张一鸣微博记录
一、关于“信息分发”
1、未来会有更多的输入输出的创新让信息可流动，更多分发
推荐的机制转动起来。（2010-12-25 22:14 ）
2、微博目前只能构建一个公共空间，一个公共空间的效率和
吞吐量还是有限的，还有什么产品形式构造更多分众的空间
吗。 （2011-5-14 16:25）
3、确定新项目域名了，出个智力题！ 6个字母，6个笔画，
大家能猜到吗？ 知道答案的人保密！猜中我请吃饭。
（2012-4-24 17:30）
二、关于“团队”和“效率”
3、我觉得以后团队的工作，不论大小，应把工作的目标定义
并分解后，邮件发出来。1、这样可以别人提意见、2、可以
避免重复的工作、 3、避免定义清楚理解有误差； 4、同时
能估计工作量、评估效率方法。 清楚不含糊要成为公司的文
化。 （2010-7-24 18:39）
4、要提高团队效率必须让大家多互相培训交流，要提高交流
效率要求主讲者提高演讲沟通的能力。 磨刀不误砍柴功，磨
石不误磨刀工 。而创业公司的特点是必须三个东西一起磨，
不能一个一个磨。 （2010-6-21 21:29 ）
5、执行力这个词一度很流行，在我理解来看就是态度和能力。
不断筛选和提高大家的态度能力就是提高执行力。 （20105-1 11:14）
6、不抬杠，要抓住主要问题，任何办法都是在一定时空下对
真理的近似实现，时空条件越具体，办法法就越有效。如果
去抬杠“近似”，那么就更难在这个时空条件下实施。（20106-27 21:44）
7、战略很重要，但是团队也相当重要，我自己有切身体会的。
酷讯和去哪儿竞争，方向很清楚，但是差距越来越大。当年
海内和开心竞争，对开心的数据产品也很了解，可惜就是眼
睁睁看着对手从产品到推广上的节节胜利。回到现在团购网
站，模式非常简单也没有什么门槛，但是也能拉开这么大的
差距。（2010-7-18 09:32）
8、很多复杂问题是更高维度简单问题的投影，比如说打篮球
动作变形、速度慢、配合差是很多时候体力不行；写程序烂、
bug多、时间长是抽象分解问题做的不好；还有比如海军说
的“很多管理问题都是假象本质是能力问题”。 而解决这些本
质问题需要更大代价和决心的。（2010-7-18 09:44 ）
9、今天和同事的讨论效率，说到表达模糊影响效率和沟通的
问题。 很有同感，我一直就觉得类似以下含糊说法在工作中
应避免：“应该差不多吧 过两三天大概就可以了 估计再要一
点时间就接近好了，这个东西也还行吧，最好能xxxx吧，差
不多也都行 我过一段弄一下 这样也还是可以的”（2010-1031 00:12）
10、能够迅速 Get the point 和 Get to the point 都是很好
很重要的两个素质。（2011-1-20 22:30）
11、沟通中没听明白的话，常因为这些话用了“这个”，“那样”
等代词，或笼统的名词，含糊的形容词、副词、量词替换掉
往往“本身还模糊或有分歧的内容”。虽然句子是完整了，但
是意思不清楚。然而如果替换的部分是清楚的，并不会听不
明白。 你要做的就是抓住这个词，还给他们。 （2012-1-24
21:35）
12、我是不是太喜欢“产品运营”的。总感觉再强加用户，自
以为比用户高明；另外一个角度是产品机能不行，需要人干
预；好比政府指导市场。就比如新浪，居然在我的发布框里
面给我填各种内容，推荐让我发表。 (2012-7-29 00:16)
三、关于“年轻人成长”
13、一直认为年轻人在花钱省时间这个事情上应该激进激进，
省时间！省时间！用好时间！ （2011-9-10 01:19）
14、其实加入一个优秀的早期公司公司有一个明显的好处：
公司会想尽办法帮你提高，因为公司有很多事情要做，而人
员又有限。这个时候就会对有潜质的人提出各种高的要求，
帮助提高。在大公司你的老板即使愿意（不一定）花时间和
精力coach你，肯定没有创业公司多。（2010-6-19 21:54）
15、现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想，我不认
同，我觉得理想是一直有机会创造、实现想法，有机会学习，
修炼，创造到老。为什么会想退休？想退休说明你认为现在
是在“忍”。我还有很多很多想法想做，希望三四十岁更多条
件去实现想法。（2010-11-28 17:56）
16、下午小型同学聚会。毕业五年，我准备给大家的建议是 ，
向更广阔天地挑战正当其实。（2011-1-8 13:58）
17、前天，请教某前辈，他最后提到：年轻人很看重title，有
利有弊。title好你甚至少给Ta薪酬Ta都乐意，积极性特别高。
但是工作经验长了，就不是如此，更看重本质。但是title有一
个严重问题就是容易引起比较和办公室政治。他说自己年轻
也是，无比重视title。(2011-3-14 19:35)
18、你们读了哪些传记？ 想起2年钱朋友说：如果不知道让
小孩阅读什么，最适合的就是传记。最近在思考与回忆：关
于品格、理想、动机的形成，觉得确实如此。(2011-2-27 23:24)
19、我们构架师生了小孩，请管理团队吃饭，说到教育：提
到父母言传身教，身体力行是最重要的。人16岁之后，品性
基本已定，其中最大的因素就是父母，为人父母者，要抓紧
时间update自己。但是我确实也见过一些能够和父母气量、
自信、品行完全不一样的人，那是成长中遇到好人或者遇到
好书，并且能自省。 (2011-4-15 22:43)
20、非常同意RT：一个资深经理加入微软中国两年后向我感
慨：微软中国这样的公司，政治太多，待遇太好，很多优秀
的毕业生进来待了几年，没学到太多有用的东西，却又舍不
得优越的待遇，最后就荒废在这里了，非常可惜！真的希望
更多的优秀毕业生能勇敢地加入创业企业，而不是沦为大公
司可有可无的螺丝钉。 (2011-5-10 20:48)
四、关于“创业”
21、周末见了一堆公司的创始人，发现技术出身的founder果
然性格都偏内向，当然其中也包括我自己。改变自己是创业
这种挑战性很强的事情很需要的。改变和挑战自己也是人之
所以为人最有意思的事情。 (2010-3-31 01:39)
22、长期回报重点是股份期权。但这方面国内的还不规范：
即使是早期核心成员也不被告知自己的期权占公司总股本
的比例，更是没有普及优先偿还，行权价、行权条件限等概
念，所以很多公司董事会把总股数做很大，让员工听起来好
听。我想这个情况不会持久，我们不会这么做。( 2010-5-7
20:09)
23、关于福利，好的公司应该争取提供：健康的食品、宜居
不远的房子、舒适抗职业病的的办公环境，这是真正的人力
资本投资。 (2011-5-12 19:44)
25、有人说：这么多互联网公司诞生、上升，会不会有泡沫。
这么想可以理解，在农业社会向工业社会转型时，也难预料
到会出现这么工厂、汽车公司，甚至轮胎公司。所以工业社
会向信息社会转变过程出现很多创造、组织、传输、存储信
息的企业也是超出直觉的。 ( 2012-2-28 00:44)
26、称谓我要求的更细。不许称总，不要喊哥， 不可叫老大，
敬语没留心，好像本来就没有，出现的话也加上要求 。(20126-27 17:29)
27、如何吸引人才：我总结（总结不表示我做好了，而是认
识到要做好）四个要素：【短期回报】、【长期回报】、【个
人成长】、【精神生活】。从左到右，从易到难，其中丰富
不一般的人生体验和精神生活是最综合要求最高的，要不断
反思追求，九九房会努力做好！ 欢迎优秀的技术人才、产品
人才加入一起共事。(2010-5-7 19:41)
28、招人最简单莫过于招干过这个事的人 。不过能找到特质
最具合适特质的人更重要。特别是创新企业，很多岗位未必
有成熟的人对应，或者业界的普通标准并不特别适合，或者
具体的岗位有一些特别的要求。这时候通过对岗位的理解而
去招具备性格技能爱好特质的人就特别重要。(2010-6-19
22:29 )
五、“吐槽”和“表扬”
29、thinkpad上的联想一堆软件特别适合一个成语：狗尾续
貂。 根本搞不清干什么用的，极难用，干扰，联想自做多情
开发了这么多垃圾软件装在win7上。联想开发这些软件的团
队完全就是干负分，搞破坏，倒贴钱都不应该要。开发不好
就别开发。 ( 2011-5-16 22:21)
30、新浪微博就像一个调试中的系统在线上运行 ，一会一个
bug，一会一个bug。最糟糕的是感觉越修越多。 (2012-2-4
13:14 )
31、微信的国际化一开始就做的很好，包括名字，官网，英
文版客户端。看好！(2012-4-25 10:42)
六、关于“生活”
32、在北京6年住了6个地方：回龙观，双榆树，知春里，和
平里，惠新西街，西土城。你住过哪儿？(2011-8-31 09:09)
33、今天和朋友谈lifestyle，我说： 把面试、合作交流当作
闲聊、聚合一样有趣；把分析竞争对手数据、体验产品当作
电影电视一样沉迷；把讨论分享，team building 当作腐败
party类的活动； 工作创业一定都不会比外企、国企的休闲
生活差！ Enjoy it ！ (2012-2-23 20:19 )
34、风景长宜放眼量。往者不可亿，来者犹可追。好像是最
近一年来我用来自勉和共勉的句子。多年后回首这是一种怎
么心态的我呢。 今天的太阳真好，我要早点上班给团队带个
好头。(2009-10-31 08:46)