Uploaded by DarkLeader Molla

Temel Görüşme Becerileri I

advertisement
KLİNİK GÖRÜŞME
VE
UYGULAMA
DR. ÖĞR. ÜYESİ ELİF ÜNAL
ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ
PSİKOLOJİ BÖLÜMÜ
TEMEL İZLEME, DİNLEME VE
EYLEM BECERİLERİ
Neler öğreneceğiz?

Görüşmecilerin sessizlik, başka sözcüklerle açıklama, açıklık getirme,
yönlendirmesiz duygu yansıtma ve özetlemeyi içeren yönlendirici olmayan bir
dizi dinleme tepkilerini nasıl ve neden kullandığını,

Görüşmecilerin yorumlayıcı duygu yansıtma, yorumlama, doğrulama hissi ve
çatışmayı içeren yönlendirici bir dizi dinleme tepkilerini nasıl ve neden
kullandığını.

Görüşmecilerin danışanlarına güven vermek amacıyla hissettikleri doğal istek

Pozitif ve negatif katılım davranışı arasındaki fark

Etnik ve kültürel arka plan ve çeşitliliğin danışanın özel görüşmeciyle katılım ve
dinleme davranışıyla rahatlığını nasıl etkilediği
Başlarken…

İnsan iletişimi söz konusu olduğunda, genellikle iki olası rol düşünürüz:

mesajı gönderen ve mesajı alan rolü.

Birisi sizinle konuşurken, göreviniz iyi bir dinleyici olmaktır.

İşiniz dinleyici olmak olsa bile aynı zamanda mesajı gönderen rolünde de yer
alırsınız.


Bu, insan iletişimini bu denli karmaşık kılan parçasıdır.
Ne derseniz deyin (hatta hiçbir şey demeseniz bile) bir şey iletiyorsunuz.

Bir arkadaşınızla telefonda konuştuğunuz bir zamanı hatırlayın. Belki bir şey söylediniz ve
sonra kısa bir sessizlik oldu- bir duraklama. Arkadaşınızın duraklamasını, hiçbir şey
söylemediği zaman, bir şey anlatmaya çalışıyormuş gibi fark edip yorumladığınız gerçek
değil mi?
Başlarken…

Psikolog kımıldamıyor ya da bir şey söylemiyor, ancak yine de anlayış ve empati
gösterdiğini aktarıyor (ya da en azından konuşan kişi dinleyenin yüz ifadesini
empatik olarak yorumluyor).

Danışanınızın size yönelik ilk izlenimi çoğunlukla o konuştukça karşısında ne
gözlemlediğine dayanır.


Sizin danışanınızla ilgilenmeniz ona bir mesaj verir: bu mesaj, ideal olarak, açıkça ve
özgürce konuşmaya bir davet olarak yorumlanır.
Bu derste öncelikle, iyi bir dinleyici gibi nasıl bakacağınız, konuşacağınız ve
davranacağınız üzerinde duracağız.
İzleme Davranışı

Görüşmenin temeli olarak düşünülür.

İzleme davranışını “kültürel ve bireysel olarak uygun. . . göz teması, vücut dili, ses
niteliği ve sözel takip” olarak tanımlanır.

Görüşmecilerin danışanlarına kültüre ve bireye uygun şekillerde dikkat etmeleri gerekir.

Eğer görüşmeciler, bakma, konuşma ve dikkatle izleme konusunda başarısız
olursa çok fazla danışanları olmaz.

Danışanların çoğu görüşmecilerin onları dinlemediğini düşünürse danışmanlık
almayı bırakırlar.

İzleme davranışını ve iyi bir dinlemenin önemi tartışılmazdır.

İzleme davranışı öncelikli olarak sözsüzdür.
Olumlu İzleme Davranışı

Olumlu izleme davranışları, iletişimi başlatır ve özgür ifadeyi teşvik eder.

Aksine, olumsuz izleme davranışları kişinin kendini ifade etmesini engeller.

Olumlu ve olumsuz izleme davranışlarının belirlenmesi söz konusu olduğunda
evrensellik çok azdır.


çünkü kültürel alt yapı ve önceki deneyimler danışanın bir izleme davranışını olumlu veya
olumsuz olarak değerlendirmesini etkiler.

Bazı temelleri olsa da bir danışanda etkili olan diğer bir danışanda etkili olmayabilir.
Danışanlarınızla ilgilendiğiniz şekliniz her bir danışanın bireysel ihtiyaçları, kişilik tarzı ve
aile ve kültürel geçmişine göre bir dereceye kadar değişmeli.

Bazı durumlarda, açıkça oldukça daha özenli olmalısınız.
İzleme Davranışının Boyutları

Kültürler arası tutarlılık gösteren 4 ayrı boyut
tanımlanmıştır:
1.
Göz teması
2.
Beden dili
3.
Ses niteliği
4.
Sözlü izleme
Olumsuz İzleme Davranışı

Olumlu katılım davranışları, aşırı kullanıldığında, uygunsuz olur.

Görüşmeciler şu davranışları aşırı kullanmaktan kaçınmalıdır:

Baş sallamak. Aşırı derecede baş sallamak rahatsız edici olabilir.


Bir süre sonra, danışanlar sırf görüşmecilerin başlarını aşağı yukarı sallamalarından
kaçınmak için uzağa bakabilirler.
“Hı hı” demek. Bu aşırı kullanılan bir izleme davranışıdır.

Hem deneyimsizler hem de profesyoneller bu kalıbı kullanabilirler.

Birini iki dakika dinlerken, 20 kez kadar çok “hı hı” diyebilirler.

Aşırı "hı hılara" bizim tepkimiz (ve birçok danışanın tepkisi) basitçe kişiyi “hı hı” dışında bir
şey söylemesi için zorlamak için konuşmayı kesmektir.
Olumsuz İzleme Davranışı

Göz teması. Çok fazla göz teması kişinin dikkatle inceleniyormuş veya gözü
korkutuluyormuş gibi hissetmesine neden olur.

Danışanın son sözünü tekrar etme. Bazı görüşmeciler tek bir anahtar kelimeyi, sıklıkla
en son kelimeyi, tekrar etmeyi içeren bir sözlü izleme tekniğini kullanırlar.

Aynalama. Aşırı veya uygunsuz ayna tutma girişimleri zarar verici olabilir.
Olumsuz İzleme Davranışı

Araştırmalar danışanların şu görüşmeci davranışlarını olumsuz olarak
algıladıklarını göstermektedir (Cormier & Nurius, 2003; Smith-Hanen, 1977):

Nadiren göz teması kurma.

Danışandan 45 derece veya daha uzağa dönme.

Bel yüksekliğini korumadan eğilme.

Danışandan uzak bacak bacak üstüne atma.

Kolları göğüs üzerinde birleştirme.
Bireysel ve Kültürel Farklılıklar

Birçok bireysel ve kültürel farklılıklar görüşmeyi etkilemektedir.

Bu farklılıklar şunları içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir:


cinsiyet,

sosyal sınıf,

etnik köken,

cinsel yönelim,

Yaş

fiziksel engel
Her danışan kendine özgü davranış kalıpları ve sosyal normları içeren ayrı bir alt
kültürün parçasıdır
Görüşmeci Tepkileri

Ne söyleyeceğini, onu ne zaman söyleyeceğini ve ne zaman sessiz olacağını
bilmek klinik görüşme sürecinin aslıdır.

"Yanlış bir şey" söylemek ortak bir korkudur.

Görüşmeci tepkileri üç grupta sınıflandırılır:
1.
Yönlendirici olmayan dinleme tepkileri (örn. sessizlik).
2.
Yönlendirici dinleme tepkileri (örn. yorumlama).
3.
Yönlendirici eylem tepkileri (örn. tavsiye).
Yönlendirici Olmayan Dinleme Tepkileri

Danışanları istedikleri hakkında özgürce ve açıkça konuşmaya teşvik etmek
amaçlanır.

İzleme davranışlarına benzer şekilde, bu teknikler danışanları açıkça yönlendirmez
veya yol göstermez.


Bunun yerine, katılımcıların az önce söylediklerini onlara geri yansıtarak danışanların asıl
mesajlarını izlerler.
Danışanları belirli konular hakkında konuşmak için etkileyebilir.
Yönlendirici Olmayan Dinleme Tepkileri
1.
Sessizlik
2.
İçeriğin Başka Sözcüklerle Açıklanması Veya Yansıtılması

Genel Anlamda Başka Sözcüklerle Açıklama

Duyusal Temelli Başka Sözcüklerle Açıklama

Mecazi Olarak Başka Sözcüklerle Açıklama

İstemli Ve Yönlendirici Biçimde Başka Sözcüklerle Açıklama
3.
Açıklık Getirme
4.
Yönlendirici Olmayan Duygu Yansıtması
5.
Özetleme
Özetle…
Yönlendirici olmayan
dinleme tepkisi
İzleme davranışı
Tanım
Birincil Niyet / Etki
Göz teması, ileriye doğru eğilmek, baş
sallamak, yüz ifadeleri, vb.
Hazırlıksız danışan konuşmasını
kolaylaştırır.
Sessizlik
Sözel aktivite yokluğu.
Danışanlara konuşmaları için baskı
yapar. “Yatışma süresi” ne olanak
sağlar. Danışanın bir sonraki yanıtını
düşünmesine olanak sağlar.
Açıklık getirme
Danışanın mesajını yeniden ifade etmenin Danışanın belirsiz ifadelerini açıklar ve
denenmesi, kapalı bir sorudan önce veya görüşmecinin duyduklarının
sonra gelir (örn., Bu hakkım var mı?).
doğruluğunu kanıtlar.
Başka Sözcüklerle
Danışanın söylediklerinin içeriğinin
Danışanların onları doğru
Açıklama
yansıtılması veya yeniden ifade edilmesi.
duyduğunuzu anlamalarını ve kendi
Özetle…
Yönlendirici olmayan dinleme
tepkisi
Tanım
Duyusal tabanlı Başka Sözcüklerle Danışanın açıkça ifade ettiği
Açıklama
Birincil Niyet / Etki
Olumlu ilişki ve empatiyi artırır.
duyusal yöntemleri kullanan başka
sözcüklerle açıklama.
Yönlendirmesiz Duygu Yansıması
Açıkça belirtilmiş duygunun
Danışanın empati tecrübesini artırır
yeniden söylenmesi veya başka bir ve daha fazla duygusal ifadeyi
Özetleme
şekilde ifade edilmesi
teşvik eder.
Bir oturumda bahsedilen çeşitli
Oturum içeriğinin hatırlanmasını
konuları kısaca gözden geçirir.
geliştirir ve bir oturumda
bahsedilen konuları birbirine
bağlar veya bütünleştirir.
Yönlendirici Dinleme Tepkileri
1.
Duyguyu Doğrulama
2.
Duyguların Yorumlanarak Yansıtılması
3.
Yorumlama
1.
Klasik yorumlama / psikanalitik yorumlama
2.
Farklı bir bakış açısı geliştirme (reframing)
3.
Yüzleştirme
Yönlendirici Dinleme Tepkileri

Yönlendirmelerin etkin kullanılabilmesi için kişilerarası ve klinik
duyarlılık gerekir.

Yönlendirmeler ayrıca psikopatoloji ve tanı becerilerini de gerektirir.

Her zaman görüşmeyi belirli bir temaya ya da değerlendirme konusuna
odaklamak için kullanılır.
Özetle…
Yönlendirici Dinleme
Tanım
Öncelikli Amaç / Etki
Duyguların yorumlanarak
Görüşmecinin danışanın duygularının ve
Empatiyi güçlendirir ve duygusal keşfi
yansıtılması
davranışlarının altında ne yattığına dair
ve içgörüyü teşvik eder.
Tepkisi
inançlarını belirten ifadeler.
Yorumlama
Görüşmecinin danışanın duygularının ne
Yansıtmayı ve danışanın kendi
anlama geldiğine dair inançlarını belirten
duygularını, düşüncelerini ve
ifadeler. Geçmiş deneyimlere yapılan atıfları davranışlarını izlemesini teşvik eder.
Soru sorma
sıklıkla içerir.
Danışan içgörüsünü güçlendirir.
Danışandan doğrudan bilgi alan
Bilgi alır. Görüşmeci kontrolünü
sorgulamadır. Soru sormanın birçok şekli
güçlendirir. Danışanların konuşmasına
vardır.
yardımcı olur veya herhangi bir şeyi
yansıtmalarını teşvik eder.
Özetle…
Yönlendirici Dinleme
Tanım
Öncelikli Amaç / Etki
Danışanların açık bir şekilde ifade
Olumlu ilişkiyi güçlendirir. Geçici
ettiği duyguları destekleyen, tasdik
olarak kaygıyı düşürür.
eden, onaylayan ve doğrulayan
Görüşmecinin bir uzman olarak
ifadelerdir.
görülmesine neden olur.
Tepkisi
Duyguları doğrulama
Yüzleştirme
Danışan tutarsızlığına veya çelişkisine Danışanların kendilerini ve
dikkat çeken ya da belirleyen
düşünme, hissetme ve
ifadeler. Çok hafiften çok serte
davranma yapılarını
gidebilir.
incelemelerini teşvik eder. Kişisel
değişim ve gelişimle
sonuçlanabilir.
Kaynakça
Egan, G. (2011). Psikolojik Danışma Becerileri. Çev.: Yüksel, Ö.
Yayınları, İstanbul.
Kaknüs
Flanagan- Sommers, J. & Flanagan-Sommers, R. (2009). Klinik Görüşme:
Psikolojik Değerlendirme Esasları. Çev.: Akbaş, G. & Korkmaz, L. İthaki
Yayınları, İstanbul.
Nelson-Jones, R. (2015). Temel Psikolojik Danışma Becerileri: Yardımcının El Kitabı.
Çev.: Sart, G. Nobel, Ankara.
Download