MATERIALS
OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND
PRACTICAL CONFERENCE
CUTTING-EDGE SCIENCE - 2019
April 30 - May 7, 2019
Volume 7
Political science
Economic science
Public administration
Philosophy
SHEFFIELD
SCIENCE AND EDUCATION LTD
2019
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
SCIENCE AND EDUCATION LTD
Registered in ENGLAND & WALES Registered Number: 08878342
OFFICE 1, VELOCITY TOWER, 10 ST. MARY'S GATE,
SHEFFIELD, S YORKSHIRE, ENGLAND, S1 4LR
Materials of the XV International scientific and practical Conference
Cutting-edge science - 2019 , April 30 - May 7, 2019 Political science.
Economic science. Public administration. Philosophy. : Sheffield. Science and
education LTD -68 p.
Date signed for printing ,
For students, research workers.
Price 3 euro
ISBN 978-966-8736-05-6
© Authors , 2019
© SCIENCE AND EDUCATION LTD, 2019
2
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
ECONOMIC SCIENCE
Marketing and management
*250615*
Преподаватель высшей категории Врачева Т.А.
Алматинский колледж строительства и менеджмента, Казахстан
ТИПЫ СТРАТЕГИЙ БИЗНЕСА
Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от
конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако, существуют
некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие
рамки, в которые вписываются стратегии. Существуют три основные области
выработки стратегии поведения фирмы на рынке:
Первая область связана с лидерством в минимизации издержек
производства.
Вторая область выработки стратегии связана со специализацией в
производстве продукции.
Третья
область
определения
стратегии
относится
к
фиксации
определенного сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на
выбранном рыночном сегменте.
Лидерство в минимизации издержек – это тип стратегий связан с тем, что
компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей
продукции. В результате этого она может за счет более низких цен на
аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.
Специализация в производстве продукции. В этом случае фирма должна
осуществлять высокоспециализированное производство и маркетинг для того,
чтобы становиться лидером в области производства своей продукции. Фирмы,
реализующие этот тип стратегии, должны иметь высококлассных дизайнеров,
прекрасную систему обеспечения высокого качества продукции, а также
развитую систему маркетинга.
3
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Фиксация определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы
на выбранном рыночном сегменте.
В этом случае фирма не стремится работать на всем рынке, а работает на
его четко определенном сегменте, досконально выясняя потребности рынка в
продукции определенного типа.
Фирма должна строить свою деятельность, прежде всего на анализе
потребностей клиентов определенного сегмента рынка.
Рассмотрим некоторые наиболее распространенные, выверенные
практикой стратегии развития бизнеса. Обычно эти стратегии называются
базисными или эталонными.
Первую группу эталонных стратегий составляют стратегии
концентрированного роста. Сюда попадают те стратегии, которые связаны с
изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают другие элементы.
Конкретными типами стратегий первой группы являются следующие:
Стратегия усиления позиции на рынке, при которой фирма делает все,
чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции.
2. Стратегия развития рынка, заключающаяся в поиске новых рынков
для уже производимого продукта.
4
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Стратегия развития продукта, предполагающая решение задачи роста
за счет производства нового продукта, который будет реализовываться на уже
освоенном фирмой рынке.
Вторую группу эталонных стратегий составляют такие стратегии,
которые связаны с тем, что фирма расширяется путем добавления новых
структур. Эти стратегии называются стратегиями интегрированного роста.
Фирма может осуществлять интегрированный рост, как путем приобретения
собственности, так и путем расширения изнутри. Выделяются два основных типа
стратегий интегрированного роста:
Стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост
фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками. Фирма
может либо создавать дочерние структуры, осуществляющие снабжение, либо
приобретать компании, уже осуществляющие снабжение.
Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции выражается в
росте фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над структурами,
находящимся между фирмой и конечным потребителем, а именно системами
распределения и продажи.
Третьей группой эталонных стратегий бизнеса являются стратегии
диверсифицированного роста, реализуемые в том случае, если фирмы дальше
не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной
отрасли.
Основные стратегии диверсифицированного роста:
Стратегия концентрической диверсификации базируется на поиске и
использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов,
которые заключены в существующем бизнесе, т. е. существующее производство
остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя их тех возможностей,
которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии либо в других
сильных сторонах функционирования фирмы.
Стратегия горизонтальной диверсификации предполагает поиск
возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции,
требующей новой технологии, отличной от используемой.
5
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Стратегия конгломеративной диверсификации состоит в том, что
фирма расширяется за счет производства технологически не связанных
продуктов, которые реализуются на новых рынках.
Четвертым типом эталонных стратегий развития бизнеса являются
стратегии целенаправленного сокращения.
Существуют четыре типа стратегий целенаправленного сокращения:
Стратегия ликвидации представляет собой предельный случай
стратегии сокращения и осуществляется тогда, когда фирма не может вести
дальнейший бизнес.
Стратегия «сбора урожая» предполагает отказ от долгосрочного взгляда
на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной
перспективе.
Стратегия сокращения заключается в том, что фирма закрывает или
продает одно из своих подразделений. Часто эта стратегия реализуется тогда,
когда одно из производств плохо сочетается с другими. Реализуется данная
стратегия и тогда, когда нужно получить средства для развития более
перспективных либо начала новых, более соответствующих долгосрочным
целям фирмы бизнесов.
Стратегия сокращения расходов основана на поиске возможностей
уменьшения издержек и проведении соответствующих мероприятий по
сокращению затрат.
Литература:
1. О.С. Виханский, А.И. Наумов. «Менеджмент».М. «Финансы и статистика»
2004.
2. Т.Р. Антановский, Балдин Л.В. «Основы предпринимательства» словарьсправочник. М. «Луч-2». 2003.
3. Л.Ф. Циферблат. «Бизнес-план: работа над ошибками». М. «Финансы и
статистика». 2009.
4. Ф. Котлер. «Основы маркетинга». М. «Прогресс». 2005.
6
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*250794*
Дудникова В.А., магістрант спеціальності «Менеджмент
Донбаська державна машинобудівна академія
Винник Д.О., магістрант спеціальності «Менеджмент»
Донбаська державна машинобудівна академія
Середа А.О., магістрант спеціальності «Менеджмент»
Донбаська державна машинобудівна академія
МЕТОДИ І МЕТОДИКИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗБУТОВОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
У ринкових умовах проблема управління збутом вирішується вже на
стадії розробки мети діяльності організації.В процесі своєї життєдіяльності будьяка компанія, якщо вона планує довгострокове існування, повинна думати не
тільки про оперативне планування і поточний стан справ в компанії, але і
серйозно замислюватися про подальші шляхи розвитку, створювати нові
стратегії та шляхи розвитку і ефективно їх реалізовувати.
Підвищення ефективності господарської діяльності та фінансового стану
підприємств напряму пов’язані з вирішенням проблем та спірних питань в
системі управління збутовою діяльністю підприємств. Перед підприємствами
всіх форм власності, що здійснюють свою діяльність на території України,
актуальним на сьогодні є питання управління збутовою діяльністю.
Серед праць, присвячених дослідженню теорії ефективності збутової
діяльності можна відзначити дослідження Баркана Д.І., який дає наступне
поняття збутової діяльності, «сфера діяльності підприємства-виробника, що має
за мету реалізацію продукції на відповідних ринках» [1]. Ключник А.В. визначає
збут як: «Комплекс заходів, спрямованих на організацію дієвої та результативної
збутової мережі з метою підвищення ефективності продаж продукції що
допомагає фірмі підвищити свою репутацію та займати провідну позицію на
зовнішньому ринку.» [2]. Ніценко В. С. дає визначення збуту як: «процес
організації транспортування, складування, підтримки запасів, доробки,
просування до оптових і роздрібних торговельних мереж, передпродажної
підготовки, упакування й реалізації товарів з метою задоволення потреб
покупців і отримання на цій основі прибутку.» [3]. Хасанова С. О. пропонує інше
7
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
визначення збуту : «безпосередній процес просування готової продукції на ринок
і організації товарного обміну з метою витягання підприємницького прибутку»
[4]. Таким чином, під збутовою діяльністю зазвичай розуміють цілісний процес,
що охоплює: планування обсягу реалізації товарів із урахуванням рівня
прибутку, що очікується; пошук і обрання найкращого партнера - постачальника
(покупця); проведення торгів, включаючи встановлення ціни відповідно до
якості товару та інтенсивності попиту; виявлення й активне використання
факторів, здатних прискорити збут продукції та збільшити прибуток від
реалізації.
Оцінка збутової політики організації дає можливість визначити, чи в
правильному напрямі рухається відділ збуту організації і сама організація в
цілому. Бальні методи оцінки ефективності збутової діяльності «вичленяють»
його ефективність по кожному заходу на дотримання переліку критеріїв
відповідності структур і процесів концепції маркетингу з виставлянням певних
балів за кожним критерієм.
Соціологічні методи оцінки ефективності збутової діяльності націлені на
використання інструментів прикладної соціології – розробку програми
соціологічного дослідження і відповідно до неї проведення самого дослідження.
На застосування інструментів прикладної соціології також орієнтована оцінка
ефективності маркетингових комунікацій[5].
Показниками економічної ефективності збутової політики фірми є:
1) рентабельність збуту, рівна відношенню витрат на збут продукції до
відсотку отриманої при цьому прибули, визначуваному, у свою чергу
відношенням отриманого прибутку до виручки від реалізації товарів (послуг);
2) коефіцієнт реагування клієнта на комерційні звернення рівний
відношенню об'єму реалізації продукції до сукупних витрат пов'язаним зі збутом
цієї продукції;
3) коефіцієнт прибутковості часу, що витрачається на збут, рівний
відношенню отриманого прибутку від збуту продукції до вартості витрат часу,
витраченого на збут [6].
Одним з елементів, які вивчаються при оцінці ефективності системи
збуту, являється канал збуту.
8
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Канал збуту – це метод, за допомогою якого товари пересуваються від
виробника до споживача. Від вибраного каналу залежать швидкість, час,
ефективність руху і якість постачання товару від виробника до кінцевого
споживача.У міру просування товару на ринок компанія виробник шукає
посередників з метою подальшого поширення продукту і залежно від кількості
посередників, через яких пройшов товар канал збуту може мати різну довжину і
ширину. За оцінкою ефективності каналів збуту приймається рішення питання
про доцільність використання посередників в каналі. У загальному випадку,
послуги посередника затребувані, якщо їх вартість нижче власних витрат на
виконання яких-небудь робіт.
Економічна ефективність реклами – це економічний результат,
отриманий від застосування рекламного засобу або організації рекламної
кампанії. Він зазвичай визначається співвідношенням між валовим доходом від
додаткового товарообігу як результату реклами і витрат на неї.
Для розрахунку економічної ефективності реклами можуть бути
використані наступні методи:
розрахунок ефекту від використання короткострокового інструменту
комплексу збутового маркетингу;
метод порівняння товарообігу до і після зміни в комплексі збутового
маркетингу;
метод цільових альтернатив;
оцінка рентабельності інструменту збутового маркетингу.
Метод цільових альтернатив визначає ефективність шляхом зіставлення
планованих і фактичних показників, що оцінюються як результат вкладення
коштів в комплекс просування. За методом порівняння товарообігу до і після
зміни в комплексі збутового маркетингу ефективність комплексу визначається
або шляхом зіставлення товарообігу за певний відрізок поточного роки, коли
застосовувався новий комплекс просування, з даними за аналогічний період
минулого року, або шляхом зіставлення щоденного товарообігу до і після
проведення короткострокових змін. Метод цільових альтернатив вважається
оптимальнішим, оскільки постійне зростання цін із-за інфляції робить
зіставлення даних за великі проміжки часу дуже скрутним.
9
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Говорячи про критерії ефективності тієї або іншої системи збуту в
загалом, треба відзначити, що будь-яка система збуту повинна прагнути до того,
щоб бути : економічно ефективною, результативною, якісною.
Список використаної літератури:
1. Баркан Д. И. Управление продажами (Учебное пособие) /под общ.ред.
Ю.Е.Благова. СПб.: Изд-во С.- Петерб. ун-та, 2017 - С.224-227.
2. Ключник А.В. Теоретичний аналіз поняття «збут» та його функцій / А.В.
Ключник, І.О. Білозерцева // Науковий вісник Херсонського державного
університету. Серія : Економічні науки – 2014. - Випуск 6. – С. 188-191.
3. Ніценко, В. С. Методичні підходи до формування раціональної збутової
політики аграрних підприємств / В. С. Ніценко // Формування ринкових відносин
в Україні. - 2015. - № 7-8: № 8. - С. 100-103.
4. Хасанова С. О. Сбытовая деятельность предприятия как объект
управления/ Хасанова С.О.// Статья в сборнике трудов конференции «Инновации
в управлении региональным и отраслевым развитием», Тюмень, 11-12 ноября
2015 г. - 2015. - С.224-227.
5. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта /Под научной редакцией професора Г.Л.
Багиева: Учебное пособие - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 508 с.
6. Кононов М.В. Критерии оценки эффективности сбытовой политики
//Современные аспекты экономики. – 2009. – № 1. – С.43-48.
10
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*250847*
Жуковська Л.Е., Кухаренко М.
Одеська національна академія зв‘язку ім. О.С. Попова, м. Одеса, Україна
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ
КОНКУРЕНЦІЇ
Для створення вимог по певним посадам в організації менеджери по
персоналу повинні мати якісь стандартні орієнтири, що визначають рамки й
критерії правильності. Джерелом таких орієнтирів і критеріїв є ідеологія
компанії. Від погляду компанії на працівника залежить зміст методики оцінки й
вимог посади.
Ідеологічна конструкція організації включає бачення, місію, цінності,
мети, стратегію, політику. Найбільш часто зустрічаються наступні терміни для
позначення ідеологічного «набору»: кредо, кодекс, політика, декларація,
стратегія, «у що ми віримо», «наші пріоритети» та ін. В провідних західних
орагнізаціях для цього використається абревіатура MOS (Mission, Objectives,
Strategies). Варто визначити, що цей термін не обмежує ідеологічну конструкцію
корпорації трьома елементами абревіатури, а включає у собі й бачення, і
цінності, і інші складові, важливі для діяльності компанії й визначальні її
корпоративну культуру.
Багато організацій ураховують всі або деякі із цих ідеологічних
компонентів. Однак це не завжди означає, що вони сформульовані в
корпоративному кодексі, фірмових буклетах, відбиті в рекламних матеріалах та
ін. Якщо їх немає в явному виді, то це не означає, що вони відсутні й ними не
керується топ-менеджмент. Це означає лише, що доступ рядових співробітників
до них утруднений. Наприклад, як довідається фахівець із продажів про політику
відносин із клієнтами, якщо вона існує лише в поданні власника бізнесу й тільки
зрідка проявляється в критиці за погане обслуговування?
При створенні вимог по посадах менеджеру по персоналу обов‘язково
варто уважно послухати керівників (власників) компанії, тоді можна зрозуміти,
чого вони хочуть, як вони прагнуть це одержати, що для них має цінність.
11
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Наприклад, стратегіями займаються стратегічні менеджери, комітети,
притягнуті консультанти та ін. Але якщо подивитися на стратегії так, як це
пропонують деякі західні фахівці ( Дж. Траут), «знизу нагору», то стратегія — це
напрямок тактики компанії.
Стратегію можна визначити за допомогою спеціальних методів, які
допоможуть власникам бізнесу сформулювати ідеологічні установки в явному
виді: у ході «стратегічного семінару» або «мозкового штурму». Її також можна
зрозуміти в рамках вивчення напрямку роботи компанії.
Метод «мозкового штурму» широко відомий, однак він не знаходить
широкого застосування в класичному виді, а використається в «згладжених»
формах, більш комфортних і звичних для офісних працівників: семінари,
засідання спеціального комітету. А от метод «стратегічного семінару», хоча б
через свою «спокійну» назву, застосовується частіше, і дістати згоду вищого
керівництва на участь у ньому легше. Хоча в ньому, безумовно, застосовуються
підходи «мозкового штурму». Крім стратегічного семінару, є й інші методи, але
їх поєднує одне: «добути» з надр підсвідомості керівників бізнесу думки або
інтуїтивні здогади про майбутнє компанії й вербалізувати їх.
Отже, для того щоб виявити й описати ідеологічні компоненти компанії,
можна використати такі шляхи:
сформулювати MOS у рамках спеціальних процедур або в ході роботи з
консультантом;
«добути» від власників (керівників) бізнесу їхнє подання про
призначення, майбутнє, мети компанії, власні цілі, які базуються на прийнятих
цінностях та ін. (рис. 1);
«впітати» з корпоративної атмосфери установки, якими керується топменеджмент компанії (рис. 1).
сформулювати необхідні вимоги та компетенції до персоналу на базі
отриманої інформації (рис. 2)
Останній спосіб нерідко використається в бізнесі. До нього прибігають
багато менеджерів по персоналу, які, подібно літописцям, намагаються слухати
будь-якому слову керівника й використати його енергію для зміцнення
корпоративної культури.
12
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Рисунок 1- Джерела MOS
Рисунок 2- Від MOS до вимог
посади
Таким чином,
всі ці дані й методи, безумовно, мають цінність і є
інформаційною базою для серйозного аналізу, але вони можуть бути й просто
приводом, «запалом» для дискусії на тему напрямків і долі бізнесу. У кожному
разі вивчення зовнішніх і внутрішніх погроз, можливостей і обмежень породжує
асоціації, настільки необхідні у творчому пошуку, і сприяє появі найбільш
точних формулювань.
Література:
1. Сазонов В.В. Управление персоналом/ В.В.Сазонов, – М.: Стандарты и
качество, 2012. – 198 с.
1. Репнин В.В. Особенности современного менеджмента Моделирование
бизнес-процессов / В.В.Репнин, В.Г. Епиферов – М.: Стандарты и качество, 2009.
– 408 с
13
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*250935*
Борисевич Є.Г., Каманюк Г.П.
Одеська національна академія зв‘язку ім. О.С. Попова, Україна
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ ЗАХОДІВ
ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ
У сучасних умовах глобалізації маркетинг та інтернет-маркетинг є
ключовою сферою діяльності будь-якого підприємства та формування
довгострокових та короткострокових маркетингових стратегій їх етапів та
процесів. До основних маркетингових процесів слід віднести: обслуговування
клієнтів, маркетингові дослідження, комунікації завдяки яким формуються
відносини з клієнтами, популярність та прихильність, програми лояльності, що
в подальшому матеріалізуються у вигляді зростання обсягів продажу,
клієнтської бази та доходів підприємства.
Маркетинг-це процес, в якому сервіс або продукт вводяться, а потім
просуваються до будь-яких потенційних клієнтів. Якщо у підприємства не має
належного маркетингу, воно не може запропонувати кращі продукти у вашій
ніші, так як ніхто навіть не почує про цей продукт. Таким чином, без маркетингу,
багато компаній закриваються, оскільки їхні продажі обвалюються.
Важливим для конкурентоспроможності організації є здатність
організації діяти та реагувати в конкурентному середовищі. Ефективність роботи
підприємства зв’язку включає: задоволеність клієнтів, лояльність, високий обсяг
продажів, частку ринку та фінансові показники.
Рекламна діяльність є найбільш очевидною маркетинговою діяльністю, а
також дослідження споживачів, чи відповідає продукт потребам споживачів.
Маркетингова стратегія — це широкий і всеосяжні інструменти
стратегічного планування певного підприємства, такі як: описує компанію та її
продукти та послуги, пояснює позицію і роль товарів і послуг на ринку,
профілює клієнтів і конкуренцію, визначає маркетингову тактику, яку ви будете
використовувати, дозволяє будувати маркетинговий план і вимірювати його
ефективність.
14
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Взаємозв'язок між електронним та аналізом даних дозволяє зробити
висновок про ефективність використання інтернет-маркетингу фірми.
Взаємодія з соціальними мережами, наприклад реагування на коментарі
споживачів, будь то сприятливі або несприятливі дозволяють виявити позитивні
й негативні сторони роботи підприємства та приволікши увагу споживачів.
Успішні компанії залишаються залученими до своїх поточних продуктів,
постійно змінюючи та вдосконалюючи їх.
Розвиток соціальних мереж став важливою частиною споживчого
досвіду, успішні компанії продемонструють постійну участь у соціальних
мережах, беручи участь у своєчасних кампаніях, спрямованих на їх аудиторію
Компанії, які швидко реагують на переваги споживачів, підвищують
обізнаність споживачів і рівень задоволеності та лояльності бренду.
Цикл інтернет-маркетингу складається з чотирьох основних етапів:
1. Закупівлі
2. Зв’язку
3. Передачі
4. Сервісного обслуговування.
На етапі закупівель організація повинна визначити потреби та вимоги
клієнтів. Організація виробництва продукції або надавати свої послуги
необхідно для аналізу потреб клієнтів і це буде зроблено шляхом відділення
клієнтів. Коли продукт (або послуга) розроблені відповідно до потреб
споживачів, починається етап комунікації.
Задачі маркетингу на підприємстві:
Дослідження, збір інформації про свою частку ринку про її розмір,
зростання, соціальні тенденції та демографічні показники (статистика населення,
наприклад, вік, стать та тип сім'ї).
Профілювання потенційних клієнтів, використання маркетингових
досліджень для розробки профілю клієнтів, на яких орієнтуєтеся підприємство
та визначте їх потреб. Профілювання конкурентів. Так само, як частину
маркетингової стратегії, слід розробити профіль конкурентів, визначивши
характеристики їх продукції, ланцюги постачання, цінову та маркетингову
тактику. Також це можливість визначити сильні та слабкі сторони власних
15
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
внутрішніх процесів, щоб допомогти поліпшити продуктивність у порівнянні з
конкурентами.
Інтернет-маркетинг, необхідний для повного задоволення задоволеності
клієнтів чітко визначити свої потреби та бажання, очікування, наміри,
можливості та обмеження продукції.
З доступом до таких інформаційних джерел, можна визначити
ефективність чинників що впливають на поведінку онлайн споживачів, що слід
буде використовувати при прийнятті маркетингових рішень.
Мета електронного маркетингу полягає у визначенні важливих елементів
електронного маркетингу та використання стратегічного питання, організаційна
та оперативна ефективність для підприємств діє на ринку електронної комерції.
Електронний маркетинг вважається сприятливим для стратегічного
планування, маркетингу на в Інтернеті.
Це означає, з одного боку, громадських організацій які активні в
реальному світі та роблять інтернет своїм присутність корисна і з іншого боку
Інтернету переоцінити свою участь в ефективній електронній комерції. Однак,
електронний маркетинг є інноваційною технологією яка використовує інтернет
та інші інтерактивні технології, щоб заохотити спілкування та посередництво
між компаніями та клієнтами, розробляє нові методи взаємодії з клієнтами що
сприяє введенню на нові ринки, поліпшення частки ринку та формування
позитивного бачення продуктів, послуг та бренду і може підвищити
ефективність послуг.
Список використаної літератури:
1.
Красовська
О. Ю. Сутність
та значення
підприємства. С.1-2.
16
маркетингових
активів
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*251270*
Джайнакбаев М.Н.
АО «УНИВЕРСИТЕТ НАРХОЗ», Бизнес Школа, Докторантура DВА «Деловое
администрирование», Республика Казахстан, г.Алматы
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ ВЫСШИМ
УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ
Подготовка врачей в разных странах проводится различными путями.
Обучение на последипломном этапе образования является неотъемлемым
компонентом подготовки врачей как в странах Западной Европы, так и в США,
однако системы обучения, принятые в этих странах, существенно различаются.
Структура получения медицинского образования в США, включающая
весь путь с момента окончания средней школы до начала самостоятельной
врачебной деятельности, представлена на рисунке 1.
Подготовка врачей в США включает в себя на додипломном уровне 4 года
обучения в медицинском колледже и 4 года обучения в медицинской школе
(институте). После этого студенты, сдавшие экзамен, получают диплом доктора
медицины, свидетельствующий о законченном медицинском образовании.
Однако полученный диплом не дает права самостоятельно практиковать. Для
завершения обучения все выпускники медицинских школ обязаны пройти
последипломную подготовку. В Америке такая подготовка называется
резидентурой либо интернатурой.
Интернатура – традиционное постдипломное врачебное образование в
Америке постепенно утрачивает популярность. Программа длится 1 год и
позволяет получить лицензию практикующего врача в большинстве штатов.
Нередко в интернатуру идут те, кто не прошел в резидентуру, используя этот год
для дополнительной подготовки.
Резидентура (residency) – этот вид обучения выбирают большинство
специалистов, хотя поступление в резидентуру – процесс долгий и трудоемкий.
Подготовка начинается в сентябре на последнем курсе медицинской школы - за
год до фактического начала обучения.
17
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
В резидентуре соблюдается строгая структура и график, в которых
расписано количество часов, проводимых резидентом в госпитале, в
амбулаторных условиях, а также количество лекций и семинаров.
Продолжительность обучения резидентуре зависит от специальности оно
длится от 3 (терапия) до 5 (хирургия) лет. По окончании резидентуры врач
получает «общее» образование по специальностям: «хирургия», «терапия»,
«гинекология» и некоторым другим.
Работа в качестве резидента осуществляется преимущественно в
университетских клиниках под контролем куратора – опытного преподавателя
кафедры университета. Подготовка проходит строго в соответствии с учебным
планом, включает в себя курирование больных под контролем преподавателя
или резидента последнего года обучения, участие в конференциях.
В зависимости от специальности и требований образовательного
департамента университета подготовка может иметь ротационный характер, что
позволяет обучающимся побывать в различных клиниках в соответствии с
требованиями программы. Для всех резидентов терапевтического профиля, в том
числе семейных врачей, обязательными являются дежурства в отделениях
экстренной помощи. В свою очередь резиденты других специальностей проходят
непродолжительную подготовку в отделениях семейной медицины, что
позволяет им познакомиться с ведением пациентов с различной патологией с
учетом их семейных взаимоотношений и социальной принадлежности [34].
Обязательной для всех резидентов является подготовка по курсу
расширенной реанимации (Advanced cardiac life support), который включает в
себя отработку навыков реанимации в соответствии со стандартами,
разработанными в Американской кардиологической ассоциации (American Heart
Association) с использованием манекенов. Большое значение придается оценке
знаний как в виде письменного тестового экзамена, так и в виде собеседования
по отдельным разделам специальности. Самостоятельной работе в библиотеке и
с электронными носителями также уделяется большое внимание.
18
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Pre-med - подготовительный этап, который представляет
собой получение степени бакалавра предпочтительно
естественно-научного направления (4 года)
Medical School – теоретическая и практическая общая
врачебная подготовка. Она, в свою очередь, делится на
доклинический и клинический этапы. Длительность обучения
составляет 4 года.
Доклинический
этап
проходит в учебных аудиториях и
лабораториях. Студенты изучают
анатомию,
гистологию,
патофизиологию
и
другие
профильные
предметы.
По
результатам
сдается
квалификационный экзамен USMLE
1 или Comlex для остеопатов.
Клинический
этап
традиционно проходит на базе
крупных госпиталей. Студенты
изучают хирургию, педиатрию,
акушерство
и
гинекологию,
семейную медицину и психиатрию.
В качестве практики будущие
медики помогают в уходе за
пациентами и выполнении ими
рекомендаций лечащих врачей.
Residency – практическая подготовка будущего врача,
которая проходит на базе крупнейших клиник и медицинских
центров. В зависимости от выбранной программы курс длится от
трех до семи лет. Факт окончания Residency дает врачу право
самостоятельной врачебной практики.
Fellowship
–
заключительный
этап
получения
медицинского образования в Штатах. Здесь врачи могут
получить узкую специальность, к примеру, в кардиологии или
онкологии
Рисунок 1 - Структура получения медицинского образования в США
Примечание: составлено автором
По окончании резидентуры американский доктор получает возможность
самостоятельно заниматься врачебной практикой. Однако многие врачи,
19
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
окончив резидентуру, специализируются по одной из узких дисциплин. Такая
специализация занимает от одного до пяти лет.
Медицинское образование в странах Западной Европы имеет некоторые
отличия от системы обучения в США.
По мнению H.A. Белякова и А.П. Щербо, эти отличия в первую очередь
обусловлены системой организации профессиональной подготовки. В этих
странах отсутствуют учреждения последипломного образования, и организация
обучения полностью возложена на соответствующие отделы министерств
здравоохранения. Координирующие и контролирующие функции совместно с
этими отделами выполняют профессиональные ассоциации. Подготовка
резидентов осуществляется в лечебных учреждениях по специальной программе
под руководством опытных руководителей отделений или старших врачей.
Длительность подготовки варьируется в зависимости от специальности, но
составляет для специалистов общего профиля не менее 3 лет [36].
Медицинское образование в Великобритании так же, как в США, состоит
из четырех циклов: общего («домедицинского») высшего образования, общего
медицинского (undergraduate), которое заканчивается присвоением степени
бакалавра медицины или хирургии (М.В., B.S.).
Аналогичные степени присваиваются и в других странах, но их статус не
везде одинаков. Затем следует цикл последипломного образования,
соответствующего нашей аспирантуре («postgraduate»), и цикл дальнейшего
образования, т.е. повышения квалификации, специализации и т.п.
Задача первого цикла обучения - дать общую подготовку в области
естественных наук, она обычно решается вне стен медицинской школы и
заканчиваются получением степени бакалавра. Кроме конкурса аттестатов,
большинство медицинских школ проводит тестирование абитуриентов, причем
наиболее престижные медицинские школы, например, Стэндфордский
университет, удовлетворяют не более 5% ходатайств о зачислении (т.е. конкурс
составляет 20 человек на место).
Программа второго цикла обучения продолжается в Великобритании 5
лет. Сначала читаются курсы, связанные со строением человеческого тела:
анатомия, гистология, эмбриология. Одновременно с перечисленными курсами
20
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
или после них читаются курсы, связанные с функциями человеческого тела:
физиология, биохимия, фармакология, иногда биофизика.
В течение следующего периода обучения (минимум два года) количество
лекций сокращается, а основной акцент обучения переносится на работу
студентов в клинике. Студенты начинают с изучения общей терапии и хирургии,
а затем переходят к изучению специализаций.
После окончания медицинской школы молодой врач обычно стремится
попасть в программу подготовки при каком-либо госпитале. В Великобритании
работа ординатором (резидентом) в течение года - непременное условие
получения разрешения на самостоятельную практику.
В Великобритании наряду с отделами министерств, отвечающих за
подготовку резидентов, большую роль играют профессиональные ассоциации.
Так, Королевский колледж врачей общей практики был основан в 1952 году.
Основными видами его деятельности являются:
проведение оценки знаний врачей общей практики в соответствии с
разработанными стандартами после резидентуры;
организация и проведение исследований в области общей практики;
публикации результатов научных исследований в академических
журналах;
обеспечение врачей общей практики материалами, способствующими
улучшению качества работы;
постоянное привлечение внимания к структуре профессиональной
подготовки во время проведения локальных и национальных встреч,
посвященных проблемам образования.
Функции Королевского колледжа во многом совпадают с функциями
учреждения последипломного образования, но при этом колледж остается
общественной организацией. Вероятно, в связи с этим в последнее время на
процесс подготовки усилилось влияние университетов. Созданный при
Лондонском университете в 1995 году Центр медицинской информатики и
мультипрофессионального образования участвует как в составлении программ
обучения, так и в процессе оценки уровня клинических навыков с
использованием новых технологий, включающих в себя применение различных
манекенов,
подготовленных
актеров
(стимулированных
пациентов),
21
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
видеосъемки работы экзаменуемых. В функции этого центра входят научноисследовательская работа в области методов оценки знаний, разработки
передовых технологий обучения, изучения эффективности различных типов
организации медицинской помощи, влияния разных вариантов организации
здравоохранения на состояние здоровья населения, а также обучение
практических врачей проведению научно-исследовательской работы.
Список литературы
1. В. Богин. Как стать врачом в Америке. М. - СПб.: «Издательство
БИНОМ» - «Невский диалект», 2002.- 96с. - СЮ.
2.
Система образования и подготовки преподавателей. - Т.1./ Под
редакцией H.A. Белякова, A.n. Щербо. - СПб.: СПбМАПО, 2002.- С. 129.
3. Сорокина Н.Д. Образование в современном мире // Маркетинг в сфере
образования (http://www.conflictmanagement.ru)
22
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Accounting and auditing
*250306*
Аппакова Г.Н.
доктор PhD, профессор
Университет Нархоз, Республика Казахстан
Китапова К., Шаримхан А.
м.э.н, старшие преподаватели
Университет Нархоз, Республика Казахстан
ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ПРИЗНАНИЯ ДОГОВОРА СТРАХОВАНИЯ
Договор страхования (ДС)― договор, по которому одна сторона
(страховщик) принимает на себя значительный страховой риск от другой
стороны (держателя полиса), соглашаясь предоставить держателю полиса
компенсацию в том случае, если определенное будущее событие, в наступлении
которого нет уверенности (страховой случай), будет иметь неблагоприятные
последствия для держателя полиса. Он регулируется МСФО 4 «Договора
страхования»[1]. Будущее событие, в наступлении которого нет
уверенности―неопределенность (риск) составляет саму суть договора
страхования. Следовательно, в отношении по меньшей мере одного из
перечисленных ниже аспектов имеется неопределенность в момент заключения
договора страхования: произойдет ли событие, составляющее страховой случай;
когда оно произойдет; или какую сумму страховщику придется
выплатить, если оно произойдет.
В договорах страхования страховым случаем является выявление убытка
в течение срока действия договора, даже если этот убыток возник в результате
события, произошедшего до момента заключения данного договора. В других
договорах страхования страховым случаем является событие, которое
происходит в течение срока действия договора, даже если возникший в
результате этого события убыток будет выявлен после окончания срока действия
этого договора.
Договоры страхования охватывают события, которые уже произошли, но
в отношении их финансовых последствий все еще имеется неопределенность.
Примером может служить договор перестрахования, который обеспечивает
23
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
покрытие рисков страховщика по договорам прямого страхования, связанных с
неблагоприятным развитием заявленных страховых убытков. По таким
договорам страховым случаем является выявление конечной суммы затрат по
урегулированию указанных страховых убытков.
МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и
ошибки» устанавливают критерии, которые организация должна использовать
при разработке учетной политики в том случае, если никакие другие МСФО не
применяются непосредственно к тому или иному объекту. Однако настоящий
МСФО освобождает страховщика от применения данных критериев к своей
учетной политике в отношении: договоров страхования, которые он заключает в
качестве страховщика; договоров перестрахования, перестрахователем по
которым он является.
Страховщик должен оценивать по состоянию на конец каждого отчетного
периода, используя текущие расчетные оценки будущих денежных потоков по
своим договорам страхования, являются ли признанные им страховые
обязательства адекватными [2, С.25]. Если такая оценка покажет, что балансовая
стоимость его страховых обязательств (за вычетом связанных с ними
отложенных аквизиционных затрат и связанных с ними нематериальных
активов) является недостаточной по сравнению с расчетной величиной будущих
денежных потоков, то всю недостающую сумму следует признать в полном
объеме в составе прибыли или убытка.
Если проводимая страховщиком проверка адекватности обязательств
удовлетворяет определенным минимальным требованиям, то никаких
дополнительных требований настоящий МСФО не предусматривает. Такими
минимальными требованиями являются:
(a) при проверке рассматриваются текущие расчетные оценки всех
денежных потоков, предусмотренных договором, и сопутствующих денежных
потоков, таких как затраты на урегулирование страховых убытков, а также
денежных потоков, возникающих по встроенным опционам и гарантиям;
(b) если проверка покажет недостаточность признанного обязательства,
то недостающая сумма в полном объеме признается в составе прибыли или
убытка.
24
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Если учетная политика страховщика не требует проведения проверки
адекватности обязательств, которая удовлетворяет минимальным требованиям,
указанным в МСФО 4, то страховщик должен:
(a) определить балансовую стоимость соответствующих страховых
обязательств1 за вычетом балансовой стоимости:
(i)
всех связанных с ними отложенных аквизиционных затрат; и
(ii) всех связанных с ними нематериальных активов, подобных тем,
которые приобретаются в результате объединения бизнесов или передачи
портфеля. Однако связанные со страховыми обязательствами активы по
операциям перестрахования при этом не рассматриваются, так как страховщик
учитывает их отдельно;
(b) определить, меньше ли сумма, указанная в подпункте (a), балансовой
стоимости, в которой требовалось бы признать оценочное обязательство, если
бы соответствующие страховые обязательства относились к сфере применения
МСФО (IAS) 37. Если она меньше, то страховщик должен признать всю
недостающую сумму в составе прибыли или убытка и уменьшить балансовую
стоимость указанных отложенных аквизиционных затрат или указанных
нематериальных
активов
либо
увеличить
балансовую
стоимость
соответствующих страховых обязательств [3, С.152].
Если проводимая страховщиком проверка адекватности обязательств
удовлетворяет минимальным требованиям, приведенным в МСФО 4, то
сравнение проводится на том уровне агрегирования, который указан для этой
проверки. Если проверка адекватности обязательств не удовлетворяет этим
минимальным требованиям, то сравнение следует проводить на уровне портфеля
договоров, которые подвержены в целом аналогичным рискам и управляются
вместе как единый портфель.
ЛИТЕРАТУРА
1. Международные стандарты финансовой отчетности с изменениями на
2019 г. http://www.minfin.gov.kz/irj/go/km/docs/documents/%d0%.
2. Красова О.С. Бухгалтерский учет в страховании. Москва. «Омега-Л», 2018
г. 342 с.
25
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
3. Кашаев А.Н. Бухгалтерский учет в организациях. М.: Экономикс. 2016 г.
450 с.
26
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*250949*
К.ф.н. Ибраимова Ж.Ж., Сериков А., Абеуова И.
Карагандинский государственный университет им. Е. А. Букетова
ВНЕДРЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО АУДИТА В РЕСПУБЛИКЕ
КАЗАХСТАН
Внедрение государственного аудита в Республике Казахстан
разработана в соответствии с Посланием Президента Республики Казахстан
народу Казахстана от 14 декабря 2012 года «Стратегия «Казахстан-2050»: новый
политический курс состоявшегося государства», в котором отмечалось: «Нам
нужно создать комплексную систему государственного аудита на основе самого
передового мирового опыта».
Развитие казахстанского общества и возникающие перед
государственным аппаратом обязательства нового формата требуют
функционирования сильной системы государственного управления. В решении
этих вопросов возрастает роль государственного финансового контроля как
неотъемлемой части государственного управления. Однако действующая в
стране система государственного финансового контроля является «однобокой»
и нацелена лишь на выявление случаев неэффективного использования
бюджетных средств и финансовых нарушений. Между тем, необходимо
внедрение такого института, который даст оценку существующей системе
управления и определит направления по ее дальнейшему эффективному
развитию. В международной практике такую роль выполняет государственный
аудит.
В целом государственный аудит для Казахстана видится как
целостная и независимая оценка эффективности деятельности объектов аудита,
охватывающая не только финансовые вопросы, но и все направления их
деятельности с представлением действенных рекомендаций на основе
выявленных недостатков и предложений по управлению рисками.
В принятом в 2004 году Бюджетном кодексе Республики Казахстан
впервые были определены основы организации финансового контроля с
выделением комплексного, тематического и встречного контроля. Наравне с
27
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
контролем на соответствие и контролем финансовой отчетности стали
проводиться контроль эффективности, результативности, целесообразности и
обоснованности.
На законодательном уровне были определены полномочия Счетного
комитета по контролю за исполнением республиканского бюджета, ревизионных
комиссий маслихатов, центральных и местных уполномоченных органов по
внутреннему контролю.
Впервые в центральных государственных органах были созданы
службы внутреннего контроля, организационно и функционально независимые
от других структурных подразделений государственного органа.
В 2008 году система государственного финансового контроля была
совершенствована, местные уполномоченные органы по внутреннему контролю
были упразднены и созданы службы внутреннего контроля при акиматах
областей, городов Астаны и Алматы.
Был утвержден классификатор нарушений, выявляемых на объектах
государственного финансового контроля.
При органах внешнего государственного финансового контроля
стали функционировать координационные советы по рассмотрению
правоприменительной практики в сфере внешнего государственного
финансового контроля, вопросов соблюдения стандартов внешнего
государственного финансового контроля.
Однако действующая система государственного финансового
контроля нацелена лишь на выявление неэффективного использования
бюджетных средств и нарушений, что не соответствует требованиям повышения
эффективности государственного управления.
К настоящему времени сложилась, с одной стороны, излишне
разветвленная, а с другой стороны, недостаточно мобильная система органов
государственного финансового контроля.
Отсутствует независимая оценка эффективности деятельности
государственных органов, охватывающая все сферы их деятельности. В целом
это отражается на возможности органов государственного финансового
контроля своевременно и качественно представлять рекомендации по
совершенствованию организации деятельности администраторов бюджетных
28
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
программ, выявлять и предупреждать нарушения, оперативно внедрять новые
направления контрольной деятельности государства в сфере управления
финансами.
В контрольной деятельности государства отсутствуют целостность и
системность, в результате отдельные элементы экономической системы
подвергаются контролю неоднократно, другие – остаются вне контроля. В
частности,
недостаточно
осуществляется
контроль
большинства
государственных финансовых институтов, а именно акционерных обществ,
крупных компаний и других.
Полноценное внедрение государственного аудита может явиться
одним из важных направлений в совершенствовании контроля государственных
средств, а также одним из наиболее действенных инструментов достижения
поставленных стратегических целей и задач. Целью государственного аудита
является выработка рекомендаций для повышения эффективности управления и
использования государственных средств и активов государства на основе оценки
деятельности государственных органов и субъектов квазигосударственного
сектора в развитии экономики или отдельных ее отраслей.
Эффективная система государственного аудита и финансового
контроля должна обеспечивать Главу государства, Парламент, Правительство
Республики Казахстан и общественность объективной и достоверной
информацией об использовании выделенных бюджетных средств и активов
государства в соответствии с принципами законности, экономичности и
эффективности, а также эффективности деятельности государственных органов.
Для достижения указанной цели предусматривается решение
следующих
задач:
1) формирование законодательной базы, регламентирующей виды, субъекты и
объекты государственного аудита;
2)
подготовка
соответствующей
международным
стандартам
методологической основы проведения государственного аудита и финансового
контроля;
3) совершенствование системы государственного финансового контроля, как
инструмента контроля за эффективным использованием государственных
средств и активов;
29
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
4) формирование сбалансированной структуры органов государственного
аудита с учетом четкого разграничения их полномочий и эффективного
взаимодействия;
5) создание отвечающей международным требованиям системы подготовки,
переподготовки
и
повышения
квалификации
работников
органов
государственного аудита и финансового контроля;
6)
создание
интегрированной
информационной
государственного
7) внедрение системы сертификации государственных аудиторов.
системы
аудита;
С 2018 года все органы государственного аудита будут
функционировать в соответствии со стандартами государственного аудита.
Государственный аудит должен стать полноценным и действенным институтом
государства и общественности.
Ожидаемые результаты: реализация будет
способствовать:
построению целостной системы государственного аудита;
повышению эффективности деятельности государственных органов в
достижении поставленных перед ними задач;
повышению прозрачности использования
управления государственными активами;
своевременному и оперативному
нарушений и устранению факторов,
коррупционных правонарушений;
бюджетных
предупреждению
способствующих
средств
и
финансовых
совершению
противодействию теневой экономике;
предоставлению Главе государства, Парламенту и Правительству
Республики Казахстан, общественности комплексной и объективной оценки
исполнения консолидированного бюджета, управления государственным
имуществом и активами квазигосударственного сектора.
Внедрение государственного аудита должно означать не
искоренение действующей системы государственного финансового контроля, а
ее гармоничное вхождение во внедряемую систему государственного
аудита.Отличие аудита от контроля заключается в том, что аудит носит не
карательный, а предупредительный характер.
30
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Система государственного финансового контроля будет направлена
на выявление нарушений и принятие мер реагирования, а государственный аудит
будет введен в качестве оценки управления, направленной на
совершенствование и повышение эффективности деятельности объекта аудита.
Государственный аудит должен не просто констатировать те или
иные несоответствия, а выявлять резервы и потенциал использования,
управления государственными финансовыми ресурсами с большей отдачей,
эффективностью.
Государственный аудит позволит также оценить качество деятельности
государственных органов и организаций по управлению финансовыми
ресурсами.
В целом государственный аудит будет предполагать оценку деятельности
государственных органов и субъектов квазигосударственного сектора в развитии
экономики или отдельных ее отраслей, сфер государственного управления,
позволяющую своевременно выработать рекомендации для повышения
эффективности управления и использования государственных средств и активов.
Под сферу государственного аудита подпадут функциональный
анализ деятельности государственных органов и их подведомственных
организаций, оценка эффективности реализации стратегических целей и задач,
программных документов по их достижению, качество оказываемых
государственных услуг, а также управление кадровыми, финансовыми,
природными и иными ресурсами, принимаемые меры по оптимизации
управленческих процессов, в том числе с использованием современных
информационных технологий.
В настоящее время в Республике Казахстан сформирована система
государственного аудита и финансового контроля, состоящая из внешнего и
внутреннего государственного аудита. При этом внешний аудит представлен
Счетным комитетом по контролю за исполнением республиканского бюджета и
внутренний государственный аудит представлен в лице Министерства финансов
Республики Казахстан. Внутренний аудит помогает организации достичь
поставленных целей, используя систематизированный и последовательный
подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками,
контроля и корпоративного управления. Вместе с тем для действенного
функционирования
целостной
системы
31
государственного
аудита
и
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
финансового контроля в Республике Казахстан необходима адаптация
положительного мирового опыта к казахстанской практике. Это позволит
создать более действенный инструмент контроля для обеспечения
государства и общества качественной, независимой информацией,
необходимой для повышения эффективности государственного управления
и принятия важнейших экономических решений на всех уровнях
управления.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Список использованной литературы:
Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося
государства. Послание Президента Республики Казахстан Лидера нации
Н.А. Назарбаева народу Казахстана. — Астана, 2012. 14 дек. — 35 с.
Указ Президента Республики Казахстан от 3 сентября 2013 г. № 634 «Об
утверждении Концепции внедрения государственного аудита в
Республике Казахстан». /http://adilet.zan.kz.
Материалы проверки Счетного комитета «Контроль эффективности
управления активами государства в сфере высшего образования,
использования средств республиканского бюджета, выделенных на
финансирование высшего и после вузовского образования», 2014 г.
Приказ Председателя Счетного комитета по контролю за исполнением
республиканского бюджета от 18 марта. 2014 г, № 48 – НК.
Бейсенова Л.З. Зарубежные модели организации финансового контроля:
учеб. пособие. — Астана: Центр Элит,— 120 с.
Нурхалиева Д.М. Теория аудита: учеб. пособие. — Астана: Агроиздат,
2009. — 179 с.
32
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*251047*
К.е.н. Матрос О.М.
Уманський національний університет садівництва
ПРОБЛЕМИ ОБЛІКУ В ОПОДАТКУВАННІ СУБ’ЄКТІВ МАЛОГО
ПІДПРИЄМНИЦТВА
Сотні тисяч малих підприємств та фізичних осіб-підприємців, які
зареєстровані в Україні, а це досить значна частка суб’єктів господарювання, є
сумлінними платниками податків. Натомість, податкова система України
ставить перед такими платниками досить складні вимоги щодо державних та
місцевих податків, до того ж які постійно змінюються. Кожен податок або
платіж має свій власний набір правил і способів оплати. Не дивно, що власники
малого бізнесу часто мають спільні податкові проблеми та результати
ненавмисного невиконання норм податкового законодавства.
Основна мета дослідження полягає в розробці невербальних
рекомендацій для вдосконалення організації обліку в оподаткуванні на малих
підприємствах в існуючих умовах ринкової економіки.
Податки, які сплачують власники підприємств, залежать від класифікації
самого підприємства. Юридичні особи та приватні підприємці підлягають
оподаткуванню особистого доходу. У цьому випадку отримана сума доходу
визначає ставку єдиного податку. Вона може бути на рівні від 10 до 20% від
мінімальної заробітної плати (І, ІІ група платників єдиного податку), а також
залежати від розміру доходу платника податку -3-5% (ІІІ група платників
єдиного податку).
Слід вказати на основні причини проблем обліку в оподаткуванні
суб’єктів малого підприємництва.
Недбалий облік. Найбільш поширеними податковими проблемами, які
виникають у власників малого бізнесу, є несплата податків та недбалий облік.
Власники малого бізнесу досить часто занижують свої доходи з метою сплати
меншого податкового зобов’язання, що в свою чергу призводить до бюджетного
дефіциту.
33
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Нерідко, ненавмисна несплата єдиного податку є наслідком
недосвідченості суб’єкта господарювання (ФОП), який самостійно сплачує
податки та звітується до контролюючих органів. Оплачувати послуги бухгалтера
в даному випадку є невиправданими для певної категорії ФОП, як правило,
першої групи платників єдиного податку.
Наймані працівники. Досить часто роботодавці класифікують
незалежного підрядника як найманого працівника, утримуючи з його винагороди
податок з доходів фізичних осіб та військовий збір та нараховуючи єдиний
соціальний внесок. Або ж навпаки укладають угоду з найманим працівником на
умовах підряду, щоб уникнути сплати єдиного соціального внеску. Всі ці
моменти відбуваються як навмисно так і ненавмисно (незнання відповідних
законів). Однак, незнання закону не звільняє такого суб’єкта господарювання від
відповідальності. Рано чи пізно він буде звинувачений у податковому
шахрайстві. Державна фіскальна служба може розкрити цю проблему при
плановій чи позаплановій перевірці.
Досить широко розповсюджена проблема заниження показника кількості
найманих працівників з метою перебування на тій чи іншій групі платника
єдиного податку. Що в свою чергу веде до ряду негативних наслідків як для
самого працівника, та к і для держави в цілому: втрати соціальних гарантій
найманими працівниками, які працюють без оформлення трудової угоди та
отримують заробітну плату в конверті; недоотримання податків і платежів в
державний бюджет, що стосуються трудових відносин.
Проблем, про які йшлося вище, та інших податкових проблем, які
зазвичай виникають на малих підприємствах, повністю можна уникнути
дотримуючись невербальних порад:
Перш за все, потрібно оформити трудові або договірні відносини з
професіоналом, щоб переконатися, що суб’єкт господарювання дотримується
всіх правил податкового законодавства.
Постійно оновлювати програмне забезпечення для підготовки податкової
звітності, оскільки податкове законодавство постійно змінюється.
Ретельність ведення обліку вимагає систематичного заповнення книги
обліку доходів. Групування та збереження всіх квитанцій по сплаті податків і
34
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
платежів з метою додаткового обґрунтування певних розбіжностей у СПД з
фіскальними органами.
Користуватися календарем бухгалтера, що надасть допомогу в тому, щоб
не пропустити термін сплати податків та платежів та термін звітування.
Якщо існує невпевненість сплати того чи іншого податку чи платежу,
завжди існує можливість письмового звернення за консультацією до фіскальних
органів. Натомість отримати зворотну письмову консультацію з конкретних
податкових питань, вона може забезпечити захист від штрафів у майбутньому.
Отже, власники малого бізнесу можуть зробити безліч кроків, щоб
уникнути проблем з фіскальними органами. Найважливішим з них є найм
бухгалтера - фахівця з податкового обліку. В довгостроковій перспективі це буде
виправдано з фінансової точки зору.
Література:
1. Податковий кодекс України від 2.12.2010 №2755-VI // zakon.rada.gov.ua.
2. Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне
соціальне страхування: Закон України від 8.07.2010 №2464-VI //
zakon.rada.gov.ua.
3. Про спрощену систему оподаткування, обліку та звітності суб’єктів малого
підприємництва: Указ Президента України від 3.07.1998 №727/98 //
zakon.rada.gov.ua.
35
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*251069*
Алтынбеков М.А.
PhD, қауымдастырылған профессор,
Ағыманова І.С.
«Есеп және аудит» мамандығының магистранты
Қазақ экономика, қаржы және халықаралық сауда университеті
Нұр – Сұлтан қ.
ҚҰНСЫЗДАНУ ЖАҒДАЙЫНДАҒЫ ҚАРЖЫЛЫҚ ТҰРАҚТЫЛЫҚ ПЕН
ҚАРЖЫЛЫҚ ЕСЕПТІЛІКТІҢ МӘНІ
Аңдатпа
Бұл ғылыми мақалада қаржылық есептілік пен оның құрамына жататын
қаржы тұрақтылығының теориялық негіздері қаралып, оларды қалыптастыруы мен
жалпы экономикаға тигізер әсері мен рөлі жайлы баяндалған. Сонымен бірге,
құнсыздану жағдайындағы қаржы тұрақтылығы, қаржылық есеп берудің бір бөлігі
ретінде болғандықтан, оның мазмұнына бір неше негізгі мәселелерді ашуы керектігі
дәлелденіп, солар жөнінде ұсыныстар белгіленген.
Кілттік сөздер: қаржылық есептілік, қаржылық тұрақтылық, экономика,
қаржы ресурстары
Бухгалтерлік есеп пен аудит жүйесін жетілдіру экономиканың өсуі мен
дамуына қажетті маңызды шарттардың бірі. Оған негізгі себеп – ол есеп және аудит
жүйелерінің тұжырымдамаларындағы қортынды көрсеткіштердің атқаратын рөлі
мен мәні. Сол мәліметтерді пайдалана отырып, әр кәсіпорындардың басшылары
болашақ мерзімге арналған даму жөніндегі негізгі бағыттарды қалыптастырады.
Сонымен қатар, аталмыш кәсіп ел нарығы мен қоғамды тұтастай дәйекті және
сенімді қаржылық ақпаратпен қамтамасыз етеді.
Қаржылық есептіліктің концепциясын жүзеге асыру қазақстан ұйымдарына
халықаралық нарық мүмкіндігін толық шамада кеңінен пайдалануға мүмкіндік
береді, осылайша ол өзінің бәсекеге қабілеттілігін артады. Бұл орайда қаржылық
есептіліктің бухгалтерлік есепте маңызды, негізгі буынын құрайтыны белгілі. [1,
19б].
Қаржылық есеп берудің мақсаттары – пайдаланушыларға қаржылық
жағдайы, субъектінің қызмет нәтижелері мен қаржылық жағдайы және субъектінің
қызмет нәтижелері мен қаржылық жағдайындағы өзгерістер жайлы ақпарат ұсыну.
36
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Дегенмен қаржылық есеп беру экономикалық шешім қабылдау үшін
пайдаланушыға қажетті барлық ақпаратты өзіне енгізе алмайды, өйткені есеп
негізінде өткен оқиғаларды бейнелейді.
Алайда, қаржылық есеп беру келесі көрсетілгендерге пайдалы ақпарат
жинақтайды:
несиелерді ұсыну жөніндегі инвестициялық шешімдерді қабылдауға;
субъектінің алдағы ақшалай түсімін бағалауға;
субъектінің ресурстары мен міндеттемелерін қарауындағы ресурстармен
байланысты бағалауға;
басшы органдардың жұмысын бағалауға.
Экономикалық шешімдерді қабылдау үшін пайдаланушы субъектінің
ақшалай қаражаттарын генерациялайтын қабілеті, генерациялау мерзімі мен
алынған қорытындыларға сенімділік туралы ақпаратты талаб етеді. Ол үшін
субъектінің қаржылық жағдайын, іс-әрекетін және өзгерістерін бейнелеп көрсететін
мәліметтер пайдаланады
Кәсіпорынның қаржы жағдайы осы кәсіпорынның белгілі бір кезеңдегі
қаржылық тұрақтылығын және оның өз шаруашылық қызметін үздіксіз жүргізуі
мен өзінің қарыз міндеттемелерін уақтылы өтеуі үшін қаржы ресірстарымен
қамтамасыз етілуін көрсетеді. Профессор А.Д.Шеремет «Кәсіпорынның қаржы
жағдайы қаржыны тарату, пайдалану және оны қалыптастыру көздерімен
сипатталады» деп жазса, профессор Н.А. Русактың айтуы бойынша:
«Кәсіпорынның қаржы жағдайы қаржы ресірстарын жасау, тарату және
пайдаланумен сипатталады» деген.
Кәсіпорынның қаржы жағдайы әлсіз және өмір сүру қабілеті жоқ
кәсіпорындарға аяусыз қарайтын бәсекелі нарықтық экономика жағдайындағы
кәсіпорынның сенімді болуын, тұрақтылығын және келешегі барлығын
куәландыруы тиіс.
Нарықтық қатынастар жағдайында кәсіпорынның қаржылық жағдайын
талдаудың маңызы өте зор. Бұл кәсіпорындардың тәуелсіздікке ие болуымен,
сондай-ақ олардың меншік иелері, коммерциялық серіктестіктер және де басқа да
контрагенттер алдында өзінің өндірістік – кәсіпкерлік қызметінің нәтижелері үшін
толық жауапкершілікпен байланысты.
Кәсіпорынның қаржы жағдайы кәсіпорынның өз қызметін қаржыландыру
қабілеттілігі деп айтуға болады. Ол кәсіпорынның қалыпты қызмет етуіне қажетті
37
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
қаржы ресурстардың қамсыздандыруымен, оларды дұрыс орналастырып, тиімді
пайдалануымен, басқа заңды және жеке тұлғалармен қаржы қатынастарын, төлем
қабілеттілігімен және қаржылық тұрақтылығымен сипатталады.
Кәсіпорынның қаржы жағдайы тұрақты, тұрақсыз және дағдарыс
жағдайында болуы мүмкін. Кәсіпорынның өз уақытында төлемдерді төлеп, өз
қызметін қаржыландыруы оның жақсы қаржылық жағдайын дәлелі. Кәсіпорынның
қаржы жағдайы оның өндірістік, коммерциялық және қаржылық қызметінің
нәтижесіне байланысты болады. Егер өндірістік және қаржылық жоспарлар
орындалса, бұл кәсіпорынның қаржы жағдайына оң әсер етеді және де керісінше,
өндіру және өнімді өткізу жоспарын орындамау нәтижесінде өнімның өзіндік құны
артып, түсім мен пайда азаяды. Осының нәтижесінде Кәсіпорынның қаржы
жағдайы төмендеп, оның төлем қабілеттілігі нашарлайды. [2]
Қаржы нәтижелерiн бағалаудың басты мақсаты ретінде кәсіпорынның
басшылығын мен оның қаржылық-экономикалық қызмет бөлімдерге есепті жылы
басқа жылдармен және бизнес-жоспармен салыстыра отырып, шаруашылықтың әр
түрлi салаларындағы кәсiпорынның қызметi туралы нәтижелерi туралы нақты пiкiр
құрастыруға мүмкiндiк беретiн мәлiметтерімен қамтамассыз етіп,
қаржылық
нәтижелерге мен табыс өсуінің резервтеріне әсер еткен фактілерін анықтау және
кәсіпорынның табыстылығын жоғарлату жолдарын анықтау болып табылады.
Сонымен бірге, қаржылық нәтижелерiн бағалау процессiнде келесi міндеттер
қойылады:
- әр түрлi бағыттар және тиiстi деңгейлерде және аспектiлерде толық
ақпаратты уақытында алуға мүмкiндiк беретiн қаржы нәтижелерiн талдаудың
ақпараттық тетiгiн әзiрлеу;
- талдаудың абсолюттiк және салыстырмалы көрсеткiштерде кәсiпорынның
пайдасының жеткен деңгейiнiң бағалау;
- экономикада және шығындардың мен кәсіпорынның қаржылық
нәтижелердің
құрылуы
саласындағы
нормативті-заңнамалық
актілерде
инфляциялық процесстер әсерiнің талдауы;
- пайданың мен оның жоғарылуының резервтерiне
факторларын анықтау;
ықпал тигiзген
- пайданы қолданылуын талдау;
- қаржылық нәтижелерін болжау және оған жетудің жолдарын құрастыру [3.
138б].
38
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Кәсіпорынның нарықтық экономикада табыстылығы немесе экономикалық
төлем қабілеттілік ережесі бойынша қызмет етеді. Кәсіпорынның табысты дамуын
қамтамасыз ету үшін қаржылық жағдайдың тұрақтылығы деген шектен өту қажет.
Тұрақтылықтың қалыптасуы мен сақталу үрдісіне көптеген факторлр ісерін
тигізеді. Оларды зерттеу кәсіпорынның қалыптасуы үшін қажетті шарт болып
табылады. [4. 151 б]
Нарықтық экономика жағдайында дұрыс жұмыс істеп, банкроттыққа
ұшырамау үшін қаржыны қалай басқару керектігін, құрамы мен көздері бойынша
капитал құрылымын, меншікті және қарыз қаражаттарының тиімді үлесін білу
қажет.
Нарықтық экономика жағдайында қызмет етуші кәсіпорындардың
қаржылық жағдайын талдаудың басты мақсаты мыналар болып табылады:
кәсіпорынның қаржылық жағдайына баға беру және оның есеп мерзіміндегі
өзгерімін зерттеу;
активтер мен оларды қалыптастыру көздері арасындағы сәйкестікті, оларды
таратудағы тиімділікті зерттеу;
қаржы-есептік және несие ережесін сақтау;
кәсіпорын активтерімен және оның міндеттемелерінің құрылымын зерттеу;
баланс өтімділігін, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылының және төлеу
қабілеттілігінің көрсеткіштерін анықтау;
кәсіпорын табыстылығын бағалау.
Экономикада қаржылық талдаудың мәні өте зор: кәсіпрындардың қаржылық
жағдайын талдаудың маңызды түсініктемелері мен көрсеткіштеріне, мүліктік
жағдайын білмей, қанша табыс және шығыс бар екенін білмей және өндірістің
қаражаттық құрақтылығын, төлеу қабілеттілігін, іскерлік-белсенділігін және
тиімділігін бағалауға арналған. Бұлардың бәрі керек жағдай. Әсіресе қазір біз
жоспарлы жүйеден нарықтық қатынастарға көшкен кезде. Нарықты экономикада
қорлардың жатып, шіріп қалуын келтірмеу керек.
Қаржылық талдаудың мақсаттарының бірі кәсіпорынның қаржылық жай –
күйін бағалау болып табылады. Өйткені кәсіпорынның қаржылық жағдайы оның
қаржы қаражаттарын қалыптастыру және қолдану процесін сипаттайтын
көрсеткіштер жиынтығымен сипатталады. Ал бұл нарықтық экономикада
кәсіпорынның қызметінің соңғы нәтижесін көрсетеді. Қаржылық талдау
кәсіпорындағы қаржы менеджерлерінің серіктестермен, қаржылық-несиелік
39
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
жүйемен, салық органдарымен және т.б. құрылған экономикалық қатынастардың
маңызды элементі болып табылады. Бұл кәсіпорынның қаржылық жай-күйін
бағалаудың маңызын көрсетеді және де бұл мәселе дамыған нарықтық экономикаға
көшу барысында біздің елдің көкейкесті проблемасы болып табылады.
Кәсіпорынның қаржы жағдайы дегеніміз кәсіпорынның өз қызметін
қаржымен қамтамасыз ету мүмкіндігі. Ол кәсіпорынның қалыпты қызмет етуіне
қажетті қаржы ресурстармен камтылуын, қаржы ресурстарын дұрыс орналастырып,
тиімді қолданумен, басқа заңды тұлғалармен және жеке тұлғалармен қаржылық
қарым қатынасымен, төлем қабілетілігімен және қаржы тұрақтылығымен
сипатталады. [5]
Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығы – бұл тәуекелділіктің мүмкін
болатын деңгейінде төлем қабілеттілігі мен несие қабілеттілігін сақтай отырып,
табысты өсіру негізінде қаржыны тарату мен пайдалану арқылы кәсіпорынның
дамуын көрсететін дамуын көрсететін қаржы ресурсының жағдайы. Ол өндірістің
тиімділігімен, сондай-ақ кәсіпорын қызметінің қорытынды нәтижелерімен тығыз
байланысты. Өндіріс көлемінің азаюы, өнімнің өте жоғарғы өзіндік құн
кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығының төмендеуіне алып келеді. Оған көптеген
ішкі және сыртқы факторлар әсер етеді.
Ішкі факторлар кәсіпорынның өзінің жұмысын ұйымдастыруына
байланысты болады, ал сыртқы факторлар кәсіпорын еркіне бағынышты емес.
Қаржылық тұрақтылықтың ішкі, маңызды факторларының бірі – бұл қаржы
ресурстарының құрамы мен құрлымы, оларды басқару стратегиясы мен
тактикасының дұрыс таңдалып алынуы. Кәсіпорынның өз қаржы ресурсы, соның
ішінде таза табысы қаншалықты көп болса, соншалықты ол өзін жайлы сезіне
алады.
Сонымен бірге тек таза табыстың көлемі ғана емес, сонымен қатар оны
тарату құрылымы, әсіресе өндірісті дамытуға бағытталған бөлігі де өте маңызды
болып табылады.
Кәсіпорынның
қаржылық
тұрақтылығына
қарыздық
капиталдар
нарығындағы қосымша қаражаттар үлкен әсерін тигізеді. Кәсіпорын ақша
қаражаттарын қаншалықты көп тартатын болса, оның қаржылық мүмкіндіктері де
соншалықты жоғары юолады, алайда, сонымен бірге қаржылық тәуекелділік те
өседі – яғни кәсіпорын өз кредиторларымен уақытында есептесе ала ма, жоқ па? –
деген қауіп туады. [6]
40
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Кәсіпорын басшылығына қаржылық тұрақтылықты жетілдіру бойынша
мынандай ұсыныстар жасауға болады: ол негізінен жалпы активтердің құрастыру
көздерінің сомасындағы меншікті капиталдың үлесін арттыруға негізделеді немесе
айналымдағы табыстың үлесін арттыру.
Қолданылған әдебиеттер
1. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности
предприятия: Учебное пособие.- М.:Книжный дом, 2009ж.
2.Кадерова Н.Н. Корпоративтік қаржы, Оқу құралы, Алматы,; Экономика,
2008 ж.
3.Сапарова Б.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Алматы:
Экономика, 2008.– 848 с.
4. Рахимбекова Р.М., Кеулимжаев К.К., Айтхожина Л.Ж., Кинхузова К.К.,
Сальменова А.Т. Финансовый учет на предприятии.- Алматы: Экономика 2013.838с.
5.Байдақов А.Қ. Қаржылық талдау, Оқу құралы, Астана,: 2009 ж
6. Әлиев М.Қ, Алтынбеков М.А. Кәсіпорындағы бухгалтерлік
есеп: Оқу құралы. – Астана: ҚазЭҚХСУ, 2015.- 280 бет.
Рецензия
В статье рассмотрено понятие, факторы определяющие экономическую
устойчивость предприятия. Значение, необходимость финансового анализа для
улучшения финансового состояния предприятия.
Review
The article deals with the concept, the factors, determining the economic stability
of the enterprise. Value, the need of financial analysis for improving the financial
condition of the enterprise.
41
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*251078*
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Tyshchenko V.M.
State University of Infrastructure and Technology, Ukraine
FINANCIAL STATEMENTS OF BUDGET INSTITUTIONS
Financial statements are accounting statements that contain information about
the financial position, performance and cash flows of the public sector entity during
the reporting period in order to provide users with complete, truthful and impartial
information for decision making. On its basis, users receive information about sources
of funds and their intended use, performance in terms of efficiency, compliance with
financial discipline, management quality assessment and the ability to meet their
obligations in a timely manner, participation in enterprise capital, the state of resources,
and related risks [1].
In today's conditions, the reporting requirements are increasing, its role as an
important information source increases, so the problem of improving the methodology
and technology of financial reporting is extremely relevant.
Problems in the formation and analysis of reporting have been reflected in the
publications of such scholars as F.F. Butinets, S.V. Golov, M.Ya. Demyanenko,
G.G. Kireytsev, V.K. Savchuk, V.V. Sopko , V.D. Slobodian, V.O. Shevchuk,
L.V. Chizhevska. However, the bulk of scientific research is devoted to substantiation
of theoretical and methodical principles of financial reporting of enterprises of the nonstate sector of the economy. Issues of reporting by budgetary institutions are still
underdeveloped and need further improvement.
Preparation of financial statements by budgetary institutions is regulated by
NPAP(S) 101 "Presentation of financial statements", Procedure for filling in forms of
financial reporting in the public sector, the Tax Code of Ukraine and other documents.
Accounting period for financial reporting is a calendar year. The interim accounts are
comprised of an aggregate increase for Q1, H1 and 9 months. No normative document
provides for the composition of such reporting, however, the State Fiscal Service of
Ukraine provided clarification on this issue and indicated the need to submit all forms
in the interim accounts.
42
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Budget institutions are required to submit the following forms of financial
statements: the balance sheet - the statement of financial position (in the form No.1ps), the statement of financial results (in the form No. 2-ps), the statement of equity (in
the form No. 3-ps ), statement of cash flows (in the form No. 4-ps) and notes to the
annual financial statements (in the form No. 5-ps).
Reporting problems arise, first of all, because of the instability of legislation.
Thus, each year there are changes in the form of financial statements, the order of their
filling and submission is specified. In particular, in 2018, the Ministry of Finance of
Ukraine amended the Procedure No. 307[2], updated the forms of reporting and
approved the Methodological Recommendations on the Comparability of the Financial
Reporting Indicators of the Public Sector. When drawing up the annual accounts
budget institutions were required to submit a complete set of financial statements,
while the quarterly reporting provided for the submission of only forms No. 1 - ps and
forms No. 2 – ps. The reporting forms are prepared and submitted with the use of an
automated system.
In 2019, the new version of Appendix 1-4 NPAP(S) 101 and the standard form
of financial statements No. 5-ps "Notes to the annual financial statements" were
expounded, separate accounting standards in the public sector were improved, while
the current Methodological recommendations for the verification of comparability
indicators have lapsed, and new ones have not been approved.
In the current year, the financial statements of budgetary organizations are an
annex to the Report on the use of income (profits) of a non-profit organization, as
required by paragraph 46.2 of the Tax Code of Ukraine. The report is in the form
approved by the central executive body, which ensures the formation and
implementation of the state financial policy. Budget agencies submit a Report for the
standard reporting period, which is equal, in particular, to the calendar year - within 60
calendar days following the last calendar day of the reporting year [3].
In 2017, budgetary institutions did not submit this Report, but with the approval
of it in a new version of budgetary institutions, as well as other non-profit
organizations, it was necessary to submit it. Lack of order for filling the Report creates
additional difficulties for accounting staff, as it may lead to misinterpretation of
individual sections and paragraphs that are quite controversial, which may ultimately
lead to distortion of the content of the reporting.
43
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Thus, the financial statements of budgetary institutions are still not in full
compliance with the requirements of users and do not contribute to the adoption of
effective management decisions. In addition, in Ukraine, there is a need for research
on certain aspects related to the preparation of public sector financial reporting entities
by international standards and their implementation.
Literature:
1. National Public Accounting Principles (Standard) 101 "Presentation of
Financial Statements": Order of the Ministry of Finance of Ukraine dated December
28, 2009 No. 1541, as amended [Electronic resource]. - Mode of access:
http: //zakon.rada.gov.ua/laws/z0384-17.
2. On Approval of the Procedure for filling in the forms of financial reporting in
the public sector and Changing to the National Public Accounting Principles (Standard)
101 "Presentation of Financial Statements": Order of the Ministry of Finance of
Ukraine dated 02/28/2017, No. 307 [Electronic resource]. - Mode of access:
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0384-17.
3. On approval of the form of the Report on the use of income (profits) of a nonprofit organization: Order of the Ministry of Finance of Ukraine dated June 17, 2016
No.
553
[Electronic
resource].
http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0932-16.
44
-
Mode
of
access:
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*251177*
Ахметов Д.С.
Казахский университет экономики, финансов и международной торговли,
Республика Казахстан
Научный руководитель: PhD, доцент Юсупов У.Б.
УЧЕТ В УПРАВЛЕНИИ НАЛОГОВЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ
ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ, МЕТОДИКА, КОНТРОЛЬ
Требование рациональности ведения учета определяет целесообразность
его организации на предприятии как единой учетной информационной системы,
основанной на интеграции и эффективной взаимосвязи различных видов учета.
При определении коммуникационного взаимодействия финансового и
налогового учета как подсистем учетной системы предприятия должна
обеспечиваться относительная независимость организации учетного процесса от
какого-либо определенного вида отчетности.
Интегрированная учетная система позволит в рамках единой учетной
информационной базы удовлетворять потребности всех заинтересованных
пользователей. При этом затраты на ее создание, ведение и внедрение в учетный
процесс предприятий должны быть экономически целесообразными и
обоснованными. Слабая разработка теоретических проблем взаимодействия
бухгалтерского и налогового учета и практическая востребованность
контрольно-методических подходов к их интеграции обусловливает
актуальность избранной темы диссертационного исследования и содержание
рассматриваемых вопросов [1].
Особенности процесса налогообложения, его значимость для экономики
страны вызывают необходимость выделения системы управления налоговыми
платежами в качестве самостоятельной отрасли финансового менеджмента и
самостоятельного научно-практического направления в управленческой
деятельности в России. Это говорит о том, что в современной России
применяются отдельные элементы и приемы налогового менеджмента, но
отсутствует целостная теоретическая и методологическая база, на которой
должна строиться система соответствующих практических решений, мер и
45
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
механизмов рыночного управления налогами и налогообложением на уровне
организации и всего налогового процесса страны.
Необходимость выделения системы управления налогами в особую
отрасль научных знаний очевидна. Сама жизнь, рыночная неопределенность
функционирования организаций и государственного финансового хозяйства
заставляют подвести под процесс налогового управления научную основу с
учетом реалий современной рыночной экономики. Это свидетельствует о
чрезвычайной важности научного решения проблемы организации управления
налогами, как на государственном, так и корпоративном уровнях [2].
Организация эффективной системы управления величиной налоговых
обязательств организаций способна выступить связующим звеном между
различными стадиями и комплексами общеэкономического управления
организации, так как налоговому менеджменту присущ комплексный характер,
выражающийся, прежде всего, в многообразии взаимосвязей с различными
проявлениями управленческого воздействия во внутренней структуре
организации. Однако в настоящее время во многих случаях наблюдается
отсутствие в организациях или неэффективность системы анализа внешней
среды, умения прогнозировать тенденции развития налоговой среды
организации, формируемой государством, умения осуществлять управление
налоговыми платежами в системе общеэкономического управления
организации,
затрудняет
процесс
эффективного
и
устойчивого
функционирования организаций [3].
Известная позиция налогоплательщиков если не платить налоги
становится невозможным, то надо платить как можно меньше основана на праве
всех субъектов хозяйствования уменьшать свои налоговые обязательства
любыми, не запрещенными законом способами. Поэтому управление
налогообложением в целом и налоговое планирование в частности, как вид
деятельности на предприятии, все чаще входит в практику хозяйственной жизни.
История формирования национальных учетных систем свидетельствует о
том, что все государства экономического развития сталкиваются с проблемой
разделения интересов государства и собственника и выделения нескольких
направлений учета: финансового, налогового и управленческого. Это становится
особенно актуально в период унификации стандартов бухгалтерского учета и
финансовой отчетности. Требование рациональности ведения учета определяет
46
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
целесообразность его организации на предприятии как единой учетной
информационной системы, основанной на-интеграции и эффективной
взаимосвязи различных видов учета. При определении коммуникационного
взаимодействия финансового и налогового учета как подсистем учетной
системы предприятия должна обеспечиваться относительная независимость
организации учетного процесса от какого-либо определенного вида отчетности.
Интегрированная учетная система позволит в рамках единой учетной
информационной базы удовлетворять потребности всех заинтересованных
пользователей. При этом затраты на ее создание, ведение и внедрение в учетный
процесс предприятий должны быть экономически целесообразными и
обоснованными. Слабая разработка теоретических проблем взаимодействия
бухгалтерского и налогового учета и практическая востребованность
контрольно-методических подходов к их интеграции обусловливает
актуальность избранной темы диссертационного исследования и определяет
содержание рассматриваемых вопросов [4].
В целях совершенствования методического обеспечения формирования
системы интегрированного учета и контроля в управлении коммерческой
организации рекомендуется:
- использовать методические положения по созданию интегрированной
системы финансового и налогового учета;
- внедрять разработанные автором стандарты : «Интегрированный план
счетов бухгалтерского финансового и налогового учета»; «Структурированный
план счетов в системе контроля интегрированного учета»;
- применять методический инструментарий формирования
функционирования инжиниринговых механизмов в аудиторском контроле;
и
- использовать методику процессно-ориентированного механизма
контроля с использованием инжиниринговых бухгалтерских инструментов в
виде агрегированных бухгалтерских проводок и алгоритма составления
фискальных производных балансов [5].
47
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Список литературы:
1.
Кодекс Республики Казахстан от 25 декабря 2017 года № 120-VI «О
налогах и других обязательных платежах в бюджет (Налоговый кодекс)» (с
изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2019 г.)
2.
Г.С. Каипова «Методика налогового планирования прибыли
организации на базе статистической модели бухгалтерского учета», Алматы:
Вестник КазНУ, 2010г.
3.
Чухнина Г.Я., Владимирова К.В. Методика организации системы
внутреннего налогового контроля, М.: Финансы и кредит, 2016г.
4.
Титкова
Н.М.
Управление
налоговыми
обязательствами
организации: - М., 2008.- 204 с.
5.
Юсупов У.Б., Тусибаева Г.С., Алтынбеков М.А. Методика
внутреннего аудита налогового учета и отчетности, Вестник КазЭУ, 2016г.
48
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
*251301*
Есмагамбетова А.Н., магистрант, АО «Финансовая академия»,
Республика Казахстан, г.Нур-Султан,
к.э.н., доцент Садиева А.С.
АО «Финансовая академия»,
Республика Казахстан, г.Нур-Султан
PhD, ассоциированный профессор Тусибаева Г.С.
Казахский университет экономики, финансов и международной
торговли, Республика Казахстан, г.Нур-Султан
РОЛЬ ВНУТРИФИРМЕННЫХ СТАНДАРТОВ В СИСТЕМЕ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА АУДИТОРОВ
С развитием транснациональных корпораций, интеграции и
превращением аудиторских фирм в крупные международные группы появилась
необходимость унификации аудита в международном масштабе. Проблемы в
области аудита практически одинаковы во всем мире, по϶ᴛᴏму
профессиональные организации какой-либо страны, решающие очередную
проблему аудита, прежде всего изучают вариант ее решения в других
организациях, разрабатывающих аудиторские стандарты.
Стандарты аудита регулируют профессиональную деятельность
аудиторов и широко признаны во всем мире, поскольку позволяют достичь
наибольшей объективности в выражении аудиторского мнения по поводу
ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙия финансовой отчетности общепринятым принципам ведения
бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности, а также
устанавливают единые качественные критерии сравнения результатов
аудиторской деятельности. Единообразие аудиторской деятельности будет
необходимым ее условием ввиду многообразия методик, применяемых в
аудиторской практике, и сложности их сопоставления. Аудиторские стандарты
формулируют единые базовые требования, определяющие нормативы по
качеству и надежности аудита и обеспечивающие определенный уровень
гарантии результатов аудиторской проверки при соблюдении данных
требований [1] .
49
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Стандарты играют важную роль в аудите и аудиторской деятельности,
поскольку они: обеспечивают высокое качество аудиторской проверки;
содействуют внедрению в аудиторскую практику новых научных достижений;
помогают пользователям понимать процесс аудиторской проверки; создают
общественный имидж профессии; устраняют контроль со стороны государства;
помогают аудитору вести переговоры с клиентом; обеспечивают связь
отдельных элементов аудиторского процесса. Сегодня в аудиторской практике
выделяют три группы стандартов: национальные; международные;
внутрифирменные.
В данной статье хотелось бы остановиться на рассмотрении роли и
назначении внутрифирменных аудиторских стандартов.
Внутрифирменные стандарты аудита, действующие в аудиторской
организации относятся к внутренним стандартам. Внутрифирменные
аудиторские стандарты представляют собой документы, детализирующие и
регламентирующие единые требования к осуществлению и оформлению аудита,
принятые и утвержденные аудиторской организацией с целью обеспечения
эффективности практической работы и ее соответствия требованиям стандартов
аудиторской деятельности [2].
Аудиторская организация должна сформировать пакет внутрифирменных
стандартов, отражающий ее собственный подход к проводимым проверкам и
составляемым заключениям, исходя из общеустановленных принципов
организации
и
проведения
аудита.
Внутрифирменные
стандарты
регламентируют деятельность аудиторов в рамках данной аудиторской фирмы и
обеспечивают дополнительные основы для урегулирования всевозможных
реальных и потенциальных конфликтов.
К внутрифирменным стандартам аудиторской организации могут
относиться принятые и утвержденные в установленном порядке стандарты,
инструкции,
методические
разработки,
пособия
и
другие
документы, обязательные
к
применению
в
аудиторской
организации, раскрывающие
внутренние
подходы
к
осуществлению
аудиторской деятельности. В совокупности они представляют собой описание
комплексного подхода к организации и технологии проведения аудита.
Хотелось бы особо отметить, что разработка и применение внутренних
стандартов аудита аудиторскими организациями является одним из критериев
50
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
оценки качества аудита [3]. Все аудиторские организации формируют пакет
внутренних стандартов, отражающий их собственный подход к проводимым
проверкам и составляемым заключениям. Система внутренних стандартов, ее
методологическое сопровождение и соблюдение является необходимым
показателем профессионализма деятельности аудиторских организаций.
Рассмотрим к примеру внутренние стандарты аудиторской организации
Республики Казахстан ТОО «Центр аудита и оценки», которое успешно работает
на рынке аудиторских услуг более 20 лет. В компетенцию ТОО «Центр аудита и
оценки» входят оказание аудиторских и бухгалтерских услуг, налоговое
консультирование, консалтинговые услуги. Основными целями разработки ТОО
«Центр аудита и оценки» внутренних стандартов являются:
-регламентирование и регулирование деятельности аудиторов в рамках
аудиторской организации в соответствии с основными принципами аудита и
общепризнанными этическими нормами;
-создание оснований для урегулирования реальных и потенциальных
конфликтов между сотрудниками и администрацией аудиторской организации,
между аудиторской организацией и контролирующими органами, между
аудиторской организацией и экономическим субъектом, между аудиторской
организацией и организациями, защищающими общественные интересы, а также
между самими аудиторами.
Применение внутренних стандартов позволяет ТОО «Центр аудита и
оценки» в полной мере соблюдать требования стандартов аудита; сделать
технологию и организацию проведения аудита более рациональной, снизить
трудоемкость проверок отдельных участков (с помощью рабочих таблиц и
вопросников, других документов технического характера);обеспечить
дополнительный контроль за работой ассистентов аудитора; содействовать
внедрению в аудиторскую практику научных достижений и новых технологий.
Внутрифирменные стандарты ТОО «Центр аудита и оценки» содержат
методики и требования проведения аудита на всех его этапах и включают в себя
следующие разделы:
Определение целей соглашения. Стоит сказать, что каждая аудиторская
проверка должна быть тщательно спланирована - ϶ᴛᴏ обеспечивает уверенность
в том, что она проведена квалифицированно и профессионально, клиенту
51
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
предоставлена высококачественная услуга, использование аудиторов было
оптимальным и получена коммерческая выгода.
Обзор бизнеса. Проверка начинается со знакомства с клиентом и
получения знаний о нем. В фирме постоянно отслеживаются изменения в
законодательстве и профессиональных стандартах, а также изменения в бизнесе,
кᴏᴛᴏᴩые имеют отношение к клиентам и аудиторской проверке.
Оценка
возможного
риска.
Используя
знание
клиента
и
структурированный подход к выявлению риска, определяется риск
мошенничества и обычных ошибок и оценивается их значимость.
Оценка системы внутреннего контроля для разработки стратегии
аудита. На предварительной стадии проверки оценивается система внутреннего
контроля - сначала система контроля за хозяйственной деятельностью,
используемая руководством, а затем система бухгалтерского учета и контроля.
Определение стратегии аудиторской проверки. Обобщаются частные
оценки главных рисков и определяются необходимые аудиторские процедуры.
Оценка эффективности системы контроля. Дается расширенная оценка
системы внутреннего контроля для разработки плана проверки и обобщающей
оценки системы контроля в конце аудиторской проверки.
План независимых обследований. В плане определяются сущность,
применение и продолжительность наиболее эффективных в каждом случае
независимых обследований.
Независимые обследования. Независимые обследования проводятся в
соответствии с планом, в который могут вноситься соответствующие
коррективы.
Завершение аудиторской проверки. Составляется обзор финансовой
отчетности и делаются заключительные выводы. В наибольшей степени важные
моменты обсуждаются с клиентом.
Представление заключения. Заключение составляется в соответствии с
выводами аудиторской проверки. При ϶ᴛᴏм преследуется цель дать
обобщающую оценку соответствия системы внутреннего контроля
предъявляемым требованиям и рекомендации по повышению эффективности
системы учета.
52
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Таким образом, внутренние стандарты определяют набор применяемых
аудиторских процедур и порядок их реализации в аудиторских организациях [4].
В целом, внутренние аудиторские стандарты обеспечивают высокое качество
аудиторской работы, способствуют снижению аудиторского риска и
детализируют профессиональное поведение аудитора в соответствии с
этическими нормами аудита. Их отсутствие означает отсутствие не только прав,
но и ответственности сотрудников аудиторской организации, что, в конечном
счете, может оказать негативное влияние на качество аудиторской деятельности.
Литература:
1 Нурсеитов Э.О. Аудит:
краткое руководство.-
Алматы:
ТОО
«Издательство LEM», 2010.- 236с.
2 Дюсембаев К.Ш. Теория и эволюция аудита. - Алматы: Экономика,
2012.-722 с.
3 Бычкова СМ., Итыгилова Е.Ю. Внутрифирменные стандарты аудита /под
ред. СМ. Бычковой. – М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 312с.
4 Сиротенко Э.А. Внутрифирменные стандарты аудита: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 224 с.
53
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*251369*
Магистрант Сергазина А.К.
Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева, Казахстан
К.э.н, ассоциированный профессор Аманова Г.Д.
Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева, Казахстан
МОДЕРНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В СТРАНАХ ЕАЭС
Финансовая отчетность в условиях глобализации требует к себе особого
внимания. Это касается не только того, что она является источником анализа и ценной
информации для инвесторов, но и того, что финансовая отчетность должна стать
понятной для пользователей из любого государства.
Казахстан также затронули процессы глобализации. Это видно по процессам
интеграции Казахстана в евразийское пространство. В частности, после создания
Таможенного Союза, а затем и ЕАЭС, сформировались проблемы создания единого
финансового рынка. Финансовый рынок и его существование на территории ЕАЭС
предполагает и гармонизацию финансовой отчетности. Компании, которые работают в
странах-участницах ЕАЭС формируют этот рынок. Им было бы удобнее
функционировать и изучать деятельность друг друга при наличии единых форм
финансовой отчетности, соответствующей МСФО.
В содержании положения Закона РК «О бухгалтерском учете и финансовой
отчетность» от 28 февраля 2007 года № 234 отмечено, что в финансовую отчетность
входит: бухгалтерский баланс; отчет по прибылям и убыткам; отчет по движению
денежных средств; отчет по изменениям в капитале и пояснительная записка [1].
Факторы, которыми определяется система координат проблематики развития
МСФО в государствах ЕАЭС, в первую очередь, можно разделить на две группы.
Первая группа представлена факторами, вызванными различиями в социальноэкономических, политических, географических особенностях стран, которые входят в
ЕАЭС. Вторая группа факторов, связанных непосредственно с системой МСФО. По
отношению к первой группе факторов необходимо отметить, в частности, такой фактор
как масштаб государства, в России некоторые сложности формируются в связи с
необходимостью обучения большого количества бухгалтеров и аудиторов,
перестройки их учетного мышления. Помимо этого, является проблематичным
одновременно переводить все компании на МСФО, т.к. при этом единовременно у всех
экономических субъектов формируется стрессовая экономическая и психологическая
54
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
ситуация. Также отчетность по МСФО может оказаться искаженной в силу различного
толкования правил, а также не достаточности знаний МСФО, повысятся не
производственные затраты, которые связаны с составлением отчетности. В государстве
меньшего размера, процедура перехода на МСФО проходит более безболезненно.
Различия в формировании и содержание норм налогового законодательства также
вызывает различия в уровне сложности перехода на МСФО. Большой значимостью
обладают и различия в доле страны в экономике, в частности, в Республике Беларусь
она велика. Хотя отчетность финансовых институтов стран-участниц ЕАЭС
составляют в формате МСФО, на ее сопоставимость воздействуют различия в
регулятивных нормах финансовых рынков. Факторы второй группы обуславливаются
разрешающими способностями современного учетного отражения экономики и
динамичностью системы МСФО. МСФО является постоянно развивающейся
системой, настраивающейся на потребности пользователей отчетности и
экономическую реальность.
Во всех государствах-участниках используют МСФО, однако в некоторых они
фактически полностью содержатся национальных стандартах, в других присутствуют
параллельно с ними. В ряде государств с ориентацией на малый бизнес уже применяют
МСФО для малого и среднего бизнеса (МСБ), в России – пока нет. В России МСФО это основа разработки федеральных и отраслевых стандартов, для определенных групп
компаний обязательным является составление консолидированной отчетности в
формате МСФО, тем не менее, большая часть компаний России еще не составляет
МСФО-отчетность, в т.ч. компании малого и среднего бизнеса.
Наиболее продвинутая страна в плане применения МСФО - это Республика
Казахстан. В Республике Казахстан компании подготавливают финансовую
отчетность, которая соответствует принципам и правилам МСФО и МСФО для МСБ.
Стандарты перевели на казахский и русский язык, что обеспечило их доступность как
для составителей отчетности, так и для пользователей [2].
В Кыргызстане, методологическая основа ведения бухгалтерского учета и
составления финансовой отчетности для большей части предприятий - это МСФО,
используют также МСФО для МСБ. В Армении, регулирование отчетности
обеспечивается на основе МСФО. В Беларуси установили порядок введения в действие
МСФО как технических нормативных правовых актов МСФО и их Разъяснений,
которые принимают Фондом МСФО. В Беларуси, Казахстане, Армении, Кыргызстане
опыт использования МСФО обобщают и распространяют, или в средствах массовой
информации, или же на официальных сайтах или в официальных изданиях
государственных органов, так, в частности, в Республике Беларусь такого рода
55
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
информация о МСФО, международном сотрудничестве в сфере МСФО представлена в
журнале Минфина Республики Беларусь «Финансы, учет, аудит».
Присутствие отчетности по МСФО дает возможность снизить риски, связанные
с представлением финансовых ресурсов не эффективным компаниям, дает
возможность инвесторам более правильно оценивать объект инвестирования и
будущие результаты от инвестирования. Любое экономическое сообщество формирует
необходимость присутствия единого информационного языка, и МСФО уже довольно
успешно играет эту роль, в частности в ЕС. Полагаем, что в дальнейшем МСФО станет
языком экономического общения в ЕАЭС, причем не только для компаний, но и для
населения государств-участниц. Однако, безусловно, для того чтобы МСФО работали,
необходимо не только желание и решение государств-участниц ЕАЭС сделать их
таким языком, однако и создание максимально положительных условий их
функционирования. Данные условия представлены борьбой с коррупцией,
мошенничеством, реальной независимостью бухгалтеров и аудиторов, экономической
грамотностью физических лиц. Иначе формальное использование МСФО, так и не
приведет к достоверной информации финансовой отчетности.
В процессе перевода, МСФО на русский язык в различных государствах уже
встречаются разные названия одних и тех же объектов и операций. В процессе перевода
с английского на разные национальные языки также могут формироваться
разночтения. Далеко не всеми бухгалтерами, аудиторами, финансистами производится
чтение и понимание на профессиональном английском языке, чтобы читать не только
собственно стандарты МСФО, но все другие документы Совета по МСФО в оригинале.
Это необходимо для того, чтобы принять участие в обсуждении проектов МСФО,
глубоко проникать в сущность проблем, которые решаются международным
бухгалтерским и бизнес сообществом в процессе разработки МСФО и определения
путей их развития. Когда публикуют принятый стандарт, то необходимо использовать
его как можно более быстро, для этого необходимо уже быть «в теме», т.е. следить за
развитием проекта, подготавливаться к его правильному использованию, это требует
знания английского языка и времени, которым бухгалтеры большого количества
компаний не располагают в силу слишком большой служебной нагрузки. Необходимо
отметить, что подготовка специалистов по МСФО в настоящее время, как мы считаем,
наиболее эффективна по программе АССА и присутствует целая плеяда бухгалтеров в
государствах-членах ЕАЭС, которые имеют дипломы АССА [3].
Положительный опыт представлен подготовкой в вузах специалистов по
МСФО. В частности, в Финансовом университете при Правительстве Российской
Федерации студентам, которые успешно сдали экзамены по программам университета,
56
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
прошли аккредитацию вАССА, эти экзамены засчитывают как экзамены по
соответствующим дисциплинам («бумагам») АССА. Было бы хорошо, если бы такого
рода практика широко распространилась во всех экономических вузах государств
ЕАЭС.
Важным является обмен студентами и аспирантами вузов стран ЕАЭС,
совместные научные исследования в учетной области, прохождение практики в вузах
других государств ЕАЭС. Предприятия стран ЕАЭС должны серьезно подходить к
организации процессов формирования отчетности по МСФО; постоянно увеличивать
уровень знаний и умений в сфере МСФО своих сотрудников финансово-учетных
служб; встраивать в стратегию продвижение МСФО внутри компании и задачу
одновременного повышения качества отчетности по МСФО и понижения сроков ее
представления. Также необходимо использование информации МСФО - отчетности в
процессе разработки и мониторинга стратегий и бизнес-моделей; поиск новых форм
презентации отчетности по МСФО для пользователей; установление обратной связи с
ее пользователями; работе над созданием и совершенствованием интерактивной
отчетности по МСФО; максимальным использованием выгод от нее; и, конечно,
максимальная правдивость в ней, т.е. не только организация соответствующего
внутреннего контроля, аудита, но и, сделав правдивость и транспарентность нормой
корпоративного поведения, выполнение этой нормы при формировании и анализе
финансовой отчетности; принятие участия в международных (с представительством
предприятий стран-членов ЕАЭС) научных и практических конференциях в области
внедрения, применения МСФО.
Литература:
1.
Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года N 234 «О
бухгалтерском
учете
и
финансовой
отчетности»//
http://www.grossbuh.kz/information/show/id/75.htim (Дата обращения: 28.11.2017 г.).
2.
МСФО:
новые
стандарты,
готовы
к
изменениям?
//
https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/ru/pdf/2017/02/ru-ru-ifrs-new-standards2017.pdf.
3.
Единый финансовый рынок ЕАЭС: три этапа формирования //
http://www.stanradar.com/news/full/12340-edinyj-finansovyj-rynok-eaes-tri-etapaformirovanija.html.
57
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*251422*
Melnikova E.I. master student UA-11NP
Karaganda economic University of Kazpotrebsoyuz, Kazakhstan
PROBLEMS OF DEVELOPMENT OF INTERNAL AUDIT OF
KAZAKHSTAN
As part of the analysis of the current issue of improving the quality and
efficiency of audit activities in the Republic of Kazakhstan in modern conditions,
special consideration, in our opinion, requires an internal audit process as the main type
of development for companies of any level and structure. Internal audit, by virtue of its
content-functional characteristics, allows an organization to achieve its goals using a
systematic and consistent approach to assessing and improving the efficiency of risk
management, control and corporate governance processes [1]. From our point of view,
this is a capacious definition given by experts of the Institute of Internal Auditors (the
Institute of Internal Auditors), includes the whole wide range of internal audit tasks,
the main of which is that internal audit should improve the effectiveness of the
organization.
Describing the Kazakhstan model of internal audit from a methodological point
of view, it should be noted that at present, as shown by our analysis, it is sufficiently
far from the western version and consists of two main areas. The first direction is
represented by an audit that focuses on checking the safety and efficient use of assets,
identifying and eliminating debts and shortages. The second direction is the internal
audit itself, aimed at ensuring the accuracy of the financial statements, minimizing
taxation and promoting the safety of the company's assets.
In this case, the internal audit in the national context in the context of its
procedural-functional methodological content actually performs the function of
external audit and in many respects duplicates its functions, thereby reducing, in our
opinion, its potential effectiveness. However, as an example of the activities of some
Kazakhstani companies shows - the prevailing degree of major players in the national
audit market, today in the practical field of internal audit in Kazakhstan, Western
practices are becoming increasingly active, the processes of harmonizing the theory
and methodology of internal audit, its national and international foundations
understanding the objectives and methods of internal audit. In modern conditions of
58
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
the functioning of auditing activities in Kazakhstan, internal auditing develops from
activities initially focused on checking financial and accounting reports and
minimizing taxes into a function that covers all aspects of the company's activities.
In turn, the advanced international experience indicates that internal audit
should be focused on “anticipating” events and facts. Internal audit must be all-seeing
and comprehensive, penetrating and penetrating the organization's business processes
both vertically and horizontally. Restrictions and conflicts of interest that can lead to
violations of the principles of internal auditing, a negative audit result should not be
allowed in the activities of an internal audit. The internal auditor fully expresses his
opinion only on the basis of strictly verified and tested documents, facts and events.
His evidence must be unconditional, complete and unchallenged [1].
It should be noted that, historically, the process of methodological
understanding of the need for an effective internal audit in the national context, as well
as the internal audit as a whole, its goals, functions and tasks took place over a long
time. Thus, in 2000, for the first time, Kazakhstan published the “Rules of Organization
and Standards for Internal Audit in the National Bank of the Republic of Kazakhstan”
(PP NBK dated 07.07.2003 No. 209) [2], which, in our opinion, served as a powerful
impetus to theoretical and methodological development, a new understanding of own
standards of internal audit of many large national companies of the country.
For the management of domestic companies, the assessment of the
effectiveness of internal audit is still not obvious and obvious today. This factor is
connected, in our opinion, with several objective reasons, largely due to the level of
development of the national market for audit and consulting services and its current
state, namely:
Internal auditors in Kazakhstan primarily focus on assessing the weaknesses of
the organization’s activities and providing recommendations, rather than calculating
the value of the results of their work;
The inconspicuous presence of the internal audit service often per se prevents
undesirable events (for example, fraud);
Some, and often enough, the recommendations of the internal audit service are
not quantifiable (for example, improving the company's image);
The results of internal audit are usually indirect, or a long period of time passes
between the conduct of an audit and the appearance of noticeable practical results.
59
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
Noting the need to improve the efficiency of internal audit in the republic, we
consider it expedient to consider one of the fastest growing segments of the Kazakh
economy - the banking sector, the first, as we noted above, to take serious steps in the
republic to develop and implement its theoretical and methodological foundations.
Taking into account the fact that currently in Kazakhstan more and more
attention is paid to the problems of improving corporate governance in the banking
sector, as well as problems of improving the efficiency of the banking system, the
development of new methods of organizing internal control and auditing and
maintaining audit work traditions that are adequate to the new realities current.
Properly organized internal control is an effective preventive and post-regulatory
measure - it allows not only to timely detect shortcomings in the bank’s activities, but
also to take prompt measures to eliminate them.
It should be noted that the internal control system may be effective (or
ineffective), depending on its ability to accomplish the assigned tasks and to protect
the bank from the risks it takes. The study, analysis and evaluation of the internal
control system is a necessary and mandatory condition for the implementation of an
audit, including when developing an audit plan, as well as to determine the type, timing
and extent of audit procedures, which are reflected in the audit program.
Due to the fact that many aspects of audit, in conjunction with evaluating the
effectiveness of the internal control system during an audit, are not sufficiently
developed from a methodological point of view, there is a need to improve the
methodological framework that reveals the most important provisions of auditing
standards in relation to the bank’s practical activities in modern conditions evaluating
its internal control system in accordance with an adequate level of risks taken.
In this regard, the heads of the internal audit services of a bank need, from our
point of view, to focus the attention of its unit on the following aspects:
1. The process of integration of the Republic of Kazakhstan into the world
economy creates new conditions for conducting economic activity. At the same time,
an accurate analysis of changes in the factors of the internal and external environment
of the organization will provide opportunities for both survival and successful business
in the long term.
2. Consolidation, expansion, merger of banks complicates the structure of the
organization. The top management of the bank in the current environment does not
60
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
have the opportunity, along with strategic issues, to simultaneously control the current
activities, in connection with which it transfers decision-making powers to the lower
hierarchical levels of management of the organization. These trends may entail a loss
of controllability, in which the control system develops more slowly and less efficiently
than the organization itself as an object of control.
3. Changing the stereotype of managers' thinking about internal audit as an
exclusively verifiable structure of financial annual reporting.
4. Regular use of banking and information technologies in the collection,
processing of initial data and the formation of information for making competent
management decisions that will allow you to apply fundamentally new approaches to
the organization and implementation of activities by business entities.
5. The shift in emphasis of the internal auditors, who are paying increasing
attention to providing management with information on the problems in the
implementation of the functions of the audit object and ensuring that they achieve the
goals of the bank’s activities as a whole.
6. Prompt identification and response to problem situations. Solving these tasks
requires mobility and awareness of the internal audit services, adequate to the scale and
riskiness of the bank’s activities;
7. The transition of internal audit to client-oriented relations with the bank’s
management and audited entities, in which internal audit will bring obvious benefits
both to the organization as a whole (providing guidance with reliable information from
the independent internal audit service about the organization’s activities) and its
integral part (provision to the management of the audited entity; assistance in solving
problems of the audited entity’s activities that are beyond the authority of the
management of the audited entity), and, therefore, to smooth the historically
established onflikt interest check and check.
8. Strengthening the focus on issues of awareness of top management and
middle managers about the content of internal audit, its separate position in the system
of internal control of the organization as a whole from the point of view of both the top
management of the organization and external auditors, supervisors and financial
control; the need for the bank’s senior management to take responsibility for organizing
the formation and improvement of an effective internal control system and the
responsibility of the heads of the organization’s structural units for creating and
61
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
improving the internal control elements in their areas of competence, which will
eliminate the main cause of the ineffectiveness of internal control - the unregulated
implementation of the control function in bodies management services, officials,
irrational distribution of Yazan, authority and responsibility.
9. Increasing the professional level of the personnel potential of internal audit
employees who use modern software and hardware in their work, allowing them to
gradually narrow the scope of contact audit methods and expand the possibilities for
using remote audit.
As part of our research, it is necessary to emphasize that the presence in the
company of its own internal audit service can significantly affect the budget, because
not every, even an average enterprise of the republic, can afford to maintain such a
service in the actual conditions of the national market development. In addition, as
practice shows, each time the owner of the company faces an acute question about the
number of such services. Note that today, there is no clear methodological response to
this problem. In this regard, as a rule, the number of internal audit services depends on
the tasks assigned to the internal audit, and, importantly, on the maturity of the control
environment of the enterprise, as well as the degree of exposure of the enterprise to
various types of risks. The number of services in practice is determined on the basis of
the number of units and business processes available in the company, and the time
spent on auditing each of them. In turn, time costs are calculated on the basis of several
factors, including the complexity and extensiveness of the audit program and the
qualifications of internal auditors. It should be emphasized that in many cases, the size
of the internal audit service is determined by the size of the allocated budget, while the
basic factors mentioned above [1] are not taken into account when drawing up the
service budget.
The role of internal audit is to audit the internal practices and procedures of the
organization to ensure that the goals and objectives of the organization are achieved.
An internal audit body represented by a service, department, office or other form is an
integral part of the organization’s management process. At the same time, the internal
audit body should preserve its independence, subordination and accountability directly
to the head of the organization.
Internal audit is part of the management's internal control system and is
primarily designed to carry out work to determine that other components of internal
62
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
control function accordingly. Accordingly, the work of internal audit is aimed at
strengthening the internal control system by management.
An internal audit must be independent, that is, free from conditions that may
pose a threat to the ability of the internal audit to discharge its duties impartially, as
well as to be objective. Objectivity is a setup that allows auditors to perform an internal
audit impartially, so that the audit opinion is objective and does not obey the opinion
of others.
In carrying out its activities, the internal audit bodies should strictly follow the
principles of internal audit. At the same time, the basic principles of internal audit are
independence, objectivity, impartiality and competence.
Comparing the goals, objectives, functions and internal audit rights with the
goals, objectives and functions of the external audit, we are convinced of their
significant differences. Denote the significant differences between internal audit and
external audit:
internal audit is carried out in all areas of the organization, an external audit is
conducted as standard regarding the reliability and objectivity of the information
contained in the financial statements;
internal audit is focused on “anticipation” in order to prevent, prevent and
prevent financial and other violations, as well as deficiencies, while external audit
expresses an audit opinion formed on the basis of audit evidence drawn up on the basis
of documents, events and facts that occurred in the reporting period;
internal audit carries out activities in accordance with the legislation of the
Republic of Kazakhstan and the internal documents of the organization, external - only
in the framework of the legislation of the Republic of Kazakhstan and contracts with
the object of the audit concluded in the framework of civil law transactions;
internal audit has the functions of monitoring and control on the
implementation of recommendations of external and internal auditors, the instructions
of authorized state bodies, while the external audit of the audit object provides only
recommendations in the form of a letter to the management of the organization in which
the external audit was carried out.
Depending on the scale, subject, audit issues, internal audit is divided into:
comprehensive - auditing, checking, analyzing and evaluating audit objects by
activity for a specific period;
63
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
thematic - auditing, checking, analyzing and evaluating the activity of the
audited entity on individual issues or individual operations for a specific period;
counter - verification carried out in the framework of the main audit on specific
issues in order to clarify certain circumstances and / or operations in organizations that
are recipients of funds, assets and resources, as well as participants in the process of
implementing the goals and objectives of the organization.
Internal audit plays a key role in the corporate governance system. It is one of
the links between the base and the superstructure in the organization. The results of the
internal audit very often indicate deficiencies and miscalculations of the superstructure.
Therefore, the organization's superstructure highly values the internal audit body and
listens to its opinion.
The head of the internal audit body in the implementation of activities should
ensure that the internal audit body complies with the principles of internal audit:
independence, objectivity, reliability, competence, transparency, etc.
In general, the business processes of an internal audit body when performing
an audit, analysis and evaluation can be divided into stages of internal audit. In
particular:
the first stage - identifies the sources of information, collects, analyzes
information and documents relating directly to the audit object, conducts a preliminary
study of the information collected and summarizes the results for disclosing the issues,
the subject and scope of the internal audit / analysis / assessment;
second stage - specific goals and objectives are defined, a plan and an internal
audit / analysis / assessment program are formed;
the third stage - internal audit / analytical / assessment activities are carried out
in accordance with the plan and program, if necessary, the scope and subject of the
internal audit / analysis / assessment are subject to expansion or reduction based on
interim results;
fourth stage - the results of internal audit / analytical / assessment measures are
formed on the basis of the measures taken, appropriate recommendations are
developed;
the fifth stage - the results of the audit / analysis / evaluation with the output
aspects and recommendations are sent to the top management of the organization for
consideration and decision-making.
64
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
The current stage of economic development is characterized by continuously
increasing requirements for the optimization of management processes, in order to
increase their efficiency, there is a growing need for the development of functional and
highly efficient management systems. The implementation of the activities of any
company is a complex mechanism of interaction between multiple systems, which
combines a single management system. In order to assess the results and promote the
effectiveness of the functioning of all composite systems and the management system
itself, it is necessary to implement a monitoring and evaluation function in companies
[3].
Thus, that internal audit can and should help introduce effective methods of
work in all segments of the enterprise.
The effectiveness of internal audit can be achieved through annual audit
planning processes, which should be risk-based and contain elements of integrated
efficiency improvement in accordance with the current business requirements.
Reference:
1. Нургазиева Л.А. Внутренний аудит как ключевое звено повышения
качества аудиторской деятельности в национальных условиях.
Режим доступа: https://www.almau.edu.kz/
2. Правила организации и стандарты внутреннего
аудита в
Национальном Банке
Республики Казахстан» (ПП НБК от
04.07.2003г.
№209)//
GAAP.Ru.
2008.
URL:
http://www.gaap.ru/biblio/audit/practice/004.asp
3. Товма Н.А. Развитие внутреннего аудита в Республике Казахстан.
Научные статьи Казахстана. Вестник КазНУ. 2015
65
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
CONTENTS
ECONOMIC SCIENCE
Marketing and management
Врачева Т.А. ТИПЫ СТРАТЕГИЙ БИЗНЕСА .............................................................. 3
Дудникова В.А., Винник Д.О., Середе А.О. МЕТОДИ І МЕТОДИКИ ОЦІНКИ
ЕФЕКТИВНОСТІ ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ .............................................. 7
Жуковська Л.Е., Кухаренко М. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ
ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ КОНКУРЕНЦІЇ .................................................................... 11
Борисевич Є.Г., Каманюк Г.П. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ
МАРКЕТИНГОВИХ ЗАХОДІВ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ ................... 14
Тлеукулов А. А. О НЕКОТОРЫХ ОСОБЕННОСТЯХ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ
СДЕЛОК В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН ..................................................................... 17
Accounting and auditing
Китапова Кульзира, Аппакова Гульмира ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА
ПРИЗНАНИЯ ДОГОВОРА СТРАХОВАНИЯ ................................................................ 23
Ибраимова Ж.Ж., Сериков А., Абеуова И. ВНЕДРЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО
АУДИТА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН ....................................................................... 27
Матрос О.М. ПРОБЛЕМИ ОБЛІКУ В ОПОДАТКУВАННІ СУБ’ЄКТІВ МАЛОГО
ПІДПРИЄМНИЦТВА..................................................................................................... 33
Алтынбеков М.А., Ағыманова І.С. ҚҰНСЫЗДАНУ ЖАҒДАЙЫНДАҒЫ
ҚАРЖЫЛЫҚ ТҰРАҚТЫЛЫҚ ПЕН ҚАРЖЫЛЫҚ ЕСЕПТІЛІКТІҢ МӘНІ ......................... 36
Tyshchenko V.M. FINANCIAL STATEMENTS OF BUDGET INSTITUTIONS.............. 42
Ахметов Д.С. УЧЕТ В УПРАВЛЕНИИ НАЛОГОВЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ
ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ, МЕТОДИКА, КОНТРОЛЬ............................................... 45
Есмагамбетова А.Н., Садиева А.С., Тусибаева Г.С. РОЛЬ
ВНУТРИФИРМЕННЫХ СТАНДАРТОВ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
АУДИТОРОВ ................................................................................................................ 49
Сергазина А.К., Аманова Г.Д. МОДЕРНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
В СТРАНАХ ЕАЭС ..................................................................................................... 54
66
MATERIALS OF THE XV INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE ★ April 30 - May 7, 2019
Melnikova E.I. PROBLEMS OF DEVELOPMENT OF INTERNAL AUDIT OF
KAZAKHSTAN .............................................................................................................. 58
CONTENTS ..................................................................................................66
67
Cutting-edge science - 2019 ★ Volume 6
*250615*
*250794*
*250847*
*250935*
*251270*
*250306*
*250949*
*251047*
*251069*
*251078*
*251177*
*251301*
*251369*
*251422*
68