AGENDA PRESENTASI
I.
Tujuan Prosedur Persetujuan WP & B
II. Penjelasan & Pedoman WP & B
Berdasarkan : “Financial Budget And Reporting Procedures
Manual Of Production Sharing Contract”
III. Diskusi (Keterkaitan
BPMIGAS)
Masing-Masing
Fungsi
di
I. TUJUAN PROSEDUR PERSETUJUAN WP & B
Mengevaluasi dan menganalisa serta menyiapkan pengesahan
prosedur
rencana
kerja
dan
anggaran
serta
rencana
penggunaan tenaga kerja (asing) para KPS/JOB/KKS yang
realistis berdasarkan efisiensi dan efektivitas dari masingmasing Kontraktor Production Sharing guna mempercepat
proses persetujuan.
II. PENJELASAN & PEDOMAN WP & B
1. DEFINISI WP & B
Merupakan usulan rincian rencana kegiatan dan anggaran tahunan dengan
mempertimbangkan tentang kondisi, komitmen, efektivitas dan efisiensi
pengoperasian KPS/JOB/KKS di suatu wilayah kontrak kerja.
MELIPUTI :
 Kegiatan Eksplorasi (Survei Seismik & Geologi, Pemboran dan Studi
G&G), Lead & Prospect, Exploration Commitment.
 Kegiatan produksi dan usaha menjaga kesinambungannya.
• POD
• Pemboran Sisipan
• Operasi Produksi dan Kerja Ulang
• Mempertahankan Produksi
• Proyek EOR (Sec. Recovery & Tertiary Recovery)
 Biaya untuk program-program tersebut
• Kegiatan Eksplorasi
• Pemboran Development & Fasilitas Produksi
• Produksi & Operasi
• Administrasi Umum, Administrasi Eksplorasi & Biaya Overhead
 ENTITLEMENT SHARE
Gross Revenue, Harga Minyak & Gas, Cost Recovery, Indonesia Share,
Contractor Share
 UNIT COST (US$/Bbl)
~ Direct Production Cost
~ Total Production Cost
~ Cost Recovery
 STATUS UNRECOVERED COST
FINANCIAL BUDGET AND REPORTING PROCEDURES MANUAL
BUDGET SCHEDULE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Financial Status Report
Key Operating Statistic
Expenses/Expenditures Summary
Exploration & Development Summary
Exploratory Drilling Expenditures
Development Drilling Expenditures
Miscelaneous Capital Expenditures
Production Expenses Summary
Production Facilities Capital Expenditures
Miscelaneous Production Capital Expenditures
Administration Expenses Summary
Administration Capital Expenditures
Capital Assets P.I.S. Old/New
Depreciation Old/New
Detailed Program Support Listing
Production/Lifting Forecast
Budget Year Expenditures
2. SESUAI DENGAN KETENTUAN “PRODUCTION SHARING CONTRACT”

SECTION I (SCOPE AND DEFINITIONS) :
BPMIGAS memiliki wewenang dan
kendali atas manajemen kegiatan
operasi KPS/JOB/KKS dan Kontraktor harus bertanggung-jawab ke
BPMIGAS.

SECTION IV (WORK PROGRAM AND EXPENDITURES) :
Tiga (3) bulan sebelum permulaan tahun kalender, Kontraktor
sudah harus menyiapkan dan menyerahkan Original WP & B untuk
mendapat persetujuan dari BPMIGAS dalam rangka pelaksanaan
kegiatan sebagaimana yang diusulkan pada rencana kerja.
 Fungsi Perencanaan & Pengawasan BPMIGAS adalah upaya “precontrol” dengan penekanan pada kelayakan teknis operasional.
 Penelitian dan Analisis terhadap usulan WP&B serta rencana penggunaan
Tenaga Kerja (asing) sesuai dengan PSC, yaitu :
•
•
•
•
•
•
Kelayakan Skala Waktu
Tingkat Kegiatan Operasional
Kelayakan Satuan / Jumlah Biaya
Indonesianisasi / Alih Teknologi
Perlindungan Tenaga Kerja Nasional
Menjamin Pendapatan Pemerintah Secara Optimal
3. REVISI WP & B
Penyusunan WP&B tahunan dan revisi WP&B perlu dijelaskan sebagai berikut :
a. Sesuai dengan “Production Sharing Contract”
Mengenai “Work Program & Expenditures”, pengajuan usulan WP&B tahunan
adalah 3 (tiga) bulan sebelum dimulainya tahun kalender untuk mendapatkan
persetujuan BPMIGAS.
BPMIGAS dapat menghendaki revisi usulan WP&B apabila terdapat hal-hal
yang spesifik setelah diterimanya usulan WP&B tahunan tersebut.
b.
Pada tahun berjalan WP&B yang telah disetujui BPMIGAS beralasan untuk
diperbaiki (Ref. PSC Financial Budget & Reporting Procedures Manual), usulan
perbaikan terlebih dulu harus diajukan kepada BPMIGAS.
Alasan yang dapat dikemukakan dalam usulan perbaikan original WP&B tahun
berjalan, yaitu : rencana kerja tahunan menjadi tidak realistis lagi, atau
perkiraan biayanya menjadi terlalu menyimpang. Usulan perbaikan WP&B
disertai penjelasan singkat mengenai sebab-sebab terjadinya penyimpangan.
c. Berdasarkan butir a dan b, apabila BPMIGAS berpendapat bahwa
WP&B tahunan tersebut harus
memberitahukan kepada kontraktor.
direvisi,
BPMIGAS
akan
d. Mengingat butir-butir tersebut, diharapkan para KPS/JOB/KKS
berusaha meningkatkan keakurasian penyusunan WP&B tahunan (well
planned) dan mengurangi kemungkinan terjadi revisi WP&B
Dalam hal yang terpaksa dan kondisi tidak realistis lagi untuk
mempertahankan original WP&B tahunan, maka usulan revisi dapat
diajukan ke BPMIGAS sebelum pertengahan tahun kalender
berjalan (bulan Juni).
4. MATERI WP & B
1. WILAYAH KERJA EKSPLORASI
a.
Materi WP&B harus memenuhi komitmen eksplorasi sesuai
ketentuan PSC dan didiskusikan secara detil prospek-prospek
yang akan dibor (lokasi, cadangan, keekonomian), survey seismik
&
geologi
(prospek
keekonomian)
dan
&
studi
lead
G&G
yang
dicover,
(harus
sumberdaya,
dijelaskan
tujuan,
implementasi & nilai tambah) untuk strategi survei / pemboran
selanjutnya serta penemuan play-play baru.
b.
Untuk kps tahap produksi (ada kegiatan eksplorasi), diskusi detil
teknis dilaksanakan pada saat Pre-WP&B.
2. WILAYAH KERJA PRODUKSI
Materi WP&B yang diserahkan kepada BPMIGAS untuk memenuhi ketentuan
production sharing section IV terdiri dari butir-butir usulan WP&B serta lembar
operational statistics, esensi dan materi yang akan dibahas / dipresentasikan harus
memenuhi pokok-pokok ketentuan sebagai berikut :
a.
Rapat WP&B adalah suatu rapat operasional dan rapat manajemen sehingga
harus bersifat menyeluruh, singkat, jelas dan informatif.
b.
Memberikan gambaran perihal keekonomian dan pendapatan pemerintah dari
setiap kegiatan di wilayah kerja KPS/JOB/KKS.
c.
Memberikan gambaran menyeluruh perihal kegiatan yang akan dilaksanakan
dalam usulan rencana kerja dan anggaran pada tahun yang akan datang.
d.
Memberikan gambaran perihal organisasi dan pengembangan sumber daya
manusia.
Untuk dapat mencapai sasaran tersebut di atas, perlu dievaluasi keterangan /
data yang tercantum pada buku usulan WP&B dan operational statistics.
III. D I S K U S I
Masukan untuk penyempurnaan evaluasi dan persetujuan
WP&B :

Alur prosedur yang akan datang

Check list kelengkapan untuk proses persetujuan usulan WP&B

Data pendukung WP&B
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WP&B TAHAP EKSPLORASI
CHECK LIST
(1 Buku)
DISKUSI TEKNIS
MASING-MASING
*) Koordinator
DIVISI
DAL FIN
*)
Surat Asli
Subdin
D
E
P
U
T
I
KPS/
JOB/
KKS
P
E
R
E
N
C
A
N
A
A
N
Komitmen
+
Eksplorasi
D
E
P
U
T
I
LENGKAP
TOTAL 14 BUKU
F
E
P
*)
(2 buku)
K
A
D
I
V
/
K
A
D
I
N
E
K
S
P
L
O
R
A
S
I
Jadwal Diskusi Sekretariat EKS.
DIVISI EPT
(1 buku)
DIVISI JIAN BANG
(2 buku)
DISKUSI
PARIPURNA
E
V
Deputi Perencanaan
Kadiv
Kadin & Staf
KPS / JOB / KKS
DIVIS OPS LAP
(1 buku)
DIVISI OPS
FAS & KONST.
YA
(1 buku)
DIVISI OPS
PENUNJANG
(1 buku)
DIVISI HUKUM
(1 buku)
A
L
U
A
(1 buku)
S
DIVISI PAM
(1 buku)
(1 buku)
STAF AHLI
(1buku)
1 hk
5 hk
KLARIFIKASI - JIKA ADA CATATAN
Catatan :
~ Draft surat persetujuan
~ Evaluasi dari masing-masing Divisi /
Dinas
Hasil Diskusi :
~ Minutes of Meeting
DIVISI EKSTERNAL
DIVISI EKS
TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN
*) Posting Cost
I
~ Draft surat persetujuan diparaf oleh
Kadin Eks. Reg 1/2/3,
Kadiv DAL FIN
2 hk
dan Kadiv Eks
SETUJU
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WP&B TAHAP EKSPLORASI
SEMUA BIDANG
BPMIGAS
SETUJU
KONSEPTOR
(SUBDIN KOMITMEN)
NET SURAT
KADIN EKS
REG 1/2/3
- KADIV EKS
- KADIV DALFIN
DEPUTI
PERENCANAAN
5 hk
TOTAL WAKTU PERSETUJUAN WP&B : ± 17 HARI KERJA
KEPALA
BPMIGAS
KPS/
JOB/
KKS
4 hk
DITJEN MIGAS
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B
TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
CHECK LIST
(1 Buku)
*) Posting Cost
*) Koordinator
DIV. DAL FIN
(2 Buku)
*)
Subdin
Surat Asli
Reservoir &
D
E
P
U
T
I
KPS/
JOB/
KKS
P
E
R
E
N
C
A
N
A
A
N
Produksi
Eksploitasi
+
D
E
P
U
T
I
LENGKAP
Total = 16 buku
F
E
P
TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN
K
A
D
I
V
/
K
A
D
I
N
E
K
S
P
L
O
I
T
A
S
I
DIV. OPS LAP
(1 Buku)
YA
DIV
OPS. FAS. KONS.
(1 Buku)
E
DIV
OPS. PENUNJANG
(1 Buku)
V
DIV. EKSTERNAL
(1 Buku)
DIV. PMA
(1 Buku)
DIV. HUKUM
(1 Buku)
DIV. EKS
(2 Buku)
DIV. JIAN BANG
(2 Buku)
DIV. EPT
(2 Buku)
STAF AHLI
(1 Buku)
1 hk
*)
5 hk
A
L
U
A
S
I
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B
TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
Jadwal Rapat Sekretariat EPT.
RAPAT TEKNIS WP&B
KEPALA DIVISI
KADIN (Reg. 1/2/3)
STAF AHLI
KPS / JOB / KKS
E
V
A
L
U
A
SI
RAPAT
MANAGEMENT
Catatan :
~ Draft surat persetujuan
~ Evaluasi dari masing-masing Divisi/Dinas
DEPUTI
KADIV
KADIN
Hasil Diskusi :
~ Minutes of Meeting
~ Draft surat persetujuan diparaf oleh Kadin
EPT. Reg 1/2/3, Kadiv DAL FIN dan
Kadiv EPT
•
Klarifikasi finansial oleh PDA
• Klarifikasi ke KPS/JOB/KKS
(5 HK)
KPS/JOB/KKS
Catatan Khusus
Manajemen
(1 HK)
Setuju
K
ON
S
E
P
T
OR
DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B
TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
SEMUA BIDANG
BPMIGAS
KONSEPTOR
• Evaluasi
• Net Surat
SUBDIN
RES. PROD
REG 1/2/3
KADIN
EPT
REG1/2/3
- KADIV EPT
- KADIV EKS
- KADIV DAL FIN
6 HK
KEPALA
BPMIGAS
DEPUTI
PERENCANAAN
4 HK
DITJEN.MIGAS
Total waktu proses persetujuan WP&B : ± 22 hari
KPS/
JOB/
KKS
DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL EKONOMI & PEMASARAN




Buku WP&B disampaikan 3 bulan sebelum tahun anggaran berakhir (awal
Oktober) sesuai dengan Ketentuan PSC.
Revisi WP&B disampaikan pada 6 bulan sebelum tahun anggran berakhir.
Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS dengan
Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan Deputi Finansial
Ekonomi & Pemasaran.
Buku dan Data Pendukung WP&B diserahkan ke Subdin Komitmen Divisi
Eksplorasi.
SUBDIN KOMITMEN DIVISI EKSPLOITASI
(1 Hari Kerja)
 Menerima dan melakukan ‘check list’ kelengkapan data sesuai dengan keperluan
evaluasi WP&B, seperti :
 Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh Pimpinan tertinggi di Wilayah
Kerja/Blok KPS/JOB/KKS.
 Surat pengantar dengan tanggal surat sama dengan saat dikirim ke BPMIGAS.
 Buku WP&B (Budget Schedule), Report Table & Bahan Presentasi sebanyak 14
copy.
 Form Kegiatan dan Finansial, Komitmen Eksplorasi dan Time Schedule (Form
BPMIGAS) sebanyak 14 copy.
 Mencantumkan nama ‘contact person’ untuk memudahkan komunikasi.
 Data lengkap, diterima di Subdin Komitmen Divisi Eksploitasi.
 Data tidak Lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS melalui surat pengembalian.
 Buku WP&B dan data pendukung langsung di distribusikan ke Bagian terkait.
BAGIAN TERKAIT
(5 Hari Kerja)





Buku WP&B dan data pendukung dikirim ke Divisi terkait dan staf Ahli.
Diskusi Teknis di masing-masing Divisi atau Dinas dapat bersama
KPS/JOB/KKS dan
Staf Ahli.
‘Posting Cost’ (Divisi Pengendalian Finansial).
Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai dengan PORSI masing–
masing serta masukan dari staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan),
untuk dibawa ke Diskusi Paripurna.
Evaluasi akan didiskusikan di dakam Diskusi Paripurna
DISKUSI PARIPURNA
(2 Hari Kerja)








Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksplorasi.
Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standar dan dilakukan ‘reservation’ peserta
rapat dari KPS/JOB/KKS.
Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan.
Rapat dihadiri oleh :
~ BPMIGAS
-Ka.Divisi, Ka.Dinas dan staff
~ KPS/JOB/KKS -- Pimpinan
tertinggi
di
Wilayah
Kerja
KPS/JOB/KKS
(President/General
Manager) dan staff.
Diskusi detil, teknis dan finansial (setiap Dinas sudah mempersiapkan evaluasi untuk
diskusi).
Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh konseptor (Subdin Komitmen) dengan
kolom paraf Kadin Eks Reg. 1/2/3, Kadiv DALFIN dan Kadiv EKS.
Hasil diskusi :
~ WP&B disetujui, Draft surat persetujuan diparaf Kadin Eks Reg. 1/2/3, kadiv DALFIN
dan
Kadiv Eks dan dilanjutkan ke Konseptor (Subdin Komitmen) untuk
proses persetujuan
(Net Surat)
~ Minutes of Meeting (MOM) dipersiapkan oleh notulis KPS/JOB/KKS dan diselesaikan
pada
saat diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS & Pemimpin
diskusi.
~ WP&B yang perlu di klarifikasi dengan KPS/JOB/KKS.
Evaluasi divisi terkait, draft surat persetujuan dan MOM dilanjutkan ke konseptor (Subdin
Komitmen) untuk proses persetujuan.
FINALISASI
(9 Hari Kerja)

Net surat persetujuan dipersiapkan oleh Konseptor (Subdin Komitmen
Region 1/2/3) dan diketahui oleh Kadin Eksplorasi Region 1/2/3.

Paraf Kadiv Eksplorasi dan Kadiv Pengendalian Finansial

Paraf Deputi Perencanaan

Ditandatangani Kepala BPMIGAS.

Surat persetujuan disampaikan ke KPS/JOB/KKS.

Tembusan ke Semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.
DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL
EKONOMI & PEMASARAN




Buku WP&B disampaikan 3 bulan sebelum tahun anggaran berakhir (awal
Oktober) sesuai dengan Ketentuan PSC.
Revisi WP&B disampaikan pada 6 bulan sebelum tahun anggran berakhir.
Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS dengan
Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan Deputi Finansial
Ekonomi & Pemasaran.
Buku dan Data Pendukung WP&B diserahkan ke Subdin Reservoir &
Produksi Divisi Eksploitasi.
SUBDIN RESERVOIR & PRODUKSI DIVISI EKSPLOITASI
( 1 HARI KERJA )
 Menerima dan melakukan ‘check list’ kelengkapan data sesuai dengan
keperluan evaluasi WP&B. Seperti :
 Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh Pimpinan tertinggi di
Wilayah Kerja/Blok KPS/JOB/KKS.
 Surat pengantar dengan tanggal surat minimal sama dengan saat dikirim
ke BPMIGAS.
 Buku WP&B ( Budget Schedulle), Report Table, Bahan Presentasi dan
Form Kegiatan dan Financial (dibuat oleh BPMIGAS) sebanyak 16 copy
 Mencantumkan nama ‘contact person’ untuk memudahkan komunikasi.
 Data Lengkap, diterima Subdin Resevoir & Produksi di Divisi Eksploitasi.
 Data tidak lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS melalui surat
pengembalian.
 Buku WP&B, data pendukung langsung di distribusikan ke Bagian terkait.
BAGIAN TERKAIT
( 5 Hari Kerja )

Buku WP&B dan data pendukung di kirim ke Divisi terkait dan staf Ahli.

Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai dengan PORSI masing–
masing serta masukan dari staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan),
untuk dibawa ke Rapat Teknis.
Diskusi teknis di masing-masing Divisi / Dinas dapat besama KPS/JOB/KKS.

“Posting cost” (Divisi Pengendalian Finansial).

Evaluasi akan didiskusikan di dalam rapat Teknis WP&B (rapat pre WP&B).

RAPAT TEKNIS / PRE-WP&B
( 5 Hari Kerja )







Rapat di koordinasi oleh Divisi Eksploitasi.
Rapat dilakukan secara paralel : Region -1/2/3.
Peserta rapat terdiri dari :
• BPMIGAS
: Kepala Divisi dan staff serta staf Ahli
• KPS/JOB/KKS : Vice President/ Senior Manager dan staff.
Setiap Dinas sudah mempersiapkan evaluasi untuk didiskusikan.
Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh konseptor (SubDin Res & Prod
- EPT).
Diskusi secara : detail, teknis - operasi dan financial.
Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standart dan dilakukan
“reservation” peserta rapat dari KPS/JOB/KKS.
RAPAT TEKNIS / PRE-WP&B
( .. lanjutan )

Hasil Rapat :
1. WP&B yang perlu di klarifikasi dengan KPS/JOB/KKS.
2. Ada catatan dan memerlukan keputusan Manajemen, akan dibahas
dalam rapat Manajemen.
3. WP&B disetujui, draft surat persetujuan di paraf Kadin terkait dan
dilanjutkan ke Konseptor untuk proses persetujuan (net surat),
dipresentasikan dalam Rapat Manajemen.

‘Minutes of Meeting’ (MOM) dipersiapkan oleh notulis KPS/JOB/KKS,
diselesaikan pada saat diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS &
Pemimpin rapat.
RAPAT MANAGEMENT
( 1 Hari Kerja )





Rapat : KPS/JOB/KKS Produksi dan sudah Komersial.
Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksploitasi.
Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan.
Rapat dihadiri oleh :
• BPMIGAS
-- Ka.Divisi, Ka.Dinas dan staff
• KPS/JOB/KKS
-- Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja KPS/JOB/KKS
(President/General Manager) dan staff.
Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standart dan dilakukan
“reservation” peserta rapat dari KPS/JOB/KKS.
RAPAT MANAGEMENT
( 1 Hari Kerja ) …. Lanjutan



Agenda Rapat :
1.
High Light 5 tahun ke belakang
2.
Current year (current outlook sampai dengan Desember)
3.
Proposed tahun kedepan.
4.
Grand Strategy 3 – 5 tahun kedepan.
5.
Membahas WP&B yang masih memerlukan klarifikasi dan keputusan
Management.
6.
Presentasi WP&B yang sudah diterima di BPMIGAS.
Dihasilkan keputusan disetujui atau tidak disetujui.
Evaluasi, draft surat persetujuan dan MOM dilanjutkan ke konseptor untuk
proses persetujuan.
FINALISASI
( 10 Hari Kerja )

Net surat persetujuan disiapkan oleh konseptor (Sub Din Res & Prod - EPT Region 1/2/3)
dan diketahui oleh Ka.Dinas EPT Region - 1/2/3.

Paraf Ka.Div. EPT; Ka.Div EKS; Ka,Div Pengendalian Finansial.

Paraf Deputi Perencanaan.

Ditandatangani oleh Ka. BPMIGAS.

Disampaikan ke KPS/JOB/KKS.

Tembusan ke semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.
CHECK LIST
EKSPLORASI & EKSPLOITASI
1.
Surat Pengantar :
• Asli
:
• Copy
:
Ada Tidak
Attn./U.P. Deputi Perencanaan Dan Deputi Finansial
Ekonomi & Pemasaran.
Divisi Eksplorasi & Eksploitasi.
2.
Tanggal Surat KPS/JOB/KKS Sesuai Dengan Tanggal Pengiriman.
3.
Untuk JOB Pertamina - …….. (Mitra) Harus Melampirkan Persetujuan Pertamina
(Opcom).
4.
Buku WP&B
• Eksplorasi
• Eksploitasi
5.
Reportable : 1 S/D 12 (Isi Lengkap)
• Eksplorasi
: 14 Buku
• Eksploitasi
: 16 Buku
:
:
:
Budget Schedule 1 S/D 17 (Lengkap)
14 Buku
16 Buku
6.
7.
Bahan Presentasi :
Ada Tidak
•
Eksplorasi
: 14 Copy (3 Copy Berwarna)
•
Eksploitasi
: 16 Copy (3 Copy Berwarna)
Form Evaluasi WP&B Eksplorasi & Eksploitasi :
A.
Budget (Original / Revisi) Vs Current Outlook (Tahun Berjalan)
B.
Usulan Budget (Original)
C.
Original Budget Vs Revisi (Revisi)
D.
Komitmen Eksplorasi
E.
Time Schedule Kegiatan
F.
Grand Strategy 3 - 5 Tahun Ke Depan
G.
Justifikasi Yang Mendukung Item di Atas
PRODUCTION SHARING CONTRACT FINANCIAL BUDGET AND
REPORTING PROCEDURES MANUAL
1
2
3
REPORT TABLE
4
5
Finansial Status Report
Lifting Entitlement
Expenditures Summary
Operational Statistics For Cost Analysis
Operational Statistics For Exploration
6
7
Operational Statistics For Development
Capital Budget
8
Operational Statistics For Reserve Analysis
9
Operational Statistics For Production Operation
10
11
Operating Expense
Operational Statistics For Manpower
12
Operational Statistics For Expatriate Personnel Analysis
WP&B KPS/JOB/KKS VS CURRENT OUTLOOK
TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
Tgl Efektif Kontrak
:
KEGIATAN
EKSPLORASI
BUDGET
AWAL REVISI
(US$) (US$)
REALISASI/
CURR. OUTLOOK
(US$)
OVER/
(UNDER)
(%)
KETERANGAN
SURVEI SEISMIK 2D/3D
……… Km
PEMBORAN SMR EKS.
……... Wildcat
……... Delineasi
(Hasil Tes)
STUDI G&G
Jenis Studi &
Implementasi
ADM. EKSPLORASI
PRE DEVELOPMENT
Pendukung POD
FASILITAS PRODUKSI
Project
ADM. UMUM (G&A)
TOTAL ANGGARAN
USULAN WP&B KPS/JOB/KKS
TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT
KPS/JOB/KKS (Operator)
Wilayah Kerja
Tgl Efektif Kontrak
KEGIATAN EKSPLORASI
:
:
:
BUDGET (US$)
SUMBERDAYA
KETERANGAN
-- SURVEI SEISMIK 2D/3D
-- REPROCESSING 2D/3D
-- SURVEI LAINNYA
………….. Km
PEMBORAN SUMUR EKSPLORASI
………….. Wildcat
………….. Delineasi
STUDI G&G
Jenis Studi
Implementasi
ADMINISTRASI EKSPLORASI
PRE DEVELOPMENT
Pendukung POD
FASILITAS PRODUKSI
Project
ADMINISTRASI UMUM (G&A)
TOTAL ANGGARAN
WP&B ORIGINAL VS REVISI
TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
Tgl Efektif Kontrak
:
KEGIATAN
EKSPLORASI
BUDGET
ORIGINAL
(US$)
BUDGET
REVISI
(US$)
OVER/
(UNDER)
(%)
KETERANGAN
SURVEI SEISMIK 2D/3D
……… Km
PEMBORAN SUMUR EKSPLORASI
……... Wildcat
……... Delineasi
STUDI G&G
Jenis Studi
ADMINISTRASI EKSPLORASI
PRE DEVELOPMENT
Pendukung POD
FASILITAS PRODUKSI
Project
ADMINISTRASI UMUM (G&A)
TOTAL ANGGARAN
FORM KOMITMEN EKSPLORASI
KPS/JOB/KKS TAHAP EKSPLORASI
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
Tgl Efektif Kontrak
:
KONTRAK
TAHUN KE
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
KOMITMEN PSC
KEGIATAN
BIAYA (US$)
REALISASI
KUMULATIF
(US$)
KEGIATAN
BIAYA (US$)
KUMULATIF
(US$)
UNDER /
OVER
(US$)
REMARK /
JUSTIFIKASI
(PADA HALAMAN
TERSENDIRI)
TIME SCHEDULE
KEGIATAN EKSPLORASI KPS/JOB/KKS
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
Tgl Efektif Kontrak
:
KEGIATAN EKSPLORASI
1. SURVEI SEISMIK 2D/3D
2. REPROCESSING 2D/3D
3. SURVEI LAINNYA
4. PEMBORAN EKSPLORASI
5. STUDI GEOLOGI
6. STUDI GEOFISIKA
QTR 1
J
F
QTR 2
M
A
M
QTR 3
J
J
A
QTR 4
S
O
N
D
FORM ORIGINAL WP&B
KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
Tgl Efektif Kontrak
:
2004
2003 (ORI/REV)
DISCRIPTION
1. EXPLORATION
- SEISMIC : 3D
2D
- SURVEI GEOLOGI
- DRILLING
ACTIVITY
(MUS $)
ACTIVITY
Km
Km2
REMARK/JUSTIFICATION
(MUS $)
(Pada halaman tersendIri)
Lokasi, area / luas & Panjang lintasan
JENIS SURVEI & LOKASI
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Jenis Study
Well
- STUDY G&G
- ADMINISTRASI EKSPLORASI
2. DEVELOPMENT
- DRILLING
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Well
3. PRODUCTION FACILITIES
(Breakdown Capital Production)
- PROJECT
Project Yang diusulkan
Local Product
4. PRODUCTION OPERATION
(Breakdown Production Expences)
Aktivitas produksi yang
mendukung tercapainya target
5. GENERAL ADMINISTRATION
Aktivitas umum yang mendukung
Pengoperasian di WKP
TOTAL
TOTAL
FORM REVISI WP&B
KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) :
Wilayah Kerja
:
REVISI
ORIGINAL
DISCRIPTION
1. EXPLORATION
- SEISMIC : 3D
2D
- SURVEI GEOLOGI
- DRILLING
ACTIVITY
(MUS $)
ACTIVITY
(Pada halaman tersendIri)
Lokasi, area / luas & Panjang lintasan
Km
Km2
Jenis Survei dan Lokasi
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Jenis Study
Well
- STUDY G&G
- ADMINISTRASI EKSPLORASI
2. DEVELOPMENT
- DRILLING
(MUS $)
REMARK/JUSTIFICATION
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Well
3. PRODUCTION FACILITIES
(Breakdown Capital Production)
- PROJECT
Project Yang diusulkan
Local Product
4. PRODUCTION OPERATION
(Breakdown Production Expences)
Aktivitas produksi yang
mendukung tercapainya target
5. GENERAL ADMINISTRATION
Aktivitas umum yang mendukung
Pengoperasian di WKP
TOTAL
TOTAL
WP&B (ORIGINAL/REVISI) VS CURRENT OUTLOOK
KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator)
Wilayah Kerja
:
:
ORIGINAL/REVISI
DISCRIPTION
1. EXPLORATION
- SEISMIC : 3D
2D
- SURVEI GEOLOGI
- DRILLING
ACTIVITY
(MUS $)
CURRENT OUTLOOK
ACTIVITY
(Pada halaman tersendIri)
Lokasi, area / luas & Panjang lintasan
Km
Km2
Jenis Survei dan Lokasi
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Jenis Study
Well
- STUDY G&G
- ADMINISTRASI EKSPLORASI
2. DEVELOPMENT
- DRILLING
(MUS $)
KETERANGAN
Field / nama sumur
Drilling Schedule
Well
3. PRODUCTION FACILITIES
(Breakdown Capital Production)
- PROJECT
Project Yang diusulkan
Local Product
4. PRODUCTION OPERATION
(Breakdown Production Expences)
Aktivitas produksi yang
mendukung tercapainya target
5. GENERAL ADMINISTRATION
Aktivitas umum yang mendukung
Pengoperasian di WKP
TOTAL
TOTAL
FORM FINANSIAL STATUS :
1. WP&B ORIGINAL
2. WP&B REVISI
3. WP&B MONITORING KW. II
4. BUDGET vs CURRENT OUTLOOK
DATA PENDUKUNG EVALUASI YANG DISERAHKAN KE BPMIGAS
DALAM BENTUK REPORT
1.
2.
INTRODUCTION
EXPLORATION ACTIVITIES
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
2D /3D Acquisitions
Process / Reprocessing 2D / 3D
Interpretation / Re-interpretation 2D / 3D
Seismic & Geology Characterization
Geology Modeling
Exploration / Wildcat / Delineation Drilling
Time Schedule and Costing
3.
EXPLOITATION / DEVELOPMENT ACTIVITIES
a. Reservoir Development Activity
 Rock & Fluid Property Characterization
 Reservoir Characterization
 Reservoir Modeling
 Numerical Reservoir Simulation
 Conventional Reservoir Analysis
• Pressure Surveys
• Production Logs
• Injection Profile
• Tracer Surveys
 Time Schedule and Costing
b. Drilling / Work Over / Well Services
 Land Acquisition
• Farm Land
• Forestry Land
• Time Schedule and Costing
 Drilling Activities
• Infill Drilling Wells
• Appraisal Wells
• Side Track Well / Twin Wells
 Work Over Activities
• Change of Layer / Perforation Depth
• Remedial Cementing Job
• Coning Problem
• Sand Problem
 Work Services
• Change of Artificial Lift Equipment in the Subsurface or Surface
• Change of Surface (Valve, Choke, Manifold, Headers, etc.)
 Drilling/Work Over/Well Services Time Schedule and Costing
c.
Production Development Activities
 FEED Design / Analysis (Conceptual Study)
 Detail EPC for Tender (Surface Facility)
 Design Artificial Lift & Analysis

Detail Design of Transportation Line of Oil & Gas to the Sales
Point

HSE Conceptual Study (AMDAL)

Plan of Procurement for Production Equipments

Time Schedule and Costing
d. Production and Injection Forecast

Comparison POD, Current Prod vs Future Prod of Oil & Gas

Comparison Current Injection vs Future Injection

Comparison Current Injection Cost vs Future Injection Cost
4.
MAN POWER STRENGTH MAPS TO SUPPORT ABOVE ACTIVITIES
a. Group of

National

Expatriate

Contract Labor
b. Training National to Develop Skill and Professionalism with an
Associated Cost
c.
Community Development Program
5.
6.
7.
ECONOMIC ANALYSIS

POD Economic Analysis

Current Economic Analysis

Future Economic Analysis
FINANCIAL ACTIVITIES

Breakdown Budget Summary

Comparison between Summary of Current Budget vs Future
Budget

Budget Schedule
CONCLUSION & RECOMMENDATION