读书笔记 1 《第五项修炼》读后感 这学期，我阅读了彼得圣吉博士的《第五项修炼》，写下了我的体会。希望我写 的东西能够让更多的人关注管理学，更多的人去阅读管理方面的书。 彼得圣吉 所创立的是学习型团队，他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。在一个 团队中，很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体，使人们在团体中都能以 自己的理想为目标，不断的前进。同时在团队中不断发挥自己的潜能，敢于挑战 极限，不断创新，帮助他人，和其他人一起，共同创造知识的成果。从真正的团 队学习中体会工作生活的意义，实现自我价值。 彼得圣吉博士的《第五项修炼》 有五项主要的内容：分别是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、 全局思考。自我超越的修炼就是不断理清并不断加深个人的真正愿望，集中精力， 培养耐心，并客观的观察现实。能够运用自我超越的人，可以不断实现他们心里 的愿望，我觉得自我超越就是一种精神力量。当人们希望达到某些愿望的时候， 首先要有“我想达到”的愿望，这种愿望越强烈，愿望能够实现的机会就越大。 对于能够自我超越的人，他们对待生命的态度就好像雕刻家一样，全心投入，不 断的创新和超越，是一种真正的学习。也正是因为自我超越的愿望强烈，才能保 证他们的学习动力强劲。 读书笔记 2 《卓有成效的管理者》读后感：“如果说 20 世纪最伟大的发明是管理的话，那么 彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家”这是美国管理协会对德鲁克的评价。今日有 幸拜读“现代管理学之父”德鲁克的名著《卓有成效的管理者》收获了很多启示身 为一名管理者，首先应该学会管理自己。即序中所说：一般的管理学著作谈的都 是如何管理他人本书的目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管好别人的人 不一定是一个好的管理者，只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。 有效的管理者必须善于做有效的决策。管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有 的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一套系统化的程序，有明确 的要素和一定的步骤。一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而 不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的 决策都是重大的决策，就像学过的程序化策和非程序化决策，一个部门首先需要 一套完整地程序化决策这是由部长在管理部门之初指定的在之后的活动中这些 程序化决策就可以由副部长甚至干事自己来制定。 读书笔记 3 罗宾斯的《管理学》算是学经济管理的学生必看的一本书，作为管理届各类书目 之中的常青藤，现在也已经出版到了第十三版本。全书共分为十八个章节，六个 板块，第一和第二板块主要介绍了一些管理的基本知识，剩下的四个板块是按照 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制展开。首先必须知道管理是什么？对 于管理的定义，西蒙认为管理就是决策，还有的学者认为管理是协调的过程。在 本书中，作者并没有对于管理给出明确的定义，通过阅读前面几个章节，我认为 管理就是管理者，为了有效地实现组织的目标，还有个人的发展以及履行社会责 任，运用计划、组织、领导、控制进行协调的过程。 作为一个管理者，首先应当是团结组织成员的力量来完成组织的目标，同时也要 注重企业责任的实行。当然，管理也应当是有效的，除此之外，还应该协调组织 内部和外部的各种关系。 从管理的过程来看，管理的职能并不是分割的，而是相互联系，相互贯通，充满 了马克思原理的哲学，每一项管理工作都是从计划开始，然后经过组织、领导， 再到控制结束，控制的结果可能就会导致一轮新的管理，如此往复，将工作不断 的推向前进。 “管理没有最终的答案，只有永恒的追问。”在对于管理的学习，希望以后有机会 能涉猎更多管理的相关著作，提高自己的学术水平。 读书笔记 4 《管理没有天才，人人都可以学会》彼得杜拉克说：“没有一个有效管理者是天 生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。”对于这 一段我的理解是天下没有一个人天生就是做管理的天才，只有经过长时间的经验 积累以及失败的教训才能打造出一个越来越优秀的管理人才。只有不断的学习， 才会成为一名有效的管理者。就连伟大的管理大师彼得杜拉克也是在通用汽车经 历了失败成长了自己。所以一名管理者就应该在成功失败之中积累经验，再加上 不断的学习来成就自己。 读书笔记 5 《商业模式全史》读后感：拿到《商业模式全史》，我乐坏了，这正好是我想读 的一本书。因为最近我集中读了一些商业类书籍，对商业方面的基本知识有了一 些了解，但独缺专门谈商业模式的书，这本书的出现，恰逢其时，正好可以填补 一下我在商业模式方面的缺漏，充实一下相关知识。三谷宏治的写作方式和行文 方式，我非常喜欢。整本书读起来，很有点茨威格写史的范儿。行文流畅，通俗 易懂，在整本书中，三谷宏治几乎没有用什么艰涩的词汇和术语，而是力求用简 洁简单的语言，将复杂的商业问题和模式讲清楚。这点非常难得。至少说明，三 谷宏治在遵守严谨的学术规范的同时，尽量做到了深入浅出。基本上是在普及商 业模式知识和商业术语了。仅就从这一点讲，我觉得三谷宏治很了不起。因为很 多有这样素养的作者，是不愿意写这样浅显通俗的书。三谷宏治愿意屈就自己的 深厚学养，放低身段这样写，真的很不容易。在每章的开头，三谷宏治都虚构了 一些商业巨子们的对话，每段都写得非常妙趣横生，引人入胜。这样，读者很容 易被三谷宏治引导，进入下面的正文里面去，没有隔阂感。在我读过的商业书籍 中，可以说，这本《商业模式全史》是最不容易产生距离感的，三谷宏治这种拉 家常的行文方式，很容易让我沉浸进去。 读书笔记 6 《商业的本质》读后感：《商业的本质》一书由“全球第一 CEO”杰克•韦尔奇 撰写，是对《赢》的延续和进化，让我们更深刻了解商业的本质。它是对过去十 几年商业变革的反思和总结，具有借鉴意义。这本书不谈空洞的理论和概念，而 是提供妥善解决层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境的方法。韦尔奇在这本书 中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经 济低迷时期，提出了企业实现快速增长的突破口，包括：协同力、领导力、影响 业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心 理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展 做出了点评和展望。全书分为三部分，分别为商业篇、团队篇和职业管理篇。每 一篇都值得琢磨并从中领悟。从这本书学到的更多是如何进行最科学的团队管理。 管理当然涉及到领导力问题，我喜欢韦尔奇说的一句话：在你成为领导者之前， 成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。 在管理的过程中，总会遇到这样那样的问题，通过阅读这本书，或许你的疑惑会 烟消云散，理论就是指导方向，指引你更好地前进，但我们当然要把理论运用到 实际工作中，才能发挥这本书最大的用处。我认为每一位职场人都可以看一看， 提高自己的管理能力，毕竟管理是一门艺术，学习是永无止境的。 读书笔记 7 《赢》读后感：这是“全球第一 CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。他主要提出了企 业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键 数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时明确 了一些方法：如提高领导力的做法，第一，领导者要体谅下属；第二，领导者要 将自己视为“首席解释官”；第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍；第四， 领导者要愉快地展示“慷慨”基因；第五，领导者要确保让下属快乐工作。如提 升业绩的做法，为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创 新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪 酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。如危机管理，第一，无论 你多么努力地控制危机，它最后总是比你想象得更大、更深刻；第二，这个世界 上不存在秘密之类的东西；第三，媒体可能会极力丑化你处理危机的方式；第四， 在处理危机的过程中，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革；第五，如 果应对得当，你的公司会在危机中生存下来，之后将变得更好、更强大。 读书笔记 8 《5 分钟商学院 商业篇》读后感：作者刘润，曾任微软（中国）战略合作总监， 现在是润米咨询董事长。这本书里讲了很多商业套路和思想，让我很长见识，下 面分享两个我印象最深刻的收获。第一，把千钧之石，推上万仞之巅。企业做产 品，就像把石头推上山顶，做好前期推广就是把山堆高，把产品做好，就是把石 头做大做重，让产品积累足够的势能，然后一把推下去，打通渠道，减少滚石遇 到的阻力，做好口碑，让坡道变得更长，让巨石滚得更远更长久，把产品卖给更 多的顾客。如果产品销售不够理想，可以对应这个模型，找一下是哪个环节出了 问题。第二，只要信息不对称，就会有价格歧视。在电商普及前，商家每天和产 品打交道，普遍比买家更懂行，买家难免被黑。后来电商普及了，价格都透明了， 这价贵就去别家买，信息变得对称。但即将迎来新的不对称，电商通过收集用户 数据，判断买家是富人还是穷人，创造了新的信息不对称，富人不差钱看到的价 格就贵一点，穷人看到的价格就便宜点。 读书笔记 9 《激荡三十年》讲述改革开放三十年每一年发生的重要商业故事，其中有很多我 们熟悉的名人和企业，商海沉浮、道不尽的沧桑变幻，让人唏嘘不已。看完这本 书，你会了解到，这些伟大人物的卓越思想与成就，他们精准的判断与预言，同 时有趣的是，你也能看到，他们所在时代的局限性，他们中有很多是互掐的对手， 他们很多理论在实践过程中遭遇重大的挫折，不过他们始终没有放弃对人类社会 的思考，在前人的肩膀上不断攀岩、甚至堆到与重建，每个人、每本书、每个思 想都很伟大，但是，却没有十全十美的。我最大的感触就是：没有什么事情是可 以自我笃定的，我们应该始终保持谦卑的眼光看待这个世界、看待自己。本书给 人的感觉就是——群星璀璨，部分书我曾经读过、大部分曾经见过或听过，如果 我们非吴晓波老师的职业，将其一一读完几乎是不可能的，而今有了这么一个机 会，有这么一位资深的专业作家，通过一本书的内容，让我们“春风得意马蹄疾、 一日看尽长安花”，认识这些伟大的人物以及他们的思想、成就、著作、历史地 位甚至不足之处，通俗易懂、干净利落，同时还对相关内容作了扩展书籍的推荐， 这就是我个人认为的现代好书，如果我们把“时间比作金钱”的话，这本书则有着 非常高性价比，所谓：经典太多，时间有限，吴晓波老师作为引路人，将我们带 往这片群星闪烁、波澜壮阔的星空。 读书笔记 10 《当代中国经济改革》读后感：所有伟大的书写者，都以自己的方式开辟新局， 自成门户，不过，有局就有限，是为“局限”。从来没有一个人可以提供绝对的真 理，没有任何理论“放之四海而皆准”，换而言之，所有的门庭都是后人攻伐的对 象，所有的大师都是亟待被颠覆的偶像，我们在温情中学习，在理解后叛逆。他 们影响了我们，但不能“占领”我们，唯如此，我们才可能成为前所未见的自己。