Uploaded by فؤاد الهمداني

أدارة المخاطر 2019Risk Management

advertisement
‫جامعة إب‬
‫برنامج ماجستير المحاسبة‬
‫كلية العلوم االدارية‬
‫الدفعة الثانية‬
‫ورقة بحثية‬
‫أدارة المخاطر‬
‫‪Risk Management‬‬
‫العام الجامعي ‪2019 - 2018‬‬
‫ضمن متطلبات مقرر المراجعة الداخلية وحوكمة الشركات‬
‫اعداد‬
‫نجم الدين عادل البعداني‬
‫تكليف واشراف‬
‫فؤاد عبدالرزاق الهمداني‬
‫د‪/‬سلطان حسن الحالمي‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ISO‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪ERM 4002‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪4002‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪1‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪4002‬‬
‫‪4004‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪0592‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪2‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪0551‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪Wharton School‬‬
‫‪200‬‬
‫‪4000‬‬
‫‪Institute of Internal Auditor‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪0512‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪3‬‬
‫‪42‬‬
‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
WEBSTER
420
4000 0512
BETTY
220
430
0555 0512
0555 0512
Motaleb 4002 2
20
4002
Mohammed & Knapkova 424 4002
(Verbano & Venturini 4003 011
4
Risk Management ‫إدارة المخاطر‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪http://www.morekeys.net/ar/managment/posts.php?thread_id=369‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪23‬‬
‫‪4002‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪5‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪6‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ISO‬‬
‫‪ERM‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪7‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ERM‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪29‬‬
‫‪0‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪8‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪COSO‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪coso 2004‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪COSO‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪9‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪ERM‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪11‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪4002‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪11‬‬
(ERM 2004)
ERM
0
4
3
2
9
2
1
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪COSO‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪0‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪x‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪15‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ERM‬‬
‫‪0‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫التعرف على الحدث أو التهديدات‬
‫تقدير احتمال وقوع كل تهديد‬
‫تقرير األثر أو الخسارة المحتملة من كل تهديد‬
‫تقدير الرقابة الداخلية للحماية من التهديدات‬
‫تقديم التكاليف والفوائد من إقامة الرقابة‬
‫تجنب‬
‫مشاركة‬
‫قبول‬
‫ال‬
‫هل كلفة حماية‬
‫النظام أقل من‬
‫المنفعة المتحققة‬
‫نعم‬
‫تقليل المخاطر باستخدام الرقابة‬
‫العناصر ‪ 5 ،4 ،3‬تعريف الحدث‪ ،‬تقييم المخاطر‪ ،‬االستجابة للمخاطر‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪16‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪IAS‬‬
‫‪Audit Trail‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪17‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪1‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪ERM‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪00‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪18‬‬
‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬
coso 2117
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
ERM
COSO
Treadway) COSO
4002
ERM
ERM
Aligning Risk with Strategy and Performance
COSO
ERM - Integrated Framework
4002
k
ERM
ERM
ERM
COSO



ERM
19

Risk Management ‫إدارة المخاطر‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ERM‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪21‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪21‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪21‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪4‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪5‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪21‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪6‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪7‬‬
‫‪ERM‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪22‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪8‬‬
‫‪5‬‬
‫‪11‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪11‬‬
‫‪ERM‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪23‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪24‬‬
(ERM 2017)
ERM
ERM
ERM
ERM
21
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪COSO‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪28‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪29‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪2114‬‬
‫‪2117‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪COSO ERM‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪4002‬‬
‫‪ERM‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪31‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪40‬‬
‫‪5‬‬
‫‪COSO‬‬
‫‪6‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪31‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪ERM 4002‬‬
‫‪ERM 4002‬‬
‫العنوان‬
‫‪ - ERM‬اإلطار المتكامل‬
‫التعريف‬
‫‪ ERM‬هي عملية ‪ ،‬تتأثر بمجلس إدارة أي‬
‫كيان وإدارات وموظفين آخرين ‪ ،‬يتم‬
‫تطبيقها في وضع االستراتيجية وعبر‬
‫المؤسسة ‪ ،‬وتهدف إلى تحديد األحداث‬
‫المحتملة التي قد تؤثر على الكيان ‪ ،‬وإدارة‬
‫المخاطر لتكون ضمن شهيتها للمخاطر ‪،‬‬
‫توفير تأكيد معقول فيما يتعلق بتحقيق أهداف‬
‫الكيان‪.‬‬
‫المكونات‬
‫األهداف‬
‫‪ERM‬‬
‫والثقافة‬
‫المؤسسية‬
‫‪ERM‬‬
‫والقيمة في‬
‫المؤسسة‬
‫‪ERM‬‬
‫وصنع القرار‬
‫يتكون من ‪ 8‬مكونات‪:‬‬
‫· البيئة الداخلية‬
‫· تحديد األهداف‬
‫· تحديد الحدث‬
‫· تقييم المخاطر‬
‫· االستجابة للمخاطر‬
‫· أنشطة مكافحة‬
‫· المعلومات واالتصاالت‬
‫· الرصد‬
‫الهدف (االستراتيجية‪ ،‬العمليات‪ ،‬إعداد‬
‫التقارير‪ ،‬االمتثال)‬
‫ال يتطرق للثقافة‬
‫‪ERM4002‬‬
‫‪ERM 2017‬‬
‫‪ - ERM‬التكامل مع اإلستراتيجية واألداء‬
‫تنعكس ‪ ERM‬في ثقافة المؤسسة وقدراتها‬
‫وممارساتها ويتم دمجها في وضع استراتيجية‬
‫الشركة‪ .‬يتم التعرف على إدارة المخاطر كوسيلة‬
‫إلنشاء القيمة والحفاظ عليها وتحقيقها‪.‬‬
‫يتكون من ‪ 5‬مكونات و‪ 40‬مبدأ‪:‬‬
‫· الحوكمة والثقافة‬
‫االستراتيجية وتحديد األهداف‬
‫األداء‪.‬‬
‫مراجعة والتقييم‬
‫· المعلومات واالتصال واإلبالغ‬
‫االستراتيجية‪ ،‬أهداف العمل وتحسين األداء‬
‫يعترف بأهمية الثقافة في ممارسات ‪ERM‬‬
‫ويؤكد دور ‪ ERM‬في إنشاء القيمة والحفاظ‬
‫يركز على منع تآكل القيمة وتقليل المخاطر‬
‫عليها وتحقيقها‬
‫إلى مستوى مقبول‬
‫يعزز اتخاذ القرارات المتعلقة باالستجابة‬
‫للمخاطر (تجنب المخاطر والحد منها‬
‫ومشاركتها وقبولها)‬
‫العالقة بإطار‬
‫الرقابة الداخلية يطور ويوسع عناصر ‪ COSO's‬لعام‬
‫‪ 2994‬للرقابة الداخلية‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫يعزز اتخاذ القرارات التي تدرك المخاطر في‬
‫كل مرحلة من مراحل سلسلة القيمة‪ :‬اختيار‬
‫االستراتيجية وتحديد أهداف العمل وأهداف‬
‫األداء وتخصيص الموارد‬
‫تكامل مع اإلطار المتكامل ‪ COSO‬لعام‬
‫‪ 4022‬للرقابة الداخلية ‪-‬اإلطار المتكامل‬
‫‪32‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫‪4002‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪4‬‬
‫‪ERM‬‬
‫‪5‬‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫‪33‬‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
‫إدارة المخاطر ‪Risk Management‬‬
‫مقرر‪ :‬مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬
‫‪34‬‬
‫ مراجعة داخلية وحوكمة شركات‬:‫مقرر‬
‫برنامج الماستر في المحاسبة‬
0230 4005
0554
4005
COSO
https://bu.univ-ouardla.dz
4000
https://dspace.univ -ouardla.dz
4002
COSO
https://Library.iugaza.edu.ps
https://www.coso.org
http://etisalat.com/en/system/docs/12 -42013/EtisalatGovernanceReport-2013-English.pdf
http://www.nbk.com/corporategovernance/governanceframewo
rk/riskmanagementandinternalcontrol_en_gb.aspx
4005
http://www.alibinali.com/coso-internal-control-integratedframework-workshop-for-aba-finance-team
4005
35
Risk Management ‫إدارة المخاطر‬
Download