1 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
PROGRAMA
INTERNACIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
(Conducente a la Certificación Project Management Professional - (PMP)®
Emitido por el Project Management Institute - (PMI)®)
BSG Institute cuenta con la
certificación ISO 9001:2015
Emitida por AENOR - España
e ICONTEC - Colombia.
PMI, PMBOK y el logotipo PMI Authorized Training Partner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
2 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
15 Top Paying IT Certifications In 2020
Most Valuable IT Certifications, 2020
(Source: Global Knowledge Study, 15 Top-Paying Certifications for 2020)
Certification
Annual Salary
Google Certified Professional Cloud Architect
$ 175,761
AWS Certified Solutions Architect – Associate
$ 149,446
CISM – Certified Information Security Manager
$ 148,622
CRISC – Certified in Risk and Information Systems Control
$ 146,480
PMP® – Project Management Professional
$ 143,493
CISSP – Certified Information Systems Security Professional
$ 141,452
CISA – Certified Information Systems Auditor
$ 132,278
AWS Certified Cloud Practitioner
$ 131,465
VCP6-DCV: VMware Certified Professional 6 – Data Center Virtualization
$ 130,226
ITIL® Foundation
$ 129,402
Microsoft Certified: Azure Fundamentals
$ 126,653
Microsoft Certified: Azure Administrator Associate
$ 125,993
CCA-N: Citrix Certified Associate – Networking
$ 125,264
CCNP Routing and Switching
$ 119,178
CCP-V: Citrix Certified Professional – Virtualization
$ 117,069
Fuente: forbes.com
En BSG Institute te brindamos conocimiento
para que desarrolles las habilidades
profesionales más demandadas a nivel global.
3 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
ESTAMOS
AQUÍ PARA
AYUDARTE
Perú:
+51 (01) 207-2770
Colombia:
+57 (1) 3819462
Chile:
+56 (22) 7609120
Bolivia:
+591 (3) 3403140
capacitarte y certificarte,
Costa Rica:
+506 - 40015922
estaremos encantados
México:
+52 (55) 40003255
Panamá:
+507 - 8365735
Si estás interesado en
de responder a todas
tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos:
R. Dominicana: +1859 - 9548625
4 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
PRESENTACIÓN
La gestión de proyectos efectiva es un factor fundamental de éxito de las
organizaciones. Ésta se ha convertido en una de las disciplinas de mayor
importancia, siendo su conocimiento y dominio requerido por el mercado
cada vez con mayor intensidad.
Una de las razones es que sus beneficios han sido visibles para las
empresas, dado que deja de ser aleatorio el resultado de cualquier iniciativa
de inversión, y se convierte en la principal herramienta de gestión en
la búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas particulares
del contexto abordado por un proyecto. Adicionalmente, y dado que las
empresas habitan en entornos sociales, políticos, culturales, económicos,
entre otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al dinamismo,
diversidad, riesgos y presiones del contexto.
El “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK)® Guide define para
todo tipo de proyecto, cinco Grupos de Proceso: Iniciación, Planificación,
Ejecución, Control y Cierre. Estos grupos de proceso cubren las diez Áreas
de Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos
Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados, las cuales
se consideran comunes a casi todos los proyectos.
El Programa en Gerencia de Proyectos ofrecido por BSG Institute se
desarrolla siguiendo estos principios, y adicionalmente trae a la perspectiva
de los alumnos modelos aplicados en diversas industrias, de tal manera que
los participantes puedan lograr adquirir no sólo el conocimiento, sino las
técnicas y herramientas, así como las lecciones aprendidas de la importante
plana de docentes seleccionada, diversa en experiencia y de gran valor en el
aporte final.
PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
5 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
OBJETIVOS
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos busca formar
profesionales en el ámbito de la Dirección de Proyectos de acuerdo a los
principios enunciados en la Guía del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos
para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición considerando además los
esquemas estándar de inversión pública en Latinoamérica, a fin de garantizar
una correcta aplicación de las buenas prácticas de Dirección de Proyectos no
sólo en emprendimientos privados y sino también en los relacionados con
inversión pública.
Al finalizar el Programa Internacional en Gerencia de Proyectos los
participantes podrán:
• Aplicar conocimientos sólidos y prácticos relacionados a técnicas
modernas de Dirección de Proyectos y Gestión Organizacional,
considerados por el estándar mundial del PMI.
• Desarrollar habilidades que les permitan cumplir con los objetivos de
alcance, tiempo, costo y calidad de un Proyecto, necesarios para satisfacer
los requerimientos del cliente, manejando adecuadamente las presiones
del entorno.
• Perfeccionar competencias “blandas” clave para la Dirección de Proyectos
tales como liderazgo, armado de equipos de alto rendimiento, negociación,
manejo de conflictos y comunicaciones interpersonales, entre otras, las
cuales son indispensables para el éxito de cualquier Proyecto.
• Fortalecer conocimientos técnicos en revisión de estudios de factibilidad,
carpetas de negocio, expedientes técnicos, cálculo de riesgos, gestión de
la calidad, gestión de los cambios, creación y manejo de contratos, a fin
de poder planificar correctamente un proyecto y contar con el adecuado
soporte contractual a la ejecución de los mismos.
• Identificar los tipos de Oficina de Gestión de Proyectos ó Project
Management Offices (PMOs) existentes, los servicios que estas ofrecen y
como trabajar con ellas.
• Manejar herramientas de software para la Dirección de Proyectos de
manera profesional, en concordancia con las buenas practicas del Project
Management Institute (PMI®).
• Estar debidamente preparados para la presentación de los exámenes
de certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified
Associate in Project Management (CAPM)® que emite el PMI®,
optimizando las probabilidades de obtener estas certificaciones en el
corto plazo.
• Cumplir el pre - requisito del PMI® del número de horas de educación en
Dirección de Proyectos para acceder a los procesos de presentación de
los exámenes para las certificaciones Project Management Professional
(PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® que emite
el PMI®.
PMI, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
6 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
BENEFICIOS
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
• Acceso a 108 horas cronológicas de clases.
• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 108 PDU’s
reconocidas por el Project Management Institute.
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica además de:
• Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management
Professional (PMP)®
• Acceso a material oficial del PMI para el desarrollo del curso,
disponible solo en inglés.
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional además de:
• Membresía PMI® por un año.
• Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified
Associate in Project Management (CAPM)®. (*)
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project
Management Institute.
PMI, PMP y CAMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
7 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
ESTRUCTURA CURRICULAR
INCLUYE ACCESO A SIMULADOR DEL EXAMEN CERTIFICACIÓN PMP® CON MÁS DE 2.800
PREGUNTAS.
Curso Introducción a la Dirección de Proyectos bajo los Enfoques del PMI: Enfoque
Tradicional y Agile. (4 horas cronológicas)
• Introducción a la Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI.
Curso Habilidades Directivas para la Gestión de Proyectos. (8 horas cronológicas)
• Liderazgo y Motivación.
• Manejo de Equipos e Inteligencia Emocional.
• La Negociación.
• Gestión del Cambio en las Organizaciones.
Curso Gestión de la Integración del Proyecto. (12 horas cronológicas)
• Desarrollo del Acta de Constitución y Planificación para la Dirección del Proyecto.
• Gestión del Trabajo y el Conocimiento del Proyecto.
• Monitoreo, Control y Cierre de Fase del Proyecto.
Curso Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en Proyectos. (16 horas cronológicas)
• Gestión del Alcance del Proyecto.
• Creación de la EDT y Validación del Alcance del Proyecto.
• Gestión del Cronograma del Proyecto.
• Gestión del Tiempo del Proyecto.
• Gestión de los Costos del Proyecto.
• Control de los Costos del Proyecto.
Curso Gestión de la Calidad del Proyecto. (8 horas cronológicas)
• Bases conceptuales de la calidad, evolución del concepto e influenciadores.
• Gestión de la Calidad según el PMI. El proceso de planificación de la calidad.
• Gestión de la Calidad según el PMI. Gestionar la calidad. Controlar la calidad.
Curso Gestión de los Interesados y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
(12 horas cronológicas)
• Introducción y Gestión de Interesados.
• Gestión De Los Interesados Del Proyecto.
• Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto.
Curso Gestión de Riesgos en Proyectos. (12 horas cronológicas)
• La gestión de Riesgos en los proyectos.
• Análisis y Herramientas para la Gestión de los Riesgo del Proyecto.
• Respuesta a los Riesgos del Proyecto.
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
8 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
Curso Gestión de los Recursos y las Adquisiciones del Proyecto. (8 horas cronológicas)
• Gestión de los recursos.
• Desarrollo y Dirección del Equipo.
• Gestión de las Adquisiciones.
Curso MS Project para la Gestión de Proyectos. (12 horas cronológicas)
• Introducción a Project 2016 y Gestión del Alcance.
• Tareas, recursos del proyecto y nivelación del cronograma.
• Costos y Línea Base del Proyecto.
• Vistas e Informes.
Curso Enfoque Ágile en Dirección de Proyectos. (8 horas cronológicas)
• Conceptos de Agilismo.
• Ciclo de vida de los proyectos en los enfoques predictivo y ágil.
• Creación de un entorno ágil.
• La Organización y el Agilismo. PMBOK y con el Manifiesto Ágil.
Curso Taller de Documentación Integrada de Proyecto, Monitoreo y Control de
Proyectos. (8 horas cronológicas)
• Documento de Gobernanza de Proyecto, Caso de Negocio, Documentación de
Iniciativas, y Líneas Base de un Proyecto.
• Planeamiento del Proyecto y Recuperación de un Proyecto en Crisis.
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®
(35 horas cronológicas) (*)
• Manteniendo el negocio en mente.
• Mantener al equipo en el camino.
• Hacer el trabajo.
• Iniciar el proyecto.
• Creación de un equipo de alto desempeño.
(*) Disponible sólo en la versión profesional y gerencial.
NOTA: Si lleva el programa en modalidad online asincrónica (clases grabadas) el Curso Oficial de
Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® se desarrollará en modalidad
online sincrónica (clases en vivo) en las fechas descritas en la sección “Duración y Horarios”
PMP y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
9 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
PÚBLICO OBJETIVO
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos está dirigido a
profesionales que desarrollen sus actividades en el formato de proyectos,
sean estos privados o públicos. Asimismo, el Programa está también dirigido
a, interesados en desarrollar habilidades de Dirección de Proyectos y adquirir
un nivel de conocimiento que les permita acceder a las certificaciones
Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project
Management (CAPM)® que emite el Project Management Institute PMI®.
PRERREQUISITOS
Para el Programa Internacional en Gerencia de Proyectos es recomendable
tener conocimientos básicos de administración en general, haber participado
como miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés en la
Gerencia de Proyectos.
PMI, PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
10 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
EXPOSITORES
Miguel Ramos (Perú)
Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project
Management (CAPM) )® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado
ITIL Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data
Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha
ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como
Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en
U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).
David Chigne (Perú)
PMP®, PMI Risk Management Profesional (PMI-RMP)®, Especialista en Sistemas de
Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Cuenta con más de
10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en
Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General
UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American
Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).
Jose Garcia (Perú)
Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha
desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de
inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y
Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central
and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO
2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six
Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.
Luis Chepote (Perú)
Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el (PMI)®, es
Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la Escuela Superior de Negocios,
ESAN, Lima, Perú. Actualmente labora en SANDBOXMODEL INC. Implementa el
PTB Training Simulator. Cuenta con más de 15 años de experiencia empresas
de consultoría en la gestión de proyectos. Se ha desempeñado como docente
en la Universidad Católica (PUCP) – Programa de Especialización en Gerencia de
Proyectos y Calidad, Universidad Nacional San Marcos (CELA)- Coordinador técnico
y docente del curso de especialización en Gestión de Proyectos basado en el PMI®.
Especializado en la consultoría gestión de proyectos en empresas públicas y privadas
como Gerente y Jefe de Proyecto Internacional WTS en TRANS SOLUTIONS SYSTEMS
S.A., Banco Interamericano de Desarrollo – BID, MEF, SUNAT.
Giancarlo Avila (Perú)
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida
por el PMI, Scrum Master por Scrum Alliance, ITIL® Foundation. Actualmente se
desempeña como Module Leader en Tata Consultancy Services y como Docente en
diversas Instituciones Educativas. Cuenta con mas de 10 años de experiencia en la
Gestión de Proyectos de TI. Ha laborado en empresas como el Banco de Credito del
Perú - BCP, Hosting AQP, entre otros.
PMI, PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
11 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
Jaime Ferro (Colombia)
PMP, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la
Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de
Proyectos en Caracol Televisión S.A. Cuenta con más de 20 años de experiencia y
se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas,
Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando,
Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.
Luis Perez (Colombia)
Certificado como Project Management Professional - PMP® por el Project
Management Institute - PMI®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas
de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y
Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración
de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.
Sofia Lopez (Perú)
Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project
Management Institute (PMI)®. Certificado como PMI Risk Management Professional
( PMI –RMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificada en ITIL
Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la
Pontificia Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones
en INDRA Colombia LTDA y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.
Clemencia Gonzalez (Colombia)
Project Management Profesional (PMP)® por el Project Management Institute
(PMI)®, cuenta con conocimientos en Gerencia de Riesgos en Proyectos y
Earned Value Management. Posee más de 12 años de experiencia en las áreas de
gerencia, formulación, evaluación, consultoría y asesoría en Gerencia de Proyectos.
Actualmente se desempeña como directora de comunicaciones y mercadeo en Julio
Garavito, también se ha desempeñado como Jefe de Proyectos en la Corporación de
ciencia y tecnología para el desarrollo de la industria naval, marítima y fluvial.
Betzy Jaramillo (Colombia)
Cuenta con certificación (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®.
Además posee más de 10 años de experiencia Gestionando proyectos del Área de
Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS
Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia
de Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como
la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM, Banco
Davivienda, etc.
Nestor Rodriguez (Colombia)
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®. Especialista
en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura
de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de
Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director
de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas.
Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3.
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
12 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
Renzo Trisoglio (Perú)
MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®,
emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management
emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y
en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® ,
Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral
liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de
Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.
Sofia Tissera (Bolivia)
Certificado como Project Management Profesional (PMP)® por el Project
Management Institute (PMI)®. Certificadocomo Project Management Office
Certified Practitioner por el Project Management Office (PMO) Global Alliance.
Magister en Formulación y Gestión de Proyectos Públicos y Privados por la Escuela de
Negocios de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Cuenta con una
Especialización en Habilidades Directivas y Gerenciales por la Universidad Pontificia
Bolivariana, Bolivia. Posee amplia experiencia en Gestión de Proyectos, Diseño,
Planificación y Seguimiento de una Project Management Office, Control de Calidad
de Procesos y Gestión de Materiales. Ha ocupado cargos importantes como Project
Manager en Practical Thinking Group, Consultora Senior en Ventiv Argentina; entre
otros.
Christian Blanco (Bolivia)
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el
PMI. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada
Boliviana, con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por
INCAE Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectospor la Universidad
Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach.
Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios
en Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de
Proyectos, Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha
ocupado cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente
de Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en
Emerson Inca S.R.L.; entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o
sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los
mencionados.
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
13 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Online
Sincrónica (Clases en vivo):
El Programa se desarrolla en el siguiente horario:
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia
Semanal en el siguiente horario (*):
• Martes: 19:00 a 22:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma
de alumnos.
En la modalidad Online
Asincrónica (Clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
Versión Básica:
7 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108
horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus
dudas y consultas con los expositores del programa en tiempo real.
Versión Profesional:
9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108
horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online
en tiempo real correspondientes al “Curso Oficial de Preparación para el
Examen Project Management Professional (PMP)®”.
Versión Gerencial:
9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108
horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online
en tiempo real correspondientes al “Curso Oficial de Preparación para el
Examen Project Management Professional (PMP)®”.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para
darte mayor información al respecto.
NOTA: El “Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®” tiene
una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el
siguiente horario:
•
Martes: de 19:00 a 22:00 horas.
ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías
físicas moderada. Este programa no está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales,
auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
14 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la
siguiente certificación:
• Este Programa otorga una certificación de 124 PDU’s reconocido por el PMI.
• Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate
in Project Management (CAPM)®. (*)
(*) Incluida sólo en la versión Gerencial. Sujeto a la aprobación y cumplir los
requisitos del Project Management Institute
Imagen
referencial
del certificado
emitido por BSG
Institute.
Imagen
referencial de
la Certificación
Project
Management
Professional
- (PMP)®
otorgada por
el Project
Management
Institute (PMI)®
PMI, CAPM y PMP todas son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
15 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN
PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE - (PMI)®:
Project Management Professional - (PMP)®
• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el
equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de
proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de
educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®
• Aprobar el examen de certificación Project Management
Professional(PMP)®
ó
• Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al
menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500
horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de
proyectos o Certificación CAPM®
• Aprobar el examen de certificación Project Management
Professional(PMP)®
Certified Associate in Project Management - (CAPM)®.
• Contar con al menos un programa de Secundaria (High school o el
equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
• Aprobar el examen de certificación CAPM®.
NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para CAPM®, PMP® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar
pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de
acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
•
Una computadora con una cámara web.
•
Una conexión a internet confiable.
•
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.
Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí:
https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements
PMI, CAPM y PMP todas son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
16 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
Para mayor
información
acerca de nuestros
programas y cursos
de capacitación
puedes llamar
a los siguientes
teléfonos:
PERÚ
Perú:
+51 (01) 207-2770
Colombia:
+57 (1) 3819462
Chile:
+56 (22) 7609120
Bolivia:
+591 (3) 3403140
Costa Rica:
+506 - 40015922
México:
+52 (55) 40003255
Panamá:
+507 - 8365735
R. Dominicana: +1859 - 9548625
: Lima - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (1) 207 2770
: Arequipa - Urb. León XIII Calle 2 N° 107 Cayma - Teléfono +51 (54) 258787
COLOMBIA : Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1008 - Teléfono +57 (1) 3819462
BOLIVIA
: Santa Cruz de la Sierra - Av. Marcelo Terceros Bánzer 304 - Teléfono +591 (3) 3403140
www.bsginstitute.com
info@bsginstitute.com
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