PT Bumi Resources Minerals Tbk
STRATEGIC ALLIANCE TO
ACCELERATE PRODUCTION
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Setelah melalui proses penyelarasan
berbagai aspek bisnis sejak dua
tahun terakhir, di awal tahun 2018
Perseroan bersama mitra strategis
berhasil merealisasikan kesepakatan kerja
sama untuk pengembangan proyek tambang
timah hitam dan seng di Dairi, Sumatera Utara.
Aliansi ini sekaligus meningkatkan likuiditas
Perseroan dan membuka peluang pendanaan yang
lebih kuat untuk mengakselerasi penyelesaian proyek
tambang emas di Palu dan tembaga & emas di Gorontalo.
Kami berkeyakinan akan dapat menyelesaikan tahap
konstruksi di Palu dan diharapkan akan mulai memasuki tahap
produksi komersial pertamanya pada akhir tahun 2019 dan terus
meningkat pada tahun-tahun berikutnya.
STRATEGIC ALLIANCE TO
ACCELERATE PRODUCTION
After going through the process of aligning various business aspects
in the last two years, at the beginning of 2018, the Company and its
strategic partners succeeded in realizing a cooperation agreement
for development of a zinc and lead mining projects in Dairi, North
Sumatra. This alliance improved the Company’s liquidity and opened
up stronger funding opportunities to accelerate completion of
a gold mining in Palu and a copper & gold mining projects in
Gorontalo. We believe that we will be able to complete the
construction phase in Palu and expect to commence the first
commercial production by the end of 2019 and continue to
increase in the following years.
DAFTAR ISI
Contents
STRATEGIC ALLIANCE TO
ACCELERATE PRODUCTION
1
Visi dan Misi
Vision and Mission
Sekilas Bumi Resources Minerals
About Bumi Resources Minerals
4
Ikhtisar
Highlights
6
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Cadangan Bijih dan
6
48
Tinjauan Industri dan Prospek Usaha
Industry Overview and Business Prospects
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Tentang Keuangan
Management Discussion and Analysis of
the Financial Results
50
60
Tinjauan Manajemen
Management Review
70
72
10
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Teknologi Informasi
Information Technology
Keselamatan, Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (K3L)
Occupational Health, Safety
and Environment (OHSE)
92
Profil Perusahaan
Company Profile
12
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
94
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Portofolio Aset
Assets Portfolio
14
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan Manajemen
Management Report
20
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Manajemen Senior
Senior Managements
Anggota Komite Audit
Audit Committee’s Member
20
Tinjauan Operasional
Operational Review
40
Dairi Prima Mineral
Citra Palu Minerals
Gorontalo Minerals
42
44
46
Sumberdaya Mineral
Ore Reserves and Mineral Resources
Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Peristiwa Penting 2018
Events Highlights 2018
2
5
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
7
9
17
18
24
26
32
35
76
80
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
148
Perbendaharaan Kata Terminologi
Pertambangan Mineral serta Unit
Pengukuran
Glossary of Mineral Mining and
Measurement
160
Pertanggungjawaban
Laporan Tahunan 2018
Responsibility for
the Annual Report 2018
162
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
164
38
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab:
Disclaimer and Liability Limitations:
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan (forward looking
statements) sehingga hasil-hasil nyata yang didapatkan Perseroan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat
berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan yang antara lain merupakan perubahan ekonomi
nasional, regional, dan internasional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga, perubahan kompetisi Perseroan,
perubahan peraturan perundang-undangan, prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan serta pedoman serta perubahan asumsi
yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan.
This report contains statements that may be considered forward looking statements thereby the Company’s concrete
results, its implementation and achievements may be differed from the forward looking statements that among others
include the changes of national, regional and international economics, changes in foreign exchange rates, changes in prices,
changes in the Company’s competition, changes in Regulatory, accounting principles, policies as well as guidelines and
changes in assumption used in providing the forward looking statements.
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Menjadi perusahaan pertambangan mineral
terkemuka di Asia.
VISI
To be a leading minerals mining company in Asia.
Vision
Memberikan imbal balik terbaik di industrinya kepada
para pemangku kepentingan melalui pengembangan
dan pengoperasian bisnis pertambangan mineral.
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
To deliver industry-leading returns for our stakeholders by
developing and operating mineral mining businesses.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Catatan | Note
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Commissioners in 2018
MISI
Mission
Visi dan Misi baru Perseroan telah ditetapkan oleh Direksi dan disetujui Dewan Komisaris pada tahun 2018
Vision and Mission of the Company had been determined by the Board of Directors and approved by Board of
NILAI-NILAI
Values
Integritas
Integrity
• Taat terhadap hukum
•Selalu bertindak dengan niat baik
• Berperilaku sesuai etika
•Menolak korupsi, kolusi, dan nepotisme
• Menegakkan nama Perusahaan
• Abide by the rule
• Always act in good faith
• Behave in an ethical manner
•Reject corruption, collusion, and
nepotism
•Uphold the name of the Company
Keunggulan
Excellence
4
Profesionalisme
Profesionalism
• Kesempatan kerja yang sama
•Penempatan orang yang sesuai di
suatu pekerjaan/posisi
• Mengakui prestasi dan kesuksesan
rekan kerja
• Bertindak secara profesional
• Equal opportunity employment
• Best suited person for a job/position
• Recognize achievement and success
of peers
• Behave in a professional manner
Keselamatan dan Lingkungan
Safety and Environment
• Berusaha untuk unggul
•Membuat janji hanya atas hal yang
dapat dipenuhi
• Berkomitmen kepada pelanggan
• Menghargai hidup manusia
• Menjaga lingkungan
•Berkomitmen untuk keberlangsungan
masyarakat sekitar
• Strive for excellence
• Promise only what can deliver
• Be committed to customers
• Cherish human life
• Protect the environment
•Commit to the sustainable of
community
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
SEKILAS
BUMI RESOURCES MINERALS
About Bumi Resources Minerals
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
PT Bumi Resources Minerals
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Tbk (“BRMS” atau “Perseroan”)
(“BRMS” or “The Company”) is
adalah perusahaan tambang
minerals mining company, which
mineral yang tercatat di Bursa
is listed in the Indonesian Stock
Efek Indonesia.
Exchange.
Saat ini Perseroan memiliki 3 aset utama
yang sudah memasuki tahap konstruksi, yaitu
Dairi Prima Mineral, berlokasi di Dairi, dekat
Sidikalang, Sumatera Utara (penambangan seng
dan timah hitam), Gorontalo Minerals, berlokasi
di kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo
(penambangan tembaga dan emas), dan Citra
Palu Minerals di Provinsi Sulawesi Tengah
(penambangan emas dan molibdenum).
Currently, the Company has 3 main assets
entering the construction stage, namely Dairi
Prima Mineral, located in Dairi, near Sidikalang,
North Sumatera (zinc and lead mines),
Gorontalo Minerals, located in Bone Bolango
Regency, Gorontalo Province (copper & gold
mines), and Citra Palu Minerals, in Central
Sulawesi (gold and molibdenum mines).
Pada tahun 2018, Perseroan telah menuntaskan
proses aliansi strategis dengan NFC China
untuk pengembangan proyek Dairi.
In 2018, the Company has completed the
process of strategic alliance with NFC China for
development of Dairi project.
Setelah memperoleh Izin konstruksi selama 3
tahun dan Izin Produksi selama 30 tahun untuk
proyek tambang emas di Palu, pada tahun 2018
Perseroan memulai konstruksi dan diharapkan
Perseroan akan mulai produksi bijih pertama dari
lokasi tambang Poboya pada akhir tahun 2019.
After obtaining a 3-year construction permit
and 30-year production permit for Palu gold
mine, in 2018 the Company started construction
and it is expected that the Company will start
the first ore production from Poboya mine site
at the end of 2019.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
5
IKHTISAR KEUANGAN DAN
OPERASIONAL
Financial and Operational Highlights
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam USD)
(in USD)
2016
Beban Bunga dan Keuangan
2017
2018
107,655,218
9,591,083
44,798
Interest & Finance Charges
2,679,915
5,247,380
8,205,883
Cash & Cash Equivalents
-
-
32,625,000
Restricted Deposit
(dalam USD)
(in USD)
Kas & Setara Kas
Kas yang Dibatasi Penggunaannya
Loan to 3rd Parties
Pinjaman kepada Pihak ke-3
Utang Jangka Panjang
90,373,408
99,774,985
144,929
Long Term Loan
Utang Jangka Pendek
190,961,331
53,995,367
53,995,367
Short-term Loan
Other Payables to 3rd Parties
Utang Lain-lain Pihak Ke-3
Ekuitas
Rasio Utang terhadap Ekuitas
1,389,157
58,277,643
32,312,822
637,723,051
564,312,994
518,949,601
0.44
0.38
0.17
Debt to Equity Ratio(1)
0.44
0.37
0.09
Net Debt to Equity Ratio(2)
(1)
Rasio Utang Bersih Terhadap Ekuitas(2)
Equity
Catatan: (1) Rasio Utang terhadap Ekuitas = Pinjaman kepada Pihak ke-3/Ekuitas. | Debt to Equity Ratio = Loan to 3rd Parties/Equity.
Notes: (2) Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas = (Pinjaman kepada Pihak ke-3 – Kas yang Dibatasi Penggunaannya – Kas & Setara Kas)/Ekuitas.
Net Debt to Equity Ratio = (Loan to 3rd parties – Restricted Deposit – Cash & Cash Equivalents)/Equity.
Pinjaman kepada Pihak Ke-3 (ribu USD)
Loan to 3rd Parties (thousand USD)
282,724
Beban Bunga dan Keuangan (dalam ribuan USD)
Interest & Finance Charges (in thousand USD)
107,655
212,048
86,453
9,591
45
2016
2017
2018
Rasio Utang terhadap Ekuitas
Debt to Equity Ratio
0.44
2016
2017
2018
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas
Net Debt to Equity Ratio
0.44
0.38
0.37
0.17
0.09
2016
6
2017
2018
2016
2017
2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
IKHTISAR CADANGAN BIJIH DAN
SUMBER DAYA MINERAL
Ore Reserves and Mineral Resources Highlights
Cadangan Bijih dan Sumberdaya Mineral Seng dan Timah Hitam, di Lokasi Dairi Prima Mineral
Zinc and Lead Ore Reserves and Mineral Resources in the Area of Dairi Prima Mineral
KAWASAN
Site
Anjing Hitam
Lae Jahe
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMBINASI CADANGAN (1)
Combined Reserves (1)
Terbukti I Proven
4.95 Mt at 14.8% Zn, 9.1% Pb, 11.5 Ag g/t
Terkira I Probable
0.93 Mt at 11.3% Zn, 7.0% Pb, 10.1 Ag g/t
Terkira I Probable
5.17 Mt at 8.4% Zn, 4.5% Pb, 3.3 Ag g/t
Total Cadangan I Total Reserves
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
11.05 Mt at 11.5% Zn, 6.8% Pb, 7.5 Ag g/t
KAWASAN
Site
KOMBINASI SUMBERDAYA MINERAL (1)
Combined Minerals Resources (1)
Anjing Hitam
8.11 Mt at 14.6% Zn, 9.1% Pb, and 12 Ag g/t
Lae Jahe
16.18 Mt at 8.2% Zn, 4.5% Pb
Base Camp (shale hosted)
0.49 Mt at 5.5% Zn, 5.7% Pb, and 10 Ag g/t
Base Camp (carbonate hosted)
0.34 Mt at 4.2% Zn, 4.0% Pb, and 20 Ag g/t
Total Sumberdaya Mineral I Total Mineral Resources
Catatan:
(1) Berdasarkan laporan estimasi cadangan bijih dari Mining Plus Pty.
Ltd. Bulan Februari 2011 dan model estimasi yang dilakukan oleh
CSA Global (Australia) bulan Oktober 2010, sesuai JORC 2004.
Ikhtisar
Highlights
25.12 Mt at 10.1% Zn, 6.0% Pb
Notes:
(1) Based on ore reserves estimation report from Mining Plus Pty.
Ltd. in February 2011 and the estimation model provided by CSA
Global (Australia) in October 2010, accordance with JORC 2004.
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Sumberdaya Mineral Emas di Lokasi Citra Palu Minerals
Gold Mineral Resources in the Area of Citra Palu Minerals
CITRA PALU
PROJECT
TONASE BIJIH (2)
Ore Tonnage (2)
100%
Equity
(1)
MINERAL
(‘000 tons)
(‘000 tons)
Sumberdaya Mineral
Mineral Resources
7,900
7,660
Gold
Cadangan | Reserves
3,940
3,800
Gold
Catatan:
(1) Tonase (dalam ekuitas) yang dimaksud adalah merupakan bagian
dari kepemilikan saham efektif Perseroan sebesar 96,97% di CPM.
(2) Berdasarkan hasil estimasi dan dilaporkan mengikuti standar
pelaporan Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) edisi
tahun 2011 yang ditandatangani oleh Competent Person
Indoensia (CPI).
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
KADAR
Grade
KANDUNGAN LOGAM
Metal Content
100%
Equity (1)
4.33 g/tonne
1.1 MOZ
1.06 MOZ
5.38 g/tonne
0.61 MOZ
0.59 MOZ
Notes:
(1) The tonnage (in equity) measured in accordance with the
Company’s effective share holding of 96.97% in CPM.
(2) Estimated and reported base on the standard reporting of
Mineral Reserves Committee of Indonesia (KCMI) ed.2011, which
was signed by the Competent Person Indonesia (CPI).
7
IKHTISAR CADANGAN BIJIH DAN SUMBER DAYA MINERAL
Ore Reserves and Mineral Resources Highlights
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Sumberdaya Mineral Tembaga dan Emas di Gorontalo Minerals
Copper and Gold Mineral Resources in the Area of Gorontalo Minerals
SITE | Domains
CoG
Million Tons (Mt)
Au (g/t)
Ag (g/t)
Sungai Mak
0.2 g/t Au & 0.2%
Cu
173.4
0.52
0.30
1.51
Cabang Kiri
0.2 g/t Au & 0.2%
Cu
151.0
0.40
0.55
-
Motombo North
0.5 g/t Au
4.0
1.04
2.57
55.12
Motombo East
0.5 g/t Au
6.1
0.33
1.12
29.92
Kayubulan
0.3 g/t Au
66.2
0.52
0.29
-
400.6
0.48
0.43
1.66
Total Sumberdaya Mineral
Total Mineral Resources(1)
(1)
Catatan:
(1) Sumberdaya mineral kelima Prospek telah diestimasi dan
dilaporkan mengikuti standar pelaporan Komite Cadangan Mineral
Indonesia (KCMI) edisi tahun 2011 yang ditandatangani oleh
Competent Person Indoensia (CPI). Khusus untuk Prospek Sungai
Mak dan Cabang Kiri, pelaporan estimasi ini adalah pembaharuan
pelaporan estimasi JORC (edisi 2004) yang dilaporkan oleh SRKAustralia tahun 2012.
Notes:
(1) The mineral resources from the five Prospects have been
estimated and reported to comply with the standard reporting of
Mineral Reserves Committee of Indonesia (KCMI) ed.2011, which
was signed by the Competent Person Indonesia (CPI). Particularly
for Sungai Mak and Cabang Kiri Prospects, the reporting estimates
is a renewal of reporting estimation of JORC (2004 edition)
reported by SRK-Australia in 2012.
Estimasi Cadangan Bijih Sungai Mak, Berdasarkan Klasifikasi KCMI 2011, SNI 2011 dan JORC 2004
Sungai Mak Ore Reserves Estimation, in Accordance with the classification in KCMI 2011, SNI 2011 and JORC 2004
TIPE BIJIH
Ore Type
Range %
Cu
KADAR LOGAM
Metal Grade
KANDUNGAN LOGAM
Metal Content
Tonase
(Juta
Ton)
Cu (%)
Au g/t
Ag g/t
Cu
(kton)
Au
(koz)
Ag
(koz)
Low Grade
0.2-0.45
37.4
0.32
0.17
1.02
93
121
871
Medium
Grade
0.45-0.08
37.4
0.61
0.31
1.57
183
239
1,426
High Grade
> 0.80
31
1.27
0.54
2.39
337
399
1,986
105.4
0.7
0.33
1.62
613
759
4,283
Total(1)
Catatan:
(1) Laporan estimasi cadangan bijih Sungai Mak diselesaikan oleh
tim PT GM dan ditandatangani oleh Competent Person Indonesia
(CPI) Iwan Munajat (CPI-019; AusIMM 306293) tanggal 17 Maret
2014.
8
Cu (%)
KLASIFIKASI
CADANGAN
BIJIH
Ore Reserves
Classification
Terkira
Probable
Notes:
(1) Sungai Mak ore reserves estimation report were completed by
PT GM team and signed by Competent Person Indonesia (CPI)
Iwan Munajat (CPI-019; AusIMM 306293) on 17 March 2014.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham di Tahun 2018
Highlights of the Price Movement and Trading Volume of the Company’s Share in 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Harga (Rupiah)
Volume
BRMS
120
2,400,000,000
2,000,000,000
100
1,600,000,000
80
1,200,000,000
800,000,000
60
400,000,000
40
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Volume
Volume
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
0
Harga Penutupan
Closing Price
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Pergerakan Harga Saham Perseroan
Price Volatility of the Company’s Shares
HARGA SAHAM
Share Price
2018
TERTINGGI
Highest
TERENDAH
Lowest
PENUTUPAN
Closing
RATA-RATA HARIAN
DALAM LOT
Volume
Triwulan I | Quarter 1
102
65
84
308,906,158
Triwulan II | Quarter 2
87
60
65
40,582,412
Triwulan III | Quarter 3
76
51
64
50,575,186
Triwulan VI | Quarter 4
63
50
50
15,403,106
KRONOLOGI
Chronology
DESKRIPSI
Description
Penawaran Umum Saham Perdana | Initial Public Offering
9 December 2010
Harga Penawaran (Rp) | IPO Price (Rp)
Rp635
Harga Pelaksanaan Waran (Rp) | Warrant Exercise Price (Rp)
Rp625
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan Waran | Warrant Exercise Period
09 June 2011-07 December 2012
Jumlah Waran Diterbitkan | Warrant Issued
2.200.000.000
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares
25,570,150,644
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu | Rights Issue
22 June 2017
Harga Pelaksanaan | Exercise Price
Rp84
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh I Issued and Paid Up Shares
36,752,306,258
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
9
PERISTIWA PENTING 2018
Event Highlights 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
MARET MARCH
APRIL APRIL
PT Bumi Resources Minerals Tbk (“BRMS” atau “Perseroan”)
melaporkan bahwa Perseroan telah menandatangani
perjanjian untuk pembelian 20% saham milik PT Aneka
Tambang Tbk di PT Dairi Prima Mineral (“DPM”).
NFC China telah memberikan konfirmasi atas persetujuan
rencana akuisisi 51% saham PT Dairi Prima Mineral milik
Perseroan senilai US$198,9 juta.
PT Bumi Resources Minerals Tbk (“BRMS” or “The
Company”) reported that the Company had signed an
agreement to purchase 20% PT Aneka Tambang Tbk’s
shares in PT Dairi Prima Mineral (“DPM”).
NFC China has confirmed the approved of the plan to
acquire 51% shares of PT Dairi Prima Mineral for USD198.9
million.
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
MEI MAY
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) Tahunan dan RUPS Luar biasa pada tanggal
14 Mei 2018 bertempat di The Bridge Function Room,
Kompleks Apartemen Taman Rasuna, Jl. H.R. Rasuna Said,
Kuningan, Jakarta Selatan.
10
The Company held the Annual General Meeting of
Shareholders (GMS) and the Extraordinary GMS on May
14, 2018 in The Bridge Function Room, Taman Rasuna
Apartment Complex, Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, South
Jakarta.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
BRMS melaporkan bahwa Perseroan telah berhasil
menyelesaikan proses divestasi 51% saham PT Dairi Prima
Mineral kepada China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd. (“NFC China”) dan
juga Perseroan berhasil menyelesaikan akuisisi 20% saham
PT Dairi Prima Mineral dari PT Aneka Tambang Tbk.
SEPTEMBER SEPTEMBER
BRMS reported that the Company successfully completed
the 51% divestment process of PT Dairi Prima Mineral to the
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign Engineering &
Construction Co. Ltd. (“NFC China”) and the Company also
succeeded in completing the acquisition of 20% stake in
PT Dairi Prima Mineral from PT Aneka Tambang Tbk.
Perseroan melaporkan bahwa, anak usahanya PT Citra
Palu Minerals, telah mengimplementasikan tindakan
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (“K3L”)
dalam usaha penanggulangan gempa bumi di Palu,
Sulawesi Tengah.
The Company reported that its subsidiary, PT Citra
Palu Minerals, had implemented Health, Safety and
Environment (OHSE) actions to respond to the
earthquake in Palu, Central Sulawesi.
NOVEMBER NOVEMBER
DESEMBER DECEMBER
Pemaparan Publik Tahunan yang diadakan untuk
menjelaskan kinerja keuangan dan operasi terkini kepada
semua Pemegang Saham, bertempat di The Bridge
Function Room, Kompleks Apartemen Taman Rasuna,
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan.
Perseroan yang tergabung dalam Emergency Response
Team (ERT) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
(“ESDM”) bersama 120 perusahaan tambang termasuk
7 perusahaan Kelompok Usaha Bakrie (KUB) menerima
penghargaan dari Menteri ESDM Ignasius Jonan atas
partisipasi dalam aksi kemanusiaan bencana gempa bumi
dan tsunami di Palu dan Donggala.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
OKTOBER OCTOBER
Annual Public Exposure was held to disclose the
Company’s latest financial & operational results to all
Shareholders, located in The Bridge Function Room,
Taman Rasuna Apartment Complex, Jl. H.R. Rasuna Said,
Kuningan, South Jakarta.
Ikhtisar
Highlights
The Company as a member of Ministry of Energy Mineral
Resources Emergency Response Team (ERT) along with
120 mining companies including 7 Bakrie Business Group
companies, received an award from the Minister of Energy
Mineral Resources Ignasius Jonan for participating in
earthquake and tsunami humanitarian action in Palu and
Donggala.
11
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Profil Perusahaan
ManagementCompany Profile
Review
Struktur Organisasi
Tata Kelola Organization Structure
Perusahaan
Portofolio Aset
Good Corporate
Governance Assets Portfolio
14
17
18
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
12
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
13
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Sejak awal berdirinya, Perseroan adalah
perusahaan di Indonesia yang memiliki
portofolio aset tambang mineral terdiversifikasi.
Aset-aset Perseroan meliputi tembaga, emas,
seng, timah hitam dan logam berharga lainnya
yang tersebar di berbagai kawasan di Indonesia.
Since its inception, The Company operates a
diversified mineral mining portfolio in Indonesia.
The Company’s assets include copper, gold,
zinc, lead and other valuable metals spreading
across areas in Indonesia.
Nama proyek, lokasi proyek dan jenis prospek
mineral bahan tambang yang tengah dan akan
dikembangkan oleh Perseroan adalah sebagai
berikut:
The names of the projects, their locations and
types of prospective mine minerals being and
to be developed by the Company are as follows:
NAMA PROYEK DAN DAERAH PROSPEK
Project Name and Prospect Site
Dairi Prima Mineral
(Anjing Hitam, Lae Jahe dan Base Camp)
Seng dan Timah Hitam
Zinc and Lead
Citra Palu Minerals
(Poboya, Malala)
Emas dan Molybdenum
Gold and Molybdenum
Gorontalo Minerals
(Sungai Mak, Cabang Kiri, Motomboto East,
Motomboto North, Kayubulan)
14
PROSPEK TAMBANG
Mine Prospects
Tembaga, Emas dan Perak
Copper, Gold and Silver
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Struktur Grup Usaha dan Struktur Kepemilikan Anak Perusahaaan
Group Business Structure and Subsidiary Structure
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bumi
Resources Tbk.
Wexler Capital
Pte. Ltd.
1st Financial
Company
Limited
Fountain City
Investment. Ltd.
Public
35.73%
13.23%
22.86%
8.02%
20.16%
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
49%
100%
96.97%
PT Dairi Prima Mineral
(“Dairi”)
International Minerals
Company LLC (“IMC”)
PT Citra Palu Minerals
(“Citra Palu”)
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
80%
PT Gorontalo Minerals
(“Gorontalo”)
Legend:
Investment Holding Companies
Holding Companies
Operating/Developing Companies
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
15
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Perseroan Per 31 Desember 2018
Composition of the Company’s Shareholders as of December 31, 2018
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
PT Bumi Resources Tbk
20,16
%
Wexler Capital Pte. Ltd.
35,73
%
8,02%
1st Financial Company Limited
Fountain City Investment, Ltd.
Public
22,86%
13,23%
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Struktur Grup Usaha dan Struktur Kepemilikan Anak Perusahaaan
Group Business Structure and Subsidiary Structure
NAMA PERUSAHAAN
Name of the Company
LOKASI USAHA
Business Location
PT Citra Palu Minerals
(“CPM”)
Sulawesi,
Indonesia
PT Multi Capital (“MC”)
Pertambangan Tembaga
dan Emas
Copper and Gold Mining
KEPEMILIKAN EFEKTIF TAHUN PENYERTAAN
Effective Ownership
Year of Investment
96.97%
2010
Jakarta, Indonesia Perdagangan | Trading
99.90%
2010
PT Multi Daerah
Bersaing (“MDB”)
Jakarta, Indonesia Investasi | Investment
99.99%
2010
International Minerals
Company LLC (“IMC”)
Delaware, USA
Investasi | Investment
100.00%
2010
PT Gorontalo Minerals
(“GM”)
Gorontalo,
Indonesia
Pertambangan Tembaga,
Emas dan Perak
Copper, Gold and Silver
Mining
80.00%
2010
Calipso Investment Pte. Singapura
Ltd (“Calipso”)
Investasi | Investment
99.99%
2010
PT Sarkea Prima
Minerals
Aceh, Indonesia
Pertambangan | Mining
100.00%
2010
Herald Resources Ltd
(“Herald”)
Australia
Pertambangan Seng dan
Timah Hitam
Zinc and Lead Mining
99.99%
2010
Gain and Win Pte. Ltd.
Singapura
Investasi | Investment
100.00%
2010
PT Dairi Prima Mineral
(“DPM”)
Dairi, Indonesia
Pertambangan Seng dan
Timah Hitam
Zinc and Lead Mining
49%
2010
99.99%
2010
Lemington Investments Singapura
Pte. Ltd
Singapore
16
KEGIATAN USAHA
Business Line
Entitas Bertujuan Khusus
Special Purpose Company
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Ikhtisar
Highlights
General Meeting of Shareholders
Profil Perusahaan
Company Profile
Board of Commissioners
President Director
Audit Committee
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Internal Audit and
Risk Management
Directors
Remuneration and
Nomination Committee
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Board of Directors
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Chief Executive Officer
Chief Financial
Officer
Chief Operating
Officer
Chief Investor
Relations Officer
Chief Legal Officer/
Corporate Secretary
Chief Human
Resource Officer
Tax
Technical
Services
Investor
Relations
Corporate
Legal
HR Services
Accounting
Health,
Safety and
Environment
Public
Relations and
Communications
Compliance
Recruitment &
Organizational
Development
Treasury
Information
Technology
Budget and
Controller
External
Affairs
Payroll
Project
Development
Procurement
Business Units
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Corporate
Secretary
17
PORTOFOLIO ASET
Assets Portfolio
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
DAIRI PRIMA MINERAL
Stake
: 49%
Type
: Zinc and Lead
Reserves (100%) : 11 mio ton ore
(Anjing Hitam &
Lae Jahe)
:11.5% Zn, 6.8% Pb,
Grade
7.5 g/t Ag
Resources (100%) :25 mio ton ore
(Anjing Hitam,
Lae Jahe & Base
Camp)
Grade
: 10.1% Zn, 6.0% Pb
Status
: Construction
Catatan | Notes:
(1) Sesuai dengan divestasi progresif untuk 49,0% mulai dari akhir tahun setelah dimulainya produksi di proyek Gorontalo
Subject to progressive divestment 49.0% beginning from the end of the year after commencement of production at
the Gorontalo Project.
(2)Berdasarkan standar laporan Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) edisi tahun 2011.
According to Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) 2011 edition reporting standards.
18
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
CITRA PALU MINERALS
GORONTALO MINERALS
Stake
Type
Stake
Type
Reserves (100%)
: 96.97%
:Gold and
Molybdenum
Reserves (100%) : 3.9 mio ton ore
(Poboya)
Grade
: 5.3 g/t Au
Resources (100%) : 7.9 mio ton ore
(Poboya)
Grade
: 4.3 g/t Au
Status
: Construction
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
: 80%(1)
: Copper and Gold
:105.4 mio ton ore
(Sungai Mak)(2)
Grade
:0.70% Cu, 0.33 g/t Au
Resources (100%) :400.6 mio ton ore
(Sungai Mak, Cabang
Kiri, Motomboto North,
Motomboto East &
Kayubulan)(2)
Grade
:0.48% Cu, 0.43% g/t Au
Status
: Construction
19
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Saptari Hoedaja
Komisaris Utama
President Commissioner
20
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Pertama-tama kami ingin mengucapkan puji
dan syukur ke hadirat Allah Rabb Semesta Alam
karena atas seizin-Nya, PT Bumi Resources
Minerals Tbk. (“Perseroan”) dapat terus
melangkah maju, menyelesaikan tahap demi
tahap pengembangan proyek Dairi di Palu, dan
Gorontalo menuju produksi komersial sesuai
rencana. Perkenankanlah kami menyampaikan
laporan pengawasan Dewan Komisaris atas
pengelolaan dan perkembangan usaha
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2018.
First of all, we would like to praise the God
Rabb of the Universe, and letting PT Bumi
Resources Minerals Tbk. (the “Company”)
continue to move ahead, and complete
the development of the Dairi at Palu, and
Gorontalo projects, which are heading towards
commercial production as planned. We are
pleased to deliver the supervisory report of
the Board of Commissioners regarding the
development and management of the Company
for the financial year ended December 31, 2018.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL
EXTERNAL ENVIRONMENT
Pada tahun 2018, perekonomian dunia
mengalami beberapa kali perlambatan,
terutama oleh kebijakan moneter Amerika
Serikat (“AS”) dan ketegangan dagang antara
AS dengan Tiongkok. Belum bisa diprediksi
kapan dan bagaimana solusi penyelesaiannya.
Hal ini menimbulkan kekhawatiran akan memicu
kembali krisis global di masa mendatang.
In 2018, the global economy experienced a
slowdown, especially in relation to the United
States (“US”) monetary policy and the trade
tensions between the US and China. Such trade
challenge was still in full swing, raising fears
that it may re-trigger a global crisis.
Kondisi ini berpengaruh pada harga logam
dasar sebagai dampak dari melemahnya
permintaan industri dan manufaktur terutama
dari Tiongkok. Indeks harga logam dan mineral
Bank Dunia turun hingga sekitar 10% akibat
melemahnya permintaan global, penguatan
dolar AS, serta eskalasi perang dagang antara
AS dan Tiongkok. Namun demikian, para pelaku
pasar optimis bahwa kondisi saat ini hanya
merupakan respons pasar yang bersifat jangka
pendek.
The condition has affected base metal prices.
This was mainly caused by the weakening
demand for base metal, especially from China.
The World Bank’s metal and mineral price index
fell by around 10% due to the weakening global
demand, the strengthening US dollar, and the
escalating trade war between the US and China.
Nonetheless, the market remains optimistic
that the current condition is only a short-term
market response.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi
dan tim manajemen atas keberhasilannya
dalam menuntaskan proses divestasi 51%
saham PT Dairi Prima Mineral (“DPM”) pada
bulan September 2018, sehingga Perseroan
berhasil memperkuat struktur neracanya dan
melanjutkan pengembangan ketiga proyek
Perseroan ke tahap berikutnya.
The Board of Commissioners appreciates the
efforts made by the Board of Directors and the
management team for its success in completing
the divestment process of 51% of shares in
PT Dairi Prima Mineral (“DPM”) in September,
2018, in the effort to strengthen the Company’s
balance sheet structure and continue the
development of the Company’s three projects.
Keberhasilan transaksi divestasi ini juga
memungkinkan Perusahaan untuk bekerjasama
dengan NFC China (sebagai 51% pemegang
saham di DPM) untuk mempercepat produksi
seng & timah hitam dari DPM.
The successful divestment also allowed the
Company to team up with NFC China (as the
51% Shareholder in DPM) to accelerate the zinc
& lead production from DPM.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
22
PANDANGAN ATAS RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
BUSINESS DEVELOPMENT PLAN
Direksi telah menyampaikan rencana kerjanya,
apabila tidak ada halangan yang berarti,
PT Citra Palu Minerals (“CPM”) sudah dapat
memproduksi emas pada awal tahun depan.
Sedangkan DPM dan PT Gorontalo Minerals
(“GM”) dijadwalkan untuk memproduksi seng
dan tembaga masing-masing pada tahun 2021
dan 2022 atau lebih awal. Dewan Komisaris
mendukung penuh rencana bisnis yang disusun
Direksi dan meyakini bahwa ketiga proyek
tersebut akan menjadi pilar pertumbuhan
Perseroan di masa mendatang.
The Board of Directors has submitted its
work plan that PT Citra Palu Minerals (“CPM”)
is expected to start producing gold at
the beginning of next year, if there are no
significant obstacles. Meanwhile, DPM and
PT Gorontalo Minerals (“GM”) are scheduled
to start producing zinc and copper in 2021
and 2022, respectively, or earlier. The Board
of Commissioners fully supports the business
plans prepared by the Board of Directors and
believes that the three projects will be the
catalysts for the Company’s future growth.
PELAKSANAAN TUGAS PENGAWASAN
SUPERVISORY REPORT
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris antara
lain telah memberikan persetujuan rencana
divestasi 51% saham DPM kepada NFC dan
akuisisi 20% saham PT Antam di DPM yang
diusulkan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris
mengevaluasi pencapaian kinerja triwulanan
Perseroan, kemajuan proses perizinan dan
prakonstruksi proyek Palu dan Gorontalo,
rencana kerja manajemen serta agenda lain,
dan memberikan pendapat, rekomendasi serta
persetujuan bila diperlukan.
During 2018, the Board of Commissioners
had approved the plan to divestment 51%
of DPM shares to NFC and to acquire 20%
of PT Antam’s shares in DPM as proposed
by the Board of Directors. In addition, the
Board of Commissioners had evaluated the
Company’s quarterly performance, the mine
related licenses & permits progress, the preconstruction stage of Palu and Gorontalo
projects, and the management work plans, as
well as provided insights, recommendations and
approvals, as required.
PENERAPAN TATA KELOLA DAN KINERJA
KOMITE DEWAN KOMISARIS
CORPORATE GOVERNANCE AND
PERFORMANCE OF THE COMMITTEES
UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan fungsinya
dibantu oleh Komite Audit dan Komite
Nominasi dan Remunerasi (“KNR”). Dewan
Komisaris berpendapat bahwa Komite Audit
telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”). Komite
Audit mengadakan rapat berkala dengan
manajemen, Departemen Audit Internal (“DAI”)
dan Auditor Ekstenal untuk membahas laporan
keuangan triwulanan, rencana audit tahunan
dan laporan hasil audit internal, pelaksanaan
audit Laporan Keuangan oleh Kantor Akuntan
Publik yang independen, mengkaji efektivitas
pengendalian internal dan manajemen risiko,
mengkaji rencana divestasi, dan isu-isu lainnya.
The Board of Commissioners is assisted by
the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee (“KNR”). The Board
of Commissioners believes that the Audit
Committee performed its duties well and in
accordance with Good Corporate Governance
(“GCG”) provisions. The Audit Committee held
regular meetings with the management, the
Internal Audit Department (“DAI”) and the
External Auditors to discuss quarterly financial
statements, the annual audit plan and internal
audit reports, the audit of Financial Statements
conducted by independent Public Accountant,
review of the effectiveness of internal control
and risk management, and review of the
divestment plan.
Komite Nominasi dan Remunerasi (“KNR”) telah
melakukan peninjauan kembali serta kajian
terhadap remunerasi yang diberikan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, berikut
entitas anak Perseroan. Komite telah melakukan
The Nomination and Remuneration Committee
(“KNR”) reviewed the remuneration provided
to the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company and its
subsidiaries. The Committee also reviewed the
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
kajian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi pada masing-masing entitas anak
Perseroan.
performance of the Board of Commissioners
and the Board of Directors at each of the
Company’s subsidiaries.
PENILAIAN MENGENAI EFEKTIVITAS
WHISTLEBLOWING SYSTEM
ASSESSMENT OF THE WHISTLEBLOWING
SYSTEM
Perseroan memiliki mekanisme sistem
pelaporan atas pelanggaran etika yang disebut
“Speak-Up System”. Keberadaan Speak-Up
System disosialisasikan melalui buku Pedoman
Perilaku yang dibagikan kepada seluruh
insan Perseroan. Menurut pandangan Dewan
Komisaris, saat ini Speak-Up System sudah
berjalan dengan baik dan efektif. Dewan
Komisaris terus memantau dan mengevaluasi
mekanisme penanganan dan penyelesaian
masalah oleh Komite Perilaku Perusahaan
dan memberikan saran-saran perbaikan jika
diperlukan.
The Company has a reporting system
mechanism for ethical violations called the
“Speak-Up System”. The Speak-Up System
is socialized through the Code of Conduct
manual, which is shared with all the employees
of the Company. The Board of Commissioners
believes that the Speak-Up System is running
efficiently and effectively. The Board of
Commissioners continues to monitor and
evaluate the mechanisms for problem handling
by the Company’s Behavior Committee and
provides improvement recommendation, as
required.
APRESIASI
APPRECIATION
Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris,
Saya menyampaikan terima kasih kepada
para pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan atas dukungan dan
kepercayaan yang diberikan, yang kiranya
menjadi penyemangat bagi seluruh insan
Perseroan untuk tetap fokus menuju tahap
produksi komersial dalam waktu dekat. Kami
sampaikan penghargaan kepada Direksi, tim
manajemen dan seluruh karyawan yang yang
telah menunjukkan kerja keras, loyalitas dan
dedikasinya sehingga Perseroan dapat melewati
tahun 2018 dengan baik. Semoga Perseroan
dapat memberikan hasil terbaik bagi seluruh
pemangku kepentingan di masa mendatang.
Finally, on behalf of the Board of
Commissioners, I would like to express my
gratitude to all of the Company’s shareholders
and stakeholders for their support and trust.
Their loyalty has been an encouragement for
all of the Company’s employees, spurring them
to focus on moving toward the commercial
production phase. Our appreciation also goes
to the Board of Directors, the management
team, and all the employees whose hard work,
loyalty and dedication allowed the Company
to succeed in 2018. We are confident that the
Company will continue to provide the best
possible outcomes for its stakeholders in the
future.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Jakarta, April 2018
Saptari Hoedaja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
23
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profile
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
24
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
2
1
1
3
Saptari Hoedaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun, lahir di
Jakarta, 30 Mei 1959. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik
Mesin dari Institut Teknologi Bandung (ITB).
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Bumi Resources Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal
22 Agustus 2017.
Saat ini beliau juga menjabat di Perusahaan sebagai
Direktur Utama PT Bumi Resources Tbk (2001-sekarang),
dan sebagai Komisaris Utama PT Energi Mega Persada
Tbk (2011-Sekarang).
2
Gories Mere
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 64 tahun, lahir di Medan,
17 November 1954. Beliau adalah lulusan Sekolah Tinggi
Ilmu Kepolisian (STIK-PTIK) dan Akademi Angkatan
Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) Kepolisian.
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Nomor 144 tanggal 22 Agustus 2017.
An Indonesian citizen, 59 years old, born in Jakarta, May
30, 1959. He holds a Bachelor’s degree in Mechanical
Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB).
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit,
Ketua Nominasi dan Remunerasi di Perusahaan. Pernah
menjabat sebagai Kepala Badan Narkotika Nasional (BNN)
tahun 2009, Wakil Kabareskrim pada tahun 2005, dan
beberapa posisi penting lainnya di Kepolisian RI. Pangkat
terakhir di Kepolisian sebelum pensiun adalah Komisaris
Jenderal Polisi.
He appointed as the Company’s President Commissioner
based on Deed of Minutes of Extraordinary General
Meeting of Shareholders of PT Bumi Resources Minerals
Tbk. No. 144 dated August 22, 2017.
An Indonesian citizen, 64 years old, born in Medan,
November 17, 1954. He is a graduate of STIK-PTIK Police
Academy and Indonesian Armed Forces Academy
(AKABRI).
Currently, he serves as President Director of
PT Bumi Resources Tbk (2001-present) and President
Commissioner of PT Energi Mega Persada Tbk
(2011-present).
He appointed as the Company’s Independent
Commissioner based on Deed of Minutes of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk. No. 144 dated August 22, 2017.
3
Winston Jusuf
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Currently, he serves as Chairman of Audit Committee and
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
of the Company. He served as Head of National AntiNarcotics Agency (BNN) in 2009, Deputy Kabareskrim
in 2005 and several other key positions in the Indonesian
Police. His last rank in the Police before retirement was
Commissioner General of Police.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun, lahir di
Jakarta, 13 Juni 1972. Winston Yusuf memperoleh gelar
Sarjana dari Santa Monica College (California, USA).
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Nomor 144 tanggal 22 Agustus 2017.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi di Perusahaan. Pernah
menjabat sebagai Direktur di PT Graha Citra Boga (20122016) dan Direktur Manager di PT Eastland Development
(sejak 2010).
An Indonesian citizen, 46 years old, born in Jakarta, June
13, 1972. Winston Yusuf earned a Bachelor’s degree from
Santa Monica College (California, USA).
He appointed as the Company’s Independent
Commissioner based on Deed of Minutes of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk. No. 144 dated August 22, 2017.
Currently, he serves as a member of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee. He served as
Director of PT Graha Citra Boga (2012-2016) and Director
Manager of PT Eastland Development (since 2010).
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
25
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
26
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah
Yang Maha Kuasa, karena atas rahmat dan
karunia-Nya, PT Bumi Resources Minerals Tbk.
(“Perseroan“) telah melalui tahun 2018 dengan
sejumlah pencapaian penting untuk segera
mencapai tahap produksi komersial sesuai
rencana. Direksi Perusahaan bermaksud untuk
menjelaskan ringkasan kinerja Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2018.
We would like to express my gratitude to
the Allah the mercy full. PT Bumi Resources
Minerals Tbk. (the “Company”) has made a
number of remarkable achievements in 2018
that have further strengthened our optimism in
reaching the commercial production stage as
planned. The Board of Directors hereby explains
about Company’s performance for the financial
year ended December 31, 2018.
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018
PERFORMANCE ACHIEVEMENTS IN 2018
Pencapaian penting pada tahun 2018 yang
menjadi tonggak sejarah bagi Perseroan adalah
keberhasilan Perseroan menyelesaikan proses
divestasi 51% saham Perseroan di PT Dairi Prima
Mineral (“DPM”) kepada China Nonferrous Metal
Industry’s Foreign Engineering & Construction
Co. Ltd (“NFC China”) senilai USD198 juta di
bulan September 2018.
The company has achieved an important
milestone in year 2018 when it successfully
completed the divestment of 51% of its
shares in PT Dairi Prima Mineral (“DPM”) to
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (“NFC
China”) for USD198 million in September 2018.
Sebagian dana hasil divestasi saham DPM telah
digunakan untuk melunasi pinjaman pihak
ketiga sehingga pinjaman jangka panjang
turun hampir 100% dari tahun sebelumnya
dan hutang lain-lain pihak ketiga turun hampir
45% dari tahun sebelumnya. Beban bunga dan
keuangan juga turun hampir 100% dari tahun
sebelumnya, dan saldo kas dan deposito yang
dibatasi penggunanya meningkat dari $5,2 juta
di tahun 2017 menjadi $40,8 juta di tahun 2018.
Oleh karenanya Rasio Pinjaman terhadap Modal
Perusahaan menjadi semakin baik dari 0,38 di
tahun 2017 menjadi 0,17 di tahun 2018.
Part of the proceed from the DPM’s share
divestment was need to repay the third party
loans. As a result, the company’s long term
loan wentdown by almost 100% from the
previous year, and other payables to third
parties decreased by almost 45% from the
previous year. The Company’s interest & finance
charges also wentdown by almost 100% from
the previous year, and the balance of cash and
restricted deposit increased from $5.2 million in
2017 to $40.8 million in 2018. Consequently the
Company’s Debt to Equity ratio improved from
0.38 in 2017 to 0.17 in 2018
Dengan pencapaian ini, Perseroan memiliki
likuiditas yang lebih kuat yang memungkinkan
Perseroan untuk memulai pekerjaan konstruksi
tambang dan pengadaan fasilitas pengolahan
prospek emas di Palu dan prospek seng di Dairi.
Sesuai dengan Izin Konstruksi 3 tahun dan Izin
Produksi 30 tahun untuk proyek emas
PT Citra Palu Minerals (“CPM”) di Sulawesi
Tengah yang telah diperoleh pada akhir
tahun 2017 dan Izin Produksi 30 tahun untuk
proyek DPM di Sumatera Utara yang diperoleh
pada akhir tahun 2017, maka CPM dan DPM
diharapkan dapat mulai berproduksi di tahun
2020 dan 2021.
This achievement has ensured that the
Company had improved liquidity positive to
commence the mining construction works and
to obtain the processing facilities for the gold
mine in Palu and the zinc & lead mine in Dairi.
The 3-year Construction Permit and the 30-year
Production Permit for the gold project at
PT Citra Palu Minerals (“CPM”) in Central
Sulawesi was obtained at the end of 2017,
while the 30-year Production Permit for the
DPM project in North Sumatra was obtained
at the end of 2017. Therefore, CPM and DPM
are expected to start their productions in year
2020 and 2021 respectively.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
27
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
28
Kami bersyukur, PT Gorontalo Minerals (“GM”)
juga telah berhasil mendapatkan Izin Konstruksi
3 tahun dan Izin Produksi 30 tahun pada awal
tahun 2019 sehingga diharapkan dapat memulai
produksinya pada semester kedua tahun 2022.
We are also grateful that PT Gorontalo
Minerals (“GM”) managed to obtain a 3-year
Construction Permit and a 30-year Production
Permit in early 2019. Consequently the
Company is expected to start production in the
second half of 2022.
MENGATASI TANTANGAN
OVERCOMING CHALLENGES
Pada tanggal 28 September 2018, terjadi gempa
bumi yang diikuti tsunami melanda pantai Barat
Sulawesi Tengah yang mengakibatkan banyak
korban jiwa dan kerusakan parah terutama di
kota Palu dan Kabupaten Donggala. Kantor
pusat CPM dan mess karyawan di tengah Kota
Palu ikut mengalami kerusakan fisik. Tetapi
seluruh karyawan yang berjumlah 46 orang
baik yang berada di kantor Palu, mess dan di
lokasi proyek dalam keadaan selamat. Prospek
tambang Poboya yang berada cukup jauh dari
lokasi gempa tidak mengalami kerusakan yang
berarti.
On September 28, 2018, an earthquake followed
by a tsunami hit the West Coast of Central
Sulawesi resulting in many casualties and severe
damage, especially in the city of Palu and the
Donggala Regency. The CPM headquarters and
the employee basecamp in the center of Palu
City suffered damage. Fortunately, all 46 of the
Company’s employees in the Palu office, the
basecamp and the project site were safe. The
prospect of Poboya mine which is located quite
far from the earthquake location did not suffer
any significant damage.
Perseroan segera bergerak melaksanakan aksi
tanggap darurat untuk membantu evakuasi
korban di seluruh penjuru kota Palu. Perseroan
bergabung dalam Emergency Response Team
(“ERT”) Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral (“ESDM”) yang didukung oleh 120
perusahaan tambang termasuk di dalamnya
7 perusahaan dari Kelompok Usaha Bakrie
(“KUB”). Perseroan menjadi tuan rumah bagi
base camp tim ERT yang beranggotakan 372
personel dan didukung 40 unit alat berat.
The Company immediately took emergency
response actions to help evacuate the victims
throughout the city of Palu. The Company
joined the Emergency Response Team (“ERT”)
of the Ministry of Energy and Mineral Resources,
which was supported by 120 mining companies
including 7 companies from the Bakrie Group.
The Company became the host for the ERT
base camp, which had 372 personnel and was
supported by 40 units of heavy equipments.
Tim ERT melakukan evakuasi korban reruntuhan
bangunan dan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat, menyediakan air bersih, vaksinasi,
sembako, terpal dan tenda, toilet portabel, serta
bantuan renovasi rumah karyawan. Bantuan
logistik dan material sebagian besar dikirimkan
dari kantor GM di Gorontalo melalui transportasi
darat.
The ERT team evacuated the victims from
the damaged buildings and provided health
services, clean water, vaccinations, basic
necessities, tarpaulins and tents, and portable
toilets. It also helped with house renovations for
the Company’s employees and the community
in the affected areas. Most donations were sent
from the GM’s office in Gorontalo via land.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
RENCANA KE DEPAN
FUTURE PLANS
Perseroan telah memulai pabrikasi mesin
pengolahan emas yang menggunakan sistem
CIS (“carbon-in-leach system”) dari manufaktur
di Tiongkok. Diharapkan, shipment tahap
pertama (“batch 1”) sudah masuk ke lokasi CPM
di Poboya pada semester pertama di tahun
2019, dan batch 2 pada semester berikutnya
di tahun 2019. Kapasitas terpasang produksi
adalah 500 ton bijih per hari dan direncanakan
akan ditingkatkan hingga kapasitas 2.000 ton
per hari dalam dua tahun ke depan. Secara
bersamaan, kegiatan pembersihan lahan dan
prakonstruksi terus dilakukan untuk persiapan
konstruksi tambang bawah tanah.
The Company has begin manufacturing gold
processing machines that use CIS (“carbonin-leach system”) in China. It is expected that
batch 1 will arrive at the CPM location in Poboya
in 1H 2019 and batch 2 in 2H 2019. It is planned
that the installed production capacity of 500
tons of ore per day will be increased to 2,000
tons per day in the next two years. At the
same time, land clearing and pre-construction
activities continue to be carried out to make
way for underground mining construction.
Pemasangan mesin hingga commissioning (“dry
run dan wet run”) diharapkan telah rampung
pada minggu kedua bulan September dan
mulai memproduksi dore bullion perdana
kuartal ke 4 tahun 2019. Proses pemurnian dore
bullion akan dilakukan di fasilitas pengolahan
milik PT Antam di Jakarta. Dengan demikian,
Produksi komersial CPM dapat direalisasikan
pada semester pertama 2020 sesuai rencana,
disusul produksi pertama DPM di Dairi dan GM
di Gorontalo masing-masing pada semester
pertama 2021 dan semester kedua 2022.
The engine installation (“dry run and wet run”)
is expected to be completed in the second
week of September and start producing
the first dore bullion in the 4th quarter 2019.
The refining process will be carried out at
PT Antam’s smelter in Jakarta. Hence, the
commercial production of CPM is expected to
be realized in the first half of 2020 as planned,
followed by the first production of DPM in Dairi
and GM in Gorontalo in the first half of 2021 and
the second semester of 2022, respectively.
MEMPERKUAT TATA KELOLA
ENFORCING CORPORATE GOVERNANCE
Untuk memastikan seluruh proses bisnis
berjalan dengan aman, efektif dan efisien
sesuai dengan praktik Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (“GCG”), Departemen Audit
Internal (“DAI”) telah melaksanakan program
standarisasi kebijakan dan prosedur operasi
baku (“SOP”) perusahaan. Penyusunan dan
kegiatan penelaahan atas SOP sangat penting
mengingat aktivitas Perseroan pada tahun
2018 semakin meningkat. Di antaranya adalah
volume kegiatan pengadaan barang dan jasa
bertambah dibandingkan tahun sebelumnya,
baik dari sisi nilai pengadaan maupun jenis
barang dan atau jasanya.
To ensure that all business processes run safely,
effectively and efficiently as part of suistanable
Good Corporate Governance (“GCG”) practice,
the Internal Audit Department (“DAI”)
implements a standardized program for policies
and standard operating procedures (“SOP”).
SOP compilation and review are crucial,
considering that the Company’s activities in
2018 increased. The procurement of goods and
services also increased from the previous year,
both in terms of value and type.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
29
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
30
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Dengan dimulainya proses konstruksi pada
tahun 2018, Perseroan telah melakukan
rekrutmen sejumlah profesional seperti
engineer, geologist, dan ahli Keselamatan,
Kesehatan Kerja dan Lingkungan (“K3L”) yang
memiliki keahlian dan pengalaman mengelola
tambang bawah tanah. Selain itu, Perseroan
juga akan membutuhkan sejumlah Sumber
Daya Manusia (“SDM”) untuk berbagai fungsi
pendukung seperti: perizinan, hubungan
eksternal, keuangan, hukum, dan sebagainya. Di
akhir tahun 2019, Perseroan akan membutuhkan
banyak SDM yang berpengalaman dalam
proses eksplorasi dan produksi seiring dengan
dimulainya produksi CPM dan DPM.
As the construction process started in 2018, the
Company recruited a number of professionals
such as engineers, geologists and health,
safety and environment (“K3L”) experts with
expertise and experience in underground mine
management. In addition, the Company will
also need a number of employees to fulfill
various supporting functions such as: licensing,
external relations, finance, law and so forth.
At end of 2019, the Company will need many
experienced Human Resources (“HR”) in the
exploration and production process along with
the commencement of production at CPM and
DPM.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan dan entitas anak selalu berkomitmen
untuk senantiasa melaksanakan aktivitas
pemberdayaan masyarakat dalam kerangka
Rencana Induk Program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat (“RIPPPM”).
The Company’s is committed to performing
community empowerment activities within the
framework of the Master Plan for Community
Development and Empowerment Program
(“RIPPPM”).
Alokasi anggaran program disesuaikan dengan
kebutuhan masyarakat agar berkelanjutan
untuk mencapai masyarakat yang mandiri
dan sejahtera. Penggunaan alokasi anggaran
dan rencana anggaran biaya (“RAB”) secara
transparan disampaikan kepada pemerintah
daerah setempat maupun kepada Pemerintah
Pusat melalui Dinas Energi dan Sumber
Daya Mineral. Total biaya program PPM
yang dilaksanakan pada tahun 2018 sebesar
USD155.046 termasuk biaya tanggap darurat
dan penanggulangan bencana.
The program budget allocation is tailored
to the community’s requirements, aiming to
help it become sustainably self-sufficient
and prosperous. The Company’s budget
allocation and budget plan (“RAB”) is
transparent. The Company submits its RAB to
the local government as well as to the Central
Government through the Department of
Energy and Mineral Resources. The total cost
of the implementation of the PPM programs in
2018 was USD155,046, including the costs of
emergency response and disaster management.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PENGHARGAAN TAHUN 2018
AWARDS IN 2018
Pada tanggal 17 Desember 2018, Perseroan
menerima penghargaan dari Kementerian
ESDM atas partisipasi Perseroan dalam aksi
kemanusiaan bencana gempa dan tsunami di
Palu sebagai bagian dari Emergency Reponse
Team Kementerian ESDM.
On December 17, 2018, the Company received
an award from the Ministry of Energy & Mineral
Resources for the Company’s participation in
humanitarian actions during the earthquake and
tsunami in Palu as part of Emergency Response
Team of Ministry of ESDM.
APRESIASI
APPRECIATION
Direksi ingin menyampaikan terima kasih
kepada Dewan Komisaris yang telah
memberikan dukungan, arahan dan nasihat
penting sepanjang tahun 2018, serta kepada
Pemegang Saham atas kepercayaan yang telah
diberikan. Penghargaan setinggi-tingginya
kami sampaikan kepada seluruh insan grup
Perseroan yang telah bekerja keras dengan
penuh dedikasi dan integritas menghadapi
berbagai tantangan yang ada. Semoga
Perseroan dapat terus memberikan manfaat
yang optimal bagi pemegang saham, karyawan,
dan masyarakat luas.
The Board of Directors would like to express
Its gratitude to the Board of Commissioners
for their valuable support, direction and advice
throughout 2018, as well as the Shareholders for
their trust. Our highest appreciation also goes
to all the employees of the Company’s group
who have worked with dedication and integrity
to overcome various challenges. We believe that
the Company will continue to provide benefits
to its shareholders, its employees and the
society for years to come.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Jakarta, April 2019
Direksi
Board of Directors
Suseno Kramadibrata
Direktur
Director
Febriansyah Marzuki
Direktur Independen
Independent Director
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Muhammad Sulthon
Direktur
Director
Fuad Helmy
Direktur
Director
Herwin W. Hidayat
Direktur
Director
31
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
32
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
5
3
1
1
2
4
Suseno Kramadibrata
Direktur
Director
2
Fuad Helmy
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, berusia 64 tahun, lahir di Jakarta,
25 Februari 1954. Memperoleh gelar Sarjana Teknik
Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung, Master
di Micro Rock Mechanics serta PhD di Rock Cutting dari
Western Australia School of Mines dan Curtin University
(Australia). Memiliki pengalaman lebih dari 31 tahun
dalam operasi penambangan, teknik, dan manajemen dari
pekerjaan sebelumnya di Bukit Asam, Rio Tinto, Kaltim
Prima Coal dan Adaro.
Warga negara Indonesia, berusia 46 tahun, lahir di Medan,
02 Agustus 1972. Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil
dari Universitas Trisakti, Jakarta. Memiliki lebih dari 7
tahun pengalaman dalam konsultasi keuangan dan sektor
perbankan dari Bank Danamon dan BC Nusantara. Pernah
menjabat sebagai VP Business Analysis Division di Bumi
Resources sebelum dipromosikan menjadi Direktur &
Chief Financial Officer di Bumi Resources Minerals pada
tahun 2012.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PT Bumi Resources Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal 22
Agustus 2017.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PT Bumi Resources Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal 22
Agustus 2017.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Chief Operational
Officer di Perusahaan, sebagai Direktur di PT Dairi Prima
Mineral, dan sebagai Presiden Direktur di PT Citra Palu
Minerals.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Chief Financial
Officer di Perusahaan, serta menjadi Direktur di PT Dairi
Prima Mineral dan Direktur di Gorontalo Minerals.
An Indonesian citizen, 64 years old, born in Jakarta,
February 25, 1954. He earned a Bachelor of Mining
Engineering from Bandung Institute of Technology,
a Masters in Micro Rock Mechanics and a PhD in Rock
Cutting from Western Australia School of Mines and
Curtin University (Australia). He has more than 31 years
of experience in mining, engineering and management
operations from his previous positions at Bukit Asam, Rio
Tinto, Kaltim Prima Coal and Adaro.
He appointed as the Company’s Director based on
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources Minerals Tbk. No. 144
dated August 22, 2017.
He currently serves as the Company’s Chief Operational
Officer, Director of PT Dairi Prima Mineral and President
Director of PT Citra Palu Minerals.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
An Indonesian citizen, 46 years old, born in Medan on
August 2, 1972. He earned a Bachelor of Civil Engineering
from Trisakti University, Jakarta. He has more than 7 years
of experience in financial consulting and banking sectors
in Bank Danamon and BC Nusantara. He served as VP
of Business Analysis Division at Bumi Resources before
being promoted as Director and Chief Financial Officer of
Bumi Resources Minerals in 2012.
He appointed as the Company’s Director based on
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources Minerals Tbk. No. 144
dated August 22, 2017.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
He currently serves as the Company’s Chief Financial
Officer, as well as Director of PT Dairi Prima Mineral and
Gorontalo Minerals.
33
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
3
Febriansyah Marzuki
Direktur Independen
Independent Director
Warga negara Indonesia, berusia
56 tahun, lahir di Tanjung Karang,
20 Februari 1962. Menerima gelar
Sarjana Administrasi Bisnis dari
University of Houston Texas,
USA). Pernah menjadi Asisten
Wakil Kepala Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (BPPN) selama
6 tahun (1999-2005). Sebelumnya ia
adalah Direktur Corporate Finance
PT Capitalinc Investment Tbk, dan
menjabat sebagai Wakil Presiden
Senior di Recapital Investment
Group, sebelum ia ditunjuk sebagai
Direktur Independen Perseroan.
Diangkat sebagai Direktur
Independen Perseroan
berdasarkan Akta Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Bumi Resources
Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal 22
Agustus 2017.
Saat ini beliau juga menjabat
sebagai Chief Internal Audit & Risk
Management di Perusahaan.
Indonesian citizen, 56 years old,
born in Tanjung Karang, February
20, 1962. Earned a Bachelor of
Business Administration degree
from University of Houston Texas,
USA). He was an Assistant Deputy
Head of Indonesian Banking
Restructuring Agency (IBRA) for 6
years (1999-2005). Previously, he
was Corporate Finance Director of
PT Capitalinc Investment Tbk and
Senior Vice President of Recapital
Investment Group, before he was
appointed as the Company’s
Independent Director.
He appointed as the Company’s
Independent Director based on
Deed of Minutes of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of
PT Bumi Resources Minerals Tbk. No.
144 dated August 22, 2017.
Currently, he also serves as the
Company’s Chief Internal Audit &
Risk Management.
34
4
Muhammad Sulthon
Direktur
Director
5
Warga negara Indonesia, berusia
36 tahun, lahir di Balikpapan, 15
Agustus 1982. Memperoleh gelar
Sarjana Hukum dari Universitas
Padjajaran, Bandung dan Magister
Manajemen dari Universitas Prasetya
Mulya, Jakarta. Beliau memulai
karirnya di PT Arutmin Indonesia,
dan telah memiliki pengalaman
profesional lebih dari 13 tahun
sebagai Head of Legal Counsel
Hukum dan Sekretaris Perusahaan di
sektor pertambangan.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan
berdasarkan Akta Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Bumi Resources
Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal 22
Agustus 2017.
Saat ini beliau juga menjabat
sebagai Chief Legal Officer dan
Corporate Secretary di Perusahaan,
serta menjabat sebagai Direktur di
PT Gorontalo Minerals dan PT Dairi
Prima Mineral.
An Indonesian citizen, 36 years
old, born in Balikpapan, August
15, 1982. He earned a Bachelor
of Laws degree from Padjajaran
University, Bandung and a Masters
in Management from Prasetya Mulya
University, Jakarta. He began his
career at PT Arutmin Indonesia,
and has more than 13 years of
professional experience as Head
of Legal Counsel and Corporate
Secretary in the mining sector.
He appointed as the Company’s
Director based on Deed of Minutes
of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk. No. 144 dated August
22, 2017.
Herwin Wahyu Hidayat
Direktur
Director
Warga Negara Indonesa, lahir
di Jakarta, berusia 46 tahun, 23
November 1972. Memperoleh gelar
Sarjana Administrasi Bisnis dari
University of Denver (Colorado,
USA) dan Master of Business
Administration dari Universitas
Negeri New York di Buffalo (NY,
USA). Berpengalaman lebih dari
14 tahun di sektor keuangan dan
Hubungan Investor dari perusahaan
yang bergerak di industri minyak
dan gas serta pertambangan.
Sebelumnya pernah menjadi
Corporate Bankers dari ABN Amro
dan Citibank.
Diangkat menjadi Direktur Perseroan
berdasarkan Akta Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Bumi Resources
Minerals Tbk. Nomor 144 tanggal 22
Agustus 2017.
Indonesian citizen, born in Jakarta,
46 years old, November 23, 1972.
He holds a Bachelor of Business
Administration degree from
University of Denver (Colorado,
USA) and a Master of Business
Administration from New York
State University in Buffalo (NY,
USA). He has more than 14 years of
experience in finance and Investor
Relations in companies engaged
in the oil and gas and mining
industries. Previously, he was a
Corporate Banker at ABN Amro and
Citibank.
He appointed as the Company’s
Director based on Deed of Minutes
of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk. No. 144 dated August
22, 2017.
Currently, he also serves as the
Company’s Chief Legal Officer and
Corporate Secretary, as well as
Director of PT Gorontalo Minerals
and PT Dairi Prima Mineral.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
MANAJEMEN SENIOR
Senior Managements
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Makin Perdana Kusuma
Chief Human
Resources Officer
Warga Negara Indonesia, berusia
49 tahun, lahir di Kediri, 30 Oktober
1969. Bergabung dengan group
sejak tahun 2005 di PT Kaltim
Prima Coal sebagai HR Manager
dan diangkat menjadi VP-HR di
Perseroan (2010). Memiliki beberapa
sertifikat berstandar Internasional
dan Nasional di bidang Manajemen
SDM. Menyelesaikan pendidikan
manajemen/perhotelan di dalam
dan luar negeri. Memperdalam
ilmu strategic management pada
tahun 2013 dan menjadi kandidat
Doctor bidang Kepemimpinan
Keberlanjutan pada Program Doctor
of Research in Management –
Sustainability and Growth Strategy
(DRM-SGS) di Binus Business School
sejak awal tahun 2017.
An Indonesian citizen, 49 years old,
he was born in Kediri, October 30,
1969. He has joined the group since
2005 at PT Kaltim Prima Coal as HR
Manager and then was appointed
as VP-HR in the Company in 2010.
He holds several international and
national standard certifications in
HR management. He compleded his
higher education in management/
hospitality at home and abroad,
deepening his knowledge in
strategic management in 2013
and being Doctoral candidate in
Leadership Sustainability at the
Doctor of Research in Management
- Sustainability and Growth Strategy
(DRM - SGS) program, Binus
Business School since early 2017.
Syahrial Suandi
Head of HSE &
Compliance
Warga negara Indonesia, berusia
56 tahun, lahir di Padang, 20
September 1962. Memiliki
pengalaman lebih dari 26 tahun
sebagai Senior Geologist dan
pimpinan proyek eksplorasi
dari Aneka Tambang, Austindo
Nusantara Jaya, PT Eastara Melawi
Mineral, dan PT Puncakbaru
Jayatama (Newcrest Mining Group
di Indonesia). Beliau menyelesaikan
pendidikan sarjana Teknik Geologi
dari Universitas Pakuan Bogor pada
Tahun 1990, kemudian mendapatkan
gelar Magister Manajemen dari
Universitas Krisna Dwipayana pada
tahun 2010.
An Indonesian citizen, 56 years old,
he was born in Padang, September
20, 1962. He brings with him over
26 years experience as Senior
Geologist and head of exploration
project from Aneka Tambang,
Austindo Nusantara Jaya, PT Eastara
Melawi Minerals, and PT Puncakbaru
Jayatama (Newcrest Mining
Group in Indonesia). He earned
his Bachelor’s degree in Geology
from Pakuan University Bogor in
1990, then obtained his Master of
Management degree from Krisna
Dwipayana University in 2010.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Damar Kusmayanto
Head of Technical
Services
Warga negara Indonesia, berusia
47 tahun, lahir di Yogyakarta,
19 November 1971. Memiliki
pengalaman lebih dari 22 tahun
sebagai Senior Geologist dan
pimpinan proyek eksplorasi
dari Aneka Tambang, Austindo
Resources, dan Mine Serve
International (Freeport group).
Terdaftar sebagai Competent
Person Indonesia (CPI) untuk dapat
menerbitkan laporan profesional
hasil eksplorasi (emas dan mineral
terkait).
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
An Indonesian citizen, 47 years
old, he was born in Yogyakarta,
November 19, 1971. Experienced
more than 22 years as Senior
geologist and exploration project
leader from his employments
at Aneka Tambang, Austindo
Resources, and Mine Serve
International (Freeport group).
Registered as Competent Person
Indonesia (CPI) to publish
professional report of exploration
result (gold and associated
minerals).
35
MANAJEMEN SENIOR
Senior Managements
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Agung Adiasa
Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, berusia
52 tahun, lahir di Kediri, 4
Januari 1966. Memiliki sertifikasi
Charter Accountant (CA) yang
dikeluarkan oleh the Institut of
Indonesian Accountant (IIA).
Beliau menyelesaikan pendidikan
di Sekolah Tinggi Akuntansi
Negara dan melanjutkan ke
Program Double Degree Magister
Manajemen Universitas Indonesia
dan Universitas Pierre Mendez
Perancis. Memiliki pengalaman lebih
dari 21 tahun di bidang keuangan,
manajemen risiko, audit internal, dan
tata kelola perusahaan.
An Indonesian citizen, 52 years
old, he was born in Kediri, January
4, 1966. He hold Certified Charter
Accountant (CA) from the Institute
of Indonesian Accountant (IIA).
He completed his study at Sekolah
Tinggi Akuntansi Negara (the
State College of Accountancy) and
proceeded to the Double Degree
Program of Magister Management
at University of Indonesia and
the University of Pierre Mendez
of France. Having more than 20
years experience in finance, risk
management, internal audit, and
corporate governance.
36
Ryno Chandra Mulya
General Manager
Porcessing Plant,
Infrastructure, Utility
Haris Yusuf
Chief Operating Officer
PT Citra Palu Minerals
Warga negara Indonesia, berusia
47 tahun, lahir di Jakarta, 3 April
1971. Memiliki pengalaman lebih
dari 21 tahun terlibat dalam
konstruksi, komisioning, dan
operasi pabrik dalam industri
pertambangan. Sebelum bergabung
dengan Perseroan, beliau memiliki
pengalaman bekerja di PT Freeport
Indonesia, proyek tembaga & emas
Rio Tinto Oyu Tolgoi di Mongolia.
An Indonesian citizen, 47 years old,
he was born in Jakarta, April 3, 1971.
He brings with him over 21 years
experience in the plant construction,
commisioning and operations within
the mining industry. Prior to joining
the Company, he has worked at
PT Freeport Indonesia, Rio Tinto
Oyu Tolgoi copper & gold project in
Mongolia.
Warga Negara Indonesia, berusia
55 tahun, lahir di Banyuwangi, 18
Mei 1963. Memiliki pengalaman
lebih dari 30 tahun dalam industri
penambangan emas, termasuk
operasi tambang bawah tanah,
konstruksi sipil dan pengujian
operasional pabrik. Sebelumnya
pernah bekerja di PT Aneka
Tambang, Austindo Resources,
Gamma Epsilon. Beliau Meraih gelar
Sarjana Teknik Geologi dari UPN
“Veteran” Yogyakarta dan meraih
gelar Magister Teknik Geologi dari
Universitas Padjajaran.
An Indonesian citizen, 55 years
old, born in Banyuwangi on May 18,
1963. He has more than 30 years
of experience in the gold mining
industry, including underground
mining operations, civil construction
and factory operational testing.
Previously, he worked for PT Aneka
Tambang, Austindo Resources and
Gamma Epsilon. He holds a Bachelor
of Geology Engineering from UPN
“Veteran” Yogyakarta and a Masters
in Geology Engineering from
Padjajaran University.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Junjungan Harahap
Head of Risk Management
Warga negara Indonesia, berusia 57
tahun, lahir di Padang, 19 Desember
1961. Mendapatkan Diploma Akuntansi
pada 1988 dan Sarjana Akuntansi
dari STIE YAI, Jakarta tahun 1991.
Memulai karir di Rio Tinto Exploration
sebagai Accounting Officer pada
tahun 1988. Pada tahun 1990, selama
lebih dari 2 tahun diperbantukan ke
Rio Tinto Exploration Indochina yang
berbasis di Bangkok sebagai Akuntan
Senior. Sekembalinya ke Indonesia,
ia dipromosikan menjadi Regional
Senior Accountant. Pada tahun 2000,
ia memperluas kompetensinya di
Rio Tinto dengan memasuki bidang
External Relations. Pada 2004, ia
bergabung dengan Herald Resources
sebagai Finance Controller PT Dairi
Prima Mineral dan setelah 2 tahun
ia ditunjuk sebagai Administration
Manager.
An Indonesian citizen, 57 years old, he
was born in Padang, December 19, 1961.
He gained a Diploma in Accounting
in 1988 and Bachelor’s Degree in
Accounting from STIE YAI, Jakarta in
1991. He began his career at Rio Tinto
Exploration as an Accounting Officer
in 1988. In 1990 he was seconded to
Rio Tinto Exploration Indochina and
was based in Bangkok as a Senior
Accountant for over 2 years. Upon his
return to Indonesia, he was promoted
to Regional Senior Accountant. In
2000, he broadened his career in Rio
Tinto and joined External Relations.
In 2004, he joined Herald Resources
as the Finance Controller of PT Dairi
Prima Mineral and after 2 years he
was appointed as the Administration
Manager. In 2006 he was promoted
to President Director and became
a Director in 2011. He also holds the
position of the Director of Government
Relations of PT Dairi Prima Mineral.
Kusdarjanto Darius
Head of Technical
Assessment
Warga Negara Indonesia, berusia 66
tahun, lahir di Jakarta, 8 Juni 1952.
Memiliki pengalaman lebih dari 35
tahun dalam sektor pertambangan
emas, tembaga, seng dan batu
bara. Sebelumnya beliau pernah
bergabung dalam proyek eksplorasi
di PT Arutmin Indonesia, BHP
Gorontalo dan PT Bumi Resources
Tbk. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur di PT Multi Daerah
Bersaing. Beliau memperoleh gelar
sarjana Teknik Geologi dari Institut
Teknologi Bandung.
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
An Indonesian citizen, 66 years old,
born in Jakarta, June 8, 1952. Having
more than 35 years experience in
gold, copper, zinc and coal mining.
Previously he had joined exploration
projects at PT Arutmin Indonesia,
BHP Gorontalo and PT Bumi
Resources Tbk. He also served as
Director at PT Multi Daerah Bersaing.
He graduated with a Bachelor of
Geology Engineering from Bandung
Institute of Technology.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
37
ANGGOTA KOMITE AUDIT
Audit Committee’s Member
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Kanaka Puradiredja
Anggota
Member
Mulyadi
Anggota
Member
Warga negara Indonesia, berusia 74 tahun, lahir pada
tahun 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi
dari Universitas Padjadjaran Bandung, dan menempuh
pendidikan profesi di Lembaga Komisaris Direksi
Indonesia pada tahun 2006 serta Lembaga Sertifikasi
Profesi Manajemen Risiko pada tahun 2011.
Warga negara Indonesia, berusia 71 tahun, lahir pada
tahun 1947. Lulusan Sarjana Akuntansi dari Fakultas
Ekonomi dan Bisnis di Universitas Gajah Mada pada tahun
1971 dan Master of Science dalam Manajemen dan Ilmu
Administrasi dari Universitas Texas di Dallas, Amerika
Serikat.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai Akuntan
Publik. Beliau merupakan salah satu pendiri dan mantan
Managing Partner dan Chairman KPMG Indonesia (19781999), Ketua Badan Pengurus Lembaga Komisaris Direktur
Indonesia (“LKDI”), serta mantan Senior Partner KAP
Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Memiliki pengalaman 35 tahun sebagai Konsultan
manajemen. Saat ini juga merupakan partner dari Kantor
Akuntan Publik S. Mannan, Ardiansyah dan Rekan.
Ditunjuk menjadi Anggota Komite Audit berdasarkan
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources
Minerals Tbk tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai
Anggota Komite Audit beliau tidak memiliki jabatan lain
di Perseroan.
An Indonesian citizen, 74 years old, born in 1944.
Graduated from the Faculty of Economics, Accounting
Department of Padjadjaran University, Bandung, and took
a professional education at Indonesian Institute of Board
of Commissioners and Board of Directors in 2006 and
Risk Management Professional Certification Institute in
2011.
He has more than 30 years of experience as a Public
Accountant. He is one of the founders and former
Managing Partner and Chairman of KPMG Indonesia
(1978-1999), Chairman of Management Board of
Indonesian Institute of Board of Commissioners and Board
of Directors (“LKDI”) and former Senior Partner at KAP
Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources
Minerals Tbk tanggal 27 Oktober 2017. Selain menjabat
sebagai Anggota Komite Audit beliau tidak memiliki
jabatan lain di Perseroan.
An Indonesian citizen, 71 years old, born in 1947. He
graduated with a Bachelor of Accounting from the Faculty
of Economics and Business at Gajah Mada University
in 1971 and a Master of Science in Management and
Administrative Sciences from University of Texas at Dallas,
USA.
He has 35 years of experience as a management
consultant. He is currently also a partner of Public
Accountant Firm S. Mannan, Ardiansyah dan Rekan.
Appointed as a Member of the Audit Committee based
on Board of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi
Resources Minerals Tbk dated October 27, 2017. Besides
serving as a Member of Audit Committee, he does not
have any other position in the Company.
Appointed as a Member of Audit Committee based on
Board of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi
Resources Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides
serving as a Member of Audit Committee, he does not
have any other position in the Company.
38
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Indra Safitri
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, lahir pada
tahun 1964. Lulusan Fakultas Hukum jurusan Hukum
Publik Internasional dari Universitas Indonesia di Jakarta
dan meraih gelar Magister Manajemen dari sekolah
Manajemen PPM. Beliau juga memiliki lisensi Certified
Professional Risk Management (CRMP) dan Qualified
Internal Auditor (QIA).
Berpengalaman sebagai Komisaris Independen dan
anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko di beberapa
perusahaan publik.
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources
Minerals Tbk tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai
Anggota Komite Audit beliau tidak memiliki jabatan lain
di Perseroan.
An Indonesian citizen, 54 years old, born in 1964.
He graduated from the Faculty of Law majoring in
International Law from University of Indonesia in
Jakarta and holds a Masters in Management from PPM
Management School. He also has a Certified Professional
Risk Management (CRMP) and Qualified Internal Auditor
(QIA) licenses.
He has experiences as an Independent Commissioner and
member of Audit and Risk Management Committee in
several public companies.
Appointed as a member of Audit Committee based on
Board of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi
Resources Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides
serving as a Member of Audit Committee, he does not
have any other position in the Company.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
39
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Dairi
ManagementCitra
Review
Prima Mineral
Palu Minerals
Gorontalo Minerals
42
44
46
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TINJAUAN
OPERASIONAL
Operational Review
40
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
41
DAIRI PRIMA MINERAL
Tambang Seng dan Timah Hitam
Zinc and Lead Mine
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Operator
PT Dairi Prima Mineral (PT DPM)
Kepemilikan
Ownership
Perseroan memiliki 49% kepemilikan di DPM.
The Company owns 49% of shares in DPM.
Mitra
Partners
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (51%)
Luas Area Konsesi
Concession Area
27,420 hektar hectares
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
MEDAN
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Kuala Tanjung
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TOBA LAKE
Singkil
Anjing Hitam Prospect
CoW (Contract of Work) Block
Struktur Kepemilikan
Ownership Structures
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd
49%
51%
PT Dairi Prima Mineral
(Anjing Hitam, Lae Jahe, Base Camp)
42
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
•
•
•
•
Dairi yang berlokasi di Sumatera Utara memiliki
sumber daya seng dengan kadar yang tinggi
dan direncanakan untuk dikembangkan melalui
operasi penambangan bawah tanah.
Izin produksi telah disetujui oleh pemerintah
pada bulan Desember 2017 dengan masa
produksi selama 30 tahun.
Salah satu deposit seng dengan kadar yang
tinggi di dunia (Kadar seng 11,5%, timah
hitam 6,8% dan perak 7,5 g/t).
Umur tambang dari area Anjing Hitam
adalah 8 tahun (5,8 juta ton bijih) dan umur
tambang dari area Anjing Hitam + Lae Jahe
adalah 15 tahun (11 juta ton bijih).
Memiliki sumber daya total sebesar 25 juta
ton (Anjing Hitam = 8 juta ton, Lae Jahe = 16
juta ton, Base Camp = 0,8 juta ton).
Menjual 51% saham DPM senilai USD198 juta
ke NFC China.
KAWASAN
Site
Anjing Hitam
Lae Jahe
•
•
•
•
Dairi is a very high grade zinc resource
located in North Sumatra and is proposed
to be developed as an underground mining
operation.
Production permit was approved by the
government in Dec 2017 with 30 years
production period.
One of the highest grade zinc deposits in
the world (Grades of 11.5% Zn, 6.8% Pb and
7.5 g/t Ag).
8 years mine life from Anjing Hitam site (5.8
Mt ore), 15 years mine life from Anjing Hitam
+ Lae Jahe (11 Mt ore).
•
Total resources of 25 Mt (Anjing Hitam = 8
Mt, Lae Jahe = 16 Mt, Base Camp = 0.8 Mt).
•
Sold 51% of DPM shares for USD198 million
to NFC China.
KOMBINASI CADANGAN (1)
Combined Reserves (1)
Terbukti I Proven
4.95 Mt at 14.8% Zn, 9.1% Pb, 11.5 Ag g/t
Terkira I Probable
0.93 Mt at 11.3% Zn, 7.0% Pb, 10.1 Ag g/t
Terkira I Probable
5.17 Mt at 8.4% Zn, 4.5% Pb, 3.3 Ag g/t
Total Cadangan I Total Reserves
KAWASAN
Site
Anjing Hitam
Lae Jahe
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
KOMBINASI SUMBERDAYA MINERAL (1)
Combined Minerals Resources (1)
8.11 Mt at 14.6% Zn, 9.1% Pb, and 12 Ag g/t
16.18 Mt at 8.2% Zn, 4.5% Pb
0.49 Mt at 5.5% Zn, 5.7% Pb, and 10 Ag g/t
Base Camp (carbonate hosted)
0.34 Mt at 4.2% Zn, 4.0% Pb, and 20 Ag g/t
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
11.05 Mt at 11.5% Zn, 6.8% Pb, 7.5 Ag g/t
Base Camp (shale hosted)
Total Sumberdaya Mineral I Total Mineral Resources
Ikhtisar
Highlights
25.12 Mt at 10.1% Zn, 6.0% Pb
43
CITRA PALU MINERALS
Tambang Emas dan Molibdenum
Gold and Molybdenum Mining
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Operator
PT Citra Palu Minerals (PT CPM)
Kepemilikan
Ownership
Perseroan memiliki 96,97% kepemilikan di PT CPM.
The Company has 96.97% of shares in PT CPM.
Luas Area Konsesi
Concession Area
85,180 hektar hectares
Tolitoli
Buol
BLOCK IV
Anggasan
GORONTALO
Kab.
Don
Kab
ggala
. Par
igi M
outo
ng
Ikhtisar
Highlights
City
CoW (Contract of Work) Block
Donggala
TOMINI BAY
BLOCK V
Moutong
BLOCK VI
Roto
CENTRAL SULAWESI
Parigi
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
BLOCK I
Poboya
PALU
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
BLOCK III
Poso
Masabo
BLOCK II
Winehi
SOUTH SULAWESI
Struktur Kepemilikan
Ownership Structures
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
96,97%
Citra Palu Minerals
44
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
•
•
•
•
Memiliki hak konsesi Kontrak Karya (KK)
untuk pertambangan seluas 85.180 hektar
yang terletak di Sulawesi Tengah dan
Sulawesi Selatan, Indonesia.
Studi Kelayakan Proyek Poboya telah
disetujui oleh Pemerintah pada tahun 2017
dengan cadangan bijih sebesar 3,9 juta ton
dan kandungan emas 5,38 g/t (KCMI).
8 tahun untuk usia tambang dari Proyek
Poboya (3,9 Mt bijih).
Izin konstruksi dan produksi telah disetujui
oleh Pemerintah pada bulan November 2017
dengan masa konstruksi selama 3 tahun dan
masa produksi selama 30 tahun.
Direncanakan untuk memproses bijih
menjadi dore bullion yang akan dikirim ke
pabrik pengolahan milik ANTAM di Jakarta
untuk diproses menjadi emas (tidak perlu
membangun smelter).
Pada tahun 2018, CPM telah
mengimplementasikan tindakan K3L dalam
menangani bencana gempa bumi di Palu.
Meskipun ada kerusakan pada bangungan
Kantor Pusat dan basecamp di Palu, semua
dari 46 pekerja selamat. Lokasi tambang
Poboya juga dalam kondisi aman dan tidak
terkena dampak gempa.
CITRA PALU
PROJECT
•
•
•
•
•
•
Has rights to a 85,180 hectare mining
concession in Central Sulawesi and South
Sulawesi, Indonesia through a Contract of
Work (CoW).
Feasibility Study of Poboya Project was
approved by the Government in 2017 with
ore reserves of 3.9 Mt @ 5.38 g/t Au (KCMI).
8 years mine life from Poboya Project (3.9
Mt ore).
Construction and production permit was
approved by the government in November
2017 with 3 years construction period and
30 years production period.
Plan to process ore into dore bullion which
will be sent to ANTAM’s smelter in Jakarta
to be processed into gold (no need to build
smelter).
CPM has implemented the HSE measure in
dealing with the ewcent earthquake in Palu.
Despite the damage suffered by the Head
Office and basecamp in Palu, all of the 46
workers are safe. The Poboya gold mine
site is also safe and not impacted by the
earthquake.
TONASE BIJIH (2)
Ore Tonnage (2)
100%
Equity
(1)
MINERAL
(‘000 tons)
(‘000 tons)
Sumberdaya Mineral
Mineral Resources
7,900
7,660
Gold
Cadangan | Reserves
3,940
3,800
Gold
Catatan:
(1) Tonase (dalam ekuitas) yang dimaksud adalah merupakan bagian
dari kepemilikan saham efektif Perseroan sebesar 96,97% di CPM.
(2) Berdasarkan hasil estimasi dan dilaporkan mengikuti standar
pelaporan Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) edisi
tahun 2011 yang ditandatangani oleh Competent Person
Indoensia (CPI).
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
KADAR
Grade
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
KANDUNGAN LOGAM
Metal Content
100%
Equity (1)
4.33 g/tonne
1.1 MOZ
1.06 MOZ
5.38 g/tonne
0.61 MOZ
0.59 MOZ
Notes:
(1) The tonnage (in equity) measured in accordance with the
Company’s effective share holding of 96.97% in CPM.
(2) Estimated and reported base on the standard reporting of
Mineral Reserves Committee of Indonesia (KCMI) ed.2011, which
was signed by the Competent Person Indonesia (CPI).
45
GORONTALO MINERALS
Tambang Tembaga dan Emas
Copper and Gold Mining
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Operator
PT Gorontalo Minerals (PT GM)
Kepemilikan
Ownership
Perseroan memiliki 80% kepemilikan di PT GM.
The Company owned 80% of shares in PT GM.
Mitra
Partners
ANTAM (20%)
Luas Area Konsesi
Concession Area
24,995 hektar hectares
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
TEI-BHP, 1980
3.5 MT@1.63% Cu,
4.8g/t Au, 94.3gt Ag
Poga
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Mohutango
GM, 2014
Reserve: 105.4 MT@0.7% Cu, 0.33g/t Au
Resources: 173.4 MT@0.52% Cu, 0.30g/t Au
Tulabolo
Sungai Mak
Ridha
Oluhuta
Motomboto
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Kayubulan
Cabang
Kanan
Porphyry Cu-Au
High Sulfidation
Epithermal Cu-Au-Ag
Cabang
Kiri
Bilungala
GM, 2014
Resources: 151.0 MT@0.40% Cu,
0.55g/t Au
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Gunung
Lintah
Kaidundu
Ombulo
BHP-ANTAM, 1990
75 MT@0.62% Cu,
0.33g/t Au
Moota
Mamungaa
TOMINI BAY
Pombolo
Tombulitato
Low Sulfidation
Epithermal Au-Ag
City
CoW (Contract of Work) Block
Struktur Kepemilikan
Ownership Structures
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
100%
International Minerals Company LLC
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk.
80%
20%
PT Gorontalo Minerals
46
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
•
•
•
Telah memegang hak konsesi Kontrak Karya
(KK) untuk pertambangan seluas 24.995
hektar yang berlokasi di Kabupaten Bone
Bolango, Provinsi Gorontalo.
Prakiraan sumber daya sebesar 400,6 juta
ton dengan kandungan tembaga 0,48% dan
dan emas 0,43 g/t dari area Sungai Mak,
Cabang Kiri, Motomboto Timur, Motomboto
Utara dan Kayubulan berdasarkan KCMI.
Studi Kelayakan Proyek Sungai Mak telah
disetujui oleh Pemerintah pada tahun 2014
dengan cadangan bijih sebesar 105 juta ton
dengan kandungan tembaga 0,70% dan
emas 0,33 g/t.
Telah menandatangani MoU dengan
Nusantara Smelting untuk mengembangkan
kerja sama dalam memasok konsentrat
tembaga ke fasilitas peleburan yang akan
dibangun oleh Nusantara Smelting.
Sedang menjajaki peluang untuk mengolah
bijih menjadi tembaga melalui sulphuric
scid leaching (dengan demikian tidak perlu
membangun smelter).
TIPE BIJIH
Ore Type
Range
% Cu
•
•
Has CoW rights to a 24,995 hectare mining
concession located in the Bone Bolango
Regency, Province of Gorontalo.
Resource estimate of 400.6 Mt @ 0.48% Cu
and 0.43 g/t Au from Sungai Mak, Cabang
Kiri, Motomboto East, Motomboto North and
Kayubulan based on KCMI.
•
Feasibility Study of Sungai Mak Project was
approved by the Government in 2014 with
ore reserves of 105 Mt @ 0.70% Cu and 0.33
g/t Au.
•
Signed MoU with Nusantara Smelting for
opportunities to supply copper concentrates
to the smelting facilities to be built by
Nusantara Smelting.
•
Exploring opportunity to process ore into
copper via sulphuric acid leaching (no need
to build smelter).
KADAR LOGAM
Metal Grade
KANDUNGAN LOGAM
Metal Content
Tonase
(Juta
Ton)
Cu (%)
Au g/t
Ag g/t
Cu
(kton)
Au
(koz)
37.4
0.32
0.17
1.02
93
121
871
Ag
(koz)
Low Grade
0.2-0.45
Medium
Grade
0.45-0.08
31
0.61
0.31
1.57
183
239
1,426
High Grade
> 0.80
31
1.27
0.54
2.39
337
399
1,986
105.4
0.7
0.33
1.62
613
759
4,283
Total
Catatan:
Laporan estimasi cadangan bijih Sungai Mak diselesaikan oleh tim
PT GM dan ditandatangani oleh Competent Person Indonesia (CPI)
Iwan Munajat (CPI-019; AusIMM 306293) tanggal 17 Maret 2014.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
KLASIFIKASI
CADANGAN
BIJIH
Ore Reserves
Classification
Terkira
Probable
Notes:
Sungai Mak ore reserves estimation report were completed by
PT GM team and signed by Competent Person Indonesia (CPI) Iwan
Munajat (CPI-019; AusIMM 306293) on 17 March 2014.
47
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Tinjauan Industri
ManagementProspek Bisnis
Review
dan
50
Industry Overview and
Tata Kelola Business Prospects
Perusahaan
Pembahasan dan Analisis
Good Corporate
Governance Manajemen Tentang Keuangan
60
Management Discussion and
of the Financial Results
Tanggung Jawab
Analysis
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PEMBAHASAN
DAN ANALISIS
MANAJEMEN
Management Discussion &
Analysis
48
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
49
TINJAUAN INDUSTRI DAN
PROSPEK USAHA
Industry Overview and Business Prospects
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
50
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL
OVERVIEW OF THE GLOBAL ECONOMY
Dunia memasuki tahun 2018 dengan optimisme
bahwa perekonomian global akan lebih baik.
Proyeksi tersebut mengacu pada pertumbuhan
ekonomi tahun 2017 yang jauh lebih kuat
dari perkiraan, hasil dari pemulihan yang
berlanjut pada investasi, manufaktur dan
perdagangan, serta penguatan harga komoditas
yang memberikan keuntungan bagi negaranegara pengekspor komoditas. Pertumbuhan
permintaan domestik di negara maju seperti
Amerika Serikat (AS) dan Uni Eropa (UE),
serta membaiknya kondisi ekonomi di negaranegara berkembang (emerging market),
terutama sebagai dampak dari peningkatan
aktivitas manufaktur di China, telah mendorong
pemulihan harga komoditas secara bertahap di
sepanjang tahun 2017.
The world entered the year 2018 with optimism
that the global economy will improve. This
projection was based on the economic
growth in 2017, which was much stronger than
expected as a result of the continuing recovery
in the areas of investment, manufacturing and
trade, as well as commodity prices, that benefit
commodity exporting countries. Growth in the
domestic demand of developed economies,
such as the United States (US) and the
European Union (EU), and improving economic
conditions in developing countries (emerging
markets), mainly as a result of increased
manufacturing activity in China, led to a gradual
recovery in commodity prices throughout 2017.
Tetapi dalam perjalanannya, laju pertumbuhan
ekonomi global pada tahun 2018 masih tertahan
oleh sejumlah sentimen negatif, yang terutama
dipicu oleh eskalasi perang dagang antara
Nevertheless, the global economic growth
rate in 2018 was still held back by a number
of negative sentiments, which were mainly
triggered by the escalation of the trade
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Dalam jangka panjang, permintaan Tembaga, Seng
dan Timah Hitam akan terus meningkat seiring dengan
pengembangan infrastruktur dan indutri. Sedangkan
permintaan Emas diperkirakan akan kembali membaik
setelah kebijakan moneter AS yang menyebabkan
guncangan capital outflow dari negara emerging market
mereda.
In the long term, Copper, Zinc and Lead demand will
continue to increase, along with the development of
infrastructure and industry. Meanwhile, Gold demand is
expected to recover after the US monetary policies that
caused a capital outflow shock from emerging market
countries abate.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
AS dan China serta kebijakan proteksionisme
AS. Upaya AS untuk mengurangi defisit
perdagangan dengan China telah meningkat
menjadi ketegangan dua negara sepanjang
tahun. Keputusan AS untuk menaikkan bea
masuk atas ribuan jenis produk yang diekspor
China ke AS pada bulan September 2018
dibalas dengan kebijakan yang sama oleh China.
Hal ini juga mengakibatkan terganggunya rantai
pasokan global sehingga kondisi perekonomian
dunia menjadi semakin tak menentu.
war between the US and China, and the
protectionist policies of the US. The effort
of the US to reduce its trade deficit with
China increased the tension between the
countries throughout the year. The US decision
to increase import duties on thousands of
products imported from China in September
2018 triggered the same response from China.
This also resulted in the disruption of the global
supply chain, making the world economy
increasingly uncertain.
Perang dagang juga telah mengakibatkan
ekonomi China melambat. Sepanjang tahun
2018 ekonomi China hanya mencapai 6,6%,
turun dari 6,9% pada tahun 2017 dan terendah
sejak tahun 1990. Melambatnya pertumbuhan
China berimbas langsung pada pertumbuhan
negara emerging market di kawasan Asia
Timur dan Pasifik (East Asia and Pacific/
EAP) yang menjadi mitra dagang utama China
dan mengakibatkan ketidakpastian prospek
pertumbuhan kawasan EAP.
This trade war also resulted in China’s economic
slowdown. Throughout 2018, Chinese economy
reached only 6.6%, its lowest growth level
since 1990, and a decrease from 6.9% in 2017.
The slow economic growth in China directly
affected the growth of the economies of
emerging market countries in the East Asia and
Pacific (EAP) region, which are China’s main
trading partners, and led to uncertainty about
the growth prospects of the EAP region.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
51
TINJAUAN INDUSTRI DAN PROSPEK USAHA
Industry Overview and Business Prospects
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
52
Produk Domestik Bruto (PDB)
Gross Domestic Product (GDP)
NEGARA
Countries
TAHUN | Year
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Uni Eropa
European Union
-4.3
2.1
1.7
-0.4
0.3
1.7
2.3
2.0
2.5
2.1
Amerika Serikat
United States
-2.8
2.5
1.6
2.2
1.7
2.6
2.9
1.5
2.3
3.5
China
9.4
10.6
9.5
7.8
7.8
7.2
6.9
6.7
6.9
6.6
India
8.5
10.2
6.6
5.5
6.4
7.4
8.1
7.1
6.7
7.3
Indonesia
4.6
6.2
6.1
6.0
5.5
5.0
4.9
5.0
5.1
5.2
Vietnam
5.4
6.4
6.2
5.2
5.4
6.0
6.7
6.2
6.8
6.8
Thailand
-0.7
7.5
0.8
7.2
2.7
1.0
3.0
3.3
3.9
4.1
Singapura
Singapore
-0.6
15.2
6.3
4.1
5.1
3.9
2.2
2.4
3.6
3.2
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.data.worldbank.org
Tinjauan Pasar Komoditas Logam dan
Mineral
Overview of the Metal and Mineral
Commodities Market
Sepanjang tahun 2018, komoditas logam dan
mineral terus diterpa oleh kondisi geopolitik
dan ketidakpastian ekonomi global terutama
oleh meningkatnya ketegangan perdagangan
antara negara-negara besar dan tekanan pasar
keuangan di beberapa negara emerging market.
Dari laporan World Bank Group: Commodity
Markets Outlook - October 2018, hingga
triwulan III-2018, Harga komoditas energi naik
3% (qtq) sebagai respons atas keputusan AS
kembali menjatuhkan sanksi kepada Iran serta
penurunan produksi minyak di Venezuela.
Sebaliknya, harga logam turun sebagai dampak
dari pasokan yang tinggi dan ketegangan
perdagangan antara AS dengan China.
During 2018, the metal and mineral
commodities market continued to be affected
by geopolitics and global economic uncertainty,
especially by the increasing trade tension
among developed countries and financial
market pressures in several emerging market
countries. According to the World Bank
Group: Commodity Markets Outlook - October
2018 report, up to quarter III of 2018, energy
prices went up 3% (qtq) in response to the
US decision to impose sanctions on Iran and
the decreasing oil production in Venezuela. In
contrast, metal prices fell as a result of the high
supply and the trade tension between the US
and China.
Pada triwulan III-2018 indeks harga logam
dan mineral Bank Dunia turun hingga
sekitar 10%. Melemahnya permintaan global,
penguatan dolar AS, serta meningkatnya
ketegangan perdagangan antara AS dan China
berkontribusi pada penurunan tersebut.
In quarter III of 2018, the World Bank’s metal
and mineral price index fell by around 10%. The
weakening global demand, the increase in the
value of the US dollar, and the increasing trade
tension between the US and China contributed
to this decline.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Grafik 1 Harga Komoditas Tembaga, Timah Hitam, Seng dan Emas Tahun 2016-2018
Graph 1 Price Movement of Copper, Lead, Zinc and Gold Commodities in 2016-2018
Profil Perusahaan
Company Profile
8,000.00
Laporan Manajemen
Management
Report
7,000.00
6,000.00
USD
5,000.00
Tinjauan
Operasional
Operational Review
4,000.00
3,000.00
2,000.00
Tembaga | Copper
(USD/MT)
Timah Hitam | Lead
(USD/MT)
Seng | Zinc
(USD/MT)
Sep-2018
Nov-2018
Jul-2018
May-2018
Jan-2018
Mar-2018
Sep-2017
Nov-2017
Jul-2017
May-2017
Jan-2017
Mar-2017
Nov-2016
Jul-2016
Sep-2016
Mar-2016
May-2016
Jan-2016
1,000.00
0.00
Ikhtisar
Highlights
Emas | Gold
(USD/trot oz)
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.pubdocs.worldbank.org
Komoditas Tembaga
Copper
Setelah sempat mencapai harga terendah
di level USD4,500/MT di tahun 2016, harga
Tembaga dalam dua tahun terakhir masih sulit
lepas dari tekanan sentimen pasar. Mengacu
pada World Bank Commodities Price Data,
di awal tahun 2018, harga Tembaga sempat
membaik dengan harga USD7.065,85/MT,
tetapi terus berfluktuasi sepanjang tahun
dan ditutup dengan harga USD6.075,32/MT
pada bulan Desember 2018. Dengan demikian,
harga Tembaga turun 11% pada akhir tahun
2018 dibandingkan periode yang sama tahun
2017 (yoy). Secara rata-rata tahunan, harga
Tembaga tahun 2018 naik tipis sebesar 5,8%
dari USD6.169,94/MT pada tahun 2017 menjadi
USD6.529,80/MT.
Copper prices in the past two years were still
influenced by the market sentiment, reaching
their lowest level of USD4,500/MT in 2016.
Referring to the World Bank Commodities
Price Data, in early 2018, Copper prices
increased to USD7,065.85/MT, but continued
to fluctuate throughout the year and closed
at USD6,075.32/MT in December 2018. Hence,
Copper prices were 11% lower at end of 2018
than they were at the end of 2017 (yoy). On an
annual basis, the price of Copper in 2018 went
up slightly by 5.8% from USD6,169.94/MT in
2017 to USD6,529.80/MT.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
53
TINJAUAN INDUSTRI DAN PROSPEK USAHA
Industry Overview and Business Prospects
Grafik 2 Pergerakan Harga Tembaga Bulanan
Graph 2 Monthly Copper Price Movement
2017–2018
(USD/MT)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
7,000.00
6,000.00
USD
3,000.00
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
2,000.00
Dec 2018
Oct 2018
Nov 2018
Sep 2018
Jul 2018
Aug 2018
Jun 2018
May 2018
Mar 2018
Apr 2018
Jan 2018
Feb 2018
Dec 2017
Oct 2017
Nov 2017
Sep 2017
Jul 2017
Aug 2017
Jun 2017
May 2017
Mar 2017
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.pubdocs.worldbank.org
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
54
Apr 2017
0.00
Jan 2017
1,000.00
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
5,000.00
4,000.00
Feb 2017
Tinjauan
Operasional
Operational Review
8,000.00
Fluktuasi harga Tembaga sepanjang tahun
2018 merupakan dampak tidak langsung dari
ketegangan perdagangan AS – China yang
telah mengakibatkan ekonomi China melambat
sejak triwulan III-2018. Seperti diketahui, China
menyerap lebih dari 50% pasokan Tembaga
global. Di tengah turunnya permintaan
China, produksi Tembaga tetap tinggi karena
kekhawatiran gangguan pasokan akibat
pemogokan buruh di Chili tidak terjadi. Chili
adalah produsen Tembaga terbesar di dunia
yang juga memiliki cadangan Tembaga terbesar
di dunia.
Copper price fluctuations throughout 2018
were an indirect result of the US-China trade
tension, which resulted in China’s economic
slowdown since quarter III of 2018. As is known,
China absorbs more than 50% of the global
Copper supply. Amid falling Chinese demand,
Copper production remained high because the
potential for supply disruption due to labor
strikes in Chile evidently did not occur. Chile has
the largest Copper reserves in the world and is
the largest Copper producer in the world.
Komoditas Emas
Gold
Harga Emas sempat meningkat 11,7% pada
bulan Januari 2018, mencapai USD1.331,30/
troy oz dibandingkan USD1.192,10/troy oz
pada Januari 2017 (yoy). Tetapi kemudian
terus menurun hingga akhir tahun. Pada
bulan Desember 2018, harga Emas hanya
mencapai USD1.250,40/troy oz. Secara rata-rata
tahunan, harga Emas di tahun 2018 mencapai
USD1.269,23/troy oz, naik 0,9% dibandingkan
USD1.257,56/troy oz pada tahun 2017.
Gold prices were 11.7% higher in January
2018, reaching USD1,331.30/troy oz, than
USD1,192.10/troy oz in January 2017 (yoy). They
continued to decline until the end of the year. In
December 2018, the price of Gold only reached
USD1,250.40/troy oz. On an annual basis, the
price of Gold in 2018 reached USD1,269.23/troy
oz, a 0.9% increase from USD1,257.56/troy oz in
2017.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Grafik 3 Pergerakan Harga Emas Bulanan
Graph 3 Monthly Gold Price Movement
2017–2018
(USD/troy oz)
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
1,350.00
USD
1,300.00
Tinjauan
Operasional
Operational Review
1,250.00
1,200.00
Dec 2018
Oct 2018
Nov 2018
Sep 2018
Jul 2018
Aug 2018
Jun 2018
May 2018
Mar 2018
Apr 2018
Jan 2018
Feb 2018
Dec 2017
Oct 2017
Nov 2017
Sep 2017
Jul 2017
Aug 2017
Jun 2017
May 2017
Mar 2017
Apr 2017
Jan 2017
Feb 2017
1,150.00
1,100.00
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.pubdocs.worldbank.org
Permintaan Emas telah mengalami penurunan
terbesar sejak tahun 2009. Pelemahan terjadi
mulai semester pertama 2018, baik permintaan
untuk keperluan sebagai bahan baku perhiasan
maupun untuk tujuan investasi. Apresiasi dolar
AS dan pengetatan kebijakan moneter di
beberapa negara maju telah mengurangi daya
tarik Emas sebagai aset investasi karena pelaku
pasar lebih memilih menyimpan dolar AS. Selain
itu, apresiasi dolar AS membuat Emas lebih
mahal dalam mata uang domestik, terutama
di China, India, Iran, dan Turki yang merupakan
negara-negara konsumen Emas paling tinggi di
dunia.
Gold demand experienced its biggest decline
since 2009. The decrease in demand started
in the first semester of 2018, both in demand
for jewellery materials and for investment
purposes. The appreciation of the US dollar,
and the tightening of monetary policy in some
developed countries, reduced the attractiveness
of Gold as an investment asset because market
participants preferred investing in US dollars. In
addition, the appreciation of the US dollar made
Gold more expensive in domestic currencies,
especially in China, India, Iran and Turkey, which
are the major Gold consumer countries in the
world.
Di sisi lain, pasokan telah meningkat sekitar
4% dalam enam bulan pertama tahun 2018,
didukung oleh produksi pertambangan yang
lebih kuat dari perkiraan di beberapa negara
termasuk Kanada dan Indonesia, serta hasil
daur ulang dari India, Iran, dan Turki.
On the other hand, Gold supply increased
by around 4% in the first six months of 2018,
supported by stronger-than-expected mining
production in several countries including
Canada and Indonesia, as well as recycled
products from India, Iran and Turkey.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
55
TINJAUAN INDUSTRI DAN PROSPEK USAHA
Industry Overview and Business Prospects
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Komoditas Seng
Zinc
Pada bulan Januari 2018, harga Seng
mencapai USD3.441,52/MT, naik 26,8% dari
USD2714,80/MT pada Januari 2017 (yoy). Tetapi
selanjutnya harga Seng melemah hingga level
USD3.088,75/MT atau turun 10,3% pada bulan
Juni 2018. Pada bulan Desember 2018, harga
Seng hanya mencapai USD2.616,29/MT, turun
18,1% dibandingkan tahun sebelumnya (yoy).
Secara rerata tahunan, harga Seng di tahun
2018 bergerak 1,1% mencapai USD2.922,38/
MT dibandingkan USD2.890,87/MT pada tahun
2017.
In January 2018, Zinc prices reached
USD3,441.52/MT, a 26.8% increase from
USD2,714.80/MT in January 2017 (yoy). Zinc
price weakened to USD3,088.75/MT, down
10.3%, in June 2018. In December 2018, the price
of Zinc only reached USD2,616.29/MT, an 18.1%
decrease from 2017 (yoy). On an annual basis,
the price of Zinc in 2018 increased 1.1% to reach
USD2,922.38/MT from USD2,890.87/MT in 2017.
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Grafik 4 Pergerakan Harga Seng Bulanan
Graph 4 Monthly Zinc Price Movement
2017–2018
(USD/MT)
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
3,500.00
3,000.00
USD
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
4,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
Dec 2018
Oct 2018
Nov 2018
Sep 2018
Jul 2018
Aug 2018
Jun 2018
May 2018
Mar 2018
Apr 2018
Jan 2018
Feb 2018
Dec 2017
Oct 2017
Nov 2017
Sep 2017
Jul 2017
Aug 2017
Jun 2017
May 2017
Mar 2017
Apr 2017
Jan 2017
0.00
Feb 2017
500.00
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.pubdocs.worldbank.org
Kendala pada pasokan dan permintaan
yang tinggi terhadap baja galvanis yang
menyebabkan kenaikan harga Seng pada tahun
2017 dan tertinggi dalam 10 tahun, sejak Januari
2018 telah berbalik melemah karena turunnya
permintaan terutama dari China. Kondisi ini
juga diakibatkan oleh pengenaan tarif impor
AS yang tinggi. Sedangkan pasokan terus
meningkat baik yang berasal dari tambang
eksisting maupun tambang baru sehingga
produksi Seng global diperkirakan akan tumbuh
sebesar 5%.
56
The high demand and low supply of galvanized
steel, which caused an increase in Zinc prices in
2017 and the highest price in the latest 10 years,
since January 2018 turned weak due to the
falling demand, especially from China. This was
also caused by the imposition of high US import
tariffs. Meanwhile, supply continued to increase
both from existing mines and new mines so that
the global Zinc production was expected to
grow by 5%.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Komoditas Timah Hitam
Lead
Pada bulan Januari 2018, harga Timah Hitam
tercatat sebesar USD2.584,09/MT, naik 15,2%
dari USD2.242,62/MT pada Januari 2017 (yoy).
Pada bulan Desember 2018 harga Timah
Hitam mencapai USD1.972,32/MT. Secara
rata-rata tahunan, harga Timah Hitam tahun
2018 mencapai USD2.240,43/MT, turun 3,2%
dibandingkan USD2.314,66/MT pada tahun 2017.
In January 2018, the price of Lead was recorded
at USD2,584.09/MT, a 15.2% increase from
USD2,242.62/MT in January 2017 (yoy). In
December 2018, the price of Lead reached
USD1,972.32/MT. On an annual basis, the price
of Lead was USD2,240.43/MT, a 3.2% decrease
from USD2,314.66/MT in 2017.
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
3,000.00
2,500.00
USD
Profil Perusahaan
Company Profile
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Grafik 5 Pergerakan Harga Timah Hitam Bulanan
Graph 5 Monthly Lead Price Movement
2017–2018
(USD/MT)
2,000.00
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
1,500.00
1,000.00
Dec 2018
Oct 2018
Nov 2018
Sep 2018
Jul 2018
Aug 2018
Jun 2018
May 2018
Mar 2018
Apr 2018
Jan 2018
Feb 2018
Dec 2017
Oct 2017
Nov 2017
Sep 2017
Jul 2017
Aug 2017
Jun 2017
May 2017
Mar 2017
Apr 2017
Jan 2017
Feb 2017
500.00
0.00
Ikhtisar
Highlights
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Sumber | Source:
World Bank Commodities Price Data
www.pubdocs.worldbank.org
Prospek ke Depan
Future Prospects
Volatilitas perekonomian global diperkirakan
masih akan terus berlanjut pada tahun 2019.
Tekanan dari kebijakan-kebijakan Amerika
Serikat (AS) dan China, serta persoalan
ekonomi dan geopolitik di sejumlah negara,
berpotensi menyebabkan ketidakpastian.
AS masih fokus dengan perbaikan ekonomi
domestik, memperbaiki defisit neraca
perdagangan dengan sejumlah negara
terutama China, dan menjaga keseimbangan
makroekonomi melalui kebijakan moneter.
The Global economy is expected to remain
volatile in 2019. Pressure caused by the policies
of the United States (US) and China, as well as
economic and geopolitical issues in a number
of countries, have the potential to cause
economic uncertainty. The US remains focused
on improving its domestic economy, and
particularly improving the trade balance deficit
with a number of countries, especially China,
as well as maintaining macroeconomic balance
through monetary policies.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
57
TINJAUAN INDUSTRI DAN PROSPEK USAHA
Industry Overview and Business Prospects
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
58
Goldman Sachs memperkirakan tensi perang
dagang antara AS dan China masih akan terus
meningkat meskipun di awal tahun kedua pihak
tengah melakukan perundingan intensif di awal
tahun 2019. Diperkirakan, kesepakatan dagang
tidak akan tercapai dalam waktu singkat
mengingat konflik dagang AS - China terlalu
kompleks. Kesepakatan yang komprehensif
diperkirakan baru akan tercapai pada akhir
2019. Artinya, isu perdagangan AS - China
masih berpotensi memperlambat pertumbuhan
ekonomi dunia dan mempengaruhi pasar
komoditas logam dan mineral sepanjang tahun
2019. Meskipun demikian, pelaku pasar masih
berharap tahun 2019 permintaan dari China dan
India kembali pulih untuk memenuhi kebutuhan
konsumsi domestik sehingga dapat mendorong
harga.
Goldman Sachs estimates that the trade war
between the US and China will continue to gain
momentum, even though the two parties were
conducting intensive negotiations in early 2019.
It is estimated that trade agreements will not be
reached in a short time given the complexity of
the US-China trade conflict. A comprehensive
agreement, however, is expected to be reached
by the end of 2019. The US-China trade war
still has the potential to decrease global
economic growth, and to affect the metal and
mineral commodity markets, throughout 2019.
Nevertheless, market players still trust that 2019
will see an increase in demand from China and
India that will meet their domestic consumption
needs and raise prices.
Pasokan Seng juga diprediksi meningkat baik
dari tambang eksisting maupun tambang baru
sehingga produksi Seng global diperkirakan
akan tumbuh sebesar 5%. Dampaknya, harga
Seng diperkirakan turun sekitar 2% pada 2019.
Zinc supply is also predicted to increase, both
from existing mines and new mines, so that the
global Zinc production will grow by 5%. As a
result, Zinc prices are expected to fall by around
2% in 2019.
Seperti halnya Seng, harga Timah Hitam
sempat membaik di awal tahun 2018 karena
pertumbuhan permintaan global yang kuat
dan kendala pasokan pada pasokan karena
kebijakan pengurangan polusi yang lebih ketat
di Cina. Tetapi dengan adanya ancaman tarif
impor yang tinggi oleh AS, harga Timah hitam
pada tahun 2019 diperkirakan tidak berubah
setelah mengalami penurunan pada tahun 2018.
Lead prices recovered in the early 2018 due to
strong growth in global demand and supply
constraints due to tighter pollution reduction
policies in China. However, with the threat
of high import tariffs imposed by the US,
Lead prices in 2019 are expected to remain
unchanged after declining in 2018.
Dalam jangka panjang, kebutuhan logam dan
mineral akan terus meningkat seiring dengan
pengembangan infrastruktur dan indutri.
Meningkatnya industri akan meningkatkan
permintaan Tembaga, Seng dan Timah Hitam.
Sedangkan permintaan Emas diperkirakan akan
kembali membaik setelah kebijakan moneter AS
yang menyebabkan guncangan capital outflow
dari negara emerging market mereda.
In the long term, metal and mineral demand
will continue to increase, along with the
development of infrastructure and industry.
Industry growth will result in an increased
demand for Copper, Zinc and Lead. Meanwhile,
Gold demand is expected to recover after the
US monetary policies that caused a capital
outflow shock from emerging market countries
abate.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Merrill Lynch Bank of Amerika memprediksi
tahun 2019 akan terjadi momentum penguatan
harga Emas seiring dengan meningkatnya
kekhawatiran atas defisit anggaran AS yang
kian melebar. Selain itu, dampak perang dagang
juga diperkirakan mulai merusak ekonomi AS.
Sebagai safe haven, tren bullish harga Emas
dapat mencapai level USD1.350/troy oz pada
2019 mendatang sebagai efek dari reformasi
(pemotongan) pajak perusahaan yang
memperburuk neraca fiskal AS.
Merrill Lynch Bank of America predicts that in
2019 there will be a momentum to strengthen
Gold prices in line with increasing concerns over
the widening US budget deficit. In addition, the
impact of the trade war is also expected to start
deteriorating the US economy. As a safe haven,
the bullish trend in the price of Gold may reach
USD1,350/troy oz in 2019 as an effect of the
corporate tax reform that negatively affected
the US fiscal balance.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
59
PEMBAHASAN DAN ANALISIS
MANAJEMEN TENTANG KEUANGAN
Management Discussion and Analysis of
the Financial Results
Ikhtisar
Highlights
(dalam USD)
44,798
Interest & Finance Charges
2,679,915
5,247,380
8,205,883
Cash & Cash Equivalents
-
-
32,625,000
Restricted Deposit
Utang Jangka Panjang
90,373,408
99,774,985
144,929
Long Term Loan
Utang Jangka Pendek
190,961,331
53,995,367
53,995,367
Short-term Loan
Other Payables to 3rd Parties
Laporan Manajemen
Management
Report
Kas & Setara Kas
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
60
2018
9,591,083
Beban Bunga dan Keuangan
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
2017
107,655,218
Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan
Operasional
Operational Review
(in USD)
2016
(dalam USD)
(in USD)
Kas yang Dibatasi Penggunaannya
Loan to 3rd Parties
Pinjaman kepada Pihak ke-3
Utang Lain-lain Pihak Ke-3
Ekuitas
Rasio Utang terhadap Ekuitas
(1)
Rasio Utang Bersih Terhadap Ekuitas
(2)
1,389,157
58,277,643
32,312,822
637,723,051
564,312,994
518,949,601
Equity
0.44
0.38
0.17
Debt to Equity Ratio(1)
0.44
0.37
0.09
Net Debt to Equity Ratio(2)
Catatan: (1) Rasio Utang terhadap Ekuitas = Pinjaman kepada Pihak ke-3/Ekuitas. | Debt to Equity Ratio = Loan to 3rd Parties/Equity.
Notes: (2) Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas = (Pinjaman kepada Pihak ke-3 – Kas yang Dibatasi Penggunaannya – Kas & Setara Kas)/Ekuitas.
Net Debt to Equity Ratio = (Loan to 3rd parties – Restricted Deposit – Cash & Cash Equivalents)/Equity.
Pada tahun 2018, Perseroan berhasil
menyelesaikan proses divestasi 51% saham
Perseroan di PT Dairi Prima Mineral (“DPM”)
ke China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (“NFC
China”) senilai USD198 juta. Divestasi ini telah
memperbaiki struktur keuangan perusahaan.
Sebagian dana hasil divestasi digunakan untuk
melunasi pinjaman pihak ketiga sehingga jumlah
pinjaman pihak ketiga berkurang 60% dari tahun
sebelumnya. Beban bunga dan keuangan turun
hingga 99% dibandingkan tahun 2017, dan saldo
kas dan setara kas uang tunai meningkat lebih
dari 50% sehingga Perseroan memiliki likuiditas
yang kuat untuk memulai konstruksi proyek
penambangan emas di Palu dan dan proyek
penambangan seng di Dairi.
In 2018, the Company managed to complete
divestment of 51% of the Company’s
shares in PT Dairi Prima Mineral (“DPM”) to
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (“NFC
China”) worth USD198 million. This divestment
improved the Company’s financial structure.
Some of the proceeds from the divestment
were used to repay third party loans so that
the amount of third party loans was reduced
by 60% from the previous year. Interest and
financial expenses fell by 99% compared to
2017, and cash and cash equivalents increased
by more than 50% so that the Company has
strong liquidity to begin construction of a gold
mining project in Palu and a zinc mining project
in Dairi.
Pembahasan dan analisis kinerja keuangan
berikut mengacu pada Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember
2018 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan
Rekan. Perseroan menyajikan laporan keuangan
dalam denominasi USD (dolar AS), sesuai
ketentuan PSAK yang berlaku.
The following discussion and analysis of
financial performance refers to the Company’s
Consolidated Financial Statements as
of December 31, 2018 audited by Public
Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar dan Rekan. The Company presents its
financial statements denominated in USD (US
dollar), in accordance with the applicable PSAK.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Divestasi 51% saham Perseroan di DPM ke NFC senilai
USD198 juta telah memperbaiki struktur keuangan
perusahaan sehingga Perseroan memiliki likuiditas yang
kuat untuk memulai konstruksi proyek penambangan emas
di Palu dan dan proyek penambangan seng di Dairi.
Divestment of 51% of the Company’s shares in DPM to
NFC worth USD198 million improved the Company’s
financial structure so that it had strong liquidity to begin
construction of a gold mining project in Palu and a zinc
mining project in Dairi.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
Aset
Assets
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2018
adalah sebesar USD690,8 juta, turun 20,3%
dibandingkan periode yang sama tahun
2017 sebesar USD866,6 juta. Komposisi aset
Perseroan terdiri dari 6,0% aset lancar dan
94,0% aset tidak lancar.
The Company’s total assets at end of 2018
amounted to USD690.8 million, down 20.3%
compared to the same period in 2017 amounting
to USD866.6 million. The composition of the
Company’s assets consisted of 6.0% current
assets and 94.0% non-current assets.
Aset lancar sebesar USD41,6 juta, turun 89,6%
dari USD399,3 juta pada tahun 2017. Penurunan
aset lancar terutama karena penjualan 51%
kepemilikan saham Perseroan di PT Dairi Prima
Mineral (DPM) kepada NFC yang telah efektif
pada tanggal 20 September 2018.
Current assets amounted to USD41.6 million,
down 89.6% from USD399.3 million in 2017. The
decline in current assets was mainly due to the
sale of 51% of the Company’s share ownership
in PT Dairi Prima Mineral (DPM) to NFC which
was effective on September 20, 2018.
Aset tidak lancar naik 38,9% dari USD467,3 juta
pada tahun 2017 menjadi USD649,2 juta pada
tahun 2018, terutama karena adanya investasi
pada ventura bersama sebesar USD191,2 juta.
Akun tersebut merupakan saldo investasi
Perseroan pada DPM setelah perjanjian ventura
bersama antara Perseroan dengan NFC menjadi
efektif per 20 September 2018.
Non-current assets increased by 38.9% from
USD467.3 million in 2017 to USD649.2 million
in 2018, mainly due to investment in a joint
venture of USD191.2 million. This account
represented the Company’s investment balance
in DPM after a joint venture agreement between
the Company and NFC became effective on
September 20, 2018.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
61
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN TENTANG KEUANGAN
Management Discussion and Analysis of the Financial Results
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
62
Liabilitas
Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan turun 43,2% pada
akhir tahun 2018 dari sebesar USD302,3 juta
pada tahun 2017 menjadi USD171,8 juta pada
tahun 2018. Komposisi liabilitas Perseroan
terdiri dari 36,1% liabilitas jangka pendek dan
63,9% liabilitas jangka panjang.
The Company’s total liabilities down 43.2% as of
the end of 2018 from USD302.3 million in 2017
to USD171.8 million in 2018. The composition
of the Company’s liabilities consisted of 36.1%
short-term liabilities and 63.9% long-term
liabilities.
Liabilitas jangka pendek sebesar USD62 juta,
turun 67,7% dibandingkan USD191,9 juta pada
tahun 2017. Penurunan liabilitas jangka pendek
terutama karena:
• Akun bagian pinjaman jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun turun
99,9% dari USD99,6 juta pada tahun 2017
menjadi USD144,9 ribu,
• Akun utang lain-lain – pihak ketiga turun
96,6% dari USD26,9 juta pada tahun 2017
menjadi USD903,3 ribu, dan
• Akun liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan kelompok lepasan
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk
dijual merupakan akun yang terkait dengan
penyajian liabilitas DPM dalam laporan
keuangan Perseroan. Saldo akun ini menjadi
nihil dibandingkan tahun 2017 sebesar
USD3,2 juta.
Short-term liabilities amounted to USD62
million, decreased by 67.7% compared to
USD191.9 million at end of 2017. The decline in
short-term liabilities was mainly due to:
• Current maturities of long-term liabilities
fell by 99.9% from USD99.6 million at end of
2017 to USD144.9 thousand,
Liabilitas jangka panjang sebesar USD109,8 juta,
turun 0,5% dari USD110,3 juta pada tahun 2017
terutama karena turunnya liabilitas imbalan
pascakerja dan pinjaman jangka panjang
Perseroan.
Long-term liabilities amounted to USD109.8
million, down 0.5% from USD110.3 million
at end of 2017 mainly due to a decrease in
employment benefit liabilities and long-term
liabilities net of current maturities.
Ekuitas
Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2018 sebesar
USD918,9 juta, turun 8,0% dibandingkan tahun
2017 sebesar USD564,3 juta. Penurunan ekuitas
tersebut terutama terjadi karena Perseroan
membukukan defisit sebesar USD796,5
juta. Defisit pada tahun 2017 adalah sebesar
USD693,7 juta.
The Company’s equity at end of 2018 was
USD918.9 million, down 8.0% compared to
that of at end of 2017 amounting to USD564.3
million. The decrease in equity was mainly
because the Company recorded a deficit of
USD796.5 million. The deficit at end of 2017 was
USD693.7 million.
•
•
Other payable - third parties decreased by
96.6% from USD26.9 million at end of 2017
to USD903.3 thousand, and
Liability accounts directly associated with
disposal group classified as held for sale are
the accounts related to the DPM liabilities
presented in the Company’s financial
statement. The balance of this account was
nil compared to USD3.2 million at end of
2017.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Bersih dan Beban Usaha
Net Revenues and Operating Expenses
Perseroan membukukan pendapatan sebesar
USD1,2 juta,turun 76,4% dari USD5 juta pada
tahun 2017. Pendapatan Perseroan berasal dari
jasa penasihat pertambangan yang dilakukan
oleh Perseroan.
The Company recorded revenues of USD1.2
million, fell by 76.4% from USD5 million in 2017.
The Company’s revenues came from mining
advisory services carried out by the Company.
Beban usaha sebesar USD6 juta, turun 39,3%
dari USD9,9 juta pada tahun 2017 terutama
karena penurunan beban jasa profesional dan
beban usaha lainnya.
Operating expenses amounted to USD6 million,
decreased by 39.3% from USD9.9 million in 2017
mainly due to a decrease in professional service
expenses and other operating expenses.
Beban Lain-lain - Neto
Other Expenses - Net
Beban lain-lain - neto sebesar USD98,6 juta,
turun 41,1% dari USD167,4 juta pada tahun 2017.
Penurunan beban lain-lain – neto terutama
karena penurunan biaya keuangan dan beban
bunga dan keuangan, sehubungan dengan
pelunasan sebagian besar pinjaman Perseroan,
beban bunga dan keuangan.
Other expenses – net amounted to USD98.6
million, down 41.1% from USD167.4 million in
2017. The decrease in other expenses - net
was mainly due to lower interests and financial
expenses, in connection with the repayment of
a major portion of the Company’s loans, interest
and financial expenses.
Rugi Bersih dan Rugi Komprehensif Neto
Net Loss and Comprehensive Loss
Perseroan mencatat rugi bersih tahun
2018 sebesar USD103,4 juta, turun 58,2%
dibandingkan rugi bersih tahun 2017 sebesar
USD247,6 juta. Rugi komprehensif neto sebesar
USD102,6 juta, turun 58,7% dari USD248,3 juta
pada tahun 2017.
The Company recorded a net loss in 2018
amounting to USD103.4 million, down 58.2%
compared to a net loss in 2017 of USD247.6
million. Net comprehensive loss was USD102.6
million, decreased by 58.7% from USD248.3
million in 2017.
ARUS KAS
CASH FLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi
pada tahun 2018 sebesar USD19,9 juta, turun
dibandingkan pada tahun 2017 sebesar
USD36,4 juta. Penurunan terjadi terutama
karena turunnya pembayaran kepada pemasok,
karyawan dan lain-lain berkurang menjadi
sebesar USD10,4 juta, dibandingkan pada tahun
sebelumnya sebesar USD37,4 juta.
Net cash used for operating activities in 2018
amounted to USD19.9 million, a decrease
from USD36.4 million in 2017. The decrease
was mainly due to decrease in payments to
suppliers, employees and others amounting to
USD10.4 million compared to USD37.4 million in
the previous year.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
63
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN TENTANG KEUANGAN
Management Discussion and Analysis of the Financial Results
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
64
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
investasi pada tahun 2018 sebesar USD130 juta,
naik dibandingkan dengan USD39,1 juta pada
tahun 2017. Kenaikan terjadi terutama karena
adanya penerimaan dari penjualan investasi
sebesar USD135,2 juta.
Net cash from investing activities in 2018
amounted to USD130 million, up compared
to 2017 of USD39.1 million. The increase was
primarily driven by a decrease in related party
receivables of USD135.2 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas
pendanaan pada tahun 2018 sebesar USD107,1
juta, meningkat dibandingkan pada tahun 2017
sebesar USD94,6 ribu karena adanya kenaikan
jumlah pembayaran pinjaman Perseroan.
Net cash used for financing activities in 2018
amounted to USD107.1 million, up from USD94.6
thousand in 2017. The growth was mainly due to
an increase in loan payments.
PENGUNGKAPAN LAINNYA
OTHER DISLCOSURES
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal
Capital Structure
Sebagaimana praktik yang berlaku umum,
Perseroan mengevaluasi struktur permodalan
melalui rasio utang bersih terhadap modal
(gearing ratio) yang dihitung melalui
pembagian antara utang neto dengan modal.
Utang neto adalah jumlah liabilitas dikurangi
kas dan setara kas dan deposit terbatas. Modal
yang dikelola oleh manajemen adalah ekuitas
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dan kepentingan nonpengendali.
As a general practice, the Company evaluates
the capital structure through a gearing ratio
which is calculated by dividing net debt by
capital. Net debt is the amount of liabilities
reduced by the amount of cash and cash
equivalents. Capital managed by management
is equity which can be attributed to owners of
the parent and non-controlling interests.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Tujuan pengelolaan permodalan Perseroan
adalah untuk menjamin kemampuan
kelangsungan usaha Perseroan serta
memaksimalkan keuntungan bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
The objective of the Company’s capital
management is to ensure the Company’s
going concern and to maximize profits for
shareholders and other stakeholders.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Secara berkala, Perseroan menelaah dan
mengelola struktur permodalannya untuk
memastikan struktur modal Perseroan
memberikan tingkat pengembalian uang
optimal kepada para pemegang saham.
Dalam usaha untuk menjaga struktur modal
yang optimal, Perseroan melakukan berbagai
penerbitan saham baru dan/atau menjual aset
Perseroan, dalam rangka mengurangi pinjaman
dengan tingkat suku bunga yang tinggi dan
utang usaha.
Periodically, the Company reviews and manages
its capital structure to ensure the optimal
capital structure and return to shareholders.
In an effort to maintain the optimal capital
structure, the Company may adjust the amount
of dividends paid to shareholders, issue new
shares or sell assets in order to reduce high risk
assets and loans.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
EXPENDITURE
Perseroan tidak melakukan ikatan material
untuk investasi barang modal.
The Company did not have material
commitment for capital expenditure.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURE
Investasi barang modal merupakan pengeluaran
Perseroan untuk kegiatan eksplorasi dan
operasi produksi di ketiga anak perusahaan
(DPM, GM dan CPM) yang diharapkan dapat
memberikan nilai manfaat di masa yang akan
datang. Sampai akhir tahun 2018, investasi
barang modal Perseroan mencapai USD176,9
juta dengan perincian sebagai berikut:
The Company’s capital expenditure for
exploration and production operations in three
subsidiaries (DPM, GM and CPM) was expected
to provide value in the future. At end of 2018,
the Company’s capital expenditure reached
USD176.9 million with the following details:
ANAK PERUSAHAAN
Subsidiaries
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
JUMLAH BELANJA MODAL SAMPAI 31 DESEMBER 2018
Total Capital Expenditures Has Been Recognized on December 31, 2018
(USD)
DPM
64,449,229
GM
84,631,603
CPM
27,852,882
Jumlah | Total
176,933,714
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
65
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN TENTANG KEUANGAN
Management Discussion and Analysis of the Financial Results
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
66
ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM
MATA UANG ASING
MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Perseroan memiliki aset maupun liabilitas dalam
mata uang asing, baik dalam bentuk kas dan
setara kas, aset tetap dan aset lainnya serta
liabilitas. Mata uang yang digunakan adalah
rupiah (Rp), dolar Australia (AUD), dan euro
(EUR).
The Company has assets or liabilities
denominated in foreign currencies, in the form
of cash and cash equivalents, fixed assets,
other assets as well as liabilities. The foreign
currencies used are Rupiah (Rp), Australian
Dollar (AUD) and Euro (EUR).
Sesuai dengan penerapan PSAK 10 (Revisi
2010) “pengaruh perubahan kurs valuta asing”,
Perseroan menyajikan laporan keuangan sesuai
dengan mata uang fungsionalnya yaitu US
dolar. Nilai aset dalam mata uang asing per
31 Desember 2018 adalah sebesar ekivalen
USD1,9 juta, sedangkan nilai liabilitasnya adalah
sebesar ekivalen USD4,8 juta sehingga total
nilai liabilitas net dalam mata uang asing adalah
sebesar negatif USD2,9 juta.
In accordance with application of PSAK 10
(Revised 2010) “the effect of changes in
foreign exchange rates,” the Company presents
its financial statements using its functional
currency which is US Dollar, so that the value
of assets denominated in foreign currencies
as of December 31, 2018 was equivalent to
USD1.9 million, while the value of liabilities was
equivalent to USD4.8 million; hence, the total
value of net liabilities denominated in foreign
currencies was minus USD2.9 million.
LANGKAH-LANGKAH MENGANTISIPASI
RISIKO MATA UANG ASING
MEASURES TO ANTICIPATE THE RELATED
CURRENCY RISK
Sumber pendapatan Perseroan berasal dari
internal perusahaan dan anak perusahaan yaitu
Bumi Resources Japan Company Limited dalam
mata uang USD (dolar AS). Sebagai tambahan,
kebutuhan pendanaan Perseroan, terutama
untuk aktivitas investasi dan pembiayaan
umumnya juga dalam dolar AS.
The Company’s sources of revenues come from
internal companies and a subsidiary, namely
Bumi Resources Japan Company Limited, in
USD (US dollars). In addition, the Company’s
funding, especially for investment and financing
activities are generally also in US dollars.
Dalam jumlah tertentu, beban operasional
rutin Perseroan menggunakan mata uang lain
selain dolar AS sehingga Perseroan terekspos
terhadap perubahan nilai tukar mata uang asing
terutama dalam mata uang dolar Australia, euro,
dan rupiah pada biaya-biaya tertentu, aset dan
liabilitas yang timbul dari kegiatan operasional
sehari-hari. Namun demikian, hingga saat ini
Perseroan tidak melakukan aktivitas lindung
nilai mata uang.
In certain amounts, the Company’s routine
operating expenses use currencies other than
the US dollar so that the Company is exposed
to changes in foreign exchange rates, especially
in Australian dollars, euros and rupiahs, for
certain expenses, assets and liabilities arising
from daily operations. However, to date, the
Company did not enter into currency hedging
contract.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
SUBSEQUENT EVENT
Pada tanggal 27 Februari 2019, Perseroan
memperoleh Izin Kegiatan Operasi Produksi
untuk PT Gorontalo Minerals (“GM”) dari
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Izin tersebut menjadi dasar bagi GM untuk
mengembangkan dan mengoperasikan
tambang tembaga dan emas yang dimiliki
Perseroan di provinsi Gorontalo. Izin tersebut
memberikan jangka waktu konstruksi selama
3 tahun dan (setelah masa konstruksi tersebut
selesai) jangka waktu operasi produksi selama
30 tahun sampai dengan 31 December 2052.
On February 27, 2019, the Company obtained
Production Operations License for PT Gorontalo
Minerals (“GM”) from Ministry of Energy and
Mineral Resources. The license is the basis for
GM to develop and operate copper and gold
mines owned by the Company in Gorontalo
province. The license grants a construction
period of 3 years and (after the construction
period is completed) a production operations
period of 30 years up to December 31, 2052.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS
FROM PUBLIC OFFERING
Perseroan tidak melakukan penawaran umum
pada tahun 2018.
The Company did not perform public offerings
in 2018.
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL
INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION
AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tanggal 20 september 2018, Perseroan
menyelesaikan proses divestasi 51% saham
Perseroan di PT Dairi Prima Mineral (DPM) ke
ke China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (“NFC
China”) senilai USD198 juta sesuai dengan
Conditional Share Purchase Agreement (CPSA)
yang ditandatangani sebelumnya.
On September 20, 2018, the Company
completed divestment of 51% of the Company’s
shares in PT Dairi Prima Mineral (DPM) to
China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering & Construction Co. Ltd (“NFC
China”) worth USD198 million in accordance
with Conditional Share Purchase Agreement
(CPSA) previously signed.
TRANSAKSI YANG BERSIFAT MATERIAL
MATERIAL TRANSACTIONS
Tidak ada transaksi yang bersifat material yang
dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2018.
There were no material transactions entered
into by the Company during 2018.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
67
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN TENTANG KEUANGAN
Management Discussion and Analysis of the Financial Results
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
TRANSAKSI AFILIASI ATAU YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED
PARTIES OR WITH CONFLICT OF INTEREST
Transaksi Afiliasi
Affiliate Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak
berelasi. Sifat relasi dan jenis transaksi pihak
berelasi adalah sebagai berikut:
The Company conducted transactions with
related parties. The nature of the relations and
types of related party transactions were as
follows:
PIHAK BERELASI
Related Parties
SIFAT RELASI
Nature of Relationship
JENIS TRANSAKSI
Type of Transaction
PT Bumi Resources Tbk
Entitas Induk
Parent Company
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Pinjaman modal kerja dan Perjanjian Technical and Project
Support
Working capital loan and Technical and Project Support
Agreement
Forerunner International Pte. Ltd.
Afiliasi
Affiliate
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Beban-beban tertentu entitas anak yang dibayar di muka
oleh perusahaan afiliasi
Certain expenses relating to Subsidiaries were paid in
advance by this affiliated company
Konblo Bumi Inc.
Afiliasi
Affiliate
Penyertaan saham
Investment in shares of stock
Wexler Capital Pte. Ltd.
Pemegang saham
Shareholders
Pinjaman modal kerja
Working capital loan
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Saldo piutang pihak berelasi dan persentase
terhadap jumlah aset konsolidasian adalah
sebagai berikut:
PIHAK BERELASI
Related Parties
PT Bumi Resources Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah USD200.000)
Other (each below USD200.000)
Jumlah | Total
Persentase terhadap jumlah aset
Percentage to total assets
68
The balance of the related party receivables
and the percentage of the total consolidated
assets were as follows:
JUMLAH
Total
(USD)
45,463.885
36,687
45,500,572
6.59%
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Saldo utang pihak berelasi dan persentase
terhadap jumlah liabilitas konsolidasian adalah
sebagai berikut:
PIHAK BERELASI
Related Parties
The balance of related party liabilities and the
percentage of the total consolidated liabilities
were as follows:
JUMLAH
Total
(USD)
PT Bumi Resources Tbk
Pinjaman Perseroan | The Company’s loan
67,286,065
Pinjaman CPM | CPM loan
7,979,733
Pinjaman MDB | MDB loan
-
Forerunner International Pte. Ltd.
69,304
Lainnya | Others
70,215
Jumlah | Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas
Percentage to total liabilities
75,405,317
43.89%
Transaksi Benturan Kepentingan
Transactions with Conflict of Interest
Tidak ada transaksi yang mengandung benturan
kepentingan yang dilakukan Perseroan
sepanjang tahun 2018.
There were no transactions with conflict of
interest in 2018.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN
CHANGES IN LAWS
Tidak ada perubahan peraturan perundangundangan yang berpengaruh signifikan
terhadap kegiatan usaha Perseroan pada tahun
2018.
There were no changes in laws with significant
impact on the Company in 2018.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN
DAMPAKNYA
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND
THE IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
Lihat catatan nomor 38 atas Laporan Keuangan
Konsolidasian 2018.
Refer to note 38 of 2018 financial statements.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
69
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Sumber Daya Manusia
ManagementHuman Resources
Review
72
Teknologi Informasi
Tata Kelola Information Technology
Perusahaan
Keselamatan, Kesehatan
Good Corporate
Governance Lingkungan
76
Kerja dan
80
Health, Safety, and Environment
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TINJAUAN
MANAJEMEN
Management Review
70
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
71
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
72
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset
penting untuk mendukung pencapaian targettarget kinerja Perseroan secara berkelanjutan.
Sebagai organisasi yang terus bertumbuh,
Perseroan membutuhkan SDM yang siap
dikembangkan lebih lanjut untuk memperkuat
kompetensi Perseroan di sektor pertambangan
mineral. Pada saatnya, dengan dukungan
karyawan yang profesional, berdedikasi dan
berintegritas, Perseroan siap bertransformasi
untuk mencapai visinya menjadi perusahaan
pertambangan mineral terkemuka di Asia.
Human resources (HR) support the
achievement of the Company’s performance
targets. As a growing organization, the
Company needs HR who are ready and eager to
learn to strengthen the Company’s competency
in the mineral mining sector. In time, with the
support of professional employees, who are
loyal and dedicated, the Company will achieve
its vision of becoming the leading mineral
mining company in Asia.
Strategi pengembangan SDM di Perseroan adalah
membangun karakter dan kompetensi SDM
yang dimiliki agar siap menghadapi berbagai
tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.
Dalam memenuhi kebutuhan SDM terutama
untuk mengisi posisi-posisi strategis, Perseroan
mengutamakan rekrutmen internal dengan
melakukan promosi, mutasi dan rotasi karyawan
ke anak-anak perusahaan. Kebijakan rekrutmen
internal bertujuan untuk memberikan kesempatan
The Company’s HR development strategy is
to build the character and competence of its
employees to ensure that they are ready to
face various challenges and changes in the
Company’s business environment. To fulfill
its HR needs, especially when filling strategic
positions, the Company prioritizes internal
recruitment through promotions, transfers
and rotation of employees to its subsidiaries.
The Company’s internal recruitment policy
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
bagi karyawan untuk memperkaya pengalaman,
mengembangkan kompetensi dan meningkatkan
karir. Rekrutmen eksternal hanya dilakukan untuk
memenuhi kebutuhan SDM dengan kualifikasi
yang belum dapat dipenuhi oleh SDM internal.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap
pengembangan masyarakat setempat, Perseroan
memiliki kebijakan untuk merekrut tenaga kerja
dari masyarakat lokal, sepanjang memenuhi
standar kompetensi yang dibutuhkan.
provides its employees with opportunities to
gain new experience, develop new skills and
advance their careers. External recruitment is
only conducted to meet HR needs that cannot
be fulfilled through internal recruitment. As a
part of its commitment to the development of
the local community, the Company has a policy
of recruiting workers from the local community,
as long as they meet the required competency
standards.
Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan,
kewajaran, kesetaraan dan adil tanpa
membedakan suku, agama, ras, golongan
dan gender dalam seluruh proses bisnis di
lingkungan Perseroan. Praktik anti-diskriminasi
dalam pengelolaan SDM diterapkan sejak dari
proses rekrutmen karyawan, penilaian kinerja,
remunerasi, hingga pengembangan kompetensi
dan jenjang karir.
The Company applies the principles of
transparency, fairness, equality and justice,
and does not take into account ethnicity,
religion, race, class and gender in all of its
business processes. Anti-discrimination
practices in HR management are implemented
during employee recruitment, performance
appraisals, remuneration, as well as competence
development and career paths.
PROFIL SDM
HR PROFILE
Sampai dengan 31 Desember 2018, SDM
Perseroan berjumlah 224 orang (termasuk
Direktur dan Komisaris di BRM Group), yang
terdiri dari 51 orang di perusahaan induk dan
173 orang di unit usaha. Jumlah tersebut naik
6% dibandingkan tahun 2017 yang berjumlah
212 orang. Jumlah SDM di PT Citra Palu Minerals
(CPM) sebanyak 60 orang, di PT Dairi Prima
Mineral (DPM) sebanyak 67 orang dan di
PT Gorontalo Minerals (GM) sebanyak 46 orang.
As of December 31, 2018, the Company had
224 employees (including Directors and
Commissioners), consisting of 51 employees
at the holding company and 173 employees at
the business units. This number represents an
increase of 6% from 212 employees in 2017. The
number of HR in PT Citra Plau Minerals (CPM)
stood at 60 employees, PT Dairi Prima Mineral
(DPM) at 67 employees and PT Gorontalo
Minerals (GM) at 46 employees.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Tabel: Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Table: Employee Composition Based on Position
JABATAN
Position
PERUSAHAAN INDUK
Holding
ENTITAS ANAK
Subsidiary
JUMLAH
Total
2018
2017
2018
2017
2018
2017
3
3
12
9
15
12
Direktur | Director
6
6
12
11
18
17
VP/Senior Manager | VP/Senior Manager
4
3
4
4
8
7
Manager | Manager
7
6
8
8
15
14
Asisten Manager | Assistant Manager
11
7
16
9
27
16
Staf | Staff
16
15
25
36
41
51
Non-Staf | Non-Staff
4
4
96
91
100
95
Komisaris | Commissioner
Management Trainee | Management Trainee
0
0
0
0
0
0
Jumlah | Total
51
44
173
168
224
212
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
73
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tabel: Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Table: Employee Composition Based on Education
PENDIDIKAN
Education
PERUSAHAAN INDUK
Holding
S3 | Doctorate
ENTITAS ANAK
Subsidiary
JUMLAH
Total
2018
2017
2018
2017
2018
2017
1
1
2
2
3
3
Tinjauan
Operasional
Operational Review
S2 | Master
16
16
16
16
32
32
S1 | Bachelor
28
21
72
64
100
85
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
D-III | Diploma
3
3
7
7
10
10
SMA | High School
3
3
51
54
54
57
SMP | Junior High School
0
0
10
10
10
10
SD | Elementary School
0
0
15
15
15
15
Jumlah | Total
51
44
173
168
224
212
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
74
Tabel: Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Table: Employee Composition Based on Age
USIA
Age
PERUSAHAAN INDUK
Holding
2018
2017
ENTITAS ANAK
Subsidiary
2018
2017
JUMLAH
Total
2018
2017
18-30 tahun | Years
12
9
28
23
40
32
31-45 tahun | Years
25
23
95
94
120
117
46-55 tahun | Years
8
7
35
36
43
43
>55 tahun | Years
6
5
15
15
21
20
Jumlah | Total
51
44
173
168
224
212
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Perseroan menerapkan sistem pengembangan
karir berbasis kompetensi. Setiap karyawan
memiliki kesempatan yang sama untuk
meningkatkan kompetensinya melalui programprogram pelatihan dan pengembangan
yang tersedia. Pengembangan kompetensi
mencakup kompetensi hard skill dan soft skill.
Kompetensi hard skill meliputi bidang akuntansi
dan keuangan, hukum, teknologi informasi,
teknik pertambangan, serta keselamatan,
kesehatan kerja dan lingkungan (K3L).
Sedangkan pelatihan soft skill meliputi aspek
kepemimpinan dan integritas.
The Company implements a competencebased career development system. Every
employee has the same opportunity to improve
their competence through available training
and development programs. Competence
development includes hard skills and soft skills.
Hard skill competencies include accounting and
finance, law, information technology, mining
engineering, as well as occupational health and
safety, and the environment (OHSE). While soft
skill training includes leadership and integrity
development.
Pelatihan dapat diselenggarakan secara
internal (in-house) maupun eksternal. Pelatihan
internal dilakukan dengan bekerja sama dengan
penyedia jasa pelatihan yang berkualitas
dengan program yang sesuai kebutuhan.
Training is held internally (in-house) or
externally. Internal training is carried out in
collaboration with quality training service
providers. Meanwhile, external training is
geared toward the fulfillment of mandatory
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Sedangkan pelatihan eksternal terutama untuk
memenuhi persyaratan sertifikasi keahlian
wajib bagi jenis pekerjaan tertentu. Perseroan
mengirim karyawan untuk mengikuti pelatihan
dan sertifikasi tersebut ke lembaga sertifikasi
yang berkompeten dan diakui oleh Pemerintah
atau Kementerian ESDM.
skill certification requirements for certain types
of work. The Company sends its employees
to competent certification institutions, which
are recognized by the Government or Ministry
of ESDM, to take part in the training and
certification process.
Sistem Informasi SDM
HR Information System
Perseroan memiliki entitas anak dengan wilayah
operasi di Sumatera dan Sulawesi sehingga
perlu didukung dengan sistem informasi SDM
yang dapat diandalkan. Sejak tahun 2014
Perseroan telah menggunakan aplikasi sistem
informasi SDM (human resources information
system/HRIS) yang berisi modul pengelola
data pribadi, administrasi cuti dan kehadiran,
serta sistem rekrutmen internal dan eksternal
sehingga pengelolaan database karyawan dan
rekrutmen menjadi lebih lengkap, akurat dan
efisien. HRIS akan terus dikembangkan dengan
modul-modul untuk mengelola kompetensi,
pelatihan dan pengembangan, serta penilaian
kinerja tahunan (Annual Performance Review/
APR).
The Company, which owns subsidiaries
located in Sumatera and Sulawesi, needs to
be supported by a reliable HR information
system. Since 2014, the Company has been
using the human resources information system
(HRIS) application that contains personal data
management modules, leave and attendance
administration, as well as internal and external
recruitment systems. This strategy has
improved the effectiveness and efficiency of the
management of the employee and recruitment
database. The Company will continue to
develop HRIS by installing new modules to
manage employee competency, training and
development, as well as Annual Performance
Reviews (APR).
Rencana Ke Depan
Future Plan
Dengan dimulainya proses konstruksi pada
tahun 2018, Perseroan telah melakukan
rekrutmen sejumlah profesional seperti
engineer, geologist, dan ahli K3 yang memiliki
keahlian dan pengalaman mengelola tambang
bawah tanah. Selain itu, Perseroan juga akan
membutuhkan sejumlah SDM untuk berbagai
fungsi pendukung seperti: perizinan, hubungan
eksternal, keuangan, hukum, dan sebagainya.
Di akhir tahun 2019, proyek Dairi dan Palu
diproyeksikan sudah akan memulai produksi
komersial. Perseroan akan membutuhkan
banyak SDM yang berpengalaman dalam proses
ekplorasi dan produksi.
With the start of the construction process
in 2018, the Company recruited a number of
professionals such as engineers, geologists
and K3 experts with expertise and experience
in managing underground mines. In addition,
the Company will also need a number of new
employees to support various functions such
as: licensing, external relations, finance and law.
The Dairi and Palu projects are projected to
start commercial production at the end of 2019.
At that time, the Company will need numerous
employees with experience in exploration and
production.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
75
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
76
Pada tahun 2018, Perseroan mengalami
peningkatan aktivitas usaha seiring dengan
dimulainya pekerjaan konstruksi di lokasi proyek
Dairi Prima Mineral dan Citra Palu Minerals,
serta proses AMDAL di site Gorontalo Minerals.
Untuk mendukung kelancaran proses bisnis
pada tahapan ini, Perseroan membutuhkan
solusi teknologi informasi (“IT”) yang dapat
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
serta menyediakan data yang akurat dan
mutakhir yang dibutuhkan manajemen dalam
proses pengambilan keputusan yang cepat dan
tepat.
In 2018, the Company experienced an
increase in business activities along with the
commencement of construction works at
Dairi Prima Mineral and Citra Palu Minerals
project sites, as well as the AMDAL process
at Gorontalo Minerals site. To support the
smooth running of business processes, the
Company needed information technology (“IT”)
solutions that can improve the efficiency and
effectiveness of work and provide accurate and
up-to-date data that is needed by management
in a fast and appropriate decision-making
process.
Untuk menjawab kebutuhan tersebut, program
kerja Departemen IT pada tahun 2018
difokuskan pada pengembangan infrastruktur
komunikasi dan data. Infrastruktur yang
mencakup internet, intra-net, komunikasi radio
dan CCTV, merupakan pengembangan dari
infrastruktur yang sebelumnya sudah ada
namun disesuaikan dengan perkembangan
teknologi terkini dan peningkatan kebutuhan.
To address these requirements, IT
Department’s work program in 2018 was
focused on developing communication
and data infrastructure. Infrastructure that
includes internet, intra-net, radio and CCTV
communications, was a development of the
existing infrastructure but adapted to the latest
technological advancements and improvements
needs.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Perseroan membutuhkan pengembangan infrastruktur
komunikasi dan data yang andal seiring dengan peningkatan
aktivitas pekerjaan konstruksi di lokasi proyek Dairi, Palu
dan Gorontalo Minerals.
The Company required development of reliable
communication and data infrastructure in line with the
increasing construction work activities in Dairi, Palu and
Gorontalo Minerals project sites.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Selain itu departemen IT juga mengembangkan
pemanfaatan kolaborasi pada komputasi awan
atau cloud computing collaboration. Hal ini
bertujuan untuk mengefisienkan pekerjaan
antar pengguna dalam berkolaborasi sehingga
memungkinkan pengguna dapat bekerja
dengan tim dimanapun tanpa harus berada
pada lokasi yang sama. Tentunya faktor
keamanan data dan informasi juga menjadi
prioritas utama dengan menyediakan sistem
pengamanan data yang memadai sesuai
dengan standar keamanan yang berlaku.
In addition, IT department also developed
cloud computing collaboration. This aimed to
streamline works among users in collaborating
so that users can work with teams anywhere
without having to be in the same location.
Obviously, data and information security factors
are also a top priority by providing an adequate
data security system in accordance with the
applicable security standards.
Pengembangan Sistem IT
IT System Development
Lokasi proyek DPM telah menggunakan
Multiprotocol Label Switching (MPLS) untuk
menghubungkan lokasi-lokasi yang ada di Dairi
ke kantor pusat di Jakarta. Saat ini Perseroan
sedang melakukan perubahan-perubahan
terkait mekanisme komunikasi data dan
infrastruktur jaringan untuk menyesuaikan
dengan peningkatan kegiatan yang signifikan,
baik di lapangan, kantor proyek, maupun kantor
DPM project location uses Multiprotocol Label
Switching (MPLS) to connect the existing
locations in Dairi to the head office in Jakarta.
Currently, the Company is making changes
related to the data communication mechanism
and network infrastructure to adjust to the
significant increase in activities, both in the
field, project offices and head office. The
communication system support is expected
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
77
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
78
pusat. Dukungan sistem komunikasi tersebut
diharapkan dapat meningkatkan kinerja dari
semua entitas bisnis.
to improve the performance of all business
entities.
Sedangkan koneksi VPN yang sebelumnya
digunakan untuk menghubungkan kantor pusat
Jakarta yang berada di Bakrie Tower dengan
entitas-entitas bisnis di Palu dan Gorontalo,
saat ini telah digantikan dengan fasilitas private
cloud yang memanfaatkan jaringan publik
tetapi melalui komunikasi terenkripsi untuk
mendukung kegiatan di Gorontalo dan Palu.
Whereas VPN connections that were previously
used to connect Jakarta head office located
in Bakrie Tower with business entities in Palu
and Gorontalo, are now replaced with private
cloud facilities that utilize public networks but
through encrypted communication to support
activities in Gorontalo and Palu.
Pada tahun 2018, Perseroan melakukan investasi
aplikasi Surpac, yaitu sebuah sistem aplikasi
komprehensif untuk Geological Modelling dan
Mining Engineering. Sistem yang menjadi salah
satu alat pemodelan yang sangat terkenal di
dunia pertambangan ini bernilai sekitar Rp600
juta.
In 2018, the Company invested in Surpac
application, a comprehensive application
system for Geological Modeling and Mining
Engineering. This system, which is one of the
most famous modeling tools in the mining
world, is worth around Rp600 million.
Struktur Organisasi Departemen IT
Organizational Structure of IT Department
Departemen IT didukung oleh tim solid yang
terdiri dari 6 personel dengan berbagai
kualifikasi, mulai dari lulusan S2 dengan
pengalaman luas di dunia IT pada berbagai jenis
industri hingga para fresh gradute IT berbakat
lulusan perguruan tinggi terbaik. Tim IT tersebar
di Jakarta dan di lokasi proyek yang ada. Seiring
dengan peningkatan aktivitas usaha Perseroan,
komposisi tim IT diproyeksikan akan ditambah
agar dapat melakukan kegiatan di beberapa
entitas bisnis secara bersamaan.
IT Department is supported by a solid team of
6 personnel with various qualifications, ranging
from S2 graduates with extensive IT experience
in various types of industry to talented
fresh IT graduates of the best universities. IT
team is spread in Jakarta and at the existing
project locations. Along with the increase in
the Company’s business activities, IT team
composition is projected to be added to be
able to carry out activities in several business
entities simultaneously.
Pengembangan Kompetensi Tim IT
Competence Development of IT Team
Selamat tahun 2018 personel IT mengikuti
pelatihan/workshop untuk meningkatkan
kompetensi dan mengetahui perkembangan
teknologi IT terbaru, antara lain:
• AWS Solution Architect Workshop.
Sebuah workshop intensif yang bertujuan
untuk meningkatkan kemampuan dalam
merancang, mengembangkan, dan
mengelola solusi menggunakan komputasi
awan pada platform Amazon Web Services.
During 2018, IT personnel participated
in trainings/workshops to improve their
competence and to understand the latest
advancements in IT technology, including:
• AWS Solution Architect Workshop. An
intensive workshop that aimed to improve
capabilities in designing, developing and
managing solutions using cloud computing
on Amazon Web Services platform.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
•
•
Google Cloud Platform Workshop.
Workshop intensif yang bertujuan
untuk meningkatkan kemampuan dalam
merancang, mengembangkan, dan
mengelola solusi menggunakan komputasi
awan pada platform Google Cloud.
•
Odoo. Pelatihan untuk platform perangkat
lunak bisnis lengkap termasuk CRM, situs
web/e-commerce, penagihan, akuntansi,
manufaktur, gudang, manajemen proyek,
serta inventaris.
•
IT-IL (Information Technology Infrastructure
Library). Pelatihan rangkaian konsep
dan teknik pengelolaan infrastruktur,
pengembangan, serta operasi teknologi
informasi.
•
Cobit 4.1. Pelatihan untuk mempelajari
tentang praktik manajemen teknologi
informasi dengan menggunakan panduan
COBIT 4.1. Pelatihan ini membahas elemenelemen dan material pendukung dari
kerangka COBIT 4.1.
•
Google Cloud Platform Workshop. An
intensive workshop that aimed to improve
capabilities in designing, developing and
managing solutions using cloud computing
on Google Cloud platform.
Odoo. Training for complete business
software platforms including CRM,
website/e-commerce, billing, accounting,
manufacturing, warehouse, project
management and inventory.
IT-IL (Information Technology Infrastructure
Library). Training on a series of concepts
and techniques for infrastructure
management, development and information
technology operations.
Cobit 4.1. Training to learn about information
technology management practices using
COBIT guide 4.1. This training discussed
elements and supporting materials of COBIT
4.1 framework.
Rencana pengembangan IT di tahun 2019
IT Development Plans for 2019
Pada tahun 2019, Departemen IT berencana
melakukan peremajaan dan pengembangan
infrastruktur teknologi informasi, baik yang
terkait komunikasi, sistem yang ada di server,
perangkat kerja pengguna, perangkat lunak
yang ada, hingga implementasi radio link di
lokasi-lokasi proyek Perseroan.
In 2019, IT Department plans to rejuvenate and
develop information technology infrastructure
related to communication, the existing system
on server, user work devices, the existing
software and radio links in the Company’s
project locations.
Perseroan akan terus meningkatkan
penggunaan OwnCloud sebagai private cloud
yang berbasis open source yang saat ini sudah
mulai digunakan secara bertahap. Diharapkan
dengan memanfaatkan teknologi virtualisasi
dan komputasi Awan yang berbasiskan open
source, maka fleksibilitas pemilihan solusi dapat
dicapai dengan lebih efektif dan efisien.
The Company will continue to improve the
use of OwnCloud as an open source private
cloud, which is currently being used gradually.
It is expected that by utilizing open source
virtualization and cloud computing technology,
the flexibility of solution selection can be
achieved more effectively and efficiently.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
79
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA
DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
80
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
kegiatan operasi dengan menjunjung tinggi
prinsip-prinsip Keselamatan, Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (K3L). Seluruh kegiatan operasi
di lokasi pertambangan entitas anak (CPM,
GM dan DPM) harus memenuhi prinsip-prinsip
keunggulan K3L untuk mencegah terjadinya
kecelakaan, penyakit akibat kerja, serta dampak
lingkungan yang dapat berdampak pada
terhentinya kegiatan operasi Perseroan.
The Company is committed to carrying
out operational activities by upholding the
principles of Occupational Health, Safety and
Environment (OHSE). All operational activities
at the mining sites of subsidiaries (CPM, GM
and DPM) must meet the principles of OHSE
excellence to prevent incidents, work-related
illnesses, environmental impacts that may
terminate the Company’s operations.
KEBIJAKAN K3
OHS POLICY
Perseroan menempatkan keselamatan sebagai
nilai utama dan mewajibkan seluruh karyawan
untuk menempatkan keselamatan sebagai
bagian dari budaya kerja dan cara hidup
mereka. Perseroan tidak mengkompromikan
nilai-nilai keselamatan dan kesehatan karyawan
demi keuntungan ataupun pencapaian target
produksi. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa
The Company places safety as a core value and
requires all employees to place safety as part of
their work culture and way of life. The Company
does not compromise employee safety and
health values for profit or achievement of
production targets. Therefore, the Company
always ensures that all employees, contractors
and other parties have received adequate
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan
operasi penambangan dengan memenuhi prinsip-prinsip
keunggulan K3L untuk mencegah terjadinya kecelakaan,
penyakit akibat kerja, kejadian akibat penyakit tenaga kerja
serta dampak lingkungan yang dapat berdampak pada
terhentinya kegiatan operasi Perseroan.
The Company is committed to carrying out mining
operations by fulfilling the principles of OHSE excellence to
prevent work-related accidents and diseases, labor-related
diseases and environmental impacts that may lead to
cessation of the Company’s operations.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
memastikan bahwa semua karyawan, kontraktor
dan pihak lainnya telah mendapatkan pelatihan
dan induksi keselamatan kerja yang memadai
serta berkomitmen untuk mematuhi prosedur
K3L.
training and safety induction and are
committed to complying with OHS procedures.
Seluruh karyawan diharapkan memahami,
mendukung dan membantu penerapan
kebijakan dan prinsip-prinsip K3 sebagai
berikut:
• Bertekad untuk mewujudkan dan
meningkatkan sistem dan prosedur K3 guna
menciptakan tempat kerja yang bebas dari
kecelakaan.
• Melaksanakan norma bekerja secara aman
sebagai bagian dari pekerjaan.
• Menghargai kehidupan di atas segala hal
dan mengelola risiko dengan benar.
• Mencegah kematian dan cedera akibat
kecelakaan kerja.
• Bertanggung jawab untuk menaati dan
secara terus-menerus mengkomunikasikan
prinsip-prinsip K3.
All employees of the Company are expected
to understand, support and assist the
implementation of OHSE policies and principles,
as follows:
• Determined to realize and improve OHSE
system and procedure to create an accidentfree workplace.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
•
•
•
•
Implement a safe work environment as a
requirement.
Respect life above all things and mitigate
risk effectively.
Prevent occupational fatality and accident.
Responsible for continuous obedience and
communications of OHSE principles.
81
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
82
Kebijakan Lingkungan
Environmental Policy
Perseroan menjalankan operasinya secara
berhati-hati dengan menerapkan teknik yang
telah terbukti dapat meminimalisasi terjadinya
dampak terhadap lingkungan serta mematuhi
setiap peraturan perundang-undangan terkait
lingkungan. Perseroan mengelola lingkungan
dari kegiatan operasi sesuai standar manajemen
lingkungan yang diakui secara internasional.
Oleh karena itu Perseroan telah menetapkan
kebijakan lingkungan dengan prinsip-prinsip
sebagai berikut:
• Mengurangi atau menonaktifkan kegiatan
operasinya apabila terindikasi menimbulkan
dampak buruk pada ekosistem di sekitar
wilayah operasi Perseroan.
• Memasukkan penjelasan menyeluruh
mengenai dampak dan biaya lingkungan
yang timbul sebagai bagian dari
perencanaan tambang.
• Memasukkan kegiatan pengelolaan
lingkungan di dalam rencana operasi.
• Menerapkan prosedur perbaikan
berkelanjutan melalui sistem pelaporan dan
audit kinerja tahunan yang efektif, khususnya
dalam hal risiko lingkungan yang utama.
• Membuat dan menetapkan tanggung
jawab karyawan sesuai dengan kebijakan
lingkungan Perseroan.
• Bekerja secara proaktif bersama Pemerintah
dan institusi lainnya untuk mengembangkan
pengelolaan lingkungan yang dapat
dipertanggungjawabkan dalam rangka
menjaga kelestarian lingkungan.
• Berkomunikasi dengan para pemangku
kepentingan secara berkala untuk
meningkatkan pemahaman bersama
atas masalah-masalah lingkungan dan
menetapkan cara terbaik memitigasi
masalah-masalah tersebut.
• Memastikan bahwa terdapat sumber
daya yang memadai untuk melaksanakan
kewajiban reklamasi dan menjaga
lingkungan.
The Company carries out its operations
carefully by applying proven techniques that
can minimize the impact on the environment
and complies with every statutory regulation
related to the environment. The Company
manages the environment from operating
activities in accordance with internationally
recognized environmental management
standards. Therefore, the Company established
environmental policy with the following
principles:
• Reduce or deactivate its operations if
indicated to have a negative impact on
the ecosystem around the Company’s
operational area.
• Include a thorough explanation of the
environmental impacts and costs that arise
as part of the mining plan.
•
•
•
•
•
•
Include environmental management
activities in the operational plan.
Implement continuous improvement
through effective annual reporting and
performance auditing system, particularly in
key environmental risks.
Determine and assign responsibilities
of employees in accordance with the
Company’s environmental policy.
Work proactively together with the
Government and other institutions
to develop scientifically responsible
environmental management system in order
to preserve the environment.
Communicate with stakeholders on a regular
basis to improve mutual understanding of
environmental issues and to determine the
best way to mitigate these problems.
Ensure availability of adequate resources to
instigate reclamation and to preserve the
environment.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Sistem Manajemen Keselamatan
Pertambangan dan Lingkungan
Mining and Environmental Safety
Management System
Pada tahun 2018 Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral (ESDM) mengeluarkan
Peraturan Menteri ESDM nomor 26 Tahun 2018
tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan
Yang Baik dan Pengawasan Mineral dan
Batubara (Permen 26/2018) dan mencabut
beberapa regulasi sebelumnya. Selanjutnya,
Kementerian ESDM mengeluarkan pedoman
pelaksanaannya, salah satunya adalah
Keputusan Menteri ESDM Nomor: 1827K/30/
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan
Kaidah Teknik Pertambangan Yang Baik
(Kepmen 1827K/2018).
In 2018, Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM) issued Minister of ESDM’s
Regulation No. 26 of 2018 concerning
Implementation of Good Mining Principles and
Mineral and Coal Supervision (Permen 26/2018)
and revoked several previous regulations.
Furthermore, Ministry of ESDM issued its
implementation guidelines, one of which was
Minister of ESDM’s Decision No. 1827K/30/
MEM/2018 concerning Guidelines for the
Implementation of Good Mining Engineering
Principles (Kepmen 1827K/2018).
Perseroan dan unit bisnis telah mengadopsi
dan berpedoman pada Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan dan Lingkungan
(“SMKPL”) berdasarkan Permen 26/2018
dan Kepmen 1827K/2018 tersebut. Selain
itu, Perseroan juga mengacu pada sistem
manajemen lingkungan ISO 14001:2015 dan
sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.
The Company and its business units have
implemented and referred to Mining and
Environmental Safety Management System
(“SMKPL”) based on Permen 26/2018 and
Kepmen 1827K/2018. In addition, the Company
also refers to ISO 14001:2015 environmental
management system and ISO 9001:2015 quality
management system.
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya,
setiap entitas anak memiliki Kepala Teknik
Tambang (KTT) yang telah memenuhi kriteria
dan memiliki sertifikat kualifikasi sebagaimana
dipersyaratkan dalam Permen 26/2018. KTT
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan
keselamatan operasi pertambangan dan
keselamatan lingkungan pertambangan, serta
pengelolaan SMKPL. Saat ini, pejabat KTT
di masing-masing entitas anak adalah: Agus
Budiono (Deputi KTT GM), Syahrial Suandi (KTT
CPM), dan Ryno Chandra (KTT DPM).
In carrying out its operational activities, each
subsidiary has a Mine Technical Manager
(KTT) with the criteria and a qualification
certification as required in Permen 26/2018.
KTT is responsible for implementation of mining
and environmental safety, as well as for SMKPL
management. Currently, KTT of each subsidiary
are: Agus Budiono (Deputy KTT GM), Syahrial
Suandi (KTT CPM) and Ryno Chandra (KTT
DPM).
Kegiatan Tahun 2018
Activities in 2018
Pada tahun 2018 Perseroan telah melaksanakan
kegiatan-kegiatan terkait keselamatan
pertambangan (KP) sebagai berikut:
a. Membantu dan memastikan kajian basic
engineering design (BED) untuk infrastrutur
tambang, pabrik pengolahan dan fasilitas
tambang CPM telah mempertimbangkan
aspek keselamatan.
In 2018, the Company implemented mining
safety related activities (KP) as follows:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
a. Helped and ensured the study of basic
engineering design (BED) for CPM mining
infrastructure, processing plants and mining
facilities incorporated safety aspect.
83
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
84
b. Melaksanakan audit internal SMKP Mineral
dan Batubara (Minerba) tahun 2018 di
seluruh entitas anak dengan hasil tingkat
pemenuhan penerapan SMKP Minerba
sebagai berikut:
1) 70,9% untuk CPM,
2) 72,0% untuk GM,
3) 74,0% untuk DPM.
c. Mengadakan pelatihan internal keselamatan
pertambangan (KP) untuk menumbuhkan
budaya K3L bagi karyawan.
d. Melakukan tool box meeting sebelum
memulai kegiatan dan program komunikasi
HSE Talk meeting setiap hari Jumat.
e. Melakukan inspeksi atas kantor, mess,
persediaan obat-obatan dan peralatan
pertolongan pertama pada kecelakaan
(P3K) serta kendaraan bermotor.
f. Induksi tentang daerah-daerah dengan
potensi gempa tinggi bahaya gempa, tata
cara evakuasi pada saat gempa.
b. Conducted internal audit of SMKP in 2018
in all subsidiaries resulting in fulfillment of
SMKP implementation of 70.9% for CPM,
72.0% for GM and 74.0% for DPM.
1) 70,9% for CPM,
2) 72,0% for GM,
3) 74,0% for DPM.
c. Held internal mining safety (KP) training to
encourage HSE culture for employees.
d. Performed tool box meeting before
performed activities and implement HSE
Talk meeting every Friday.
e. Conducted inspection on offices, mess,
medical supplies, first aid equipment and
vehicles.
f.
Conducted earthquake-induction and
sharing session for potentially high
magnitude earthquake area, earthquake
impact and evaluation procedure.
Aksi Emergency Response Team Bencana
Gempa Bumi
Emergency Response Team Action for
Earthquake Disaster
Pada tanggal 28 September, terjadi gempa
bumi yang diikuti tsunami dan likuefaksi
di Sulawesi Tengah yang mengakibatkan
banyaknya korban jiwa, korban luka-luka dan
kerusakan parah terutama di kota Palu dan
Kabupaten Donggala.
On September 28, an earthquake followed
by tsunami and liquefaction struck Central
Sulawesi Caused in many casualties, injuries and
severe damage, especially in the city of Palu
and Donggala Regency.
Perseroan tergabung dalam Emergency
Response Team (ERT) Kementerian ESDM ikut
serta melaksanakan aksi kemanusiaan tanggap
darurat bersama 120 perusahaan tambang
termasuk 7 perusahaan dari Kelompok Usaha
Bakrie (KUB). Tim ERT beranggotakan 372
personel dan didukung 40 alat berat.
The Company joined Emergency Response
Team (ERT) of the Ministry of ESDM to conduct
emergency response humanitarian actions
along with 120 mining companies including 7
companies of Bakrie Business Group (KUB). The
ERT team has 372 members and supported by
40 heavy equipment.
Tim ERT melakukan evakuasi korban reruntuhan
bangunan dan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat, menyediakan air bersih, vaksinasi,
sembako, terpal dan tenda, toilet portabel, serta
bantuan renovasi rumah karyawan. Perseroan
mendirikan tenda darurat di lokasi kantor pusat
CPM untuk tempat perlindungan sementara,
penampungan pasokan makanan dan minuman,
peralatan medis, dan pasokan logistik lainnya
The ERT team evacuated victims of ruins of
buildings and provided health services to the
community, clean water, vaccinations, basic
necessities, tarpaulins and tents, portable toilets
and helped renovate employees’ houses. The
Company established emergency tents at CPM
headquarter for temporary shelter, storage
for food and beverage supplies, medical
equipment, and other logistical supplies such as
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
seperti bahan bakar yang sebagian besar
dikirimkan dari Gorontalo melalui transportasi
darat. Pelayanan kesehatan untuk masyarakat
sebagai kerja sama antara PT Citra Palu
Minerals, PT Gorontalo Minerals, PT Bumi
Resources Minerals Tbk, PT Kaltim Prima Coal,
PT Arutmin, PT Darma Henwa Tbk, PT Energi
Mega Persada Tbk dan PT Bakrie Amanah
dilakukan bersama paramedis dan dokter di
Kelurahan terdampak.
fuel, which were mostly shipped from Gorontalo
via land transportation. Health services for
the community were held in cooperation of
PT Citra Palu Minerals, PT Gorontalo Minerals,
PT Bumi Resources Minerals Tbk, PT Kaltim
Prima Coal, PT Arutmin, PT Darma Henwa Tbk,
PT Energi Mega Persada Tbk and PT Bakrie
Amanah involving paramedics and doctors in
the affected villages.
Atas keikutsertaan dalam aksi kemanusiaan
ini, Perseroan mendapat penghargaan dari
Kementerian ESDM yang diserahkan oleh
Menteri ESDM Ignasius Jonan pada tanggal 17
Desember 2018.
For the participation in the humanitarian
action, the Company received an award from
the Ministry of ESDM which was delivered by
Minister of ESDM Ignasius Jonan on December
17, 2018.
Pelatihan dan Sosialisasi SMKPL
SMKPL Training and Socialization
Secara berkala, Perseroan mengadakan
pelatihan dan sosialisasi untuk meningkatkan
pemahaman karyawan pada standar SMKPL.
Hal ini sesuai dengan kebijakan yang telah
ditetapkan oleh Perseroan agar setiap karyawan
wajib memahami, mendukung, dan membantu
penerapan kebijakan dan prinsip-prinsip SMKPL
yang telah ditetapkan. Kebijakan SMKPL
menjadi acuan dalam membuat rencana dan
program kerja, melakukan kegiatan dan evaluasi,
serta dalam melakukan tugas sehari-hari.
Periodically, the Company conducts training
and socialization to improve employee’s
understanding of SMKPL standard. This
is in accordance with the policy set by
the Company so that every employee is
required to understand, support and assist
in implementation of the established policy
and principles of SMKPL. SMKPL policy is
a reference in preparing work plans and
programs, conducting activities and evaluations
and performing daily tasks.
Pendidikan/pelatihan K3 baik internal maupun
eksternal yang dilakukan pada tahun 2018
antara lain:
• Pelatihan pelaksanaan Internal Audit SMKP
dan Pengawas Operasi Pratama (POP)
bekerja sama dengan Pusat Pengembangan
Sumber Daya Manusia Geologi, Mineral dan
Batubara (PPSDM Geominerba).
• Pelatihan juru las dan tenaga kelistrikan
bekerja sama dengan instansi terkait.
• Pelatihan internal untuk investigasi
kecelakaan, pelatihan pra-POP, basic fire
fighting, general inspection training, dasardasar keselamatan, pembuatan pupuk
kompos.
• Pengenalan K3L (HSE Induction) untuk
seluruh karyawan, tamu dan kontraktor
dengan tujuan untuk menumbuhkan
kesadaran berbudaya K3L.
Internal and external OHS education/training
conducted in 2018 included:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
•
•
•
•
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Training on SMKP Internal Audit and
Primary Operational Supervisor (POP) in
collaboration with Center for Geological,
Mineral and Coal Human Resource
Development (PPSDM Geominerba).
Training of welders and electricity workers in
collaboration with related agencies.
Internal training for accident investigation,
pre-POP, basic fire fighting, general
inspection, the basics of safety and compost
production.
HSE Induction for all employees, guests
and contractors to encourage HSE culture
awareness.
85
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
•
Pelatihan dan penyusunan analisis
keselamatan dan lingkungan pekerjaan
(JSEA) dan prosedur operasi standar (SOP)
untuk setiap kegiatan yang akan dilakukan.
Menyelenggarakan HSE Talk rutin, yaitu
diskusi bersama karyawan mengenai K3
yang dilakukan setiap hari Jumat.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
86
•
Sampai akhir tahun 2018, jumlah karyawan
yang telah memiliki sertifikasi kompetensi K3
pada entitas anak berjumlah 30 orang dengan
perincian sebagai berikut:
JENIS SERTIFIKASI
Certification
No.
•
•
Training and preparation of work safety and
environmental analysis (JSEA) and standard
operating procedures (SOP) for each
activity.
Routine HSE Talk, which is a discussion with
employees about OHS every Friday.
At end of 2018, there were 30 employees with
OHS competency certificate in subsidiaries with
the following details:
JUMLAH (ORANG)
Total (person)
CPM
GM
DPM
1
Pengawas Operasional Pertama (POP)
Frotline Operational Supervisor (POP)
5
5
6
2
Pengawas Operasional Madya (POM)
Middle operational supervisor (POM)
-
1
5
3
Pengawas Operasional Utama (POU)
Senior Operationall Supervisor (POU)
1
-
2
4
Ahli K3 Umum (AK3U)
General HSE Expertise
1
-
-
5
Kepala Teknik Tambang (KTT)
Mine Technical Manager
1
-
-
6
Pengawas K3 Pertambangan
Mining Safety Supervisor
-
-
-
7
Pelaksanaan Audit Internal SMKP
SMKP Internal Auditor
1
1
1
Kinerja K3
OHS Performance
Kinerja keselamatan di CPM, GM dan DPM pada
tahun 2018 telah sesuai dengan target yaitu
terbebas dari kecelakaan tambang berakibat
kematian (fatality), kejadian berbahaya,
penyakit akibat kerja dan kejadian penyakit
tenaga kerja.
Safety performance in CPM, GM and DPM in
2018 was in accordance with the target, which
was free from mining accidents resulting in
fatalities, dangerous events, occupational
diseases and labor diseases.
Dengan perhitungan tingkat kekerapan dan
keparahan kecelakaan yang mengacu pada
Keputusan Menteri ESDM Nomor: 1827.K/30/
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan
Kaidah Teknis Pertambangan yang Baik, jumlah
jam kerja tanpa kehilangan waktu kerja selama
tahun 2018 adalah sebagai berikut:
By calculating the frequency and severity
of accidents referring to Minister of ESDM’s
Decision No. 1827.K/30/MEM/2018 concerning
Implementation Guidelines for Good Mining
Technical Principles, the number of working
hours without lost work time during 2018 were
as follows:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
ENTITAS ANAK
Subsidiary
No.
JAM KERJA TANPA LTI
Manhour Without LTI
TINGKAT KEKERAPAN
Frequency Rate
(FR)
TINGKAT KEPARAHAN
Severity Rate
(SR)
2018
1
CPM
112.226
0,00
0,00
2
DPM
116.631
0,00
0,00
3
GM
69.860
0,00
0,00
Perlindungan Kesehatan Karyawan
Employee Health Insurance
Perseroan menerapkan perlindungan kesehatan
karyawan sebagaimana diatur dalam Undangundang Ketenagakerjaan maupun Undangundang Jaminan Sosial Nasional (JSN) terhadap
perlindungan tenaga kerja di perusahaan.
Seluruh karyawan telah dilindungi oleh Asuransi
Jaminan Sosial Nasional yang dikelola oleh
BPJS Ketenagakerjaan meliputi:
The Company provides employee health
insurance as defined in Labor Law and National
Social Security Law (JSN) on employee
protection in a company. All employees are
covered by National Social Security Insurance
managed by BPJS Employment including
Occupational Accident Insurance (JKK), Life
Insurance (JKM) and Pension Plan Insurance
(JHT).
• Work Accident Security (JKK)
• Death Benefits (JKM)
• Retirement Security (JHT)
•
•
•
Jaminan Kecelakaan kerja (JKK)
Jaminan Kematian (JKM)
Jaminan Hari Tua (JHT)
Sedangkan untuk Jaminan Pelayanan Kesehatan
(JPK), karyawan Perseroan telah terdaftar
pada unit BPJS Kesehatan setempat. Selain
itu Perseroan juga memberikan pelayanan
kesehatan dalam bentuk medical claim 100%
biaya rawat jalan dan rawat inap bagi karyawan
dan tanggungannya.
As for Health Service Insurance (JPK), the
Company’s employees are registered with local
BPJS Health unit. In addition, the Company also
provides health services in form of medical
claims (100% coverage of outpatient and
inpatient for employees and dependents).
Penghargaan Tahun 2018
Awards in 2018
CPM mendapatkan penghargaan apresiasi
kinerja pengelolaan keselamatan pertambangan
tanpa kecelakaan tambang berakibat kematian
(fatality), kejadian berbahaya, penyakit akibat
kerja dan kejadian akibat penyakit tenaga
kerja dari Direktur Teknik dan Lingkungan
Kementerian ESDM melalui surat Nomor:
87/37.04/DBT/2019 tanggal 10 Januari 2019.
CPM received an appreciation award for its
performance in mining safety management
without mining accidents resulting in fatalities,
dangerous events, occupational illnesses
and disease-related incidents of labor from
Engineering and Environment Director of
Ministry of ESDM according to letter No.
87/37.04/DBT/2019 dated January 10, 2019.
Lindung Lingkungan
Environmental Protection
Perseroan senantiasa mengedepankan aspek
perlindungan dan pengelolaan lingkungan
di dalam setiap aktivitas penambangan.
Pelaksanaan kegiatan operasi penambangan
berpedoman pada kaidah teknis yang benar
The Company always prioritizes environmental
protection and management in every mining
activity. The implementation of mining
operations based on the proper technical rules
or “green mining” starts from the planning
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
87
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
88
atau “green mining” dimulai sejak tahap
perencanaan yang menginternalisasikan
prasyarat keselamatan kerja dan perlindungan
lingkungan. Salah satu acuan Perseroan dalam
mengelola lingkungan tambang adalah Sistem
Manajemen Lingkungan ISO 14001.
stage which internalizes work safety and
environmental protection requirements. One
of the Company’s references in managing the
mining environment is ISO 14001 Environmental
Management System.
Kegiatan terkait perlindungan lingkungan yang
telah dilakukan oleh CPM pada tahun 2018
adalah:
• Melakukan rehabilitasi lahan dengan
tanaman tutupan (cover crop) seperti
Centrasema pubescens, Colopogonium
mucoides dan Mucuna sp.; tanaman
cepat tumbuh seperti trembesi, kemiri,
mahoni, tanjung, nantu; tanaman buah
MPTS (mangga, nangka, tambutan) serta
penanaman tanaman natural barrier seperti
gelodokan di area percontohan Blok I
Poboya.
• Ikut berpartisipasi dalam kegiatan Hari
Lingkungan Hidup Sedunia (HLHS) 2018
yang bertema “Beat Plastic Pollution”
dengan aksi utama melawan sampah
plastik. Pelaksanaan HLHS dilaksanakan
pada tanggal 8 Juni 2018 dengan kegiatan
antara lain: pemasangan spanduk kegiatan;
penempelan infografik atau poster;
penanaman pohon di area kantor; HSE talk
tentang diet kantong plastik; penambahan
tempat sampah; dan pengumpulan sampah
plastik.
• Melakukan studi distribusi merkuri dan unsur
logam berat lainnya di wilayah Blok I Poboya
Kecamatan Mantikulore, Kota Palu Provinsi
Sulawesi Tengah pada tahun 2018.
• Penyusunan dan peninjauan dokumen
Rencana Reklamasi Operasi Produksi dan
Rencana Pascatambang.
• Mengirimkan laporan pelaksanaan RKL-RPL
kepada Dinas Lingkungan Hidup Provinsi
Sulawesi Tengah dan Direktorat Teknik dan
Lingkungan ESDM.
Activities related to environmental protection
that were carried out by CPM in 2018 included:
•
Rehabilitation of land with cover crops such
as Centrasema pubescens, Colopogonium
mucoides and Mucuna sp.; fast-growing
plants such as trembesi, candlenut,
mahogany, cape, nantu; MPTS fruit plants
(mango, jackfruit, rambutan) and planting
natural barrier such as gelodokan in Blok I
Poboya pilot area.
•
Participation in 2018 World Environment
Day (HLHS) themed “Beat Plastic Pollution”
with the main action to reduce plastic
wastes. HLHS was held on June 8, 2018 with
activities including: installation of activity
banners; attaching infographics or posters;
tree planting in the office area; HSE talk
about plastic bag diets; addition of trash
cans; and plastic wastes collection.
•
A study on distribution of mercury and
other heavy metal elements in Blok I Poboya
area in Mantikulore District, Palu City, Central
Sulawesi in 2018.
Preparation and review of documents on
Reclamation Plan of Production Operations
and Post-mining Plan.
Submission of report on RKL-RPL
implementation to Environmental Office of
Central Sulawesi and ESDM Engineering and
Environment Directorate.
•
•
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Kegiatan terkait perlindungan lingkungan
yang telah dilakukan oleh GM pada tahun 2018
adalah:
• Melakukan kajian Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan Hidup (AMDAL) area GM dan
telah memperoleh:
a) Surat Persetujuan Dokumen Kerangka
Acuan Analisis Dampak Lingkungan
Hidup Nomor: 124/SET.KPA/SK/VII/2018
pada tanggal 2 Juli 2018.
b) Surat Kelayakan Lingkungan Hidup
Nomor: 18/DPMESDM-TRANS/SKKL/
XII/2018 pada tanggal 12 Desember 2018.
c) Mendapatkan Izin Lingkungan Untuk
Kegiatan Penambangan dan Pengolahan
Tembaga dan Mineral Pengikutnya di
Blok I Komplek Sungai Mak Kabupaten
Bone Bolango No. 19/DPESDM-TRANS/
SK/IL/XII/2018 pada tanggal 12
Desember 2018.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Activities related to environmental protection
that were carried out by GM in 2018 were:
•
A study of Environmental Impact Analysis
(AMDAL) of GM area and obtained:
a) Approval Letter of Terms of Reference
for Environmental Impact Analysis No.
124/SET.KPA/SK/VII/2018 dated July 2,
2018.
b) Environmental Feasibility Letter No. 18/
DPMESDM-TRANS/SKKL/XII/2018 dated
December 12, 2018.
c) Environmental Permit for Copper and
Gangue Mineral Mining and Processing
in Blok I Komplek Sungai Mak Bone
Bolango Regency No. 19/DPESDMTRANS/SK/IL/XII/2018 dated December
12, 2018.
89
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN (K3L)
Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
•
•
Melakukan kajian pembaharuan Studi Rona
Awal Lingkungan pada TW I dan TW II 2018
di Blok I Komplek Sungai Mak.
Ikut berpartisipasi dalam kegiatan Hari
Lingkungan Hidup Sedunia (HLHS) 2018
yang dilaksanakan di area GM pada tanggal
5 Juni 2018.
Kegiatan terkait perlindungan lingkungan yang
telah dilakukan oleh DPM pada tahun 2018 adalah:
• Mendapatkan Surat Persetujuan atas
Dokumen Rencana Reklamasi Tahap Operasi
Produksi dan Persetujuan Penempatan
Jaminan Reklamasi Tahap Operasi Produksi
dengan No. Surat 902/37.06/DJB/2018 pada
tanggal 18 Mei 2018.
• Melakukan pembayaran atas Jaminan
Reklamasi Tahap Operasi Produksi
untuk periode tahun 2018-2022 sebesar
Rp9.590.657.700
• Melakukan kegiatan pengelolaan lingkungan
meliputi pengelolaan erosi dan sedimentasi,
pemantauan air permukaan dan air
tanah, pengelolaan lalulintas, pengelolaan
pembukaan lahan, kegiatan revegetasi lahan
dan kajian air asam tambang.
• Mengirimkan Dokumen Rencana
Pascatambang
90
•
•
A renewal study of Environmental Baseline
Study in the first and second quarters of
2018 in Block I of Sungai Mak Complex.
Participation in 2018 World Environment
Day (HLHS) held in GM area on June 5, 2018.
Activities related to environmental protection
that were carried out by DPM in 2018 were:
• Received Approval Letter for Reclamation
Plan for Production Operations and
Approval for Placement of Production
Operations Reclamation Guarantee with
Letter No. 902/37.06/DJB/2018 dated May
18, 2018.
• Payed for Production Operations
Reclamation Guarantee for the years 20182022 amounting to Rp9,590,657,700.
•
•
Conducted environmental management
activities including erosion and sedimentation
management, monitoring of surface and
ground water, traffic management, land
clearing management, land revegetation and
study of mine acid water.
Submission of Post-mining Plan.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Selain memperhatikan aspek lingkungan
pada kegiatan operasi, Perseroan juga
mengimplementasikan beberapa kegiatan
green living sebagai berikut:
• Penerapan prinsip 3R (Reuse, Reduce,
Recycle) melalui program sederhana
sederhana yaitu pelarangan penggunaan
botol air minum sekali pakai, pembatasan
penggunaan plastik di lingkungan Kantor
dan pembuatan kompos.
• Penggunaan reuse paper dan 2-sided
printing.
• Sosialisasi dan promosi terkait penggunaan
air dan listrik secara bijak.
• Melakukan identifikasi dan pencatatan
carbon foot print.
In addition to paying attention to the
environmental aspects of operations, the
Company also implements several green living
activities as follows:
• Implementation of 3R (Reuse, Reduce,
Recycle) principles through a simple
program of prohibiting the use of disposable
drinking water bottles, limiting the use
of plastic in the Office environment and
composting.
• Utilization of reuse paper and 2-sided
printing.
• Socialization and promotion regarding wise
use of water and electricity.
• Identification and recording of carbon foot
print.
Rencana Tahun 2019
Plans for 2019
Pada tahun 2019 Perseroan akan melakukan
kegiatan terkait SMPKL sebagai berikut:
• Meninjau ulang sistem manajemen
keselamatan pertambangan dan lingkungan
berdasarkan Keputusan Menteri Energi
dan Sumber Daya Mineral No. 1827.k/30/
MEM/2018 tentang Pedoman Kaidah
Pelaksanaan Pertambangan yang Baik.
• Berpatisipasi dalam bulan K3 Nasional Tahun
2019.
• Menyusun pedoman pelaksanaan K3L untuk
Tahap Konstruksi di PT CPM dan PT DPM.
• Melakukan pengadaan dan penggantian
APD untuk karyawan.
• Melakukan pelatihan K3L baik internal
maupun eksternal.
• Menerapkan program 3R dan energy saving
dalam setiap kegiatan.
• Meminimalisasi penggunaan bahan berhaya
dan beracun (B3).
• Melakukan pemantauan lingkungan secara
berkala.
• Melakukan Studi Adendum Analisis Dampak
Lingkungan Hidup Tipe A untuk PT DPM.
In 2019, the Company will carry out SMPKL
related activities as follows:
• Revisit the mining and environmental safety
management system based on Minister of
Energy and Mineral Resources Decision
No. 1827.k/30/MEM/2018 concerning
Implementation Guidelines for Good Mining
Principles.
• Participate in National OHS month in 2019.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
•
•
•
•
•
•
•
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Develop guidelines for OHSE in Construction
Phase at PT CPM and PT DPM.
Provide and replace APD for employees.
Conduct internal and external OHSE
trainings.
Implement 3R program and energy saving in
every activity.
Minimize the use of hazardous and
poisonous materials (B3).
Conduct periodic environmental monitoring.
Conduct Addendum Study of Type A
Environmental Impact Analysis for PT DPM.
91
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan
ManagementCorporate Governance Report
Review
94
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
92
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
93
LAPORAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
94
KOMITMEN
COMMITMENT
Sebagai perusahaan publik, Perseroan
berkomitmen untuk menerapkan praktek
tata kelola perusahaan yang baik (good
corporate governance atau ”GCG”) di setiap
aktivitas usaha untuk menciptakan korporasi
yang berintegritas dan terpercaya. Perseroan
menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai
peraturan perundang-undangan dan best
practice, melalui pengelolaan perusahaan
yang profesional dan independen, sehingga
dapat memberikan manfaat paling optimal
bagi seluruh pemegang saham, pemangku
kepentingan dan masyarakat sekitar.
As a public company, the Company is
committed to implementing the practices of
good corporate governance (GCG) in each of
its business activities to create a corporation
that has integrity. The Company applies the
principles of GCG in accordance with the
relevant laws and regulations, as well as the
best industry practices, through professional
and independent corporate management.
This is done to provide optimal benefits to the
Company’s shareholders, stakeholders and the
surrounding community.
Upaya peningkatan kualitas GCG dilakukan
melalui evaluasi penerapan GCG yang dilakukan
secara mandiri dan berkala. Selain itu, kebijakan,
pedoman dan prosedur operasi baku (SOP)
dimutakhirkan dan disesuaikan dengan kondisi
terkini untuk memastikan penerapan GCG
berjalan semakin baik.
The quality of the Company’s GCG is improved
by regularly evaluating its GCG practices
in an independent manner. In addition, the
Company’s policies, guidelines and standard
operating procedures (SOP) are regularly
updated and adapted to the latest conditions to
ensure better implementation of GCG.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
STRUKTUR TATA KELOLA
GCG STRUCTURE
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari organ
utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan masing-masing
memiliki organ pendukung untuk membantu
menjalankan fungsi dan kewajibannya.
The Company’s governance structure consists
of its main organs, namely the General Meeting
of Shareholders, the Board of Commissioners
and the Board of Directors. The Board of
Commissioners and the Board of Directors have
supporting organs to help them perform their
functions and obligations.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration
Committee
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Direksi
Board of Directors
Departemen Audit Internal
Audit Internal Department
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
95
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Komposisi pemegang saham Perseroan adalah
sebagai berikut:
The Company’s shareholder composition is as
follows:
Laporan Manajemen
Management
Report
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
96
PT Bumi Resources Tbk
20,16%
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Wexler Capital Pte. Ltd.
35,73%
8,02
%
1st Financial Comapany Limited
Fountain City Investment, Ltd.
Public
22,86%
13,23%
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
merupakan organ Perseroan yang berfungsi
sebagai forum bagi pemegang saham untuk
melakukan pembahasan dan pengambilan
keputusan strategis sesuai dengan batasan
kewenangan yang diatur dalam Anggaran Dasar
dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is
a forum for shareholders to conduct discussions
and strategic decision making in accordance
with the authority granted to them by the
Articles of Association, and the applicable laws
and regulations.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan yang
diselenggarakan setiap tahun dan tidak lebih
dari enam bulan setelah tahun buku Perseroan
berakhir, dan RUPS Luar Biasa yang dapat
dilaksanakan sewaktu-waktu apabila diperlukan.
The GMS consists of the Annual GMS held every
year no later than six months after the end of
the financial year and the Extraordinary GMS
that can be held at any time if deemed required.
Pada tahun 2018 Perseroan menyelenggarakan 1
(satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS
Luar Biasa yang diselenggarakan pada hari
yang sama.
In 2018, the Company held 1 (one) Annual GMS
and 1 (one) Extraordinary GMS. Both were held
on the same day.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Penyelenggaraan RUPS Tahunan
Implementation of the Annual GMS
RUPS Tahunan diselenggarakan pada hari Senin,
14 Mei 2018 jam 10.18 WIB, bertempat di The
Bridge Function Room, Kompleks Apartemen
Taman Rasuna, Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan,
Jakarta Selatan.
The Annual GMS was held on Monday, May 14,
2018 at 10.18 WIB in the Bridge Function Room,
Taman Rasuna Apartment Complex Tower 3,
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan.
Kuorum Pemegang Saham dan Kehadiran
Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholder Quorum and Attendance of the
Members of Board of Commissioners and the
Board of Directors
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham,
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan
kehadiran sebagai berikut:
The annual GMS was attended by the
Shareholders, the Board of Commissioners and
the Board of Directors of the Company with the
following attendance:
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM
Shareholder Attendance
47.593.648.401 saham/suara atau setara dengan 76,37% dari jumlah 62.322.456.902 saham yang mempunyai hak suara
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
47,593,648,401 shares/votes who have legitimate voting rights, equal to 76.37% of the 62,322,456,902 shares with valid
voting rights issued by the Company.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS
Attendance of the Members of the Board of Commissioners
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Saptari Hoedaja, Komisaris Utama | President Commissioner
Winston Jusuf, Komisaris Independen | Independent Commissioner
KEHADIRAN DIREKSI
Attendance of the Members of the Board of Directors
Andrew Neale, Direktur Utama | President Director
Suseno Kramadibrata, Direktur | Director
Fuad Helmy, Direktur | Director
Herwin W. Hidayat | Director
Febriansyah Marzuki, Direktur Independen | Independent Director
Keputusan RUPS Tahunan 2018 dan Realisasi
MATA ACARA RAPAT PERTAMA
EGM Resolutions and Realization
AGENDA OF THE FIRST MEETING
Persetujuan atas Laporan Pertanggungjawaban Direksi
atas jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2017.
Approval of the Accountability Statement of the Directors
for the management and operation of the Company for
the Financial Year ended 31 December 2017.
KEPUTUSAN
RESOLUTION
Menyetujui dan menerima laporan pertanggungjawaban
Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017.
Approved the Accountability Statement of the Directors
for the management and operation of the Company for
the Financial Year ended 31 December 2017.
REALISASI
REALIZATION
Telah selesai dilaksanakan.
Has been completed.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
97
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
98
MATA ACARA RAPAT KEDUA
AGENDA OF THE SECOND MEETING
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk
Tahun Buku yang berakhir pada tangal 31 Desember
2017 serta memberikan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris serta Direksi
Perseroan (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan
dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
Ratification of the Annual Financial Statements for
the financial year ended 31 December 2017, as well as
granting of a full and complete discharge and release of
responsibility to the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company (acquit et de charge)
in respect of their supervisory and management actions
during the financial year ended 31 December 2017.
KEPUTUSAN
RESOLUTION
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017 serta memberikan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris
serta Direksi Perseroan (acquit et de charge) atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
Approved and ratified the Annual Financial Statements
for the financial year ended 31 December 2017, and
approved the full and complete discharge and release of
responsibility for the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the
Company (acquit et de charge) in respect of their
supervisory and management roles during the financial
year ended 31 December 2017.
REALISASI
REALIZATION
Telah selesai dilaksanakan.
Has been completed.
MATA ACARA RAPAT KETIGA
AGENDA OF THE THIRD MEETING
Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2018.
Appointment of a Public Accountant to conduct an audit
of the Company’s Annual Financial Statements for the
financial year ended 31 December 2018.
KEPUTUSAN
RESOLUTION
i. Menyetujui penunjukan KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar dan Rekan yang akan melakukan audit atas
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 dan atau untuk periode
tertentu sepanjang tahun 2018; dan
ii. Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik lain
yang melakukan audit terhadap Laporan Keuangan
Tahunan Perseroan dan atau untuk periode-periode
tertentu sepanjang tahun buku 2018 dalam hal KAP
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan tidak lagi
memenuhi kriteria yang dipersyaratkan Perseroan.
i. Approved the appointment of the KAP Amir Abadi
Jusuf, Mawar, dan Rekan as the Public Accountants who
will conduct the audit of the Company’s annual financial
statements for the financial year ended 31 December
2018.
ii. Granting authority to the Board of Commissioners of
the Company to appoint another Public Accounting
Firm that conducts Annual Financial Statements for
a certain period throughout the financial year 2018 in
the event that KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
dan Rekan no longer meet the criteria required by the
Company.
REALISASI
REALIZATION
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan telah
ditunjuk untuk melakukan audit atas laporan yang berakhir
pada tangal 31 Desember 2018
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan has
been appointed to conduct the audit of the report ended
on 31 December 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa
Implementation of the Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada hari
Senin, 14 Mei 2018 jam 11.05 WIB, bertempat
di The Bridge Function Room, Kompleks
Apartemen Taman Rasuna, Jl. H.R. Rasuna Said,
Kuningan, Jakarta Selatan.
The Extraordinary GMS was held on Monday,
May 14, 2018 at 11.05 WIB in the Bridge Function
Room, Taman Rasuna Apartment Complex
Tower 3, Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta
Selatan.
Kuorum Pemegang Saham dan Kehadiran
Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholder Quorum and Attendance of the
Members of Board of Commissioners and the
Board of Directors
The Annual GMS was attended by the
Shareholders, the Board of Commissioners and
the Board of Directors of the Company with the
following attendance:
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham,
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan
kehadiran sebagai berikut:
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM
Shareholder Attendance
47.595.467.862 saham/suara atau setara dengan 76,37% dari jumlah 62.322.456.902 saham yang mempunyai hak suara
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
47,595,467,862 shares/votes who have legitimate voting rights, equal to 76.37% of 62,322,456,902 shares with valid
voting rights issued by the Company.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS
Attendance of the Members of the Board of Commissioners
Saptari Hoedaja, Komisaris Utama | President Commissioner
Winston Jusuf, Komisaris Independen | Independent Commissioner
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
KEHADIRAN DIREKSI
Attendance of the Members of the Board of Directors
Andrew Neale, Direktur Utama | President Director
Suseno Kramadibrata, Direktur | Director
Fuad Helmy, Direktur | Director
Herwin W. Hidayat | Director
Febriansyah Marzuki, Direktur Independen | Independent Director
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
99
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasi
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
100
EGM Resolutions and Realization
MATA ACARA RAPAT
MEETING AGENDA
Persetujuan untuk menjaminkan atau mengagunkan atau
membebani dengan hak jaminan kebendaan sebagian
besar atau seluruh aset/harta kekayaan Perseroan yang
dimiliki langsung atau tidak langsung kepada para
krediturnya, baik kreditur Perseroan maupun kreditur dari
anak perusahaan yang dimiliki, yaitu di antaranya PT Citra
Palu Minerals atau PT Dairi Prima Mineral dan/atau
PT Gorontalo Minerals, termasuk namun tidak terbatas
pada: (i) mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg/
avaliste); (ii) gadai atas sebagian atau seluruh sahamsaham yang dimiliki dan dikuasai Perseroan pada anak
perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung
maupun efek lainnya; (iii) fidusia atas tagihan-tagihan
rekening bank, klaim asuransi, persediaan (inventory),
rekening escrow Perseroan dan atau anak perusahaan;
(iv) jaminan atau agunan atau hak jaminan kebendaan
lainnya atas harta kekayaan lain, baik bergerak maupun
tidak bergerak milik Perseroan maupun anak perusahaan,
yang dilakukan dalam rangka pembiayaan atau perolehan
pinjaman dari pihak ketiga, yang diberikan kepada atau
diterima oleh Perseroan maupun anak perusahaan,
baik sekarang maupun yang akan ada di kemudian hari,
sebagaimana disyaratkan oleh Pasal 102 Undang-Undang
No. 40 Tahun 2017 tentang Perseroan Terbatas.
Approval for the securitization or collateralization or
encumbrance, with security interest, of a major part or all
assets of the Company, directly or indirectly owned, to
its creditors, be it creditors of the Company or creditors
of the subsidiaries, among others, PT Citra Palu Minerals
or PT Dairi Prima Mineral and/or PT Gorontalo Minerals,
including but not limited to (i) binding the Company as
a guarantor; (ii) pledging over a part or all of the shares
that the Company owns and controls in the subsidiaries,
either directly or indirectly, as well as other securities;
(iii) fiduciary security over bank account charges,
insurance claims, inventory, and the escrow accounts
of the Company or its subsidiaries; (iv) mortgage or
lien, or other security interests, over other assets, be it
personal property or real property of the Company and
its subsidiaries, either in the present or in the future, as
required by Article 102 of law No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies.
KEPUTUSAN
RESOLUTION
Menyetujui untuk menjaminkan atau mengagunkan atau
membebani dengan hak jaminan kebendaan sebagian
besar atau seluruh aset/harta kekayaan Perseroan yang
dimiliki langsung atau tidak langsung kepada para
krediturnya, baik kreditur Perseroan maupun kreditur dari
anak perusahaan yang dimiliki, yaitu di antaranya PT Citra
Palu Minerals atau PT Dairi Prima Mineral dan/atau
PT Gorontalo Minerals, termasuk namun tidak terbatas
pada: (i) mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg/
avaliste); (ii) gadai atas sebagian atau seluruh sahamsaham yang dimiliki dan dikuasai Perseroan pada anak
perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung
maupun efek lainnya; (iii) fidusia atas tagihan-tagihan
rekening bank, klaim asuransi, persediaan (inventory),
rekening escrow Perseroan dan atau anak perusahaan;
(iv) jaminan atau agunan atau hak jaminan kebendaan
lainnya atas harta kekayaan lain, baik bergerak maupun
tidak bergerak milik Perseroan dan anak perusahaan,
yang dilakukan dalam rangka pembiayaan atau perolehan
pinjaman dari pihak ketiga, yang diberikan kepada atau
diterima oleh Perseroan maupun anak perusahaan,
baik sekarang maupun yang akan ada di kemudian hari,
sebagaimana disyaratkan oleh Pasal 102 Undang-Undang
No. 40 Tahun 2017 tentang Perseroan Terbatas.
Approved the securitization or collateralization or
encumbrance, with security interest, of a major part or all
of assets of the Company, directly or indirectly owned, to
its creditors, be it creditors of the Company or creditors
of the subsidiaries, among others, PT Citra Palu Minerals
or PT Dairi Prima Mineral and/or PT Gorontalo Minerals,
including but not limited to (i) binding the Company as
a guarantor; (ii) pledging over a part or all of the shares
that the Company owns and controls in the subsidiaries,
either directly or indirectly, as well as other securities;
(iii) fiduciary security over bank account charges,
insurance claims, inventory, and the escrow accounts
of the Company or its subsidiaries; (iv) mortgage or
lien, or other security interests, over other assets, be it
personal property or real property of the Company and
its subsidiaries, either in the present or in the future, as
required by Article 102 of law No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies.
REALISASI
REALIZATION
Perseroan sepanjang tahun 2018 belum memperoleh
pendanaan dari pihak kreditur external untuk kebutuhan
pengembangan kegiatan anak usahanya. Karenanya
penjaminan sebagaimana telah disetujui oleh Pemegang
Saham belum dilaksanakan.
Throughout 2018, the Company has not received funding
from external creditors for the development needs of its
subsidiaries. Therefore the guarantee, as agreed upon by
the Shareholders, has not been implemented.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komposisi Anggota dan Dasar Hukum
Penunjukan
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga)
orang, dengan susunan sebagai berikut:
Composition of the Board of Commissioners
The Company’s Board of Commissioners is
currently composed of of 3 (three) persons,
including:
Tabel: Susunan Dewan Komisaris Perseroan
Table: Composition of the Company’s Board of Commissioners
NAMA
Name
JABATAN
Position
DASAR PENGANGKATAN
Appointment Basis
Saptari Hoedaja
Komisaris Utama | President Commissioner
Gories Mere
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Winston Jusuf
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
22 Agustus 2017
EGMS Resolution dated August 22, 2017
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities and Authority of the
Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang
Dewan Komisaris Perseroan mengacu pada
Anggaran Dasar, Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, dan UndangUndang Perseroan Terbatas.
The duties, responsibilities and authority
of the Board of Commissioners refer to the
Company’s Articles of Association, Financial
Services Authority Regulation (POJK) No.
33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Directors and the Board of Commissioners of
the Issuers or Public Companies and the Law of
Limited Liability Companies.
Secara umum, tugas dan tanggung jawab
pokok Dewan Komisaris adalah mengawasi
manajemen operasional yang dilaksanakan
oleh Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga
memberikan saran serta nasihat kepada Direksi
sesuai dengan pengembangan nilai, visi dan
misi, maksud, tujuan dasar, kebijakan, rencana
Perseroan, Keputusan RUPS, peraturan serta
undang-undang yang berlaku. Dewan Komisaris
juga bertanggung jawab atas pengawasan
terhadap Perseroan dan Direksi. Dewan
Komisaris juga berhak melakukan evaluasi
terhadap kinerja Direksi.
In general, the duties and responsibilities of
the Board of Commissioners are to supervise
the operations management performed by the
Board of Directors. In addition, the Board of
Commissioners also provides recommendations
to the Board of Directors in accordance with
the Company’s values, vision and mission,
purpose, basic objectives, policies, plans, GMS
decisions, as well as the applicable laws and
regulations. The Board of Commissioners is
also responsible for supervising the Company
and the Board of Directors. The Board of
Commissioners is authorized to evaluate the
performance of the Board of Directors.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
101
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
102
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun
2018
Implementation of the Duties of the Board
of Commissioners in 2018
Dalam rangka pelaksanaan tugas pengawasan
dan penasihatan, Dewan Komisaris telah
melakukan evaluasi pelaksanaan pengurusan
Perseroan baik dari aspek kegiatan operasional,
sumber daya manusia, dan keuangan.
Pembahasan dan evaluasi dilakukan melalui
rapat internal Dewan Komisaris dengan komitekomite Dewan Komisaris serta rapat gabungan
Dewan Komisaris dan Direksi.
In performing its supervisory and advisory
duties, the Board of Commissioners evaluated
the management of the Company in terms
of operations, human resources, and finance.
Discussions and evaluations were conducted
during internal meetings of the Board of
Commissioners with the committees under
the Board of Commissioners, as well as joint
meetings of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2018 Dewan Komisaris
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat
termasuk rapat yang dihadiri Komite Dewan
Komisaris dan rapat gabungan bersama Direksi.
Di dalam rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris
telah memberikan arahan kepada Direksi untuk
memastikan bahwa pengurusan Perseroan oleh
Direksi berjalan dengan baik. Selain melalui
mekanisme rapat, Dewan Komisaris juga
melakukan kunjungan kerja ke entitas anak
Perseroan untuk memperoleh pemahaman yang
mendalam terhadap proses bisnis Perseroan
dan mengidentifikasi kendala-kendala yang ada.
Penilaian atas Kinerja Komite Dewan Komisaris
During 2018, the Board of Commissioners
held 4 (four) meetings, including meetings
attended by the Committees under the Board
of Commissioners and joint meetings with
Board of Directors. During these meetings, the
Board of Commissioners gave directions to the
Board of Directors to ensure the appropriate
management of the Company. In addition to
the meetings, the Board of Commissioners
also conducted work visits to the Company‘s
subsidiaries to gain a comprehensive
understanding of the Company’s business
processes and to identify any existing
challenges.
Penilaian atas kinerja Komite Dewan
Komisaris
Assessment of the Performance of the
Committees
Dewan Komisaris melaksanakan tugas
pengawasan dibantu oleh Komite Audit dan
Komite Nominasi & Remunerasi (KNR). Dewan
Komisaris berpendapat bahwa komite-komite
Dewan Komisaris telah bekerja dengan baik
sesuai ketentuan GCG. Komite bekerja aktif
menganalisis dan merespon perubahan
lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap
kinerja Perseroan. Komite juga membantu
Dewan Komisaris dalam menyiapkan
tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari
Direksi setelah melakukan proses penelaahan
yang mendalam. Komite Audit menyajikan
laporan semester kepada Komisaris.
Assessment of the Performance of the
Committees Under the Board of Commissioners
In carrying out its supervisory duties, the
Board of Commissioners was assisted by
the Audit Committee & the Nomination and
Remuneration Committee (KNR). The Board of
Commissioners believes that the committees
performs their duties well and in accordance
with the principles of GCG. The Committees
actively worked to analyze and respond to the
changes in the business environment that affect
the Company’s performance. The Committees
also assisted the Board of Commissioners
in preparing its responses to requests for
approval, support, advice/recommendation
from Board of Directors.
Komite Audit merevieu laporan aktivitas audit
internal, membahas rencana kerja auditor
The Audit Committee reviewed the internal
audit activity report, discussed the internal
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
internal tahun 2019 dan mengevaluasi kinerja
auditor eksternal dalam melakukan audit
laporan keuangan, serta menelaah laporan
keuangan triwulanan yang akan dipublikasikan
kepada pihak eksternal.
auditor’s audit plan for 2019 and evaluated
the performance of the external auditor when
conducting financial statement audits and
reviewing quarterly performance reports for
submission to external parties.
KNR membantu dalam memastikan
ditempatkannya SDM unggul pada posisiposisi kunci, melakukan kajian atas formulasi
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris serta
Direksi dan Dewan Komisaris Anak Perusahaan.
The KNR helps to ensure the placement of
outstanding HR in key positions, conducts
reviews of the remuneration for the Board of
Directors and the Board of Commissioners, as
well as the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company’s Subsidiaries.
INFORMASI MENGENAI KOMISARIS
INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Kriteria Penetapan
Criteria
Komisaris Independen merupakan anggota
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi
dan/atau pemegang saham pengendali atau
hubungan dengan Perseroan yang dapat
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
independen. Kriteria penentuan Komisaris
Independen Perseroan mengacu pada POJK
33/2014.
Independent Commissioners are members of
the Board of Commissioners who do not have
financial, management, share ownership and/or
family relationship with other members of the
Board of Commissioners, members of the Board
of Directors and/or controlling shareholders, or
any other relationship within the Company that
could affect their ability to act independently.
The criteria for appointing the Company’s
Independent Commissioners refer to POJK
33/2014.
Komposisi dan Dasar Hukum Penunjukan
Composition and Legal Basis of
Appointment
Dari 3 (tiga) orang anggota Dewan Komisaris
Perseroan, terdapat 2 (dua) orang Komisaris
Independen yang diangkat berdasarkan
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Agustus
2017. Jumlah Komisaris Independen Perseroan
telah memenuhi aturan minimal 30% dari jumlah
anggota Dewan Komisaris sesuai Peraturan
Bursa Efek Indonesia No. 1-A dan POJK 33/2014.
Of the 3 (three) members of the Company’s
Board of Commissioners, 2 (two) are
Independent Commissioners appointed by
an EGMS Resolution dated August 22, 2017.
The number of the Company’s Independent
Commissioners complies with the minimum
requirement of 30% of the total members of
the Board of Commissioners under Regulation
of the Indonesian Stock Exchange No. 1-A and
POJK 33/2014.
(Lihat table komposisi Dewan Komisaris)
(See table of the composition of the Board of
Commissioners)
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
103
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Profil Perusahaan
Company Profile
Composition and Legal Basis of Appointment
Laporan Manajemen
Management
Report
Komposisi Anggota dan Dasar Hukum
Penunjukan
Direksi Perseroan terdiri dari 6 (enam) orang,
dengan susunan sebagai berikut:
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Tabel: Susunan Direksi Perseroan
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
104
The Company’s Board of Directors consists of 6
(six) people, with the following arrangement:
Table: Composition of the Company’s Board of Directors
NAMA
Name
JABATAN
Position
Andrew Neale
Direktur Utama | President Director
Febriansyah Marzuki
Direktur Independen
Independent Director
Muhammad Sulthon
Direktur | Director
Suseno Kramadibrata
Direktur | Director
Fuad Helmy
Direktur | Director
Herwin Wahyu Hidayat
Direktur | Director
DASAR PENGANGKATAN
Appointment Basis
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
22 Agustus 2017
EGMS Resolution dated August 22,
2017
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang
Direksi
Duties, Responsibilities and Authority of the
Board of Directors
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi
Perseroan mengacu pada Anggaran Dasar,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik, dan Undang-Undang Perseroan
Terbatas.
The duties, responsibilities and authority of the
Board of Directors are in line with the Articles
of Association, the Financial Services Authority
Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and the
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Law of Limited Liability
Companies.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, tugas Direksi
terutama adalah mengelola Perseroan untuk
mencapai tujuannya, menentukan pembentukan
unit usaha dengan melakukan pengembangan
usaha dan penyediaan prasarana, serta
memastikan bahwa aset Perseroan digunakan
secara layak demi kepentingan Perseroan dan
para pemangku kepentingan. Di lingkungan
Perseroan, setiap anggota Direksi bertanggung
jawab penuh, baik secara pribadi maupun
bersama atas kerugian perusahaan apabila yang
bersangkutan terbukti bersalah atau lalai.
In accordance with the Articles of Association,
the duties of the Board of Directors include:
management of the Company so that it
achieves its objectives, the establishment of
the Company’s business units through business
development and providing infrastructure, as
well as ensuring that the Company’s assets
are used for the benefit of the Company and
its stakeholders. Each member of the Board of
Directors is fully responsible, either individually
or jointly, for any loss should the respective
member be found guilty or negligent.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Tugas Direksi dalam Perseroan di antaranya
adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan visi, misi dan
rencana strategis Perseroan.
2. Investasi dan Pengelolaan Sumber Daya
dengan menyusun dan melaksanakan
strategi investasi dan pengelolaan sumber
daya Perseroan.
3. Menyusun dan melaksanakan sistem
manajemen risiko dan sistem pengendalian
internal Perseroan.
4. Menetapkan dan memberlakukan etika
bisnis, pedoman pelaksanaan tata kelola
Perseroan yang baik, serta nilai-nilai
Perseroan yang sesuai dengan kaidah
hukum yang berlaku.
5. Menyusun dan melaksanakan rencana
tanggungjawab sosial Perseroan.
6. Menyusun dan melaksanakan strategi
komunikasi dengan seluruh pemangku
kepentingan Perseroan.
The duties of the Board of Directors include
Ruang Lingkup Tugas Direksi
Scope of the Duties of the Board of
Directors
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap
anggota Direksi dapat melaksanakan tugas
dan mengambil keputusan namun keputusan
Direksi merupakan tanggung jawab bersama.
Kedudukan anggota Direksi termasuk Direktur
Utama adalah setara.
The Board of Directors performs its duties
collectively. Each member of Board of Directors
can carry out his or her duties and make
decisions, however, each decision of the Board
of Directors is a shared responsibility. The
position of members of the Board of Directors,
including the President Director, is equal.
Tugas Direktur Utama adalah sebagai
koordinator kegiatan Direksi. Agar dapat
melaksanakan tugasnya secara lebih efektif
dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki
ruang lingkup dan tugas sesuai bidang dan
kompetensinya. Ruang lingkup tugas Direksi
ditetapkan oleh RUPS. Apabila terdapat hal
yang tidak dinyatakan oleh RUPS maka Direksi
dapat memutuskan dalam keputusan Direksi
mengenai delegasi wewenang dan tugas
anggota Direksi.
The President Director is responsible for
coordinating the Board’s activities. In order
to be able to carry out their duties more
effectively and efficiently, each member of
Board of Directors is assigned duties according
to his or her field of expertise. The scope of the
duties of the Board of Directors is determined
by the GMS. Should there be a matter that
has not been outlined by the GMS, the Board
of Directors may delegate it to any of the
members of the Board of Directors.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
1.
Develop and implement the Company’s
vision, mission and strategic plans.
2. Develop and implement the Company’s
investment and resources management
strategy.
3. Develop and implement the Company’s risk
management system and internal control
system.
4. Develop and implement business ethics,
guidelines for good corporate governance,
and corporate values in accordance with the
applicable legal norms.
5. Develop and implement a corporate social
responsibility plan.
6. Develop and implement the Company’s
communication strategy with its
stakeholders.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
105
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Program Pengembangan Kompetensi
Competency Development Program
Direksi mengikuti program-program
pengembangan kompetensi seperti kegiatan
seminar atau pelatihan dimana anggota Direksi
menjadi peserta atau pembicara. Program ini
bertujuan untuk menunjang pelaksanaan tugas
Direksi.
In 2018, the member of the Board of Directors
attended competency development programs,
such as seminars and training sessions, as either
participants or speakers. This aims to support
the implementation of the duties of the Board
of Directors.
Di antara program pengembangan kompetensi
yang diikuti oleh Direksi adalah sebagai berikut:
The competency development programs
attended by the members of the Board of
Directors in 2018 included:
Tabel: Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi 2018
Table: BOD Training and Competency Development in 2018
PESERTA
Participant
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TEMPAT, TANGGAL
Date, Venue
Direktur/Chief Operation Officer
Director/Chief Operation Officer
Operational safety management
systems in Mining
Bandung, 23 April 2018
Bandung, April 23, 2018
Direktur Independen/Chief Internal
Audit & Risk Management Officer
Independent Director/Chief of Internal
Audit & Risk Management Officer
3 Day In-house Training on
Investigative Interviewing
Jakarta, 7-9 Agustus 2018
Jakarta, August 7-9, 2018
Direktur/Chief Legal Officer/
Corporate Secretary
Director/Chief Legal Officer/
Corporate Secretary
Arbitration and settlement of
international disputes in the ESDM
Sector
Singapura, 25-27 Oktober 2018
Singapore, October 25-27, 2018
INFORMASI MENGENAI DIREKTUR
INDEPENDEN
INDEPENDENT DIRECTOR
Kriteria Penetapan
Requirements
Keberadaan Direktur Independen di Perseroan
mengacu pada Surat Keputusan (SK) Direksi
Bursa Efek Indonesia (BEI) Nomor: KEP-00001/
BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 tentang
Perubahan Peraturan Nomor 1-A Tentang
Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas
Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan
Tercatat. Sesuai SK tersebut, perusahaan
tercatat wajib memiliki paling kurang 1 (satu)
orang Direktur Independen pada jajaran Direksi
dengan persyaratan sebagai berikut:
Independent Director in a listed/public
company refers to the Board of Directors’
Decree of the Indonesia Stock Exchange (BEI)
No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated January 20,
2014 concerning the Amendment to Regulation
No. 1-A concerning the Registration of Shares
and Other Equity Securities Issued by Listed
Companies. In accordance with the decree,
listed companies must have at least 1 (one)
member of the Board of Directors who is an
Independent Director. He or she needs to fulfill
the following requirements:
• Not be affiliated with the Company’s
management at least 6 (six) months prior
to the appointment as an Independent
Director;
• Not be affiliated with the members of the
Board of Commissioners and the other
members of the Board of Directors;
•
•
106
PELATIHAN
Training
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
pengendali Perseroan paling kurang selama
6 (enam) bulan sebelum penunjukan sebagai
Direktur Independen;
Tidak mempunyai hubungan afiliasi
dengan Komisaris atau Direksi lainnya dari
Perseroan;
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
Tidak bekerja rangkap sebagai Direksi pada
perusahaan lain;
Tidak menjadi orang dalam pada lembaga
atau profesi penunjang pasar modal yang
jasanya digunakan oleh Perseroan selama 6
(enam) bulan sebelum penunjukan sebagai
Direktur.
Komposisi dan Dasar Penunjukan
Perseroan memiliki 1 (satu) orang Direktur
Independen yang diangkat berdasarkan
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22
Agustus 2017. Direktur Independen Perseroan
telah memenuhi persyaratan independensi
sebagaimana diatur pada SK No.KEP-00001/
BEI/01-2014. Pertimbangan lain dalam
penunjukan Direktur tersebut mencakup
latar belakang pendidikan, kompetensi dan
pengalaman yang bersangkutan yang dinilai
memenuhi syarat sebagai Direktur Perseroan.
•
•
Not hold a Directorial position in another
company;
Not work for a supporting institution or
profession in the area of capital market
whose services have been used by the
Company 6 (six) months prior to their
appointment as an Independent Director.
Composition and Legal Basis of
Appointment
The Company has 1 (one) Independent
Directors appointed by the Annual GMS
Resolution dated August 22, 2017. The
Company’s Independent Director meets the
requirements of Decision No. KEP-00001/
BEI/01-2014. The Independent Director has also
fulfilled other requirements of the appointment,
including educational background, competence
and relevant experience.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
BOARD MANUAL
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Dewan
Komisaris & Dewan Direksi. Pedoman tersebut
telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan
Dewan Direksi serta telah disetujui oleh RUPS.
The Company has a Board of Commissioners
& Board of Directors Work Guidelines (Board
Manual). The Board Manual has been approved
by the Board of Commissioners and the Board
of Directors, and has been approved by the
GMS.
Dalam pasal 4.1 disebutkan bahwa Dewan
Komisaris dan Dewan Direksi, jika dianggap
perlu dapat melakukan peninjauan dan
perubahan atas isi pedoman. Tata laksana
kerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang
Dewan Komisaris dan Direksi serta hubungan
kerja di antara kedua organ tersebut mengacu
pada UUPT, Anggaran Dasar Perseroan, dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
(“POJK 33/2014”).
Article 4.1 of the Board Manual states that
the Board of Commissioners and the Board
of Directors, if deemed necessary, can review
and change the contents of the guidelines.
The work procedures, duties, responsibilities
and authority of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, as well as work
guidelines for the relations between the two
organs, are in line with the Limited Liability Law,
the Company’s Articles of Association, and the
Financial Services Authority Regulation No:
33/POJK.04/2014 concerning Directors and
Commissioners of Issuers or Companies Public
(“POJK 33/2014”).
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
107
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
108
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi (KNR).
Performance evaluation of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
is carried out by the Nomination and
Remuneration Committee (KNR).
The KNR Charter in the chapter on Duties
and Responsibilities related to the nomination
function stipulates that one of KNR’s duties is
to develop an assessment system that looks at
individual and collective performance based
on each target and criteria for the members
of the Board of Commissioners and Directors.
Therefore, the KNR regularly evaluates the
performance of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors,
and reports its findings to the Board of
Commissioners.
Piagam KNR pada bab Tugas dan Tanggung
Jawab terkait nominasi mengatur bahwa salah
satu tugas KNR adalah mengembangkan
sistem penilaian yang terdiri dari kinerja
individu dan kolektif berdasarkan target dan
kriteria masing-masing untuk anggota Dewan
Komisaris dan Direksi. Oleh karenanya, KNR
melakukan penilaian secara berkala terhadap
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dan
melaporkannya kepada Dewan Komisaris.
Aspek-aspek yang menjadi penilaian
atas kinerja Komisaris dan atau Direksi di
antaranya adalah aspek pengetahuan dan
pemahaman bisnis, komersial, peraturan dan
hukum yang terkait dengan pertambangan,
serta pengetahuan dalam bidang teknis
pertambangan dan lingkungan.
The aspects of the assessment of the members
of the Board of Commissioners and the Board
of Directors include knowledge, business
understanding, commercial aspect, regulatory
and legal information related to mining, as well
as knowledge of mining technology and the
environment.
Komitmen setiap individu untuk berkontribusi
dan mengembangkan nilai perusahaan untuk
peningkatan nilai para Pemegang Saham
merupakan aspek utama dalam penilaian kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi.
The commitment of each individual to
contribute and develop value for the Company’s
Shareholders is a key aspect in evaluating the
performance of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi ditentukan berdasarkan pencapaian
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sesuai hasil
analisis dan rekomendasi KNR. Untuk menyusun
dasar penetapan dan rekomendasi besaran
remunerasi yang kredibel, KNR didukung oleh
database dari survei pasar pada perusahaan
sejenis dan sekelas Perseroan. Selanjutnya KNR
menyusun faktor-faktor utama dalam usulan
The amount of remuneration for the members
of Board of Commissioners and the Board
of Directors is based on their performance
achievements as evaluated by the KNR.
In formulating a basis for determining an
appropriate remuneration amount, the
KNR looks at a database of market surveys
of other companies of a similar type and
size. Furthermore, the KNR prepares
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi. Rekomendasi KNR diserahkan kepada
Dewan Komisaris.
the justification factors in proposing the
amount of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors. The
recommendation of the KNR is submitted to
Board of Commissioners.
RUPS Tahunan dapat menetapkan besaran
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi,
atau memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan besaran dan
pembagian remunerasi di antara para anggota
Dewan Komisaris dan Direksi.
The annual GMS may determine the amount of
remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors, or give authority
to the Board of Commissioners to determine
the amount and distribution of remuneration
among the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi pada tahun 2018 dan 2017 yang
terdiri dari imbalan kerja jangka pendek,
masing-masing sebesar USD1.401.967 dan
USD1.052.340.
The total remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
for the years 2018 and 2017, which consisted
mainly of short-term benefits, amounted to
USD1,401,967 and USD1,052,340 respectively.
RAPAT DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
MEETINGS AND JOINT MEETINGS OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dengan Direksi
Meetings of the Board of Commissioners and
Joint Meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
The Board of Commissioners holds periodic
meeting to carry out internal consolidation
and discuss reports submitted by the Board
of Directors. In joint meetings, the Board
of Commissioners can advise the Board of
Directors as a part of its supervisory and
advisory function.
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat
berkala untuk melakukan konsolidasi internal
terutama untuk membahas laporan yang
disampaikan oleh Direksi. Dalam rapat
gabungan, Dewan Komisaris dapat memberikan
arahan dan masukan langsung kepada Direksi
sebagai bentuk pelaksanaan fungsi pengawasan
dan penasihatannya.
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat
termasuk dengan komite Dewan Komisaris
dan rapat bersama Direksi. Agenda rapat dan
kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat adalah
sebagai berikut:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
During 2018, the Board of Commissioners held
4 (four) meetings including meetings with the
committees under the Board of Commissioners
and joint meetings with the Board of Directors.
The agendas and attendance rate of the
meetings is presented in the following table:
109
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
110
Tabel: Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2018
Table: The Board of Commissioners Meeting Agendas and Attendance in 2018
No
TANGGAL
Date
KEHADIRAN
Attendance
(%)
AGENDA
Agenda
SH
GM
WJ
1
7-Jun-2018
Tinjauan Kinerja Perseroan Semester I 2018 dan Rencana
Manajemen Semester II
Company Performance Review of Semester I 2018 and
Management Plan for Semester II
√
√
√
2
9-Jul-2018
Persetujuan Penjualan dan Pengalihan 51% saham PT Dairi Prima
Mineral ke NFC (China)
Approval of the Sale and Transfer of 51% of shares of PT Dairi
Prima Mineral to NFC (China)
√
√
√
3
27-Aug-2018
Perkembangan Proyek PT Dairi Prima Mineral
Project Development of PT Dairi Prima Mineral
√
√
√
4
17-Sep-2018
Persetujuan Pembelian dan Pengambilalihan 20% saham PT Dairi
Prima Mineral milik PT Aneka Tambang Tbk
Approval of the PurchaseAcquisition of 20% of shares in PT Dairi
Prima Mineral owned by ANTAM.
√
√
√
Catatan | Remarks:
SH: Saptari Hoedaja
GR: Gories Mere
WJ: Winston Jusuf
RAPAT DIREKSI
MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi menyelenggarakan rapat berkala
antara lain untuk membahas pencapaian
kinerja keuangan dan operasional bulanan,
triwulanan dan tahunan, penyusunan anggaran,
pembiayaan, serta perencanaan strategis dan
upaya realisasinya. Rapat Direksi menghasilkan
keputusan solutif dan tindak lanjut yang
diperlukan serta laporan-laporan periodik yang
akan disampaikan kepada Dewan Komisaris.
The Board of Directors holds periodic
meeting to discuss monthly, quarterly and
annual financial and operational performance,
budgeting, financing, as well as strategic
planning and realization efforts. The meetings
of the Board of Directors produce decisions and
necessary follow-ups, as well as periodic reports
for the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2018, Direksi
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan
agenda rapat dan tingkat kehadiran Direksi
sebagai berikut:
During 2018, the Board of Directors held 6 (six)
meetings with the following agendas:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Tabel: Agenda Rapat Direksi Tahun 2018
Table: The Board of Directors Meeting Agendas and Attendance in 2018
No
1
2
3
4
TANGGAL
Date
23-Jan-2018
13-Feb-2018
7-Jun-2018
6-Jul-2018
Profil Perusahaan
Company Profile
KEHADIRAN
Attendance
(%)
AGENDA
Agenda
AN
FM
MS
SK
FH
HWH
Perkembangan terbaru dari PT Citra Palu Minerals
(struktur organisasi, program kerja dan anggaran)
Update about the development of PT Citra Palu
Minerals (structure organization, work program,
budgeting)
√
√
√
√
√
√
Perkembangan terbaru dari PT Gorontalo
Minerals (struktur organisasi, program kerja dan
anggaran)
Update about the development of PT Gorontalo
Minerals (structure organization, work program,
budgeting)
√
√
Tinjauan Kinerja Perseroan Semester I 2018 dan
Rencana Manajemen Semester II
Company Performance Review of Semester I 2018
and Management Plan for Semester II
√
Persetujuan Penjualan dan Pengalihan 51% saham
PT Dairi Prima Mineral ke NFC (China)
Approval of the sale and transfer of 51% of shares
in PT Dairi Prima Mineral to NFC (China)
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
5
27-Aug-2018
Perkembangan Proyek PT Dairi Prima Mineral
Development of the PT Dairi Prima Mineral
project
√
√
√
√
√
6
17-Sep-2018
Persetujuan Pembelian dan Pengambilalihan 20%
saham PT Dairi Prima Mineral milik PT Aneka
Tambang Tbk
Approval of the Purchase and Acquisition of 20%
of shares in PT Dairi Prima Mineral owned by
ANTAM.
√
√
√
√
√
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Catatan | Remarks:
AN: Andrew Neale
FM: Febriansyah Marzuki
MS: Muhammad Sulthon
SK: Suseno Kramadibrata
FH: Fuad Helmy
HWH: Herwin Wahyu Hidayat
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI
ANTARA ANGGOTA DIREKSI, DEWAN
KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
AFFILIATE RELATIONSHIP AMONG
MEMBERS OF BOARD OF DIRECTORS,
BOARD OF COMMISSIONERS AND MAIN/
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi,
Dewan Komisaris, dan pemegang saham
utama dan/atau pengendali sampai dengan 31
Desember 2018 adalah sebagai berikut:
The affiliate relationship between members of
the Board of Directors, Board of Commissioners,
and the main and/or controlling shareholders as
of December 31, 2018 is as follows:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
111
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
112
HUBUNGAN KELUARGA DENGAN
HUBUNGAN KEUANGAN DENGAN
NAMA ANGGOTA
Family Affiliation With
Financial Affiliation With
DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
DEWAN
DEWAN
DIREKSI
PEMEGANG
DIREKSI
PEMEGANG
Name of the Member
KOMISARIS
KOMISARIS
Board of
SAHAM
Board of
SAHAM
of the Board of
Board of
Board of
Directors
Shareholders
Directors
Shareholders
Commissioners
Commissioners
Commissioners
and the Board of
YA
TIDAK
YA
TIDAK
YA
TIDAK
YA
TIDAK
YA
TIDAK
YA
TIDAK
Directors
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Saptari Hoedaja
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Gories Mere
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Winston Jusuf
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Direksi | Board of Directors
Andrew Neale
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Febriansyah Marzuki
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Muhammad Sulthon
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Suseno
Kramadibrata
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
Fuad Helmy
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
--
√
Herwin Wahyu
Hidayat
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
-
√
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Secara khusus Perseroan tidak menetapkan
kebijakan untuk menentukan keberagaman
komposisi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi. Kewenangan untuk mengangkat
Komisaris dan Direktur Perseroan merupakan
hak dari Pemegang Saham dalam RUPS dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari KNR.
The Company does not have a set policy
regarding diversity in the composition of the
members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors. The Shareholders
have the authority to appoint Commissioners
and Directors of the Company. This is done
at the GMS and takes into account the
recommendations of the KNR.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan telah memenuhi unsur-unsur
keberagaman yang saling melengkapi baik dari
sisi pendidikan formal, pengalaman, kompetensi,
dan usia.
The Board of Commissioners and the Board
of Directors of the Company are composed
of members with various education levels,
experience, skills and age.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
INFORMASI RANGKAP JABATAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
CONCURRENT POSITIONS HELD BY THE
MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki
rangkap jabatan dengan memenuhi kriteria
yang ditetapkan oleh peraturan yang berlaku
khususnya POJK 33/2014 dan Peraturan Bursa
Efek Indonesia Nomor I-A. Per tanggal 31
Desember 2018, anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang merangkap jabatan sebagai
Komisaris atau Direktur di grup Perseroan
adalah sebagai berikut:
The members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors hold concurrent
positions that fulfill the criteria set out in the
applicable regulations, specifically POJK 33/2014
and Regulation of BEI No. I-A. As of December
31, 2018, the members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners who held
concurrent positions as Commissioners or
Directors in the Company’s group are as follows:
Tabel: Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Saat Ini
Table: Concurrent Positions Held by the Members of BOC
NAMA
Name
Saptari Hoedaja
JABATAN PADA
PERUSAHAAN LAIN/
DALAM PERSEROAN
Position at other Company/
In The Company
JABATAN
Position
Komisaris Utama
President Commissioner
NAMA
PERUSAHAAN
Name of the
Company
KETERANGAN
Remarks
Direktur Utama
President Director
PT Bumi
Resources Tbk
Perusahaan Lain
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Energi Mega
Persada Tbk
Perusahaan Lain
Gories Mere
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit
Committee
PT Bumi
Resources
Minerals Tbk
Dalam Perusahaan
Winston Jusuf
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Member of the Nomination
and Remuneration
Committee
PT Bumi
Resources
Minerals Tbk
Dalam Perusahaan
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Tabel: Rangkap Jabatan Direksi Saat Ini
Table: Concurrent Positions Held by the Members of BOD
NAMA
Name
NAMA
PERUSAHAAN
Name of the
Company
JABATAN PADA
PERUSAHAAN LAIN
Position at Other Company
JABATAN
Position
KETERANGAN
Remarks
Febriansyah
Marzuki
Direktur Independen
Independent Director
-
-
-
Muhammad
Sulthon
Direktur
Director
Direktur
Director
PT Dairi Prima
Mineral
Group
Suseno
Kramadibrata
Direktur
Director
Direktur Utama
President Director
PT Citra Palu
Minerals
Group
Fuad Helmy
Direktur
Director
Direktur
Director
PT Gorontalo
Minerals
Group
Herwin Wahyu
Hidayat
Direktur
Director
-
-
-
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
113
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang dibentuk
oleh, dan bertanggungjawab kepada Dewan
Komisaris. Fungsi utama Komite adalah
membantu pelaksanaan peran dan fungsi
Dewan Komisaris antara lain melakukan revieu
atas laporan keuangan Perseroan sebelum di
publikasikan, revieu atas sistem pengendalian
internal, pengawasan terhadap rencana dan
pelaksanaan pekerjaan auditor internal dan
auditor eksternal serta memonitor tindaklanjut temuan-temuan auditor internal dan
auditor eksternal, serta penerapan tata kelola
perusahaan yang baik.
The Audit Committee has been established
by, and is accountable to, the Board of
Commissioners. The main function of
the Committee is to assist the Board of
Commissioners to carry out its role and
function, to review the Company’s financial
statements prior to publication, implement the
internal control system, supervise the plans
and the work of internal and external auditors,
monitor follow-ups on the findings of the
Internal and External Auditors, as well as to
implement good corporate governance.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
Komite Audit mensyaratkan bahwa Komite
Audit sedikitnya terdiri dari tiga orang anggota.
Salah satu di antaranya adalah Komisaris
Independen yang bertindak sebagai Ketua.
Sementara anggota-anggota lainnya dapat
merupakan pihak independen, yang salah satu
diantaranya memiliki keahlian dalam bidang
akuntansi dan atau keuangan.
The Financial Services Authority Regulation on
the Audit Committee requires that the Audit
Committee consists of at least three members.
One of them should be an Independent
Commissioner acting as a Chairman while the
other members can be independent parties,
one of whom has expertise in accounting and
or finance.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Per tanggal 31 Desember 2018 susunan Komite
Audit Perseroan adalah sebagai berikut:
The composition of the Company’s Audit
Committee as of 31 December 2018 was as
follows:
NAMA
Name
JABATAN
Position
MASA JABATAN
Term of Office
Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Periode Pertama
First Period
Kanaka Puradiredja
Anggota
Member
Periode Pertama
First Period
Indra Safitri
Anggota
Member
Periode Pertama
First Period
Mulyadi
Anggota
Member
Periode Pertama
First Period
Gories Mere
114
Pernyataan Independensi
Independence
Dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya, seluruh anggota Komite Audit
berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip
GCG dengan bersikap objektif, profesional,
dan independen. Komite Audit tidak akan
In carrying out their duties and responsibilities,
the members of the Audit Committee are
committed to upholding the principles of
GCG by being objective, professional and
independent. The Audit Committee will not
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
mengambil keputusan di bawah tekanan dan
intervensi dari pihak manapun dan menghindari
setiap potensi benturan kepentingan. Seluruh
anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan
afiliasi baik secara kekeluargaan maupun
hubungan bisnis dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham.
make decisions under pressure or intervention
of any third party, and will avoid any potential
conflict of interest. All the members of the
Audit Committee do not have family or
business relationships with any of the members
of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and the Shareholders.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit
yang menjadi pedoman kerja Komite Audit.
The Audit Committee has an Audit Committee
Charter that guides its activities.
Sebagaimana tertuang di dalam Piagam
Komite Audit, Anggota Komite Audit ditunjuk
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan
dilaporkan dalam RUPS. Masa jabatan anggota
Komite Audit tidak melebihi masa jabatan
Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit yang
telah habis masa jabatannya, dapat ditunjuk
kembali untuk satu periode berikutnya. Piagam
Komite Audit juga mengatur frekuensi rapat
yang setidaknya dilakukan 4 (empat) kali dalam
satu tahun.
As stated in the Audit Committee Charter,
the members of the Audit Committee are
appointed and dismissed by the Board of
Commissioners and report to the GMS. The
term of office of the members of the Audit
Committee does not exceed the term of office
of the members of the Board of Commissioners.
The members of the Audit Committee
can be reappointed for another term. The
Audit Committee Charter also regulates the
frequency of meetings, which have to take
place at least 4 (four) times a year.
Frekwensi dan Kehadiran Dalam Rapat
Meeting Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2018, Komite Audit
melaksanakan 10 (sepuluh) kali rapat dengan
tingkat kehadiran masing-masing anggota
Komite adalah sebagai berikut:
During 2018, the Committee held 10 (ten)
meetings with the following attendance:
NAMA
Name
No.
PERSENTASE KEHADIRAN
Attendance
JUMLAH KEHADIRAN DALAM RAPAT
Attendance Number
1
Gories Mere
100%
10/10
2
Kanaka Puradiredja
100%
10/10
3
Indra Safitri
90%
9/10
4
Mulyadi
100%
10/10
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
115
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
116
Rapat Komite Audit antara lain membahas halhal sebagai berikut ini:
Rapat dengan Manajemen
1. Membahas dan mereviu kinerja dan laporan
keuangan Perseroan periode:
a. Tahun 2017 yang diaudit oleh Auditor
Eksternal;
b. Triwulan I tahun 2018 (periode Januari –
April tahun 2018);
c. Triwulan II tahun 2018 (periode Januari –
Juni tahun 2018);
d. Triwulan III tahun 2018 (periode Januari September 2018);
e. Pembahasan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroaan Tahun 2018
yang diaudit oleh Auditor Eksternal
dilaksanakan pada bulan Maret 2019.
2. Membahas isu legal yang dihadapi oleh
Perseroan;
3. Membahas isu pajak yang dihadapi oleh
Perseroan.
4. Meminta masukan mengenai kinerja Auditor
Eksternal dalam mengaudit Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
Tahun Buku 2017.
The the following matters were discussed at the
meetings of the Audit Committee:
Meetings with the Management
1. Discussed and reviewed the performance
and financial statements of the Company for
the following periods:
a. Financial year 2017 audited by an
External Auditor;
b. Quarter I of 2018 (January – April 2018);
c. Quarter II of 2018 (January – June 2018);
d. Quarter III of 2018 (January – September
2018);
e. Discussion of the Company’s 2018
Consolidated Financial Statements
audited by External Auditors was held in
March 2019.
2. Discussed legal issues involving the
Company;
3. Discussed tax issues involving the Company;
4. Requested input on the performance of
the External Auditor during the audit of
the Company’s Consolidated Financial
Statements for the Financial Year 2017.
Rapat dengan Auditor Internal
1. Membahas audit plan Auditor Internal untuk
tahun 2018;
2. Membahas progress audit dan temuantemuannya serta memantau tindak lanjutnya
oleh Manajemen.
Meetings with the Internal Auditor
1. Discussed the Internal Auditor’s audit plan
for 2018;
2. Discussed audit progress and findings and
monitored follow-up by the Management.
Rapat dengan Auditor Eksternal
1. Membahas berbagai isu audit dan akuntansi
yang signifikan dalam kaitannya dengan
pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun 2017;
2. Membahas audit plan untuk mengaudit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
tahun buku 2018.
Meetings with the External Auditor
1. Discussed significant audit and
accounting issues in relation to the audit
of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the financial year 2017;
2. Discussed the plan to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements for the
financial year 2018.
Rapat Internal Komite Audit
1. Melakukan evaluasi atas kinerja Auditor
Eksternal dan membuat rekomendasi
kepada Dewan Komisaris tentang
Internal Meetings of the Audit Committee
1. Evaluated the performance of the External
Auditor and prepared recommendations for
the Board of Commissioners regarding the
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
penunjukan Audit Eksternal untuk
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
tahun buku 2018;
2. Mereviu dan memutakhirkan Piagam Komite
Audit.
3. Menyusun rencana kerja Komite Audit tahun
2019.
appointment of an External Auditor to audit
the Company’s Financial Statements for the
financial year 2018;
2. Reviewed and updated the Audit Committee
Charter;
3. Prepared the Audit Committee work plan for
2019.
Pengembangan Kompetensi
Pada tahun 2018 anggota Komite Audit telah
mengikuti program-program pengembangan
kompetensi sebagai berikut:
• Sebagai pembicara pada Diskusi Panel
“Kepatuhan Pajak di Era Transparansi
dan Konsekuensi Hukumnya” yang
diselenggarakan oleh LKDI pada tanggal 21
Februari 2018.
• Sebagai pembicara pada Diskusi Panel
“Director & Officers Liability Insurance
dan Tanggung Jawab Korporasi” yang
diselenggarakan oleh LKDI pada tanggal 9
Mei 2018.
• Sebagai pembicara pada Diskusi Panel
“Restatement Laporan Keuangan: Sejauh
Mana Tanggung Jawab Hukum Direksi dan
Dewan Komisaris” yang diselenggarakan
oleh LKDI pada tanggal 8 Agustus 2018.
Competency Development
In 2018, the members of the Audit Committee
participated in the following competency
development programs:
• As a keynote speaker at the Panel
Discussion entitled “Tax Compliance in
the Age of Transparency and its Legal
Consequences” held by LKDI on February 21,
2018.
• As a keynote speaker at the Panel
Discussion entitled “Director & Officers
Liability Insurance and Corporate
Responsibility” held by LKDI on May 9, 2018.
•
•
•
Sebagai pembicara pada Training
Certification Level Fundamental yang
diselenggarakan oleh LKDI pada tanggal 1213 September 2018.
Sebagai pembicara pada Diskusi
Panel “Mengupas Konflik Kepentingan
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan
Direksi dan Upaya Pencegahannya” yang
diselenggarakan oleh LKDI pada tanggal 8
November 2018.
•
•
As a keynote speaker at the Panel
Discussion entitled “Restatement of
Financial Statements: The Extent of the
Legal Responsibility of the Board of
Directors and the Board of Commissioners”
held by LKDI on August 8, 2018.
As a keynote speaker at the Fundamental
Level of Training Certification held by LKDI
on September 12-13, 2018.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
As a keynote speaker at the Panel
Discussion entitled “Conflict of Interests of
Shareholders, the Board of Commissioners
and the Board of Directors and Prevention
Efforts” held by LKDI on November 8, 2018.
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi & Remunerasi (KNR) dibentuk
untuk memberikan pendapat yang independen
kepada Dewan Komisaris guna menjamin proses
nominasi dan pemberian remunerasi anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku
dan praktik GCG.
The Nomination & Remuneration Committee
(KNR) was established to provide independent
advice to the Board of Commissioners to
ensure that the process of nomination and
remuneration of the members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
is in accordance with the applicable laws and
regulations, as well as GCG practices.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
117
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi KNR
Composition of KNR
Susunan anggota KNR per 31 Desember 2018
adalah sebagai berikut:
The composition of the KNR as of December 31,
2018 was as follows:
Laporan Manajemen
Management
Report
NAMA
Name
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Gories Mere
Ketua | Chairman
Saptari Hoedaja
Anggota | Member
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
118
JABATAN
Position
Winston Jusuf
Anggota | Member
Makin Perdana Kusuma
Sekretaris | Member
Rapat KNR
KNR Meetings
Piagam KNR bab 5 menyebutkan bahwa KNR
melakukan pertemuan sesering mungkin,
namun tidak kurang dari 2 (dua) kali dalam satu
tahun.
Chapter 5 of the KNR Charter mentions that
KNR should hold at least 2 (two) meetings a
year.
Mengingat fungsi dan tugas dari KNR, maka
KNR menyelenggarakan pertemuan sesering
mungkin, baik berupa pertemuan fisik di antara
anggota KNR maupun secara online dengan
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi
komunikasi yang ada.
Given the functions and duties of the KNR, it
held meetings as often as possible, both faceto-face and online, by optimizing the use of
existing communication technologies.
Pertemuan KNR antara lain membahas kandidat
yang akan ditunjuk untuk menempati jabatan
baru di Perseroan atau anak perusahaan,
seperti penggantian CEO dan COO pada anak
perusahaan PT Citra Palu Minerals. Agenda
pertemuan lainya adalah pembahasan tentang
susunan Direksi dan Komisaris Perseroan
menjelang dilaksanakannya RUPS, yang
menjadi salah satu topik yang tidak dapat
diputuskan hanya dengan satu kali pertemuan
KNR. Topik penunjukan individu untuk
menempati jabatan baru di Perseroan atau anak
perusahaan merupakan topik yang memerlukan
pembahasan yang strategis dan memerlukan
kajian yang mendalam.
The meetings of the KNR were held to discuss,
among other issues, nominated candidates
for new positions in the Company or the
subsidiaries, such as replacement of the CEO
and the COO of the subsidiary, PT Citra Palu
Minerals. Another point on the meeting agenda
was the composition of the Company’s Board
of Directors and the Board of Commissioners
prior to the GMS, which took several meetings
to make a decision. Appointment of individuals
to new positions in the Company or the
subsidiaries is a topic that requires strategic
and in-depth discussions.
Pernyataan Independensi
Independence
Dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya, seluruh anggota KNR berkomitmen
untuk menjunjung tinggi prinsip GCG dengan
bersikap objektif, profesional, dan independen.
KNR tidak akan mengambil keputusan di bawah
In carrying out their duties and responsibilities,
all the members of the KNR are committed to
upholding the principles of GCG principles by
being objective, professional and independent.
The KNR will not make decisions under pressure
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
tekanan dan intervensi dari pihak manapun
dan menghindari setiap potensi benturan
kepentingan.
or intervention of any third party, and avoids
any potential conflict of interest.
Ringkasan Pelaksanaan Tugas KNR
Summary of Activity Report of KNR
Pada tahun 2018, KNR telah melakukan
peninjauan kembali serta kajian terhadap
remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan, termasuk kajian
remunerasi yang diberikan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi entitas anak Perseroan,
serta memberikan usulan kepada pemegang
saham terkait besaran remunerasi yang akan
ditetapkan berdasarkan persetujuan pemegang
saham Perseroan. Komite juga telah melakukan
kajian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi pada masing-masing entitas anak
Perseroan.
During 2018, the KNR reviewed the
remuneration of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors,
and the remuneration of the Company’s
subsidiaries Board of Commissioners and the
Board of Directors. The KNR also provided a
recommendation to the Shareholders about
the amount of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
for their approval. The Committee also
reviewed the performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors at
each of the Company’s subsidiaries.
Kebijakan KNR
KNR Policy
Kesinambungan proses regenerasi
kepemimpinan menjadi fokus utama di
Perseroan untuk memastikan keberlanjutan
usaha. Sejalan dengan hal tersebut, KNR
bertugas untuk menyusun, menelaah dan
mengusulkan perencanaan suksesi anggota
Direksi dengan memperhatikan aspek-aspek
kompetensi, profesionalitas, dan etika kerja
yang dibutuhkan oleh Perseroan untuk
meningkatkan nilai Perseroan bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Kriteria tersebut merupakan dasar bagi KNR
dalam melakukan identifikasi calon yang
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi
(baik dari kalangan internal maupun dari
eksternal), melakukan evaluasi kinerja Direksi,
serta menyusun program pengembangan
kepemimpinan yang diperlukan.
The continuity of the leadership regeneration
process is the key focus of the Company to
ensure business stability. Hence, one of KNR’s
duties is to compile, review and propose
a succession plan for the members of the
Board of Directors by taking into account the
competency, professionalism and work ethics
required to increase the value of the Company
to the shareholders and other stakeholders.
The KNR takes into account these criteria
when identifying candidates for new members
of the Board of Directors (both internal and
external), evaluating performance of the Board
of Directors and preparing the necessary
leadership development programs.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai pihak
penghubung antara Perseroan dengan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat, dan
bertugas menjaga persepsi publik atas citra
Perseroan dan pemenuhan tanggung jawab
keterbukaan Perseroan sebagai perusahaan
publik. Untuk menjalankan tugas tersebut,
Sekretaris Perusahaan dapat berfungsi sebagai
Compliance officer, Stakeholders relation dan
Liaison officer/contact person.
The Corporate Secretary acts as a liaison
between the Company and the Financial
Services Authority (OJK) and the public. It also
ensures a favorable public perception of the
Company and that it fulfills its transparency
obligation as a public company. To fulfill its
function, the Corporate Secretary may act as
a Compliance Officer, Stakeholder Relations
Officer and a Liaison Officer/Contact Person.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
119
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
120
Tugas Sekretaris Perusahaan mencakup, antara
lain:
• Mengikuti perkembangan pasar modal
khususnya peraturan perundang-undangan
yang berlaku
• Memberikan masukan kepada Direksi dan
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan di bidang
pasar modal
• Memberikan masukan kepada Direksi dan
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata
kelola perusahaan
• Sebagai penghubung antara Perseroan
dengan pemegang saham, Otoritas Jasa
Keuangan, dan pemangku kepentingan
lainnya
Duties of the Corporate Secretary include the
following:
• Following capital market developments,
in particular the applicable laws and
regulations
• Providing input to the Board of
Commissioners and the Board of Directors
to ensure compliance with the applicable
laws and regulations in the Capital Market
• Providing input to the Board of
Commissioners and the Board of Directors
about GCG implementation
• Acting as a liaison between the Company
and the shareholders, the Financial Services
Authority and other stakeholders
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Muhammad
Sulthon yang diangkat sebagai Sekretaris
Perusahaan sejak tahun 2010, berdasarkan
Surat Keputusan Direksi Nomor: 002/BRM/LD/
VI/10 tanggal 21 Juni 2010.
The position of the Corporate Secretary is held
by Muhammad Sulthon. He was appointed into
this position by the Board of Directors Decision
Letter No. 002/BRM/LD/VI/10 dated June 21,
2010.
Muhammad Sulthon berdomisili di Jakarta,
kelahiran tahun 1982. Memulai karir nya di
PT Arutmin Indonesia. Memperoleh gelar
Sarjana Hukum dari Universitas Padjadjaran
Bandung dan Magister Manajemen dari
Universitas Prasetya Mulya.
Muhammad Sulthon is an Indonesian citizen,
born in 1982. He started his career at
PT Arutmin Indonesia. He earned his law degree
from Padjadjaran University Bandung and
Magister of Management from Prasetya Mulya
University.
Korespondensi dengan OJK dan Bursa Efek
Indonesia
Correspondence with the OJK and the
Indonesia Stock Exchange
Korespondensi Perseroan dengan OJK dan
Bursa Efek Indonesia sepanjang tahun 2018
disajikan pada tabel di bawah ini.
The Company’s correspondence with the OJK
and the Indonesia Stock Exchange during 2018
was as follows:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Tabel: Korespondensi dengan OJK dan BEI Tahun 2018
Table: Correspondences with the OJK and the IDX in 2018
No
NOMOR SURAT
Letter Number
PERIHAL
Subject
TANGGAL
Date
1
No. 019/BRM-Corsec/III/18
Laporan Keuangan Tahunan PT Bumi Resources Minerals Tbk
per 31 Desember 2017.
Annual Financial Statement of PT Bumi Resources Minerals Tbk
as of December 31, 2017.
29 Maret
March 29
2
No. 020/BRM-Corsec/III/18
Bukti Iklan/Pengumuman Laporan Keuangan Tahunan PT Bumi
Resources Minerals Tbk per 31 Desember 2017.
Advertising/Announcement of the Annual Financial Statement
of PT Bumi Resources Minerals Tbk as of December 31, 2017.
29 Maret
March 29
3
No. 022/BRM-Corsec/IV/18
Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham PT Bumi
Resources Minerals Tbk.
Announcement of the Minutes of the General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
5 April
April 5
4
No. 023/BRM-Corsec/IV/18
Penyampaian Bukti Iklan/Pengumuman RUPS PT Bumi
Resources Minerals Tbk.
Submission of the Announcement of the General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
5 April
April 5
5
No. 030/BRM-Corsec/IV/18
Panggilan RUPST & RUPLB PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Call for AGM & EGM of Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
20 April
April 20
6
No. 042/BRM-Corsec/IV/18
Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit Oleh Akuntan
Publik Periode Maret 2018.
Interim Financial Statements Not Audited by Public Accountants
for the Period of March 2018.
27 April
April 27
7
No. 049/BRM-Corsec/V/18
Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPST & RUPSLB
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Advertising/Announcement of the summary of the minutes
of the AGM & EGM of the Shareholders of PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
16 Mei
May 16
8
No. 056/BRM-Corsec/VI/18
Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham PT Bumi
Resources Minerals Tbk.
Submission of the Minutes of the General Meeting of
Shareholders of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
5 Juni
June 5
9
No. 074/BRM-Corsec/VIII/18
Laporan Keuangan Tengah Tahunan PT Bumi Resources Minerals
Tbk Periode Yang Berakhir Pada 30 Juni 2018, Dalam Rangka
Penelaahan Terbatas.
Audit of the Mid-Year Financial Statement of PT Bumi Resources
Minerals for the Period Ended June 30, 2018 in the Context of a
Limited Review.
24 Agustus
August 24
10
No. 075/BRM-Corsec/VIII/18
Bukti Iklan/Pengumuman Laporan Keuangan Tengah Tahunan
PT Bumi Resources Minerals Tbk Periode 30 Juni 2018.
Advertising/Announcement of the Mid-Year Financial Statement
of PT Bumi Resources Minerals Tbk for the period June 2018.
24 Agustus
August 24
11
No. 81/BRM-Corsec/VIII/18
Informasi Kepada Pemegang Saham Terkait Penyelesaian
Transaksi Penjualan 51% Saham PT Dairi Prima Mineral oleh
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Information for Shareholders Regarding the Settlement of the
sale of 51% of PT Dairi Prima Mineral by PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
24 Agustus
August 24
12
No. 82/BRM-Corsec/IX/18
Bukti Iklan/Pengumuman Keterbukaan Informasi PT Bumi
Resources Minerals Tbk.
Advertising/Announcement of information disclosure of
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
13
No. 087/BRM-Corsec/X/18
Penjelasan PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Explanation of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
24 September
September 24
17 Oktober
October 17
121
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
122
No
NOMOR SURAT
Letter Number
PERIHAL
Subject
TANGGAL
Date
14
No. 088/BRM-Corsec/X/18
Penyelenggaraan Public Expose Tahunan PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Implementation of the Annual Public Expose of PT Bumi
Resources Minerals Tbk.
29 Oktober
October 29
15
No. 090/BRM-Corsec/X/18
Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit Oleh Akuntan
Publik Periode September 2018.
Interim Financial Statements Not Audited by Public Accountants
for the Period of September 2018.
30 Oktober
October 30
16
No. 091/BRM-Corsec/XI/18
Penjelasan PT Bumi Resources Minerals Tbk atas Penelaahan
Laporan Keuangan Tengah Tahunan Periode 30 Juni 2018.
Explanation of PT Bumi Resources Minerals Tbk on the Review
of the Mid-Year Financial Report for June 30, 2018.
9 November
November 9
17
No. 098/BRM-Corsec/XI/18
Penyampaian Materi Public Expose Tahunan PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Submission of the Annual Public Expose Material of PT Bumi
Resources Minearals Tbk.
9 November
November 9
18
No. 101/BRM-Corsec/XI/18
Penyampaian Hasil Public Expose Tahunan PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Submission of the Result of the Annual Public Expose of
PT Bumi Resources Mineral Tbk.
19 November
November 19
19
No. 102/BRM-Corsec/XI/18
Penjelasan PT Bumi Resources Minerals Tbk atas Pemberitaan
Media Massa.
Explanation of PT Bumi Resources Minerals Tbk on the
Reporting of Mass Media.
22 November
November 22
DEPARTEMEN HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS DEPARTMENT
Hubungan Investor bertanggung jawab untuk
memastikan dipenuhinya aspek keterbukaan
informasi sebagai salah satu prinsip GCG
kepada komunitas pasar modal, membina
hubungan dengan para investor saham dan
obligasi maupun surat berharga lainnya,
para analis, jurnalis, wali amanat, lembaga
pemeringkat, Self Regulatory Organization
(“SRO”), serta komunitas keuangan terkait
lainnya. Bagian Hubungan Investor juga
bertugas mengelola media komunikasi internal
dan eksternal Perseroan dan mengarahkan
anak perusahaan dalam aktivitas komunikasi
korporasi yang dilaksanakan.
The Investor Relations department has the
responsibility of ensuring the fulfillment of
information disclosure to the capital market
community to build relationships with investors
of shares, bonds and other securities, as well
as with analysts, media reporters, trustees,
rating agencies, Self Regulatory Organizations
(“SRO”), and other relevant financial parties.
This is a part of the Company’s commitment to
the principles of GCG. The Investor Relations
department is also responsible for managing
the Company’s internal and external media
communications and directing the subsidiaries
in their corporate communication activities.
Perseroan telah menunjuk Herwin Wahyu
Hidayat, Direktur Perseroan, sebagai
penanggung jawab fungsi Hubungan Investor.
The Company appointed Herwin Wahyu
Hidayat, Director of the Company, as the person
in charge of the Investor Relations department.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Tabel: Pertemuan dengan Analis Tahun 2018
Table: Analyst Meetings in 2018
URAIAN
Description
No
TANGGAL
Date
TEMPAT
Venue
1
Trimegah Sekuritas
11 Januari | January 11
Bakrie Tower, Jakarta
2
Samuel Sekuritas
17 Januari | January 17
Bakrie Tower, Jakarta
3
Credit Suisse
18 Januari | January 18
Bakrie Tower, Jakarta
4
Syailendra Capital
6 Februari | February 6
BEI Tower 2, Jakarta
5
Allianz Asset Management
7 Februari | February 7
Bakrie Tower, Jakarta
6
Prudential
8 Februari | February 8
Bakrie Tower, Jakarta
7
Cove Capital
19 Februari | February 19
Bakrie Tower, Jakarta
8
Pacific Capital
20 Februari | February 20
Pacific Place, Jakarta
9
Trimegah Sekuritas
23 Februari | February 23
SCBD, Jakarta
10
Samuel Sekuritas
28 Februari | February 28
Menara Imperium, Jakarta
11
Yuanta Sekuritas
6 Maret | March 6
Bakrie Tower, Jakarta
12
Credit Suisse
14 Maret | March 14
Bakrie Tower, Jakarta
13
Deutsche Verdhana Sekuritas
22 Maret | March 22
Bakrie Tower, Jakarta
14
Glencore
3 April | April 3
Bakrie Tower, Jakarta
15
Street Capital Securities
15 Mei | May 15
Bakrie Tower, Jakarta
16
Samuel Sekuritas
24 Mei | May 24
Bakrie Tower, Jakarta
17
Danatama Makmur
27 Juli | July 27
Danatama Square, Jakarta
18
Samuel Sekuritas
19
RHB Sekuritas
20
Samuel Sekuritas
1 November | November 1
Bakrie Tower, Jakarta
21
Credit Agricole
1 November | November 1
World Trade Center, Jakarta
22
Samuel Sekuritas
28 November | November 28
Menara Imperium, Jakarta
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
3 September | September 3
Bakrie Tower, Jakarta
10 Oktober | October 10
Epicentrum Walk, Jakarta
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
123
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Siaran Pers kepada Media
Press Conference
Siaran pers kepada media yang dikeluarkan
sepanjang tahun 2018 adalah sebagai berikut:
The following press releases were issued to the
media in 2018:
Tabel: Siaran Pers Tahun 2018
Table: Press Releases Issued in 2018
TOPIK
Subject
TANGGAL
Date
PUBLIKASI
Publication
1
BRMS menyiapkan pendanaan untuk memulai konstruksi proyek emas
Poboya di Palu, Sulawesi Tengah.
BRMS to raise funding to start construction of the Poboya Gold Project
near Palu in Central Sulawesi.
Februari
February
OJK, IDX, Media, Website
2
BRMS Akan Membeli Saham ANTAM di Dairi.
BRMS to Purchase ANTAM’s interest in Dairi.
Maret
March
OJK, IDX, Media, Website
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
3
BRMS melaporkan peningkatan likuiditas dalam Laporan Keuangan
Konsolidasian 2017.
BRMS reports improved liquidity in its 2017 Consolidated Financial
Report.
April
April
OJK, IDX, Media, Website
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
4
Dewan Direksi NFC (China) menyetujui Pembelian 51% Saham dari
PT Dairi Prima Mineral.
NFC (China)’s board of directors Approves the purchase of 51% of
PT Dairi Prima Mineral.
April
April
OJK, IDX, Media, Website
5
PT Bumi Resources Minerals Tbk menyelesaikan RUPST & RUPSLB
untuk Tahun Buku 2017, Jakarta 14 Mei 2018.
PT Bumi Resources Minerals Tbk completes its AGM of Shareholders for
the FY 2017 and the EGM of Shareholders, Jakarta, 14 May, 2018.
Mei
May
OJK, IDX, Media, Website
6
BRMS Melaporkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
BRMS Report on the Annual General Meeting of Shareholders.
Mei
May
OJK, IDX, Media, Website
7
BRMS memulai kerjasama dengan NFC (China) untuk pengembangan
Proyek Seng di Dairi, Sumatra Utara.
BRMS starts its partnership with NFC (China) to develop a zinc project
in Dairi, North Sumatra.
September
September
OJK, IDX, Media, Website
8
BRMS mengimplementasikan tindakan Keselamatan, Kesehatan Kerja,
dan Lingkungan (K3L) di tambang emasnya untuk mengantisipasi
gempa bumi di Palu, Sulawesi Tengah.
BRMS implements Occupational Health and Safety, and Environmental
Conservation programs in its gold project due to the recent earthquake
in Palu, Central Sulawesi.
September
September
9
BRMS memperlihatkan rasio keuangan yang membaik dalam kinerja
keuangannya di kuartal ketiga tahun 2018 Perusahaan menyampaikan
rencana produksi emasnya di Palu dan Produksi sengnya di Dairi.
BRMS shows improved key financial ratios in its 3rd quarter 2018 results
The Company discloses plan to start gold production in Palu and zinc
production in Dairi.
Oktober
October
OJK, IDX, Media, Website
10
BRMS melaporkan bahwa anak perusahaanya, Citra Palu Minerals
(proyek tambang emas) menerima penghargaan dari Kementerian
Energi & Sumber Daya Mineral.
BRMS reported that its subsidiary, Citra Palu Minerals (gold mine
project) received an award from the Ministry of Energy & Mineral
Resources.
Desember
December
OJK, IDX, Media, Website
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
124
No
OJK, IDX, Media, Website
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Selain penyampaian Keterbukaan Informasi
dan Siaran Pers sebagaimana disebutkan
dalam tabel di atas, Perseroan juga melakukan
penyampaian laporan bulanan reguler kepada
OJK dan Bursa termasuk laporan bulanan
registrasi pemegang efek Perseroan.
In addition to the Information Disclosure
mentioned in the above table, the Company
also submitted monthly reports to the OJK and
the Indonesia Stock Exchange, including reports
of the Company’s shareholder register.
AKSES INFORMASI DAN DATA
PERUSAHAAN KEPADA PUBLIK
PUBLIC ACCESS TO CORPORATE
INFORMATION AND DATA
Perseroan menyediakan sarana dan fasilitas
komunikasi untuk memudahkan para pemangku
kepentingan untuk mendapatkan berbagai
informasi terkait dengan Perseroan yang tidak
berklasifikasi rahasia. Hal ini dilakukan sebagai
implementasi prinsip keterbukaan informasi.
Di lingkungan internal, Perseroan menyediakan
sarana intranet, e-mail, dan media lainnya
sebagai sarana komunikasi dan penyebaran
informasi.
The Company provides communication
facilities to enable stakeholders to obtain
various unclassified information related to
the Company. This is a part of the Company’s
commitment to facilitating information
disclosure. Internally, the Company provides
intranet, e-mail and other media as a means of
communication and information dissemination.
Perseroan menyediakan akses informasi
untuk masyarakat melalui situs web: www.
bumiresourcesminerals.com yang berisi
berbagai informasi mengenai informasi
Perseroan, bisnis Perseroan, informasi
investor, dan lainnya. Untuk kebutuhan
informasi, pemangku kepentingan juga dapat
menghubungi alamat berikut:
The Company provides the public with
information through its website: www.
bumiresourcesminerals.com, which contains
various information about the Company, its
business, and investors. To request information,
stakeholders can also contact the following
address:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Sekretaris Perusahaan
Bakrie Tower Lantai 6 & 10
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta 12940
P. (+62 21) 5794 5698
F. (+62 21) 5794 5687
Corporate.secretary@brm.co.id
www.bumiresoucesminerals.com
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Corporate Secretary
Bakrie Tower 6th & 10th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta 12940
P. (+62 21) 5794 5698
F. (+62 21) 5794 5687
Corporate.secretary@brm.co.id
www.bumiresoucesminerals.com
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
125
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
126
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL (DAI)
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT (DAI)
Sebagai penerapan prinsip tata kelola yang
baik, Perusahaan memiliki Departemen
Audit Internal (DAI) yang berfungsi untuk
memaksimalkan nilai bisnis Perseroan. Sesuai
dengan standar audit internal dan Ketentuan
OJK, struktur organisasi DAI langsung berada
di bawah kendali Direktur Utama dan dalam
operasionalnya Direktur Utama menugaskan
Direktur Independen untuk supervisi kinerja
DAI.
To implement the principles of good
governance, the Company has an Internal
Audit Department (DAI), which maximizes
the Company’s business value. In accordance
with the internal audit standards and the OJK
Regulations, DAI’s organizational structure
comes directly under the President Director.
Operationally, the President Director has
assigned the supervisory function of DAI to an
Independent Director.
DAI bertugas untuk memastikan bahwa
pengendalian internal di Perseroan sudah
berjalan efektif dan efisien, memastikan
keandalan informasi yang dibuat oleh
manajemen serta menentukan tingkat
efektivitas dan efisiensi atas berbagai kegiatan
operasional organisasi. Secara lebih rinci, fungsi
DAI sebagaimana tercantum di dalam Piagam
Audit Internal adalah sebagai berikut:
• Membantu melindungi aset Perseroan
dan mengurangi kemungkinan terjadinya
tindakan penipuan;
• Meningkatkan efisiensi dalam kegiatan
operasi;
• Meningkatkan keandalan dan integritas data
keuangan;
• Memastikan kepatuhan terhadap hukum
dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku; dan
• Menetapkan prosedur pengawasan.
DAI ensures that the Company’s internal control
functions are effective and efficient, and that
the information prepared by the management is
reliable, as it determines the effectiveness and
efficiency of the Company’s various operational
activities. In more detail, DAI’s function, as
stated in Internal Audit Charter, includes:
Dalam menjalankan kegiatannya, DAI senantiasa
berkoordinasi dengan Komite Audit. Koordinasi
dengan Komite Audit dilakukan dalam bentuk
memberikan laporan berkala kegiatan DAI dan
menyampaikan langsung kepada Komite Audit
apabila terdapat hal yang mendesak tanpa waktu
yang terjadwal ataupun dalam kesempatan
mengikuti rapat Komite Audit.
In carrying out its duties, DAI coordinates with
the Audit Committee. This is conducted through
the submission of periodic DAI reports and
information about any urgent matters to the
Audit Committee, both during Audit Committee
meetings and at other times.
•
Safeguarding the Company’s assets and
reducing the probability of fraud;
•
Increasing operational efficiency;
•
Improving reliability and integrity of
financial data;
Ensuring compliance with the prevailing
laws and regulations; and
Establishing supervision procedures.
•
•
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Profil Kepala Departemen Audit Internal
Profile of Head of the Internal Audit
Department
Saat ini DAI dipimpin oleh Agung Adiasa, Ak.,
CA. CAAE, warga negara Indonesia, kelahiran
tahun 1966. Menyelesaikan pendidikan pada
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara kemudian
melanjutkan jenjang pendidikannya pada
program double degree Magister Manajemen
Universitas Indonesia dan Universitas Pierre
Mendez Grenoble, Perancis. Memiliki sertifikasi
sebagai Charter Accountant yang dikeluarkan
oleh the Institute of Indonesian Accountant
(IIA).
DAI is currently led by Agung Adiasa, Ak., CA.
CAAE, an Indonesian citizen, born in 1966. He
graduated from the Indonesian State College of
Accountancy and then continued his education
by completing a double degree program in
Master of Management at the University of
Indonesia and the Pierre Mendez Grenoble
University in France. He has been certified as
a Chartered Accountant by the Institute of
Indonesian Accountants (IIA).
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012
sebagai Staff Divisi Audit Internal. Pada tahun
2016, Agung Adiasa ditunjuk sebagai Head
of Internal Audit Division melalui Keputusan
Direktur Utama yang telah disetujui oleh Dewan
Komisaris. Memiliki pengalaman selama lebih
dari 21 tahun di bidang keuangan, manajemen
risiko, audit internal, dan tata kelola perusahaan.
He joined the Company in 2012 as an employee
of the Internal Audit Division. In 2016, Agung
Adiasa was appointed as the Head of the
Internal Audit Division through a decision of
the President Director, which was approved
by the Board of Commissioners. He has more
than 21 years of experience in finance, risk
management, internal audit and corporate
governance.
Memulai karirnya sebagai auditor Pemerintah
pada tahun 1989 hingga menyelesaikan masa
ikatan dinas sebagai Pegawai Negeri Sipil
tahun 2003. Karirnya sebagai karyawan swasta
dimulai pada perusahaan jasa konsultan bidang
stratejik dan keuangan, lalu berkesempatan
menjadi konsultan World Bank untuk investigasi
kasus pada proyek yang didanai oleh World
Bank, menjadi Advisor yang ditunjuk oleh Asian
Development Bank untuk membantu Komisi
Pemberantasan Korupsi (KPK) melakukan
kegiatan operasional di Aceh, dan menjadi Staf
Compliance pada sebuah BUMN. Pada tahun
1999 – 2001 ditunjuk oleh Presiden Republik
Indonesia menjadi salah satu anggota Tim
Gabungan Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi (TGPTPK). Sempat menjadi pengajar di
perguruan tinggi swasta di Jakarta.
He started his career as a Government auditor
in 1989 to complete his tenure as a Civil Servant
in 2003. His career as a private sector employee
began with a strategic and financial consulting
company. He then become a World Bank
consultant for investigations on projects funded
by the World Bank. He subsequently became an
Advisor appointed by the Asian Development
Bank to assist the Corruption Eradication
Commission (KPK) in its operational activities
in Aceh and then served as a Compliance
Officer for an SOE. From 1999 to 2001, he was
appointed by the President of the Republic of
Indonesia as a member of the Joint Corruption
Investigation Team (TGPTPK). He also once
lectured at a private college in Jakarta.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
127
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
128
Indepedensi Auditor Internal
Independence of Internal Auditors
Untuk memastikan independensi auditor
internal, Perseroan menerapkan standar
independensi auditor internal Perseroan yang
mengacu pada Piagam Audit Internal dan
Standar dari the Institute of Internal Auditor.
Mengacu pada standar tersebut, untuk menjaga
independensi dan obyektivitasnya seorang
audito internal dilarang:
• Memiliki tugas dan jabatan rangkap dalam
pelaksanaan operasional;
• Menjalankan tugas operasional perusahaan;
• Melakukan inisiatif dan menyetujui transaksi;
• Memberikan perintah langsung kepada
karyawan perusahaan kecuali karyawan
tersebut adalah auditor.
To ensure the independence of internal
auditors, the Company applies independence
standards outlined in the Internal Audit Charter
and the Standards of the Institute of Internal
Auditors. Under these standards, to maintain
independence and objectivity, internal auditors
are prohibited from:
Ketentuan tersebut diimplementasikan dalam
kegiatan operasional DAI dan dipatuhi secara
konsisten.
These provisions are implemented, and adhered
to, in DAI’s operational activities.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
DAI memiliki Piagam Audit Internal sebagai
pedoman pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya. Piagam Audit Internal disusun
berdasarkan Peraturan Bapepam no IX.I.7
tanggal 28 November 2008, dan telah
disesuaikan dengan ketentuan OJK yang baru
serta diserahkan kepada OJK pada tahun 2013.
DAI has an Internal Audit Charter that serves as
a guideline for the implementation of its duties
and responsibilities. The Internal Audit Charter
was prepared with reference to the Bapepam
Regulation no IX.I.7 dated November 28, 2008,
and was updated to be in line with the new OJK
regulations. It was handed over to the OJK in
2013.
Kegiatan Audit Internal Tahun 2018
Internal Audit Activities in 2018
Seperti telah ditetapkan dalam rencana audit,
kegiatan internal audit tahun 2018 lebih
dipersiapkan untuk menyongsong tahap
operasi produksi. Fokus kegiatan DAI adalah
melanjutkan program standarisasi Kebijakan
dan SOP perusahaan. Langkah-langkah yang
dilakukan adalah:
• Melakukan revieu atas Kebijakan dan SOP
yang ada;
• Memberikan masukan kepada setiap
departemen/unit mengenai kesesuaian
Kebijakan dan SOP departemen/unit dengan
Kebijakan dan SOP tentang Pengendalian
Dokumen dan Pengendalian Catatan;
As stated in the audit plan, internal audit
activities in 2018 were prepared to meet the
demands of the production operations phase.
The focus of DAI’s activities was to continue the
standardization of the Company’s Policies and
SOP. These activities included:
•
•
•
•
Holding concurrent duties and positions in
the field of operations;
Running the Company’s operations;
Initiating and approving transactions;
Giving direct instructions to the Company’s
employees other than internal auditors.
•
Reviewed the existing Policies and SOP;
•
Provided input to each department/unit
on the conformity of their Policies and
SOP with the Policies and SOP concerning
Document Control and Record Control;
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
Memberikan masukan kepada setiap
departemen/unit untuk mengidentifikasi
Kebijakan dan SOP yang perlu segera
disusun untuk memastikan setiap proses
bisnis telah memiliki prosedur operasi yang
baku.
•
Provided input to each department/unit
to identify required new Policies and SOP
to ensure that each business process has a
SOP.
Penyusunan dan kegiatan revieu atas SOP
menjadi sangat krusial mengingat bahwa
aktivitas Perseroan pada tahun 2018 semakin
meningkat. Di antaranya adalah volume
kegiatan pengadaan barang dan jasa
bertambah dibandingkan tahun sebelumnya,
baik dari sisi nilai pengadaan maupun jenis
barang dan atau jasanya. Selain kegiatan revieu
SOP, DAI tetap menjalankan kegiatan rutin di
bidang assurance, monitoring, serta revieu draf
laporan keuangan.
Preparation and review of SOP are crucial
considering that the Company’s activities in
2018 increased. The volume of procurement
of goods and services also increased from the
previous year, both in terms of amount and type
of goods and services. In addition to the review
of SOP, DAI continued to carry out routine
activities in the areas of assurance, monitoring
and review of financial statements.
Rencana Kerja Tahun 2019
Work Plan for 2019
Setelah beberapa anak perusahaan
mendapatkan izin operasi produksi di tahun
2018, maka kegiatan operasional akan
bertambah banyak. Kegiatan pembangunan
infrastruktur, pengadaan peralatan,
pembangunan pabrik dan camp serta fasilitas
lainnya akan dimulai pada tahun 2019 sehingga
aktivitas penunjukan pemasok dan konsultan
akan meningkat pesat.
As several subsidiaries obtained production
licenses in 2018, the Company’s operational
activities are expected to increase.
Infrastructure development, equipment
procurement, construction of factories and
other facilities will begin in 2019, meaning that
the need for new suppliers and consultants will
also rapidly increase.
Seiring dengan peningkatan kegiatan
operasional, maka DAI telah merencanakan
untuk meningkatkan kegiatan assurance di
tahun 2019. Adapun target kegiatan operasional
yang akan direvieu terutama adalah kegiatan
pengadaan dan pembebasan lahan yang telah
berlangsung sejak tahun 2018. Hal tersebut
dilakukan terutama untuk menilai apakah
pengendalian internal yang telah disiapkan
untuk kegiatan pengadaan dan pembebasan
lahan telah berjalan efektif dan mampu
meminimalisir potensi risiko yang ada. Selain
kegiatan assurance, DAI juga akan melakukan
monitoring atas tindak lanjut temuan dan
rekomendasi auditor internal yang telah
disampaikan kepada auditee pada periode audit
sebelumnya.
Along with the increase in operational activities,
DAI plans to increase its assurance activities in
2019. The operational activities to be reviewed
are mainly land acquisition and clearance that
have been ongoing since 2018. This will be
done to assess whether the Company’s internal
controls for land acquisition and clearance are
effective and able to minimize any potential
risks. In addition to assurance activities, DAI
will also monitor the follow-up of the findings
and recommendations of the internal auditors
delivered to the auditees during the previous
audit period.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
129
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Selain kegiatan assurance dan monitoring
tersebut, DAI tetap akan menjalankan kegiatan
rutin sesuai tujuan dibentuknya DAI, di
antaranya adalah:
• Melakukan revieu atas laporan keuangan
berkala;
• Menilai efektivitas pengendalian internal
yang ada;
• Meningkatkan kapasitas auditor internal.
In addition to assurance and monitoring, DAI
will also continue to carry out routine activities
that are in line with its objectives, including:
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 14 Mei 2018
menyetujui penunjukan KAP Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar dan Rekan untuk melakukan
audit atas Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2018 dan atau untuk periode tertentu
sepanjang tahun 2018.
The Annual GMS resolutions dated May 14, 2018,
approved the appointment of KAP Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan to conduct an
audit on the Company’s Financial Statements
ended December 31, 2018, and or for a certain
period in 2018.
Perseroan telah menunjuk KAP Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan sebagai auditor
eksternal untuk melakukan audit atas laporan
konsolidasi Perseroan 2018. Penunjukan ini
merupakan periode ketiga bagi KAP ini menjadi
auditor independen Perseroan. KAP Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan tidak
memberikan jasa lain kepada Perseroan di luar
jasa audit laporan keuangan. Jumlah fee untuk
jasa audit yang diberikan pada tahun 2018
adalah sebesar Rp1,4 miliar.
The Company appointed KAP Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan as an external
auditor to conduct an audit on the Company’s
consolidated financial statements for the
financial year 2018. This appointment marks
the third period in which KAP will act as the
Company’s independent auditor. KAP Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan have
not provided any services to the Company
other than the financial statements audit
service. The fee for the audit services provided
in 2018 was Rp1.4 billion.
Berikut data kantor akuntan publik dan akuntan
publik yang telah memberikan jasa audit dalam
5 tahun terakhir:
The following are public accounting firms and
public accountants that provided the Company
with audit services in the past 5 years:
TAHUN
BUKU
Financial
Year
130
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant Firm
•
Review periodic financial statements;
•
Assess the effectiveness of the existing
internal controls;
Increase the capacity of internal auditors.
•
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
2014
KAP Y. Santosa dan Rekan
Tjiendradjaja Yamin
2015
KAP Y. Santosa dan Rekan
Tjiendradjaja Yamin
2016
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Christiadi Tjahnadi
2017
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Rudi Hartono Purba
2018
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Rudi Hartono Purba
JASA YANG
DIBERIKAN
Audit Service
audit Laporan
Keuangan
Konsolidasian
Perseroan dan
Entitas Anak
Audit of the
Company’s
Consolidated
Financial Statements
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Filosofi Risiko merupakan dasar pemikiran
dari perilaku dan perbuatan organisasi dalam
melakukan pengelolaan sebuah risiko. Filosofi
Risiko Perseroan saat ini adalah kesadaran
akan kebutuhan komitmen yang tinggi untuk
melindungi seluruh sumber daya yang dimiliki,
dan menjaga kondisi kegiatan operasional
dan usaha saat ini. Hal tersebut dapat dicapai
dengan menerapkan manajemen risiko secara
komprehensif untuk mendukung upaya
perkembangan dan pertumbuhan Perseroan
serta mencapai peningkatan nilai bagi
pemegang saham.
The Company’s Risk Management Philosophy
guides its behavior and actions. The Company’s
Risk Management Philosophy includes
awareness of the need for good commitment
to protecting all of the Company’s resources,
which will allow the Company to continue
its existing operations and business. This is
achieved by implementing comprehensive a risk
management policy to support the Company’s
development and growth, and increase in value
for its shareholders.
Kerangka Kerja Pengendalian Risiko
Risk Control Framework
Visi manajemen risiko Perseroan adalah
membantu usaha Perseroan dalam mencapai
visi yang telah ditetapkan melalui penerapan
manajemen risiko secara menyeluruh yang
memberikan kepastian dan kemampuan untuk
secara efektif dan efisien melakukan identifikasi,
analisis dan evaluasi berbagai risiko yang
melekat sekaligus menerapkan perlakukan risiko
yang paling tepat.
The vision of the Company’s risk management
policy involves supporting the Company’s
business so that it can achieve the
predetermined vision through a comprehensive
risk management that provides certainty and
ability to effectively and efficiently identify,
analyze and evaluate various inherent risks, and
implement the most appropriate risk mitigation
measures.
Misi manajemen risiko Perseroan adalah:
1. Membantu Perseroan dan anak perusahaan
untuk memenuhi janji-janji yang telah
diberikan kepada para pemegang saham
pada prospektus penawaran saham perdana.
2. Membantu dan memastikan Perseroan dan
anak perusahaan untuk dapat membangun
model usaha yang paling sesuai dan mampu
diterapkan berdasarkan kondisi dan sumber
daya yang dimiliki.
3. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
sekitar lokasi tambang.
4. Mendorong, menjaga dan menciptakan
kondisi lingkungan yang baik di sekitar
lokasi tambang.
The Company’s risk management mission is to:
1. Assist the Company and its subsidiaries in
fulfilling the promises that have been given
to the shareholders in the initial public
offering prospectus.
2. Assist and ensure that the Company and
its subsidiaries are able to build the most
suitable and capable business models based
on the existing conditions and resources.
Pengelolaan risiko dilakukan bersamasama oleh seluruh karyawan dalam bentuk
pertahanan tiga lapis yang terdiri dari:
1. Pertahanan lapis pertama
Dilakukan oleh pemangku risiko yang
terbagi menjadi fungsi bisnis dan fungsi
pendukung.
The Company’s risk management measures are
carried out by all employees in the form of a
three-layer defense system, which consists of:
1. First ring of defense
The first ring of defense is performed by
the stakeholders. This area is divided into
business functions and support functions.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
3. Improve the welfare of the community
around the mine sites.
4. Encourage, maintain and create good
environmental conditions around the mine
sites.
131
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Tugas utama pemangku risiko baik
fungsi bisnis maupun pendukung adalah
mengembangkan dan melaksanakan
rencana usaha sesuai dengan strategi dan
tujuan Perseroan, serta memastikan bahwa
manajemen dan pengendalian risiko di
dalam lingkup unit usaha telah memadai dan
memenuhi ketentuan yang berlaku.
2. Pertahanan lapis kedua
Dilakukan oleh DAI yang mempunyai ruang
lingkup:
a. Mengkaji dan merekomendasikan
kerangka, falsafah dan strategi serta
program manajemen risiko.
b. Mengkaji dan mengembangkan
metode identifikasi, pengukuran, dan
pengendalian risiko.
c. Memantau dan mengukur eksposur
risiko secara keseluruhan, per jenis
risiko maupun per aktivitas fungsional
serta dampaknya terhadap profitabilitas
Perseroan.
d. Memantau dan mengkaji ulang
pencapaian target usaha dari segi
risiko serta mendukung unit usaha
dalam bentuk memberi masukan untuk
memitigasi risiko yang dihadapi.
2. Second ring of defense
Performed by DAI, which:
3. Pertahanan lapis ketiga
Dilakukan oleh DAI yang fungsi utamanya
melakukan penilaian terhadap penerapan
manajemen risiko dan sistem pengendalian
internal, termasuk verifikasi kecukupan
infrastruktur, validasi model dan proses
manajemen risiko.
3. Third ring of defense
The third ring of defense is also performed
by DAI whose main function is to assess
the application of the Company’s risk
management and internal control systems,
including adequacy of infrastructure, model
validation and risk management processes.
Manajemen harus menindaklanjuti temuan
baik dari audit internal maupun eksternal
dan selanjutnya melakukan serangkaian
tindakan korektif. Temuan audit yang belum
ditindaklanjuti harus diinformasikan kepada
Direksi. Apabila temuan tersebut signifikan,
Direksi menetapkan jangka waktu perbaikan
dan menugaskan DAI untuk memantau
perkembangan efektivitas pelaksanaan
tindakan korektif yang diambil.
132
The main tasks of the stakeholders, in
both business and supporting functions,
are to develop and implement a business
plan that is in line with the Company’s
strategies and objectives, and to ensure that
risk management and control within the
business units is both adequate and meets
the prevailing laws and regulations.
a. Reviews and recommends risk
management frameworks, philosophies,
strategies and programs.
b. Reviews and develops methods for
identifying, measuring and controlling
risks.
c. Monitors and measures risk exposure by
type of risk and functional activity, and
evaluates their potential impact on the
Company’s profitability.
d. Monitors and reviews the achievement
of business targets in terms of risk and
supports business units by providing
advice about risk mitigation.
The management must follow up any
findings of both internal and external audits,
and, if deemed necessary, carry out a series
of corrective actions. The Board of Directors
must be informed about any audit findings
that have not been followed up. The Board
of Directors must then determine the follow
up period and assign DAI to monitor the
progress of the corrective action.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Saat ini Perseroan sedang dalam proses
menerapkan kerangka manajemen risiko
dengan berpedoman kepada ISO 31000:
Risk Management - Principles and Guidelines.
Penerapan manajemen risiko tercermin pada
aktivitas sepanjang tahun berjalan, dimana DAI
secara aktif mengelola risiko-risiko yang telah
teridentifikasi di Perseroan dan mendiskusikan
bersama pelaksana operasi langkah-langkah
mitigasi yang tepat.
Currently, the Company is in the process of
implementing a risk management framework
based on ISO 31000: Risk Management Principles and Guidelines. The Company’s
implementation of risk management is reflected
in its activities throughout the year, during
which DAI actively managed any identified
risks and held discussions with the executors
regarding the appropriate mitigation measures.
Pengelola Aktivitas Manajemen Risiko
Organization of Risk Management
Secara strukur organisasi, manajemen risiko
dikelola oleh Departemen Manajemen Risiko
yang bersama dengan Departemen Audit
Internal berada di bawah Divisi Manajemen
Risiko dan Audit Internal. Kewenangan dan
tanggung jawab utama DAI adalah merumuskan
kebijakan dan memantau pengendalian risiko di
seluruh Perseroan.
The Company’s risk management is managed
by Risk Management Department, which,
together with Internal Audit Department,
comes under the Risk Management and
Internal Audit Division. The main authority and
responsibilities of DAI is the formulation of
policies and monitoring risk control throughout
the Company.
Jenis-Jenis Risiko
Types of Risk
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat
mempengaruhi usaha Perseroan secara umum
dapat dikelompokkan sebagai berikut:
1. Risiko Perubahan Perkiraan Cadangan dan
Sumber Daya
Risiko-risiko yang berkaitan dengan
perkiraan tersebut di antaranya adalah
risiko adanya perbedaan antara perkiraan
dengan kondisi sesungguhnya, termasuk
kemungkinan perbedaan dalam hal
kuantitas, volume dan kondisi geologis
lainnya, peningkatan biaya produksi dan
belanja modal, dan lain-lain. Perkiraan
tersebut berpotensi tidak akurat dan
membutuhkan penyesuaian yang berpotensi
menimbulkan dampak material bagi
kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil
usaha dan prospek usaha Perseroan.
The risks and mitigation plans that may affect
the Company’s business can be categorized as
follows:
1. Risk Associated with Changes in Estimated
Reserves and Resources
Risks related to the estimated reserves and
resources include risks associated with the
difference between estimates and actual
conditions, comprising possible differences
in quantities, volumes and other geological
conditions. This can increase production
costs and capital expenditure. Any estimates
are potentially inaccurate and may have
an adverse and material impact on the
Company’s business, financial condition,
operating results and prospects.
Risiko tersebut dapat diminimalkan
dengan meningkatkan akurasi analisis data
pemboran, penggunaan pihak independen
untuk memberikan penilaian terhadap
estimasi cadangan dan sumberdaya, dan
pihak independen lainnya dalam melakukan
valuasi atas proyek.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
These risks can be minimized by increasing
the accuracy of the drilling data, the use
of independent parties to provide an
assessment of the estimated reserves and
resources, as well as project evaluations.
133
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
2. Risiko Kegiatan Eksplorasi
Meskipun tonase dalam jumlah besar
berhasil ditemukan melalui kegiatan
eksplorasi, namun nilai ekonomisnya sangat
tergantung pada harga logam, kadar bijih,
sifat metalurgi (metallurgical properties),
kondisi tambang, biaya operasi dan belanja
modal untuk pengembangan serta lokasi
calon pelanggan. Oleh karena itu, terdapat
kemungkinan adanya cadangan yang tidak
bernilai ekonomis yang pada akhirnya dapat
mempengaruhi rencana kerja serta prospek
usaha Perseroan di masa yang akan datang.
Risiko penurunan harga mineral menjadi
tantangan terbesar bagi setiap pengusaha
tambang. Oleh karenanya, kemampuan
dari unit analisis bisnis dalam memprediksi
harga mineral menjadi penting. Informasi
tentang tren harga mineral, jumlah
produksi dan permintaan mineral tertentu,
kapasitas produksi dari produsen yang
ada, dan informasi jumlah cadangan
secara internasional menjadi bahan yang
esensial untuk membuat prediksi harga
mineral. Prediksi harga ini dapat digunakan
pula untuk dasar pengambilan keputusan
manajemen bagi keputusan investasi atau
divestasi.
3. Risiko Pengembangan Proyek
Dalam setiap tahapan pada fase
pengembangan proyek, terdapat potensi
risiko dan ketidakpastian yang dapat
mempengaruhi secara material terhadap
hasil yang diharapkan (project economics).
Faktor-faktor ini meliputi:
• Perubahan dalam jumlah (tonase),
kualitas, sifat metalurgi (metallurgical
properties), dan kondisi geoteknikal dari
lokasi yang akan di tambang yang tidak
atau belum terantisipasi sebelumnya;
• Realisasi biaya bahan baku dan tenaga
kerja yang lebih tinggi dari perkiraan
sebelumnya;
• Keterlambatan yang tidak terduga dalam
memperoleh perizinan yang diperlukan,
baik terkait perizinan lingkungan hidup
maupun izin dari pemerintah;
134
2. Risks Associated with Exploration
Although exploration can have huge
benefits, its economic value depends on
metal prices, ore grades, metallurgical
properties, mining conditions, operating
costs, and capital expenditure for the
development and location of prospective
customers. Therefore, there is a probability
of a reserve without economic value, which
may ultimately affect the Company’s work
plans and future prospects.
The risk of decreasing mineral prices
represents the biggest challenge for every
mining company. Therefore, the ability of
the business analysis unit to predict rises
and falls in mineral prices is important.
Information about trends in mineral prices,
quantity of production and demand for
certain minerals, production capacity of
the existing producers, and reserves are
essential to predicting mineral prices. These
price predictions can also be used as a
basis for decisions about investment or
divestment.
3. Risks Associated with Project Development
At each stage of a project development e,
there are potential risks and uncertainties
that may materially affect the economic
value of the project. These factors include:
•
Unanticipated changes in quantity
(tonnage), quality, metallurgical
properties and geotechnical conditions
of the mining location;
•
Higher realization of raw material and
labor costs than previously estimated;
•
Unexpected delays in obtaining the
necessary permits, either related to
environmental permits or government
permits;
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
•
•
•
Rendahnya kinerja keamanan dan
keselamatan tambang;
Perubahan peraturan dan perundangundangan yang berlaku;
Potensi keterlambatan dalam
penanganan masalah sosial dan
masyarakat.
•
Low security and mining safety;
•
Changes in the prevailing laws and
regulations;
Potential delays in handling social and
community issues.
•
Semua faktor di atas dapat mengakibatkan
kenaikan biaya pengembangan proyek,
menunda pelaksanaan proyek dan
mengakibatkan tidak tercapainya kinerja
keuangan yang diharapkan. Hal tersebut
berpotensi menimbulkan risiko baru dan
terjadinya risiko yang telah teridentifikasi.
All of the aforementioned factors may
lead to increased project development
costs, delayed project implementation and
unexpected economic outcomes. These can
trigger new risks.
Oleh karenanya, penyusunan rencana
kegiatan dan monitoring atas kemajuan
statusnya menjadi suatu kegiatan yang
substansial untuk menghindari risiko di atas.
Setiap varian yang terjadi menjadi bahan
analisis oleh Project Manager dan usulan
perbaikan yang strategis dilaporkan kepada
Direksi untuk mendapat persetujuan. Selain
itu, implementasi peraturan pemerintah
tentang Kesehatan dan Keselamatan
Pertambangan menjadi fokus yang dalam
pelaksanaanya dilakukan oleh unit tersendiri
dan senantiasa direvieu oleh auditor
internal Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Perseroan.
Therefore, preparation of activity plans and
monitoring of a project’s progress status are
important to avoiding the above risks. Each
variant that occurs becomes the material of
analysis by a Project Manager who proposes
strategic improvements and reports them
to the Board of Directors for approval. In
addition, the implementation of government
regulations on Mining Health and Safety is
the focus of a separate unit, and is regularly
reviewed by the Company’s Occupational
Health and Safety internal auditors.
4. Risiko Operasional
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko ini
di antaranya adalah:
• Kondisi geologis dan geoteknis yang
tidak diharapkan;
• Kemungkinan terjadinya berbagai
macam kecelakaan operasional;
• Kerusakan lingkungan termasuk
pencemaran limbah logam, polusi dan
berbagai material berbahaya lainnya ke
sungai atau sumber air bersih di sekitar
lokasi tambang;
• Kejadian alam, seperti aktivitas seismik,
kebakaran hutan, banjir, perubahan
cuaca; dan aktivitas penambangan liar;
• Ketidakmampuan dalam memenuhi
peraturan dan perundangan yang
berlaku; dan
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
4. Operational Risks
Factors that can affect these risks include
the following:
• Unexpected geology and geotechnical
conditions;
• Probability of various operational
accidents;
• Environmental damage, including metal
waste, pollution and other hazardous
materials leaking into rivers or sources of
clean water surrounding the mine sites;
•
•
Natural phenomena, such as seismic
activity, forest fires, floods, and weather
changes, and also illegal mining;
Inability to comply with the prevailing
laws and regulations; and
135
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
•
Konflik sosial dari masyarakat sekitar
akibat dari kajian prakonstruksi/
praoperasional yang kurang memadai.
Social conflict with the surrounding
community resulting from inadequate
preoperational studies.
Terjadinya satu atau lebih kondisi di atas
akan berakibat pada risiko kecelakaan yang
dapat berakibat pada kematian, cedera
dan kerugian produksi, yang mungkin
berdampak pada ditutupnya tambang dan
kehilangan pendapatan yang diharapkan.
The occurrence of one or more of the
above conditions will result in a risk of
incidents that may lead to a fatality, injury or
production loss. Ultimately, this may cause
the closure of the mine and loss of expected
revenue.
Di antara program mitigasi risiko yang telah
dijalankan Perseroan adalah melakukan
kajian yang diperlukan, menyusun SOP
setiap kegiatan dan melakukan revieu atas
implementasinya, melakukan kegiatan
pengembangan masyarakat secara terpadu,
dan memonitor kepatuhan atas pemenuhan
ketentuan secara ketat.
The Company’s risk mitigation programs
have included: conducting necessary
studies, compiling SOP for each activity and
reviewing their implementation, carrying
out integrated community development
activities, and close monitoring of
compliance with regulations.
5. Terbatasnya Tenaga Kerja yang
Berpengalaman dan Terbatasnya Peralatan
Perseroan mengelola usahanya dengan
dukungan dari sejumlah karyawan utama
yang terampil dan berpengalaman.
Kehilangan karyawan yang potensial
dapat berdampak signifikan terhadap
kesinambungan operasional Perseroan.
Tidak ada jaminan bahwa karyawan utama
tersebut akan terus bekerja untuk Perseroan
atau Perseroan akan mampu menarik
dan mempertahankan tenaga kerja yang
berkualitas di masa depan. Ketidakmampuan
untuk menarik, merekrut, melatih dan
mempertahankan karyawan kunci dapat
berdampak buruk terhadap kegiatan usaha,
kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek
usaha Perseroan.
Untuk mengelola risiko ini, Perseroan secara
berkala melakukan kaji ulang terhadap paket
remunerasi dan program tunjangan yang
selama ini bisa ditawarkan. Hal ini dilakukan
untuk meningkatkan tingkat kepuasan para
karyawan yang telah dimiliki dan mampu
menjadi daya tarik untuk merekrut individu
yang profesional dan berkualitas. Perseroan
juga menyelenggarakan pelatihan secara
terencana dan berkesinambungan.
136
•
5. Risks Associated with Inexperienced
Manpower and Limited Equipment
The Company manages its business with
the support of a number of experienced
and skilled personnel. The loss of such
employees may have a significant impact
on the Company’s operations. There is no
guarantee that such key personnel will
continue to work for the Company. There
is also no guarantee that the Company will
be able to attract qualified personnel in the
future. Inability to attract, recruit, train and
retain key personnel may adversely affect
the Company’s business, financial condition,
and operational results and prospects.
To manage this risk, the Company regularly
reviews its remuneration packages and
benefit programs in order to improve
employee satisfaction, and to attract
professional and qualified individuals. The
Company also regularly conducts training
sessions.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Untuk mengelola risiko terbatasnya
peralatan, Perseroan telah menjalin kerja
sama dengan kontraktor-kontraktor
profesional yang didukung oleh sumber
daya utama, bahan baku serta peralatan
yang memadai. Perseroan juga menjaga
komunikasi dan hubungan yang baik dengan
para pemasok penyedia peralatan dan
perlengkapan tambang.
To manage the risks associated with limited
equipment, the Company cooperates with
professional contractors and is supported by
key resources, raw materials and adequate
equipment. The Company also maintains
effective communications and relationships
with vendors of mining equipment and
supplies.
6. Risiko Legalitas - Perizinan dan Persetujuan
Salah satu risiko yang dihadapi Perseroan
adalah risiko terkait masalah tumpang
tindih lahan (overlapping) baik dengan
entitas badan hukum, perorangan dan/atau
masyarakat setempat. Untuk menangani
masalah ini secara formal, Perseroan
melakukan upaya hukum untuk tetap
mempertahankan wilayah atau konsensinya
baik melalui Pengadilan Negeri dan/atau
Pengadilan Tata Usaha Negara.
6. Legal Risk - Permits and Approvals
One of the risks faced by the Company
is related to overlapping land ownership
with other legal entities, individuals and/
or local communities. To handle this matter
formally, the Company makes every effort
to safeguard its areas or concessions either
through the District Court and/or the
Administrative Court.
Selain itu, ketentuan di dalam Kontrak
Karya, izin eksplorasi dan izin kehutanan
mengharuskan Perseroan untuk menghadapi
berbagai risiko seperti:
• Jika Perseroan gagal untuk memenuhi
kewajibannya berdasarkan Kontrak
Karya, izin eksplorasi dan izin kehutanan,
Pemerintah dapat menghentikan Kontrak
Karya dan izin eksplorasi tersebut. Hak
untuk mengeksplorasi dan menambang
di area konsesi tergantung pada
berlakunya masa Kontrak Karya, izin
eksplorasi dan izin kehutanan tersebut.
• Semua Kontrak Karya, izin eksplorasi dan
izin kehutanan Perseroan mempunyai
tanggal kadaluwarsa, namun kontrak/
izin tersebut dapat dihentikan
oleh pemerintah sebelum tanggal
kadaluwarsanya jika Perseroan tidak
dapat memenuhi kewajiban kontraknya.
Kewajiban ini meliputi pembayaran
royalti dan pajak kepada Pemerintah
dan pemenuhan ketentuan-ketentuan
tertentu dalam pertambangan,
lingkungan hidup, keselamatan dan
kesehatan kerja.
In addition, the Company’s terms of
Contracts of Work, exploration permits and
forestry permits present numerous risks,
including:
• Should the Company fail to fulfill its
obligations under a Contract of Work,
exploration permits or forestry permits,
the Government may terminate the
respective Contract or exploration
permit. The right to explore and mine in
the concession area depends on such
contracts and permits.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
•
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
All Contracts of Work, exploration
permits and forestry permits of the
Company have expiration dates, but such
contracts/permits may be terminated
by the Government prior to their expiry
dates should the Company be unable to
fulfill its contractual obligations. These
obligations include royalties and taxes
paid to the Government and fulfillment
of certain provisions in the areas of
mining, the environment, as well as
occupational health and safety.
137
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
•
Jika Kontrak Karya dan izin eksplorasi
dihentikan atau hak-haknya dibatasi,
Perseroan tidak akan mampu atau akan
mengalami kesulitan dalam melanjutkan
kegiatan eksplorasi, pengembangan atau
pertambangan dalam wilayah konsesi
tersebut.
Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan
berusaha memastikan bahwa seluruh
kegiatan operasional telah dilengkapi
dengan izin dan aspek legalitas yang sesuai
dengan peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
7. Pemenuhan Terhadap Undang-undang dan
Peraturan Terkait Lingkungan Hidup
Salah satu masalah utama terkait
lingkungan hidup adalah perubahan iklim
dengan isu terkait masalah pemenuhan
dan pengawasan “emisi gas rumah kaca”.
Walaupun bentuk peraturan di masa yang
akan datang masih belum cukup jelas saat
ini, namun penerapan peraturan-peraturan
baru di kemudian hari mungkin dapat
mempengaruhi aktivitas operasional dan
pengembangan Perseroan.
Untuk mengelola risiko ini, Perseroan
melakukan koordinasi dan konsultasi dengan
dinas-dinas pemerintah terkait untuk
memastikan bahwa langkah-langkah yang
diperlukan telah dilakukan secara memadai
untuk memenuhi aspek legalitas terkait
masalah lingkungan hidup.
8. Risiko Pendanaan dalam Proyek
Pengembangan dan Kontruksi
Kemampuan Perseroan dalam memperoleh
pendanaan baru tergantung pada beberapa
faktor, seperti kondisi makro ekonomi,
harga logam, kemampuan menjaga efisiensi,
kredibilitas manajemen dan posisi utang.
Jika hal-hal tersebut dinilai kurang baik
oleh para investor atau calon kreditur, maka
perolehan pendanaan dapat menjadi sulit
138
•
Should a Contract of Work or an
exploration permit be terminated,
or should the Company’s rights be
restricted, the Company will not be able
to, or will have difficulty to, continue its
exploration, development and mining
activities in the concession area.
To manage this risk, the Company strives
to ensure that it has permits for all of its
operational activities in accordance with the
prevailing laws and regulations.
7. Compliance with Environmental Laws and
Regulations
One of the main problems pertaining to the
environment is climate change. This presents
issues related supervision of “greenhouse
gas emissions.” Although the draft
regulation in this area is still not clear at this
time, the implementation of new regulations
in the future may affect the Company’s
operations and development.
To manage this risk, the Company
coordinates and consults with the relevant
government agencies to ensure that the
necessary measures are taken to meet
the legality aspect associated with any
environmental issues.
8. Risks Associated with Funding for
Development and Construction Projects
The Company’s ability to acquire new
funding depends on several factors, such
as: macroeconomic conditions, metal prices,
efficiency, management credibility and debt
position. Should these factors be deemed
unfavorable by investors or potential
creditors, the required funding may be
difficult to obtain. Should such a situation
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
untuk dilakukan dan hal tersebut akan
berdampak pada kemampuan Perseroan
untuk menjalankan rencana usahanya di
masa yang akan datang.
arise, it could impact on the Company’s
ability to execute its future business plans.
Proses mitigasi yang telah dilakukan
Perseroan terhadap resiko ini dimulai
dengan penyusunan rencana kegiatan
dan anggaran belanja tahunan (RKAB),
melakukan investor roadshow yaitu
melakukan komunikasi dan kunjungan
kepada investor potensial untuk
menjelaskan program dan target Perseroan,
dan memberikan informasi terbaru atas
kemajuan proses pengembangan properti
tambang kepada masyarakat luas.
The Company’s risk mitigation begins with
the preparation of an annual activity plan
and budget (RKAB). It then continues
with investor roadshows to to explain the
Company’s programs and targets, as well as
to provide updated information about the
progress of mine development.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Effectiveness of the Risk Management
System
Agar proses pengelolaan risiko berjalan
dengan efektif, DAI melakukan sinergi atas
3 kegiatan yang merupakan alat atau sarana
yang diperlukan untuk mendukung tercapainya
tujuan manajemen risiko, yaitu:
1. Proses pengelolaan risiko
Meningkatkan kualitas proses pengelolaan
risiko di semua lini organisasi. Semua alur
transaksi dievaluasi dan bila diperlukan
dilakukan proses kaji ulang agar risiko dapat
diminimalkan.
2. Mengembangkan infrastruktur manajemen
risiko
Mengembangkan infrastruktur yang
mendukung pelaksanaan manajemen risiko
secara menyeluruh sesuai dengan praktikpraktik terbaik yang berlaku di industri
tambang.
3. Pengelolaan lingkungan manajemen risiko
Membentuk suatu lingkungan kerja yang
meliputi budaya, komunikasi, pengukuran
kinerja berbasis risiko dan sebagainya untuk
mendukung implementasi manajemen risiko
secara keseluruhan.
In order for the risk management process to run
effectively, DAI synergizes 3 activities required
to support the achievement of the Company’s
risk management objectives, as follows:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
1.
Risk management process
Improve the quality of the Company’s
risk management process across all
organizational lines. If necessary, this
involves a review of all transaction flows to
minimize risks.
2. Developing risk management infrastructure
Develop infrastructure that supports overall
implementation of risk management in
accordance with the best practices in the
mining industry.
3. Risk management in work environment
Establish a work environment that includes
the right culture and communication, as well
as risk-based performance measurements to
support the overall implementation of risk
management.
139
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
140
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah membangun sistem
pengendalian dengan mengacu pada kerangka
kerja pengendalian internal yang dikembangkan
oleh The Committee of Sponsoring
Organization of the Treadway Commission
(COSO) yang mencakup 5 komponen yaitu:
1. Pengawasan oleh manajemen dan budaya
pengendalian.
2. Identifikasi dan penilaian risiko.
3. Kegiatan pengendalian dan pemisahan
fungsi.
4. Sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi.
The Company has a control system developed
according to internal control framework of The
Committee of the Sponsoring Organization
of the Treadway Commission (COSO) which
includes 5 components, namely:
5. Kegiatan pemantauan dan tindakan koreksi
penyimpangan/kelemahan.
5.
Untuk mengembangkan sistem pengendalian
internal yang andal, hingga saat ini Perseroan
telah melakukan hal-hal berikut:
a. Membangun sistem database operasional
yang dapat menyimpan data-data kegiatan
tahap eksplorasi dengan aman, dan
memiliki unit pelaporan yang bertugas
untuk memenuhi kegiatan pelaporan yang
dipersyaratkan oleh peraturan kepada
Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan,
Departemen Keuangan, Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan
regulator terkait lainnya.
b. Melaksanakan pengujian sistem dan
prosedur kegiatan secara berkala dan
menyampaikan hasil pengujiannya kepada
Direksi. Direksi memberikan perhatian penuh
terhadap adanya kelemahan prosedur,
proses dan sistem operasi dan telah
berkomitmen untuk memonitor tindak lanjut
rekomendasi perbaikan yang telah diberikan.
c. Memiliki dan memelihara sistem informasi
manajemen baik dalam bentuk elektronik
maupun bukan elektronik. Mengingat bahwa
sistem informasi elektronik dan penggunaan
teknologi informasi memiliki risiko, maka
manajemen harus mengendalikannya secara
efektif guna menghindari adanya gangguan
usaha dan kemungkinan timbulnya kerugian
yang signifikan bagi Perseroan.
To develop a reliable internal control system,
the Company has performed the following:
1.
2.
3.
4.
Supervision by management and control
culture.
Risk identification and assessment.
Control activities and segregation of
functions.
Accounting, information and communication
systems.
Monitoring and corrective activities in cases
of a deviation/weakness.
a. Built an operational database system that
can store exploration data. Existence of a
reporting unit responsible for conducting
reporting activities required by the
regulations of the Bank Indonesia, the
Financial Services Authority, the Ministry of
Finance, the Ministry of Environment and
Forestry, and other relevant regulators.
b. Conducted periodic system and procedure
testing and submitted the results to
the Board of Directors. The Board
of Directors is concerned about any
weaknesses in procedures, processes and
operating systems, and is committed to
monitoring any follow-ups of improvement
recommendations.
c. Built, and maintained, the Company’s
management information system, both in
electronic and non-electronic forms. Given
the risks associated with the electronic
information system and the use of
information technology, the management
must control them effectively in order to
avoid business disruptions and significant
losses.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Manajemen dan seluruh karyawan Perseroan
mempunyai peran dan tanggung jawab yang
penting dalam meningkatkan kualitas dan
pelaksanaan sistem pengendalian internal yang
andal dan efektif. Pihak-pihak yang terlibat dan
bertanggung jawab termasuk:
1. Dewan Komisaris,
2. Komite Audit,
3. Direksi,
4. Divisi Audit Internal (DAI),
5. Unit kerja,
6. Unit kerja penerbit kebijakan dan/atau
prosedur,
7. Pejabat dan karyawan,
8. Pihak eksternal.
Sistem pengendalian internal yang efektif
sekurang-kurangnya menyediakan data/
informasi yang cukup dan menyeluruh
mengenai:
1. Kegiatan usaha,
2. Keuangan,
3. Kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan,
peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku,
4. Informasi pasar (kondisi eksternal),
5. Kejadian serta kondisi yang ada dalam
rangka pengambilan keputusan yang tepat
dan dapat dipertanggungjawabkan.
The Company’s management and employees
play an important role in improving the quality
and implementation of a reliable and effective
internal control system. The responsible parties
include:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Board of Commissioners,
Audit Committee,
Board of Directors,
Internal Audit Division (DAI),
Work units,
Work units issuing policies and/or
procedures,
7. Officers and employees,
8. External parties.
An effective internal control system provides
sufficient and comprehensive data/information
regarding:
1. Operations,
2. Finance,
3. Compliance with the prevailing laws and
regulations,
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
4. Market information (external conditions),
5. Any existing events and conditions that are
relevant to decision making.
Pelaksanaan Pengendalian Internal
Internal Control
Pelaksanaan pengendalian internal di Perseroan
antara lain dilakukan melalui:
a. Pengendalian Keuangan
• Setiap tahun telah disusun Rencana
Kegiatan dan Anggaran Biaya (RKAB)
yang ditetapkan oleh Direksi dan
disampaikan kepada Kementerian
ESDM cq Direktorat Jendral Mineral
dan Batubara. RKAB menjadi acuan
Perseroan dalam menjalankan kegiatan
dan pengeluarannya sepanjang tahun.
• Penetapan RKAB telah memperhitungkan
dampak risiko stratejik terhadap tujuan
Perseroan, pendanaan dan jumlah SDM
yang dimiliki.
Internal control in the Company is implemented
through:
a. Financial Control
• Annual Activity Plan and Budget (RKAB)
is prepared by the Board of Directors
and submitted to the Ministry of ESDM
cq Directorate General of Mineral and
Coal. The RKAB is the Company’s
reference point when it come to its
activities and expenses throughout the
year.
• The preparation of RKAB takes into
account the impact of strategic risk on
the Company’s objectives, funding and
HR.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
141
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
•
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
142
•
Direksi secara berkala melakukan
pemantauan terhadap pelaksanaan
kegiatan dan ketercapaian tujuan yang
telah ditetapkan di antaranya melalui
penyelenggaraan rapat Direksi secara
terjadwal.
Perseroan telah melaksanakan proses
pengendalian keuangan baik terhadap
Perseroan maupun terhadap anak
perusahaan untuk memantau realisasi
pencapaian target melalui penyampaian
laporan berkala oleh setiap Departemen.
Perusahaan memiliki Unit Pengendalian
biaya untuk memonitor aktivitas
pembelanjaan.
b. Pengendalian Operasional
• Setiap transaksi operasional yang
dilakukan di Perseroan telah mempunyai
prosedur kerja yang dituangkan
dalam SOP. Efektivitas pengendalian
yang terdapat dalam SOP senantiasa
direviu oleh auditor internal. Hasil reviu
menjadi masukan bagi departemen/
unit pelaksana kegiatan bila terdapat
kelemahan dalam pengendalian kegiatan
yang memungkinkan terjadinya distorsi
terhadap tercapainya tujuan Perseroan.
• Setiap pengeluaran uang harus
disertai proposal kegiatan yang telah
disetujui oleh pejabat berwenang dan
pencairannya harus mendapatkan
persetujuan dari pejabat yang memiliki
kewenangan untuk mengeluarkan uang.
• Untuk mendukung pengendalian
risiko operasional secara menyeluruh,
Perseroan memiliki kebijakan pemisahan
fungsi, penunjukan pengawas kegiatan,
evaluasi atas risiko kegiatan oleh
DAI, dan revieu efektivitas sistem
pengendalian internal yang telah
disiapkan untuk memitigasi setiap risiko
yang dilakukan oleh DAI. Selain itu,
Perseroan juga memiliki kebijakan untuk
merotasi karyawan.
• Perseroan menerapkan sistem
pengendalian internal secara efektif yang
disesuaikan dengan tujuan, kebijakan
•
•
The Board of Directors periodically
monitors the implementation of the
Company’s activities and achievements
of the Company’s objectives by holding
scheduled meetings of the Board of
Directors.
The Company implements a financial
control process for both the Company
and its subsidiaries to monitor realization
of its targets through the submission of
periodic reports by each Department.
The Company has a Cost Control Unit to
monitor procurement activities.
b. Operational Control
• Every operational transaction carried
out by the Company follows work
procedures as outlined in the SOP. Te
effectiveness of the control system set
out in the SOP is regularly reviewed
by internal auditors. The executive
department/unit takes action should
there be any weakness in the control
of activities that may disrupt the
achievement of the Company’s
objectives.
• Each expense must be accompanied
by an activity proposal approved
by a competent authority, and any
disbursement must be approved by an
official authorized to withdraw cash.
•
To support comprehensive operational
risk control, the Company has policies
for the segregation of functions,
appointment of activity supervisors, risk
evaluation of activity by DAI, as well as
review of the effectiveness of the internal
control system by DAI to mitigate any
risk. In addition, the Company also has a
policy relating to employee rotation.
•
The Company implements an effective
internal control system tailored to its
objectives, business policies, and size
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
usaha, ukuran dan kompleksitas kegiatan
usaha dengan berpedoman pada
persyaratan dan tata cara sebagaimana
ditetapkan oleh regulator, maupun
dengan mengacu kepada best practice
melalui tindakan-tindakan sebagai
berikut:
1. Perseroan membudayakan kepedulian
terhadap risiko dan menjunjung tinggi
budaya yang beretika.
2. Perseroan melakukan evaluasi dan
pemantauan secara terus-menerus
terhadap efektivitas pelaksanaan
pengendalian internal, termasuk jika
terjadi perubahan kondisi internal dan
eksternal yang dapat memengaruhi
Perseroan dalam mencapai
sasarannya.
3. Pemantauan diprioritaskan terhadap
risiko utama Perseroan dan berfungsi
sebagai bagian dari kegiatan seharihari, termasuk evaluasi secara berkala
untuk mendeteksi dan mencegah
munculnya risiko baru, baik oleh unit
kerja operasional, unit kerja pemantau
risiko, maupun oleh DAI.
4. DAI telah melakukan revieu secara
independen dan obyektif terhadap
prosedur dan kegiatan operasional
Perseroan secara berkala. Hasil revieu
disampaikan dalam bentuk Laporan
Hasil Audit dan Laporan Tindak
Lanjut Hasil Audit kepada Direksi
c. Kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan
• Perseroan memiliki komitmen untuk
mematuhi peraturan dan perundangundangan yang berlaku dan mengambil
langkah-langkah untuk memperbaiki
kelemahan risiko ini, apabila terjadi.
• Perseroan memiliki prosedur
penyampaian informasi kepada publik.
Setiap informasi yang akan dikeluarkan
akan direvieu oleh departemen terkait
dan untuk informasi terkait dengan
Laporan Keuangan direvieu oleh Komite
Audit.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
and complexity of business activities.
The internal control system is based
on the requirements and procedures
determined by the regulators, as well
as best industry practices, through the
following actions:
1.
The Company encourages risk
awareness and upholds ethical
culture.
2. The Company regularly evaluates
and monitors the effectiveness of
its internal control, particularly if
there are changes in any internal and
external conditions that may affect
the achievement of the Company’s
objectives.
3. Monitoring of any key risks is a part
of the Company’s daily activities,
including periodic evaluations to
detect and prevent new risks by
operational units, the risk monitoring
unit and DAI.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
4. DAI reviews the Company’s
procedures and operations on a
regular basis. The review results are
submitted to the Board of Directors
in the form of Audit Reports and
Audit Follow-Up Reports.
c. Compliance with laws and regulations
•
•
The Company is committed to complying
with the prevailing laws and regulations
and taking corrective actions if it
determines that there are any weakness
in relation to the associated risks.
The Company has a procedure for
delivering information to the public. Any
information destined for public release
is reviewed by the relevant department,
and the Company’s Financial Statements
are reviewed by the Audit Committee.
143
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
144
•
Perseroan telah melakukan proses
pemantauan untuk setiap ketentuan
Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan
dan peraturan lainnya yang berlaku
seperti:
1. Kepatuhan pelaporan kepada Bank
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan
dan regulator lainnya.
2. Laporan kegiatan Perseroan bulanan
dan triwulanan kepada Direktorat
Mineral dan Batubara Kementerian
ESDM.
3. Laporan Pemenuhan Kewajiban Izin
Pinjam Pakai Kawasan Hutan yang
disampaikan kepada Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(KLHK).
4. Laporan utang luar negeri dan lalu
lintas devisa dan laporan penerapan
prinsip kehati-hatian dalam
pengelolaan utang luar negeri kepada
Bank Indonesia.
•
The Company carries out a monitoring
process that adheres to the regulations
of Bank Indonesia, the Financial Services
Authority and other regulators, including:
1.
Compliance reporting to Bank
Indonesia, the Financial Services
Authority and other regulators.
2. Producing monthly and quarterly
activity reports for the Directorate
of Mineral and Coal of the Ministry of
ESDM.
3. Reporting on the Compliance with
the Forest Area Borrow-Use Permit
to the Ministry of Environment and
Forestry (KLHK).
4. Reporting on foreign loan and foreign
exchange traffic, and reporting on the
application of prudential principles
in managing foreign loan to Bank
Indonesia.
Manajemen risiko kepatuhan yaitu bahwa
Perseroan telah mengidentifikasikan risiko
kepatuhan dan menetapkan mitigasinya yang
direviu secara berkala.
Compliance risk management means that the
Company has identified a compliance risk and
periodically reviews its mitigation process.
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Hingga akhir tahun 2018, tidak ada
permasalahan hukum yang dihadapi oleh
Perseroan, anggota Direksi dan Dewan
Komisaris baik yang mencakup lingkup perdata,
pidana, kepailitan, perpajakan, tata usaha
negara, ataupun perkara yang terdapat dalam
Badan Arbitrase Nasional Indonesia.
At end of 2018, there were no legal cases
involving the Company, any members of
the Board of Directors and the Board of
Commissioners. This includes civil, criminal,
bankruptcy, taxation, and state administration
cases, or cases processed in the BANI
Arbitration Center.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2018, Perseroan tidak menerima
sanksi administratif dari regulator maupun
otoritas pasar modal.
In 2018, there were no administrative sanctions
imposed on the Company by any capital market
regulators or authorities.
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku yang
berisi berbagai aturan bagi insan Perseroan
menyangkut etika berperilaku dalam
bertransaksi maupun dalam berhubungan
dengan pihak internal (sesama karyawan,
bawahan dan atasan) dan pihak eksternal.
The Company has a Code of Conduct that
contains various rules for the Company’s
employees regarding ethical transactions, and
dealing with internal parties (fellow employees,
subordinates and superiors) and external
parties. The Company routinely socializes its
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Secara rutin Perseroan melakukan sosialisasi
melalui berbagai sarana komunikasi internal dan
setiap karyawan diwajibkan menandatangani
lembar kepatuhan yang akan dilaksanakan
setiap periode tertentu sebagai pernyataan
komitmen untuk mematuhi Pedoman Perilaku.
Code of Conduct through various means of
internal communication, with each employee
required to sign a compliance statement
indicating that they will comply with the Code
of Conduct.
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Di dalam buku Pedoman Perilaku telah
dinyatakan mengenai norma-norma etika yang
dianut Perseroan, yaitu:
• Kepatuhan terhadap hukum
• Mengutamakan keselamatan dan kesehatan
karyawan
• Peduli terhadap lingkungan
• Pelayanan kepada masyarakat
• Kesempatan kerja yang sama
• Lingkungan kerja yang bebas dari pelecehan
• Perlindungan dan penggunaan aset
perusahaan yang tepat
• Bekerja sama dengan pemasok
• Menjaga kerahasiaan perusahaan
• Mengutamakan kejujuran
• Integritas dan keterbukaan
The Code of Conduct mentions ethical norms
adopted by the Company, as follows:
•
•
Compliance with the law
Prioritizing employee safety and health
•
•
•
•
•
Environmental awareness
Community service
Equal work opportunity
Harassment-free work environment
Appropriate protection and use of the
Company’s assets
Cooperation with suppliers
Keeping the Company’s confidentiality
Honesty first
Integrity and disclosure
•
•
•
•
Norma-norma etika diatas telah dijabarkan
ke dalam pokok-pokok Pedoman Etika dan
Perilaku (Code of Conduct) untuk dilaksanakan
oleh setiap insan Perseroan.
The above ethical norms are elaborated upon
in the principles of the Code of Conduct and
have to be followed by each employee of the
Company.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of the Code of Conduct
Setiap karyawan baru yang telah dinyatakan
diterima sebagai karyawan Perseroan akan
mengikuti masa induksi atau pengenalan umum
terhadap Perseroan. Pada proses induksi, setiap
karyawan akan mendapat buku Pedoman Etika
dan Perilaku dan Peraturan Perusahaan serta
dokumen lainnya.
Every new employee of the Company is
required to attend an induction, where they
receive a copy of the Company’s Code of
Conduct, Regulations and other documents.
Sanksi Pelanggaran
Sanctions for Violations
Setiap insan Perusahaan, mulai dari Komisaris,
Direksi, dan seluruh karyawan, wajib mematuhi
Pedoman Etika dan Perilaku. Pelanggaran
terhadap ketentuan ini berkonsekuensi
terhadap pemberian sanksi oleh Perseroan.
Every employee of the Company, including
the members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, must comply with
the Code of Conduct. Violations of the Code
of Conduct have consequences including
sanctions.
Sebagai pelengkap dan penjabaran atas
Pedoman Etika dan Perilaku, Perseroan telah
menerbitkan beberapa SOP, seperti:
The Company issued SOPs in the following
areas to accompany its Code of Conduct:
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
145
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
146
1. SOP Anti Tindak Kecurangan
2. SOP Anti Narkotika dan Minuman Keras
3. SOP Anti Pelecehan Seksual
1. Fraud
2. Narcotics and Alcohol
3. Sexual Harassment
Sanksi yang dapat diberikan atas pelanggaran
terhadap SOP tersebut telah diatur dalam
masing-masing SOP dan dikuatkan di dalam
Peraturan Perusahaan, yaitu mulai dari sanksi
teguran hingga pemberhentian tidak dengan
hormat.
Sanctions that can be imposed for violations
of the above SOPs are regulated by each
SOP and are enforced in the Company’s
Regulations. These range from a reprimand to a
dishonorable dismissal.
NILAI UTAMA PERUSAHAAN
KEY CORPORATE VALUES
Seluruh kegiatan Perseroan dan perilaku insan
Perseroan dilakukan dengan menjunjung tinggi
Nilai-Nilai Utama Perseroan, yaitu:
All activities of the Company’s employees
uphold its Key Corporate Values, as follows:
Integritas
Ditunjukkan dengan perilaku:
• Taat terhadap hukum
•Selalu bertindak dengan niat baik
• Berperilaku sesuai etika
•Menolak korupsi, kolusi, dan nepotisme
• Menegakkan nama Perusahaan
Integrity
Keunggulan
Ditunjukkan dengan perilaku:
• Berusaha untuk unggul
•Membuat janji hanya atas hal yang dapat
dipenuhi
• Berkomitmen kepada pelanggan
Excellence
Sifat Profesional
Ditunjukkan dengan perilaku:
• Kesempatan kerja yang sama
•Penempatan orang yang sesuai di suatu
pekerjaan/posisi
• Mengakui prestasi dan kesuksesan rekan
kerja
• Bertindak secara profesional
Professionalism
Keselamatan dan Lingkungan
Ditunjukkan dengan perilaku:
• Menghargai hidup manusia
• Menjaga lingkungan
•Berkomitmen untuk keberlangsungan
masyarakat sekitar
Safety and Environment
Reflected in the following behaviors:
• Abide by the rule
• Always act in good faith
• Behave in an ethical manner
•Reject corruption, collusion, and nepotism
•Uphold the name of the Company
Reflected in the following behaviors:
• Strive for excellence
• Promise only what can deliver
•
Be committed to customers
Reflected in the following behaviors:
• Equal opportunity employment
• Best suited person for a job/position
•
•
Recognize achievement and success of
peers
Behave in a professional manner
Reflected in the following behaviors:
• Cherish human life
• Protect the environment
•Commit to the sustainable of community
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menegaskan bahwa segala bentuk
tindakan yang melanggar peraturan perusahaan
akan dikenakan sanksi sesuai kebijakan yang
berlaku. Perseroan memiliki mekanisme sistem
pelaporan atas pelanggaran etika yang disebut
“Speak-Up System.” Keberadaan Speak-Up
System disosialisasikan melalui buku Pedoman
Perilaku yang dibagikan kepada seluruh insan
Perseroan.
The Company affirms that any violation of
the regulations will be subject to sanctions in
accordance with the applicable policies. The
Company has a reporting system for ethical
violations called the “Speak-Up System.” The
Speak-Up System is socialized through the
Code of Conduct, which is distributed to all
personnel of the Company.
Mekanisme Penyampaian Pengaduan
Report Handling Mechanism
Setiap insan Perseroan dapat menyampaikan
laporan pengaduannya melalui:
- Telepon/SMS/WhatsApp ke: 0812 128 2864
- E-mail ke: speakup@bumiresources.com
- Website: www.bumiresources.com yang
telah menyediakan format formulir
pengaduan untuk diisi.
Each employee of the Company can submit a
report through:
- Call/SMS/WhatsApp: 0812 128 2864
- E-mail: speakup@bumiresources.com
- Website: www.bumiresources.com, which
provides a complaint form.
Pejabat yang mendapat laporan
bertanggung jawab untuk memperhatikan
dan menindaklanjuti pengaduan masalah
yang masuk. Perseroan berkomitmen untuk
melindungi karyawan yang secara jujur
melaporkan terjadinya pelanggaran dan
menjamin kerahasiaan pelapor.
The officer receiving the report is responsible
for following it up. The Company is committed
to protecting whistleblowers and guarantees
their confidentiality.
Tindak Lanjut Pengaduan
Follow up of Reports
Laporan yang masuk diterima dan
ditindaklanjuti oleh Komite Pedoman Perilaku
Perusahaan Induk dengan melakukan prosedur
berikut:
a. Mengkaji laporan indikasi terjadinya fraud
dan bukti-bukti yang diserahkan oleh
Pelapor.
b. Mengambil keputusan mengenai perlu atau
tidaknya dilakukan investigasi atas laporan
indikasi fraud yang diterima.
c. Meminta Direksi perusahaan induk dan
anak perusahaan untuk melaksanakan hasil
keputusan Komite
Once received, the report is followed up by
the Code of Conduct Committee of the Parent
Company, through the following steps:
Sepanjang tahun 2018 Komite, tidak menerima
laporan atas adanya tindak pelanggaran
terhadap etika ataupun pelanggaran lainnya
yang disampaikan melalui speak-up system.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
a. Review fraud indication report and evidence
submitted by the Whistleblower.
b. Decide whether or not an investigation is
required.
c. Request that the Board of Directors of
the parent company and its subsidiaries
implement the Committee’s decisions.
During 2018, the Committee did not receive any
reports from whistleblowers through the speakup system.
147
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen Tanggung
ManagementCorporate
Review
Jawab Sosial Perusahaan 150
Social Responsibility
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
148
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
149
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Setiap aktivitas pertambangan pasti akan memberikan
dampak signifikan terhadap perubahan tatanan sosial dan
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk
memajukan dan memberdayakan masyarakat sekitar
tambang agar ikut merasakan manfaat dari kehadiran
kegiatan usaha Perseroan di wilayahnya.
Every mining activity has a significant impact on the
society and the environment. Therefore, the Company
strives to empower the community around the mining
operation areas to obtain the benefit from the Company’s
business activities.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
150
Perseroan telah berkomitmen untuk senantiasa
hadir memberikan manfaat yang optimal dan
berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan
dan ekonomi Indonesia. Setiap aktivitas
pertambangan pasti akan memberikan
dampak signifikan terhadap perubahan
tatanan sosial dan lingkungan. Oleh karena itu,
Perseroan bersinergi dengan Pemerintah dan
pemangku kepentingan lainnya berupaya untuk
memajukan dan memberdayakan masyarakat
sekitar tambang agar ikut merasakan manfaat
dari kehadiran kegiatan usaha Perseroan di
wilayahnya. Melalui aktivitas tanggung jawab
sosial perusahaan atau Corporate Social
Responsibility (CSR) yang menjadi bagian yang
tak terpisahkan dari proses bisnis, Perseroan
ingin pertambangan ini tumbuh dan maju
bersama masyarakat.
The Company is committed to the provision
of optimal and sustainable benefits to
the community, the environment and the
Indonesian economy. Every mining activity
has a significant impact on the society and
the environment. Therefore, the Company
cooperates with the Government and other
stakeholders to synergize and empower the
community around the mining operation areas
to obtain the benefit from the Company’s
business activities. Through the Corporate
Social Responsibility (CSR) activities, which
are an integral part of the Company’s business
processes, the Company wishes its mining
business to grow and move forward with the
community.
Perseroan melaksanakan aktivitas
pemberdayaan masyarakat dalam kerangka
Rencana Induk Program Pengembangan
dan Pemberdayaan Masyarakat (RIPPPM)
yang mengacu pada Peraturan Menteri
The Company empowers the community
within the framework of the Master Plan for
Community Development and Empowerment
Program (RIPPPM) which refers to the Minister
of ESDM’s Regulation No. 41 of 2016 on PPM,
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
ESDM Nomor 41 Tahun 2016 tentang PPM
dan diperbaharui dengan Keputusan Menteri
ESDM Nomor 1824/K/30/MEM/2018 tentang
Pedoman Pelaksanaan Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat. Program-program
PPM sedapat mungkin dirancang memberi
nilai tambah dan manfaat nyata bagi perbaikan
kualitas hidup masyarakat serta menjadi
program berkelanjutan yang dapat dikelola oleh
masyarakat secara mandiri.
and the regulation was updated by the Minister
of ESDM’s Decision No. 1824 of 2018 on the
implementation of the PPM. The Company’s
PPM programs are designed to provide an
added value and tangible benefits to improve
the quality of life of the community. The plan of
PPM implementation will eventually sustainable
and be able to be managed by the community
independently.
UNIT PENGELOLA PROGRAM PPM
PPM PROGRAM MANAGEMENT UNIT
Setiap entitas anak Perseroan memiliki Divisi
Eksternal dimana salah satu tanggung jawabnya
adalah mengelola program PPM. Agar program
PPM dapat terlaksana dengan baik, sebagian
besar anggota tim Divisi Eksternal merupakan
tenaga kerja lokal yang secara khusus
dipekerjakan untuk mendukung kelancaran
komunikasi dan koordinasi Perseroan dengan
para pemangku kepentingan termasuk
masyarakat setempat.
Each subsidiary of the company has an External
Division whose responsibility is to manage the
PPM program. In order for the Company’s PPM
programs to be implemented effectively, most
members of the External Division teams are
local workers specifically hired to support the
smooth communication and coordination of the
Company with its stakeholders, including the
local community.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
151
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
152
Pelaksanaan program PPM PT Citra Palu
Minerals dikelola oleh Divisi External & Support
Service yang berpusat di Kelurahan Poboya,
Kecamatan Mantikulore, sedangkan untuk
PT Gorontalo Minerals dikelola oleh Divisi
Eksternal yang berada di Kecamatan Kabila,
Kabupaten Bone Bolango. PPM di PT Dairi
Prima Mineral dikelola oleh Divisi CRD
(Community Relations and Development) yang
berpusat di Kelurahan Parongil, Kecamatan
Silima Pungga-Pungga. Tim PPM juga bertugas
untuk menjembatani aspirasi para pemangku
kepentingan dari masing-masing anak usaha
Perseroan sehingga program PPM unit usaha
Perseroan dapat tepat sasaran dan merupakan
program yang telah disepakati antar pihak.
The PPM program at PT Citra Palu Minerals is
managed by the External & Support Service
Division, which is based in Poboya Village,
Mantikulore District; while at PT Gorontalo
Minerals, is managed by the External Division
based in the Kabila District, Bone Bolango
Regency. The PPM program at PT Dairi Prima
Mineral is managed by the CRD (Community
Relations and Development) Division based
in the Parongil Village, Silima Pungga Pungga
District. The duty of PPM Team also to
connect the PPM programs of the Company’s
stakeholders from each area of the operations
of its subsidiaries, so that the PPM programs
can be effectively targeted and granted by the
parties involved.
Perencanaan Program PPM
PPM Program Plan
Perseroan dan entitas anak melakukan
pemetaan terhadap ekonomi dan sosial yang
paling mendasar dari masyarakat melalui
masukan dari berbagai elemen masyarakat
termasuk unsur pemerintah daerah setempat,
tokoh adat, tokoh agama dan pihak-pihak lain
yang berkepentingan. Hasil dari pemetaan
ekonomi dan sosial tersebut disinergikan
dengan program dan kebijakan pemerintah
daerah setempat, provinsi dan Kabupaten untuk
menghindari tumpang tindih program agar
lebih efektif, efisien dan tepat sasaran.
The Company and its subsidiaries has recorded
the basic economic and social aspects of the
community based on the input of its member
including the local government, traditional
leaders, religious leaders and other relevant
parties. The results of the economic and social
mapping are synergized with the programs
and policies of the local, provincial and district
governments to avoid overlapping, and
promote effectiveness and efficiency.
Alokasi anggaran program PPM disesuaikan
dengan kebutuhan masyarakat agar
berkelanjutan untuk mencapai masyarakat
yang mandiri dan sejahtera. Penggunaan
alokasi anggaran dan rencana anggaran biaya
(RAB) secara transparan disampaikan kepada
pemerintah daerah setempat maupun kepada
Pemerintah Pusat melalui Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral. Total biaya program PPM
yang dilaksanakan pada tahun 2018 sebesar
USD155.046 termasuk biaya tanggap darurat
dan penanggulangan bencana.
The PPM program budget allocation is based to
the needs of the community so it will become
sustainable in achieving prosperity and selfsufficiency. The Company’s budget allocation
and budget plans (RAB) are reported to the
local government, as well as to the Central
Government, through the Office of Energy
and Mineral Resources. The total cost of
the Company’s PPM programs in 2018 was
USD155,046 including the cost of emergency
response and disaster management.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Pelaksanaan Program PPM Tahun 2018
PPM Program Implementation in 2018
Program PPM Perseroan dan entitas anak pada
tahun 2018 diprioritaskan pada 4 pilar utama
yaitu:
1. Lingkungan, yang fokus pada pemeliharaan
dan rehabilitasi lingkungan.
2. Ekonomi, yang fokus pada peningkatan
perekonomian masyarakat melalui program
kemitraan dan pendampingan di bidang
unggulan di masing-masing daerah tempat
Perseroan beroperasi.
3. Sosial, yang fokus pada aktivitas di
bidang pendidikan, kesehatan, dan sarana
infrastruktur masyarakat.
4. Kesejahteraan, yang fokus pada bidang
keagamaan/pembinaan mental spiritual,
adat dan kebudayaan, olahraga dan
kepemudaan, serta kelembagaan dan sosial
kemasyarakatan.
The PPM programs of the Company and its
business units in 2018 are prioritized into four
main pillars, including:
1. Environment: focus on environmental
sustainability and rehabilitation.
2. Economy: focus on increasing economic
value through partnerships with the
community through the finest sector of each
region of the Company’s operations.
3. Social: focus on education, health and
infrastructure.
4. Prosperity: focus on religion/spirituality,
culture, sports and youth, and society and
community.
KEGIATAN
Activity
No.
LOKASI
Location
PELAKSANA
PROGRAM
Program
Executor
Kota Palu
CPM
Leppin
GM
Leppin
GM
A
Pilar Lingkungan | Environmental Pillar
1
Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan kelompok masyarakat untuk
melaksanakan kegiatan pemagaran area CPM yang telah dibebaskan dan
melakukan pemagaran area CPM dengan tanaman hidup.
Coordination and communication with the community groups to carry out the
fencing of CPM areas that has been secured andhave been vegetated.
2
Sumbangan tong sampah untuk Mesjid Muhajirin dan Mesjid Ar-Ridha.
Donation of trash cans for the Muhajirin and Ar-Ridha Masjids.
B
Pilar Ekonomi | Economic Pillar
1
Pemberdayaan usaha masyarakat untuk penyediaan logistik yang akan di
distribusikan ke Kota Palu.
Empowerment of the community businesses to supply logistical help in Palu.
2
Pemberdayaan tenaga kerja lokal untuk pembuatan dan pemeliharaan akses
jalan tambang dan inner ring road.
Empowerment of local manpower for the construction and maintenance of the
mine road access and the inner ring road.
Sidikalang
DPM
3
Pemberdayaan tenaga kerja lokal untuk tahap persiapan konstruksi jalan dan
operator alat berat.
Empowerment of local manpower for the preparation phase of road construction
and heavy equipment operation.
Kota Palu
CPM
C
Pilar Sosial I Social Pillar
1
Sumbangan beras untuk Panti Asuhan Al-Madinah dan Panti Asuhan AtTaffakkur.
Donation of bags of rice for the Al-Madinah and At-Taffakkur Orphanage.
Bone
Bolango
GM
2
Melakukan Ujian Kompentensi dan Keahlian (UKK) Siswa SMKN 8.
Competency and Expertise Test (UKK) for the Students of SMKN 8.
Kota Palu
CPM
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
153
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
No.
KEGIATAN
Activity
LOKASI
Location
PELAKSANA
PROGRAM
Program
Executor
3
Kota Palu
CPM
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Memfasilitasi kunjungan mahasiswa Program Studi Teknik Geologi Jurusan
Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Tadulako ke lokasi tambang.
Facilitating the visit of students of the Geological Engineering Study Program,
the Civil Engineering Department, the Faculty of Engineering, Tadulako
University, to the mine site.
4
Kota Palu
CPM
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Memfasilitasi Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) siswa SMKN 8 Palu selama 3
bulan.
Facilitating Industrial Work Practices (PRAKERIN) for the students of SMKN 8
Palu for 3 months.
5
Memfasilitasi Praktek Kerja Industri (Praktekin) siswa SMKN 8 Palu.
Facilitating Industrial Work Practices (Praktekin) for the students of SMKN 8
Palu.
Kota Palu
CPM
6
Mendukung kegiatan SDN Poboya dalam Lomba Tingkat Nasional Dokter Cilik
Mahir Gizi.
Supporting Poboya Elementary School in the National Competition for Little
Doctor of Advanced Nutrition.
Kota Palu
CPM
7
Berpartisipasi dalam Rapat Kerja Daerah (RAKERDA) I dan Seminar Kemesjidan
PD-DMI Kota Palu.
Participation in Regional Work Meeting (RAKERDA) I and Seminar on the Masjid
of PD-DMI in Palu.
Kota Palu
CPM
8
Anjangsana ke panti asuhan dan pemberian bantuan dalam rangka parisipasi
ulang tahun Persit Kartika Chandra Kirana KODIM 1306 Donggala.
Visit to orphanage and handing over of donations to celebrate the anniversary of
the Persit Kartika Chandra Kirana KODIM 1306 Donggala.
Kabupaten
Donggala
CPM
9
Acara buka puasa bersama di panti asuhan Ash-sabur di Kelurahan Kawatuna
dan panti asuhan Al-hidayah di Kelurahan Lasoani, sekaligus memberikan
bantuan sembako, perlengkapan mandi dan pakaian layak pakai, bekerja
sama dengan Lembaga Lingkungan dan Petualang Telusuri Rimba (LLP TSR)
Kelurahan Lasoani.
Ifthar at the Ash-sabur orphanage in the Kawatuna Village and the Al-Hidayah
orphanage in the Lasoani Village, and provision of basic necessities, toiletries
and clothing in collaboration with the Environment and Jungle Adventure
Institute (LLP TSR) at the Lasoani Village.
Kota Palu
CPM
10
Program Berbagi dengan anak Panti Asuhan Ash-sabur menjelang Hari Raya Idul
Fitri 1439 H.
Sharing program with children of the Ash-sabur Orphanage to welcome Eid alFitr 1439 H.
Kota Palu
CPM
11
Berpartisipasi dalam acara halal bihalal Kodim 1306 Donggala.
Participation in Kodim 1306 Donggala halal bihalal.
Kota Palu
CPM
12
Buka puasa bersama dengan masyarakat, tokoh masyarakat dan aparat
Kelurahan di musholla RT 5 Kelurahan Poboya.
Ifthar with the community, local leaders and village officials at the musholla at
the RT 5 Poboya Village.
Kota Palu
CPM
13
Berpartisipasi dalam halal bihalal di Kelurahan Lasoani dan Kelurahan Poboya.
Participation in halal bihalal in the Lasoani and Poboya Villages.
Kota Palu
CPM
14
Penyediaan fasilitas suplai air bersih.
Provision of clean water supply facilities.
Kota Palu
CPM
15
Memfasilitasi mobil untuk distribusi BBM (alat berat Kementerian ESDM).
Provision of cars for fuel distribution (heavy equipment of the Ministry of ESDM).
Kota Palu
CPM
16
Memfasilitasi tangki penampungan BBM untuk kendaraan operasional Tim
Tanggap Darurat ESDM.
Provision of fuel storage tanks for the operational vehicles of the ESDM
Emergency Response Team.
Kota Palu
CPM
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
154
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
No.
KEGIATAN
Activity
LOKASI
Location
PELAKSANA
PROGRAM
Program
Executor
17
Penyediaan alat berat (excavator) untuk evakuasi.
Provision of heavy equipment (excavators) for evacuation.
Kota Palu
CPM
18
Pemberian bantuan tenda/terpal untuk sekolah bersama dengan PT Darma
Henwa Tbk dan PT Bumi Resources Tbk.
Donation of tents/tarpaulins for schools in collaboration with PT Darma Henwa
Tbk and PT Bumi Resources Tbk.
Kota Palu
CPM
19
Memfasilitasi evakuasi karyawan dan dukungan tempat tinggal bagi karyawan
dan keluarga ke daerah asal masing-masing pasca bencana gempa bumi dan
tsunami.
Facilitating employee evacuation and providing housing for employees and their
families in their hometowns after the earthquake and tsunami disaster.
Kota Palu
CPM
20
Pengiriman logistik tanggap bencana dari Kota Gorontalo ke Kota Palu untuk
kebutuhan korban bencana.
Delivery of disaster response logistics from Gorontalo to Palu for disaster
victims.
Kota Palu
CPM
21
Dukungan pemulihan untuk komunitas dan masyarakat sekitar tambang.
Recovery support for the people around the mining area.
Kota Palu
CPM
22
Dukungan toilet portabel berikut instalasi untuk masyarakat.
Donation of portable toilets for the community.
Kota Palu
CPM
23
Pengobatan dan pemulihan (trauma healing) anak sekolah bersama dengan
PT Darma Henwa Tbk, PT Energi Mega Persada Tbk dan Yayasan Bakrie Amanah.
Trauma healing for school students in collaboration with PT Darma Henwa Tbk,
PT Energi Mega Persada Tbk and the Bakrie Amanah Foundation.
Kota Palu
CPM
24
Penyuntikan vaksin tetanus bagi karyawan PT Citra Palu Minerals bekerja sama
dengan PMI Gorontalo dan Yayasan Bakrie Amanah.
Tetanus vaccinations for PT Citra Palu Minerals employees in collaboration with
PMI Gorontalo and the Bakrie Amanah Foundation.
Kota Palu
CPM
25
Pemberian sembako, paket obat dan paket popok bayi/balita ke masyarakat
terkena dampak bersama PT Darma Henwa Tbk dan PT Bumi Reources Tbk.
Donation of food, medicines and baby/toddler diaper packages for affected
communities in collaboration with PT Darma Henwa Tbk and PT Bumi Reources
Tbk.
Kabupaten
Donggala
CPM
26
Pemeriksaan kesehatan di masyarakat bersama PT Darma Henwa Tbk, PT Energi
Mega Persada Tbk dan Yayasan Bakrie Amanah.
Medical check ups for the community in collaboration with PT Darma Henwa
Tbk, PT Energi Mega Persada Tbk and the Bakrie Amanah Foundation.
Kota Palu
CPM
27
Pemberian bantuan generator untuk penerangan bersama PT Energi Mega
Persada Tbk.
Donation of generators in collaboration with PT Energi Mega Persada Tbk.
Kota Palu
CPM
28
Pemberian paket obat dan paket popok bayi/balita ke Puskesmas bersama
PT Bumi Resources Tbk.
Donation of medicines and baby/toddler diaper packages for Puskesmas in
collaboration with PT Bumi Resources Tbk.
Kota Palu
CPM
29
Berpartisipasi dalam kegiatan Upacara Adat Para’a Binangga.
Participation in the Para'a Binangga Traditional Ceremony.
Kelurahan
Poboya
CPM
30
Berpartisipasi dalam Kegiatan Musyawarah Daerah III Ikatan Jurnalis Televisi
Indonesia (IJTI).
Participation in Regional Deliberation III of the Indonesian Television Journalists
Association (IJTI).
Kota Palu
CPM
31
Berpartisipasi dalam kegiatan Central Celebes Marathon (CCM) 2018.
Participation in the 2018 Central Celebes Marathon (CCM).
Kota Palu
CPM
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
155
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
No.
KEGIATAN
Activity
LOKASI
Location
PELAKSANA
PROGRAM
Program
Executor
Laporan Manajemen
Management
Report
32
Buka puasa bersama dengan masyarakat, tokoh masyarakat dan aparat
Kelurahan di musholla RT 5 Kelurahan Poboya.
Ifthar with the community, local leaders and village officials at the musholla in
the RT 5 Poboya Village.
Kota Palu
CPM
Tinjauan
Operasional
Operational Review
33
Berpartisipasi pada kegiatan kejuaran Karate Piala Dandim 1306/Donggala.
Participation in Dandim 1306/Donggala Karate Cup.
Kota Palu
CPM
34
Perbaikan jalan tambang dari Parongil ke Manjolor camp, Sepanjang 3.75Km
dengan pemberdayaan kontraktor lokal.
Renovation of the mining road from Parongil to Manjolor camp, along 3.75km,
empowered by local contractors.
Kecamatan
Silima
Pungga
Pungga
DPM
35
Melakukan pemilihan tender kontraktor lokal untuk sisa pekerjaan Sidikalang
inner ring road.
Selection of local contractors for the completion of the Sidikalang inner ring
road work
Sidikalang
DPM
36
Proses pembangunan jalan sementara dari camp Manjolor hingga portal dalam
pemilihan tender kontraktor lokal dengan rencana ground breaking kwartal 2
tahun 2019.
Construction of a temporary road from the Manjolor camp to mine portal and
the to conduct the selection of local contractor in the ground breaking plan at
the second quarter of 2019.
Kecamatan
Silima
Pungga
DPM
D
Pilar Kesejahteraan | Prosperity Pillar
1
Pemotongan 3 ekor sapi dan pembagian daging kurban kepada karyawan dan
masyarakat sekitar kantor Leppin.
Excision of 3 cows and distribution of the meat to the employees and the
community around the Leppin office.
Kabila,
Staging
Tombulilato,
Bone
Bolango
GM
2
Bantuan untuk kegiatan sosial, budaya dan keagamaan.
Donations for social, cultural and religious activities.
Bone
Bolango
GM
3
Bantuan untuk kegiatan sosial, budaya dan keagamaan.
Donations for social, cultural and religious activities.
Kota Palu
CPM
4
Pemberdayaan kontraktor lokal untuk melakukan perbaikan camp Manjolor.
Empowerment of local contractors to renovate Manjolor camps.
Kecamatan
Silima
Pungga
DPM
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
156
Aksi Kemanusiaan Gempa dan Tsunami Palu
dan Donggala
Humanitarian Action for Those Affected by
the Earthquake and Tsunami in Palu and
Donggala
Pada tanggal 28 September, terjadi gempa
bumi yang diikuti tsunami melanda pantai
Barat Sulawesi Tengah yang mengakibatkan
kerusakan parah terutama di kota Palu dan
Kabupaten Donggala. Selain gempa dan
tsunami, beberapa saat setelah puncak gempa
terjadi muncul peristiwa likuefaksi yang
memakan banyak korban jiwa dan materil. Dua
wilayah yang terdampak bencana likuefaksi
paling parah adalah Kelurahan Petobo dan
Balaroa, Kota Palu.
On September 28, another earthquake disaster
followed by tsunami, strucked West Coast of
Central Sulawesi resulting in severe damage,
especially in the city of Palu and the Donggala
Regency. In addition to the earthquake and
tsunami, few moments after the earthquake,
liquefaction occurred causing many casualties
and huge damage. The two regions affected by
the most severe liquefaction were the villages
of Petobo and Balaroa, at Palu City.
Kantor pusat CPM di tengah Kota Palu ikut
mengalami kerusakan, seperti keretakan pada
The CPM headquarter in the center of Palu
City also suffered damage, including cracked
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
lantai dan dinding, runtuhnya atap, plafond
dan pagar tembok luar. Tempat tinggal (mess)
karyawan di dekat Bandara Mutiara SIS AIJufri sekitar 3 km dari kantor pusat CPM juga
mengalami kerusakan fisik. Seluruh karyawan
yang berjumlah 46 orang tersebar di kantor
pusat Palu, di mess dan di lokasi tambang emas
di Poboya River Reef, semua dalam keadaan
selamat dengan 2 orang mengalami cedera
pada pergelangan kaki dan telah dirawat di
Rumah Sakit Anutapura di kota Palu.
floors and walls, as well as collapsed roofs,
ceilings and outer wall fences. The residences
of the Company’s employees near the Mutiara
SIS AI-Jufri Airport, about 3 km from the CPM
headquarters, also suffered damage. During
the disaster, 46 employees were at Palu
headquarter office, at the mess, and at the
Company’s gold mine site in Poboya River Reef.
All were safe, with 2 people suffering ankle
injuries. They were treated at the Anutapura
Hospital in Palu.
Setelah melakukan konsolidasi internal,
Perseroan segera bergerak melaksanakan aksi
tanggap darurat untuk membantu evakuasi
korban di seluruh penjuru kota Palu. Perseroan
bergabung dalam Emergency Respons Team
(ERT) Kementerian ESDM yang didukung oleh
120 perusahaan tambang termasuk di dalamnya
terdapat 7 perusahaan dari Kelompok Usaha
Bakrie (KUB). Tim ERT beranggotakan 372
personel dan didukung 40 alat berat.
After internal consolidation, the Company
immediately carried out emergency response to
help evacuate the victims throughout the city
of Palu. The Company joined the Emergency
Response Team (ERT) initiated by the Ministry
of ESDM, which was supported by 120 mining
companies, including 7 companies from the
Bakrie Business Group (KUB). The ERT team
had 372 members and was supported by 40
units of heavy equipment.
Tim ERT melakukan evakuasi korban reruntuhan
bangunan dan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat, menyediakan air bersih, vaksinasi,
sembako, terpal dan tenda, toilet portabel,
serta bantuan renovasi rumah karyawan.
Perseroan mendirikan tenda darurat di lokasi
The ERT team evacuated victims from ruined
buildings and provided health services for the
community. These include the provision of clean
water, vaccination, basic necessities, tarpaulins
and number of tents, and portable toilets. It
also helped to renovate employees’ houses.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
157
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
158
kantor pusat CPM untuk tempat perlindungan
sementara, penampungan pasokan makanan
dan minuman, peralatan medis, dan pasokan
logistik lainnya seperti bahan bakar yang
sebagian besar dikirimkan dari Gorontalo
melalui transportasi darat. Pelayanan kesehatan
untuk masyarakat sebagai kerja sama antara
PT Citra Palu Minerals, PT Gorontalo Minerals,
PT Bumi Resources Tbk, PT Kaltim Prima Coal,
PT Arutmin, PT Darma Henwa Tbk, PT Energi
Mega Persada Tbk dan Yayasan Bakrie Amanah
dilakukan bersama paramedis dan dokter di
Kelurahan terdampak.
The Company set up emergency tents at the
CPM headquarter as a temporary shelter, and as
storage for food and beverage supplies, medical
equipment, and other logistical supplies such as
fuel, they were mostly transported by land from
Gorontalo. Health services for the community,
which involved paramedics and doctors in the
affected villages, were held in cooperation with
PT Citra Palu Minerals, PT Gorontalo Minerals,
PT Bumi Resources Minerals Tbk, PT Kaltim
Prima Coal, PT Arutmin, PT Darma Henwa Tbk,
PT Energi Mega Persada Tbk and Yayasan
Bakrie Amanah.
Aksi kemanusiaan ini mendapat apresiasi dari
Kementerian ESDM yang diserahkan oleh
Menteri ESDM Ignasius Jonan pada tanggal 17
Desember 2018.
For its participation in this humanitarian action,
the Company received an award from the
Ministry of ESDM, which was delivered by the
Minister of ESDM, Ignasius Jonan, on December
17, 2018.
Evaluasi Program PPM
PPM Program Evaluation
Program PPM menggunakan beberapa metode
dan model untuk dilakukan evaluasi yang
sejalan dengan rencana kegiatan operasional
tambang dan diarahkan untuk menciptakan
kemandirian masyarakat terhadap kegiatan
pertambangan mineral. Diharapkan pada
saat kontrak Perseroan berakhir, masyarakat
sudah mampu untuk melakukan kegiatan
ekonomi yang berbasis pada sumber daya yang
terbarukan dan tidak memiliki ketergantungan
dengan pertambangan.
The Company uses number of methods and
models to evaluate the PPM programs have
to be aligned with mine operations plan and
aim to create community self-sufficiency
from mineral mining activities. It is expected
that when the Company’s contract expires,
the community will be able to carry out their
economic activities by utilizing renewable
resources without dependency on the
Company’s mining activities.
Melalui program PPM yang difokuskan kepada
masyarakat yang terkena dampak langsung
operasional tambang, diharapkan kualitas
hubungan dan kerjasama Perseroan dengan
semua pemangku kepentingan dapat terjalin
dengan baik.
In addition, it is expected that the PPM
programs which focus on the community
directly affected by the Company’s mining
operations, will improve the Company’s
relationship and cooperation with its
stakeholders.
Evaluasi keberhasilan program PPM dilakukan
setiap tahun dengan pemerintah daerah
setempat dengan memperhatikan masukan dari
semua kepentingan untuk dilakukan perbaikan
dan penyempurnaan program selanjutnya.
The PPM programs are evaluated annually by
the local governments; focus on the input from
all relevant stakeholders in order to improve
and the completion of the next following
programs.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Rencana Ke Depan
Future Plans
Program-program PPM yang memiliki potensi
pembangunan yang berkelanjutan akan
terus dikembangkan. Pemetaan ekonomi dan
sosial seperti; sumberdaya alam pertanian,
perkebunan dan pertanian, industri pangan,
manufaktur dan pelayanan atau jasa akan
dilakukan dan diselaraskan dengan program
PPM Perseroan yang mengacu kepada Model
Sosio-Ekonomi Rencana Penutupan Tambang.
The Company will continue to work on the
PPM programs with the potential of sustainable
development. Economic and social mapping
areas such as agriculture, plantation and natural
resources, food industry, and manufacturing
and services will be accomplished with the
Company’s PPM programs convey with SocioEconomic Model of Mine Closure Plan.
Perseroan akan membuat rencana dan program
strategis berdasarkan prioritas lokasi dan
prioritas program dalam mengimplementasikan
program PPM berdasarkan hasil identifikasi dan
analisa dampak yang mempunyai nilai strategis
dan positif bagi Perseroan, Pemerintah, dan
masyarakat.
The Company will continue to prepare strategic
plan and program based on location based on
PPM program priorities, as well as identification
and analysis of positive and strategic impact
to the Company, the Government and the
community.
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
159
PERBENDAHARAAN KATA
TERMINOLOGI PERTAMBANGAN
MINERAL SERTA UNIT PENGUKURAN
Glossary of Mineral Mining and Measurement
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
160
Sumberdaya Mineral
Mineral Resources
Keberadaan mineral yang memiliki nilai manfaat
ekonomi tertentu di dalam atau di atas permukaan
bumi, buangan dan tailing dalam bentuk, kualitas
dan kuantitas tertentu yang memiliki prospek
untuk pemanfaatan ekonomis.
A concentration or occurrence of mineral of
intrinsic economic interest in or on the earth’s
crust, dumps and tailings in such form, quality and
quantity that there are reasonable prospects for
eventual economic extraction.
Sumberdaya Mineral Tereka
Inferred Mineral Resources
Bagian dari sumber daya di mana tonase, kadar
dan kandungan mineral dapat dikuantifikasi
dengan tingkat keyakinan terendah yang
disimpulkan dari bukti geologi namun
kemenerusan geologi dan kadar belum dapat
diverifikasi. Perhitungan sumber daya berdasarkan
informasi yang dikumpulkan melalui metode yang
tepat dari lokasi seperti singkapan, parit dan lubar
bor dengan mutu, tingkat keyakinan dan keandalan
yang terbatas.
Part of a mineral resource for which tonnage,
grade and mineral content can be estimated
with a low level of confidence. It is inferred
from geological evidence and assumed but not
verified geological/or grade continuity. It is based
on information gathered through appropriate
techniques from locations such as outcrops,
trenches, pits, workings and drill holes which may
be of limited or uncertain quality and reliability.
Sumberdaya Mineral Terindikasi
Indicated Mineral Resources
Bagian dari sumber daya di mana tonase,
kandungan mineral, kadar, bentuk, massa jenis dan
parameter fisik lainnya telah dapat diperkirakan
dengan tingkat keyakinan yang memadai.
Perhitungan sumber daya berdasarkan informasi
yang dikumpulkan melalui metode yang tepat dan
teliti dari lokasi seperti singkapan, parit dan lubar
bor dengan mutu, tingkat keyakinan dan keandalan
yang memadai. Sumberdaya mineral terindikasi
memiliki tingkat keyakinan di bawah terukur
namun lebih tinggi daripada tereka.
Part of a mineral resource for which tonnage,
mineral content, grade, shape, densities and other
physical characteristics can be estimated with a
satisfactory degree of confidence. It is based on
analysis of information gathered through precision
techniques from locations such as outcrops,
trenches, pits, workings and drill holes with
sufficient quality and reliability. Indicated mineral
resource indicates a lower level of confidence than
that applicable to Measured mineral resource, but
a higher confidence level than Inferred mineral
resource.
Sumberdaya Mineral Terukur
Measured Mineral Resource
Bagian dari sumber daya di mana tonase,
kandungan mineral, kadar, bentuk, massa
jenis dan parameter fisik lainnya telah dapat
diperkirakan dengan tingkat keyakinan yang tinggi.
Perkiraannya telah melalui sampling dan analisa
yang sangat teliti dan telah dinyatakan sebagai
perhitungan yang dapat diterima.
Part of mineral resource for which tonnage, mineral
content, grade, shape, densities and other physical
characteristics can be estimated with a higher
degree of confidence. It has undergone enough
further sampling that has been declared as an
acceptable estimate.
Bijih
Ore
Endapan yang di dalamnya terkandung mineral
dengan elemen temasuk logam yang dapat
dimanfaatkan.
A type of deposit that contains sufficient mineral
with important element including metals that can
be extracted.
Cadangan Bijih
Ore Deposits
Bagian dari sumber daya dengan klasifikasi
terunjuk dan terukur yang telah diketahui layak
untuk dimanfaatkan/ditambang secara ekonomi.
The part of mineral resources with indicated
and measured classification that known to be
economically feasible for extraction.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Cadangan Bijih Terkira
Estimated Ore Deposits
Bagian dari sumber daya terkira yang layak untuk
ditambang secara ekonomi, dapat juga terdiri
dari bagian sumber daya terukur. Termasuk di
dalamnya material dilusi dan perkiraan kehilangan
yang dapat terjadi akibat metode penambangan.
Cadangan terkira memiliki tingkat keyakinan
lebih rendah dari cadangan terbukti namun dapat
digunakan sebagai dasar untuk pengembangan
suatu deposit.
The part of Indicated resources that known to be
economically feasible to be mined, and in some
circumstances, a Measured Mineral Resource.
It includes diluting material and allowances for
losses which may occur when the material is
mined. A Probable Ore Reserve has a lower level
of confidence than a Proved Ore Reserve but is of
sufficient quality to serve as the basis for decision
on the development of deposit.
Cadangan Bijih Terbukti
Proven Ore Deposits
Bagian dari sumber daya terukur yang layak
untuk ditambang secara ekonomi. Termasuk di
dalamnya material dilusi dan perkiraan kehilangan
yang dapat terjadi akibat metode penambangan.
Cadangan terbukti memiliki tingkat keyakinan yang
tertinggi dalam perhitungan cadangan bijih.
The part of Measured resources that known to
be economically feasible to be mined. It includes
diluting materials and allowances for losses which
occur when the material is mined. It represents the
highest confidence category of reserve estimate.
Eksplorasi Mineral
Mineral Exploration
Serangkaian kegiatan yang dilakukan dalam rangka
menemukan keberadaan mineral/bijih. Kegiatan
eksplorasi mineral terdiri dari pemilihan area dan
delineasi melalui pemetaan, pengambilan contoh
dan pengeboran.
A series of activities conducted in the process
of finding mineral occurrence/ores. It involves
area selection and delineation through mapping,
sampling and drilling.
Pemboran Eksplorasi
Exploration Drilling
Kegiatan pengeboran yang dilakukan untuk
memvalidasi penafsiran awal dan konfirmasi
keberadaan dan kandungan mineral pada formasi
batuan yang telah teridentifikasi sebelumnya.
Drilling activities conducted to validate of initial
interpretation and confirmation of mineral
occurrence and content within known formation.
Tambang Terbuka
Open Pit Mining
Jenis pertambangan di mana seluruh kegiatan
penambangannya dilakukan di permukaan tanah.
Type of mining where all mining activity is carried
out on the surface.
Tambang Bawah Tanah
Underground Mining
Jenis pertambangan di mana seluruh kegiatan
penambangannya dilakukan di bawah permukaan
tanah, biasanya penambangan dilakukan melalui
lorong-lorong galian, dengan bekas galian bahan
tambang ditutup kembali dengan tanah penutup/
tailing dan diperkuat.
Type of mining where all mining activity is carried
out below the surface, usually involving excavation
passageways, with former diggings resealed and
reinforced with tailings from closed mines.
UNIT PENGUKURAN
MEASUREMENT UNITS
Oz atau Ounce
Oz or Ounce
Troy ons setara dengan 31,10 gram.
Troy ounce equal to 31.10 grams.
Lb atau Pound
Lb or Pound
Jumlah satuan berat setara dengan 0,4536
kilogram.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Ikhtisar
Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Manajemen
Management
Report
Tinjauan
Operasional
Operational Review
Pembahasan dan
Analisis Manajemen
Management’s
Discussion and
Analysis
Tinjauan
Manajemen
Management
Review
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
A weight measurement equal to 0.4536 kilogram.
161
PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2018
Responsibility for the Annual Report 2018
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Statement of Member of the Board of Commissioners on the Responsibility for the Annual Report
2017 of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun
2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan.
We,
the
undersigned,
testify
that
all
information in the 2018 Annual Report of
PT Bumi Resources MInerals Tbk. is presented in
its entirety and we are fully responsible for the
correctness of the contents in this Annual Report of
the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2019
Jakarta, April 2019
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Saptari Hoedaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Winston Jusuf
Komisaris Independen
Independent Commissioner
162
Gories Mere
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Statement of Member of the Board of Directors on the Responsibility for the Annual Report
2017 of PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun
2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan.
We,
the
undersigned,
testify
that
all
information in the 2018 Annual Report of
PT Bumi Resources MInerals Tbk. is presented in
its entirety and we are fully responsible for the
correctness of the contents in this Annual Report of
the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2019
Jakarta, April 2019
Direksi
Board of Directors
Suseno Kramadibrata
Direktur
Director
Febriansyah Marzuki
Direktur Independen
Independent Director
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
Muhammad Sulthon
Direktur
Director
Fuad Helmy
Direktur
Director
Herwin Wahyu Hidayat
Direktur
Director
163
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
166
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
164
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
165
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk Tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
166
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
Consolidated Financial Statements
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
Daftar Isi
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
Halaman/
Page
Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi
Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk Tahun-tahun yang berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
Consolidated Financial Statements
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
1
Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
4
Consolidated Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
5
Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian
7
Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
8
Notes to the Consolidated Financial Statements
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
167
168
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
169
170
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PT Bumi Resources Minerals Tbk
2018 Annual Report
171
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Per 31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
As of December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2018
2017*)
ASET
ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas
Uang Muka
Kelompok Lepasan yang
Diklasifikasikan Sebagai
Dimiliki Untuk Dijual
Aset Lancar Lainnya
ASSETS
5, 32, 33
6
8,205,883
767,652
5,247,380
907,665
19
7
-32,625,000
393,195,769
--
CURRENT ASSETS
Cash and Cash Equivalents
Advances
Disposal Group
Classified As
Held For Sale
Other Current Assets
41,598,535
399,350,814
Total Current Assets
27.b, 33
45,500,572
45,499,810
8
26.c
9
10
11
191,213,591
78,617,749
2,646,878
84,631,603
27,852,882
-78,643,831
19,771,195
76,285,842
26,337,645
12
218,696,373
220,731,711
NON-CURRENT ASSETS
Due From Related Parties
Investment in Joint
Venture
Deferred Tax Assets
Fixed Assets
Exploration and Evaluation Assets
Mining Properties
Other Non-Current Assets
Third Parties
Total Aset Tidak Lancar
649,159,648
467,270,034
Total Non-Current Assets
TOTAL ASET
690,758,183
866,620,848
TOTAL ASSETS
Total Aset Lancar
ASET TIDAK LANCAR
Piutang Pihak Berelasi
Investasi pada Ventura
Bersama
Aset Pajak Tangguhan
Aset Tetap
Aset Eksplorasi dan Evaluasi
Properti Pertambangan
Aset Tidak Lancar Lainnya
Pihak Ketiga
*) As reclassified (Note 35)
*) Diklasifikasikan kembali (Catatan 35)
172
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
1
The accompanying notes form an integral part of these
consolidated financial statements.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Laporan Tahunan 2018
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Per 31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION (Continued)
As of December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2017*)
2018
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Pendek
Utang Usaha
Pihak Ketiga
Utang Lain-lain
Pihak Ketiga
Beban Akrual
Utang Pajak
Bagian Pinjaman Jangka Panjang
yang Jatuh Tempo dalam Waktu
Satu Tahun
Liabilitas yang Secara Langsung
Berhubungan Dengan Kelompok
Lepasan yang Diklasifikasikan
Sebagai Dimiliki Untuk Dijual
LIABILITIES AND EQUITY
13, 27.d, 33
53,995,367
53,995,367
14, 32, 33
6,292,978
6,618,386
15, 33
16, 33
26.a
903,286
510,392
173,921
26,868,107
1,630,691
69,405
CURRENT LIABILITIES
Short-Term Loan
Trade Payables
Third Parties
Other Payables
Third Parties
Accrued Expenses
Taxes Payable
17, 33
144,929
99,620,076
Current Maturities of
Long-Term Loans
--
3,195,769
Liabilities Directly Associated With
Disposal Group Classified As
Held For Sale
62,020,873
191,997,801
Total Current Liabilities
27.b, 33
75,405,317
75,405,570
18
2,972,856
3,340,038
--
154,909
19
Total Liabilitas Jangka Pendek
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Utang Pihak Berelasi
Liabilitas Imbalan
Pascakerja
Pinjaman Jangka Panjang
Dikurangi Bagian yang Jatuh
Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Utang Lain-lain
Pihak Ketiga
NON-CURRENT LIABILITIES
Due To Related Parties
Post-Employment Benefits
Liabilities
31,409,536
31,409,536
Long-Term Loans Net of
Current Maturities
Other Payables
Third Parties
Total Liabilitas Jangka Panjang
109,787,709
110,310,053
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
171,808,582
302,307,854
Total Liabilities
17, 33
15, 33
*) As reclassified (Note 35)
*) Diklasifikasikan kembali (Catatan 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
2
The accompanying notes form an integral part of these
consolidated financial statements.
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Per 31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION (Continued)
As of December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2018
2017*)
EKUITAS
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
Modal Saham - Nominal
Saham Seri A Rp625
per Saham dan
Saham Seri B Rp50
per Saham
Modal Dasar 405.943.267.594 Saham
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh - Saham Seri A
25.570.150.644 Saham
dan Saham Seri B
36.752.306.258 Saham
Tambahan Modal Disetor
Penghasilan Komprehensif Lain
Transaksi dengan Kepentingan
Nonpengendali
Defisit
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
EQUITY
Equity Attributable to The
Owners of the Parent
Capital Stock - Series A
Rp625 per Shares and
Series B Rp50 per Shares
Authorized Capital 405,943,267,594 Shares
20
21
1,881,485,536
(314,884,932)
8,719,533
1,881,485,536
(314,884,932)
8,719,533
4.b
-(796,457,433)
(57,240,319)
(693,678,283)
Issued and Fully Paid Series A 25,570,150,644
Shares and Series B
36,752,306,258 Shares
Additional Paid-in Capital
Other Comprehensive Income
Transactions with
Non-controlling Interest
Deficit
778,862,704
(259,913,103)
824,401,535
(260,088,541)
Equity Attributable to
Owners of the Parent
Non-Controlling Interests
518,949,601
564,312,994
Equity - Net
866,620,848
TOTAL LIABILITIES
AND EQUITY
22
Ekuitas - Neto
TOTAL LIABILITAS
DAN EKUITAS
690,758,183
*) As reclassified (Note 35)
*) Diklasifikasikan kembali (Catatan 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
3
The accompanying notes form an integral part of these
consolidated financial statements.
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2018
2017
PENDAPATAN
23
1,182,000
5,000,000
BEBAN USAHA
24
(6,029,666)
(9,941,495)
OPERATING EXPENSES
(4,847,666)
(4,941,495)
OPERATING LOSS
306,724
25,923
--(44,798)
(92,441,593)
(6,413,301)
(280,901)
33,125
(53,995,367)
(127,942,952)
(9,591,083)
-24,335,627
OTHER INCOME
(EXPENSES)
Net Gain (Loss)
On Foreign Exchange
Interest Income
Finance Cost
Impairment of Asset
Interest and Finance Charges
Loss on Sale of Investment
Others - Net
(98,567,045)
(167,441,551)
Other Expenses - Net
(103,414,711)
(172,383,046)
LOSS BEFORE
INCOME TAX
(26,082)
(75,175,895)
INCOME TAX EXPENSE
(103,440,793)
(247,558,941)
NET LOSS
RUGI USAHA
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Laba (Rugi)
Neto Selisih Kurs
Penghasilan Bunga
Biaya Keuangan
Penurunan Nilai Aset
Beban Bunga dan Keuangan
Rugi Pelepasan Investasi
Lain-lain - Neto
13
12, 19
25
19
Beban Lain-lain - Neto
RUGI SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN
BEBAN PAJAK PENGHASILAN
26.b
RUGI NETO
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang Tidak akan
Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Bagian Penghasilan
Komprehensif Lain dari
Ventura Bersama
Pengukuran Kembali Laba
(Rugi) atas Liabilitas Imbalan
Pascakerja
REVENUES
8
113,591
--
18
723,490
(742,644)
OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Item that Will Not be
Reclassified to Profit or Loss:
Share of Other
Comprehensive Income
from Joint Venture
Remeasurement Gain (Loss) on
Post-Employment
Benefits Liabilities
837,081
(742,644)
Other Comprehensive
Income (Expense) - Net
Penghasilan (Beban)
Komprehensif Lain - Neto
RUGI KOMPREHENSIF NETO
(102,603,712)
(248,301,585)
NET COMPREHENSIVE LOSS
RUGI NETO YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
(103,503,862)
63,069
(232,991,987)
(14,566,954)
NET LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the Parent
Non-Controlling Interests
Total
(103,440,793)
(247,558,941)
Total
(102,779,150)
175,438
(233,681,218)
(14,620,367)
NET COMPREHENSIVE
LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the Parent
Non-Controlling Interests
(102,603,712)
(248,301,585)
Total
(1.66)
(5.18)
BASIC/DILUTED LOSS
PER 1,000 SHARES
RUGI KOMPREHENSIF NETO YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
22
Total
RUGI PER 1.000
SAHAM DASAR/DILUSIAN
28
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
4
The accompanying notes form an integral part of these
consolidated financial statements.
20, 21
3, 18
93,953,264
12,018
138,166,565
-8,719,533
--
--
--
--
--
8,719,533
Peghasilan
Komprehensif
Lain/
Others
Comprehensive
Income
--
--
--
5
(57,240,319)
--
--
(57,240,319)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
secara keseluruhan.
(314,884,932)
--
--
1,881,485,536
--
--
--
--
(408,850,214)
1,743,318,971
Tambahan
Modal Disetor/
Additional
Paid-in Capital
*) Defisit termasuk keuntungan kerugian aktuaria
Saldo 31 Desember 2017
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain
Tahun Berjalan:
Pengukuran Kembali Rugi
pada Liabilitas Imbalan
Pascakerja
Akuisisi Kepentingan
Nonpengendali pada
PT Dairi Prima Mineral
Pelaksanaan Konversi
Pinjaman
Selisih antara
Aset dan Liabilitas
Pengampunan Pajak
Rugi Neto Tahun Berjalan
Saldo 1 Januari 2017
Catatan/
Notes
Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/
Issued and
Fully Paid
Capital Stock
824,401,535
12,018
232,119,829
(57,240,319)
(689,231)
(232,991,987)
883,191,225
Total/
Total
564,312,994
12,018
232,119,829
(57,240,319)
(742,644)
(247,558,941)
637,723,051
Total Ekuitas/
Total Equity
Balance as of
December 31, 2017
Other Comprehensive
Income (Loss)
for the Year:
Remeasurement Loss on
Post-Employment
Benefits Liabilities
Acquisitions of
Non-controlling Interest in
PT Dairi Prima Mineral
Exercise of
Loan Conversion
Differences between
Assets and Liabilities
on Tax Amnesty
Net Loss for the Year
Balance as of
January 1, 2017
*) Deficit include actuarial gain or loss
(260,088,541)
--
--
--
(53,413)
(14,566,954)
(245,468,174)
Kepentingan
Non - Pengendali/
Non - Controlling
Interest
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
(693,678,283)
--
--
--
(689,231)
(232,991,987)
(459,997,065)
Defisit / Deficit*)
Transaksi
dengan
Kepentingan
Nonpengendali/
Transactions
Belum
with
Ditentukan
Non-controlling
Penggunaannya/
Interest
Unappropriated
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
3, 18
1,881,485,536
8,719,533
--
--
--
--
8,719,533
Peghasilan
Komprehensif
Lain/
Others
Comprehensive
Income
6
--
--
--
57,240,319
--
(57,240,319)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
secara keseluruhan.
(314,884,932)
--
--
--
--
--
--
--
--
(314,884,932)
1,881,485,536
Tambahan
Modal Disetor/
Additional
Paid-in Capital
*) Defisit termasuk keuntungan kerugian aktuaria
Saldo 31 Desember 2018
Perubahan kepentingan
Nonpengendali atas
Pelepasan Entitas Anak
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain
Tahun Berjalan:
Bagian Penghasilan
Komprehensif Lain dari
Ventura Bersama
Pengukuran Kembali Laba
pada Liabilitas Imbalan
Pascakerja
Rugi Neto Tahun Berjalan
Saldo 1 Januari 2018
Catatan/
Notes
Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/
Issued and
Fully Paid
Capital Stock
778,862,704
611,121
113,591
57,240,319
(103,503,862)
824,401,535
Total/
Total
518,949,601
723,490
113,591
57,240,319
(103,440,793)
564,312,994
Balance as of
December 31, 2018
Changes in Non-controlling
Interest Due to
Disposal of Subsidiaries
Other Comprehensive
Income (Loss)
for the Year:
Share of Other
Comprehensive Income
from Joint Venture
Remeasurement Gain on
Post-Employment
Benefits Liabilities
Net Loss for the Year
Balance as of
January 1, 2018
*) Deficit include actuarial gain or loss
(259,913,103)
112,369
--
--
63,069
(260,088,541)
Total Ekuitas/
Total Equity
The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
(796,457,433)
611,121
113,591
--
(103,503,862)
(693,678,283)
Defisit / Deficit*)
Transaksi
dengan
Kepentingan
Nonpengendali/
Transactions
Belum
with
Ditentukan
Non-controlling
Penggunaannya/
Interest
Unappropriated
Kepentingan
Non - Pengendali/
Non - Controlling
Interest
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari Pelanggan
Penghasilan Bunga
Pembayaran Beban Bunga dan
Keuangan
Pembayaran kepada Pemasok,
Karyawan dan Lain-lain
Pembayaran Pajak - Neto
23
Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS INVESTASI
Kenaikan (Penurunan)
Piutang Pihak Berelasi
Pembelian Aset Tetap
Pembayaran
Aset Eksplorasi
dan Evaluasi
Pembayaran
Properti Pertambangan
Penerimaan dari
Penjualan Investasi
Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan
2018
17
(44,545)
(70,589)
(10,381,319)
(10,639,328)
(37,366,684)
(4,018,757)
(19,857,269)
(36,422,905)
Net Cash Used in
Operating Activities
1,182,000
25,923
KAS DAN
SETARA KAS
PADA AWAL TAHUN
KAS DAN
SETARA KAS
PADA AKHIR TAHUN
5,000,000
33,125
135,220,243
--
CASH FLOWS FROM
INVESTING ACTIVITIES
Increase (Decrease) in
Due from Related Parties
Acquisitions of Fixed Assets
Disbursements for
Exploration and
Evaluation Asset
Disbursements for
Mining Properties
Proceeds from
Sale of Investments
129,965,197
39,091,046
Net Cash Provided by
Investing Activities
(762)
(6,045)
44,042,572
(40,271)
(2,018,945)
(1,732,106)
(3,229,294)
(3,179,149)
(107,098,929)
(94,650)
CASH FLOWS FROM
FINANCING ACTIVITY
Loan Repayment
(107,098,929)
(94,650)
Net Cash Used in
Financing Activities
(6,026)
EFFECT OF EXCHANGE RATES
ON CASH ON HAND AND
CASH EQUIVALENT
PENGARUH KURS
TERHADAP KAS DAN
SETARA KAS
KENAIKAN
NETO KAS DAN
SETARA KAS
2017
CASH FLOWS FROM
OPERATING ACTIVITIES
Receipts from Customers
Receipts of Interest Income
Payments of Interest
and Finance Charges
Payments to Suppliers,
Employees and Others
Payments of Taxes - Net
9
Kas Neto Diperoleh dari
Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran Pinjaman
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
(50,496)
2,958,503
5,247,380
8,205,883
2,567,465
NET INCREASE IN
CASH ON HAND AND
CASH EQUIVALENT
2,679,915
CASH ON HAND AND
CASH EQUIVALENT
AT BEGINNING OF YEAR
5,247,380
CASH ON HAND AND
CASH EQUIVALENT
AT END OF YEAR
Lihat Catatan 37 untuk informasi aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas.
See Note 37 for additional information that does not
affect the activity of cash flow.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes form an integral part of these
consolidated financial statements.
7
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum
1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum
a. Company’s
Information
Establishment
and
General
PT
Bumi
Resources
Minerals
Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dengan Akta Notaris
Syafrudin, S.H., No. 3 tanggal 6 Agustus 2003
dan telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan No.C-29705
HT.01.01.TH.2003 bertanggal 22 Desember
2003 serta diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 23 pada tanggal
19 Maret 2004, Tambahan No. 2878.
PT Bumi Resources Minerals Tbk (the
“Company”) was duly established based on
Notarial Deed of Syafrudin, S.H., dated August
6, 2003, and approved by the Minister of Justice
and Human Rights of the Republic of Indonesia
per its decision letter No.C-29705 HT.01.01.
TH.2003 on December 22, 2003 and published
in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 23 Supplement No. 2878, dated
March 19, 2004.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa
kali diubah dan perubahan terkini adalah
dengan Akta Notaris Humberg Lie, S.H. No. 85
tanggal 15 Juni 2017 tentang keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham yang memberikan
persetujuan atas rencana Penambahan Modal
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dan
perubahan struktur permodalan dari satu seri
(Seri A) sejumlah 25.570.150.644 saham
dengan nilai nominal per saham sebesar Rp625
menjadi dua seri (Seri A dan B) sejumlah
25.570.150.644 saham dengan nilai nominal per
saham sebesar Rp625 untuk Seri A dan
36.752.306.258 saham dengan nilai nominal
masing-masing saham sebesar Rp50 untuk Seri
B sehingga mengakibatkan jumlah total saham
menjadi 62.322.456.902 saham dengan nominal
seluruhnya
adalah
Rp17.818.959.465.400.
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHUAH.01.03-0146807 tanggal 16 Juni 2017.
The Company's Articles of Association have
been amended several times, most recently by
virtue of shareholders’ resolution as contained in
Notarial Deed No. 85 dated June 15, 2017,
made by Humberg Lie, S.H., which consists the
approval of issuance of new shares under Non
Pre-emptive Rights and the change of
Company’s capital structure from one series
(Series A) amounting to 25,570,150,644 shares
with par value of Rp625 each into two series
(Series A and B) amounting to 25,570,150,644
shares with par value of Rp625 each for Series
A and 36,752,306,258 shares with par value of
Rp50 each for Series B, thus the total amount
of paid up capital 62,322,456,902 shares
equivalent to Rp17,818,959,465,400. These
change has been approved by Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia under approval letter No.AHU-AH.01.
03-0146807 dated June 16, 2017.
Perusahaan merupakan entitas induk dari
berbagai entitas anak yang berusaha dalam
bidang
eksplorasi
dan
pengembangan
pertambangan sumber daya mineral. Kantor
pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Bakrie
Tower Lantai 6 dan 10, Komplek Rasuna
Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta
12940.
The Company is a holding company of
Subsidiaries engaged in exploration and
development of mining sites for minerals. The
Company’s head office is located at Bakrie
Tower, 6th and 10th Floors, Complex Rasuna
Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta
12940.
PT Bumi Resources Tbk merupakan entitas
induk langsung dari Perusahaan dan adalah
anggota dari Grup Bakrie.
PT Bumi Resources Tbk is the Company’s
parent entity and member of Bakrie Group.
8
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan)
1. General (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perdana
b. Initial Public Offering
Berdasarkan surat dari Ketua Badan Pengawas
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(Bapepam-LK) No.S-10639/BL/2010 tanggal
26 November 2010, Bapepam-LK memberi
persetujuan atas penawaran umum saham
perdana sejumlah 3,3 milyar saham biasa
dengan harga penawaran Rp635 per saham.
Disamping itu disetujui pula penerbitan
2,2 milyar Waran Seri I dengan ketentuan bagi
setiap pemegang tiga saham baru akan
memperoleh dua Waran Seri I. Untuk setiap
pemegang satu Waran Seri I berhak membeli
satu saham Perusahaan dengan harga Rp700
per saham dalam periode dari tanggal 9 Juni
2011 sampai dengan tanggal 7 Desember 2012.
Saham dan waran tersebut tercatat di Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 9 Desember 2010.
Based on the letter of the Chairman of Capital
Market and Financial Institutions Supervisory
Agency (Bapepam-LK) No.S-10639/BL/2010
dated November 26, 2010, Bapepam-LK
approved the initial public offering of 3.3 billion
of the Company’s ordinary shares at an offering
price of Rp635 per share. Besides, it also
approved issuance of 2.2 billion Series I
Warrants with a ratio of two (2) Series I
Warrants for each three (3) offering shares
purchased. Each Series I Warrant entitled the
holder to purchase one share of the Company at
a price of Rp700 during the period from and
including June 9, 2011 to and including
December 7, 2012. The shares and warrants
were listed on the Indonesia Stock Exchange on
December 9, 2010.
Pada tanggal 7 Desember 2012, yaitu saat
berakhirnya hak para pemegang Waran Seri I,
jumlah waran yang dieksekusi adalah sebanyak
1.644 waran.
On December 7, 2012, which is when the rights
of the Series I Warrants expired, the total
warrants executed were 1,644 warrants.
c. Entitas Anak dan Ventura Bersama
c. Subsidiaries and Joint Venture
The Company has direct and indirect share
ownership in the following Subsidiaries and
Joint Venture:
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham
secara langsung maupun tidak langsung pada
Entitas Anak dan Ventura Bersama:
Nama Entitas/
Name of Entity
Tahun
Operasi
Komersial /
Year of
Commercial
Operation
Persentase
Kepemilikan Efektif/
Percentage of
Effective Ownership
2018
2017
(%)
(%)
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Total Assets Before Elimination
2018
2017
Lokasi/
Location
Kegiatan Usaha Utama/
Principal Activity
Delaware, USA
Entitas Bertujuan Khusus/
Special Purpose Company
-
100.00
100.00
85,074,029
84,535,111
Calipso Investment Pte. Ltd. (Calipso)
Singapura /
Singapore
Entitas Bertujuan Khusus/
Special Purpose Company
-
99.99
99.99
483,784
133,252,780
Lemington Investments Pte. Ltd.
(Lemington)
Singapura /
Singapore
Entitas Bertujuan Khusus/
Special Purpose Company
-
99.99
99.99
1
1
Entitas Anak/Subsidiaries
Kepemilikan Secara Langsung/
Direct Ownership
International Minerals Company, LLC
(IMC)
PT Multi Capital (MC)
Jakarta, Indonesia
Perdagangan/Trading
-
99.90
99.90
60,912,308
755,979,070
PT Citra Palu Minerals (CPM) b)
Palu, Indonesia
Pertambangan Emas/
Gold Mining
-
96.97
96.97
28,589,304
27,282,181
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea)
Aceh, Indonesia
Pertambangan/
Mining
-
20.00
20.00
431,600
461,323
Sumatera,
Indonesia
Pertambangan Timah
dan Seng/
Lead and Zinc Mining
-
Jakarta, Indonesia
Investasi/Investment
-
PT Dairi Prima Mineral (DPM) d)
PT Multi Daerah Bersaing (MDB) c)
9
-
98.04
100.00
-
-
165,506,010
172,433,660
-
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan)
Nama Entitas/
Name of Entity
Kepemilikan Secara Tidak Langsung/
Indirect Ownership
Melalui / Through Calipso
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea)
Herald Resources Pty Ltd. (Herald)
Melalui / Through IMC
PT Gorontalo Minerals (GM) a)
Melalui / Through MC
PT Multi Daerah Bersaing (MDB) c)
Melalui / Through Herald
Gain & Win Pte. Ltd.
Ventura Bersama/Joint Venture
PT Dairi Prima Mineral (DPM) d)
1. General (continued)
Tahun
Operasi
Komersial /
Year of
Commercial
Operation
Persentase
Kepemilikan Efektif/
Percentage of
Effective Ownership
2018
2017
(%)
(%)
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Total Assets Before Elimination
2018
2017
Lokasi/
Location
Kegiatan Usaha Utama/
Principal Activity
Aceh, Indonesia
Pertambangan/
Mining
-
80.00
80.00
431,600
461,323
Australia
Pertambangan Coal Seam Gas/
Coal Seam Gas Mining
-
99.99
99.99
49,779
132,788,956
Sulawesi,
Indonesia
Pertambangan Emas/
Gold Mining
-
80.00
80.00
85,074,029
84,535,111
Jakarta, Indonesia
Investasi/Investment
-
1.95
75.00
165,506,010
708,628,530
Singapura /
Singapore
Entitas Bertujuan Khusus/
Special Purpose Company
-
100.00
100.00
-
116,906,609
Sumatera,
Indonesia
Pertambangan Timah
dan Seng/
Lead and Zinc Mining
-
49.00
174,314,344
-
-
a) Entitas Anak dalam tahap eksplorasi.
b) Entitas Anak dalam tahap operasi produksi.
c) Pada tanggal 5 Juni 2018, Perusahaan, MC, dan MDB
menandatangani Perjanjian Konversi (Catatan 4.a).
d) Pada tanggal 20 September 2018, Perusahaan dan
NFC-HK menandatangani Akta untuk mengalihkan 51%
kepemilikan saham Perusahaan dalam DPM kepada
NFC-HK (Catatan 4.b).
a) The Subsidiary is under exploration stage.
b) The Subsidiaries are under production operation stage.
c) On June 5, 2018, the Company, MC, and MDB have
entered into Conversion Agreement (Note 4.a).
d) On September 20, 2018, the Company and NFC-HK
signed a Deed to transfer 51% of the Company’s
ownership in DPM to NFC-HK (Note 4.b).
Laporan keuangan konsolidasian mencakup
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”).
The accompanying consolidated financial
statements comprise the financial statement of
the Company and subsidiaries (collectively
referred to as “the Group”).
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan
Karyawan
d. Boards of Commissioners and Directors,
Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan
Perusahaan adalah sebagai berikut:
The composition of the Company’s Boards of
Commissioners and Directors was as follows:
Direksi
31 Desember 2018 dan 2017/
December 31, 2018 and 2017
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris Independen
Komisaris Independen
Direksi
Direktur Utama
Direktur Independen
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Saptari Hoedaja
Gories Mere
Winston Jusuf
Andrew James Neale
Febriansyah Marzuki
Muhammad Sulthon
Fuad Helmy
Suseno Kramadibrata
Herwin Wahyu Hidayat
10
Board of Commissioners
President Commissioner
Independent Commissioner
Independent Commissioner
Board of Directors
President Director
Independent Director
Director
Director
Director
Director
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan)
1. General (continued)
The members of the Company’s
Committee were as follows:
Anggota dari Komite Audit Perusahaan adalah
sebagai berikut:
Audit
31 Desember 2018 dan 2017/
December 31, 2018 and 2017
Ketua
Anggota
Anggota
Anggota
Gories Mere
Kanaka Puradiredja
Indra Safitri
Mulyadi
Chairman
Member
Member
Member
Manajemen kunci Grup meliputi anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas
anak.
Key management personnel of the Group
include the members of the Boards of
Commissioners and Directors of the Company
and subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing
adalah 114 dan 161 (Tidak Diaudit).
As of December 31, 2018 and 2017, the Group
had 114 and 161 permanent employees,
respectively (Unaudited).
e. Area Eksplorasi dan Operasi Produksi
e. Exploration and Production Operation Areas
The Group's expenditures for exploration and
production operations as well as the date of
acquisition and termination of the respective
licenses in each area up to December 31, 2018
are as follows:
Pengeluaran Grup untuk kegiatan eksplorasi
dan operasi produksi serta tanggal-tanggal
perolehan dan berakhirnya izin yang terkait di
setiap area sampai dengan 31 Desember 2018
adalah sebagai berikut:
Lokasi/
Location
Pemilik Konsesi/
Owner of Concession
Sumatera Utara
Dairi
PT Dairi Prima Mineral
1)
Gorontalo
Gorontalo
PT Gorontalo Minerals
2)
Sulawesi Tengah
Palu
PT Citra Palu Minerals
1)
Periode Izin Eksplorasi/
Date of Exploration
Periode Izin Operasi Produksi/
Date of Production Operation
-
8 Des 2017 - 29 Des 2047/
Dec 8, 2017 - Dec 29, 2047
19 Des 2017 - 31 Des 2018/
Dec 19, 2017 - Dec 31, 2018
-
-
14 Nov 2017 - 30 Des 2050/
Nov 14, 2017 - Dec 30, 2050
1) DPM dan CPM telah mendapatkan persetujuan
memasuki Tahapan Operasi Produksi dari ESDM.
2) GM saat ini telah memperoleh persetujuan memasuki
Tahapan Kegiatan Eksplorasi dari ESDM. (Catatan 34)
Persentase
Kepemilikan/
Percentage of
Ownership
(%)
Jumlah Pengeluaran
sampai dengan
Tanggal
Pelaporan/
Total Capital
Expenditures that
has been
Recognized at
the End of
Reporting Period
49
64,449,229
80
84,631,603
96.97
27,852,882
1) DPM dan CPM have obtained approval to enter into
Production Operation Stage from ESDM.
2) GM is currently has obtained approval to enter into
Exploration Stage from ESDM. (Note 34)
11
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan
a. Dasar
Penyajian
Konsolidasian
Laporan
2. Significant Accounting Policies
Keuangan
a. Basis of Consolidated Financial Statements
Preparation
Laporan keuangan konsolidasian ini telah
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan
Keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-347/
BL.2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang penyajian
dan pengungkapan laporan keuangan emiten
atau perusahaan publik (Peraturan VIII.G.7).
The consolidated financial statements have
been prepared and presented in accordance
with
Indonesian
Financial
Accounting
Standards, and Decree of Chairman of
Bapepam-LK
No.KEP-347/BL.2012
dated
June 25, 2012, regarding presentation and
disclosure of financial statements of issuers or
public companies (Regulation VIII.G.7).
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan
Keuangan Konsolidasian
b. Basis of Measurement and Preparation of the
Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran
dalam
penyusunan
laporan
keuangan
konsolidasian ini menggunakan konsep biaya
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu
yang pengukurannya didasarkan pada nilai lain
sebagaimana dijelaskan dalam tiap-tiap akun
yang bersangkutan. Yang dimaksud dengan
biaya perolehan adalah jumlah kas atau setara
kas yang dibayarkan atau nilai wajar dari
imbalan
lain
yang
diserahkan
untuk
memperoleh suatu aset pada saat perolehan
atau konstruksi atau, jika dapat diterapkan,
jumlah yang diatribusikan pada aset ketika
pertama kali diakui sesuai dengan persyaratan
tertentu dalam Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK).
The consolidated financial statements have
been prepared and presented based on going
concern assumption and accrual basis of
accounting, except for the consolidated
statements of cash flows. Basis of measurement
in preparation of these consolidated financial
statements is the historical costs concept,
except for certain accounts which have been
prepared on the basis of other measurements
as described in their respective policies.
Historical cost is defined as the amount of cash
or cash equivalents paid or the fair value of the
other benefits transferred to acquire an asset at
the time of acquisition or construction or, where
applicable, the amount attributed to the asset
when it is first recognized in accordance with
certain conditions in Statement of Financial
Accounting Standards (PSAK).
Laporan arus kas konsolidasian disajikan
dengan metode langsung (direct method) dan
arus kas dikelompokkan ke dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are
prepared using the direct method by classifying
cash flows into operating, investing and
financing activities.
Mata uang fungsional yang digunakan oleh
Grup adalah mata uang Dolar Amerika Serikat
(USD)
karena
Grup
beroperasi dalam
lingkungan ekonomi utama yang menggunakan
mata uang USD. Oleh karena itu, USD dipakai
sebagai mata uang penyajian laporan keuangan
konsolidasian Grup. Setiap entitas di dalam
Grup menetapkan mata uang penyajiannya
sesuai dengan mata uang fungsionalnya
masing-masing.
The functional currency used by the Group is
the United States Dollar (USD) currency since
the Group operates in a prime economic
environment that using USD currency.
Therefore, USD is used as the currency of the
consolidated financial statements of the Group.
Each entity within the Group determines its
currency in accordance with its respective
functional currency.
12
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
c. Pernyataan
dan
Interpretasi
Standar
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku
Efektif pada Tahun Berjalan
c. New
and
Revised
Standard
and
Interpretation of Financial Accounting
Standards Effective in the Current Year
Berikut adalah revisi, amandemen dan
penyesuaian atas Standar Akuntansi Keuangan
yang berlaku efektif untuk tahun buku yang
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:
The following are revision, amendments and
adjustments of Financial Accounting Standards
which effectively applied for the year starting on
or after January 1, 2018, are as follows:
 PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap
tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”
 PSAK 16 (Amendment 2015): “Property,
Plant and Equipment regarding Agriculture:
Bearer Plants”
 PSAK 69: “ Agriculture”
 PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of
Cash Flows regarding Disclosure Initiative”
 PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax
regarding Deferred Tax Assets Recognition
for Unrealised Loss”.
 PSAK 69: “ Agrikultur”
 PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus
Kas tentang Prakarsa Pengungkapan”
 PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum
Direalisasi”
 PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti
Investasi tentang Pengalihan Properti
Investasi”
 PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran
Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan
Pengukuran
Transaksi
Pembayaran
Berbasis Saham”
 PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama”
 PSAK
67
(Penyesuaian
2017):
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas
Lain”
 PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment
Property regarding Transfer of Investment
Property”
 PSAK 53 (Amendment 2017): “Share-based
Payment regarding Classification and
Measurement of Share-based Payment
Transaction”
 PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment
in Associates and Joint Ventures”
 PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure
of Interests in Other Entities”
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak
memiliki dampak yang signifikan terhadap
jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau
tahun sebelumnya.
The implementation of the above standards had
no significant effect on the amounts reported for
the current year or prior financial years.
Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016)
mensyaratkan
Perusahaan
menyediakan
pengungkapan
bagi
pengguna
laporan
keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan.
Persyaratan tersebut diungkapkan pada Catatan
37.b.
However, the implementation of PSAK 2
(Amendment 2016) requires the Company to
provide disclosures to users of financial
statements to evaluate changes in liabilities
arising from financing activities. These
requirements have been disclosed in Note 37.b.
d. Prinsip Konsolidasian
d. Principles of Consolidation
The
consolidated
financial
statements
incorporate the financial statements of the
Company and subsidiaries as described in
Note 1.c.
Laporan keuangan konsolidasian mencakup
laporan keuangan Perusahaan dan entitasentitas
anak
seperti
disebutkan
pada
Catatan 1.c.
13
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan
oleh Grup terlepas dari proporsi kepemilikan
saham di entitas anak yang bersangkutan. Grup
mengendalikan suatu entitas ketika Grup
terkena atau memiliki hak atas pengembalian
variable dari keterlibatannya dengan entitas dan
ketika Grup memiliki kemampuan untuk
mempengaruhi pengembalian melalui kuasanya
atas entitas.
A subsidiary is an entity controlled by the Group
irrespective of the proportionate share
ownership in the subsidiary concerned. The
group controls an entity when the group is
exposed to or has rights to, variable returns
from its involvement with the entity and has the
ability to affect those returns through its power
over the entity.
Dengan demikian, laporan keuangan Grup
mencakup laporan posisi keuangan, laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain,
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang,
secara
langsung
atau
tidak
langsung,
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi,
yaitu tanggal dimana Grup secara efektif
mengendalikan entitas tersebut, sampai dengan
tanggal pengendalian berakhir.
Therefore, the Group’s financial statements
incorporate the statements of financial position,
statements of profit or loss and other
comprehensive income, statements of changes
in equity and statements of cash flows of the
Company and all of its directly and indirectly
controlled
subsidiaries.
Subsidiaries
are
consolidated from the effective date of
acquisition, which is the date on which the
Group effectively obtains control of the acquired
business, until that control ceases.
Dalam
menyusun
laporan
konsolidasian
Perusahaan, semua entitas dalam Grup
menggunakan kebijakan akuntansi yang sama
untuk transaksi yang serupa. Seluruh transaksi
antarentitas dalam Grup dieliminasi secara
penuh.
In preparing the Company's consolidated
financial statements, all entities in the Group
use the same accounting policies for similar
transaction. All inter-group transactions are
eliminated in full.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap
komponen dari penghasilan komprehensif lain
kepada pemilik entitas induk dan kepada pemilik
nonpengendali
meskipun
hal
tersebut
mengakibatkan kepemilikan nonpengendali
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan
kepemilikan nonpengendali terpisah dengan
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
The Group attributed the profit and loss and
each component of other comprehensive
income to the owners of the parent and noncontrolling interest even though this results in
the non-controlling interests having a deficit
balance. The Group presents non-controlling
interest separately from the equity attributable to
the owners of the parent in the consolidated
statement of financial position.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas
induk
pada
entitas
anak
yang
tidak
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian
atas entitas anak hilang, Grup: menghentikan
pengakuan aset, liabilitas dan kepentingan
nonpengendali pada nilai tercatatnya, mengakui
nilai wajar pembayaran yang diterima, mengakui
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas
tersebut pada nilai wajarnya, mereklasifikasi ke
laba rugi untuk jumlah yang diakui dalam
penghasilan komprehensif lain, dan mengakui
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
dalam laba rugi.
Changes in a parent’s ownership interest in a
subsidiary that do not result in the loss of control
are accounted for as equity transactions. If the
Group loses control of subsidiaries, the Group:
derecognizes the assets, liabilities and the
carrying amount of non-controlling interests,
recognizes the fair value of the consideration
received, recognizes any investment retained in
the subsidiary at fair value, reclassifies to profit
or loss the amount recognized in other
comprehensive income, and recognize the gains
or losses generated in profit or loss.
14
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang NonUSD
e. Non-USD
Balances
Transactions
and
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap
entitas di dalam Grup mencatat dengan
menggunakan mata uang dari lingkungan
ekonomi utama di mana entitas beroperasi
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional
Perusahaan dan sebagian besar entitas anak
adalah Dolar Amerika Serikat (USD).
In preparing financial statements, each of the
entities within the Group record by used the
currency of the primary economic environment
in which the entity operates (“the functional
currency”). The functional currency of the
Company and most of the subsidiaries are
United States Dollar (USD).
Transaksi yang terjadi selama tahun berjalan
dalam mata uang non-USD dicatat berdasarkan
kurs yang berlaku pada saat terjadinya
transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos
moneter dalam mata uang non-USD dijabarkan
ke dalam USD menggunakan kurs penutup,
yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada
31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:
Transactions during the year involving non-USD
currencies are recorded at the rates of
exchange prevailing at the time the transactions
are made. At the end of reporting period, nonUSD currency monetary items are translated to
USD using the closing rate, ie middle rate of
Bank of Indonesia at December 31, 2018 and
2017 as follows:
2018
10.000 Rupiah Indonesia
1 Pound Sterling Inggris
1 Euro
1 Dolar Australia
100 Yen Jepang
1 Dolar Singapura
2017
0.69
1.27
1.14
0.71
0.91
0.73
0.74
1.34
1.19
0.78
0.89
0.75
10,000 Indonesian Rupiah
1 UK Pound Sterling
1 Euro
1 Australian Dollar
100 Japanese Yen
1 Singaporean Dollar
Exchange differences arising from the
translation of transactions and monetary items
in non-USD currencies to USD are recognized
in statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran
transaksi dan saldo pos moneter dalam mata
uang non-USD ke mata uang USD diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain.
f.
Currency
Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi
f.
Related Parties Transactions and Balances
The Group enters into transactions with related
parties as defined in PSAK 7 Related Party
Disclosures. All significant transactions and
balances with related parties are disclosed in
the notes to the consolidated financial
statements.
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam
PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian.
15
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
g. Instrumen Keuangan
g. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal
Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas
keuangan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian, jika Grup menjadi salah satu
pihak dalam kontrak instrumen keuangan yang
bersangkutan. Pada saat pengakuan awal aset
keuangan atau liabilitas keuangan, Grup
mengukur nilai wajarnya. Dalam hal aset
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar
yang bersangkutan ditambah atau dikurangi
dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan
secara langsung dengan perolehan atau
penerbitan aset keuangan atau liabilitas
keuangan tersebut. Biaya transaksi yang
dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset
keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
laba rugi dibebankan langsung ke dalam
periode yang bersangkutan.
The Group recognize financial assets or
financial liabilities in the consolidated statement
of financial position, when it becomes a party to
the contractual provisions of the instrument. At
initial recognition, the Group measures all
financial assets and financial liabilites at its fair
value. In the case of a financial asset or
financial liability not at fair value through profit or
loss, fair value plus or minus with the transaction
costs that are directly attributtable to the
acquisition or issue of the financial asset or
financial liability. Transaction costs incurred on
acquisition of a financial asset and issue of a
financial liability classified at fair value through
profit or loss are expensed immediately in the
relevant period.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan
Subsequent
Assets
Pengukuran
selanjutnya
aset
keuangan
tergantung pada golongannya pada saat
pengakuan awal.
Subsequent measurement of financial assets
depends on their classification on initial
recognition.
Aset keuangan digolongkan menjadi empat
kategori, yaitu: Aset Keuangan yang Diukur
pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL),
Pinjaman yang diberikan dan Piutang, Investasi
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM), dan Aset
Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS).
Financial assets are classified into four
categories: Fair Value through Profit or Loss
(FVTPL), Loans and Receivables, Held-toMaturity (HTM), and Available-for-Sale (AFS)
Financial Assets.
Grup hanya memiliki dua golongan Aset
Keuangan dalam kategori berikut ini, yaitu:
The Group has two classification in Financial
Assets in the following categories:
(i) Pinjaman yang diberikan dan Piutang
(i) Loans and Receivables
Measurement
of
Financial
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan nonderivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif.
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market.
Setelah
pengakuan
awal,
pinjaman
yang diberikan dan piutang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
After initial recognition, loans and receivable
are measured at amortized cost using the
effective interest method.
16
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
(ii) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets
(ii) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS)
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan
non-derivatif yang ditetapkan sebagai
tersedia untuk dijual atau yang tidak
diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang
diberikan dan piutang, (b) investasi yang
diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki
hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi.
AFS financial assets are non-derivative
financial assets that are designated as
available for sale on initial recognition or are
not classified as (a) loans and receivable,
(b) held-to-maturity investment, or (c)
financial assets at fair value through profit or
loss.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan
atau kerugian yang timbul dari perubahan
nilai wajar diakui dalam penghasilan
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian
penurunan nilai dan keuntungan atau
kerugian akibat perubahan kurs, sampai
aset
keuangan
tersebut
dihentikan
pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
diklasifikasikan kembali dari ekuitas ke laba
rugi.
After initial recognition, AFS financial
assets are measured at its fair value.
Gains or losses arising from a change
in the fair value is recognized on
other comprehensive income, except for
impairment losses and foreign exchange
gains or losses, until the financial assets is
derecognized. At that time, the cumulative
gains or losses previously recognized in
other comprehensive income shall be
reclassified from equity to profit or loss.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang
tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif
dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara
andal diukur pada biaya perolehannya.
Investment in equity instruments that do not
have a quoted market price in an active
market and whose fair value cannot be
reliably measured are measured at cost.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan
Subsequent
Liabilities
Liabilitas keuangan digolongkan menjadi dua
kategori, yaitu: Liabilitas Keuangan yang Diukur
pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
dan Liabilitas Keuangan Lainnya. Pengukuran
selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada
golongannya pada saat pengakuan awal. Grup
menggolongkan seluruh liabilitas keuangannya
ke dalam kategori Liabilitas Keuangan Lainnya
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Financial liabilities are classified into two
categories: Fair Value through Profit or Loss
(FVTPL) and Other Financial Liabilities.
Subsequent measurement of financial liabilities
depends on their classification on initial
recognition. The Group classifies all its financial
liabilities into Other Financial Liabilities category
which measured at cost and amortized using the
effective interest rate method.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas
Keuangan
Derecognition
Liabilities
Grup menghentikan pengakuan atas aset
keuangan pada saat aset keuangan tersebut
dijual atau dilunasi.
The Group derecognizes a financial asset when
the financial asset is sold or discharged.
17
Measurement
of
Financial
of
Financial
Assets
and
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Grup
menghentikan
pengakuan
liabilitas
keuangan, jika liabilitas keuangan tersebut
berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan
dalam kontrak dilunasi, dibatalkan, atau
kedaluwarsa.
The Group removes a financial liability from its
statement of financial position when it is
extinguished, ie when the obligation specified in
the contract is discharged or cancelled or
expires.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Impairment of Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif
bahwa aset keuangan atau kelompok aset
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset
keuangan atau kelompok aset keuangan
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan
nilai terjadi, jika terdapat bukti objektif mengenai
penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari
satu atau lebih peristiwa yang merugikan yang
terjadi setelah pengakuan awal, dan peristiwa
tersebut berdampak pada arus kas masa depan
dari aset keuangan atau kelompok aset
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
At the end of each reporting period, the Group
assess whether there is any objective evidence
that a financial asset or group of financial assets
is impaired. A financial asset or group of
financial assets is impared and impairment
lossess are incurred if, there is objective
evidence of impairment as a result of one or
more loss events that occured after the initial
recognition of the asset, and that loss event has
an impact on the estimated future cash flows of
the financial asset or group of financial assets
that can be reliably estimated.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas,
penurunan yang signifikan atau penurunan
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen
ekuitas
di
bawah
biaya
perolehannya
merupakan bukti objektif terjadinya penurunan
nilai.
For investment in equity instrument, a significant
and prolonged decline in the fair value of the
equity instrument below its cost is an objective
evidence of impairment.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang
diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian
tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah
tercatat
aset
dan
nilai
kini
estimasi
arus kas masa depan yang didiskonto dengan
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset
tersebut dan diakui dalam laba rugi.
If there is objective evidence that an impairment
loss has been incurred on loans and receivable
carried at amortized cost, the amount of
impairment loss is measured as the difference
between the carrying amount of the financial
asset and the present value of estimated future
cash flows discounted at the financial asset’s
original effective interest rate and recognized in
profit or loss.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas
Keuangan
Offsetting a Financial Asset and a Financial
Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat
saling dihapuskan, jika Grup memiliki hak yang
dapat dipaksakan secara hukum untuk
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah
diakui
tersebut;
dan
berintensi
untuk
menyelesaikannya secara neto atau secara
simultan.
A financial asset and financial liability shall be
offset, when the Group currently has a legally
enforceable right to set off the recognized
amount; and intends either to settle on a net
basis or simultaneously.
18
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Pengukuran Nilai Wajar
Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima
untuk menjual suatu aset atau dibayar untuk
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu
transaksi pada tanggal pengukuran.
Fair value is the price that would be received to
sell an asset or paid to transfer a liability in a
transaction on the measurement date.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan
diestimasi
untuk
keperluan
pengakuan,
pengukuran, dan pengungkapan.
The fair value of financial assets and liabilities
must
be
estimated
for
recognition,
measurement, and disclosure purposes.
Pengukuran nilai wajar ditetapkan dengan
mengelompokkannya ke dalam tiga tingkatan,
yaitu aset dan liabilitas:
The measurement of fair value is determined by
grouping it into three levels, namely assets and
liabilities:
a) Tingkat 1: harga kuotasian di pasar yang
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik,
b) Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang
termasuk ke dalam kelompok tingkat 1 yang
dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas,
baik secara langsung atau secara tidak
langsung, dan
c) Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas
yang bukan berdasarkan data pasar yang
dapat diobservasi.
a) Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
markets for identical assets or liabilities
b) Level 2: inputs other than kuotasian prices
included in level 1 that are observable for the
asset or liability, either directly (eg. prices) or
indirectly (eg. derivation from prices), and
c) Level 3: inputs for the asset or liability that
are not based on observable market data
(unobservable inputs).
h. Kas dan Setara Kas
h. Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalent consist of cash on
hand and cash in banks (demand deposits), and
time deposits with original maturities of three (3)
months or less from placement date and that
are not used as collateral or are not restricted.
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan
kas di bank (rekening giro), serta deposito
berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga
(3) bulan atau kurang sejak tanggal
penempatan dan tidak digunakan sebagai
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.
i.
Pengaturan Bersama
i.
Joint Arrangement
Investments in joint arrangements are classified
as either joint operations or joint ventures
depending on the contractual rights and
obligations of each investor. The Group has
assessed the nature of its joint arrangements
and determined them to be joint ventures.
Investasi
pada
pengaturan
bersama
diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau
ventura bersama tergantung pada hak dan
kewajiban kontraktual dari setiap investor. Grup
telah
menelaah
sifat
dari
pengaturan
bersamanya
dan
menyimpulkan
bahwa
pengaturan bersama tersebut adalah ventura
bersama.
19
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Joint ventures are accounted for using the
equity method. Under the equity method,
interests in joint ventures are initially recognized
at cost and adjusted thereafter to recognize the
Group’s share of the post-acquisition profits or
losses and movements in other comprehensive
income. When the Group’s share of losses in a
joint venture equals or exceeds its interest in the
joint ventures), the Group does not recognize
further losses, unless it has incurred obligations
or made payments on behalf of the koint
ventures.
Ventura bersama dicatat dengan metode
ekuitas. Berdasarkan metode akuntansi ekuitas,
kepentingan pada ventura bersama awalnya
diakui sebesar nilai perolehan dan disesuaikan
setelahnya untuk mengakui bagian Grup atas
keuntungan atau kerugian entitas ventura
bersama pasca akuisisi dan perubahan di
penghasilan komprehensif lainnya setelah
akuisisi. Ketika bagian Grup atas kerugian di
ventura bersama menyamai atau melebihi
kepentingan di ventura bersama, Grup tidak lagi
mengakui kerugian, kecuali jika Grup memiliki
kewajiban atau melakukan pembayaran atas
nama ventura bersama.
j.
Aset Tetap
j.
Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya
perolehan yang meliputi harga perolehannya
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan
langsung untuk menjadikan aset pada kondisi
dan di lokasi yang diinginkan, agar aset tersebut
siap digunakan sesuai dengan
intensi
manajemen.
Fixed assets are initially recognized at cost,
which comprises its purchase price and any cost
directly attributable in bringing the assets to the
location and condition necessary for it to be
capable of operating in the manner intended by
management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali
tanah, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi
penurunan nilai, jika ada.
After initial recognition, fixed assets, except
land, are measured at its cost less any
accumulated depreciation, and any accumulated
impairment losses, if any.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan
tidak disusutkan.
Lands are recognised at its cost and are not
depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai
maksud penggunaannya dan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonomis aset yang
bersangkutan sebagai berikut:
Depreciation of fixed assets starts when its
available for use and its computed by using
straight-line method based on the estimated
useful lives of assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan
Jalan
Kendaraan
Peralatan pabrik
Peralatan kantor
10
10
4
3-8
3-8
20
Buildings
Roads
Vehicles
Plant equipment
Office equipment
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan
dalam pos Aset Dalam Penyelesaian dan
digolongkan ke dalam Aset Tetap dan diukur
dengan biaya perolehannya. Semua biaya,
termasuk biaya pinjaman selama masa
konstruksi, yang terjadi dan terkait dengan
konstruksi aset dikapitalisasi dan menjadi
bagian dari biaya perolehan Aset Dalam
Penyelesaian.
Self-constructed fixed assets are presented as
Asset in Construction and classified as Fixed
Asset and measured at its cost. All costs,
including borrowing costs, incurred in relation
with the construction of these assets are
capitalized and become as part of the cost of
Construction in Progress.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan
pengakuannya
pada
saat
penghentian
pemakaiannya karena tidak terdapat lagi
manfaat ekonomik masa depan. Keuntungan
atau kerugian yang timbul dari penghentian
pengakuan tersebut disajikan dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
The carrying amount of an item of fixed assets is
derecognized when the termination of its use
since there is no future economic benefits. Any
gain or loss arrising from derecognition is
presented in statements of profit or loss and
other comprehensive income.
Pada setiap akhir tahun, Grup melakukan reviu
atas masa manfaat, nilai residu, metode
penyusutan, dan sisa umur pemakaian
berdasarkan kondisi teknis dan ekonomisnya
untuk menentukan adanya penurunan nilai aset
tetap.
At the end of each year, the Group made
regular review of the useful lives, residual
values, depreciation method and residual life
based on the technical and economic conditions
to determine the impairment of fixed assets.
k. Aset Eksplorasi dan Evaluasi
k. Exploration and Evaluation Assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi
pencarian sumber daya mineral setelah Grup
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi
area of interest tertentu, menentukan kelayakan
teknis dan menilai aspek komersial sumber
daya mineral yang teridentifikasi.
Exploration and evaluation activity involves the
search for mineral resources after the Group
has obtained legal rights to explore in a specific
area, determination of the technical feasibility
and assessment of the commercial viability of
an identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi
biaya yang berhubungan langsung dengan:
perolehan hak untuk eksplorasi, kajian topografi,
geologi, geokimia dan geofisika, pengeboran
eksplorasi, pemaritan dan pengambilan contoh,
serta aktivitas lainnya yang terkait dengan
evaluasi kelayakan teknis dan komersial atas
penambangan sumber daya mineral yang
bersangkutan.
Exploration
and
evaluation
expenditure
comprises costs that are directly attributable to
acquisition of rights to explore, topographical,
geological, geochemical and geophysical
studies, exploratory drilling, trenching and
sampling, activities involved in evaluating the
technical feasibility and commercial viability of
extracting mineral resources.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang
berhubungan dengan suatu area of interest
dibebankan pada saat terjadinya. Pengeluaran
eksplorasi dan eksploitasi dikapitalisasi apabila
memenuhi salah satu dari keadaan berikut ini:
Exploration and evaluation expenditure related
to an area of interest is written off as incurred,
unless it is capitalised and carried forward, on
an area of interest basis, provided that one of
the following conditions is met:
21
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
(i). Hak
untuk
mengeksplorasi
dan
mengevaluasi suatu area of interest masih
berlaku
dan
pengeluaran
tersebut
diharapkan dapat diperoleh kembali melalui
keberhasilan
pengembangan
dan
eksploitasi atau penjualan area of interest
tersebut; atau
(i). The rights of tenure of an area are current
and it is considered probable that the costs
will be recouped through successful
development and exploitation of the area of
interest or, alternatively, by its sale; or
(ii). Kegiatan eksplorasi dalam area of interest
belum mencapai tahap yang memungkinkan
penentuan adanya cadangan terbukti yang
secara ekonomis dapat diperoleh. Di
samping itu, aktivitas signifikan yang
berkaitan dengan area of interest tersebut
masih berlangsung.
(ii). Exploration activities in the area of interest
have not yet reached the stage which would
permit a reasonable assessment of the
existence or otherwise of economically
recoverable reserves and active and
significant operations in or in relation to the
area of interest are continuing.or
Pengeluaran yang dikapitalisasi mencakup
biaya-biaya yang berkaitan langsung dengan
aktivitas eksplorasi dan evaluasi pada area of
interest yang bersangkutan, kecuali perolehan
aset berwujud yang dicatat sebagai aset tetap.
Biaya umum dan administrasi diatribusikan
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya jika
biaya tersebut berkaitan langsung dengan
aktivitas operasional pada area of interest yang
bersangkutan.
Capitalised costs include expenditures directly
related to exploration and evaluation activities in
the relevant area of interest and exclude
physical assets, which are recorded in property,
plant
and
equipment.
General
and
administrative costs are allocated to an
exploration or evaluation asset only to the extent
that those expenditures can be related directly
to operations activities in the relevant area of
interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi.
Capitalised
exploration
and
evaluation
expenditure is written off where the above
conditions are no longer satisfied.
Oleh
karena
aktivitas
eksplorasi
dan
evaluasi belum memasuki tahapan eksploitasi,
maka Aset Eksplorasi dan Evaluasi tidak
diamortisasi.
As exploration and evaluation activities has not
entered the exploitation stage, the Exploration
and Evaluation Assets are not amortized.
Aset Eksplorasi dan Evaluasi diuji penurunan
nilainya
ketika
fakta
dan
kondisi
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset
ini juga diuji penurunan nilainya ketika terjadi
penemuan cadangan komersial, sebelum
ditransfer ke akun Properti Pertambangan Tambang dalam Pengembangan.
Exploration and Evaluation Assets are assessed
for impairment if facts and circumstances
indicate that impairment may exist. Exploration
and evaluation assets are also tested for
impairment once commercial reserves are
found, before the assets are transferred to
Mining Properties - Mines under Development.
Pengeluaran yang terjadi sebelum Grup
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi
suatu area of interest tertentu dibebankan
sebagai biaya pada saat terjadinya.
Expenditure incurred before the entity has
obtained the legal right to explore an area of
interest is expensed as incurred.
22
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
l.
Properti Pertambangan
l.
Mining Properties
Ketika
keputusan
pengembangan
telah
diambil, yaitu pada saat cadangan terpulihkan
yang secara ekonomis dapat diidentifikasi,
jumlah tercatat dalam akun Aset Eksplorasi
dan Evaluasi pada area of interest tertentu
dipindahkan ke akun Properti Pertambangan Tambang
dalam
Pengembangan
dan
digabungkan
dengan
pengeluaran
pengembangan selanjutnya
Once a development decision has been taken,
that is, when an economically recoverable
reserve can de identified, the carrying amount of
the Exploration and Evaluation assets in respect
of the area of interest is transferred to Mining
Properties - Mines under Development and
aggregated with the subsequent development
expenditure.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh
Grup dicatat secara terpisah untuk setiap area
of interest. Biaya-biaya tersebut terdiri dari
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara
langsung pada konstruksi tambang dan
infrastruktur terkait, tetapi tidak termasuk
perolehan aset berwujud dan hak atas tanah
yang dicatat sebagai Aset Tetap.
Development expenditure incurred by the Group
is recorded separately for each area of interest
in. Such expenditure comprises costs directly
attributable to the construction of a mine and the
related infrastructure and excludes physical
assets and land rights, which are recorded as
Fixed Assets.
Properti Pertambangan - Tambang dalam
Pengembangan dipindahkan ke Properti
Pertambangan - Tambang yang Berproduksi
pada akhir tahap commissioning, yaitu pada
saat tambang tersebut mampu beroperasi
sebagaimana
yang
direncanakan
oleh
manajemen.
Mining Properties - Mines under Development
are reclassified as Mining Properties - Mines in
Production at the end of the commissioning
phase, when the mine is capable of operating in
the manner intended by management.
Properti Pertambangan - Tambang dalam
Pengembangan tidak diamortisasi sebelum
jumlah tercatat pada akun tersebut dipindahkan
ke Properti Pertambangan - Tambang yang
Berproduksi.
No amortization is recognised for Mining
Properties - Mines under Development until they
are reclassified as Mining Properties - Mines in
Production.
Ketika terjadi biaya pengembangan lebih
lanjut atas properti pertambangan setelah
dimulainya produksi, maka biaya tersebut akan
diperlakukan sebagai aset dan dicatat sebagai
bagian dari akun Properti Pertambangan Tambang yang Berproduksi apabila terdapat
kemungkinan besar adanya tambahan manfaat
ekonomis masa depan. Namun apabila tidak
mempunyai manfaat ekonomis masa depan,
biaya tersebut dibebankan sebagai biaya
produksi.
When further development expenditure is
incurred on a mining property after the
commencement of production, the expenditure
is carried forward as asset and as part of Mining
Properties - Mines in Production when it is
probable that additional future economic
benefits associated with the expenditure will
flow to the Group. Otherwise, such expenditure
is classified as a cost of production.
Properti Pertambangan - Tambang yang
Berproduksi diamortisasi dengan menggunakan
metode unit produksi berdasarkan cadangan
terbukti
dan
cadangan
terduga,
yang
diperhitungkan secara terpisah untuk setiap
area of interest.
Mining Properties - Mines in Production are
amortised using the units-of-production method
on the basis of proved and probable reserves,
with separate calculations being made for each
area of interest.
23
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Properti pertambangan teridentifikasi yang
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan
tersebut
dicatat
berdasarkan
kebijakan
akuntansi yang dijelaskan di atas.
Identifiable mining properties acquired in a
business combination are initially recognised
as assets at their fair value. Development
expenses incurred subsequent to the acquisition
of the mining properties are accounted for in
accordance with the policy outlined above.
Properti Pertambangan - Tambang dalam
Pengembangan dan Properti PertambanganTambang yang Berproduksi diuji penurunan
nilainya dengan mengacu pada kebijakan
akuntansi dalam Catatan 2.n.
Mining Properties - Mines under Development
and Mining Properties-Mines in Production are
tested for impairment in accordance with the
accounting policy in Note 2.n.
m. Kelompok Lepasan yang Diklasifikasikan
Sebagai Dimiliki untuk Dijual
m. Disposal Group Classified as Held For Sale
Kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih
rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Disposal group classified as held for sale is
measured at the lower of its carrying amount
and fair value less costs to sell.
Kelompok lepasan yang akan dijual harus
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual jika
jumlah tercatatnya akan dipulihkan terutama
melalui transaksi penjualan daripada melalui
pemakaian berlanjut.
Disposal groups are classified as held for sale if
its carrying amount will be recovered principally
through a sale transaction rather than through
continuing use.
Kondisi ini dapat terpenuhi hanya ketika
kelompok yang akan dijual berada dalam
keadaan segera dapat dijual dan penjualannya
harus sangat mungkin terjadi. Manajemen
harus berkomitmen terhadap rencana penjualan
tersebut,
yang
diperkirakan
memenuhi
ketentuan pengakuan sebagai penjualan dalam
waktu satu tahun dari tanggal klasifikasi.
This condition will be met only when the
disposal group must be available for immediate
sale in its present condition and its sale must be
highly probable. Management must be
committed to a plan to sale, which is expected
to qualify for recognition as a completed sale
within one year from the date of classification.
n. Penurunan Nilai Aset
n. Impairment of Assets
At the end of each reporting period, the Group
assess whether there is any indication that an
asset may be impaired. If any such indication
exists, the Group shall estimate the recoverable
amount of the asset. Recoverable amount is
determined for an individual asset, if its is not
possible, the Group determines the recoverable
amount of the asset’s cash-generating unit.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup
menilai apakah terdapat indikasi bahwa aset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah
terpulihkan dari aset tersebut. Jumlah yang
terpulihkan ditentukan untuk setiap aset secara
individual, dan jika hal ini tidak dimungkinkan,
Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit
penghasil kas aset tersebut.
24
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya
pelepasan dibandingkan dengan nilai pakainya.
Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang
diharapkan akan diterima dari aset atau unit
penghasil kas yang bersangkutan. Nilai kini
dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto
sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu
uang dan risiko spesifik atas aset atau unit
penghasil kas aset tersebut.
The recoverable amount is the higher of fair
value less costs to sell and its value in use.
Value in use is the present value of the
estimated future cash flows of the asset or cash
generating unit. Present values are computed
using pre-tax discount rates that reflect the time
value of money and the risks specific to the
asset or cash generating unit of the assets.
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil
dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat
aset diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya. Penurunan tersebut segera
diakui dalam laba rugi.
If the recoverable amount of an asset is less
than its carrying amount, the carrying amount of
the asset shall be reduced to its recoverable
amount.
The
reduction
is
recognized
immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam
periode sebelumnya, selain goodwill, akan
dikembalikan jika terdapat perubahan estimasi
yang digunakan dalam menentukan jumlah
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan
nilai yang terakhir diakui. Jika hal ini yang
terjadi, maka jumlah tercatat aset tersebut
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan
ini merupakan pembalikan dari rugi penurunan
nilai sebelumnya.
An impairment loss recognized in prior period for
an asset other than goodwill is reversed if there
has been a change in the estimates used to
determine the asset’s recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If this
is the case, the carrying amount of the asset
shall be increased to its recoverable amount.
That increase is a reversal of an impairment
loss.
o. Pajak Penghasilan
o. Income Tax
Manfaat atau beban pajak adalah jumlah
keseluruhan pajak penghasilan baik kini
maupun tangguhan yang diperhitungkan dalam
menentukan laba rugi untuk suatu periode.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam
laporan laba rugi, kecuali pajak penghasilan
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
atau secara langsung di ekuitas. Jika hal ini
yang terjadi, pajak tersebut diakui dalam
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Tax benefit or expense are the aggregate
amount included in the determination of profit or
loss for the period in respect of current tax and
deferred tax. Current tax and deferred tax is
recognized in profit or loss, except for income
tax arising from transactions or events that are
recognized in other comprehensive income or
directly in equity. In this case, the tax is
recognized in other comprehensive income or
equity, respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah
dibayar untuk periode berjalan dan periodeperiode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang
terutang, maka kelebihannya diakui sebagai
aset. Liabilitas atau aset pajak kini untuk
periode berjalan dan periode sebelumnya diukur
dengan jumlah yang diperkirakan akan dibayar
kepada atau direstitusi dari otoritas perpajakan,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku.
Current tax for current and prior periods shall, to
the extent unpaid, be recognised as a liability. If
the amount already paid in respect of current
and prior periods exceeds the amount due for
those periods, the excess shall be recognised
as an asset. Current tax liabilities or assets for
the current and prior periods shall be measured
at the amount expected to be paid to or
recovered from the taxation authorities, using
the tax rates that have been enacted.
25
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan
besar laba kena pajak masa depan akan
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak
belum dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Tax benefits relating to tax loss that can be
carried back to recover current tax of a previous
periods is recognized as an asset. Deferred tax
asset is recognized for the carry forward of
unused tax losses and unused tax credit to the
extent that it is probable that future taxable profit
will be available against which the unused tax
losses and unused tax credits can be utilized.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak
akan tersedia untuk dimanfaatkan, kecuali jika
aset pajak tangguhan itu timbul dari pengakuan
awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba
akuntansi atau laba kena pajak atau rugi pajak.
A deferred tax asset shall be recognised for all
deductible temporary differences to the extent
that it is probable that taxable profit will be
available to be utilised, unless the deferred tax
asset arises from the initial recognition of an
asset or liability in a transaction that is not a
business combination and at the time of the
transaction affects neither accounting profit nor
taxable profit or tax loss.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak, kecuali
perbedaan temporer kena pajak yang berasal
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan
yang
pada
saat
transaksi
tidak
mempengaruhi laba akuntansi, atau laba
kena pajak atau rugi pajak.
A deferred tax liability shall be recognised for all
taxable temporary differences, except to the
extent that the deferred tax liability arises from:
a) the initial recognition of goodwill; or
b) the initial recognition of an asset or liability in
a transaction which is not a business
combination and at the time of the
transaction, affects neither accounting profit
nor taxable profit or tax loss.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur
dengan menggunakan tarif pajak yang
diharapkan berlaku ketika aset itu dipulihkan
atau
pada
saat
liabilitas
diselesaikan,
berdasarkan tarif pajak yang berlaku pada akhir
periode pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are measured
at the tax rates that are expected to apply to the
period when the asset is realized or the liability
is settled, based on tax rates that have been
enacted by the end of the reporting period
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu
pada setiap akhir periode pelaporan untuk
memastikan bahwa tersedia jumlah pajak
penghasilan dari laba kena pajak masa depan
dalam
jumlah
yang
memadai
untuk
mengkompensasi jumlah tercatat aset pajak
tangguhan.
The carrying amount of a deferred tax asset
reviewed at the end of each reporting period to
ensure that the available amount of income tax
of future taxable income is sufficient to
compensate the carrying amount of deferred tax
assets.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan serta
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika Grup:
The Group offsets deferred tax assets and
deferred tax liabilities and current tax assets and
current tax liabilities if the Group:
26
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
a) has legally enforceable right to set off the
recognized amounts; and
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan
dasar neto atau merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Sedangkan untuk aset dan liabilitas pajak
tangguhan jika dikenakan oleh otoritas pajak
yang sama, baik atas entitas kena pajak
yang sama ataupun berbeda
b) intends either to settle on a net basis, or to
realize the assets and settle liabilities
simultaneously. Where as for deffered tax
assets and liabilities if levied by the same
taxation authority, both the same taxable
entity or different taxable entities.
p. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
p. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat
Ketetapan
Pengampunan
Pajak
(SKPP)
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik
Indonesia, dan tidak diakui secara neto (saling
hapus). Selisih antara Aset Pengampunan
Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui
sebagai Tambahan Modal Disetor.
Tax Amnesty Assets and Liabilities are
recognized upon the issuance of Surat
Ketetapan Pengampunan Pajak (SKPP) by the
Ministry of Finance of Republic of Indonesia,
and they are not recognized as net amount
(offset). The difference between Tax Amnesty
Assets and Tax Amnesty Liabilities are
recognized as Additional Paid-in Capital.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui
sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP.
Tax Amnesty Assets are initially recognized at
the value stated in SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya
diakui sebesar nilai kas dan setara kas yang
masih harus dibayarkan oleh Grup sesuai
kewajiban kontraktual atas perolehan Aset
Pengampunan Pajak.
Tax Amnesty Liabilities are initially measured at
the amount of cash or cash equivalents to be
settled by the Group according to the
contractual obligation with respect to the
acquisition of respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Grup untuk
memperoleh
pengampunan
pajak
diakui
sebagai beban pada periode dimana SKPP
diterima oleh Perusahaan.
The redemption money paid by the Group to
obtain the tax amnesty is recognized as
expense in the period in which the Company
receives SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK
yang relevan sesuai dengan klasifikasi masingmasing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak.
After initial recognition, Tax Amnesty Assets and
Liabilities are measured in accordance with
respective relevant SAKs according to the
classification of each Tax Amnesty Assets and
Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas
Pengampunan Pajak yang diakui, Grup telah
mengungkapkan dalam laporan keuangannya:
a. Tanggal SKPP;
b. Jumlah
yang
diakui
sebagai
Aset
Pengampunan Pajak sesuai SKPP;
c. Jumlah yang diakui sebagai Liabilitas
Pengampunan Pajak.
With respect to Tax Amnesty Assets and
Liabilities recognized, the Group has disclosed
the following in its financial statements:
a. The date of SKPP;
b. Amount recognized as Tax Amnesty Assets
in accordance with SKPP;
c. Amount recognized as Tax Amnesty
Liabilities.
27
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
q. Imbalan Kerja
q. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika
seorang karyawan telah bekerja dalam suatu
periode akuntansi. Jumlah imbalan kerjanya
diukur sebesar jumlah nominalnya tanpa
dihitung nilai tunainya.
Short-term employee benefits are recognized
when an employee has rendered service during
accounting period. The amount of employee
benefits is measured at the nominal amount
without calculating the cash value.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara
lain upah, gaji, bonus dan insentif.
Short-term employee benefits include such as
wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja
Post-Employment Benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah
dan uang penghargaan masa kerja dihitung
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan
No.13 Tahun 2003.
Post-employment benefits such as retirement,
severance and service payments are calculated
based on Labor Law No. 13/2003.
Jumlah Imbalan Kerja Jangka Pendek dan
Pasca Kerja diakui dan diukur dengan mengacu
pada PSAK No.24 tentang Imbalan Kerja.
The amount of Short-Term and PostEmployment Employee Benefits is recognized
and measured with reference to PSAK No.24 on
Employee Benefits.
Group memiliki program imbalan pasca kerja
imbalan pasti dan iuran pasti. Grup mengakui
jumlah liabilitas imbalan dan iuran pasti neto
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada
akhir periode pelaporan dikurangi dengan nilai
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris
independen dengan menggunakan metode
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan
mendiskontokan imbalan tersebut.
The Group has defined post-employment
benefits and defined contribution plans. The
Group recognizes the amount of the net defined
benefit liability at the present value of the
defined benefit obligation at the end of the
reporting period less the fair value of plan
assets which calculated by independent
actuaries using the Projected Unit Credit
method. Present value benefit obligation
determine by discounting the benefit.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan
atau kerugian pada saat penyelesaian,
termasuk biaya bunga atas liabilitas imbalan
pasti diakui dalam laporan laba rugi.
Current service cost, past service cost and gain
or loss on settlement, and net interets on the net
defined benefit liability are recognized in profit
and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti
yang terdiri dari keuntungan atau kerugian
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan
setiap perubahan dampak batas atas aset
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.
The remeasurement of the net defined benefit
liability comprises actuarial gains and losses,
the return on plan assets, and any change in
effect of the asset ceiling are recognized in
other comprehensive income.
28
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
r.
Pesangon
Termination Benefits
Pesangon pemutusan hubungan kerja terutang
ketika Grup memberhentikan hubungan tersebut
sebelum usia pensiun normal yaitu ketika
seorang karyawan mengajukan pengunduran
diri dengan sukarela dan Grup menerimanya
atau pada waktu Grup memutuskan hubungan
kerja karena restrukturisasi yang disertai
dengan
kompensasi
imbalan
pesangon.
Pesangon pemutusan hubungan kerja diakui
saat yang mana yang lebih cepat antara ketika
Grup menerima pengajuan pengunduran diri
karyawan dan ketika Grup mengakui biaya
restrukturisasi yang bersangkutan.
Termination benefits are payable when the
Group terminates the relationship before the
normal retirement age when an employee
submits voluntary resignation and the Group
receives it or when the Group terminates the
employment relationship due to restructuring
accompanied by severance compensation
benefits. Termination benefits are recognized
when that which is faster between when the
Group is accepting submissions for the
resignation of the employee and when the
Group recognizes the restructuring costs are
concerned.
Pada kasus di mana suatu penawaran diajukan
agar karyawan mengundurkan diri secara
sukarela, pesangon pemutusan hubungan kerja
diukur berdasarkan jumlah karyawan yang
diharapkan menerima penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari dua belas
bulan setelah periode pelaporan didiskontokan
ke nilai masa kini.
In cases where an offer is submitted for
employees to voluntarily resign, termination
benefits are measured based on the number of
employees expected to receive the offer.
Rewards due more than twelve months after the
reporting period are discounted to present
value.
Pengakuan Pendapatan dan Beban
r.
Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup
dan jumlahnya dapat diukur secara handal.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan
Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
Revenue is recognized when it is probable that
the economic benefits will flow to the Group and
the amount of revenue can be measured
reliably. Revenue is measured at the fair value
of the consideration received, excluding
discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).
Pendapatan dari jasa diakui saat jasa diberikan
dengan mengacu pada tingkat penyelesaian
transaksi.
Revenue from services shall be recognized by
reference to the stage of completion of the
transaction.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar
akrual.
Expenses are recognised as incurred on an
accruals basis.
s. Biaya Pinjaman
s. Borrowing Costs
Borrowing costs that are directly attributable to
the acquisition, construction or production of a
qualifying asset, are capitalized as part of the
cost of that asset. Other borrowing costs are
recognized as an expense when incurred.
Borrowing costs may include interest expense,
finance charges in respect of finance leases, or
exchange differences arising from foreign
currency borrowings to the extent that they are
regarded as an adjustment to interest costs.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan
langsung dengan perolehan, pembangunan
atau pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut.
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban
pada saat terjadinya. Biaya pinjaman mencakup
beban bunga, beban keuangan dalam sewa
pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari
pinjaman dalam mata uang bukan dolar
Amerika sepanjang selisih kurs tersebut
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya
bunga.
29
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
Capitalization of borrowing costs commences
when the Group undertakes activities necessary
to prepare the asset for its intended use or sale
and expenditures for the asset and its borrowing
costs has been incurred. Capitalization of
borrowing costs ceases when substantially all
the activities necessary to prepare the qualifying
assets for its intended use or sale are complete.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat
Grup telah melakukan aktivitas yang diperlukan
untuk mempersiapkan aset agar dapat
digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya
serta pengeluaran untuk aset dan biaya
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya
pinjaman dihentikan ketika seluruh aktivitas
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset
kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual
sesuai dengan intensinya secara substansial
telah selesai.
t.
Biaya Emisi Saham
t.
Stock Issuance Cost
The stock issuance cost is recorded as a
deduction of proceed from paid in capital and
presented as part of stockholders’ equity under
Additional Paid in Capital account.
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang
modal disetor dan disajikan sebagai bagian dari
ekuitas dalam akun Tambahan Modal Disetor.
u. Laba per Saham
u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba atau rugi yang dapat
diatribusikan kepada pemegang saham biasa
entitas
induk
dengan
jumlah
rata-rata
tertimbang saham biasa yang beredar dalam
suatu periode.
Basic earnings per share is computed by
dividing the profit or loss attributable to ordinary
equity holders of the parent entity by the
weighted average number of ordinary shares
outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi
yang dapat diatribusikan kepada pemegang
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata
tertimbang saham yang beredar, atas dampak
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa
yang bersifat dilutif.
For the purpose of calculating diluted earnings
per share, the Group shall adjust profit or loss
attributable to ordinary equity holders of the
parent entity, and the weighted average number
of shares outstanding, for the effect of all dilutive
potential ordinary shares.
v. Segmen Operasi
v. Operating Segment
Group presented operating segments based on
the financial information used by the chief
operating decision maker in assessing the
performance of segments and in the allocation
of resources. The segments are based on the
activities of each of the operating legal entities
within the Group.
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan
informasi keuangan yang digunakan oleh
pengambil keputusan operasional dalam menilai
kinerja segmen dan menentukan alokasi
sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan
operasi entitas legal didalam Grup.
30
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan)
2. Significant Accounting Policies (continued)
w. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
w. Business Combination of Entities Under
Common Control
Transaksi
kombinasi
bisnis
entitas
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitasentitas yang berada dalam suatu Grup
yang sama, bukan merupakan perubahan
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi,
sehingga transaksi tersebut tidak dapat
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara
keseluruhan ataupun bagi entitas individual
dalam Grup.
Business combination of entities under common
control transactions, such as transfers of
business conducted within the framework of the
reorganization of the entities that are in the
same group, not a change of ownership in terms
of economic substance, so that the transaction
cannot result in a gain or loss for the Group as a
whole or the individual entity within the Group.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan
substansi ekonomi pemilikan atas aset,
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan
lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun
liabilitas yang pemilikannya dialihkan dicatat
sesuai dengan nilai buku seperti penggabungan
usaha
berdasarkan
metode
penyatuan
kepemilikan.
Due to business combination transactions of
entities under common control does not lead to
change in economic substance of ownership on
the exchanged asset, liability, shares or other
ownership instrument, then the transferred aset
or liability is recorded at its carrying amount as
well as a business combination under the
pooling of interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi
bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam
akun tambahan modal disetor.
An entity that receives the business, in a
business combination of entities under common
control, recognizes the difference between the
amount of the consideration transferred and the
carrying amount of each transaction is a
business combination of entities under common
control in equity under additional paid-in capital.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting
3. Uncertainty Source of Estimation,
Assumptions, and Critical Accounting
Judgments
The preparation of the Group’s consolidated
financial statements requires management to make
estimates, assumptions, and judgments that affect
the reported amounts of revenues, expenses,
assets and liabilities, and the disclosure of
contingent liabilities, at the end of the reporting
period. Uncertainty about these estimates
assumptions and judgements could result in
outcomes that require a material adjustment to the
carrying amount of the asset and liability affected in
future periods.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup
pada akhir periode pelaporan mengharuskan
manajemen untuk membuat berbagai estimasi,
asumsi
dan
pertimbangan
yang
dapat
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan pada
laporan
keuangan
konsolidasian.
Adanya
ketidakpastian dalam estimasi, asumsi, dan
pertimbangan tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material atas jumlah tercatat aset dan
liabilitas yang terdampak dalam periode pelaporan
yang akan datang.
31
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting
(lanjutan)
3. Uncertainty Source of Estimation,
Assumptions, and Critical Accounting
Judgments (continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi
Accounting Estimates and Assumptions
Grup
membuat
asumsi
dan
estimasinya
berdasarkan parameter yang tersedia pada tanggal
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi
dan keadaan mengenai perkembangan masa depan
dapat berubah sebagai akibat dari perubahan pasar
atau keadaan yang di luar kendali Grup. Hasil
operasi di masa depan dapat dipengaruhi secara
material oleh perubahan estimasi yang timbul dari
perubahan parameter. Berikut adalah berbagai
estimasi dan asumsi yang dapat memengaruhi
angka-angka
dalam
laporan
keuangan
konsolidasian Grup:
The Group makes its assumptions and estimates
based on the parameters available at the date of the
consolidated financial statements are prepared.
Assumptions and circumstances regarding the
future may change as a result of market changes or
circumstances that are beyond the control of the
Group. The results of future operations can be
materially influenced by changes in estimates
arising from changes in parameters. The following
are various estimates and assumptions that can
affect the figures in the Group's consolidated
financial statements :
Masa Manfaat Aset Tetap
Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktorfaktor seperti spesifikasi teknis dan perkembangan
teknologi di masa depan, serta estimasi masa
ekonomis cadangan mineral yang mengandung
ketidakpastian.
The Group periodically reviews the economic useful
lives of fixed assets based on factors such as
technical specifications and future technological
developments, as well as estimation of the
economic life of mineral reserves containing
uncertainty.
Imbalan Pascakerja
Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung
dari beberapa faktor yang ditentukan berdasarkan
berbagai asumsi, yang antara lain terdiri dari: tingkat
diskonto, tingkat kenaikan gaji, tingkat mortalitas,
tingkat
kemungkinan
cacat,
dan
tingkat
pengunduran diri. Perubahan dalam asumsi dapat
memengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca kerja.
The present value of the post-employment benefits
obligation depends on several factors determined
based on various assumptions, which consist of,
among other things: discount rate, salary growth
rate, mortality rate, disability rate, and resignation
rate. Changes in assumptions can affect the
carrying amount of post-employment benefits.
Pertimbangan
Akuntansi
Judgments in Applying the Accounting Policies
dalam
Penentuan
Kebijakan
The following judgments are made by management
in the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on the
amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup
yang memiliki pengaruh signifikan pada angkaangka dalam laporan keuangan konsolidasian Grup:
32
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting
(lanjutan)
3. Uncertainty Source of Estimation,
Assumptions, and Critical Accounting
Judgments (continued)
Penentuan estimasi cadangan mineral
Determining mineral reserve estimates
Penentuan estimasi cadangan mineral menimbulkan
ketidakpastian dalam penentuan angka-angka di
laporan keuangan. Estimasi cadangan mineral
terbukti dan terkira menjadi dasar dalam penentuan
berbagai angka di laporan posisi keuangan dan
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
Grup. Cadangan mineral terbukti dan terkira
merupakan estimasi jumlah hasil yang dapat
dieksploitasi secara ekonomis dan legal dari properti
pertambangan Grup. Grup menentukan dan
melaporkan cadangan mineral berdasarkan prinsipprinsip yang ditetapkan oleh Komite Cadangan
Mineral Indonesia (KCMI). Dalam mengestimasikan
cadangan mineral, diperlukan berbagai asumsi
seperti faktor geologi, teknis dan ekonomi, termasuk
jumlah, teknik produksi, rasio pengupasan tanah,
biaya produksi, biaya transportasi, permintaan dan
harga komoditas yang bersangkutan, serta nilai
tukar mata uang.
Determination of estimated mineral reserves creates
uncertainty in determining the numbers in the
financial statements. Estimates of proven and
probable reserves form the basis for determining
various figures in the statement of financial position
and reports on the Group's income and other
comprehensive income. Proven and probable
mineral reserves are estimates of the amount of
results that can be economically and legally
exploited from the Group's mining properties. The
Group determines and reports mineral reserves
based on the principles set by the Indonesian
Mineral Reserves Committee (KCMI). In order to
estimate mineral reserves, assumptions are
required about a range of geological, technical and
economic factors, including quantities, production
techniques, stripping ratio, production costs,
transportation
costs,
commodity
demand,
commodity prices and exchange rates.
Estimasi jumlah dan nilai kandungan cadangan
mineral memerlukan ukuran, bentuk dan kedalaman
dari mineral yang bersangkutan yang penentuannya
dilakukan dengan analisis atas data geologis, yang
diperoleh dari sampel pengeboran. Proses ini
mungkin memerlukan pertimbangan yang kompleks
dan sulit dalam menginterpretasikan data.
Estimating the quantity and/or mineral content of
mineral reserves requires the size, shape and depth
of mineral bodies or fields to be determined by
analyzing geological data such as drilling samples.
This process may require complex and difficult
geological judgements to interpret the data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang digunakan
untuk membuat estimasi atas jumlah cadangan
dapat berubah dari waktu ke waktu dan karena
adanya data geologi tambahan yang dihasilkan
selama periode operasi, maka jumlah estimasi
cadangan dapat juga berubah dari waktu ke waktu.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat
mempengaruhi hasil keuangan dan posisi keuangan
Grup, di antaranya:
Because the economic assumptions used to
estimate reserves change from period to period and
because additional geological data are generated
during the course of operations, estimates of
reserves may change from period to period.
Changes in the reported reserves may affect the
Group’s financial results and financial position in a
number of ways, including the following:
a. Nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat
perubahan estimasi arus kas masa depan;
b. Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang
dibebankan dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dapat berubah
jika biaya tersebut ditentukan berdasarkan basis
satuan unit produksi, atau jika terdapat
perubahan dalam masa manfaat ekonomis aset;
a. Assets carrying values may be affected due to
changes in the estimated future cash flows;
b. Depreciation, depletion and amortisation charged
to profit or loss may change where such charges
are determined on the units-of-production basis,
or where the useful economic lives of assets
change;
33
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting
(lanjutan)
3. Uncertainty Source of Estimation,
Assumptions, and Critical Accounting
Judgments (continued)
c. Pencadangan untuk biaya pembongkaran,
restorasi lokasi dan lingkungan dapat berubah
karena adanya perubahan dalam estimasi waktu
dan besarnya biaya untuk melakukan kegiatankegiatan tersebut.
c. Decommissioning,
site
restoration
and
environmental provisions may change where
changes
in
estimated
reserves
affect
expectations about the timing or cost of these
activities.
Penentuan kapitalisasi biaya eksplorasi
evaluasi serta biaya pengembangan
Determining capitalization of exploration
evaluation costs and development costs
dan
and
Kebijakan akuntansi yang ditetapkan oleh Grup
untuk aset eksplorasi dan evaluasi serta properti
pertambangan - tambang dalam pengembangan
memerlukan pertimbangan manajemen dalam
menentukan manfaat ekonomis masa depan dari
aktivitas eksploitasinya di masa yang akan datang.
Jika tidak terdapat manfaat ekonomis dari aktivitas
eksploitasi di masa depan, aktivitas eksplorasi,
evaluasi, dan pengembangan harus dihentikan, dan
seluruh biaya-biaya yang terkait harus dibebankan
sebagai biaya eksplorasi dan evaluasi atau biaya
properti
pertambangan
tambang
dalam
pengembangan.
Dengan
demikian,
terdapat
ketidakpastian yang signifikan tentang kapitalisasi
atau pembebanan dari biaya-biaya ini.
The accounting policies established by the Group
for exploration and evaluation assets and mining
properties - mines under development require
management consideration in determining the future
economic benefits of their exploitation activities in
the future. If there are no economic benefits from
future exploitation activities, exploration, evaluation
and development activities must be stopped, and all
related costs must be charged as exploration and
evaluation costs or mining property - mines under
development cost. Accordingly, there is significant
uncertainty about the capitalization or imposition of
these costs.
Penentuan mata uang fungsional
Determining of functional currency
Dalam proses penentuan kebijakan akuntansi Grup,
manajemen harus membuat pertimbangan dalam
menentukan mata uang fungsional yang digunakan
oleh setiap entitas dalam Grup, yang memiliki
pengaruh signifikan terhadap jumlah yang dicatat
dalam laporan keuangan konsolidasian.
In the process of applying the Group’s accounting
policies, the management has to make a judgement
on the determination of the functional currency of
each of the Group’s entities which have significant
effects on the amounts recognised in the
consolidated financial statements.
Mata uang fungsional di setiap entitas dalam Grup
adalah mata uang di lingkungan ekonomi utama
tempat entitas itu beroperasi. Mata uang tersebut
antara lain adalah, mata uang yang diperoleh dari
pendanaan operasi entitas dan mata uang yang
digunakan untuk membiayai operasional entitas
yang bersangkutan.
The functional currency in each entity in the Group
is the currency in the main economic environment in
which the entity operates. The currency includes,
among other things, the currency obtained from
funding the entity's operations and the currency
used to finance the operations of the entity
concerned
34
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
4. Pengalihan dan Perubahan Struktur
Kepemilikan Entitas
a.
4. Transfer and Changes in the Ownership
Interest of Subsidiaries
PT Multi Daerah Bersaing
a.
On June 5, 2018, according to the Conversion
Agreement, MDB completed its obligations to
the Company and MC through the conversion of
shares by issuing Series B shares totalling
684,247,415 shares with the nominal value of
Rp13,951 per share. All Series B Shares
issued by MDB were taken by the Company
and MC through debt conversion into shares
consisting of 670,873,768 shares or a total
of USD670,873,768 for the Company and
13,373,647 shares or a total of USD13,373,647
for MC.
Pada tanggal 5 Juni 2018, berdasarkan
Perjanjian
Konversi,
MDB
melakukan
penyelesaian
kewajibannya
kepada
Perusahaan dan MC melalui konversi saham
dengan menerbitkan Saham Seri B sebanyak
684.247.415 saham, dengan nilai nominal
masing-masing saham Rp13.951. Seluruh
Saham Seri B yang dikeluarkan oleh MDB
diambil bagian oleh Perusahaan dan MC
melalui konversi utang menjadi saham
yang terdiri dari 670.873.768 saham atau
sejumlah USD670,873,768 untuk Perusahaan
dan 13.373.647 saham atau sejumlah
USD13,373,647 untuk MC.
b.
PT Multi Daerah Bersaing
PT Dairi Prima Mineral
b.
PT Dairi Prima Mineral
Sesuai dengan Akta Notaris tanggal 9 Juni
2017, Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) PT Dairi Prima Mineral telah
menyetujui penjualan dan pengalihan 80.000
saham atau sebesar 80% dari seluruh saham
PT Dairi Prima Mineral yang dimiliki oleh
Gain and Win Pte. Ltd., entitas anak, kepada
Perusahaan
sebesar
USD80,000.
Nilai
pengalihan saham adalah sama dengan nilai
tercatatnya, sehingga tidak terjadi Selisih Nilai
Restrukturisasi Entitas Sepengendali.
In accordance with Notarial Deed dated June 9,
2017, the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) of PT Dairi Prima Mineral
has approved the sale and transfer of 80,000
shares or 80% of total shares of PT Dairi Prima
Mineral owned by Gain and Win Pte. Ltd., a
subsidiary, to the Company amounted to
USD80,000. Transfer value is the same as
carrying value, thus there is no Difference in
Value Resulting from Restructuring between
Entities Under Common Control in the
transaction.
Pada tanggal 29 Desember 2017, Perusahaan
dan ANTAM telah menandatangani Perjanjian
Pengalihan Hak Atas Saham dengan harga
pembelian sebesar USD57,309,536, untuk 20%
saham milik ANTAM dalam DPM (Catatan 15).
Atas transaksi pengalihan saham tersebut,
Perusahaan
mencatat
selisih
akuisisi
kepentingan
nonpengendali
sebesar
USD57,240,319.
On December 29, 2017, the Company and
ANTAM have signed the Share Transfer
Agreement, for the purchase of 20% of
ANTAM’s shares in DPM with the purchase
price amounted to USD57,309,536 (Note 15).
The Company recorded the difference in
acquisition of noncontrolling interests amounting
to USD57,240,319.
Pada tanggal 20 September 2018, Perusahaan
dan NFC-HK telah menandatangani Akta
Pengambilalihan Saham atas 51% kepemilikan
saham Perusahaan dalam DPM. Bersamaan
dengan penandatanganan Akta tersebut,
Perjanjian Ventura Bersama yang dibuat oleh
dan antara Perusahaan dengan NFC-HK
menjadi efektif (Catatan 30.d).
On September 20, 2018, the Company and
NFC-HK have entered into a Deed to acquire
51% of the Company’s ownership in DPM to
NFC-HK. Simultaneously with the signing of the
Deed, the Joint Venture Agreement made by
and between the Company and NFC-HK
become effective (Note 30.d).
35
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
4. Pengalihan dan Perubahan Struktur
Kepemilikan Entitas (lanjutan)
c.
4. Transfer and Changes in the Ownership
Interest of Subsidiaries (continued)
Bumi Resources Japan Company Limited
c.
Bumi Resources Japan Company Limited
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
BRJ pada tanggal 27 Januari 2017, pemegang
saham menyetujui likuidasi BRJ dan menunjuk
Likuidator untuk proses likuidasi BRJ.
Based on General Meeting of Shareholders
BRJ dated January 27, 2017, shareholders has
approved BRJ liquidation and appointed
Liquidator for BRJ liquidation process.
Pada tanggal 14 Juli 2017, Perusahaan
menerima laporan hasil likuidasi dari likuidator
dan telah menerima Residual Aset hasil
Likuidasi pada tanggal 27 Juli 2017 sejumlah
USD976,887. Pada tanggal 28 Juli 2017,
proses likuidasi telah efektif.
On July 14, 2017, the Company obtained report
of conclusion of the liquidation from liquidator
and has received the Assets Residual on
July 27, 2017 amounted to USD976,887. On
July 28, 2017, the liquidation process has been
effective.
5. Kas dan Setara Kas
5. Cash and Cash Equivalents
2018
2017
Kas/Cash on Hand
USD
Rupiah
18,202
54,266
18,201
18,301
Total Kas/Total Cash on Hand
72,468
36,502
Kas di Bank/Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibukota Jakarta
354,487
45,903
17,726
8,911
2,744
1,667
982
591,935
28,770
23,757
6,713
2,165
117,887
--
Sub-total
432,420
771,227
USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Tbk
5,451,044
136,193
7,244
4,391,733
29,366
7,554
Sub-total
5,594,481
4,428,653
1,749
10,998
6,028,650
5,210,878
Dolar Australia/Australian Dollar
Westpact Bank
Total Kas di Bank/Total Cash in Banks
36
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
5. Kas dan Setara Kas (lanjutan)
5. Cash and Cash Equivalents (continued)
2018
2017
Deposito Berjangka/Time Deposits
Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibukota Jakarta
1,004,765
--
USD
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk
1,100,000
--
Total Deposito Berjangka/Total Time Deposits
2,104,765
--
Total Kas dan Setara Kas/Total Cash and Cash Equivalents
8,205,883
5,247,380
Time deposits placed at PT Bank Pembangunan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta (Bank DKI) and
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat &
Banten, Tbk. (Bank BJB) are due within one month
with interest rates of 7% and 1.8% per annum,
respectively.
Deposito berjangka yang ditempatkan pada PT
Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibukota
Jakarta (Bank DKI) dan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk. (Bank BJB) jatuh
tempo dalam waktu satu bulan dengan tingkat suku
bunga masing-masing 7% dan 1,8% per tahun.
6. Uang Muka
6. Advances
2018
2017
Pihak Ketiga
Uang Muka kepada Pemasok
Uang Muka Karyawan
Lain-lain
304,753
143,712
319,187
351,741
265,501
290,423
Third Parties
Advances to Suppliers
Advances to Employee
Others
Total
767,652
907,665
Total
7. Aset Lancar Lainnya
7. Other Current Assets
Other Current Assets consists of:
Aset Lancar Lainnya terdiri dari:
2018
2017
Deposit
Uang Muka Investasi
Ventura Bersama
30,175,000
--
2,450,000
--
Deposit
Advance Investment
in Joint Venture
Total
32,625,000
--
Total
Deposit
Deposit
Deposit sejumlah USD30,175,000 merupakan dana
untuk pengembangan proyek DPM.
Deposit amounting to USD30,175,000 is fund for the
DPM project development.
37
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
7. Aset Lancar Lainnya (lanjutan)
7. Other Current Assets (continued)
Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama
Advance Investment in Joint Venture
Uang Muka Investasi Ventura Bersama merupakan
Deposit yang telah disetorkan sebagai uang muka
setoran modal pada DPM, Entitas Ventura Bersama.
Pada saat Deposit efektif menjadi saham dalam
DPM, maka Uang Muka Investasi pada Ventura
Bersama dicatat sebagai Investasi pada Ventura
Bersama.
Advance Investment in Joint Venture represents the
Company's Deposits that have been paid as capital
stock advance in DPM, Joint Venture Entity. Upon
Deposit become effective as capital stock in DPM,
then the Advance Investment in Joint Venture will
be recorded as an Investment in Joint Venture.
8. Investasi pada Ventura Bersama
8. Investment in Joint Venture
Simultaneously with the signing of a Deed to
transfer 51% of the Company’s ownership in DPM to
NFC-HK, signed by the Company and NFC-HK on
September 20, 2018, the Joint Venture Agreement
between the Company and NFC-HK become
effective. The balance of Investment in Joint venture
of DPM is as follows:
Bersamaan
dengan
penandatanganan
Akta
Pengalihan 51% kepemilikan saham Perusahaan
dalam DPM kepada NFC-HK, yang ditandatangani
oleh Perusahaan dan NFC-HK pada tanggal
20 September 2018, Perjanjian Ventura Bersama
antara Perusahaan dan NFC-HK menjadi efektif.
Saldo Investasi pada Ventura Bersama DPM adalah
sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2018
Saldo Awal
Bagian Penghasilan
Komprehensif Lain
191,100,000
113,591
Beginning Balance
Share of Other
Comprehensive Income
Saldo Akhir
191,213,591
Ending Balance
The nature of investment in a Joint Venture as of
December 31, 2018 is as follows:
Sifat investasi pada Ventura Bersama pada tanggal
31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:
Nama Entitas/
Name of Entity
Lokasi Bisnis/
Place of Business
% Kepentingan/
% Interest Held
Kegiatan Usaha Utama/
Principal Activity
DPM
Sumatera, Indonesia
49%
Pertambangan Timah dan Seng/
Lead and Zinc Mining
Metode
Pengukuran/
Measurement
Method
Ekuitas/Equity
Set out below is the summarized financial
information for DPM, a material Joint Venture of the
Group, which is accounted for using the equity
method:
Berikut ini merupakan ringkasan informasi
keuangan dari DPM, Ventura Bersama yang
material bagi Grup, yang dicatat dengan
menggunakan metode ekuitas:
38
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
8. Investasi pada Ventura Bersama (lanjutan)
8. Investment in Joint Venture (continued)
31 Desember/
December 31,
2018
Ringkasan Laporan Posisi Keuangan
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
4,365,922
169,948,422
(195,714)
(681,811)
Ekuitas
173,436,819
Summarized Statements of
Financial Position
Current Assets
Non-Current Assets
Current Liabilities
Non-Current Liabilities
Equity
31 Desember/
December 31,
2018
Ringkasan Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan Komprehensif Lain
Pendapatan
Laba Neto
Penghasilan Komprehensif Lain
Sebelum Periode Ventura Bersama
Penghasilan Komprehensif Lain
Setelah Periode Ventura Bersama
Summarized Statements of Profit or Loss
and Other Comprehensive Income
Revenue
-Net
Profit
-Other Comprehensive Income
(45,728)
Before Joint Venture Period
Other Comprehensive Income
231,819
After Joint Venture Period
Total Penghasilan Komprehensif
186,091
Total Comprehensive Income
Penyajian Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain telah disesuaikan dengan
perhitungan periode DPM dimiliki Perusahaan
sebagai Ventura Bersama.
The presentation of Statement of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income has been adjusted to
the calculation of the period of DPM owned by the
Company as a Joint Venture.
Pada tanggal 31 Desember 2018, manajemen
berkeyakinan bahwa tidak terdapat fakta dan kondisi
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas
investasi di DPM.
As of December 31, 2018, management believes
that there are no facts and circumstances that
indicate impairment of investment in DPM.
39
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
9. Aset Tetap
9. Fixed Assets
Details and movements in fixed assets were as
follows:
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai
berikut:
Saldo Awal/
Beginning
Balance
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Disposals
Penyesuaian/
Adjustments
Reklasifikasi/
Reclassification
----6,045
595,037
----
-----
-----
Saldo Akhir/
Ending
Balance
Biaya Perolehan
Tanah
Bangunan
Kendaraan
Peralatan Pabrik
Peralatan Kantor
Aset dalam
Penyelesaian
15,822,014
--
15,822,014
--
--
--
Acquisition Costs
Land
Buildings
Vehicles
Plant Equipment
Office Equipment
Construction-inProgress
Total
25,941,851
6,045
16,417,051
--
--
9,530,845
Total
4,446,711
502,949
98,966
1,835,341
Accumulated
Depreciation
Buildings
Vehicles
Plant Equipment
Office Equipment
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan
Kendaraan
Peralatan Pabrik
Peralatan Kantor
Total
Nilai Tercatat
595,037
7,080,723
502,949
98,966
1,842,162
3,738,637
502,949
98,966
1,830,104
708,074
--5,237
-----
-----
-----
6,170,656
713,311
--
--
--
19,771,195
Saldo Awal/
Beginning
Balance
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Disposals
Penyesuaian/
Adjustments
Reklasifikasi/
Reclassification
-7,080,723
502,949
98,966
1,848,207
6,883,967
Total
2,646,878
Carrying Amount
Saldo Akhir/
Ending
Balance
Biaya Perolehan
Tanah
Bangunan
Jalan
Kendaraan
Peralatan Pabrik
Peralatan Kantor
Aset dalam
Penyelesaian
595,037
12,772,645
2,435,962
544,581
307,117
2,889,108
--37,415
--2,856
-----627,453
-(5,691,922)
(2,473,377)
(41,632)
(208,151)
(422,349)
-------
120,352,568
--
--
(104,530,554)
--
Acquisition Costs
Land
Buildings
Roads
Vehicles
Plant Equipment
Office Equipment
Construction-in15,822,014
Progress
Total
139,897,018
40,271
627,453
(113,367,985)
--
25,941,851
Total
3,738,637
-502,949
98,966
1,830,104
Accumulated
Depreciation
Buildings
Roads
Vehicles
Plant Equipment
Office Equipment
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan
Jalan
Kendaraan
Peralatan Pabrik
Peralatan Kantor
Total
Nilai Tercatat
7,808,220
2,212,664
541,479
275,768
2,853,432
1,250,490
223,297
3,100
14,950
14,592
----625,761
(5,320,073)
(2,435,961)
(41,630)
(191,752)
(412,159)
------
13,691,563
1,506,429
625,761
(8,401,575)
--
126,205,455
595,037
7,080,723
-502,949
98,966
1,842,162
6,170,656
Total
19,771,195
Carrying Amount
The Group has reviewed the residual value and
useful lives of fixed assets and the management
believes the existing estimates are appropriate.
Grup telah menelaah nilai residu dan umur manfaat
dari aset tetap dan manajemen berkeyakinan bahwa
estimasi yang diterapkan saat ini sudah memadai.
40
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
9. Aset Tetap (lanjutan)
9. Fixed Assets (continued)
Beban penyusutan aset tetap dari entitas
anak pada tahap eksplorasi dan pengembangan
yang
dikapitalisasi
masing-masing
sebesar
USD84,512 dan USD874,939 untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018
dan 2017.
The depreciation expense for fixed assets of
subsidiaries under exploration and development
stages that were capitalized amounted to
USD84,512 and USD874,939 for years ended
December 31, 2018 and 2017, respectively.
Beban penyusutan aset tetap yang dibebankan
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018
dan 2017 masing-masing sebesar USD628,799 dan
USD631,490 dan disajikan sebagai bagian dari
“Beban Usaha”.
The depreciation expense charged to the
consolidated statements of profit or loss and
other comprehensive income for years ended
December 31, 2018 and 2017 amounted to
USD628,799 and USD631,490, respectively, and
are presented as part of “Operating Expenses”.
Aset dalam Penyelesaian merupakan kapitalisasi
biaya sehubungan dengan aset tetap yang belum
siap digunakan dalam operasi.
Construction-in-Progress represents cost capitalized
related to the fixed assets that are not yet ready for
their intended use.
Pada tahun 2017, penyesuaian Aset dalam
Penyelesaian
sejumlah
USD104,530,554
merupakan bagian dari total aset tetap DPM
sejumlah USD104,966,317 yang dimasukkan dalam
Kelompok Lepasan Yang Diklasifikasikan Sebagai
Dimiliki Untuk Dijual (Catatan 19).
In 2017, the adjustment of Construction-in-Progress
amounted to USD104,530,554 is part of the total
fixed asset of DPM amounted to USD104,966,317
which reclassified to Disposal Group Classified As
Held For Sale (Note 19).
Pada tanggal 20 September 2018, bersamaan
dengan efektifnya transaksi penjualan saham DPM
kepada NFC-HK, Herald, Entitas Anak, yang
merupakan
Entitas
Induk
terdahulu
DPM,
melakukan penghapusan Aset dalam Penyelesaian
miliknya sejumlah USD15,822,014. Aset dalam
Penyelesaian tersebut merupakan bagian dari Aset
dalam Penyelesaian DPM. Sebagai bagian dari
transaksi penjualan saham tersebut, Perusahaan
menyerahkan hak atas tanah kepada DPM dengan
nilai tercatatnya sebesar USD595,037.
On September 20, 2018, in line with the effective
sale of DPM’s shares to NHF-HK, Herald, a
Subsidiary, which was the previous Parent Entity of
DPM, write-off its Construction in Progress
amounting to USD15,822,014. The Herald’s
Construction in Progress is part of DPM’s
Construction in Progress. As continuation of the
sale of DPM’s shares, the Company released the
rights over the lands to DPM with net carrying value
of USD595,037.
Ruang kantor di Bakrie Tower, milik Perusahaan,
yang dibeli pada tahun 2011 yang diklasifikasikan
sebagai bangunan telah digunakan sebagai jaminan
atas pinjaman jangka panjang Perusahaan dari
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk dan PT Bank
Bukopin Tbk (Catatan 17).
The office space in Bakrie Tower, owned by the
Company, purchased in 2011 was classified as
building and pledged as collateral for the
Company’s long-term loans from PT Bank
Muamalat Indonesia Tbk and PT Bank Bukopin Tbk
(Note 17).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat
kejadian atau perubahan yang mengindikasikan
adanya penurunan nilai aset tetap Grup.
Based on an evaluation by management, there
were no events or changes in circumstances that
indicated impairment in the value of the Group’s
fixed assets.
41
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
10. Aset Eksplorasi dan Evaluasi
10. Exploration and Evaluation Assets
Entitas Anak/Subsidiary
Saldo Awal/
Beginning
Balance
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Penambahan/
Additions
Penyesuaian/
Adjustments
Saldo Akhir/
Ending
Balance
PT Gorontalo Minerals
76,285,842
1,078,107
7,267,654
84,631,603
Total
76,285,842
1,078,107
7,267,654
84,631,603
Entitas Anak/Subsidiaries
Saldo Awal/
Beginning
Balance
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Penambahan/
Additions
Penyesuaian/
Adjustments
Saldo Akhir/
Ending
Balance
PT Gorontalo Minerals
PT Citra Palu Minerals
74,704,698
23,860,246
1,581,144
2,477,399
-(26,337,645)
76,285,842
--
Total
98,564,944
4,058,543
(26,337,645)
76,285,842
Pada tahun 2017, Aset Eksplorasi dan Evaluasi
CPM telah direklasifikasi sejumlah USD26,337,645
menjadi Properti Pertambangan. Hal ini disebabkan
CPM telah mendapatkan Persetujuan memasuki
Tahapan Operasi Produksi (Catatan 1.e).
In 2017, the Exploration and Evaluation Asset
in CPM has been reclassified amounted to
USD26,337,645 to Mining Properties. This is due to
CPM has entered into Production Operation Stage
(Note 1.e).
Pada tanggal 31 Desember 2018, penambahan aset
eksplorasi dan evaluasi sebagian besar berasal dari
pemindahan biaya-biaya Proyek Unit Usaha di
Gorontalo sejumlah USD7,267,654 (Catatan 12 dan
30.h).
On December 31, 2018,
and evaluation asset
reclassification costs of
Gorontalo amounting to
and 30.h).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat
kejadian atau perubahan yang mengindikasikan
adanya penurunan nilai Aset Eksplorasi dan
Evaluasi.
Based on an evaluation by management, there were
no events or changes in circumstances that
indicated impairment in the value of the Group’s
Exploration and Evaluation Assets.
11. Properti Pertambangan
Entitas Anak/Subsidiary
Tambang dalam Pengembangan/
Mines under Development
the addition of exploration
mostly represents the
Business Unit Projects in
USD7,267,654 (Notes 12
11. Mining Properties
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Saldo Awal/
Beginning
Balance
Penambahan/
Additions
Penyesuaian/
Adjustments
Saldo Akhir/
Ending
Balance
PT Citra Palu Minerals
26,337,645
1,515,237
--
27,852,882
Total
26,337,645
1,515,237
--
27,852,882
42
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
11. Properti Pertambangan (lanjutan)
Entitas Anak/Subsidiary
Tambang dalam Pengembangan/
Mines under Development
11. Mining Properties (continued)
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Saldo Awal/
Beginning
Balance
Penambahan/
Additions
Penyesuaian/
Adjustments
Saldo Akhir/
Ending
Balance
PT Dairi Prima Mineral
PT Citra Palu Minerals
411,609,280
--
1,939,161
--
(413,548,441)
26,337,645
-26,337,645
Total
411,609,280
1,939,161
(387,210,796)
26,337,645
Properti Pertambangan merupakan biaya perolehan
dan pengembangan area tambang di DPM dan
CPM, yang dimiliki oleh Grup. Pada tahun 2017,
penyesuaian sebesar USD387,210,796 merupakan
total nilai yang direklasifikasi ke Kelompok Lepasan
yang Diklasifikasikan sebagai Dimiliki untuk Dijual
sejumlah USD413,548,441 (Catatan 19) dan
direklasifikasi dari aset eksplorasi dan evaluasi milik
CPM sejumlah USD26,337,645 (Catatan 10).
Mining Properties represents costs of acquisition
and development of the mining site in DPM and
CPM, owned by the Group. In 2017, the adjustment
of US387,210,796 represents the total reclassified
amount to Disposal Group Classified as Held for
Sale amounting to USD413,548,441 (Note 19) and
the reclassification from Exploration and Evaluation
Assets of CPM amounting to USD26,337,645 (Note
10).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat
kejadian atau perubahan yang mengindikasikan
adanya penurunan nilai Properti Pertambangan milik
Grup.
Based on an evaluation by management, there were
no events or changes in circumstances that
indicated impairment in the value of the Group’s
Mining Property.
12. Aset Tidak Lancar Lainnya
12. Other Non-Current Assets
2018
2017
Pihak Ketiga
Proyek Pengembangan Usaha
Dividen Dibayar di Muka
Jaminan
Proyek Unit Usaha
127,781,234
90,856,934
58,205
--
122,161,288
90,856,934
445,835
7,267,654
Third Parties
Business Development Project
Advance Dividend
Security Deposits
Business Unit Projects
Sub-total
218,696,373
220,731,711
Sub-total
Pihak Berelasi
Tersedia untuk Dijual Konblo Bumi Inc. (Catatan 27.c)
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai
Sub-total
Total
2,614,701
(2,614,701)
2,614,701
(2,614,701)
Related Party
Available-for-Sale Konblo Bumi Inc. (Note 27.c)
Less: Impairment Loss
--
--
Sub-total
218,696,373
220,731,711
Total
Proyek Pengembangan Usaha
Business Development Project
Biaya proyek pengembangan usaha merupakan
dana Grup yang ditempatkan melalui perantara
pihak ketiga tertentu untuk peluang pengembangan
usaha.
Business development project cost pertain to the
Group’s funds placed with certain third-party
intermediaries to pursue business development
opportunities.
43
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
12. Aset Tidak Lancar Lainnya (lanjutan)
12. Other Non-Current Assets (continued)
Dividen Dibayar di Muka
Advance Dividend
Dividen dibayar di muka ke PT Daerah Maju
Bersaing (DMB), pemegang saham, merupakan
dana talangan sejumlah USD4,000,000 berdasarkan
Perjanjian Kerjasama dengan Perusahaan, pada
tanggal 23 Juli 2009 sehubungan dengan pendirian
PT Multi Daerah Bersaing (MDB), Entitas Anak,
dan atas akuisisi saham NNT, entitas asosiasi.
Berdasarkan persetujuan pemegang saham MDB,
pada tanggal 4 Juli 2011, MDB telah menyetujui
untuk memberikan dividen dibayar di muka sebesar
USD30,000,000 kepada DMB. Kemudian, dividen
dibayar di muka ini telah bertambah sehingga
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, total
pinjaman dividen sebesar USD90,856,934. Dividen
dibayar di muka ini tanpa bunga dan akan
diperhitungkan dengan pembayaran dividen yang
akan dideklarasikan dan dibayarkan kemudian hari
oleh MDB kepada DMB.
Advance dividend to PT Daerah Maju Bersaing
(DMB), its shareholder, represents bridging facility
amounting to USD4,000,000 based on the
Cooperation Agreement with the Company, on
July 23, 2009 related to the establishment of
PT Multi Daerah Bersaing (MDB), a Subsidiary, and
for the acquisition of shares in NNT, an associate.
Also, this was based on MDB’s shareholders
meeting on July 4, 2011, wherein MDB has agreed
to render an advance dividend amounting to
USD30,000,000 to DMB. Then, the advance
dividend has been further added, therefore, as of
December 31, 2018 and 2017, total advance
dividend amounted to USD90,856,934. The
advance dividend is non-interest bearing and will be
accounted for against future dividend payments
distributed by MDB to DMB.
Proyek Unit Usaha
Business Unit Projects
Proyek unit usaha merupakan biaya-biaya yang
dikeluarkan untuk pelaksanaan pekerjaan Proyek
Gorontalo di Motomboto Utara dan Timur.
Business unit projects pertain to costs incurred to
commence the Gorontalo Project in North and East
Motomboto.
Pada tanggal 30 September 2018, seluruh biaya
sehubungan dengan pekerjaan proyek tersebut
dipindahkan sebagai Aset Eksplorasi dan Evaluasi
(Catatan 10 dan 30.h).
As of September 30, 2018, all costs related to the
project have been reclassified to Exploration and
Evaluation Assets (Note 10 and 30.h).
Tersedia untuk Dijual
Available for Sale
Investasi di Konblo Bumi Inc., pihak berelasi,
sebesar USD2,614,701, sehubungan dengan dilusi
kepemilikan saham Lemington terhadap Konblo,
yang mana telah berkurang menjadi sebesar 5%
dari seluruh saham yang dikeluarkan dan telah
disajikan sebagai tersedia untuk dijual.
The investment in Konblo Bumi Inc., a related party,
amounting to USD2,614,701, in relation to the
diluted share ownership of Lemington in Konblo,
which has been reduced to 5% of the total issued
shares and has been presented as available for
sale.
Berdasarkan penelaahan terhadap status investasi
di Konblo Bumi Inc. pada tanggal 31 Desember
2017, manajemen memutuskan untuk melakukan
penurunan nilai aset sejumlah nilai investasi
tersebut.
Based on review of the status of investment in
Konblo Bumi Inc. on December 31, 2017,
management decided to impair the asset value
equal to the investment amount.
44
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
13. Pinjaman Jangka Pendek
13. Short-Term Loan
2018
2017
Fasilitas Pinjaman Wexler
(Catatan 27.d)
53,995,367
53,995,367
Wexler Loan Facility
(Note 27.d)
Neto
53,995,367
53,995,367
Net
Fasilitas Pinjaman Wexler
Wexler Loan Facility
Berdasarkan perjanjian antara Credit Suisse AG,
Perusahaan, dan Wexler Capital Pte. Ltd (Wexler)
pada tanggal 28 Oktober 2016, Credit Suisse AG,
Perusahaan,
dan
Wexler
sepakat
untuk
mengalihkan pinjaman Perusahaan dari Credit
Suisse AG kepada Wexler sebesar USD100,961.33
(Catatan 17.a). Pengalihan itu berlaku efektif
tanggal 2 Desember 2016 dengan jangka waktu
2 tahun dari tanggal efektifnya, dan tingkat bunga
yang disepakati adalah 10% per tahun.
Based on the agreement between Credit Suisse
AG, the Company, and Wexler Capital Pte. Ltd.
(Wexler) on October 28, 2016, Credit Suisse AG,
the Company, and Wexler agreed to transfer the
Company's loans from Credit Suisse AG to Wexler
in the amount of USD100,961.33 (Note 17.a). The
transfer is effective on December 2, 2016 with a
period of 2 years from the effective date, and the
interest rate is 10% per year.
Oleh karena Perusahaan dianggap tidak memenuhi
salah satu persyaratan dalam perjanjian, Wexler
mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan. Pada tanggal 29 Maret 2017, Pengadilan
Negeri Jakarta Selatan memutuskan agar para
pihak membuat suatu Perjanjian Perdamaian yang
antara lain berisi bahwa:
Because the Company is considered not fulfill any
of the conditions in the agreement, Wexler filed a
lawsuit to South Jakarta District Court. On March
29, 2017, the South Jakarta District Court ruled that
the parties make a Peace Agreement which
included, among others:
1. Jumlah pinjaman Perusahaan kepada Wexler
terhitung sejak ditandatanganinya Perjanjian
Perdamaian
adalah
menjadi
sebesar
USD154,956,698;
2. Pinjaman tersebut sebagian akan diselesaikan
oleh
Perusahaan
dengan
mengonversi
pinjaman tersebut menjadi saham-saham biasa
dalam Perusahaan.
1. The amount of the Company's debt to Wexler
commencing from the signing of the Peace
Agreement shall be USD154,956,698;
Sebagai tindak lanjut dari kesepakatan itu, maka
Perusahaan
membukukan
Biaya
Keuangan
sejumlah USD53,995,367 dan mengumumkan
rencana untuk melakukan penerbitan saham Seri B
yang akan digunakan oleh Perusahaan untuk
menyelesaikan pinjaman Perusahaan kepada
Wexler pada tanggal 21 April 2017. Rencana ini
kemudian disetujui oleh pemegang saham melalui
RUPS yang dilaksanakan pada tanggal 30 Mei 2017
(Catatan 20 dan 21).
As a follow up to the agreement, the Company
recorded
Finance
Cost
amounting
to
USD53,995,367 and announced its plans to issue
Series B shares to be used by the Company to
settle the Company’s loan to Wexler on April 21,
2017. This plan was then approved by the
shareholders through a GMS which was held on
May 30, 2017 (Notes 20 and 21).
Untuk merealisasikan Perjanjian Perdamaian yang
telah mendapatkan persetujuan dari RUPS,
Perusahaan dan Wexler sepakat untuk terlebih
dahulu mengonversi sebagian jumlah pinjaman
sebesar USD100,961,331 menjadi 15.985.544.075
saham Seri B (Catatan 21). Kesepakatan ini
dituangkan dalam akta notaris No. 85 tanggal
15 Juni 2017.
To realize the Peace Agreement that has been
approved by the GMS, the Company and Wexler
agreed to first convert a portion of the loan
amounting to USD100,961,331 into 15,985,544,075
Series B shares (Notes 21). This agreement was
stated in the notary deed No. 85 dated June 15,
2017.
2. The loan will be partially settled by the Company
by converting the loan into ordinary shares in
the Company.
45
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
13. Pinjaman Jangka Pendek (lanjutan)
13. Short-Term Loan (continued)
Accordingly, as of December 31, 2018 and 2017,
the outstanding balance of the Wexler Loan Facility
amounted to USD53,995,367.
Dengan demikian, saldo Fasilitas Pinjaman Wexler
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masingmasing sebesar USD53,995,367.
14. Utang Usaha - Pihak Ketiga
14. Trade Payables - Third Parties
a. Berdasarkan Pemasok dan Mata Uang/By Suppliers and Currencies
2018
Pihak Ketiga/Third Parties
USD
PT Indodrill Indonesia
PT Mastersystem Infotama
PT Berca Hardaya Perkasa
Lain-lain (masing-masing dibawah USD200,000)/
Others (each below USD200,000)
Sub-total
Euro
Holman Fenwick Willan LLP
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
Sub-total
Dolar Australia/Australian Dollar
SRK Consulting
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
Sub-total
Rupiah
PT Sumagud Sapta Sinar
PT Delta Mutiara Amarta
PT Cakrawala Asia Perdana
PT Provices Indonesia
PT LAPI ITB
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
Sub-total
Mata uang lain-lain/Other currencies
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
Total
46
2017
499,888
367,226
223,146
1,109,281
367,226
371,907
1,407,498
910,661
2,497,758
2,759,075
262,594
274,111
2,034
2,123
264,628
276,234
142,563
165,979
323,169
167,649
465,732
333,628
1,111,508
270,698
201,927
181,430
148,210
1,529,555
318,424
243,907
504,549
72,580
1,144,545
569,220
3,058,318
3,238,235
6,542
11,214
6,292,978
6,618,386
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
14. Utang Usaha - Pihak Ketiga (lanjutan)
14. Trade Payables - Third Parties (continued)
b. Berdasarkan Umur
b. By Aging Categories
2018
2017
Belum Jatuh Tempo
Sampai dengan 1 bulan
> 1 bulan - 3 bulan
> 3 bulan
787,180
75,620
4,163
5,426,015
101,473
15,682
60,573
6,440,658
Not Yet Due
Up to 1 month
> 1 month - 3 months
> 3 months
Total
\
6,292,978
6,618,386
Total
The Company does not provide any guarantee for
the payment of payables to supplier.
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap
pembayaran utang kepada pemasok.
15. Utang Lain-Lain
15. Other Payables
Other Payables is payables that is not to supplier.
Utang Lain-lain adalah utang yang bukan kepada
pemasok.
2018
2017
Pihak Ketiga/Third Parties
USD
PT Aneka Tambang Tbk (Catatan/Note 4.b)
Normandy Asia Pty. Ltd.
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
31,409,536
315,297
57,309,536
315,297
173,053
173,820
Sub-total
31,897,886
57,798,653
414,936
478,990
32,312,822
58,277,643
Mata uang lain-lain/Other Currencies
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000)
Total
Dikurangi Bagian Lancar/Less Current Portion
(903,286)
Bagian Jangka Panjang/Non-current Portion
31,409,536
(26,868,107)
31,409,536
PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM)
PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM)
Pada tanggal 20 September 2018, Perusahaan
melakukan pembayaran awal atas utang untuk
pembelian 20% saham milik ANTAM dalam DPM
sejumlah USD22,000,000.
On September 20, 2018, the Company made an
initial payment for payable to purchase 20% of
ANTAM’s ownership in DPM amounting to
USD22,000,000.
Selanjutnya
Perusahaan
telah
memenuhi
persyaratan pembelian 20% saham tersebut,
sehingga Perusahaan tidak memiliki kewajiban
kontinjensi atas pembayaran terutang kepada
ANTAM sebesar USD3,900,000. Pada akhir
periode pelaporan konsolidasian, kewajiban
Perusahaan kepada ANTAM menjadi sebesar
USD31,409,536.
Furthermore, the Company has fulfilled the
requirements to purchase 20% of the shares,
therefore the Company has no obligation to pay
contingent payable to ANTAM amounting to
USD3,900,000. At the end of the consolidated
reporting period, the Company's payable to ANTAM
is amounting to USD31,409,536.
.
47
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
16. Beban Akrual
16. Accrued Expenses
2018
2017
Gaji dan Upah
Beban Bunga dan Keuangan
Lain-lain (masing-masing
dibawah USD100,000)
289,480
--
440,845
1,077,897
220,912
111,949
Salaries and Wages
Interest and Finance Charges
Others (each below
USD100,000)
Total
510,392
1,630,691
Total
Beban bunga dan keuangan merupakan beban
akrual yang terkait dengan pinjaman jangka panjang
(Catatan 17).
Interest and finance charges pertain to accrual of
interest and other charges related to long-term loan
(Note 17).
Pada bulan September 2018, Perusahaan telah
melakukan pelunasan pinjaman Fasilitas Credit
Suisse 2012 sehingga saldo akrual beban bunga
dan keuangan pada tanggal 31 Desember 2018
sebesar nihil.
On September 2018, the Company has made full
repayment for the Credit Suisse Facility 2012 loan
therefore the balance of accrued interest and
financial charges on December 31, 2018 is nil.
17. Pinjaman Jangka Panjang
17. Long-Term Loans
2018
USD
Fasilitas Credit Suisse 2012
Rupiah
Fasilitas Bank Muamalat
Fasilitas Bank Bukopin
Total
Dikurangi bagian jangka pendek
2017
--
99,498,153
USD
Credit Suisse Facility 2012
81,147
63,782
161,457
115,375
Rupiah
Bank Muamalat Facility
Bank Bukopin Facility
144,929
99,774,985
Total
(144,929)
(99,620,076)
Bagian Jangka Panjang
--
154,909
2018
Rupiah
Fasilitas Bank Muamalat
Fasilitas Bank Bukopin
Total Pembayaran
Non-current Portion
The details of payments of the loans were as
follows:
Rincian pembayaran dari pinjaman adalah sebagai
berikut:
USD
Fasilitas Credit Suisse 2012
Less current portion
2017
106,983,079
--
USD
Credit Suisse Facility 2012
71,112
44,738
65,202
29,448
Rupiah
Bank Muamalat Facility
Bank Bukopin Facility
107,098,929
94,650
Total Payments
48
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
17. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan)
17. Long-Term Loans (continued)
a. Perjanjian Fasilitas Pinjaman dengan Credit
Suisse 2012
a. Loan Facility Agreement with Credit Suisse
2012
Pada tanggal 14 Juni 2012, Perusahaan dan
Credit Suisse AG, cabang Singapura (Pemberi
Pinjaman), menandatangani Perjanjian Kredit,
yang di dalamnya Pemberi Pinjaman setuju
untuk menyediakan fasilitas kredit kepada
Perusahaan
sebesar
USD100,000,000.
Perjanjian ini akan jatuh tempo dalam kurun
waktu 12 bulan sejak penarikannya dan dapat
diperpanjang selama periode yang tidak
melebihi tanggal 19 September 2013. Pinjaman
ini digunakan untuk membiayai aktivitas
pengembangan penambangan DPM.
On June 14, 2012, the Company and Credit
Suisse AG, Singapore branch (the Lender)
entered into a Credit Agreement, whereby the
Original Lender agreed to provide credit
facility to the Company in amounting to
USD100,000,000. This Agreement will be due
within 12 months of its withdrawal and
can be extended for a period not exceeding
September 19, 2013. This loan is used to
finance DPM mining development activities
Perjanjian yang disebutkan di atas telah
beberapa kali diperpanjang, yang terakhir
adalah perjanjian yang dibuat pada tanggal
28 Oktober 2016. Dalam perjanjian ini
disepakati bahwa nilai pinjaman menjadi
sebesar USD190,961,331, yang disebabkan
oleh kapitalisasi bunga pinjaman. Selanjutnya
pada tanggal yang sama disepakati pula
pengalihan pinjaman sebesar USD100,961,331
kepada Wexler, sehingga sisa pinjaman kepada
Credit
Suisse
AG
menjadi
sebesar
USD90,000,000 (Catatan 13).
The agreement mentioned above has been
extended several times, the last one is the
agreement made on October 28, 2016. In this
agreement it was agreed that the loan value
would be USD190,961,331, which was caused
by the capitalization of loan interest.
Furthermore, on the same date, it was also
agreed to transfer the loan amounting to
USD100,961,331 to Wexler, so that the
remaining loan to Credit Suisse AG amounting
to USD90,000,000 (Note 13).
Sesuai dengan kesepakatan pada tanggal yang
disebutkan di atas, jumlah pinjaman kepada
Credit Suisse AG sebesar USD90,000,000
berlaku efektif sejak tanggal 2 Desember 2016
untuk jangka waktu 24 bulan sejak tanggal
tersebut, sehingga pinjaman ini akan jatuh
tempo pada tanggal 2 Desember 2018.
Besarnya bunga pinjaman adalah 10% untuk
satu tahun pertama dan 15% untuk satu tahun
berikutnya. Jika bunga pinjaman tidak dibayar
pada saat jatuh temponya, sesuai dengan
kesepakatan, maka bunga tersebut akan
ditambahkan pada pokok pinjaman untuk enam
bulan pertama dan seterusnya setiap tiga bulan
berikutnya.
In accordance with the agreement as
stated above, the loan to Credit Suisse AG
amounting to USD90,000,000 is effective from
December 2, 2016 for a period of 24 months
from the effective date, so the maturity date of
this loan is on December 2, 2018. The loan
interest is 10% for first year and 15% for the
following year. If the loan interest is not paid at
maturity, according to the agreement, the
interest will be added to the loan principal for
the first six months and every three months
afterwards.
Adapun hal-hal yang tidak boleh dilakukan
selama masa Perjanjian Pinjaman (negative
covenant), kecuali atas persetujuan dari
Pemberi Pinjaman, adalah antara lain,
Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:
The things that should not be done during the
period of the Loan Agreement (negative
covenant), except with the approval of the
Lender, are among others, the Company is not
permitted to:
49
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
17. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan)
-
-
17. Long-Term Loans (continued)
Menjaminkan aset-asetnya;
Menjual, memindahkan atau mengalihkan
asetnya, baik dengan cara sewa guna usaha
atau cara lainnya kepada pihak berelasi
dalam Grup;
Menjual, memindahkan atau mengalihkan
piutang dengan cara apapun kepada pihak
lain;
Mengikatkan diri dengan bank atau lembaga
keuangan lainnya dalam perolehan dana;
atau mengikatkan diri pada kesepakatan lain
yang bersifat istimewa, yang berdampak efek
serupa.
-
-
Put any security interest over its assets;
Selling, transfers or otherwise disposing of
any of its asset on terms where it is or maybe
leased to or re-acquired or acquired by an
affiliate of the Group;
Sell, transfer or otherwise dispose of any of
its receivables on recourse terms;
Enter into any arrangement under which
money or the benefit of a bank or other
account may be applied, set-off or made
subject to a combination of accounts; or
Enter into any other preferential arrangement
having a similar effect.
Perusahaan
telah
memenuhi
seluruh
persyaratan dalam negative covenant.
The Company has fulfilled the requirements in
the negative covenant.
Pada bulan September 2018, Perusahaan telah
melakukan pelunasan pinjaman Fasilitas Credit
Suisse 2012.
On September 2018, the Company has made
full repayment on the Credit Suisse Facility
2012 loan.
b. Perjanjian
Fasilitas
Pinjaman
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
dengan
b. Loan Facility Agreement with PT Bank
Muamalat Indonesia Tbk
Pada tanggal 11 April 2011, Perusahaan dan
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Pemberi
Pinjaman)
menandatangani
Perjanjian
Pembiayaan Al-Murabahah dengan jangka
waktu 60 bulan, yang di dalamnya perjanjian itu
Pemberi Pinjaman setuju untuk menyediakan
pendanaan sebesar Rp20.000.000.000 atau
setara dengan USD2,178,649 yang digunakan
untuk pembelian ruang kantor di Bakrie Tower.
On April 11, 2011, the Company and PT Bank
Muamalat Indonesia Tbk (the Lender) entered
into a Financing Facility Al-Murabahah for a
period of 60 months, whereby Muamalat agreed
to loan the Company Rp20,000,000,000 or
equivalent to USD2,178,649 to purchase office
space in Bakrie Tower.
Total
pengembalian
pinjaman,
termasuk
nisbah adalah sebesar Rp26.693.337.300 dan
akan dilunasi dengan cara angsuran bulanan
sebanyak 60 angsuran sampai dengan tanggal
11 April 2016. Ruang kantor yang dibeli
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas
pinjaman ini (Catatan 9).
Total repayment, including nisbah amounted to
Rp26,693,337,300 and shall be repaid in full in
60 equal monthly instalments until April 11,
2016. The office space purchased was used as
collateral for the loan (Note 9).
Pada tanggal 28 Desember 2015, Perusahaan
menandatangani
Amandemen
Perjanjian
Pemberian Fasilitas Pinjaman ini yang di
dalamnya terdapat beberapa penyesuaian,
antara lain perpanjangan jangka waktu selama
48 bulan, sehingga fasilitas ini akan jatuh tempo
pada tanggal 13 Desember 2019.
On December 28, 2015, the Company entered
into a Facility Credit Agreement Amendment,
which made several adjustments, amongst other
the extension of the maturity date to 48 months,
therefore, the facility will mature on December
13, 2019.
50
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
17. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan)
17. Long-Term Loans (continued)
Negative covenant selama masa Fasilitas
Pinjaman, antara lain, adalah Perusahaan tidak
diperbolehkan untuk:
Negative covenants during the period of Loan
Facility, amongst other, are the Company not
allowed to:
1. Membagikan atau membayarkan dividen,
kecuali jika Perusahaan sudah tidak dalam
keadaan rugi dan angsuran ke Pemberi
Pinjaman dalam kondisi lancar;
2. Menjual, menjaminkan, atau mengalihkan
sebagian atau seluruh aset Perusahaan,
kecuali dalam suatu transaksi bisnis yang
normal dan wajar, aset yang menjadi barang
dagangan dan
aset tersebut bukan
merupakan aset yang dijadikan jaminan
kepada Pemberi Pinjaman.
3. Memperoleh fasilitas pembiayaan atau
pinjaman dari pihak ketiga, baik secara
langsung maupun tidak langsung, kecuali
dalam rangka transaksi harian yang wajar
dan adanya persetujuan dari Pemberi
Pinjaman;
4. Melakukan merger, konsolidasi, akuisisi, dan
penjualan atau pemindahtanganan sebagian
besar aset atau saham milik Perusahaan;
5. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang
atau
menjaminkan
harta
kekayaan
Perusahaan kepada pihak lain;
6. Melakukan pelunasan pinjaman pemegang
saham.
1. Distribute or pay the dividend except
otherwise the Company is not under financial
loss condition and the periodic installment to
Bank Muamalat is in good performance;
2. Sell, pledge and transfer a part or in whole
the Company's asset, except otherwise in
business ordinary course, inventory and are
not part of security to the Lender;
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan telah
memenuhi seluruh persyaratan dalam negative
covenant.
At the reporting date, the Company has fulfilled
the requirements in the negative covenant.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember
2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar
USD81,147 dan USD161,457.
As of December 31, 2018 and 2017, the
outstanding balance of these facilities amounted
to USD81,147 and USD161,457, respectively.
c. Perjanjian
Fasilitas
PT Bank Bukopin Tbk
Pinjaman
3. Obtain loan facility from other third party,
either direct or indirectly, except otherwise in
the form of ordinary business course, and the
approval of the Lender;
4. Merge, consolidate, acquisition and sell or
transfer a part of asset or Company's shares;
5. Enter into an arrangement as a guarantor or
to secure its asset under a security
documents to the third party;
6. Settle any shareholder loan.
dengan
c. Loan Facility Agreement with PT Bank
Bukopin Tbk
Pada tanggal 1 Juli 2011, Perusahaan dan
PT Bank Bukopin Tbk (Pemberi Pinjaman)
menandatangani
Perjanjian
Kredit
yang
berjangka waktu 60 bulan, yang di dalamnya
Pemberi Pinjaman setuju untuk menyediakan
dana sebesar Rp10.000.000.000 atau setara
dengan USD1,089,325 yang akan digunakan
untuk membiayai pembelian ruang kantor di
Bakrie Tower.
On July 1, 2011, the Company and PT Bank
Bukopin Tbk (the Lender) entered into a
Financing Agreement for a period of 60 months,
whereby Bukopin agreed to provide funds
Rp10,000,000,000
or
equivalent
to
USD1,089,325 to purchase office space in
Bakrie Tower.
Bunga atas pinjaman ini adalah 12% per tahun
yang akan dicicil dalam 60 angsuran bulanan.
Ruang kantor yang dibeli digunakan sebagai
jaminan atas fasilitas pinjaman ini (Catatan 9).
The loan interest is 12% per annum and shall be
repaid in 60 monthly installments. The office
space purchased was used as collateral for this
loan facility (Note 9).
51
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
17. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan)
17. Long-Term Loans (continued)
Pada tanggal 5 Oktober 2015, Perusahaan
menandatangani
Amandemen
Perjanjian
Fasilitas Pinjaman ini, yang di dalamnya
terdapat beberapa penyesuaian, antara lain
perpanjangan jangka waktu selama 48 bulan,
sehingga fasilitas ini akan jatuh tempo pada
tanggal 2 Oktober 2019 dan perubahan suku
bunga pinjaman menjadi 13% per tahun.
On October 5, 2015, the Company entered into
a Facility Credit Agreement Amendment, which
made several adjustments, amongst others, the
extension of maturity date to 48 months,
therefore the facility will mature on October 2,
2019 and the change of interest rate changed to
13% per annum.
Negative covenant selama masa Fasilitas
Pinjaman, antara lain, adalah Perusahaan tidak
diperbolehkan untuk:
Negative covenants during the period of Loan
Facility, amongst other, are the Company not
allowed to:
1. Memberikan pinjaman kepada pihak lain
yang tidak berkaitan dengan bidang usaha;
2. Melakukan pembayaran atau pelunasan
pinjaman pemegang saham.
1. Provide loans to other parties that are not
related to business sector;
2. Pay or settle any shareholder loan.
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan telah
memenuhi seluruh persyaratan dalam negative
covenant.
At the reporting date, the Company has fulfilled
the requirements in the negative covenant.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember
2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar
USD63,782 dan USD115,375.
As of December 31, 2018 and 2017, the
outstanding balance of these facilities amounted
to USD63,782 and USD115,375, respectively.
18. Liabilitas Imbalan Pascakerja
18. Post-Employment Benefits Liabilities
Perusahaan
menyediakan
imbalan
kerja
sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UU
No. 13/2003).
The Company recognized its estimated liabilities
on employee benefits based on Labour Law
No. 13 year 2003 dated 25 March 2003
(UU No. 13/2003).
Provisi
imbalan
pascakerja
pada
tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 dihitung oleh aktuaris
independen PT Sentra Jasa Aktuaria dalam
laporannya tertanggal 29 Januari 2019 dan
30 Januari 2018.
Provision for post employee benefit as of
December 31, 2018 and 2017 was calculated by
PT Sentra Jasa Aktuaria, an independent actuary
whose reports dated January 29, 2019 and January
30, 2018.
Asumsi
Aktuaria
yang
digunakan
dalam
menentukan beban dan liabilitas Pascakerja adalah
sebagai berikut:
Actuarial assumptions used to determine postemployment benefit expenses and liabilities are as
follows:
31 Desember 2018 dan 2017 /
December 31, 2018 and 2017
Tingkat Diskonto
Tingkat Kenaikan Gaji
Tingkat Mortalitas
Umur Pensiun Normal
Tingkat Kemungkinan Cacat
Tingkat Pengunduran Diri
Metode
8,26% dan 6,83% per tahun
10% per tahun
Tabel Mortalitas Indonesia 2011
55 - 60 tahun
10% dari Tabel Mortalitas
10% sampai dengan umur 30 tahun
dan menurun sampai 0% pada usia
2 tahun sebelum usia pensiun
/
/
/
/
/
/
8.26% and 6.83% per annum
10% per annum
2011 Indonesian Mortality Table
55 - 60 years
10% from Mortality Table
10% for employee before the age of
30 years old and will decrease until
0% at the age of two years before
normal retirement age
Projected Unit Credit
52
Discount rate
Salary growth rate
Mortality rate
Normal retirement age
Disability rate
Resignation rate
Method
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
18. Liabilitas Imbalan Pascakerja (lanjutan)
18. Post-Employment Benefits Liabilities
(continued)
Post-employment benefits liabilities presented in the
consolidated statements of financial position are as
follows:
Liabilitas imbalan Pascakerja yang disajikan di
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah
sebagai berikut:
2018
2017
Nilai Kini Kewajiban
Imbalan Pasti
Nilai Wajar Aset Program
2,972,856
--
3,340,038
--
The Present Value of
Defined Benefit
Fair Value Asset Program
Total
2,972,856
3,340,038
Total
Details of current period employees’ benefits
expense are as follows:
Rincian beban jasa imbalan kerja periode berjalan
adalah sebagai berikut:
2018
2017
Beban Jasa Kini
Beban Jasa Lalu
Biaya Bunga
Pengukuran kembali
Imbalan Kerja Lainnya
384,137
7,559
216,623
460,647
-199,951
(58,206)
(11,773)
Current Service Cost
Past Service Cost
Interest Cost
Remeasurement of other
long-term employee benefits
Total
550,113
648,825
Total
The movement of net liabilities in the statements of
financial position is as follows:
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan
adalah sebagai berikut:
2018
2017
Saldo Awal
Penyesuaian
Beban berjalan yang diakui
Beban yang diakui di OCI
Pembayaran Manfaat
Rugi (Laba) Selisih Kurs
3,340,038
-550,113
(723,490)
(2,284)
3,156,668
(1,050,495)
648,825
742,644
(209,382)
51,778
Begining Balance
Adjustment
Expense recognized
Expense recognized as OCI
Payment of Benefit
Foreign Exchange Loss (Gain)
Saldo Akhir
2,972,856
3,340,038
Ending Balance
(191,521)
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup
terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji, sebagai
berikut:
The defined benefit plan provides the Group's
exposure to interest rate risk and the risk of a
salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga
a. Interest Rate Risk
The present value of the defined benefit pension
obligation is calculated using a discount rate
determined by reference to yields on high
quality corporate bonds. Lower interest rates
would increase the liability bond program.
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang
ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil
obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan
suku bunga obligasi akan meningkatkan
liabilitas program.
53
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
18. Liabilitas Imbalan Pascakerja (lanjutan)
18. Post-Employment Benefits Liabilities
(continued)
b. Risiko Gaji
b. Risk Salaries
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung
dengan mengacu pada gaji masa depan peserta
program. Dengan demikian, kenaikan gaji
peserta program akan meningkatkan liabilitas
program itu.
The present value of the defined benefit
obligation is calculated by reference to the
salary of the future program participants. Thus,
the salary increase program participants will
increase the program's liabilities.
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan
Pascakerja yang belum terdiskonto pada tanggal
31 Desember 2018:
Expected maturity analysis of undiscounted postemployment benefit liabilities as of December 31,
2018 was as follows:
Dalam waktu 12 bulan berikutnya
Antara 1 dan 2 tahun
Antara 2 dan 5 tahun
Diatas 5 tahun
713,973
28,736
476,321
23,594,395
Within the next 12 months
Later than 1 year but not later than 2 years
Later than 2 year but not later than 5 years
Later than 5 years
Total
24,813,425
Total
Analisis Sensitivitas
Sensitivity Analysis
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban imbalan
pasti terhadap perubahan asumsi utama tertimbang
pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai
berikut:
The quantitative sensitivity analysis of the defined
benefits obligation to the changes in the weighted
principal assumptions as of December 31, 2018 was
as follows:
Dampak Terhadap
Kewajiban
Imbalan Pasti/
Impact on
Defined Benefits
Obligation
Peningkatan
(Penurunan)/
Increase
(Decrease)
Tingkat diskonto
Tingkat kenaikan gaji
1.00%
-1.00%
1.00%
-1.00%
(210,322)
243,000
236,549
(241,066)
Discount rate
Salary growth rate
19. Kelompok Lepasan Yang Diklasifikasikan
Sebagai Dimiliki Untuk Dijual
19. Disposal Group Classified As Held For Sale
Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan telah
berkomitmen untuk menjual 51% kepemilikan atas
PT Dairi Prima Mineral (DPM) (Catatan 30.d).
As of December 31, 2017, the Company has
committed to a plan to dispose 51% of its ownership
in PT Dairi Prima Mineral (DPM) (Note 30.d).
Grup menerapkan PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset
Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi
yang Dihentikan”, dalam akuntansi untuk penjualan
DPM dan menyajikan aset dan liabilitas DPM pada
akun “Kelompok lepasan yang diklasifikasikan
sebagai dimiliki untuk dijual” dan “Liabilitas yang
secara langsung berhubungan dengan kelompok
lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk
dijual” dalam laporan posisi keuangan.
The Group applied PSAK No. 58 (Revised
2009),”Non-current Assets Held for Sale and
Discontinued Operations”, in accounting for the sale
of DPM and presented the assets and liabilities of
DPM under “Disposal group classified held for sale”
and “Liabilities directly associated with disposal
group classified as held for sale” in the statement of
financial position.
54
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
19. Kelompok Lepasan Yang Diklasifikasikan
Sebagai Dimiliki Untuk Dijual (lanjutan)
19. Disposal Group Classified As Held For Sale
(continued)
Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual diukur
pada nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat dan
nilai wajar dikurang biaya untuk menjual. Nilai wajar
yang digunakan adalah sebesar harga pembelian
yang tercantum dalam CSPA.
The disposal group held for sale is measured at the
lower of its carrying amount and fair value less costs
to sell. Fair value is equal to the Purchase Price
determined under the CSPA.
Grup mengharapkan bahwa penjualan aset DPM
akan terjadi satu tahun sejak ditandatanganinya
komitmen penjualan.
The Group expects that the sale of DPM will occur
one year after the commitment has been signed.
Sebagai tindak lanjut dari komitmen Perusahaan
untuk melakukan penjualan aset DPM, pada tanggal
20 September 2018, Perusahaan dan NFC-HK telah
menandatangani
Akta
Pengambilalihan
51%
kepemilikan saham Perusahaan dalam DPM kepada
NFC-HK. Dengan ditandatanganinya Akta tersebut,
maka pengalihan saham menjadi efektif.
Further to the Company’s commitment to sell DPM’s
assets, on September 20, 2018, the Company and
NFC-HK signed a Deed to transfer 51% Company’s
ownership in DPM to NFC-HK. With the signing of
the Deed, the transfer of shares become effective.
Nilai tercatat dari golongan utama dari kelompok
lepasan aset dan liabilitas pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai
berikut:
The carrying value of the major classes of assets
and liabilities of the disposal group as of
December 31, 2018 and 2017 was as follows:
2018
2017
Aset
Aset Tetap
Properti Pertambangan
Aset Lainnya
----
104,966,317
288,220,190
9,262
Assets
Fixed Assets
Mining Properties
Other Assets
Total
--
393,195,769
Total
Liabilitas
Utang Usaha - Pihak Ketiga
--
2,088,850
-----
1,003,687
26,393
14,244
62,595
Liabilities
Trade Payables - Third Parties
Post-Employment Benefits
Liabilities
Accrued Expenses
Taxes Payable
Other Payables
--
3,195,769
Total
Liabilitas Imbalan Pascakerja
Beban Akrual
Utang Pajak
Utang Lain-lain
Total
On December 31, 2017, Mining Property in Disposal
Group Classified as Held For Sale amounted
to USD288,220,190 which is a part of the
reclassification Mining Properties amounted to
USD413,548,441 (Note 11). The excess of the
amount is recorded as an Impairment of Asset
amounted to USD125,328,251.
Pada tanggal 31 Desember 2017, Properti
Pertambangan dalam Kelompok Lepasan Yang
Diklasifikasikan Sebagai Dimiliki Untuk Dijual
sejumlah USD288,220,190 merupakan bagian
dari reklasifikasi akun Properti Pertambangan
sejumlah USD413,548,441 (Catatan 11). Selisih dari
nilai tersebut dicatat sebagai Penurunan Nilai Aset
sejumlah USD125,328,251.
55
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
19. Kelompok Lepasan Yang Diklasifikasikan
Sebagai Dimiliki Untuk Dijual (lanjutan)
19. Disposal Group Classified As Held For Sale
(continued)
Pada tanggal 20 September 2018, sehubungan
dengan efektifnya Akta Pengambilalihan 51%
Saham DPM kepada NFC-HK maka saldo
Kelompok Lepasan Yang Diklasifikasikan Sebagai
Dimiliki Untuk Dijual menjadi nihil.
On September 20,
effectiveness of the
Share to NFC-HK,
Group Classified as
nil.
2018, in connection with the
Deed to transfer 51% of DPM
the balance of the Disposal
Held For Sale is amounting to
Rugi Pelepasan Investasi dari kelompok lepasan
dicatat di Laporan Laba Rugi dan Komprehensif
Lain sebesar USD92,441,593, yang antara lain
terdiri dari selisih antara nilai tercatat kelompok
lepasan dengan nilai wajar, pembebanan selisih
akuisisi dengan transaksi nonpengendali (Catatan
4.b), Pajak Penghasilan Final pelepasan investasi,
penghapusan Aset dalam Penyelesaian serta
penyerahan hak atas tanah (Catatan 9).
The Loss on Sale of Investment from the disposal
group is recognized in Statement of Profit or Loss
and
Other
Comprehensive
amounting
to
USD92,441,593, which consists of among other the
difference between carrying value and the fair value
of the disposal group, the difference in acquisition of
Transaction with Non-controlling Interest (Note 4.b),
Final Income Tax related to sale of investment, the
write-off of Construction in Progress and released
the rights over the lands (Note 9).
20. Modal Saham
20. Capital Stock
Issued and fully paid shares balance as of
December 31, 2018 and 2017 are as follows:
Modal saham ditempatkan dan disetor penuh pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah
sebagai berikut:
Pemegang Saham / Shareholders
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Jumlah Saham
Persentase
Ditempatkan
Kepemilikan/
Jumlah
dan Disetor/
Percentage of
Modal Disetor/
Number of
Ownership
Total Capital
Issued and
(%)
USD
Paid Shares
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/
Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%)
22,270,147,400
35.73
1,514,660,212
3,300,003,244
5.30
228,658,759
25,570,150,644
41.03
1,743,318,971
5,000,000,000
8,243,021,075
14,250,000,000
8.02
13.23
22.86
22,689,698
37,406,332
53,571,429
9,259,285,183
14.86
24,499,106
Sub-jumlah/sub-total
36,752,306,258
58.97
138,166,565
Total
62,322,456,902
100.00
1,881,485,536
Sub-jumlah/sub-total
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/
Series B - par value Rp50 (full amount)
Fountain City Investment. Ltd.
Wexler Capital Pte. Ltd.
1st Financial Company Limited
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%)
56
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
20. Modal Saham (lanjutan)
20. Capital Stock (continued)
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Jumlah Saham
Persentase
Ditempatkan
Kepemilikan/
Jumlah
dan Disetor/
Percentage of
Modal Disetor/
Number of
Ownership
Total Capital
Issued and
(%)
USD
Paid Shares
Pemegang Saham / Shareholders
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/
Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%)
22,270,147,400
35.73
1,514,660,212
3,300,003,244
5.30
228,658,759
Sub-jumlah/sub-total
25,570,150,644
41.03
1,743,318,971
Wexler Capital Pte. Ltd.
1st Financial Company Limited
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%)
15,985,544,075
12,057,659,100
25.65
19.35
60,096,030
53,571,429
8,709,103,083
13.97
24,499,106
Sub-jumlah/sub-total
36,752,306,258
58.97
138,166,565
Total
62,322,456,902
100.00
1,881,485,536
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/
Series B - par value Rp50 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk’s (BUMI) ownership in
the Company is 35.73% as of December 31, 2018
and 2017, based on the record and confirmations of
the following parties:
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) memiliki saham
Perusahaan sebesar 35,73% pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017, berdasarkan catatan
dan konfirmasi pihak-pihak berikut ini:
31 Desember 2018 dan 2017 /
December 31, 2018 and 2017
Jumlah Saham/
Number of
Shares
Catatan dan Konfirmasi dari/
Records and Confirmations from:
Kepemilikan Bumi
di Perusahaan/
Bumi Ownership
Interest in the
Company
PT Ficomindo Buana Registrar
(Biro Administrasi Efek)/(Securities Administration Agency)
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%)/Other (each below 5%)
6,748,830,800
15,521,316,600
10.83%
24.90%
Total
22,270,147,400
35.73%
On May 30, 2017, the EGMS approved the
Issuance of New Shares Under Non Pre-emptive
Rights and change of Company’s capital structure
which was notarized by Humberg Lie, S.H., on June
9, 2017 (Note 21).
Pada tanggal 30 Mei 2017, RUPSLB menyetujui
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dan perubahan
struktur permodalan yang diaktakan oleh Notaris
Humberg Lie, S.H. pada tanggal 9 Juni 2017
(Catatan 21).
57
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
20. Modal Saham (lanjutan)
20. Capital Stock (continued)
Dalam Akta tersebut, para pemegang saham
menyetujui perubahan struktur permodalan dari
modal dasar sebanyak 56.000.000.000 saham atau
ekuivalen dengan Rp35.000.000.000.000 menjadi
saham Seri A sebanyak 25.570.150.644 saham atau
ekuivalen dengan Rp15.981.344.152.500 dan
saham Seri B sebanyak 380.373.116.950 saham
atau ekuivalen dengan Rp19.018.655.847.500.
According to Notarial Deed, the shareholder agreed
to change the Company’s capital structure from
authorized capital of 56,000,000,000 shares or
equivalent to Rp35,000,000,000,000 into Series A
shares totaling 25,570,150,644 shares or equivalent
to Rp15,981,344,152,500 and Series B shares
totaling 380,373,116,950 shares or equivalent to
Rp19,018,655,847,500.
Selanjutnya berdasarkan Akta Notaris yang sama
bertanggal 15 Juni 2017 para pemegang saham
menyetujui rencana PMTHMETD melalui penerbitan
36.752.306.258 saham Seri B, sehingga struktur
permodalan Perusahaan menjadi pemegang saham
Seri A sejumlah 25.570.150.644 saham dengan nilai
nominalnya masing-masing sebesar Rp625 dan
pemegang saham Seri B sejumlah 36.752.306.258
saham dengan nilai nominalnya masing-masing
sebesar Rp50. Dengan demikian, total seluruhnya
berjumlah 62.322.456.902 saham atau senilai
Rp17.818.959.465.400.
Perubahan
struktur
permodalan telah berlaku efektif pada tanggal
22 Juni 2017.
Furthermore, based on Notarial Deed dated June
15, 2017, the shareholders approved the change of
capital structure in relation with issuance of new
shares under Non Pre-emptive Rights of
36,752,306,258 Series B shares thus the capital
structure became Series A Shareholders totalling
25,570,150,644 shares with par value of Rp625
and Series B Shareholders amounting to
36,752,306,258 shares with par value of Rp50,
therefore, the total amount of paid up capital
62,322,456,902
shares
or
equivalent
to
Rp17,818,959,465,400. These changes in capital
structure have become effective on June 22, 2017.
Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal dan
akhir periode:
Reconciliation of the number of shares at the
beginning and end of the period:
2018
2017
Lembar Saham Awal
Penambahan dari Konversi :
Pinjaman
Utang Usaha
62,322,456,902
25,570,150,644
---
30,235,544,075
6,516,762,183
Beginning Share
Addition from Conversion :
Short-term Loan
Trade Payables
Lembar Saham Akhir
62,322,456,902
62,322,456,902
Ending Share
Tidak terdapat perbedaan hak antara saham Seri A
dan Seri B.
There is no difference between the rights of Series
A and Series B shares.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah
berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek
Perusahaan dan konfirmasi dari pihak ketiga.
The composition of the Company’s shareholders as
of December 31, 2018 and 2017 were based
on recording of the Company’s Securities
Administration Agency confirmation from third
parties.
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan pada bulan
Maret 1995, dan telah diubah dengan Undangundang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas
yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007,
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari
laba neto sejumlah minimal 20% dari jumlah modal
yang ditempatkan dan disetor penuh. Perusahaan
belum membentuk cadangan umum tersebut.
The Limited Liability Company Law of the Republic
of Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995,
and amended by Law No. 40/2007 regarding
Limited Liability that was issued in August 2007
requires the establishment of a general reserve from
net income amounting to at least 20% of a
company’s issued and fully paid capital. The
Company has not yet established its general
reserve.
58
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
21. Tambahan Modal Disetor
21. Additional Paid-In Capital
2018
Selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas
sepengendali
Pelaksanaan mandatory
convertible bond
Penerbitan 3,3 miliar saham
melalui penawaran umum
saham
Pelaksanaan Waran Seri I
Neto
Biaya penerbitan saham
sehubungan dengan penawaran
umum saham
Selisih antara Aset dan
Liabilitas Pengampunan Pajak
Pelaksanaan Konversi Pinjaman
Total
2017
(436,854,911)
(436,854,911)
37,272,756
37,272,756
3,658,536
14
3,658,536
14
(395,923,605)
(395,923,605)
(13,274,752)
(13,274,752)
360,161
93,953,264
360,161
93,953,264
(314,884,932)
(314,884,932)
Difference in value from
restructuring transaction of
entities under common control
Exercise of mandatory
convertible bonds
Issuance of 3.3 billion shares
through initial public offering
Exercise of Series I Warrants
Net
Issuance cost of shares
through initial public offering
Differences between Assets and
Liabilities on Tax Amnesty
Exercise of Loan Conversion
Total
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas
Sepengendali
Difference in Value From Restructuring
Transaction of Entities Under Common Control
Pada tahun 2010, Perusahaan mengakuisisi
kepemilikan mayoritas di Calipso Investment Pte.
Ltd., Lemington Investments Pte. Ltd., International
Minerals Company LLC, PT Multi Capital, CPM dan
Bumi Resources Japan Company Limited (secara
bersamaan disebut sebagai “entitas anak”). Akuisisi
ini
memenuhi
kriteria
sebagai
transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali. Berdasarkan
PSAK No. 38, Perusahaan menerapkan metode
penyatuan kepemilikan dan selisih antara harga
penyerahan dan nilai buku asset/liabilitas neto
entitas anak sebesar USD436,854,911 dicatat
sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi
Entitas Sepengendali” sebagai bagian dari
tambahan modal disetor di ekuitas.
In 2010, the Company acquired majority
shareholdings in Calipso Investment Pte. Ltd.,
Lemington Investments Pte. Ltd., International
Minerals Company LLC, PT Multi Capital, CPM
and Bumi Resources Japan Company Limited
(collectively referred to as the “subsidiaries”). The
acquisition of shares represents restructuring
transactions of entities under common control. In
accordance with PSAK No. 38, the Company
applied the pooling of interest method, and the
difference between the transfer prices and the net
book values of the net assets/liabilities of the
subsidiaries of USD436,854,911 is presented
as “Difference in Value from Restructuring
Transactions of Entities Under Common Control”
as part of additional paid-in capital in equity.
59
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
21. Tambahan Modal Disetor (lanjutan)
21. Additional Paid-In Capital (continued)
The details of the difference in value from
restructuring transactions of entities under
common control were as follows:
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali adalah sebagai berikut:
Entitas Asal/
Original Entities
PT Multi Capital
Calipso Investments Pte. Ltd.
PT Citra Palu Minerals
International Minerals
Company LLC
Lemington Investments Pte. Ltd.
Bumi Resources Japan
Company Limited
Entitas Tujuan/
Destination Entity
Nilai
Perolehan/
Acquisition Cost
PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
53,583,615
71,085
800,000
81,910,320
(226,031,398)
(19,537,114)
28,326,705
(226,102,483)
(20,337,114)
PT Bumi Resources Tbk
PT Bumi Resources Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
3,232,653
71,085
(37,666,710)
(177,987,248)
(40,899,363)
(178,058,333)
PT Bumi Resources Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
7,000,000
64,758,438
Pelaksanaan Konversi Pinjaman
1st Financial Company Ltd.
Jenis/ Type
Pinjaman/ Short
Term Loan
Pinjaman/ Short
Term Loan
USD
7,215,677
(372,096,473)
215,677
(436,854,911)
Exercise of Loan Conversion
The Company and its creditors have agreed to
convert short-term loan and trade payables into
capital with conversion value of Rp84 and nominal
value of Rp50. The conversion rate is
Rp13,300/USD1. The conversion details are as
follows:
Perusahaan dan para kreditur sepakat melakukan
konversi pinjaman jangka pendek dan utang
usaha menjadi modal dengan nilai konversi Rp84
dan nilai nominal Rp50. Kurs konversi adalah
Rp13.300/USD1. Rincian konversi adalah sebagai
berikut:
Wexler Capital Pte. Ltd. *)
Selisih/
Difference
PT Green Resources
PT Bumi Resources Tbk
PT Bumi Resources Tbk
Total
Kreditur/ Creditor
Nilai Buku/
Book Value
Jumlah / Total
Saham/ Share
Rp
Nilai Nominal/
Par Value
Selisih / Difference
Rp
USD
100,961,331
1,342,785,702,300
15,985,544,075
799,277,203,750
543,508,498,550
40,865,301
90,000,000
1,197,000,000,000
14,250,000,000
712,500,000,000
484,500,000,000
36,428,571
2,531,250
33,665,625,000
400,781,250
20,039,062,500
13,626,562,500
1,024,554
4,350,000
57,855,000,000
688,750,000
34,437,500,000
23,417,500,000
1,760,714
4,399,723
58,516,315,872
696,622,808
34,831,140,400
23,685,175,472
1,780,840
3,775,000
50,207,499,972
597,708,333
29,885,416,650
20,322,083,322
1,527,976
2,500,000
33,249,999,972
395,833,333
19,791,666,650
13,458,333,322
1,011,905
1,628,882
21,664,130,628
257,906,317
12,895,315,850
8,768,814,778
659,309
1,353,064
17,995,751,172
214,235,133
10,711,756,650
7,283,994,522
547,669
4,944,410
65,760,653,028
782,864,917
39,143,245,850
26,617,407,178
2,001,309
5,133,313
68,273,062,956
812,774,559
40,638,727,950
27,634,335,006
2,077,770
4,543,128
60,423,602,400
719,328,600
35,966,430,000
24,457,172,400
1,838,885
1,759,728
23,404,382,400
278,623,600
13,931,180,000
9,473,202,400
712,270
4,240,000
56,391,999,972
671,333,333
33,566,666,650
22,825,333,322
1,716,191
Utang Usaha-Pihak Ketiga
PT Treedis
PT Mineral Asia Tunggal
PT Minast Internasional lndonesia
PT Kedaton Jambunada Utama
PT Kresindo Perdana
PT Abipraya Abirama Nuansa
PT Bapra Jambunada Kedaton
PT Kamalan Apsara Jambuda
PT Balwana Atyasa Utama
PT Banata Artatama Buana
PT Bapra Asukaya Utama
PT Cudaka Apsara Buana
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Utang Usaha/
Trade Payable
Sub-total Utang Usaha
Total
41,158,498
547,408,023,372
6,516,762,183
325,838,109,150
221,569,914,222
16,659,392
232,119,829
3,087,193,725,672
36,752,306,258
1,837,615,312,900
1,249,578,412,772
93,953,264
*) Catatan 13/Note 13
60
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
21. Tambahan Modal Disetor (lanjutan)
21. Additional Paid-In Capital (continued)
st
st
1 Financial Company Limited
1 Financial Company Limited
st
st
Pada tanggal 22 Juli 2016, 1 Financial Company
Limited berdasarkan Loan Agreement setuju untuk
memberikan fasilitas pinjaman kepada Perusahaan
sampai sejumlah USD90,000,000 untuk keperluan
kegiatan operasional Perusahaan dengan jangka
waktu pinjaman selama 1 tahun yang akan jatuh
tempo pada tanggal 22 Juli 2017 dan tingkat bunga
pinjaman sebesar 9% per tahun.
On July 22, 2016, 1 Financial Company Limited
based on Loan Agreement agreed to grant loan
facility
to
the
Company
amounting
of
USD90,000,000 for Company’s general corporate
purposes with maturity of 1 year which will be due
on July 22, 2017 and bearing interest rate of 9% per
annum.
Perusahaan tidak memenuhi pembatasan yang
disyaratkan dalam perjanjian. Pelanggaran dalam
pembatasan termasuk dalam event of default yang
mengakibatkan hutang menjadi jatuh tempo dan
wajib segera dilunasi. Sesuai dengan perjanjian,
Perusahaan dapat membayar pinjaman melalui
penerbitan saham baru pada nilai nominal yang
disetujui kedua belah pihak.
The Company did not meet one of the covenants
that is required under the agreement. The breach of
the covenant constitutes in event of default which
resulted in debt being matured. In accordance with
the agreement, the Company may repay the loan
through the issuance of new shares at nominal
value agreed by both parties.
Berdasarkan Receivable Convertion Agreement
st
tanggal 31 Maret 2017, 1 Financial Company
Limited telah bersepakat dengan Perusahaan untuk
menerima pelunasan pinjaman dengan saham baru
yang akan diterbitkan oleh Perusahaan.
Based on the Receivable Convertible Agreement
st
dated March 31, 2017, 1 Financial Company
Limited has entered into an agreement with the
Company to receive loan repayments with new
shares to be issued by the Company.
Pada tanggal 21 April 2017, Perusahaan telah
mengumumkan
rencana
untuk
melakukan
penerbitan saham Seri B yang akan digunakan
sebagai penyelesaian kewajiban Perusahaan.
Rencana Perusahaan ini kemudian memperoleh
persetujuan dari pemegang saham melalui
keputusan RUPS yang dilaksanakan pada tanggal
30 Mei 2017 (Catatan 20).
On April 21, 2017, the Company has announced its
plans to issue Series B shares to settle the
Company’s obligation. The Company’s plan is
then approved by the shareholders through
resolution during GMS which was held on
May 30, 2017 (Note 20).
st
st
Perusahaan dan 1 Financial Company Limited
telah setuju untuk melaksanakan konversi seluruh
fasilitas pinjaman menjadi Saham Seri B.
The Company and 1 Financial Company Limited
have agreed to convert all loan facility into Series B
Share.
Utang Usaha - Pihak Ketiga
Trade Payables - Third Parties
Berdasarkan Persetujuan Konversi tertanggal
9 Januari 2017 dan hasil Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan
pada tanggal 30 Mei 2017, PT Balwana Atyasa
Utama, PT Kamalan Aprasa Jambuda, PT Banata
Artatama Buana, PT Minast International Indonesia,
PT Mineral Asia Tunggal, PT Cudaka Aprasa
Buana, PT Kedaton Jambunada Utama, PT Treedis,
PT Kresindo Perdana, PT Bapra Asukaya Utama,
PT Abipraya Abirama Nuansa, PT Bapra
Jambunada Kedaton telah menyetujui untuk
menerima penyelesaian atas kewajiban Perusahaan
sejumlah USD41,158,498 dengan menerima Saham
Seri B yang akan diterbitkan oleh Perusahaan.
Based on the Conversion Agreement dated
January 9, 2017 and the results of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
May 30, 2017, PT Balwana Atyasa Utama,
PT Kamalan Aprasa Jambuda, PT Banata Artatama
Buana, PT Minast International Indonesia,
PT Mineral Asia Tunggal, PT Cudaka Aprasa
Buana, PT Kedaton Jambunada Utama, PT Treedis,
PT Kresindo Perdana, PT Bapra Asukaya Utama,
PT Abipraya Abirama Nuansa, PT Bapra
Jambunada Kedaton has agreed to accept
settlement of the Company's obligations amounting
to USD41,158,498 by receiving Series B Shares
which will be issued by the Company.
61
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
21. Tambahan Modal Disetor (lanjutan)
21. Additional Paid-In Capital (continued)
The Company’s plan is then approved by the
shareholders through GMS’s resolution which was
held on May 30, 2017 (Note 20).
Rencana Perusahaan ini kemudian memperoleh
persetujuan dari pemegang saham melalui
keputusan RUPS yang dilaksanakan pada tanggal
30 Mei 2017 (Catatan 20).
22. Kepentingan Nonpengendali
22. Non-Controlling Interests
Non - controlling interest in net assets of
subsidiaries in consolidated statements of financial
position is as follows:
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih entitas
anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian
adalah sebagai berikut:
2018
2017
PT Multi Capital
Lain-lain/Others
(257,378,963)
(2,534,140)
(257,375,211)
(2,713,330)
Total
(259,913,103)
(260,088,541)
Non-controlling interest for net comprehensive
income (loss) in the consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive income are
as follows:
Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) bersih
komprehensif pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah
sebagai berikut:
2018
2017
PT Multi Capital
Lain-lain/Others
63,069
112,369
(14,522,239)
(98,128)
Total
175,438
(14,620,367)
23. Pendapatan
23. Revenues
Revenues pertain to the mining advisory services
rendered by the Company to Bellridge Holdings
Limited (Bellridge) amounting to USD1,182,000 and
USD5,000,000 for the years ended December 31,
2018 and 2017, respectively.
Pendapatan ini merupakan jasa penasehat
pertambangan yang dilakukan oleh Perusahaan
terhadap Bellridge Holdings Limited (Bellridge)
sebesar USD1,182,000 dan USD5,000,000 untuk
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2018 dan 2017.
62
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
24. Beban Usaha
24. Operating Expenses
Operating Expenses consist of:
Beban Usaha terdiri dari:
2018
2017
Gaji, upah dan tunjangan lain-lain
Jasa profesional
Penyusutan (Catatan 9)
Perjalanan dinas dan transportasi
Lain-lain (masing-masing
dibawah USD100,000)
3,624,436
729,295
628,799
140,522
2,840,940
1,685,008
631,490
78,343
906,614
4,705,714
Salary, wages and other benefits
Professional fees
Depreciation (Note 9)
Travel and transportation
Others (each
below USD100,000)
Total
6,029,666
9,941,495
Total
25. Beban Bunga dan Keuangan
25. Interest and Finance Charges
Interest and Finance Charges consist of:
Beban Bunga dan Keuangan terdiri dari:
2018
2017
Fasilitas Credit Suisse 2012
Lain-lain (masing-masing
dibawah USD100,000)
--
9,520,495
44,798
70,588
Credit Suisse Facility 2012
Others (each
below USD100,000)
Total
44,798
9,591,083
Total
Decrease in the balance of Interest and Finance
Charges of Credit Suisse Facility 2012 comes from
the loan interest adjustment of Credit Suisse Facility
2012 in connection with the repayment of loan made
by the Company, therefore the balance of Interest
and Finance Charges for the year ended is
amounting to nil (Note 17.a).
Penurunan saldo Beban Bunga dan Keuangan
Fasilitas
Credit
Suisse
2012
merupakan
penyesuaian bunga pinjaman fasilitas Credit Suisse
2012 sehubungan dengan pelunasan pinjaman yang
dilakukan oleh Perusahaan, sehingga saldo Beban
Bunga dan Keuangan pada akhir tahun pelaporan
sebesar nihil (Catatan 17.a).
26. Perpajakan
26. Taxation
a. Utang Pajak
a. Taxes Payable
Taxes Payable consist of:
Utang Pajak terdiri dari:
2018
2017
Pajak penghasilan:
Pasal 4(2)
Pasal 21
Pasal 23
823
153,415
19,683
74
67,409
1,922
Income taxes:
Article 4(2)
Article 21
Article 23
Total
173,921
69,405
Total
63
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
26. Perpajakan (lanjutan)
26. Taxation (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan
b. Income Tax Expense
Income tax expense of the Company and
Subsidiaries was as follows:
Beban pajak penghasilan Perusahaan dan
Entitas Anak adalah sebagai berikut:
2018
2017
Perusahaan
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
---
---
The Company
Current Tax
Deferred Tax
Sub Total - Perusahaan
--
--
Sub Total - the Company
Entitas Anak
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
-(26,082)
-(75,175,895)
Subsidiaries
Current Tax
Deferred Tax
Sub Total - Entitas Anak
(26,082)
(75,175,895)
Sub Total - Subsidiaries
Konsolidasian
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
-(26,082)
-(75,175,895)
Consolidated
Current Tax
Deferred Tax
Beban Pajak
Penghasilan - Neto
(26,082)
(75,175,895)
Income Tax
Expense - Net
A reconciliation between loss before income tax
as shown in the statements of comprehensive
income and taxable income (fiscal loss) are as
follows:
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak
penghasilan menurut laporan laba rugi
komprehensif dengan laba kena pajak (rugi
fiskal) adalah sebagai berikut:
2018
Rugi Sebelum Pajak
Penghasilan menurut
Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasian
Dikurangi: Laba Sebelum Pajak
Penghasilan Entitas Anak
Eliminasi Transaksi
Rugi Sebelum
Pajak Penghasilan
menurut Laporan Laba Rugi
Komprehensif Lain Perusahaan
Beda Tetap
Beda Waktu
Taksiran Rugi Fiskal
Tahun Berjalan
2017
(103,414,711)
752,588,000
(752,677,151)
Loss Before Income Tax
According to Consolidated
Statements of Profit Loss and
(172,383,046) Others Comprehensive Income
Less: Income Before
14,148,639
Income Tax of Subsidiaries
(74,757,579)
Elimination of Transactions
(103,503,862)
(232,991,986)
(103,503,862)
67,301,330
311,817
(232,991,986)
172,164,033
311,817
Loss Before Corporate
Income Tax according to
Statement of Profit Loss
and Others Comprehensive
Income - The Company
Permanent Differences
Timing Differences
(35,890,715)
(60,516,136)
Estimated Fiscal Loss
for The Year
64
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
26. Perpajakan (lanjutan)
26. Taxation (continued)
2018
Akumulasi Rugi Fiskal Awal Tahun
Penyesuaian Rugi Fiskal
Akumulasi Rugi Fiskal Awal Tahun Setelah
Penyesuaian
Akumulasi Rugi Fiskal Akhir Tahun
2017
(73,293,390)
--
(73,293,390)
(109,184,105)
(12,686,260)
(90,994)
Loss Carryforward Beginning of the Year
Adjustment of Fiscal Loss
(12,777,254)
Accumulated Fiscal
Loss Carryforward Beginning of the Year
After Adjustment
(73,293,390)
Accumulated Fiscal Loss
Carryforward End of the Year
Taksiran rugi fiskal untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 telah dihitung
berdasarkan perhitungan sementara karena
Perusahaan
belum
melaporkan
Surat
Pemberitahuan Pajak Penghasilan Badan untuk
tahun tersebut.
The current estimated fiscal loss for the year
ended December 31, 2018 was calculated
based on preliminary calculation as the
Company has not yet submitted its Annual
Corporate Income Tax Return for that year.
Beda temporer terutama terdiri dari beban
penyusutan aset tetap dan beban penyisihan
imbalan kerja. Beda tetap terdiri dari beban
yang tidak bisa dikurangkan untuk tujuan pajak
termasuk keuntungan dan kerugian perubahan
atas nilai wajar.
Temporary differences consist mainly of
depreciation expenses of fixed assets and
provision for employee benefits. Permanent
differences consist of expenses that are nondeductible for tax purposes including unrealized
gains and losses on fair value changes.
Adapun akumulasi rugi fiskal perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2018, akan kedaluwarsa
berdasarkan batas waktu penggunaannya
adalah sebagai berikut:
Details of tax losses carried forward as of
December 31, 2018 based on expiry of the
utilization period were as follows:
2018
Tahun kadaluarsa pajak
2021
2022
2023
Total
12,777,254
60,516,136
35,890,715
Fiscal year expiration
2021
2022
2023
109,184,105
Total
Since the possibility of future taxable profits not
sufficient to be compensated with part or all of
the deferred tax assets, the Company decides
not to recognize its deferred tax assets at the
reporting date.
Oleh karena kemungkinan laba kena pajak yang
tersedia di masa yang akan datang tidak
memadai untuk dikompensasikan dengan
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan,
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui
aset pajak tangguhannya pada tanggal
pelaporan.
65
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
26. Perpajakan (lanjutan)
26. Taxation (continued)
c. Pajak Tangguhan
c. Deferred Tax
The balance and movements of deferred tax
assets and the related tax benefit were as
follows:
Adapun saldo dan mutasi aset pajak tangguhan
dan manfaat pajak yang terkait adalah sebagai
berikut:
Saldo
31 Desember/
Balance as of
December 31,
2016
Dibebankan
ke Laba Rugi/
Charged to
Profit or Loss
Saldo
31 Desember/
Balance as of
December 31,
2017
Dibebankan
ke Laba Rugi/
Charged to
Profit or Loss
Saldo
31 Desember/
Balance as of
December 31,
2018
Entitas Anak
Aset Pajak Tangguhan
153,819,726
(75,175,895)
78,643,831
(26,082)
78,617,749
Subsidiaries
Deferred Tax Assets
Total
153,819,726
(75,175,895)
78,643,831
(26,082)
78,617,749
Total
Reconciliation between income tax benefit
(expense) calculated by applying the applicable
tax rate to income (loss) before income tax
benefit (expense) as shown in the consolidated
statements of profit or loss and other
comprehensive income was as follows:
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak
penghasilan berdasarkan tarif pajak yang
berlaku yang dihitung dari laba (rugi) sebelum
beban pajak penghasilan menurut laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2018
2017
Rugi Perusahaan sebelum
beban pajak penghasilan
(103,503,862)
(232,991,986)
Loss before income tax
expense attributable to
the Company
Pajak penghasilan dengan
tarif pajak yang berlaku
sebesar 25%
(25,875,966)
(58,247,997)
Income tax at prevailing
tax rate 25%
Pengaruh pajak dengan
tarif 25% atas:
Beda tetap
Beda temporer
Taksiran rugi fiskal tahun
berjalan yang tidak diakui
sebagai aset pajak
tangguhan
16,825,333
77,954
43,041,008
77,954
8,972,679
15,129,035
Tax effects at
tax rate 25% on:
Permanent difference
Temporary difference
Estimated fiscal loss for
the year that is not
recognized as deferred
tax assets
Beban pajak penghasilan
Perusahaan
Entitas Anak
-(26,082)
-(75,175,895)
Income tax expense
Company
Subsidiaries
Beban Pajak
Penghasilan Tangguhan
(26,082)
(75,175,895)
Deferred Income Tax
Expense
66
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
26. Perpajakan (lanjutan)
26. Taxation (continued)
d. Pengampunan Pajak
d. Tax Amnesty
Sehubungan dengan diberlakukannya UndangUndang
No.11
Tahun
2016
tentang
Pengampunan Pajak, Grup telah mengikuti
program pengampunan pajak sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
In connection with the implementation of Law
No. 11 year 2016 on Tax Amnesty, the Group
has participated in this tax amnesty program
in accordance with applicable laws and
regulations.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pengampunan
Pajak (SKPP) yang diterbitkan oleh Menteri
Keuangan Republik Indonesia tanggal 4 April
2017, aset PT Multi Daerah Bersaing (MDB),
entitas anak, yang mendapatkan pengampunan
pajak
berupa
uang
tunai
sebesar
Rp200.000.000.
Based on Surat Ketetapan Pengampunan Pajak
(SKPP) by the Ministry of Finance of Republic of
Indonesia dated April 4, 2017, details of the PT
Multi Daerah Bersaing’s asset (MDB), a
Subsidiary, in connection of tax amnesty is cash
amounting to Rp200,000,000.
Berdasarkan SKPP yang diterbitkan oleh
Menteri Keuangan Republik Indonesia tanggal
11 April 2017, aset PT Multi Capital (MC),
entitas anak, yang mendapatkan pengampunan
pajak berupa uang tunai sebesar Rp10.000.000.
Based on SKPP Approval by the Ministry of
Finance of Republic of Indonesia dated
April 11, 2017, details of the PT Multi Capital's
asset (MC), a Subsidiary, in connection of tax
amnesty is cash amounting to Rp10,000,000.
27. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi
27. Nature of Relationships And Related Party
Transactions
a. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi
a.
In the ordinary course of business, the Group
engages in transactions with its related parties.
The nature of the relationships and type on
transactons with related parties are as follows:
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan
transaksi dengan pihak berelasi. Sifat relasi
dan jenis transaksi pihak berelasi disajikan
berikut ini:
Pihak Berelasi/
Related parties
Nature of Relationship With Related Parties
Sifat
Relasi/
Nature of
Relationship
Jenis Transaksi/
Type of Transactions
Entitas induk /
Parent
company
Pinjaman modal kerja dan Perjanjian Technical and
Project Support/
Working capital loan and Technical and Project Support
Agreement.
Forerunner
International Pte. Ltd.
Afiliasi/
Affiliate
Beban-beban tertentu Entitas Anak yang dibayar
dimuka oleh perusahaan afiliasi/
Certain expenses relating to Subsidiaries were paid in
advance by this affiliated company.
Konblo Bumi Inc.
Afiliasi /
Affiliate
Penyertaan saham/
Investment in shares of stock.
PT Bumi Resources Tbk
Wexler Capital Pte. Ltd.
Pemegang
Saham/
Shareholders
Pinjaman modal kerja/
Working capital loan.
67
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
27. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi (lanjutan)
27. Nature of Relationships And Related Party
Transactions (continued)
The affiliated companies are either under
common control of the same shareholders
and/or same members of the boards of
directors or commissioners as the Company, or
entities that have significant influence or joint
control over the Company or entities over which
the Company has significant influence or joint
control. Because of these relationships, it is
possible that the terms of transactions are not
the same as those that would result from
transactions between third parties.
Perusahaan
afiliasi
merupakan
entitas
sepengendali yang memiliki pemegang saham
dan/atau anggota direksi dan dewan komisaris
yang sama dengan Perusahaan, atau entitas
yang memiliki pengaruh signifikan atau
pengendalian bersama atas Perusahaan atau
entitas yang di dalamnya Perusahaan
mempunyai
pengaruh
signifikan
atau
pengendalian bersama. Karena memiliki sifat
hubungan tersebut, hal ini memungkinkan
syarat dan kondisi transaksi dengan pihak
berelasi menjadi tidak sama jika transaksi
tersebut dilakukan dengan pihak ketiga.
b. Transaksi Pihak Berelasi
b.
Transactions with Related Parties
1) Piutang pihak berelasi
1)
Due from related parties
The balance and its corresponding percentage
to the total consolidated assets were as follows:
Saldo dan persentase terhadap total aset
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2018
2017
PT Bumi Resources Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah USD200,000)/
Others (each below USD200,000)
45,463,885
45,463,885
36,687
35,925
Total
45,500,572
45,499,810
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets
6.59%
5.25%
On March 28, 2013, the Company and PT Bumi
Resources, Tbk (BUMI) entered into a Technical
and Project Support Agreement, wherein BUMI
shall provide administration and technical
assistance to the Company for performance of
its subsidiaries. As part of this agreement, BUMI
is required to administer the Company’s funds
and provide technical assistance to the
Company in an effort to develop the Company
and its subsidiaries.
Pada tanggal 28 Maret 2013, Perusahaan dan
PT
Bumi
Resources,
Tbk
(BUMI)
menandatangani Technical and Project Support
Agreement
yang
di
dalamnya
BUMI
memberikan bantuan administrasi dan teknis
kepada Perusahaan untuk pengembangan
kinerja entitas anak. Sebagai bagian dari
perjanjian
ini,
BUMI
diharuskan
untuk
membantu mengadministrasikan dana milik
Perusahaan dan memberikan bantuan teknis
kepada Perusahaan dalam upaya untuk
mengembangkan Perusahaan dan entitas anak.
68
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
27. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi (lanjutan)
27. Nature of Relationships And Related Party
Transactions (continued)
Balance of funds administered as of
December 31, 2018 and 2017 in accordance
with
the
Agreement
amounted
to
USD45,463,885, respectively.
Saldo dana yang diadministrasikan per tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 terkait dengan
Perjanjian ini masing-masing adalah sebesar
USD45,463,885.
2) Utang Pihak Berelasi
2)
2018
Due to Related Parties
2017
PT Bumi Resources Tbk
Pinjaman Perusahaan
Pinjaman CPM
Pinjaman MDB
Forerunner International Pte. Ltd.
Lainnya
67,286,065
7,979,733
-69,304
70,215
26,673,884
7,979,733
40,612,181
69,304
70,468
PT Bumi Resources Tbk
The Company's Loan
CPM Loan
MDB Loan
Forerunner International Pte. Ltd.
Others
Total
75,405,317
75,405,570
Total
Persentase terhadap
Total Liabilitas
43.89%
24.94%
Percentage to Total Liabilities
Pinjaman Perusahaan
The Company’s Loan
Saldo utang Perusahaan kepada BUMI
sejumlah USD67,286,065, terdiri dari pinjaman
Perusahaan kepada BUMI untuk tambahan
modal kerja bagi Perusahaan dan entitas anak
sebesar USD26,673,884 serta pengalihan
pinjaman MDB terhadap BUMI sebesar
USD40,612,181. Pinjaman ini tidak diharapkan
untuk dilunasi dalam kurun waktu satu tahun.
The Company’s loan to BUMI amounting to
USD67,286,065, consist of loan to BUMI for
additional working capital of the Company and
subsidiaries amounting to USD26,673,884 and
transfer of MDB loan to BUMI amounting to
USD40,612,181, respectively. This loan is not
expected to be repaid within one year.
Pinjaman PT Citra Palu Minerals
PT Citra Palu Minerals Loan
Pada tanggal 10 Desember 2010, PT Citra Palu
Minerals (CPM), entitas anak, dan BUMI
menandatangani perjanjian pinjaman tanpa
bunga sebesar USD7,979,733.
On December 10, 2010, PT Citra Palu Minerals
(CPM), a Subsidiary, and BUMI entered into a
non-interest bearing loan agreement amounting
to USD7,979,733.
CPM akan melunasi pinjamannya dengan cara
angsuran sebagai berikut:
i. pada saat atau sebelum berakhirnya enam
bulan dari permulaan produksi utama,
pertengahan atau produk akhir, CPM harus
membayar jumlah sebesar USD5,500,000
kepada BUMI; dan
CPM will repay the loan based on the following
instalments:
i. on or prior to the expiry of six months from
commencement of production of primary,
intermediate or final product, CPM shall pay
to BUMI the sum of USD5,500,000; and
69
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
27. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi (lanjutan)
27. Nature of Relationships And Related Party
Transactions (continued)
ii. segera mungkin (dan dalam kondisi apapun
dalam waktu 7 hari) setelah tanggal
dimana jumlah produksi emas dari CPM
telah mencapai 600.000 ons, CPM harus
membayar jumlah sebesar USD2,479,733
kepada BUMI.
ii. as soon as practicable (and in any event
within 7 days) following the date upon which
the total quantity of gold derived from CPM’s
production reaches 600,000 ounces, CPM
shall pay to BUMI the sum of USD2,479,733.
Pinjaman PT Multi Daerah Bersaing
PT Multi Daerah Bersaing Loan
Pada tanggal 16 November 2009, PT Multi
Daerah Bersaing (MDB) (Peminjam), entitas
anak,
dan
BUMI
(Pemilik
Dana)
menandatangani Perjanjian Pinjaman (Pinjaman
MDB), yang di dalamnya BUMI bersedia
menyediakan dana untuk MDB sebesar
USD850,000,000 yang akan digunakan untuk
mengakuisisi 24% saham PT Newmont Nusa
Tenggara.
On November 16, 2009, PT Multi Daerah
Bersaing (MDB) (the Borrower), a subsidiary,
and BUMI (the Lender) entered into an interestbearing loan facility agreement (MDB Loan),
whereby BUMI made available to MDB an
aggregate amount of USD850,000,000 to be
used for the acquisition of 24% shares of
PT Newmont Nusa Tenggara.
Pinjaman ini seharusnya telah jatuh tempo pada
bulan November 2014. Terkait dengan
restrukturisasi yang dilakukan oleh BUMI,
entitas induk, untuk mendukung Penawaran
Umum Saham Perdana Perusahaan (Catatan
1.b), pada tanggal 15 November 2010,
Perusahaan
menerbitkan
Mandatory
Convertible
Note
(MCN)
sebesar
Rp4.959.032.500.000 atau setara dengan
USD547,655,701 untuk mengalihkan utang
MDB menjadi utang Perusahaan kepada BUMI.
Pada tanggal 9 Maret 2011, MCN dikonversikan
oleh BUMI menjadi saham Perusahaan. Atas
pinjaman yang disebutkan di atas disepakati
adanya beban bunga yang harus dibayar oleh
MDB yang pada tanggal 31 Desember 2017,
sisa beban bunga tersebut adalah sebesar
USD40,612,181.
This loan should have matured in November
2014. In connection with the restructuring
carried out by BUMI, the parent entity, to
support the Company's Initial Public Offering
(Note 1.b), on November 15, 2010, the
Company issued a Mandatory Convertible Note
(MCN) amounting to Rp4,959,032,500,000 or
equivalent to USD547,655,701 to transfer MDB
debt to the Company's debt to BUMI. On
March 9, 2011, MCN was converted by BUMI
into the Company's shares. For the loan
mentioned above, it was agreed that there
would be an interest expense to be paid by
MDB which as of December 31, 2017,
the
remaining
interest
expense
was
USD40,612,181.
Atas sisa utang yang disebutkan di atas
berdasarkan kesepakatan yang ditandatangani
pada tanggal 15 November 2010 antara BUMI
dan MDB tidak dikenakan beban bunga. Utang
tersebut juga tidak ditentukan jangka waktu
pelunasannya dan tidak diharapkan untuk
dilunasi dalam kurun waktu satu tahun.
The remaining outstanding payable mentioned
above based on a letter signed by both parties
on November 15, 2010 is not subject to interest
charges. The loan has no fixed repayment
schedule and is not expected to be repaid within
one year.
70
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
27. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi (lanjutan)
27. Nature of Relationships And Related Party
Transactions (continued)
Berdasarkan Surat Pengalihan Pinjaman
tertanggal 5 Juni 2018, Perusahaan telah
menerima pengalihan pinjaman MDB terhadap
BUMI sejumlah USD40,612,181, sehingga
jumlah pinjaman MDB terhadap BUMI menjadi
nihil.
Based on Debt Assignment Letter dated
June 5, 2018, the Company has accepted the
transfer of MDB loan to BUMI amounting to
USD40,612,181, thus the amount of MDB loan
to BUMI become nil.
Forerunner International Pte. Ltd.
Forerunner International Pte. Ltd.
Utang pihak berelasi kepada Forerunner
International Pte. Ltd. merupakan utang tanpa
dikenakan bunga yang diberikan kepada
Calipso, entitas anak, untuk keperluan modal
kerja. Utang tersebut tidak ditentukan jangka
waktu pelunasannya.
Due to Forerunner International Pte. Ltd.
represents non-interest bearing loans granted
to Calipso, a Subsidiary, for its working
capital requirements. The loans have no fixed
repayment schedule.
c. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual
c. Available-for-sale Financial Assets
Konblo Bumi Inc. (Catatan 12/Note 12)
Dikurangi Rugi Penurunan Nilai/Less Impairment Loss
2018
2017
2,614,701
(2,614,701)
2,614,701
(2,614,701)
--
--
0.00%
0.00%
Total
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets
d. Pinjaman Jangka Pendek
d. Short-Term Loan
2018
Wexler Capital Pte. Ltd. (Catatan 13/Note 13 )
53,995,367
Persentase terhadap Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
31.43%
e. Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
2017
53,995,367
17.86%
e. Remuneration of Board of Commissioners
and Directors
Total
remuneration
of
the
Company’s
Board of Commissioners and Directors for the
years ended December 31, 2018 and 2017,
amounted to USD1,401,967 and USD1,052,340,
respectively.
Total remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,
masing-masing sebesar USD1,401,967 dan
USD1,052,340.
71
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
28. Laba per Saham
28. Earnings per Shares
There is no issuance of new shares or warrants that
have an impact on the dilution of shares, so that the
basic earnings per share is equal to diluted earnings
per share.
Tidak ada penerbitan saham baru atau waran yang
berdampak pada dilusi saham, sehingga laba per
saham dasar adalah sama dengan laba per saham
dilusian.
2018
Rugi Bersih Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
2017
(103,503,862)
(232,991,987)
Net Loss Attributable to
the Owner of Parent Entity
Total Saham
Total Rata-rata Tertimbang
Saham Dasar/Dilusian
Rugi per 1.000
Saham Dasar/Dilusian
Number of Shares
62,322,456,902
44,955,982,518
(1.66)
Weighted Average Number of
Ordinary/Diluted Shares
(5.18)
29. Informasi Segmen
Basic/Diluted
Loss per 1,000 Shares
29. Segment Information
a. Segmen Usaha
a. Business Segment
Grup membagi usahanya dalam tiga segmen
utama yaitu usaha investasi, perusahaan induk,
serta penambangan dan jasa.
The Group classifies its business into three
core business segments - investments, holding
company, and mining and services.
Informasi tentang Grup menurut segmen usaha
adalah sebagai berikut:
Information concerning the Group’s business
segments is as follows:
Segmen
Investasi
Perusahaan induk
Penambangan dan Jasa
Aktivitas / Activities
Investasi dalam bentuk penyertaan saham,
pendanaan dan/atau pembiayaan/
Investment in shares of stock, funding and/or
financing.
Membentuk patungan modal dalam
rangka pengembangan tambang/
Setup of joint capital for the purpose of
development of mines.
Kegiatan usaha pemasaran dan penambangan
untuk timah, seng, emas, tembaga dan bijih besi
masih dalam tahap eksplorasi dan pengembangan/
The marketing services and mining activities of lead,
zinc, gold, copper and iron ore are under exploration
and development stages.
72
Segment
Investments
Holding Company
Mining and Services
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
29. Informasi Segmen (lanjutan)
29. Segment Information (continued)
b. Informasi Menurut Segmen Usaha
2018
Pendapatan Segmen
Pendapatan
b. Information by Business Segment
Perusahaan
Induk/
Holding
Company
Investasi/
Investments
Penambangan
dan Jasa/
Mining and
Services
Eliminasi/
Eliminations
Konsolidasian/
Consolidated
2018
--
--
1,182,000
--
1,182,000
Segment Revenues
Revenues
Total
Beban Usaha
-(316,821)
-(166,787)
1,182,000
(5,546,058)
---
1,182,000
(6,029,666)
Total
Operating Expenses
Hasil Segmen
(316,821)
(166,787)
(4,364,058)
--
(4,847,666)
Segment Result
306,724
25,923
(44,798)
(92,441,593)
(6,413,301)
Net Gain on Foreign Exchange
Interest income
Interest and Finance Charges
Loss on Investment
Others - Net
Rugi Sebelum Beban
Pajak Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan
(103,414,711)
(26,082)
Loss Before Income
Tax Expense
Income Tax Expense
Rugi Neto
(103,440,793)
Net Loss
Laba Neto Selisih Kurs
Penghasilan Bunga
Beban Bunga dan Keuangan
Rugi Pelepasan Investasi
Lain-lain - Neto
INFORMASI LAINNYA
Pengeluaran modal
Penyusutan
Aset Eksplorasi dan
Evaluasi
2017
Pendapatan Segmen
Pendapatan
---
---
6,045
713,311
---
6,045
713,311
--
--
1,078,107
--
1,078,107
Perusahaan
Induk/
Holding
Company
Investasi/
Investments
Penambangan
dan Jasa/
Mining and
Services
Eliminasi/
Eliminations
Konsolidasian/
Consolidated
OTHER INFORMATION
Capital expenditures
Depreciation
Exploration and
Evaluation Assets
2017
5,000,000
--
5,000,000
Segment Revenues
Revenues
Total
Beban Usaha
-(4,392,167)
-(173,523)
5,000,000
(5,375,805)
---
5,000,000
(9,941,495)
Total
Operating Expenses
Hasil Segmen
(4,392,167)
(173,523)
(375,805)
--
(4,941,495)
Segment Result
Penghasilan Bunga
Rugi Neto Selisih Kurs
Beban Bunga dan Keuangan
Biaya keuangan
Penurunan Nilai Aset
Lain-lain - Neto
33,125
(280,901)
(9,591,083)
(53,995,367)
(127,942,952)
24,335,627
Interest income
Net Loss on Foreign Exchange
Interest and Finance Charges
Finance cost
Impairment of Asset
Others - Net
Rugi Sebelum Beban
Pajak Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan
(172,383,046)
(75,175,895)
Loss Before Income
Tax Expense
Income Tax Expense
Rugi Neto
(247,558,941)
Net Loss
INFORMASI LAINNYA
Pengeluaran modal
Penyusutan
Aset Eksplorasi dan
Evaluasi
--
---
---
40,271
1,506,429
---
40,271
1,506,429
--
--
1,581,144
--
1,581,144
73
OTHER INFORMATION
Capital expenditures
Depreciation
Exploration and
Evaluation Assets
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
29. Informasi Segmen (lanjutan)
29. Segment Information (continued)
c. Informasi Menurut Segmen Geografis
Jumlah/
Amount
USD
Total aset
Indonesia
Asia
Aset yang tidak dialokasikan
2018
c. Information by Geographical Segment
Persentase/
Percentage
(%)
89,501,613
483,784
85,505,629
51.00
0.28
48.72
175,491,026
100.00
Eliminasi
515,267,157
Total
690,758,183
Jumlah/
Amount
USD
2017
Persentase/
Percentage
(%)
1,749,319,875
250,159,390
217,324,067
78.91
11.28
9.80
2,216,803,332
100.00
(1,350,182,484)
866,620,848
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
Total assets
Indonesia
Asia
Unallocated assets
Eliminations
Total
30. Commitments and Significant Agreements
a. Kontrak Karya
a. Contract of Work
PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu
Minerals (CPM) dan PT Gorontalo Minerals
(GM),
masing-masing
menandatangani
Kontrak Karya dengan Pemerintah Indonesia.
Berdasarkan
Kontrak
Karya
tersebut,
Pemerintah Republik Indonesia menunjuk DPM,
CPM dan GM sebagai Kontraktor tunggal
dan
memberikan
hak
eksklusif
untuk
mengeksplorasi, menambang, mengolah dan
memasarkan setiap mineral yang terdapat di
dalam Wilayah Kontrak Karya.
PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu
Minerals (CPM) and PT Gorontalo Minerals
(GM), each signed a Contract of Work (CoW)
with the Government of Indonesia (GOI). In
accordance with the CoW, the GOI designated
DPM, CPM and GM as the sole Contractors and
conferred exclusive rights to explore, mine, as
well as process and market any and all minerals
existing in their CoW area.
Berdasarkan Kontrak Karya dan Peraturan
Menteri ESDM Tahun 2017 tentang Perizinan di
Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara,
pengusahaan mineral dimulai dengan suatu
tahap yang disebut sebagai Tahap Eksplorasi,
yang di dalamya meliputi kegiatan penyelidikan
umum, eksplorasi, dan studi kelayakan. Setelah
Tahap Eksplorasi selesai, tahap kegiatan
pengusahaan mineral akan memasuki Tahap
Operasi Produksi, yang di dalamnya meliputi
kegiatan konstruksi, penambangan, pengolahan
dan/atau pemurnian, serta pengangkutan
dan/atau penjualan.
In accordance with the CoW and the Regulation
of Minister of ESDM, in 2017, concerning
Licensing in the Mineral and Coal Mining Sector,
development of minerals shall commence with a
stage referred to as the Exploration Stage,
which includes general survey, exploration, and
feasibility study activities. Following completion
of Exploration Stage, the development of
minerals will enter the Production Operation
Stage, which includes construction, mining,
processing and/or refining, and transportation
and/or sale activities.
Pada setiap akhir masa kegiatan penyelidikan
umum, eksplorasi, dan studi kelayakan, wilayah
Kontrak Karya akan diciutkan sehingga pada
akhirnya
wilayah
Kontrak
Karya
yang
dipertahankan pada Tahap Operasi produksi
hanya 25% dari luas wilayah Kontrak Karya
pada saat penandatanganan Kontrak Karya
yang bersangkutan.
At the end of the general survey, exploration,
and feasibility study activities, areas under the
CoW shall be gradually relinquished in several
stages, leaving the total area of the CoW to be
maintained during the Production Operation
Stage as only 25% of the size of the CoW area
at the initial signing thereof.
74
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
Berdasarkan
Kontrak
Karya,
Kontraktor
berkewajiban untuk melakukan pembayaran
kepada Pemerintah berupa pajak dan deadrent
(kontribusi tetap) atas wilayah Kontrak Karya
dan royalti atas mineral yang diproduksi.
In accordance with the CoW, the Contractor
shall be obliged to meet payment obligations to
the GOI: i.e. taxes and deadrent (fixed
contributions) on the CoW area, and royalties on
any minerals produced.
Selain
kewajiban
keuangan,
kontraktor
berkewajiban lain yaitu mengelola dan
melindungi lingkungan hidup, mengutamakan
penggunaan tenaga kerja lokal dan melatih
mereka, mengutamakan penggunaan barang
dan jasa produksi dalam negeri, mengutamakan
pemenuhan kebutuhan pasar mineral dalam
negeri, dan melakukan pengelolaan dan
pemurnian logam di dalam negeri.
In addition to financial obligations, the
Contractor shall also have other obligations, e.g.
to manage and protect the living environment, to
prioritize the use and provide training to local
manpower, to prioritize the use of domestically
produced goods and services, to prioritize and
satisfy domestic market obligation in minerals
and to conduct domestic processing and refining
of metals.
Berikut adalah rincian Kontrak Karya pada
Entitas Anak dan Ventura Bersama yang terkait:
The following are details of the Subsidiaries’ and
Joint Venture’s CoW:
Entitas Anak dan Ventura bersama/
Subsidiaries and Joint Venture
DPM
CPM
GM
1)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
Tanggal Kontak Karya/
Date of CoW
19 Februari 1998/
February 19, 1998
28 April 1997/
April 28, 1997
19 Februari 1998/
February 19, 1998
PT Dairi Prima Mineral (DPM)
1)
Wilayah Kontrak Karya/
CoW Area
Awal/Initially
: 27.520 hektar/hectare
Saat ini/Currently : 24.636 hektar/hectar
Awal/Initially
: 561.050 hektar/hectare
Saat ini/Currently : 85.180 hektar/hectar
Awal/Initially
: 51.570 hektar/hectare
Saat ini/Currently : 24.995 hektar/hectar
PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Kegiatan DPM berada pada Tahap Operasi
Produksi dengan wilayah yang dipertahankan
seluas 24.636 hektar yang berada di Provinsi
Sumatera Utara dan Aceh sesuai dengan SK
tanggal 27 Juli 2018 tentang Penciutan Wilayah
Kontrak Karya Tahap Kegiatan Operasi
Produksi DPM. Izin persetujuan Penyesuaian
Tahap Kegiatan Kontrak Karya menjadi Tahap
Kegiatan Operasi Produksi berlaku sampai
dengan 29 Desember 2047 (Catatan 1.e).
DPM’s activities are in the Production Operation
Stage with a total maintained area of 24,636
hectares in North Sumatra and Aceh Province
based on Decision Letter dated July 27, 2018
concerning the Relinquished of DPM’s CoW
area in the Production Operation Stage. This
approval of Adjustment Contract Stage Activity
into Production Operation Stage is valid up to
December 29, 2047. (Note 1.e).
Saat ini, DPM telah memperoleh Izin
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) untuk
kegiatan Operasi Produksi dengan luas area
53,11 hektar pada kawasan Hutan Lindung
di Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara
melalui Keputusan Kementerian Kehutanan
Republik Indonesia yang berlaku dari tanggal
23 Juli 2012 sampai dengan 22 Juli 2020.
Currently, DPM has secured Borrow and Use of
Area Permit (IPPKH) area of Production
Operations with total area of 53.11 hectares in
protected forest area in Dairi Regency, North
Sumatra Province based on the Decision Letter
of the Ministry of Forestry of the Republic
Indonesia, valid from July 23, 2012 until July 22,
2020.
75
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
2)
3)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
PT Citra Palu Minerals (CPM)
2) PT Citra Palu Minerals (CPM)
Kegiatan Kontrak Karya CPM saat ini berada
pada Tahap Operasi Produksi. CPM telah
memperoleh izin Persetujuan Peningkatan
Tahap
Operasi
Produksi
berdasarkan
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya
Mineral tertanggal 14 November 2017. Izin ini
berlaku sampai dengan 30 Desember 2050
(Catatan 1.e).
CPM’s CoW is currently in the Production
Operation Stage. CPM has obtained an
Approval of Enhancement into Production
Operation Stage based on the Decision Letter of
the Ministry of Energy and Mineral Resources
dated November 14, 2017. This permit is valid
up to December 30, 2050 (Note 1.e).
CPM menerima surat persetujuan IPPKH untuk
aktivitas eksplorasi dari Kementerian Kehutanan
Republik Indonesia tanggal 23 Juli 2012 yang
meliputi Kabupaten Luwu Utara (Blok II),
Provinsi Sulawesi Selatan, seluas 21.181,55
hektar sampai dengan tanggal 27 Januari 2013
dan tanggal 23 Juli 2012 untuk Kota Palu,
Kabupaten Donggala, Kabupaten Toli-toli dan
Kabupaten Parigi Moutong (Blok I, IV, V dan VI),
Provinsi Sulawesi Tengah, seluas 29.223
hektar. Izin ini berlaku sampai tanggal
28 Januari 2013.
1. CPM received an approval letter from the
CPM masih dalam proses untuk mendapatkan
perpanjangan
IPPKH
dari
Kementerian
Kehutanan tertanggal 24 Oktober 2012. CPM
akan melanjutkan rencana untuk mendapatkan
perpanjangan IPPKH. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
IPPKH masih dalam proses perpanjangan.
CPM is still in the process of obtaining an
extension of the IPPKH from the Ministry of
Forestry dated October 24, 2012. CPM plans to
obtain the extension of IPPKH. As of the
completion date of the consolidated financial
statements, IPPKH is still in the process of
renewal.
Ministry of Forestry of the Republic of Indonesia
for the IPPKH on its exploration activities in
Luwu Utara Regency (Block II), South Sulawesi
Province, with an area of 21,181.55 hectares
dated July 23, 2012 valid until January 27, 2013
and dated July 23, 2012 for Palu City, Donggala
Regency, Toli-Toli Regency, and Parigi
Moutong Regency (Block I, IV, V and VI) Central
Sulawesi Province, with an area of 29,223
hectares. This permit valid until January 28,
2013.
PT Gorontalo Minerals (GM)
3)
PT Gorontalo Minerals (GM)
GM’s CoW is currently in the Exploration Stage
with the total area of 24,995 hectares in
accordance with the Decree of the Minister
of Energy and Mineral Resources dated
December 19, 2017 regarding the Adjustment
of PT Gorontalo Minerals Contract of
Work Contract Activities into Stage of
Exploration Activities. This permit is valid up to
December 31, 2018 (Note 1.e and 34)
Kegiatan Kontrak Karya GM saat ini berada
pada
Tahap
Eksplorasi
dengan
total
luas wilayah 24.995 hektar sesuai dengan
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya
Mineral tertanggal 19 Desember 2017 tentang
Penyesuaian Tahap Kegiatan Kontrak Karya
PT Gorontalo Minerals menjadi Tahap Kegiatan
Eksplorasi. Izin ini berlaku sampai dengan
tanggal 31 Desember 2018 (Catatan 1.e dan
34).
76
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
GM telah mendapatkan perpanjangan kedua
atas IPPKH yang berlaku sampai dengan
tanggal 18 Juli 2015 berdasarkan Keputusan
Kementerian Kehutanan. Selain itu, GM telah
mendapatkan
Izin
Lingkungan
Kegiatan
Penambangan dan Pengolahan Tembaga dan
Mineral Pengikutnya seluas 1.794 hektar di Blok
I Komplek Sungai Mak Kabupaten Bone
Bolango Provinsi Gorontalo sesuai Keputusan
Kepala Dinas Penanaman Modal, ESDM, dan
Transmigrasi Provinsi
Gorontalo
tanggal
12 Desember 2018. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
GM dalam proses pengajuan permohonan
IPPKH untuk Kegiatan Penambangan.
2. GM has obtained the second extension of the
Grup terus berupaya untuk memperoleh izin
perpanjangan. Manajemen berkeyakinan bahwa
tanggal perizinan yang sudah habis tidak
mempengaruhi kelangsungan usaha.
3. Group continues its efforts to obtain permit
IPPKH valid until July 18, 2015 based on
Ministry of Forestry. In addition, GM has
obtained Environmental Permit for Mining and
Processing of Mining and Mineral Processing
Activities for 1,794 hectares in Block I of the
Sungai Mak in Bone Bolango Regency,
Gorontalo Province according to the Head of the
Gorontalo
Province
Investment,
ESDM,
and Transmigration dated 12 December 2018.
As of the completion date of the consolidated
financial statements, GM is in the submission
process for IPPKH Mining Activities.
extention. Management believes that the
expiration date of concession do not impact to
business going concern.
b. Sulawesi Joint Venture Agreement
b. Sulawesi Joint Venture Agreement
Pada tanggal 12 Februari 1986, IMC (dahulu
bernama Utah Sulawesi Inc.), entitas anak,
menandatangani Joint Venture Agreement
(Sulawesi JVA) dengan PT Aneka Tambang
(Persero)
Tbk,
(ANTAM)
dan
Placer
Development Indonesia Limited (Placer) dengan
tujuan untuk melakukan kerjasama eksplorasi
dan eksploitasi mineral di Sulawesi.
On February 12, 1986, IMC (formerly Utah
Sulawesi Inc.), a subsidiary, signed a Joint
Venture Agreement (“Sulawesi JVA”) with
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk, (“ANTAM”)
and Placer Development Indonesia Limited
(“Placer”) for the purpose of cooperation in the
exploration and exploitation of minerals in
Sulawesi.
Berdasarkan Sulawesi JVA, IMC memiliki
tanggung jawab kepada ANTAM untuk
memenuhi semua kewajiban terkait dengan
wilayah Paleleh-Sumalata. Tanggung jawab
tersebut meliputi:
Pursuant to the Sulawesi JVA, IMC shall be
responsible to ANTAM for fulfilling any and all
obligations relating to the Paleleh-Sumalata
area. Such responsibilities shall include:
a. menyediakan dana dalam bentuk utang atau
modal untuk biaya eksplorasi dengan
ketentuan bahwa sejumlah USD1,000,000
akan dianggap sebagai kontribusi modal dan
setiap kontribusi dalam bentuk utang tidak
akan dikenai bunga sebelum berakhirnya
masa Studi Kelayakan;
b. menyediakan dana yang diperlukan oleh
setiap perusahaan yang akan dibentuk
dalam rangka pengembangan wilayah
pertambangan;
a. advancing funds in the form of loan or capital
allocated for exploration costs on the
condition that an amount of USD1,000,000
will be deemed as capital contribution and
every contribution in the form of loan will not
be subject to with interest prior to the expiry
of the feasibility study period;
b. advancing funds needed by each and every
company that will be set up for the
development of the mining area;
77
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
c. membebaskan ANTAM dari setiap kewajiban
untuk
berkontribusi
dalam
persiapan
eksploitasi dan pengembangan sehubungan
dengan kepemilikan sebesar 20% pada
perusahaan,
sampai
dengan
fasilitas
penambangan mineral telah terbangun; dan
d. menanggung setiap biaya yang dikeluarkan
dalam
rangka
mendapatkan
dan
mempertahankan Kuasa Eksplorasi, namun
atas Kuasa Eksploitasi dengan ketentuan
bahwa untuk daerah yang telah ditentukan
sebagai wilayah Kontrak Karya, biaya
tersebut akan ditanggung oleh perusahaan
yang menandatangani Kontrak Karya.
c. releasing and discharging ANTAM from each
and every obligation to contribute in the
preparation of exploitation and development
in connection with its 20% ownership until
mineral
mining
facilities
have
been
constructed; and
d. bearing any and all costs incurred in
obtaining and maintaining the Exploration
License, provided however, that on any
exploitation or area determined as the CoW
area, such costs will be borne by the
company holding the CoW.
Berdasarkan Sulawesi JVA, ANTAM memiliki
hak-hak sebagai berikut:
Based on the Sulawesi JVA, ANTAM has
certain rights as follows:
a. memasuki wilayah eksplorasi;
b. menunjuk wakilnya untuk menginspeksi;
c. mendapatkan data eksplorasi apabila
perjanjian ini dihentikan; dan
d. menunjuk calon untuk menduduki suatu
posisi yang diperlukan dalam operasi.
a. to enter the exploration area;
b. to designate its representative to conduct
inspection;
c. to obtain exploration data in the event of
termination of the agreement; and
d. to designate its candidate to hold a position
as required in operations.
Para pihak sepakat untuk membentuk GM untuk
menjadi pihak dalam Kontrak Karya. Seluruh
hasil eksplorasi yang telah dilakukan, akan
dialihkan kepada GM setelah GM terbentuk,
80% saham akan diambil bagian oleh IMC dan
20% oleh ANTAM. Direksi dan dewan komisaris
GM tersebut masing-masing berjumlah lima
orang. ANTAM setiap saat dapat menunjuk
minimal satu orang sebagai perwakilan direksi
dan dewan komisaris GM. Pembiayaan sampai
dengan tanggal dimulainya periode operasi
produksi akan disediakan oleh IMC.
The parties agreed to establish GM to become a
party to the CoW. The results of exploration will
be transferred to GM upon its establishment, in
which IMC will hold 80% of the shares and
ANTAM the remaining 20%. Directors and
commissioners of GM shall consist of five
persons and ANTAM, from time to time, may
appoint a minimum of one person to serve on
the boards of directors and commissioners. The
funding for operations up to the date of
commencement of the period of production will
be provided by IMC.
Apabila memungkinkan, seluruh emas dan
perak yang diproduksi akan dimurnikan oleh
ANTAM. Mineral lainnya akan dimurnikan oleh
GM dan apabila GM tidak melakukan
pemurnian, ANTAM dapat memilih untuk
memurnikan mineral tersebut.
If possible, all gold and silver produced shall be
refined by ANTAM. Other minerals shall be
refined by GM and if it does not carry out such
refining process then ANTAM may opt to do so.
Apabila kepemilikan atas 50% hak suara pada
IMC dipegang oleh juridical entity, maka induk
IMC harus menyampaikan jaminan secara
tertulis kepada ANTAM.
If 50% of the voting rights in IMC are held by a
juridical entity, the parent company of IMC must
submit a written guarantee to ANTAM.
78
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
Pada tanggal 22 Oktober 1987, Sulawesi JVA
diperbaharui untuk memasukkan persetujuan
Kementerian Keuangan No. S1194/MK.011/
1987 tertanggal 22 Oktober 1987.
On October 22, 1987, the Sulawesi JVA was
amended to incorporate the approval of the
Ministry of Finance No. S-1194/MK.011/1987
dated October 22, 1987.
Selanjutnya, pada tanggal 1 Juli 1992, Sulawesi
JVA kembali diperbaharui untuk:
a. membuat IMC satu-satunya mining party
dalam Sulawesi JVA;
b. menambahkan beberapa wilayah Kontrak
Karya di Kabupaten Gorontalo dan
Kabupaten Bolaang Mongondow sebagai
wilayah Sulawesi JVA; dan
c. menambahkan ketentuan bahwa IMC
bertanggung jawab seluruhnya atas wilayah
Kotamobagu dan Kwandang-Buroko.
Furthermore, on July 1, 1992, the Sulawesi JVA
was amended in order to:
a. make IMC the sole mining party of the
Sulawesi JVA;
b. add certain CoW areas in the Regency of
Gorontalo and Regency of Bolaang
Mongondow; and
c. Jasa
Penasehat
Pertambangan
Pemasaran
c. make IMC wholly responsible for the areas of
Kotamobagu and Kwandang-Buroko.
dan
c. Marketing and Mining Advisory Services
Pada tanggal 29 Juni 2015, Perusahaan
menandatangani Perjanjian Marketing Advisory
dengan PT Petromine Energy Trading
(Petromine), yang di dalamnya Perusahaan
setuju untuk melakukan aktivitas penasihat
pemasaran dan jasa lainnya untuk membantu
Petromine dalam memasarkan produknya.
Perjanjian Marketing Advisory berlaku sampai
dengan tanggal 29 Juni 2020.
On June 29, 2015, the Company entered into
a
Marketing
Advisory
Agreement
with
PT Petromine Energy Trading (Petromine),
whereby the Company agreed to undertake
marketing advisory and other services for
Petromine in marketing its products. The
Marketing Advisory Agreement continues until
June 29, 2020.
Pada tanggal 11 Januari 2018 dan 10 Maret
2017, Perusahaan menandatangani Perjanjian
Jasa
Penasehat
Pertambangan
dengan
Bellridge Holdings Limited (Bellridge) untuk
membantu Bellridge dalam pencarian dan
pengembangan proyek mineral potensial yang
berada di Indonesia.
On January 11, 2018 and March 10,
Company entered into a Mining
Service Agreement with Bellridge
Limited (Bellridge) to assist Bellridge
and develop potential mineral projects
Indonesia.
2017, the
Advisory
Holdings
to search
located in
d. Perjanjian
Kerjasama
Strategis
untuk
Pengembangan PT Dairi Prima Mineral (DPM)
d. Strategic Cooperation Agreement to develop
PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Pada tanggal 22 Oktober 2013, Perusahaan
telah menandatangani Perjanjian Kerjasama
Strategis dengan China Non-Ferrous Metal
Industry’s Foreign Engineering and Construction
Co. Ltd. (NFC) untuk pengembangan tambang
timah hitam dan seng DPM, entitas anak.
Perjanjian tersebut mengatur antara lain NFC
akan membantu Perusahaan dalam penyediaan
dana sebesar 85% dari biaya yang diperlukan
untuk mengembangkan usaha penambangan
timah hitam dan seng di wilayah Dairi, Sumatra
Utara.
On October 22, 2013, the Company signed a
Strategic
Cooperation
Agreement
with
China Non-Ferrous Metal Industry’s Foreign
Engineering and Construction Co. Ltd. (NFC) to
develop the lead and zinc mines of DPM, a
subsidiary. The agreement stipulated among
others that NFC will assist the Company to
arrange approximately 85% of the total funding
required to develop the Dairi’s lead and zinc
mines, North Sumatra.
79
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
Sebagai kelanjutan dari perjanjian kerjasama
strategis yang disebutkan di atas, pada tanggal
17 April 2014, DPM menandatangani kontrak
Engineering, Procurement & Construction (EPC)
dengan NFC untuk mengembangkan fasilitas
dan infrastruktur penambangan seng dan timah
hitam yang dioperasikan oleh DPM di Sumatera
Utara. Usaha penambangan ini akan memroses
satu juta ton bijih per tahunnya, sebagaimana
diubah dari waktu ke waktu, perubahan
terakhir berdasarkan Engineering, Procurement
& Construction (EPC), tertanggal 28 April 2017.
As a continuation of the strategic cooperation
agreement mentioned above, on April 17, 2014,
DPM entered into Engineering, Procurement &
Construction (“EPC”) with NFC to develop
facilities and infrastructure of lead and zinc
mines that can process up to 1 million tonnes
capacity of ore per year, operated by DPM in
North Sumatra, as may be amended from time
to time and the recent amendment based
on Engineering, Procurement & Construction
(“EPC”), dated April 28, 2017.
Selanjutnya, pada tanggal 16 Juni 2017, salah
satu unit usaha NFC, yaitu NFC Metal Pte. Ltd
(NFCM), menandatangani Conditional Sale
and Purchase Agreement (CSPA) dengan
Perusahaan, yang merupakan kesepakatan
untuk menjual 51% saham DPM milik
Perusahaan kepada NFC. Penjualan saham
tersebut
akan
berlaku
efektif
setelah
memperoleh persetujuan dan memenuhi
persyaratan-persyaratan lainnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku
di Indonesia.
On June 16, 2017, one of NFC subsidiary, i.e.
NFC Metal Pte. Ltd. (NFCM), has entered into
Conditional Sale and Purchase Agreement
(CSPA) with the Company, relating to the
agreement to sale 51% of the Company’s DPM
shares to NFC. This sale of shares will be
effective upon approval of relevant prevailing
law and regulations in Indonesia.
Kemudian, pada tanggal 20 Desember 2017,
sebagai bagian dari persyaratan yang terdapat
di
dalam
CSPA,
Perusahaan
telah
mendapatkan persetujuan Pemegang Saham
untuk menjual dan mengalihkan 51% saham
DPM yang dimiliki oleh Perusahaan kepada
NFC atau pihak lain yang ditunjuk oleh NFC.
On December 20, 2017, as part of the
requirements contained in the CSPA, the
Company has obtained Shareholders’ approval
for the sale and transfer 51% of the DPM’s
shares owned by the Company to NFC or other
parties designated by the NFC.
Selain itu, pada tanggal 29 Desember 2017,
DPM telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Energi dan Sumber Sumber Daya
Mineral untuk menjual dan mengalihkan 51%
saham DPM yang dimiliki Perusahaan kepada
NFC.
Furthermore, on December 29, 2017, DPM has
obtained the approval from the Minister of
Energy and Mineral Resources for the sale and
transfer 51% of the DPM’s shares owned by the
Company to NFC.
Pada tanggal 20 Maret 2018, telah
ditandatangani
CSPA
antara
NFCM,
Perusahaan dan DPM, yang memperbaharui
serta menyatakan kembali seluruh syarat dan
kondisi untuk efektifnya transaksi. Selain itu,
dinyatakan pula bahwa NFC bermaksud untuk
mendirikan suatu entitas berbadan hukum
Hong Kong (NFC-HK), yang akan mengambil
alih 51% saham DPM untuk menggantikan
kedudukan NFCM, sebagai Pembeli.
On March 20, 2018, NFCM, the Company and
DPM has entered into a CSPA, which renewed
and restated all terms and conditions to meet
the transaction effective. In addition, it was also
stated that NFC intends to establish an entity
incorporated in Hong Kong (NFC-HK), which
will take over 51% of DPM's shares to replace
the NFCM position, as the Buyer.
80
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
Dengan telah mendapatkan persetujuan dan
dipenuhinya seluruh persyaratan dan kondisi
yang diatur dalam CSPA, maka Perusahaan
dan NFC-HK sepakat untuk menandatangani
Akta Pengambilalihan 51% Saham DPM
sehingga transaksi pengambilalihan menjadi
efektif pada tanggal 20 September 2018.
All terms and condition set forth in the CSPA
have been approved and fulfilled, therefore the
Company and NFC-HK agreed to sign and
entered into a Deed of Transfer 51% of
Company’s ownership in DPM, thus the
acquisition become effective on September 20,
2018 .
e. Peraturan Kementerian Keuangan tentang
Penetapan Barang Ekspor yang dikenakan
Bea Keluar dan Tarif Bea Keluar
e. Ministry of Finance Regulation on Export
Goods Imposed Export Duties and Tariffs
Pada tanggal 11 Januari 2014, Pemerintah
menerbitkan Peraturan Kementerian Keuangan
Republik Indonesia yang menetapkan batas
minimum untuk pengolahan dan pemurnian
mineral dalam negeri. Peraturan ini juga
menyatakan bahwa konsentrasi mineral dapat
diekspor jika batas minimum untuk pengolahan
dan pemurnian yang ditetapkan telah tercapai,
dan rekomendasi dari Pemerintah telah
diperoleh. Ekspor tersebut akan dikenakan bea
progresif yang diberlakukan oleh Pemerintah.
Grup sedang mengevaluasi dampak yang akan
timbul dari peraturan tersebut.
On January 11, 2014, the GOI issued Ministry of
Finance of the Republic of Indonesia Regulation
for establishing minimum limit for domestic
processing and refining of minerals. The
regulation
also
stipulates
that
mineral
concentrate
may
be
exported
if
the established minimum limit for processing
and refining has been reached, and
recommendation of the Government has been
obtained. Such export will be subject to
progressive export duty as imposed by the
Government. The Group is evaluating the
impact that would arise from the regulation.
f.
Rencana
NFC
untuk
Pengembangan
PT Gorontalo Minerals (GM)
f.
Proposed Cooperation Arrangement by NFC
to Develop PT Gorontalo Minerals (GM)
Pada tanggal 24 Juni 2014, Perusahaan telah
menerima Letter of Intent (LOI) dari NFC
berkenaan dengan kerjasama pengembangan
tambang tembaga dan emas yang dioperasikan
oleh GM di Sulawesi. Belum ada bentuk
kerjasama yang rinci dalam LOI tersebut,
namun demikian kerjasama akan meliputi
antara lain:
On June 24, 2014, the Company received a
Letter of Intent (“LOI”) from NFC related to
cooperation of gold and copper mining
development that is to be operated by GM in
Sulawesi. No specific cooperation is stated in
the LOI, but the cooperation shall include
among others:
(i) Pendanaan belanja modal;
(i) Raising of funds for the respective capital
expenditure;
(ii) Selection of vendors for engineering, and
construction contracts; and
(iii) Identifying the off-takers for the final outputs
to be produced.
(ii) Seleksi kontraktor/pemasok untuk kontrak
mekanik dan konstruksi; dan
(iii) Calon pembeli untuk jumlah volume yang
akan diproduksi di masa yang akan datang.
81
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
g. Penandatanganan Nota Kesepahaman antara
Pemerintah Republik Indonesia dengan
PT
Dairi
Prima
Mineral
(DPM),
PT Citra Palu Minerals (CPM) dan
PT Gorontalo Minerals (GM) tentang
Penyesuaian Kontrak Karya (KK)
g. Signing of Memorandum of Understanding
between the Government of the Republic of
Indonesia and PT Dairi Prima Mineral (DPM),
PT Citra Palu Minerals (CPM) and
PT Gorontalo Minerals (GM) on Contract of
Work Renegotiation
Pada tanggal 29 September 2014, DPM, CPM
dan
GM
telah
menandatangani
Nota
Kesepahaman tentang Penyesuaian Kontrak
Karya yang telah disepakati meliputi enam isu
strategis adendum KK, yaitu: (i) luas wilayah
KK Tahap Produksi maksimal 25.000 hektar,
(ii)
kelanjutan
operasi
pertambangan,
(iii)
penerimaan
Negara
Bukan
Pajak,
(iv) kewajiban pengolahan dan pemurnian di
dalam negeri, (v) kewajiban divestasi, dan
(vi) kewajiban pengutamaan penggunaan
tenaga kerja, barang dan jasa dalam negeri.
Nota
Kesepahaman
tersebut
akan
ditindaklanjuti dengan adendum KK yang akan
ditandatangani oleh masing-masing DPM, CPM
dan GM dengan Pemerintah.
On September 29, 2014, DPM, CPM and
GM signed a Memorandum of Understanding
(MoU) on Contract of Work renegotiation that
agreed upon six strategic issues, consisting of:
(i) the total CoW area maintained for Production
Stage to be a maximum of 25,000 hectares,
(ii) continuation of mining operations, (iii) NonTax Government Revenue, (iv) domestic
obligation related to processing and refining,
(v) divestment obligations, and (vi) obligations to
use domestic labor, goods and services. The
MoU will be followed by amendments to the
CoWs that will be signed by each of DPM, CPM
and GM and the Government.
Menindaklanjuti Nota Kesepahaman tersebut,
secara bersamaan DPM, CPM dan GM telah
menandatangani Amandemen Kontrak Karya
yang pada prinsipnya menyetujui pelaksanaan
atas enam isu strategis yang disepakati dalam
Nota Kesepahaman.
Following such MOU, simultaneously DPM,
CPM as well as GM have entered into the
Amendment of COW, which in principle agree to
perform six strategic issues contemplated under
MoU.
h. Proyek Gorontalo Minerals
h. Gorontalo Minerals Projects
Pada
tanggal
28
April
2014,
GM
menandatangani Perjanjian Eksplorasi Lanjut
dan Analisa Teknis dengan PT Sumagud
Sapta Sinar (SSS). SSS akan melaksanakan
pekerjaan eksplorasi lanjut pada Prospek
Motomboto Utara dan Timur untuk jangka waktu
2 (dua) tahun sejak tanggal dimulainya proyek
tersebut.
On April 28, 2014, GM entered into an Advance
Exploration and Technical Analysis Agreement
with PT Sumagud Sapta Sinar (SSS). SSS will
conduct Advance Drilling works in the North
Motomboto Prospect as well as in the East
Motomboto Prospect for two (2) years from the
commencement date of such project.
Berdasarkan Perjanjian Novasi tertanggal
27
Agustus
2014,
GM
menovasikan,
mengalihkan dan menyerahkan kewajiban
pembayarannya
berdasarkan
Perjanjian
Eksplorasi Lanjut dan Analisa Teknis kepada
Perusahaan,
selanjutnya
Perusahaan
menovasikan, mengalihkan dan menyerahkan
kepada BUMI.
Pursuant to the Novation Agreement dated
August 27, 2014, GM novated, assigned and
transferred its payment obligation under
Advance Exploration and Technical Analysis
Agreement to the Company, which was
subsequently novated, assigned and transferred
to BUMI.
82
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
30. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting
(lanjutan)
30. Commitments and Significant Agreements
(continued)
Pada tanggal 2 Mei 2014, GM menandatangani
Perjanjian Jasa Studi Kelayakan Penambangan
dan Pengembangan Infrastruktur dengan
PT Simo Makmur (SM). SM akan melaksanakan
kegiatan
persiapan
dan
pengembangan
Prospek Motomboto untuk jangka waktu
15 bulan sejak tanggal dimulainya proyek
tersebut.
On May 2, 2014, GM entered into a Feasibility
Studies
and
Infrastructure
Development
Services Agreement with PT Simo Makmur
(SM). SM will conduct preparation activities for
mining and development works in the
Motomboto Prospect for a 15-month period from
the commencement date of such project.
Berdasarkan Perjanjian Novasi tertanggal
26
Agustus
2014,
GM
menovasikan,
mengalihkan dan menyerahkan kewajiban
pembayarannya
berdasarkan
Perjanjian
Jasa
Studi
Kelayakan
Penambangan
dan Pengembangan Infrastruktur kepada
Perusahaan,
selanjutnya
Perusahaan
menovasikan, mengalihkan dan menyerahkan
kepada BUMI.
Pursuant to the Novation Agreement dated
August 26, 2014, GM novated, assigned
and transferred its payment obligation under
the Feasibility Studies and Infrastructure
Development Services Agreement to the
Company, which was subsequently novated,
assigned and transferred to BUMI.
Pada bulan September 2018, Perjanjian Jasa
Studi
Kelayakan
Penambangan
dan
Pengembangan Infrastruktur untuk pekerjaan
persiapan
dan
pengembangan
Prospek
Motomboto di Gorontalo telah selesai.
On September 2018, Feasibility Studies and
Infrastructure Development Services Agreement
for the preparation activities for mining and
development works in the Motomboto Prospect
in Gorontalo was completed.
31. Kontinjensi
31. Contingencies
a. Kontrak Karya PT Gorontalo Minerals
a. Contract of Work PT Gorontalo Minerals
PT Gorontalo Minerals (GM), a subsidiary,
entered into a CoW in the area of Gorontalo
Province. CoW permit activity is currently at the
exploration stage which will expired on
December 31, 2018. On December 12, 2018,
GM has obtained Environmental Permit for
Mining and Processing of Mining and Mineral
Processing Activities. The management of GM
believes that a permit to enter the Operation
Production Stage will be obtained (Note 34).
PT Gorontalo Minerals (GM), entitas anak,
melakukan perjanjian Kontrak Karya di wilayah
Provinsi Gorontalo. Izin kegiatan Kontrak Karya
saat ini berada pada Tahap Eksplorasi yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018. Pada
tanggal 12 Desember 2018, GM telah
mendapatkan
Izin
Lingkungan
Kegiatan
Penambangan dan Pengolahan Tembaga dan
Mineral Pengikutnya. GM berkeyakinan bahwa
izin untuk memasuki Tahap Operasi Produksi
dapat diperoleh (Catatan 34).
b. Penambangan Tanpa Izin
b. Illegal Mining
There were groups of the community that have
carried out illegal mining activities, in a
conventional manner, in CoW areas of GM and
CPM. The areas that were adversely affected
were Blok I Tombulilato in the CoW area of GM,
and Block I Poboya and Block IV Toli-Toli in the
CoW area of CPM.
Beberapa
kelompok
masyarakat
telah
melakukan kegiatan penambangan tanpa izin
(PETI) secara tradisional di wilayah Kontrak
Karya GM dan CPM. Wilayah Kontrak Karya
GM yang terdampak adalah di Blok I
Tombulilato sedangkan wilayah Kontrak Karya
CPM yang terdampak adalah di Blok I Poboya
dan Blok IV Toli-Toli.
83
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
31. Kontinjensi (lanjutan)
31. Contingencies (continued)
Kegiatan PETI mengakibatkan gangguan pada
kegiatan penambangan di GM dan CPM
dan mengakibatkan kerusakan lingkungan
karena adanya penggunaan bahan beracun
(merkuri dan sianida) dalam pengolahan bijih
yang tergali yang dapat mengakibatkan
kerugian financial yang berupa pengeluaranpengeluaran
biaya
untuk
memperbaiki
kerusakan yang diakibatkan oleh PETI, biayabiaya untuk menangani masalah hukum, dan
kehilangan peluang untuk memperoleh hasil di
wilayah yang dikuasai oleh PETI.
Tthe illegal mining activities have caused
disturbance to the mining activities of GM and
CPM and, will have given rise to environmental
damages caused by the use of toxic substances
(mercury and cyanide) during the processing of
the extracted ores which can result in financial
losses in the form of expenses to repair damage
caused by PETI, costs to deal with legal issues,
and loss of requests to obtain results in areas
controlled by PETI.
Untuk mendapatkan informasi yang lengkap
mengenai dampak kegiatan PETI terhadap
wilayah Kontrak Karya GM dan CPM, GM dan
CPM telah melakukan baseline study atas
wilayah Kontrak Karya yang juga meliputi kajian
atas dampak kegiatan PETI. Selain itu, saat ini
GM dan CPM tengah melakukan kajian atas
dampak sosial, kesehatan dan lingkungan atas
kegiatan PETI tersebut.
In order to obtain comprehensive information
relating to the impact of illegal mining activities
in their CoW areas, GM and CPM conducted a
baseline study of the CoW areas that also
encompassed a study on the impacts of illegal
mining activities. In addition, GM and CPM are
presently carrying out a study on the social,
health and environmental impacts caused by
such illegal mining activities.
Upaya persuasif maupun tindakan hukum telah
dilakukan oleh kepolisian dan pejabat yang
berwenang untuk menghentikan kegiatan PETI
tersebut.
Persuasive measures as well as legal actions
have been taken by the police and the
competent authority to put a halt to the illegal
mining activities.
c. Undang-undang Mineral dan Batubara
c. Law on Mineral and Coal Mining
On January 12, 2009, the Government of the
Republic of Indonesia (GOI) issued Law on
Mineral and Coal Mining (the Law). Based on
the Law, the CoW operated by the Group is
required to be adjusted to Law and valid until
the the term of the CoW. Furthermore, the
GOI of the Republic of Indonesia issued
implementing Regulations in February 2010,
and the Regulation of the Ministry of Energy and
Mineral Resources dated February 6, 2012.
Holders of existing CoWs are also required by
the Law to comply with the obligation to conduct
onshore processing of ore within five years of its
enactment.
Pada tanggal 12 Januari 2009, Pemerintah
Republik Indonesia (Pemerintah) menerbitkan
Undang-undang Mineral dan Batubara (UU
Minerba). Berdasarkan UU Minerba, Kontrak
Karya yang digunakan oleh Grup perlu untuk
disesuaikan
dengan
UU
Minerba
dan
dinyatakan bahwa Kontrak Karya sebagaimana
dimiliki Grup akan tetap berlaku sampai dengan
berakhirnya jangka waktu Kontrak Karya.
Selanjutnya, Pemerintah Republik Indonesia
menerbitkan peraturan pelaksanaan Undangundang
melalui
Peraturan
Pemerintah
di bulan Februari 2010, dan Peraturan
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
tanggal 6 Februari 2012. Pemegang Kontrak
Karya diwajibkan oleh Undang-undang untuk
melakukan pengolahan bijih didalam negeri
didalam rentang waktu lima tahun sejak UU
Minerba diterbitkan.
84
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
31. Kontinjensi (lanjutan)
31. Contingencies (continued)
Namun demikian, berdasarkan pengkajian
kembali terhadap peraturan pelaksanaan UU
Minerba tersebut, Pemerintah telah mencabut
serta membatalkan keberlakuan Peraturan
Pelaksana. Pemerintah melalui Kementerian
ESDM menerbitkan Peraturan Kementerian
ESDM Tahun 2015 tentang Perubahan
Peraturan Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral Tahun 2014 Tentang Peningkatan
Nilai Tambah Mineral Melalui Kegiatan
Pengolahan dan Pemurnian Mineral di Dalam
Negeri serta Kementerian Keuangan Republik
Indonesia menerbitkan Peraturan Kementerian
Keuangan tentang Perubahan Ketiga atas
Permenkeu tentang Penetapan Barang Ekspor
yang dikenakan Bea Keluar dan Tarif Bea
Keluar yang mengatur tentang Bea Keluar dan
Tarif Bea Keluar atas Barang Ekspor Produk
Mineral yang ditentukan secara progresif.
However, based on a review of the regulations
implementing the Mining Law, the GOI has
revoked and cancelled the validity of the existing
Implementing Regulation. The GOI issued
Ministry of Energy and Mineral Resources
Regulation Year 2015 related to the changes of
Ministry of Energy and Mineral Resources
Regulation year 2014 regarding of the valueadding activities on minerals such as smelting
and refinery activities in the country and the
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
issued Regulation regarding the Third
Amendment of Regulation concerning the
Establishment of imposed Duty and Tariff on
Goods Export which regulates the progressive
Duty and Duty Tariff of Export Mineral Products.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan
konsolidasian,
Grup
masih
mempertimbangkan dampak Undang-undang
dan peraturan pelaksanaannya terhadap
kegiatan operasinya.
As of the completion date of the consolidated
financial statements, the Group is still
considering the impact of the Law and the
implementing regulations on its operations.
d. Kewajiban Kontinjensi kepada Rio Tinto
Exploration Pty Limited (RTX)
d. Contingent
Obligation
to
Exploration Pty Limited (RTX)
Rio
Tinto
Pada tanggal 6 Desember 2018, Perusahaan
dan CPM, entitas anak, menandatangani Surat
Intensi untuk mengalihkan kewajiban CPM
kepada Perusahaan sejumlah USD7,979,733,
dan selanjutnya Perusahaan mengakui memiliki
kewajiban kepada RTX.
On December 6, 2018, the Company and CPM,
a subsidiary, signed a Letter of Intention to
transfer CPM obligation to the Company
amounting to USD7,979,733, subsequently the
Company recognize obligation to RTX.
32. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang
Asing
32. Monetary Assets And Liabilities
Denominated In Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata
uang asing sebagai berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, the Group has
monetary assets and liabilities in foreign currencies
as follows:
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Mata Uang
Asing/
Setara dengan/
Jumlah/
Foreign
Equivalent in
Amount
Currencies
USD
Aset
Kas dan
Setara Kas
AUD
Rp
2,463
21,597,701,931
85
1,749
1,491,451
Assets
Cash and
Cash Equivalent
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
32. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang
Asing (lanjutan)
32. Monetary Assets And Liabilities
Denominated In Foreign Currencies
(continued)
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Mata Uang
Asing/
Setara dengan/
Jumlah/
Foreign
Equivalent in
Currencies
Amount
USD
Uang Muka
Aset Tidak Lancar Lainnya
Rp
AUD
5,395,548,195
67,648
Total Aset
Liabilitas
Utang Usaha
1,913,825
Total Assets
Liabilities
Trade Payables
Other Payables
Accrued Expenses
Total Liabilitas
4,856,104
Total Liabilities
Liabilitas Neto
(2,942,279)
Net Liabilities
Utang Pajak
Pinjaman Jangka Panjang
232,130
655,961
44,287,502,958
6,008,688,216
4,191,959,880
62,197
2,518,550,001
2,098,716,849
Advances
Other Non-Current Assets
264,628
465,732
3,058,318
414,936
289,480
44,160
173,921
144,929
Utang Lain-lain
Beban Akrual
EUR
AUD
Rp
Rp
Rp
AUD
Rp
Rp
372,595
48,030
Taxes Payable
Long-Term Loans
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Mata Uang
Asing/
Setara dengan/
Jumlah/
Foreign
Equivalent in
Currencies
Amount
USD
Aset
Kas dan
Setara Kas
Uang Muka
Aset Tidak Lancar Lainnya
AUD
Rp
Rp
Rp
14,100
10,696,525,344
5,129,652,144
6,039,766,140
Total Aset
Liabilitas
Utang usaha
232,129
427,728
43,871,607,780
6,489,356,520
5,972,568,060
940,298,940
3,750,519,936
10,998
789,528
378,628
445,805
Advances
Other Non-Current Assets
1,624,959
Total Assets
Liabilities
Trade Payables
276,234
333,628
3,238,235
478,990
440,845
69,405
276,832
Accrued Expenses
Taxes Payable
Long-Term Loans
Total Liabilitas
5,114,169
Total Liabilities
Liabilitas Neto
(3,489,210)
Net Liabilities
Utang Lain-lain
Beban Akrual
Utang Pajak
Pinjaman Jangka Panjang
EUR
AUD
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Assets
Cash and
Cash Equivalent
86
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko
33. Risks Management
Grup beroperasi dalam industri yang memiliki
beragam pemangku kepentingan dengan latar
belakang dan kepentingan berbeda. Keadaan ini
membuat Grup menyadari bahwa terdapat beberapa
jenis risiko yang bersumber dari internal dan
eksternal Grup, yang dapat mengganggu usaha
Grup dalam mencapai sasaran dan target yang
telah ditetapkan.
The Group is conducting its business in an industry
that
has
a
variety
of stakeholders with different interests and
backgrounds. This situation has brought realization
to the Group that there are several types of risks
existing either from internal or external factors,
which can disrupt the Group’s efforts to achieve its
appointed objectives and targets.
Grup menyadari bahwa penerapan manajemen
risiko yang reaktif dan pasif bukanlah sebuah
langkah yang bijak. Grup berkewajiban untuk
menerapkan manajemen risiko yang proaktif dan
antisipatif pada semua tingkat organisasi untuk
menciptakan tata kelola korporasi yang baik.
The Group realizes that implementing reactive and
passive risk management is not an option. The
Group is required to implement proactive and
anticipatory risk management at all levels to support
the practice of sound corporate governance.
Sebagai
usaha
nyata
untuk
menerapkan
manajemen risiko yang bersifat proaktif dan
antisipatif secara baik dan benar, saat ini Grup
dalam proses menerapkan kerangka manajemen
risiko dengan berpedoman dan mengacu kepada
ISO 31000: Risk Management - Principles and
Guidelines. Penerapan manajemen risiko tercermin
pada aktivitas sepanjang tahun berjalan, yang di
dalamnya Grup secara aktif mengelola risiko-risiko
yang telah teridentifikasi dan mempersiapkan
langkah-langkah mitigasi yang tepat.
In an effort to implement more result-based,
proactive risk management procedures, the Group
is in the process of implementing a business group
risk management framework with guidelines and in
reference to ISO 31000: Risk Management Principles and Guidelines. The risk management
activities were applied throughout the year, where
the Group actively managed risks previously
identified and prepared measures to mitigate them,
as appropriate.
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat
berdampak pada usaha pencapaian tujuan Grup
secara umum dapat dikelompokkan sebagai berikut:
The risks and mitigation plans that can have an
impact on achieving the Group's objectives in
general can be grouped as follows:
a. Risiko Perubahan Perkiraan Cadangan dan
Sumber Daya Pada Tahap Eksplorasi
a. Risk of Change in Reserves and Resource
Estimates in Exploration Stage
Portofolio aset yang dimiliki Grup sangat rentan
terhadap ketidakpastian, baik dalam hal volume
atau jumlah maupun kualitas. Perkiraan
cadangan dan sumber daya yang dimiliki Grup,
termasuk cadangan terbukti (proven) dan
terduga (probable) merupakan perkiraan yang
dibuat berdasarkan pengetahuan, pengalaman,
dan praktik dalam industri. Perkiraan tersebut
dapat mengalami perubahan yang cukup
signifikan apabila terdapat informasi baru di
kemudian hari.
The portfolio of assets owned by the Group is
highly susceptible to the risks of uncertainty,
both in terms of volume or quantity and quality.
The estimated reserves and resources owned
by the Group, including proven reserves and
probable reserves, are estimated based on
knowledge, experience and practice in the
industry.
The
estimates
could
change
significantly should new information emerge in
the future.
87
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
33. Risks Management (continued)
Risiko-risiko yang berkaitan dengan perkiraan
tersebut di antaranya risiko adanya perbedaan
antara perkiraan dengan kondisi sesungguhnya,
termasuk kemungkinan perbedaan dalam hal
kuantitas, volume, dan kondisi geologis lainnya,
serta peningkatan biaya produksi, dan jumlah
belanja modal. Perkiraan tersebut berpotensi
tidak akurat dan membutuhkan penyesuaian.
Penyesuaian cadangan dan sumber daya
logam, dapat mempengaruhi pengembangan
rencana pertambangan Grup serta berpotensi
menimbulkan dampak yang material bagi
kegiatan usaha, kondisi keuangan, serta hasil
dan prospek usaha Grup.
The risks associated with these estimates
include the risk of differences between the
estimates and actual conditions, including
possible differences in quantity, volume and
other
geological
conditions,
increased
production costs and capital expenditures, etc.
The estimates are potentially inaccurate and
may need adjustment. Adjustment to the
reserves and resources of metals can affect the
development of the mining plans of the Group
and may potentially cause a material impact on
the operations, financial condition, results of
operations and business prospects of the
Group.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini,
Grup mempekerjakan ahli-ahli pertambangan
yang secara reguler melakukan penaksiran
jumlah cadangan di setiap lokasi tambang. Di
samping itu, pada saat-saat tertentu, sesuai
dengan kebutuhan, Grup mengontrak pihak
independen untuk melakukan hal yang sama.
To minimize the potential occurrence of these
risks, the Group employs mining experts who
regularly performed the assessment of the
amount of reserves at each mine site. In
addition, at certain times, according to the
needs, the Group contracted an independent
party to do the same assesment.
b. Risiko Ketidaktepatan Waktu Pada Tahap
Pengembangan Proyek
b. Risk of Inaccuracy
Development Stage
Time
in
Project
Pengembangan proyek tambang membutuhkan
perencanaan yang baik sebelum mencapai
tahapan produksi. Ketidaktepatan waktu dalam
penyelesaian pengembangan proyek dapat
mengakibatkan kenaikan biaya yang jumlahnya
signifikan,
dan
penundaan
pelaksanaan
tahap produksi dapat mengakibatkan tidak
tercapainya kinerja keuangan yang diperkirakan
sebelumnya.
The development of a mining project requires
good planning before reaching the production
stage. Inaccuracy time in the completion of
project development can result a significant
increase in costs, and the delay in the execution
of production stage can result in the failure to
achieve the financial performance that was
previously estimated.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini,
Grup
mempekerjakan
ahli
perencanaan
pertambangan untuk menyusun rencana
pengembangan proyek. Di samping itu, Grup
bekerjasama dengan mitra usaha strategis yang
berpengalaman dalam pengembangan proyek.
To minimize the potential occurrence of these
risks, the Group employs expert mine planning
for the project development plan. In addition, the
Group collaborates with strategic business
partners who are experienced in project
development
88
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
c. Risiko Keterbatasan Dana
Pengembangan Proyek
33. Risks Management (continued)
Pada
Tahap
c. Risk of Funding Limitations in the Project
Development Stage
Pengembangan, konstruksi dan operasional dari
proyek-proyek tambang yang berpotensi,
termasuk DPM, GM dan CPM membutuhkan
dana yang besar sebelum mencapai tahapan
produksi. Pendanaan tersebut selain berasal
dari arus kas internal, juga dari sumber-sumber
eksternal lainnya.
The development, construction and operation of
potential mining projects including DPM, GM
and CPM require significant funding before
reaching the production stage. This funding
comes from internal cash flows and other
external sources.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini,
Grup menggandeng mitra usaha untuk
penyediaan dana yang diperlukan. Selain itu,
Grup mencari pendanaan dari perbankan dan
lembaga-lembaga keuangan lainnya.
To minimize the potential occurrence of these
risks, the Group cooperates with business
partners to provide the necessary funds. In
addition, the Group seeking funding from banks
and other financial institutions.
d. Risiko Operasional
d. Operational Risks
Termasuk ke dalam tahapan operasional adalah
tahapan produksi, yaitu ketika barang tambang
dieksploitasi untuk tujuan komersial. Risiko
dalam tahapan ini adalah risiko kemungkinan
adanya perubahan dalam jumlah tonase yang
diproduksi, kualitasnya, kadar metalurginya, dan
kondisi geoteknikal lokasi yang akan ditambang
yang tidak atau belum terantisipasi sebelumnya.
Selain dari itu, terdapat pula risiko kenaikan
biaya eksploitasi dan/atau harga barang
tambang yang lebih rendah dari yang
diperkirakan.
Included in the operational stages are the
production stages, that is when mining goods
are exploited for commercial purposes. The risk
in this stage is the risk of possible changes in
the amount of tonnage produced, the quality,
the metallurgical level, and the geotechnical
conditions of the location to be mined which
were not or have not been anticipated
beforehand. Apart from that, there is also a
lower than expected risk of exploitation and/or
mining goods costs.
1) Risiko Keuangan
1) Financial Risks
Dalam menjalankan aktivitas operasi dan
proyek
pengembangan
usaha,
Grup
menghadapi risiko keuangan berupa kerugian
yang diakibatkan oleh tidak ditemukannya
cadangan mineral atau ditemukan, namun tidak
ekonomis, risiko mata uang, risiko kredit, dan
risiko likuiditas.
In carrying out operations and business
development projects, the Group faces
financial risks in the form of losses caused by
not finding mineral reserves or found, but not
economic, currency risks, credit risk and
liquidity risk.
Risiko tidak ditemukannya cadangan mineral
atau ditemukan namun tidak ekonomis.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini,
Grup memilih pihak-pihak terpercaya yang
sudah biasa mencarikan lokasi-lokasi potensial.
Selain itu, Grup memiliki tenaga-tenaga ahli
yang kompeten untuk memverifikasi informasiinformasi yang disampaikan oleh pihak-pihak
tersebut sebelum melaksanakan proses akuisisi
atas lokasi-lokasi yang bersangkutan.
The risk of not finding mineral reserves or
found but not economic. To minimize the
potential occurrence of these risks, the Group
chose reliable parties that are used to find
potential locations. In addition, the Group has
competent experts to verify the information
submitted by these parties before carrying out
the acquisition process of the locations
concerned.
89
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
33. Risks Management (continued)
Risiko mata uang. Grup terekspos risiko mata
uang bukan USD karena sebagian aset,
liabilitas, dan transaksi operasional Grup
didominasi oleh mata uang Rupiah yang
terutama berasal dari transaksi pengadaan
barang dan jasa. Grup tidak memiliki kebijakan
lindung nilai atas risiko ini, karena besarnya
risiko mata uang yang dihadapi Grup tidak
signifikan.
Currency risk. The Group is exposed to nonUSD currency risk due to some assets,
liabilities, and operational transactions of the
Group are dominated by Rupiah which mainly
comes from goods and services procurement
transactions. The Group has no policy of
hedging this risk, because the amount of
currency risk faced by the Group is not
significant.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas
laba sebelum beban pajak penghasilan
konsolidasian sebagai akibat dari perubahan
pertukaran mata uang Rupiah dan mata uang
lainnya terhadap mata uang Dolar Amerika
Serikat, dengan asumsi bahwa tidak ada
perubahan pada variabel-variabel lainnya.
The following table shows the sensitivity of
earnings before the consolidated income tax
expense as a result of changes in the
exchange of Rupiah and other currencies
against US Dollar, assuming that there are no
changes in other variables.
2018
2017
Kenaikan
Rp meningkat 1%
AUD meningkat 1%
EUR meningkat 1%
(24,162)
(5,081)
(2,646)
(27,962)
(3,226)
(2,762)
Increase
Rp increased by 1%
AUD increased by 1%
EUR increased by 1%
Total
(31,889)
(33,950)
Total
Penurunan
Rp menurun 1%
AUD menurun 1%
EUR menurun 1%
24,162
5,081
2,646
27,962
3,226
2,762
Decrease
Rp decreased by 1%
AUD decreased by 1%
EUR decreased by 1%
Total
31,889
33,950
Total
Risiko Kredit. Grup mengendalikan eksposur
risiko kredit dengan menetapkan kebijakan
risiko yang berhubungan dengan bank, Grup
menempatkan hanya pada bank-bank dengan
predikat baik. Selain itu, kebijakan Grup adalah
untuk tidak membatasi penempatan dana hanya
di satu bank tertentu, sehingga Grup memiliki
kas dan setara kas di berbagai institusi
keuangan.
Credit Risk. The Group controls credit risk
exposure by defining policies risk associated
with the bank, the Group put only on the banks
with a good rating. In addition, the Group's
policy is not to restrict the placement of funds
only in one particular bank, so that the Group
had cash and cash equivalents in the various
financial institutions.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait
dengan simpanan di Bank dengan memonitor
reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko
agregat dari masing-masing pihak dalam
kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak
independen dengan predikat baik yang diterima.
a. The Group manages credit risk exposed from
its deposits with banks by monitoring
reputation, credit ratings and limiting the
agregrate risk to any individual counterparty.
For banks, only independent parties with a
good rating are accepted.
90
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
33. Risks Management (continued)
Grup menempatkan kas dan setara kas pada
bank yang memiliki kualitas kredit yang baik.
Oleh karena itu, Grup berkeyakinan bahwa
risiko kredit atas aset keuangan ini adalah
minimal. Pihak ketiga yang dimaksud termasuk
institusi keuangan utama dan Badan Usaha
Milik Negara lainnya.
b. The Group places its cash and cash
equivalents with reputable counterparties that
have good credit rating or bank standing.
Consequently, the Group believes the credit
risk of such financial assets is minimal. These
counterparties
include
large
financial
institutions and other State-Owned Enterprises.
Kualitas
kredit
aset
keuangan
yang
tidakmengalami penurunan nilai dapat dinilai
dengan mengacu pada peringkat kredit
eksternal sebagai berikut :
The credit quality of financial assets that are
not impaired can be assessed with reference to
external credit ratings, as follows:
2018
2017
Kas di Bank
Dengan pihak yang memiliki
peringkat kredit eksternal (Pefindo)
idAAA
idAAidA+
idAidA
5,961,117
982
53,147
2,744
8,911
5,154,678
-38,489
-6,713
Cash in Banks
Counter-parties with an
external credit rating (Pefindo)
idAAA
idAAidA+
idAidA
Sub-total
6,026,901
5,199,880
Sub-total
Dengan pihak yang tidak memiliki
peringkat
Westpactkredit
Bank eksternal
1,749
10,998
Counter-parties without
external credit rating
Sub-total
1,749
10,998
Sub-total
6,028,650
5,210,878
Total Cash in Banks
--
--
Total Kas di Bank
Deposito Berjangka
Dengan pihak yang memiliki
peringkat kredit eksternal (Pefindo)
idAA-
2,104,765
--
Time Deposits
Counter-parties with an
external credit rating (Pefindo)
idAA-
Total Deposito Berjangka
2,104,765
--
Total Time Deposits
Risiko Likuiditas. Pada saat ini Grup berharap
dapat membayar semua liabilitas pada saat
jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen
pembayaran liabilitasnya, Grup mengelola risiko
likuiditas dengan menjaga saldo kas, bank dan
deposito untuk kegiatan operasionalnya.
Liquidity risk. At this time the Group expects
to pay all liabilities at maturity. To fulfil the
payment for liabilities commitment, the Group
manages liquidity risk by maintaining cash,
bank and deposits for its operational activities.
91
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
33. Risks Management (continued)
The following table analyzes financial liabilities
measured at amortized cost based on the
remaining maturity:
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi
berdasarkan sisa jatuh temponya:
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Kurang dari
Lebih dari
Tidak
1 tahun/
1 Tahun/
Ditentukan/
Less than
More than
Not Defined
1 Year
1 Year
Total/
Total
Pinjaman Jangka Pendek
Utang Usaha
Utang Lain-lain
Beban Akrual
Utang Pihak Berelasi
Pinjaman Jangka Panjang
----75,405,317
--
53,995,367
6,292,978
903,286
510,392
-144,929
--31,409,536
----
53,995,367
6,292,978
32,312,822
510,392
75,405,317
144,929
Short-Term Loan
Trade Payable
Other Payables
Accrued Expenses
Due to Related Parties
Long-Term Loan
Total
75,405,317
61,846,952
31,409,536
168,661,805
Total
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Kurang dari
Lebih dari
Tidak
1 tahun/
1 Tahun/
Ditentukan/
Less than
More than
Not Defined
1 Year
1 Year
Total/
Total
Pinjaman Jangka Pendek
Utang Usaha
Utang Lain-lain
Beban Akrual
Utang Pihak Berelasi
Pinjaman Jangka Panjang
----75,405,570
--
53,995,367
6,618,386
26,868,107
1,630,691
-99,620,076
--31,409,536
--154,909
53,995,367
6,618,386
58,277,643
1,630,691
75,405,570
99,774,985
Short-Term Loan
Trade Payable
Other Payables
Accrued Expenses
Due to Related Parties
Long-Term Loan
Total
75,405,570
188,732,627
31,564,445
295,702,642
Total
2) Risiko Nilai Wajar Instrumen Keuangan
2) Fair Value of Financial Instruments
Seperti yang telah diuraikan pada Catatan 2.g,
nilai wajar instrumen keuangan ditentukan
melalui analisis arus kas yang didiskonto
dengan menggunakan tingkat diskonto yang
setara dengan tingkat pengembalian yang
berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki
syarat dan periode jatuh tempo yang sama.
As described in Note 2.g, the fair value of
financial instruments is determined through an
analysis of discounted cash flows using a
discount rate equal to the rate of return
applicable to financial instruments that have the
same terms and maturity periods.
92
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko (lanjutan)
33. Risks Management (continued)
The following table represents the carrying
value and fair value of financial assets and
liabilities:
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas
keuangan per tanggal pelaporan:
2018
Nilai Tercatat/
Nilai Wajar/
Carrying Amount
Fair Value
USD
USD
Kas dan
Setara Kas
Piutang Pihak Berelasi
Aset Keuangan Tidak
Lancar Lainnya
2017
Nilai Tercatat/
Nilai Wajar/
Carrying Amount
Fair Value
USD
USD
58,205
58,205
445,835
445,835
Cash and
Cash Equivalent
Due from Related Parties
Other Non-Current
Financial Assets
Total Aset Keuangan
53,764,660
53,764,660
51,193,025
51,193,025
Total Financial Assets
Pinjaman Jangka Pendek
Utang Usaha
Utang Lain-lain
Beban Akrual
Pinjaman Jangka Panjang
Utang Pihak Berelasi
53,995,367
6,292,978
32,312,822
510,392
144,929
75,405,317
53,995,367
6,292,978
32,312,822
510,392
144,929
75,405,317
53,995,367
6,618,386
58,277,643
1,630,691
99,774,985
75,405,570
53,995,367
6,618,386
58,277,643
1,630,691
99,774,985
75,405,570
Short-Term Loan
Trade Payables
Other Payables
Accrued Expenses
Long-Term Loans
Due to Related Parties
Total Liabilitas Keuangan
168,661,805
168,661,805
295,702,642
295,702,642
Total Financial Liabilities
8,205,883
45,500,572
8,205,883
45,500,572
3) Risiko Manajemen Permodalan
5,247,380
45,499,810
5,247,380
45,499,810
3) Capital Management
Manajemen permodalan bertujuan untuk
menjamin kelangsungan usaha Grup serta
memaksimalkan manfaat bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Capital management aims to ensure the ability
of the Group's business continuity and
maximizing benefits for shareholders and other
stakeholders.
Secara berkala, Grup menelaah struktur
permodalannya untuk memastikan bahwa
struktur modal Grup memberikan tingkat
pengembalian yang optimal kepada para
pemegang saham dan para pemangku
kepentingan lainnya. Dalam usaha untuk
menjaga struktur modal yang optimal, Grup
melakukan berbagai penerbitan saham baru
dan/atau menjual aset Grup, dalam rangka
mengurangi pinjaman dengan tingkat suku
bunga yang tinggi dan utang usaha.
Periodically, the Group examines and manages
its capital structure to ensure its capital
structure and returns to shareholders are
optimal. In an effort to maintain an optimal
capital structure, the Group may adjust the
amount of dividends paid to shareholders,
issuing new shares or sell assets in order to
reduce high-risk assets and debts.
34. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
34. Event After Reporting Period
On February 27, 2019, GM, Subsidiary, has
obtained an Approval of Enhancement into
Production Operation Stage based on the
Decision Letter of the Ministry of Energy and
Mineral Resources. The Approval allows three
years period to construct the infrastructures in
mine site and to start production operation for
30 years period, upon the completion of the
construction period. This permit is valid up to
December 31, 2052.
Pada tanggal 27 Februari 2019, GM, Entitas Anak,
telah memperoleh izin Persetujuan Peningkatan
Tahap Operasi Produksi berdasarkan Keputusan
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral. Izin ini
memberikan jangka waktu konstruksi selama tiga
tahun dalam area pertambangan dan jangka waktu
operasi produksi selama 30 tahun setelah masa
konstruksi selesai. Izin berlaku sampai dengan
tanggal 31 Desember 2052.
93
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
35. Reklasifikasi Akun
35. Reclassification of Accounts
Certain comparative figures in the 2017
consolidated financial statements have been
reclassified to conform with the presentation of
the 2018 consolidated financial statements.
These reclassifications are as follows:
Beberapa angka perbandingan dalam laporan
keuangan konsolidasian tahun 2017
telah
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan
keuangan konsolidasian tahun 2018. Reklasifikasi
tersebut adalah sebagai berikut:
Dilaporan
Sebelumnya/
As Previously
Reported
Laporan Posisi Keuangan
Konsolidasian
Uang Muka
Biaya Dibayar di Muka
Properti Pertambangan
dalam Pengembangan
Properti Pertambangan
Utang Usaha
Pihak Ketiga
Beban Akrual
2017
Reklasifikasi/
Reclassifications
885,591
22,074
26,337,645
--
22,074
(22,074)
(26,337,645)
26,337,645
6,681,704
1,567,373
(63,318)
63,318
36. Kelangsungan Usaha
Setelah
Direklasifikasi/
As Reclassified
Consolidated Statement of
Financial Position
907,665
Advances
-Prepaid Expenses
Mining Properties
-in Development Stage
26,337,645
Mining Properties
Trade Payables
6,618,386
Third Parties
1,630,691
Accrued Expense
36. Going Concern
Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup hanya
memiliki sumber pendapatan terbatas.
As of December 31, 2018, the Group has limited
sources of revenues.
Rencana strategis Grup adalah mengkaji alternatif
kerjasama Proyek GM dengan mitra bisnis potensial
untuk memulai tahapan kegiatan konstruksi dan
alternatif pembangunan smelter. Untuk CPM, saat
ini telah memasuki tahapan Operasi Produksi dan
selanjutnya mengupayakan segera berproduksi.
Dalam rangka pengembangan pertambangan
mineral, Perseroan bermaksud mencari aset
potensial
mineral–emas,
baik
melalui
pengambilalihan aset pertambangan mineral di
wilayah Indonesia atau dengan cara lain yang
menguntungkan bagi Perseroan. Upaya lain
Perusahaan adalah mengkaji alternatif untuk
menyelesaikan
kewajiban
kepada
Wexler
Investment Pte. Ltd. serta melakukan hal-hal yang
diperlukan dalam rangka memperoleh kontrak
Penyediaan Jasa Pertambangan baik berupa
Jasa Penasehat Pertambangan maupun Jasa
Pertambangan Non-Inti untuk menambah sumber
pendapatan. Grup bergantung pada dukungan
keuangan berkelanjutan yang diberikan entitas
induk. Grup telah menerima surat dari entitas induk
yang menyatakan akan memberikan dukungan
keuangan kepada Grup atas penyelesaian
kewajiban yang akan jatuh tempo dalam waktu
12 bulan ke depan.
The Group’s strategic planning is reviewing
other best alternative in seeking potential
business partner for GM in order to begin
Construction stage and establishment of smelter
plant. Currently, CPM has entered into
Operation Production stage then with its best
effort followed by Production stage. In order to
spread its mineral mining, the Company also
seeking the potential gold mining in Indonesia,
whether by acquiring mineral mining asset or
other way which conduct benefit for the
Company. The Company also plans to review
alternative in order to restructure its loan to
Wexler Investment Pte.Ltd., also the Company
take any necessary action to obtain either
Mining Advisory Service or Non-Core Mining
Service Conract to increace its source of
revenue. Meanwhile, the Group is dependent
upon the continuing financial support of its
parent company. The Group has received a
letter of support from the parent company to
provide financial support for the settlement of
the Group’s obligations as and when they may
fall due for at least the next 12 months.
94
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
36. Kelangsungan Usaha (lanjutan)
36. Going Concern (continued)
The consolidated financial statements of the
Group do not include the effect of any
adjustments that may be required if the Group is
unable to continue as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian Grup, tidak
mencakup penyesuaian yang mungkin diperlukan
jika Grup tidak dapat melanjutkan kelangsungan
usahanya di masa depan.
37. Informasi Tambahan Arus Kas
37. Supplementary Cash Flows Information
a. Transaksi Nonkas
a. Non-cash Transaction
Additional information that does not affect the
consolidated cash flow as follows:
Informasi tambahan yang tidak mempengaruhi
arus kas konsolidasian adalah sebagai berikut:
2018
Penambahan Investasi pada
Ventura Bersama (Catatan 8)
Penyelesaian Selisih Akuisisi
dengan Kepentingan NonPengendali (Catatan 4.b, 15)
Deposit Pengembangan
Proyek DPM (Catatan 7)
Pembayaran Utang Lain-lain
(Catatan 15)
Penghapusan Aset dalam
Penyelesaian (Catatan 9)
Kapitalisasi Bunga Pinjaman
Jangka Panjang dengan Sisa
Pokok Pinjaman (Catatan 17)
Reklasifikasi Proyek Unit Usaha
Usaha ke Aset Eksplorasi
dan Evaluasi (Catatan 10, 12)
Uang Muka Investasi
Ventura Bersama (Catatan 7)
Reklasifikasi Properti Pertambangan
ke Kelompok Lepasan
yang Diklasifikasikan sebagai
Dimiliki untuk Dijual (Catatan 11, 19)
Kapitalisasi atas
Biaya Bukan Kas ke
Properti Pertambangan (Catatan 11)
Kapitalisasi atas Biaya Bukan Kas
ke Aset Eksplorasi dan Evaluasi
(Catatan 10)
Pelunasan Pinjaman Jangka Pendek
dan Utang Usaha dengan
Penerbitan Saham
(Catatan 13, 14, 20)
Tambahan Pokok Pinjaman
(Catatan 13)
Reklasifikasi Aset Eksplorasi
dan Evaluasi ke
Properti Pertambangan
(Catatan 10, 11)
Proyek Pengembangan Usaha
melalui Piutang Pihak Berelasi
(Catatan 12, 27.b)
2017
191,100,000
--
53,340,319
--
30,175,000
--
25,900,000
--
15,822,014
--
7,688,305
9,498,153
7,267,654
--
2,450,000
--
1,195,107
(413,548,441)
(518,950)
(940,838)
1,237,411
(150,962)
--
232,119,829
--
53,995,367
--
23,860,246
--
12,448,284
95
Additional Investment in
Joint Venture (Note 8)
Settlement of Difference in
Acquisition of Non-Controlling
Interest (Notes 4.b, 15)
Deposit for Development of
DPM Project (Note 7)
Payment of Other Payables
(Note 15)
Construction in Progress
Write-off (Note 9)
Capitalized Interest on
Long-Term Loan to Outstanding
Principal (Note 17)
Reclassification Business Unit
Projects to Exploration and
Evaluation Assets (Notes 10, 12)
Advance Investment in
Joint Venture (Note 7)
Reclassification Mining Properties
to Disposal Group
Classified as
Held For Sale (Notes 11, 19)
Capitalization of
Non-Cash Expenses to
Mining Properties (Note 11)
Capitalization of Non-Cash Expenses
to Exploration and Evaluation Assets
(Note 10)
Settlement of Short-Term Loan
and Trade Payables through
Issuance of Shares
(Notes 13, 14, 20)
Addition to Loan Principal
(Note 13)
Reclassification Exploration
and Evaluation Assets to
Mining Properties
(Notes 10, 11)
Business Development Project
Through Due From Related Parties
(Notes 12, 27.b)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
37. Informasi Tambahan Arus Kas (lanjutan)
37. Supplementary Cash Flows Information
(continued)
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari
Aktivitas Pendanaan
b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Financing Activities
Informasi di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan:
Information bellow shows the reconciliation of
liabilities arising from financing activities:
31 Desember/ Arus Kas/Cash Flow
December 31,
Pembayaran/
2017
Payment
Pinjaman
Jangka
Panjang
99,774,985
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Pergerakan Valuta
Kapitalisasi
Asing/
Bunga Pinjaman/
Foreign Exchange
Interest
Movement
Capitalization
(107,098,929)
(219,432)
38. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku
Efektif
7,688,305
31 Desember/
December 31,
2018
144,929
Long-term
Loans
38. New Accounting Standards and
Interpretations of Standards which Has
Issued but Not Yet Effective
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru,
amandemen dan penyesuaian atas standar, serta
interpretasi atas standar namun belum berlaku
efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari
2018.
DSAK-IAI has issued several new standards,
amendments and improvement to standards, and
interpretations of the standards but not yet effective
for the period beginning on January 1, 2018.
Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta
Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari
2019, dengan penerapa dini diperkenankan, yaitu:
Amendment and improvement to standards, and
Interpretation of standards which effective for the
periods beginning on or after January 1, 2019, with
early adoption is permitted, are as follows:
PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi
Bisnis”;
PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja
tentang
Amendemen,
Kurtailmen
atau
Penyelesaian Program”;
PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya
Pinjaman”;
PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak
Penghasilan”;
PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan
Bersama”;
ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan
di Muka”;
ISAK 34: “Ketidakpastian dalam Perlakuan
Pajak Penghasilan”.
 PSAK 22 (Improvement 2018): “Business
Combination”;
 PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit
regarding Plan Amendment, Curtailment or
Settlement;
 PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing
Cost”;
 PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”;







 PSAK
66
(Improvement
2018):
“Joint
Arrangement”;
 ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and
Advance Consideration”;
 ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax
Treatments”.
New standards and amendment to standards which
effective for periods beginning on or after January
1, 2020, with early adoption is permitted, are as
follows:
Standar baru dan amandemen atas standar yang
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini
diperkenankan yaitu:
96
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2018 dan 2017
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
(In Full USD, unless otherwise stated)
38. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku
Efektif (lanjutan)






38. New Accounting Standards and
Interpretations of Standards which Has
Issued but Not Yet Effective (continued)
 PSAK 71: “Financial Instrument”;
 PSAK 72: “Revenue from Contract with
Customer”;
 PSAK 73: “Lease”;
 PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance
Contract regarding Applying PSAK 71: Financial
Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”;
PSAK 71: “Instrumen Keuangan”;
PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan”;
PSAK 73: “Sewa”;
PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71:
Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak
Asuransi”;
PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang
Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama”;
PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen
Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan
dengan Kompensasi Negatif”.
 PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in
Associates and Joint Ventures regarding Longterm Interests in Associates and Joint Ventures”;
 PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial
Instrument regarding Prepayment Features with
Negative Compensation”
Until the date of the consolidated financial
statements being authorized to be issued, the
Group does not make adjustments to the standards
mentioned above and still evaluates the potential
impact of the adoption of new standards and
amendments to these standards.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini
diotorisasi untuk diterbitkan, Grup tidak melakukan
penyesuaian terhadap standar yang disebutkan
di atas dan masih melakukan evaluasi tentang
dampak potensial dari penerapan standar baru dan
amandemen standar tersebut.
39. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan
Keuangan
39. Management Responsibility on Financial
Statements
The Company's management is responsible
for the preparation of consolidated financial
statements which were authorized for issuance on
March 11, 2019.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian
yang diotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal
11 Maret 2019.
97
2018
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
STRATEGIC ALLIANCE TO ACCELERATE PRODUCTION
PT Bumi Resources Minerals, Tbk.
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Bakrie Tower, 6th & 10th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R Rasuna Said, Kuningan
Jakarta 12940
www.bumiresourcesminerals.com
PT Bumi Resources Minerals Tbk
P. (+62 21) 5794 5698
F. (+62 21) 5794 5687
corporate.secretary@brm.co.id