#215 MEDLEMSBLADET • FEBRUARI 2014 • MED KOMPETENS OCH NÄTVERK FÖR DIG • WWW.DATA3.SE
UNDVIK
KATASTROFEN
– GENOMFÖR EN RISKANALYS
– TA FRAM EN KONTINUITETSPLAN
IBM SUPPORTCENTER
DATA 3 HÄLSAR PÅ HOS SVENSKA SUPPORTGÄNGET.
Proffs på content!
Innehåll #215
Sid 4 Ledare
Arrive är en redaktionell produktionsbyrå med
fokus på att skapa kreativa och relevanta
produkter för att stärka din relation till kunden.
Vår produktion omfattar allt från
kundtidningar, B2B-kommunikation,
digitala lösningar till att vara en komplett
mediapartner för ditt företag.
Kontinuitetsplanering
Vi fokuserer lite extra på kris och
katastrofhantering i det här numret. Bland
annat skriver Thomas Nilsson om det och
även vår nya skribent Richard Dolewski (känd
från höstkonferensen) hanterar ämnet.
Sid 4 Intro
Sid 7 Krönika Thomas Nilsson
Sid 8 Guide: Vikten av struktur i testerna
Sid 10 Lillemor Gillberg – Mina år på IBM
Sid 12 Inför Common US
Sid 14 Vikten av kontinuitetsplanering
Sid 16 RedBooks
Sid 17 Common Denmark
Sid 17 IBM BP i fokus - iSMoTech
Hör av dig så berättar vi vad vi kan göra för er.
info@arrive.se • 08-736 12 01
Sid 18 Säkert: Riskanalys
Sid 20 Besök hos IBM Support Center
Sid 23 Häng med till Rochester
Sid 24 Nerd Alert – Quirky Presenteras
Sid 25 Guide av Alain Senocq
Sid 26 Medlemsförmåner
Sid 27 Om Data3
Sid 12 – Common US 2014
Nu är det hög tid att anmäla sig till årets största händelse. Läs om
COMMON Annual Meeting & Exposition i det här numret.
Sid 10
Mina år på IBM
Lillemor Gillberg skriver om
sina 39 år på IBM. Nostalgi
för Er som var med, en
historielektion för Er andra.
Redaktionen
redaktionen@data3.se
arrive
PUBLISHING
www.arrive.se
Föreningen Data3
M&M Ekonomi AB,
Att: Liselotte Grandin
Söderhallarna 118
118 72 Stockholm
Ansvarig utgivare
Torbjörn Appehl
torbjorn@data3.se
Kansli och ekonomi
styrelsen@data3.se
Medlemsinformation
Anmälan om nytt medlemskap eller ändrade medlemsuppgifter görs till:
medlem@data3.se
Produktion
Arrive Publishing AB
www.arrive.se
Medarbetare i detta nummer
Lars-Olov Spångberg
Thomas Nilsson
Åke H Olsson
Alain Senocq
Richard Dolewski
Lillemor Gillberg
Annonsansvarig
Håkan Sjödin
E-mail: hakan@data3.se
Tryck
Stjärntryck
Annonsera
Annonser från färdiga original
Priser ord.nr (from MB 212)
Storlek pris
Helsida 5 000:Halvsida 4 000:-
COMMON SWEDEN 3
Intro
Visste du att:
Som medlem i Data3 har du 30% rabatt på IDGs tidningar?
Ta del av medlemserbjudandet på www.idg.se/data3.
Visste du att:
Under 2013 hade www.data3.se
över 2500 unika besökare …
#ibmi #commonug
Använd dessa hashtags för att
hålla dig uppdaterad via twitter.
ICE Services Applikation
Är nominerad av Data3 till COMMON
Power Systems Innovation Awards 2014.
2014 – Året med fokus på modernisering
E
n del säger att det kommer alldeles för sent, det fokus på
modernisering av IBM i som genomsyrat debatten de senaste åren och som kanske kulminerar i år. Men optimist
som jag är så kan ni gissa vilket ordspråk jag rabblar som ett
mantra.
För oss i Sverige hoppas vi kulmen kommer vid Höstkonferensen i oktober, men innan dess har vi en hel del spännande
aktiviteter runt ämnet att ta del av.
Nu i februari är det tänkt att den omtalade rödboken kring
modernisering som vi tidigare skrivit om här i medlemsbladet, äntligen kommer ut. Det lär vara en fullmatad bok som
förhoppningsvis kommer ge inte bara inspiration utan även
handfasta tips på hur man skall ro iland ett projekt, oavsett vilka
förut- och målsättningar man har.
Under året kommer även Power8 maskiner lanseras och den
första nya versionen av operativsystemet kommer ut sedan 2010.
Så sitter ni och har väntat med att modernisera infrastrukturen, databasen, applikationslagret, utvecklingsmiljön eller
användargränssnittet så är det ett gyllene år i år.
Med tanke på att IBM så sent som i höstas
moderniserade RPG till ett ultramodernt och
lättlärt språk och när man ser till den flora av
språk och tekniker man idag kan köra på IBM
i så hoppas jag att 2014 också blir året då vi
en gång för alla begraver dess rykte som ett
föråldrat system.
Torbjörn Appehl
Ordförande Data3
”2014 BLIR ÅRET DÅ
VI EN GÅNG FÖR ALLA
BEGRAVER DESS RYKTE
SOM ETT FÖRÅLDRAT
SYSTEM.”
Feature #EJ0J är samma kort
utan write cache.
Feature #EJ0X är ett fyraportars kort med 6Gb/sekund per
länk, jämfört med dagens tvåportars kort med 3Gb/sekund
IBM annonserade även
också ett antal s.k. ”Hardware
Withdrawal” alltså hårdvara som
slutar marknadsföras. Det gäller
först och främst hårdvara för äldre
genration Power6 maskiner.
• 80/160GB DAT160 SAS Tape Drive
• 32GB DDR3 1066MHz System Memory
• Integrated 4 Port- 1Gb Virtual Ethernet I/O Ports
• 1GB CUoD Memory Activation
• 1Gb Ethernet UTP 4-port Adapter
Hela listan hittar du här:
http://goo.gl/mK12St
4 COMMON SWEDEN
ENERGY STAR är ett internationellt frivilligt
märkningsprogram för energieffektivitet som
startades av Förenta staternas miljövårdsmyndighet (EPA) 1992.
Nyligen fick följande IBM Power modeller
märkningen Energy Star:
SOSY Partner med Halcyon
IBM Power 730 Express (8231-E2D)
IBM Power 740 Express (8205-E6D)
IBM Power 750 Express (8408-E8D)
IBM Power 760 Express (9109-RMD)
SOSY A/S har tecknat avtal med Halcyon
Software som återfösäljare av deras produkter
i Norden. Halcyon är specialister på systems
management och i deras programsvit ingår
verktyg för övervakning, jobbplanering och
RPG Free Format
Common Denmark
En av höstens snackisar var ju IBM släppte
på ett antal av RPGs tidigare begränsningar
genom Free Format som kom med Technology Refresh 7. För att kunna hantera det nya
formatet behöver man uppdatera Rational Developer for i (RDi) till version 9.0.1 och lägga
på ett antal PTFer på systemet.
I år fyller Common Denmark (tidigare GS
Gruppen) 40 år.
Man firar det bland annat genom att ett stort
antal medlemmar åker till den stora teknikmässan CeBIT i Hannover.
Common Denmark ingår i COMMON, har
ca 110 medlemmar och genomför minst
fyra aktiviteter per år. Medlemmar i Data3 är
välkomna till deras träffar, precis som deras
medlemmar är välkomna till våra.
Läs om hur du gör här:
iprodeveloper.com/blog/rpg-rdi-free-formatsupport-reach-ga
Ny hårdvarulansering
En mindre hårdvarulansering
skedde under Januari månad.
Det gällde ett antal SAS kort som
än så länge bara supportas i 795
maskiner. Korten stöder det nya
PCI-Express 3.0 protokollet som
är betydligt snabbare än tidigare,
korten kan också hantera betydligt fler diskar än tidigare.
Feature #EJ0L har 12GB Write
Cache och kan ansluta 48SSD
eller 96HDD.
Energy Star
olika typer av automatisering för IBM i, Linux,
AIX och Windows.
I avtalet ingår också att Halcyon markadsför
prestandaverktyget GiAPA utanför Norden.
Läs mer om samarbetet på webben.
Ny VD för IBM Sverige AB
IBM har utsett Johan Rittner till VD för IBM Svenska AB.
IBM Watson
IBM startade ett nytt affärsområde för Watson, IBM Watson
Group. Man satsar mer än 1 Miljard USD i det nya affärsområdet
som så småningom kommer resultera i molnbaserade kognitiva applikationer. Huvudkontoret ligger i New York och ca 2000
personer ingår initialt i organisationen. Mike Rhodin kommer leda
IBM Watson Group.
Mer information hittar du på: ibm.com/watson
Rittner har omfattande ledarskapsmeriter och
kunderfarenhet inom en rad affärsroller, både
inom och utanför IBM. Hans senaste roll inom
IBM var som nordisk affärsområdeschef för
IBM Software Group.
Rittner är känd för att leverera kundframgång och tillväxt. Före sin senaste roll inom
nordiska IBM Software Group, ledde han
IBMs mjukvaruverksamhet i Sverige. Innan
han började på IBM höll han bland annat
VD-positioner i de svenska bolagen Eterra
och Ementor.
"IBM är unikt positionerat för att stödja
svenska företag i deras strävan att öka konkurrenskraften, driva tillväxt och etablera djupare relationer med sina kunder i alla kanaler"
säger Rittner. "Jag är hedrad och entusiastisk
över att ta över rodret på IBM i Sverige och
hoppas att de erfarenheter jag har med mig
från min karriär kommer att tillföra ytterligare
värde till organisationen."
Rittner efterträder nuvarande VD Johan
Sandell, som har utsetts till Nordisk affärsområdeschef med ansvar för IBMs största kundsegment som omfattar merparten av kunderna
inom både privat- och offentlig sektor.
"Jag tackar Johan Sandell för hans mycket
framgångsrika och inspirerande ledarskap.
Efter denna befordran kommer hans inflytande alla de fyra nordiska marknaderna tillgodo.
Jag är glad att ha både honom och Johan
Rittner i sina nya roller " säger Guido Bartels,
General Manager, IBM Nordic."
Båda tillträder sina nya roller omedelbart.
COMMON SWEDEN 5
Intro
Boka in redan nu!
Höstkonferensen 2014 äger rum 12 - 14 Oktober på Elite Marina Tower i Stockholm
Doug Balog
Kontinuitetsplanera mera!
General Manager IBM Power Systems
Utmaningar och trender under 2014
A
Data - Företagen drunknar i data. Hur skall data lagras,
hanteras och hur får vi nya insikter tack vare informationen?
Moln - Kunderna tittar på sätt att optimera sin infrastruktur.
Mobilitet och Sociala medier - Hur kan man få ut affärsvärde ur sociala medier?
Säkerhet - Högst upp på dagordningen ligger säkerhet.
Teknik - Finns idag högt upp på agendan hos
företagsledningarna.
Texten är hämtad ur en film som ni hittar här:
data3.se/?p=2620
IBM säljer till Lenovo
Tio år efter att man sålde sin PC division till
Lenovo säljer IBM nu även den intelbasserade
serverdelen System x till Lenovo. Beloppet
uppgår till 2.3 Miljarder USD och i affären
ingår även att Lenovo skall tillverka och sälja
IBMs storagelösningar i de små och mellanstora klasserna.
Ca 7500 anställda berörs runt om i världen.
Kalender 2014
Det finns en hel del event under året som kan vara bra att ha koll på. Utöver de som är listade
här hittar du information om fler event såsom medlemsträffar och webinarer på vår webb.
IBM Pulse 2014
DB2 & RPG Summit
IBM Systems Technical University IBM Impact 2014 Data3 Studieresa till IBM Rochester
COMMON US
IBM Smarter Commerce Global Summit IBM Edge 2014 IBM Innovate 2014
International i-Power
IBM Enterprise 2014 Data3 Höstkonferensen 2014
Common Denmark Annual Event
Krönika
23-26 Februari
Las Vegas
18 - 20 MarsDallas
8 – 11 April
Istanbul Turkiet
27 April – 1 Maj Las Vegas
30 April – 4 MajRochester
4 – 8 MajOrlando
12 – 15 Maj
Tampa Florida
19 – 23 Maj
Las Vegas
1 – 5 JuniOrlando
18-18 Juni
Berkshire, England
6 – 10 Oktober Las Vegas
12 - 14 OktoberStockholm
11 NovemberKöpenhamn
Global Summit 2014
Tampa Convention Center, 12-15 Maj
Pulse2014
Las Vegas, 23-26 Februari
Enterprise2014
Las Vegas, 6-10 Oktober
Impact2014
Las Vegas, 27 April - 1 Maj
Edge2014
Las Vegas, 19 - 23 Maj
Innovate2014
Orlando, Florida, 1-5 Juni
2014 IBM Systems
Technical University
Workshop
Hur man gör Logistik & IT enklare, snabbare och enklare
EHRHARDT + PARTNER bjuder tillsammans med IBM in till kostnadsfri workshop på ämnet Logistik.
Målgruppen är de som på ett eller annat sätt är i behov av att se över företagets logisitik.
Lösningen ligger på IBM Power med IBM i som operativsystem vilket innebär en garanti för kostnadseffektivitet,
skalbarhet och tillgänglighet.
Istanbul, 8-11 April
v rubriken låter det som att kontinuitetsplanei sin tur skyller på sin underleverantör som i sin tur…
Vad sägs om att i stället bygga infrastruktur som inte
ring är något vanligt förekommande men sanningen är att allt för många kontinuitetsplanerar har ett beroende till EN leverantör, som i sin tur har ett
först när katastrofen är ett faktum. En annan iakttagelse beroende till EN underleverantör? Här har det också
gått snett, inte minst i kravställningen. Lösningen,
är att de IT-relaterade katastrofer som faktiskt inträffar
kanske någon tänker, är ett bra SLA. Visst, men ett SLA
inte får de önskvärda ringarna på vattnet som innebär
reglerar vanligtvis ett normaltillstånd. Ett SLA reglerar
att fler planerar för en IT-relaterad katastrof.
inte hur vi undviker en katastrof!
Dessa iakttagelser görs i en tid när beroendet av IT
Molntjänster kanske någon ser som den ultimata
aldrig har varit större och äggen samlas i allt färre korgar. I en tid när vi dessutom i allt högre grad kravställer lösningen för att möta utmaningen vad gäller tilltjänster framför att producera
gänglighet. Ur perspektivet
dem själva där vi allt för ofta kan
konfidentialitet och riktighet är
konstatera att gapet är enormt
molntjänsterna sällan eller ald”VAD SÄGS OM ATT
mellan kravställningen och den
rig tillräckligt övertygande, men
förväntade leveransen.
ur ett tillgänglighetsperspektiv
I STÄLLET BYGGA
Usch, det låter inget vidare.
förtjänar de all uppmärksamhet.
INFRASTRUKTUR SOM
Det låter heller inget vidare när
De som har byggt molntjänsmedia basunerar ut att ytterliter
har oftast gjort det med fokus
INTE HAR ETT BEROENDE
på tillgänglighet. Skalbarhet, regare en hord av ”samhällsviktig
TILL EN LEVERANTÖR” dundans och leverantörsoberoverksamhet” har råkat ut för ett
IT-haveri. Senast i raden var det
enden finns med som naturliga
SJ, SL och Posten som drabbades.
komponenter redan från start.
Ett litet leende i sammanhanget är att även Systembolaget Glöm dock inte bort att den egna organisationens indrabbades och räknades in som samhällsviktig verksamfrastruktur för internetåtkomst kanske fortfarande har
beroenden till en leverantör som i sin tur…
het, speciellt med tanke på att rapporteringen skedde på
Tyvärr kommer det att ta tid innan den förbättrade
nyårsdagen. Systembolagets kanske minst viktiga dag,
kravställningen avspeglar sig. Det kommer också ta tid
huruvida den är samhällsviktig eller ej överlåter jag till
innan tillräckligt många lärt sig bygga IT-relaterad infraandra att bedöma.
En intressant aspekt av det haveriet är att det
struktur som möter nutidens krav. Tyvärr, det är bara att
precis som många andra haverier de senaste åren kan
konstatera att kontinuitetsplanerna, reella och inövade,
relateras till ett SAN (Storage Area Network). Hur kan
kommer att behövas en lång tid till. Tro inget annat!
det komma sig att ett SAN, som i sig kanske utgör den
främsta bilden av en IT-relaterad äggkorg, håller så
förvånansvärt dålig kvalité? Om vi nu bygger IT-infrastruktur där vi har för avsikt att lägga alla ägg i en korg
så borde väl ändå den korgen ha en design som gör att
den inte brister på grund av en eller två incidenter utan
Thomas Nilsson är
den borde väl rimligen stå pall för en rad parallella icke
oberoende säkerönskvärda händelser!
hetsexpert. Grundare
Förvånande är också den förskyllan som uppstår i
av informations- och
de sammanhang dessa IT-relaterade katastrofer uppIT-säkerhetsföretaget
Certezza.
står. Den drabbade parten skyller på sin leverantör som
Det ges tre tillfällen att delta i Norden: 22/4 i Göteborg, 23/4 Köpenhamn och 24/4 Stockholm.
Mer information om workshopen hittar du på www.data3.se.
6 COMMON SWEDEN
COMMON SWEDEN 7
GUIDE TEST OCH VALIDERING
Livet är en test
– eller?
ETT STORT JOBB ÄR
ATT FUNDERA IGENOM
VILKA FUNKTIONER
MAN SKA TESTA OCH
HUR MAN SKA VALIDERA
RESULTATET. …
14 COMMON SWEDEN
Hur testar ni egentligen människa!
Text: Åke H Olsson
D
et är ett ovedersägligt faktum att alla
program innehåller logiska fel och kullerbyttor (nu talar jag om programkod
generellt och givetvis inte om min egen…).
Ett exempel är det, som man kanske kan
tycka, borde vara världens allra simplaste
program: I stordatorvärlden (IBM) finns ett
program vid namn IEFBR14 som inte ska utföra ett enda dugg mer än att göra en ”exit”.
Detta program finns nu i sin fjärde version
eftersom de första tre hade mer eller mindre
allvarliga buggar.
Det finns också ett uttalande som säger
att: ”No program ever gets 100% debugged.
Any attempt to completely debug a program
merely inserts other bugs that are only harder to find”.
Om det gäller för enstaka program – hur
svårt är det inte då för hela funktioner, delsystem eller (nej kom och hjälp!) hela system?
När man kommer till det ”riktiga”
testet efter en ändring så är det några
grundförutsättningar som har gällt i
”eviga tider”:
– Testdata skall vara identiskt från
gång till gång. Har utvecklare
m.fl. helt vild tillgång till databasen för QA så går det inte
att förutsäga resultatet av testet och i och med detta blir
QA-testet rätt värdelöst.
– Man måste testa samma funktioner, i samma
ordning och på samma
sätt varje gång.
– Förväntat resultat i
varje steg ska vara känt på förhand. Så att man
kan identifiera avvikelser.
– Först när alla test genomförts och gett förväntat resultat kan testet som helhet få godkänt.
Hur gör man då?
Testdata är på sätt och vis den enkla biten
(bortsett från att det sällan finns tillräckligt
– men det får jag återkomma till framöver).
Man har på media eller i savefiler en uppsättning som man kan återkomma till.
Så har man gjort sedan 8-tumsdisketterna
på S/34 ansågs vara high-tech.
Testscript
Förr utgjordes detta av en pärm med exempel att köra igenom steg-för-steg manuellt.
Så var det när jag höll till på Asea för en
massa år sedan.
Och det kan fortfarande vara en helt fungerande metod. Om man har tid. Det är nämligen så att de system som vi körde på 70- och
80-talen var inte på långa vägar när så rika
på funktioner som dagens system. De testexempel som rymdes i en pärm då hade man
behövt en hel bokhylla till i dag.
Det kan således vara läge för något mer
automatiserat sätt att testa.
Och däruti ligger ett problem. Batchfunktioner kan vara något så när enkelt att köra
automatiska tester på (bortsett från de beställningsfunktioner som ofta är onlineprogram). Man skickar iväg jobbet och scannar
igenom utdata – om det så är en rapport eller
någon databasuppdatering.
Men hur genomför man scriptade – automatiska tester av onlinefunktioner?
Metoder / Makron
Ett sätt (om man kör ”Personal Communications” också känt som ”Client Access” m.fl.
namn) är funktionen att spela in makron.
D.v.s. att spara knapptryckningar som en fil.
Det funkar. Problemet är bara att: – Makros
finns bara lokalt – i en enda PC.
– Makros måste startas ett och ett interaktivt.
– Det kan vara svårt att se vad som händer
”mitt i ett makro. Om man till exempel kör
igenom flera bilder kan det hända att de bara
fladdrar förbi mycket fort innan man hinner
kolla vad som egentligen stod på dem.
– Det finns ingen detaljerad logg över vad
som hänt.
Inte riktigt perfekt med andra ord. Det
finns däremot en annan användning för makron som jag återkommer till strax!
script-fil – gärna en sourcefil blir det då ganska
enkelt att köra många tester i ”svit” och i batch.
Ett exempel
Jag har i en sourcefil följande script. Det som
ska hända är att användaren ”Nisse” med lösenordet ”lagom” loggar in i systemet, går över
i ”kommandoläge” och tittar på alla bitar av en
Query samt loggar sedan ut.
Varje rad innehåller den text (tillsam-
Och hur skapar man då sina scripts för
TNAPI? Det ser ju ut att kunna vara litet
”marigt” att knappa in alltsammans i SEU
(eller RDI). Det är här makroinspelaren kan
komma in. Man kan köra en funktion så att
man spelar in ett makro och SEDAN konvertera detta makro till ett skript lämpat för
TNAPI. Då slipper man mycket knappande
samtidigt som man kommer ett rejält steg
närmare fullständigt automatiserade tester.
Är det verkligen så här enkelt?
TNAPI
Det är väl bekant att det finns väldigt generösa människor i ”vår värld”? En av dem är
Scott Klement från vars sida man kan ladda
ner en massa ”godis” som t.ex. HTTPAPI som
gör det möjligt/enkelt att anropa web-services från RPG-program. En annan generös
kollega heter Albert York. (www.albertyork.
yolasite.com/samples.php)
Han har till exempel sådant som en Telnet-klient som stödjer alla funktionstangenter
i IBM-i grönskärm (Ett alternativ till Personal
Communications om man har tight budget).
OCH – det som vi ska se på nu: TNAPI. Ett
program med vilket man kan köra interaktiva
grönskärmsprogram I BATCH!
TNAPI tar emot parametrar som:
– Det data som ”användaren” tänks knappa in
(komplett med tab-tecken mm)
– Den funktionstangent som man tänker sig
att datat ”sänds” med.
Programmet beter sig sedan som om en
interaktiv session startas, data skrivs och
knappar trycks. Allt loggas sedan i en fil så
att man kan tita på resultatet efteråt.
Om man då lagrar knapptryckningar i en
Och hur bilden såg ut som vi fick tillbaka(en del av den i alla fall):
mans med eventuella specialtecken som tab,
backspace etc som kodas på ett speciellt sätt)
och avslutas med ENTER om det är det man
tänks trycka på eller namnet på den funktionstangent man ska använda.
Första raden är inloggningen. Sedan en
blankrad (för att i systemet visas senaste inlioggning). I applikationen väljer man med
”PDM” en funktion för att få kommandorad.
I strqry väljs ”1” för att arbeta med querys.
Alternativ ”5” följt av namnet på en specifik query. Funktionstangent F21 för att visa
all information. Och så ett entertryck för att
komma vidare. Slutligen F3 två gånger för att
backa ut. Och signoff för utloggning.
När vi skickar på detta script (i batch) får
vi en logglista som visar:
– Vad för data som skickades till programmet från användaren.
– Hur bilden såg ut som vi fick tillbaka.
Exempel:
Självklart inte! Ett stort jobb är att fundera
igenom vilka funktioner man ska testa och
hur man ska validera resultatet. Allt sådant
kräver kunskap om applikationen. Men OM
man testar i dag har man väl någon slags metod för detta? Kanske ingen perfekt metod,
men i alla fall något att bygga vidare på.
Sedan är det så att funktionen med scriptfil inte är något som finns med i det man laddar ner från Albert Yorks hemsida.
Det har jag själv lagt till i funktionerna
bakom ett kommando TNAPICMD – som är
det jag använt i exemplet tidigare.
All källkod, objekt, användningsbeskrivning samt installationsbeskrivning finns att
ladda ner via Data3. Lycka till! Åke Olsson
Åke H Olsson är
seniorkonsult på PDB
Datasystem i Jönköping och arbetar bland
annat med arkitektur
och infrastrukturfrågor
på IBM i.
COMMON SWEDEN 15
HISTORIA IBM GENOM ÅREN
Det var inte alltid så lätt att lotsa en
slutanvändare, som helt saknade datorvana
(kom ihåg det fann inga PC, surfplattor,
mobiltelefoner), förbi konstigheter som
uppstod. Jag minns ett samtal där den som
ringde hade problem för skärmen bara
stod och blinkade. Vad står det på skärmen
frågade jag. Inget
blev svaret. Så du ser
att skärmen blinkar
irriterande
från svart till svart
till svart?? Nej det
när man behövde gå
kommer ju en text....
På den här tiden
tillbaka och rätta för den
S/32 kunde
fanns det en beinte
läsa hålkort
fattning som hette
kunde bara gå framåt,
utan nu var det
sekreterare (alltid
men i cirkel …
ett slags plastkort
kvinnor) som skrev
som rymde samma
allt på papper som
mängd som ett stort
cheferna skulle
antal hålkort. Dessa plastkort ’stansades’ på
skicka både internt och externt. Varför dom
en maskin som hette 3740 och som kunde
inte skickade e-post? Det fanns inte. Sekreprogrammeras. Språket var ACL och vi var
teraren hade en skrivmaskin. Den text dom
2 st som fick lära oss det på IBM. Det var
skrev fanns bara på pappret så blev det fel
många som ville ha denna ’stans’ för att flera
eller chefen ville lägga till eller ta bort något
personer skulle kunna hjälpa till att mata
så måste hela brevet skrivas om.
datorn med data. Program efterfrågades för
Slutet 1974 kom S/32 som var en moatt mata in order och fakturor som skulle
dernare S/3 modell 6. Största skillnaden
passa respektive kunds program i datorn. Vi
var att man nu hade en liten skärm på 6-8
två som kunde programmera ACL hade det
rader att skriva mot istället för skrivaren.
hektiskt.
Användare kunde också mata in sitt data
Så dök det upp andra leverantörer av
via tangentbordet mot skärmen. Ny in- och
datorer som kunde koppla många fullstora
utdataenhet alltså. För den som ville att två
skärmar till sin dator så man slapp mellananvändare skulle kunna mata in data till
datorn samtidigt fanns en modell med två
steget att stansa. Vi avrådde från detta då
tangentbord och två skärmar.
det skulle vara för riskabelt att flera jobbade
De två skärmarna var egentligen bara
mot samma dator, datat kunde blandas ihop
en där en av användarna bara såg de övre
och bli fel.
raderna och den andra såg de undre.
Hur gick det? Gick IBM under. FortsättArbetsplatserna var mitt emot varandra
ning följer i nästa avsnitt. för att det skulle fungera med den delade
skärmen. S/32 var den första maskinen som
ansågs inte behöva någon operatör då den
bara skulle fungera.
då en extra lös disk som skulle bli en kopia
som man förvarade i ett säkerhetsskåp. 1/6
av diskens innehåll fick rum i primärminnet
därefter bytte man till kopian och skrev ner
det man hade i minnet, så i med originalet
och kopiera nästa 1/6.......Sammanlagt 12
byten som tog timmar och det hände att man
inte kom ihåg vilken
disk som skulle i och
då var det bara att
Det var lite
börja om.
1974-1975 del 1
Mina år på IBM
Lillemor Gillberg berättar om hur IT har förändrats
under hennes 39 år på IBM. En nostalgitripp för er
som var där och en historielektion för alla er andra.
Text: Lillemor Gillberg
M
itt liv på IBM började 1974 med
att jag gjorde ett uppdrag som
konsult på IBM och när det var
slut blev jag tillfrågad om jag ville börja
jobba på IBM. Det ville jag gärna. På frågan
vad jag hade för lönekrav svarade jag ’inte
mindre än jag har idag dvs. 3.300:-/månad’
(jag var mycket ung och oerfaren, pluggade
på kvällstid). Nog blev jag ganska besviken
när jag fick just 3.300:-.
Datorn jag skulle programmera på hette
S/3 modell 10. In-data var hålkort, ut fick
man nya hålkort och/eller listor som var
på blå-vitrandigt papper i långa banor, på
grund av färgen och randningen kallades det
för pyjamaspapper. Själva programmet hade
man på hålkort. Det hände att dessa hålkort
fick hjälp av någon äldre kollega (dom var
alla män) att tappas ut över golvet, kul, kul.
10 COMMON SWEDEN
En körning började alltid med att man
läste in sitt program i primärminnet på
datorn sedan läste programmet hålkorten
med data och utförde beräkningar och skrev
listor.
Ganska snart kom den nyare och
modernare maskinen S/3 modell 6. Denna
modell hade många fantastiska nyheter. Det
fanns en disk i den, stor och tung så man
riktigt fick ta i för att sätta i den. På denna
disk kunde man lagra sina program och
data, helt fantastiskt att slippa hålkort som
lätt kom i oordning och försvann. När man
skrev sitt program satt man framför datorn
som hade ett tangentbord
och tillhörande skrivare med
pyjamaspapper.
Programspråket var samma som på modell 10 nämligen RPG ll (RePort Generator).
Det var lite irriterande när man behövde
gå tillbaka och rätta för den kunde bara gå
framåt men i cirkel. Var man på rad 755 och
såg ett fel på raden före dvs. 754 så satte den
igång att skriva rad 1, rad 2.......rad 753 och
sedan kunde man skriva in det rätta på 754.
Eftersom program och data lagrades på
den enda disken så måste man ta backup
på den. Disken var ca. 60 cm i diameter och
20 – 30 cm hög.
Man hade
Lillemor Gillberg
Lillemor arbetade
på IBM Svenska AB
mellan 1974 och 2013.
Hon har jobbat med
IBM i och alla dess
föregångare genom
ett antal olika roller.
Hon är bland annat
engagerad i Data3s
konferensgrupp.
COMMON SWEDEN 11
COMMON US ORLANDO 2014
Att investera
i en konferens
Att gå på konferens ses nuförtiden som något
lyxigt och kanske “glassigt” av många. Visserligen kan det vara riktigt trevligt att få åka till
Stockholm eller en varm delstat i USA, men i
den här artikeln vill jag belysa de affärsdrivna
fördelarna för ditt företag.
Förr var det ofta gruppchefen som höll koll på
vilka utbildningsmöjligheter som fanns och
såg till att få iväg folk i teamet på utbildningar
för att säkerställa att de hölls uppdaterade.
Här listar vi ett antal saker som är anledning
till att man regelbundet bör åka på konferens.
Man får:
• Lyssna på det allra senaste av experterna,
ofta är det utvecklarna själva du får prata med
och/eller de ansvariga cheferna för produkterna.
Ett axplock från sessionsbeskrivningar
IT Strategy
Common US 2014
Årets största event
Årets största event för IBM i användare äger i år rum
på Loews Royal Pacific Resort i Orlando.
Text: Torbjörn Appehl
A
gendan är nu spikad och här ser
du ett axplock av de hundratals
sessioner som erbjuds under de
fyra dagarna i början av Maj. Att delta på
konferenser såsom COMMON är oerhört
viktigt för att hålla kompetensnivån hög på
företaget. I år händer det mer på plattformen
än på mycket länge, så har du inte varit iväg
på en konferens på länge så är det bra läge i
år. Har Du svårt att få igenom ditt önskemål
hos chefen så har vi listat ett antal fördelar
med att åka iväg.
Boka nu! 4-8 Maj 2014
Loews Royal Pacific Resort, Orlando, Florida
• Migrate, Reinvest, or Outsource – Which is
Righ for You?
• Data Centric Application Architecture
• Optimize Your IT Infrastructure to Embrace
Upcoming Business Trends
Personlig utveckling
• Stress, Signs, Effects and Managing Stress
• Improving Your Memory
• Glossophobia or Fear of Public Speaking
AIX
• Designing PowerHA System Mirror
• PowerHA Common Administrative Tasks
• VIOS Administration for Operators
IBM i Application Development
• What’s happening in the world of Application Development on IBM i
• Modernization Strategies for IBM i
• From STRPDM to RDi
• APIs at Work
• How to optimize I/Os in your RPG Application
• Ruby Intro for IBM I
• Security Considerations for Development
DB2
• Intro to SQL
• What’s new in DB2
• How to write SQL Stored Procedures
• DB2 Visual Explain Deep Dive
• Transforming your data to support Analytics
• Webquery
• Metadata: A Foundation for Success
PHP & MySQL
• PHP on IBM I Getting Started
• Understanding Object Oriented PHP
• PHP Performance on IBM i
• Web Mastery with JavaScript
• DB2 and PHP: Best Practices
12 COMMON SWEDEN
RPG
• RPG Open Access – Easier than Pi
• Data Structures and Data Structure Arrays
• Modernizing Your File I/O with Data
Structures
• Tips and Trick for Advanced Embedded
SQL
• Introduction to processing XML with RPG
• RPG is Free at last
IBM i Security Management
• The State of IBM i Security, 2014
• IBM i Security from the Ground Up
• Getting Started on the Road to Compliance
• Encrypting Data with FIELDPROC
New Technology Overview
• Why Ruby and Rails?
• HTML5 & CCS3
• Introduction to AJAX on the IBM i
• iPhone, iPad, Android & Blackberry mobile
integration with the IBM i
Systems Management
• WORKSHOP: Systems Management
• BRMS A Powerful tool in Recoveries
• BRMS Advanced
• Navigating The World of Performance
• Tips and Tricks to improve system performance and save disk space
• How to manage and update your HMC,
IBM i, FSP & Firmware
• Improve Your Job Performance Using RunWait Analysis
High Availability
• Essentials of Backup/Recovery for Disaster
Recovery on IBM i
• PowerHA Technology Overview
• Journaling Forensics
• Disaster Recovery Primer – Ready, Set, Plan
HA with External Storage
• Lär sig om den senaste tekniken och hur
man skall använda den för att optimera den
investering som redan gjorts eller man står
inför på företaget.
• Tips om nya verktyg som gör jobbet betydligt snabbare och mer effektivt.
• Lära känna människor i samma situation
som en själv, ta del av deras erfarenheter och
undvik fallgroparna de stött på.
• Diskutera med ämnesexperter vid strukturerade runda-bords-samtal. Ta med dig din
problemställning hemifrån, du har garanterat
en svar när konferensen är slut.
• Möjlighet att lära känna och kunna kontakta
specialisterna direkt är något du har nytta av
hela livet.
• Dessutom ger klassrumsutbildningar ofta
betydligt bättre möjligheter att få ifrågasätta
och på så vis lättare lära sig en produkt/lösning.
• Och inte minst, man har kul!
DET PERSONLIGA
KONTAKTNÄT MAN
SKAPAR GÅR DET INTE
ATT SÄTTA EN PRISLAPP
PÅ. ATT KUNNA NÅ DE
BÄSTA I VÄRLDEN PÅ
PLATTFORMEN DIREKT
ÄR HELT OVÄRDERLIGT
COMMON SWEDEN 13
KONTINUITETSPLANERING
Keep your New
Year’s Resolution
Book a meeting with your Disaster Recovery Plan.
Text: Richard Dolewski
E
very New Year’s Eve, we promise
ourselves with conviction that we will
commit to something important in
our personal lives. Some of us ponder career
goals and the success in our business lives.
We wake up New Year’s morning, pop
some Tylenol and embrace the New Year in
front of us. How do we ensure the success
in our work and provide quality results
for our most important customer …our
business. We all know the count down in
Times Square will ring in the New Year, like
clockwork! Will our Disaster Recovery Plan
produce the same predicable results… like
clockwork? I am sure none of you had your
Disaster Recovery Plans on your mind when
the clock struck twelve.
We all know that having a fully tested
Disaster Recovery Plan in place is vital to
the health of your business. Your 2014 New
Year’s resolution should be: Book a meeting
with your Disaster Recovery Plan. Yes, I am
serious! Create a calendar entry right now,
book a meeting room, schedule the team,
and make it happen.”
How often should IT perform a health
check of their DR Plan?
It should be a minimum of twice
a year, or when major infrastructure
or application changes occur. Many
companies build their DRP because of
compliance requirements or a recent scare in
their business. Perhaps the plan is tested initially or even annually and then put away for
safe keeping. Out of sight, out of mind. Most
organizations get caught off guard because a
Disaster is a “Sudden UNPLANNED event
that causes great damage or loss to your
organization”. Most recovery plans are not
ready or current when called to action.
Incorporating a Disaster Recovery
methodology into all IT integration strategies is forward thinking. It’s not just about
meeting compliance requirements; rather
it’s about assuring business outcomes, and
having the confidence that your teams are
prepared to recognize threats to the business. Ask yourselves truthfully: Does your
OUT OF SIGHT, OUT
OF MIND. MOST
ORGANIZATIONS GET
CAUGHT OFF GUARD …
company have a comprehensive Disaster
Recovery Plan that would allow your business to function in the event of a disaster?
Can IT guarantee the timely recovery of our
business? Is your plan repeatable to get the
results your business expects? After any
IT disaster, management always asks how
the disaster could have been avoided. How
could we have been more prepared? Why
did it take so long to recover? Where is
my DATA? The answer “Had we kept our
Disaster Recovery Plan current and tested”
things would have been better!
Questions for DR Preparedness
During your meeting ask the stakeholders:
Are stated Recovery Point and Recovery
Time objectives still valid? How has our business changed? Have there been an acquisition, new compliance regulations, additional
business growth or commitments to supply
chain. Has delivery of IT changed?
Here are some suggestions to examine:
• Is your DR Plan aligned with an organization-wide business continuity program?
• Is your disaster recovery and business continuity plan based upon a current BIA?
• Have you considered the worst case scenario?
• Examine modernizing your technology
delivery of DR.
• Does your DR Plan address procedures
and priorities for returning to permanent
and normal operation
• Do you have formalized procedures for
testing your recovery of the Data Center?
• Have disaster recovery/business continuity plans been tested in the past 6 months,
or past year?
Keep your plan current: The plan is
accurate the day it is written so every change
that takes place including new IT staff, infrastructure changes, hardware or software
makes your plan that much less effective.
Complete: The plan must be detailed enough that any qualified IT professional would
be able to recover your servers based on information supplied. The plan must spell out
each and every step so that the execution
can be followed like a recovery roadmap.
14 COMMON SWEDEN
That means no implying or reading between
the lines. It’s a common mistake to rely on
specific individuals and their experience but
strongly consider that during a disaster they
may be simply unavailable. The recovery
plan must be able to stand on its own.
Comprehensive: The plan must support all
critical business servers and application level
recovery. It must cover off all technology,
software and hardware dependencies, business
processes and network recovery elements
required to meet TODAY’S business objectives. Both technical recovery and management
aspects should be clearly outlined.
Do your backup strategies reflect the
critical nature of your data? Recovery of
your systems cannot even be started if infrastructure and data backups are incomplete.
Examine your backup policies for EVERY
critical server to ensure they have kept pace
with all recent changes. Revisit your backups, retention policies and often.
Contact Information. Ensure you have
updated name lists, contact information and
clearly understand roles and responsibilities. Who are the Primary, secondary and
emergency contacts? Do we have everyone’s
updated contact information? Do you know
how to contact key providers and government agencies? Lastly roles of staff members
keep changing, has your plan kept pace?
Check your conference bridges: This
should be done frequently. Don’t find out
that someone cancelled the service because
it was perceived as not required by accounting. Why, because it was seldom used. The
old adage …what works today may not
work tomorrow. Ensure you have capacity
on the bridge to support the number of
people that may call in.
Check your vendor contact information.
Their employees do change as well. Ensure
you can reach these suppliers outside of
regular business hours. What works during
normal business hours may not apply on the
long weekend.
Test the generator. If your company has
invested in a generator, test the generator
under full load ( Yes, with all equipment
running ). Testing under reduced load is like
taking a car out for a test drive by simply
starting it and never leaving the dealer lot.
Check your SLA’s with the Fuel supplier.
Distribute your plan: The complete DRP
must be distributed to your plan holders. If
your name is in the plan then you are a plan
holder. Everyone must be able to access
their plans immediately when called upon.
The plans must be maintained by the plan
coordinator and available to everyone with
minimal manual intervention.
Book a test date: Testing your plan is
critical to implementing your recovery. Even
if your DR plan is updated but not exercised
regularly, it will be forgotten. Key stakeholders
need to be comfortable accessing, referencing
and executing the details of the plan. Testing
allows staff to be familiar with the document,
thus making your primary stakeholders comfortable with following the plan in a non-crises
setting. So now book your next test.
The holiday festivities, and holiday hangovers, have passed; it’s time to gear up for
the New Year. Remember that a New Year’s
resolution maybe an informal commitment
to you personally. But, let’s formally commit
now to our business. Your personal goal
is to book a meeting with your DR plan
and set out to accept this meeting request.
Only planning and testing assures recovery
success. Your business depends on IT. Richard Dolewski
Richard is President
and CEO of iTinuum
that delivers business
driven technology solutions by modernizing
architecture designs
with resiliency, security, and an ”always on”
methodology.
COMMON SWEDEN 15
REDBOOKS
Redbooks
IBM Redbooks olika publikationer tas fram
och publiceras av IBM International Technical Support Organization (ITSO). Förutom
just Redbooks finns enklare Redpaper inom
områden såsom säkerhet, storage, nätverk,
mjukvaror etc.
Skriv en Rödbok
Då och då öppnar sig möjligheten att få vara
med och skriva en Rödbok. Just nu finns det inte
mindre än tre s.k. Residency öppna att söka till.
Bland annat har Jimi Inge och Lars-Olov
Spångberg varit med och skrivit rödböcker, läs
om det i tidigare medlemsblad.
DB2 for IBM i:
The Latest Advanced Functions
IBM PowerVM 2013
Enterprise Enhancements
IBM Power Systems servers coupled with
PowerVM technology are designed to help
clients build a dynamic infrastructure, helping
to reduce costs, manage risk, and improve
service levels…
www.redbooks.ibm.com/redpieces/pdfs/
sg248198.pdf
“As a resident on this project, you will get a jump
start on major new enhancements for IBM DB2 for
i. Seize this opportunity to be among the first elite
IBM i professionals worldwide to gain hands-on
and practical experience with the new enhancements to be delivered in 2014 for DB2 for i
Start: 14 April
Längd: 4 veckor
Var: Rochester, Minnesota
Mer info: http://goo.gl/VpT8N4
Power Systems Adapter Virtualization
“Residents will get an early look at the next generation of Power Systems vitualization, which will be
at the adapter level, and the enhancements to the
HMC and operating systems.”
Start: 24 Mars
Längd: 2 veckor
Var: Austin, Texas
Mer info: http://goo.gl/oL2bNV
Power Systems 2014 New Servers
IBM PowerVC Introduction
and Configuration
IBM PowerVC is an advanced enterprise virtualization management offering for IBM Power
Systems based on the OpenStack technology.
This IBM® RedpaperRedbooks® publication
will introduce and position IBM Power Virtualization Center and will help you understand its
positioning, planning, installation, and setup.
www.redbooks.ibm.com/redpieces/pdfs/
sg248199.pdf
16 COMMON SWEDEN
iSMoTec – IBM Business
Partner i fokus.
“This project will produce several technical overview papers covering the latest information for
the next generation IBM Power Systems product
offerings planned for 2014 (including dedicate
Linux offerings).”
Start: 24 Mars
Längd: 2 veckor
Var: Austin, Texas
Mer info: http://goo.gl/HUQPZY
Möte med Common Denmark
C
ommon Denmark besökte oss i Stockholm den 17e Januari. Det var planerat
att både Jesper Hemmet som är ordförande i Common Danmark och Jan Leth-Kjær
deras kassör skulle komma, men Jan blev sjuk
i sista stund så Jesper kom själv. Från oss var
jag Torbjörn Appehl med och Håkan Sjödin
som också sitter i styrelsen.
Målet med besöket var att träffas och diskutera hur vi skulle kunna samarbeta bättre
mellan länderna än vi gör idag. Common
Danmark har 110 medlemmar, blandat både
företag och individer. Sverige har totalt ca
270 medlemmar (också blandat). Våra aktiviteter skiljer sig åt något där tyngden i Sverige
ligger på vår stora årliga tredagarskonferens
(Höstkonferensen) och vår medlemstidning
medan Danmark har fokus på ett antal olika typer av mindre event under året. Bland
annat har man fyra stycken eftermiddagsevent som alltid äger rum i Middelfart och en
heldagskonferens som växelvis är på Jylland
och Själland. Man har ett årligt event som är
enbart för kunder, d.v.s. där varken IBM, Business Partners eller leverantörer deltar, dessa
äger rum hos något av medlemsföretagen.
Man har även planerat ett business partner
event men det har inte blivit genomfört än.
Sverige har genomfört ett antal mindre
evenemang också senaste åren, bland annat
hade vi en träff i Stockholm, Göteborg och
Malmö på ämnet Virtual Tape Library. Tre
olika leverantörer fick komma och berätta
om sin lösning, ett upplägg som var mycket
uppskattat hos medlemmarna. Vi har även
bjudit in till enklare träffar utan annat syfte
än att träffas och nätverka. Data3 har även arrangerat ett antal webinarer, bland annat gick
Mike Cain från Rochester igenom nyheterna
som kom i en Technology Refresh. Danmark
har webinarer på sin att-göra-lista men har
än inte genomfört det.
Common Danmark firar 40 år i år (2014)
och kommer uppmärksamma det genom att
gemensamt resa till CeBIT i Hannover, hittills är över 40 personer anmälda till resan.
Man har även funderat på att arrangera en
resa till IBM i Kina, en resa som Data3 mycket
väl kan tänka sig att vara med och genomföra. Kina är ett intressant resmål, dels för att det
är en intressant tillväxtmarknad för IBM med
stort fokus på Powerplattformen men också för
att få personer varit i Kina.
Vi pratade också om att arrangera en gemensam aktivitet i Öresundsregionen, förslagsvis på den svenska sidan då det är lätt för
människor i Danmark att ta sig över (många
bor redan på Svenska sidan) och att det även
är lätt för medlemmarna i Common Norge
att ta sig dit. Det vi nu kortsiktigt kommer
göra är att säkerställa att respektive styrelse
får reda på aktiviteterna som planeras för att
kunna sprida information till de egna medlemmarna. Vi kommer även ta kontakt med
Common Norge för att se deras intresse av att
fördjupa samarbetet. Tillsammans kan vi få
en tydligare röst och driva frågor med större
kraft mot exempelvis IBM. En fråga vi kommer ta upp under året med IBM är möjligheterna att ge oss tillgång till en IBM Power
miljö som vi kan använda vid våra träffar för
utbildning, lägga upp våra websidor på och
medlemssystem bland annat. Det har gjorts
förr och skulle bidra mycket till våra verksamheter.
Data3 ser fram emot ett utökat samarbete
och tror vi och våra medlemmar bara har att
vinna på detta. iSMoTec är ett företag som nyligen dök
upp som Data3 medlemmar i våra register.
Vi ringde upp VDn Mathias Bucht för att
höra oss för vilka de är.
Vi är antal personer som jobbade på
Intentia en gång i tiden säger Mathias. 2006
startade jag företaget med fokus på teknik
runt Movex och M3. Vår verksamhet består
av tre ben där teknik kring infrastrukturen
runt IBM i och Movex/M3 är ett, konsulting
och support kring affärssystemet är ett
annat och det tredje benet är fokuserat på
infrastruktur kring x86 plattformen och den
del som växer mest hos oss.
Totalt har iSMoTec 18 personer anställda
varav 5 stycken är specialiserade på IBM i,
en plattform som man säger sig kunna bra
och som kunderna är trogna. Vi ser ingen
övergång från IBM i till Windows hos våra
kunder säger Mathias, de gånger det har
hänt har man också valt ett mindre affärssystem som inte finns på IBM i.
iSMoTecs typiska kunder är små/medelstora företag som kör Movex och/eller M3
från Infor, många är kända varumärken och
är synliga på deras hemsida. Tjänsterna
som erbjuds är både drifttjänster på distans
eller större helhetsåtagande via iSMoTecs
molntjänster från deras datacenter i både
Sverige och Norge. I grannlandet har man
också sina samarbetspartners Caraldata
som också är duktiga på IBM i plattformen.
När det gäller samarbeten är de inte alltid så
lätta att få till när man har delar av verksamheten som konkurrerar, men här hjälper ju
landsgränserna till och samarbetet fungerar
fint säger Mathias.
En tjänst som iSMoTec ser växa är HA
(high availability) som en tjänst. De erbjuder
sina kunder att inte bara köpa backupservern som en kapacitetstjänst utan även att
hantera hela speglingsprocessen något som
uppskattas mycket av de som utnyttjar den
tjänsten.
Eftersom vi erbjuder både bredd och djup
på både Movex/M3+IBMi+x86+Windows så
blir vi heltäckande och då vi är relativ små
kan vi hålla nere priserna vilket ger en kombination som passar de lite mindre företagen
enligt Mathias.
Data3 vill härmed välkomna iSMoTec till
Data3 och hoppas på framtida engagemang
vid våra aktiviteter.
Mathias Bucht,
VD för iSMoTec.
COMMON SWEDEN 17
SÄKERHET RISKANALYS
RISK
Hot
Sårbarhet
Konsekvens
Sannolikhet
Skydd
Påverkan
Kontroll
Riskanalys
Det bästa sättet för att utvärdera och bedöma värdet
på den informationen som finns lagrad på systemet,
vilka hot som finns, applikationens/systemets
sårbarhet, är genom att utföra en riskanalys.
Text: Lars-Olov Spångberg
R
iskanalys är det absolut bästa sättet att
få reda på hur betydelsefull informationen som finns på systemet är för
företaget. Med hjälp av riskanalysen definieras vilka skyddsåtgärder som behöver vidtas
för att skydda informationen. Vad skall
göras för att informationen inte ska komma
i orätta händer, blir avsiktligt eller oavsiktligt
förvanskad eller att informationen inte finns
tillgänglig när den behövs.
En riskanalys hjälper till att finna vilka
tydliga hot och brister som finns, hitta en
18 COMMON SWEDEN
avpassad säkerhetsnivå samt att för att enas
om eventuella åtgärder som behövs för att
skydda informationen.
Metod
Det finns ett flertal olika metoder för att
genomföra riskanalyser. Den jag tänkte
referera och beskriva i den här artikeln är
Information Risk Analysis Methodology
(IRAM) från Information Security Forum
(ISF). För er information så är ISF även
de som utvecklat säkerhetsmodellen ”The
Standard of Good Practice for Information
Security” vilket många företag baserar sitt
informationssäkerhetsregelverk på.
IRAM metoden är uppdelad i tre beståndsdelar:
• Business Impact Assessment
• Threat and Vulnerability Assessment
• Control Selection.
Business Impact Assessment är den
första delen där man tillsammans med
affärsverksamheten bedömer informatio-
nens känslighet, krav ställs på säkerhetsnivå
utifrån sekretess, riktighet och tillgänglighet
. En femgradig skala används för att bedöma
vad konsekvensen kan bli för verksamheten,
Very High, High, Medium, Low och Very
Low. Bedömningen görs mot några påverkansområden. De olika påverkansområdena
är Finansiell och ekonomisk påverkan,
Operativ påverkan, Kundrelaterad påverkan
och personalrelaterad påverkan.
Vad blir konsekvenserna om informationen blir stulen eller förvanskad så att informationen inte går att lita på eller helt enkelt
otillgänglig? Exempel på finansiella frågor är
om det kan innebära minskad försäljning, order eller kontrakt? En operativ fråga kan t.ex.
vara om företaget tappar konkurrensförmåga.
Om leveranser blir försenade till kund
eller om företaget förlorar kunder, är
kundrelaterat. Slutligen ett exempel på en
personalrelaterad fråga, vilket kan vara om
företaget tappar i produktivitet.
Om resultatet visar att det inte skulle få
några konsekvenser om data blev stulet,
offentligt, förvanskat eller otillgänglig, så
avslutas riskanalysen här. Om det däremot
visar sig att det skulle få konsekvenser för
företaget om informationen blev stulen,
offentlig, förvanskad eller otillgänglig så
fortsätter man med del två, Threat and Vulnerability Assessment.
Threat and Vulnerability Assessment är
andra delen av riskanalysen. Den genomförs med affärs och IT-representanter, här
identifieras risker genom att titta på vilka
hot och sårbarheter som ökar sannolikheten
för att allvarliga incidenter kan inträffa. Hot
och sårbarheterna är indelade i områden så
som externa hot, interna hot och misstag,
systemfel, användarfel och kontinuitet.
Exempel på fråga avseende externt hot
kan vara om informationen har ett marknadsvärde. Ett internt hot kan vara om det
går att installera icke godkänd programvara,
dvs. hur sker installationen av programvara,
finns det ändringsrutiner, etc.?
En systemfelsfråga kan ta upp om det
kan finnas fel i köpta applikationer, dvs.
finns det systemdokumentation, nyckelpersonsberoende, finns ändringsrutiner, sker
tester före produktionssättning?
En tillgänglighetsfråga kan vara t.ex. om
kommunikation kan återställs inom den kritiska tiden. Här tittar man efter svaga punkter
eller möjliga orsaker som fel på nätverksutrustning eller infrastruktur, gammal eller unik
utrustning, avgrävda kablar i marken, etc.
Exempel på användarfel kan vara,
misstag av behörig personal, inmatningsfel,
konfigurationsfel, användning av testdata i
produktion, misstag av driftspersonal, etc.
Kontinuitetsfrågorna tittar bl.a. på om
det finns kontinuitetsplan, om systemet
blir överlastat vid arbetstoppar, otillräcklig
bemanning, konkurrens med andra resurser
på samma plattform, etc.
Precis som i Business Impact Assessment
används här en femgradig skala för att bedöma hur allvarligt ett hot eller en sårbarhet är.
Utifrån vilka hot och sårbarheter som finns
används en algoritm för att beräkna fram
sannolikheten för att något skall inträffa.
Den framräknade sannolikheten används för
att göra en ny beräkning utifrån värderingen av konsekvenserna från Business
Impact Assessment, vilket ger ett resultat
som visar vilka risker som finns och hur
allvarliga de är, Very High, High, Medium,
Low eller Very Low.
Om det finns risker som bedöms som
Very High, High eller Medium så är fas tre
Control Section nästa steg
EN RISKANALYS HJÄLPER
TILL ATT FINNA VILKA
TYDLIGA HOT OCH
BRISTER SOM FINNS …
Control Selection – I den här delen
utvärderas och väljs kontroller och skyddsåtgärder för att åtgärda oacceptabla risker
som framkom i Threat and Vulnerabilty
Assessment. Det är viktigt att varje kontroll
och skyddsåtgärd får en ansvarig och ett
datum när det skall vara åtgärdat.
Riskanalyser skall genomföras med
jämna mellanrum eftersom det kan förändras hur viktig/känslig information är för
företaget, det uppstår nya hot och sårbarheter. Vid förändringar av applikationer, byte
av plattform, eller annat som kan påverka
driftsituationen så är det lämpligt att en ny
riskanalys genomförs.
Hoppas att jag har gjort er medvetna om
hur viktig informationen är för företaget,
vilka hot och sårbarheter som finns och
som ligger till grund för vilka kontroller och
skyddsåtgärder som krävs för att skydda
informationen på systemen.
Lycka till med er riskanalys! Mer om
säkerhet i nästa nummer. Lars-Olov Spångberg
Lars-Olov Spångberg
har arbetat med IBM i
serverplattformen och
dess föregångare i 33
år, 27 av dessa inom
olika positioner på
IBM. Är sedan 2007
anställd på Handelsbankens IT-säkerhetsavdelning.
COMMON SWEDEN 19
REPORTAGE IBM SUPPORT CENTER
IBM Support Center
Många av er känner igen dem, i alla fall till namnen
och rösterna – Här presenteras gänget som jobbar
dygnet runt för att säkerställa säker och snabb hjälp
för din IBM Power server.
Text: Torbjörn Appehl
Göran Andersson
Anna-Lena Beckman
Bo Nyberg
O
rganisationen heter IBM TSS som
står för Technical Support Services
och ingår i GTS (Global Technology Services) som i sin tur ingår i Global
Services på IBM.
Det har hänt väldigt mycket med supportorganisationen de senaste åren, inte
minst har man börjat jobba över landsgränserna betydligt mer. Den delen som hanterar
operativsystem och närliggande produkter
jobbar till och med på en global nivå. Hårdvarusupporten är fortfarande på en nordisk
nivå än så länge av olika skäl. Servicetekniker behöver ju fortfarande finnas på plats
lokalt i landet för att åka ut till kund om det
behövs, men själva felsökningarna och analysarbetet kan ske över landsgränserna.
Felanmälan kommer in till IBM via en av
tre kanaler i ordning:
• Serviceportalen på webben
• Call Home funktionen i systemet
• Telefon
Om man har omfattande störningar med
sitt system så ringer man in för att få snabbast möjliga hjälp, annars använder man
enklas portalen.
Jonas Engvall
Rolf Lindblom
Anders Sundin
Mjukvarusupporten
iGSC står för IBM i Global Support Center
och är det första teamet på IBM som jobbar
globalt fullt ut. Man har slagit ihop Level 1
och Level 2 supporten till ett kombinerat
virtuellt supportteam som har sitt huvud-
Lars-Göran Westberg
Lasse Carlsson
Saknas på bilden gör Dan Johansson
och Sandra Ljungquist
20 COMMON SWEDEN
OM MAN HAR
OMFATTANDE
STÖRNINGAR MED SITT
SYSTEM SÅ RINGER
MAN IN FÖR SNABBAST
MÖJLIGA HJÄLP
säte i Rochester, Minnesota där ju också
utveckling och LAB finns. Det finns ett antal
regionala uppdelningar inom teamet för
att kunna agera lokalt med de olika krav på
språk, tidzoner, 24*7 support etc. som kunderna ställer. Regionerna är förutom USA
följande: Europa, Australien samt Asien.
Man har delat upp supporten på ett antal
kompetensområden som är:
• Operativsystem
• SLIC/HMC
• Database
• Client Services
• Print Small Products
• Communication
• HTTP/SMTP
• Performance/High Availability.
” Provide the fastest response and match
your problem to the specialized skill best
suited to resolve it.”
Det är ett motto man jobbar utifrån
som innebär man snabbast möjligt skall få
tillgång till rätt kompetens oavsett vilken
tid på dygnet du behöver hjälp. I Sverige är
det en person som ingår i iGSC och det är
Sandra Ljungquist som är med i teamet runt
operativsystemet.
Sandra Ljungquist jobbar inom IBM i Global Support
Center och är specialicerad på operativsystemet och
funktioner som Electronic Service Agent, Performance Management, Management Central, Advanced
Job Scheduler.
Olika typer av supportavtal
Mjukvaruavtal:
• Software Maintenance, ger rätt till support på
operativsystem och närliggande produkter, uppdateringar samt rättelser (fixar) till dem.
• Passport Advantage ger samma innehåll som
ovan fast för distribuerade produkter som går på
flera plattformar t.ex IBM WebSphere, MQ och
Tivoli
• Supportline gäller för andra produkter såsom
Linux på IBM power
Hårdvaruavtal:
• Utökad garanti (Exempelvis hjälp 24x7)
• Tekniker på plats för utbyte av reservdel (Ingår
på vissa komponenter)
• Åtagen kontakt och åtgärd inom x en tidsperiod.
• Microcode/firmware uppdatering och/eller
analys
• Proaktiv System kontroll
Hårdvarusupporten
Supporten för själva hårdvaran ligger
som sagt på en nordisk nivå. Det innebär att
man kan i första skedet få kontakt med en
person från något av våra grannländer i den
s.k. Front End. Om det visar sig att någonting behöver bytas ut skickas däremot en
lokal servicetekniker ut till kund, hur snabbt
beror på vilket avtal man har tecknat och
allvarlighetsgrad (se faktaruta)som satts på
ärendet.
Man har delat upp supporten på ett par
olika områden:
• Power (Inkl mellanstora tapestationer)
• High End Storage (System z supporten)
Statistik från supportcentret
För svenska Power kunder hanterade TSS ca
3100 hårdvarurelaterade ärenden under 2013
Av dessa är är 83% öppnade utan kontakt med
våra ärendemottagare, dvs via portal eller som
ett proaktivt Call Home ärende.
För svenska Power kunder hanterade TSS ca.
1160 mjukvarurelaterade ärenden under 2013, av
dessa ärenden var ca. 670 relaterade till IBM i
Förkortningar i artikeln
HWMA – Hardware Maintenance Agreement
SWMA – Software Maintenance Agreement
ECS – Electronic Customer Support
ESA – Electronic Service Agent
TSS – Technical Support Services
COMMON SWEDEN 21
L-G tipsar
Lars-Göran Westberg berättar om de vanligaste felen IBM-supporten hjälper till med.
Tidigare var det lättare, att som tekniker
på IBM rada upp de fem vanligaste orsakerna till system-stillestånd än vad det är
idag. Systemen var inte bestyckade redundans-mässigt och dessutom var det vanligt
att kunder inte hade någon form av skydd
på sina diskar alls. Ofta inleddes veckorna
med omladdning av systemet då en disk
hade gått sönder under veckoslutet.
Idag finns det dubbla power supply och
fläktar i alla Power7 system som standard
så maskinen stannar inte bara för att en
enskild komponent går sönder och därför
är det relativt ovanligt att ett system stannar på grund av hårdvaruproblem.
De vanligaste orsakerna till systemstillestånd är snarare:
• Strömavbrott eller UPS-problem.
• En OS eller mikrokodsuppgradering av
något slag som gått snett eller en hårdvaru-uppgradering som kanske inte planerats
till fullo.
• Systemet får slut på diskutrymme på
grund av ett jobb som loopar eller dålig
tillsyn av miljön.
• Systemet tappar kontakten med SAN-disk
på grund av dålig fiberkabel eller switch-problem om inte dubbla kopplingar mot disk är
konfigurerat korrekt.
• Lite äldre system kan tappa sina interndiskar om ett power supply går sönder i en
expansions enhet där redundans saknas.
Dubbla diskfel med omladdning som följd
är väldigt sällsynt som tur är. Det inträffar
men beror oftast på att kunden överhuvudtaget inte har kontroll på sin miljö och den
första disken gick sönder ett halvår innan
den andra utan att kunden noterat detta.
Lars-Göran avslutar med att konstatera att
i dag har vi ju dessutom service agent (Call
Home) som de allra flesta kunder har installerat och där vi fångar in många fel och
problem innan de blir allvarliga och kritiska.
22 COMMON SWEDEN
IBMs klassiska huvudkontor i Kista. Fotograf Michael Lowry
• Low End Storage (System x supporten)
Ganska ofta blir personer från olika team
involverade i ett ärende, något som fungerar
smärtfritt då de sitter i samma kontorslandskap i Kista.
ETS
ETS står för Enhanced Technical Support
eller utökad teknisk support på svenska.
Det är ett tillägg man köper som för att
komplettera sin bassupport genom garanti,
HWMA samt SWMA. I korthet går tjänsten
ut på att man får tillgång till två (mjukvara
& hårdvara) eller flera namngivna personer
i den s.k. Account Advocate gruppen. Fler
personer blir det om man har avtal om produkter inom flera områden, exempelvis IBM
i, Storage, VMWare, Microsoft etc.
Det är inom ETS konceptet de övriga på
IBM supporten i Sverige lägger ner mest
av sin tid. Tjänsten involverar bland annat
ett antal årliga inplanerade möten (fyra
normalt) med fokus på proaktivitet där
man tillsammans går igenom att man ligger
på rätt nivå när det gäller operativsystem,
PTFer, firmware m.m.
De som jobbar med ETS får en bra bild
över kundens miljö, de får insyn i framtida
projekt och kan på så vis hjälpa till i det
proaktiva arbetet för att hålla kundens system välmående. De kan på så sätt också vara
behjälpliga och driva ärenden från ”insidan”
och bland annat se till att man får rätt prioritet utifrån kundens behov och önskemål.
Man kan dessutom ställa rena how-to frågor
till dem och allmänt få en mer personlig
service som kan vara guld värd.
Har man ETS får man även hjälp att
analysera system och prestandarapporter av
ämnesexperter. De fyra nivåerna på Severity/allvarlighetsgrad
1. Critical business impact/System down:
Avbrott i affärskritiskt produkt i produktionsmiljö
som kräver omedelbar lösning. 7*24 leverans om
SLA tillåter, krav på samma tillgänglighet hos kund
2. Significant business impact: Affärskritisk produkt
som fungerar delvis. Leverans enligt SLA, servicetid
för HW, kontorstid för SW.
3. Some business impact: Mindre viktigt fel för
affärsverksamheten. Leverans enligt SLA, Servicetid
för HW, kontorstid för SW.
4. None or Minimal business impact: Ingen påverkan för affärsverksamheten. Frågor & Svar, planerad
serviceåtgärd under drift. Leverans enligt SLA,
servicetid för HW, kontorstid för SW.
Har du några frågor runt IBM support är Du välkommen att kontakta Jonas Engvall som är Service
Deliver Manager.. Hans kontaktuppgifter är:
Mail: jonas_engvall@se.ibm.com
Telefon: 070-793 3086
Studieresa till
IBM Rochester
Data3 bjuder in till en Studieresa till IBM Rochester
tillsammans med Caraldata och Common Norge.
Text: Torbjörn Appehl
C
araldata med Frank Johansen i spetsen arrangerar en resa till Rochester. Data3 är medarrangör och har
möjlighet att påverka innehållet på agendan.
Att få komma till Rochester är något speciellt
för alla oss som jobbar med IBM i plattformen,
det är ju här all utveckling skett genom åren
och där föregångaren AS/400 föddes.
Resan är mycket välarrangerad och
planerad in i minsta detalj, det mesta ingår
i priset och man blir väl omhändertagen
under hela vistelsen. Vi kommer träffa de
ytterst ansvariga inom respektive område på
IBM, hälsa på det globala support teamet,
åka runt i Svensk/Norsk trakterna och
givetvis äta och dricka gott. Att det blir en
höjdarresa är det inget tvivel om.
I år är det extra intressant att åka dit med
tanke på alla nyheter som kommer på plattformen. Power8 maskinerna lanseras vid
tidpunkten för resan och även version 7.2 av
IBM i lanseras då.
Rochesterdagarna har ett fastpris som är
satt till 9.500Kr men då ingår allt det här:
Fyra nätter på Hotell (Country Inn &
Suites Rochester South).
Transport med buss under hela vistelsen
(till och från hotell, turerna till IBM och
rundturen på lördagen).
IBM briefings under två hela dagar.
Dessutom ingår alla måltider inklusive
dryck, så några dolda avgifter tillkommer inte.
Flyg ordnar ni däreot själva med då de
flesta har egna önskemål om flygbolag etc..
Hos resebyrån www.jordenresor.se är Marina Levfert insatt i resan och behjälplig med
detta. Vi planerar att flyga gemensam från
Amsterdam med flyget som går kl 10.20 på
onsdagen. Flertalet av oss åker efter dagarna
vidare till konferensen i Orlando.
Agendan vid IBM Briefing Center är:
• IBM Power i Trends and Directions
• Beyond the Glitz: Dispelling DB2 Myths
• Power HA
• Watson Goes to work: the future of cognitive computing
• Power Systems Update and Directions
• Application Development Directions
• POWER8
• Smart Cloud Entry
• IBM Storage Directions
Detaljerad reseplan hittar ni på webben.
COMMON SWEDEN 23
GUIDE
Nerd Alert
Slippa att “Go Nuts”
med menyn GO NETS
Converge Docking Station
Trött på att familjens prylar slåss om elutagen runt om i bostaden.Samla och ladda
dina prylar på en och samma plats med
den Converge.
I
och med att fler och fler kopplar upp sig mot våra Power System miljöer har det också inneburit att en del av dessa användare
slängts ut efter att kanske ha loggat på med ett felaktigt lösenord
t.ex. Är det något som känns igen? I det läget har systemet avaktiverat deras Netserver användare , vilket inte ska blandas ihop med den
vanliga påloggningen till servern.
Uppfinnare: Jin Chai, Kalifornien
Antal som bidragit: 641personer
Pris: $39.99
Cordies
Ligger dina kablar alltid på golvet bakom
skrivbordet? Nu är det slut på det, med
Cordies sätter du fast alla kablar lätt som
en plätt och bäst av allt, den trillar inte ner
bakom skrivbordet själv.
Uppfinnare: Stephen Stewart, Leeds (UK)
Antal som bidragit: 559 personer
Pris: $9.99
Spotter
Quirky
Stuff
Bor det en liten uppfinnare inom dig? Men
som inte har det där som krävs för att få en
idé till färdig produkt, då är Quirky något
för dig. Lämna ditt förslag och låt sedan
andra människor rösta om det är en bra ide
eller inte. Varje torsdag samlas sedan ett
gäng specialister, anställda och vänner på
kontoret i New York och bestämmer vilka
förslag som går vidare till färdig produkt. Du
kan även hoppa in när som helst i processen
och bidra, kanske är design ditt område?
Vi ser fram emot den här tjänsten på den
svenska marknaden.
Här har vi samlat några typiska exempel
på produkter som blivit verklighet genom
Quirky.
”Connect and detect”
Multisensorenhet att mäta allt möjligt tänkbart
där hemma med din smartphone. Temperatur och
luftfuktighet såklart, men även ljus, ljud och rörelse.
Som exempel ges tvättmaskin, dörrar och även att
hålla luftfuktigheten i din vinkällare optimal. För du
har väl en vinkällare?
Uppfinnare: Denny Fong, Kanada
Antal som bidragit 2286 personer
Pris: $49.99
24 COMMON SWEDEN
Text: Alain Senocq
inloggning, osv... Märkligt nog är inte den menyn standard vid installationen av operativet utan måste hämtas ifrån den QUSRTOOL som
går att installera som option 7 av operativet 577SS1.
Här är ett utdrag ur IBM egen sida:
Since the introduction of the iSeries Support for Windows Network Neighborhood (i5/OS NetServer), there have been requests to provide an easier interface to natively configure the i5/OS NetServer, work with file and
print shares, and to view this information. The GO NETS tool was written
to provide a command interface to fill this need. It provides command
interfaces to the i5/OS NetServer APIs, and a menu over the commands.
Before the tool can be used, it must be created. Follow the instructions in the next section to build the tool set on your machine. GO
NETS is a user tool and is shipped in the QUSRTOOL library, under
license program 5722SS1 option 7, starting in V5R2. For more information on this tool and how to use it, please see the documentation file
QUSRTOOL/QATTINFO, member TZLSINFO.
Setting up GO NETS
Follow these example steps to build the GO NETS command tool into
library NETSRVCMD.
Pivot Power Genius
Känns vanliga grenuttag stela och
tråkiga. Med Pivot Power Genius kan du
samla fler transformatorer brevid varandra, slingra uttagen runt bordsbenet och
dessutom styra den från din mobil.
Uppfinnare: Jake Zien, Milwaukee
Antal som bidragit: 2888 personer
Pris: $59.99
Sättet att återställa det har varit att starta Navigatorn och krångla
sig fram in i trädstrukturen för att komma fram till följande ruta där
man kan aktivera igen dessa användare... För er som inte har hittat
dit tänker jag inte avslöja stegen i strukturen för att komma dit... ni
får leta själva så ni förstår vad jag menar med icke intuitiv struktur.
1. Create the target library. NETSRVCMD may be replaced with the
library name of your choice. CRTLIB LIB(NETSRVCMD) TEXT(’i5/OS
NetServer menu and commands’)
2. Expand the necessary files:
CALL QUSRTOOL/UNPACKAGE PARM(’*ALL ’ 1)
3. Create the installation program:
CRTCLPGM NETSRVCMD/TZLSINST QUSRTOOL/QATTCL
4. Call the installer to create the GO NETS tool:
CALL NETSRVCMD/TZLSINST NETSRVCMD
5. Add the new library to the library list:
ADDLIBLE NETSRVCMD
6. Run the tool’s menu interface. From now on, you need only type this
command to bring up GO NETS function. GO NETS
Observera att jag har fått detta att fungera i 7.1 men inte i 6.1. Det
står ingenstans på IBM sidan om att det skulle endast fungera i 7.1
dock? Alain Senocq
Prop Power
Då och då önskar man att man
kunde sätta fast ett eluttag på
stegen. Eller hänga den runt en gren
i äppelträdet, eller bara runt benet
när man jobbar på hög höjd.
Nu kan man det med Prop Power.
Uppfinnare: Jacob Riesgaard
Antal som bidragit: 2222 personer
Pris: $19.99
Nu till den delen som är mindre känd.
Dessa steg kan man kapa med att installera en GO NETS meny...
en hederlig 5250 grönsvart meny som gör att man kommer åt funktionerna lite snabbare när man ändå är påloggad med en session.
Från menyn kan man enkelt ha kontroll på start o stopp av netservern, kontrollera vilka sessioner som är aktiva i servern, under option
12 kan man se om några användare har avaktiverats och få igång deras
Alain Senocq har
arbetat med IBM som
platform i över 25 år
med servrar såsom
S/36, S/38, AS/400,
iSeries och nu Power
systems. Han jobbar
idag på CeeServices
AB i Stockholm
COMMON SWEDEN 25
MEDLEMSINFORMATION
RSS – Hur du gör
Föreningen Data3
Jag är ett stort fan av RSS flöden. I korthet går det ut på att man får
en indikation i sin RSS läsare (mer om det strax) på att en websida är
uppdaterad. Detta är ovärderligt när man vill direkt vill få koll på om
något hänt och inte råka snubbla över informationen veckor senare
(eller gud förbjude få höra det av någon annan först).
Data3 är en oberoende intresseförening som skall verka för ett
ömsesidigt utbyte av erfarenheter i användandet av IBM:s Power
servrar med fokus på operativsystemet IBM i.
Grunden till Data3 lades 1966 då ”Föreningen Data20” bildades
av några användare av IBM System 360-20. När IBM System 3
introducerades ändrades namnet till Data3.
Styrelsen som väljs på årsmötet, består av ordförande och upp till
sex ledamöter. Styrelsen har till uppgift att leda och planera de
projekt för kunskapsspridande som utgör stommen i föreningens
verksamhet.
Data3 är ansluten till Common Europe som är en paraplyorganisation för Data3:s motsvarighet i övriga Europa, med ca 20.000
medlemsföretag anslutna.
Data3 är även medlemmar i Common US, som är paraplyorganisationen i USA. Detta medför att alla Data3- medlemmar kan
delta i aktiviteter som Common US arrangerar.
Här går jag igenom hur man börjar prenumererar på Data3s RSS
ström. Först måste man ha en s.k. RSS läsare, det finns mängder av
olika sådana. Oftast har man det i sin e-mail klient. Nedan visar jag hur
man gör det i Outlook, har du IBM Notes så finns en bra film om ämnet
på: http://goo.gl/nZh9ys
Det finns också massor av alternativ i molnet, googla RSS reader så
får du mängder av träffar.
Medlemsförmån
Data3 har förhandlat fram ett
förmånligt pris vid prenumeration av
iProDeveloper.
Ordinarie pris är 149USD årligen,
Data3s medlemmar betalar
endast 99USD.
Medlemskap
Använd koden WP004XCS när du
beställer prenumerationen via:
http://goo.gl/C4ynnn
1. I outlook har du förhoppningsvis en menypunkt i vänsterkolumnen som heter RSS.
Företagsmedlemskap: Företag som arbetar med IBM Power
Systems äger rätt att ansöka om medlemskap i föreningen, s.k.
företagsmedlemskap. Företagsmedlemskap ger rätt att delta på
aktiviteter och får tillgång till föreningens medlemstidning &
övriga förmåner.
Personligt medlemskap: Personer äger rätt att ansöka om
medlemskap, s.k. personligt medlemskap och erhåller samma
möjligheter och förmåner som Företagsmedlemmar.
Hedersmedlemsskap: Föreningen kan utse till hedersmedlem
sådan person som synnerligen främjat föreningens intressen och
strävanden. Förslag till hedersmedlem lämnas av föreningsmedlem.
Hedersmedlem betalar ej föreningsavgift.
2. Högerklicka på den menyn och välj Lägg till RSS.
Erbjudande till Data3
Prenumerera med 35% rabatt mot ordinarie pris
Biotech Sweden, 1 år (11 nr). Ditt pris 493 kr.
CAP&Design, 1 år (6 nr). Ditt pris 519 kr.
CIO Sweden, 1 år (8 nr). Ditt pris 842 kr.
Computer Sweden, 1 år (ca 44 nr). Ditt pris 1292 kr.
Internetworld, 1 år (6 nr). Ditt pris 647 kr.
M3, 1 år (12 nr). Ditt pris 452 kr.
MacWorld, 1 år (12 nr). Ditt pris 519 kr.
Miljöaktuellt, 1 år (10 nr). Ditt pris 824 kr.
PC för Alla, 1 år (12 nr). Ditt pris 452 kr.
Studio, 1 år (8 nr). Ditt pris 402 kr.
TechWorld, 1 år (11 nr). Ditt pris 1 292 kr.
Upphandling24, 1 år (10 nr). Ditt pris 1 236 kr.
www.idg.se/data3
26 COMMON SWEDEN
Information till våra annonsörer.
3. Skriv in länken till RSS flödet.
http://www.data3.se/?feed=rss2
Annonsbokning och annonsmanus skickas till:
Per Hammarsjö, per@arrive.se. Tel: 08-736 12 01
Skicka alltid med en utskrift eller provtryck på annonsen annars
kan vi inte ta ansvar för att det blir 100% korrekt.
Du får också fram länken om du trycker
på RSS länken längst ned på vår
hemsida.
Klart!
Data 3
Org.nr: 556409-4273
Bankgiro: 5314-1560
Kansli och ekonomi
styrelsen@data3.se
Medlemsinformation
Anmälan om nytt medlemskap
eller ändrade medlemsuppgifter
görs till: medlem@data3.se
Medlemsavgifterna för 2013:
Företagsmedlemskap 1.900:-/år
Personligt medlemskap 650:-/år
Fakturaadress:
Data3 föreningens Service AB
c/o M&M Ekonomi AB
Att: Liselotte Grandin
Söderhallarna 118
118 72 Stockholm
Föreningens styrelse
styrelsen@data3.se
Ordförande
Torbjörn Appehl,
Essist AB
torbjorn.appehl@essist.se
Vice Ordförande
Agneta Gosch, Handelsbanken
agneta@data3.se
Ledamöter
Erik Larsson
Ulrika Ström
Håkan Sjödin
Björn Toller
Christina Fasth
Kassör
Agneta Gosch
COMMON SWEDEN 27
Posttidning B
Retur till Data3-redaktionen
M&M Ekonomi AB
Att: Liselotte Grandin
Söderhallarna 118
118 72 Stockholm
Vi hjälper er att
undvika en katastrof.
Låt oss genomföra en riskanalys och
ta fram en kontinuitetsplan.
www.essist.se