І
Т
С
О
В
ОСОБЛИ
О
Г
О
К
Ь
С
ШВЕД
У
Т
Н
Е
М
МЕНЕДЖ
Виконали студентки
групи 6.02.071.010.18.2:
Литвинова Анна
Кохановська Вікторія
Шарапова Марина
Фам Тхао Ван
1. Загальні відомості
Офіційна назва - Королівство Швеція-держава в Північній Європі на
Скандинавському півострові, член Європейського союзу з 1 січня 1995 року і
країна, яка підписала Шенгенську угоду.
Форма правління - конституційна монархія.
Площа території
1 - 450 тис. кв. км.
Столиця - Стокгольм
Офіційна мова - шведська.
Населення - 8,9 млн. осіб. 85% з них
проживають на півдні країни. Близько 85%
належать до шведської лютеранської церкви.
1. Загальні відомості
Адміністративний поділ - 24 лена, які поділяються на
284 комуни. Стокгольм виділений у самостійну
адміністративну одиницю, прирівняну до лену.
Валюта: шведська крона
Найбільші аеропорти Швеції розташовані в Стокгольмі,
Гетеборзі та Мальме.
Тут були засновані і успішно працюють близько 50
транснаціональних компаній.
ВВП Швеції майже на 60% складається з податкових надходжень
громадян і бізнесу.
2. Основні кроки для ефективного
розвитку держави.
Економіка Швеції є однією з найстабільніших, відноситься до розвинених, орієнтується
на експорт. Вона володіє багатими запасами руд, лісу і гідроенергії, велика частина ринку
знаходиться в приватних руках, а робоча сила висококваліфікована.
На початку 90-х років в країні сталася фінансова криза, що призвела до високих
темпів інфляції, безробіття, банкрутства банків і зростання державного боргу. Для
подолання негативних тенденцій були зроблені наступні кроки:
• Обраний курс на підтримку балансу бюджету;
• Перезавантажена економічна політика;
• Створено ефективні державні інструменти регулювання;
• Націленість на профіцит бюджету;
• Встановлено граничний рівень державних витрат.
2. Основні кроки для ефективного
розвитку держави.
2007 р. - створена спеціальна незалежна Рада, яка аналізує
фіскальну політику держави.
Швидкими темпами розвиваються інформаційні технології та телекомунікації, а
саме велике число приватних підприємств малого бізнесу.
Стокгольм - центр, де запускається безліч успішних стартапів.
За своїм зовнішньоторговельному обігу вона займає десяте місце в світі. Експорт
представлений наступною продукцією:
• Машинобудування і металообробка (49%)
• Деревообробна і паперова (20%).
• Металургія (8%).
2. Основні кроки для ефективного
розвитку держави.
Сфера послуг є однією з ознак високого економічного розвитку. Для внутрішнього
споживання повністю лібералізовано:
зв'язок,
послуги пошти,
внутрішні перевезення по повітрю і залізницях,
електроенергія.
Швеція намагається розвивати і диверсифікувати історично сформовані галузі. Обраний
політичний шлях допомагає країні підтримувати необхідний рівень економічного
зростання, який дозволяє розвивати нові галузі народного господарства, такі як
інформаційні технології та біомедицину. Досягнення високого рівня життя, доступність
соціальних послуг і гарантій робить шведську економіку однією з провідних і найбільш
стабільних в світі.
3. Особливості формування моделі менеджменту
3.1. Перредумови винекнення шведськоъ моделі:
1) Швеція дуже давно не бере участь у війнах і проводить політику нейтралітету, який
зумовив стабільність і цілеспрямованість в реалізації соціально-економічної політики.
2) Економічна політика Швеції спирається на теоретичну концепцію.
Суть моделі Швеції виражається в таких якісних особливостях соціально-економічного
розвитку:
• поєднання приватної власності на засоби виробництва з широкою соціалізацією сфер
вжитку і розподілу товарів і послуг;
• державна система забезпечення високої зайнятості, що ефективно діє, і надійність
соціальних гарантій;
• система демократичних методів, що дозволяє кожній людині впливати на вирішення всіх
питань, що стосуються її життя, що створює своєрідний психологічний клімат в країні,
відчуття причетності працівника до цілей організації.
3. Особливості формування моделі менеджменту
3.2 Особливості моделі менеджменту
1. Шведський менеджмент є похідним системи змішаної соціально
спрямованої економіки.
2. «Шведська модель» акцентує значну увагу на неперервному підвищенні
кваліфікації та професійних навичок представників керуючої і керованої
систем організації.
3. Мотивування персоналу в організації розглядається як необхідна умова
досягнення її цілей.
4. Основою системи мотивації є тарифікація робіт; високий рівень заробітної
плати працівників, різноманітних допомог, пенсійного забезпечення .
5. Продумана державна політика розвитку інфраструктури сприяє активній
підтримці приватних підприємств та кооперативів як основних форм бізнесу.
3. Особливості формування моделі менеджменту
3.2 Особливості моделі менеджменту
6. Шведські менеджери всіх рівнів управління характеризуються високою
дисциплінованістю, кваліфікацією, надійністю в ділових стосунках, чітким
дотримуванням ділового етикету, володінням іноземними мовами.
7. Існує достатньо організований рух профспілок, завдяки чому працівники
фірм можуть активно впливати на процес прийняття рішень вищим
керівництвом, що дозволяє уникати конфліктних ситуацій.
8. У Швеції діє закон, відповідно до якого всі важливі рішення організації
повинні бути обговорені усіма співробітниками до їх прийняття.
9. Шведські менеджери традиційно не демонструють повагу до рангу
співрозмовника, звертаються до важливих персон як до рівних. У зв'язку з
цим шведський менеджмент є унікальним.
4. Позитивний досвід розвитку Швеції, можливо
використати для розвитку економіки України.
Основні відмінні риси швецької моделі, які можна використати для розвитку
економіки України, полягають в:
Перерозподільній ролі держави в економіці: вплив на економіку
через механізм оподаткування, дія принципу «вирівнювання доходів»
шляхом передачі частини доходів підприємців на користь працівників,
які працюють за наймом. Держава акумулює і перерозподіляє значні
грошові кошти. Відношення податків до ВВП - близько 55%, а частка
державних витрат у ВВП – близько 60%. Отже, економіка в Швеції є
соціально - відповідальною, соціально орієнтованою. Відсутні
надбагаті і немає надбідних, тому і немає соціально-політичних
катаклізмів.
1
4. Позитивний досвід розвитку Швеції, можливо
використати для розвитку економіки України.
Швидкому адаптуванні до змін у зовнішньому середовищі міжнародного
бізнесу, що стимулює до переходу на новітні ресурсозберігаючі технології та
передові управлінські технології.
Держава піклується про фінансування НТП, розвиток нових виробництв,
бореться зі збитковістю підприємств, проводить структурну, інвестиційну та
податкову політику для підвищення ефективності та конкурентоспроможності.
На перший план тут можна висунути галузі високих технологій і наукоємне
виробництво: електроніка і засоби телекомунікацій, виробництво медичних
приладів та промислових роботів, автомобілебудування і аерокосмічна
промисловість, високотехнологічне суднобудування, фармацевтика і
біотехнології.
2
4. Позитивний досвід розвитку Швеції, можливо
використати для розвитку економіки України.
3 Економічній політиці влади, спрямованої на першочергове
вирішення соціальних проблем, зокрема зменшення кількості
безробітних. Держава забезпечує повну зайнятість населення,
постійно дбає про поліпшення умов праці, охорону
навколишнього середовища, розвиток системи соціального
добробуту. Також це стосується забезпечення високої кваліфікації
робочої сили. Високі освітні стандарти середньої та вищої школи,
програми тренінгу і перепідготовки персоналу забезпечують
відповідність рівня кваліфікації робочої сили необхідним
вимогам, що висунуті ринком.
Thank
you!
Литвинова Анна - оформлення
презентації, 1 питання;
Кохановська Вікторія - 2 питання
Шарапова Марина - 3 питання
Фам Тхао Ван - 4 питання