3-INTRAP vs ENTREP

advertisement
KS KEWIRAUSAHAAN
ZAINAL ABIDIN, S.Pi, MP, M.BA
INTRAPRENEURSHIP
vs
ENTREPRENEURSHIP
INTRAPRENEURSHIP
• Suasana perusahaan yang lebih leluasa, ceria, bebas terkendali,
membuka peluang bagi orang-orang kreatif mengembangkan
talenta, kemampuan daya pikir dan daya ciptanya
• Mereka bisa mengembangkan secara bertanggung jawab apa
yang diinginkan yang dianggap baik bagi mengarah kepada hal-hal
ynag positif sehingga menguntungkan bagi perusahaan.
• Jika kesempatan ini tidak terbuka pada sebuah perusahaan maka
bagi seseorang yang kreatif, mereka akan merasa terkekang,
akhirnya cenderung tidak produktif dan frustasi
• suatu metode mendorong serta memberikan fasilitas, membuka
kesempatan bagi seseorang dalam organisasi untuk menciptakan,
mengerjakan sesuatu yang beda dari yang lain secara lebih baik
dan bertanggung jawab
ENTREPRENEURSHIP
Attitude
Skill
Knowledge
Opportunity Creator,
Innovator, Calculated Risk
TAKER
Komunikasi & Kepemimpinan,
Membangun Relasi/Jejaring;
Kecakapan Menjual
Dasar2 BISNIS, Rencana
Bisnis, Implementasi BISNIS
INTRA vs ENTREPRENEURSHIP
Terlibat
secara
langsung
Intrepreneurship
Mendelegasikan
dan
banyak
pengawasan
Entrepreneurship
Tradisional
Kegiatan
Lebih
banyak
terlibat
dari pada
mendelegasikan
Kewirausahaan dapat dilaksanakan
di luar organisasi yang disebut
sebagaientrepreneurship,
sementara yang dilaksanakan
dalam organisasi adalah
intrapreneurship (Adair, 1996).
Pilihan Entrepreneurship
• Karyawan: Bekerja pada orang lain, professional executive
(decision maker)
• Intrapreneur: Karyawan dengan jiwa kewirausahaan (inovatif
dan tajam dalam melihat peluang). Yang dicari adalah
kemerdekaan dan akses terhadap resources
• Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri,
pengambil resiko
PILIHAN LAIN degan memanfaatkan jiwa entrepreneurship.
• Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak
entrepreneur
• Eco-Preneur: Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup
• Gov-preneur (using entrepreneurship skills in government)
• Edu-preneur (using entrepreneurship skills in education)
• Business-preneur (using entrepreneurship skills in business)
7
Intrapreneur
The spirit of entrepreneurship within an existing
organization.
Intrapreneur is a person who focuses on
innovation and creativity and who transforms a
dream or an idea into a profitable venture, by
operating within the organizational
environment.
Thus, Intrapreneurs are Inside entrepreneurs….
Entrepreneur
Entrepreneur adalah orang yang
melakukan proses entrepreneurship.
Pertanyaan:
Nature or Nurture ?
(keturunan or dapat ditumbuh-kembangkan sec.sistematis?)
9
Entrepreneurship bukan bakat
atau sifat yang diturunkan.
Kemampuan kewirausahaan dapat
ditumbuh-kembangkan secara
sistematis (nurturing)
(Peter F. Drucker).
10
Siapa yang Bersahabat Dengan
Ketidakpastian (uncertainties)?
Karyawan: Menolak ketidakpastian, butuh rasa
aman dan nyaman
Wirausaha: Bersahabat dengan uncertainties
(argumen: kalau tidak bekerja keras,
berani menghadapi risiko rugi, tidak
mampu memberi makan keluarga
dan karyawan)
11
Jiwa entrepreneurship
yang mendasar
SUKSES
NB: Materi ttg Kreatifitas dan inovasi disampaikan tersendiri
Kreativity sbg AWAL Sukses
“Kreatifitas terdiri
dari 1 persen
inspirasi dan 99
persen kerja
keras.”
GRAFIK Komponen KREATIFITAS
dimana kreatifitas sbg
awalsukses
Inspirasi
Kerja Keras
- Thomas Alfa Edison 13
KOMPONEN KERJA KERAS
•
•
•
•
GUNAKAN MANAJEMEN
GUNAKAN SKIL LEADERSHIPS
GUNAKAN SKIL KOMUNIKASI
GUNAKAN SKIL
KERJA KERAS (IKHTIAR)
harus dibarengi DOA, akhiri dg
Tawakkal
JIKA RISIKO, MUSIBAH, dsj sedang mampir pd seseorang…
…sangat manusiawi JIKA manusia MENGELUH,
berPRASANGKA buruk…dsj
…namun, sebaiknya imbangi/barengi SELALU dg HARAPAN
(hanya kepada-NYA akan hal2 yg baik2 msh mgkn terjadi)
KELUHAN+HARAPAN = KESEIMBANGAN CAPAIAN TUJUAN
WHO WANTS TO BE SMALL
BUSINESSMAN/WOMAN?
Which Road to take?
Bekerja di perusahaan
atau untuk orang lain
Memulai usaha sendiri
(wirausaha)



Mulai dari bawah (bisnis
baru)
Membeli perusahaan
yang sudah ada
Aliansi: waralaba,
licensing
16
Menjadi Wirausaha?
MOTIVASI
Mandiri, bebas dari
perintah atasan
Aktualisasi diri
Necessity is the
mother of invention:



Inovatif
Penuh inisiatif
Jeli melihat peluang
Dorongan & didikan
keluarga: by chance
or by design
How to succeed as
an entrepreneur?
Am I willing to sacrifice?
Am I decisive?
Do I have selfconfidence?
Can I recognize an
opportunity & capitalize
on it?
Do I have confidence in
my proposed tenure?
Am I willing to lead by
example?
17
WIRAUSAHA
• Menurut Marzuki Usman (1997), secara umum
wirausaha adalah menciptakan nilai barang dan jasa
dipasar melalui proses pengkombinasian sumber daya
dengan cara-cara baru yang berbeda untuk dapat
bersaing. Nilai tambah tersebut diciptakan melalui:
• Pengembangan teknologi baru
• Penemuan pengetahuan baru
• Perbaikan produk dan jasa yang ada
• Penemuan cara-cara yang berbeda untuk
menyediakan barang dan jasa dengan jumlah yang
lebih banyak dengan menggunakan sumber daya
yang lebih sedikit.
THANKS
Download