Wat leren werknemers en
werkgevers van een burn-out?
29% van de leidinggevenden
Onderzoek onder werknemers die
na een burn-out zijn gereintegreerd
bij dezelfde werkgever.
was niet aanwezig op de eerste
dag van de reintegratie.
36% geeft aan dat de directe
collega’s op de hoogte waren
van de terugkeer.
De oorzaken van een burn-out
49%
45%
35%
33%
23%
20%
20%
2%
Werk/privé
niet in balans
Teveel werkzaamheden
binnen het aantal uren
dat ik werk
Privé
omstandigheden
Te weinig ondersteuning
van collega’s/
management
Te weinig erkenning
voor mijn werk
Te hoge
verwachtingen
Anders,
namelijk...
Weet niet
Hoe ervaart de medewerker
de terugkeer op het werk?
Ga in gesprek over burn-out
65% van de medewerkers zag er
(een beetje) tegenop om weer aan
het werk te gaan. Waarom?
De belangrijkste redenen:
66% heeft met zijn of haar leidinggevende
53% heeft het gevoel dat de
leidinggevende de terugkeer na de
burnout niet goed had voorbereid.
54% heeft het gevoel dat de
61%
34%
Ik ben bang om
tegen dezelfde dingen
aan te lopen.
De gebruikelijke
werkzaamheden
weer oppakken.
werkgever/leidinggevende niet
heeft geleerd van de burnout.
Ons advies
Ga in gesprek met de medewerker om
terugval na een burn-out te voorkomen.
36% ervaart geen ruimte om
een terugval bespreekbaar te
maken bij de leidinggevende.
De 4 meest relevante onderwerpen
65% ervaart de burnout
als een bedrijfsongeval.
enigszins/uitgebreid gesproken over maatregelen
om een mogelijke terugval te voorkomen.
34%
Mijn collega’s weer zien.
Gezond Ondernemen begint met Zilveren Kruis
Kijk voor meer informatie op zk.nl/zakelijk
Werkdruk
Sfeer op
de werkvloer
Kwaliteiten/
functioneren
Privé/werkbalans