27-3-2020
TAREA 10
FORMULACION Y GESTION DE
PROYECTOS
ALUMNO: ORLANDO SANCHEZ: 31718159
MAESTRA: ANA DIAZ
SEDE: CEUTEC MODALIDAD VIRTUAL
EXPECTATIVAS DEL PRODUCTO
Que sea fácil de instalar, manejable y que ofrezca un control completo al
usuario, asegurando áreas de cualquier tamaño. Las cámaras o también
conocidas como sobresalen hacia fuera como el cañón de una pistola
. Por otro lado, las cámaras domo tienen la forma más redondeada, a modo
“cúpula”. Cuando se trata de funcionalidad, los dos tipos de cámara poseen
muchas similitudes, pero, aun así, las pequeñas discrepancias pueden ser de
gran importancia teniendo en cuenta con la intención específica que se busca.
Ubicación de la Cámara Tanto las cámaras se pueden utilizar para fines de
interior, pero las de cúpula son más comunes y más adecuadas debido a su baja
intrusividad
. Si está buscando algo elegante, que coincida con la decoración del edificio o
del hogar sin muchos ajustes, una cámara será la opción más sabia. Por otro
lado, la cámara suele ser resistente al exterior y tiene un rango más largo, por lo
que son más adecuadas para la visualización de grandes áreas tales como
patios traseros o estacionamientos.
DECLARACION DE ALCANCE
Criterios de éxito y objetivos
1) Puesta en producción de la solución en vigilancia
2) Aceptación de los entregables.
Las Cámaras de seguridad muestran los accesorios y facilidades necesarias
para el control, el montaje, conectabilidad, y mantenimiento del conjunto. Todos
los elementos del sistema de video vigilancia serán suministrados por el licitador,
en particular el licitador debe aportar
Todo el sitio de conexión necesaria de soporte o de fijación, entre ellos
comprendidos los soportes de las cámaras, y que deben tener una altura
suficiente para permitir vigilar las caras interior y exterior de la cerca. La
configuración de los cámaras y otros componentes de la red, para su correcto
desempeño tanto en la red local, como en internet. La selección, instalación y
configuración de un sistema de vigilancia, a través de 2 (dos) cámaras IP, que
permitan el acceso a ellas, a través de internet. Cualquier otro elemento que no
corresponda a lo anteriormente descrito, queda fuera del alcance de este
proyecto.
EXPECTATIVAS DEL CLIENTE
El diseño del sistema resultaba inadecuado a la hora realizar actividades de
implementación se pudo encontrar que el diseño no se adaptaba a las
expectativas del cliente, o que hay condiciones físicas externas que impiden la
extensión planificada de las infraestructuras, el tamaño era cierta dificultad a la
hora de elaborar este producto y viendo que este producto no contaba con la Luz
infrarroja que ahora si la cuenta y será incluida por petición de clientes.
CAMARAS IP
Con respecto a las Cámaras IP, antes de inclinarse por esta opción, se
consideraron las cámaras análogas, normalmente conocidas como CCTV
las cuales tienen como principal ventaja su bajo costo y buena respuesta
ante diferentes condiciones de luminosidad. A pesar de lo anterior, se
decidió por las cámaras IP, principalmente por su facilidad de integración
con la tecnología IP, la que de todas maneras se encontrará disponible en
el cibercafé, no así las cámaras análogas, que requerirían de dispositivos
y cableado adicionales, para poder integrar la tecnología análoga a la IP,
y el software propietario de bastante buena calidad que se incluye en ellas.
Para elegir entre los diferentes modelos de cámara IP, simplemente se
revisó lo disponible en los proveedores, que cumpliera con la funcionalidad
de transmitir audio además de video, y que no tuviera un valor excesivo.
EDT
CAMARAS DE
SEGURIDAD
1 . gestion de
proyecto
plan para la
2 Planifacicion
levantamiento
3.
implementación
compra de
dirección
de información
material es
instrucció n de
ejecució n
Análisis
encanaleta do y
entubad o
seguimien to y
diseño de
cableado
presentación d e
presupuestos
instalacion de
camaras de
segurida d
control
planos
instalación de
sensore s
instalacion de
centrale s
pruebas finales
4 . Cierre del
proyecto
informe de
cierre de
proyecto
FINALIDAD DEL PROYECTO
Generar un espacio de trabajo cómodo y seguro para el personal de ventas y
así distribuir la organización de forma estratégica para que los principales y
potenciales clientes tengan mejor acceso a la plataforma de consumibles y así
generar mayor flujo de ingresos.
Todos los aparatos del sistema de video vigilancia para afirmar como mínimo y
con toda seguridad las funcionalidades estipuladas dentro del presente pliego de
cargas y garantizar todas las actividades propuestas por el participante en su
oferta.
POLITICA DE CALIDAD
En nuestra empresa nuestra política de calidad consiste en compromiso de
nuestra empresa hacia los clientes y además desempeñar los requisitos
ofrecidos a nuestros clientes y esforzarnos en superar sus expectativas.

Gestionar, controlar y desenvolver de manera eficaz procesos y
actividades en la prestación de los servicios.

Mejorar de una manera continua los procesos y establecer de manera
eficaz las funciones y responsabilidades.

Considerar la Calidad como mecanismo estratégico en la organización y
concienciar y motivar a los profesionales sobre la importancia de la
formación y desarrollo de un sistema de la calidad.

Satisfacer las necesidades y expectativas de clientes, interesados y
familiares, asegurando la calidad de los productos y servicios
suministrados.

Efectuar los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la
organización suscriba.

Formar anualmente objetivos de calidad para beneficiar una mejora
continua.
OBJETIVOS DE CALIDAD
En el marco haciendo referencia de la política de calidad expuesta, y siguiendo
la orientación de servicio al movimiento cooperativo y a la sociedad en su
conjunto que caracterizan a la organización, Nuestra empresa de Cámaras a
establecido para sus actividades de formación los siguientes objetivos calidad:
Atesorar y mejorar el conocimiento y las habilidades en el progreso de los
procesos de gestión, para dar una respuesta conveniente en tiempo y forma a
los diferentes tipos de mercado sobre tecnología.
Atender y contestar todas las sugerencias y demandas que expresen todas las
partes interesadas, sometiéndolas a un estudio conforme a su gravedad y a las
oportunidades de progreso que representen.
Situar todos los medios para estar entre las mejores organizaciones orientadas
a la tecnología y empresas que representen la seguridad y vigilancia, de la
manera más eficaz ala hora de responder en la adaptación a las necesidades
formativas del mercado de trabajo.
Fomentar la formación interna como uno de los cimientos básicos para la mejora
continua en el desarrollo de las actividades y los procesos.
ESTANDARES DE CALIDAD
La calidad de nuestros insumos y productos tiene un estándar es ajustable a
organizaciones que prestan servicios de seguridad y protección privada,
formando un marco de gestión para la organización de acciones y toma de
decisiones necesarias para conocer y satisfacer los requisitos de los clientes,
mediante procesos de incorporación, selección, aseguramiento de la
confiabilidad y competitividad laboral, así como de supervisión efectiva.
En el cuerpo del estándar se suministran criterios genéricos auditables para
establecer, comprobar, mantener y mejorar un sistema de gestión que aumente
la percepción de seguridad y protección que los clientes requieran.
Se encuentra diseñado para que sea compuesto con otros sistemas de gestión
dentro de una organización, tales como:

ISO 9000:2020
Asimismo, retoma las especificaciones que nos dan normas como:
ISO 9001:2020 : Sistemas de gestión de calidad – Requisitos.
ISO / IEC 27001:2014, Tecnologías de la información – Técnicas de Seguridad
– Sistemas de gestión de seguridad de la información – Requisitos.
METRICAS DEL PROYECTOS
Índice de falsas alarmas. Debe ser menor al 8%, debido a las funciones de
análisis de video inteligente, es difícil reducir este índice a cero, ya que los
propios que manejan la mano de obra de la refinería pueden producir la alarma.
Lapso medio de resarcimiento de componentes vitales. El tiempo de reparación
debe ser menor que una hora, en el peor de los casos. Los procedimientos de
monitorización aseguran el descubrimiento rápido de los fallos. Además, el
sistema de disposición central proporciona una recuperación rápida en caso de
un fallo importante.
Índice de fiabilidad de los sistemas. Se gestiona que sea cercana al 90%,
mediante la sobra en varios de los módulos principales. Los equipos utilizados
son además especiales para resistir condiciones extremas.
El tiempo mínimo que debe funcionar el sistema completo es de una hora. El
tiempo máximo que se puede mantener el video almacenado en el sistema en
condiciones normales es de 48 horas.
PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO
Diseño
El departamento encargado del aseguramiento de la calidad analiza informes de
los clientes que indican que un producto de nuestras cámaras de seguridad con
visión nocturna es muy difícil de usar que han causado accidentes menores.
Encuentran que las superficies táctiles son demasiado pequeñas, un problema
que causa una significativa distracción a la hora de poder activar una función de
la cámara. Los equipos de software han creado una nueva versión corrigiendo el
problema.
Sistemas
Nuestro sitio por Internet tiene una disponibilidad de servicio de 98,9 %, pero
algunas páginas tienen una disponibilidad tan baja como el 93,6 %. El objetivo y
el estándar de la industria es tener una disponibilidad de 99,99 %.
El equipo de mercadeo se queja de que se están perdiendo clientes. El equipo
de aseguramiento de la calidad investiga el problema e identifica varios fallos en
los procesos y sistemas de gestión del servicio. Promueven un programa para
abordar el problema.
Fabricación
Los modelos de control de calidad de un fabricante de los audífonos de las
cámaras que indican una disminución en la calidad del sonido de los lotes
producidos en las últimas 3 semanas.
El departamento delegado del aseguramiento de la calidad investiga y revela que
el proveedor ha alterado los materiales en una parte de los auriculares. Se exige
al proveedor de la compañía que proviene el sonido para que solucione el
problema.
Procesos
El equipo de aseguramiento de la calidad trabaja de forma inmediata para
ponerse en contacto con los clientes afectados, porque el producto posee una
garantía esta misma deberá ser cumplida brindándoles los productos un
aseguramiento de la calidad enviado mediante una solicitud de cambio para
que nuevos controles informáticos eviten que se repita el problema. También
investigan por qué los procesos de elaboración de las cámaras fallaron para
corregir el problema y garantizar una solución para tener de manera correcta un
programa de aseguramiento.
POLITICA DE COMUNICACIONES
Los dispositivos deberán estar conectados a la red para realizar el monitoreo
remoto.
La información que contiene los equipos deberá ser resguardada en unidades
externas, en el caso de que requieran tener información mayor a los tres meses
de almacenamiento,
Se deberá realizar evaluaciones periódicas de la seguridad del sistema de
videovigilancia.
OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
1. conservar a las partes interesadas informadas sobre el cronograma, el
presupuesto y las necesidades del proyecto
2. Facilitar información clara en cualquier decisión necesaria o bloqueo de
ruta.
3. Proporcionar oportunidades organizadas para la retroalimentación de los
interesados.
MENSAJE
1. Optimizar la capacidad para monitorear, vigilar, tener la mayor seguridad
y que puedas confiar en nuestro producto.
2. Tenemos más y mejores datos sobre sobre variabilidad y CC, porque
contamos con una buena base tecnológica
3. La cámara de seguridad, ofrece información y asesoramiento sobre todos
los aspectos del de resolucion, junto a instituciones locales e
internacionales calificadas, que aportan datos fidedignos
4. El Proyecto cuenta con una coordinación general y una coordinación
técnica
5. La cámara de seguridad promueve la reducción de las consecuencias
errores en su memoria interna y funcionalidad en el sistema a nivel
nacional y junto a la cooperación internacional.
TECNOLOGIAS Y MEDIOS
el aumento de las ayudas tecnológicas y lA desvalorización de los equipos
informáticos ha mejorado la elaboración de programas más interactivos,
motivadores y dinámicos, hecho al que debemos sumar la aparición de los
multimedia y la mejora de las redes informáticas.
El video es la gran herramienta que permite la incorporación del vídeo es cada
vez más habitual en las aplicaciones multimedia. Desde el punto de vista técnico
se habla de vídeo analógico y vídeo digital, cada uno tiene sus ventajas e
inconvenientes de aplicación.
La animación muy poco ortodoxa, pero es uno de los recursos que puede dar
más calidad a los mercados multimedia. En el fondo se fundamenta en los
mismos elementos que el vídeo, pero partiendo de gráficos y no de objetos y de
situaciones reales. Esto requiere que para poder diseñar y desarrollar
animaciones se deben tener unos conocimientos y criterios especificados, tanto
en el dominio de la técnica como de la estética y la funcionalidad, y ya que es
muy difícil encontrar muchos emisores y receptores en una empresa como esta
se deben hacer estas especifaciones y sostener estos criterios.
ESQUEMA DE COMUNICACIONES
Emisor, receptor y canal
Los mensajes que se mercadean son elaboraciones compartidas que implica la
existencia de un código mediante el cual transmitir dichos significados. Este
código, que debe ser compartido entre el emisor y el receptor es, en el caso de
la comunicación humana, polisémico; es decir, se caracteriza por ser un sistema
de correspondencia entre señales y contenidos de múltiples soluciones que
utilizaría la empresa.
Todo aquel que tome relación con los medios, lo deben hacer con actitudes
proactivas, tratando de establecer canales abiertos y permanentes. Es positivo
también aplicar criterios de colaboración, enviando materiales informativos que
estén adaptados a la naturaleza de cada uno de los medios.
La página web será un buen canal de distribución y adaptación mediante la
perspectiva artística. Será suplementario de otras actividades que requieran de
esta herramienta dando mayores enfoques a la empresa a la hora de un
expasion y que le reciba el público establecido por nuestra empresa de cmaras.
LECCIONES APRENDIDAS
El trabajar con honestidad, entrega y perseverancia, ordenados por un gran
equipo de trabajo con un ambiente de armonía, ha permitido que todo el
camino recorrido para elaboración de proyectos desde sus inicios hasta hoy
sea un constante aprendizaje marcado por grandes lecciones.
Tras varios de análisis del proyecto cámaras de seguridad se pudo avanzar en
muchas tareas y profundizar y consolidar la visión de sobre los diferentes
avances y procesos. Las principales lecciones que a continuación se exponen
son acerca de:
1. implementación y Resolución del proyecto,
2. Participación Del, aspecto institucional y legal,
3. Poder asociarse mejor con los compañeros.
CONCLUSIONES
1) Las cámaras de seguridad hoy en día talvez no sean un producto tan
rentable hoy en dia por tantos dispositivos móviles con tantas tecnología,
pero en hechos de seguridad tienen lun mercado especifico.
2) El deseo del publico por la seguridad, vigilancia, privacidad y en sistema
de vigilancia como esto deberán ceder parte de su seguridad para que
esto funciones.
RECOMENDACION
Un proyecto de este calibre como lo es un proyecto de cámaras o un proyecto
tecnológico es muy amplio de realizar ya que tiene mucha investigación y cada
método que exigen debe ser cubierto y las cámaras tiene que mostrar todas sus
especifaciones, accesibiliada y funcionalidad y a pesar de que este proyecto te
enseña y se la pasa bien explorando este tipo de mercado y proyecto.
Bibliografía
1. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/8909/Etesis_1.pdf
2. http://www.mendoza.gov.ar/wp-content/uploads/sites/14/2016/05/PLANDE-COMUNICACIÓN-PROYECTO-BID-2015-2018-1.pdf
3. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body
of Knowledge (PMBOK Guide). Fifth Edition, Project Management
Comunicaciones. Administración de proyectos: El ABC para un Director
de proyectos exitoso. Pablo Lledó