Risk Management: COSO & ERM Frameworks

‫جامعة إب‬ ‫برنامج ماجستير المحاسبة‬ ‫كلية العلوم االدارية‬ ‫الدفعة الثانية‬ ‫ورقة بحثية‬ ‫أدارة المخاطر‬ ‫‪Risk Management‬‬ ‫العام الجامعي ‪2019 - 2018‬‬ ‫ضمن متطلبات مقرر المراجعة الداخلية وحوكمة الشركات‬ ‫اعداد‬ ‫نجم الدين عادل البعداني‬ ‫تكليف واشراف‬ ‫فؤاد عبدالرزاق الهمداني‬ ‫د‪/‬سلطان حسن الحالمي‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ISO‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪ERM 4002‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪4004‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪0592‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪2‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪0551‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪Wharton School‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪Institute of Internal Auditor‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪0512‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ WEBSTER 420 4000 0512 BETTY 220 430 0555 0512 0555 0512 Motaleb 4002 2 20 4002 Mohammed & Knapkova 424 4002 (Verbano & Venturini 4003 011 4 Risk Management ‫إدارة المخاطر‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪http://www.morekeys.net/ar/managment/posts.php?thread_id=369‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪5‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪6‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ISO‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪8‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪COSO‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪coso 2004‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪9‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪ERM‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪11‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪4002‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪11‬‬ (ERM 2004) ERM 0 4 3 2 9 2 1 ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪x‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪15‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التعرف على الحدث أو التهديدات‬ ‫تقدير احتمال وقوع كل تهديد‬ ‫تقرير األثر أو الخسارة المحتملة من كل تهديد‬ ‫تقدير الرقابة الداخلية للحماية من التهديدات‬ ‫تقديم التكاليف والفوائد من إقامة الرقابة‬ ‫تجنب‬ ‫مشاركة‬ ‫قبول‬ ‫ال‬ ‫هل كلفة حماية‬ ‫النظام أقل من‬ ‫المنفعة المتحققة‬ ‫نعم‬ ‫تقليل المخاطر باستخدام الرقابة‬ ‫العناصر ‪ 5 ،4 ،3‬تعريف الحدث‪ ،‬تقييم المخاطر‪ ،‬االستجابة للمخاطر‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪16‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪IAS‬‬ ‫‪Audit Trail‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪17‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪1‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪00‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬ coso 2117 ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ERM COSO Treadway) COSO 4002 ERM ERM Aligning Risk with Strategy and Performance COSO ERM - Integrated Framework 4002 k ERM ERM ERM COSO    ERM 19  Risk Management ‫إدارة المخاطر‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪21‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪5‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪21‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪22‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪23‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪24‬‬ (ERM 2017) ERM ERM ERM ERM 21 ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪COSO‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪28‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪29‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪2114‬‬ ‫‪2117‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪COSO ERM‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪31‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪40‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫‪6‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪31‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪ERM 4002‬‬ ‫‪ERM 4002‬‬ ‫العنوان‬ ‫‪ - ERM‬اإلطار المتكامل‬ ‫التعريف‬ ‫‪ ERM‬هي عملية ‪ ،‬تتأثر بمجلس إدارة أي‬ ‫كيان وإدارات وموظفين آخرين ‪ ،‬يتم‬ ‫تطبيقها في وضع االستراتيجية وعبر‬ ‫المؤسسة ‪ ،‬وتهدف إلى تحديد األحداث‬ ‫المحتملة التي قد تؤثر على الكيان ‪ ،‬وإدارة‬ ‫المخاطر لتكون ضمن شهيتها للمخاطر ‪،‬‬ ‫توفير تأكيد معقول فيما يتعلق بتحقيق أهداف‬ ‫الكيان‪.‬‬ ‫المكونات‬ ‫األهداف‬ ‫‪ERM‬‬ ‫والثقافة‬ ‫المؤسسية‬ ‫‪ERM‬‬ ‫والقيمة في‬ ‫المؤسسة‬ ‫‪ERM‬‬ ‫وصنع القرار‬ ‫يتكون من ‪ 8‬مكونات‪:‬‬ ‫· البيئة الداخلية‬ ‫· تحديد األهداف‬ ‫· تحديد الحدث‬ ‫· تقييم المخاطر‬ ‫· االستجابة للمخاطر‬ ‫· أنشطة مكافحة‬ ‫· المعلومات واالتصاالت‬ ‫· الرصد‬ ‫الهدف (االستراتيجية‪ ،‬العمليات‪ ،‬إعداد‬ ‫التقارير‪ ،‬االمتثال)‬ ‫ال يتطرق للثقافة‬ ‫‪ERM4002‬‬ ‫‪ERM 2017‬‬ ‫‪ - ERM‬التكامل مع اإلستراتيجية واألداء‬ ‫تنعكس ‪ ERM‬في ثقافة المؤسسة وقدراتها‬ ‫وممارساتها ويتم دمجها في وضع استراتيجية‬ ‫الشركة‪ .‬يتم التعرف على إدارة المخاطر كوسيلة‬ ‫إلنشاء القيمة والحفاظ عليها وتحقيقها‪.‬‬ ‫يتكون من ‪ 5‬مكونات و‪ 40‬مبدأ‪:‬‬ ‫· الحوكمة والثقافة‬ ‫االستراتيجية وتحديد األهداف‬ ‫األداء‪.‬‬ ‫مراجعة والتقييم‬ ‫· المعلومات واالتصال واإلبالغ‬ ‫االستراتيجية‪ ،‬أهداف العمل وتحسين األداء‬ ‫يعترف بأهمية الثقافة في ممارسات ‪ERM‬‬ ‫ويؤكد دور ‪ ERM‬في إنشاء القيمة والحفاظ‬ ‫يركز على منع تآكل القيمة وتقليل المخاطر‬ ‫عليها وتحقيقها‬ ‫إلى مستوى مقبول‬ ‫يعزز اتخاذ القرارات المتعلقة باالستجابة‬ ‫للمخاطر (تجنب المخاطر والحد منها‬ ‫ومشاركتها وقبولها)‬ ‫العالقة بإطار‬ ‫الرقابة الداخلية يطور ويوسع عناصر ‪ COSO's‬لعام‬ ‫‪ 2994‬للرقابة الداخلية‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫يعزز اتخاذ القرارات التي تدرك المخاطر في‬ ‫كل مرحلة من مراحل سلسلة القيمة‪ :‬اختيار‬ ‫االستراتيجية وتحديد أهداف العمل وأهداف‬ ‫األداء وتخصيص الموارد‬ ‫تكامل مع اإلطار المتكامل ‪ COSO‬لعام‬ ‫‪ 4022‬للرقابة الداخلية ‪-‬اإلطار المتكامل‬ ‫‪32‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫‪4002‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ERM‬‬ ‫‪5‬‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫‪33‬‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ ‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬ ‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬ ‫‪34‬‬ ‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬ ‫برنامج الماستر في المحاسبة‬ 0230 4005 0554 4005 COSO https://bu.univ-ouardla.dz 4000 https://dspace.univ -ouardla.dz 4002 COSO https://Library.iugaza.edu.ps https://www.coso.org http://etisalat.com/en/system/docs/12 -42013/EtisalatGovernanceReport-2013-English.pdf http://www.nbk.com/corporategovernance/governanceframewo rk/riskmanagementandinternalcontrol_en_gb.aspx 4005 http://www.alibinali.com/coso-internal-control-integratedframework-workshop-for-aba-finance-team 4005 35 Risk Management ‫إدارة المخاطر‬

Risk Management: COSO & ERM Frameworks

Products

Support

Risk Management: COSO & ERM Frameworks

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib