Nästa generation med sängar Indiflex affärsidé är att
advertisement
Nästa generation med sängar Indiflex affärsidé är att erbjuda konsumenten individuell flexibilitet beträffande sömn. Konsumenter skall enkelt med hjälp av en fjärrkontroll eller inbyggda sensorer kunna anpassa sängen hårdhet så att den passar det aktuella behovet. The next generation of beds The business concept of Indiflex is to offer the consumers an individual flexibility for sleep. The consumer shall easily using a hand control or with build in sensors be able to adjust the firmness of the bed so that it suits the current need. INDIFLEX – Investment meeting Nov 20, 2012 1. Introduction 2. Financial Report 3. Market Situation and Analysis 4. Marketing Plan and Targets 5. Financial Strategy 6. Summary INTRODUCTION Indiflex starts growing Brand introduction Taking the next step Recent events - New board compostion Acquisition of Zuzza INTRODUCTION, cont’ RECENT EVENTS In June it was decided at the Annual General Meeting to acquire ZUZZA, a high end brand within the bed industry in the Benelux area. The Annual General Meeting also elected Edo Knoll as chairman and Johan Lindgren, Stefan Halldén and Nils Stiernstedt as members of the board. FINANCIAL REPORT Bolaget har under den senaste tiden arbetat för att anpassa verksamheten inför en kommande kommersialisering. Allt utvecklingsarbete är nu genomfört och utökningar av försäljningspersonal har genomförts. Till dags dato har ingen försäljning skett. FINANCIAL REPORT, cont’ RESULTATRÄKNING 20120101--20120930 20100922--20111231 163 464 81 130 244 594 49 017 422 49 439 -230 573 -2 747 313 0 -2 977 886 -8 440 -4 604 618 -11 105 -4 624 163 -2 733 293 -4 574 724 0 -1 070 693 -1 070 693 2 095 -792 372 -790 277 Resultat efter finansiella poster -3 803 986 -5 365 001 Resultat före skatt -3 803 986 -5 365 001 -35 056 0 -3 839 042 -5 365 001 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Skatt Årets resultat FINANCIAL REPORT, cont’ BALANSRÄKNING 2012-09-30 2011-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 209 132 6 309 132 700 000 0 14 909 132 6 309 132 1 937 220 1 937 220 Kortfristiga fordringar 419 839 487 372 Likvida medel 187 434 1 197 849 2 544 493 3 622 441 17 453 625 9 931 573 Materiella anläggningstillgångar S:a anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager mm S:a omsättningstillgångar S:A TILLGÅNGAR FINANCIAL REPORT, cont’ BALANSRÄKNING 2012-09-30 2011-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital 73 052 7 428 455 63 325 583 159 S:a eget kapital 7 501 507 646 484 Skulder Långfristiga skulder Kortfristiga skulder 8 800 000 1 152 118 8 800 000 485 089 S:a skulder 9 952 118 9 285 089 17 453 625 9 931 573 S:A EGET KAPITAL OCH SKULDER MARKET SITUATION and ANALYSIS Market is changing and target group growing Existing brands have difficulties to adapt Lower end of the market is pushing up existing brands Innovating products are being absorbed as never before Home luxury products are increasing THE BRAND Brand relavance Today consumers tend to seek for the products relevance, and are willing to pay more if the relevance is there. Our product/brand definittly have relevance for all potential clients. We would even dear to say that the has been no bed before ours that actually could meet all demands anyone would have. Thats relevance. TARGET GROUP 2013 TARGET GROUP 2013 Age 30-55 Target Early adpoter High income Premium Traditional Modern Low price PRICE LEVEL FOR PREMIUM BRANDS Jensens Hästens Dux Viking INDIFLEX Carpe Diem 100 000 kr BRAND POSITION Manifesto We had an idea that the best way to help people sleep well was to not produce lots of different beds for every individual need, but to build ONE bed that can adapt to all the different needs. One bed that not only fits us all, but also adapts to our needs over time. Thanks to our long experience of building beds and our technical knowledge we now have. INDIFLEX: A technical revolution for your bedroom. ADVERTISING DISTRIBUTION Sweden Sova - 40 stores Sängjätten - 28 stores Germany 80 stores Holland 50 stores Belgium 20 stores MEDIA STRATEGY We will only appear where our target group are. Glossy magazins Bloggs PR Strategic alliances, Ex. American Express, KTK etc. Guerrilla marketing TARGETS Prognos 2013-2015 Målgrupp: - Höginkomsttagare 30 – 55 år Nordvästra Europa Primär målgrupp drygt 4 miljoner Uppskattningsvis köps en ny säng vart tionde år. Indiflex prognostiserar att ha en marknadsandel om 1,25 procent under 2013 av den primära målgruppen. Andelen prognostiseras att öka till 2 procent under 2014 samt 4 procent under 2015. TARGETS Prognos 2013-2015 Antal sålda sängar Genomsnittlig intäkt per säng Produktionskostnad per säng Nettoomsättning Kostnad sålda varor Bruttoresultat Personalkostnader Övriga externa kostnader Marknadsföring Rörelseresultat Genomsnittligt antal butiker Antal sålda sängar per butik 2013 2014 2015 5 175 9 000 6 500 8 280 9 000 5 700 16 560 9 000 5 000 46 575 000 -33 637 500 12 937 500 74 520 000 -47 196 000 27 324 000 149 040 000 -82 800 000 66 240 000 -4 070 000 -2 000 000 -6 000 000 -5 312 000 -4 000 000 -10 000 000 -8 624 000 -6 000 000 -18 000 000 867 500 8 012 000 33 616 000 120 44 160 52 250 67 TARGETS Prognos 2013-2015 160 140 120 MSEK 100 80 60 40 20 0 2013 Nettoomsättning 2014 Rörelseresultat 2015 Rörelsemarginal FINANCIAL STRATEGY Konvertering av långfristiga skulder Private placement Omvänt förvärv Emission riktad till allmänheten Listning av bolagets aktie FINANCIAL STRATEGY, cont’ Konvertering av långfristiga skulder Bolaget har för närvarande långfristiga skulder till externa långivare. Som ett led att göra Indiflex skuldfritt erbjuds fordringsägare att teckna aktier baserat på ett bolagsvärde om 90 MSEK (122 SEK/aktie). FINANCIAL STRATEGY, cont’ Private placement För att säkerställa den operativa driften och kunna genomföra den kommersiella fasen behöver bolaget ett kapitaltillskott om cirka 5 MSEK. - Operativ drift (6 mån) Varuinköp Marknadsföring 1 MSEK 1 MSEK 3 MSEK Nuvarande aktieägare erbjuds att teckna aktier till ett bolagsvärde om 120 MSEK (163kr/aktie). FINANCIAL STRATEGY, cont’ Omvänt förvärv I syfte att förbereda bolaget för en notering behövs fler aktieägare. Genom ett omvänt förvärv kan flera nya aktieägare erhållas, utspädning cirka fem till tio procent. FINANCIAL STRATEGY, cont’ Emission riktad till allmänheten och listning Bolaget är vid det här laget fritt från långfristiga skulder och har flera tusen aktieägare. Inför listning av bolagets aktie på First North genomförs nyemission av aktier riktad till allmänheten. Total emissionsvolym 20-30 MSEK baserat på ett bolagsvärde om 200 MSEK. SUMMARY All utveckling genomförd och redo att kommersialisera Låg kostnadsbas med fokus på försäljning Starkt team av partners med lång erfarenhet från sängbranschen Starkt nätverk av återförsäljare i nordvästra Europa Utmärkt läge för att påbörja försäljning av Indiflex unika säng
