ASSIGNMENT
_________________________________________________________________________
BBPS4103
STRATEGIC MANAGEMENT
PENGURUSAN STRATEGIK
SEMESTER MAY 2020
SPECIFIC INSTRUCTION
SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS
1. Answer in Malay or English. /
Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.
2. Number of words: 4500 – 6000 words excluding references. /
Jumlah patah perkataan: 4500 – 6000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.
3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /
Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.
4. Submit your assignment ONLINE. /
Tugasan ini dihantar secara ONLINE.
5. Submission date: 23 August 2020. /
Tarikh Penghantaran: 23 Ogos 2020.
6. This assignment accounts for 100% of the total marks for the course. /
Tugasan ini menyumbang sebanyak 100% dari jumlah markah kursus.
1
ASSIGNMENT QUESTION 1
QUESTION/TASK 1 (30%):
OBJECTIVE:
The objective of this assignment is to enhance learners’ ability in analysing and
evaluating an organisation’s internal and external environment.
REQUIREMENT:
Download the annual report of 7-Eleven from the following link:
http://www.7eleven.com.my/pdf/ar-2018.pdf
Conduct internal and external analysis for 7-Eleven. Prepare the following
information.
Part I: Vision and Mission
1.1 Vision – Evaluate the vision
1.2 Mission – Evaluate the mission
1.3 Analyse the effectiveness of the vision and mission statement
Part II: External Analysis
Prepare External Environmental Factor Matrix (EEFM)
Part III: Internal Analysis
Prepare the Internal Organisational Factor Matrix (IOFM)
[Total: 30 marks]
2
SOALAN TUGASAN
TUJUAN
Objektif tugasan ini adalah untuk meningkatkan kebolehan pelajar dalam menganalisis
dan menilai persekitaran dalaman dan luaran organisasi.
KEPERLUAN
Muat turun laporan tahunan 7-Eleven dari pautan berikut:
http://www.7eleven.com.my/pdf/ar-2018.pdf
Kendalikan analisis dalaman dan luaran untuk 7-Eleven. Sediakan maklumat-maklumat
yang berikut:
Bahagian I: Visi dan Misi
1.1 Visi - Menilai visi
1.2 Misi - Menilai misi
1.3 Menganalisis keberkesanan pernyataan visi dan misi
Bahagian II: Analisis Luaran
Sediakan Matriks Faktor Persekitaran Luaran (EEFM)
Bahagian III: Analisis Dalaman
Sediakan Matriks Faktor Organisasi Dalaman (IOFM)
[Jumlah: 30 markah]
3
ASSIGNMENT QUESTION 2
QUESTION/ TASK 2 (70%):
OBJECTIVE:
The objective of this assignment is to enhance learners’ ability in generating effective
and efficient strategies.
REQUIREMENT:
Refer to task 1, generate strategies for 7-Eleven by using few matching tools.
Part IV: Formulating
4.1 SWOT Analysis
4.1.1 SO strategy
4.1.2 WO strategy
4.1.3 ST strategy
4.1.4 WT strategy
4.2 General Electric (GE) Matrix
4.2.1 Industry attractiveness score
4.2.2 Business Strengths score
4.2.3 GE matrix
4.2.4 Strategies (suggest 2 strategies)
Part V: Implementing
Select the best strategy from 4.1 or 4.2 for each of following group of strategy discuss
the key issues affecting the strategy implementation.
5.1 Corporate strategy
5.2 Business strategy
Part VI: Evaluation and Control
Discuss how the strategy should be evaluated and controlled.
[Total: 70 marks]
4
SOALAN TUGASAN
TUJUAN
Objektif tugasan ini adalah untuk meningkatkan kebolehan pelajar dalam menghasilkan
strategi yang berkesan dan cekap.
KEPERLUAN
Rujuk tugasan 1, hasilkan strategi untuk 7-Eleven dengan menggunakan beberapa alat
yang sepadan.
Bahagian IV: Formulasi
4.1 Analisis SWOT
4.1.1 Strategi SO
4.1.2 Strategi WO
4.1.3 Strategi ST
4.1.4 Strategi WT
4.2 General Electric (GE) Matrix
4.2.1 Skor daya tarikan industri
4.2.2 Skor Kekuatan Perniagaan
4.2.3 Matriks GE
4.2.4 Strategi (mencadangkan 2 strategi)
Bahagian V: Melaksanakan
Pilih strategi yang terbaik dari 4.1 atau 4.2 untuk kumpulan strategi berikut;
bincangkan isu-isu utama yang mempengaruhi pelaksanaan strategi tersebut.
5.1 Strategi korporat
5.2 Strategi perniagaan
Bahagian VI: Penilaian dan Kawalan
Bincankan bagaimana strategi tersebut perlu dinilai dan dikawal.
[Jumlah: 70 markah]
[GRAND TOTAL: 100 MARKS]
5
ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPS4103 Strategic Management / May 2020
QUESTION/TASK 1 (30%)
*QN CLO
Criteria
Weight
Part I: Vision and Mission
1
1
Bahagian I: Visi dan Misi
2.5
Part II:External Analysis
1
2
Bahagian II: Analisis Luaran
2.5
Excellent
Good
Fair
Poor
Unsatisfactory
4
3
2
1
0
Very
clear
and
complete review and
evaluate of vision
and mission.
Clear and complete Moderate review and Vague review and No information was
review and evaluate evaluate of vision evaluate of vision given or not related.
of vision and mission and mission.
and mission.
but still room for
improvement.
Tinjauan
dan
penilaian visi dan misi
yang sangat jelas dan
menyeluruh.
Tinjauan
dan Tinjauan
dan Tinjauan
dan Tiada
maklumat
penilaian visi dan misi penilaian visi dan misi penilaian visi dan diberi atau tidak
yang
jelas
dan yang sederhana.
misi yang kabur
berkaitan.
menyeluruh
tetapi
masih ada ruang
untuk
penambahbaikan.
Include all of the
opportunities,
threats, and EEFM
table without error.
Include all of the
opportunities,
threats, and EEFM
table with 1 to 3
errors.
Include all of the
opportunities,
threats, and EEFM
table with more than
3 errors.
Incomplete
No information was
preparation on the given or not related.
opportunities,
threats, and EEFM
table.
Merangkumi semua
peluang, ancaman,
dan jadual EEFM
tanpa kesilapan.
Merangkumi semua
peluang, ancaman,
dan jadual EEFM
dengan 1 hingga 3
kesilapan.
Merangkumi semua
peluang, ancaman,
dan jadual EEFM
dengan
lebih
daripada 3 kesilapan.
Penyediaan
yang Tiada
maklumat
tidak lengkap untuk diberi atau tidak
peluang, ancaman, berkaitan.
dan jadual EEFM.
1
Max
Marks
10
10
Part III: Internal Analysis
1
2
Include all of the
strengths,
weaknesses,
IOFM
table without error.
Include all of the Include all of the
strengths,
strengths,
weaknesses,
IOFM weaknesses,
IOFM
table with 1 to 3 table with more than
errors.
3 errors.
Incomplete
No information was
preparation for the given or not related.
strengths,
weaknesses, IOFM
table.
Merangkumi semua
kekuatan, kelemahan,
dan jadual IOFM
tanpa kesilapan.
Merangkumi semua
kekuatan, kelemahan,
dan jadual IOFM
dengan 1 hingga 3
kesilapan.
Penyediaan
yang Tiada
maklumat
tidak lengkap untuk diberi atau tidak
kekuatan,
berkaitan.
kelemahan,
dan
jadual IOFM.
2.5
Bahagian III: Analisis Luaran
Total
10
7.5
Merangkumi semua
kekuatan, kelemahan,
dan jadual IOFM
dengan
lebih
daripada 3 kesilapan.
30
*QN = Question Number
2
QUESTION/TASK 2 (70%)
*QN CLO
Criteria
Weight
Part IV: Formulating
4.1 SWOT analysis
2
2
Bahagian IV: Formulasi
4.1 Analisis SWOT
4.5
Part IV: Formulating
4.2 GE matrix
2
2
Bahagian IV: Formulasi
4.2 Matriks GE
4.5
Part V: Implementing
2
3
4.5
Excellent
Good
Fair
Poor
Unsatisfactory
4
3
2
1
0
Very clearly and
completely generate
SWOT matrix, and
the strategies match
without error.
Clearly
and
completely generate
SWOT matrix, and
the strategies match
but with 1 to 3
errors.
Moderately generate
SWOT matrix, and
strategies match but
with more than 3
errors.
Incomplete
No information was
preparation of the given or not related.
SWOT matrix, and
strategies
not
match.
Sangat jelas dan
lengkap
menjana
matriks SWOT dan
strategi yang padan
tanpa kesilapan.
Jelas dan lengkap
menjana
matriks
SWOT dan strategi
yang padan tetapi
terdapat 1 hingga 3
kesilapan.
Sederhana menjana
matriks SWOT dan
strategi yang padan
tetapi terdapat lebih
daripada 3 kesilapan.
Penyediaan
yang Tiada
maklumat
tidak lengkap untuk diberi atau tidak
matriks SWOT, dan berkaitan.
strategi tidak padan.
Very clearly and
completely generate
GE matrix, and the
strategies
match
without error.
Clearly
and
completely generate
GE matrix, and the
strategies match but
with 1 to 3 errors.
Moderately generate
GE
matrix,
and
strategies match but
with more than 3
errors.
Incomplete
No information was
preparation of the given or not related.
GE matrix, and
strategies
not
match.
Sangat jelas dan
lengkap
menjana
matriks
GE
dan
strategi yang padan
tanpa kesilapan.
Jelas dan lengkap
menjana matriks GE
dan strategi yang
padan tetapi terdapat
1 hingga 3 kesilapan.
Sederhana menjana
matriks
GE
dan
strategi yang padan
tetapi terdapat lebih
daripada 3 kesilapan.
Penyediaan
yang Tiada
maklumat
tidak lengkap untuk diberi atau tidak
matriks GE, dan berkaitan.
strategi tidak padan.
Very
clear
description
of
implementation
issues and accurate
strategy groups.
Clear description of
implementation
issues and accurate
strategy groups.
Moderate
description
of
implementation
issues and accurate
for strategy groups.
Poor description of No information was
implementation
given or not related.
issues and less
accurate
for
strategy groups.
3
Max
Marks
18
18
18
2
Bahagian V: Pelaksanaan
Huraian yang sangat
jelas mengenai isu
pelaksanaan
dan
kumpulan
strategi
yang tepat.
Huraian yang jelas
mengenai
isu
pelaksanaan
dan
kumpulan
strategi
yang tepat.
Huraian
yang
sederhana mengenai
isu pelaksanaan dan
kumpulan
strategi
yang tepat.
Huraian yang lemah Tiada
maklumat
mengenai
isu diberi atau tidak
pelaksanaan
dan berkaitan.
kumpulan strategi
yang kurang tepat.
Part VI: Evaluation and Control
Very clear and logic Clear description and
description
of logic description of
evaluation
and evaluation
and
controlling.
controlling.
Moderate
description and logic
description
of
evaluation
and
controlling.
Poor or not logical No information was
description
of given or not related.
evaluation
and
controlling.
Penerangan penilaian Penerangan penilaian Penerangan penilaian
dan kawalan yang dan kawalan yang dan kawalan yang
sangat jelas dan jelas dan logik.
sederhana dan logik.
logik.
Penerangan
Tiada
maklumat
penilaian
dan diberi atau tidak
kawalan yang lemah berkaitan.
atau tidak logik.
3
4
Bahagian VI: Penilaian dan Kawalan
Total
17.5
16
70
*QN = Question Number
4