Kajian Terhadap Kebolehpasaran
Graduan Politeknik Merlimau
Berdasarkan Model
Kebolehpasaran Graduan
Politeknik Merlimau, Melaka
MUHAMAD JAIS BIN GIMIN
PENSYARAH JABATAN KEJURUTERAAN MEKANIKAL
POLITEKNIK MERLIMAU, MELAKA
26 SEPTEMBER 2019
KERANGKA PEMBENTANGAN
PENDAHULUAN
PENYATAAN MASAALAH
MODEL KEBOLEHPASARAN GRADUAN PMM
PELAKSANAAN PROGRAM
ANALISA KADAR KEBOLEHPASARAN GRADUAN
ANALISA REGRASI KEPUTUSAN KAJIAN
KESIMPULAN
2
PENDAHULUAN
• Graduan merupakan publik utama di mana kebolehpasaran
mereka merupakan pengukur usaha sesebuah institusi
pendidikan yang bertindak selaku sebuah organisasi dalam
pembangunan sumber manusia.
• Kebolehpasaran graduan ⇢ hubungan organisasi - publik
• Apakah wujud perkaitan MODEL KEBOLEHPASARAN
GRADUAN PMM dengan kadar Kebolehpasaran Graduan
PMM?
PERNYATAAN MASALAH
Mengikut data Sistem Kajian Pengesanan Graduan Kementerian Pendidikan
Tinggi (KPT), kadar kebolehpasaran graduan pelajar institusi pendidikan tinggi
(IPT) negara untuk tahun 2017 ialah 79.1 %
PUNCA KUASA
OBJEKTIF TRANSFORMASI POLITEKNIK
“…..menghasilkan graduat berkualiti yang berdaya usahawan (enterprising),
berkebolehpasaran tinggi dan berdaya saing”
JPP 2009: 14
HASIL ke2 (2105)
“ Employable/entrepreneurial graduates “
Ibid:37
KPI 2 (2020)
85% graduat politeknik mendapat pekerjaan (termasuk melanjut pelajaran)
ibid:70
KOLABORASI BERSAMA JOBMALAYSIA
MODEL KEBOLEHPASARAN GRADUAN
POLITEKNIK MERLIMAU, MELAKA
PELAKSANAAN PROGRAM
BERMULA
DARI
TAHUN
2016
ANALISA KEBOLEHPASARAN GRADUAN 2014-2017
LAPORAN KEBOLEHPASARAN GRADUAT 2014
81 %
LAPORAN KEBOLEHPASARAN GRADUAT 2015
87 %
LAPORAN KEBOLEHPASARAN GRADUAT 2016
90 %
LAPORAN KEBOLEHPASARAN GRADUAT 2017
91 %
ANALISIS REGRASI KEPUTUSAN KAJIAN – HUBUNGKAIT
ANTARA AKTIVITI DAN KEBOLEHPASARAN
Regression Statistics
Multiple R
R Square
Adjusted R Square
Standard Error
Observations
0.943953568
0.892269266
0.56807799
7.32244639
4
89 %
Analisa Regrasi Aktiviti Kebolehpasaran Terhadap Jumlah Pelajar Dan Program Pengajian
• Analisis regrasi terhadap hubung kait aktiviti, responden
terhadap kemahiran dan pengetahuan yang diperolehi
daripada politeknik dan bilangan pelajar.
• Nilai kebolehpercayaan ( R Square) adalah 89 peratus bagi
dua pembolehubah yang dihubungkaitkan.
KESIMPULAN
• Kajian ini menunjukkan MODEL KEBOLEHPASARAN
GRADUAN PMM dengan kerjasama bersama industri
memberikan impak positif di mana pelajar
didedahkan dengan lebih awal suasana industri.
• Hasil analisis mendapati peningkatan %
kebolehpasaran graduan PMM di mana sebelum
model ini dilaksanakan ialah 81% berbanding pada
tahun pertama model ini digunakan iaitu sebanyak
90% lulusan mendapat pekerjaan pada tahun 2016.
TERIMA KASIH