B. Mempersiapkan Anggaran Induk/ Master Anggaran
Anggaran induk/ Master anggaran adalah rencana keuangan komprehensif untuk organisasi
secara keseluruhan. Biasanya, anggaran induk untuk periode satu tahun sesuai dengan tahun
fiskal perusahaan. Anggaran tahunan dipecah menjadi anggaran triwulanan dan bulanan.
Penggunaan periode waktu yang lebih kecil memungkinkan manajer untuk lebih sering
membandingkan data aktual dengan data yang dianggarkan, sehingga masalah dapat
diperhatikan dan diselesaikan lebih cepat
1. Mengarahkan dan Mengoordinasikan
Sebagian besar organisasi menyiapkan anggaran induk untuk tahun yang akan datang
selama empat atau lima bulan terakhir tahun berjalan. Pihak yang memiliki peran cukup
besar dalam penganggaran yaitu komite anggaran, tugasnya:
a. Meninjau anggaran
b. Memberikan pedoman kebijakan dan tujuan anggaran
c. Menyelesaikan perbedaan yang muncul saat anggaran disiapkan
d. Menyetujui anggaran akhir
e. Memantau kinerja aktual organisasi saat tahun berjalan
Ketua organisasi menunjuk anggota komite, yang biasanya adalah presiden, wakil
presiden, dan pengawas. Pengawas biasanya berfungsi sebagai direktur anggaran, orang
yang bertanggung jawab untuk mengarahkan dan mengoordinasikan proses penganggaran
organisasi secara keseluruhan.
2. Komponen Utama Anggaran Induk/ Master Anggaran
Anggaran induk/ Master anggaran dapat dibagi menjadi 2, yaitu:
a. Anggaran operasi
Menggambarkan aktivitas yang menghasilkan pendapatan dari sebuah perusahaan:
penjualan, produksi, dan persediaan barang jadi. Hasil akhir dari anggaran operasi
adalah proforma atau laporan laba rugi yang dianggarkan.
b. Anggaran keuangan
Merinci arus masuk dan keluar arus kas dan posisi keuangan secara keseluruhan.
Arus masuk dan arus kas keluar yang direncanakan muncul dalam anggaran kas.
Posisi keuangan yang diharapkan pada akhir periode anggaran ditunjukkan dalam
neraca yang dianggarkan. Karena banyak dari aktivitas pembiayaan tidak diketahui
sampai anggaran operasional diketahui, anggaran operasi disiapkan dulu.