Kasus 14-2
Pada awal tahun 1984 dewan kebijakan Williamson and oliver menyetujui usulan Ted johnson, seorang managing patner nasional, untuk melembagakan program kompetensi
insentif ang berlaku bagi semua parner dalam perusahaan tersebut.
Williamson and oliver adalah salah satu kantor akuntan publik yang terbesar dan tercepat tumbuhnya di AS. Perusahaan ini memiliki kantor di lebih dari 50 kota besar dan 500
partner. Setiap kantor terlibat dalam audit, layanan penasehat manajemen dan layanan perpajakan. Kantor-kantor pratik dikelompokan ke dalam lima wilayah, setiap wilayah
dikepalai oleh direktur wilayah. Dibawah direktur wilayah adalah partner in change(PIC), yang mengelola kantor-kantor individual.
Pandangan ted johnson mengenai program intensif
Ted johnson yakin bahwa sistem intentif yang baru akan membantu “mengkalibrasi” tindakan-tindakan para partner agar sesuai untuk kesuksesan perusahaan