah
15.
2009
US$ '000
24,682
9,734
28,201
162
34,416
28,363
119
10
34,535
28,373
27,816
18,910
3,300
233
402
153
2,631
3,397
5,770
266
20
10
34,535
28,373
22,876
26,659
8,046
2,179
1,408
26
1,714
-
34,535
28,373
HUTANG PAJAK
15.
2010
US$ '000
Pajak Penghasilan Badan (Catatan 23)
Pajak penghasilan
Pasal 4 (2)
Pasal 21
Pasal 23
Pasal 25
Pasal 26
Jumlah
16.
TRADE ACCOUNTS PAYABLE
a. By Creditor
Third parties
Local suppliers
Foreign suppliers
Total
Related parties
Total
b. By Age Category
Not yet due
Past due
Under 30 days
31 - 60 days
61 - 90 days
91 - 120 days
> 120 days
Total
c. By Currency
Functional currency
US Dollar
Other currency
Euro
Australian Dollar
Rupiah
Singapore Dollar
Total
TAXES PAYABLE
2009
US$ '000
986
-
6
425
149
314
20
508
71
157
55
Corporate income tax (Note 23)
Income taxes
Article 4 (2)
Article 21
Article 23
Article 25
Article 26
1,900
791
Total
BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR
16.
2010
US$ '000
ACCRUED EXPENSES
2009
US$ '000
Pajak kendaraan
Cuti
Gaji dan bonus
Lain-lain
2,067
1,636
1,215
235
1,346
735
265
370
Vehicle tax
Leaves
Salaries and bonus
Others
Jumlah
5,153
2,716
Total
33
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
17.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
KEWAJIBAN SEWA
17.
Pembayaran
minimum
sewa
berdasarkan
perjanjian sewa pada tanggal 31 Desember 2010
dan 2009, adalah sebagai berikut:
a. Berdasarkan Jatuh Tempo:
Pembayaran yang jatuh tempo
2010
2011
2012
2013
2014
The future minimum lease payments based on
the lease agreements as of December 31, 2010
and 2009 are as follows:
2010
US$ '000
Jumlah pembayaran minimum sewa
Bunga
Nilai kini pembayaran minimum sewa
yang belum jatuh tempo
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun
Kewajiban sewa pembiayaan
jangka panjang - Bersih
LEASE LIABILITIES
2009
US$ '000
20,247
18,134
12,844
1,258
23,252
19,961
18,141
13,029
1,316
52,483
(3,533)
75,699
(6,236)
Total minimum lease payments
Interest
48,950
69,463
Present value of minimum lease
payments
(18,271)
(20,513)
30,679
48,950
b. Berdasarkan Lessor:
PT Caterpillar Finance Indonesia
PT Austindo Nusantara Jaya Finance
(ANJF)
The Royal Bank of Scotland (sebelumnya
PT ABN Amro Finance Indonesia)
PT Orix Indonesia Finance
Jumlah
a. By Due Date:
Due date payments
2010
2011
2012
2013
2014
Current maturities
Long-term lease leabilities - Net
b. By Lessor:
27,098
37,913
14,323
19,096
7,300
229
11,176
1,278
PT Caterpillar Finance Indonesia
PT Austindo Nusantara Jaya Finance
(ANJF)
The Royal Bank of Scotland (formerly
PT ABN Amro Finance Indonesia)
PT Orix Indonesia Finance
48,950
69,463
Total
Manajemen Perusahaan menetapkan kebijakan
untuk membeli sebagian mesin-mesin operasi
melalui sewa pembiayaan. Kewajiban ini dijamin
dengan aset sewa yang bersangkutan (Catatan 12).
Jangka waktu sewa adalah 4 sampai 5 tahun
dengan tingkat bunga efektif antara 2% - 7% per
tahun.
The management of the Company established a
policy to purchase some of the machinery
through finance leases. The lease liabilities are
secured by the related leased assets
(Note 12). The leases have terms of 4 to 5 years
with effective interest rate ranging from 2% - 7%
per annum.
Syarat dan ketentuan atas perjanjian
pembiayaan adalah sebagai berikut:
Significant general terms and conditions of the
finance leases are as follows:
i.
sewa
Perusahaan tidak diperbolehkan untuk menjual,
meminjamkan atau melakukan sewa kembali
atau
melepaskan,
atau
menghentikan
pengendalian langsung atas aset sewaan;
i.
ii.
Perusahaan tidak diperbolehkan menggunakan
aset sewaan sebagai jaminan, termasuk
jaminan deposito, atau garansi kepada lessor
lainnya;
ii.
The Company is prohibited to provide
securities/collateral,
including
security
deposit, or guarantee to other lessors over
the leased assets;
iii.
Untuk kewajiban sewa guna usaha pembiayaan
dengan ANJF, Perusahaan diharuskan untuk
mempertahankan rasio keuangan tertentu yang
dihitung
berdasarkan
laporan keuangan
konsolidasi.
iii.
For lease liability from ANJF, the Company
is required to maintain certain financial ratios
computed based on the consolidated
financial statements.
34
The Company is prohibited to sell, lend,
sublease, or otherwise dispose of or, cease
to exercise direct control over, the leased
assets;
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
18.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
MODAL SAHAM, CADANGAN MODAL DAN
DIVIDEN
18.
CAPITAL STOCK, STATUTORY RESERVE
AND DIVIDENDS
Modal Saham
Capital Stock
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 berdasarkan
daftar pemegang saham dari PT Datindo Entrycom
dan PT Sirca Datapro Perdana, Biro Administrasi
Efek Perusahaan, adalah sebagai berikut:
The composition of the Company’s stockholders
as of December 31, 2010 and 2009, based on
the list of stockholders provided by PT Datindo
Entrycom and PT Sirca Datapro Perdana, the
Company's Bureau of Securities Administration
is as follows:
Nama Pemegang Saham
PT Indika Energy Tbk
Publik
Jumlah
Jumlah
Saham/
Number of
Shares
2010 dan/and 2009
Persentase
Jumlah Modal
Kepemilikan/
Disetor/
Percentage of
Total Paid-up
Ownership
Capital
%
US$ '000
Name of Stockholders
99,398,420
1,462,080
98.55
1.45
32,953
485
PT Indika Energy Tbk
Public
100,860,500
100.00
33,438
Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang dicatatkan pada Akta Notaris No. 57
tanggal 27 Mei 2009 oleh Ny. Poerbaningsih
Adiwarsito, SH, Notaris di Jakarta, diputuskan
sebagai berikut:
Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGM) as stated in Notarial Deed
No.
57,
dated
May
27,
2009,
of
Mrs. Poerbaningsih Adiwarsito, SH, Notary in
Jakarta, the following were agreed:

Pengurangan atas modal dasar Perusahaan
yang beredar dari 410.400.000 lembar ke
403.442.000 lembar dan modal disetor dari
102.600.000 lembar ke 100.860.500 lembar
melalui proses pembelian kembali saham.

The reduction of the Company’s authorized
capital stock from 410,400,000 shares to
403,442,000 shares and paid-up capital
from 102,600,000 shares to 100,860,500
shares through buyback of shares.

Clough International Singapore Pte. Ltd
(Clough), sebagai pemegang saham utama
Perusahaan, akan menjual saham yang dimiliki
atas Perusahaan ke PT Indika Energy Tbk
(Indika).

Clough International Singapore Pte. Ltd
(Clough),
the
Company’s
majority
stockholder, will sell all of its shares in the
Company to PT Indika Energy Tbk (Indika).
Berdasarkan akta penjualan dan pembelian No. 28
tanggal 6 Juli 2009 yang dibuat oleh Sutjipto, SH,
Notaris di Jakarta, PT Indika Energy Tbk (Indika)
membeli 82.654.700 lembar saham yang mewakili
81,95% kepemilikan modal perusahaan yang dimiliki
oleh Clough International Singapore Pte. Ltd.
(pemegang saham utama sebelumnya).
Based on shares sale and purchase deed
No. 28 dated July 6, 2009 of Sutjipto, SH, Notary
in Jakarta, PT Indika Energy Tbk (Indika)
acquired 82,654,700 shares representing
81.95% ownership of the total subscribed and
paid-up capital of the Company, which is owned
by Clough International Singapore Pte. Ltd. (the
former majority stockholder).
Pada tanggal 13 Juli 2009, melalui proses
Penawaran Tender, Indika membeli 16.743.720
saham yang dimiliki oleh pemegang saham publik
sehingga pada tanggal 31 Desember 2010 dan
2009,
Indika
memiliki
99.398.420
saham
Perusahaan.
Through Tender Offering on July 13, 2009,
Indika acquired 16,743,720 shares owned by the
public, therefore, as of December 31, 2010 and
2009, Indika owns 99,398,420 shares of the
Company.
Perjanjian jual dan beli atas saham dilaksanakan
dengan mengikuti peraturan dan hukum termasuk
Bapepam-LK No. IX.H.1 mengenai Pengambilalihan
Perusahaan Publik dan Peraturan No. IX.E.2
mengenai Transaksi yang Material dan Pergantian
dalam Kegiatan Utama.
Such sale and purchase of shares agreement
was conducted in accordance with the prevailing
laws and regulations, including Bapepam-LK's
Rule No. IX.H.1 concerning Take-Over of Public
Company and Rule No. IX.E.2 concerning
Material Transactions and Changes of Main
Activities.
35
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
19.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) yang dicatatkan pada Akta Notaris
No. 282 tanggal 21 Oktober 2010 oleh Sutjipto, SH,
Notaris di Jakarta, ditetapkan keputusan untuk
melakukan pemecahan nilai nominal saham
Perusahaan dari Rp 500 per saham menjadi
minimum sebesar Rp 50 per saham, sehingga
jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh yang
semula sebanyak 100.860.500 saham dengan nilai
nominal sebesar Rp 500 per saham akan meningkat
menjadi maksimum 1.008.605.000 saham dengan
nilai nominal minimum sebesar Rp 50 per saham.
Based on the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGM) as stated in Notarial Deed
No. 282 dated October 21, 2010 of Sutjipto, SH,
Notary in Jakarta, it was agreed to split the par
value of the Company’s shares from Rp 500 per
share to Rp 50 per share at a minimum, therefore
the number of subscribed and paid-up shares will
increase from 100,860,500 shares with par value
of Rp 500 per share to a maximum of
1,008,605,000 shares with par value of Rp 50
per share at a minimum.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan
keuangan konsolidasi, pemecahan nilai nominal
saham tersebut belum dilakukan.
As of the issuance date of these consolidated
financial statements, the stock split is not yet
executed.
Cadangan Umum
General Reserve
Pada bulan Juni 1999, Perusahaan membentuk
cadangan umum sejumlah Rp 10.260.000.000
(setara dengan US$ 1.475 ribu) sesuai dengan
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1/1995
tentang Perseroan Terbatas yang kemudian telah
diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 dan
diterbitkan pada bulan Agustus 2007, yang
mengharuskan dibentuknya cadangan umum
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang
ditempatkan dan disetor.
On June 1999, the Company established a
general
reserve
amounting
to
Rp 10,260,000,000 (translated to US$ 1,475
thousand) in accordance with the Limited Liability
Company Law of the Republic of Indonesia
No. 1/1995, which was amended by Law No.
40/2007 introduced in August 2007 which
requires the establishment of a general reserve
amounting to at least 20% of the Company’s
issued and paid up share capital.
Dividen
Dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) tanggal 17 Mei 2010, pemegang
saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk
tahun buku 2009 sebesar Rp 14.426.077.315 atau
Rp 143,03 per lembar saham. Dividen dibayar pada
tanggal 29 Juni 2010 dan 1 Juli 2010.
Based on the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGM) dated May 17, 2010, the
Company’s
stockholders
approved
the
distribution of cash dividends for
2009
amounting to Rp 14,426,077,315 or Rp 143.03
per share. Dividends were paid on June 29, 2010
and July 1, 2010.
PENDAPATAN
19.
2010
US$ '000
REVENUES
2009
US$ '000
Penambangan
Jasa
Rekayasa dan konstruksi
Lain-lain
157,529
24,094
5,162
164
136,913
20,615
13,759
539
Mining
Services
Engineering and construction
Others
Jumlah
186,949
171,826
Total
US$ 43.189 ribu dan US$ 29.693 ribu dari
pendapatan penambangan tahun 2010 dan 2009 di
atas dilakukan kepada SB, pihak hubungan istimewa
(Catatan 26).
36
US$ 43,189 thousand and US$ 29,693 thousand
of the mining revenue above for 2010 and 2009,
respectively were made to SB, a related party
(Note 26).
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Rincian pelanggan dengan transaksi lebih dari 10%
total nilai pendapatan usaha konsolidasi:
2010
US$ '000
PT Gunung Bayan Pratama Coal
PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Santan Batubara
PT Sanga Coal Indonesia
Jumlah
20.
71,138
9,726
29,693
28,298
157,180
138,855
20.
2010
US$ '000
Jumlah
2009
US$ '000
70,036
43,955
43,189
-
BEBAN USAHA LANGSUNG
Biaya operasi alat berat dan peralatan
Gaji, upah dan biaya pegawai
Penyusutan
Subkontraktor dan beban usaha
langsung lain
Bahan konstruksi
Details of customers having transactions more
than 10% of total consolidated revenues:
DIRECT COSTS
55,301
27,480
26,210
45,963
27,770
21,736
12,427
10,265
11,983
8,975
131,683
116,427
BEBAN ADMINISTRASI
Total
ADMINISTRATION EXPENSES
2009
US$ '000
Gaji dan upah
Jasa hukum dan profesional
Perjalanan
Denda pajak
Perbaikan dan pemeliharaan
Sistem Informasi Manajemen
Komunikasi
Pemindahan
Penyusutan
Beban lain-lain (masingmasing di bawah US$ 100 ribu)
11,489
976
903
881
850
364
202
180
114
11,854
825
465
675
800
131
307
211
1,011
634
Jumlah
16,970
15,902
37
Operation of plant and equipment
Salaries, wages and related costs
Depreciation
Subcontractors and other direct
costs
Construction materials
In 2010, there were no transactions with supplier
that constituted more than 10% of the total direct
costs. In 2009, transactions with PT Pertamina
(Persero) amounting to US$ 12,909 thousand
constituted more than 10% of total direct costs.
21.
2010
US$ '000
Total
2009
US$ '000
Pada tahun 2010, tidak ada transaksi dengan
pemasok yang lebih dari 10% dari jumlah beban
usaha langsung. Pada tahun 2009, transaksi dengan
PT Pertamina (Persero) sebesar US$ 12.909 ribu
berjumlah lebih dari 10% dari jumlah beban usaha
langsung.
21.
PT Gunung Bayan Pratama Coal
PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Santan Batubara
PT Sanga Coal Indonesia
Salaries and wages
Legal and professional fees
Travelling
Tax penalties
Repairs and maintenance
Management Information System
Communication
Mobilization
Depreciation
Others (below US$ 100 thousand
each)
Total
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
22.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN
22.
2010
US$ '000
INTEREST
CHARGES
EXPENSES
AND
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
FINANCE
2010
US$ '000
Beban pajak kini
2009
US$ '000
Beban bunga hutang bank dan sewa
(Catatan 13 dan 17)
Lain-lain
2,901
149
3,175
896
Bank loans and lease interest
expenses (Notes 13 and 17)
Others
Jumlah
3,050
4,071
Total
PAJAK PENGHASILAN
23.
Beban pajak terdiri dari:
INCOME TAX
Tax expense consists of the following:
2010
US$ '000
2009
US$ '000
Pajak kini
Non Final
Final
Pajak tangguhan
6,978
354
2,007
2,117
384
473
Current tax
Non final
Final
Deferred tax
Jumlah
9,339
2,974
Total
Pajak Kini
Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut
laporan laba rugi konsolidasi dengan laba kena
pajak adalah sebagai berikut:
Reconciliation between income before tax per
consolidated statements of income and taxable
income is as follows:
2010
US$ '000
Laba sebelum pajak menurut laporan
laba rugi konsolidasi
51,593
2009
US$ '000
4,564
Income before tax per consolidated
statements of income
Perbedaan temporer:
Penyisihan cuti dan bonus
Penyisihan pajak kendaraan
Penyisihan imbalan pasca kerja
Beban persediaan usang
Perbedaan penyusutan komersial
dan fiskal
Beban piutang ragu-ragu
Lain-lain
(7,794)
476
(1,332)
(3,341)
(3,719)
1,353
Temporary differences:
Provision for leave and bonus
Provision for vehicle tax
Provision for post-employment benefits
Provisions for stock obsolescence
Difference between commercial
and fiscal depreciation
Provisions for doubtful accounts
Others
Jumlah
(6,303)
(1,449)
Total
Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan
menurut fiskal:
Penghapusan persediaan
Bagian laba bersih perusahaan
asosiasi
Biaya kapitalisasi aset sewaan
Penghasilan kena pajak final
Penghasilan bersih kerjasama operasi
yang telah dikenakan pajak final
Penghapusan piutang usaha
Beban yang tidak dapat
dikurangkan lainnya
Jumlah
Laba kena pajak - non final
947
721
506
173
199
293
1,346
2,456
163
-
(14,385)
(429)
(5,159)
(2,729)
(103)
(591)
-
(1,223)
1,185
Nondeductible expenses
(nontaxable income):
Write-off of inventories
Share in associates' net
income
Capitalization expenses of
leased assets
Income subject to final tax
Net income of joint operations
already subject to final tax
Write-off of trade receivables
5,285
5,015
Other non-deductible expenses
(17,380)
4,445
Total
27,910
7,560
(Dilanjutkan)
Non-final taxable income
(Forward)
38
2009
US$ '000
6,978
Dikurangi pembayaran pajak di muka
Pajak penghasilan
Pasal 22
Pasal 23
Pasal 25
Fiskal luar negeri
Jumlah
23.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
(Kekurangan) kelebihan bayar pajak
penghasilan badan
2,117
Current tax expense
274
3,502
2,214
2
192
3,945
935
3
Less prepaid income taxes
Current year
Article 22
Article 23
Article 25
Exit fiscal
5,992
5,075
(986)
2,958
Total
(Underpayment) overpayment of
corporate income tax
Pajak Tangguhan
Deferred Tax
Rincian dari aset dan kewajiban pajak tangguhan
Perusahaan adalah sebagai berikut:
The details of the Company’s deferred tax assets
and liabilities are as follows:
Saldo per
1 Januari 2010/
Balance at
January 1, 2010
US$ '000
Dikreditkan
(dibebankan) ke
laporan laba rugi
konsolidasi/
Credited (charged) to
consolidated
statem ents of incom e
US$ '000
Saldo per
31 Desember 2010/
Balance at
Decemb er 31, 2010
US$ '000
Piutang usaha
Persediaan
Aset tetap
Kewajiban im balan pasca kerja
Beban m asih harus dibayar
Lain-lain
602
588
(785)
1,083
579
338
(313)
43
(1,943)
127
417
(338)
289
631
(2,728)
1,210
996
-
Jumlah
2,405
(2,007)
Saldo per
1 Januari 2009/
Balance at
January 1, 2009
US$ '000
398
Trade accounts receivable
Inventories
Property, plant and equipment
Post-em ployment benefits obligation
Accrued expenses
Others
Total
Dikreditkan
(dibebankan) ke
laporan laba rugi
konsolidasi/
Saldo per
Credited (charged) to 31 Desember 2009/
consolidated
Balance at
statements of income December 31, 2009
US$ '000
US$ '000
Piutang usaha
Persediaan
As et tetap
Kewajiban imbalan pasca kerja
Beban masih harus dibayar
Lain-lain
1,532
613
96
469
168
-
(930)
(25)
(881)
614
411
338
602
588
(785)
1,083
579
338
Trade accounts receivable
Inventories
Property, plant and equipment
Post-employment benefits obligation
Accrued expenses
Others
Jumlah
2,878
(473)
2,405
Total
Berdasarkan Undang-Undang Pajak Penghasilan
No. 36 tahun 2008, tarif pajak badan adalah sebesar
28% yang berlaku efektif 1 Januari 2009 dan sebesar
25% yang berlaku efektif 1 Januari 2010.
Based on the Tax Law No. 36/2008, the new
corporate tax rate is set at flat rate of 28%
effective January 1, 2009 and 25% effective from
January 1, 2010.
Pajak final merupakan pajak penghasilan badan atas
jasa konstruksi yang diberikan oleh Perusahaan dan
PLOR JO. Sesuai dengan Peraturan Menteri
Keuangan Republik Indonesia No. 187/PMK.03/2008
tanggal 20 Nopember 2008, penghasilan dari usaha
Jasa Konstruksi dikenakan Pajak Penghasilan yang
bersifat final.
The final tax represents the corporate income tax
for the construction services rendered by the
Company and PLOR JO. In accordance with the
Regulation of the Minister of Finance of the
Republic of Indonesia No. 187/PMK.03/2008
dated November 20, 2008, the revenue arising
from construction service is subject to final tax.
39
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
The reconciliation between income tax expense
and the theoretical tax amount on the Company’s
income before income tax is as follows:
Restitusi
kelebihan
pajak
sebesar
Rp 46.018.492.579, setelah dikurangi dengan pajak
kurang bayar atas beberapa jenis pajak, diterima
pada tanggal 14 Juli 2010.
The
refund
of
this
overpayment
of
Rp 46,018,492,579, after deducting certain taxes
underpayment, was received on July 14, 2010.
Masa Pajak 2008
2008 Fiscal Year
Pada tanggal 24 Juni 2010, Perusahaan menerima
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas perpajakan
tahun 2008 total sejumlah Rp 5.421.190.446 yang
terdiri dari Pajak Penghasilan (PPh) pasal 26 sejumlah
Rp 4.177.165.218, PPh pasal 21 sejumlah
Rp 155.065.410 dan PPN sejumlah Rp 1.088.959.818.
Pembayaran pajak kurang bayar tersebut telah
dilakukan pada tanggal 22 Juli 2010. Perusahaan telah
mengajukan keberatan atas surat ketetapan pajak
kurang bayar tersebut. Sampai dengan tanggal
penerbitan laporan keuangan konsolidasi, keberatan
tersebut masih dalam proses.
On June 24, 2010, the Company received
Underpayment Tax Assessment Letters for 2008
amounting
to
a
total
of
taxation
Rp 5,421,190,446 comprising of Income Tax
article 26 of Rp 4,177,165,218, Income Tax
article 21 of Rp 155,065,410, and VAT of
Rp
1,088,959,818.
Payment
for
such
underpayment tax assessment letters were made
on July 22, 2010. The Company has filed
objection letters against such assessments.
As of the issuance date of these consolidated
financial statements, this objection is still in
progress.
Perusahaan mencatat kelebihan pembayaran Pajak
Penghasilan Badan Perusahaan tahun 2008 sebesar
US$ 3.636 ribu. Menurut Surat Ketetapan Kantor
Pelayanan Pajak, kelebihan Pajak Penghasilan Badan
tersebut hanya sebesar US$ 1.190 ribu. Perusahaan
telah mengajukan keberatan atas perbedaan kelebihan
pembayaran pajak sebesar US$ 2.446 ribu pada
tanggal 23 September 2010. Sampai dengan tanggal
penerbitan laporan keuangan konsolidasi, keberatan
tersebut masih dalam proses.
The Company recorded a tax overpayment for
2008 Corporate Income Tax amounting to
US$ 3,636 thousand. Based on the Tax
Assessment Letter from the Tax Service Office,
such overpayment amounted to US$ 1,190
thousand only. The Company has filed an
objection letter against the difference of the tax
overpayment amounting to US$ 2,446 thousand
on September 23, 2010. As of the issuance date
of these consolidated financial statements, this
objection is still in progress.
Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan
Pajak Penghasilan Badan tahun 2008 tersebut
sebesar US$ 1.190 ribu pada tanggal 29 Juli 2010.
The Company has received the refund for the
2008 Corporate Income Tax amounting to
US$ 1,190 thousand on July 29, 2010.
Surat Ketetapan Pajak untuk Kerja Sama Operasi
Tax Assessment Letters for Joint Operations
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2010
US$ '000
2009
US$ '000
Laba sebelum pajak menurut
laporan laba rugi konsolidasi
51,593
4,564
Income before tax per consolidated
statements of income
Pajak penghasilan dengan tarif pajak efektif
12,898
1,278
Income tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas (beban) manfaat yang
tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal:
Beban pajak - final
Penghapusan persediaan
Bagian laba bersih perusahaan asosiasi
Biaya kapitalisasi aset sewaan
Penghasilan kena pajak final
Penghasilan bersih kerja sama operasi
yang telah dikenakan pajak final
Beban yang tidak dapat
dikurangkan lainnya
Penghapusan piutang usaha
Penghapusan pajak tangguhan
atas penghapusan piutang usaha
Penyesuaian perubahan tarif pajak
Beban pajak penghasilan
354
50
(3,595)
384
(120)
(1,290)
(683)
(29)
(148)
(342)
1,321
-
1,405
332
432
-
66
9,339
2,974
Tax effect of nontaxable income
(nondeductible expenses) :
Tax expense - final
Write-off of inventories
Share in associates' net income
Capitalization expenses of
leased assets
Income subject to final tax
Net income of joint operations
already subjected to final tax
Other non-deductible expenses
Write-off of trade receivables
Write-off of deferred tax assets arising
from written-off trade receivables
Adjustment due to changes in tax rates
Income tax expense
Surat Ketetapan Pajak
Tax Assessment Letters
Pada tahun 2010, Perusahaan menerima beberapa
surat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2008 dan
2009, sebagai berikut:
In 2010, the Company received tax assesment
letters for 2008 and 2009 fiscal years, as follows:
Pajak Lebih Bayar
(Kurang Bayar)/
Tax Overpayment
(Underpayment)
Periode/Period
Pajak penghasilan
Pasal 21
Pasal 23
Pasal 26
Pasal 29
Pajak Pertambahan Nilai
Pajak Pertambahan Nilai
Januari - Desember 2008/
January - December 2008
Januari - Desember 2008/
January - December 2008
Januari - Desember 2008/
January - December 2008
Januari - Desember 2008/
January - December 2008
Desember 2008/
December 2008/
Mei 2009/May 2009
Income taxes
Article 21
Rp
(155,065,410)
Rp
(3,216,941)
Article 23
Rp
(4,177,165,218)
Article 26
US$
1,189,890
Article 29
Rp
(1,088,959,818)
Value Added Tax
Rp
46,130,605,502
Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Value Added Tax (VAT)
Pada tanggal 11 Juni 2010, Perusahaan menerima
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar dari Kantor
Pelayanan Pajak yang menyatakan kelebihan
pembayaran PPN bulan Mei 2009 sebesar
Rp 46.130.605.502.
On June 11, 2010, the Company received
Overpayment Tax Assessment Letter from the
Tax Service Office confirming an excess
payment of the May 2009 VAT amounting to
Rp 46,130,605,502.
40
PPN - jasa dalam negeri
PPN - jasa dalam negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa dalam negeri
PPN - jasa dalam negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
PPN - jasa luar negeri
Kerja Sama
Operasi/
Joint
Operations
Periode/Period
PCRS JO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
PCJO
Maret 2009/March 2009
April 2009/April 2009
Mei 2006/May 2006
Juni 2006/June 2006
Agustus 2006/August 2006
September 2006/September 2006
Oktober 2006/October 2006
Nopember 2006/November 2006
Desember 2006/December 2006
September 2006/September 2006
Nopember 2006/November 2006
Januari 2007/January 2007
Februari 2007/February 2007
April 2007/April 2007
Mei 2007/May 2007
Juli 2007/July 2007
Agustus 2007/August 2007
41
Pajak Lebih
(Kurang) Bayar/
Tax Overpayment
(Underpayment)
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
3,299,440,882
10,161,125,319
(105,332,466)
(636,950)
(21,589,003)
(5,591,262
(150,662,367)
(3,737,040)
(33,921,762)
(18,868,278)
(21,778,498)
(6,121,333)
(149,475,975)
(379,026)
(594,353)
(202,232)
VAT - domestic service
VAT - domestic service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - domestic service
VAT - domestic service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
VAT - overseas service
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
24. LABA PER SAHAM
24.
Perhitungan laba usaha dan laba bersih per saham
adalah berdasarkan data sebagai berikut:
2010
US$ '000
Jumlah kewajiban yang disajikan di neraca
konsolidasi yang timbul dari kewajiban Perusahaan
sehubungan imbalan pasca kerja adalah sebagai
berikut:
The amounts included in the consolidated
balance sheets arising from the Company’s
obligation with respect to these post-employment
benefits are as follows:
The computation of operating income and basic
earnings per share are based on the following
data:
2010
US$ '000
2009
US$ '000
Nilai kini kewajiban tidak didanai
Kerugian aktuarial belum diakui
Biaya jas a lalu belum diakui
Income for the year
Laba usaha
38,296
39,497
Laba bersih
42,254
1,590
Operating income
Net income
Lembar/Shares
Lembar/Shares
Modal ditempatkan dan disetor
100,860,500
100,860,500
Subscribed and paid-up shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham
biasa beredar
100,860,500
100,860,500
Weighted average number of ordinary
shares
Laba usaha per saham (US$ penuh)
0.3797
0.3916
Operating income per share (in full US$)
Laba bersih per saham (US$ penuh)
0.4189
0.0158
Basic earnings per share (in full US$)
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham
biasa dilusian pada tahun 2010 dan 2009.
25.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
EARNINGS PER SHARE
Laba tahun berjalan
Jumlah saham
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
IMBALAN PASCA KERJA
2,598
1,734
Pos t-employment benefits
Long service leave
Kewajiban bers ih
4,839
4,332
Net liability
Imbalan Pasca Kerja sesuai dengan Undang Undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003
Post-Employment Benefits under Labor Law
No. 13/2003
Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja untuk
karyawan sesuai dengan undang undang yang
berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan
pasca kerja tersebut adalah 1.634 karyawan di tahun
2010 dan 1.243 karyawan di tahun 2009.
The Company provides post-employment
benefits for its qualifying employees in
accordance with Labor Law. The number of
employees entitled to the benefits is 1,634 in
2010 and 1,243 in 2009.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam
laporan laba rugi konsolidasi adalah:
Amounts recognized in the consolidated
statements of income with respect to these postemployment benefits are as follows:
2010
US$ '000
1,004
416
76
174
(282)
97
Jumlah
1,485
42
393
190
33
470
(230)
772
1,628
Current service costs
Interest costs
Past service costs
Net actuarial loss
Effect of curtailment
Adjustments
Total
2,598
Net liability
Movements
in
post-employment
benefits
obligation recognized in the consolidated balance
sheets are as follows:
2009
US$ '000
2,598
1,485
(536)
1,148
1,628
(178)
Beginning of year
Provision during the year
Benefits payment
Saldo akhir
3,547
2,598
End of year
The cost of providing post-employment benefits
is calculated by an independent actuary. The
actuarial valuation was carried out using the
following key assumptions:
2010
Tingkat diskonto
Tingkat kenaikan gaji
Tingkat pengunduran diri
Tingkat cacat dari tabel mortalitas
Usia pensiun dini
Usia pensiun normal
26.
Pres ent value of unfunded obligations
Unrecognized actuarial los ses
Unrecognized pas t s ervice cos t
Saldo awal
Beban tahun berjalan
Pembayaran manfaat
2009
8.00% per tahun/per annum 9.50% per tahun/per annum
8.00% per tahun/per annum 8.00% per tahun/per annum
7.00%
7.00%
10.00%
10.00%
45
45
55
55
SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA
26.
Discount rate
Future salary increment rate
Resignation rate
Disability rate from mortality table
Early retirement age
Normal retirement age
NATURE
OF
RELATIONSHIP
AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Hubungan Istimewa
Nature of Relationship
a.
Sampai dengan tanggal 5 Juli 5, 2009, Clough
Limited, Australia, adalah perusahaan induk dari
Perusahaan. Setelah tanggal tersebut PT Indika
Energy Tbk adalah pemegang saham utama dari
Perusahaan.
a.
Up to July 5, 2009, Clough Limited, Australia,
was the Company's ultimate holding
company. After such date, PT Indika Energy
Tbk is the Company's majority stockholder.
b.
Sampai dengan tanggal 5 Juli 2009, semua
perusahaan yang menggunakan nama “Clough”
merupakan group usaha yang mempunyai
pemegang saham dan/atau sebagian pengurus
yang sama.
b.
Up to July 5, 2009, all companies that use
the name “Clough” are group of companies
which have common management and/or
common ownership.
c.
PT Santan Batubara (SB) dan PT Tirta Kencana
Cahaya Mandiri (TKCM) adalah perusahaan
asosiasi dari Perusahaan.
c.
PT Santan Batubara (SB) and PT Tirta
Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) are the
associates of the Company.
2009
US$ '000
Biaya jasa kini
Biaya bunga
Biaya jasa lalu
Kerugian aktuarial bersih
Efek dari pengurangan karyawan
Penyesuaian
3,547
Biaya sehubungan dengan imbalan pasca kerja
dihitung oleh aktuaris independen. Asumsi utama
yang digunakan dalam menentukan penilaian
aktuarial adalah sebagai berikut:
2009
US$ '000
3,547
1,292
4,484
(1,627)
(259)
2010
US$ '000
EMPLOYEE BENEFITS
Imbalan pas ca kerja
Cuti berimbalan jangka panjang
6,096
(2,246)
(303)
Mutasi kewajiban imbalan pasca kerja yang diakui di
neraca konsolidasi adalah sebagai berikut:
The Company has no dilutive potential ordinary
shares in 2010 and 2009.
25.
2010
US$ '000
Kewajiban bers ih
Number of shares
2009
US$ '000
43
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
d.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital
Resources Limited (Indika Capital) (sebelumnya
Westlake Resources Holdings Limited) dan
PT Kideco Jaya Agung mempunyai pemegang
saham utama yang sama dengan Perusahaan.
d.
Transactions with Related Parties:
a.
a.
Biaya sejumlah US$ 561 ribu tahun 2009 yang
terkait dengan pemakaian bahan, jasa
pengadaan dan penggantian beban yang
dibayar untuk Perusahaan oleh perusahaanperusahaan yang tergabung dalam Clough
Group.
b.
c.
Perusahaan asosiasi
Associates
1. Perusahaan memberikan jasa pemindahan
tanah penutup, penambangan batubara dan
rekayasa dan konstruksi kepada PT Santan
Batubara (SB). Pendapatan yang berasal
dari jasa ini masing-masing sebesar
US$ 43.189 ribu dan US$ 29.693 ribu pada
tahun 2010 dan 2009 atau sebesar 23% dan
17% terhadap jumlah pendapatan. Pada
tanggal neraca, saldo piutang yang yang
berasal dari transaksi ini dicatat sebagai
piutang usaha kepada pihak hubungan
istimewa (Catatan 5).
1. The Company provided overburden
removal, coal mining and engineering
and construction services to PT Santan
Batubara (SB). Revenue from such
services amounted to US$ 43,189
thousand and US$ 29,693 thousand for
2010 and 2009 or 23% and 17% of total
revenue, respectively. At balance sheet
dates, the outstanding receivables from
such transaction were recorded as trade
accounts receivable from related parties
(Note 5).
2. Perusahaan bersama dengan pemegang
saham
perusahaan
asosiasi
lainnya
memberikan uang muka kepada SB dan
TKCM secara proporsional dengan jumlah
penyertaan pada perusahaan asosiasi
tersebut. Uang muka kepada SB digunakan
untuk membiayai eksplorasi sumber daya
mineral. Pada tanggal neraca, saldo uang
muka dicatat sebagai piutang lain-lain
kepada
pihak
hubungan
istimewa
(Catatan 6).
2. The Company, together with the other
stockholders of the associates, provided
advances to SB and TKCM proportionally
based on their respective interest. The
advances to SB are used to fund
exploration for mineral resources. At
balance sheet dates, the outstanding
advances were recorded as other
receivables from related parties (Note 6).
Remunerasi kepada Komisaris dan Direksi
c.
Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahuntahun yang berakhir pada 31 Desember 2010
dan 2009 adalah sebagai berikut:
2010
US$ '000
d.
Perusahaan mempunyai fasilitas pembiayaan
dari Indika Capital seperti yang dijelaskan pada
Catatan 28b.
27.
PELAPORAN SEGMEN
d.
27.
The Company has a financing facility with
Indika Capital as discussed in Note 28b.
The Company and its subsidiaries are organised
into three principal business segments of Mining,
Services, Engineering and Construction.
Segmen
Pertambangan
meliputi
kontrak
pertambangan secara menyeluruh mulai dari
pengupasan lapisan tanah penutup, pengeboran,
peledakan,
pengangkutan,
penggalian,
jasa
penambangan dan kerja sama pertambangan.
The Mining segment covers comprehensive
mining
contract
including
overburden
stripping, drilling, blasting, lifting, hauling, mine
service and mine partnering.
Segmen Jasa meliputi penyediaan fasilitas pangkalan
logistik, jasa tenaga kerja ahli di bidang perancangan
teknik rekayasa serta jasa pengolahan air bersih.
The Services segment covers supply base
facilities, engineering design services and water
treatment plant services.
Segmen Rekayasa dan Konstruksi menyediakan
layanan multidisiplin yang menyeluruh di bidang jasa
rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk minyak
dan gas bumi (daratan dan lepas pantai),
infrastruktur, industri dan manufaktur serta utilitas.
Segmen ini juga termasuk penyediaan jasa tenaga
kerja terlatih serta penyewaan alat berat dan
peralatan.
The Engineering and Construction segment
provides a comprehensive range of multidisciplinary engineering, procurement and
construction services to oil and gas (onshore and
offshore),
infrastructure,
industrial
and
manufacturing and utilities sectors. The segment
also includes supply of skilled trade personnel
and equipment hire services.
2009
US$ '000
116
666
Commissioners
Directors
Jumlah
589
782
Total
1.51%
1.97%
SEGMENT REPORTING
Perusahaan dan anak perusahaan menggolongkan
segmen usaha dalam tiga segmen utama yaitu
Pertambangan, Penyediaan Jasa, Rekayasa dan
Konstruksi.
Commissioners and Directors’ remuneration
for the years ended December 31, 2010 and
2009 are as follows:
91
498
44
Certain Commissioners and Directors are
entitled to other benefits, such as housing
and the use of the Company’s vehicles which
are not included in the above remuneration.
Commissioners and Directors’ remuneration
Komisaris
Direksi
Sebagai persentase terhadap
total biaya karyawan
Beberapa Komisaris dan Direksi mendapatkan
tambahan
tunjangan
lainnya,
seperti
perumahan dan penggunaan kendaraan dinas
yang tidak termasuk dalam remunerasi di atas.
Clough Group
Charges of US$ 561 thousand in 2009
relating to material usage, procurement
services and other reimbursement of costs
are paid on behalf of the Company by
Clough Group entities.
b.
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital
Resources Limited (Indika Capital) (formerly
Westlake Resources Holdings Limited) and
PT Kideco Jaya Agung have the same
majority stockholder as the Company.
Transaksi-transaksi hubungan istimewa:
Clough Group
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
As a percentage of total
employee costs
45
Jasa/
2009
P ertambangan/
US$ '000
Services
2010
M ining
US$ '000
20,615
2009
24,094
9,255
US$ '000
136,913
5,720
-
2010
29,793
-
US$ '000
31,446
-
-
(105)
157,529
-
-
(93)
(284)
(46)
-
-
281
(3,204)
203
(5,316)
-
429
-
-
-
677
(2,703)
(116)
-
9,202
-
6,632
-
21,476
13,708
42,335
8,297
18,472
26,769
11,156
33,989
3,889
22,833
140,278
2,618
4,159
51,515
172,850
16,587
7,524
(319)
(2,572)
88,763
24,091
42,882
(786)
(3,163)
54,930
52,129
(1,489)
(19,138)
117,920
(3,218)
(22,930)
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
P endapatan usaha
Hasil segmen
Laba (rugi) usaha
P enghasilan bunga
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih
B eban bunga
B eban piutang tidak tertagih
Lain-lain - bersih
B eban pajak penghasilan
B agian laba bersih perusahaan aso siasi
Laba (rugi) bersih
A set Segmen
A set lainnya
A set tetap
Jumlah aset
Jumlah kewajiban
Informasi lainnya:
P endapatan (beban) no n kas:
P embelanjaan mo dal
P enyusutan
B eban non-kas lainnya
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
28. KOMITMEN, KEWAJIBAN BERSYARAT
KONTRAK YANG SIGNIFIKAN
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
DAN
28.
COMMITMENTS,
CONTINGENCIES
SIGNIFICANT CONTRACTS
AND
a. Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan
telah menerbitkan Purchase Order untuk
membeli alat berat dan peralatan baru sebesar
US$ 53.665 ribu. Manajemen berkeyakinan
dapat mendanai pembelian ini sehubungan telah
ditandatanganinya Memorandum of Agreement
dengan Indika Capital.
a. As of December 31, 2010, the Company has
issued Purchase Order to acquire new
equipments totaling US$ 53,665 thousand.
Management believes that the Company will
be able to finance this acquisition inline with
the signing of the Memorandum of Agreement
with Indika Capital.
b. Pada tanggal 1 April 2010, Perusahaan
menandatangani Memorandum of Agreement
dengan Indika Capital, dimana Indika Capital
setuju untuk menyediakan fasilitas kepada
Perusahaan dalam jumlah pokok sebesar
US$ 140.000.000 sebagai bagian dari advance
atas Intercompany Loan Agreement antara
Indika Capital dan Indo Integrated Energy II B.V
(Indo II BV), pihak hubungan istimewa, dimana
Perusahaan dari waktu ke waktu dapat menarik
nominal tertentu, dan pada saat-saat tertentu
dan bilamana diperlukan. Tanggal jatuh tempo
fasilitas ini adalah tanggal 5 Nopember 2016 dan
tingkat bunga 9,85%.
b. On April 1, 2010, the Company signed a
Memorandum of Agreement with Indika
Capital, whereby Indika Capital agrees to
make available to the Company a facility in the
principal amount of US$ 140,000,000 as part
of the advance under the Intercompany Loan
Agreement between Indika Capital and Indo
Integrated Energy II B.V (Indo II BV), a related
party which the Company may, from time to
time make withdrawals of such amount at a
certain time as and when required. The
maturity date of the facility is on November 5,
2016 and the interest rate is 9.85%.
Engineering and
2009
Rekayasa dan Ko nstruksi/
US$ '000
Construction
2010
13,759
(144)
-
-
(10)
3,365
(21,394)
-
-
(18,183)
873
10,263
11,136
4,978
7
(20)
(462)
US$ '000
5,162
522
-
-
(10)
(129)
(268)
-
-
115
945
1,645
669
73
(1)
(962)
46
2,590
Pada tanggal neraca, Perusahaan
menggunakan fasilitas tersebut di atas.
belum
As of balance sheet date, the Company has
not withdrawn from the above facility.
c. Perusahaan mempunyai fasilitas kredit untuk
sewa pembiayaan sebagai berikut:
c. The Company has credit facilities for finance
leases as follows:
2010
US$ '000
Tidak Dialo kasikan/
2009
539
593
113
(752)
(4,505)
-
(3,380)
-
(2,974)
(10,905)
774
15,552
16,326
89,044
37
(217)
(2,217)
US$ '000
Unallocated
2010
US$ '000
164
608
334
(291)
1,366
-
494
-
(9,339)
(6,828)
1,083
12,000
13,083
74,459
538
(230)
(1,868)
PT Caterpillar Finance Indonesia (CFI)
PT Austindo Nusantara Jaya Finance
(ANJF)
The Royal Bank of Scotland
(sebelumnya PT ABN Amro Finance
Indonesia)
PT Orix Indonesia Finance
Jumlah
2009
US$ '000
50,000
50,000
25,000
25,000
20,000
7,320
20,000
7,320
102,320
102,320
PT Caterpillar Finance Indonesia (CFI)
PT Austindo Nusantara Jaya
Finance (ANJF)
The Royal Bank of Scotland
(formerly PT ABN Amro Finance
Indonesia)
PT Orix Indonesia Finance
Total
Segment revenue
Operating inco me (loss)
Segment result
Interest expenses and finance charges
Interest inco me
Gain (lo ss) on foreign exchange - net
Others - net
Pro visio n fo r do ubtful accounts
Income tax expense
Share o f associates' net inco me
Net inco me (loss)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Jumlah Ko nso lidasi/
2009
US$ '000
171,826
39,497
113
(4,071)
(4,505)
95
(26,994)
429
(2,974)
1,590
Pro perty, plant and equipment
Segment Assets
Other assets
To tal assets
85,627
194,509
To tal liabilities
108,882
114,498
Capital expenditure
Other informatio n:
Non cash inco me (expenses):
Other no ncash expenses
Depreciatio n
47,085
(4,487)
(21,947)
Co nso lidated Amount
2010
US$ '000
186,949
38,296
334
1,366
(3,050)
530
(268)
(9,339)
14,385
42,254
79,731
142,781
222,512
101,837
60,264
(6,834)
(26,324)
Perusahaan memberikan bank garansi kepada
CFI sehubungan dengan fasilitas sewa
pembiayaan yang telah digunakan.
The Company provides bank guarantees to
CFI for the utilized leasing facility.
Sewa pembiayaan atas fasilitas kredit di atas
dijelaskan pada Catatan 17.
The lease liabilities under the above credit
facilities are disclosed in Note 17.
47
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
d. Perusahaan mempunyai komitmen sewa operasi
yang tidak dapat dibatalkan atas tanah dan
bangunan sebagai berikut:
2010
US$ '000
Jatuh tempo:
Kurang dari 1 tahun
Dalam 1 - 2 tahun
kurang
Dalam 2dari
- 55tahun
tahun
Lebih dari 5 tahun
Jumlah
d. The Company has commitments under noncancellable operating leases for land and
buildings as follows:
2009
US$ '000
476
265
795
287
681
647
795
685
1,823
2,808
Due:
Less than 1 year
Within 1 - 2 years
Within 2 - 5 years
More than 5 years
Total
e. Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009,
Perusahaan mempunyai beberapa fasilitas bank
garansi dalam rangka operasi Perusahaan
masing-masing sebesar US$ 4.480 ribu dan
US$ 4.738 ribu. Bank garansi tersebut
dikeluarkan untuk Marathon International Pet.
Indonesia, Total E&P Indonesie, Salamander
Energy PTE Ltd., Immersive Technology PTY
Ltd., Exxon Mobil Exploration dan Production
Surumana Limited, PT Orix Indonesia Finance,
Eni Bukat Limited, Chevron Indonesia Company,
Anadarko Indonesia Nunukan Company, dan
Direktorat Jenderal Bea & Cukai.
e. As of December 31, 2010 and 2009, the
Company had various outstanding bank
guarantee facilities for the Company’s
operations amounting to US$ 4,480 thousand
and US$ 4,738 thousand, respectively. The
bank guarantees were outstanding to
Marathon International Pet. Indonesia, Total
E&P Indonesie, Salamander Energy PTE Ltd.,
Immersive Technology PTY Ltd., Exxon Mobil
Exploration and Production Surumana Limited,
PT Orix Indonesia Finance, Eni Bukat Limited,
Chevron Indonesia Company, Anadarko
Indonesia Nunukan Company, and Directorate
General of Customs & Excise.
f. Pada bulan Maret 2007, Petrosea Clough Joint
Operation (PCJO) melakukan kontrak dengan
Star Energy (Kakap) Ltd (Star Energy) untuk
pekerjaan instalasi, tie in dan pre-commissioning
atas 6 inci saluran pipa.
PCJO telah
menyelesaikan pekerjaan lepas pantai pada
bulan Mei 2007.
f. The Petrosea Clough Joint Operation (PCJO)
entered into a contract with Star Energy
(Kakap) Ltd (Star Energy) for installation, tie in
and pre-commissioning of a 6 inches pipeline
in March 2007. PCJO completed offshore
works in May 2007.
Setelah proses demobilisasi, terdapat masalah
teknis yang memerlukan penanganan lebih
lanjut. Pada tahun 2010, PCJO dan Star Energy
menandatangani Work Assignment and Release
Agreement
untuk menyelesaikan masalah
teknis di atas dan semua kewajiban sehubungan
dengan masalah teknis ini sudah diselesaikan
oleh Perusahaan di tahun 2010.
Following demobilization, a technical matter
arose requiring further attention. In 2010,
PCJO and Star Energy signed the Work
Assignment and Release Agreement to
resolve such technical matter and all liabilities
in relation to this matter had been settled in
2010.
g. Pada tanggal 1 Januari 2005, Perusahaan
mengadakan Subkontrak Pengupasan Tanah
dengan PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP)
di lokasi tambang di daerah Muara Pahu,
Kalimantan Timur. Berdasarkan subkontrak ini,
Perusahaan
menyediakan
tenaga
kerja,
peralatan dan fasilitas untuk pembukaan lahan,
penggalian lapisan atas tanah dan material
buangan, dan pengangkutan material buangan.
Perusahaan juga diharuskan untuk memenuhi
tingkat produksi minimum tertentu untuk aktivitas
tersebut.
g. On January 1, 2005, the Company entered
into an Overburden Subcontract agreement
with PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP)
at its mine sites in Muara Pahu districts, East
Kalimantan. Under this subcontract, the
Company provides labour, equipment and
facilities for land clearing, overburden and top
soil removal, and overburden hauling. The
Company is also required to meet certain
minimum production requirements for these
activities.
48
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2008, Perusahaan
mengadakan kontrak baru untuk pekerjaan
penggalian tanah serupa dengan GBP senilai
US$ 315 juta. Perjanjian ini berlaku untuk lima
tahun yang dimulai tanggal 1 Januari 2009,
setelah pekerjaan berdasarkan perjanjian
terdahulu selesai.
On October 29, 2008, the Company entered
into a new agreement for a new scope of
similar overburden work with GBP for
US$ 315 million. This agreement will be
effective for five years starting January 1,
2009, upon completion of the previous
agreement.
Pada 13 Desember 2010, Perusahaan
menerima surat No. 499/GBP-PTP/X11/10 dari
GBP untuk meningkatkan jasa produksi
pengupasan tanah di tahun 2011 dari 36 juta
BCM (sesuai Subkontrak Pengupasan Tanah)
menjadi 45 juta BCM yang menggambarkan
kenaikan 25% dari kontrak produksi tahun 2011.
On December 13, 2010, the Company
received letter No. 499/GBP-PTP/X11/10 from
GBP for the increment of the overburden
service volume for 2011 from 36 million BCM
(as per Overburden Subcontract Agreement)
to 45 million BCM representing a 25%
increase on the contract base yearly
production for 2011.
h. Pada tanggal 29 Juni 2007, Perusahaan
mengadakan perjanjian aliansi dengan PT Ilthabi
Bara Utama (IBU) untuk mengembangkan suatu
kawasan penambangan baru dan membangun
fasilitas pendukungnya, berlokasi di Kalimantan
Timur.
h. On June 29, 2007, the Company entered into
an alliance agreement with PT Ilthabi Bara
Utama (IBU) to develop a greenfield coal
mining project and construct supporting
facilities located in East Kalimantan.
Pada tanggal 28 dan 29 Nopember 2007,
Perusahaan menandatangani lagi kontrak untuk
proyek penambangan batubara Pakar senilai
US$ 145 juta, dan dua kontrak senilai US$ 197
juta berkenaan dengan layanan transportasi
batubara, dari tambang Pakar ke pelabuhan
sungai, serta pemrosesan batubara.
On November 28 and 29, 2007, the Company
secured a further US$ 145 million contract for
the Pakar Coal Mine Project, and two
contracts valued at US$ 197 million related to
product coal hauling services, from the Pakar
mine to the river port, and the coal processing
and port handling services.
Tambang ini merupakan tambang batubara
terbuka untuk memproduksi batubara thermal.
Kegiatan pertambangan diharapkan dimulai
pada pertengahan 2008 dengan periode kontrak
awal selama lima tahun. Dua kontrak yang
terakhir meliputi pekerjaan konstruksi dan
rekayasa pengembangan pertambangan serta
operasional pertambangan secara menyeluruh
sampai pengangkutan ke pelabuhan untuk
jangka waktu lima tahun.
The mine is an open cut coal mine planned to
produce thermal coal. The mine was expected
to commence in the middle of 2008 with an
initial contract period of five years. The last
two contracts cover mine development
engineering and construction, and all mining
operations in a “pit to port” total service
solution for a five years period.
Sehubungan dengan kegagalan IBU dalam
pemenuhan kontrak pembayaran, pada tanggal
10 Oktober 2008, Perusahaan mengumumkan
penghentian aktivitas proyek. Hal ini diikuti oleh
permintaan IBU untuk mengurangi kegiatan dan
berada pada keadaan standby, termasuk
pemberhentian subkontraktor. Pada saat proyek
dihentikan, kemajuan fisik telah mencapai 79%
penyelesaian. Dampak dari penghentian ini,
seluruh subkontraktor, tim proyek dan alat alat
telah seluruhnya ditarik pada akhir Nopember
2008.
Due to the continuous failure of IBU to fulfill
the contractual payment terms, on October 10,
2008, the Company commenced suspension
of project activities. This followed a request
from IBU to minimize work and go on standby,
including suspension or termination of subcontractors. By the time the project was
suspended, physical progress had reached
79% completion. In lieu of this suspension, all
subcontractors, project teams and equipment
were completely demobilized by the end of
November 2008.
Pada bulan Desember 2009, Perusahaan
memutuskan untuk menghapus bukukan piutang
yang berasal dari kontrak ini sebesar US$ 28,8
juta.
In December 2009, the Company had decided
to make accounting write-off for the
outstanding receivables from these contracts
amounting to US$ 28.8 million.
49
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penghapus bukuan piutang yang tidak dapat
ditagih tidak menghilangkan atau menghapus
atau mengurangi hak Perusahaan atau menurut
pengertian hukum untuk menagih seluruh
piutang dari IBU.
The accounting write-off of the uncollectible
receivables does not eliminate or remove or
reduce the Company’s right or legal means to
collect the receivables from IBU.
Perusahaan secara aktif terus melakukan upaya
penagihan atas piutang tesebut, termasuk
mengambil langkah hukum.
The Company is actively pursuing its right to
collect such receivables including taking legal
action.
i.
Pada tanggal 16 Januari 2009, Perusahaan
mengadakan perjanjian Pemindahan Tanah
Tertutup dan Pertambangan Batubara di Blok
Santan - Separi Kalimantan Timur senilai
US$ 250 juta dengan PT Santan Batubara (SB),
sebuah proyek kerjasama 50/50 antara
Perusahaan dan PT Harum Energy (Catatan 10).
Lingkup perjanjian mencakup pemindahan tanah
penutup dan penambangan batubara di Blok
Santan - Separi Kalimantan Timur. Perjanjian ini
berlaku untuk lima tahun sejak tanggal 6 Maret
2009.
i.
Pada tanggal 17 Desember 2010, Perusahaan
menerima surat dari SB mengenai peningkatan
produksi batubara sebagai berikut:
Tahun/
Year
2011
2012
2013
2014
2015
Kontrak awal/
Original contract
Jas a pengupas an
Batubara/
tanah/
Coal
Overb urden
(ton)
(bcm)
2,000,000
2,000,000
2,000,000
-
21,000,000
21,000,000
21,000,000
-
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
Pada tanggal 18 Januari 2011, Perusahaan
menerima surat dari ABN No. 003/DIR/ABN/I/
2011 untuk meningkatkan produksi batubara,
sebagai berikut:


On January 16, 2009, the Company entered
into Overburden Removal and Coal Recovery
and Loading of Santan - Separi Mine Site East
Kalimantan agreement amounting to US$ 250
million with PT Santan Batubara (SB), a 50/50
joint venture between the Company and
PT Harum Energy (Note 10). The scope
encompasses overburden removal and coal
mining at Santan - Separi block in East
Kalimantan. This agreement is effective for
five years starting on March 6, 2009.
On December 17, 2010, the Company
received a letter from SB for the increase in
the coal production, as follows:
Perubahan pertama/
First Addendum
Jasa pengupasan
Batubara/
tanah/
Coal
Overb urden
(ton)
(bcm)
2,280,000
2,280,000
2,280,000
2,280,000
2,280,000
j. Pada tanggal 19 Agustus 2009, Perusahaan dan
PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN)
menandatangani Perjanjian Pemindahan Tanah
Tertutup dan Pengangkutan Batubara senilai
US$ 200 juta di lokasi ABN di Sanga – Sanga,
Kalimantan Timur. Perjanjian ini efektif mulai
tanggal 19 Agustus 2009 untuk jangka waktu
lima tahun. Sehubungan dengan jasa yang
diberikan oleh Perusahaan atas perjanjian ini,
ABN menyediakan fasilitas bank garansi dengan
jumlah maksimum US$ 11.700 ribu pada tahun
kedua kontrak.
24,000,000
24,000,000
24,000,000
24,000,000
24,000,000
Perubahan produksi/
Production change
Jasa pengupasan
Batubara/
tanah/
Coal
Overb urden
(ton)
(bcm)
2,560,000
4,000,000
4,000,000
4,000,000
4,000,000
29,000,000
60,000,000
60,000,000
60,000,000
60,000,000
j. On August 19, 2009, the Company and
PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN)
entered into Overburden Removal and Coal
Loading Agreement amounting to US$ 200
million at Sanga - Sanga Mine Site, East
Kalimantan. This agreement is effective for
five years starting on August 19, 2009. In
relation to the services provided by the
Company on this agreement, ABN provides
bank guarantee facility for a maximum amount
of US$ 11,700 thousand in the second year of
the contract.
50
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
29.
On January 18, 2011, the Company received
letter No. 003/DIR/ABN/I/2011 from ABN
requesting an increase in the coal production
volume, as follows:
Tahun 2011: dari 3 juta ton menjadi 4 juta
ton
Tahun 2012: dari 4 juta ton menjadi 5 juta
ton


Year 2011: from 3 million tons to 4 million
tons
Year 2012: from 4 million tons to 5 million
tons
ABN juga menjamin masa kerja minimal 5 tahun
agar Perusahaan dapat mengoptimalkan
penggunaan alat-alat baru yang diperlukan
dalam rangka peningkatan produksi di atas.
ABN will also guarantee a minimum working
period of 5 years, so that the Company will be
able to achieve the optimum utilization of the
new equipments required for the additional
volume above.
k. Pada tanggal 22 Oktober 2010, Perusahaan dan
PT Kideco Jaya Agung, pihak hubungan
istimewa,
menandatangani
Perjanjian
Permindahan
Tanah
Tertutup
dan
Pertambangan Batubara senilai US$ 216 juta di
SM Popor, Area Suara, Kalimantan Timur.
Perjanjian ini efektif mulai 1 Januari 2011 untuk
jangka waktu lima tahun (Catatan 26).
k. On October 22, 2010, the Company and
PT Kideco Jaya Agung, a related party,
entered into a Waste Removal & Coal
Production Agreement amounting to US$ 216
million at SM Popor, Suara Area, East
Kalimantan. This agreement is effective for
five years commencing on January 1, 2011
(Note 26).
INSTRUMEN DERIVATIF
29.
DERIVATIVE INSTRUMENTS
Pada tanggal 26 September 2008, Perusahaan
mengadakan perjanjian Deliverable Structured
Forward
dengan
HSBC,
Jakarta,
dimana
Perusahaan menyetujui untuk melakukan aktivitas
lindung nilai menggunakan instrumen “Zero cost
collar option”. Pada awalnya, jumlah nosional adalah
US$ 60.000.000, jatuh tempo pada beberapa
tanggal dalam jangka waktu 12 bulan dari Oktober
2008 sampai September 2009. Collar ditetapkan
pada Rp 8.900/US$ sebagai “Put” strike rate dan
Rp 9.650/US$ sebagai “Call” strike rate.
On September 26, 2008, the Company entered
into a
Deliverable Structured Forward
Agreement with HSBC, Jakarta, whereby the
Company has agreed to perform hedging
activity using a “Zero cost collar option”
instrument. Initially, the total notional amount
was US$ 60,000,000 maturing on various expiry
dates over a 12 month period from October
2008 to September 2009. The collar has been
set at US$/IDR rate of 8,900 as the “Put” strike
rate and US$/IDR rate of 9,650 as the “Call”
strike rate.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, saldo
nosional lindung nilai masing-masing adalah
sebesar US$ nol.
As of December 31, 2010 and 2009, the
outstanding notional amount of the derivative
amounted to US$ nil, respectively.
51
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
30.
PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA
UANG SELAIN MATA UANG NON-FUNGSIONAL
30.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan dan
anak perusahaan mempunyai aset dan kewajiban
moneter dalam mata uang selain mata uang Dollar
Amerika Serikat sebagai berikut:
MONETARY ASSETS
DENOMINATED
IN
CURRENCIES
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2010, kurs konversi
yang digunakan Perusahaan
serta kurs yang
berlaku pada tanggal 10 Pebruari 2011 adalah
sebagai berikut:
The conversion rates used by the Company at
December 31, 2010 and the prevailing rates at
February 10, 2011 are as follows:
AND
LIABILITIES
NON-FUNCTIONAL
At December 31, 2010, the Company and its
subsidiaries had monetary assets and liabilities in
currencies other than U.S. Dollar currency as
follows:
Mata Uang
Rupiah (Rp) 1.000
Dollar Australia (AU$) 1
Dollar Singapura (Sin$) 1
Euro (EUR) 1
2010
Mata uang lain
(dalam ribuan)/
Other currencies
(in thousand)
Aset
Kas dan setara kas
Rupiah
Dollar Australia
Euro
Piutang usaha - bersih
Rupiah
Piutang lain-lain
Rupiah
Pajak dibayar dimuka
Rupiah
Setara dengan US$
(dalam ribuan)/
Equivalent in US$
(in thousand)
10,333,811
35
6
1,149
36
8
7,496,270
834
8,330,146
926
73,237,124
8,146
11,099
Jumlah Aset
Kew ajiban
Hutang usaha
Rupiah
Euro
Dollar Australia
Dollar Singapura
Hutang lain-lain
Rupiah
Hutang pajak
Rupiah
Kew ajiban imbalan pasca kerja
Rupiah
12,661,813
6,051
2,143
33
1,408
8,046
2,179
26
1,352,133
150
17,084,235
1,900
43,504,993
4,839
Assets
Cash and cash equivalents
Rupiah
Australian Dollar
Euro
Trade accounts receivable - net
Rupiah
Other receivables
Rupiah
Prepaid taxes
Rupiah
Total Assets
Liabilities
Trade accounts payable
Rupiah
Euro
Australian Dollar
Singapore Dollar
Other payables
Rupiah
Taxes payable
Rupiah
Employee benefits obligation
Rupiah
Jumlah Kew ajiban
18,548
Total Liabilities
Kew ajiban Bersih
(7,449)
Net Liabilities
52
10 Pebruari 2011/
February 10, 2011
US$
31.
PENGARUH
KRISIS
KEUANGAN
TERHADAP PERUSAHAAN
31 Desember 2010/
December 31, 2010
US$
0.1121
1.0084
0.7842
1.3711
0.1112
1.0169
0.7764
1.3298
Currency
Rupiah (Rp) 1,000
Australian Dollar (AU$) 1
Singapore Dollar (Sin$) 1
Euro (EUR) 1
GLOBAL
31. THE IMPACT OF GLOBAL FINANCIAL CRISIS
TO THE COMPANY
Pasar modal dan keuangan global telah mengalami
gejolak-gejolak
dan
permasalahan
kredit.
Kemampuan pelanggan Perusahaan dan anak
perusahaan dalam mempertahankan operasi dan
tingkat profitabilitas serta kemampuan untuk
melunasi kewajiban mereka pada saat jatuh tempo
sangat tergantung pada keberhasilan dari kebijakankebijakan fiskal dan tindakan lainnya yang diambil
dalam usaha untuk mencapai pemulihan ekonomi.
The global financial and capital markets have
experienced severe credit crunch and volatility.
The ability of the Company and its subsidiaries’
customers to maintain operations and profitability
and to pay their debts as they mature may be
dependent to a large extent on the effectiveness
of the fiscal measures and other actions, beyond
their control, undertaken to achieve economic
recovery.
Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan
anak perusahaan berada dalam posisi yang baik
dalam mengatasi risiko bisnisnya meskipun prospek
ekonomi saat ini yang tidak pasti.
The management has a reasonable expectation
that the Company and its subsidiaries are well
placed to manage their business risks
successfully despite the current uncertain
economic outlook.
Manajemen juga berkeyakinan bahwa Perusahaan
dan anak perusahaan mempunyai sumber daya yang
memadai
dalam
melanjutkan
kegiatan
operasionalnya hingga waktu mendatang yang dapat
diukur. Oleh karena itu, Perusahaan dan anak
perusahaan
dapat
meneruskan
asumsi
kelangsungan hidup dalam penyajian laporan
keuangan konsolidasi Perusahaan dan anak
perusahaan.
The management also believes that the Company
and its subsidiaries have adequate resources to
continue in operational existence for the
foreseeable future. Accordingly, they continue to
adopt the going concern basis in preparing the
consolidated financial statements of the Company
and its subsidiaries.
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL
a.
32.
Manajemen risiko modal
FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
AND CAPITAL RISK MANAGEMENTS
a. Capital risk management
Perusahaan
mengelola
modalnya
untuk
memastikan mereka dapat mempertahankan
kelangsungan usaha disamping memaksimalkan
pengembalian kepada pemegang saham melalui
optimalisasi saldo kewajiban dan ekuitas.
The Company manages its capital to ensure
that it will be able to continue as a going
concern while maximizing the return to
stakeholders through the optimization of debt
and equity balance.
Struktur modal Perusahaan terdiri dari hutang
termasuk kewajiban sewa pembiayaan yang
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasi, kas dan setara kas dan
modal tersedia bagi para pemegang saham dari
induk perusahaan, terdiri dari modal saham dan
laba ditahan sebagaimana diungkapkan dalam
Catatan 18 atas laporan keuangan konsolidasi.
The capital structure of the Company consists
of debt, which includes the lease liabilities
disclosed in the notes to consolidated financial
statements, cash and cash equivalents and
equity attributable to equity holders of the
parent, comprising issued capital and retained
earnings as disclosed in Note 18 to the
consolidated financial statements.
53
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
b.
Tujuan dan kebijakan manajemen
keuangan
PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
risiko
b.
The Company and its subsidiaries’ overall
financial risk management and policies seek to
ensure that adequate financial resources are
available for operation and development of their
business, while managing their exposure to
foreign exchange risk, interest rate risk, credit
and liquidity risks. The Company and its
subsidiaries operate within defined guidelines
that are approved by the Board.
i.
i. Foreign exchange risk management
Mata uang fungsional Perusahaan adalah
Dollar Amerika Serikat dan eksposur mata
uang lain Perusahaan sebagian besar timbul
dari transaksi yang didenominasi dalam
Rupiah terutama untuk beban operasional.
Namun, eksposur ini dieliminasi dengan kas
dan setara kas yang didenominasi dalam
Rupiah. Oleh karena itu, risiko fluktuasi mata
uang lain masih dapat diatur oleh
Perusahaan.
ii.
Manajemen risiko tingkat suku bunga
iii.
The Company’s functional currency is U.S.
Dollar and its other exchange exposure
arises mainly from transactions denominated
in Rupiah which are mainly the operating
expenses. However, this risk exposure is
offset with cash and cash equivalents placed
in Indonesian Rupiah currency. Therefore,
the impact from fluctuation of other
exchange is considered manageable.
ii. Interest rate risk management
Perusahaan mempunyai hutang bank jangka
pendek dengan tingkat bunga berfluktuasi.
Risiko arus kas terhadap pergerakan tingkat
bunga hutang bank ini diharapkan tidak
berdampak signifikan terhadap Perusahaan.
The Company has short-term bank loan
with floating interest rate. The exposure to
cash flow interest rate risk arising from this
bank loan is not likely to have a material
impact to the Company.
Manajemen risiko kredit
iii. Credit risk management
Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan
gagal
dalam
memenuhi
kewajiban
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian
bagi Perusahaan.
Credit risk refers to the risk that a
counterparty will default on its contractual
obligation resulting in a loss to the
Company.
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat
pada kas dan setara kas, piutang usaha dan
piutang lain-lain. Perusahaan menempatkan
kas dan setara kas pada institusi keuangan
yang terpercaya, sedangkan piutang usaha
dan piutang lain-lain diberikan kepada pihakpihak yang layak dan terpercaya.
The Company’s credit risk is primarily
attributable to its cash and cash equivalents,
trade and other accounts receivable. The
Company places its cash and cash
equivalents
with
reputable
financial
institutions, while trade and other accounts
receivable are entered with respected and
credit worthy parties.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan
keuangan konsolidasi dikurangi dengan
penyisihan untuk kerugian mencerminkan
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit.
The carrying amount of financial assets
recorded in the consolidated financial
statements, net of any allowance for
losses,
represents
the
Company’s
exposure to credit risk.
54
PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pelanggan Perusahaan terkonsentrasi pada
industri Pertambangan, Minyak dan Gas di
Indonesia. Untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2010, tiga pelanggan memiliki
kontribusi 84,08% (2009: 75,15%) dari jumlah
pendapatan.
Manajemen
berkeyakinan
bahwa risiko kredit terbatas karena tidak
pernah ada kegagalan kredit dari pelangganpelanggan tersebut.
The Company’s customer base is
concentrated in the Mining, Oil and Gas
industry in Indonesia. For the year ended
December 31, 2010, three customers
accounted for 84.08% (2009: 75.15%) of
the total revenue. Management believes
that the credit risk is limited because there
has been no credit default from such
customers.
Financial risk management objectives and
policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko
keuangan Perusahaan dan anak perusahaan
adalah untuk memastikan bahwa sumber daya
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi
dan pengembangan bisnis, serta untuk
mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga,
kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan dan anak
perusahaan beroperasi dengan pedoman yang
telah ditentukan oleh Dewan Direksi.
Manajemen risiko mata uang asing
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
iv.
Manajemen risiko likuiditas
iv.
Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk manajemen
risiko likuiditas bertumpu pada dewan direksi
yang
telah
membangun
kerangka
manajemen risiko likuiditas yang sesuai
untuk manajemen likuiditas dan pendanaan
jangka pendek, menengah dan jangka
panjang. Perusahaan mengelola risiko
likuiditas dengan menjaga kecukupan
simpanan, fasilitas bank dan fasilitas simpan
pinjam dengan terus menerus memonitor
perkiraan dan arus kas aktual dan
menyesuaikan profil jatuh tempo aset dan
kewajiban keuangan.
The ultimate responsibility for liquidity risk
management rests with the board of
directors, which has built an appropriate
liquidity risk management framework for
the management of the Company’s short,
medium and long-term funding and
liquidity management requirements. The
Company manages liquidity risk by
maintaining adequate reserves, banking
facilities and reserve borrowing facilities by
continuously monitoring forecast and
actual cash flows and matching the
maturity profiles of financial assets and
liabilities.
Perusahaan menjaga kecukupan dana untuk
membiayai kebutuhan modal kerja, dimana
dana tersebut ditempatkan dalam bentuk kas
dan setara kas.
The Company maintains sufficient funds to
finance its ongoing working capital
requirements, whereas the funds are
placed in cash and cash equivalents.
c. Nilai wajar instrumen keuangan
c. Fair value of financial instruments
Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini,
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat
aset dan kewajiban keuangan yang dicatat
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam
laporan keuangan konsolidasi mendekati nilai
wajarnya karena bersifat jangka pendek:
Except as detailed in the following table,
management considers that the carrying
amounts of financial assets and financial
liabilities recorded at amortized cost in the
consolidated financial statements approximate
their fair values because of their short-term
maturities:
2010
Nilai tercatat/
Carrying amount
US$ '000
Kewajiban sewa pembiayaan
48,950
Nilai wajar instrumen keuangan di atas ditentukan
melalui analisa arus kas yang didiskonto dengan
menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan
tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen
keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh
tempo yang sama.
55
Nilai wajar/
Fair value
US$ '000
50,397
Leas e liabilities
The fair value for the above financial
instruments was determined by discounting
estimated cash flows using discount rates for
financial instruments with similar term and
maturity.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)
33.
PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2010 AND 2009
AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASI
33.
Laporan keuangan konsolidasi dari halaman 2
sampai dengan 56 telah disetujui oleh Direksi
Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal
10 Pebruari 2011.
APPROVAL
OF
THE
FINANCIAL STATEMENTS
CONSOLIDATED
The consolidated financial statements on pages
2 to 56 were approved and authorized for issue
by the Company’s Directors on February 10,
2011.
********
56
PT Petrosea Tbk
Wisma Anugraha
Jl. Taman Kemang No. 32B
Kemang - Jakarta 12730
Indonesia
T. +62 21 718 3255
F. +62 21 718 3266
E. info@petrosea.com
W. www.petrosea.com
Printed on 50 %
recycled paper