Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
BAHAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
1.
EMPAT TERAS STRATEGIK (TS)
1.
2.
3.
4.
PEMBELAJARAN MURID
GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH
TRANSFORMASI KEMENTERIAN
STRUKTUR SISTEM
(Meningkatkan pembelajaran murid)
(Memperkasa guru dan pemimpin sekolah)
(Mentransformasi Kementerian)
(Mengupaya struktur sistem)
SEMBILAN BIDANG KEUTAMAAN (BK)
1.
2.
3.
4.
5.
Kurikulum dan Pentaksiran
Profesiensi Bahasa
Kualiti Sekolah
Kualiti Guru
Kualiti Pengetua/Guru Besar
(TS1)
(TS1)
(TS1)
(TS2)
(TS2)
6.
7.
8.
9.
10.
Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian
(TS3)
Produktiviti Sumber
(TS3)
Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta
(TS4)
Laluan Pendidikan
(TS4)
Isu hangat seperti jenis sekolah, tempoh persekolahan
SEBELAS ANJAKAN
1. Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
2. Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
3. Melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
4. Mentransformasi profesien keguruan menjadi profesien pilihan
5. Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
6. Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7. Memanafaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran
8. Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9. Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10. Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11. Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
1 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2021-2023
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan
JADUAL 1
Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru*
JPS/SJK-PSS/01
Bidang Keutamaan PPPM KURIKULUM DAN PENTAKSIRAN
KPI Pengarah/PPD/Sek SJK（C）ON PONG，AMPANG SELANGOR.
Sektor/PPD/Sekolah SJK（C）ON PONG
Bidang /Unit KURIKULUM, PANITIA SEJARAH
TERAS
STRATEGIK
ISU-ISU
STRATEGIK
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
KPI
(Berdasarkan 4 teras
strategik)
(Huraian isu/masalah
tentang BK atau fungsi
organisasi)
(Berdasarkan 11 anjakan PPPM
atau fungsi organisasi/SWOC)
(Berdasarkan 25�101inisiatif atau
pelan tindakan di JPN/PPD)
(Pernyataan
indikator yang boleh
diukur)
Pembalajaran
murid
Kesuntukan masa
pengajaran dan
pembelajaran.
Murid tidak minat
dalam pembelajaran
sejarah.
meningkatkan prestasi
sejarah dalam
peperiksaan
pertengahan tahun dan
akhir tahun.
Penjajaran kurikulum dengan
standard bahagian
pembangunan kurikulum
(BPK).
Melalui
penilaian dan
aktiviti yang
dijalankan di
sekolah.
SASARAN
TOV
2014
2015
2016
65%
70%
75%
80%
Nota Jadual 1:
1. Perlu dibina sekali sahaja bagi tempoh tiga tahun seperti yang telah dipersetujui oleh JPN dan PPD.
2. Jadual sPeCt (school Programme Check tool) dan Analisis Persekitaran (SWOC) perlu disediakan sebelum Jadual 1.
3. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam petak kosong berpandukan penerangan tertera.
2 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2021-2023
NKRA Menambah baik keberkesanan PdPc Guru Sejarah
JADUAL 2
Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
JPS/SJK-PS/02
Bidang Keutamaan
Kualiti Sekolah
PPPM
KPI Pengarah/PPD/Sek Pencapaian Pelajar Dalam Peperiksaan PKBS Berdasarkan Gred Purata Sekolah
Sektor/PPD/SEK Sektor Akademik
Bidang /Unit Panitia Sejarah
Strategi Meningkatkan kualiti dan kuantiti pencapaian penilaian
Bi
l
Program/Projek
Objektif
Tanggungjaw
ab
Tarikh/Temp
oh
1 PLC/Kursus pendek kepada
guru-guru yang mengajar
Sejarah
Melahirkan
guru yang
mahir dan
cemerlang
dalam
pengajaran
mata
pelajaran
Sejarah
Penolong
Kanan
1,Ketua
Panitia,Guruguru Sejarah
1 hari
2 Buku Folio Sejarah
Meningkatkan
pengetahuan
tentang
Sejarah di
Malaysia
Pentadbir,
Ketua
Panitia,Guruguru Sejarah
OgosSeptember
Kos/Sumber
KPI
Peruntukan
Semua guru Sejarah
Panitia Buku-- dapat menguasai
buku kerja
teknik PdPc Sejarah
sedia ada
Peruntukan
Panitia
Berkebolehan
membuat buku Folio
yang menarik dan
berkualiti
TOV
Sasaran
60%
65%
75%
80%
Sasaran
tahun
semasa
(jad.1)
3 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
1. Perlu dibina setiap tahun.
2. Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1 manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun
sebelumnya.
3. Jadual OPPM (one page project manager) jika disediakan dan diletakkan sebelum Jadual 2 boleh menyokong skor peroleh skor 6 dalam SKPM.
4. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam semua petak kosong.
PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014
Sektor/PPD/Sekolah
Bidang/Unit
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran
Tanggungjawab
Proses Kerja
Kekangan
Pemantauan
Kurikulum
Sejarah
JADUAL 3
JPS/SJKPSS/03
Peningkatan Peratus Kelulusan Sejarah
Peningkatan Peratus Kelulusan Sejarah
Sepanjang tahun 2021 hingga 2023
Guru-guru Sejarah
Ketua Panitia dan semua guru Sejarah
1. Bermesyuarat
2. Pelaksanaan
3. Penilaian dan pelaporan KPI dan bengkel
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kesuntukan masa pengajaran dan pembelajaran
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Guru besar ,guru penolong kanan dan ketua panitia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
Pencapaian akan dicatatkan selepas program dilaksanakan
Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan Berdasarkan hasil penilaian,pemerhatian ,aktiviti yang dijalankan serta kerja penambahbaikan setiap tiga
bulan akan dilaksanakan untuk meningkatkan kebekesanan program (semasa dan akan datang ).
4 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Nama Penilai:
Tandatangan Penilai:
Tarikh:
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014
Sektor/PPD/Sekola
h
Bidang/Unit
SJK ( C ) ON PONG
JADUAL 4
Kurikulum
JPS/SJK-PS/04
Tempoh
Pelaksanaan
Tarikh
Pemantauan
Penilaian
Keberkesanan Program
Bengkel
postmortem
peperiksaan
sekolah
Februari Ogos 2014
2021 - 2023
Berjaya dilaksanakan dan
hampir capai objektif,
dengan 80% lulus.
Bermesyuarat dan
berbincang antara guru
sejarah dari masa ke
semasa
Buku Folio
Sejarah
Ogos September
2014
2021 - 2023
Berkeboleh membuat
buku skrap yang
menarik dan berkualiti
Mempamerkan hasil-hasil Pengetahuan am dan
kerja yang berpotensi
pemahaman tentang
belajar kendiri
sejarah Malaysia telah
meningkat.
Bil
Program
1
2
Cadangan
Penambahbaikan
Catatan
Peratus kelulusan
keseluruhan telah
menunjukkan
peningkatan 5% daripada
sasaran 2021.
3
4
Nama Penilai:
Tandatangan Penilai:
Tarikh:
Nota Jadual 4:
1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua pelan operasi perlu ditaip dalam Jadual 4 seperti contoh pada barisan pertama.
5 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2014-2016
Membangun Potensi Individu Melalui
Pendidikan Berkualiti
Sektor/PPD/Sekolah Sektor Jaminan Kualiti
Bidang/Unit Jaminan Kualiti
MISI
Matlamat/Objektif
Memastikan
pencapaian kurikulum
meningkat
KPI
Bilangan semua A
TOV
55
VISI
Sasaran Prestasi
2021 2022 2023
60
70
80
Sekolah Unggul Penjana Generasi
Terbilang
Inisiatif/Tindakan
2021
JADUAL 5
JPS/SJK-PS5/05
Prestasi Sebenar
2022 2023
Catatan
Meningkatkan
keberkesanan teknik
pengajaran dan
pembelajaran guru.
Ulasan:
Laporan Disediakan Oleh:
Tandatangan:
Nota Jadual 5:
6 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
1. Maklumat sasaran dari Jadual 1, nama program/aktiviti yang telah dijalankan dan prestasi pencapaian sebenar (seperti penilaian dalam jadual 4)
perlu diisi dalam Jadual 5 seperti contoh pada barisan pertama.
2. Ulasan yang sesuai terutamanya bila sasaran tidak dicapai perlu diberikan oleh pelaksana program/aktiviti.
7 | Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014