O ALMANAQUE DE NAVAL
RAVIKANT: UM GUIA PARA
RIQUEZA E FELICIDADE
Esta é uma tradução autorizada do livro The Almanack of Naval Ravikant, editada a
partir da versão final publicada. Para acessar o artigo original em inglês clique aqui.
Para saber mais sobre o projeto e ver mais conteúdos em português acesse aqui.
INTRODUÇÃO: NOTAS IMPORTANTES SOBRE ESTE
LIVRO (DISCLAIMER)
Eu construí o Navalmanack inteiramente a partir de transcrições, Tweets e conversas
que o Naval tem compartilhado. Cada tentativa é feita para apresentar Naval em suas
próprias palavras. No entanto, há alguns pontos importantes.
→ As transcrições foram editadas para maior clareza e brevidade (várias vezes).
→ Nem todas as fontes são primárias (alguns trechos são de outros escritores que citam
Naval).
→ Não posso ter 100% de certeza da autenticidade de cada fonte.
→ Os conceitos e interpretações mudam com o tempo, o meio e o contexto.
→ Por favor, verifique a frase com uma fonte primária antes de citar Naval a partir
deste texto.
→ Por favor, interprete com generosidade.
Por definição, tudo o que está neste livro é extraído do contexto. As interpretações
mudarão com o tempo. Leia e interprete com generosidade. Compreender a intenção
original pode ser diferente de sua interpretação em um tempo, meio, formato e contexto
diferentes.
No processo de criação deste livro, posso ter recontextualizado, interpretado mal ou
entendido mal as coisas. Como o conteúdo passou pelo tempo, espaço e meio, algumas
frases podem ter mudado em voo. Todos os esforços foram feitos para manter a
intenção original, mas os erros são (muito) possíveis.
As entrevistas foram transcritas, editadas, rearranjadas e reeditadas para facilitar a
leitura. Fiz o melhor que pude para manter as ideias do Naval em suas próprias palavras.
Todo o brilhantismo neste livro é do Naval; quaisquer erros são meus.
TWEETS E TWEETSTORMS
Os tweets são formatados como citações de texto, mas são de conteúdo único. Eu os uso
para resumir ou pontuar uma ideia da prosa principal.
Essa formatação mostra que eu estou citando um tweet.
Os tweetstorms são tweets conectados, formatados desta forma:
Esse é o primeiro tweetstorm.
↓
Esse é o segundo tweet. Os tweetstorms são séries mais longas
de tweets todos interligados, similar a um post de blog.
PERGUNTAS EM NEGRITO
Muitos trechos são de entrevistas de criadores fantásticos como Shane Parrish, Sarah
Lacy, Joe Rogan, e Tim Ferriss. As perguntas estão em negrito. Por simplicidade e
continuidade, eu não distingo vários entrevistadores uns dos outros.
NÃO-NARRATIVO
Este é um livro de aventuras “escolha você mesmo”. Vá para qualquer coisa que lhe
interesse e pule tudo que não interessa.
PESQUISE
Se você encontrar uma palavra ou conceito com o qual não esteja familiarizado,
procure-o. Ou, continue lendo para encontrar mais contexto. Algumas ideias
referenciadas são ampliadas mais adiante no livro.
CITAÇÕES
Citações (como [1]) indicam o fim de um trecho. Fiz o melhor que pude para manter o
contexto para uma leitura suave. As fontes estão no apêndice para referência. Algumas
fontes aparecem muitas vezes e não aparecem em ordem.
INTRODUÇÃO: PREFÁCIO
POR TIM FERRIS
Caro leitor,
É estranho para mim escrever estas palavras, pois há muitos anos eu me comprometi a
nunca escrever prefácios.
Estou abrindo uma exceção rara neste caso por três razões. Primeiro, uma versão
gratuita deste livro está sendo oferecida ao mundo em formato digital/Kindle/eBook,
sem compromisso. Segundo, conheço o Naval há mais de uma década e há muito tempo
queria alguém para compilar este livro. Terceiro, estou aumentando a probabilidade do
próximo filho do Naval se chamar “Tim” (me contentarei com “Timbo” se ele preferir).
Naval é uma das pessoas mais inteligentes que já conheci, e ele também é uma das mais
corajosas. Não no sentido de “correr para o fogo sem pensar duas vezes”, mas no
sentido de “pensar duas vezes e depois dizer a todos que eles estão se concentrando no
fogo errado”. Ele raramente faz parte de qualquer consenso, e a singularidade de sua
vida, estilo de vida, dinâmica familiar e sucessos iniciais é um reflexo das escolhas
conscientes que ele fez para agir de maneira diferente.
Ele pode ser tão contundente quanto um pé no rosto, mas isso faz parte do que amo e
respeito nele: nunca é preciso adivinhar o que Naval está pensando. Nunca precisei
adivinhar como ele está se sentindo em relação a mim, a outra pessoa, ou a uma
situação. Isto é um enorme alívio em um mundo de double-talk e ambiguidade.
Compartilhamos muitas refeições, compartilhamos muitos negócios, e viajamos juntos
ao redor do mundo. Isso tudo é para dizer que, embora me considere um bom
observador de pessoas, considero-me um excelente observador do Naval. Ele é uma das
pessoas que eu mais chamo para me aconselhar, e eu o observei em muitos habitats
através de muitas estações: tempos fáceis, tempos difíceis, recessões, boom, etc.
Claro, ele é o CEO e um co-fundador da AngelList. Claro, ele já foi co-fundador da
Vast.com e da Epinions, que se tornou pública como parte do Shopping.com. Claro, ele
é um investidor anjo e tem investido em muitos mega sucessos, incluindo Twitter, Uber,
Yammer e OpenDNS, para citar apenas alguns.
Tudo isso é ótimo, é claro, e mostra que Naval é um jogador de classe mundial em vez
de um filósofo de poltrona.
Mas não levo a sério suas perspectivas, máximas e pensamentos por causa dos negócios.
Há muitas pessoas miseráveis “bem-sucedidas” por aí. Tenha cuidado ao modelá-las,
pois além do bebê você ficará com toda a água do banho. [N.T.: essa expressão seria o
contrário de “jogar fora o bebê junto com a água do banho”].
Eu levo o Naval a sério porque ele:
→ Pergunta quase tudo
→ Pode pensar a partir dos primeiros princípios
→ Testa bem as coisas
→ É bom em não se enganar
→ Muda de opinião regularmente
→ Ri muito
→ Pensa holisticamente
→ Pensa a longo prazo
→ E… não se leva muito a sério.
Essa última é importante.
Este livro lhe dará um bom sabor do que esse coquetel de pontos principais se parece na
cabeça do Naval.
Portanto, preste atenção… mas não se limite a papaguear as palavras dele. Siga seu
conselho… mas somente se o conselho aguentar um escrutínio e um teste rigoroso na
sua própria vida. Considere tudo… mas não tome nada como evangelho. Naval gostaria
que você o desafiasse, desde que você faça seu melhor jogo.
Naval mudou minha vida para melhor, e se você se aproximar das próximas páginas
como um parceiro de luta amigável, mas altamente competente, ele pode simplesmente
mudar a sua.
Mantenha a guarda alta e a mente aberta.
Pura Vida,
Tim Ferriss
Austin, Texas
INTRODUÇÃO: NOTA DO ERIC (SOBRE ESTE LIVRO)
Ao longo de sua carreira, Naval compartilhou generosamente sua sabedoria, e milhões
de pessoas ao redor do mundo seguem seus conselhos sobre como construir riqueza e
viver feliz.
Naval Ravikant é um ícone no Vale do Silício e da cultura de startup em todo o mundo.
Ele fundou várias empresas de sucesso (Epinions durante o crash das ponto-com de
2000, AngelList em 2010). Naval também é um investidor anjo, apostando cedo em
empresas como Uber, Twitter, Postmates e centenas de outras.
Mais do que um sucesso financeiro, Naval tem compartilhado sua própria filosofia de
vida e felicidade, atraindo leitores e ouvintes em todo o mundo. Naval é amplamente
seguido porque ele é uma rara combinação de sucesso e felicidade. Após uma vida
inteira de estudo e aplicação da filosofia, economia e criação de riqueza, ele tem
provado o impacto de seus princípios.
Hoje, Naval continua a construir e investir em empresas quase que casualmente, à sua
maneira artística, enquanto mantém uma vida saudável, pacífica e equilibrada. Este livro
reúne e organiza os pedaços de sabedoria que ele compartilhou e mostra como alcançar
o mesmo para você mesmo.
A história de vida de Naval é instrutiva. Um fundador introspectivo, investidor
autodidata, capitalista e engenheiro certamente tem algo a ensinar a todos nós.
Como um pensador de primeira linha, sem medo de falar sua verdade, os pensamentos
do Naval são muitas vezes únicos e provocadores de pensamento. Seu instinto de ver
através do verniz da vida mudou a forma como eu vejo o mundo.
Aprendi uma enorme quantidade com Naval. Ler, ouvir e aplicar seus princípios de
riqueza e felicidade me deu uma confiança calma em meu caminho e me ensinou a
aproveitar cada momento desta jornada. Estudar de perto sua carreira me mostrou como
grandes coisas são realizadas através de pequenos e persistentes passos, e como um
indivíduo pode ter um grande impacto.
Eu me refiro a seu trabalho com frequência e o recomendo aos amigos. Essas conversas
me inspiraram a criar este livro, para que as pessoas possam aprender a partir de sua
perspectiva, sejam elas novas nas ideias de Naval ou o tenham seguido nos últimos dez
anos.
Este livro reúne a sabedoria compartilhada por Naval durante a última década em suas
próprias palavras através do Twitter, posts em blogs e podcasts. Com este livro você
pode obter os benefícios de uma vida inteira em poucas horas.
Eu criei este livro como um serviço público. Tweets, podcasts e entrevistas são
rapidamente enterrados e perdidos. Conhecimento deste valor merece um formato mais
permanente e acessível. Essa é a minha missão com este livro.
Espero que isto funcione como uma introdução às ideias do Naval. Reuni suas ideias
mais poderosas e úteis em suas próprias palavras, as teci em um fio legível e as
organizei em seções para fácil referência.
Muitas vezes me encontro revendo seções deste livro antes de fazer um investimento ou
abrindo o capítulo da Felicidade se estou me sentindo mal. A criação deste livro me
mudou. Sinto mais clareza, confiança e paz em todos os aspectos da vida. Espero que a
leitura do livro faça o mesmo por você.
O Almanaque se destina a servir como um guia a ser lido e consultado para tópicos
específicos. Se Naval não responder seus e-mails, espero que este livro lhe dê o
próximo melhor conselho.
Este livro é uma introdução a Naval e mergulha profundamente em seus dois temas
mais explorados: riqueza e felicidade. Se você quiser continuar explorando Naval e suas
outras ideias, eu o encorajo a conferir a seção “Próximo em Naval” no final deste livro.
Compartilhei capítulos que foram editados fora do livro final, bem como outros recursos
populares.
Fique bem,
Eric
INTRODUÇÃO: LINHA DO TEMPO DE NAVAL
RAVIKANT
→ 1974 — Nascido em Delhi, Índia
→ 1985 — 9 anos — Mudou—se de Nova Deli para Queens, NY
→ 1989 — 14 anos — Frequentou a Stuyvesant High School
→ 1995 — 21 anos — Graduado em Dartmouth (estudou Ciência da Computação e
Economia)
→ 1999 — 25 anos — Fundador/CEO da Epinions
→ 2001 — 27 anos — Sócio de capital de risco na August Capital
→ 2003 — 29 anos — Fundador da Vast.com, um portal de anúncios classificados
→ 2005 — 30 anos — É chamado de “Lama Radioativa” no Vale do Silício
→ 2007 — 32 anos — Fundação do Hit Forge, um pequeno fundo VC (venture capital)
originalmente concebido como uma incubadora
→ 2007 — 32 anos — Lançamento do blog VentureHacks
→ 2010 — 34 anos — Lançamento da AngelList
→ 2010 — 34 anos — Investimento no Uber
→ 2012 — 36 anos — Fez lobby para que a Lei JOBS fosse aprovada
→ 2018 — 43 anos — É nomeado “Anjo Investidor do Ano”
INTRODUÇÃO: AGORA, AQUI ESTÁ NAVAL EM SUAS
PRÓPRIAS PALAVRAS...
BACKGROUND
Cresci em uma casa de pais solteiros com minha mãe trabalhando, indo para a escola e
criando meu irmão e eu como crianças que ficavam em casa sozinhas. Éramos muito
auto-suficientes desde muito cedo. Havia muitas dificuldades, mas todos passam por
dificuldades. Isso me ajudou de várias maneiras.
Éramos imigrantes pobres. Meu pai veio para os EUA — ele era um farmacêutico na
Índia. Mas seu diploma não foi aceito aqui, então ele trabalhava em uma loja de
ferragens. Não foi uma grande criação, sabe. Minha família se separou. [47]
Minha mãe proporcionou de forma única, num contexto de dificuldades, amor
incondicional e infalível. Se você não tem nada em sua vida, mas tem pelo menos uma
pessoa que o ama incondicionalmente, isso fará maravilhas para sua autoestima. [8]
Estávamos em uma parte da cidade de Nova Iorque que não é muito segura.
Basicamente, a biblioteca era meu centro pós-escolar. Depois que voltava da escola, eu
ia direto para a biblioteca e ficava lá até fecharem. Depois, eu voltava para casa. Essa
era a minha rotina diária. [8]
Nos mudamos para os EUA quando éramos muito jovens. Eu não tinha muitos amigos,
portanto, não estava muito confiante. Eu passava muito tempo lendo. Meus únicos
amigos verdadeiros eram os livros. Os livros fazem grandes amigos, porque os melhores
pensadores dos últimos milhares de anos lhe contam suas pepitas de sabedoria. [8]
Meu primeiro emprego foi em uma empresa de fornecimento ilegal de comida indiana
na parte de trás de uma van quando eu tinha quinze anos. Mesmo quando eu era mais
jovem, eu entregava jornais nas casas e lavava pratos na lanchonete.
Eu era uma criança totalmente desconhecida em Nova York, de uma família sem nada,
uma situação de “imigrantes tentando sobreviver”. Depois, passei no teste para entrar na
Stuyvesant High School. Isso salvou minha vida, porque uma vez que eu tinha a marca
Stuyvesant, entrei em uma faculdade da Ivy League, o que me levou a ingressar na
tecnologia. A Stuyvesant é uma daquelas situações de loteria de inteligência em que
você pode entrar com validação instantânea. Você passa de colarinho azul a colarinho
branco em um só movimento. [73]
Em Dartmouth, estudei economia e ciência da computação. Houve um tempo em que eu
pensava que faria um doutorado em economia. [8]
Hoje, sou um investidor, pessoalmente, em cerca de duzentas empresas. Conselheiro de
um monte delas. Estou em um monte de conselhos. Sou também um pequeno sócio de
um fundo de criptomoeda, porque estou realmente interessado no potencial das
criptomoedas. Estou sempre preparando algo novo. Eu tenho sempre um monte de
projetos paralelos. [4]
Tudo isso, naturalmente, além de ser o fundador e presidente da AngelList. [4]
Eu nasci pobre e miserável. Agora estou bastante abastado e muito feliz. Eu trabalhei
nisso.
Aprendi algumas coisas, e alguns princípios. Eu tento explicá-los de forma atemporal,
onde você pode descobrir por si mesmo. Porque, no final das contas, não consigo
ensinar nada. Posso apenas inspirá-lo e talvez dar-lhe alguns ganchos para que você
possa se lembrar. [77]
Ao vivo, no Twitter, Naval (aplausos que seguem…)
Em 18 de maio de 2007
CONSTRUINDO RIQUEZA: ENTENDA COMO A
RIQUEZA É CRIADA
PARTE I – RIQUEZA
Como ficar rico sem ter sorte.
CONSTRUINDO RIQUEZA
Ganhar dinheiro não é uma coisa que se faz — é uma habilidade
que se aprende.
ENTENDENDO COMO A RIQUEZA É CRIADA
Eu gosto de pensar que se eu perdesse todo o meu dinheiro e você me deixasse em uma
rua aleatória em qualquer país de língua inglesa, dentro de cinco ou dez anos eu voltaria
a ser rico porque se trata apenas de um conjunto de habilidades que eu desenvolvi que
qualquer um pode desenvolver. [78]
Não se trata realmente de trabalho duro. Você pode trabalhar em um restaurante oitenta
horas por semana, e não ficar rico. Ficar rico é saber o que fazer, com quem fazer e
quando fazer. É muito mais uma questão de compreensão do que trabalho árduo. Sim, o
trabalho árduo é importante e você não pode economizá-lo. Mas tem que ser dirigido da
maneira correta.
Se você ainda não sabe no que deve trabalhar, o mais importante é descobrir o que
fazer. Não se deve trabalhar muito até que se descubra no que se deve trabalhar.
Eu mesmo inventei os princípios em minha tweetstorm (abaixo) quando eu era
realmente jovem, por volta de treze ou quatorze anos. Eu os carrego em minha cabeça
há trinta anos e os tenho vivido. Com o tempo (infelizmente ou felizmente), o que eu
consegui fazer realmente bem foi olhar para os negócios e descobrir o ponto de
alavancagem máxima para realmente criar riqueza e capturar alguma dessa riqueza
criada.
Foi exatamente sobre isso que eu fiz minha famosa tweetstorm. É claro, cada um desses
tweets pode ser extrapolado para uma hora de conversa. O tweetstorm abaixo é um bom
ponto de partida. O tweetstorm tenta ser denso de informação, muito conciso, de alto
impacto e intemporal. Ele tem todas as informações e princípios, portanto, se você os
absorve e trabalha duro durante dez anos, você terá o que deseja. [77]
Como ficar rico (sem ter sorte):
↓
Busque riqueza, não dinheiro ou status. Riqueza é ter bens que
ganham enquanto você dorme. Dinheiro é como transferimos
tempo e riqueza. O status é o seu lugar na hierarquia social.
↓
Entenda que a criação de riqueza ética é possível. Se você
desprezar secretamente a riqueza, ela o iludirá.
↓
Ignore as pessoas que jogam jogos de status. Elas ganham
status ao atacar pessoas que jogam jogos de criação de riqueza.
↓
Você não vai ficar rico alugando seu tempo. Você deve ter capital
próprio — uma parte de um negócio — para ganhar sua liberdade
financeira.
↓
Você ficará rico ao dar à sociedade o que ela quer, mas ainda não
sabe como obter. Em escala.
↓
Escolha uma indústria onde você possa jogar jogos de longo
prazo com pessoas de longo prazo.
↓
A Internet ampliou maciçamente o espaço possível das carreiras.
A maioria das pessoas ainda não descobriu isso.
↓
Jogue jogos iterados. Todos os retornos na vida, seja em riqueza,
relacionamentos ou conhecimento, provêm de interesses
compostos.
↓
Escolha parceiros comerciais com alta inteligência, energia e,
acima de tudo, integridade.
↓
Não faça parceria com cínicos e pessimistas. Suas crenças são
autossuficientes.
↓
Aprenda a vender. Aprenda a construir. Se você puder fazer as
duas coisas, você será imparável.
↓
Arme-se com conhecimento específico, responsabilidade e
alavancagem.
↓
Conhecimentos específicos são conhecimentos para os quais
você não pode ser treinado. Se a sociedade pode treiná-lo, ela
pode treinar outra pessoa e substituí-lo.
↓
O conhecimento específico é encontrado pela busca de sua
genuína curiosidade e paixão, em vez do que quer que esteja
quente no momento.
↓
Construir conhecimentos específicos lhe parecerá uma
brincadeira, mas parecerá trabalho para os outros.
↓
Quando o conhecimento específico é ensinado, é através de
aprendizagens, não de escolas.
↓
Os conhecimentos específicos são muitas vezes altamente
técnicos ou criativos. Não pode ser terceirizado ou automatizado.
↓
Abrace a responsabilidade e assuma riscos comerciais sob seu
próprio nome. A sociedade o recompensará com
responsabilidade, equidade e alavancagem.
↓
“Dê-me uma alavanca por tempo suficiente e um lugar para ficar
de pé, e eu moverei a terra”.
— Arquimedes
↓
Fortunas requerem alavancagem. A alavancagem comercial vem
do capital, pessoas e produtos sem custo marginal de replicação
(código e mídia).
↓
Capital significa dinheiro. Para levantar dinheiro, aplique seus
conhecimentos específicos com responsabilidade e demonstre o
bom senso resultante.
↓
Trabalho significa pessoas que trabalham para você. É a forma
mais antiga e mais disputada de alavancagem. A alavancagem
trabalhista impressionará seus pais, mas não desperdice sua vida
perseguindo-a.
↓
Capital e mão-de-obra são alavancagem autorizadas. Todos estão
perseguindo o capital, mas alguém tem que dá-lo a você. Todos
estão tentando liderar, mas alguém tem que segui-lo.
↓
Código e mídia são alavancagem sem permissão. Eles são a
alavanca por trás dos novos ricos. Você pode criar softwares e
mídias que funcionam para você enquanto dorme.
↓
Um exército de robôs está disponível gratuitamente — ele só está
embalado em data centers por causa do calor e eficiência de
espaço. Use-o.
↓
Se você não puder programar, escreva livros e blogs, grave
vídeos e podcasts.
↓
A alavancagem é um multiplicador de força para seu
discernimento.
↓
O discernimento requer experiência, mas pode ser construído
mais rapidamente aprendendo habilidades fundacionais.
↓
Não há nenhuma habilidade chamada “negócio”. Evite revistas de
negócios e classes de negócios.
↓
Estude microeconomia, teoria dos jogos, psicologia, persuasão,
ética, matemática e computadores.
↓
A leitura é mais rápida do que a audição. Fazer é mais rápido do
que assistir.
↓
Você deve estar muito ocupado para “fazer café” enquanto ainda
mantém um calendário livre de confusões.
↓
Estabeleça e aplique uma tarifa horária pessoal aspiracional. Se a
solução de um problema poupará menos do que sua tarifa
horária, ignore-a. Se a terceirização de uma tarefa custará menos
do que sua tarifa horária, terceirize-a.
↓
Trabalhe o máximo que puder. Mesmo que com quem você
trabalha e no que você trabalha seja mais importante do que o
quanto você trabalha duro.
↓
Torne-se o melhor do mundo no que você faz. Continue
redefinindo o que você faz até que isso seja verdade.
↓
Não há esquemas de fique-rico-rápido. São apenas outras
pessoas que enriquecem à sua custa.
↓
Aplique conhecimentos específicos, com alavancagem, e
eventualmente você terá o que merece.
↓
Quando você finalmente for rico, perceberá que não era o que
estava procurando em primeiro lugar. Mas isso é para outro dia.
[11]
Resumo: Produza a você mesmo.
Seu resumo diz “Produza a você mesmo” — o que isso significa?
“Produza” e “você mesmo”. “Você mesmo” tem uma singularidade. “Produza” tem
alavancagem. “Você mesmo” tem responsabilidade. “Produza” tem conhecimento
específico. “Você mesmo” também tem conhecimentos específicos. Portanto, todas
estas peças, você pode combiná-las nestas duas palavras.
Se você está olhando para o objetivo de longo prazo de se tornar rico, você deve se
perguntar: “Isto é autêntico para mim? É a mim mesmo que estou projetando”? E então:
“Estou produzindo? Estou ganhando escala? Estou escalando com trabalho ou com
capital ou com código ou com a mídia?” Então, é uma mnemônica simples e muito útil.
[78]
Isto é difícil. É por isso que eu digo que leva décadas — não estou dizendo que leva
décadas para ser executado, mas a melhor parte de uma década pode ser descobrir o que
você pode fornecer de forma única. [10]
Qual é a diferença entre riqueza e dinheiro?
O dinheiro é a forma como transferimos a riqueza. Dinheiro é crédito social. É a
capacidade de ter créditos e débitos do tempo de outras pessoas.
Se eu fizer meu trabalho direito, se eu criar valor para a sociedade, a sociedade diz:
“Oh, obrigado. Nós lhe devemos algo no futuro pelo trabalho que você fez no passado”.
Aqui está um pouco do IOU (N.T.: I owe you, eu devo a você). Vamos chamar isso de
dinheiro”. [78]
Riqueza é o que você quer. Riqueza é o patrimônio que se ganha enquanto se dorme.
Riqueza é a fábrica, os robôs, a manivela das coisas. Riqueza é o programa de
computador que está funcionando à noite, servindo outros clientes. Riqueza é até
dinheiro no banco que está sendo reinvestido em outros ativos, e em outros negócios.
Até mesmo uma casa pode ser uma forma de riqueza, porque você pode alugá-la,
embora isso seja provavelmente um uso de terra com menor produtividade do que
alguma empresa comercial.
Portanto, minha definição de riqueza é muito mais negócios e ativos que podem ganhar
enquanto você dorme. [78]
A tecnologia democratiza o consumo, mas consolida a produção. A melhor pessoa do
mundo em qualquer coisa pode fazer isso para todos.
A sociedade lhe pagará para criar as coisas que quiser. Mas a sociedade ainda não sabe
como criar essas coisas, porque se soubesse, eles não precisariam de você. Eles já
estariam carimbados.
Quase tudo em sua casa, em seu local de trabalho e na rua costumava ser tecnologia em
um momento. Houve um tempo em que o petróleo era uma tecnologia que tornava J.D.
Rockefeller rico. Houve um tempo em que os carros eram tecnologia que tornava Henry
Ford rico.
Portanto, a tecnologia é o conjunto de coisas, como disse Alan Kay, que ainda não
funcionam [correção: Danny Hillis]. Uma vez que algo funciona, não é mais tecnologia.
A sociedade sempre quer coisas novas. E se você quer ser rico, você quer descobrir qual
dessas coisas você pode proporcionar à sociedade que ela ainda não sabe como obter,
mas vai querer e proporcionar isso é natural para você, dentro de seu conjunto de
habilidades e dentro de suas capacidades.
Então, você tem que descobrir como escalar isso porque se você só construir um, isso
não é suficiente. Você tem que construir milhares, ou centenas de milhares, ou milhões,
ou bilhões deles, para que todos possam ter um. Steve Jobs (e sua equipe, é claro)
descobriram que a sociedade iria querer smartphones. Um computador no bolso que
tivesse toda a capacidade do telefone multiplicado cem vezes e fosse fácil de usar.
Então, eles descobriram como construí-lo, e então descobriram como escalá-lo. [78]
CONSTRUINDO RIQUEZA: ENCONTRE E CONSTRUA
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
Habilidades de venda são uma forma de conhecimento específico.
Existe uma coisa “natural” em vendas. Você se depara com isso o tempo todo em
startups e capital de risco. Quando você conhece alguém que é natural em vendas, você
simplesmente sabe que ele é incrível. Eles são realmente bons no que fazem. Isso é uma
forma de conhecimento específico.
Obviamente, eles aprenderam em algum lugar, mas não aprenderam em uma sala de
aula. Eles aprenderam provavelmente em sua infância no pátio da escola, ou
aprenderam a negociar com seus pais. Talvez alguns sejam de componente genético no
DNA.
Mas você pode melhorar as habilidades de vendas. Você pode ler Robert Cialdini, pode
ir a um seminário de treinamento de vendas, pode fazer vendas de porta em porta. É
brutal, mas irá treiná-lo muito rapidamente. Você pode definitivamente melhorar suas
habilidades de vendas.
Conhecimentos específicos não podem ser ensinados, mas
podem ser aprendidos.
Quando falo de conhecimentos específicos, quero dizer descobrir o que você estava
fazendo quando era criança ou adolescente quase sem esforço. Algo que você nem
sequer considerava uma habilidade, mas as pessoas ao seu redor notavam. Sua mãe ou
seu melhor amigo, ao crescer, saberia.
Exemplos do que seu conhecimento específico poderia ser:
→ Habilidades de vendas
→ Talentos musicais, com a capacidade de pegar qualquer instrumento
→ Uma personalidade obsessiva: você mergulha nas coisas e se lembra delas
rapidamente
→ Amor pela ficção científica: você gostava de ler ficção-científica, o que significa que
você absorve muito conhecimento muito rapidamente
→ Jogando muitos jogos, você entende muito bem a teoria dos jogos
→ Fofocar, escave sua rede de amigos. Isso pode fazer com que você se torne um
jornalista muito interessante.
O conhecimento específico é uma combinação estranha de características únicas de seu
DNA, de sua criação e de sua resposta a ele. É quase que uma mistura de sua
personalidade e de sua identidade. Então você pode afiá-lo.
Ninguém pode competir com você em ser você. A maior parte da
vida é uma busca por quem e o que mais precisa de você.
Por exemplo, eu adoro ler, e eu adoro tecnologia. Aprendo muito rapidamente e fico
entediado rapidamente. Se eu tivesse entrado em uma profissão onde fosse obrigado a
entrar em um túnel durante vinte anos no mesmo tópico, não teria funcionado. Estou
investindo em capital de risco, o que me obriga a me apressar muito, muito rapidamente
em novas tecnologias (e sou recompensado por ficar entediado porque novas
tecnologias vêm junto). Combina muito bem com meus conhecimentos específicos e
minhas habilidades. [10]
Eu queria ser um cientista. É de lá que vem grande parte da minha hierarquia moral. Eu
vejo os cientistas como estando no topo da cadeia de produção da humanidade. O grupo
de cientistas que fizeram verdadeiros avanços e contribuições provavelmente
acrescentou mais à sociedade humana, penso eu, do que qualquer outra classe de seres
humanos. Sem desmerecer a arte, a política, a engenharia ou os negócios, mas sem a
ciência, ainda estaríamos nos jogando na sujeira, lutando com paus e tentando acender
fogueiras.
A sociedade, os negócios e o dinheiro estão a jusante da
tecnologia, que por sua vez está a jusante da ciência. A ciência
aplicada é o motor da humanidade.
Corolário: Cientistas aplicados são as pessoas mais poderosas
do mundo. Isto será mais óbvio nos próximos anos.
Todo meu sistema de valores foi construído em torno de cientistas, e eu queria ser um
grande cientista. Mas quando eu realmente olho para o que eu era excepcionalmente
bom e para o que eu acabei gastando meu tempo fazendo, era mais em torno de ganhar
dinheiro, mexer com a tecnologia e vender coisas para pessoas. Explicar as coisas e
conversar com as pessoas.
Tenho algumas habilidades de vendas, o que é uma forma de conhecimento específico.
Tenho algumas habilidades analíticas sobre como ganhar dinheiro. E tenho esta
capacidade de absorver dados, ficar obcecado por eles e decompô-los — esta é uma
habilidade específica que eu tenho. Eu também adoro mexer com tecnologia. E tudo
isso me parece brincadeira, mas para os outros parece trabalho.
Há outras pessoas a quem estas coisas seriam difíceis, e elas dizem: “Bem, como eu me
torno bom em ser incisivo e vender ideias?”. Bem, se você ainda não é bom nisso ou se
você não está realmente interessado talvez não seja o seu negócio — concentre-se no
que você realmente gosta.
A primeira pessoa a realmente apontar meus reais conhecimentos específicos foi minha
mãe. Ela o fez como um aparte, falando da cozinha, e ela o disse quando eu tinha quinze
ou dezesseis anos de idade. Eu estava dizendo a um amigo que eu queria ser astrofísico,
e ela disse: “Não, você vai entrar no ramo de negócios”. Eu estava pensando: “O quê,
minha mãe está me dizendo que eu vou entrar em um negócio? Eu vou ser astrofísico.
Mamãe não sabe que está falando”. Mas mamãe sabia exatamente do que ela estava
falando. [78] ‘
O conhecimento específico é encontrado muito mais pela busca de seus talentos inatos,
sua genuína curiosidade e sua paixão. Não é indo para a escola para o qualquer que seja
o trabalho mais em alta; não é indo para o qualquer campo que os investidores digam
ser o mais promissor.
Muito frequentemente, o conhecimento específico está no limite do conhecimento.
Também são coisas que só agora estão sendo descobertas ou que são realmente difíceis
de serem descobertas. Se você não estiver 100% envolvido nisso, alguém que esteja
100% envolvido terá um desempenho superior ao seu. E eles não vão apenas superá-lo
um pouco — eles vão superá-lo por muito porque agora estamos operando no domínio
das ideias, os juros compostos e a alavancagem realmente se aplica. [78]
A Internet ampliou massivamente o espaço possível das
carreiras. A maioria das pessoas ainda não descobriu isso.
Você pode ir à Internet e encontrar seu público. E você pode construir um negócio, e
criar um produto, e construir riqueza, e fazer as pessoas felizes apenas se expressando
de forma única através da internet. [78]
A Internet permite qualquer nicho de interesse, desde que você seja a melhor pessoa
para escalar. E a grande novidade é que cada humano é diferente, cada um é o melhor
em alguma coisa — sendo ele mesmo.
Outro tweet que eu tive que vale a pena tecer, mas não entrou na tweetstorm “Como
ficar rico”, foi muito simples: “Fuja da competição através da autenticidade”.
Basicamente, quando você está competindo com as pessoas, é porque você está
copiando-as. É porque você está tentando fazer a mesma coisa. Mas cada humano é
diferente. Não copie. [78]
Se você está fundamentalmente construindo e comercializando algo que é uma extensão
de quem você é, ninguém pode competir com você nisso. Quem vai competir com Joe
Rogan ou Scott Adams? É impossível. Alguém mais vai aparecer e escrever um Dilbert
melhor? Não. Alguém vai competir com Bill Watterson e criar um Calvin e Haroldo
melhor? Não. Eles estão sendo autênticos. [78]
Os melhores empregos não são regulamentados nem há uma graduação para eles. Eles
são expressões criativas de aprendizes contínuos em mercados livres.
A habilidade mais importante para ficar rico é tornar-se um aprendiz perpétuo. Você
tem que saber como aprender qualquer coisa que queira aprender. O velho modelo de
ganhar dinheiro é ir para a escola por quatro anos, obter seu diploma e trabalhar como
profissional por trinta anos. Mas as coisas mudam rapidamente agora. Agora, você tem
que se atualizar sobre uma nova profissão dentro de nove meses e, quatro anos depois,
ela está obsoleta. Mas dentro desses três anos produtivos, você pode se tornar muito
rico.
É muito mais importante hoje poder se tornar um especialista em um campo novo em
nove a doze meses do que ter estudado a coisa “certa” há muito tempo. Você realmente
se preocupa em ter estudado as fundações, por isso não tem medo de nenhum livro. Se
você vai à biblioteca e há um livro que você não consegue entender, você tem que
escavar e dizer: “Qual é a base necessária para que eu aprenda isto? As fundações são
super importantes. [74]
Aritmética básica e numeracia são muito mais importantes na vida do que fazer cálculo.
Da mesma forma, ser capaz de se expressar simplesmente usando palavras comuns em
inglês é muito mais importante do que ser capaz de escrever poesia, ter um vocabulário
extenso, ou falar sete línguas estrangeiras diferentes.
Saber ser persuasivo quando se fala é muito mais importante do que ser um especialista
em marketing digital ou otimizador de cliques. Os fundamentos são fundamentais. É
muito melhor estar a 9/10 ou 10/10 nas fundações do que tentar ir super fundo nas
coisas.
Você precisa ser profundo em alguma coisa porque, caso contrário, você terá uma milha
de largura e uma polegada de profundidade e não conseguirá o que quer da vida. Você
só pode alcançar a maestria em uma ou duas coisas. Geralmente são coisas pelas quais
você está obcecado. [74]
CONSTRUINDO RIQUEZA: JOGUE JOGOS DE
LONGO PRAZO COM PESSOAS DE LONGO PRAZO
Você disse: “Todos os retornos na vida, seja em riqueza,
relacionamentos ou conhecimento, vêm do interesse composto”.
Como se sabe se eles estão ganhando juros compostos?
O juro composto é um conceito muito poderoso. Os juros compostos se aplicam a mais
do que apenas ao capital composto. O capital composto é apenas o começo.
A composição nas relações comerciais é muito importante. Veja alguns dos principais
papéis na sociedade, como por exemplo, por que alguém é um CEO de uma empresa
pública ou por que alguém administra bilhões de dólares. É porque as pessoas confiam
neles. Eles são confiáveis porque as relações que construíram e o trabalho que fizeram
foi composto. Eles se mantiveram no negócio e se mostraram (de forma visível e
responsável) como pessoas de alta integridade.
O juro composto também acontece em sua reputação. Se você tem uma reputação sólida
e continua construindo-a por décadas e décadas, as pessoas notarão. Sua reputação
acabará sendo literalmente milhares ou dezenas de milhares de vezes mais valiosa do
que a de outra pessoa que foi muito talentosa, mas não mantem o juro composto na
reputação.
Isto também é verdade quando você está trabalhando com pessoas individualmente. Se
você trabalha com alguém há cinco ou dez anos e ainda gosta de trabalhar com ele,
obviamente você confia nele, e as pequenas fraquezas desapareceram. Todas as
negociações normais nas relações comerciais podem funcionar muito simplesmente
porque vocês confiam uns nos outros – vocês sabem que isso vai dar certo.
Por exemplo, há outro Anjo no Vale do Silício chamado Elad Gil, com quem eu gosto
de fazer negócios.
Eu adoro trabalhar com Elad porque sei que quando o negócio estiver sendo feito, ele se
inclinará para trás para me dar um extra. Ele sempre me dará um dólar extra, se houver
um dólar extra sendo entregue aqui ou ali. Se houver algum custo a ser pago, ele o
pagará de seu próprio bolso, e nem mesmo o mencionará para mim. Como ele vai tão
longe em seu caminho para me tratar tão bem, eu lhe envio cada negócio que tenho – eu
tento incluí-lo em tudo. Então, eu me esforço para tentar pagar por ele. A composição
nessas relações é muito valiosa. [10]
Intenções não importam. Ações importam. É por isso que ser ético é difícil.
Quando você encontrar a coisa certa a fazer, quando você encontrar as pessoas certas
para trabalhar, invista profundamente. Permanecer com eles por décadas é realmente
como você faz os grandes retornos em seus relacionamentos e em seu dinheiro.
Portanto, o interesse composto é muito importante. [10]
99% do esforço é desperdiçado.
Obviamente, nada é completamente desperdiçado porque é tudo um momento de
aprendizado. Você pode aprender com qualquer coisa. Mas, por exemplo, quando você
volta à escola, 99% dos trabalhos que você fez, livros que você leu, exercícios que você
fez, coisas que você aprendeu, eles não se aplicam realmente. Você pode ter lido
geografia e história que você nunca reutiliza. Você pode ter estudado um idioma que
você não fala mais. Você pode ter estudado um ramo da matemática que você esqueceu
completamente.
É claro que são experiências de aprendizagem. Você realmente aprendeu. Você
aprendeu o valor do trabalho duro; você pode ter aprendido algo que foi fundo em sua
psique e se tornou um pedaço do que você está fazendo agora. Mas, pelo menos quando
se trata da vida orientada a objetivos, apenas cerca de 1% dos esforços que você fez
valeram a pena.
Outro exemplo são todas as pessoas com quem você namorou até conhecer seu marido
ou sua esposa. Foi uma perda de tempo no sentido do objetivo. Não desperdiçado no
sentido exponencial, não desperdiçado no sentido de aprendizado, mas definitivamente
desperdiçado no sentido de objetivo.
A razão pela qual eu digo isto não é para fazer algum comentário superficial sobre como
99% de sua vida é desperdiçada e apenas 1% é útil. Digo isto porque você deve ser
muito atencioso e perceber na maioria das coisas (relacionamentos, trabalho, até mesmo
no aprendizado) o que você está tentando fazer é encontrar a coisa que você pode fazer
de tudo para ganhar um juro composto.
Quando você está namorando, no momento em que você sabe que este relacionamento
não vai ser o que vai levar ao casamento, você provavelmente deveria seguir em frente.
Quando você está estudando algo, como uma aula de geografia ou história, e você
percebe que nunca vai usar a informação, desista da aula. É uma perda de tempo. É um
desperdício da energia de seu cérebro.
Não estou dizendo para não fazer os 99% porque é muito difícil identificar o que é o
1%. O que estou dizendo é: quando você encontrar o 1% de sua disciplina que não será
desperdiçado, que você será capaz de investir para o resto de sua vida e que tem
significado para você – vá all-in e esqueça o resto. [10]
CONSTRUINDO RIQUEZA: ASSUMA A
RESPONSABILIDADE
Abrace a responsabilidade e assuma riscos comerciais sob seu
próprio nome. A sociedade o recompensará com
responsabilidade, ações e alavancagem.
Para ficar rico, você precisa de alavancagem. A alavancagem vem em mão-de-obra, em
capital, ou pode vir através de código ou mídia. Mas a maioria delas, como a mão-deobra e o capital, as pessoas têm que dar a você. Para mão-de-obra, alguém tem que
segui-lo. Para capital, alguém tem que lhe dar dinheiro, bens para administrar, ou
máquinas.
Portanto, para obter estas coisas, você tem que construir credibilidade, e você tem que
fazê-lo com seu próprio nome o máximo possível, o que é arriscado. Portanto, a
responsabilidade é uma coisa com dois gumes. Ela permite que você assuma o crédito
quando as coisas vão bem e carregar o fardo do fracasso quando as coisas vão mal. [78]
Uma responsabilidade clara é importante. Sem responsabilidade, você não tem
incentivos. Sem responsabilidade, você não pode construir credibilidade. Mas você
assume riscos. Você se arrisca ao fracasso. Você arrisca a humilhação. Você corre o
risco de falhar com seu próprio nome.
Felizmente, na sociedade moderna, não há mais prisão para devedores e as pessoas não
são aprisionadas ou executadas por perderem o dinheiro de outras pessoas, mas ainda
estamos socialmente conectados para não falhar em público sob nossos próprios nomes.
As pessoas que têm a capacidade de falhar em público sob seus próprios nomes ganham
realmente muito poder.
Vou dar uma anedota pessoal. Até por volta de 2013, 2014, minha personalidade
pública estava inteiramente em torno de startups e investimentos. Somente por volta de
2014, 2015, comecei a falar sobre filosofia e psicologia e coisas mais amplas. Isso me
deixou um pouco nervoso porque eu estava fazendo isso em meu próprio nome. Havia
definitivamente pessoas no setor que me enviavam mensagens através
do backchannel como: “O que você está fazendo? Você está terminando sua carreira.
Isto é estúpido”.
Eu apenas segui com isso. Corri um risco. O mesmo com as criptomoedas. No início, eu
arrisquei. Mas quando você põe seu nome lá fora, você corre um risco com certas
coisas. Você também pode colher as recompensas. Você recebe os benefícios. [78]
Antigamente, esperava-se que o capitão afundasse com o navio. Se o navio estava
afundando, então literalmente a última pessoa a sair era o capitão. A responsabilidade
vem com riscos reais, mas estamos falando de um contexto comercial.
O risco aqui seria provavelmente ser o último a conseguir seu capital de volta. Você
seria o último a ser pago pelo seu tempo. O tempo que você investiu, o capital que você
colocou na empresa, estes estão em risco. [78]
Perceba que na sociedade moderna, o risco negativo não é tão grande assim. Mesmo a
falência pessoal pode limpar as dívidas em bons ecossistemas. Estou mais familiarizado
com o Vale do Silício, mas em geral, as pessoas perdoarão os fracassos desde que você
tenha sido honesto e feito um esforço de alta integridade.
Não há muito a temer em termos de fracasso e, portanto, as pessoas devem assumir
muito mais responsabilidades do que elas assumem. [78]
CONSTRUINDO RIQUEZA: CONSTRUA OU COMPRE
AÇÕES DE UM NEGÓCIO
Se você não possui uma parte de um negócio, não tem um
caminho para a liberdade financeira.
Por que é importante possuir ações de um negócio para se tornar
rico?
É propriedade versus trabalho assalariado. Se você é pago para alugar seu tempo,
mesmo advogados e médicos, você pode ganhar algum dinheiro, mas não vai ganhar o
dinheiro que lhe dá liberdade financeira. Você não vai ter renda passiva onde um
negócio está ganhando para você enquanto você está de férias. [10]
Este é provavelmente um dos pontos mais importantes. As pessoas parecem pensar que
você pode criar riqueza — fazer dinheiro através do trabalho. Provavelmente não vai
funcionar. Há muitas razões para isso.
Sem propriedade, suas entradas estão muito ligadas à sua produção. Em quase todos os
empregos assalariados, mesmo um pagando muito por hora como um advogado ou um
médico, você ainda está gastando suas horas, e a cada hora você é pago.
Sem propriedade, quando você está dormindo, você não está ganhando. Quando você
está aposentado, você não está ganhando. Quando você está de férias, você não está
ganhando. E você não pode ganhar de forma não linear.
Se você olhar até mesmo para os médicos que ficam ricos (como realmente ricos), é
porque eles abrem um negócio. Eles abrem um consultório particular. O consultório
particular constrói uma marca, e a marca atrai as pessoas. Ou eles constroem algum tipo
de dispositivo médico, um procedimento, ou um processo com propriedade intelectual.
Essencialmente, você está trabalhando para outra pessoa, e essa pessoa está assumindo o
risco e tem a responsabilidade, a propriedade intelectual, e a marca. Eles não vão lhe
pagar o suficiente. Eles vão pagar a você o mínimo necessário para que você faça o
trabalho deles. Isso pode ser um mínimo alto, mas ainda não será uma verdadeira
riqueza onde você está aposentado mas ainda ganhando. [78]
Possuir participação societária de uma empresa significa basicamente que você possui o
lado positivo. Quando você possui dívidas, você possui fluxos de receita garantidos e
você possui o lado negativo. Você quer ter participação societária. Se você não possui
participação em uma empresa, suas chances de ganhar dinheiro são muito pequenas.
Você tem que trabalhar até o ponto em que possa ter participação societária em um
negócio. Você pode possuir participação como um pequeno acionista onde você
comprou ações. Você também pode ser dono da empresa, onde você iniciou a empresa.
A propriedade é realmente importante. [10]
Todo mundo que realmente ganha dinheiro em algum momento possui um produto, um
negócio ou alguma PI [N.T.: propriedade intelectual]. Isso pode ser através de stock
options (opção de compra de ações), se você trabalha em uma empresa de tecnologia.
Essa é uma ótima maneira de começar.
Mas normalmente, a verdadeira riqueza é criada ao iniciar suas próprias empresas ou
mesmo ao investir. Em uma empresa de investimento, eles estão comprando ações.
Estas são as rotas para a riqueza. Ela não vem com o passar das horas. [78]
CONSTRUINDO RIQUEZA: ENCONTRE UMA
POSIÇÃO DE ALAVANCAGEM
Vivemos em uma era de infinita alavancagem, e as recompensas econômicas para a
genuína curiosidade intelectual nunca foram tão altas. [11] Seguir sua genuína
curiosidade intelectual é uma base melhor para uma carreira do que seguir o que quer
que seja que esteja ganhando dinheiro no momento. [11]
O conhecimento que só você conhece ou apenas um pequeno grupo de pessoas sabe,
que sairá de suas paixões e seus passatempos, curiosamente. Se você tem passatempos
em torno de sua curiosidade intelectual, é mais provável que você desenvolva essas
paixões. [1]
Se algo te diverte agora mas te aborrece outro dia, é uma
distração. Continue procurando.
Eu só quero realmente fazer coisas para o próprio bem delas. Essa é uma definição de
arte. Seja negócio, exercício, romance, amizade, o que for, acho que o sentido da vida é
fazer as coisas por seu próprio bem. Ironicamente, quando você faz coisas por conta
própria, você cria seu melhor trabalho. Mesmo que você esteja apenas tentando ganhar
dinheiro, você será de fato o mais bem sucedido.
O ano em que eu gerei mais riqueza para mim mesmo foi na verdade o ano em que
trabalhei menos duro e me preocupei menos com o futuro. A maior parte das vezes eu
fazia coisas para me divertir muito. Eu estava basicamente dizendo às pessoas: “Estou
aposentado, não estou trabalhando”. Então, eu tinha tempo para qualquer que fosse meu
projeto mais valioso à minha frente. Ao fazer as coisas por elas mesmos, eu as fazia no
seu melhor. [74]
Quanto menos você quiser algo, menos pensar nisso, menos você ficar obcecado com
isso, mais você fará isso de uma forma natural. Quanto mais você fizer isso por si
mesmo. Você o fará de uma maneira em que você é bom e vai continuar com isso. As
pessoas ao seu redor verão que a qualidade do seu trabalho é maior. [1]
Siga sua curiosidade intelectual mais do que tudo o que está “quente” neste momento.
Se sua curiosidade o levar a um lugar onde a sociedade eventualmente queira ir, você
será muito bem pago. [3]
É mais provável que você tenha habilidades que a sociedade ainda não saiba como
treinar outras pessoas para fazer. Se alguém pode treinar outras pessoas para fazer algo,
então pode substituí-lo. Se eles podem substituí-lo, então eles não precisam pagar
muito. Você quer saber como fazer algo que outras pessoas não sabem como fazer no
período em que essas habilidades são solicitadas. [1]
Se eles podem treinar você para fazer isso, então eventualmente
treinarão um computador para fazer isso.
Você é recompensado pela sociedade por lhe dar o que ela quer e não sabe como obter
de outra forma. Muita gente pensa que você pode ir à escola e estudar para ganhar
dinheiro, mas a realidade é que não há nenhuma habilidade chamada “negócios”. [1]
Pense no produto ou serviço que a sociedade quer, mas ainda não sabe como obter.
Você quer se tornar a pessoa que o entrega e o entrega em escala. Esse é realmente o
desafio de como ganhar dinheiro.
Agora, o problema é se tornar bom no que quer que “isso” seja.
Ele se move de geração em geração, mas muita coisa acontece
com a tecnologia.
Você está esperando pelo seu momento quando algo surge no mundo, eles precisam de
um conjunto de habilidades e você está unicamente qualificado. Você constrói sua
marca enquanto isso no Twitter, no YouTube, e dando trabalho gratuito. Você faz um
nome para si mesmo, e assume alguns riscos no processo. Quando chegar a hora de
aproveitar a oportunidade, você pode fazê-lo com alavancagem — a máxima
alavancagem possível. [1]
Há três grandes classes de alavancagem:
Uma forma de alavancagem é a mão-de-obra — outros humanos trabalhando para
você. É a mais antiga forma de alavancagem, e na verdade não é uma grande forma de
alavancagem no mundo moderno. Eu diria que esta é a pior forma de alavancagem que
você poderia usar. Gerenciar outras pessoas é incrivelmente confuso. Ela requer
tremendas habilidades de liderança. Você está a um passo de um motim ou ser comido
ou despedaçado pela máfia. [78]
O dinheiro é bom como uma forma de alavancagem. Significa que cada vez que você
toma uma decisão, você a multiplica com dinheiro. [1] O capital é uma forma de
alavancagem mais complicada de usar. É mais moderno. É aquela que as pessoas
usaram para se enriquecerem fabulosamente no século passado. Provavelmente foi a
forma dominante de alavancagem no século passado.
Você pode ver isso procurando as pessoas mais ricas. São os banqueiros, os políticos
dos países corruptos que imprimem dinheiro, essencialmente as pessoas que
movimentam grandes quantidades de dinheiro. Se você olhar para o topo de empresas
muito grandes, fora das empresas de tecnologia, em muitas, muitas grandes empresas
antigas, o trabalho de CEO é realmente um trabalho financeiro.
Escala muito, muito bem. Se você for bom em administrar capital, você pode
administrar mais e mais capital muito mais facilmente do que você pode administrar
cada vez mais pessoas. [78]
A forma final de alavancagem é totalmente nova — a forma mais democrática. E
é: “produtos sem custo marginal de replicação”.
Isto inclui livros, mídia, filmes e códigos. O código é provavelmente a forma mais
poderosa de alavancagem sem permissão. Tudo que você precisa é de um computador
— você não precisa da permissão de ninguém. [1]
Esqueça o rico contra o pobre, o colarinho branco contra o azul.
Agora é alavancado versus não alavancado.
A forma mais interessante e mais importante de alavancagem é a ideia de produtos que
não têm custo marginal de replicação. Esta é a nova forma de alavancagem. Isto só foi
inventado nos últimos cem anos. Começou com a prensa de impressão. Ela acelerou
com a mídia de difusão, e agora está realmente explodindo com a internet e com a
codificação. Agora, você pode multiplicar seus esforços sem envolver outros humanos e
sem precisar de dinheiro de outros humanos.
Este livro é uma forma de alavancagem. Há muito tempo atrás, eu teria que sentar em
uma sala de conferências e dar palestras pessoalmente para cada um de vocês. Eu teria
talvez alcançado algumas centenas de pessoas, e isso teria sido tudo. [78]
Esta mais nova forma de alavancagem é onde todas as novas fortunas são feitas, todos
os novos bilionários. Para a última geração, as fortunas foram feitas pelo capital. As
pessoas que fizeram fortunas foram os Warren Buffetts do mundo.
Mas as fortunas da nova geração são todas feitas através do código ou da mídia. Joe
Rogan ganha de 50 a 100 milhões de dólares por ano com seu podcast. Considere o
PewDiePie. Não sei quanto dinheiro ele está ganhando, mas ele é maior do que as
(mídias de) notícias. E, claro, há Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Larry Page, Sergey Brin,
Bill Gates e Steve Jobs. A riqueza deles é toda baseada em código. [78]
Provavelmente a coisa mais interessante a ter em mente sobre novas formas de
alavancagem é que elas não precisam de permissão. Elas não exigem permissão de outra
pessoa para que você as utilize ou tenha sucesso. Para alavancagem com mão-de-obra,
alguém tem que decidir segui-lo. Para alavancagem de capital, alguém tem que lhe dar
dinheiro para investir ou para se transformar em um produto.
Codificar, escrever livros, gravar podcasts, tweeting, YouTube — estes tipos de coisas
não precisam de permissão. Você não precisa da permissão de ninguém para fazê-las e é
por isso que elas são muito igualitárias. Eles são grandes equalizadores de alavancagem.
[78] Todo grande desenvolvedor de software, por exemplo, agora tem um exército de
robôs trabalhando para ele à noite enquanto dorme, depois que eles escreveram o
código. [78]
Você nunca vai ficar rico alugando seu tempo.
Sempre que você puder na vida, otimize para a independência em vez de pagar. Se você
tem independência e é responsável por sua produção, ao contrário de sua contribuição
— esse é o sonho. [10]
Os seres humanos evoluíram em sociedades onde não havia alavancagem. Se eu
estivesse cortando madeira ou carregando água para você, você sabia que oito horas de
trabalho seriam equivalentes a cerca de oito horas de produção. Agora inventamos a
alavancagem — capital, cooperação, tecnologia, produtividade, todos esses meios.
Vivemos em uma era de alavancagem. Como trabalhador, você quer ser o mais
alavancado possível para ter um enorme impacto sem o máximo de tempo ou esforço
físico.
Um trabalhador alavancado pode superar um trabalhador não alavancado por um fator
de mil ou dez mil. Com um trabalhador alavancado, o discernimento é muito mais
importante do que o tempo que eles dedicam ou o quanto eles trabalham duro.
Esqueça os programadores 10x. Programadores
1.000x realmente existem, nós simplesmente não o
reconhecemos totalmente. Veja @ID_AA_Carmack, @notch,
Satoshi Nakomoto, etc.
Por exemplo, um bom engenheiro de software, apenas escrevendo o pequeno pedaço de
código certo e criando a pequena aplicação certa, pode literalmente criar meio bilhão de
dólares de valor para uma empresa. Mas dez engenheiros trabalhando dez vezes mais
duro, só porque escolheram o modelo errado, o produto errado, escreveram da maneira
errada, ou colocaram no loop viral errado, basicamente desperdiçaram seu tempo. As
entradas não correspondem às saídas, especialmente para os trabalhadores alavancados.
O que você quer na vida é estar no controle de seu tempo. Você quer entrar em um
trabalho alavancado onde você controla seu próprio tempo e é rastreado sobre as saídas.
Se você faz algo incrível para mover a agulha no negócio, eles têm que lhe pagar.
Especialmente se eles não souberem como você o fez porque é inato a sua obsessão ou
sua habilidade ou suas habilidades inatas, eles vão ter que continuar pagando você para
fazê-lo.
Se você tem conhecimentos específicos, você tem responsabilidade e tem poder de
influência; eles têm que lhe pagar o que você vale. Se eles lhe pagam o que você vale,
então você pode ter seu tempo de volta — você pode ser hiper eficiente. Você não está
fazendo reuniões por fazer reuniões, não está tentando impressionar outras pessoas, não
está escrevendo coisas para que pareça que você trabalhou. Você só se preocupa com o
trabalho em si.
Quando você faz apenas o trabalho em si, você será muito mais produtivo, muito mais
eficiente. Você trabalhará quando tiver vontade — quando tiver alta energia — e não
tentará lutar quando tiver pouca energia. Você ganhará seu tempo de volta.
Quarenta horas semanais de trabalho são uma relíquia da Era
Industrial. Os trabalhadores do conhecimento funcionam como
atletas — treino e sprint, depois descansam e reavaliam.
Vendas são um exemplo — especialmente vendas de alto nível. Se você é um agente
imobiliário lá fora vendendo casas, não é um ótimo trabalho, necessariamente. É muito
concorrido. Mas se você é um agente imobiliário de alto nível, sabe como se
comercializar e sabe como vender casas, é possível que você possa vender mansões de
$5 milhões em um décimo do tempo enquanto outra pessoa está lutando para vender
apartamentos ou condomínios de $100.000. O agente imobiliário é um trabalho com
entrada e saída desconectadas.
A construção de qualquer produto e a venda de qualquer produto se encaixa nesta
descrição. E fundamentalmente, o que mais existe? Onde você não quer
necessariamente estar é uma função de apoio, como o atendimento ao cliente. No
atendimento ao cliente, infelizmente, entradas e saídas se relacionam relativamente
próximas umas das outras, e as horas que você coloca em questão. [10]
Ferramentas e alavancagem criam esta desconexão entre entradas e saídas. Quanto
maior o componente de criatividade de uma profissão, maior é a probabilidade de ter
entradas e saídas desconectadas. Se você estiver olhando para profissões onde suas
entradas e saídas estão altamente conectadas, será muito difícil criar riqueza e fazer
riqueza para si mesmo nesse processo. [78]
Se você quer fazer parte de uma grande empresa de tecnologia,
então você precisa ser capaz de VENDER ou CONSTRUIR. Se
você não faz nenhum dos dois, aprenda.
Aprenda a vender, aprenda a construir. Se você puder fazer as duas coisas, você será
imparável.
Estas são duas categorias muito amplas. Uma é construir o produto. Isto é difícil, e é
multivariável. Pode incluir projeto; pode incluir desenvolvimento; pode incluir
fabricação, logística, compras; e pode até mesmo incluir projetar e operar um serviço.
Isto tem muitas, muitas definições.
Mas em cada indústria, há uma definição de construtor. Em nossa indústria de
tecnologia, é o CTO, é o programador, é o engenheiro de software ou de hardware. Mas
mesmo no ramo de lavanderia, pode ser a pessoa que está construindo o serviço de
lavanderia, que está fazendo os trens serem pontuais, que está fazendo com que todas as
roupas acabem no lugar certo na hora certa, e assim por diante.
O outro lado da questão é a venda. Mais uma vez, a venda tem uma definição muito
ampla. Vender não significa necessariamente apenas vender para clientes individuais,
mas pode significar marketing, pode significar comunicação, pode significar
recrutamento, pode significar levantar dinheiro, pode significar inspirar pessoas, pode
significar fazer RP (relações públicas). É uma ampla categoria guarda-chuva. [78]
Ganhe com sua mente, não com seu tempo.
Vamos falar mais sobre o negócio imobiliário. O pior tipo de trabalho é alguém que está
fazendo trabalho para consertar uma casa. Talvez você receba dez dólares ou vinte
dólares por hora. Você vai às casas das pessoas, seu chefe exige que você esteja lá às
8:00 da manhã, e conserta sua parte da casa. Aqui, você não tem nenhuma vantagem.
Você tem alguma responsabilidade, mas não realmente, porque sua responsabilidade é
para com seu chefe, não para com o cliente. Você não tem nenhum conhecimento
específico real, já que o que você está fazendo é trabalho que muitas pessoas podem
fazer. Você não vai ser pago a mais. Você está recebendo salário mínimo e um pouco
mais por sua habilidade e por seu tempo.
O próximo nível acima pode ser o empreiteiro geral que trabalha na casa para o
proprietário. Eles podem estar recebendo $50.000 para fazer o projeto inteiro, depois
estão pagando a mão-de-obra quinze dólares por hora e estão mantendo a diferença.
Um empreiteiro geral é obviamente um lugar melhor para se estar. Mas como medimos
isso? Como sabemos que é melhor? Bem, nós sabemos que é melhor porque esta pessoa
tem alguma responsabilidade. Eles são responsáveis pelo resultado, eles têm que suar à
noite se as coisas não estiverem funcionando. Os empreiteiros têm uma vantagem sobre
os trabalhadores que trabalham para eles. Eles também têm conhecimentos um pouco
mais específicos: como organizar uma equipe, fazê-los aparecer a tempo, e como lidar
com os regulamentos da cidade.
O próximo nível acima pode ser uma incorporadora imobiliária. Uma incorporadora é
alguém que vai comprar um imóvel, contratar um grupo de empreiteiros e transformá-lo
em algo de maior valor. Eles provavelmente têm que fazer um empréstimo para comprar
uma casa ou ir até investidores para levantar dinheiro. Eles compram uma casa velha,
derrubam, reconstroem e vendem. Em vez de 50.000 dólares como o empreiteiro geral,
ou quinze dólares por hora como o operário, o construtor poderá ganhar um milhão ou
meio milhão de dólares de lucro quando venderem a casa por mais do que a compraram,
incluindo as despesas de construção. Mas agora, observe o que é exigido do construtor:
um nível muito alto de responsabilidade.
O construtor assume mais riscos, mais responsabilidade, tem mais alavancagem e
precisa ter um conhecimento mais específico. Eles precisam entender a captação de
recursos, os regulamentos da cidade, para onde se dirige o mercado imobiliário e se
devem ou não assumir o risco. É mais difícil.
O próximo nível pode ser alguém que esteja administrando dinheiro em um fundo
imobiliário. Eles têm uma enorme quantidade de alavancagem de capital. Eles estão
lidando com lotes e muitas incorporadoras, e estão comprando enormes quantidades de
estoque de moradias. [74]
Um nível além disso pode ser alguém que diz: “Na verdade, eu quero trazer a máxima
alavancagem para suportar neste mercado e o máximo conhecimento específico”. Essa
pessoa diria: “Bem, eu entendo o setor imobiliário e entendo tudo, desde a construção
básica de moradias, até a construção e venda de imóveis, até como os mercados
imobiliários se movem e prosperam, e também entendo o negócio de tecnologia.
Entendo como recrutar incorporadores, como escrever código, e como construir um
bom produto, e entendo como levantar dinheiro de capitalistas de risco, como devolvêlo, e como tudo isso funciona”.
Obviamente, nem uma única pessoa pode saber disso. Você pode reunir uma equipe
para fazê-lo onde cada um tenha habilidades diferentes, mas essa entidade combinada
teria conhecimentos específicos em tecnologia e em bens imóveis. Teria uma enorme
responsabilidade porque o nome dessa empresa seria um esforço de alto risco e de alto
retorno ligado a tudo isso, e as pessoas dedicariam suas vidas a ela e assumiriam riscos
significativos. Teria uma alavancagem em código com muitos desenvolvedores. Teria
capital, com investidores colocando dinheiro e o próprio capital do fundador. Teria
alguma da mão-de-obra da mais alta qualidade que você pode encontrar, que são
engenheiros, designers e marqueteiros de alta qualidade que estão trabalhando na
empresa.
Então, você pode acabar com uma empresa como a Trulia, Redfin ou Zillow, e então o
lado positivo poderia estar potencialmente nos bilhões de dólares, ou nas centenas de
milhões de dólares. [78]
Cada nível tem uma alavancagem cada vez maior, uma responsabilidade cada vez
maior, um conhecimento cada vez mais específico. Você está acrescentando uma
alavancagem baseada no dinheiro, além de uma alavancagem baseada na mão-de-obra.
Acrescentar uma alavancagem baseada em código sobre o dinheiro e a mão-de-obra
permite que você realmente crie algo cada vez maior e se aproxime cada vez mais de
possuir todas as vantagens, não apenas ser pago um salário.
Você começa como um empregado assalariado. Mas você quer trabalhar para tentar
obter maior alavancagem, mais responsabilidade e conhecimento específico. A
combinação destes, durante um longo período de tempo, com a magia dos juros
compostos o tornará rico. [74]
A única coisa que você tem que evitar é o risco de ruína.
Evitar a ruína significa ficar fora da cadeia. Portanto, não faça nada de ilegal. Nunca
vale a pena usar um macacão laranja. Fique fora de perdas catastróficas totais. Evitar a
ruína também pode significar ficar fora de coisas que podem ser fisicamente perigosas
ou machucar seu corpo. Você tem que cuidar de sua saúde.
Fique fora de coisas que podem fazer com que você perca todo o seu capital, todas as
suas economias. Não jogue tudo de uma só vez. Ao invés disso, faça apostas
racionalmente otimistas com grandes vantagens. [78]
CONSTRUINDO RIQUEZA: SEJA PAGO POR SEU
DISCERNIMENTO
Escolher os tipos de empregos, carreiras ou campos em que você se mete e que tipo de
acordos você está disposto a aceitar de seu empregador lhe dará muito mais tempo livre.
Então, você não tem que se preocupar tanto com a gestão do tempo. Eu adoraria ser
pago apenas pelo meu discernimento, não por qualquer trabalho. Eu quero um robô,
capital ou computador para fazer o trabalho, mas quero ser pago pelo meu
discernimento. [1]
Acho que todo ser humano deve aspirar ter conhecimento sobre certas coisas e ser pago
por nosso conhecimento único. Temos a maior alavancagem possível em nossos
negócios, seja através de robôs ou computadores ou o que você tem. Então, podemos ser
mestres de nosso próprio tempo porque estamos apenas sendo rastreados nas saídas e
não nas entradas.
Imagine que aparece alguém que demonstra ter um discernimento um pouco melhor.
Eles estão certos 85% do tempo, ao invés de 75%. Você lhes pagará US$ 50 milhões,
US$ 100 milhões, US$ 200 milhões, custe o que custar, porque 10 por cento de melhor
discernimento dirigindo um navio de US$ 100 bilhões é muito valioso. Os CEOs são
altamente pagos por causa de sua alavancagem. Pequenas diferenças no discernimento e
na capacidade são realmente ampliadas. [2]
O discernimento demonstrado — a credibilidade em torno do julgamento — é tão
crítico. Warren Buffett vence aqui porque ele tem uma credibilidade maciça. Ele tem
sido altamente responsável. Ele tem sido sempre de domínio público. Ele construiu uma
reputação de altíssima integridade, para que você possa confiar nele. As pessoas jogarão
uma alavancagem infinita a favor dele por causa de seu discernimento. Ninguém lhe
pergunta o quanto ele trabalha duro. Ninguém lhe pergunta quando ele acorda ou
quando ele vai dormir. Eles dizem: “Warren, faça apenas a sua coisa”.
Discernimento — especialmente discernimento demonstrado, com alta responsabilidade
e um registro claro de pistas — é crítico. [78]
Desperdiçamos nosso tempo com pensamentos de curto prazo e
trabalho atarefado. Warren Buffett passa um ano decidindo e um
dia agindo. Essa ação dura décadas.
Só de serem marginalmente melhores, como correr um quarto de milha por fração de
segundo mais rápido, algumas pessoas recebem muito mais — ordens de magnitude
maiores. A alavancagem amplia ainda mais essas diferenças. Estar no extremo em sua
arte é muito importante na era da alavancagem. [2]
CONSTRUINDO RIQUEZA: PRIORIDADE E FOCO
Encontrei muita má sorte ao longo do caminho. A primeira pequena fortuna que fiz,
perdi instantaneamente na bolsa de valores. A segunda pequena fortuna que fiz, ou
deveria ter feito, basicamente fui enganado por meus parceiros de negócios. Foi apenas
na terceira vez que isso foi um encanto.
Mesmo assim, tem sido uma luta lenta e constante. Eu não ganhei dinheiro em minha
vida em um pagamento gigantesco. Sempre foi um monte de pequenas coisas se
amontoando. Trata-se mais de criar riqueza de forma consistente, criando negócios,
criando oportunidades e criando investimentos. Não tem sido uma coisa única
gigantesca. Minha riqueza pessoal não foi gerada por um grande ano. Ela apenas se
acumula um pouco, algumas fichas de cada vez: mais opções, mais negócios, mais
investimentos, mais coisas que eu posso fazer.
Graças à Internet, as oportunidades são massivamente abundantes. Na verdade, eu tenho
muitas maneiras de ganhar dinheiro. Eu não tenho tempo suficiente. Tenho literalmente
oportunidades que saem de meus ouvidos, e continuo ficando sem tempo. Há muitas
maneiras de criar riqueza, de criar produtos, de criar negócios e de ser pago pela
sociedade como subproduto. Eu não consigo lidar com todas elas. [78]
Avalie seu tempo em uma taxa horária, e gaste implacavelmente
para economizar tempo a essa taxa. Você nunca valerá mais do
que você pensa que vale.
Ninguém vai valorizá-lo mais do que você mesmo. Você só tem que estabelecer uma
taxa horária pessoal muito alta e você tem que se ater a ela. Mesmo quando eu era
jovem, decidi que valia muito mais do que o mercado pensava que eu valia, e comecei a
me tratar assim.
Sempre considere seu tempo em cada decisão. Quanto tempo é preciso? Vai levar uma
hora para atravessar a cidade para conseguir algo. Se você se valoriza a cem dólares por
hora, isso é basicamente atirar cem dólares do seu bolso. Você vai fazer isso? [78]
Avance rapidamente para seu eu rico e escolha alguma taxa horária intermediária. Para
mim, acredite ou não, quando você poderia ter me contratado… O que agora
obviamente não pode, mas quando você poderia ter me contratado… isto era verdade há
uma década ou mesmo há duas décadas, antes de eu ter dinheiro de verdade. Minha
tarifa horária, eu costumava dizer a mim mesmo repetidamente, é de US$ 5.000 por
hora. Hoje, quando olho para trás, realmente era cerca de 1.000 dólares por hora.
É claro que ainda acabei fazendo coisas estúpidas como discutir com o eletricista ou
devolver o alto-falante quebrado, mas eu não deveria ter feito, e fiz muito menos do que
qualquer um de meus amigos faria. Eu faria um espetáculo teatral jogando algo na pilha
de lixo ou dando-o ao Exército da Salvação em vez de tentar devolver ou entregar algo
às pessoas em vez de tentar consertá-lo.
Eu discutiria com minhas namoradas e mesmo hoje com minha esposa: “Eu não faço
isso. Isso não é um problema que eu resolva”. Eu ainda discuto isso com minha mãe
quando ela me entrega algo para fazer. Eu simplesmente não faço isso. Eu preferiria
contratar um assistente. Isto era verdade, mesmo quando eu não tinha dinheiro. [78]
Outra maneira de pensar sobre algo é, se você pode terceirizar ou não fazer por menos
do que sua tarifa horária, terceirize ou não faça. Se você puder contratar alguém para
fazê-lo por menos do que sua tarifa horária, contrate-o. Isso inclui até mesmo coisas
como cozinhar. Você pode querer comer suas refeições saudáveis cozidas em casa, mas
se você puder terceirizá-las, faça isso. [78]
Estabeleça uma taxa de aspiração por hora muito alta para si mesmo e mantenha-se fiel
a ela. Deve parecer e sentir-se absurdamente alto. Se não o fizer, não é suficientemente
alto. O que quer que você tenha escolhido, meu conselho para você seria aumentá-la.
Como eu disse, para mim mesmo, mesmo antes de ter dinheiro, durante o maior tempo
que usei 5.000 dólares por hora. E se você extrapolar isso para o que parece ser um
salário anual, são vários milhões de dólares por ano.
Ironicamente, eu realmente acho que já superei isso. Não sou a pessoa mais
trabalhadora, na verdade sou uma pessoa preguiçosa. Eu trabalho através de explosões
de energia onde estou realmente motivado com algo. Se eu realmente olhar o quanto eu
ganhei por hora real que eu investi, provavelmente é um pouco mais alto do que isso.
[78]
Você pode desenvolver sua afirmação: “Se você desprezar
secretamente a riqueza, ela o iludirá”?
Se você entrar numa mentalidade relativa, sempre vai odiar pessoas que fazem melhor
do que você, sempre vai ter ciúmes ou inveja delas. Eles vão sentir esses sentimentos
quando você tentar fazer negócios com eles. Quando você tenta fazer negócios com
alguém, se você tiver qualquer pensamento ruim ou qualquer julgamento sobre eles, eles
o sentirão. Os humanos estão conectados para sentir o que a outra pessoa sente
profundamente dentro de si. Você tem que sair de uma mentalidade relativa. [10]
Literalmente, ser anti-riqueza impedirá que você se torne rico, porque não terá a
mentalidade correta para isso, não terá o espírito correto e não estará lidando com
pessoas no nível correto. Seja otimista, seja positivo. É importante. Os otimistas
realmente se saem melhor a longo prazo. [10]
O mundo dos negócios tem muitas pessoas jogando jogos de
soma zero e algumas jogando jogos de soma positiva procurando
por outras no meio da multidão.
Há fundamentalmente dois grandes jogos na vida que as pessoas jogam. Um é o jogo do
dinheiro. Porque o dinheiro não vai resolver todos os seus problemas, mas vai resolver
todos os seus problemas de dinheiro. As pessoas percebem isso, por isso querem ganhar
dinheiro.
Mas, ao mesmo tempo, muitos deles, no fundo, acreditam que não podem ganhar
dinheiro. Elas não querem que nenhuma criação de riqueza aconteça. Então, eles atacam
a iniciativa toda dizendo: “Bem, fazer dinheiro é maligno. Você não deve fazer isso”.
Mas eles estão realmente jogando o outro jogo, que é o jogo de status. Eles estão
tentando ter status elevado aos olhos de outras pessoas que estão observando dizendo:
“Bem, eu não preciso de dinheiro”. Nós não queremos dinheiro”. Status é a sua posição
na hierarquia social. [78]
Criação de riqueza é um jogo evolucionário recente de soma
positiva. Status é um antigo jogo de soma zero. Aqueles que
atacam a criação de riqueza muitas vezes estão apenas buscando
status.
Status é um jogo de soma zero. É um jogo muito antigo. Nós o jogamos desde tribos de
macacos. É hierárquico. Quem é o número um? Quem é o número dois? Quem é o
número três? E para que o número três passe para o número dois, o número dois tem
que sair desse espaço. Portanto, o status é um jogo de soma zero.
A política é um exemplo de um jogo de status. Até os esportes são um exemplo de um
jogo de status. Para ser o vencedor, deve haver um perdedor. Eu não gosto
fundamentalmente de jogos de status. Eles desempenham um papel importante em
nossa sociedade, para que possamos descobrir quem está no comando. Mas
fundamentalmente, você os joga porque eles são um mal necessário. [78]
O problema é que, para ganhar em um jogo de status, você tem que colocar outra pessoa
no chão. É por isso que você deve evitar jogos de status em sua vida — eles o
transformam em uma pessoa irada e combativa. Você está sempre lutando para colocar
outras pessoas no chão, para colocar a si mesmo e as pessoas que você gosta para cima.
Os jogos de status sempre vão existir. Não há como contornar isso, mas na maioria das
vezes, quando você está tentando criar riqueza e está sendo atacado por outra pessoa,
eles estão tentando aumentar seu próprio status às suas custas. Eles estão jogando um
jogo diferente. E é um jogo pior. É um jogo de soma zero, ao invés de um jogo de soma
positiva. [78]
Jogue jogos estúpidos, ganhe prêmios estúpidos.
Qual é a coisa mais importante a fazer para os mais jovens que
estão começando?
Passe mais tempo tomando as grandes decisões. Há basicamente três grandes decisões
que você toma no início de sua vida: onde você vive, com quem está e o que faz.
Passamos muito pouco tempo decidindo em qual relacionamento entrar. Passamos
muito tempo em um emprego, mas gastamos tão pouco tempo decidindo em qual
emprego entrar. Escolher em que cidade viver pode determinar quase completamente a
trajetória de sua vida, mas gastamos tão pouco tempo tentando descobrir em que cidade
viver.
Conselho a um jovem engenheiro considerando se mudar para
São Francisco: “Você quer deixar seus amigos para trás? Ou ser
aquele que ficou para trás”?
Se você vai viver em uma cidade por dez anos, se você vai estar em um emprego por
cinco anos, se você está em um relacionamento por uma década, você deve passar de
um a dois anos decidindo estas coisas. Estas são decisões altamente marcantes. Essas
três decisões são realmente importantes.
Você tem que dizer não a tudo e liberar seu tempo para que possa resolver os problemas
importantes. Esses três são provavelmente os três maiores. [1]
Quais são o primeiro ou segundo passo que você daria para se
cercar de pessoas de sucesso?
Descubra no que você é bom, e comece a ajudar outras pessoas com isso. Dê o que tem
de bom. Passe para frente. O carma funciona porque as pessoas são consistentes. Em um
prazo suficientemente longo, você atrairá o que você projeta. Mas não meça — a sua
paciência se esgotará se você contar. [7]
Um antigo chefe uma vez advertiu: “Você nunca será rico, já que
você é obviamente inteligente, e alguém sempre lhe oferecerá um
emprego que seja apenas bom o suficiente”.
Como você decidiu começar sua primeira empresa?
Eu estava trabalhando nesta empresa tecnológica chamada @Home Network, e disse a
todos ao meu redor — meu chefe, colegas de trabalho, meus amigos: “No Vale do
Silício, todas essas outras pessoas estão começando empresas. Parece que eles podem
fazer isso. Eu vou abrir uma empresa. Estou aqui apenas temporariamente. Sou um
empresário”.
… na verdade não queria me enganar. Não foi uma coisa deliberada e calculada.
Eu estava apenas desabafando, falando em voz alta, sendo excessivamente honesto. Mas
na verdade eu não comecei uma empresa. Isto foi em 1996, foi uma proposta muito
mais assustadora e difícil de criar uma empresa na época. Com certeza, todos
começaram a dizer “O que você ainda está fazendo aqui? Eu pensei que você estava
saindo para abrir uma empresa” e “Uau, você ainda está aqui…”. Estava literalmente
envergonhado de começar minha própria empresa. [5]
Sim, eu sei que algumas pessoas não estão necessariamente prontas para serem
empreendedores, mas a longo prazo, de onde surgiu esta ideia de que a coisa lógica e
correta a se fazer é que todos trabalhem para outra pessoa? Trata-se de um modelo
muito hierárquico. [14]
CONSTRUINDO RIQUEZA: ENCONTRE TRABALHO
QUE PAREÇA BRINCADEIRA
Os humanos evoluíram como caçadores e coletores, onde todos nós trabalhamos por nós
mesmos. Só no início da agricultura é que nos tornamos mais hierárquicos. A
Revolução Industrial e as fábricas nos tornaram extremamente hierárquicos porque um
indivíduo não podia necessariamente possuir ou construir uma fábrica, mas agora,
graças à Internet, estamos voltando a uma era onde cada vez mais pessoas podem
trabalhar por si mesmas. Eu preferiria ser um empresário fracassado do que alguém que
nunca tentou. Porque até mesmo um empresário fracassado tem a habilidade necessária
para fazer algo por conta própria. [14]
Há quase 7 bilhões de pessoas neste planeta. Um dia, espero,
haverá quase 7 bilhões de empresas.
Aprendi a ganhar dinheiro porque era uma necessidade. Depois que deixou de ser uma
necessidade, deixei de me importar. Pelo menos para mim, o trabalho era um meio para
atingir um fim. Ganhar dinheiro era um meio para atingir um fim. Estou muito mais
interessado em resolver problemas do que em ganhar dinheiro.
Qualquer objetivo final só vai levar a outro objetivo, levar a outro objetivo. Nós apenas
brincamos na vida. Quando você cresce, você está jogando o jogo da escola, ou está
jogando o jogo social. Então você está jogando o jogo do dinheiro, e então você está
jogando o jogo do status. Estes jogos só têm horizontes cada vez mais longos e mais
duradouros. Em algum momento, pelo menos eu acredito, estes são todos apenas jogos.
São jogos em que o resultado realmente deixa de importar, uma vez que você vê através
do jogo.
Então você apenas se cansa de jogos. Eu diria que estou na fase em que estou cansado
de jogos. Acho que não há nenhum objetivo ou propósito final. Estou apenas vivendo a
vida como eu quero. Estou literalmente apenas fazendo isso de momento em momento.
Quero estar fora da esteira hedônica. [1]
O que você realmente quer é liberdade. Você quer liberdade de seus problemas de
dinheiro, certo? Acho que está tudo bem. Uma vez que você possa resolver seus
problemas de dinheiro, seja baixando seu estilo de vida ou ganhando dinheiro
suficiente, você quer se aposentar. Não se aposentar aos sessenta e cinco anos de idade,
sentado em uma casa de repouso, recebendo um cheque de aposentadoria — é uma
definição diferente.
Qual é sua definição de aposentadoria?
Aposentadoria é quando você deixa de se sacrificar hoje por um amanhã imaginário.
Quando o hoje está completo, por si só, você está aposentado.
Como você chega lá?
Bem, uma maneira é ter tanto dinheiro economizado que sua renda passiva (sem que
você levante um dedo) cubra sua taxa de gastos.
Uma segunda maneira é você simplesmente reduzir sua taxa de gastos a zero, você se
torna um monge.
Uma terceira é que você está fazendo algo que ama. Você gosta tanto, que não se trata
do dinheiro. Portanto, há várias maneiras de se aposentar.
A maneira de sair da armadilha da competição é ser autêntico, encontrar a coisa que
você sabe fazer melhor do que ninguém. Você sabe como fazer melhor porque ama, e
ninguém pode competir com você. Se você adora fazer isso, seja autêntico, e então
descubra como mapear isso para o que a sociedade realmente quer. Aplique alguma
alavancagem e ponha seu nome nisso. Você assume os riscos, mas ganha as
recompensas, tem propriedade e capital próprio no que está fazendo, e simplesmente
aumenta o risco. [77]
Sua motivação para ganhar dinheiro diminuiu depois que você se tornou
financeiramente independente?
Sim e não. No sentido em que o desespero se foi.
Mas se mudou alguma coisa, criar negócios e ganhar dinheiro são agora mais uma
“arte”. [74]
Seja no comércio, na ciência ou na política — a história lembra
dos artistas.
Arte é criatividade. Arte é qualquer coisa feita para seu próprio bem. Quais são as coisas
que são feitas para seu próprio bem, e não há nada por trás delas? Amar alguém, criar
algo, brincar. Para mim, criar negócios é brincar. Eu crio negócios porque é divertido,
porque eu gosto do produto. [77]
Posso criar um novo negócio dentro de três meses: levantar o dinheiro, montar uma
equipe e lançá-lo. É divertido para mim. É muito legal ver o que eu posso montar. Fazer
dinheiro é quase como um efeito colateral. Criar negócios é o jogo em que eu me tornei
bom. É minha motivação que deixou de ser orientada para metas e passou a ser artística.
Ironicamente, eu acho que agora sou muito melhor nisso. [74]
Mesmo quando invisto, é porque gosto das pessoas envolvidas, gosto de sair com elas,
aprendo com elas, acho que o produto é muito legal. Hoje em dia, vou deixar de fazer
grandes investimentos porque não acho os produtos interessantes.
Estas não são coisas de 100 por cento ou nada. Você pode começar a caminhar cada vez
mais em direção a esse objetivo em sua vida. É um objetivo.
Quando eu era mais jovem, eu estava tão desesperado para ganhar dinheiro que teria
feito qualquer coisa. Se você tivesse aparecido e dito: “Ei, eu tenho um negócio de
caminhões de esgoto, quer entrar nisso?”. Eu teria dito: “Ótimo, eu quero ganhar
dinheiro!” Graças a Deus, ninguém me deu essa oportunidade. Estou feliz por ter
enveredado pelo caminho da tecnologia e da ciência, que eu realmente aprecio.
Consegui combinar minha vocação e minha avocação.
Estou sempre “trabalhando”. Parece trabalho para os outros, mas para mim parece
brincadeira. E é assim que eu sei que ninguém pode competir comigo nisso. Porque
estou apenas jogando, durante dezesseis horas por dia. Se outros querem competir
comigo, eles vão trabalhar, e vão perder porque não vão fazer isso por dezesseis horas
por dia, sete dias por semana. [77]
Qual era sua imagem de onde você pensava estar
financeiramente seguro?
O dinheiro não é a raiz de todo o mal; não há nada de mal nisso. Mas a luxúria por
dinheiro é má. A luxúria por dinheiro não é ruim no sentido social. Não é ruim no
sentido de “você é uma pessoa má por ter luxúria por dinheiro”. É ruim para você.
A luxúria por dinheiro é ruim para nós porque é um poço sem fundo. Ela sempre
ocupará sua mente. Se você ama o dinheiro, e você o faz, nunca há o suficiente. Nunca
há o suficiente porque o desejo está ligado e não se desliga em algum número. É uma
falácia pensar que ele se desliga a um número qualquer.
A punição pelo amor ao dinheiro é entregue ao mesmo tempo em que o dinheiro. À
medida que você ganha dinheiro, você só quer ainda mais, e fica paranoico e temeroso
de perder o que você tem. Não há almoço de graça.
Você ganha dinheiro para resolver seus problemas materiais. Acho que a melhor
maneira de ficar longe deste amor constante pelo dinheiro é não atualizar seu estilo de
vida à medida que você ganha dinheiro. É muito fácil continuar atualizando seu estilo
de vida à medida que você ganha dinheiro. Mas se você conseguir manter seu estilo de
vida fixo e, com sorte, ganhar seu dinheiro em quantias gigantescas em vez de um
gotejamento de cada vez, você não terá tempo para melhorar seu estilo de vida. Você
pode chegar tão à frente que se tornará financeiramente livre.
Outra coisa que ajuda: Eu valorizo a liberdade acima de todo o resto. Todo tipo de
liberdade: liberdade para fazer o que eu quero, liberdade das coisas que não quero fazer,
liberdade de minhas próprias emoções ou coisas que possam perturbar minha paz. Para
mim, a liberdade é meu valor número um.
Na medida em que o dinheiro compra a liberdade, ela é ótima. Mas na medida em que
me torna menos livre, o que definitivamente também faz em algum nível, eu não gosto
disso. [74]
Os vencedores de qualquer jogo são as pessoas que são tão
viciadas que continuam jogando mesmo quando a utilidade
marginal de ganhar declina.
Tenho que fundar uma empresa para ter sucesso?
A classe mais bem sucedida de pessoas no Vale do Silício de forma consistente são os
capitalistas de risco (porque eles são diversificados e controlam o que costumava ser um
recurso escasso) ou pessoas que são muito boas na identificação de empresas que
acabaram de atingir a adequação produto/mercado. Essas pessoas têm o histórico, a
experiência e as referências que essas empresas realmente querem para ajudá-las a
escalar. Depois, eles vão para a última Dropbox ou para a última Airbnb.
As pessoas que estavam no Google, depois se juntaram ao
Facebook quando eram cem pessoas, e depois se juntaram à
Stripe quando eram cem pessoas?
Quando Zuckerberg estava começando a escalar sua empresa e entrou em pânico, ele
disse: “Eu não sei como fazer isso”. E ele chamou Jim Breyer [capitalista de risco e
fundador da Accel Partners]. E Jim Breyer disse: “Bem, eu tenho este grande chefe de
produto nesta outra empresa, e você precisa desta pessoa”. Essas pessoas tendem a fazer
o melhor, ajustadas ao risco durante um longo período de tempo, além dos próprios
investidores de risco. [30]
Algumas das pessoas de maior sucesso que já vi no Vale do Silício tiveram rupturas
muito cedo em suas carreiras. Eles foram promovidos a VP, diretor ou CEO, ou
fundaram uma empresa que se saiu bem cedo. Se não forem promovidos através das
posições fica muito mais difícil alcançá-los mais tarde na vida. É bom estar em uma
empresa menor cedo porque há menos infraestrutura para evitar uma promoção precoce.
[76]
Para alguém que está no início de sua carreira (e talvez até mais tarde), a coisa mais
importante de uma empresa é a rede de ex-alunos que você vai construir. Pense sobre
com quem você vai trabalhar e o que essas pessoas vão fazer. [76]
CONSTRUINDO RIQUEZA: COMO TER SORTE
Por que você diz: “Fique rico sem ter sorte”?
Em 1.000 universos paralelos, você quer ser rico em 999 deles. Você não quer ser rico
nos cinquenta universos onde você teve sorte, por isso queremos fatorar a sorte para
fora dela.
Mas ter sorte ajudaria, certo?
Há pouco tempo, Babak Nivi, meu co-fundador, e eu estávamos falando no Twitter
sobre como se tem sorte, e há realmente quatro tipos de sorte de que estávamos falando.
O primeiro tipo de sorte é a sorte cega, onde apenas se tem sorte porque algo
completamente fora de seu controle aconteceu. Isto inclui a “fortuna”, o destino, etc.
Depois, há a sorte pela persistência, trabalho duro, agitação e movimento. Isto é quando
você está correndo por aí criando oportunidades. Você está gerando muita energia, você
está fazendo muito para agitar as coisas. É quase como misturar uma placa de petri ou
misturar um monte de reagentes e ver o que combina. Você está apenas gerando força,
agitação e energia suficientes para que a sorte o encontre.
Uma terceira maneira é você se tornar muito bom em detectar a sorte. Se você for muito
habilidoso em um campo, você notará quando acontecer uma quebra de sorte em seu
campo, e outras pessoas que não estão sintonizadas com ela não notarão. Assim, você se
torna sensível à sorte.
O último tipo de sorte é o mais estranho, o mais difícil, onde você constrói um caráter
único, uma marca única, uma mentalidade única, o que faz com que a sorte o encontre.
Por exemplo, digamos que você é a melhor pessoa do mundo no mergulho em alto mar.
Você é conhecido por fazer mergulhos em alto-mar que ninguém mais ousará tentar. Por
pura sorte, alguém encontra um navio do tesouro afundado ao largo da costa ao qual não
pode chegar. Bem, a sorte deles acabou de se tornar sua sorte, porque eles virão até você
para chegar ao tesouro, e você será pago por isso.
Este é um exemplo extremo, mas mostra como uma pessoa teve sorte cega ao encontrar
o tesouro. Eles virem até você para extrair e lhe dar a metade não é sorte cega. Você
criou sua própria sorte. Você se coloca em posição de capitalizar a sorte ou de atrair a
sorte quando ninguém mais criou a oportunidade para si mesmo. Para ficar rico sem ter
sorte, queremos ser deterministas. Não queremos deixá-la ao acaso. [78]
Formas de ter sorte:
— Espere que a sorte o encontre.
— Mexa-se até que você tropece nela.
— Prepare a mente e seja sensível às chances que outros
perdem.
— Torne-se o melhor no que você faz. Refine o que você faz até
que isso seja verdade. A oportunidade irá buscá-lo. A sorte se
torna seu destino.
Começa a se tornar tão determinista, que deixa de ser sorte. A definição começa a
desvanecer da sorte ao destino. Para resumir o quarto tipo: construa seu caráter de uma
certa maneira, então seu caráter se torna seu destino.
Uma das coisas que eu acho importante para ganhar dinheiro é ter uma reputação que
faça as pessoas fazerem negócios através de você. Lembre-se do exemplo de ser um
grande mergulhador onde os caçadores de tesouros virão e lhe darão um pedaço do
tesouro para suas habilidades de mergulho.
Se você é um negociante de confiança, honesto, de alta integridade e pensamento de
longo prazo, quando outras pessoas querem fazer negócios mas não sabem como fazêlos de maneira confiável com estranhos, elas literalmente o abordarão e lhe darão uma
parte do negócio só por causa da integridade e reputação que você construiu.
Warren Buffett recebe ofertas de negócios para comprar empresas, comprar mandados
de garantia, resgatar bancos e fazer coisas que outras pessoas não podem fazer por causa
de sua reputação. É claro, ele tem responsabilidade em jogo e tem uma marca forte em
jogo.
Seu caráter e sua reputação são coisas que você pode construir, o que lhe permitirá
aproveitar as oportunidades que outras pessoas podem caracterizar como sortudas, mas
você sabe que não foi sorte. [78] Meu co-fundador Nivi disse: “Em um jogo de longo
prazo, parece que todos estão fazendo os outros ricos. E em um jogo de curto prazo,
parece que todos estão se auto enriquecendo”.
Acho que essa é uma formulação brilhante. Em um jogo de longo prazo, é uma soma
positiva. Estamos todos assando a torta juntos. Estamos tentando fazê-la o maior
possível. E, em um jogo de curto prazo, estamos cortando a torta. [78]
Qual a importância do trabalho em rede?
Eu acho que o networking empresarial é uma completa perda de tempo. E sei que há
pessoas e empresas popularizando este conceito porque ele serve bem a eles e a seu
modelo de negócios, mas a realidade é que se você estiver construindo algo interessante,
sempre terá mais pessoas que vão querer conhecê-lo. Tentar construir relações
comerciais bem antes de fazer negócios é uma completa perda de tempo. Eu tenho uma
filosofia muito mais confortável: “Seja um criador que faz algo interessante que as
pessoas querem”. Mostre seu ofício, pratique seu ofício, e as pessoas certas
eventualmente o encontrarão”. [14]
E depois de conhecer alguém, como determinar se você pode
confiar em alguém? A que sinais você presta atenção?
Se alguém está falando muito sobre o quanto é honesto, provavelmente é desonesto.
Isso é apenas um pequeno indicador que eu aprendi. Quando alguém passa muito tempo
falando sobre seus próprios valores ou está falando por si mesmo, ele está encobrindo
algo. [4]
Os tubarões comem bem, mas vivem uma vida rodeados de
tubarões.
Tenho grandes pessoas em minha vida que são extremamente bem-sucedidas, muito
desejáveis (como todos querem ser seus amigos), muito inteligentes. No entanto, já os
vi fazer uma ou duas coisas um pouco menos boas para outras pessoas. A primeira vez,
eu digo: “Ei, eu não acho que você deva fazer isso com aquela outra pessoa. Não porque
você não vai se safar com isso. Você vai se safar mas porque isso vai te machucar no
final”.
Não de alguma forma cósmica, do tipo carma, mas acredito que no fundo todos nós
sabemos quem somos. Você não pode esconder nada de si mesmo. Seus próprios
fracassos estão escritos dentro de sua psique, e são óbvios para você. Se você tem
muitas dessas falhas morais, você não respeitará a si mesmo. O pior resultado neste
mundo é não ter autoestima. Se você não se ama, quem o fará?
Eu acho que você só tem que ter muito cuidado ao fazer coisas das quais você
fundamentalmente não vai se orgulhar, porque elas vão prejudicá-lo. A primeira vez que
alguém agir desta maneira, eu os avisarei. A propósito, ninguém muda. Então eu apenas
me distancio deles. Eu os retiro da minha vida. Só tenho este ditado dentro da minha
cabeça: “Quanto mais perto você quiser chegar de mim, melhores terão que ser seus
valores”. [4]
CONSTRUINDO RIQUEZA: SEJA PACIENTE
Uma coisa que descobri mais tarde na vida é que geralmente (pelo menos no negócio de
tecnologia no Vale do Silício), grandes pessoas têm grandes resultados. É preciso ter
paciência. Todas as pessoas que conheci no início da minha carreira há vinte anos, onde
olhei para elas e disse: “Uau, aquele cara ou garota é super capaz — tão inteligente e
dedicado”… todos eles, quase sem exceção, se tornaram extremamente bem-sucedidos.
Só era preciso dar-lhes um prazo suficientemente longo. Nunca acontece na escala de
tempo que você quer, ou que eles querem, mas acontece. [4]
Aplique conhecimentos específicos com alavancagem e,
eventualmente, você terá o que merece.
Leva tempo, mesmo quando você tem todas as peças no lugar, há uma quantidade
indeterminada de tempo que você tem que colocar no lugar. Se você estiver contando,
vai ficar sem paciência antes que o sucesso realmente chegue.
Todos querem enriquecer imediatamente, mas o mundo é um lugar eficiente; o imediato
não funciona. Você tem que colocar no tempo. Você tem que colocar as horas, e por
isso eu acho que você tem que se colocar na posição com o conhecimento específico,
com responsabilidade, com alavancagem, com o autêntico conjunto de habilidades que
você tem, para ser o melhor do mundo no que você faz.
Você tem que aproveitar e continuar fazendo, continuar fazendo, e continuar fazendo.
Não mantenha o controle e não continue a contar, porque se fizer, ficará sem tempo.
[78]
O mau conselho mais comum que ouço é: “Você é muito jovem”. A maior parte da
história foi construída por jovens. Eles só receberam crédito quando eram mais velhos.
A única maneira de realmente aprender algo é fazendo. Sim, escute a orientação. Mas
não espere. [3]
As pessoas são estranhamente consistentes. O carma é apenas
você, repetindo seus padrões, virtudes e defeitos até que
finalmente você tenha o que merece.
Sempre faça sem esperar receber em troca. E não continue
contando.
Isto não quer dizer que seja fácil. Não é fácil. Na verdade é realmente muito difícil. É a
coisa mais difícil que você vai fazer. Mas também é gratificante. Olhe para as crianças
que nascem ricas — elas não têm sentido para suas vidas.
Seu verdadeiro currículo é apenas um catálogo de todo o seu sofrimento. Se eu lhe pedir
para descrever sua vida real para si mesmo, e você olhar do seu leito de morte para as
coisas interessantes que você fez, tudo estará ao redor dos sacrifícios que você fez, das
coisas difíceis que você fez.
Entretanto, qualquer coisa que lhe for dada não importa. Você tem seus quatro
membros, seu cérebro, sua cabeça, sua pele — tudo isso é garantido. Você tem que
fazer coisas difíceis de qualquer maneira para criar seu próprio sentido na vida. Ganhar
dinheiro é uma coisa boa de se escolher. Vá à luta. É difícil. Não vou dizer que é fácil. É
realmente difícil, mas as ferramentas estão todas disponíveis. Está tudo lá fora. [77]
O dinheiro lhe compra a liberdade no mundo material. Não vai fazer você feliz, não vai
resolver seus problemas de saúde, não vai fazer sua família grande, não vai fazer você
se adaptar, não vai fazer você se acalmar. Mas vai resolver uma série de problemas
externos. É um passo razoável para ir em frente e ganhar dinheiro. [10]
O que ganhar dinheiro fará é resolver seus problemas de dinheiro. Ele removerá um
conjunto de coisas que poderiam atrapalhar a felicidade, mas não vai fazer você feliz.
Eu conheço muitas pessoas muito ricas que são infelizes. Na maioria das vezes, a pessoa
que você tem que se tornar para ganhar dinheiro é uma pessoa de alta ansiedade, alta
tensão, trabalhadora e competitiva. Quando você faz isso há vinte, trinta, quarenta,
cinquenta anos e de repente ganha dinheiro, você não consegue desligá-lo. Você se
treinou para ser uma pessoa de alta ansiedade. Então, você tem que aprender a ser feliz.
[11]
Vamos primeiro enriquecer você. Sou muito prático sobre isso porque, sabe, Buda era
um príncipe. Ele começou muito rico, depois foi para o bosque.
Antigamente, se você quisesse ser pacífico por dentro, você se tornaria um monge. Você
desistia de tudo, renunciava ao sexo, aos filhos, ao dinheiro, à política, à ciência, à
tecnologia, a tudo, e saía sozinho para o bosque. Você tinha que desistir de tudo para ser
livre por dentro.
Hoje, com esta maravilhosa invenção chamada dinheiro, você pode armazená-lo em
uma conta bancária. Você pode trabalhar muito, fazer grandes coisas pela sociedade, e a
sociedade lhe dará dinheiro por coisas que ela quer mas não sabe como conseguir. Você
pode economizar dinheiro, pode viver um pouco abaixo de suas posses e pode encontrar
uma certa liberdade.
Isso lhe dará o tempo e a energia para buscar sua própria paz e felicidade interna.
Acredito que a solução para fazer todos felizes é dar-lhes o que eles querem.
Vamos enriquecer todos.
Vamos deixar todos em forma e saudáveis.
Então, vamos fazer todos felizes. [77]
Incrível como muitas pessoas confundem riqueza e sabedoria.
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: DISCERNIMENTO
PARTE I — CONSTRUINDO DISCERNIMENTO
Não há atalho para a inteligência.
Se você quer fazer o máximo de dinheiro possível, se você quer enriquecer ao longo de
sua vida de uma forma deterministicamente previsível, fique no limite das tendências e
estude a tecnologia, o design e a arte — seja realmente bom em alguma coisa. [1]
Você não fica rico gastando seu tempo para economizar dinheiro.
Você fica rico economizando seu tempo para ganhar dinheiro.
O trabalho árduo é realmente superestimado. Como o trabalho árduo é muito menos
importante na economia moderna.
O que é subestimado?
O discernimento. O discernimento é subestimado. [1]
Você pode definir discernimento?
Minha definição de sabedoria é conhecer as consequências a longo prazo de suas ações.
Sabedoria aplicada a problemas externos é discernimento. Eles estão altamente ligados;
conhecer as consequências a longo prazo de suas ações e depois tomar a decisão certa
para capitalizar sobre isso. [78]
Em uma era de alavancagem, uma decisão correta pode ganhar
tudo.
Sem trabalho duro, você não desenvolverá nem discernimento
nem alavancagem.
Você tem que investir tempo, mas o discernimento é mais importante. A direção que
você está seguindo nas questões é mais importante do que a rapidez com que você se
move, especialmente com alavancagem. Escolher a direção que você está seguindo para
cada decisão é muito, muito mais importante do que quanta força você aplica. Basta
escolher a direção certa para começar a caminhar, e começar a caminhar. [1]
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: COMO PENSAR
CLARAMENTE
“Pensador claro” é um elogio melhor do que “inteligente”.
O conhecimento real é intrínseco, e é construído a partir do zero. Para usar um exemplo
matemático, não se pode entender trigonometria sem entender aritmética e geometria.
Basicamente, se alguém está usando muitas palavras extravagantes e muitos conceitos
grandes, provavelmente não sabe do que está falando. Eu acho que as pessoas mais
inteligentes podem explicar as coisas para uma criança. Se você não pode explicar a
uma criança, então você não sabe. É um ditado comum e é muito verdadeiro.
Richard Feynman fez isso muito famoso em “Six Easy Pieces”, uma de suas primeiras
palestras de física. Ele basicamente explica a matemática em três páginas. Ele começa
pela linha de números —contagem — e depois vai até o pré-cálculo. Ele apenas a
constrói através de uma cadeia ininterrupta de lógica. Ele não confia em nenhuma
definição.
Os pensadores realmente inteligentes são pensadores claros. Eles entendem o básico a
um nível muito, muito fundamental. Eu prefiro entender o básico muito bem a
memorizar todo tipo de conceitos complicados que não consigo costurar e não consigo
derivar novamente do básico. Se você não consegue derivar conceitos a partir do básico,
quando você precisa deles, você está perdido. Você está apenas memorizando. [4]
Os conceitos avançados em um campo são menos comprovados. Nós os utilizamos para
sinalizar o conhecimento interno, mas seria melhor nos dedicarmos ao básico. [11]
Pensadores claros apelam para sua própria autoridade.
Parte da tomada de decisões eficazes se resume a lidar com a
realidade. Como você se certifica de estar lidando com a
realidade quando está tomando decisões?
Não tendo um forte senso de si mesmo ou discernimento ou presença da mente. A
“mente de macaco” sempre responderá com esta resposta emocional regurgitada ao que
ela pensa que o mundo deveria ser. Esses desejos vão toldar sua realidade. Isto acontece
muitas vezes quando as pessoas estão misturando política e negócios.
A coisa número um que nos turva de poder ver a realidade é que temos noções préconcebidas sobre como ela deve ser.
Uma definição de um momento de sofrimento é “o momento em que você vê as coisas
exatamente como elas são”. Este tempo todo, você está convencido de que seu negócio
está indo bem, e realmente, você ignorou os sinais de que não está indo bem. Então, seu
negócio falha, e você sofre porque tem adiado a realidade. Você tem escondido isso de
si mesmo.
A boa notícia é que o momento de sofrimento — quando você está em sofrimento — é
um momento de verdade. É um momento em que você é obrigado a abraçar a realidade
do jeito que ela realmente é. Então, você pode fazer mudanças e progressos
significativos. Você só pode progredir quando você está começando com a verdade.
O difícil é ver a verdade. Para ver a verdade, você tem que tirar seu ego do caminho
porque seu ego não quer enfrentar a verdade. Quanto menor você puder fazer seu ego,
quanto menos condicionado você puder fazer suas reações, quanto menos desejos você
puder ter sobre o resultado que você quer, mais fácil será ver a realidade.
O que desejamos ser verdade turva nossa percepção do que é
verdade. O sofrimento é o momento em que não podemos mais
negar a realidade.
Imagine que estamos passando por algo difícil como uma separação, uma perda de
emprego, um fracasso comercial ou um problema de saúde, e nossos amigos estão nos
aconselhando. Quando os aconselhamos, a resposta é óbvia. Ela chega até nós em um
minuto, e nós lhes dizemos exatamente: “Ah, aquela garota, supere-a, ela não era boa
para você de qualquer maneira”. Você vai ficar mais feliz. Confie em mim”. Você vai
encontrar alguém”.
Você sabe a resposta correta, mas seu amigo não pode vê-la, porque eles estão no
momento de sofrimento e dor. Eles ainda estão desejando que a realidade seja diferente.
O problema não é a realidade. O problema é que o desejo deles está colidindo com a
realidade e impedindo-os de ver a verdade, não importa o quanto você diga. A mesma
coisa acontece quando eu tomo decisões.
Quanto mais desejo eu tenho de que algo funcione de uma certa maneira, menos
probabilidade tenho de ver a verdade. Especialmente nos negócios, se algo não está indo
bem, eu tento reconhecê-lo publicamente e tento reconhecê-lo publicamente diante de
meus co-fundadores e amigos e colegas de trabalho. Então, não estou escondendo isso
de mais ninguém. Se não estou escondendo isso de ninguém, não vou me iludir sobre o
que está realmente acontecendo. [4]
O que você sente não lhe diz nada sobre os fatos — apenas lhe
diz algo sobre sua estimativa dos fatos.
Na verdade, é realmente importante ter espaço vazio. Se você não tiver um ou dois dias
por semana em seu calendário onde não esteja sempre em reuniões, e não estiver sempre
ocupado, então você não será capaz de pensar. Você não vai ser capaz de ter boas ideias
para seus negócios.
Você não vai ser capaz de fazer bons discernimentos. Eu também encorajo a tomar pelo
menos um dia por semana (de preferência dois, porque se você planeja dois, vai acabar
com um) onde você só tem tempo para pensar.
Só depois que você estiver entediado é que terá as grandes ideias. Nunca será quando
você estiver estressado, ou ocupado, correndo por aí ou apressado. Reserve um tempo.
[7]
Pessoas muito inteligentes tendem a ser estranhas, já que
insistem em pensar tudo por si mesmas.
Um contrarian não é aquele que sempre se opõe — isso é um
conformista de um tipo diferente. Um contrarian raciocina
independentemente de onde está e resiste à pressão para se
conformar.
Cinismo é fácil. Mímica é fácil. Contrarians otimistas são a raça
mais rara.
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: DEIXE CAIR SUA
IDENTIDADE PARA VER A REALIDADE
Nossos egos são construídos em nossos anos de formação — nossas duas primeiras
décadas. Eles são construídos por nosso ambiente, nossos pais, a sociedade. Depois,
passamos o resto de nossa vida tentando fazer nosso ego feliz. Interpretamos qualquer
coisa nova através de nosso ego: “Como posso mudar o mundo externo para torná-lo
mais como eu gostaria que fosse”? [8]
“Tensão é quem você acha que deveria ser. Relaxamento é quem
você é”.
— Ditado budista
Você absolutamente precisa de hábitos para funcionar. Você não pode resolver todos os
problemas da vida como se fosse a primeira vez que eles foram jogados em você. Nós
acumulamos todos estes hábitos. Colocamo-los no feixe da identidade, do ego, de nós
mesmos, e depois nos apegamos a eles. “Eu sou Naval. É assim que eu sou”.
É realmente importante ser capaz de se descondicionar, ser capaz de desmontar seus
hábitos e dizer: “Certo, este é um hábito que eu provavelmente peguei quando era
criança tentando chamar a atenção de meus pais”. Agora eu o reforcei e reforcei, e o
chamo de parte da minha identidade”. Será que ainda me serve? Será que me faz mais
feliz? Torna-me mais saudável? Será que me faz realizar o que eu me propus a
realizar?”.
Eu sou menos habitual do que a maioria das pessoas. Eu não gosto de estruturar meu
dia. Na medida em que tenho hábitos, tento torná-los mais deliberados do que acidentes
da história. [4]
Qualquer crença que você tenha aceitado em um pacote (ex.
democrata, católico, americano) é suspeita e deve ser reavaliada
a partir dos princípios básicos.
Eu tento não ter muito o que já decidi. Acho que criar identidades e rótulos o tranca e
impede que você veja a verdade.
Para ser honesto, fale sem identidade.
Eu costumava me identificar como libertário, mas depois me encontrava defendendo
posições que eu não havia pensado bem, porque fazem parte do cânone libertário. Se
todas as suas crenças se alinham em pequenos pacotes, você deve ser altamente
desconfiado.
Não gosto mais de me auto identificar em quase nenhum nível, o que me impede de ter
muitas dessas chamadas crenças estáveis. [4]
Cada um de nós tem uma crença contrária que a sociedade
rejeita. Mas quanto mais nossa própria identidade e a tribo local a
rejeitam, mais real ela provavelmente é.
Há duas lições atraentes sobre o sofrimento a longo prazo. Pode fazer você aceitar o
mundo do jeito que ele é. A outra lição é que pode fazer seu ego mudar de uma maneira
extremamente difícil.
Talvez você seja um atleta competitivo e se machuque muito, como Bruce Lee. Você
tem que aceitar que ser atleta não é toda sua identidade, e talvez você possa forjar uma
nova identidade como filósofo. [8]
O Facebook se redesenha. O Twitter se redesenha.
Personalidades, carreiras e equipes também precisam se
redesenhar. Não há soluções permanentes em um sistema
dinâmico.
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: APRENDA AS
HABILIDADES PARA A TOMADA DE DECISÃO
As virtudes clássicas são todas heurísticas de tomada de decisão para otimizar a longo
prazo em vez de a curto prazo. [11]
Conclusões autodesenvolvidas deveriam ter uma barra mais alta.
Eu vejo muitas de minhas metas nos próximos anos de respostas não condicionadas,
aprendidas anteriormente ou respostas habituadas, para que eu possa tomar decisões
mais limpas no momento, sem depender da memória ou de heurísticas e julgamentos
pré-embalados. [4]
Quase todos os vieses são heurísticas que economizam tempo.
Para decisões importantes, descarte a memória e a identidade, e
concentre-se no problema.
A honestidade radical significa apenas que eu quero ser livre. Parte de ser livre significa
que posso dizer o que penso e pensar o que digo. Eles são altamente congruentes e
integrados. O famoso físico teórico Richard Feynman disse: “Você nunca, jamais deve
enganar ninguém, e você é a pessoa mais fácil de enganar”. No momento em que você
diz a alguém algo desonesto, você já mentiu para si mesmo. Então você começará a
acreditar em sua própria mentira, o que te desconectará da realidade e te levará para o
caminho errado.
Eu nunca pergunto se “eu gosto” ou “eu não gosto”. Eu acho que
“isto é o que é” ou “isto é o que não é”.
— Richard Feynman
É realmente importante para mim ser honesto. Eu não saio do meu caminho oferecendo
coisas negativas ou desagradáveis. Eu combinaria honestidade radical com uma velha
regra que Warren Buffett tem, que é elogiar especificamente, criticar em geral. Eu tento
seguir isto. Eu nem sempre a sigo, mas acho que a sigo o suficiente para ter feito a
diferença em minha vida.
Se você tem uma crítica a alguém, então não critique a pessoa — critique a abordagem
geral ou critique a classe de atividades. Se você tem que elogiar alguém, então tente
sempre encontrar a pessoa que é o melhor exemplo do que você está elogiando e elogiar
a pessoa, especificamente. Então, os egos e identidades das pessoas, que todos nós
temos, não trabalham contra você. Eles trabalham para você. [4]
Algum conselho sobre como desenvolver a capacidade de ser
honesto instintivamente?
Diga a todos. Comece agora. Não é preciso ser contundente. Carisma é a capacidade de
projetar confiança e amor ao mesmo tempo. É quase sempre possível ser honesto e
positivo. [71]
Como um investidor e CEO da AngelList, você é pago para estar
certo quando outras pessoas estão erradas. Você tem um
processo em torno de como você toma decisões?
Sim. A tomada de decisões é tudo. De fato, alguém que toma decisões corretamente
80% do tempo, ao invés de 70% do tempo, será valorizado e compensado no mercado
centenas de vezes mais.
Acho que as pessoas têm dificuldade de entender um fato fundamental de alavancagem.
Se eu conseguir 1 bilhão de dólares e estiver certo 10% mais vezes que outra pessoa,
minha tomada de decisão cria um valor de 100 milhões de dólares em uma decisão.
Com tecnologia moderna e grande força de trabalho e capital, nossas decisões são
alavancadas cada vez mais.
Se você puder estar mais certo e ser mais racional, você terá retornos não lineares em
sua vida. Eu adoro o blog Farnam Street porque ele realmente se concentra em ajudá-lo
a ser mais preciso, um tomador de decisões globalmente melhor. A tomada de decisões
é tudo. [4]
Quanto mais você sabe, menos você diversifica.
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: COLETE
MODELOS MENTAIS
Durante a tomada de decisões, o cérebro é uma máquina de predição de memória.
Uma péssima maneira de fazer a predição da memória é “X aconteceu no passado,
portanto X vai acontecer no futuro”. É muito baseado em circunstâncias específicas. O
que se quer é princípios. Você quer modelos mentais.
Os melhores modelos mentais que encontrei vieram através da evolução, da teoria dos
jogos e de Charlie Munger. Charlie Munger é o parceiro de Warren Buffett. Muito bom
investidor. Ele tem toneladas e toneladas de grandes modelos mentais. O autor e trader
Nassim Taleb tem ótimos modelos mentais. Benjamin Franklin tinha ótimos modelos
mentais. Eu basicamente encho minha cabeça de modelos mentais. [4]
Eu utilizo meus tweets e os tweets de outras pessoas como máximas que ajudam a
comprimir meus próprios aprendizados e a relembrá-los. O espaço do cérebro é finito —
você tem neurônios finitos — então você pode quase pensar neles como indicações,
endereços ou mnemônicos para ajudá-lo a se lembrar de princípios profundos onde você
tem a experiência subjacente para apoiá-lo.
Se você não tem a experiência subjacente, você apenas lê como uma coleção de
citações. É legal, é inspirador por um momento, talvez você faça um belo poster com
isso. Mas depois você esquece e segue em frente. Modelos mentais são simplesmente
formas compactas para você se lembrar de seus próprios conhecimentos. [78]
EVOLUÇÃO
Penso que muita da sociedade moderna pode ser explicada através da evolução. Uma
teoria é que a civilização existe para responder à questão de quem consegue acasalar. Se
você olhar em volta, de uma perspectiva de seleção puramente sexual, o esperma é
abundante e os óvulos são escassos. É um problema de alocação.
Literalmente, todos os trabalhos masculinos e femininos podem ser atribuídos às
pessoas que tentam resolver este problema.
Evolução, termodinâmica, teoria da informação e complexidade têm poder explicativo e
preditivo em muitos aspectos da vida. [11]
INVERSÃO
Não acredito ter a capacidade de dizer o que vai funcionar. Pelo contrário, eu tento
eliminar o que não vai funcionar. Acho que ter sucesso é apenas não cometer erros. Não
se trata de ter um discernimento correto. Trata-se de evitar discernimentos incorretos.
[4]
TEORIA DA COMPLEXIDADE
Em meados dos anos 90, eu estava realmente interessado na teoria da complexidade.
Quanto mais me meti nela, mais compreendi os limites de nosso conhecimento e os
limites de nossa capacidade de previsão. A complexidade tem sido super útil para mim.
Ajudou-me a chegar a um sistema que opera em face da ignorância. Acredito que somos
fundamentalmente ignorantes e muito, muito ruins em prever o futuro. [4]
ECONOMIA
A microeconomia e a teoria do jogo são fundamentais. Não creio que você possa ter
sucesso nos negócios ou mesmo navegar na maioria de nossa sociedade capitalista
moderna sem uma compreensão extremamente boa da oferta e da demanda, de trabalhoversus-capital, da teoria dos jogos e desses tipos de coisas. [4]
Ignore o ruído. O mercado decidirá.
PROBLEMA DO PRINCIPAL-AGENTE
Para mim, o problema do principal-agente é o problema mais fundamental na
microeconomia. Se você não entender o problema do principal-agente, você não saberá
como navegar pelo mundo. É importante se você quiser construir uma empresa de
sucesso ou ser bem sucedido em suas negociações.
É um conceito muito simples. Júlio César disse: “Se você quer que seja feito, então vá.
E se não, então envie”. O que ele quis dizer foi, se você quer que seja bem feito, então
você tem que ir você mesmo e fazer. Quando você é o principal, então você é o
proprietário — você se importa, e fará um ótimo trabalho. Quando você é o agente e
está fazendo isso em nome de outra pessoa, você pode fazer um mau trabalho. Você
simplesmente não se importa. Você otimiza para si mesmo e não para os bens do
principal.
Quanto menor a empresa, mais todos se sentem como um principal. Quanto menos você
se sentir como um agente, melhor será o trabalho que você vai fazer. Quanto mais
próximo você puder amarrar a remuneração de alguém ao valor exato que ele está
criando, mais você o transforma em um principal e menos você o transforma em um
agente. [12]
Penso que a um nível fundamental, nós entendemos isto. Somos atraídos pelos
principais, e todos nós nos identificamos com os principais, mas a mídia e a sociedade
moderna passam muito tempo fazendo lavagem cerebral sobre a necessidade de um
agente, um agente sendo importante, e o agente sendo conhecedor. [12]
JUROS COMPOSTOS
Os juros compostos — a maioria de vocês deve saber disso no contexto financeiro. Se
você não sabe, abra um livro de microeconomia. Vale a pena ler um livro didático de
microeconomia do início ao fim.
Um exemplo de juros compostos — digamos que você ganha 10 por cento ao ano em
cima de 1 dólar. No primeiro ano, você ganha 10 por cento, e acaba com 1,10 dólar. No
ano seguinte, você ganha US$ 1,21, e no ano seguinte US$ 1,33. E isso continua
acumulando. Se você está acumulando 30% ao ano durante trinta anos, você não
termina com dez ou vinte vezes seu dinheiro — você termina com milhares de vezes seu
dinheiro. [10]
No domínio intelectual os juros compostos mandam. Quando você olha para uma
empresa com cem usuários crescendo a uma taxa composta de 20% ao mês, ela pode
muito, muito rapidamente se acumular até ter milhões de usuários. Às vezes, até mesmo
os fundadores dessas empresas se surpreendem com o tamanho da escala do negócio.
[10]
MATEMÁTICA BÁSICA
Eu acho que a matemática básica é realmente subestimada. Se você vai ganhar dinheiro,
se você vai investir dinheiro, sua matemática básica deve ser realmente boa. Você não
precisa aprender geometria, trigonometria, cálculo ou qualquer uma das coisas
complicadas se você está apenas começando nos negócios. Mas você quer aritmética,
probabilidade e estatística. Essas são extremamente importantes. Abra um livro básico
de matemática e certifique-se de que você é realmente bom em multiplicar, dividir,
juros compostos, probabilidade e estatística.
CISNES NEGROS
Há um novo ramo de estatísticas de probabilidade, que está realmente em torno de
eventos de cauda. Os cisnes negros são probabilidades extremas. Mais uma vez, tenho
que me referir a Nassim Taleb, que penso ser um dos maiores filósofos-cientistas de
nosso tempo. Ele realmente tem feito muito trabalho pioneiro sobre isso.
CÁLCULO
O cálculo é útil para saber, para entender as taxas de mudança e como a natureza
funciona. Mas é mais importante entender os princípios do cálculo — onde você está
medindo a mudança em pequenos eventos discretos ou pequenos eventos contínuos.
Não é importante resolver integrais ou fazer derivações sob demanda, porque você não
vai precisar fazê-lo no mundo dos negócios.
FALSEABILIDADE
Menos compreendido, mas o princípio mais importante para qualquer um que
reivindique “ciência” para seu lado — falseabilidade. Se algo não faz predições
falseáveis, não é ciência. Para que você acredite que algo é verdade, ele deve ter poder
de previsão e deve ser falseável. [11]
Eu acho que a macroeconomia, porque não faz previsões falsificáveis (que é a marca da
ciência), se tornou corrompida. Nunca se tem um contraexemplo quando se estuda a
economia. Você nunca pode pegar a economia dos EUA e fazer duas experiências
diferentes ao mesmo tempo. [4]
SE VOCÊ NÃO CONSEGUE DECIDIR, A RESPOSTA É NÃO.
Se eu for confrontado com uma escolha difícil, como por exemplo:
→ Devo me casar com esta pessoa?
→ Devo aceitar este emprego?
→ Devo comprar esta casa?
→ Devo me mudar para esta cidade?
→ Devo fazer negócios com esta pessoa?
Se você não puder decidir, a resposta é não. E a razão é que a sociedade moderna está
cheia de opções. Há toneladas e toneladas de opções. Vivemos em um planeta de sete
bilhões de pessoas, e estamos conectados a todos na internet. Há centenas de milhares
de carreiras disponíveis para você. Há tantas opções.
Você não está construído biologicamente para perceber quantas opções existem.
Historicamente, todos nós evoluímos em tribos de 150 pessoas. Quando aparece
alguém, ele pode ser sua única opção para um parceiro.
Quando você escolhe algo, você fica preso por um longo tempo. Iniciar um negócio
pode levar dez anos. Você começa um relacionamento que vai demorar cinco anos ou
talvez mais. Você se muda para uma cidade por dez a vinte anos. Estas são decisões
muito, muito duradouras. É muito, muito importante que só digamos sim quando
tivermos muita certeza. Você nunca vai ter certeza absoluta, mas vai ter muita certeza.
Se você se encontrar criando uma planilha para uma decisão com uma lista de sim e
não, prós e contras, verificações e saldos, por que isto é bom ou ruim… esqueça isto. Se
você não puder decidir, a resposta é não. [10]
CORRA MORRO ACIMA
Heurística simples: Se você estiver dividido uniformemente em
uma decisão difícil, tome o caminho mais doloroso a curto prazo.
Se você tem duas escolhas a fazer, e elas são escolhas relativamente iguais, tome o
caminho mais difícil e mais doloroso no curto prazo.
O que está realmente acontecendo é que um desses caminhos requer dor a curto prazo. E
o outro caminho leva à dor ainda mais longe no futuro. E o que seu cérebro está fazendo
através da prevenção de conflitos é tentar afastar a dor a curto prazo.
Por definição, se os dois são iguais e um tem dor de curto prazo, esse caminho tem um
ganho de longo prazo associado. Com a lei do juro composto, o ganho a longo prazo é o
que você quer alcançar.
Seu cérebro está supervalorizando o lado com a felicidade a curto prazo e tentando
evitar o lado com a dor a curto prazo.
Portanto, você tem que cancelar a tendência (é uma poderosa tendência subconsciente)
inclinando-se para a dor. Como você sabe, a maior parte dos ganhos na vida vem do
sofrimento a curto prazo para que você possa ser pago a longo prazo.
Fazer exercícios para mim não é divertido; eu sofro no curto prazo, sinto dor. Mas
então, a longo prazo, estou melhor porque tenho músculos ou estou mais saudável.
Se estou lendo um livro e estou ficando confuso, é como fazer exercício e os músculos
ficam doridos ou cansados, só que agora meu cérebro está sendo sobrecarregado. A
longo prazo, estou ficando mais esperto porque estou absorvendo novos conceitos ao
me exercitar ao limite ou no limite de minha capacidade.
Por isso, em geral, você deve se inclinar para as coisas com dores a curto prazo, mas
com ganhos a longo prazo.
Quais são as maneiras mais eficientes de construir novos
modelos mentais?
Leia muito — apenas leia. [2]
Ler ciência, matemática e filosofia uma hora por dia
provavelmente o colocará no escalão superior do sucesso
humano dentro de sete anos.
CONSTRUINDO DISCERNIMENTO: APRENDA A
GOSTAR DE LER
O amor genuíno pela leitura em si, quando cultivado, é uma superpotência. Vivemos na
época de Alexandria, onde cada livro e cada pedaço de conhecimento já escrito está a
uma ponta de um dedo de distância. Os meios de aprendizagem são abundantes — é o
desejo de aprender que é escasso. [3]
A leitura foi meu primeiro amor. [4]
Eu me lembro da casa de meus avós na Índia. Eu era um garotinho no chão passando
por todos as Reader’s Digests do meu avô, que era tudo o que ele tinha para ler. Agora,
é claro, há um monte de informações lá fora — todos podem ler qualquer coisa o tempo
todo. Naquela época, era muito mais limitado. Eu lia quadrinhos, livros de histórias,
qualquer coisa que eu pudesse pôr minhas mãos.
Acho que sempre gostei de ler porque na verdade sou um introvertido antissocial. Eu
estava perdido no mundo das palavras e das ideias desde cedo. Acho que algumas delas
vêm da feliz circunstância de que quando eu era jovem, ninguém me obrigava a ler
certas coisas.
Acho que há uma tendência entre pais e professores de dizer: “Oh, você deveria ler isto,
mas não leia aquilo”. Eu leio muito o que (pelos padrões de hoje) seria considerado junk
food mental. [4]
Leia o que você ama até que você ame ler.
Você praticamente tem que ler o que está lendo, porque você está interessado nisso.
Você não precisa de nenhum outro motivo. Não há missão a ser cumprida aqui. Apenas
leia porque você gosta.
Hoje em dia, eu me vejo relendo tanto (ou mais) quanto eu leio. Um tweet de
@illacertus disse: “Eu não quero ler tudo. Só quero ler os 100 grandes livros uma e
outra vez”. Acho que essa ideia tem muito a ver. Trata-se mais de identificar os grandes
livros para você, porque livros diferentes falam com pessoas diferentes. Então, você
pode realmente absorvê-los.
Ler um livro não é uma corrida — quanto melhor o livro, mais
lentamente ele deve ser absorvido.
Não sei quanto a você, mas tenho muito pouca atenção. Eu leio superficialmente
(skimming). Eu acelero a leitura (scanning). Eu pulo trechos. Eu não poderia dizer
passagens específicas ou citações de livros. Em algum nível profundo, você as absorve,
e elas se transformam em fios na tapeçaria de sua psique. Eles meio que se tecem ali
dentro.
Tenho certeza de que você já teve esta sensação onde pega um livro e começa a lê-lo, e
você pensa: “Isto é muito interessante. Isto é muito bom”. Você está tendo esta sensação
crescente de “déjà vu”. Então, na metade do livro, você percebe: “Eu já li este livro
antes”. Isso é perfeitamente bom. Isso significa que você estava pronto para relê-lo. [4]
Na verdade, não leio muitos livros. Eu pego muitos livros e só
leio alguns que formam a base do meu conhecimento.
A realidade é que eu não leio muito em comparação com o que as pessoas pensam.
Provavelmente leio de uma a duas horas por dia. Isso me coloca no topo .00001 por
cento. Acho que só isso é responsável por qualquer sucesso material que tive em minha
vida e qualquer inteligência que eu possa ter. As pessoas de verdade não lêem uma hora
por dia. Pessoas de verdade, eu acho, lêem um minuto por dia ou menos. Fazer disso um
hábito real é a coisa mais importante.
Quase não importa o que você lê. Eventualmente, você vai ler coisas suficientes (e seus
interesses o levarão até lá) para que isso melhore drasticamente sua vida. Assim como o
melhor exercício físico para você é aquele que você está entusiasmado o suficiente para
fazer todos os dias, eu diria que para livros, blogs, tweets, ou qualquer coisa — qualquer
coisa com idéias, informações e aprendizagem — os melhores para ler são aqueles que
você está entusiasmado em ler o tempo todo. [4]
“Enquanto eu tiver um livro na mão, não sinto que estou
perdendo tempo”. —Charlie Munger
O cérebro de cada um funciona de maneira diferente. Algumas pessoas adoram tomar
notas. Na verdade, minhas anotações são feitas no Twitter. Eu leio e leio e leio. Se eu
tenho alguma percepção ou conceito “ah-ha” fundamental, o Twitter me força a destilálo em alguns poucos caracteres. Então eu tento colocá-lo para fora como um aforismo.
Então sou atacado por pessoas aleatórias que apontam todos os tipos de exceções óbvias
e pulam na minha garganta. Depois penso: “Por que fiz isso de novo?”. [4]
Apontar exceções óbvias implica ou que o alvo não é inteligente
ou que você não é.
Quando você pega um livro pela primeira vez, você está escumando por algo
interessante? Como você o lê? Você simplesmente passa para uma página aleatória e
começa a ler? Qual é o seu processo?
Vou começar no início, mas vou me mover rapidamente. Se não for interessante, vou
apenas começar a folhear, fazer skimming ou acelerar a leitura. Se isso não chamar
minha atenção dentro do primeiro capítulo de uma maneira significativa e positiva, vou
largar o livro ou pular alguns capítulos adiante.
Não acredito na gratificação tardia quando há um número infinito de livros por aí para
ler. Há tantos grandes livros.
O número de livros concluídos é uma métrica de vaidade. Como
você sabe mais, você deixa mais livros inacabados. Foque em
novos conceitos com poder preditivo.
Em geral, eu leio superficialmente. Vou avançar rapidamente. Vou tentar encontrar uma
parte que chame minha atenção. A maioria dos livros tem um ponto a fazer.
(Obviamente, isto é não-ficção. Não estou falando de ficção.) Eles têm um ponto a
fazer, eles fazem, e depois dão exemplo após exemplo após exemplo, e o aplicam para
explicar tudo no mundo. Uma vez que me sinto como se eu tivesse conseguido o
essencial, sinto-me muito à vontade para deixar o livro. Há muitos destes, o que eu
chamaria de bestsellers pseudocientíficos… As pessoas pensam: “Ah, você leu este
livro?”. Eu sempre digo que sim, mas a realidade é que eu li talvez dois capítulos dele.
Eu entendi o essencial.
Se foi escrito para ganhar dinheiro não leia.
Penso que muita da sociedade moderna pode ser explicada através da evolução. Uma
teoria é que a civilização existe para responder à questão de quem consegue acasalar. Se
você olhar em volta, de uma perspectiva de seleção puramente sexual, o esperma é
abundante e os óvulos são escassos. É um problema de alocação.
Literalmente, todos os trabalhos masculinos e femininos podem ser atribuídos às
pessoas que tentam resolver este problema.
Que práticas você segue para internalizar/organizar informações
da leitura de livros?
Explique o que você aprendeu para outra pessoa. Ensinar força o aprendizado. Não se
trata de “educado” vs. “não educado”.
É sobre “gostar de ler” e “não gostar de ler”.
O que posso fazer nos próximos sessenta dias para me tornar um
pensador mais claro e mais independente?
Leia os grandes em matemática, ciência e filosofia. Ignore seus contemporâneos e
notícias. Evite identificação tribal. Ponha a verdade acima da aprovação social. [11]
Estude lógica e matemática, porque uma vez que você as domine,
não terá medo de nenhum livro.
Nenhum livro na biblioteca deve assustá-lo. Quer seja um livro de matemática, física,
engenharia elétrica, sociologia ou economia. Você deve ser capaz de tirar qualquer livro
da prateleira e lê-lo. Alguns deles vão ser muito difíceis para você. De qualquer forma,
não há problema — leia-os. Então, volte e releia-os e releia-os.
Quando você está lendo um livro e está confuso, essa confusão é semelhante à dor que
você sente no academia quando está fazendo exercício físico. Mas você está construindo
músculos mentais ao invés de músculos físicos. Aprenda a aprender e a ler os livros.
O problema de dizer “apenas ler” é que há tanta porcaria lá fora. Há tantos tipos
diferentes de autores quanto há pessoas. Muitos deles vão escrever muitas porcarias.
Eu tenho pessoas em minha vida que considero bastante leitoras e que não são muito
inteligentes. A razão é que, mesmo lendo muito, elas leem as coisas erradas na ordem
errada. Elas começaram lendo um conjunto de coisas falsas ou apenas fracamente
verdadeiras, e essas formaram os axiomas da fundação para sua visão de mundo. Então,
quando surgem coisas novas, eles julgam a nova ideia com base em uma fundação que
já construíram. Seu alicerce é crítico.
Como a maioria das pessoas se sente intimidada pela matemática
e não pode criticá-la independentemente, elas supervalorizam as
opiniões apoiadas pela matemática/pseudociência.
Quando se trata de leitura, certifique-se de que sua fundação é de muita, muita alta
qualidade.
A melhor maneira de ter uma fundação de alta qualidade (você pode não adorar esta
resposta), mas o truque é se ater à ciência e se ater ao básico. Geralmente, há apenas
algumas coisas que você pode ler e com as quais as pessoas não discordam. Muitas
poucas pessoas discordam de 2+2=4, certo? Isso é um conhecimento sério. A
matemática é uma base sólida.
Da mesma forma, as ciências duras (hard science) são um alicerce sólido. A
microeconomia é um alicerce sólido. No momento em que você começa a vagar fora
dessas bases sólidas, você está com problemas porque agora você não sabe o que é
verdadeiro e o que é falso. Eu me concentraria o máximo possível em ter fundamentos
sólidos.
É melhor ser realmente bom em aritmética e geometria do que ser profundo em
matemática avançada. Eu leria microeconomia o dia inteiro — Microeconomia 101.
Outra maneira de fazer isso é ler originais e ler clássicos. Se você estiver interessado na
evolução, leia Charles Darwin. Não comece com Richard Dawkins (ainda que eu o ache
ótimo). Leia-o mais tarde; leia Darwin primeiro.
Se você quiser aprender macroeconomia, leia primeiro Adam Smith, leia von Mises, ou
leia Hayek. Comece com os filósofos originais da economia. Se você gosta de ideias
comunistas ou socialistas (que eu pessoalmente não gosto), comece lendo Karl Marx.
Não leia a interpretação atual que alguém está lhe alimentando sobre como as coisas
devem ser feitas e administradas.
Se você começa com os originais como suas bases, então você tem uma visão de mundo
e compreensão suficiente de que não temerá nenhum livro. Então você pode
simplesmente aprender. Se você é uma máquina de aprendizado perpétuo, nunca ficará
sem opções de como ganhar dinheiro. Você sempre pode ver o que está surgindo na
sociedade, qual é o valor, onde está a demanda, e você pode aprender a se apressar. [74]
Para pensar claramente, entenda o básico. Se você está
memorizando conceitos avançados sem ser capaz de rederivá-los
conforme necessário, você está perdido.
Estamos agora em uma era de Twitter e Facebook. Estamos recebendo sabedoria curta,
concisa, que é realmente difícil de absorver. Os livros são muito difíceis de ler para uma
pessoa moderna, porque fomos treinados. Temos duas peças de treinamento
contraditórias:
Uma é que nossa capacidade de atenção está no chão porque somos atingidos com muita
informação o tempo todo. Queremos pular, resumir e ir direto ao assunto.
O Twitter me tornou um leitor pior, mas um escritor muito melhor.
Por outro lado, também somos ensinados desde pequenos a terminar os livros. Os livros
são sagrados — quando você vai à escola e é designado a ler um livro, você tem que
terminar o livro. Com o tempo, esquecemos como ler os livros. Todos que eu conheço
estão presos em algum livro.
Tenho certeza de que você está preso em algo neste momento — é a página 332, você
não pode ir mais longe, mas você sabe que deve terminar o livro. Então, o que você faz?
Você desiste de ler livros por um tempo.
Para mim, desistir de ler foi uma tragédia. Cresci com livros, depois mudei para blogs,
depois mudei para Twitter e Facebook, e percebi que não estava realmente aprendendo
nada. Eu só estava tomando pequenos snacks de dopamina durante todo o dia. Eu estava
recebendo minha pequena explosão de 140 caracteres de dopamina. Eu twitava, depois
olhava para ver quem retweetou meu Tweet. É uma coisa divertida e maravilhosa, mas é
um jogo que eu estava jogando.
Percebi que tinha que voltar a ler livros. [6]
Eu sabia que era um problema muito difícil porque meu cérebro agora havia sido
treinado para passar tempo no Facebook, Twitter e essas outras mídias de conteúdo
curto.
Eu inventei este hack onde comecei a tratar os livros como posts de blogs descartáveis
ou tweets ou posts curtos. Eu não senti nenhuma obrigação de terminar qualquer livro.
Agora, quando alguém menciona um livro para mim, eu o compro. A qualquer
momento, estou lendo em algum lugar entre dez e vinte livros. Estou folheando-os.
Se o livro estiver ficando um pouco chato, eu vou pular adiante. Às vezes, começo a ler
um livro no meio porque algum parágrafo me chamou a atenção. Continuo a partir daí, e
não sinto nenhuma obrigação de terminar o livro. De repente, os livros estão de volta à
minha biblioteca de leitura. Isso é ótimo, porque há uma sabedoria antiga nos livros. [6]
Ao resolver problemas: quanto mais velho o problema, mais velha a solução.
Se você está tentando aprender como dirigir um carro ou pilotar um avião, você deve ler
algo escrito na era moderna porque este problema foi criado na era moderna e a solução
é ótima na era moderna.
Se você está falando de um problema antigo como manter seu corpo saudável, como
permanecer calmo e pacífico, que tipos de sistemas de valores são bons, como criar uma
família, e esse tipo de coisas, as soluções mais antigas provavelmente são melhores.
Qualquer livro que tenha sobrevivido por dois mil anos tem sido filtrado por muitas
pessoas. Os princípios gerais são mais prováveis de serem corretos. Eu queria voltar a
ler este tipo de livros. [6]
Você conhece aquela canção que você não consegue tirar da
cabeça? Todos os pensamentos funcionam dessa maneira.
Cuidado com o que você lê.
Uma mente calma, um corpo em forma e uma casa cheia de amor.
Estas coisas não podem ser compradas.
Elas devem ser merecidas.
APRENDENDO FELICIDADE: A FELICIDADE É
APRENDIDA
PARTE II — FELICIDADE
Os três principais elementos da vida são a riqueza, a saúde e a
felicidade.
Nós os perseguimos nessa ordem, mas sua importância é
inversa.
APRENDENDO A FELICIDADE
Não se leve tão a sério. Você é apenas um macaco com um plano.
A FELICIDADE É APRENDIDA
Há dez anos, se você tivesse me perguntado o quanto eu estava feliz, eu teria descartado
a pergunta. Eu não queria falar sobre isso.
Em uma escala de 1-10, eu teria dito 2/10 ou 3/10. Talvez 4/10 nos meus melhores dias.
Mas eu não valorizava ser feliz.
Hoje, eu sou um 9/10. E sim, ter dinheiro ajuda, mas na verdade é uma parte muito
pequena. A maior parte vem do aprendizado ao longo dos anos, minha própria
felicidade é a coisa mais importante para mim, e eu a cultivei com muitas técnicas. [10]
Talvez a felicidade não seja algo que você herde ou mesmo
escolha, mas uma habilidade altamente pessoal que pode ser
aprendida, como condicionamento físico ou nutrição.
A felicidade é uma coisa muito evolutiva, eu acho, como todas as grandes perguntas.
Quando você é uma criança, você vai até sua mãe e pergunta: “O que acontece quando
morremos? Existe um Papai Noel? Existe um Deus? Devo ser feliz? Com quem devo
me casar?” Esse tipo de coisas. Não há respostas simples porque nenhuma resposta se
aplica a todos. Este tipo de perguntas acaba por ter respostas, mas elas têm respostas
pessoais.
A resposta que funciona para mim será uma bobagem para você, e vice versa. Seja qual
for o significado de felicidade para mim, ela significa algo diferente para você. Penso
que é muito importante explorar quais são estas definições.
Para algumas pessoas que eu conheço, é um estado de fluxo. Para algumas pessoas, é
uma satisfação. Para algumas pessoas, é um sentimento de contentamento. Minha
definição continua evoluindo. A resposta que eu teria dado a você há um ano será
diferente do que lhe digo agora.
Hoje, acredito que a felicidade é realmente um estado padrão. A felicidade está lá
quando você remove a sensação de que algo está faltando em sua vida.
Somos máquinas de sobrevivência e de replicação altamente crítica. Andamos
constantemente pensando: “Eu preciso disto”, ou “Eu preciso daquilo”, presos na teia de
desejos. A felicidade é o estado quando nada está faltando. Quando nada está faltando,
sua mente se fecha e deixa de correr para o passado ou futuro para se arrepender de algo
ou planejar algo.
Naquela ausência, por um momento, você tem silêncio interno. Quando você tem
silêncio interno, então você está satisfeito, e você está feliz. Esteja à vontade para
discordar. Mais uma vez, é diferente para todos.
As pessoas acreditam erroneamente que a felicidade se resume a pensamentos positivos
e ações positivas. Quanto mais eu li, mais aprendi e mais experimentei (porque verifico
isso por mim mesmo), todo pensamento positivo contém essencialmente um
pensamento negativo. É um contraste com algo negativo. O Tao Te Ching diz isto mais
articuladamente do que eu jamais poderia dizer, mas é tudo dualidade e polaridade. Se
eu digo que estou feliz, isso significa que fiquei triste em algum momento. Se eu digo
que ele é atraente, então outra pessoa é pouco atraente. Todo pensamento positivo tem
até mesmo uma semente de um pensamento negativo dentro dele e vice-versa, e é por
isso que muita grandeza na vida vem do sofrimento. Você tem que ver o negativo antes
de poder aspirar e apreciar o positivo.
Para mim, a felicidade não se trata de pensamentos positivos. Não se trata de
pensamentos negativos. É sobre a ausência de desejo, especialmente a ausência de
desejo por coisas externas. Quanto menos desejos eu consigo ter, mais eu posso aceitar
o estado atual das coisas, menos minha mente se move, porque a mente realmente existe
em movimento em direção ao futuro ou ao passado. Quanto mais presente eu estiver,
mais feliz e mais satisfeito eu serei. Se eu me agarrar a um sentimento, se eu disser:
“Oh, estou feliz agora”, e eu quiser continuar feliz, então abandonarei essa felicidade.
Agora, de repente, a mente está se movendo. Ela está tentando se apegar a algo. Está
tentando criar uma situação permanente a partir de uma situação temporária.
A felicidade para mim é principalmente não sofrer, não desejar, não pensar muito no
futuro ou no passado, abraçando realmente o momento presente e a realidade que é, e do
jeito que é. [4]
Se você quiser ter paz em sua vida, você tem que ir além do bem
e do mal.
A natureza não tem nenhum conceito de felicidade ou infelicidade. A natureza segue as
leis matemáticas ininterruptas e uma cadeia de causa e efeito desde o Big Bang até
agora. Tudo é perfeito exatamente do jeito que é. É apenas em nossas mentes
particulares que somos infelizes ou não felizes, e as coisas são perfeitas ou imperfeitas
por causa do que desejamos. [4]
O mundo apenas reflete seus próprios sentimentos de volta para você. A realidade é
neutra. A realidade não tem julgamentos. Para uma árvore, não há conceito de certo ou
errado, bom ou ruim. Você nasce, você tem todo um conjunto de experiências e
estímulos sensoriais (luzes, cores e sons), e depois morre. Como você escolhe
interpretá-las depende de você — você tem essa escolha.
Isto é o que eu quero dizer quando digo que a felicidade é uma escolha. Se você acredita
que é uma escolha, você pode começar a trabalhar nela. [77]
Não há forças externas que afetem suas emoções — por mais
que isso possa parecer dessa maneira.
Eu também passei a acreditar na completa e absoluta insignificância do ego, e eu acho
que isso ajuda muito. Por exemplo, se você pensasse que era a coisa mais importante no
Universo, então você teria que dobrar o Universo inteiro à sua vontade. Se você é a
coisa mais importante no Universo, então como poderia não estar de acordo com seus
desejos. Se ele não está de acordo com seus desejos, algo está errado.
No entanto, se você se vê como uma bactéria ou uma ameba — ou se você vê todos os
seus trabalhos como escrever na água ou construir castelos na areia, então você não tem
nenhuma expectativa de como a vida deveria “de fato” ser. A vida é exatamente como
ela é. Quando você aceita isso, você não tem motivos para ser feliz ou infeliz. Essas
coisas quase não se aplicam.
A felicidade é o que existe quando você remove a sensação de
que algo está faltando em sua vida.
O que lhe resta nesse estado neutro não é a neutralidade. Creio que as pessoas acreditam
que a neutralidade seria uma existência muito branda. Não, esta é a existência que as
crianças pequenas vivem. Se você olhar para as criancinhas, em geral elas são muito
felizes, porque estão realmente imersas no ambiente e no momento, sem pensar em
como deveria ser dada a elas suas preferências e desejos pessoais. Eu acho que o estado
neutro é na verdade um estado de perfeição. Uma pessoa pode ser muito feliz desde que
não esteja muito envolvida em sua própria cabeça. [4]
Nossas vidas são um piscar de um vagalume durante a noite. Você mal está aqui. Você
tem que aproveitar ao máximo cada minuto, o que não significa que você persiga algum
desejo estúpido por toda a sua vida. O que isso significa é que cada segundo que você
tem neste planeta é muito precioso, e é sua responsabilidade garantir que você esteja
feliz e interpretando tudo da melhor maneira possível. [9]
Pensamos em nós mesmos como fixos e o mundo como
maleável, mas na realidade nós é que somos maleáveis e o
mundo é em grande parte fixo.
A prática da meditação pode ajudá-lo a aceitar a realidade?
Sim. Mas é incrível como isso ajuda pouco. Você pode ser um praticante de meditação
de longa data, mas se alguém diz a coisa errada da maneira errada, você volta ao seu eu
egocêntrico. É quase como se você estivesse levantando pesos de meio quilo, mas
depois alguém deixa cair uma enorme barra com uma pilha de discos de peso em sua
cabeça.
É absolutamente melhor do que não fazer nada. Mas quando chega o momento real de
sofrimento mental ou emocional, ainda assim nunca é fácil. [8] A verdadeira felicidade
só vem como um efeito colateral da paz. A maior parte virá da aceitação, não da
mudança de seu ambiente externo. [8]
Uma pessoa racional pode encontrar a paz cultivando a
indiferença às coisas fora de seu controle.
Eu reduzi minha identidade.
Reduzi a tagarelice da minha mente.
Não me importo com as coisas que realmente não importam.
Não me envolvo em política.
Não ando com pessoas infelizes.
Eu realmente valorizo meu tempo nesta terra.
Eu leio filosofia.
Eu medito.
Eu ando com pessoas felizes.
E isso funciona.
Você pode muito lentamente, mas de forma constante e metódica, melhorar sua linha de
base de felicidade, assim como pode melhorar sua condição física. [10]
APRENDENDO FELICIDADE: A FELICIDADE É UMA
ESCOLHA
Felicidade, amor e paixão… não são coisas que você encontra —
são escolhas que você faz.
A felicidade é uma escolha que você faz e uma habilidade que você desenvolve.
A mente é tão maleável quanto o corpo. Nós gastamos tanto tempo e esforço tentando
mudar o mundo externo, outras pessoas e nosso próprio corpo — tudo isso enquanto
aceitamos a nós mesmos da maneira como fomos programados em nossa juventude.
Aceitamos a voz em nossa cabeça como a fonte de toda a verdade. Mas tudo isso é
maleável, e cada dia é novo. Memória e identidade são fardos do passado que nos
impedem de viver livremente no presente. [3]
APRENDENDO FELICIDADE: A FELICIDADE REQUER
PRESENÇA
A qualquer momento quando você está andando pelas ruas, uma porcentagem muito
pequena do seu cérebro está concentrada no presente. O resto está planejando o futuro
ou lamentando o passado. Isto impede que você tenha uma experiência incrível. Impede
que você veja a beleza em tudo e esteja agradecido por onde você está. Você pode
literalmente destruir sua felicidade se passar todo o seu tempo vivendo em ilusões do
futuro. [4]
Ansiamos por experiências que nos façam estar presentes, mas
os próprios anseios nos tiram do momento presente.
Eu simplesmente não acredito em nada do meu passado. Qualquer coisa. Nenhuma
lembrança. Sem arrependimentos. Sem pessoas. Sem viagens. Nada. Muita da nossa
infelicidade vem da comparação de coisas do passado com o presente. [4]
A expectativa por nossos vícios nos puxa para o futuro. A
eliminação dos vícios facilita a presença.
Há uma ótima definição que eu li: “Iluminação é o espaço entre seus pensamentos”.
Significa que a iluminação não é algo que se consegue depois de trinta anos sentado no
topo de uma montanha. É algo que você pode alcançar momento a momento, e você
pode ser iluminado a um certo percentual a cada dia. [5]
E se esta vida for o paraíso que nos foi prometido, e estamos
apenas a desperdiçando?
APRENDENDO FELICIDADE: A FELICIDADE REQUER
PAZ
A felicidade e o propósito estão interligados?
Felicidade é uma palavra tão sobrecarregada, que nem tenho certeza do que significa.
Para mim, hoje em dia, a felicidade é mais uma questão de paz do que de alegria. Eu
não acho que paz e propósito estejam interligados.
Se o seu propósito interno é a coisa que você mais quer fazer, então com certeza você
ficará feliz em fazê-lo. Mas um propósito infligido externamente, como “a sociedade
quer que eu faça X”, “eu sou o primeiro filho do primeiro filho de tal pessoa, então eu
deveria fazer Y”, ou “eu tenho esta dívida ou fardo que assumi”, eu não acho que isso o
fará feliz.
Acho que muitos de nós têm este sentimento generalizado de ansiedade de baixo nível.
Se você presta atenção à sua mente, às vezes você está apenas correndo por aí fazendo
suas coisas e não está se sentindo bem, e você percebe que sua mente está tagarelando e
conversando sobre algo. Talvez você não possa ficar quieto… Há esta coisa do “a
seguir” onde você está sentado em um lugar pensando sobre onde você deveria estar em
seguida.
É sempre a próxima coisa, depois a próxima coisa, a próxima coisa depois disso, a
próxima coisa depois disso, criando esta ansiedade generalizada.
É mais óbvio se você simplesmente sentar e tentar não fazer nada, nada. Quero dizer
nada. Não ler um livro, não escutar música, quero dizer, literalmente, apenas sentar e
não fazer nada. Você não pode fazer isso, porque há ansiedade sempre tentando fazer
você se levantar e ir, levantar e ir, levantar e ir. Acho que é importante apenas estar
consciente de que a ansiedade está fazendo você ficar infeliz. A ansiedade é apenas uma
série de pensamentos contínuos.
Como eu combato a ansiedade: Eu não tento combatê-la, apenas noto que estou ansioso
por causa de todos esses pensamentos. Tento descobrir: ” Eu prefiro ter este pensamento
agora mesmo ou prefiro ter minha paz?”. Porque, enquanto eu tiver meus pensamentos,
não posso ter minha paz.
Você notará que quando digo felicidade, quero dizer paz. Quando muitas pessoas dizem
felicidade, elas querem dizer alegria ou bem-aventurança, mas eu fico com a paz. [2]
Uma pessoa feliz não é alguém que é feliz o tempo todo.
É alguém que interpreta sem esforço os acontecimentos de tal
forma que não perde sua paz inata.
APRENDENDO FELICIDADE: TODO DESEJO É UMA
INFELICIDADE ESCOLHIDA
Acho que o erro mais comum da humanidade é acreditar que você será feliz por causa
de alguma circunstância externa. Eu sei que isso não é original. Isso não é novidade. É
uma sabedoria budista fundamental — não estou assumindo o crédito por isso. Acho
que realmente só o reconheço em um nível fundamental, inclusive em mim mesmo.
Nós compramos um carro novo. Agora, estou esperando que o carro novo chegue. É
claro que, todas as noites, estou nos fóruns lendo sobre o carro. Por quê? É um objeto
estúpido. É um carro estúpido. Não vai mudar muito minha vida ou mesmo nada. Sei
que no instante em que o carro chegar, não vou mais me importar com ele. O que
acontece é que estou viciado no desejo. Estou viciado na ideia desta coisa externa me
trazer algum tipo de felicidade e alegria, e isto é completamente ilusório.
Olhar para fora de si mesmo para qualquer coisa é a ilusão fundamental. Não quer dizer
que você não deva fazer coisas do lado de fora. Você deve absolutamente. Você é uma
criatura viva. Há coisas que você faz. Você reverte a entropia localmente. É por isso que
você está aqui.
Você está destinado a fazer algo. Você não está destinado a ficar deitado na areia e
meditar o dia inteiro. Você deve se autorrealizar. Você deve fazer o que está destinado a
fazer.
A ideia de que você vai mudar algo no mundo exterior e que vai lhe trazer a paz, a
alegria eterna e a felicidade que você merece, é uma ilusão fundamental que todos nós
sofremos, inclusive eu. O erro repetidamente é dizer: “Oh, eu ficarei feliz quando eu
conseguir essa coisa”, seja lá o que for. Esse é o erro fundamental que todos nós
cometemos, 24 horas por dia, 7 dias por semana, o dia todo. [4]
A ilusão fundamental: Há algo lá fora que me fará feliz e realizado
para sempre.
O desejo é um contrato que você faz consigo mesmo para ser infeliz até conseguir o que
deseja. Penso que a maioria de nós não percebe que é isso que é. Creio que passamos o
dia todo desejando coisas e depois nos perguntamos por que somos infelizes. Eu gosto
de ficar consciente disso, porque assim eu posso escolher meus desejos com muito
cuidado. Tento não ter mais de um grande desejo na minha vida em um determinado
momento, e também o reconheço como o eixo do meu sofrimento. Percebo a área onde
escolhi ser infeliz. [5]
O desejo é um contrato que você faz consigo mesmo para ser
infeliz até conseguir o que deseja.
Uma coisa que aprendi recentemente: é muito mais importante aperfeiçoar seus desejos
do que tentar fazer algo que você não deseja 100%. [1]
Quando você é jovem e saudável, você pode fazer mais. Ao fazer mais, você está
realmente assumindo mais e mais desejos. Você não percebe que isto está lentamente
destruindo sua felicidade. Eu acho que os mais jovens são menos felizes, mas mais
saudáveis. As pessoas mais velhas são mais felizes, mas menos saudáveis.
Quando você é jovem, você tem tempo. Você tem saúde, mas não tem dinheiro. Quando
você é de meia-idade, você tem dinheiro e saúde, mas não tem tempo. Quando você é
velho, você tem dinheiro e tempo, mas não tem saúde. Portanto, a trifeta é tentar obter
os três de uma vez.
Quando as pessoas percebem que têm dinheiro suficiente, já perderam seu tempo e sua
saúde.
APRENDENDO FELICIDADE: O SUCESSO NÃO TRAZ
FELICIDADE
A felicidade é estar satisfeito com o que você tem.
O sucesso vem da insatisfação. Escolha.
Confúcio diz que você tem duas vidas, e a segunda começa
quando você percebe que só tem uma. Quando e como começou
sua segunda vida?
Essa é uma pergunta muito profunda. A maioria das pessoas que passaram de uma certa
idade tiveram este sentimento ou fenômeno; passaram pela vida de uma certa maneira e
depois chegaram a um certo estágio e tiveram que fazer algumas mudanças bem
grandes. Eu definitivamente também estou naquele barco.
Eu lutei muito durante minha vida para ter certos sucessos materiais e sociais. Quando
consegui esses sucessos materiais e sociais (ou pelo menos estava além de um ponto
onde eles não importavam tanto), percebi que as pessoas ao meu redor que tinham
alcançado sucessos semelhantes e estavam a caminho de alcançar mais, não pareciam
tão felizes. No meu caso, houve definitivamente uma adaptação hedônica: Eu me
adaptava muito rapidamente a qualquer coisa.
Isto me levou à conclusão, que parece banal, de que a felicidade é interna. Essa
conclusão me colocou num caminho de trabalhar mais em meu eu interno e perceber
que todo sucesso real é interno e tem muito pouco a ver com circunstâncias externas.
É preciso fazer a coisa externa de qualquer maneira. Estamos biologicamente
conectados. É superficial dizer: “Você pode simplesmente desligar isso”. Sua própria
experiência de vida o trará de volta ao caminho interno.
O problema de ser bom em um jogo, especialmente um com
grandes recompensas, é continuar jogando muito tempo depois
de tê-lo superado.
A sobrevivência e o esforço de replicação nos colocam na esteira
de trabalho. A adaptação hedônica nos mantém lá. O truque é
saber quando saltar fora e quando jogar.
Quem você considera um sucesso?
A maioria das pessoas pensa em alguém bem-sucedido quando ele ganha um jogo, seja
qual for o jogo que elas próprias jogam. Se você é um atleta, você vai pensar em um
atleta de alto nível. Se você está no negócio, você pode pensar em Elon Musk.
Há alguns anos, eu teria dito Steve Jobs, porque ele era parte da força motriz que criava
algo que mudava vidas de toda a humanidade. Acho que Marc Andreessen é bem-
sucedido, não por causa de sua recente encarnação como investidor de risco, mas por
causa do incrível trabalho que ele fez com a Netscape. Satoshi Nakamoto é bemsucedido por ter criado o Bitcoin, que é esta incrível criação tecnológica que terá
repercussões nas próximas décadas. É claro, Elon Musk, porque ele mudou o ponto de
vista de todos sobre o que é possível com a tecnologia moderna e o empreendedorismo.
Eu considero esses criadores e comercializadores bem-sucedidos.
Para mim, os verdadeiros vencedores são aqueles que saem do jogo por completo, que
nem sequer jogam o jogo, que se elevam acima dele. Essas são as pessoas que têm tanto
autocontrole e autoconsciência interna, que não precisam de nada de ninguém mais. Há
um par desses personagens que conheço em minha vida. Jerzy Gregorek – eu o
consideraria bem sucedido porque não precisa de nada de ninguém. Ele está em paz, é
saudável, e se ele ganha mais dinheiro ou menos dinheiro comparado a próxima pessoa,
isso não tem nenhum efeito sobre seu estado mental.
Historicamente, eu diria que o lendário Buda ou Krishnamurti, cujas coisas eu gosto de
ler, são bem sucedidos no sentido de que eles deixam o jogo completamente de lado.
Ganhar ou perder não importa para eles.
Há uma frase de Blaise Pascal que eu li. Basicamente, ela diz: “Todos os problemas do
homem surgem porque ele não pode se sentar em uma sala em silêncio sozinho”. Se
você puder apenas se sentar por trinta minutos e ser feliz, você é bem sucedido. Esse é
um lugar muito poderoso para se estar, mas muito poucos de nós chegam lá. [6]
Eu penso na felicidade como uma propriedade emergente da paz. Se você for pacífico
por dentro e por fora, isso eventualmente resultará em felicidade. Mas a paz é uma coisa
muito difícil de se obter. A ironia é a forma como a maioria de nós tenta encontrar a paz
através da guerra. Quando você inicia um negócio, de certa forma, você vai para a
guerra. Quando você luta com seus colegas de quarto para saber quem deve lavar a
louça, você vai para a guerra. Você está lutando para mais tarde ter alguma sensação de
segurança e paz.
Na realidade, a paz não é uma garantia. Ela está sempre fluindo. Está sempre mudando.
Você quer aprender o conjunto de habilidades essenciais para fluir na vida e aceitá-la na
maioria dos casos. [8]
Você pode conseguir quase tudo o que quiser da vida, desde que
seja uma coisa e você a queira muito mais do que qualquer outra
coisa.
Em minha própria experiência pessoal, o lugar onde eu mais quero estar é em paz.
Paz é felicidade em repouso, e felicidade é paz em movimento. Você pode converter paz
em felicidade a qualquer momento que quiser. Mas a paz é o que você quer a maior
parte do tempo. Se você for uma pessoa pacífica, tudo o que fizer será uma atividade
feliz.
Hoje, a forma como pensamos que você consegue a paz é resolvendo todos os seus
problemas externos. Mas os problemas externos são ilimitados. A única maneira de
realmente conseguir a paz interna é renunciando a esta ideia de problemas. [77]
APRENDENDO FELICIDADE: A INVEJA É A INIMIGA
DA FELICIDADE
Eu não acho que a vida seja tão difícil assim. Acho que nós a dificultamos. Uma das
coisas das quais estou tentando me livrar é a palavra “deveria”. Sempre que a palavra
“deveria” se insinuar em sua mente, é culpa ou programação social. Fazer algo porque
“deveria” basicamente significa que você não quer realmente fazê-lo. Isso só está te
fazendo infeliz, por isso estou tentando eliminar o maior número possível de “deveria”
da minha vida. [1]
A inimiga da paz de espírito é a expectativa incutida pela
sociedade e por outras pessoas.
Socialmente, nos é dito: “Vá se exercitar. Vá parecer bem”. Esse é um jogo competitivo
multiplayer. Outras pessoas podem ver se eu estou fazendo um bom trabalho ou não.
Nos dizem: “Vá fazer dinheiro. Vá comprar uma casa grande”. Mais uma vez, um jogo
competitivo multiplayer externo. Treinar a si mesmo para ser feliz é completamente
interno. Não há progresso externo, não há validação externa. Você está competindo
contra você mesmo — é um jogo de um jogador.
Nós somos como abelhas ou formigas. Somos como criaturas sociais, somos
programados e conduzidos externamente. Não sabemos mais como jogar e ganhar estes
jogos de um jogador. Nós competimos puramente em jogos multiplayer.
A realidade é que a vida é um jogo para um único jogador. Você nasce sozinho. Você
vai morrer sozinho. Todas as suas interpretações estão sozinhas.
Todas as suas memórias estão sozinhas. Você se vai em três gerações, e ninguém se
importa. Antes de você aparecer, ninguém se importou. É tudo um único jogador.
Talvez uma razão pela qual a yoga e a meditação sejam difíceis
de sustentar é que não têm nenhum valor extrínseco. São jogos
puramente para um único jogador.
Buffett tem um grande exemplo quando ele pergunta se você
quer ser o melhor amante do mundo e conhecido como o pior, ou
o pior amante do mundo e conhecido como o melhor?
[parafraseado] em referência a uma tabela de desempenho
interna ou externa.
Exatamente certo. Todas as verdadeiras tabelas de desempenho são internas.
A inveja foi uma emoção muito difícil de ser superada. Quando eu era jovem, eu tinha
muita inveja. Por muito tempo, eu aprendi a me livrar dela. De vez em quando, ele ainda
aparece. É uma emoção tão venenosa porque, no final das contas, você não está melhor
com inveja. Você é mais infeliz, e a pessoa de quem você tem inveja ainda é bem
sucedida ou bonita ou o que quer que ela seja.
Um dia, percebi com todas essas pessoas de quem eu tinha inveja, que não podia
simplesmente escolher pequenos aspectos de suas vidas. Não podia dizer que queria seu
corpo, queria seu dinheiro, queria sua personalidade. Você tem que ser essa pessoa.
Você realmente quer ser essa pessoa com todas as suas reações, seus desejos, sua
família, seu nível de felicidade, sua visão da vida, sua autoimagem? Se você não está
disposto a fazer uma troca 24 horas por dia, 7 dias por semana, 100% com quem essa
pessoa é, então não vale a pena ter inveja.
Uma vez que cheguei a essa conclusão, a inveja desapareceu porque eu não quero ser
mais ninguém. Estou perfeitamente feliz em ser eu. A propósito, até isso está sob meu
controle. Ser feliz sendo eu. É que não há recompensas sociais para isso. [4]
APRENDENDO FELICIDADE: A FELICIDADE É
CONSTRUÍDA PELOS HÁBITOS
Minha descoberta mais surpreendente nos últimos cinco anos é que a paz e a felicidade
são habilidades. Não são coisas com as quais você nasce. Sim, existe uma variedade
genética. E muito disso é condicionamento de seu ambiente, mas você pode se
descondicionar e se recondicionar.
Você pode aumentar sua felicidade ao longo do tempo, e isso começa acreditando que
você pode fazer isso.
É uma habilidade. Assim como nutrição é uma habilidade, dieta é uma habilidade, fazer
exercício físico é uma habilidade, fazer dinheiro é uma habilidade, conhecer garotas e
garotos é uma habilidade, ter bons relacionamentos é uma habilidade, até mesmo amor é
uma habilidade. Começa com a percepção de que são habilidades que você pode
aprender. Quando você coloca sua intenção e se concentra nela, o mundo pode se tornar
um lugar melhor.
Ao trabalhar, se cerque de pessoas com mais sucesso do que
você.
Ao brincar, se cerque de pessoas mais felizes do que você.
Que tipo de habilidade é a felicidade?
É tudo tentativa e erro. Você só vê o que funciona. Você pode tentar a meditação
sentada. Isso funcionou para você? Foi meditação Tantra ou foi meditação Vipassana?
Foi um retiro de dez dias ou vinte minutos foram suficientes?
Certo. Nenhum deles funcionou. Mas e se eu tentasse Ioga? E se eu fizesse Kitesurf? E
se eu fosse correr de carro? E se eu fosse cozinhar? Isso me faz zen? Você literalmente
tem que experimentar todas essas coisas até encontrar algo que funcione para você.
Quando se trata de medicamentos para a mente, o efeito placebo é 100% eficaz. Quando
se trata de medicamentos para a mente, você quer estar positivamente inclinado, não
incrédulo na crença. Se for totalmente interno, você deve ter uma mentalidade positiva.
Por exemplo, eu estava lendo O Poder do Agora de Eckhart Tolle, que é uma introdução
fantástica a estar presente, para pessoas que não são religiosas. Ele mostra que o mais
importante é estar presente e enfatiza constantemente até que você entenda isso.
Ele escreveu sobre esse exercício de energia corporal. Você se deita e sente a energia se
movendo ao redor de seu corpo. Nesse ponto, o velho eu teria colocado o livro no chão
e dito: “Bem, isso é besteira”. Mas o novo eu disse: “Bem, se eu acreditar nisso, talvez
funcione”. Eu entrei nisso com uma mentalidade positiva. Eu deitei e experimentei a
meditação. Sabe de uma coisa? Foi uma sensação muito boa.
Como alguém constrói a habilidade da felicidade?
Você pode construir bons hábitos. Não beber álcool manterá seu humor mais estável.
Não comer açúcar manterá o seu humor mais estável. Não usar o Facebook, Snapchat,
ou Twitter manterá seu humor mais estável. Jogar videogames fará você mais feliz a
curto prazo — e eu costumava ser um jogador ávido — mas, a longo prazo, pode
arruinar sua felicidade. Você está sendo alimentado com dopamina e tendo a dopamina
retirada de você destas pequenas e incontroláveis maneiras. A cafeína é outra em que
você negocia o longo prazo com o curto prazo.
Essencialmente, você tem que passar por sua vida substituindo seus maus hábitos
irrefletidos por bons hábitos, assumindo o compromisso de ser uma pessoa mais feliz.
No final das contas, você é uma combinação de seus hábitos e das pessoas com quem
você passa mais tempo.
Quando somos crianças, temos muito poucos hábitos. Com o tempo, aprendemos as
coisas que não devemos fazer. Nos tornamos autoconscientes. Começamos a formar
hábitos e rotinas.
Muitas distinções entre as pessoas que ficam mais felizes à medida que envelhecem e as
pessoas que não, podem ser explicadas pelos hábitos que desenvolveram. São hábitos
que aumentarão sua felicidade a longo prazo, ao invés de sua felicidade a curto prazo?
Você está rodeado de pessoas que são geralmente positivas e otimistas? Essas relações
são fáceis de manter? Você as admira e respeita, mas não as inveja?
Existe a “teoria dos cinco chimpanzés” onde você pode prever o comportamento de um
chimpanzé pelos cinco chimpanzés com quem ele mais se relaciona. Acho que isso
também se aplica aos humanos. Talvez seja politicamente incorreto dizer que você deve
escolher seus amigos muito sabiamente. Mas você não deve escolhê-los ao acaso com
base em quem vive ao lado de você ou com quem você trabalha. As pessoas que são
mais felizes e otimistas escolhem os cinco chimpanzés certos. [8]
A primeira regra para lidar com conflitos é: Não ficar perto de pessoas que
constantemente se envolvem em conflitos. Não estou interessado em nada insustentável
ou mesmo difícil de sustentar, inclusive relacionamentos difíceis. [5]
Se você não pode se ver trabalhando com alguém para toda a
vida, não trabalhe com ele por um dia.
Há um amigo meu, um persa chamado Behzad. Ele simplesmente ama a vida e não tem
tempo para ninguém que não seja feliz.
Se você perguntar ao Behzad qual é o segredo? Ele apenas olhará para cima e dirá:
“Pare de perguntar por que e comece a dizer uau”. O mundo é um lugar tão incrível.
Como humanos, estamos acostumados a tomar tudo como garantido. Como o que você
e eu estamos fazendo neste momento. Estamos sentados dentro de casa, vestindo
roupas, bem alimentados e comunicando uns com os outros através do espaço e do
tempo. Deveríamos ser dois macacos sentados na selva agora mesmo, observando o sol
se pôr, perguntando a nós mesmos onde vamos dormir.
Quando conseguimos algo, assumimos que o mundo nos deve isso. Se você estiver
presente, você perceberá quantos presentes e quanta abundância há ao nosso redor em
todos os momentos. Isso é tudo o que você realmente precisa fazer. Estou aqui agora, e
tenho todas essas coisas incríveis à minha disposição. [8]
O truque mais importante para ser feliz é perceber que a felicidade é uma habilidade que
se desenvolve e uma escolha que se faz. Você escolhe ser feliz, e depois trabalha para
isso. É como construir músculos. É como perder peso. É como ter sucesso em seu
trabalho. É como aprender cálculo.
Você decide que é importante para você. Você a prioriza acima de tudo. Você lê tudo
sobre o assunto. [7]
HÁBITOS DE FELICIDADE
Eu tenho uma série de truques que uso para tentar ser mais feliz no momento. No início,
eles eram bobos e difíceis e exigiam muita atenção, mas agora alguns deles se tornaram
uma segunda natureza. Ao fazê-los religiosamente, consegui aumentar bastante meu
nível de felicidade.
O óbvio é a meditação—insight meditation. Trabalhando para um propósito específico,
que é tentar entender como minha mente funciona. [7]
Apenas estar muito consciente em cada momento. Se eu me pego julgando alguém,
posso me interromper e dizer: “Qual é a interpretação positiva disto?”. Eu costumava
me aborrecer com as coisas. Agora eu sempre procuro o lado positivo disso. Era preciso
um esforço racional. Costumava levar alguns segundos para que eu chegasse a um lado
positivo. Agora eu posso fazer isso em subsegundos. [7]
Eu tento obter mais luz solar na minha pele. Eu olho para cima e sorrio. [7]
Toda vez que você se pegar desejando algo, diga: “É tão importante para mim que serei
infeliz a menos que isto aconteça como eu quero?”. Você vai descobrir que com a
imensa maioria das coisas isso simplesmente não é verdade. [7]
Acho que largar a cafeína me fez mais feliz. Isso me faz uma pessoa mais estável [7]
Acredito que exercitar todos os dias me deixou mais feliz. Se você tem paz no corpo, é
mais fácil ter paz de espírito. [7]
Quanto mais você julga, mais você se separa. Você vai se sentir bem por um instante,
porque se sente bem consigo mesmo, pensando que é melhor do que alguém. Mais
tarde, você vai se sentir sozinho. Então, você vê negatividade em todos os lugares. O
mundo apenas reflete seus próprios sentimentos de volta para você. [7]
Diga a seus amigos que você é uma pessoa feliz. Então, você será forçado a se
conformar com isso. Você terá um viés de consistência. Você tem que estar à altura.
Seus amigos esperam que você seja uma pessoa feliz. [5]
Recupere tempo e felicidade ao minimizar o uso destes três aplicativos de smartphone:
telefone, calendário e despertador. [11]
Quanto mais segredos você tiver, menos feliz você será. [11]
Preso em um medo? Use meditação, música e exercício para restabelecer seu humor.
Em seguida, escolha um novo caminho para comprometer a energia emocional pelo
resto do dia. [11]
A adaptação hedônica é mais poderosa para coisas feitas pelo homem (carros, casas,
roupas, dinheiro) do que para coisas naturais (comida, sexo, exercício). [11]
Sem exceções — todas as atividades com tela estão associadas a menos felicidade, todas
as atividades sem tela estão associadas a mais felicidade. [11]
Uma métrica pessoal: quanto do dia é gasto fazendo as coisas por obrigação e não por
interesse? [11]
É o trabalho das notícias deixá-lo ansioso e irritado. Mas suas tendências subjacentes
científicas, econômicas, educacionais e de conflito são positivas. Fique otimista. [11]
Política, meio acadêmico e status social são todos jogos de soma zero. Os jogos de soma
positiva criam pessoas positivas. [11]
Aumente a serotonina no cérebro sem drogas: Luz solar, exercício, pensamento positivo
e triptofano. [11]
MUDANÇA DE HÁBITOS:
Escolha uma coisa. Cultive um desejo. Visualize-o.
Planeje um caminho sustentável.
Identifique as necessidades, gatilhos e substitutos.
Conte para seus amigos.
Rastreie meticulosamente.
A autodisciplina é uma ponte para uma nova autoimagem.
Tome a forma da nova autoimagem. É quem você é, agora. [11]
Primeiro, você conhece isso. Depois, você entende. Depois, você
pode explicar. Depois, você pode sentir. Finalmente, você é isso.
APRENDENDO FELICIDADE: ENCONTRE A
FELICIDADE NA ACEITAÇÃO
Em qualquer situação da vida, você sempre tem três opções: você pode mudá-la, aceitála ou deixá-la.
Se você quiser mudá-la, então é um desejo. Isso lhe causará sofrimento até que você a
mude com sucesso. Portanto, não escolha muitos deles. Escolha um grande desejo em
sua vida a qualquer momento para dar a si mesmo propósito e motivação.
Por que não dois?
Você se distrairá.
Mesmo um já é difícil o suficiente. Estar em paz vem de ter sua mente livre de
pensamentos. E muita clareza vem de estar no momento presente. É muito difícil estar
no momento presente se você estiver pensando: “Eu preciso fazer isto. Eu quero isso”.
Isto tem que mudar”. [8]
Você sempre tem três opções: você pode mudá-la, aceitá-la ou deixá-la. O que não é
uma boa opção é ficar sentado desejando mudá-la, mas não mudá-la, desejando poder
deixá-la mas não deixá-la e não aceitá-la. Essa luta ou aversão é responsável pela maior
parte de nossa miséria. A frase que provavelmente mais uso para mim mesmo em minha
cabeça é apenas uma palavra: “aceitar”.
O que aceitação parece para você?
Está tudo bem, qualquer que seja o resultado. É para ser equilibrado e centrado. É dar
um passo atrás e ver o esquema mais grandioso das coisas.
Nem sempre conseguimos o que queremos, mas às vezes o que está acontecendo é para
o melhor. Quanto mais cedo você puder aceitar algo como uma realidade, mais cedo
você poderá se adaptar a isso.
Conseguir a aceitação é muito difícil. Eu tenho alguns hacks que tento, mas não diria
que são totalmente bem-sucedidos.
Um hack é recuar e olhar para pedaços de sofrimento que tive anteriormente em minha
vida. Eu os escrevo. “Da última vez que você terminou com alguém, da última vez que
teve um fracasso comercial, da última vez que teve um problema de saúde, o que
aconteceu?” Eu posso rastrear o crescimento e a melhoria que vieram dela anos mais
tarde.
Tenho outro hack que utilizo para pequenos aborrecimentos. Quando eles acontecem,
uma parte de mim reage imediatamente de forma negativa. Mas aprendi a me perguntar
mentalmente: “Qual é o lado positivo desta situação?”.
“Está bem, vou me atrasar para uma reunião. Mas qual é o benefício para mim? Eu
posso relaxar e observar os pássaros por um momento. Também vou passar menos
tempo nessa reunião chata”. Quase sempre há algo positivo.
Mesmo que você não consiga encontrar algo positivo, você pode dizer: “Bem, o
Universo vai me ensinar algo agora. Agora eu posso ouvir e aprender”.
Para lhe dar o exemplo mais simples: Eu estava em um evento e depois, alguém
inundou minha caixa de entrada com um monte de fotos que eles tiraram.
Houve um pequeno julgamento instantâneo dizendo: ” Qual é, você não poderia ter
escolhido apenas algumas das melhores? Quem envia uma centena de fotos?” Mas
imediatamente eu me perguntei: “Qual é o lado positivo?” O lado positivo é que eu
posso escolher minhas cinco fotos favoritas. Eu posso usar meu discernimento.
No último ano, ao praticar este hack o suficiente, consegui passar de alguns segundos
para pensar em uma resposta, para agora meu cérebro fazer isso quase
instantaneamente. Esse é um hábito para o qual você pode se treinar. [8]
Como você aprende a aceitar coisas que não pode mudar?
Fundamentalmente, resume-se a um grande hack: abraçar a morte.
A morte é a coisa mais importante que vai acontecer com você. Quando você olha para
sua morte e a reconhece, em vez de fugir dela, ela trará um grande significado à sua
vida. Passamos grande parte de nossa vida tentando evitar a morte. Muito do que
lutamos pode ser classificado como uma busca pela imortalidade.
Se você é religioso e acredita que existe uma vida após a morte, então você será bem
cuidado. Se você não for religioso, talvez você tenha filhos. Se você é um artista, um
pintor ou um homem de negócios, você quer deixar um legado.
Aqui está uma dica quente: não há legado. Não há nada para deixar. Todos nós vamos
embora. Nossos filhos terão ido embora. Nossas obras serão pó. Nossas civilizações
serão pó. Nosso planeta será pó. Nosso sistema solar será pó. No grande esquema das
coisas, o Universo já existe há dez bilhões de anos. Ele estará por aí por mais dez
bilhões de anos.
Sua vida é um piscar de vagalume à noite. Você está aqui por um período de tempo tão
breve. Se você reconhece plenamente a futilidade do que está fazendo, então acho que
isso pode trazer grande felicidade e paz, porque você percebe que isto é um jogo. Mas é
um jogo divertido. O que importa é que você experiencie sua realidade enquanto passa
pela vida. Por que não a interpretar da maneira mais positiva possível?
A qualquer momento em que você não está se divertindo muito, quando não está
realmente feliz, não está fazendo nenhum favor a ninguém. Não é como se sua
infelicidade os tornasse melhores de alguma forma. Tudo o que você está fazendo é
desperdiçar este tempo incrivelmente pequeno e precioso que você tem nesta Terra.
Manter a morte na linha de frente e não a negar é muito importante.
Sempre que fico preso às batalhas do meu ego, penso apenas em civilizações inteiras
que vieram e partiram. Por exemplo, tomemos os sumérios. Tenho certeza de que eles
eram pessoas importantes e fizeram grandes coisas, mas vá em frente e me nomeie um
único sumério. Diga-me qualquer coisa interessante ou importante que os sumérios
tenham feito e que tenha durado. Nada.
Então, talvez daqui a dez mil anos ou cem mil anos, as pessoas dirão: “Ah, sim,
americanos. Eu já ouvi falar de americanos”.
Você morrerá um dia, e nada disso vai importar. Portanto, divirta-se. Faça algo de
positivo. Projete algum amor. Faça alguém feliz. Ria um pouco. Aprecie o momento. E
faça seu trabalho. [8]
SALVANDO-SE: ESCOLHENDO SER VOCÊ MESMO
PARTE II — SALVANDO-SE
Médicos não o tornarão saudável.
Nutricionistas não farão você emagrecer.
Professores não o tornarão inteligente.
Gurus não o deixarão calmo.
Mentores não farão você ficar rico.
Treinadores não farão você ficar em forma.
Em última instância, você tem que assumir a responsabilidade.
Salve-se.
Muito do que acontece hoje é o que muitos de vocês estão fazendo agora — batendo em
si mesmos e rabiscando notas e dizendo: “Eu preciso fazer isto, e eu preciso fazer
aquilo, e eu preciso fazer…”. Não, você não precisa fazer nada.
Tudo o que você deve fazer é o que você quer fazer. Se você parar de tentar descobrir
como fazer as coisas da maneira que as outras pessoas querem que você as faça, você
poderá ouvir a pequena voz dentro de sua cabeça que quer fazer as coisas de uma certa
maneira. Então, você pode ser você.
Eu nunca conheci meu maior mentor. Eu queria tanto ser como
ele. Mas a mensagem dele era o oposto: Seja você mesmo, com
intensidade apaixonada.
Ninguém no mundo vai superar você em ser você. Você nunca será tão bom em ser eu
como eu sou. Eu nunca serei tão bom em ser você como você é. Certamente, escute e
absorva, mas não tente imitar. É uma tarefa tola. Em vez disso, cada pessoa é
unicamente qualificada em alguma coisa. Elas têm algum conhecimento específico,
capacidade e desejo que mais ninguém no mundo tem, puramente da combinação do
DNA humano e do desenvolvimento.
A combinação do DNA humano e da experiência é surpreendente.
Você nunca encontrará dois seres humanos que sejam
substituíveis um pelo outro.
Seu objetivo na vida é encontrar as pessoas, os negócios, o projeto ou a arte que mais
precisa de você. Há algo lá fora só para você. O que você não quer fazer é criar listas de
verificação e estruturas de decisão construídas com base no que outras pessoas estão
fazendo. Você nunca vai ser eles. Você nunca será bom em ser outra pessoa. [4]
Para fazer uma contribuição original, você tem que estar
irracionalmente obcecado com algo.
SALVANDO-SE: ESCOLHENDO CUIDAR DE SI
MESMO
Minha prioridade número um na vida, acima de minha felicidade, acima de minha
família, acima de meu trabalho, é minha própria saúde. Ela começa com minha saúde
física. Segundo, é a minha saúde mental. Terceiro, é a minha saúde espiritual. Depois, é
a saúde da minha família. Depois, é o bem estar de minha família. Depois disso, eu
posso sair e fazer o que for preciso com o resto do mundo. [4]
Nada como um problema de saúde para ligar o botão de contraste
para o resto da vida.
O que dizer do mundo moderno que nos afasta da forma como os
seres humanos devem viver?
Há muitas, muitas coisas.
Existem muitas no lado físico. Temos dietas que não estamos evoluídos para comer.
Uma dieta correta deve provavelmente parecer mais próxima de uma dieta paleo,
principalmente comendo vegetais com uma pequena quantidade de carne e frutas
silvestres.
Em termos de exercício, provavelmente estamos preparados para brincar em vez de
correr em uma esteira. Provavelmente evoluímos para usar todos os nossos cinco
sentidos igualmente, em vez de favorecer o córtex visual. Na sociedade moderna, quase
todas as nossas contribuições e comunicação são visuais. Não estamos preparados para
andar em sapatos. Muitos problemas nas costas e nos pés vêm dos sapatos. Não fomos
feitos para ter roupas que nos mantêm aquecidos o tempo todo. Devemos ter alguma
exposição ao frio. Isso dá um pontapé inicial em seu sistema imunológico.
Não evoluímos para viver em um ambiente perfeitamente estéril e limpo. Isto leva a
alergias e a um sistema imunológico não treinado. Isto é conhecido como a hipótese
higiênica. Evoluímos para viver em tribos muito menores e para ter mais família ao
nosso redor. Eu cresci parcialmente na Índia, e lá, todos estão em seu meio. Há um
primo, uma tia, um tio que está à sua frente, o que torna difícil estar deprimido, porque
você nunca está sozinho. (Não estou me referindo a pessoas com depressão química.
Estou me referindo mais à angústia existencial e ao mal-estar que os adolescentes
parecem sofrer). Mas, por outro lado, você não tem privacidade, portanto, não pode ser
livre. Existem contrapartidas.
Não temos a obrigação de verificar nosso telefone a cada cinco minutos. As constantes
oscilações de humor de obter um “like” e depois um comentário zangado nos tornam
criaturas ansiosas. Nós evoluímos para a escassez, mas vivemos em abundância. Há
uma luta constante para dizer não quando seus genes sempre querem dizer sim. Sim ao
açúcar. Sim a permanecer nesta relação. Sim ao álcool. Sim às drogas. Sim, sim, sim.
Nossos corpos não sabem como dizer não.
Quando todos estão doentes, já não consideramos doença.
DIETA
Fora da matemática, física e química, não há muita “ciência
estabelecida”. Ainda estamos discutindo sobre qual é a dieta
ideal.
Você tem uma opinião sobre a dieta cetogênica?
Parece realmente difícil de seguir. Faz sentido para o cérebro e o corpo terem um
mecanismo de reserva. Por exemplo, na Idade do Gelo, os seres humanos evoluíram
sem muitas plantas disponíveis. Ao mesmo tempo, temos comido plantas há milhares de
anos… Não acho que as plantas sejam ruins para você, mas algo mais próximo da dieta
paleolítica talvez esteja correto.
Acho que a interação entre açúcar e gordura é realmente interessante. A gordura é o que
o deixa saciado. Comidas gordurosas fazem você se sentir cheio. A maneira mais fácil
de se sentir cheio é seguir uma dieta cetogênica, onde você está comendo toneladas de
bacon o tempo todo, e você vai se sentir quase enjoado e não quer mais olhar para a
gordura.
O açúcar te dá fome. O açúcar sinaliza para seu corpo: “Há este incrível recurso
alimentar no ambiente para o qual não estamos evoluídos”, então você corre em busca
de açúcar. O problema é que o efeito do açúcar domina o efeito da gordura. Se você
comer uma refeição gordurosa e jogar um pouco de açúcar, o açúcar vai trazer a fome e
a gordura vai trazer as calorias e você simplesmente vai se empanturrar. É por isso que
todas as sobremesas são grandes combinações de gordura e carboidratos juntos. Na
natureza, é muito raro encontrar carboidratos e gordura juntos.
Na natureza, encontro carboidratos e gordura juntos em cocos, mangas, talvez em
bananas, mas são basicamente frutas tropicais. A combinação de açúcar e gordura juntos
é realmente mortal. Você tem que ter cuidado com isso em sua dieta.
Não sou um especialista, e o problema é que dieta e nutrição são como política: todos
pensam que são especialistas. Sua identidade está envolta nisso porque o que eles têm
comido ou o que eles pensam que deveriam estar comendo é obviamente a resposta
correta. Todo mundo tem um pouco de religião — é apenas um tópico realmente difícil
de se falar. Direi apenas, em geral, que qualquer dieta sensata evita a combinação de
açúcar e gordura juntos. [2]
A gordura dietética conduz à saciedade. O açúcar dietético
provoca a fome. O efeito do açúcar domina. Controle seu apetite
de acordo.
A maioria das pessoas em forma e saudáveis se concentra muito mais no que comem do
que no quanto. O controle de qualidade é mais fácil do que (e leva ao) controle de
quantidade. [11]
Ironicamente, o jejum (a partir de uma base low-carb/paleo) é mais fácil do que o
controle de porções. Uma vez que o corpo detecta os alimentos, ele se sobrepõe ao
cérebro. [11]
O que eu me pergunto sobre o pão de forma é como ele pode permanecer macio à
temperatura ambiente por meses. Se as bactérias não o comem, você deveria comer?
[11]
Já se passaram cinco mil anos e ainda estamos discutindo se a carne é venenosa ou se as
plantas são venenosas. Livre-se dos extremistas e de qualquer alimento inventado nos
últimos cem anos. [11]
Quando se trata de medicina e nutrição, subtraia antes de adicionar. [11]
Meu treinador me envia fotos de suas refeições, e isso me lembra que somos todos
viciados em sabores. [11]
A dieta mais simples do mundo: Quanto mais processados os
alimentos, menos se deve consumir.
EXERCÍCIO
Quanto mais duro for o treino, mais fácil será o dia.
Que hábito você diria que tem um impacto mais positivo em sua
vida?
O exercício diário da manhã. Isso foi uma mudança de jogo completa. Me fez sentir
mais saudável, mais jovem. Fez com que eu não saísse tarde. Surgiu de uma coisa
simples, que todos dizem: “Eu não tenho tempo”. Basicamente, sempre que você atirar
algum dos chamados bons hábitos em alguém, eles terão uma desculpa para si mesmos.
Normalmente o mais comum é “eu não tenho tempo”. “Eu não tenho tempo” é apenas
outra forma de dizer “Não é uma prioridade”. O que você realmente tem que fazer é
dizer se é uma prioridade ou não. Se algo é sua prioridade número um, então você o
fará. É assim mesmo que a vida funciona. Se você tem uma cesta confusa de dez ou
quinze prioridades diferentes, você acabará não obtendo nenhuma delas.
O que eu fiz foi decidir minha prioridade número um na vida, acima de minha
felicidade, acima de minha família, acima de meu trabalho, é minha própria saúde.
Começa com a minha saúde física. [4] Como minha saúde física se tornou minha
prioridade número um, então eu nunca poderia dizer que não tenho tempo. Pela manhã,
eu faço exercício e, por mais tempo que leve, é o tempo que leva. Eu não começo meu
dia até que eu tenha feito exercício. Não me importa se o mundo está implodindo e
derretendo, ele pode esperar mais trinta minutos até que eu termine de me exercitar.
É praticamente todos os dias. Há alguns dias em que tive que fazer uma pausa porque
estou viajando, ou estou machucado ou doente ou algo assim. Posso contar em uma mão
o número de pausas que faço a cada ano. [4]
Um mês de yoga consistente e eu me sinto 10 anos mais jovem.
Permanecer flexível é permanecer jovem.
Como você cria um hábito não importa. Faça algo todos os dias. Quase não importa o
que você faz. As pessoas que estão obcecadas em fazer musculação, tênis, pilates, o
método de treinamento em intervalos de alta intensidade, “The Happy Body”, ou o que
quer que seja. Eles não estão percebendo o ponto. O importante é fazer algo todos os
dias. Não importa o que seja. O melhor treino para você é aquele em que você está
animado o suficiente para fazer todos os dias. [4]
Reunião-caminhada:

O cérebro funciona melhor

Exercício e luz solar

Mais curto, menos conversa fiada

Mais diálogo, menos monólogo

Sem slides

Termina facilmente, voltando a pé
Como tudo na vida, se você estiver disposto a fazer o sacrifício a curto prazo, você terá
o benefício a longo prazo. Meu preparador físico (Jerzy Gregorek) é um cara realmente
sábio e brilhante. Ele sempre diz: “Escolhas fáceis, vida difícil”. Escolhas difíceis, vida
fácil”.
Basicamente, se você está fazendo agora as escolhas difíceis sobre o que comer, você
não está comendo todo o junk food que você quer, e está fazendo a escolha difícil de
fazer exercício. Portanto, sua vida a longo prazo será fácil. Você não ficará doente.
Você não será insalubre. O mesmo vale para os valores. O mesmo se aplica a poupar
para dias difíceis. O mesmo se aplica à forma como você aborda seus relacionamentos.
Se você fizer as escolhas fáceis agora mesmo, sua vida como um todo será muito mais
difícil. [4]
SALVANDO-SE: MEDITAÇÃO MAIS FORÇA MENTAL
Uma emoção é nossa biologia evoluída prevendo o impacto
futuro de um evento atual. Em ambientes modernos, geralmente é
exagerado ou errado.
Por que a meditação é tão poderosa?
Sua respiração é um dos poucos lugares em que seu sistema nervoso autônomo encontra
seu sistema nervoso voluntário. É involuntário, mas você também pode controlá-lo.
Eu acredito que muitas práticas de meditação colocam ênfase na respiração porque ela é
uma porta de entrada em seu sistema nervoso autônomo. Há muitos, muitos casos na
literatura médica e espiritual de pessoas controlando seus corpos em níveis que
deveriam ser autônomos.
Sua mente é uma coisa tão poderosa. O que há de tão incomum em seu cérebro frontal
(Prosencéfalo) enviar sinais ao seu cérebro posterior (Rombencéfalo) e seu cérebro
posterior encaminhar recursos para todo o seu corpo?
Você pode fazer isso apenas respirando. A respiração relaxada diz ao seu corpo que
você está seguro. Então, seu cérebro frontal não precisa de tantos recursos como
normalmente precisa. Agora, a energia extra pode ser enviada ao seu cérebro posterior,
e ele pode redirecionar esses recursos para o resto de seu corpo.
Não estou dizendo que você possa vencer qualquer doença que tiver só porque você
ativou seu cérebro reptiliano. Mas você está dedicando a maior parte da energia
normalmente necessária para se preocupar com o ambiente externo ao sistema
imunológico.
Recomendo fortemente ouvir o podcast de Tim Ferriss com Wim Hof. Ele é um milagre
ambulante. O apelido de Wim é o Homem de Gelo. Ele detém o recorde mundial do
maior tempo passado em uma banheira com gelo e nadando em água gelada. Eu fiquei
muito inspirado por ele, não só porque ele é capaz de fazer proezas físicas superhumanas, mas porque ele faz isso sendo incrivelmente gentil e feliz — o que não é fácil
de realizar.
Ele defende a exposição ao frio, porque acredita que as pessoas estão muito separadas
de seu ambiente natural. Nós estamos constantemente vestidos, alimentados e
aquecidos. Nossos corpos perderam o contato com o frio. O frio é importante porque ele
é capaz de ativar o sistema imunológico.
Assim, ele defende a tomada de longos banhos gelados. Sendo do subcontinente
indiano, eu sou fortemente contra a ideia de banhos gelados. Mas Wim me inspirou a
experimentar. E eu fiz usando o método de respiração Wim Hof. Ele envolve a
hiperventilação para obter mais oxigênio em seu sangue, o que eleva sua temperatura
central. Então, você pode ir para o chuveiro.
Os primeiros banhos frios foram hilariantes porque eu lentamente me acalmava,
estremecendo o tempo todo. Comecei há cerca de quatro ou cinco meses. Agora, ligo o
chuveiro ao máximo, e entro logo em seguida. Não me concedo nenhum tempo para
hesitar. Assim que ouço a voz em minha cabeça me dizendo como vai estar frio, eu sei
que tenho que entrar.
Aprendi uma lição muito importante com isto: a maior parte do nosso sofrimento vem
da evasão. A maior parte do sofrimento de um banho frio é a entrada na ponta dos pés.
Uma vez que você está dentro, está dentro. Não é sofrimento. É apenas frio. Seu corpo
dizendo que está frio é diferente da sua mente dizendo que está frio. Reconheça que seu
corpo está dizendo que está frio. Olhe para ele. Lide com isso. Aceite-o, mas não sofra
mentalmente por causa dele. Tomar um banho frio por dois minutos não vai matar você.
Tomar um banho frio ajuda você a reaprender essa lição todas as manhãs. Agora os
chuveiros quentes são só uma coisa a menos que eu preciso da vida. [2]
A meditação é um jejum intermitente para a mente.
Muito açúcar leva a um corpo pesado e muitas distrações levam a
uma mente pesada.
O tempo gasto sem distração e sozinho, em autoexame,
escrevendo, meditando, resolve o não resolvido e nos leva da
gordura mental para a boa forma.
Você tem uma prática de meditação atualmente?
Eu acho que a meditação é como uma dieta, onde todos estão supostamente seguindo
um regime. Todos dizem que fazem, mas ninguém o faz de fato. O verdadeiro conjunto
de pessoas que meditam com regularidade, eu descobri, é bastante raro. Eu identifiquei
e experimentei pelo menos quatro formas diferentes de meditação.
A que encontrei que melhor funciona para mim se chama Choiceless Awareness
(Consciência sem escolha), ou Nonjudgmental Awareness (Consciência não julgadora).
Enquanto você está indo para seu trabalho diário (espero que haja alguma natureza) e
não está falando com mais ninguém, você pratica aprender a aceitar o momento em que
se encontra sem fazer julgamentos. Você não pensa: “Oh, está ali um sem-teto, é melhor
atravessar a rua” ou olhar para alguém correndo e dizer: “Ele está fora de forma, e eu
estou em melhor forma do que ele”.
Se eu visse um cara tendo um dia de cabelo ruim, eu pensaria a princípio “Haha, ele está
em um dia de cabelo ruim”. Bem, por que estou rindo dele para me sentir melhor
comigo mesmo? E por que estou tentando me fazer sentir melhor em relação ao meu
próprio cabelo? Porque estou perdendo meu cabelo, e tenho medo que ele desapareça. O
que eu acho é que 90 por cento dos pensamentos que eu tenho são baseados no medo.
Os outros 10 por cento podem ser baseados no desejo.
Você não toma nenhuma decisão. Você não julga nada. Você simplesmente aceita tudo.
Se eu fizer isso por dez ou quinze minutos enquanto ando por aí, acabo em um estado
muito pacífico e grato. A Choiceless Awareness funciona bem para mim. [6]
Você também pode fazer a meditação transcendental, onde você usa o canto repetitivo
para criar um ruído branco na sua cabeça para enterrar seus pensamentos. Ou, você pode
simplesmente de forma muito intensa e muito alerta ficar ciente de seus pensamentos à
medida que eles acontecem. Enquanto você observa seus pensamentos, você percebe
quantos deles são baseados no medo. No momento em que você reconhece um medo,
sem mesmo tentar, ele vai embora. Depois de um tempo, sua mente se acalma.
Quando sua mente se acalma, você deixa de considerar tudo ao seu redor como
garantido. Você começa a notar os detalhes. Você pensa: “Uau, eu vivo em um lugar tão
bonito”. É tão bom que eu tenho roupas e posso ir ao Starbucks e tomar um café a
qualquer hora”. Olhe para estas pessoas — cada uma tem uma vida perfeitamente válida
e completa acontecendo em suas próprias cabeças”.
Isso nos faz sair da história que estamos constantemente contando para nós mesmos. Se
você parar de falar consigo mesmo por dez minutos, se você parar de se obcecar com
sua própria história, você perceberá que estamos muito acima da hierarquia de
necessidades de Maslow, e que a vida é muito boa. [6]
Life-hack: Quando estiver na cama, medite. Ou você terá uma
meditação profunda ou adormecerá. Vitória em ambos os
sentidos.
Outro método que aprendi é sentar e fechar os olhos por pelo menos uma hora por dia.
Você se rende ao que quer que aconteça — não faça nenhum esforço. Você não faz
nenhum esforço por qualquer coisa, e você não faz nenhum esforço contra nada. Se há
pensamentos que passam pela sua mente, você deixa os pensamentos correrem.
Durante toda a sua vida, coisas têm acontecido com você. Algumas boas, outras ruins, a
maioria das quais você processou e dissolveu, mas algumas ficaram presas a você. Com
o tempo, mais e mais presas, e elas quase se tornaram como aquelas cracas presas a
você.
Você perdeu o senso de maravilha de sua infância e de estar presente e feliz. Você
perdeu sua felicidade interior porque construiu esta personalidade de dor não resolvida,
erros, medos e desejos não resolvidos que brotaram em você como um bando de cracas.
Como você consegue tirar essas cracas de você? O que acontece na meditação é que
você está sentado e não resiste à sua mente. Estas coisas vão começar a borbulhar. É
como uma gigantesca caixa de entrada de e-mails não respondidos, voltando à sua
infância. Elas sairão uma a uma, e você será forçado a lidar com elas.
Você será forçado a resolvê-las. Resolvê-las não requer nenhum trabalho — basta
observá-las. Agora você é um adulto com alguma distância, tempo e espaço dos eventos
anteriores, e você pode simplesmente resolvê-los. Você pode ser muito mais objetivo
sobre como você os vê.
Com o tempo, você resolverá muitas dessas coisas profundas e não resolvidas que você
tem em sua mente. Uma vez resolvidas, chegará um dia em que você se sentará para
meditar e atingirá um “inbox zero” mental. Quando você abre seu “e-mail” mental e não
há nenhum, isso é uma sensação bastante surpreendente.
É um estado de alegria, êxtase e paz. Uma vez que você o tem, você não quer abrir mão
dele. Se você pode ter uma hora livre de felicidade todas as manhãs apenas sentando e
fechando os olhos, isso vale ouro. Isso mudará sua vida.
Eu recomendo a meditação de uma hora a cada manhã, porque qualquer coisa a menos
do que isso não é tempo suficiente para realmente entrar a fundo na questão. Eu
recomendaria, se você realmente quiser tentar meditar, tentar sessenta dias de uma hora
por dia, logo pela manhã. Após cerca de sessenta dias, você estará cansado de ouvir a
sua própria mente. Você terá resolvido muitos problemas, ou os terá ouvido o suficiente
para ver através desses medos e problemas.
A meditação não é difícil. Tudo o que você tem que fazer é se sentar e não fazer nada.
Basta se sentar. Feche os olhos e diga: “Vou me dar uma pausa por uma hora”. Esta é a
minha hora de folga da vida. Esta é a hora em que não vou fazer nada”.
Se os pensamentos vêm, os pensamentos vêm. Eu não vou lutar contra eles. Eu não vou
abraçá-los. Não vou pensar mais neles. Não vou rejeitá-los. Vou ficar aqui sentado por
uma hora de olhos fechados e não vou fazer nada”. Quão difícil é isso? Por que você
não pode fazer nada por uma hora? O que há de tão difícil em dar a si mesmo uma
pausa de uma hora? [74]
Houve algum momento em que você percebeu que podia
controlar como interpretava as coisas? Penso que um problema
que as pessoas têm é não reconhecer que podem controlar a
forma como interpretam e respondem a uma situação.
Creio que todos sabem que isso é possível. Há uma grande palestra de Osho, intitulada
“A Atração pelas Drogas é Espiritual”. Ele fala sobre porque as pessoas usam drogas
(tudo desde álcool até substâncias psicodélicas e cannabis). Elas estão fazendo isso para
controlar seu estado mental. Eles estão fazendo isso para controlar como reagem.
Algumas pessoas bebem porque isso as ajuda a não se importarem tanto, ou são
maconheiros porque podem se desligar, ou usam substâncias psicodélicas para se
sentirem muito presentes ou ligadas à natureza. A atração por drogas é espiritual.
Toda a sociedade faz isso, até certo ponto. Pessoas que perseguem emoções em esportes
de ação ou estados de fluxo ou orgasmos — qualquer um desses estados que as pessoas
buscam são pessoas que tentam sair de suas próprias cabeças. Elas estão tentando se
afastar da voz em suas cabeças — o sentido superdesenvolvido do eu.
No mínimo, não quero que meu senso de identidade continue a se desenvolver e se
fortalecer à medida que envelheço. Quero que ele seja mais fraco e silencioso para que
eu possa ficar mais presente na realidade do dia a dia, aceitar a natureza e o mundo pelo
que eles são, e apreciar muito como uma criança o faria. [4]
A primeira coisa a ser percebida é que você pode observar seu estado mental. A
meditação não significa que você vai ganhar de repente a superpotência para controlar
seu estado interno. A vantagem da meditação é reconhecer o quão fora de controle sua
mente está. É como um macaco atirando fezes, correndo pela sala, causando problemas,
gritando e quebrando coisas. É completamente incontrolável. É uma pessoa
descontrolada e louca.
Você tem que ver esta criatura louca em operação antes de sentir um certo desgosto em
relação a ela e começar a se separar dela. Nessa separação está a libertação. Você
percebe: “Oh, eu não quero ser essa pessoa”. Por que eu estou tão fora de controle?”. Só
a consciência o acalma. [4]
A meditação Vipassana permite que você administre seu cérebro
em modo de depuração até perceber que você é apenas uma subrotina em um programa maior.
Eu tento ficar de olho em meu monólogo interno. Nem sempre funciona. No sentido da
programação de computadores, tento executar meu cérebro em “modo de depuração” o
máximo possível. Quando estou falando com alguém, ou quando estou envolvido em
uma atividade em grupo, é quase impossível porque seu cérebro tem muitas coisas para
lidar. Se estou sozinho, como esta manhã, estou escovando meus dentes e começo a
pensar em um podcast. Comecei a passar por esta pequena fantasia onde imaginei o
Shane me fazendo um monte de perguntas e eu estava fantasiando — respondendo-as.
Então, eu me peguei. Coloquei meu cérebro em modo de depuração e vi cada pequena
instrução passar.
Eu disse: “Por que estou planejando o futuro com fantasia? Por que não posso
simplesmente ficar aqui e escovar meus dentes”? É a consciência de que meu cérebro
estava fugindo para o futuro e planejando algum cenário de fantasia a partir do ego. Eu
pensava: “Bem, será que eu realmente me importo se eu me envergonhar? Quem se
importa? Eu vou morrer de qualquer maneira. Tudo isto vai a zero, e não me lembrarei
de nada, então isto é inútil”.
Então, eu desliguei e voltei a escovar meus dentes. Eu estava notando como a escova de
dentes era boa e como me sentia bem. Então, no momento seguinte, vou pensar em
outra coisa. Tenho que olhar novamente para meu cérebro e dizer: “Será que eu
realmente preciso resolver este problema agora mesmo?”.
Noventa e cinco por cento do que meu cérebro foge e tenta fazer, eu não preciso
enfrentar nesse exato momento. Se o cérebro é como um músculo, estarei melhor
descansando-o, estando em paz. Quando surgir um problema em particular, eu
mergulharei nele.
Neste exato momento em que estamos conversando, prefiro me dedicar em estar
completamente perdido na conversa e em estar 100% focado nisso, em vez de pensar
“Oh, quando escovei meus dentes, será que fiz da maneira correta”?
A capacidade de focalizar singularmente está relacionada à capacidade de se perder e
estar presente, feliz e (ironicamente) mais eficaz. [4]
É quase como se você estivesse se tirando de um certo
enquadramento e estivesse observando as coisas de uma
perspectiva diferente, apesar de estar em sua própria mente.
Os budistas falam de consciência versus o ego. Eles realmente falam sobre como você
pode pensar em seu cérebro, sua consciência, como um mecanismo com várias
camadas. Há um núcleo, um sistema operacional em nível de núcleo rodando. Depois,
há aplicações rodando no topo. (Eu gosto de pensar nisso como computador e geek
falam).
Na verdade, estou voltando ao meu nível de consciência de sistema operacional, que é
sempre calmo, sempre pacífico, e geralmente feliz e satisfeito. Estou tentando
permanecer no modo de consciência e não ativar a mente de macaco, que está sempre
preocupada, assustada e ansiosa. Serve a um propósito incrível, mas eu tento não ativar
a mente de macaco até que eu precise dela. Quando preciso dela, quero apenas me
concentrar nisso. Se eu a utilizo 24 horas por dia, 7 dias por semana, desperdiço energia
e a mente de macaco passa a ser eu. Eu sou mais do que minha mente de macaco.
Outra coisa: espiritualidade, religião, budismo, ou qualquer coisa que você siga lhe
ensinará com o tempo que você é mais do que apenas sua mente. Você é mais do que
apenas seus hábitos. Você é mais do que apenas suas preferências. Vocês são um nível
de consciência. Vocês são um corpo. Humanos modernos, nós não vivemos o suficiente
em nossos corpos. Nós não vivemos o suficiente em nossa consciência. Vivemos
demais neste monólogo interno em nossas cabeças. Tudo isso foi apenas programado
em você pela sociedade e pelo meio ambiente quando você era mais jovem.
Vocês são basicamente um bando de DNA que reagiram aos efeitos ambientais quando
eram mais jovens. Vocês registraram as boas e más experiências e as usam para julgar
tudo o que foi lançado contra vocês. Então você está usando essas experiências,
constantemente tentando prever e mudar o futuro.
À medida que você envelhece, a soma das preferências que você acumulou é muito,
muito grande. Estas reações habituais acabam como trens de carga descontrolados
controlando seu humor. Devemos controlar nosso próprio humor. Por que não
estudamos como controlar nosso humor? Que coisa magistral seria se você pudesse
dizer: “Agora mesmo eu gostaria de estar no estado curioso”, e então você pode
realmente entrar no estado curioso. Ou dizer: “Eu quero estar em estado de luto”. Estou
de luto por um ente querido, e quero chorar por eles. Eu realmente quero sentir isso.
Não quero me deixar distrair por um problema de programação de computadores que
virá amanhã”.
A mente em si é um músculo — ela pode ser treinada e condicionada. Ela tem sido
condicionada ao acaso pela sociedade para estar fora de nosso controle. Se você olhar
sua mente com consciência e intenção (um trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana,
a cada momento) eu acredito que você possa desembrulhar sua própria mente, suas
emoções, pensamentos e reações. Então, você pode começar a reconfigurar. Você pode
começar a reescrever este programa para o que você quiser. [4]
Meditação é desligar da sociedade e escutar a si mesmo.
Ela só “funciona” quando é feita por vontade própria.
Caminhada é meditação em movimento.
Fazer um diário é escrever meditação.
Rezar é meditação de gratidão.
Tomar banho é meditação involuntária.
Sentar-se em silêncio é meditação direta.
SALVANDO-SE: ESCOLHENDO CONSTRUIR A SI
MESMO
A maior superpotência é a capacidade de mudar a si mesmo.
Qual foi o maior erro que você cometeu em sua vida e como se
recuperou?
Eu cometi uma classe de erros que eu resumiria da mesma forma. Os erros eram óbvios
apenas em retrospectiva através de um exercício, que é perguntar a si mesmo: quando
você tiver trinta anos, que conselho você daria a você mesmo de vinte anos? E quando
você tiver quarenta anos, que conselho você daria ao seu eu de trinta anos de idade?
(Talvez se você for mais jovem, você possa fazê-lo a cada cinco anos.) Sente-se e diga:
“Certo, 2007, o que eu estava fazendo? Como eu estava me sentindo? 2008, o que eu
estava fazendo? Como eu estava me sentindo? 2009, o que eu estava fazendo? Como eu
estava me sentindo?”
A vida vai se desenrolar do jeito que for. Haverá alguns pontos bons e outros maus. Na
verdade, a maior parte depende apenas de sua interpretação. Você nasce, você tem um
conjunto de experiências sensoriais e depois morre. Como você escolhe interpretar essas
experiências depende de você, e pessoas diferentes as interpretam de maneiras
diferentes.
Na verdade, eu gostaria de ter feito todas as mesmas coisas, mas com menos emoção e
menos raiva. O exemplo mais famoso foi quando eu era mais jovem, eu fundei uma
empresa. Esta empresa se saiu bem, mas eu não me saí bem, então processei algumas
das pessoas envolvidas. Foi um bom resultado para mim no final, e tudo funcionou bem,
mas houve muita angústia e muita raiva.
Hoje, eu não teria a angústia e a raiva. Eu teria apenas caminhado até as pessoas e dito:
“Olha, foi isto que aconteceu. Isto é o que eu vou fazer”. É assim que eu vou fazer”. Isto
é o que é justo. Isto é o que não é”.
Eu teria percebido que a raiva e as emoções são uma consequência enorme e
completamente desnecessária. Agora, estou tentando aprender com isso e fazer as
mesmas coisas que acho que são as coisas certas a fazer, mas sem raiva e com um ponto
de vista de muito longo prazo. Se você tivesse um ponto de vista de muito longo prazo e
retirasse a emoção disso, eu não consideraria mais essas coisas como erros. [4]
Mais uma vez, os hábitos são tudo o que somos. Somos treinados em hábitos desde
quando somos crianças, inclusive no penico, quando devemos chorar e quando não
devemos, quando devemos sorrir e quando não devemos. Essas coisas se tornam hábitos
— comportamentos que aprendemos e integramos em nós mesmos.
Quando somos mais velhos, somos uma coleção de milhares de hábitos que funcionam
constantemente de forma subconsciente. Temos um pouco mais de inteligência em
nosso neocórtex para resolver novos problemas. Você se torna seus hábitos.
Isto veio à tona para mim quando meu treinador me deu uma rotina para fazer todos os
dias. Eu nunca havia exercitado todos os dias antes. É um exercício leve. Não é duro
para seu corpo, mas eu fiz este exercício todos os dias. Percebi a incrível e
surpreendente transformação que teve em mim, tanto fisicamente como mentalmente.
Para ter paz de espírito, é preciso primeiro ter paz de corpo.
Isto me ensinou o poder dos hábitos. Comecei a perceber que se tratava de hábitos. A
qualquer momento, ou estou tentando pegar um bom hábito ou descartar um mau hábito
anterior. Isso leva tempo.
Se alguém diz: “Eu quero estar em forma, quero estar saudável. Neste momento, estou
fora de forma e estou gordo”. Bem, nada sustentável vai funcionar para você em três
meses. Será uma jornada de pelo menos dez anos. A cada seis meses (dependendo de
quão rápido você possa fazer isso), você vai quebrar maus hábitos e pegar bons hábitos.
[6]
Uma das coisas de que Krishnamurti fala é estar em um estado interno de revolução.
Você deve estar sempre pronto internamente para uma mudança completa. Sempre que
dizemos que vamos tentar fazer alguma coisa ou tentar formar um hábito, estamos nos
desvanecendo.
Estamos apenas dizendo para nós mesmos: “Vou ganhar mais algum tempo”. A
realidade é que quando nossas emoções querem que façamos algo, nós apenas fazemos.
Se você quiser se aproximar de uma garota bonita, se você quiser tomar uma bebida, se
você realmente desejar algo, você simplesmente vai fazer isso.
Quando você diz: “Eu vou fazer isto” e “eu vou ser aquilo”, você está realmente
adiando. Você está se dando por vencido. Pelo menos se você estiver consciente de si
mesmo, você pode pensar: “‘Eu digo que quero fazer isto, mas não quero mesmo,
porque se eu realmente quisesse fazer isto, eu apenas o faria”.
Comprometa-se externamente com pessoas suficientes. Por exemplo, se você quiser
parar de fumar, tudo o que você tem que fazer é ir até todos que você conhece e dizer:
“Eu parei de fumar. Eu fiz isso. Eu lhe dou minha palavra”.
Isso é tudo o que você precisa fazer. Vá em frente, certo? Mas a maioria de nós diz que
ainda não está pronto. Sabemos que não queremos nos comprometer externamente. É
importante ser honesto consigo mesmo e dizer: “Certo, eu não estou pronto para deixar
de fumar. Eu gosto demais, vai ser muito difícil para mim desistir”.
Em vez disso, diga: “Vou estabelecer um objetivo mais razoável para mim mesmo; vou
reduzir para a seguinte quantidade. Posso me comprometer com isso externamente. Vou
trabalhar nisso por três ou seis meses. Quando chegar lá, darei o próximo passo, em vez
de me bater por causa disso”.
Quando você realmente quer mudar, você simplesmente muda. Mas a maioria de nós
não quer realmente mudar — ainda não queremos passar pela dor. Pelo menos
reconheça, esteja ciente disso e dê a si mesmo uma mudança menor que você possa
realmente realizar. [6]
Impaciência com as ações, paciência com os resultados.
Qualquer coisa que você tenha que fazer, é só fazer. Por que esperar? Você não está
ficando mais jovem. Sua vida está se esvaindo. Você não quer gastá-la esperando na
fila. Você não quer passá-la viajando para frente e para trás. Você não quer gastá-la
fazendo coisas que você sabe que não fazem parte de sua missão.
Quando você as faz, você quer fazê-las o mais rápido possível enquanto as faz bem com
toda a sua atenção. Mas então, você só tem que ser paciente com os resultados porque
está lidando com sistemas complexos e muitas pessoas.
Leva muito tempo para que os mercados adotem produtos. Leva tempo para que as
pessoas se sintam à vontade para trabalhar umas com as outras. Leva tempo para que
grandes produtos surjam à medida que você dá polimento, dá polimento, dá polimento.
Impaciência com as ações, paciência com os resultados. Como disse Nivi, a inspiração é
perecível. Quando você tiver inspiração, aja logo em seguida. [78]
SALVANDO-SE: ESCOLHENDO CRESCER A SI
MESMO
Eu não acredito em objetivos específicos. Scott Adams disse de forma famosa: “Monte
sistemas, não metas”. Use seu discernimento para descobrir em que tipos de ambientes
você pode prosperar, e então crie um ambiente ao seu redor para que você tenha
estatisticamente chances de sucesso.
O ambiente atual programa o cérebro, mas o cérebro inteligente
pode escolher seu próximo ambiente.
Não serei a pessoa mais bem-sucedida do planeta, nem quero ser. Só quero ser a versão
mais bem-sucedida de mim mesmo enquanto trabalho o menos duro possível. Quero
viver de uma maneira que, se minha vida se desenrolasse 1.000 vezes, Naval seja bem
sucedido 999 vezes. Ele não é um bilionário, mas se sai muito bem toda vez. Ele pode
não ter acertado em todos os aspectos da vida, mas ele estabeleceu sistemas e falhou em
muitos poucos lugares. [4]
Lembra que eu comecei como uma criança pobre na Índia, certo? Se eu posso fazer isso,
qualquer um pode, nesse sentido. Obviamente, eu tinha todos os meus membros, minhas
faculdades mentais, e tive uma educação. Há alguns pré-requisitos que você não
consegue superar. Mas se você está lendo este livro, você provavelmente tem os meios
necessários à sua disposição, que é um corpo e uma mente que funcionam. [78]
Se houver algo que você queira fazer mais tarde, faça-o agora.
Não há “mais tarde”.
Como você pessoalmente aprende sobre novos assuntos?
Na maioria das vezes, eu fico apenas com o básico. Mesmo quando aprendo física ou
ciência, fico no básico. Eu leio conceitos por diversão. É mais provável que eu faça algo
que tenha aritmética do que cálculo. Não serei um grande físico neste ponto. Talvez na
próxima vida ou meu filho o faça, mas é tarde demais para mim. Tenho que me ater ao
que eu gosto.
A ciência é, para mim, o estudo da verdade. É a única verdadeira disciplina porque faz
previsões falsificáveis. Na verdade, ela muda o mundo. A ciência aplicada torna-se
tecnologia, e a tecnologia é o que nos separa dos animais e nos permite ter coisas como
telefones celulares, casas, carros, calor e eletricidade.
A ciência, para mim, é o estudo da verdade e a matemática é a linguagem da ciência e
da natureza.
Eu não sou religioso, mas sou espiritual. Para mim, isso é a coisa mais devocional que
eu poderia fazer, estudar as leis do Universo. O mesmo pontapé que alguém poderia dar
por estar em Meca ou Medina e fazer reverência ao profeta, eu tenho a mesma sensação
de admiração e pequeno senso de mim mesmo quando estudo ciência. Para mim, é
inigualável e eu prefiro ficar no básico. Esta é a beleza da leitura. [4]
Você concorda com a ideia “Se você ler o que todo mundo está
lendo, você vai pensar o que todo mundo está pensando”?
Eu acho que quase tudo o que as pessoas leem hoje em dia é projetado por aprovação
social. [4]
Conheço pessoas que já leram cem livros regurgitados sobre evolução e nunca leram
Darwin. Pense no número de macroeconomistas que existem por aí. Acho que a maioria
deles leu toneladas de tratados de economia, mas não leu nada de Adam Smith.
Em algum nível, você está fazendo isso por aprovação social. Você está fazendo isso
para se encaixar com os outros macacos. Você está se encaixando para se dar bem com
o rebanho. Não é aí que estão os retornos na vida. Os retornos na vida estão fora do
rebanho.
A aprovação social está dentro do rebanho. Se você quer aprovação social,
definitivamente vá ler o que o rebanho está lendo. É preciso um nível de contrarianismo
para dizer: “Não. Eu vou fazer minha própria coisa. Independentemente do resultado
social, aprenderei qualquer coisa que eu ache interessante”.
Você acha que há alguma aversão às perdas? Porque uma vez
que você diverge, você não tem certeza se está divergindo em
direção a um resultado positivo ou negativo?
Absolutamente. Acho que é por isso que as pessoas mais inteligentes e mais bemsucedidas que conheço começaram como perdedores. Se você se vê como um perdedor,
como alguém que foi expulso pela sociedade e não tem nenhum papel na sociedade
normal, então você fará sua própria coisa e é muito mais provável que você encontre um
caminho vencedor. Ajuda começar dizendo: “Eu nunca serei popular. Eu nunca serei
aceito. Eu já sou um perdedor. Eu não vou conseguir o que todas as outras crianças têm.
Só tenho que ser feliz sendo eu”.
Para autoaperfeiçoamento sem autodisciplina, atualize sua
autoimagem.
Todos estão motivados por alguma coisa. Depende apenas da coisa. Mesmo as pessoas
que dizemos não estarem motivadas, de repente, estão realmente motivadas quando
estão jogando videogames. Eu acho que a motivação é relativa, então você só tem que
encontrar a coisa em que esteja envolvido. [1]
Moer e suar, labutar e sangrar, enfrentar o abismo. Tudo isso faz
parte de se tornar um sucesso da noite para o dia.
Se você tivesse que passar para seus filhos um ou dois
princípios, quais seriam eles?
Número um: ler. Leia tudo o que você puder. E não apenas as coisas que a sociedade lhe
diz que são boas ou mesmo livros que eu lhe digo para ler. Basta ler para seu próprio
bem. Desenvolva um amor por isso. Mesmo que você tenha que ler romances, livros de
bolso ou histórias em quadrinhos. Não existe essa coisa de lixo. Basta ler tudo. Com o
tempo, você vai se orientar para as coisas que deve e quer ler.
Relacionadas com a habilidade de leitura estão as habilidades de matemática e
persuasão. Ambas as habilidades ajudam você a navegar pelo mundo real.
Ter a habilidade de persuasão é importante porque se você pode influenciar seus
semelhantes, você pode conseguir fazer muita coisa. Eu acho que a persuasão é uma
habilidade real. Portanto, você pode aprendê-la, e não é tão difícil assim.
A matemática ajuda em todas as coisas complexas e difíceis da vida. Se você quer
ganhar dinheiro, se você quer fazer ciência, se você quer entender teoria dos jogos ou
política ou economia ou investimentos ou computadores, todas estas coisas têm a
matemática no centro. É uma linguagem fundamental da natureza.
A natureza se expressa na matemática. A matemática é nossa engenharia reversa da
linguagem da natureza, e nós apenas arranhamos a superfície. A boa notícia é que você
não precisa saber muito de matemática. Você só precisa conhecer estatísticas básicas,
aritmética, etc. Você deve conhecer estatísticas e probabilidade para frente e para trás e
de dentro para fora. [8]
SALVANDO-SE: ESCOLHENDO SE LIBERTAR
O mais difícil não é fazer o que se quer — é saber o que se quer.
Esteja ciente de que não há “adultos”. Todo mundo vai inventando à medida que
avança. Você tem que encontrar seu próprio caminho, pegando, escolhendo e
descartando como achar melhor. Descubra por si mesmo, e faça isso. [71]
Como seus valores mudaram?
Quando eu era mais jovem, eu realmente valorizava a liberdade. A liberdade era um dos
meus valores fundamentais. Ironicamente, ainda é. É provavelmente um dos meus três
maiores valores, mas agora é uma definição diferente de liberdade.
Minha antiga definição era “liberdade para”. Liberdade para fazer o que eu quiser.
Liberdade para fazer o que eu quiser, sempre que eu quiser. Agora, a liberdade que eu
procuro é a liberdade interna. É a “liberdade de”. Liberdade da reação. Liberdade da
raiva. Liberdade da tristeza. Liberdade da obrigação de fazer as coisas. Estou
procurando por “liberdade de”, interna e externamente, enquanto antes eu estava
procurando por “liberdade para”. [4]
Conselho ao meu eu mais jovem: “Seja exatamente quem você
é”.
Retenção significa ficar em maus relacionamentos e maus
empregos por anos ao invés de minutos.
LIBERDADE DAS EXPECTATIVAS
Eu não meço minha eficácia em nada. Não acredito na automedição. Sinto que esta é
uma forma de autodisciplina, autopunição e autoconflito. [1]
Se você machuca outras pessoas porque elas têm expectativas em relação a você, esse é
o problema delas. Se eles têm um acordo com você, o problema é seu. Mas, se eles têm
uma expectativa em relação a você, isso é completamente problema deles. Isso não tem
nada a ver com você. Eles terão muitas expectativas na vida. Quanto mais cedo você
puder frustrar as expectativas deles, melhor. [1]
Coragem não é entrar em um ninho de metralhadoras. Coragem é
não se importar com o que as outras pessoas pensam.
Qualquer um que me conhece há muito tempo sabe que minha característica definidora
é uma combinação de ser muito impaciente e voluntarioso. Eu não gosto de esperar. Eu
odeio perder tempo. Sou muito famoso por ser rude em festas, eventos, jantares, onde
no momento que descubro que é uma perda de tempo, parto imediatamente.
Valorize seu tempo. É tudo o que você tem. É mais importante do que o seu dinheiro. É
mais importante do que seus amigos. É mais importante do que tudo. O seu tempo é
tudo o que você tem. Não perca seu tempo.
Isto não significa que você não possa relaxar. Enquanto você estiver fazendo o que quer,
não é um desperdício de seu tempo. Mas se você não está gastando seu tempo fazendo o
que quer, e você não está ganhando, e não está aprendendo — o que diabos está
fazendo?
Não gaste o seu tempo fazendo outras pessoas felizes. A felicidade de outras pessoas é
problema delas. O problema não é seu. Se você está feliz, isso faz outras pessoas felizes.
Se você for feliz, outras pessoas lhe perguntarão como você se tornou feliz e elas
poderão aprender com isso, mas você não é responsável por fazer outras pessoas felizes.
[10]
LIBERDADE DA RAIVA
O que é raiva? A raiva é uma forma de sinalizar o mais fortemente possível à outra parte
que você é capaz de violência. A raiva é um precursor da violência.
Observe que quando você fica com raiva é uma perda de controle sobre a situação. A
raiva é um contrato que você faz consigo mesmo para estar em tumulto físico, mental e
emocional até que a realidade mude. [1]
A raiva é sua própria punição. Uma pessoa zangada tentando
empurrar sua cabeça para baixo da água está se afogando ao
mesmo tempo.
LIBERDADE DO EMPREGO
As pessoas que vivem muito abaixo de suas possibilidades desfrutam de uma liberdade
que as pessoas ocupadas em melhorar seus estilos de vida não conseguem compreender.
[11]
Uma vez que você tenha realmente controlado seu próprio destino, para o melhor ou
para o pior, você nunca mais deixará que ninguém lhe diga o que fazer. [11]
Um gosto de liberdade pode torná-lo não empregável.
A LIBERDADE DO PENSAMENTO DESCONTROLADO
Um grande hábito em que estou trabalhando é tentar desligar minha “mente de macaco”.
Quando somos crianças, somos lousas bem vazias. Vivemos muito no momento.
Basicamente, reagimos ao nosso ambiente através de nossos instintos. Vivemos no que
eu chamaria o “mundo real”. A puberdade é o início do desejo — a primeira vez que
você realmente quer algo e começa a planejar a longo prazo. Você começa a pensar
muito, construindo uma identidade e um ego para conseguir o que quer.
Se você anda pela rua e há milhares de pessoas na rua, todas elas estão falando sozinhas
em suas cabeças a qualquer momento. Eles estão constantemente julgando tudo o que
veem. Eles estão reproduzindo filmes de coisas que lhes aconteceram ontem. Estão
vivendo em mundos de fantasia sobre o que vai acontecer amanhã. Eles estão
simplesmente fora da realidade básica. Isso pode ser bom quando se faz um
planejamento de longo prazo. Pode ser bom quando você resolve problemas. É bom
para nós como máquinas de sobrevivência e replicação.
Na verdade, acho que é muito ruim para sua felicidade. Para mim, a mente deveria ser
um servo e uma ferramenta, não um mestre. Minha mente de macaco não deveria
controlar e me conduzir 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Eu quero quebrar o hábito do pensamento descontrolado, o que é difícil. [4]
Uma mente ocupada acelera a passagem do tempo subjetivo.
Não há um ponto final para a autoconsciência e a autodescoberta. É um processo para
toda a vida em que esperamos que você continue melhorando e melhorando. Não há
uma resposta significativa e ninguém vai resolvê-la completamente a menos que você
seja um desses personagens iluminados. Talvez alguns de nós cheguem lá, mas não é
provável que eu chegue, dado o quanto estou envolvido na corrida de ratos. O melhor
caso é que sou um rato que talvez consiga olhar para as nuvens de vez em quando.
Acho que apenas estar ciente de que você é um rato em uma corrida é o máximo que a
maioria de nós vai chegar lá. [8]
A luta moderna:
Indivíduos solitários invocando a força de vontade desumana,
jejuando, meditando e exercitando…
Contra exércitos de cientistas e estatísticos armando alimentos,
telas e remédios abundantes em junk food, notícias clickbait,
pornografia infinita, jogos intermináveis e drogas viciantes.
FILOSOFIA: OS SIGNIFICADOS DA VIDA
PARTE II — FILOSOFIA
As verdadeiras verdades são heresias. Elas não podem ser ditas.
Apenas descobertas, sussurradas, e talvez lidas.
Uma grande questão, realmente sem limites: qual é o significado
e a finalidade da vida?
Essa é uma grande questão. Porque é uma grande questão, eu lhe darei três respostas.
Resposta 1: É pessoal. Você tem que encontrar seu próprio significado. Qualquer
pedaço de sabedoria que alguém lhe der, seja Buda ou eu, vai soar como um disparate.
Fundamentalmente, você tem que encontrá-lo por si mesmo, então a parte importante
não é a resposta, é a pergunta. Você só tem que se sentar e cavar com a pergunta. Pode
levar anos ou décadas. Quando você encontrar uma resposta com a qual esteja satisfeito,
ela será fundamental para sua vida.
Resposta 2: Não existe nenhum significado para a vida. Não há propósito para a vida.
Osho disse: “É como escrever na água ou construir casas de areia”. A realidade é que
você está morto há 10 bilhões de anos ou mais para a história do Universo. Você estará
morto pelos próximos 70 bilhões de anos ou mais, até a morte por aquecimento do
Universo.
Tudo o que você fizer irá desvanecer. Desaparecerá, assim como a raça humana
desaparecerá e o planeta desaparecerá. Até mesmo o grupo que coloniza Marte
desaparecerá. Ninguém vai se lembrar de você depois de um certo número de gerações,
quer você seja um artista, um poeta, um conquistador, um pobre, ou qualquer outra
pessoa. Não há significado.
Você tem que criar seu próprio significado, que é o que se resume. Você tem que
decidir:
“Esta é uma peça que estou apenas assistindo?”
“Há uma dança de auto realização que eu estou fazendo?”
“Há alguma coisa específica que eu deseje só pelo inferno disso?”
Estes são todos os significados que você inventa.
Não há um significado fundamental e intrínseco para o Universo. Se houvesse, então
você apenas faria a próxima pergunta. Você diria: “Por que esse é o significado?”.
Seria, como disse o físico Richard Feynman “tartarugas até o fim”. Os “por que”
continuariam a se acumular. Não há resposta que você pudesse dar que não teria outro
“por quê”.
Eu não compro as respostas de vida eterna depois da morte porque é uma loucura para
mim, sem absolutamente nenhuma evidência, acreditar que, por causa de como você
vive setenta anos aqui neste planeta, você vai passar a eternidade, que é um tempo
muito longo, em alguma vida depois da morte. Que tipo de Deus tolo o julga para a
eternidade com base em algum pequeno período de tempo aqui? Eu acho que depois
desta vida é muito parecido com antes de você ter nascido. Lembra-se disso? Vai ser
exatamente assim.
Antes de você nascer, você não se importava com nada nem com ninguém, incluindo
seus entes queridos, incluindo você mesmo, incluindo os humanos, inclusive se vamos a
Marte ou se ficamos no planeta Terra, se há uma IA (inteligência artificial) ou não.
Após a morte, você também não se importa.
Resposta 3: A última resposta que vou lhe dar é um pouco mais complicada. Pelo que li
na ciência (amigos meus escreveram livros sobre isso), eu costurei algumas teorias.
Talvez haja um sentido para a vida, mas não é um propósito muito gratificante.
Basicamente, na física, a flecha do tempo vem da entropia. A segunda lei da
termodinâmica afirma que a entropia só aumenta, o que significa que a desordem no
Universo só aumenta, o que significa que a energia livre concentrada só diminui. Se
você olhar para os seres vivos (humanos, plantas, civilizações, o que você tem), estes
sistemas estão revertendo a entropia localmente. Os humanos localmente revertem a
entropia porque temos ação.
No processo, nós aceleramos globalmente a entropia até a morte por aquecimento do
Universo. Você poderia inventar uma teoria fantasiosa, que eu gosto, de que estamos
caminhando para a morte por aquecimento do Universo. Nessa morte, não há energia
concentrada, e tudo está no mesmo nível de energia. Portanto, somos todos uma coisa.
Somos essencialmente indistinguíveis.
O que fazemos como sistemas vivos acelera a chegada a esse estado. O sistema mais
complexo que você cria, seja através de computadores, civilização, arte, matemática ou
criação de uma família — você realmente acelera a morte por aquecimento do Universo.
Você está nos empurrando para este ponto em que acabamos como uma só coisa. [4]
FILOSOFIA: VIVA DE ACORDO COM SEUS VALORES
Quais são seus valores fundamentais?
Eu nunca os enumerei completamente, mas alguns exemplos:
A honestidade é um valor essencial, essencial, essencial. Por honestidade, quero dizer
poder ser apenas eu. Eu nunca quero estar em um ambiente ou ao redor de pessoas onde
tenho que observar o que digo. Se eu desconectar o que estou pensando do que estou
dizendo, isso cria múltiplos fios em minha mente. Não estou mais no momento — agora
tenho que estar planejando o futuro ou o passado — cada vez que falo com alguém.
Qualquer pessoa ao redor da qual eu não possa ser totalmente honesto, eu não quero
estar por perto.
Antes de poder mentir para outro, você precisa primeiro mentir
para si mesmo.
Outro exemplo de um valor fundacional: Eu não acredito em nenhum pensamento ou
negociação de curto prazo. Se estou fazendo negócios com alguém e eles pensam de
forma a curto prazo com outra pessoa, então não quero mais fazer negócios com eles.
Todos os benefícios na vida vêm de juros compostos, seja em dinheiro,
relacionamentos, amor, saúde, atividades ou hábitos. Só quero estar perto de pessoas
que sei que vou estar por perto para o resto da minha vida. Eu só quero trabalhar em
coisas que sei que têm pagamento a longo prazo.
Um outro é que eu só acredito nas relações entre pares. Eu não acredito em relações
hierárquicas. Eu não quero estar acima de ninguém e não quero estar abaixo de
ninguém. Se eu não posso tratar alguém como um par e se eles não podem me tratar
como um par, eu simplesmente não quero interagir com eles.
Outro: Eu não acredito mais na raiva. A raiva era boa quando eu era jovem e cheio de
testosterona, mas agora eu gosto do ditado budista: “A raiva é um carvão quente que
você segura na mão enquanto espera para jogá-lo em alguém”. Eu não quero ficar com
raiva e não quero estar perto de pessoas com raiva. Eu apenas as retiro da minha vida.
Não os estou julgando. Eu também passei por muita raiva. Eles têm que trabalhar por
conta própria. Vá ficar com raiva de outra pessoa em outro lugar.
Não sei se estes necessariamente se enquadram na definição clássica de valores, mas é
um conjunto de coisas que não vou comprometer e pelas quais vivo minha vida inteira.
[4]
Acho que todos têm valores. Muito de encontrar grandes relacionamentos, grandes
colegas de trabalho, grandes amantes, esposas, maridos, é encontrar outras pessoas onde
seus valores se alinham. Se seus valores se alinham, as pequenas coisas não importam.
Geralmente, se as pessoas estão brigando ou discutindo sobre algo, é porque seus
valores não se alinham. Se seus valores se alinhassem, as pequenas coisas não
importariam. [4]
Conhecer minha esposa foi um grande teste porque eu realmente queria estar com ela, e
ela não estava tão certa no início. No final, acabamos juntos porque ela viu meus
valores. Tive sorte de tê-los desenvolvido até aquele momento. Se não os tivesse
desenvolvido, não a teria conseguido. Eu não a teria merecido. Como diz o investidor
Charlie Munger: “Para encontrar um companheiro digno, seja digno de um
companheiro digno”. [4]
Minha esposa é uma pessoa incrivelmente adorável, orientada para a família, e eu
também sou.
No momento em que você tem um filho, é uma coisa muito estranha, mas que responde
ao sentido da vida, ao propósito da vida, à pergunta. De repente, a coisa mais importante
no Universo passa de estar no seu corpo para o corpo da criança. Isso muda você. Seus
valores se tornam inerentemente muito menos egoístas. [4]
FILOSOFIA: BUDISMO RACIONAL
Quanto mais velha for a pergunta, mais antigas serão as
respostas.
Você chamou sua filosofia de “Budismo Racional”. Como ela se
diferencia do budismo tradicional? Por qual tipo de exploração
você passou?
A parte racional significa que eu tenho que me reconciliar com a ciência e a evolução.
Tenho que rejeitar todas as peças que não posso verificar por mim mesmo. Por
exemplo, a meditação é boa para você? Sim. A limpeza de sua mente é uma coisa boa?
Sim. Existe uma camada base de consciência abaixo de sua mente de macaco? Sim.
Todas essas coisas que verifiquei por mim mesmo.
Algumas crenças do budismo eu acredito e sigo porque, mais uma vez, eu mesmo
verifiquei ou raciocinei com experiências mentais. O que não vou aceitar são coisas
como: “Há uma vida passada pela qual você está pagando o carma”. Eu ainda não vi
isso. Não me lembro de nenhuma vida passada. Não tenho nenhuma memória. Só não
tenho que acreditar nisso.
Quando as pessoas dizem que seu terceiro chakra está abrindo, etc. — Não sei — isso é
apenas uma nomenclatura extravagante. Eu não pude verificar ou confirmar nada disso
por conta própria. Se eu não posso verificar por conta própria ou se não posso chegar lá
através da ciência, então pode ser verdade, pode ser falso, mas não é falsificável, então
não posso ver isso como uma verdade fundamental.
Por outro lado, eu sei que a evolução é verdadeira. Sei que estamos evoluindo como
máquinas de sobrevivência e de replicação. Sei que temos um ego, por isso nos
levantamos do chão e os vermes não nos comem e realmente tomamos medidas.
Budismo racional, para mim, significa entender o trabalho interno que o budismo abraça
para se tornar mais feliz, melhor, mais presente e no controle de suas emoções — ser
um ser humano melhor.
Eu não adoto nada de fantasioso porque foi escrito em um livro. Acho que não consigo
levitar. Não creio que a meditação me dê superpoderes e esse tipo de coisas. Tente tudo,
teste por si mesmo, seja cético, mantenha o que é útil e descarte o que não é.
Eu diria que minha filosofia se resume a isto — em um polo está a evolução como um
princípio obrigatório porque explica muito sobre os humanos, no outro está o budismo,
que é a filosofia espiritual mais antiga e mais testada em relação ao estado interno de
cada um de nós.
Acho que estes são absolutamente reconciliáveis. Na verdade, quero escrever em algum
momento um post no blog sobre como você pode mapear os princípios do budismo,
especialmente os não-fantasiosos, diretamente em uma simulação de realidade virtual.
[4]
Todos começam inocentes. Todo mundo é corrompido. A
sabedoria é o descarte dos vícios e o retorno à virtude, por meio
do conhecimento.
Como você define sabedoria?
Entendendo as consequências a longo prazo de suas ações. [11]
Se a sabedoria pudesse ser transmitida somente através das
palavras, estaríamos todos prontos aqui.
FILOSOFIA: O PRESENTE É TUDO O QUE TEMOS
Na verdade, não há nada além deste momento. Ninguém jamais voltou no tempo, e
ninguém jamais foi capaz de prever com sucesso o futuro de nenhuma maneira que seja
importante. Literalmente, a única coisa que existe é este exato ponto em que você está
no espaço, no momento exato em que você está aqui.
Como todas as grandes verdades profundas, é tudo um paradoxo. Quaisquer dois pontos
são infinitamente diferentes. Qualquer momento é perfeitamente único. Cada momento
por si só passa tão rapidamente que você não consegue agarrá-lo. [4]
Você está morrendo e renascendo a cada momento. Cabe a você se esquecer ou se
lembrar disso. [2]
“Tudo é mais bonito porque estamos condenados”.
Você nunca será mais adorável do que é agora, e nós nunca mais
estaremos aqui novamente”.
—Homero, Ilíada
Eu nem me lembro do que disse há dois minutos. Na melhor das hipóteses, o passado é
uma pequena fita de memória fictícia na minha cabeça. No que me diz respeito, meu
passado está morto. Ele se foi. Tudo o que a morte realmente significa é que não há
mais momentos futuros. [2]
A inspiração é perecível — aja imediatamente.
BÔNUS: LEITURAS RECOMENDADAS POR NAVAL
A verdade é que eu não leio por autoaperfeiçoamento. Eu leio por
curiosidade e interesse. O melhor livro é aquele que você vai
devorar.
LIVROS
Leia o suficiente, e você se torna um conhecedor. Então você
naturalmente gravita mais em direção à teoria, conceitos, nãoficção.
NÃO-FICÇÃO
The Beginning of Infinity: Explanations That Transform the World de David
Deutsch
Não é a leitura mais fácil, mas me deixou mais esperto. [79]
Sapiens: A Brief History of Humankind de Yuval Noah Harari (Sapiens – Uma
Breve História da Humanidade)
Uma história da espécie humana. As observações, as estruturas e os modelos mentais
farão com que você olhe a história e seus semelhantes de maneira diferente. [1]
Sapiens é o melhor livro da última década que eu li. Ele levou décadas para escrever
Sapiens. Há muitas grandes ideias lá dentro e está cheio delas, cheio de conteúdo por
página. [1]
The Rational Optimist: How Prosperity Evolves de Matt Ridley (O otimista racional:
Por que o mundo melhora)
O livro mais brilhante e esclarecedor que já li em anos. Ele escreveu quatro dos meus
vinte melhores livros. [11]
Tudo o mais escrito por Matt Ridley. Matt é um cientista, otimista e pensador
prospectivo. Um dos meus autores favoritos. Li tudo o que é dele, e reli tudo o que é
dele. [4]
→ Genome: The Autobiography of a Species in 23 Chapters (Genoma: A Autobiografia
de uma Espécie em 23 Capítulos)
→ The Red Queen: Sex and the Evolution of Human Nature (A Rainha de Copas: O
Sexo e a Evolução da Natureza Humana)
→ The Origins of Virtue: Human Instincts and the Evolution of Cooperation (A Origem
Da Virtude: Um estudo da solidariedade)
→ The Evolution of Everything: How New Ideas Emerge
Skin in the Game de Nassim Taleb (Arriscando a própria pele)
O melhor livro que li em 2018, recomendo fortemente. Há muitas ideias excelentes aí.
Muitos bons modelos e construções mentais. Ele tem uma certa atitude, mas tem isso
porque é brilhante e está tudo bem. Portanto, basta olhar para além da atitude e ler o
livro, aprender os conceitos. É um dos melhores livros de negócios que eu já li. E,
felizmente, não se mascara como um livro de negócios. [10]
The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms de Nassim Taleb (A
Cama de Procusto Aforismos Filosóficos e Práticos)
Esta é a coleção de sabedoria antiga dele. Ele também é famoso por The Black Swan:
The Impact of the Highly Improbable (A lógica do Cisne Negro), Antifragile: Things
That Gain from Disorder (Antifrágil: Coisas que se beneficiam com o caos) e Fooled by
Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and Markets (Iludidos pelo acaso: A
influência da sorte nos mercados e na vida), todos valem a leitura. [7]
Six Easy Pieces: Essentials of Physics Explained by Its Most Brilliant Teacher by
Richard Feynman
Eu daria aos meus filhos uma cópia dos livros de Richard Feynman: Six Easy
Pieces e Six Not-So-Easy Pieces: Einstein’s Relativity, Symmetry, and Space. Richard
Feynman é um físico famoso. Amo tanto sua atitude quanto sua compreensão da física.
[N.T.: No Brasil os dois livros mencionados foram lançados em uma edição única
chamada Física em 12 Lições Fáceis e Não Tão Fáceis]
Também estou lendo Perfectly Reasonable Deviations from the Beaten Track de
Feynman e relendo Genius: The Life and Science of Richard Feynman, uma biografia
sobre ele. [8]
The Thing Explainer: Complicated Stuff in Simple Words de Randall
Munroe (Explica tudo – Coisas difíceis em palavras fáceis)
Um grande livro de Randall Munroe (criador do xkcd, um quadrinho da web muito
orientado para a ciência). Neste livro, ele explica conceitos muito complicados, desde
mudanças climáticas a sistemas físicos e submarinos, usando apenas as mil palavras
mais comuns no idioma inglês. Ele chamou o foguete Saturn Five de “Up Goer Five”.
Não se pode definir um foguete como uma nave espacial ou um foguete. É autoreferencial. Ele diz “up goer”. É esta coisa que sobe. As crianças entendem logo. [4]
Thinking Physics: Understandable Practical Reality de Lewis Carroll Epstein Há
outro grande livro chamado Thinking Physics. Eu abro este o tempo todo. Eu adoro na
contracapa como ele tem este pequeno e ótimo pitch que diz: “O único livro usado tanto
na escola primária quanto na pós-graduação”. É verdade. É tudo um simples quebracabeças de física que pode ser explicado a uma criança de doze anos e pode ser
explicado a um aluno de vinte e cinco anos de graduação em Física. Todos eles têm
conhecimentos fundamentais em Física. Todos eles são meio complicados, mas
qualquer um pode chegar à resposta através de um raciocínio puramente lógico. [4]
The Lessons of History de Will e Ariel Durant
Este é um grande livro que eu realmente gosto e que resume alguns dos temas maiores
da história; é muito incisivo. E, ao contrário da maioria dos livros de história, é
realmente pequeno, e cobre muito terreno. [7]
The Sovereign Individual: Mastering the Transition to the Information Age de
James Dale Davidson e Lord William Rees-Mogg
Este é o melhor livro que li desde Sapiens (muito menos mainstream, no entanto).
Poor Charlie’s Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger de Charlie
Munger (edited by Peter Kaufman)
Este está mascarado como um livro de negócios, mas é na verdade o conselho de
Charlie Munger (da Berkshire Hathaway) sobre como superar a si mesmo para viver
uma vida virtuosa e bem-sucedida. [7] [80]
Reality Is Not What It Seems: The Journey to Quantum Gravity de Carlo
Rovelli (A realidade não é o que parece: Uma Jornada Pela Física Quântica)
Este é o melhor livro que eu li no ano passado. Física, poesia, filosofia e história
reunidos de uma forma muito acessível.
Seven Brief Lessons in Physics de Carlo Rovelli (Sete breves lições de física)
Eu li este pelo menos duas vezes.
Para teoria dos jogos, além de jogar jogos de estratégia, você pode tentar The Compleat
Strategyst: Being a Primer on the Theory of Games of Strategy de J.D. Williams e The
Evolution of Cooperation (A Evolução da Cooperação) de Robert Axelrod. [11]
FILOSOFIA E ESPIRITUALIDADE
Tudo de Jed McKenna
Jed cospe a verdade crua. Seu estilo pode ser desagradável, mas a dedicação à verdade é
inigualável. [79]
Theory of Everything (The Enlightened Perspective) – Dreamstate Trilogy
Jed McKenna’s Notebook
Jed Talks #1 e #2
Tudo de Kapil Gupta, MD
Kapil tornou-se recentemente um conselheiro pessoal e coach para mim, e isto vem de
uma pessoa que não acredita em coaches. [79]
→ A Master’s Secret Whispers: For those who abhor noise and seek The Truth about
life and living
→ Direct Truth: Uncompromising, non-prescriptive Truths to the enduring questions of
life
→ Atmamun: The Path to achieving the bliss of the Himalayan Swamis. And the
freedom of a living God.
The Book of Life de Jiddu Krishnamurti (O livro da vida)
Krishnamurti é um cara menos conhecido, um filósofo indiano que viveu na virada do
século passado e é extremamente influente para mim. Ele é uma pessoa intransigente,
muito direta, que basicamente lhe diz para olhar para sua própria mente o tempo todo.
Fui enormemente influenciado por ele. Provavelmente o melhor livro é The Book of
Life, que são trechos de seus vários discursos e livros costurados juntos. [6]
Vou dar aos meus filhos um exemplar de The Book of Life. Vou dizer a eles para
guardá-lo até que sejam mais velhos porque não fará muito sentido enquanto forem
mais novos. [8]
Total Freedom: The Essential Krishnamurti de Jiddu Krishnamurti
Eu gosto deste para alguém que é mais avançado. Um guia racionalista para os perigos
da mente humana. O livro “espiritual” ao qual eu continuo voltando. [1]
Siddhartha de Herman Hesse (Sidarta)
Eu adoro este como um livro clássico sobre filosofia, uma boa introdução para alguém
que está começando. Eu já dei mais exemplares deste livro do que qualquer outro. [1]
Estou quase sempre relendo algo de Krishnamurti ou Osho.
Esses são meus filósofos favoritos. [4]
[Atualização: agora eu acrescentaria Jed McKenna, Kapil Gupta, o Vashistha Yoga, e
Schopenhauer a essa lista].
The Book of Secrets: 112 Meditations to Discover the Mystery Within de Osho
A maioria das técnicas de meditação são métodos de concentração, e há muitas, muitas
técnicas de meditação. Se você quiser correr por um monte delas, você pode pegar um
livro chamado The Book of Secrets, de Osho. Sei que ele tem recebido uma má crítica
recentemente, mas era um cara muito inteligente. Na verdade é uma tradução de um
antigo livro em sânscrito com 112 meditações diferentes. Você pode tentar cada uma e
ver qual delas funciona para você. [74]
The Great Challenge: Exploring the World Within de Osho
The Way to Love: The Last Meditations of Anthony DeMello de Anthony DeMello
The Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself de Michael Singer
Meditations de Marcus Aurelius (Meditações)
Marcus Aurelius foi absolutamente transformador para mim. É o diário pessoal do
imperador de Roma. Aqui está um homem que era provavelmente o ser humano mais
poderoso da Terra na época em que ele viveu. Ele está escrevendo um diário para si
mesmo, nunca esperando que ele seja publicado. Quando você abre este livro, você
percebe que ele tinha todos os mesmos assuntos e todas as mesmas lutas mentais; ele
estava tentando ser uma pessoa melhor. Bem aí, você descobre que o sucesso e o poder
não melhoram seu estado interno – você ainda tem que trabalhar nele. [6]
Love Yourself Like Your Life Depends on It de Kamal Ravikant (Ame a Si Mesmo:
Sua Vida Depende Disso)
Na verdade, tenho lido o livro de meu irmão, Love Yourself Like Your Life Depends on
It. Achei que foi escrito de forma muito sucinta. (Obviamente um plugue para meu
irmão).
Ele é o filósofo da família – eu sou apenas o amador. Ele tem uma grande linha em seu
livro:
Uma vez perguntei a um monge como ele encontrou a paz. “Eu
digo ‘sim'”, disse ele. “A tudo o que acontece, eu digo ‘sim'”. [7]
The Tao of Seneca: Practical Letters from a Stoic Master
Meu audiolivro mais escutado. O audiolivro mais importante que eu já ouvi.
How to Change your Mind de Michael Pollan (Como Mudar Sua Mente)
Há um bom livro que Michael Pollan escreveu recentemente chamado How to Change
Your Mind, e eu acho que é um livro brilhante que todos deveriam ler.
O livro discute os psicodélicos. Os psicodélicos são um código um pouco trapaceiro na
auto-observação. Eu não recomendo drogas para ninguém – você pode fazer tudo isso
através da meditação pura. Se você quiser acelerar adiante, sabe, os psicodélicos são
bons para isso. [74]
Striking Thoughts: Bruce Lee’s Wisdom for Daily Living de Bruce Lee
Curiosamente, Bruce Lee escreveu uma grande filosofia, e Striking Thoughts é um bom
resumo de algumas de suas filosofias.
The Prophet de Kahlil Gibran (O Profeta)
Este livro se lê como um livro religioso poético dos tempos modernos. Está lá em cima
com o Bhagavad Gita, o Tao Te Ching, a Bíblia, e o Alcorão. É escrito no estilo onde
tem um sentimento de religiosidade e verdade, mas era muito acessível, bonito, não
denominacional e não-sectário. Eu adorei este livro.
Ele tem um dom para descrever poeticamente como são as crianças, como são os
amantes, como deve ser o casamento, como você deve tratar seus inimigos e seus
amigos, como você deve trabalhar com dinheiro, o que você pode pensar cada vez que
você tem que matar algo para comer. Eu o senti, como os grandes livros religiosos,
dando uma resposta muito profunda, muito filosófica, mas muito verdadeira, de como
abordar os grandes problemas da vida. Eu recomendo The Prophet a qualquer pessoa,
seja ela religiosa ou não. Quer você seja cristão, hindu, judeu, ou ateu. Acho que é um
belo livro, e vale a pena lê-lo. [7]
The Tao of Philosophy de Alan Watts [7]
FICÇÃO CIENTÍFICA
Eu comecei com quadrinhos e ficção científica. Depois entrei em
história e notícias. Depois em psicologia, ciência popular,
tecnologia.
Ficciones de Jorge Luis Borges (Ficções)
Eu amo Jorge Luis Borges, um autor argentino. Sua coleção de contos Ficciones,
ou Labyrinths, é incrível. Borges provavelmente ainda é o autor mais poderoso que eu li
e que não era apenas um escritor de filosofia. Havia lá filosofia com a ficção-científica.
[1]
Stories of Your Life and Others de Ted Chiang (História da Sua Vida e Outros
Contos)
Meu atual conto favorito de ficção científica: provavelmente “Understand” de Ted
Chiang. Está em uma coleção chamada Stories of Your Life and Others. “Story of Your
Life” foi transformado em um filme chamado Arrival. [1]
Exhalation: Stories de Ted Chiang
Ele contempla a maravilha da termodinâmica do melhor escritor de contos de ficção
científica da nossa época.
The Lifecycle of Software Objects de Ted Chiang
Outra obra-prima da ficção-científica de Ted Chiang.
Snow Crash de Neal Stephenson (Snow Crash)
Snow Crash é um livro incrível, incrível. Não há nada muito parecido com o Snow
Crash. Snow Crash está em um campeonato próprio. Stephenson também escreveu The
Diamond Age.
The Last Question de Isaac Asimov
Eu cito The Last Question o tempo todo. Eu adorava quando era criança.
Quais são os livros que você está relendo agora?
Essa é uma boa pergunta. Vou puxar meu aplicativo Kindle enquanto conversamos.
Normalmente, estou sempre relendo alguns livros de ciência.
Estou lendo um livro sobre a teoria mimética de René Girard. É mais um livro de
síntese, porque eu não conseguiria através de seus escritos atuais. Estou lendo Tools of
Titans (Ferramentas dos Titãs), o livro de Tim Ferriss sobre o que ele aprendeu com
muitos grandes executores.
Estou lendo um livro, Thermoinfocomplexity. Na verdade, é de um amigo meu, Behzad
Mohit. Acabei de ler o Pre-Suasion: A Revolutionary Way to Influence and
Persuade (Pré-suasão: A Influência Começa Antes Mesmo da Primeira Palavra), ou eu
deveria dizer que acabei de ler superficialmente (skimming) Pre-Suasion de Robert
Cialdini. Não acho que precisei ler o livro inteiro para chegar ao ponto, mas ainda assim
foi bom ler o que eu li. É um ótimo livrozinho de história. Atualmente estou lendo The
Story of Philosophy: The Lives and Opinions of the Great Philosophers (História da
Filosofia: Vida e Ideia dos Grandes Filósofos), também de Will Durant.
Agora tenho um filho pequeno, por isso tenho muitos livros para crianças que uso mais
como material de referência do que qualquer outra coisa. Recentemente li um pouco de
Emerson e um pouco de Chesterfield. Tenho aqui um livro de Leo Tolstoy.
Alan Watts. Scott Adams (Como Fracassar em Quase Tudo e Ainda Ser BemSucedido). Reli o God’s Debris recentemente. Tao Te Ching (Tao Te Ching), um amigo
meu está relendo, então eu o peguei novamente. Há toneladas. Quer dizer, eu poderia
continuar e continuar. Há aqui o livro de Nietzsche. Há o The Undercover Economist (O
Economista Clandestino). The Richard Bach book [Illusions: The Adventures of a
Reluctant Messiah] (Ilusões: As Aventuras de um Messias Indeciso). Há alguns livros
de Jed McKenna.
Um pouco de Dale Carnegie (Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas) aqui. The
Three-Body Problem [Cixin Liu] (O Problema dos Três Corpos). Man’s Search for
Meaning [Victor E. Frankl] (Em Busca de Sentido). Há muitos. Sex at
Dawn [Christopher Ryan] (Sexo Antes de Tudo). Há muitos livros por aí.
A propósito, quando digo às pessoas o que estou lendo, pulo dois terços dos meus
livros. A razão pela qual eu pulo dois terços é porque eles são constrangedores. Eles não
me parecem bons livros para ler. Soarão triviais ou bobos. Quem se importa? Eu não
tenho que contar a todos tudo o que leio. Leio todo tipo de coisas que outras pessoas
consideram lixo ou até mesmo repreensíveis. Leio todos os tipos de coisas com as quais
discordo, porque elas são alucinantes. [4]
Eu sempre gastei dinheiro em livros. Nunca vi isso como uma
despesa. Isso é um investimento para mim. [4]
BLOGS
Alguns blogs incríveis por aí:
@KevinSimler — Melting Asphalt, https://meltingasphalt.com/
@farnamstreet — Farnam Street, A Signal in a World Full of Noise, https://fs.blog/
@benthompson — Stratchery, https://stratechery.com/
@baconmeteor — Idle Words, https://idlewords.com/ [4]
The Munger Operating System: A Life That Really Works de @FarnamStreet
Regras para viver e prosperar.
The Day You Became A Better Writer de Scott Adams
Embora eu seja um escritor muito bom e escreva muito desde jovem, ainda abro esse
blogpost e o coloco em segundo plano sempre que estou escrevendo algo importante. É
tão bom assim. Eu o uso como meu modelo básico para escrever bem. Pense no título:
“O dia em que você se tornou um escritor melhor”. É um título tão poderoso. Ele ensina
em um pequeno blog a importância da surpresa, a importância das manchetes, a
importância de ser breve e direto, de não usar alguns adjetivos e advérbios, de usar a
voz ativa e não a passiva, etc. Este único blogpost mudará seu estilo de escrever para
sempre se você colocar seu ego no chão e absorvê-lo corretamente. [6]
Quer ficar mais esperto em dez minutos? Absorva isto: Crony Beliefs
Melhor post que li sobre “Career Decisions” (em Silicon Valley / tech) por @eladgil
Harari’s Sapiens em forma de palestra/curso no youtube.
Toda escola de negócios deve ter um curso sobre Aggregation Theory. Ou aprendê-la
com o próprio mestre, @benthompson, o melhor analista em tecnologia.
Ótima leitura. “A física quântica não é “esquisita”. Você é esquisito”. – Think Like
Reality
Deve ser lido. “Lazy Leadership” de @Awilkinson
Sabedoria sem limites de um homem feito por si mesmo. Tudo no site de @EdLatimore
vale a pena ler para os que superam as expectativas: https://edlatimore.com/
Se você comer, investir e pensar de acordo com o que as
“notícias” defendem, você acabará falido em termos nutricionais,
financeiros e morais.
OUTRAS RECOMENDAÇÕES
Contas no Twitter como:




@AmuseChimp (minha conta no Twitter favorita de todos os tempos)
@mmay3r
@nntaleb
Art DeVany (no Facebook)
O gênio está aqui, apenas distribuído de forma desigual. [4]
De ser lido. (Thread no Twitter “intellectual compounding” por @Zaoyang). [11]
Existem realmente alguns graphic novels muito bons por aí. Se você estiver aberto ao
elemento cartoonístico dele, Transmetropolitan (Transmetropolitan — De Volta as
Ruas), The Boys (The Boys: O Nome do Jogo), Planetary, e The Sandman (Sandman:
Prelúdios & Noturnos) … alguns deles estão, eu acho, entre as melhores obras de arte
de nossa época. Eu também cresci como um menino lendo quadrinhos, por isso posso
ser muito tendencioso em relação a eles. [1]
Rick and Morty (programa de TV + história em quadrinhos)
Rick e Morty é o melhor programa na televisão (em minha humilde opinião, é claro).
Basta assistir ao primeiro episódio – é tudo o que é preciso. É De Volta ao
Futuro encontra O Guia do Mochileiro da Galáxia.
Os quadrinhos Rick e Morty [de Zac Gorman] são tão inteligentes quanto o programa
de TV.
“You and Your Research” de Richard Hamming
Um belo ensaio, eu recomendo vivamente a sua leitura. É ostensivamente escrito para
pessoas que estão na pesquisa científica, mas acho que se aplica a todas as pessoas. É
apenas um ensaio antigo sobre como fazer um grande trabalho. Ele me lembra muito do
que Richard Feynman costumava dizer, embora eu ache que Hamming o tenha colocado
de forma mais eloquente do que em quase qualquer outro lugar que eu tenha visto. [74]
BÔNUS: A ESCRITA DE NAVAL
FÓRMULAS DE VIDA I (2008)
Estas são notas para mim mesmo. Seu quadro de referência e, portanto, seus cálculos,
podem variar. Estas não são definições – estes são algoritmos para o sucesso. As
contribuições são bem-vindas.
→ Felicidade = Saúde + Riqueza + Bons Relacionamentos
→ Saúde = Exercício + Dieta + Sono
→ Exercício = Treinamento de Resistência de Alta Intensidade + Esportes + Descanso
→ Dieta = Alimentos Naturais + Jejum Intermitente + Plantas
→ Sono = Sem alarmes + 8-9 horas + ritmos circadianos
→ Riqueza = Renda + Riqueza * (Retorno sobre Investimento)
→ Renda = Responsabilidade + Alavancagem + Conhecimentos específicos
→ Responsabilidade = Marca Pessoal + Plataforma Pessoal + Assumir Risco?
→ Alavancagem = Capital + Pessoas + Propriedade Intelectual
→ Conhecimento Específico = Saber fazer algo que a sociedade ainda não pode
facilmente treinar outras pessoas para fazer
→ Retorno do investimento = “Buy-and-Hold” + Valorização + Margem de Segurança
[72]
REGRAS DO NAVAL (2016)
→ Estar presente acima de tudo.
→ Desejo é sofrimento. (Buda)
→ A raiva é um carvão quente que você segura em sua mão enquanto espera para jogálo em outra pessoa. (Buda)
→ Se você não pode se ver trabalhando com alguém para toda a vida, não trabalhe com
ele por um dia.
→ Ler (aprender) é a suprema meta-especialidade e pode ser trocada por qualquer outra
coisa.
→ Todos os benefícios reais na vida vêm dos juros compostos.
→ Ganhe com sua mente, não com seu tempo.
→ 99% de todo o esforço é desperdiçado.
→ Honestidade total em todos os momentos. É quase sempre possível ser honesto e
positivo.
→ Elogie especificamente, critique em geral. (Warren Buffett)
→ Verdade é aquilo que tem poder de previsão.
→ Assista a cada pensamento. (Pergunte “Por que estou tendo este pensamento?”)
→ Toda grandeza vem do sofrimento.
→ O amor é dado, não recebido.
→ A iluminação é o espaço entre seus pensamentos. (Eckhart Tolle)
→ A matemática é a linguagem da natureza.
→ Cada momento tem que ser completo em si mesmo. [5]
Saúde, amor e sua missão, nessa ordem. Nada mais importa.
SEÇÕES BÔNUS
Esta é uma tradução autorizada de uma seção bônus do
Navalmanaque, editada a partir da versão final publicada. Para
acessar o artigo original em inglês clique aqui. Para saber mais
sobre o projeto e acessar as outras seções bônus veja a
introdução aqui.
Educação
A educação gratuita é abundante em toda a Internet.
É o desejo de aprender que é escasso.
Educação Atual
Os super-educados estão em pior situação do que os subeducados,
tendo trocado o bom senso pela ilusão de conhecimento.
Qual é o objetivo do nosso sistema de educação atual?
Acho que não há dúvida, é completamente obsoleto. O sistema
educacional é um resultado dependente da necessidade de
creche. Da necessidade de prisões para homens em idade
universitária que, de outra forma, invadiriam a sociedade e
causariam muitos estragos. As universidades medievais originais
tinham vigias nas torres voltadas para o interior, por exemplo. Era
preciso colocar um toque de recolher e trancar os jovens de 18
anos antes que eles saíssem com espadas e punhais e criassem
problemas.
A faculdade e as escolas e a maneira como pensamos sobre elas
vêm de uma época em que os livros eram raros. O conhecimento
era raro. A babá era rara. O crime era comum. A violência era
prevalecente. Eu penso que as escolas são apenas subprodutos
deste tipo de instituições.
O que importa para as escolas é o desejo de manter as crianças
fora das asas dos pais enquanto eles vão trabalhar.
O que mudou desde então que tornou nosso sistema educacional
atual obsoleto?
Agora temos a Internet, que é a maior arma do conhecimento
jamais criada, completamente interconectada. É muito fácil
aprender. A capacidade de aprender, os meios de aprendizagem
e as ferramentas de aprendizagem são abundantes e infinitos. É
o desejo que é incrivelmente escasso. Acho que, se é apenas
aprendizado que você quer, o aprendizado pode ser feito muito
mais por conta própria ou pela Internet ou unindo-se através da
Internet a grupos com os mesmos interesses.
Antigamente não havia aprendizagem autodidata. Agora, se você
realmente tem o desejo de aprender, tudo está na Internet. Você
pode ir para a Khan Academy. Você pode ter aulas online no MIT
e em Yale. Você pode obter toda a lição de casa e ter
interatividade. Você pode ler blogs de pessoas brilhantes. Você
pode ler todos estes grandes livros.
Que valor nosso sistema educacional atual oferece, se é que
oferece algum?
O único benefício da escola hoje em dia é a socialização. Ela cria
socialização porque as crianças querem estar perto de seus
pares e querem aprender a operar na sociedade de seus pares.
É claro, você realmente é educado por seus pares.
O que precisa mudar na forma como aprendemos?
Em uma era de Google e smartphones, a memorização é
obsoleta. Por que você deveria memorizar a Batalha de
Trafalgar? Por que você deveria memorizar qual é a capital desse
estado? Ainda colocamos peso indevido nisso, porque foi assim
quando vivemos em um mundo pré-Google.
Gosto de pensar que se eu estivesse na escola hoje, minha resposta a
muitas perguntas de teste seria “Deixe-me pesquisar no Google para
você…”.
O segundo problema é que o sistema educacional atual tem um
modelo que se encaixa em todos os modelos. Ele tem que dizer
que você tem que aprender X agora, depois você tem que
aprender Y.
Tenho certeza de que 90% de vocês vivenciaram isso quando
estavam aprendendo matemática. Em algum momento, você
estava acompanhando, estava fazendo aritmética, depois estava
fazendo geometria, depois trigonometria, pré-cálculo e cálculo.
Em algum lugar lá dentro, você se perdeu. Em algum lugar,
enquanto construía este enorme edifício (a estrutura lógica da
matemática), você perdeu uma lição. Você perdeu um conceito,
apenas algumas aulas, ou seu cérebro não conseguia pensar da
maneira específica como algo estava sendo explicado. Deveria
ter sido explicado visualmente, mas estava sendo explicado
numericamente. Ou deveria ter sido explicada simbolicamente e
estava sendo explicada pela cartografia. Você não foi capaz de
acompanhar o ritmo.
No momento em que você perde um degrau na escada da
matemática, você não pode ir para o próximo. O professor diz:
“Terminamos com o pré-cálculo, vamos passar para o cálculo”.
Você diz: “Espere, eu não entendi o pré-cálculo. Eu não entendi
como o pré-cálculo leva da trigonometria ao cálculo. Perdi toda
essa parte”.
Agora você chega ao cálculo, e não entende os fundamentos.
Agora, você está reduzido à memorização. Você fica assim,
“DX/DY. Quando eu vejo o símbolo, eu faço isto”. Você perdeu o
aprendizado real. Você perdeu a conexão com os princípios
subjacentes.
Nós ensinamos cálculo a todos esses garotos e eles saem sem
entender nada de cálculo.
O que precisa mudar no que aprendemos?
Creio que aprender deveria ser aprender o básico em todos os
campos e aprendê-los muito bem repetidas vezes. A vida é
principalmente sobre aplicar o básico e apenas fazer o trabalho
avançado nas coisas que você realmente ama e onde você
entende o básico de dentro para fora. Não é assim que nosso
sistema é construído.
Em que você se concentraria se estivesse administrando um
currículo escolar?
Eu provavelmente otimizaria para felicidade, nutrição e exercício.
Mostre a eles respostas para “Como você constrói bons hábitos”.
“Como você quebra os maus hábitos?” “Como você tem bons
relacionamentos?” “Como você constrói habilidades básicas?”
Provavelmente, eu os faria administrar uma barraca de limonada
ou um pequeno negócio e ganhar dinheiro para que eles possam
entender como isso funciona. Peça-lhes que trabalhem em algo
relacionado à caridade, ou os leve para o terceiro mundo e lhes
mostre o sofrimento, o verdadeiro sofrimento, para que eles
possam obter algum contexto. Eu provavelmente os ensinaria a
falar em público, escrever para negócios, persuasão básica.
Talvez um pouco de programação em cima da leitura, da escrita
e da aritmética.
Eu provavelmente eliminaria pedaços de geografia, história e,
honestamente, até mesmo segunda ou terceira linguagem.
Música, a menos que eles tivessem inclinações musicais. Sei que
isto vai horrorizar algumas pessoas, mas a pergunta é: “O que
você enfatiza?”. Inicialmente não é bom educar cada criança em
todas as coisas. Você tem que descobrir: “Qual é a aptidão
delas?”. [7]
Acho que o problema é que somos excessivamente instruídos de
formas estranhas e estamos mal instruídos. [1]
Muita alfabetização na sociedade moderna, mas não numeracia
suficiente.
Programar é a nova alfabetização.
Como podemos criar escolas mais eficazes?
“Escolas substituem curiosidade por conformidade”. Isso foi um
tweet, @Kpaxs postou e eu o retweetei. Cinco palavras. Eu adoro
isso porque é tão curto, apenas cinco palavras. Acho que isso é
muito correto.
Quando penso na minha própria educação, muito disso foi:
“Sente-se”. “Cale a boca”. “Levante sua mão para ir ao banheiro”.
“Não, você deve memorizar isto, mesmo que não faça sentido
para você agora”.
Com as crianças, você só tem que alimentar a curiosidade delas.
Todas as crianças realmente inteligentes que eu conheço são
essencialmente autodidatas, auto aprendizes. Você não pode
forçar uma criança a ser auto didata, tudo o que você pode fazer
é alimentar a curiosidade dela. Por exemplo, se elas quiserem
tocar violão, arrume um violão para elas. Se quiserem largar,
larguem. Se quiserem ir a uma aula de futebol, arrume uma aula
de futebol para elas. Se não quiserem jogar futebol, não as force
a jogar.
Por que a curiosidade é tão importante?
Um dos maiores problemas que tenho com o sistema educacional
é que quando as pessoas se formam na faculdade, deixam de
aprender. A culpa não é deles; é que todos os anos, todos os
meses, lhes dizem: “leiam isto, façam este trabalho de casa,
façam este assunto, agora cubram isto”, e lhes é dado enormes
quantidades de tempo livre.
Então, de repente, tudo isso é tirado, e muito traumaticamente.
Você é jogado no mercado de trabalho e dizem: “Agora levantese de manhã, você tem que estar acordado às 8, não pode deixar
suas mesas até as 6 ou 7, você tem que ralar nisto mesmo se
achar que é um absurdo e não está aprendendo nada”.
O ambiente de trabalho implica em muito tempo derrotando seu
amor por aprender. (Não que você já tenha tido o amor pela
aprendizagem porque na escola era em piloto automático). [2]
Talvez o mito de que os adultos não podem aprender novas
habilidades esteja ligado ao mito de que a educação requer uma
escolaridade formal.
Passando da educação inicial, o que você pensa do ensino
superior, das faculdades e das universidades?
Temos esta ideia herdada: a única maneira de ser educado
adequadamente é a universidade.
Na verdade, não sou um grande fã do atual sistema universitário,
pelo menos em termos do custo que ele lhe impõe, tanto em
termos de custos de oportunidade quanto em termos financeiros.
Em troca, você recebe credenciais e uma rede de ex-alunos, mas
você gastou quatro anos de sua vida e uma enorme quantidade
de dinheiro.
A universidade é sobre filtrar pessoas inteligentes do ruído e
credenciá-las para que um empregador possa dizer: “Ah sim, esta
pessoa foi para uma boa universidade, eles provavelmente são
muito inteligentes”. Eles meio que conseguem aceitação para
serem uma classe de elite.
As crianças deveriam tentar conseguir essas coisas por conta
própria?
Credenciamento, pelo menos no ambiente de programação, você
pode conseguir por conta própria, até certo ponto.
Uma rede de ex-alunos seria um pouco difícil de construir, mas
se você puder conseguir um bom estágio ou um bom emprego,
você pode querer simplesmente cair logo nisso. Mas,
obviamente, isso só se aplica a pessoas excepcionais.
Portanto, se você for para a universidade, a primeira regra é:
aprenda coisas que você não pode aprender sozinho. Porque a
maioria das coisas você pode aprender por conta própria em
casa. [10]
Qual foi sua experiência universitária, e o que você faria diferente
se fosse à faculdade hoje?
Fui para Dartmouth, e estudei Ciências da Computação e
Economia. Comecei em Física, mas era muito difícil. [42] Depois
mudei para Inglês e História. Minhas notas eram fantásticas, era
realmente fácil. Eles me disseram que eu deveria ser um
professor de Inglês.
A realidade é que eu poderia ter feito isso por diversão. Eu
poderia ter lido aqueles livros no meu tempo livre. Não há
necessidade de ir à escola para isso. Se você vai para a
faculdade, aprenda algo que não pode aprender por conta
própria.
O que as pessoas devem aprender hoje na faculdade, que não
podem aprender por conta própria?
Para a maioria das pessoas, isso significa matemática,
programação, física – são as disciplinas STEM (Science,
Technology, Engineering e Mathematics). Significa ter acesso às
ferramentas, pessoas, rigor, disciplina e exercícios para aprendêlas bem.
Aprenda matemática, crianças. Falar a linguagem da natureza é o
superpoder definitivo.
Agora, se você está no nível em que pode aprender disciplinas
STEM por conta própria, então talvez não precise ir para a
universidade. Além disso, você não pode obter treinamento
médico de alta qualidade por conta própria em seu quintal.
Portanto, você tem que ir à escola para alguns, mas é um
conjunto bastante restrito de coisas.
Para a maioria você não precisa ir para a escola. Eu adoro
filosofia, metade dos livros que estou lendo em qualquer
momento são essencialmente livros de filosofia, mas eu não
estudaria filosofia na escola. [10]
O que você pensa sobre o movimento “faculdade livre”?
Onde o movimento “faculdade livre” falha é que diferentes graus têm
diferentes ROI (Return on Investment). Colocar alguém no caminho
errado custa décadas.
Embora eu tenha começado a estudar inglês e história e adore
esses tópicos, não acho que o governo deveria ter me subsidiado
para estudar inglês e história, porque provavelmente eu não teria
sido capaz de pagar meus empréstimos estudantis de volta. Na
verdade, eles deveriam estar me encorajando um pouco a pelo
menos pegar algo vocacional para meu próprio bem e também
para o bem dos contribuintes, para equilibrar essa conta.
Estudamos ciência para aprender como conseguir o que queremos.
Estudamos filosofia para saber o que queremos em primeiro lugar.
Você sabe, a aristocracia dos Estados Unidos são as pessoas
que frequentaram boas escolas versus as pessoas que não
frequentaram. Eles simplesmente tiveram resultados muito
diferentes na vida a partir daquele momento. [1]
O credenciamento é o esquema monopolista subjacente ao sistema
universitário.
Dado o valor que tantas pessoas ainda atribuem à obtenção de
um diploma universitário, você vê uma alternativa?
Temos que separar o credenciamento de longo prazo da
educação. Filtragem, credenciamento e educação são coisas
diferentes. Qualquer pessoa deve ser capaz de fazer um teste
que prove que é suficientemente bom e receber um selo; não
importa se foi para Harvard, se foi para sua escola local, ou se
não foi para a escola. Você precisa desse tipo de sistema para
emergir. Isso começará a quebrar o problema da
universidade. [1]
Os VCs (investidores de capital de risco), universidades e
aceleradoras oferecem mais valor por filtrar e credenciar do que por
educar e aconselhar.
1/ Se o objetivo principal da escola era a educação, a Internet
deveria torná-la obsoleta. Mas a escola é principalmente uma
questão de credenciamento.
2/ As escolas sobrevivem ao comportamento antieducacional (ou
seja, de grupo) devido à simbiose entre instituições que emitem e
aceitam credenciais.
3/ Os empregadores que procuram as credenciais tradicionais
podem arbitrar a lacuna. (A aceleradora de startups)
@ycombinator fez bilhões fazendo isso para jovens fundadores.
4/ Quanto mais meritocrática uma indústria, mais rápido ela se
afasta da falsa credencial. (Isto é, o MBA e as empresas de
tecnologia de ponta).
5/ Uma geração de autodidatas, educada pela Internet e
alavancada pela tecnologia, acabará por matar de fome o sistema
de educação industrial.
6/ Até lá, somente os estudantes mais desesperados e talentosos
darão o salto.
7/ Ainda hoje, o que estudar e como estudar é mais importante do
que onde estudar e por quanto tempo.
8/ Os melhores professores estão na Internet. Os melhores livros
estão na Internet. Os melhores colegas estão na Internet.
9/ As ferramentas para aprender são abundantes. É o desejo de
aprender que é escasso.
10/ As credenciais educacionais são crachás que admitem
alguém para a classe de elite. Espere que as elites lutem
poderosamente para justificar o sistema atual.
11/ Eventualmente, a maré da Internet e empregadores racionais
e interessados em si mesmos criarão e aceitarão credenciais
eficientes…
12/ …e limparão nosso obsoleto sistema de educação industrial.
[11]
As universidades limitam artificialmente o número de graduados,
mantêm os preços das mensalidades altos e fornecem apenas ajuda
financeira suficiente para se qualificarem como sem fins lucrativos.
Isto permite o modelo de negócios real — lucros sobre doações
massivas, rendendo livre de impostos e ganhos muito maiores do que
os da mensalidade.
O Futuro da Educação
A Internet irá obsoletar o sistema de educação industrial, assim como
está obsoletando todos os outros fornecedores físicos de bens de
informação.
Deixe-me fazer um experimento de reflexão:
Suponhamos que todos no mundo tivessem o máximo
conhecimento prático. Todos poderiam criar hardware e robôs.
Todos poderiam programar, todos poderiam investir dinheiro e
todos nós poderíamos fazer matemática. Então, se todos nós
tivéssemos o máximo de educação, o que aconteceria?
Eu acho que dentro de cinco anos, os robôs fariam todo o
trabalho manual, e todos nós faríamos um trabalho criativo.
Seríamos todos essencialmente ricos. Teríamos descoberto
como programar máquinas e usar a tecnologia para fazer tudo o
que precisamos fazer, exceto o trabalho criativo. Nesse ponto,
cada um de nós estaria promovendo a ciência, a tecnologia e
inventando coisas ou fazendo um trabalho criativo para o outro.
Há um pequeno número de jogos verdadeiramente de soma zero.
A maioria das coisas que nos interessam: carros, casas, água
limpa, viagens aéreas, todas essas coisas não são soma zero,
são jogos de soma positiva. Podemos chegar realmente, muito,
muito longe com a automação.
Lembre-se, costumávamos viver em uma época em que quase
todos eram agricultores. Naquela época, era inimaginável que
houvesse uma classe de pessoas que fizesse qualquer outra
coisa além da agricultura, exceto por uma camada muito, muito
fina da sociedade. Agora, os agricultores são como 1% do mundo
desenvolvido. Portanto, obviamente, deixamos isso para trás e já
começamos a ver um número muito maior de pessoas em
profissões criativas. [47]
É muito mais fácil imaginar a destruição de empregos do que a criação
de empregos, por isso até mesmo muitos investidores e trabalhadores
da tecnologia acabam sendo quase socialistas. [11]
Acreditar que a tecnologia vai criar desemprego permanente é o
mesmo que acreditar que as pessoas não podem ser educadas para
construir tecnologia. [11]
A tecnologia torna obsoletos os empregos, mas não há limite superior
para o número de empregos tecnológicos em si. Deslocamento
temporário, não permanente.
Qual é a habilidade mais importante para as pessoas adquirirem
hoje em dia, a fim de maximizar seus conhecimentos práticos?
As pessoas que não são tecnicamente alfabetizadas estão sendo
deixadas para trás. Acho que uma das maiores obras de caridade
que podemos fazer hoje é descobrir como reeducar as pessoas
para que se sintam confortáveis com a tecnologia. O computador
é a ferramenta mais poderosa para a criatividade, o mais
poderoso multiplicador de forças inventado desde o machado de
pedra. E você não precisa da permissão de outro humano para
usá-lo.
Algum dia, não ser proficiente com computadores será considerado
uma forma de analfabetismo.
Todas as outras ferramentas que inventamos desde então
tiveram muito impacto, pois permitem alavancagem às pessoas,
como fábricas e prensas de impressão — mas você precisa que
outras pessoas lhe deem “permissão” para usar. Com a
tecnologia, isso não é verdade.
Como o que você está fazendo com a Angellist se encaixa nesta
ideia permitindo às pessoas alavancar a tecnologia como um
multiplicador de forças?
Com a AngelList, estou tentando empurrar a bola da tecnologia
da melhor maneira que eu sei. A melhor maneira que conheço é
ajudando cada grande empreendedor a realizar seu sonho. Não
posso fazer isso por todos eles, e não posso fazê-lo
manualmente, não é escalável. Mas posso construir uma
plataforma, uma infraestrutura e uma comunidade que ajude a
levá-los adiante. [47]
A tecnologia não é apenas a coisa que faz a raça humana
avançar, mas é a única coisa que alguma vez o fez. Sem
tecnologia, somos apenas macacos brincando na sujeira.
A tecnologia é a aplicação do conhecimento para controlar o
mundo natural. É o maior motor tanto da prosperidade humana
quanto de nossa capacidade de auto-aniquilação. [11]
O aumento do preço do petróleo nos deu o fraturamento hidráulico. O
aumento do preço da mão-de-obra não especializada nos dará robôs.
A educação é difícil, mas é a única saída.
Para onde vamos a partir daqui?
Tenho que acreditar que podemos mudar o sistema, mas você
nunca muda um sistema pegando o que já existe e
reestruturando-o. Estou no Vale do Silício e no negócio de
tecnologia há tempo suficiente para saber que é melhor mudá-lo
apenas criando algo totalmente novo.
Uma ideia fantasiosa que tenho tido é, depois de ter deixado a
AngelList ou se eu tiver mais tempo livre, gostaria de criar um
sucessor para o Projeto One Laptop. No MIT, Nicholas
Negroponte tinha o projeto One Laptop per Child.
Eu vi esta escrita fascinante, talvez tenha sido no The Economist
ou em algum lugar. Era uma história sobre como eles deixaram
uma caixa cheia de tablets Androids por abrir em um pequeno
vilarejo no Paquistão.
Quando voltaram, meses depois, as crianças abriram a caixa.
Todos eles descobriram como carregar os tablets. Eles os
hackearam. Eles passaram pelo login da administração do
usuário. Eles instalaram um monte de aplicativos. Eles
estabeleceram uma pequena economia. As crianças mais velhas
ensinam as crianças mais novas. Eles estão ensinando suas
avós a administrar negócios. Eles estão navegando na web. Eles
ensinaram a si mesmos o inglês. Crianças são máquinas de
aprendizado. Elas só precisam das ferramentas.
Você tem alguma ideia própria de produto para criar uma
alternativa “totalmente nova” para o sistema atual?
Para esse fim, o que eu gostaria de fazer é criar um tablet
Android de baixo custo, muito robusto, facilmente alimentado e
barato que seja difícil de destruir e basicamente distribuí-lo pelo
mundo com aplicativos de aprendizagem pré-integrados para que
você possa simplesmente ligar um e ele funcione com você
interativamente. Em 30 segundos, ele descobre em que língua
você fala, se fala alguma, se a fala é simbólica, e em que nível de
aptidão você está. Você é um aluno de segunda, terceira e quinta
séries? Claro que varia de acordo com a disciplina. Em seguida,
permite que você mergulhe e aprenda tudo o que quiser que
tornará sua vida melhor.
Bem no limite de sua competência?
Exatamente. Isso o mantém sempre à beira do limite. Sempre te
empurra para o limite. Então, você pode trabalhar em rede com
todos os professores do mundo. Qualquer pessoa que queira ser
um professor pode contribuir. Não é apenas Salman Khan
fazendo a Academia Khan.
Basicamente você pode conectar em rede todos os professores
do mundo e todos os alunos do mundo usando tablets e fazer
isso no ritmo e no nível em que é essencialmente personalizado
para cada criança. Elas aprenderão as coisas que têm um
resultado prático em suas vidas. Sei que há uma vantagem na
educação em artes liberais de empurrar coisas que as pessoas
não querem necessariamente aprender por conta própria, mas
elas têm que ter algum desejo por isso. É melhor esperar até que
elas pensem que estão prontas e depois dar tudo a elas. Acho
que é assim que o aprendizado se mantém. Esse é o tipo de
projeto em que eu gostaria de trabalhar, mas não acho que seja
solucionável com o sistema escolar atual.
Espero que você tenha uma chance de trabalhar nisso. Acho que
isso seria um impacto fenomenal para o mundo.
Eu acho que seria divertido. Estou pensando mais nisto agora,
porque tenho um filho pequeno e honestamente não quero
mandá-lo para a escola. [4]
Imagine uma escola on-line onde os melhores cientistas dão aulas
para um milhão de crianças a custo marginal zero. Acrescente testes
rigorosos, diplomas. Adeus faculdade.
Para todos que dizem que a faculdade é sobre conexões e coisas
brandas – claro, mas há maneiras de fazer isso sem $200K e 4 anos.
[11]
O que seria ensinado na “Universidade Naval”?
A primeira aula que vou ministrar é na verdade sobre escrita
persuasiva. A segunda é que vou enviá-los para uma escola de
persuasão, como a escola de Dale Carnegie.
Depois, a nutrição. Não que você vá dizer a eles que uma
maneira é certa, mas você vai fazê-los cozinhar, você vai fazê-los
fazer dieta e ver o que os faz sentir-se bem. Descubram uma
nutrição ótima para eles mesmos porque o que é ‘correto’ é muito
dogmático, e o alvo se move muito.
A matemática, é claro, mas tem que ser divertida. Virá através da
aplicação. Então, faça-os construir instrumentos com física ou
brincar no laboratório de química, mas sempre com uma
inclinação matemática para ter certeza de que eles entendem a
matemática subjacente. Isso é realmente uma coisa muito
fundamental.
Exercício físico, mas novamente educação física é encontrar
algum esporte que você adora fazer. Aprenda o básico do que
constrói músculo, o que constrói velocidade, o que constrói
flexibilidade, e assim por diante.
O currículo em falta mais importante nas Universidades – “Evolução
Aplicada”.
História, eu simplesmente largaria. Apresente-os ao Google, e
dê-lhes alguns livros agradáveis para ler em seu tempo livre. Eu
sei que alguém vai ficar bravo com isso. Mas, você tem um tempo
finito.
Coisas como história, geografia, até mesmo literatura — você
pode ler isso por conta própria. Aqui está uma tonelada de
literatura incrível que recomendamos vivamente que você leia em
seu tempo livre, quando estiver deitado em um sofá. Assim você
lê a literatura, você vai gostar, ao contrário da literatura que eu
acabei de enfiar na sua garganta e que você vai odiar. Essas são
coisas que são hobbies que as pessoas fazem por diversão, que
de alguma forma se transformaram em escola. [73]
A escola ideal ensinaria saúde, riqueza e felicidade.
Seria gratuita, autodidata e disponível para todos.
Mostraria ideias opostas e os estudantes auto verificariam a verdade.
Sem notas, sem testes, sem diplomas — apenas aprendendo.
Na verdade, você já está aqui.
Cuidado com quem você segue.
Hoje existem mais autodidatas brilhantes, graças à Internet, do que
em qualquer outra época da história humana.
Rumo a uma nação alfabetizada (Blog Post do site do Naval)
Para reduzir o desemprego, precisamos alavancar.
Não como Wall Street fez, através de dívidas, mas como o Vale
do Silício, com ferramentas.
A alavancagem amplia suas ações e aumenta sua produtividade.
Você pode conseguir alavancagem:
— mão-de-obra (as pessoas trabalham para você)
— capital (o dinheiro trabalha para você)
— ferramentas (as máquinas trabalham para você)
Estamos tentando ajudar a mão-de-obra. Não temos muito
capital. Devemos dar ferramentas para o povo.
Todas as grandes ferramentas modernas de produtividade — a
prensa de impressão, a fábrica, o estúdio de cinema — requerem
capital e coordenação para serem utilizadas. O computador é a
primeira ferramenta desde talvez o machado de pedra, que um
indivíduo pode usar para obter uma alavancagem maciça, sem
permissão de ninguém mais.
O computador moderno pode ajudar em todos os esforços —
mesmo que você não use um computador no trabalho, você logo
carregará um smartphone de 50 dólares no bolso. Você está
fazendo transações bancárias on-line, aprendendo on-line,
comunicando-se on-line. O computador, e agora o smartphone,
torna todos mais produtivos.
É por isso que o Vale do Silício não tem pessoas suficientes,
quando o resto da nação não tem empregos suficientes.
Agora os computadores são mais simples. Mais ubíquos. Mais
baratos. Mais acessíveis.
E podemos ensinar às pessoas como usar computadores,
através de computadores, usando ferramentas
como ShowMe, CodeAcademy, Bloc, e assim por diante.
Vamos criar a primeira sociedade do mundo, completamente
alfabetizada digitalmente. Não uma nação de programadores
(talvez algum dia), mas uma nação de pessoas que se sentem
confortáveis com a ferramenta mais poderosa já inventada pela
humanidade.
Vamos fazer isso rapidamente — treiná-los em três meses do
início ao fim. E barato — de graça.
Podemos criar o programa em Stanford, MIT, Berkeley, Harvard,
etc. Podemos ensinar proficiência básica — usar aplicativos
online como Google Apps, Search, DropBox, Email, Banco
Online, Viagens, Encomendas de Suprimentos, etc. Alguma
criação básica — crie seu próprio website. Perguntas de
pesquisa. Solucione problemas. Aprenda a aprender.
Google, Amazon e Apple nos emprestarão os tablets. As
empresas nos pagarão para que as pessoas aprendam a usar
seus aplicativos. Um mercado de aplicativos onde as
empresas pagam à sociedade para educar a sociedade.
Apple, Square, DropBox, Twitter criaram belas interfaces de
software. iPad e Android tornaram o hardware acessível. Hoje,
não é apenas barato construir uma empresa. É barato reconstruir
uma pessoa.
Vamos criar a primeira sociedade do mundo alfabetizada
digitalmente. A força de trabalho mais desejável do mundo. Se
isso não gerar emprego, nada o fará. [67]
Há uma demanda ilimitada por grandes programadores. O
conjunto de programas úteis e complexos é quase infinito. Isso
não vai mudar até que a IA geral chegue. [11]
Quem precisa de Stanford quando nossos filhos crescerão jogando, se
socializando e sendo educados em RV (realidade virtual)?
#2 Startups
Esta é uma tradução autorizada de uma seção bônus do Navalmanaque, editada a partir
da versão final publicada. Para acessar o artigo original em inglês clique aqui. Para
saber mais sobre o projeto e acessar as outras seções bônus veja a introdução aqui.
Construção de Startups
Startups são difíceis. Cada vez que me esqueço, a realidade me dá
um tapa na cabeça.
Startups estão aqui para salvar o mundo
Você pode não estar no ramo da tecnologia, mas a tecnologia
eventualmente estará em seu negócio.
(Escrito por Babak Nivi no blog VentureHacks)
Startups não estão aqui para mudar o mundo, elas estão aqui para salvar o mundo — nos
trazendo inovações que fazem avançar a humanidade.
Nossas universidades, laboratórios e garagens criam enormes quantidades de inovação
— e há mais a cada dia. O desafio de hoje é entregá-la aos clientes de forma a fazer
avançar a humanidade.
Super empresas
Apple, Google, Facebook e Amazon, todos eles trazem inovação em escala: eles a
trazem de forma confiável para o mundo inteiro de uma só vez. Eu as chamo de super
empresas. (E há muito mais em tecnologia da informação, hardware, saúde e energia).
Pode parecer impossivelmente difícil, mas super empresas podem ser construídas. E a
única maneira de serem construídas é iniciando uma startup.
Nosso dever
Se super empresas estão salvando o mundo, e cada empresa começou como uma startup,
então é nosso dever moral remover os atritos ao longo do caminho das startups.
Esse é nosso dever na AngelList: servir as startups que estão salvando o mundo.
Eliminando os atritos ao longo de seu caminho, da maneira mais significativa possível.
É também o dever de todo prestador de serviços no ecossistema de startups:
investidores, incubadoras, conselheiros, advogados, recrutadores, etc.
Empreendedores
Se o dever do prestador de serviços é eliminar os atritos na jornada das startups, então é
dever do empreendedor apenas criar empresas que possam dar uma contribuição
significativa para o avanço da humanidade. Isso significa dizer não às empresas que são
equivalentes ao McDonald’s na Internet.
E é nosso dever como empreendedores nunca vender, fechar ou desistir até que
estejamos produzindo inovação em escala. [23]
Fundação
Antes de procurar por produto / mercado adequado (product / market fit),
verifique se você tem paixão / produto adequado (passion / product fit). É
uma longa jornada.
Construir um produto é um processo, não uma ação isolada. E a Internet é
eficientemente arbitrada. Cada coisa simples que pode ser feita está sendo feita, ou já foi
feita. A lição da história é que a adequação do produto ao mercado é muito precisa —
um ajuste errado ou um pouco na hora errada e você pode perder a coisa toda.
Portanto, a única maneira de você encontrar a adequação ao mercado de produtos é se
você estiver quase irracionalmente obcecado com o mercado e se você estiver
trabalhando nele há muito tempo. Onde a viagem é a recompensa. Então, é provável que
você tenha percepções únicas (nos detalhes) e execução consistente, através de grosso e
fino, para encontrar o ajuste.
Geralmente, as melhores empresas são aquelas onde o produto é uma extensão da
personalidade do fundador, o que não deve ser uma grande surpresa, já que todos são
apaixonados por si mesmos. [15]
Os empreendedores caçam “a ideia”, a isca que os prende durante os
próximos 5 anos. Em qual prisão você quer estar? O que você ama?
É importante que haja um bom ajuste entre a personalidade do fundador e as habilidades
necessárias para ter sucesso no mercado inicial. Craig Newmark, uma pessoa muito
paciente e orientada aos detalhes, fez um excelente ajuste com as exigências de
construir a Craigslist lentamente ao longo do tempo.
Em contraste, o CEO da Zynga, Mark Pincus, é uma pessoa muito agressiva. Antes de
fundar Zynga, Pincus tentou competir com Craigslist, mas não teve a paciência de
Newmark, e a Tribe.net falhou.
Em contraste, o sucesso de Pincus em jogos sociais é um resultado direto de sua
natureza agressiva — uma característica que o ajudou a eliminar toda a concorrência em
uma indústria altamente fragmentada para ocupar o primeiro lugar na indústria.
O sucesso e o fracasso dependem muito da obtenção de uma avaliação objetiva dos
verdadeiros pontos fortes e fracos de um fundador e de quão bem essa personalidade se
encaixa com as habilidades necessárias para o crescimento do empreendimento. [16]
Acima do “ajuste produto-mercado” (“product-market fit”) está o ajuste
fundador-produto-mercado (“founder-product-market fit”).
Como você avalia se alguém está “irracionalmente obcecado”, se
está escolhendo a ideia certa e tem a capacidade de executá-la?
Os melhores fundadores que já encontrei são os que são pensadores de muito longo
prazo. Mesmo decisões que talvez eles não se importem muito cedo, eles se importam
porque não estão construindo uma casa, estão colocando tijolos na fundação do arranhacéu, pelo menos em suas mentes.
O que se procura é alguém que conheça bem o espaço e entenda como vai ser difícil,
mas não se importa porque ama o que está fazendo, e se compromete a longo prazo.
Paixão e visão por si só não são suficientes. Acho que Steve Case disse: “visão sem
execução é alucinação”. A execução por si só não é suficiente. [4]
Conheço muitos empreendedores que são pensadores de curto prazo, e tudo bem. Isso
só significa que esta não é a ideia certa para você. Vá encontrar o que você pode se
comprometer por 10 anos, porque é o tempo que vai levar, no mínimo, para obter um
bom resultado. Você tem que aproveitar a viagem porque não há garantias sobre o
resultado.
Você tem que ser muito, muito bom nisso, o que significa que você provavelmente o
ama tanto que está disposto a colocar tempo antes que haja qualquer retorno sobre ele.
Eu acho que os melhores fundadores têm uma compreensão profunda do lugar em que
estão indo, o suficiente para serem diferentes. Eles têm uma profunda paixão por isso,
então eles vão continuar trabalhando. Eles têm habilidades de execução. Eles apenas
conseguem fazer as coisas. Eles resolvem problemas. Eles são capazes. [4]
Você tem que escolher algo grande para trabalhar, porque é difícil
comprometer sua vida com algo pequeno.
Eu estava jantando outra noite com um grupo de empreendedores. Um contou a história
de um garoto de 27 anos de idade, cuja empresa provavelmente sairá por 500 milhões de
dólares — $1B — sendo que o negócio agora tem menos de dois anos de idade. Você
pode imaginar o efeito que isto teve sobre os brilhantes e trabalhadores empreendedores
com mais de 35 anos de idade do grupo, que tiveram sua parte de sucessos, mas não a
essa magnitude e não tão rapidamente.
Estas histórias estão ficando cada vez mais comuns. Parece que os empresários que
“acertam” hoje em dia estão fazendo isso mais rapidamente, ganhando mais dinheiro, e
fazendo isso em uma idade mais jovem. Nos anos 70, foram necessários mais de 10
anos para construir uma empresa e ganhar 10 milhões de dólares, mesmo em dólares de
hoje, foi uma grande vitória para um indivíduo. Até o final dos anos 90 — o boom das
ponto-com, embora estas histórias existissem, eram menos comuns e levavam mais
tempo.
O contador de histórias disse que este jovem de 27 anos é mais brilhante e mais
trabalhador do que os empresários anteriores que ele já viu. Não pode ser isso.
Há apenas tantas horas no dia, e os empresários de antigamente trabalharam tão duro
quanto os empresários de hoje. E os que vieram antes eram tão brilhantes quanto os
empreendedores de hoje. A inteligência humana não evoluiu tão drasticamente em 1020 anos.
Pelo contrário, eu suponho que a quantidade de alavancagem disponível para um
empresário moderno da Internet é muito, muito maior do que estava disponível para
empresários de gerações anteriores. O número de participantes também aumentou
drasticamente. A taxa de sucesso geral pode ser menor, mas os que ganham, ganham
mais e mais rápido graças à alavancagem.
Alavancagem:
— Youtube, $24m por funcionário
— Instagram: $70m por funcionário
— WhatsApp: $290m por funcionário
— Bitcoin: $1B por funcionário (Satoshi)
Já foram as torres de servidores, televendas e suporte, stands de feiras, forças de vendas
diretas, software licenciado, montanhas de código, acordos de revenda, passagens
aéreas, quartos de hotel, impressão de CDs, sistemas de correio de voz, e assim por
diante.
O empreendedorismo moderno na Internet começa com alguns engenheiros trabalhando
por nada e carregando laptops e telefones celulares. Eles coordenam com Skype e
GTalk e wikis e sistemas de rastreamento de bugs. A empresa em si é integrada com RH
terceirizado, incorporada de forma padrão, e finanças/folha de pagamento terceirizada.
O marketing é feito de forma viral, SEO ou SEM. O atendimento ao cliente é feito
através da comunidade e fóruns. Relações públicas e divulgação através de tweets e
blogs. Os pagamentos são feitos via Paypal. Os anúncios são enviados por redes de
anúncios de terceiros. O armazenamento é feito na Amazon. Escalabilidade
computacional via Amazon, Softlayer ou Rackspace. O código é construído sobre pilhas
de serviços de código aberto, SaaS, e $10/mês.
O que costumava custar $1M-$2M para se instalar, agora custa $10K. O que costumava
custar $5M para construir, agora custa $250K. O que costumava custar US$ 20M para ir
ao mercado agora custa US$ 1M.
1999: US$ 5M para lançar um produto, 30M de usuários frequentes de
computadores.
2014: $5K para o lançamento, 3B usuários frequentes de telefone.
Alavancagem/US$ está acima de 100.000x.
Mas o lado bom é que não foi para baixo. Foi para *cima.* A 3 bilionésima pessoa
estará online em breve. Todos eles podem usar o produto. Os efeitos de rede são mais
fortes do que nunca e algumas empresas se tornam monopólios naturais muito
rapidamente. A maioria dos produtos web não tem custo marginal de replicação,
portanto, adicionar um novo cliente é puro lucro.
Menos mão-de-obra necessária. Menos capital necessário. Menor custo de escala.
Mercados maiores. Marketing mais barato. Sem custo para enviar mais produto.
Não, as pessoas não estão ficando mais espertas ou mais trabalhadoras. Mas a
quantidade de alavancagem é obscena. Os sucessos — Yahoo!, EBay, Google, Skype,
MySpace, YouTube, Facebook, Twitter, Zynga, estão chegando cada um mais rápido do
que o anterior. E a alavancagem está aumentando, não diminuindo.
Os retornos em escala por serem inteligentes, jovens, habilidosos e de alta energia
subiram tremendamente, e isso tem profundas implicações para a sociedade. Os espertos
estão ficando mais ricos.
Um comentário inspirador no Hacker News disse: Basicamente, a Internet é um lugar
amplo e profundo. A profundidade cria alguns grandes vencedores e a amplitude cria
um grande número de pequenos vencedores (que teriam sido perdedores no antigo
sistema, mas devido aos baixos custos acima mencionados, ainda podem ganhar). O que
está faltando é o meio tradicionalmente volumoso. Passamos de um conjunto de
resultados normalmente distribuídos, para uma distribuição de poder. A mediana é uma
pequena fração da média. Esta é uma má notícia para qualquer um que construiu seu
negócio com base na obtenção de resultados médios. Isso inclui fundos de capital de
risco de estágio médio, empresas moderadamente capitalizadas (tradicionalmente
falando) e sociedades que se preocupam com resultados “iguais”. [18]
“Cometa erros de ambição e não de preguiça”. Desenvolva a força para
fazer coisas ousadas, não para sofrer”. — @sama
É a natureza das empresas de sucesso que se tornam icônicas por não serem
consensuais.
As pessoas não acreditam nelas quando começam, seja porque parecem frívolas ou
porque o mercado é muito pequeno. É fácil sentar-se ali e atirar nas ideias das pessoas
como sendo muito pequenas e dizer “vá atrás da tendência maior”, mas a realidade é
que você quer se concentrar em algo que você tem uma profunda convicção e crença.
E, na maioria das vezes, você estará errado. Essa é a natureza da criatura.
Mas você não quer entrar em algo que você criou com um amigo há um mês, porque
isso significa que, a primeira vez que ele se deparar com um contratempo, você vai
abandoná-lo, ou não terá uma visão suficientemente profunda para escolher a
abordagem certa no mercado.
Acho que você deve olhar sua empresa como uma extensão de sua vida até hoje. Os
pontos devem se conectar para seguir em frente. Dessa forma, é mais provável que você
se mantenha e que tenha uma visão própria. [51]
É preciso tanto trabalho para construir para um nicho de mercado quanto para um
grande mercado. Vá atrás da maior oportunidade com a qual você possa se importar.
[11]
Talvez não seja que pessoas responsáveis se tornem fundadores, mas que o
ato de fundar faça com que a pessoa seja responsável.
Não debata com as pessoas na mídia quando
puder debater no mercado.
Operação
Cada decisão inicial para sua empresa é crucial. Você está colocando os
tijolos na fundação do arranha-céu. Os detalhes são importantes.
(O trecho a seguir foi escrito por Nivi no blog VentureHacks)
Para uma pessoa empreendedora, se é possível melhorar, ela deve fazê-lo. Se for
possível torná-lo mais acessível, ela deve torná-lo. Se é impossível torná-lo melhor ou
mais amplo, ela inova.
Abrir um grande restaurante italiano não é empreendedorismo porque os proprietários
não fazem nenhuma tentativa de escalá-lo. Administrar o McDonald’s não é
empreendedorismo porque eles não fazem nenhuma tentativa séria de construir um
produto melhor. A Apple é empreendedorismo porque está no negócio de fornecer
qualidade cada vez maior e em maior escala.
Não há negociação entre qualidade e escala.
A qualidade mede até que ponto um produto avança para o cliente. A escala mede o
número de pessoas que o utilizam.
Para os empreendedores, não há negociação entre qualidade e escala. O trabalho é fazer
os dois — não um ou o outro. Se não puder ser feito, você inova.
Qualidade sem escala não é empreendedorismo — é uma árvore que cai na floresta sem
ninguém por perto.
Escala sem qualidade também não é empreendedorismo — é negócio como sempre. E
deixa os negócios expostos aos concorrentes que roubam seus clientes (e, pior, os
funcionários).
Quem tenta servir um cliente em um novo nível de qualidade e escala é um
empreendedor. Qualquer um que não o faz, não é. [27]
“Preocupado com alguém roubando sua incrível ideia? Tenha tração. Essa
merda não pode ser roubada”. — @StartupLJackson
Qual é a chave para encontrar um produto adequado ao
mercado?
Conhecimento específico, iteração, persistência e sorte.
É preciso tudo para encontrar o ajuste produto-mercado (product-market fit), porque
ajuste produto-mercado (product-market fit) é tudo. [11]
Você não chegará ao ajuste produto-mercado (product-market fit), em nenhum produto
significativo através de testes A/B. [11]
Os fundadores correm a cada sprint como se estivessem prestes a perder, mas
destroem a longa corrida sabendo que a vitória é inevitável.
O mito da semana de 80 horas de trabalho (Um blogpost por
Naval)
Vamos falar sério. Ninguém trabalha oitenta horas por semana. Não oitenta horas reais e
produtivas. Veja de perto os workaholics (e eu já fui um e trabalhei com eles), e grande
parte do tempo é gasto ociosamente, recarregando, andando de bicicleta, trocando de
marcha, etc. Antigamente, isto era conversa de bebedouro. No Vale do Silício, são
jogos, e-mails, mensagens instantâneas, almoços e reuniões ociosas. Vamos largar a
farsa, ok? Mesmo quando se tinha que trabalhar oitenta horas, não se trabalhava, na
verdade. Em termos econômicos, há uma menor produtividade marginal decrescente
além de algum ponto. Este ponto atinge diferentemente para problemas diferentes
(alguns, como a engenharia de software, requerem muito tempo de inicialização para
carregar um problema complexo em sua memória de trabalho).
Você fará um trabalho melhor se estiver entediado em vez de ocupado.
De fato, seu melhor trabalho provavelmente foi feito em grandes explosões focalizadas,
cercadas de longos períodos de entorpecimento e inatividade. Portanto, vamos tentar
descobrir como maximizar a probabilidade e a produtividade de tal explosão, em vez de
tentar forçá-la a ser previsível e prolongada.
Primeiro, meça as saídas, não as entradas, em você e em sua organização. Caso
contrário, você será enganado pelo trabalhador do conhecimento moderno, que está
altamente adaptado para passar tempo no escritório e “ajudar o chefe”.
Segundo, meça a produtividade em uma escala de tempo mais longa, digamos semanas
e meses, ao invés de dias. Algumas das pessoas mais criativas e produtivas que eu já
conheci trabalham em períodos de várias semanas e depois têm semanas em que
simplesmente ficam ociosas com pouco trabalho. É a natureza do animal humano.
Pode-se otimizar para a produtividade ou se pode otimizar para a
criatividade, mas é difícil fazer as duas coisas.
Em terceiro lugar, introduza a pressão dos colegas ao meio. Isto é frequentemente feito
em software via “Extreme Programming” ou em negócios por “Teamwork”. Tanto faz.
Coloque duas pessoas produtivas na mesma sala sobre o mesmo problema, e assim que
um atingir a oscilação ascendente e estiver pronto para trabalhar, as chances são de que
ele/ela inspire o outro e os leve adiante.
Quarto, crie um ambiente físico propício à produtividade oscilatória — evite escritórios
optando por ambientes não tradicionais, deixe as pessoas terem espaço, e deixe-as
manter suas próprias horas.
Finalmente, seja implacável na prestação de contas e na produção a longo prazo. Nada
prejudica uma startup como um executor medíocre e confiável.
Agora vá trabalhar mais duro…
O fracasso em uma startup é precedido por “eu desisto”. Se você não parar
de trabalhar, não pode falhar de verdade.
Construindo uma equipe
Evite os céticos em relação às suas primeiras contratações. Você quer
otimistas com bom senso e capacidade de execução.
Por que você não pode contratar (Blog Post)
Não há escassez de desenvolvedores e projetistas. Há um excedente de fundadores.
O custo de fundar uma empresa entrou em colapso. Agora são apenas (mínimos) os
salários. Para os empresários, as mesas são gratuitas, a hospedagem é gratuita, o
marketing é online e a instalação da empresa é barata.
É fácil levantar os primeiros 25 mil dólares para o desenvolvimento de produtos —
junte-se a uma incubadora. Aumentar os próximos $100K é fácil — os investidores
estão seguindo as incubadoras com notas automáticas. Construir e lançar um produto é
fácil — desenvolver em pilhas de código aberto, hospedar na Amazon, lançar no
Facebook, Android ou iOS, ter sua tração antecipada.
Obter tração real é difícil. Levantar milhões de dólares é difícil. Construir uma empresa
sustentável, de longo prazo, é difícil.
A Yammer pode contratar. A Square pode contratar. O Twitter pode contratar. Estas
empresas alcançaram o ajuste produto-mercado (product/market fit). Sua empresa de
pré-tração não conseguiu, e por isso tem dificuldade em contratar.
Se os custos de fundação de uma empresa de pré-tração diminuíram, então o retorno aos
fundadores de pré-tração deve diminuir.
Jogue fora as antigas tabelas de capitalização. Um fundador não recebe 30% e um
engenheiro junior não deve receber 0,25%. Esses são números antigos de quando você
teve que levantar capital VC (venture capital) antes de poder construir um produto.
Antes de todos poderem e terem iniciado uma empresa.
As empresas pós-tração podem usar os números antigos — você não pode. Seus dois
primeiros engenheiros? Eles são apenas fundadores atrasados. Trate-os como tal. Espere
tanto quanto isso.
Seus próximos cinco projetistas e desenvolvedores? Sua tabela de capitalização
provavelmente não pode sequer pagá-los até que você tenha tração e o dinheiro que a
acompanha.
Feche a lacuna do capital próprio e a contratação será muito mais fácil. [17]
As opções das Startups devem durar 10 anos ou permitir o exercício líquido.
Caso contrário, os funcionários muitas vezes têm que desistir no momento da
partida. Golpe de fronteira.
Costumava haver um declínio muito acentuado, onde o fundador deteria 40% e o
primeiro empregado deteria 0,15% ou 0,25%. Acho que esses dias estão terminando.
Acho que as empresas futuras, especialmente aquelas que ainda não arrecadaram
dinheiro ou não arrecadaram capital substancial ou não conseguiram um ajuste produtomercado (product-market fit), mesmo de forma vaga, quando estão contratando
funcionários mais cedo, estão realmente apenas contratando fundadores mais tarde. E
assim eles deveriam estar dando 1, 2, 3, 4% da empresa, ao invés de dar 0,1, 0,2, 0,3,
0,4%.
A questão da contratação de engenheiros para empresas em estágio inicial hoje não é
uma falta de engenheiros, mas um excedente de fundadores. Basicamente é preciso
tratá-los mais como fundadores, porque há um custo de oportunidade para os primeiros
engenheiros que poderiam ir abrir uma empresa ou ingressar na YC (Y Combinator).
[30]
Se você não tiver um produto que se ajuste ao mercado, as pessoas que você
contrata são como os fundadores tardios, e você tem que tratá-las como tal.
[42]
Construa uma equipe que entregue
Comecei minha primeira empresa há 15 anos e ainda não consegui administrar.
Desconfio que muito poucas pessoas conseguem. Com a AngelList, queremos uma
equipe de auto gerentes que consigam lidar com código.
Eis o que fazemos:






Manter a equipe pequena. Todos fazedores, sem faladores. Absolutamente sem
gerentes intermediários. Todos os BD (Business Development) via APIs
(Application Programming Interface).
Terceirizar tudo que não é essencial. Resista ao impulso de pegar o último dólar.
Os fundadores fazem Serviço de Atendimento ao Cliente.
As pessoas escolhem no que trabalhar. É melhor eles enviarem o que querem do
que não enviarem o que você quer.
Não há tarefas com duração superior a uma semana. Você tem que enviar algo
para a produção ao vivo toda semana — no pior dos casos, duas semanas. Se
você acabou de se juntar, envie algo.
Gestão de pares. Prometa o que você vai fazer na próxima semana na Yammer
interna. Entregue — ou quebre publicamente sua promessa — na próxima
semana.
Uma pessoa por projeto. Obtenha ajuda de outros, mas você e só você é
responsável.
Se eles não puderem entregar, libere-os. Nosso ambiente é errado para eles. Eles devem
ir procurar um lugar onde possam prosperar. Há um lugar para todos.
Não é perfeito. Nós entregamos muitos recursos, muitos incompletos. O produto é
complexo, com muitos becos sem saída. É difícil integrar os não-engenheiros — eles
não são valorizados.
Mas, nós entregamos. [19]
O momento em que você percebe que está fora de seu controle e agora
depende da equipe e da cultura que você inadvertidamente construiu.
Nossos heróis hoje como empreendedores deveriam ser [criador do Bitcoin] Satoshi
Nakamoto, que construiu um empreendimento multimilionário sozinho, ou apenas duas
pessoas, quem quer que ele ou eles sejam, anonimamente. Ou o WhatsApp, cerca de 50
pessoas, comprado por 19 bilhões de dólares. O YouTube, quando foi comprado, tinha
provavelmente menos de 60 pessoas. E a maioria dessas pessoas trabalhava em
datacenters e em servidores. Em um mundo AWS (Amazon Web Services), não tenho
nem mesmo certeza de que eles precisariam de tantas pessoas. O Instagram, quando foi
comprado, era apenas algumas poucas pessoas. Portanto, é possível construir algo de
enorme valor hoje em dia com muito poucas pessoas. [30]
O produto em escala reduz os custos de coordenação externa. A equipe de
escalonamento aumenta os custos de coordenação interna. A relação entre os dois é de
alavancagem. [11]
A capacidade de uma empresa escalar o número de funcionários não é tanto
uma função do gerente, mas do gerenciado.
A natureza do ser humano é que você entra numa empresa, trabalha como um cão,
trabalha muito duro, e depois se cansa e contratam alguém para fazer seu trabalho. E são
sempre necessárias duas novas contratações para fazer seu trabalho. Basta repetir isso
ad nauseam, e você acaba ficando com cinco mil pessoas sentadas em uma empresa de
aplicativos web.
Portanto, acho que você deve contratar muito lentamente. Contrate somente depois que
houver uma necessidade ardente para essa pessoa. Acho que você tem que ser
implacável em demitir e aparar os cargos. E eu sei que isso não é popular — sei que as
pessoas não gostam desse modelo — mas tem funcionado bem para mim e para nós. O
fundador só tem que manter um olho muito, muito atento no desperdício. E sempre há
desperdício.
Você acha que a concessão de ações às pessoas é um modelo
ultrapassado?
Acho que é melhor do que o outro modelo, que não era um modelo de ações. Mas
acredito que esteja desatualizado. Portanto, fazemos a concessão de cota de seis anos.
As empresas de capital de risco fazem de dez anos. Portanto, acho que num modelo
racional não só se faria concessões mais longas, mas provavelmente também não se
teria emissões permanentes de valor. Talvez você tivesse ações para as primeiras
pessoas, porque elas estão criando andaimes que depois se transformam em uma grande
empresa. Mas quanto mais velha uma empresa fica, mais longe ela avança, e mais seus
subsídios devem passar para a participação nos lucros.
A participação nos lucros pode ser muito ineficiente do ponto de vista fiscal. A
AngelList foi estabelecida como uma LLC (Limited Liability Company), portanto para
nós é realmente mais eficiente fazer isso porque temos apenas um nível de tributação.
Mas eu só acho que à medida que as empresas se tornam cada vez maiores, e vão
crescendo cada vez mais — você pode pirateá-la mesmo antes de ser lucrativo — você
pode fazer compartilhamento de receitas. Ou você pode dar subsídios de tamanho muito
grande. Assim, você faz pequenas concessões para todos que começam, uma concessão
padrão que todos recebem. Mas no próximo ano, ou você aumenta substancialmente o
subsídio de uma pessoa ou você a deixa ir. [30]
Hack para recrutamento — explore o viés de consistência — “Por que você quer se
juntar a nós”?
Levantando dinheiro
O dinheiro segue a execução, não a precede.
Quanto dinheiro devo levantar?
Levante menos se quiser manter sua avaliação baixa e manter a opção aberta para uma
saída antecipada onde todos (investidores, funcionários e fundadores) ganham dinheiro.
Levante mais se você estiver aqui por um longo prazo e quiser proteger sua empresa de
ambientes de financiamento ruins ou soluços (contratempos) em seu crescimento. Basta
tentar manter o controle, monitorar sua preferência de liquidez e monitorar sua diluição.
Entenda também que, se sua avaliação for alta nesta rodada, você terá que fazer muito
progresso para que a próxima rodada seja uma rodada ascendente.
Em resumo, arrecade muito pouco dinheiro e você poderá sair do negócio quando tiver
problemas. Levante muito dinheiro e você poderá ganhar menos dinheiro quando sair.
Faça sua escolha: desastre vs. diluição.
Em ambos os casos, tente agir como se você não tivesse muito dinheiro. A sabedoria
convencional é quando você tem muito dinheiro, você tende a desacelerar, porque você
começa a gastá-lo (o que leva tempo por si só) e começa a pensar “temos muito tempo
antes de morrer, então qual é a pressa?” [29]
Uma abundância de dinheiro e tempo pode matar até mesmo o produto mais
bem-intencionado.
O lado negativo, a dificuldade sutil de levantar dinheiro, é que quando você levanta
mais dinheiro, você gasta mais dinheiro. Não há como contornar isso, não importa o
quanto você seja disciplinado. E o que é pior é que você se move mais devagar. Você
consegue fazer menos coisas.
As reuniões são maiores, os grupos de interessados que têm que ser coordenados são
maiores. Você está menos concentrado como empresa; você assume muitos projetos
porque tem todos esses recursos. Portanto, é apenas da natureza humana que quando
você tem dinheiro, você o gasta, e nem sempre para melhor. Acho que isso tira seu olho
da bola. Nesse sentido, as empresas que têm, pelo menos, alguma restrição de dinheiro,
fazem melhor.
Pierre Omidyar é um exemplo famoso — isto é de volta aos velhos tempos do eBay. Ele
tinha muitos concorrentes, e na verdade ele creditou seu sucesso como sendo o único
que não teve muito financiamento externo por muito tempo. Assim, quando as pessoas
estavam negociando em seu site, fazendo leilões, ele inventou um sistema de
classificação, que era muito novo na época. Em retrospectiva, parece óbvio, mas seu site
foi um dos primeiros a ter classificações automatizadas.
Todos os outros queriam ter uma experiência melhor para os clientes, de modo que eles
tinham indivíduos que se encontravam no meio de cada transação. O que significava
que, como a coisa toda disparou, ele escalou muito, muito mais rápido do que eles e
fugiu com o mercado. Por não ter o efetivo, ele foi forçado a construir processos
escaláveis desde o primeiro dia. [30]
O valuation de startups não é uma ciência. É uma arte que combina
valuations atuais do mercado, sua tração e sua alavancagem nas
negociações…
Como devo interagir com meu conselho?
Nenhum comitê jamais construiu algo grandioso. Portanto, relacionado a isso, nenhum
conselho nunca construiu nada de grandioso. Conselhos podem ser úteis; eles podem ser
usados para testar e validar ideias. Mas você não quer que o conselho esteja dirigindo a
empresa. E quanto maior for o conselho, mais tempo você gastará apenas mantendo-os
atualizados e em sincronia.
Ser guiado por ideias de investidores é em grande parte inútil.
Normalmente uma distração e os melhores fundadores conhecem melhor seu
próprio espaço.
Há uma crença que os investidores de risco podem agregar muito valor no conselho de
administração. Eles podem — sob circunstâncias e situações muito específicas. Eles são
especialistas em financiamento, eles são especialistas em conhecer o mercado externo,
eles podem ter um profundo domínio especializado em uma coisa em particular que
você encontra.
Quando devo ter investidores se juntando ao conselho?
Você não quer que seu conselho de administração seja muito grande. Quanto maior for
o seu conselho, menos ele fará. Cada membro experiente do conselho lhe dirá que eles
favorecem conselhos de administração de empresas privadas de cinco ou seis pessoas ou
menos. Você pode manter o conselho pequeno de várias maneiras: uma é: não desista de
mais de um lugar no conselho por rodada. O erro mais comum que vejo os empresários
cometerem é o seguinte: eles querem envolver dois investidores, fazem uma rodada de
dois VC (venture capital) e têm dois assentos no conselho de administração de uma
rodada. Isso se soma muito rápido. Porque quando você chega à série C, série D, série
E, de repente você tem uma diretoria de seis, sete, oito pessoas. Em segundo lugar, você
pode realmente colocar nas term sheets (carta de intenções do investidor com os
principais termos e condições do investimento proposto) que o investidor deixará aquele
lugar na diretoria quando outro membro da diretoria chegar posteriormente.
É triste, mas eu vejo muitos empresários que passam literalmente metade do seu tempo
fazendo apenas a gestão do conselho.
Os grandes conselhos são comitês projetados para proteger os fluxos de
receita existentes nas grandes empresas. Inapropriado para empresas ágeis
em fase inicial.
A outra coisa que você pode fazer é espaçar mais as reuniões do conselho. Portanto,
talvez tenha uma reunião do conselho a cada três meses e depois faça uma chamada de
atualização a cada mês. E mantenha essa chamada curta.
Sou um pouco idiota (quando sou o empreendedor) na medida em que estabeleço a
expectativa muito, muito cedo de que não vou fazer um baralho de PowerPoint
extravagante. Vou ter uma folha de papel com os grandes pontos nela e os grandes
números nela, e depois vamos nos reunir e conversar. É muito importante como um
fundador-CEO que você administre seu conselho. Porque se você não o fizer, então
quem quer que seja o próximo membro mais agressivo da diretoria entrará e preencherá
esse vazio. Você não quer estar naquela posição em que está sempre respondendo a eles
ou respondendo suas perguntas. Você quer guiar a diretoria e orientar a empresa.
Minha solução para a maioria dos problemas da diretoria será altamente inaceitável para
a comunidade de empreendedorismo, mas nós não cedemos lugares permanentes na
diretoria. Nunca daríamos um lugar na diretoria que não pudéssemos remover. E na
AngelList e na minha empresa, foi o que eu fiz. Os únicos lugares que eu já dei são
aqueles que podem ser retirados; não existe tal coisa como um assento permanente na
diretoria.
Parece que isso é algo que você deveria começar a negociar
desde sua primeira rodada?
Empreendedores experientes o farão. Caso contrário, é um casamento sem possibilidade
de divórcio. A forma como minha empresa está estruturada é que todos podem ser
removidos, inclusive eu. Então é na verdade um argumento moral muito consistente que
posso fazer, que é dizer: “Ei pessoal, vocês podem me remover também se eu estiver
fora da linha”. Ninguém está seguro, e isso obriga todos a se comportarem.
Nós costumávamos ter um ditado no VentureHacks: “O valuation é temporário. O
controle é para sempre”. Quem tem controle pode efetivamente acabar controlando
seu valuation mais tarde. Nunca desista do controle. E o controle é abandonado de
forma sutil: Muitas term sheets terão as chamadas disposições de proteção que
originalmente existiam para proteger os acionistas preferenciais, porque eles eram
acionistas minoritários. Mas efetivamente elas dão a esses acionistas o controle sobre a
empresa.
Assim, por exemplo, se seu investidor preferido tem o direito de vetar a captação de
recursos futuros, eles efetivamente têm um cadeado na sua empresa. Se você precisar de
mais dinheiro, você tem que conseguir que eles concordem, o que significa que eles
administram o local. O mesmo vale para expandir seu leque de opções e emitir mais
ações para novos funcionários, ou para manter as pessoas existentes. O mesmo com
fusões e aquisições. Isso é provavelmente o mais importante, onde as maiores brigas
acontecem. Às vezes os fundadores querem vender ou não a empresa, e então os
acionistas preferenciais tentam controlá-los para um resultado oposto. Assim, em meu
mundo ideal, se eu tivesse uma empresa atraente, em estágio avançado e de alto
crescimento, eu venderia essencialmente ações ordinárias. [30]
Como as pessoas devem pensar a respeito dessas novas fontes
de capital (family offices, empresas de risco, hedge funds, etc.) e
quais você acha que são as contrapartidas?
Na verdade, acho que é um desenvolvimento positivo para os empresários. Eu sei que
os VCs gostam de agredi-los como (os chamando de) dinheiro burro. Mas você tem que
ter em mente que isso é como se seu proprietário local de lavanderia se zangasse com o
fato de que uma nova lavanderia se abriu ao fundo da rua. Eles não gostam de
concorrência. Portanto, você sempre tem que filtrar os conselhos do empreendimento
através de incentivos ao empreendimento.
Fundamentalmente, o capital de risco é um pacote — é um pacote de conselhos,
controle e dinheiro. Quanto mais opções você tiver, mais você pode separar essas três
coisas e obter o conselho das pessoas que você quer e o dinheiro da fonte mais barata de
dinheiro, e deixar o controle para trás. Portanto, eu acho que é bom.
É irrelevante quanto dinheiro um investidor tem.
Se eles não entenderem, não faça do jeito deles.
Mas exatamente como você disse, você quer entrevistar seus investidores. E você
realmente quer procurar o sinal sutil — acho que as verdadeiras motivações e
comportamentos das pessoas são revelados, não ditos. Se alguém passar dez minutos lhe
dizendo o quanto é honesto, posso te garantir que é uma pessoa desonesta. Você deve
consultar — verifique o que eles fazem, passe tempo com eles, e veja como eles o
tratam durante o processo de negociação. Se eles forem relativamente fáceis durante o
processo de negociação dos termos, se forem rápidos a responder, se não forem
incômodos, se disserem coisas inteligentes, provavelmente serão boas pessoas para se
trabalhar. Se eles lhe derem uma folha de termos explosiva, se forem difíceis de
trabalhar, se forem inflexíveis, intransigentes, eles serão dez vezes piores uma vez que o
dinheiro estiver dentro.
A propósito, isso também é verdade para os VCs. Você pode aprender tudo o que
precisa saber sobre um VC durante o processo de negociação dos termos antes do
fechamento. E não tenha medo de cancelar o fechamento se estiver recebendo sinais
negativos. Eu já fiz isso e nunca me arrependi. No momento em que você souber que
está trabalhando com alguém com quem não trabalharia para o resto de sua vida, pare de
trabalhar com ele ali mesmo. Economize seu tempo. Porque você se casa com
investidores, sem quase nenhuma possibilidade de divórcio. E seu período de namoro
com eles varia de uma semana a um ano. Um ano se você tiver muita sorte, mas
geralmente são apenas algumas semanas. Portanto, você realmente tem que procurar os
sinais sutis. [30]
Habilidades de pitching são superestimadas.
Encontre o co-fundador certo.
Ataque o mercado certo.
Crie o produto certo.
Os investidores vão te procurar.
Se você é um desses empreendedores talentosos em um local “fronteiriço” onde não há
anjos suficientes, você tem duas opções. Ou você terá que se lançar ao ponto de mostrar
retornos financeiros reais, o que atrairá investidores locais e estrangeiros. Ou então,
você deve considerar a mudança de sua sede (embora não necessariamente toda a
empresa) para um núcleo de captação de recursos. [22]
Os resultados da partida recaem sobre uma distribuição de poder.
Portanto, o financiamento inicial tem o mesmo aspecto.
Você é incapaz de ser financiado até que você seja requisitado em excesso.
Estratégia
As “visões fofas” (do tipo) salve o mundo, às vezes são a base do negócio, às vezes elas
emergem à medida que se constrói o negócio, e às vezes são abordadas posteriormente
para uma boa história. Não há uma fórmula única para construir um negócio. Se
houvesse uma única fórmula, teríamos a sistematizado e ela seria simples e todos os
retornos desapareceriam porque você faria isso o tempo todo.
Mas, por definição, a tecnologia é o conjunto de coisas que ainda não funcionam bem.
As empresas iniciantes estão tentando resolver as coisas que ainda estão quebradas, e
por isso não há um caminho único para consertá-las. Eu acho que o empreendedorismo
por definição ataca os casos limite onde avança o conhecimento humano na criação,
aprendendo no limite, e por isso está sempre resolvendo os problemas difíceis. [12]
Alavancagem nos negócios costumava ser produto, capital, mão-de-obra.
Agora é código, plataformas e comunidade.
A era do empreendedorismo será tão importante quanto a era industrial e a era da
informação.
Na era industrial e da informação, aprendemos como colocar a física e a informação em
grande uso. A física e a informação também foram a base para a diferenciação e a
vitória de uma organização.
Na era do empreendedorismo, a física e a informação serão substituídas pelo espírito
empreendedor: a capacidade de atender um cliente no mais alto nível de qualidade e
escala simultaneamente. Aprenderemos a dar grande uso ao empreendedorismo e ele
será a base para a diferenciação e a vitória de uma organização.
Esta não é uma afirmação de que os vencedores vão ganhar. É uma declaração de que
(1) a melhor estratégia é tentar oferecer a mais alta qualidade com a mais alta escala e
(2) outros tipos de diferenciação devem ser apenas táticas que sirvam à capacidade
empreendedora de uma organização.
A diferenciação está sendo comoditizada.
Física, informação, hardware, software, marketing, imprensa, desenvolvimento de
negócios, recrutamento, treinamento e tudo o que uma empresa precisa fazer está
rapidamente se tornando disponível como um serviço. E as inovações de uma empresa
são rapidamente disponibilizadas a seus concorrentes por outros empreendedores.
Não é mais eficaz confiar em qualquer tipo de diferenciação — as organizações devem
se concentrar em entregar o melhor produto do mundo ao maior número de pessoas
possível. Todas as outras atividades apenas as ajudam em seu caminho.
A escala está ficando mais fácil.
No passado, a escala (baixo custo, alta distribuição) era tão difícil que organizações com
produtos ruins e grande escala podiam vencer. E era tão difícil escalar os melhores
produtos que eles nunca saíam da boutique.
Os desafios da escala agora estão diminuindo rapidamente. A escala agora está
disponível como um serviço de Foxconn (fabricação), AWS (hospedagem) ou Facebook
Plataform (distribuição).
Mas a escala não está sendo comoditizada.
A escala está ficando mais fácil e outras formas de diferenciação estão sendo
comoditizadas. Mas a escala não está sendo comoditizada. Ela é tão importante quanto a
capacidade de desenvolvimento de produtos de uma organização.
Por quê? Porque os melhores produtos requerem meios únicos de se escalar. A entrega
dos melhores produtos está ligada ao próprio produto. Por exemplo, veja os esforços da
Apple para desenvolver novas técnicas de fabricação e armazenamento para seus
produtos.
Se você não escalar a qualidade, você será excluído do mercado.
Hoje, é muito fácil espalhar a palavra sobre os melhores produtos para deixar qualquer
espaço no mercado apenas para bons produtos.
As organizações com maior capacidade empreendedora irão coletar o maior número de
clientes e o maior lucro. Também atrairão os melhores talentos, que continuarão a
construir os melhores produtos, com a maior distribuição e maiores lucros, que atrairão
os melhores talentos e assim por diante.
Não é ruim o suficiente que o vencedor esteja coletando os maiores lucros, ele também
está coletando os melhores talentos, deixando os concorrentes sem as pessoas de que
precisa para protagonizar um retorno.
As revoluções industrial e da informação estão possibilitando a
revolução do empreendedorismo
As contínuas melhorias em nossa capacidade de manipular a física e a informação estão
nos ajudando a comoditizar todas as capacidades do planeta.
Essas melhorias permitem que os empreendedores prestem serviços a outros
empreendedores — e esses serviços estão comoditizando todo tipo de diferenciação,
exceto desenvolvimento e entrega de produtos. [24]
“Inovação sem fosso é excedente do consumidor”* — @trengriffin [nota de
tradução ao final do artigo]
Muitas startups fariam bem em fixar isso ao lado de seus brownies orgânicos.
Acho que a coisa é recuar, olhar para trás e dizer: Por que é que cada vez que uma
empresa se torna grande, ela para de inovar, ela apenas começa a trabalhar na proteção
de seu fluxo de receita existente?
E então uma pequena empresa que tem um milésimo de recursos e que realmente não
tem nenhum direito de chegar e atacar esta grande empresa o faz e a mata? Isso
acontece o tempo todo. [16]
Quanto maior for uma organização hierárquica, mais disfuncional ela será.
Acho que o problema do agente principal é literalmente o que permite a existência de
startups. Se os agentes fossem tão eficazes quanto os mandantes, não haveria startups. A
IBM teria esmagado a Microsoft, a Microsoft teria esmagado o Google, o Google teria
esmagado o Facebook, o Facebook teria esmagado o Instagram.
Mas um pequeno número de pessoas e diretores são dedicados ao que estão fazendo e
realmente se importam, enquanto os agentes estão muito ocupados em otimizar seu
estilo de vida. Eles não vão otimizar a empresa como um todo. [12]
Para uma primeira abordagem, quanto maior a organização, menor a
competência. Por isso, startups.
Excelentes empresas são sobre pessoas e nada mais que pessoas.
(Salve este tweet — fará mais e mais sentido a cada ano)
Tweet de Tren Griffin
. . .
Nota de tradução:
* N.T.: “Inovação sem fosso é excedente do consumidor” — @trengriffin
Fosso é a analogia que Warren Buffet costuma usar para se referir às barreiras de
entrada a novos concorrentes em um mercado, como os fossos dos castelos medievais
que impediam a invasão de inimigos. Excedente do consumidor é o ganho monetário
obtido pelos consumidores porque eles podem comprar um produto por um preço
inferior ao preço mais alto que estariam dispostos a pagar. Assim, uma área de inovação
que não possibilita a criação de fossos leva a redução de preços, o que beneficia os
consumidores (nesse cenário nenhuma empresa conseguiria barrar a entrada de novos
concorrentes, o que, em tese, levaria a competição por produzir e vender mais barato).
#3
Investimentos
Esta é uma tradução autorizada de uma seção bônus do Navalmanaque, editada a
partir da versão final publicada. Para acessar o artigo original em inglês clique aqui.
Para saber mais sobre o projeto e acessar as outras seções bônus veja a
introdução aqui.
Invesvimentos
Eu nunca quis ser um Venture Capitalist. Se isso estiver na minha
lápide, eu falhei. [13]
Investimento (Geral)
Coloque seu dinheiro onde sua mente está.
A melhor atitude de investimento é o otimismo opositivo, paciente e informado. Como
diz @m2jr, “não-consenso e certeiro”. [11]
Os maiores ganhos em investimentos vêm quando se aposta contra uma multidão
sombria, pelo lado positivo. O baixo preço já faz com que a opinião deles se manifeste.
Suas perdas são limitadas a 1x, e seus ganhos não são limitados. [11]
Investidores de venture capital e de valor superam o desempenho por meio da paciência.
Trading ativo é apenas mais um esquema rápido de lucro, com os mesmos resultados.
Fui treinado na hipótese de mercados eficientes e, no entanto, todos os mercados que vi
de perto foram tudo menos isso. [11]
Você é pago por estar certo primeiro, e para ser o primeiro, você não pode
esperar por um consenso.
Investidor-anjo
Investir é uma das poucas profissões onde se pode melhorar objetivamente a
cada dia até o dia em que se morre.
Quais são alguns de seus maiores sucessos no mundo dos
investimentos?
Eu já joguei muitos dardos.
Eu não necessariamente levo crédito por isso. Algumas pessoas poderiam dizer que
foram muito atenciosos e que fizeram muita diligência. Sabe, parte disso foi sorte.
Muita sorte.
Eu era um investidor da primeira rodada no Twitter, quando começou. Fui o primeiro
investidor no Uber, quando estava começando. Thumbtack, Wanelo, Flipagram. Eu fui
provavelmente o primeiro investidor de verdade no Postmates, depois que eles saíram
de uma incubadora.
Há um monte deles que continua e continua, é difícil para mim desenhar a lista
completa. O fundo que eu administrei está no caminho certo para devolver 10-20x o
capital que levantou. E minha carteira individual aumentou por algo como dezenas de
vezes. [6]
As apostas anjo e as apostas de venture capital são ótimas porque têm resultados não
lineares no positivo, mas no negativo você só pode perder 1x (onde x é seu
investimento). No lado positivo, você pode fazer 10.000x.
Tenho tentado manipular o jogo. Basicamente, eu tento montar bons sistemas e depois
as decisões individuais não importam muito. Acho que nossa capacidade de tomar
decisões individuais não é, na verdade, grande. Por exemplo, como investidor, meu
sistema é: eu quero ver 10.000 empresas e quero escolher 500 que tenham uma chance
de ser enormes. Depois quero a opção de dobrar para os cinco vencedores. Não quero
apenas olhar para 100 empresas e escolher 10 que eu acho que são vencedoras e entrar
com tudo nelas. Eu não acho que tenho essa capacidade. [4]
Aumentar o financiamento para bons negócios está ficando (lentamente) mais
fácil. Mas escolher bons negócios está ficando cada vez mais difícil.
Infelizmente, pelo menos no negócio de tecnologia, é necessária muita sorte. Lugar
certo, hora certa, forças de mercado, tempo, ação reguladora contra ou a favor. Há
muitas coisas que controlam onde as plataformas estão se deslocando, o que os esforços
de código aberto mostram. Nunca se pode prever os sucessos externos. O que você pode
prever são os fracassos.
Você pode dizer: “Esta pessoa não conhece esta área de maneira alguma. Eles estão
muito fora de sua abrangência. Esta pessoa, é uma pensadora de curto prazo. Eles não
vão aguentar o jogo. Eles não vão tão longe quanto o necessário”. [4]
É altamente recomendável que todos os potenciais investidores iniciem uma
empresa primeiro. É difícil entender a dor em abstrato.
Quais são as coisas que você procura nos fundadores, ou as
bandeiras vermelhas que desqualificam um investimento ou um
fundador?
Número um, inteligência; você tem que ser inteligente, o que significa que você tem que
saber o que está fazendo, em algum nível. Isso é uma coisa confusa, mas você fala com
as pessoas e você tem a sensação de que elas sabem o que estão fazendo ou não. Eles
têm percepção, têm conhecimentos específicos? Eles já pensaram profundamente no
problema? Não se trata da idade. Não se trata de quantos anos eles viveram, mas de
quão profunda é sua compreensão do que eles estão prestes a fazer”.
Portanto, a inteligência é fundamental. Energia, porque ser um fundador é brutalmente
difícil. Leva muito tempo e, a longo prazo, as pessoas que são bem sucedidas são
apenas as que perseveram. Portanto, se alguém ficar sem energia ou se estiver fazendo
isso de alguma forma hesitante, de forma preliminar, onde está procurando um feedback
positivo constante, ou se for facilmente desviado do curso, então não vai chegar ao fim,
especialmente no contexto altamente competitivo da partida.
E, finalmente, é a integridade. Porque se você tem alguém que é de alta inteligência e
alta energia, mas que é de baixa integridade, o que você tem é um vigarista inteligente e
trabalhador. [31]
Investir tempo/dinheiro em alguém?
– Você gosta deles?
– Eles podem lhe ensinar algo que você quer aprender?
– Boa economia?
Se sim, invista.
Fui co-fundador da AngelList porque estava cansado de dizer não aos empresários. Eu
queria dizer, ao invés disso, “sim, podemos ajudá-lo a obter financiamento”.
Por isso, é especialmente decepcionante quando recebemos propostas de lançamento de
startups de locais remotos na AngelList. Alguns conseguimos financiar — incluindo os
do Canadá e da Europa. Outros são mais difíceis — especialmente na Rússia, na
América Latina e na Ásia.
O problema, como eu percebi, é que os mercados de financiamento se desenvolvem de
forma inversa.
Em qualquer região geográfica, as primeiras empresas que conseguem financiamento
são as que menos precisam de financiamento. Elas têm fortes históricos operacionais,
finanças auditáveis, fluxos de caixa previsíveis, etc… O financiamento destas empresas
é menos arriscado e, portanto, forma-se um mercado secundário e, em seguida, um
mercado primário em torno delas. Chame-os de mercados públicos.
Depois dos mercados públicos vêm os investidores de capital mezanino, investindo
pouco antes de uma empresa se tornar pública. E como os mezaninos agora existem
para assumir riscos, investidores privados em fase final começam a se formar atrás
deles. E assim por diante, até que acabam com incubadoras de capital semente e
investidores anjos.
Essencialmente, o maior risco que você tem como investidor é o “risco de
financiamento downstream“. O risco de que a empresa não seja capaz de levantar mais
dinheiro depois de ter gasto todo o seu dinheiro.
Isto explica o aparente paradoxo de que em cidades de inovação menos maduras, você
terá mais facilidade em encontrar VCs (venture capitalists) que investirão US$ 10
milhões em um negócio maduro, do que Anjos que investirão US$ 100 mil em uma
startup crua.
É uma medida da incrível força do ecossistema do Vale do Silício que a Y Combinator
a escolheu como sua cidade natal. A YC e “seus irmãos” só podem existir por causa do
rico ecossistema do Vale do Silício. Paul Graham foi inteligente o suficiente para
perceber que seus formandos não poderiam funcionar sem um rico ecossistema de
investidores anjo, e sofreu muito (como a AngelConf) para promover isso.
Da mesma forma, a verdadeira evidência de que o mercado de anjos de NY finalmente
floresceu é que a TechStars e uma série de outros investidores de capital semente estão
escolhendo fazer negócios lá.
Como um empreendedor que escolhe sua base de operações, dê uma olhada cuidadosa
ao seu redor. Se você não vê muitos VCs, é provável que você também não encontre
muitos Anjos. Mesmo que os VCs invistam mais dinheiro, eles realmente assumem
menos riscos.
Os Anjos devem perceber como toda esta pirâmide funciona. Investir em empresas que
não terão acesso ao venture capital é incrivelmente arriscado. Investir em valuations de
venture capital em empresas em fase-anjo significa que sua carteira provavelmente
gerará retornos negativos. [22]
Fiz muitos investimentos ruins, mas mesmo quando perco, parece que nunca
me arrependo daqueles investimentos em tecnologia hardcore, aqueles que
estão fazendo coisas difíceis.
Nos financiamentos de startup, cada novo investidor traz novas informações, mas não
altera o preço. Logo, seguir o rebanho é racional. [11] Os financiamentos de startup
demonstram uma mentalidade de rebanho porque não há preço. Se os primeiros
pagassem *muito* menos, os financiamentos seriam racionais. [11]
Você provavelmente já viu mais empresários antes e depois do
sucesso do que qualquer outra pessoa. De todas as pessoas que
conseguiram, quantos você poderia dizer cinco minutos depois
de conhecê-los “este vai conseguir” não importa nem mesmo
qual sua ideia?
É difícil dizer quais negócios vão funcionar porque muitos negócios falham. E muitos
bons empreendedores perseguindo maus negócios fracassam. Mas os próprios
empreendedores não fracassam durante um longo período de tempo. Quando você
encontra os empreendedores que podem ser vencedores, eles serão vencedores, a
questão é quantas vezes. Talvez você tenha que apoiá-los algumas vezes. [73]
Perguntar a um fundador inicial, “Qual é o modelo de negócio?” revela uma
falta de imaginação.
Quais são alguns dos erros que você cometeu ao investir?
Eu passei Twilio muito cedo. Jeff Lawson é um grande fundador, e ele me deu todas as
chances de investir.
Eu passei a Pinterest, Ben Silberman me deu todas as chances de investir. Tínhamos
ajudado um pouco Ben com a AngelList, embora não muito, estávamos apenas
começando. Ele estava angariando dinheiro para a Pinterest. E eu vi os números
subirem de mês a mês. Tive a oportunidade de investir na primeira vez, na segunda, na
terceira vez. Ele continuou me oferecendo. Eu estava sentado na cama ao lado de minha
noiva, e ela estava usando obsessivamente o Pinterest. Ela disse: “Acho que você deve
fazer isso”. Eu disse: ‘Eu não entendo, são imagens, quem vai usar isso, como isso vai
ganhar dinheiro’. Então eu passei o Pinterest. Tenho muitos erros estúpidos como esse.
Eu poderia ter sido um conselheiro no YouTube nos primeiros dias. Eu os ajudei, mas
não tive nenhuma participação acionária, apesar de terem a gentileza de oferecer isso.
Há muitas e muitas falhas. Square, eu poderia ter feito a primeira rodada, e achei que
era muito caro. Mesmo no Twitter, onde tive participação, fiz uma alocação muito
menor do que me foi oferecida, só porque achei que estava muito caro. [6]
O que te leva a fazer maus investimentos, ignorar suas regras ou
sua intuição?
Na verdade, não me detenho muito nos maus investimentos. No mundo das startups,
você está apostando que 90% dessas empresas irão a zero, ou vão simplesmente
devolver seu dinheiro e os 10% restantes trarão enormes múltiplos. O investimento no
Twitter provavelmente subiu 400x, o Uber provavelmente subiu cerca de 4.000x.
Portanto, os retornos dos vencedores podem ser espantosos e podem superar as perdas
no portfólio.
Você sempre foca no lado positivo, você realmente não presta muita atenção ao lado
negativo. Eu diria que a maioria dos erros negativos em que penso são os erros de
omissão, não os erros de comissão.
Erros de comissão são comuns porque você não teve tempo de se sentir confortável com
um negócio, você foi pego no calor do momento, onde alguém o pressionava a tomar
uma decisão muito rapidamente, você não tinha os dados, você não tinha a intuição para
isso, nós apenas fomos em frente e o fizemos por medo de falhar. Dito isto, uma grande
empresa vai levantar dinheiro muito, muito rapidamente. Muitas vezes você
simplesmente não tem muito tempo.
O erro de comissão que realmente me incomoda é quando eu perco meu tempo. [6]
Quanto mais velho você fica, mais você pensa em fazer coisas duradouras.
#4 Blockchain
Esta é uma tradução autorizada de uma seção bônus do Navalmanaque, editada a
partir da versão final publicada. Para acessar o artigo original em inglês clique aqui.
Para saber mais sobre o projeto e acessar as outras seções bônus veja a
introdução aqui.
Blockchain (Criptomoedas)
Cripto-nerds, chegou a sua hora. Há uma pequena chance de que a
maior transferência de riqueza da história humana ocorra via bitcoin.
Introdução ao Blockchain
A Internet nos deu abundância digital e programável. Blockchains nos
deram escassez digital programável — um mapeamento melhor para
o mundo real.
Eu acho que os humanos criaram algo maior do que nós
mesmos. Isto é como quando inventamos os mercados pela
primeira vez. Quando se inventa algo tão grande, é difícil para
qualquer um descobrir como funciona. Agora estamos todos
tentando coletivamente descobrir como descrevê-lo e quais são
suas propriedades. Quase parece que há um organismo maior do
que nós, que estamos todos trabalhando em co-evolução. [1]
Imagine um cofre impossível de ser destruído e compartilhado onde
qualquer humano possa guardar seus pertences. O cofre é pequeno
em tamanho. Quanto valerá este cofre?
Bitcoin e cripto é uma revolução, eu direi isso. Eu realmente só
me envolvi nisso pra valer em 2017 e decidi ir all in, em termos de
meu processamento mental e de tempo. Uma vez que você
descobre isso, é difícil pensar em qualquer outra coisa.
É difícil pensar que há outra coisa acontecendo que é tão
importante. Claro que isso provavelmente não é verdade;
vivemos em um mundo grande e complicado e há muitas e
muitas coisas importantes acontecendo. [1]
Na terra do blockchain, os desenvolvedores são legisladores, os
mineradores são executores, e os usuários são juízes. Todos são
livres para ir e vir.
Uma blockchain pública está reunindo recursos de atores
anônimos distribuídos em todo o mundo. Ela está garantindo que
esses recursos estejam sendo fornecidos e que as pessoas
possam consumir esses recursos. É uma rede de governança
para recursos distribuídos.
Alguém tem que manter o controle de quem está fornecendo os
recursos, quem está fazendo o trabalho e quem está consumindo
os recursos. Quando você faz isso, você tem essencialmente um
registro contábil de créditos e débitos, e isso cria
automaticamente uma moeda. Em minha mente, as blockchains
públicas envolvem moedas. Tenho certeza de que há exceções,
mas provavelmente são muito patológicas. [2]
As vantagens técnicas das criptomoedas são mecanismos de
bootstrap para crença em massa. Quando um número suficiente de
pessoas acredita em uma moeda, ela é real.
Uma das coisas que as pessoas não percebem sobre a
criptografia é que ela não tem que ter valor para todos. Mesmo
que haja uma pequena porcentagem de pessoas no mundo que
realmente acreditam nela, e você possa usá-la como uma reserva
de valor a qualquer momento, então ela é válida. [1]
Para começar um novo dinheiro, crie uma religião em torno dele. O
ensinamento fundamental é hodlar a todo custo, não importa a
tentação, até que todos os incrédulos se rendam.
(Nota do Eric: “Hodl” é uma piada interna na comunidade cripto,
de um post de fórum de 2013 por um bêbado que postou “I AM
HODLING” enquanto os preços de Bitcoin estavam caindo. Agora
é quase um mantra daqueles que acreditam nas perspectivas de
longo prazo do Bitcoin, e indica a intenção de manter (to hold), ou
seja, não vender.
O papel do Blockchain
1/ Blockchains substituirão redes por mercados.
2/ Os seres humanos são uma espécie em rede. A primeira
espécie a se conectarem em rede além das fronteiras genéticas e
assim conquistarem o mundo.
3/ As redes nos permitem cooperar quando, de outra forma,
iríamos sozinhos. E as redes alocam os frutos de nossa
cooperação.
4/ As redes em sobreposição criam e organizam nossa
sociedade. Caminhos físicos, digitais e mentais conectando a
todos nós.
5/ O dinheiro é uma rede. A religião é uma rede. Uma corporação
é uma rede. As estradas são uma rede. Eletricidade é uma
rede…
6/ As redes devem ser organizadas de acordo com regras. Eles
exigem que os Governantes apliquem estas regras. Contra os
trapaceiros.
7/ As redes têm “efeitos de rede”. A adição de um novo
participante aumenta o valor da rede para todos os participantes
existentes.
8/ Os efeitos de rede criam, assim, uma dinâmica de “vencedorleva-tudo”. A rede líder tende a se tornar a única rede.
9/ E os Governantes dessas redes se tornam as pessoas mais
poderosas da sociedade.
10/ Alguns são dirigidos por reis e padres que escolhem o que é
dinheiro e lei, sagrado e profano. O governo é fechado a
estranhos e baseado no poder.
11/ Muitos são dirigidos por corporações. A rede social. A rede de
busca. A rede telefônica ou a rede de cabo. Fechada, mas
inicialmente meritocrática.
12/ Alguns são dirigidos por elites. A rede universitária. A rede
médica. A rede bancária. De alguma forma aberta e um mais ou
menos meritocrática.
13/ Alguns são dirigidos pela máfia. A democracia. A Internet. Os
comuns. Abertos, mas não meritocráticos. E muito ineficiente.
14/ As ditaduras são mais eficientes na guerra do que as
democracias. A Internet e os bens comuns físicos são
sobrecarregados com abuso e spam.
15/ O século 20 criou um novo tipo de rede — as redes de
mercado. Abertas e meritocráticas.
16/ O mérito nos mercados é determinado por um compromisso
de recursos. O recurso é dinheiro, uma forma de tempo
congelado e comerciável.
17/ As redes de mercado são titãs. Os mercados de crédito. Os
mercados de ações. Os mercados de commodities. Os mercados
de dinheiro. Eles quebram as nações.
18/ As redes de mercado funcionam onde há um compromisso de
dinheiro. Caso contrário, eles são apenas redes de máfia. As
aplicações são limitadas.
19/ Até agora.
20/ Blockchains são uma nova invenção que permite aos
meritosos participantes de uma rede aberta governarem sem um
governante e sem dinheiro.
21/ São sistemas de votação baseados no mérito, à prova de
adulteração e abertos.
22/ Os meritosos são aqueles que trabalham para fazer avançar
a rede.
23/ Como a sociedade lhe dá dinheiro para dar à sociedade o que
ela quer, as blockchain lhe dão moedas para dar à rede o que ela
quer.
24/ É importante observar que as blockchains pagam em sua
própria moeda, não o dinheiro comum (dólar) dos mercados
financeiros.
25/ As blockchains pagam em moeda, mas a moeda apenas
acompanha o trabalho realizado. E diferentes blockchains exigem
um trabalho diferente.
26/ O Bitcoin paga para assegurar o livro razão. O Ethereum
paga (executando e verificando) o cálculo.
27/ As blockchains combinam a abertura da democracia e da
Internet com o mérito dos mercados.
28/ Para uma blockchain, o mérito pode significar segurança,
computação, previsão, atenção, largura de banda, potência,
armazenamento, distribuição, conteúdo…
29/ Blockchains transportam o modelo de mercado para lugares
onde ele não podia ir antes.
30/ Os mercados abertos e baseados no mérito das blockchains
podem substituir redes anteriormente administradas por reis,
corporações, aristocracias e máfias.
31/ Não faz sentido ter uma blockchain sem uma moeda, assim
como não faz sentido ter um mercado sem dinheiro.
32/ Não faz sentido ter uma blockchain controlada por um
soberano, uma corporação, uma elite ou uma máfia.
33/ As blockchains nos dão novas formas de governar as redes.
Para serviços financeiros. Para votações. Para busca. Para
mídias sociais. Para o telefone e as redes de energia.
34/ Redes governadas sem reis, padres, elites, corporações e
máfias. Redes governadas por qualquer pessoa com mérito para
a rede.
35/ Redes de mercado baseadas em blockchain substituirão as
redes existentes. Lentamente, e de repente. Em uma coisa,
depois em muitas coisas.
36/ Por fim, o Estado-nação é apenas uma rede (de redes).
Obrigado, Satoshi Nakomoto. E a todos aqueles cujos ombros
Satoshi esteve sobre. [11]
A Internet permite a quaisquer dois indivíduos transferirem dados sem
permissão de qualquer autoridade central.
O Bitcoin faz o mesmo por valor.
Bitcoin — A Internet do Dinheiro (Um Blog Post escrito pela Naval
em 2013)
A maioria das pessoas está familiarizada apenas com (b)itcoin a
moeda eletrônica, mas o mais importante é (B)itcoin, com um B
maiúsculo, o protocolo subjacente, que encapsula e distribui as
funções da lei contratual. Bitcoin encapsula quatro tecnologias
fundamentais:
Assinaturas digitais — estas não podem ser forjadas e
permitem que uma parte verifique com segurança uma transação
com outra.
Redes peer-to-peer, como BitTorrent ou TCP/IP – difíceis de
derrubar e sem necessidade de um garantidor central.
Prova de trabalho evita que os usuários gastem o mesmo
dinheiro duas vezes, sem precisar de uma autoridade central
para distinguir transações válidas de inválidas. O Bitcoin cria um
incentivo para que os mineradores, que operam computadores
poderosos na rede, validem as transações e as protejam de
futuras adulterações. Os mineradores são pagos “descobrindo”
novas moedas, e qualquer pessoa com recursos computacionais
pode se tornar um minerador. anônimo e democraticamente.
Registro distribuído — Bitcoin coloca um histórico de cada
transação em cada carteira. Este “Blockchain” significa que
qualquer pessoa pode validar que uma determinada transação foi
realizada.
Graças a estes fundamentos técnicos, os bitcoins são escassos
(os Bancos Centrais não podem inflá-los), duráveis (não se
degradam), portáteis (podem ser transportadas e transmitidas
eletronicamente ou como números em sua cabeça), divisíveis
(em trilhões), verificáveis (através da blockchain de todos), fácil
de armazenar (papel ou eletrônico), fungível (cada bitcoin é
igual), difícil de falsificar (criptograficamente impossível), e pode
alcançar uso amplamente difundido — muitos dos tecnólogos que
nos trouxeram avanços na Internet estão agora trabalhando
horas extras para melhorar o Bitcoin.
As preocupações com a segurança do esquema de criptografia, a
velocidade das transações, o tamanho da blockchain, a
irreversibilidade das transações, e o potencial de hacking e
roubo. Todos podem ser corrigidos através de serviços de
terceiros e atualizações de protocolo. É melhor pensar no Bitcoin
protocolo como Bitcoin 1.0, destinado a evoluir da mesma forma
que o HTTP 1.0 evoluiu além dos simples navegadores web de
texto e imagem. [60]
Blockchain são um mecanismo para coordenar toda a sociedade para
desenvolver e difundir a próxima geração de tecnologia da Internet.
O Quinto Protocolo (Um Blog Post escrito pela Naval em 2014)
“Espere um minuto… Decida-se. Esta coisa de Snow Crash — é um
vírus, uma droga, ou uma religião?”
Juanita dá de ombros. “Faz diferença?”
— Snow Crash
As moedas criptográficas criarão uma quinta camada de
protocolo que alimentará a próxima geração da Internet.
Os humanos não *precisam* de criptomoedas baseadas em
matemática quando lidam com outros humanos. Andamos
devagar, falamos devagar, e compramos coisas grandes. Cartões
de crédito, dinheiro, fios, cheques — o mundo parece estar bem.
As máquinas, por outro lado, são muito mais tagarelas e mais
rápidas para trocar informações. As Quatro Camadas
do Conjunto de Protocolo da Internet estão constantemente se
comunicando. A Camada de Ligação coloca os pacotes em um
fio. A Camada de Internet os encaminha através das redes. A
Camada de Transporte persiste na comunicação através de uma
determinada conversa. E a Camada de Aplicação entrega
documentos e aplicações inteiros.
Esta rede tagarela e anônima trata os recursos como “muito
baratos para serem medidos”. É uma rede gigante que transfere
dados, mas não transfere valor. Ataques DDoS, spam de e-mail e
VPNs inundadas são o resultado. Nomes e identidades são
controlados por overlords — ICANN, Servidores DNS, Facebook,
Twitter, e Certificado “Autoridades”.
Onde está a camada de protocolo para troca de valor, não
apenas de dados? Onde está o sistema distribuído, anônimo e
sem permissão para as máquinas de chat para alocar seus
escassos recursos? Onde está o “dinheiro virtual” para criar esta
“economia virtual”?
Criptomoedas como Bitcoin já são trustless* — qualquer máquina
pode aceitá-la de qualquer outra, com segurança. Elas são
(quase) gratuitas. São globais — não requer banco central, e
qualquer máquina pode falar a língua. E estão a um ou dois
passos de serem rápidos, anônimos e capazes de autenticação.
* N.T.: neste contexto, trust significa garantia (e não confiança) e
less significa dispensável. Trustless é sem garantidor. Não há
necessidade de um terceiro para garantir as transações em
moeda, como um Banco Central, por exemplo. A rede da maneira
como é desenhada, dispensa cartórios, bancos e governos para
ter segurança e autenticação.
Suponha que tivéssemos um QuickCoin, que compensasse
transações quase instantaneamente, anonimamente, e por taxas
infinitesimais de mineração. Ele poderia usar a blockchain do
Bitcoin para segurança ou para trocas fáceis de entrada e saída.
A SMTP exigiria o QuickCoin para eliminar o spam. Os
roteadores trocariam o QuickCoin para fechar os ataques DDoS.
Tor Gateways exigiria Quickcoin para encaminhar o tráfego
anonimamente. As máquinas contornariam servidores DNS e
OAuth centralizados, usando Moedas para estabelecer a
propriedade.
Por que parar em uma Moeda? Vamos postar uma dúzia de
novas Appcoins. O uso de moedas para aplicações
específicas recompensa os desenvolvedores de código aberto
com uma quantidade pré-minerada. Um TorCoin pode ser pago a
seus desenvolvedores e gateways e por usuários Tor,
alcançando consenso através de prova de largura de banda.
Podemos alocar qualquer recurso de rede escasso desta forma
— ou seja, BoxCoin para armazenamento, CacheCoin para
cache, etc.
Vamos passar para outras redes. Uma rede completamente
distribuída de pequenos geradores pode trocar energia entre si,
usando uma moeda criptográfica descentralizada e trustless? Um
engarrafamento de carros autônomos pode acabar com os
veículos computadorizados leilondo o direito de passagem? Pode
uma massa de pessoas atravessando uma rua ter prioridade
sobre um único carro esperando no semáforo, enquanto seus
telefones votam, de forma trustless e com segurança, por sua
presença? Podemos encaminhar eficientemente redes de ativos
como água e energia, e passivos como poluentes e esgoto,
através de uma rede distribuída? Podemos negociar ações e
ativos financeiros sem corretores, custodiantes ou agentes?
As moedas criptográficas são dinheiro eletrônico e, como tal,
serão usadas por agentes eletrônicos para trocar valor, verificar
contratos e rastrear identidade e reputação. De repente, os
recursos computacionais gastos pelos mineradores Bitcoin não
parecem desperdiçados — parecem eficientes, já que podem ser
usados para controle de congestionamento e roteamento de
outros recursos da rede.
As criptomoedas são uma propriedade emergente da Internet —
quase um quinto protocolo no pacote da Internet. Se Satoshi
Nakomoto não existisse, ainda assim seria necessário inventálas. Algum dia, elas serão usadas pelas máquinas em nossa
rede, em nossa mesa, em nossa garagem e em nosso bolso para
trocar valor e chegar a um consenso a uma velocidade ofuscante,
de forma anônima e a um custo mínimo.
Quando esse dia chegar, as grandes redes distribuídas com as
quais contamos mudarão. A começar pela Internet, elas se
tornarão economias de mercado descentralizadas, muito mais
inteligentes do que são hoje. Assim como os cérebros humanos
co-evoluíram com nossa capacidade de negociar e trocar bens
com pessoas que não eram relacionadas conosco, também a
rede se tornará mais inteligente à medida que aprender a
negociar moeda e contratos com nós (pontos na rede) não
relacionados.
Eventualmente, não haverá Internet ou Internet das Coisas em
funcionamento na camada de protocolo sem uma profunda
integração de moedas criptográficas. O desligamento deste
quinto protocolo será impossível.
As moedas criptográficas também continuam sendo meios de
troca e de armazenamento de valor. Os Estados-nação que estão
acostumados a impor controles de capital enfrentarão um dilema
— proibir as criptomoedas e viver no caixote do lixo da
tecnologia. Habilite-os, e este vírus, esta religião, este protocolo
— permitirá o livre fluxo de dinheiro e linguagem, além de
encomendas, ao redor do mundo. [70]
A Internet evoluiu a mídia do físico para o digital, do pago para o
gratuito, do editorial para o social. A seguir: do corporativo para o sem
dono.
Aplicações do Blockchain
Bitcoin é uma ferramenta para libertar a humanidade de oligarcas e
tiranos, disfarçada de esquema para enriquecimento rápido.
Pode-se usar bitcoins como dinheiro de alto poder com
vantagens distintas:
Bitcoins, como o dinheiro, são irrevogáveis. Os comerciantes não
precisam se preocupar em enviar uma mercadoria, e acontecer
do cliente anular a transação do cartão de crédito e estornar a
venda.
Bitcoins são fáceis de enviar — em vez de preencher formulários
com seu endereço, número de cartão de crédito e informações de
verificação, você apenas envia dinheiro para um endereço de
destino. Cada endereço é gerado exclusivamente para essa
única transação e, portanto, é facilmente verificável.
Bitcoins podem ser armazenados como um número compacto,
comercializados por mera voz, impressos em papel, ou enviados
eletronicamente. Eles podem ser armazenados como uma senha
que existe apenas em sua cabeça!
Não há ameaça de impressão de dinheiro por um governo falido
que irá diluir suas economias.
As transações são pseudônimas — as carteiras não têm, por
padrão, nomes anexados a elas, embora as cadeias de
transações sejam fáceis de rastrear.
Tem custos de transação quase zero — você pode usá-lo para
micropagamentos, e custa o mesmo para enviar 0,1 bitcoins ou
10.000 bitcoins.
Finalmente, é global — assim um cidadão nigeriano pode usá-lo
para fazer transações seguras com uma empresa americana,
sem necessidade de crédito ou garantidor.
Ainda mais importante, o protocolo Bitcoin permitirá transações
de serviços financeiros que hoje não são possíveis ou que
exigem terceiros caros e poderosos.
O Bitcoin tem uma linguagem de script que permite mais do que
uma transação de “enviar dinheiro de X para Y”. Uma transação
Bitcoin pode exigir que M ou N partes aprovem uma transação.
Imagine testamentos que automaticamente desbloqueiam quando
a maioria dos herdeiros concorda com o que seus pais passaram,
sem a necessidade de advogado. Ou contas comerciais que
exigem duas de três assinaturas garantidoras para aprovar uma
despesa. Ou depósitos caução eletrônicos que são liberados
quando qualquer árbitro concorda que o fornecedor enviou a
mercadoria para o comprador. Ou carteiras que são socialmente
seguras por seus amigos e familiares. Ou uma conta de mesada
acessível pela criança e por qualquer um de seus pais. Ou um
crowdfunding de um projeto Kickstarter que paga a cada meta
alcançada, com base na aprovação do próximo pagamento pela
maioria dos financiadores. A caução em cada caso pode ser
bloqueada para que os árbitros não possam pegar o dinheiro eles
mesmos — apenas aprovem ou neguem a transação.
A linguagem de script também pode desbloquear transações com
base em outros parâmetros. Desbloqueá-las ao longo do tempo
pode permitir o pagamento automático de hipotecas, fundos
fiduciários e pensões. Desbloqueá-las em números adivinháveis
cria uma loteria auditável por terceiros. Pode-se até projetar
propriedade inteligente — por exemplo, a chave eletrônica do
carro para que quando e somente quando um pagamento é feito
pelo comprador do carro ao vendedor, a chave do carro do
vendedor pare de funcionar e a chave do carro do comprador (ou
celular) ligue o carro. Imagine seu carro autônomo negociando o
trânsito, pagando bitcoin fracionado aos carros vizinhos em troca
de prioridade.
Todos têm uma cópia da blockchain do Bitcoin, para que
qualquer pessoa possa verificar suas transações. Você pode
escrever um software que irá rastrear a blockchain e gerar
históricos contábeis automáticos para fins de impostos e
verificação. Você pode se engajar em “Trusted Timestamping”* —
pegue uma assinatura criptográfica de qualquer documento,
carimbe-o cronologicamente e coloque-o no blockchain. Qualquer
pessoa pode verificar que o documento existiu em um
determinado momento. Se você assinar o documento com sua
chave particular e outra parte o assinar com a deles, ele se torna
um contrato inegavelmente assinado mutuamente. Isto elimina
completamente os notários, e websites como
https://www.proofofexistence.com/ estão mostrando o conceito.
* N.T.: Trusted Timestamping (processo que assegura a
segurança de documentos por meio do rastreio da data e hora de
sua criação e modificação. Segurança aqui significa que ninguém
– nem mesmo o proprietário do documento – poderá alterá-lo
depois de registrado, uma vez que a integridade da data e hora
do registro nunca é comprometida).
O projeto Namecoin está construindo um Sistema de Nomes de
Domínio distribuídos que aloca e resolve Nomes de Domínio sem
necessidade de ICANN ou Verisign, utilizando o blockchain para
estabelecer a prova de titularidade. Da mesma forma, olhe para
os empreendedores que aplicam esta prova de propriedade
autorizada para construir Bolsas de Valores e Títulos P2P — pelo
menos um site Bitcoin, “Satoshi Dice”, vendeu ações e emite
dividendos sem utilizar uma bolsa de valores. A propriedade e os
dividendos são facilmente verificáveis por qualquer pessoa que
queira olhar dentro do blockchain. Predictious.com está
combinando o script de transação e a possibilidade de verificação
para criar um mercado de previsão no qual você não pode ser
enganado e os árbitros terceirizados podem alocar os ganhos.
A natureza irreversível e “só de envio” do Bitcoin o torna muito
menos vulnerável ao roubo. Hoje, qualquer pessoa com seu
cartão de crédito ou informações do E-Checque (ACH) pode
retirar dinheiro de sua conta. Isto cria estornos, resolução de
disputas cara e os comerciantes verificam sua identidade duas
vezes. O Bitcoin é somente enviado. Qualquer pessoa que tenha
recebido bitcoins de você não pode solicitar ou retirar mais
dinheiro de sua conta.
Mais importante, o Bitcoin oferece uma API aberta para criar
transações de dinheiro eletrônico seguras e programáveis. Assim
como a Web democratizou a publicidade e o desenvolvimento, o
Bitcoin pode democratizar a construção de novos serviços
financeiros. Os contratos podem ser firmados, verificados e
executados completamente eletronicamente, usando qualquer
terceiro em que você confie, ou através do próprio código. De
graça, em poucos minutos, sem possibilidade de falsificação ou
revogação. Qualquer programador competente tem uma API para
dinheiro, pagamentos, caução, testamentos, tabeliães, loterias,
dividendos, micropagamentos, subscrições, crowdfunding, e
muito mais. Enquanto os bancos tradicionais e empresas de
cartão de crédito bloqueiam o acesso à sua infraestrutura de
pagamentos a um punhado de partes garantidoras, o Bitcoin está
aberto a todos.
O Vale do Silício reconhece uma plataforma quando a vê, e está
pegando fogo com o Bitcoin. Equipes de jovens programadores
brilhantes, encantados com a oportunidade, estão trabalhando
em Bolsas, Mercados Futuros, Hardware Wallets, Processadores
de Pagamento, Bancos, Empresas de Garantia, Cofres, Carteiras
Móveis, Redes de Remessas, Redes Locais de Trading, e muito
mais. [60]
A promessa do blockchain: Mercados para tudo. Atualização de
sistemas livres de sobrecarga (protocolos com spam) ou sistemas
centralizados (bancos)
Quais são alguns usos não-criptomoeda para a tecnologia
blockchain?
Mídias sociais permanentes e resistentes à censura.
Rede de energia solar distribuída, sem monopólio no centro.
Rede distribuída de banda larga Wi-Fi, escala planetária, sem
monopólio.
DNS resistente à censura.
TOR escalonável.
Mercado de previsão não censurável.
Banco Suíço como um serviço.
Roteadores leiloando rotas.
Servidores que cobram dos clientes para impedir DDoS & spam.
Leilão de carros autônomos com direito de passagem.
Contratos microfinanceiros internacionais.
Financiamento sem Wall Street & Sand Hill Road.
Propriedade de identidade pessoal.
Grade de armazenamento de arquivos sem permissão.
Aplicativos autônomos em constante evolução.
Como o blockchain consegue uma “Rede de energia solar
distribuída, sem monopólio no centro”?
Eu só tenho que dar poder a alguns vizinhos. Essas linhas de
transmissão podem ser de propriedade privada/local, assim como
as primeiras redes de cabo. [11]
Ao criar um selo de precedência global e inviolável, o blockchain
removeu o papel do Estado de certificar inventores e exploradores.
Aplicação do blockchain: Infraestrutura de
Internet
Armazenamento de informações:
Em 2000 — pique-esconde (VPNs, P2P, Controle de Acesso).
Em 2013 — dê uma cópia para todo mundo, criptografe a cópia
(Bitcoin). [11]
Blockchains acabarão descentralizando cada peça da
infraestrutura da nuvem — identidade, DNS, armazenamento,
hospedagem. URLs criptografadas em todos os lugares. [11]
Cada pacote será eventualmente criptografado e roteado por
pares. [11]
Daqui a dez anos:
P: “Quem é seu provedor de hospedagem?”
R: “A Internet.” [11]
Aplicação Blockchain: Reserva de valor
A sociedade tem tido múltiplas reservas de valor, já que nenhuma
é perfeitamente segura. Ouro, petróleo, dólares, bens imóveis,
(alguns) títulos e ações. Cripto é o primeiro que é descentralizado
*e* digital. [11]
Outros tokens podem ter mais uso, mas geralmente sacrificam
alguma segurança por esse uso. Para uma reserva de valor,
segurança é tudo. [11]
A criptomoeda “reserva de valor” vencedora será a mais
descentralizada. (Dado igual anonimato / fungibilidade) [11].
Criptomoedas e ouro são uma proteção contra
cisnes negros econômicos catastróficos.
Acho que o debate sobre a governança e a escala do Bitcoin está
exagerado. Mesmo que o Bitcoin não mude nada, ela está bem
como uma reserva de valor, o que é um caso de uso
suficientemente grande. Espero que não estejamos falando sobre
a governança do Bitcoin no próximo ano. Com o tempo, o
mercado perceberá que a imutabilidade e o travamento são a
característica e a razão pela qual você quer estar no Bitcoin. [65]
Para uma reserva de valor puramente reflexiva como Bitcoin, a
métrica subjacente a rastrear não é o número de transações, mas sim
o número de pessoas que acreditam.
Se o Bitcoin substitui o Ouro como uma reserva de valor — o
Ouro vale sete trilhões de dólares. O ouro não é facilmente
divisível, não é facilmente verificável. Não posso armazená-lo em
meu bolso ou em meu cérebro. Não posso enviá-lo através da
Internet. O bitcoin na verdade tem algumas vantagens em relação
ao ouro.
Mas, ao contrário do ouro, ele é rastreável. Ao contrário do ouro,
é mais fácil de invadir remotamente na Internet, portanto, tem
outros problemas. [64]
Estamos acostumados a pensar em reserva de valor como um único
metal ou bem, mas e se for uma cesta de criptomoedas?
Onde cripto parte da perspectiva do usuário final, podemos
acabar não falando se Bitcoin, Ethereum, Monero ou Zcash vão
ganhar. Podemos acabar nos focando muito mais em ter cestas
de criptos.
Não funcionou com moedas, porque é muito difícil para mim ir até
a loja local e dizer, “aqui está uma cesta das 50 principais
moedas” porque eles não sabem como lidar com dólares
zimbabuenses e pesos mexicanos, e são limitados pelos
governos.
Mas a natureza do cripto é que eles são completamente
eletrônicos. As carteiras são completamente de software. Se, por
exemplo, pudéssemos concordar de alguma forma todos os anos,
estes são os 10 principais CriptoAtivos neste momento. Eles são
relativamente estáveis, de qualidade relativamente alta, têm
diferentes mecanismos de governança, diferentes níveis de
descentralização, diferentes modelos de ameaça, e diferentes
modelos de adoção. Então você pode dizer: ‘Ok, vou lhe dar o
Top 10 da Cesta’. Eu vou comprar, você vai vender, eu posso
segurar o Top 10 da Cesta e você quase poderia começar a usálo como moeda.
Não há nenhuma lei fundamental do software que diga que tem
que ser uma criptomoeda de cada vez. Portanto, acho que
podemos ficar mais confortáveis com as cestas.
Elas são mais seguras do que qualquer uma das criptomoedas
subjacentes. Se há um grande hack em uma exchange (corretora
de criptomoedas), o modelo de governança de prova de uma
moeda cai, a criptografia é quebrada, há um bug no software, ou
acaba sendo um golpe, você perde 10% na pior das hipóteses,
você não perde a coisa toda.
É apenas um pensamento ocioso. Não sei quais são as
probabilidades, mas é divertido pensar sobre isso. [45]
Aplicação Blockchain: Micro Microtransações (e
Transações em Massa)
Cripto é realmente bom em microtransações. Hoje na internet,
temos ataques de negação de serviço e ataques de spam porque
a largura de banda é “muito barata para medir”. Mas não é,
porque as pessoas abusam dela. E se um servidor disser: ‘Você
pode me solicitar uma página web, mas você tem que me pagar
um milésimo de um centavo’. — isso só pode ser feito em cripto.
[64]
Por outro lado (e estou roubando isto de @balajis), também é
bom como um ‘Galeão Espanhol.’ Se eu quiser enviar um bilhão
de dólares para alguém e quiser ter certeza de que não há dedos
pegajosos no meio, eu o enviaria através de criptografia. A
criptografia é realmente boa para as micro transações, e para as
macro transações. Pode não ser tão boa para as transações de
tamanho humano como ir à Starbucks para comprar um café. [64]
Um dia, vamos nos perguntar como tivemos liberdade de expressão e
mercados livres sem redes e moedas liberadas.
Aplicação Blockchain: Votação à prova de fraude
Um sistema de votação em Blockchain seria essencialmente tão
à prova de fraude quanto você pode fazer um sistema. Você
poderia auditar precisamente que todos votaram, todos que
votaram tinham o direito de votar e se registraram para votar,
mas você não pode ver qual foi seu verdadeiro voto. Tudo isso,
feito de forma criptografada e segura.
Não há nenhum Diebold, nenhuma corporação no centro que
detém as máquinas de votação. Não há republicanos ou
democratas contando votos e jogando fora os votos de terceiros
ou coisas do gênero.
A votação é um exemplo de infraestrutura provavelmente melhor
feita através de blockchain do que pelo próprio governo. É claro
que os governos não querem abrir mão do poder, então isso será
uma luta no processo. [45]
O governo é sempre um adotante final de qualquer solução
tecnológica. Eles nunca são os primeiros a adotar. Basta dar uma
olhada na DMV (Department of Motor Vehicles — o equivalente
ao DETRAN) ou nos correios se você tiver alguma dúvida sobre
isso.
A maneira mais provável de começar é através de pequenas
organizações privadas que têm eleições internas, mas estão
preocupadas com fraudes. Se eles estão preocupados por causa
de alguns grupos muito opostos, você os verá adotando uma
solução baseada em blockchain.
Ainda estamos na fase de desenvolvimento da infraestrutura,
portanto, pode ser daqui a cinco anos. Digamos que você está
elegendo um presidente universitário, e há a ala esquerda e a ala
direita no campus. Eles são realmente opostos uns aos outros e
ninguém confia um no outro. Algum estudante inteligente vai usar
um mecanismo de votação blockchain disponível no mercado por
uma empresa extinta construída com seu dinheiro do ICO (Initial
Coin Offering — Oferta Inicial de Moedas, o equivalente ao IPO),
e que agora é de código aberto.
Qualquer um pode auditá-la, ela está funcionando na blockchain
da Ethereum, por isso é completamente segura em termos
criptográficos. Qualquer estudante pode votar usando sua
identificação de estudante e sua chave privada para fazer o login,
de modo que não possa ser falsificada. Podemos mostrar quais
alunos votaram, cada aluno pode auditar seu voto e garantir que
ele foi contado usando provas de conhecimento zero. Mas seu
voto não é realmente revelado, por isso é completamente
privado. Então podemos saber sem sombra de dúvida que estes
foram exatamente os resultados completos, o que parece ser
uma solução muito melhor.
Pude ver pequenas organizações privadas adotando isto, e então
isto cresce e cresce e cresce até que um dia todos os eleitores
olham uns para os outros e dizem: ‘por que estamos usando este
sistema antigo para a maior das votações, quando para todas as
pequenas votações estamos usando este sistema melhor?’ [45]
A insegurança fundamental — a maioria das pessoas precisa de fé em
alguma coisa — religião, governo, academia. Poucos se sentem
confortáveis com sistemas descentralizados.
Aplicação Blockchain: Ofertas iniciais de moedas
(ICOs)
A longo prazo, as ICOs desagregam conselho, controle e
dinheiro, e removem o prêmio de liquidez que os VCs (venture
capital) usavam para capturar.
O bem articulado bull case de @zaoyang que as ICOs
criptográficas já estão no processo de substituição do capital de
risco:
“A diferença neste caso é que as equipes são completamente
globais, diversas. Código e produto completamente
transparentes, todos assegurados por criptografia. Agora você
tem um ecossistema global de comerciantes que estão
apostando em tempo real nos compromissos GitHub, nos
lançamentos de versões e nas parcerias tecnológicas.
Agora, qualquer tecnologia que possa ser utilizada pela ICO será
ICO. Muitos VCs estão dizendo “eles não conseguiriam nem
mesmo levantar dinheiro de risco”. Mas isso é uma coisa boa ou
ruim? Eu acho que é uma coisa boa. Agora o código e o produto
tem preço em tempo real.
É claro que haverá perdedores e vencedores, mas pela primeira
vez o risco tecnológico em que os VCs deveriam apostar agora
foi terceirizado para a multidão. Os comerciantes, os usuários, e
os outros desenvolvedores que utilizam os projetos. Tudo isso é
completamente global. Os EUA tentaram democratizar isto ao
permitir que investidores não credenciados investissem. Esta é a
primeira vez que a lei, e as finanças foram democratizadas a este
ponto.
Como a nuvem irá substituir e ampliar o Vale do Silício e Nova
York? A quantidade de dinheiro para as ICOs já excede o
investimento inicial. Portanto, não é algo que vai acontecer — já
está acontecendo.
O VC de melhor desempenho em 5 anos que eu prevejo será um
fundo de capital de risco de ICO e não um dos tipos tradicionais.
É uma questão de foco. [66]
A mania ICO foi encaminhada para uma correção brutal. Mas
devemos esperar que o mercado desenvolva um mecanismo
racional de captação de recursos fora do Vale do Silício. [11]
O valor está se infiltrando fora do negócio do empreendimento e em
blockchains onde, ironicamente, os indivíduos podem jogar, mas os
fundos de capital de risco não podem.
As ICOs não seriam possíveis sem o JOBS Act*, as pessoas não
se dão conta disso. Há várias disposições no JOBS Act sem as
quais, as ICOs teriam sido completamente ilegais e fechadas no
primeiro dia.
* N.T.: Jumpstart Our Business Startups Act, ou JOBS Act, é uma
lei que visa incentivar o financiamento de pequenas empresas
nos Estados Unidos, facilitando muitas das regulamentações de
valores mobiliários do país.
A mais simples é a solicitação geral. Não era permitido dizer ao
mundo “Estou arrecadando dinheiro”. Você seria fechado só por
isso. [62]
Depois que o mercado de ICO estiver corrigido, os futuros aumentos
exigirão pesquisa independente e uma governança de fundos baseada
em contratos inteligentes por parte dos detentores de tokens.
Republic Crypto — https://republic.co/crypto — Para
investidores não credenciados (pessoas normais) a comprarem
criptomoedas durante as ICOs. Parte da família AngelList.
CoinList — Coinlist.co — Uma plataforma para realizar Ofertas
Iniciais de Moedas em conformidade com as leis de valores
mobiliários, para investidores credenciados. Parte da família
AngelList.
Aplicação Blockchain: Organismos Autônomos
Descentralizados (Decentralized Autonomous
Organizations — DAOs)
Uma empresa é apenas um “nexo de contratos”. Contratos de folha de
pagamento com funcionários, contratos de lucro com acionistas,
contratos de dívida com credores, contratos de entrega com clientes,
contratos fiscais com o Estado.
Contratos “inteligentes” baseados em blockchain acabarão
reinventando a empresa.
Estas Organizações Autônomas Distribuídas (DAOs) serão as
primeiras AIs. Não no sentido de passarem no teste de Turing,
mas AIs no sentido de que são entidades autônomas.
Imagine um software com um pedaço de código que contrata
engenheiros com generosidade para se reprogramarem. Ele vive
em um sistema de arquivo distribuído, criptografado em milhares
de máquinas. Ele paga em Bitcoin para se manter vivo e
melhorar, e ele coleta Bitcoin com um modelo de negócios
embutido.
Eles podem ser carros autônomos que trabalham por conta
própria — dirigindo por aí, pagando estações de carregamento
(de veículos elétricos) para carregarem a si próprios, cobrando
bitcoin por uma carona, e pagando mecânicos para obter reparos.
Em que momento você começa a fazer a distinção entre
autonomia e inteligência? Vamos ter este tipo de entidades
surgindo, e elas vão criar riqueza e abundância para toda a
humanidade. [47]
O conceito geral DAO é inevitável.
#5 Previsões
Esta é uma tradução autorizada de uma seção bônus do Navalmanaque, editada a
partir da versão final publicada. Para acessar o artigo original em inglês clique aqui.
Para saber mais sobre o projeto e acessar as outras seções bônus veja a
introdução aqui.
Previsões
A democratização da tecnologia permite a qualquer pessoa ser um criador,
empreendedor, cientista. O futuro é brilhante.
Tendências tecnológicas
Desintermediação
À medida que você democratiza a informação, você se livra dos intermediários da
informação. Um exemplo claro é seu corretor de imóveis. Por que diabos os corretores
como agentes recebem 6% desta transação gigantesca? 90% da transação é transmissão
de informações. Uma parte disso é (direito) legal, outra parte é hábito, e outra parte são
pessoas que não querem correr riscos com uma transação tão grande, mas eu prevejo
que daqui a 20 anos não haverá nenhum trabalho chamado agente imobiliário. [12] (Em
01/04/2013)
Descentralização
A natureza usa tomadores de decisão centralizados para velocidade,
tomadores de decisão descentralizados para exatidão.
A tendência para sistemas descentralizados e abertos é estritamente unidirecional. Nem
sempre isso acontece, mas quando acontece, é irreversível.
Corolário: em uma linha de tempo suficientemente longa, todo o software essencial e a
infraestrutura de rede passarão a ser de código-fonte aberto.
Mídias Sociais Descentralizadas
As mídias sociais são muito importantes para a humanidade para serem um
jardim murado para sempre.
Será que o Twitter descentralizado derrubará o Twitter?
Essa é uma boa e grande pergunta. Acho que não, porque há um forte efeito de rede no
Twitter. Dito isto, se o Twitter tropeçar, e houver um Twitter descentralizado de código
aberto esperando o momento certo para agir, isso será, eu acho, um resultado realmente
bom para todos. [1]
O Twitter deve representar a liberdade de expressão, ou eventualmente,
alguma outra plataforma o fará.
Privacidade
Câmeras de streaming onipresentes com armazenamento remoto acabarão com quase
todas as atividades criminosas físicas.
Não há privacidade em um mundo de câmeras de streaming onipresentes. Mas também
acabaremos com processos civis, pequenos crimes, brutalidade policial e “vergonha”.
Agregação
Todo veículo com uma placa comercial acabará eventualmente sendo Uber-izado
(12/12/2012)
É inteiramente possível que o mundo terá (apenas) um despachante de
táxi. (27/01/2015)
O mundo acabará tendendo para um único motorista e um único médico. Há poderosos
efeitos de rede, impulsionados por dados, por baixo.
Cultura
Geopolítico
Como os meios de produção se tornam virtuais, os retornos à violência, por indivíduos e
Estados-nação, estão caindo.
Transparência política
O que eu realmente espero é que comecemos a ver transparência na política. Quem vai
ser o primeiro candidato que vai dizer: ‘Sabe de uma coisa? Eu vou transformar tudo
isso em reality show. Vou usar uma câmera em mim mesmo 24 horas por dia, 7 dias por
semana. Vou televisionar todas as reuniões para que vocês saibam que não há
corrupção em curso. Você sabe cada vez que estou falando com doadores e o que estou
dizendo.
Não apenas transcrições, mas vídeos ao vivo em um canal do Youtube. Sintonize para
assistir o presidente 24 horas por dia, 7 dias por semana. É isso que estou procurando –
o candidato GoPro, usando uma GoPro em sua cabeça.
Agora você pode dizer que isso é irrealista, na verdade não é. Se for uma questão de
segurança nacional, basta adiar a fita por quatro anos, esperar até que eles saiam do
cargo. Se eles tiverem que tomar uma decisão sobre se vamos atrás do Osama Bin
Laden, ainda vamos gravar essa reunião. Vamos apenas divulgar as filmagens do vídeo
não censuradas daqui a quatro anos.
Imagine o que isso faz – toda vez que algum acordo comercial secreto está sendo
negociado, eles não podem estar na sala dos fundos dizendo “vamos fazer isso apenas
pelos nossos eleitores”. O povo americano está assistindo. “O que você quer que eu faça
apenas para seus eleitores?” Argumente com eles.
Assim, ele se livra imediatamente de toda corrupção na política. Acho que vamos ver
alguns dos candidatos populistas do futuro concorrendo nesta plataforma. Os eleitores
estão assistindo West Wing e House of Cards. Eles querem ver a revolução, eles querem
ver tudo televisionado, eles querem saber o que está sendo escondido deles.
Se você olhar para os policiais que usam câmeras corporais durante buscas, parando e
revistando, obviamente as pessoas estão melhor porque agora o policial não vai bater
em nenhuma pobre pessoa. Ou os casos em que o policial atira num cara negro pelas
costas quando ele diz que está fugindo, mas na verdade foi tramado. Agora você tem
uma câmera corporal que ajuda.
E também ajuda os policiais, porque os próprios policiais têm que se preocupar com as
pessoas que os acusam falsamente, processando-os, para que o sistema seja melhor para
todos. E o que é um presidente senão um policial na mais alta hierarquia?
O policial de cima deveria estar usando uma câmera corporal, absolutamente. Se você
der poder a um macaco sobre 300 milhões de outros macacos, incluindo o poder de
matá-los, torturá-los, bombardeá-los, taxá-los, arrastá-los para fora de suas casas, tornálos ricos, torná-los um Deus vivo… Se você der a ele esse poder, então, é claro, você
tem que vigiá-lo. Você tem que vigiá-lo com mais cuidado do que vigia qualquer outra
pessoa. [47]
Se você é intelectualmente honesto e defende um sistema que controla as
pessoas, faça uma simulação entregando as chaves para seus inimigos.
Onde eu acho que isto vai levar – crowdfunding mais mídias sociais significa que não
há mais candidatos de elite. Você nunca mais verá outro Clinton ou Bush concorrer a
um cargo no futuro. Eles se foram. Vocês não verão nenhuma dinastia política no
futuro. Eles se foram.
Mas, além disso, espero que tenhamos transparência. Espero que tenhamos limites de
mandato. E acho que vamos começar a ver movimentos e plataformas surgindo dentro
dos partidos que atualmente são políticas anti-elite. Vamos ver as políticas anti-elitistas
se tornarem mainstream. E é assustador para aqueles de nós que são elites, e eu estou
definitivamente nessa categoria. Mas, ao mesmo tempo, acho que é um fenômeno
fascinante de se observar: a tecnologia está nos levando de uma república para uma
verdadeira democracia. E essa é uma transição difícil. [47]
O estabelecimento político é um intermediário entre os eleitores e a
governança. Veja o que a Internet fez com outros intermediários para uma
prévia.
China
Pensamento reconfortante: eventualmente, uma combinação de P2P, largura de banda
infinita e conectividade contínua irá dominar o Grande Firewall da China.
Capitalismo
Não existirá uma sociedade pós-capitalista. A linguagem e o livre intercâmbio coevoluíram e são fundamentais para a forma como nossa espécie coopera.
Educação
A Internet irá obsoletar o sistema de educação industrial, assim como está obsoletando
qualquer outro fornecedor físico de bens de informação.
Quem precisa de Stanford quando nossos filhos crescerão jogando, se socializando e
sendo educados em RV (realidade virtual)?
Emprego
Em um prazo suficientemente longo, todos estarão trabalhando por conta
própria (ou flexivelmente em uma pequena equipe).
A tecnologia sempre cria desemprego de curto prazo, uma vez que automatiza. Talvez
um ritmo de inovação maior = mais desempregados dentro de uma determinada
geração.
A contabilidade será automatizada??
Eu diria que, cerca de 90 por cento da contabilidade será automatizada, todo o material
mecânico, todo o material de rastreamento. Mas tudo bem, porque o que acontecerá
então são os 10% restantes de trabalho criativo que provavelmente aumentarão de
tamanho. Porque haverá mais tempo para isso, e as pessoas exigirão mais dele. (Sei que
‘contabilidade criativa’ é uma coisa ruim, mas há criatividade na contabilidade como há
em quase qualquer disciplina quando se vai fundo o suficiente). [2]
Robôs e computadores serão donos de qualquer trabalho, habilidade ou jogo
claramente limitado. Os seres humanos devem se concentrar no trabalho
criativo.
Chegará o dia em que todo o trabalho não qualificado será eliminado e nós olharemos
para trás com horror aos dias em que todos eram criadores qualificados. [11]
Tecnologia & Startups
A história dominante dos próximos dez anos será a dos iPhones, sensores e robótica que
tornam a computação geo-ubíqua. (2011-01-14)
A wearable (dispositivo vestível) vencedora não precisará de um visor – mas precisará
de um pacote atraente de sensores que não são viáveis em um telefone. (2015-05-06)
Algum dia as pessoas dirão: “Lembra-se das senhas?”. E revirarão seus olhos. (201505-29 06:04:45)
As empresas de tecnologia acabarão substituindo a maioria das 500 maiores empresas
da lista Fortune. Competir sem software é como competir sem eletricidade. (2016-0908)
O futuro da inovação tecnológica depende se novas plataformas continuarão a ser
proprietárias (iOS, Facebook, Twitter) ou abertas (Web, Email).
Blockchain
Espere mais “Minitoshis” – desenvolvedores geniais que projetam protocolos de token,
ignoram o VC (venture capital) e lançam sem equipes comerciais ou estruturas da
empresa.
Em breve: o recurso mais escasso na indústria de tecnologia será os criptógrafos.
Valuations de Criptomoedas
@cdixon: Eu não estou discordando. As moedas baseadas em matemática são o futuro.
(obviamente)
@naval: De acordo. Seria divertido comparar notas. Enquanto isso, talvez possamos
fazer uma aposta conjunta �
Isto é – “O valor total das moedas baseadas em criptografia será > $1T dentro de 10
anos”. (a menos que seja completamente banido). (Em 2013-04-13)
Realidade Virtual
A empresa vencedora da RV (realidade virtual) será aquela que permite que as pessoas
compartilhem trechos de sua vida, do seu próprio ponto de vista.
A Realidade Virtual criará outro boom computacional. A RV é insaciável na demanda
por melhores baterias, mais largura de banda, mais poder de processamento.
Em algum momento teremos RV boa o suficiente para limpar nossas próprias memórias
no espaço RV para tornar a vida interessante novamente.
Oferta Inicial de Moedas — ICOs (Initial Coin Offerings)
A classe ICO 2017 está cheia de lixo. Mas eles evoluirão e as ICOs 2020 e posteriores
liberarão a captação de recursos de Wall Street e do Vale do Silício. (2017-09-22)
O software está roendo o capital de risco. (2018-01-16)
Financiamento de Startup
Os financiamentos de startup têm prazos variáveis e preços fixos. O futuro é a
padronização de prazos e preços variáveis (como nos mercados públicos). (2012-05-27)
Facebook
Telecomunicações nacionalizadas sufocaram a inovação. Bell Labs (empresa) foi criada
para contrapor essa narrativa. Os monopólios tecnológicos enfrentam uma batalha
semelhante por causa da censura.
Você acha que o Facebook continuará dominando as mídias sociais?
Há sempre novas mídias; sempre haverá algo novo. É muito raro que o gigante da
tecnologia anterior assuma o novo material. Neste momento, as pessoas acham que a
Apple, o Google, o Facebook e a Amazon são imbatíveis. Mas eu já estou aqui há
tempo suficiente para saber que isso não é verdade. Sei que daqui a uma década,
estaremos reclamando de outro conjunto de monopólios diferentes que parecem ser
imbatíveis. [1]
Os gráficos de amigos (Facebook, LinkedIn) estão diminuindo em valor estratégico à
medida que a lista de contatos móveis assume o controle. Gráficos de estranhos
(Instagram, Twitter) mantêm o valor total. [11]
Tesla
Se a @TeslaMotors chegar primeiro aos veículos autônomos, ela passará o mais rápido
possível da venda de carros para um serviço sob demanda.
Google
O valor combinado do duopólio de telefones celulares é estável em um trilhão de
dólares. Parece baixo. (2016-05-15)
O Google trabalha tanto com IA (Inteligência Artificial) porque um mecanismo de
busca perfeito também é uma IA perfeita. (2016-04-20)
Spotify
Eu não entendo como @spotify pode valer $3.5B. Os selos apertarão as margens, assim
como os estúdios fizeram com @netflix. (2012-03-24)
Google Plus+
Ouvi o burburinho sobre o Google Plus. Me deixou cético, mas não vejo isso como “the
beginNing of the next Wave in social networking”.* (2011-06-28)
* N.T.: trocadilho utilizando o nome das empresas envolvidas com redes sociais Ning e
Wave, formando: beginning (início) da próxima wave (onda).
(Do Eric: Você encontrou os easter eggs?)
Apple Watch
O iWatch parece ser a execução impecável de um conceito defeituoso. (2014-09-13)
O iPhone teve sucesso porque foi o primeiro verdadeiro computador de bolso. O relógio
implica que precisamos de um segundo, mas no pulso.
O iPhone não era um telefone melhor, era o primeiro computador de bolso viável.
Extrapolar de telefones para relógios, carteiras, óculos é um erro.
Futuro
Longo Prazo
O futuro distante são pequenas cidades livres com exércitos de drone e políticas de
imigração baseadas em habilidades, cercadas por um mar de estados socialistas
fracassados.
Hipótese: Em um prazo suficientemente longo, qualquer sistema político sem liberdade
de expressão degenera em direção à tirania.
Loooooooongo Prazo (Futuro Profundo)
Penso que, como raça humana, temos que superar esta ideia de que somos organismos
separados e quase nos encontramos em algum tipo de situação de organismo
multicelular, caso contrário, nos destruiremos a nós mesmos. Será muito fácil
explodirmos a nós mesmos.
A futura sociedade próspera na qual acabaremos, que poderá ser daqui a mil anos,
provavelmente parecerá algo que hoje eu argumentaria fortemente contra, pois não terá
espaço para o indivíduo. [4]
Não está realmente claro se o longo arco de tecnologia leva a uma
independência completa ou a uma interdependência completa.
A colmeia mais eficaz é aquela em que cada abelha pensa que está fazendo o
que quer e está trabalhando por si mesma.
—
Talvez estejamos em uma simulação projetada
para rebobinar e pegar outro bifurcamento toda
vez que nos destruirmos. Isso explicaria a sorte
até hoje.
—
—
Estatisticamente é provável que existam
civilizações alienígenas mais avançadas por aí.
Esperamos que eles sejam bons ambientalistas e
nos achem bonitinhos.
SOBRE
NAVAL RAVIKANT
Empreendedor e investidor. Naval é fundador da Angellist,
Epinions e Vast.com. Ele é um investidor anjo no Twitter, Uber,
Yammer, e mais de 100 startups. Naval tornou-se amplamente
seguido por seus pensamentos sobre startups, investimento,
criptomoedas, abundância e felicidade.
Naval é dos pensadores que conseguem integrar a sabedoria
obtida através da filosofia e a capacidade de
entender
novas
tecnologias, estando sempre
um
passo à frente
dos movimentos
da
sociedade.
Naval
Twitter: https://twitter.com/naval
Naval Site: https://nav.al/