‫حالة مستشفى الرعاية العاجلة‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪.6‬‬
‫‪.7‬‬
‫تلقت مستشفى الرعاية العاجلة منح وتبرعات من أجل تحديث ورفع‬
‫مستوى الرعاية‪.‬‬
‫قامت تلك المستشفى بتعيينك إلدارة مشروع خاص بتركيب ماسح‬
‫ضوئي‪/‬جهاز آشعة جديد‪.‬‬
‫ويتطلب تركيب هذا الماسح الضوئى الجديد عملية تجديد شاملة لقسم‬
‫اآلشعة بالكامل والذى من المقدر أن تستغرق ثمانية أسابيع‪.‬‬
‫رئيسة القسم ليست سعيدة بسبب تعطل العمل الذى سيتسبب فيه هذا‬
‫التجديد‪.‬‬
‫يصل الماسح الضوئي الجديد إلى المستشفى فى أول مايو وسوف‬
‫يستغرق ثالثة أسابيع لتركيبه‪.‬‬
‫عملية تجديد البناء الشاملة للقسم ال يمكن أن تبدأ إال بعد اكتمال تركيب‬
‫هذا الماسح الضوئى‪.‬‬
‫الفنيين األربعة الذين سيتولون استخدام هذا الماسح الجديد فى حاجة إلى‬
‫أسبوعين للتدريب‪.‬‬
‫‪ .8‬وقد تم تقدير التكاليف كما يلي‪:‬‬
‫• تكلفة الشراء ‪: 1,000,000‬لاير‬
‫• تكلفة التركيب ‪: 45,000‬لاير‬
‫• تكلفة تدريب الفنيين ‪: 16,000‬لاير‬
‫• تكلفة التجديد ‪: 96,000‬لاير‬
‫‪ .9‬تتوقع المستشفى دخالا مقداره ‪ 50‬ألف لاير شهريا ا من هذا‬
‫الماسح الضوئي الجديد‪.‬‬
‫‪ .10‬سألتك رئيس قسم األشعة خفض الوقت اإلجمالي المشروع‬
‫قدر اإلمكان حيث ترى أن ثالثة عشرة أسبوعا ا هو وقت طويل‬
‫جدا ا لالنقطاع عن العمل‬
‫السؤال األول‪ :‬تحديد ما الذى يمكن عمله حتى يتم خفض الجدول الزمني‬
‫الستكمال المشروع‪.‬‬
‫• حتى يتم خفض الجدول الزمنى البد من‪:‬‬
‫أ‪ .‬ضخ موارد بالنسبة لكل نشاط بعد تحديد لهذه األنشطة (شراء‬
‫‪ ،‬تدريب ‪ ،‬تركيب ‪ ،‬تجديد) سواء كانت موارد مالية أو مادية أو‬
‫بشرية‪.‬‬
‫ب‪ .‬البحث عن امكانية دمج نشاطين‪.‬‬
‫ج‪ .‬البحث عن امكانية ان يعمل نشاطين بالتوازى بدالا من‬
‫التوالى‪.‬‬
‫د‪ .‬البد من االشارة إلى المسار الحرج وأن عملية التسريع البد‬
‫وأن تبدأ دوما ا من هذا المسار‪.‬‬
‫السؤال الثانى‪ :‬إعداد رسم تخطيطي لشبكة هذا المشروع وتحديد تواريخ‬
‫البدء الخاصة بكل نشاط‪.‬‬
‫• حتى يتم اعداد الرسم التخطيطى البد من‪:‬‬
‫أ‪ .‬تحديد جدول األنشطة وووصفها والوقت الذى يستغرقه كل‬
‫نشاط مع تحديد العالقات بين االنشطة (بمعنى توضيح النشاط‬
‫السابق لكل نشاط)‪.‬‬
‫ب‪ .‬رسم خريطة جانت طبقا ا للجدول السابق مع تحديد تواريخ‬
‫البدء واالنتهاء‪.‬‬
‫ج‪ .‬رسم شبكة المشروع مع توضيح المسار الحرج لها‪.‬‬
‫السؤال الثالث‪ :‬تحديد ما هي الموارد الالزمة لكل نشاط‪.‬‬
‫• حتى يتم تحديد الموارد الالزمة لكل نشاط البد من‪:‬‬
‫أ‪ .‬من خالل تحديد جدول األنشطة فى السؤال السابق وووصفها‬
‫يمكن البدء بكل نشاط على حدة وتوضيح الموارد المستخدمة‬
‫فيه‪.‬‬
‫ب‪ .‬لكل نشاط البد من تحديد ثالثة انواع من الموارد‪ :‬مالية ‪،‬‬
‫مادية ‪ ،‬وبشرية‪.‬‬
‫ج‪ .‬يجب ان يكون هذا التحديد كمى وقيمى حتى يتم حساب‬
‫التكلفة االجمالية والدخل المتوقع‪.‬‬
‫السؤال الرابع‪ :‬إعداد تقرير التدفقات النقدية التى توضح النفقات المتوقعة‬
‫لكل أسبوع فى المشروع‪.‬‬
‫• حتى يتم اعداد تقرير التدفقات النقدية األسبوعى البد من‪:‬‬
‫أ‪ .‬من خالل تحديد الموارد من السؤال السابق يتم تحديد التكلفة‬
‫االجمالية الخاصة بكل نشاط‪.‬‬
‫ب‪ .‬ومن خالل تحديد توقيتات االنشطة من السؤال الثانى يتم‬
‫تحديد الوقت والعالقات‪.‬‬
‫ج‪ .‬وبناءا ا على ما سبق يمكن رسم جدول التدفقات النقدية‬
‫األسبوعى مع مراعاة الدخل المتوقع كما هو مبين فى الحالة‪.‬‬