här - Tofsen - Chalmers tekniska högskola

#3 2014 BRYTNING Statistik Nollan i siffror Reportage Kårens företagskoncern International Alumnus Financial Engineering in London Du har över 250 olika möjligheter inom LKAB KARRIÄR LKAB bryter och förädlar Norrbottens unika järnmalm för den globala stålmarknaden. Koncernen omsätter cirka 30 miljarder kronor per år och är ett av Sveriges största exportföretag. Koncernen rymmer även industrimineraler, borrsystem, tågtransporter, bergtjänster och fastighetsbolag. LKAB har drygt 4 400 anställda i 14 länder. Tillsammans gör vi världens mest klimatsmarta järnmalmsprodukt, LKAB Green Pellets. www.lkab.com Ledare Att välja rätt Ansvarig utgivare: Linn Hansen Redaktionen: Mattias Patricks (chefredaktör), Erik Öhrn (textredaktör), Lars Lundberg (formgivningsredaktör), Linn Hansen (ekonomiansvarig), Sarah Johansson (formgivare), Jonas Lindberg (skribent), Simon Pedersen (skribent) Medverkande i detta nummer: Elin Asplund, Kristofer Berg, Christian Borg, Isabelle Cassuto, Carolina Eek Jaworski, Simon Holm (CFFC), Emil Johansson, Sebastian Lindberg, Noëlle Madsen, Oscar Mattson, Alice Mikkelsen, Kristian Målbakken (CFFC), Per-Olof Nilsson, Mikael Oskarsson, Robert Svensson, Joel Vigren, Jan-Olof Yxell Omslag: Isabelle Cassuto Hemsida: www.tofsen.se Postadress: Tofsen Teknologgården 2 412 58 Göteborg Tryck: Billes Tryckeri AB Upplaga: 3 500 exemplar Vill du vara med i nästa tidning? Skicka ditt bidrag till chefred@tofsen.chs. chalmers.se innan den 28/9. Vi förbehåller oss rätten att korrigera och korta ner för långt material. Bilder skall vara högupplösta (minst 300 dpi). Om: Tofsen är Chalmers studentkårs medlemstidning. Tidningen ges ut fyra gånger per år och finansieras helt av annonsintäkter. Redaktionen ansvarar inte för obeställt material. Insänt material antas vara avsett för publicering om inget annat anges. Allt material lagras elektroniskt och kan göras tillgängligt på internet och i databaser om inte förbehåll mot detta görs av skribenten/fotografen/illustratören. Eftertryck utan redaktionens skriftliga tillstånd är inte tillåtet. Chalmers studentkårs samarbetspartners: Tofsen #3 • 2014 N är du läser det här har du troligen precis fått känna av konsekvenserna av ditt senaste val. Oavsett om det gäller kurser till hösterminen, master, doktor, grundutbildning eller till och med val av högskola kan man alltid fråga sig om det blev rätt. Vad hade hänt om du istället valt något av de andra alternativen? Hade det blivit bättre eller sämre? Men framför allt, hade det verkligen blivit någon större skillnad? Vilka faktiska konsekvenser får valet mellan LET375 Algoritmer och datastrukturer och TDA416 Datastrukturer och algoritmer? Som det gamla ordspråket lyder tycks också alla vägar på något sätt leda till Systems, Control and Mechatronics. Sedan finns de valen som känns mer avgörande för framtiden. Att istället för teknik läsa juridik, medicin, politik eller kanske inget alls öppnar för många vad hade hänt om-scenarion. För att göra valet av fortsatta studier mer intressant kan det analyseras ur ett ekonomiskt perspektiv. De allra flesta får betrakta studierna som en förlorad inkomst från ett eventuellt heltidsjobb och många tar dessutom lån. Är du värd att investera i och kommer du kunna använda det du lär dig här för att nå längre? Även om det råder inflation på all akademisk utbildning känns ingenjörsvetenskap fortfarande som en säker investering. I en studie utförd av SACO så gav ingenjörsutbildningar överlag en livsavkastning på åtminstone över 10 % jämfört med att gå direkt ut i arbetslivet. I en tid av ökad automatisering och en allt mer globaliserad arbetsmarknad så känns det ändå som ett genomtänkt val, men är det avgörande? Behövde Don Thompson kunskaper om Maxwells ekvationer för att styra upp McDonalds? Var det nöd- vändigt att Bernard Arnault kände till fysiken bakom vägbroar för att bygga Louis Vuitton till ett av de mest värdefulla lyxvarumärkena? Troligen inte, men till saken hör att det ändå är rätt så kul att studera. Tillbaks till verkligheten och övriga samhället så pågår slutspurten för supervalåret 2014 och det ser i skrivande stund ut att bli en rysare. Å ena sidan är det, efter utvecklingen i Sydeuropa, väldigt märkligt att föreslå 30/35-timmarsarbetsvecka, men å andra sidan är det helt omöjligt att komma till slutsatsen att ytterligare privatiseringar löser järnvägsproblematiken. Istället blir det ett val för det minst dåliga alternativet – vilka frågor är viktigast att de sköts ordentligt? Med tanke på att M och S röstar samma i 39 % av alla huvudvoteringar kan man också fråga sig om det har någon verklig betydelse. Men har någonting någonsin det? Mattias Patricks, Chefredaktör 14/15 Foto: Emil Johansson Chefredaktör: Mattias Patricks chefred@tofsen.chs.chalmers.se Tel. 031-772 39 23, 070-772 22 79 3 Innehåll 16 18 Foto: CFFC/Simon Holm 16 22 10 24 Illustration: Elin Asplund 6 8 9 10 12 13 14 16 18 A Financial Engineer Alumnus Markus Fritz is an engineer working in the Financial Capital of the World. Kårens företagsimperium Varför äger Chalmers Studentkår så många företag, och vart tar vinsterna vägen? Goda resultat belönas Eskil Nilsson och Jens Johansson fick John Ericsson-medaljen för sina goda studieresultat. Kalendarium Notiser Kårens sida En smart syn på alkohol Högskolans sida FuM-valet Antagning HT14 International Alumnus 22 24 26 27 28 29 32 34 Lär av de bästa Column: Breaking Free På besök hos Spotify Gadgets När livet blir kämpigt Det stora pixelracet Tekniksidorna Puzzles En mångmiljonkoncern Isabelle Cassuto om omslaget: ”För att framställa bilden började jag med lite research om hur prismor ser ut och fungerar. Sedan modellerade jag logotypen baserat på det streckade originalet. För perspektiv tog jag ett fotografi av fasadlogotypen som jag kikade på Foto: Kristofer Berg ibland. Modellen gavs glasmaterial och ljussattes 26 sedan med en sfärsik lampa så att kanterna framhävdes. Slutligen la jag på flera fotofilter i Photoshop för att skapa regnbågseffekten samt la till några lightflares för att ge mer djup.” Want to fulfill your dreams together with bright people? Join us. We appreciate all the time you invest in your studies building your future. We’re passionate about making life easier for our customers around the world. To succeed we need talent – engineers from Göteborg who drive evolution and deliver world class customer experience. Every day. If that’s you – join us. Telia is a part of TeliaSonera. TeliaSonera provides network access and telecommunication services in the Nordic and Baltic countries, the emerging markets of Eurasia, including Russia and Turkey, and in Spain. TeliaSonera helps people and companies communicate in an easy, efficient and environmentally friendly way. Our ambition is to provide the best customer experience, high quality networks and cost efficient operations. Kalendarium 3 SEP BEST 8 SEP Sök Chalmersbaletten 13 SEP Nollfinalen: Travel, Social skills, Engineering and Science! Does this pique your interest? Then, BEST is what you are looking for A perfect platform to learn and develop in a fun way. If this sounds interesting for you, meet us for fika and we can explain more about what we do and how you can develop while you contribute. På måndagar läsvecka 2-5 kl. 19.30 i motionshallen har Chalmersbaletten prova-på-träningar dit alla intresserade är välkomna för att få reda på mer om vår verksamhet. "FestU bjuder in till en hejdundrande final av mottagningen 2014 med ett av årets största kalas! Liveband, Mega-lekrum, elva barer samt sex stycken dansgolv erbjuds. Missa inte chansen att avsluta mottagningen på bästa sätt med dina nyfunna Chalmersvänner." 6 SEP Chalmersspexet Bob Nu drar Chalmersspexet Bob snart igång igen! Föreställningarna hålls i RunAn, Stenhammarsalen och Aftonstjärnan. Även 3/9, 12/9, 19/9, 20/9, 26/9, 27/9, 3/10, 4/10 6 11 SEP Finalkampen Som avslutande arrangemang för den centrala mottagningen annordnar Mottagningskommittén Finalkampen. Här avgörs Nolllympiaden och vinnare utses. Det är också ett utmärkt tillfälle att lära känna Tofsen och andra kommittéer på plats. 17 SEP FuM 1 Årets första Fullmäktigemöte. Till mötena är alla kårens medlemmar välkomna att sitta med och lyssna. Mexico City har 21 miljoner invånare. Vatten utmaningarna är lika enorma som staden. Det totala behovet ligger på 81,9 m³/sek. 3 OKT World Values Day 2014 Under en spännande heldag får du genom samtal, föreläsningar och workshops med andra studenter och deltagare från näringslivet upptäcka dina personliga värderingar. Inspireras till ett mer medvetet förhållningssätt till din omvärld och de framtida beslut som du kommer att ställas inför - såväl privat som professionellt. Läs mer och gör anmälan på www.worldvaluesday.se 8 OKT FuM 2 BEHOVET AV RENT VATTEN KOMMER HÅLLA OSS SYSSELSATTA I MÅNGA GENERATIONER TILL. Till mötet är alla kårens medlemmar välkomna att sitta med och lyssna. 8 OKT Tentaanmälan stänger Glöm inte att anmäla dig till dina tentor. Vi är världsledande inom vattenteknologi och applikationsteknik. Det betyder att vi gör pumpar och system för att transportera och rena vatten. Bland våra varumärken är Flygt det mest kända i Sverige, som efter 110 år fortfarande har sin tillverkning i Småland. Hos oss kan du jobba inom teknikutveckling, ekonomi, IT, marknadsföring och produktion. Du kan också vidareutveckla dig genom utbildningar och att testa nya tjänster. Vi har dessutom utnämnts till den mest föräldravänliga och jämställda arbetsplatsen. Vi vill att våra medarbetare ska ha ett bra liv även utanför jobbet. Läs mer på xyleminc.com/jobbahososs Tofsen #3 • 2014 7 Notiser Hyr en chalmerist Chalmers blir med bin • Chalmers Studentkårs Kunskapssupport Chalmersfastigheter har satt upp bikupor på hus Patricia på Lindholmen och på taket på Teknikparken, Johanneberg. Kuporna rymmer totalt 60 000 honungsbin som väntas trivas bra i stan där det finns mer varierad mat och är varmare än ute på landet. är ett nystarat initiativ som utbildar och hyr ut chalmerister som lärarvikarier till Göteborgs högstadie- och gymnasieskolor. Kårbolaget är grundat av chalmeristerna Kristoffer Persson, Gustav Bild och Nils Svensson. Vikarierna kommer att undervisa i matematik, NO-ämnen och teknik. De krav de ställer på sina anställda är att de har läst minst 15 högskolepoäng i matematik och kan svenka. Intresseanmälan kan göras på www.kunskapssupport.se Gösta Lagermalm har dött Tofsens grundare, Gösta Lagermalm, dog i juni i år. Han blev 93 år gammal. Bronsmedalj i Formula Student Germany • Chalmers kammade hem tredjeplatsen i sommarens upplaga av Formula Student Germany där 75 högskolor från världens alla hörn tävlade om vilka som kunde bygga den bästa formelbilen. Utöver prestanda bedömdes lagen även efter kostnadseffektivitet, design och hållbarhet. Det här är Chalmers andra brons i tävlingen på tre år och tillsammans med ett guld i brittiska Formula student 2012 får man väl ändå säga att Chalmers kan det här med racerbilar. Gösta Lagermalm kom till Chalmers hösten 1942, från ett nazistockuperat Norge där det fria ordet var straffbart. Han fann det ofattbart att studentkåren då inte nyttjade de friheter som han berövats i sitt hemland, och startade snart Tofsen för att fylla det publicistiska vakuumet på Chalmers. Hans motståndare sade att Tofsen inte skulle överleva. De hade fel. Gösta var en stark människa som kämpade för vad han trodde på. Han hade en kärlek till friheten att uttrycka sig och hans bortgång lämnar ett tomrum för hans bundsförvanter. 8 Chalmerister – om Huawei själva får välja • Efter en kort ansökningsperiod i den nationella tävlingen Telekomtalang 2014 erhölls ett mycket positivt resultat. Nio av tio platser tillföll chalmerister och den sista en student från ett större universitet på östkusten som med fördel inte nämns vid namn. Tävlingen anordnades av telekomgiganten Huawei som tillsammans med Ericsson var först i världen med att lansera LTE-näten. Vinnarna fick en smartphone och åkte på en studieresa till Kina för utbildning och en möjlighet att få en bättre inblick i Huaweis kärnverksamhet. Ny pub på Emilsborg • 6 Den 3:e september slår Chalmers Konferens & Restauranger upp portarna till Brooklyn Local, en ny restaurang på Emilsborg. Restaurangen, som siktar på en kvarterskrogskänsla, kommer erbjuda "junkfood med twist", däribland högrevsburgare och delikatesspizzor. De har även ett gott dryckessortiment vare sig man gillar öl, vin eller alkoholfria alternativ. Brooklyn Local kommer att ha öppet tisdag-lördag från 17:00. Kårmedlemmar och boende i Chalmers Studentbostäder får 20 % rabatt på mat och dryck. Nya miljöcertifierade studentbostäder • Chalmers studentbostäder bygger 118 nya studentlägenheter på södra Guldheden. Bygget påbörjades i mars, och beräknas stå färdigt i juni 2015. Byggnaden kommer vara helt rökfri och ska miljöcertifieras enligt Swedish Green Building Council. Boendeytan blir 24 kvm för alla lägenheter utom sex stycken på översta plan, vilka blir 36 kvm plus terrass. Målet är att certifieras som Miljöbyggnad Guld, enligt det svenska systemet för att certifiera byggnader inom energi, inneklimat och material. För att uppnå högsta nivån krävs även nöjda boende. Tofsen #3 • 2014 6 saker du måste ha koll på Vi vet vad kåren gjorde förra sommaren... ENKLARE ATT TYCKA TILL Kommunikation kring påverkan Utbildningsveckorna har funnits ett antal år och fokuserat på att ta in åsikter kring utbildning och senare också studiemiljö från alla studenter. Under året har konceptet arbetats om till att innefatta dagar på varje sektion där det ﬁnns möjlighet för medlemmar att tycka till om all typ av verksamhet och kunna diskutera åsikter och förbättringspotential med sina studentrepresentanter på lokal nivå på sektionen. MER NÄRVARO PÅ LINDHOLMEN I höstas genomfördes en enkät till alla medlemmar på Lindholm en för att se hur servicen och kårens utbud på Lindholmen kan förbättras. Resultatet sammanställdes och diskuterades och mynnade sedan ut i en handlingsplan. Den handlar om hur servicen kan förbättras med allt från lokaler till service på kvällar och helger. Illustration Mikael Oskarsson NYA LÄSÅRSINDELNINGEN Detta har hänt Under hösten 2012 beslutades att Chalmers till hösten 2014 ska ändra läsårsindelningen för att CSN:s krav på att alla studenter ska studera ett visst antal veckor ska uppfyllas. Då Chalmers hade högre studietakt och därmed färre läsveckor så drabbades vissa studenter av återbetalningskrav. Vad har kåren gjort? Under 2013 har vi arbetat med att se till att förändringarna som kommer genomföras ska verka för en ökad pedagogik i kurserna och att studenternas arbetsmiljö och sociala situation ska följas upp. Vi har också arbetat med att anpassa mottagningen till den nya läsårsindelningen som kommer innebära att de nyantagnas första två veckor inte är obligatoriska. SMARTARE ALKOHOLKULTUR Det senaste året har arbetet med alkoholattityder och kulturen arbetats med genom förtydligade styrning, konkreta planer över verksamheten samt ett samarbetet med IQ, Systembolagets dotterbolag som arbetar med sunda alkoholkulturer. Samarbetet med IQ har handlat om att undersöka och påbörja diskussioner genom en workshop om åtgärder som kan genomföras på lokal och central nivå. BÄTTRE KOMMUNIKATION PÅ ENGELSKA Det har tagits fram riktlinjer för hur kommunikation ska ske på engelska samt en ordlista för engelsk kommunikation. Detta för att underlätta för alla inom kårens verksamhet att kommunicera på engelska genom att använda överensstämmande ord för alla olika kårord som annars kan vara svårt att översätta. Detta är första steget i ett utvecklat arbete för internationella studenter. Dessutom har vi också arbetat med att utöka vår kommunikation till er medlemmar genom löpande uppdateringar på hemsidan, mer aktiva nyheter på facebook samt blogg! LÄTTARE HITTA TILL OCH I KÅRHUSET Enligt kommunikationsplanen 2013/2014 skulle skyltprojektet som sjösattes året innan följas upp och slutföras. Nu sitter utomhusskyltar äntligen på plats på kårhuset och inomhusskyltningen kommer göras under hösten 2014. Intervju IQ – för en smart syn på alkohol Ska alla på Chalmers bli nykterister nu? Nej, men alla ska ha chansen att reflektera över sina alkoholvanor. Text: Lars Lundberg Foto: CFFC/Kristian Målbakken, CFFC/Simon Holm ”51 procent av studenterna instämmer i någon grad i att det är svårare att passa in i studentlivet om man inte dricker alkohol än om man gör det. ” – Det är just den kulturen som vi vill jobba bort, säger kårordförande Philip Radtke. Statistiken kommer från den enkätundersökning som organisationen IQ ge- ”Vi ska jobba för en sund alkoholkultur. Det finns sätt att dricka på och ändå ha en bra alkoholkonsumtion.” Lisa Stenberg, vSO nomförde hos medlemmarna i Chalmers Studentkår och tre andra kårer i början av 2014. Undersökningen är i sin tur en del av ett större samarbete mellan Chalmers Studentkår och IQ som syftar till att få en smartare alkoholsyn på Chalmers. Lisa Stenberg, Sociala enhetens vice ordförande, är tydlig med att meningen inte är att alla ska bli nykterister. – Vi ska jobba för en sund alkoholkultur, säger hon. Det finns sätt att dricka på och ändå ha en bra alkoholkonsumtion. – IQ är väldigt tydliga med att de inte 10 vill gå in och förbjuda alkohol, utan de vill att man ska reflektera över sin alkoholkonsumtion, säger Philip Radtke. Det är vi väldigt positiva till. De övergripande målen handlar om att alla medlemmar ska ha möjlighet att reflektera över sina alkoholvanor och vara medvetna om de risker som finns med alkohol, att man inte ska bli ifrågasatt för att man väljer alkoholfritt och att det ska arbetas för en sund alkoholkultur på Chalmers Studentkårs arrangemang. För att åstadkomma detta arbetar man dels med folks inställning och dels med hur arrangemangen genomförs. – Under hösten kommer IQ köra en reklamkampanj riktad mot studenter som liknar kampanjen ”När livet leker” som gått på tv, säger Lisa Stenberg. De har kontaktat oss för att få tips om typiska studentikosa uttryck som skulle kunna passa in. Tanken är också att vi ska ta fram särskilt marknadsföringsmaterial att ha i Gasquen och i kårhuset under FestUkalas som riktar sig mot Chalmersstudenter för att få dem att reflektera över drickandet. Kåren har också haft en workshop med bland annat sektionsaktiva och tagit fram nytt utbildningsmaterial om fest och alkohol för arrangörer. – En sak som jag inte tror har tagits upp så mycket tidigare är vilket fokus man har på arrangemangen, säger Lisa Stenberg. Alkohol får gärna finnas där, men det är inte det som ska vara huvudfokus. Som exempel nämner de FestUs Valborgskalas. – Där hade de verkligen tänkt på att ”IQ är väldigt tydliga med att de inte vill gå in och förbjuda alkohol, utan de vill att man ska reflektera över sin alkoholkonsumtion. Det är vi väldigt positiva till.” Philip Radtke, KO fokus skulle ligga någon annanstans, och hade hoppborg, minigolf och hängmattor, säger de båda. Sammanfattningsvis konstaterar Lisa Stenberg att det finns två sidor av projektet. Dels ska folk ges möjlighet att reflektera, genom kampanjer och enkäter, och dels ska arrangemangen utformas så att man inte ska behöva tänka så mycket själv för att ha ett bra förhållningssätt till alkohol. Tofsen #3 • 2014 Fakta: IQ IQ är ett fristående dotterbolag till Systembolaget och arbetar för att skapa ett smartare och sundare förhållningssätt till alkohol i hela det svenska samhället. IQ arbetar med informationskampanjer för att öka medvetenheten om riskerna med alkoholkonsumtion, men vill nå fram utan pekpinnar. Sedan några år tillbaka är Cortègen ett IQ-projekt. Nytt för årets mottagning är att Finalkampen, som avslutar mottagningen, är ett IQ-projekt. Tofsen #3 • 2014 11 Högskolans sida Rektor sökes Karin Markides lämnar nästa sommar Sommaren 2015 får Chalmers ny rektor. Karin Markides lämnar efter åtta år posten som rektor och VD för Chalmers tekniska högskola AB. Text: Carolina Eek Jaworski och Christian Borg Foto: Oscar Mattson K arin Markides är professor i analytisk kemi och kom till Chalmers 2006, från posten som vice generaldirektör på Vinnova. Hennes CV omfattar även en forskarkarriär i USA och Uppsala, och ledamotposter i Kungliga Vetenskapsakademin och Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Efter åtta år som rektor för Chalmers har Karin Markides meddelat sin styrelse att hon inte står till förfogande för en tredje period. Därmed slutar hon som rektor och vd för Chalmers tekniska högskola AB om ett drygt år, den 31 juli 2015. – Jag har haft glädjen att få leda Chalmers under åtta år, och det har varit en fantastisk tid. I min roll som rektor har jag själv gång på gång upplevt den stora respekt som Chalmers åtnjuter, som lärosäte med djup och bredd väl integrerat i samhällets utveckling. Tillsammans har vi åstadkommit mycket här på Chalmers som jag är stolt över, men nu vill jag gärna ta vara på möjligheten att anta nya utmaningar, säger Karin Markides. Avtryck genom hållbar utveckling, internationalisering och styrkeområden Under Karin Markides ledning har flera stora satsningar initierats. För att nämna några så beslutades Chalmers vision ”Chalmers - för en hållbar framtid” under hennes första period som rektor. Visio- 12 nen utgör basen för Chalmers långsiktiga strategi, och genomsyrar hela verksamheten. Under hennes ledning startades också de tvååriga internationella masterprogrammen, som ett led i Bolognaprocessen. Införandet av avgifter för internationella studenter utanför EU är en annan förändring, som skedde under Karin Markides tid som rektor. Detta har ställt stora krav på anpassning och internationalisering av Chalmers utbildning och miljö. Vidare har Karin Markides tydligt drivit utvecklingen av Chalmers åtta styrkeområden, för synliggörande av Chalmers vetenskapliga kraft och bidrag till att lösa utmaningar i samhället. Rekryteringsprocess och valberedning Rekryteringen av ny rektor på Chalmers inleds i början av hösten, och leds av Lena Treschow Torell, ordförande i styrelsen för Chalmers tekniska högskola AB. – Karin har lett Chalmers på ett hängivet och framgångrikt sätt, och jag är glad att hon är kvar ytterligare ett år. Speciellt vill jag lyfta hennes betydelse för Chalmers ställning internationellt, och för den kvalitet och skarpa inriktning som Chalmers forskning har idag, säger Lena Treschow Torell. Målsättningen för rekryteringsprocessen är att Chalmers styrelse ska fatta beslut om ny rektor och VD under för- ” Jag har haft glädjen att få leda Chalmers under åtta år, och det har varit en fantastisk tid.” Karin markides sta kvartalet 2015. Valberedningen, som skall ta fram förslag på rektorskandidater, utsågs i juni och har sitt första formella möte i september. Utöver styrelseordföranden består gruppen av representanter från industrin, politiken, fakulteten, Studentkåren samt anställda vid Chalmers. Studentkårsrepresentant är Johanna Svensson, Studentkårsordförande 2013/2014. Den exakta innebörden av kommande rektorsbyte är svår att förutse, men det är givet att med en ny rektor kommer nya tankar och idéer, som kommer avspeglas i arbetssätt och prioriteringar på högskolan. Tofsen #3 • 2014 Studentdemokrati FuM: Ledamöternas löften Ett nytt chalmersår innebär ett nytt kårfullmäktige. I år kommer Tofsen att granska valförbundens och ledamöternas handlingar i fullmäktige, och jämföra dem med de vallöften som givits. Text: Linn Hansen I våras hölls valet till kårfullmäktige (FuM) 2014/2015. 19,7 procent av kårmedlemmarna röstade i valet, vilket Valnämnden i sin rapport till FuM anser vara ett lyckat resultat i jämförelse med föregående år. 35 av de 80 kandiderande valdes, och Tofsen kommer att följa deras år i FuM. Fullmäktigeledamöterna är organiserade i valförbund, och inför valet gavs en valbilaga ut där såväl valförbundens som ledamöternas åsikter presenteras. Genomgående teman i dessa texter är engagemang, utbildning, studentliv, jämlikhet och att kommunicera kårens fördelar till medlemmarna. Det finns dock vissa som sticker ut redan i sina vallöften. bestående av D-teknologer, skriver i sin presentation att ”ett steg i rätt riktning är att alla chalmerister ska ha möjligheten att genom tekniska lösningar kunna vistas på campus utan behov av kontanter”. D++, ett valförbund Asterixpartiet Gallerna (APG), med rötter i M-sektionen, skriver att de vill att alla studenter på Chalmers ska vilja vara medlem i kåren. Jens Pettersson, ledamot i APG, tar det ett steg längre och skriver i sin presentation att han vill att fler studenter ska ”känna att ett kårobligatorium är en självklarhet”. Jens Pettersson menar vid intervju att med alla studenter i ryg- Tofsen #3 • 2014 gen så underlättas kårens politiska arbete. Han menar också att man måste förmedla till medlemmarna varför de ska vara medlemmar i kåren och vad ett medlemskap ger. – Jag tror vi har en bra bit kvar att gå för att förmedla för studenterna vad de får tillbaka, och det är något jag vill jobba för, för att få ut den informationen. Kamratpartiet I:arna (KPI), I-sektionens valförbund, vill ”verka för att kåren ska bli ett centrum för innovation och entreprenörskap”. Gabrielle Persson, ledamot för KPI, skriver att hon vill ”arbeta för att Chalmers Studentkår skall bli ett innovations- och entreprenörsmecka”. Shahin Zarrabi, också ledamot för KPI, är en av de som önskar transparens från kårens sida. I sin presentation skriver han att han vill att ”alla medlemmar ska få större insikt i kårens arbete, dels för att minska risken för maktmissbruk, men främst för att medlemmar ska se värdet i att ha en kår”. Shahin Zarrabi har inte märkt av maktmissbruk under sin tid på Chalmers, men tycker ändå att det är viktigt att arbeta med frågan. – Inom varje stor organisation kommer det finnas de få som känner sig berättigade till mer än någon annan, så jag tror mycket väl det kan hända i studentkåren också. I så fall skulle den demokratiska grunden som kåren bygger på kunna ifrågasättas, och det skulle inte ligga i linje med kårens mål att alla medlemmars intresse ska tillvaratas på bästa sätt. Kalle Anka Partiet (KAP), hemmahörande på E-sektionen, vill att högskolan och kåren tillsammans ”satsar på att få bort den industrialistiska känslan och istället riktar sig mot ett grönare och mer hållbart campus”. Ett antal intressanta visioner och tankar har alltså presenterats av medlemmarna i FuM 2014/2015. Vilka av dessa som blir verklighet kommer vi att få se under det kommande året. Kårfullmäktige (FuM) Kårfullmäktige (vanligen förkortat FuM) är kårens högst beslutande organ och kan jämföras med riksdagen för staten eller en bolagsstämma för ett företag. Kårfullmäktige beslutar om frågor av större principiell betydelse, såsom kårens budget, verksamhetsplan och framtid. Kårfullmäktige sammanträder normalt åtta gånger per år och består av 35 ledamöter som valts genom allmänna val och arbetet leds av talmannapresidiet. Kårstyrelsen svarar inför kårfullmäktige. 13 Statistik Nollan i siffror Ytterligare ett läsår har passerat och ett nytt gäng studenter ska introduceras till allt vad studieliv heter. Men vilka är dessa nykomlingar och vet vi om dem? I ett tappert försök att skaffa sig snabba förutfattade meningar kan det vara intressant att titta på den data som är tillgänglig. Det här är antagningen hösterminen 2014. Text: Mattias Patricks Illustration: Alice Mikkelsen Data: Universitets- och högskolerådet Antagningspoäng 20,99 ur kt kite Ar 21,20 nik Högst antagningspoäng: 22,10 tek och tur itek Ark me B 18,40 18,18 knik 18,39 te ktro Ele m k knis ch - o 21,90 21,30 fysi 20,49 atik 20,90 20,57 Te k m ate m 19,06 18,90 ad ggn by tten 20,15 20,73 ign Tek Väg 19,58 nik ek kint Mas nisk 18,80 18,75 k fysi ed nik Tek 19,09 18,96 ik ekn des nisk Datateknik 19,70 19,22 nik it Kem itek Kem 21,76 21,25 tek ns atio rm 19,32 mi no eko iell ustr Ind Info 18,40 knik ate Dat Arkitektur och teknik Lägst antagningspoäng: 20,30 20,00 ik kn iote om Aut 22,10 19,80 18,96 ik on katr och n atio 21,62 va BI (Kvot för gamla betygssystemet) BIEX (Kvot för nya betygssystemet) Den största nyheten med HT14 är lanseringen av den nya antagningskvoten BIEX för studenter med de nya gymnasiebetygen (A-F). Baserat på årets antagning med klart lägre siffervärden verkar de nya gymnasiebetygen som förväntat vara svårare att uppnå toppbetyget med. Det som förut var ett svagt MVG på gränsen mot VG är nu istället fått mellanbetyget B och det är på pappret inte längre möjligt att kompensera för svagheter på vissa kriterier med styrkor på andra. 14 Hur stor varje urvalsgrupp är skiljer sig från program till program och år till år. Generellt för femåriga gällde 25-30 % för ansökande utan komplettering (BI), 30-35 % för nya gymnasiebetygen (BIEX) och 20-25 % för högskoleprovet. Övriga platser fylls av till exempel tekniskt basår, betyg med komplettering och arkitekturprovet. BI såg förhållandevis stora fluktuationer då även antalet antagna justerades. Störst förändring återfinns hos Kemiteknik som ökat med 0,9 enheter samt Datateknik som tappat 0,7 enheter. Siffran refererar till lägst antagna meritvärdet, även om det finns gott om exempel på personer med maxat meritvärde på alla program kan det ändå ge en viss antydan till hur stämningen kommer vara. Tofsen #3 • 2014 Störst: Antal och könsfördelning HT14 ser också en nationell nedgång i antalet antagna i och med de extra resurser högskolorna fick i samband med finanskrisen nu utgår. Bland de femårga utbildningarna försvinner 107 personer jämfört med föregående år. Största tappet fick Väg och vatten på 31 färre följt av Kemiteknik med 17 färre. Notera att antalet platser på ett program är betydligt lägre än antalet antagna för att kompensera 229 antagna för avhopp. Genomsnittligt är det ca 50 % fler antagna än antalet platser. I nationen som helhet utgjorde kvinnor 60 % av alla antagna vilket är en trend som inte återfinns i någon högre utsträckning bland de femåriga programmen där fördelningen istället blev 34 %. Varför och vilka eventuella konsekvenser det innebär överlåts till läsaren att spekulera i. Maskinteknik Minst: 48 antagna Arkitektur och teknik 169 135 Män Kvinnor 95 113 122 40 104 46 73 90 ANTAL ANTAGNA Ar kit Ar 21 ek kit Au tur to ek tur oc h 11 10 Da Ele Bio ma tek tio n nik tat nik oc h tek 48 38 42 22 ek nik ktr Inf ot us ek nik Ke or trie ll ma ek ka Ke mi tio ns on om i me 22 22 20 Ind 43 26 58 33 62 67 26 78 50 81 tek tek mi Ma nik nik Te sk tek nik int me d Te kn ek fys nik isk Te kn de isk sig n Vä kn fys ik isk g- oc h ma tem va tte ati k nb yg gn ad ik tro nik Mest jämställda: Högst andel män: 92% Datateknik Tofsen #3 • 2014 Högst andel kvinnor: 69% Arkitektur 54 % kvinnor Arkitektur och teknik 54 % män Kemiteknik 15 Alumnus From Engineering Physics at Chalmers to banking in London A Financial Engineer Recent years have shown the growth of a relatively new a type of engineer, working in the competitive world of finance. International alumnus and quantitative analyst Markus Fritz is one of them. Text: Mattias Patricks Photo: Private ”T here is a common misconception that a quantitative analyst tries to predict future markets, but apart from for example machine trading; this is very rarely the case. Instead, quants try to find the best way of modelling the randomness of the markets”, Markus says upon being asked the question what he really does. A quantitative analyst, or quants as they are called, is in general terms a person who uses mathematics to quantify various financial aspects and implementing those calculations in computer code. In practice this means calculating fair market prices of financial derivatives, like e.g. options. Most often it boils down to multi-dimensional partial-differential equations that need to be solved numerically. The end users are the traders who will decide if they accept the prices the model produces or not. As stated before, it is all about finding the shape of the randomness of the market, rather than the actual movement. To 16 find it, they look at historical prices and try to find the dynamics that best describe how the prices behave. Once they have decided on a model, they need to calibrate it. By matching the model with current market prices they can better understand the parameters needed. Based on the strategy used and the level of confidence in the ”Sometimes the numbers become abstract and could almost just as well be telephone numbers.” model, they can also use the difference between historical and implied behavior to determine if the market is wrong, although that verges on actual trading. After receiving his PhD in 2005 Markus started working at the Foreign-Exchange option desk at the American bank Citi, and initially this was also what he did at Barclays. But as a direct result of new regulations and capital requirements he was asked to be a part of a new quant team dealing with capital management. In order to protect the financial system from a collapse resulting from systemic risk, the financial regulators have imposed various types of capital buffers. Without going into too much detail, capital or how much money someone is willing to risk and ultimately is prepared to potentially lose, is very costly. In a nutshell, shareholders expect a return on equity that is significantly higher than regular interest rates. Because of this cost, it is of essence to steer trading activity in a way that does not lock up too much capital. Managing client capital is related to guiding the firm to get the best return on capital. This essentially means doing more business of the type that requires the firm to hold little capital, and to do less business of the type that requires more capital. The new role involves less advanced mathematics, but is more high profile and the result is used by both the board and in shareholder communications. ”Previously the numbers were counted in hundreds of millions of pounds, but in capital calculations, they are counted in hundreds of billions. Sometimes they become abstract and could almost just as well be telephone numbers.” Within the banks, quants are generally given a great deal of respect, but the trading environment can be stressful and you must prepare to face vocal critique. On the other hand, most often people are just Tofsen #3 • 2014 Markus Fritz • Quantitative analyst at Barclays Capital, Canary Wharf, London • Engineering Physics 2001, Chalmers University of Technology • Phd in Mathematical Finance 2005, Imperial College London very grateful when you improve something. Even though it is not explicitly required, people tend to work fairly long hours. 60 h/week with lunch at the desk is not unusual. Since the work is not limited to the opening hours of the market the quality is based on efficiency, knowledge and amount of work. Being as competitive as it is, most colleagues are already highly skilled which promotes long hours. Each project usually takes weeks and even months to complete. The actual modelling and implementation only make up for a small part of the project. Instead more time is spent writing test code to test the model and writing documentation. As the code ultimately will be run on an industrial scale, it must work in all possible extreme cases. the financial crisis brought a lot of change to the financial industry. A massive amount of new financial regulation has emerged and much quant resources are used to update old models and systems to handle those changes. It also resulted in a large amount of lay-offs. It goes in waves, but each time they cut 5%10% of the staff. ”You go to work and wonder if this will In recent years Tofsen #3 • 2014 be the day you get called into a meeting with HR or not. Instead you find the chair next to you empty. By the end of the week you receive an email from senior managers telling you that ’everybody affected have been notified by now’ and you are safe for another six months.” ”You go to work and wonder if this will be the day you get called into a meeting with HR or not. Instead you find the chair next to you empty. ” Even though the job market has gotten worse the companies are still hiring and working in finance has many positive sides apart from salary, according to Markus. In contrast with many other engineering fields it gets a lot of media attention and the work itself is exciting. Some of his PhD colleagues continued to work in areas like quantum field theory and astrophysics and sometimes he miss working in science. All in all he is satisfied with his situation. The two most sought skills for quant is programming and mathematics, with focus on stochastic calculus and numerical methods. Today there are courses tailored explicitly for finance and mathematics, and students are advised to specialize already at university if they seek a similar career. As a final question I ask if he has noticed any cultural differences working in London. ”Although I have essentially only worked in the London I believe one difference is that the Anglo-Saxon culture is more hierarchical than the Swedish. It is not driven so much by consensus. I have many examples of colleges doing work they believe is wrong, just because they were ’told to do it that way’. Another difference is that people work harder here. On top of this, many people have a long commute to work. Spending an hour each way is not unusual.” 17 Reportage Chalmers Studentkårs företagsimperium I höstens nummer av Tofsen har vi kartlagt Chalmers studentkårs företagsverksamhet; ett företagsimperium som sträcker sig från bokhandel till rekryteringsföretag och som omsätter 122 miljoner kronor, och kåren vill inte ha en krona tillbaka i aktieutdelning. Text: Sebastian Lindberg Illustration: Alice Mikkelsen Chalmers studentkårs restaurang Lindholmen AB Omsättning 2013: 48 012 525 kr Resultat 2013: 4 470 260 kr Chalmers studentkårs företagsgrupp AB Omsättning 2013: 122 005 433 kr Resultat 2013: 6 175 021 kr Braintek Chalmers studentkår rekrytering AB Omsättning 2013: 1 098 968 kr Resultat 2013: 224 156 kr Informationen hämtad ifrån Företagsgruppens årsrapport för 2013. Vi har begränsat oss till ChS helägda företag. Tjockleken på ringarna motsvarar relativt resultat. Rött representerar underskott. 18 Tofsen #3 • 2014 Cremona Chalmers bokhandel AB Omsättning 2013: 17 116 121 kr Resultat 2013: 971 942 kr ”Studentkåren har elva åtaganden och den ideella verksamheten har svårt att utföra vissa av dem, som till exempel restaurangservicen.” Chalmers studentkårs restaurang AB Omsättning 2013: 50 087 138 kr Resultat 2013: 2 174 090 kr Johanna Svensson Kårordförande 2013/2014 Emils kårhus AB Omsättning 2013: Resultat 2013: - 547 000 kr Chalmers studentkår promotion AB Omsättning 2013: 587 625 kr Resultat 2013: - 30 427 kr S caniasalen i kårhuset på campus Johanneberg har sett livligare dagar. Chalmers studentkårs företagsgrupps årsstämma fyller inte en lokal av Scaniasalens kaliber, och FuM-medlemmar blandas med styrelseledamöter och andra kår- och högskoledignitärer. Det är få studenter utanför studentkårens närmaste sfär som hittar dit. Det har gått bra för Chalmers studentkårs företagsgrupp de senaste åren. Under 2013 redovisade Företagsgruppen en omsättning på 122 miljoner kronor (Mkr), en ökning med 16 procent sedan året innan. Dessutom kunde företagskoncernen visa upp ett resultat på 6,2 Mkr. Efter succéåret 2013 kan företagskoncernen stoppa undan 10 Mkr i likvida medel, och öka sin kassa från 15 Mkr till Tofsen #3 • 2014 hela 25 Mkr. Tidigare år, sedan 2009, har omsättningen ökat med över 20 procent varje år. Detta under den värsta ekonomiska svackan sedan 30-talets depression. Verksamheterna som Chalmers studentkår (ChS) driver genom Företagsgruppen sträcker sig från restaurangföretag till holdingbolag för fastighetsägande. Det är den största företagsverksamheten av samtliga Sveriges teknologkårer. Men varför driver ChS en sådan företagskoncern? ”När man ställer frågan på det sättet så låter det som att vi äger Företagsgruppen som en vinstdrivande företagskoncern, men vi ser inte på Företagsgruppen som det”, berättar Johanna Svensson, som var kårordförande för mandatperioden 2013/14, när Tofsen träffar henne och hennes efterträdare Philip Radtke i ett sterilt konferensrum. ”Vi ser Företagsgruppen som en del av att uppfylla våra uppdrag som vi har från fullmäktige. Studentkåren har elva åtaganden och den ideella verksamheten har svårt att utföra vissa av dem, som till exempel restaurangservicen.” Chalmers studentkårs företagsgrupp är ett aktiebolag där aktierna formellt ligger hos medlemmarna i ChS. Det vill säga, med hänvisning till det kvarvarande kårobligatoriet, samtliga studenter på Chalmers tekniska högskola. Men i praktiken är det kårfullmäktige som äger företagsgruppen. Vid varje årsstämma delas rösträtterna som aktieägandet skulle innebära ut jämnt mellan representanterna, inklusive en fyllnadsandel till vice ordförande i kårledningen. Men enligt Johanna Svensson så ska man inte fastna i att se fullmäktige (FuM) som beslutande organ för Företagsgruppen. ”Det operativa inflytandet i bolagsgruppen görs inte av FuM. Det är klart att det tas stora beslut på årsstämman, och då är det FuM som beslutar om det, 19 Sveriges teknologkårers företagsägande: Informationen insamlad av Tofsen under sommaren 2014. Vi avgränsar vår jämförelse till andra svenska teknologkårer och använde oss av RefTecs medlemskap som urvalsgrupp. Umeå naturvetaroch teknologkår svarade inte. Inget svar Inget helägt kårbolag Teknologkåren i Luleå Umeå naturvetaroch teknologkår Uppsala teknolog- och naturvetarkår Tekniska högskolans studenkår (KTH) Linköpings teknologers studentkår Chalmers studentkår ”[Konferenserna] är ju inte kärnverksamhet för en studentkår. Men någonstans ifrån måste ju pengarna komma för man ska kunna ge den servicen som man vill ge till studenterna. Vi kan säga som så att vi tar från de rika och ger till de fattiga.” Teknologkåren i Lund men ett av de största inflytanden vi har i bolagsgruppen är att det sitter teknologer i varenda styrelse.” Under 2013 var fyra av sju styrelseledamöter i moderbolaget Chalmers studentkårs företagsgrupp också medlemmar i studentkåren, det vill säga studenter på Chalmers. Dotterbolagen hade en liknande andel studenter i styrelserna som är med och driver det dagliga arbetet i företagen. Alla studentpositioner i styrelserna är sökbara av vilken medlem i ChS som helst. i Företagsgruppen kommer från de två restaurangbolagen, Chalmers studentkårs restaurang AB och Chalmers studentkårs restaurang Lindholmen AB. Detta är något underligt med tanke på att restaurangverksamhet sällan har så anmärkningsvärd avkastning. Speciellt om lejonparten av verksamheten är subventionerade studentluncher. De huvudsakliga vinsterna 20 På den för tillfället avstängda övervåningen på J.A. Pripps sitter studentkårens vd Peter Alehammar med en cappuccino. Dessutom är han också vd för Företagsgruppen och styrelseordförande för de båda restaurangföretagen och Cremona. Han är också styrelsemedlem i resterande bolag, med undantag för Emils kårhus AB. Enligt Peter Alehammar kommer nästan hela restaurangföretagens vinst, och därmed Företagsgruppens vinst som helhet, från konferensverksamheten som restaurangerna driver. Konferenser som riktar sig huvudsakligen mot industrin och högskolan. ”[Konferenserna] är ju inte kärnverksamhet för en studentkår. Men någonstans ifrån måste ju pengarna komma för man ska kunna ge den servicen som man vill ge till studenterna. Vi kan säga som så att vi tar från de rika och ger till de fattiga.” Pengarna från konferenserna har, en- Peter Alehammar, VD Chalmers Studentkår ligt Alehammar, gått till fortsatta låga priser och ökade öppettider, för att inte tala om återinvesteringar och fortsatt utveckling av annan studentservice. Däremot går inget av vinsten, drygt 6 Mkr under 2013, till aktieägarna som vinstutdelning. För att hitta en vinstutdelning från Företagsgruppen till studentkåren så måste vi gå tillbaka nästan tio år, till årsstämman 2004. Då fick aktieägarna 82 320 kronor i vinstutdelning, nästan en tiondel av koncernens vinst det året. Sedan dess har kåren som aktieägare inte fått en krona i vinst. Prislappen på Kyrkan när kårföretaget Emils kårhus AB köpte den delen av kårhuset av studentkåren, har heller aldrig betalats ut till ChS. ”Man vill inte ha dem” svarar Peter Alehammar. ”Det är som att betala tillbaka till sig själv. Det handlar ju bara om den ena eller andra balansräkningen.” ChS räknas inte i skattesyfte som en riktig studentkår. Istället är det en ”allTofsen #3 • 2014 Antal kårmedlemmar i Chalmers studentkårs företag Studenter i Chalmers studentkårs företags styrelser: Chalmers studentkårs företagsgrupp AB Chalmers studentkårs restaurang AB Chalmers studentkårs restaurang Lindholmen AB Cremona Chalmers bokhandel AB 4 av 7 4 av 9 4 av 9 4 av 8 Informationen är en ögonblicksbild vid årsskiftet 2013/2014. Styrelsemedlemskapet är taget från företagens årsrapporter från 2013. Medlemskap i studentkåren korrelerat med Den Lilla Gröna för 2013/2014 samt individuella bekräftelser via telefon. Sedan årsstämman för Företagsgruppen 2014 har nyval av styrelseledamöter skett. OMSÄTTNING RESULTAT Chalmers studentkårs restaurang AB Chalmers studentkårs restaurang Lindholmen AB Chalmers studentkårs företagsgrupp AB Chalmers studentkårs restaurang AB Chalmers studentkårs restaurang Lindholmen AB Chalmers studentkårs företagsgrupp AB 140 miljoner kronor miljoner kronor 120 100 80 60 40 20 0 2009 2010 2011 2012 2013 år männyttig ideell förening”, med alla krav och förpliktelser det innebär. Bland annat måste ChS spendera 80 procent av sina intäkter i ”ändamålsenliga syften” för att inte beskattas, något FuM och kårledning har varit väldigt duktiga på att göra. Under 2013 beskattades Chalmers studentkår inte en krona för sina intäkter, enligt Skatteverket. ”Det är klart att man hypotetiskt skulle kunna ta ut 100 000 kronor [från Företagsgruppen] till varje kommitté, men jag tror inte att det skulle ge den bästa nyttan för medlemmarna heller”, menar Johanna Svensson. Enligt kårledningen är det en fråga om att prioritera var pengarna gör mest nytta för studenterna. Hittills har man gjort avvägningen att pengarna kommer studenterna till mest nytta i Företagsgruppen. ”Vi ser det inte som skilda ekonomier. Vi ser det som att man har pengar här och man har pengar där”, säger Svensson samtidigt som hon gestikulerar melTofsen #3 • 2014 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 2009 2010 2011 2012 2013 år Informationen är hämtad från Företagsgruppens årsrapport för 2013. Vi har begränsat oss till ChS helägda företag. lan Företagsgruppens och studentkårens ekonomi. ”Det går att flytta pengarna om man vill göra det. Det är inte så att kåren lägger den tighta budgeten man lägger för att vi inte har pengar. Det ser du också i balansräkningen, att det finns pengar att ta av om man behöver.” som vd för Chalmers studentkår. Positionen inkluderar även, enligt Alehammar, att vara vd för moderbolaget och styrelsemedlem eller -ordförande i flertal av dotterbolagen. En och samma person som genomsyrar all verksamhet som studentkåren bedriver. ”Ja, det var ju så det var tänkt”, berättar den nu 61 år gamla Peter Alehammar, som började studera på V-sektionen 1975. Efter en lång tid av skilt styre upptäckte man 2004 att de olika delarna drog åt varsitt håll, enligt Alehammar. Det som då hette studenthemmet levde sitt eget liv och hade ingen känsla av att vara en del 2004 anställdes Peter Alehammar av ChS och restaurangens anställda trodde att de var anställda av högskolan. Alehammar skulle dels samordna företagen med kåren, dels erbjuda studentkåren en kontinuitet och större maktposition gentemot bland andra högskolan. ”Det är klart att det är en maktposition som naturligtvis är rätt stor om man missbrukar den på fel sätt. Men jag tror att kåren visste vem de anställde”, säger Peter Alehammar. i Scaniasalen har de närvarande studenterna satt sig för att lyssna på företagspresentationen. Moderbolagets styrelseordförande, Bjarne Holmqvist, inleder stämman med anekdoten om att han inte hämtat ut sitt styrelsearvode från kåren på flera år. Företagens prestationer och utveckling presenteras, men ingen vinstutdelning till studentkåren föreslås i år heller. Årsrapporten godkänns utan motsättningar från närvarande FuM-medlemmar. På Företagsgruppens årsstämma 21 Studier Goda resultat belönas Lär av de bästa: 2013 fick Eskil Nilsson och Jens Johansson John Ericsson-medaljen, som tilldelas sex framgångsrika studenter varje år. Läs deras tips om hur man lyckas med studierna! Text: Mattias Patricks Foto: Jan-Olof Yxell V ad hade du för studiemål när du började på Chalmers och vad höll dig motiverad? JJ – Egentligen hade jag inga direkta betygsmål under själva studietiden. Jag visste att det skulle vara en svår utbildning och mitt mål var egentligen bara att ta mig igenom den. Eftersom tentorna i regel var förhållandevis olika, och jag var rätt dålig på att bedöma vad som skulle komma, försökte jag bara lära mig så mycket som möjligt. I efterhand visade det sig att det gick rätt bra ändå. EN – Jag hade nog inte heller uppsatta mål. Då jag i början inte riktigt visste vad högre betyg skulle användas till. I gymnasiet öppnade ett bättre resultat upp för en större valmöjlighet för universitetsstudier, men i de flesta sammanhang räcker att bara ha en examen härifrån långt. Vissa hade utbytesstudier som incitament, men för mig handlade det mer om att bättre resultat kändes belönande. Vad anser du är den största utmaningen med att lyckas med studierna? JJ – Den största utmaningen är utan tvekan mängden material. Du måste kunna bearbeta en stor mängd information under en relativt kort tid och vara ordentligt påläst tills tentamen. Jag brukade också läsa igenom materialet i boken för att få en lite djupare förståelse och inte missa detaljer. EN – Det beror på vad man har lätt för. John Ericsson-medaljen Med motivering ”till de främsta som föregående år erhållit civilingenjörs- eller arkitektexamen” delas John Ericsson-medaljen ut till sex studenter per år som klarat av studierna med en högstudietakt och starka resultat. Medaljen delas ut till minne av den svenskfödda ingenjören John Ericsson (1803-1889) som är känd för sina insatser vid utvecklingen av propellern och det ångdrivna lokomotivet. 22 För mig var de nog de informationstunga kurserna som ställde till det. I till exempel Materialteknik är det mer vagt vad som är fokusområdet än i andra kurser. Sedan gällde det också att försöka hålla sig motiverad om varför man skulle gå längre än godkänt. Hur såg din studieteknik ut under själva terminen? JJ – Man skulle väl skämtsamt kunna säga att det var bristen på studieteknik som gjorde att jag klarade mig. Jag såg till att gå på föreläsningarna och övningstillfällena så vidare jag inte hade goda skäl att vara någon annanstans. Jag ansträngde mig för att ligga i fas med övningarna så det bara var repetition kvar till tentaveckan. Kan man övningarna kan man tentan. EN – Mitt fokus låg på föreläsningar och övningsuppgifter och inte så mycket på böcker. Jag gick med få undantag på föreläsningarna och försökte ligga i fas med uppgifterna för att testa mig själv. En stor del av studierna bedrevs i grupp. Även om det ibland blev ofokuserat med Youtube-sessioner och annat, gjorde det Tofsen #3 • 2014 Eskil Nilsson Jens Johansson • Managementkonsult, McKinsey & Company • Kandidatexamen i maskinteknik och finansiell ekonomi (GU) • Masterexamen i Applied Mechanics • Beräkningsingenjör, ÅF • Kandidatexamen i maskinteknik • Masterexamen i Naval Architecture ”Den största utmaningen är utan tvekan mängden material. Du måste kunna bearbeta en stor mängd information under en relativt kort tid och vara ordentligt påläst tills tentamen.” studierna roligare vilket fick mig att kunna lägga ned mer tid på dem. Hur förberedde du dig inför tentamen? JJ – När tentan närmade sig såg jag först och främst till att bli klar med eventuella inlämningar så att jag kunde fokusera på tentorna. Eftersom jag för det mesta låg i fas var det sedan bara att börja repetera. Jag försökte att lära mig materialet och inte själva tentorna i sig. Därmed kollade jag igenom föreläsningsanteckningar igen och då min handstil lämnar en del att önska blev jag extra motiverad att läsa boken också. Under inlärningsfasen var jag som mest effektiv för mig själv, men när det närma sig gamla tentor pluggade jag i grupp. EN – Lite beroende på när tentan var försökte jag i alla fall sätta igång med gamla tentor senast sista läsveckan. Tentorna visar var tyngdpunkten för kursen ligger. Här vill jag än en gång rekommendera att arbeta i grupp. Dels kan man ta hjälp av studiekamraterna, men genom att förklara för andra ökar också den egna förståelsen. Tofsen #3 • 2014 ”Även om det ibland blev ofokuserat med Youtube-sessioner och annat, gjorde det studierna roligare vilket fick mig att kunna lägga ned mer tid på dem.” Hur såg dina tentamensrutiner ut? JJ – Det första jag gjorde var alltid att läsa igenom tentan. Kunde jag uppgiften gjorde jag den annars gick jag vidare, jag förstod mig aldrig på kurskamrater som efter en tenta kunde säga att de inte läst igenom alla uppgifter. Sedan körde jag bara på, mot slutet kontrollerade jag lite snabbt men om det inte var något jag kunde så kunde jag det inte och gick. EN – Uppgift för uppgift tänkte jag först efter om jag kunde lösningen. Om jag inte hade en någorlunda klar bild hur den skulle lösas, eller fastnade mitt i, gick jag vidare för att återkomma senare. På så sätt slipper man drabbas av panik när det känns som man kan för lite. Var det någon skillnad mellan mastern och kandidaten? JJ – Framför allt var det fler roliga kurser som jag själv hade valt vilket gjorde det enklare. Men största skillnaden för min del låg i att jag läste halva mastern i Tyskland. EN – Väl vid masternivån har man troligen övat upp en bra studieteknik vilket underlättar en del. Som jag upplevde det hade mastern också ett tydligare innehåll och större möjlighet till bonuspoäng. Men annars var det snarlikt. Så här efter examen, vad tar du med dig utöver det imponerande siffervärdet i sig? JJ – Som beräkningsingenjör använder jag fortfarande de kunskaper jag lärde mig i kurserna. Efter jag var färdig hade jag förvisso nästan glömt allt men det gick mycket snabbt att repetera in. Det jag framför allt tar med mig är dock hur man snabbt bearbetar en så stor mängd information för att lösa problem. EN – I arbetssituationer som involverar personer med olika akademisk bakgrund är informationshantering bland det som gör ingenjörer konkurrenskraftiga. Utöver problemlösningsförmågan använder jag mig fortfarande av arbetssättet och studietekniken jag utvecklade på Chalmers. Desto mer tid som investeras i dessa områden, desto bättre blir man. Sedan ska det också tilläggas att betyg kan hjälpa till för att nå ett intervjustadium för vissa tjänster. 23 Theme Column Breaking Free Choosing home insurance, spending the entire student grant on beer and destroying a sauce pan in a microwave oven are just some of the problems you may encounter in your new life as a student. However, there are also advantages in breaking free from home. Text: Linn Hansen Illustration: Elin Asplund S o you’re new at Chalmers. And if you’re not, you can surely remember how it was, because we’ve all been there. Brutally thrown into a new life, as uncomfortable as borrowed shoes half a size too big. But don’t worry – you are going to grow into them. It’s pretty scary that you’re on your own from now on. It’s pretty damn scary, in fact, but you’ll be okay. You will have to fight through a jungle of home insurances, but you will still forget to send in the papers. You will fail to pick from a great 24 number of electricity retailers and fail to remember to pay your bills on time. You will spend your student grant on beer and text books, and forget to sign the papers for the government allowances that could have saved you from a noodle diet. You will cook your own lunches and forget them in the fridge. You will – in the most painful way – learn how hard it is to tie your own tie or zip your own dress zipper, but it’s going be okay. It’s all going be okay. You will be thrown into a whole new world of responsibilities. It will be confusing in the beginning. Like, how are you even supposed to know which tray the detergent should to be in? Or that it’s impossible to microwave a saucepan without melting the plastic handle. But all of this responsibility is worth it, for a couple of reasons. You will be able to sleep through an entire Sunday without someone nagging. You will be the one to decide how often you should dust off the top of the curtain rod (never) and when to wash the windows (once, when you move out). You will experience a whole new kind of freedom. This great freedom will be your best friend for a while. You can throw your clothes on the floor like sprinkles on ice cream – which you’ll finally be able to have for breakfast – and no one will complain. You can stack the dishes in the bathtub when the sink is full. No one will see you and judge you when you drink milk from the only clean bowl left. You can do all the things you’ve always wanted to do and you don’t have to explain yourself to anyone. At least until your parents come to visit. That is when you will realize how good it feels to have an empty sink and how much nicer the view is with clean windows. That is when you will take your next step in becoming the adult that you are gradually turning into. This is what will happen when you break free from home. You will create your own home, and you will grow from it. Tofsen #3 • 2014 CHALMERS diskuterar/ underhåller/ berikar KÅRTIDNING TOFSEN twittrare, tecknare och allt där emellan sökes Vill du vara med och skapa nästa nummer? tofsen.se/rekrytering Reportage Besök hos Spotify I samband med Way out West har ett 80-tal innovatörer försökt skapa nästa stora Spotifyinnovation. Bland bidragen hittas en robot, diplomatiska spellistor och träningshjälpmedel. Text: Mattias Patricks Foto: Kristofer Berg D et är en solig augustieftermiddag på Spotifys Göteborgskontor. Det diskret skyltade kontoret på Vallgatan (bredvid domkyrkan) som i normala fall huserar ett 30-tal anställda har istället fyllts med ett 80-tal deltagare i Way out West Music Hack, som Spotify arrangerar för tredje året. Kontoret, som är tidsenligt inrett som ett modernt IT-bolag, har även en illustrerad tidslinje över företagets historia på väggen vid ingången och det märks att de vuxit. Som bekant grundades det hela 2006 av chalmeristen Martin Lorentzon (V97) och den självlärde Daniel Ek som ett alternativt sätt att konsumera musik. Idag har de över 40 miljoner aktiva användare och huvudkontor i London. I Göteborg arbetar man med produktutveckling, men det finns även ett större kontor i Stockholm med ca 500 anställda och ett 50-tal ytterligare kontor runt om i världen. Under ett och ett halvt dygn har deltagarna i tävlingen fått möjlighet att i lag skapa sina egna små projekt baserade på Spotifys API (själva hjärtat av modermodemet). Efter timmar av programmering och användargränssnittsdesign har det nu blivit dags att presentera projekten. I turordning går de upp på den tillfälliga scenen med en vägg av propert sammankopplade skärmar, som en projektor, bakom sig. Där visas nu program med gränssnitt från Unix-shellskript till Xcodes iOS-emulator. Bland dessa återfanns ett löpartillägg till Spotify där man, baserat på sina spellistor, kunde få en ny träningslista som tog hänsyn till låtars tempo och längd. Sedan planerades en rutt för denna lista med kontrollpunkter där du borde befinna i slutet av varje låt. Efter en mängd spel och en ny mobilklient som djärvt sågade den nylanserade officiella klienten utsågs dock tre vinnare. Överraskande nog hittar vi här den före detta Tofsenmedarbetaren Patrik Göthe och hans kamrat Oscar Nilsson, som båda börjar trean på IT och även jobbat med IT vid sidan av studierna. I ett mycket stilistiskt webbgränssnitt hade de gjort ett spel baserat på Spotifys relaterade artister. Genom att skriva in vilken artist spelaren ska börja med och ta sig till, räknas antal drag tills målet nås. Det hela integreras med Yo!s API som skickar en Spotify i korthet Spotify grundades 2006 av Martin Lorentzon och Daniel Ek. Första publika versionen släpptes i oktober 2008, men då endast genom inbjudningar. Idag har företaget 1200 anställda och 40 miljoner användare i 57 olika länder. Musikbiblioteket uppgår till 20 miljoner låtar. 26 notifikation när poängen slagits av en utmanande spelare. Själva idén kom de på innan, men all kod skrevs under tävlingen. Vid ungefär klockan fyra på morgonen var all bakomliggande mekanik på plats, men själva spelet byggdes under förmiddagen efter pausen. Nästa vinnande lag hade designat en algoritm för att automatiskt generera en spellista baserat på favoritartister. Konceptet var att två personer skulle kunna specificera tre stycken favoritartister för att sedan framställa en ny spellista som både tyckte om. Den nya spellistan innehåller då även andra artister och låtar som valdes efter ett speciellt rankingsystem. Bakom denna stod Nils-Erik Jansson som pluggat juridik men även på Chalmers entreprenörsskola och nu driver en affärsjuridisk byrå inom IT, Edvin Brobeck som pluggat data på Chalmers men nu driver en webbyrå och Anders Josefsson. Men kanske mest imponerande av alla var en teknikdemo av Aaron Randall, en iOS-utvecklare influgen från London som annars jobbar på företaget Songkick. En Iphone var monterad på en robotarm och genom ett röstkommando (Nuance SDK) lyftes telefonen upp vid start. Sedan tilläts användaren fråga efter ny musik och en ny låt spelades baserat på LastFM:s API som Spotifytillägg. Sedan tillkom ytterligare finesser och även om det kanske inte var så praktiskt, så var det rätt häftigt vilket också kanske sammanfattar dagen. Tofsen #3 • 2014 Gadgets Text: Erik Öhrn Breaking logs – Lever Axe Fair enough, the word may be “chopping”, but that doesn’t fit in with the theme. During your time at Chalmers, you will likely visit the sauna in Härryda at some point or another. If you’ve already been there, you know what a wood fueled sauna needs: lots of chopped wood. This axe makes the chopping part easy. Instead of chopping straight down, this axe starts to rotate due to its odd shape when it hits the log. The rotating blade, which is at the same time driven deeper into the wood, acts like a lever splitting the piece in two. Finnish design and engineering for use by engineers at a Finnish sauna, for a price of 2060 kr + shipping (www.vipukirves.fi) Breaking a sweat – Jawbone UP24 Wouldn’t it be amazing if you could live life with 1984 inspired surveillance? Chances are it actually wouldn’t, but sometimes it is interesting to see what technology can do. Everybody could use a bit of monitoring once in a while, especially when it comes to getting in shape. With this bracelet and its smartphone app keeping check on your daily activities becomes a lot simpler. It keeps track on, for example, how much you have moved, how many steps you’ve taken, your sleep quality and, the bane of all engineers, how much you’ve been sitting still. The price of Big Broth… Jawbone is 1395 kr + shipping (www.coolstuff.se) Breaking Bad – Blue Sky Candy Imagine yourself studying for a chemistry exam. Your gaze is turning hazy, your stomach is rumbling and you can’t for your life remember who Avogrado is or why he wants to be multiplied with something. You need energy, and you need it now! Maybe you want to try something different, something blue, something crystallized. Something that will give you a bit of speed, so to speak. These blue rocks form a formidable, and just as addictive, substitute for their television counterparts. 130 grams of blue magic cost 90 kr + shipping (www.firebox.com) Tofsen #3 • 2014 27 Tematips När livet blir kämpigt Vad händer när man går sönder? Tofsen tipsar om vart man kan vända sig när studentlivet inte blir som man tänkt sig. Text: Linn Hansen T entan i inledande matematik är två dagar bort. Tentaångesten ligger som dimma framför ögonen. I klassens facebookgrupp diskuteras lösningar på svåra uppgifter, och vilka bevis som kan tänkas vara värda att lära sig utantill. Personen som svarade ”alla” som om det vore självklart har fått sjutton likes. Du reduceras till en hyperventilerande trasdocka över matteboken natten innan tentan. Eller när tesen landar framför dig i tentasalen. Eller när du minns att hela nya klassen såg dig spy ljummen Pripps i knät på ordföranden i PR-föreningen på ET-rajet. Eller när du saknar ditt gamla liv så det gör ont. När partnern dumpar dig. När ditt husdjur dör och du är femtio mil bort. När det bara blir för mycket. Någonstans på vägen så orkar du inte längre. Istället för att bli helgalen och tortera folk på ett nedlagt nöjesfält råder Tofsen dig att vända dig till någon att prata med. Både på högskolan och inom vården finns bra instanser att kontakta. Akademihälsan Ungdomsmottagningen Närhälsan Akademihälsan tar emot studenter med problem orsakade av eller relaterade till studier. Hos dem jobbar både kuratorer och psykologer som du kan träffa upp till fem gånger. Behöver du mer hjälp vet de var du kan vända dig. Hos Akademihälsan finns också läkare, sjuksköterskor, sjukgymnaster och ergonomer om du har fysiska problem orsakade av eller relaterade till studier. Ingen patientavgift tas ut. akademihalsan.se/studenthalsovard/ Ungdomsmottagningen är öppen och gratis för alla som inte fyllt 25 år. Där finns kuratorer och psykologer som man kan prata med om exempelvis stress, skola, livsfrågor och relationer. Sök efter din närmaste ungdomsmottagning på umo.se Närhälsan, det vill säga vårdcentralen, har kuratorer och psykologer man kan prata med om exempelvis oro, ångest, stress, sömnbesvär och livsfrågor. Hör av dig till din vårdcentral för mer information och tidsbokning. Besöket kostar 50 kronor på din valda vårdcentral. För tips på fler ställen du kan vända dig till: sök på ”telefonjourer och rådgivning” på 1177.se eller ”var kan man få hjälp” på umo.se 28 Högskolan Högskolans kurator erbjuder stödjande samtal om studierelaterade problem, och även problem som inte är relaterade till studier. Kuratorn finns på tredje våningen i kårhuset på Johanneberg på måndag-torsdag 8-17 och på Lindholmens Studentcentrum på Hörselgången 4 på fredagar 9-15. Det kostar inget att besöka kuratorn. Sök efter ”kurator” på student.portal.chalmers.se Högskolans präst kan du prata med om saker som oförutsedda händelser, relationer, sorg, val i livet och praktiska frågor om tro. Din religion spelar ingen roll och det kostar inget att besöka prästen. Sök efter ”högskolepräst” på student.portal.chalmers.se Tofsen #3 • 2014 Teknikhistoria DET STORA PIXELRACET Test av systemkameror från fyra olika generationer Hur står sig en professionell systemkamera från 2001 mot nyare konsumentmodeller? Text och Bild: Robert Svensson D etta är en fortsättning av förra numrets digitalkameradiskussion. Då provade jag några kompaktkameror tillverkade mellan 1999 och 2014. Att kalla det ”test” vore lite överambitiöst. Denna gång synas fyra av Canons systemkameror. Troligen gäller denna diskussion även Nikon, men jag har ingen erfarenhet av dem. Detta är långt från ett vetenskapligt test, för då skall hänsyn tagas till ett antal andra parametrar också. Här görs enbart ett enkelt jämförande test av hur man upplever de olika modellerna vid vanlig fotografering. Jag tog både typiska turistbilder tagna i dagsljus och bilder tagna med högt ISO under dåliga ljusförhållanden. Är skillnaderna så jättestora som marknaden vill påstå? Är en bild tagen med en 4.3 MP-kamera jämfört med en på 12 eller 18 megapixel egentligen sämre? Självklart blir antalet Tofsen #3 • 2014 pixlar betydelsefullt om man skall göra stora delförstoringar. Rent praktiskt betyder antalet pixlar mindre än vad man tror. Det som skiljer de äldre modellerna från de nyare är i första hand bruset på höga ISO-värden. Vill man fota i riktigt dåligt ljus är den billigare nyare konsumentmodellen klart bättre än den gamla proffskameran. Vid låga ISO-tal är skillnaden inte stor. De som jämförs är en helt professionell modell, två modeller i mellansegmentet och en semiprofessionell modell. Vad bildkvaliteten i dåligt ljus beträffar, så slår en av mellansegmentsmodellerna de andra med buller och bång. EOS-6D/EOS-600D går till 6400 ISO. De tre andra går till 1600 ISO. En proffsmodell är mycket robustare än en konsumentmodell, oavsett ålder. Man kan dänga den i skallen på en attack- erande fotbollshuligan och sedan fortsätta med sitt reportage. De nyare systemkamerorna kan också filma. Behöver man inte filmfunktionen kan en äldre icke-filmande modell vara ett riktigt kap. De kan köpas billigt numera. Canons utmärkta fasta objektiv 50 mm f/1.4 har använts för alla fyra kamerorna. Alla inomhusbilder är tagna med inställningen 1600 ISO, emedan ingen utom 60D/600D går högre. Utomhusbilderna är tagna med 200 ISO. Testade: EOS-1D från 2001 EOS-10D från 2003 EOS-5D från 2005 EOS-60D från 2010 29 EOS-1D Lanseringsår: 2001 Upplösning: 4.3 MPix Crop factor: 1.3 Max ISO: 1600 Detta är den första helprofessionella ISO (förutom 200 ISO). Varför vet jag icke. modellen från Canon. Den kom år 2001. Trots begränsad användbarhet i svagt ljus Den är ett schabrak till kamera. Den har gillar jag den starkt. Den brukar hänga på ett jättebatteri på 12 V bestående av 10 axeln på mig för jämnan. Bildkvaliteten är st(!) seriekopplade laddningsbara AA-celler utmärkt vid goda ljusförhållanden. 50 mm av NiMh-typ. Dessa har en förmåga att i f/1.4 är underbar på den. Den stora öppalltför ung ålder den hemska döden dö. ningen kompenserar för dåligt ISO-värde. 4.3 MP och max 1600 ISO. Vid 1600 är den Den som säger att en telefon kan göra synnerligen brusig. Crop-faktorn är 1.3, samma saker som en riktig kamera (de finns!) alltså mitt emellan APS-C (1.6) och fullforhar inte försökt att göra fina porträtt eller mat (1.0). Man kan tro att den är helt kass fånga blixtsnabba händelser. När telefonen i sämre ljus, men det är den inte. Den har är klar för tagning så har hunden man ville tröghetsbildstabilisering av Newton-typ och fota redan hunnit halvvägs till Säffle. På en därför kan man använda långa slutartider sekund har jag fått 8.3 bilder på vovven. Hur istället. Den väger ungefär 1.5 kilo med ett en vovve ser ut på den sista tredjedels-bilden 50 mm-objektiv, så det darras inte mycket spekulerar jag icke i. 8.3 fps är en matematisk med den. Jag (och andra) har upptäckt definition. Dessutom hatar jag att i solsken att den har ett bra brusvärde vid just 640 komponera på en skärm, utan jag vill titta i en • sökare. 1D är blixtsnabb. Det är som att dra en Uzi. Den klarar sina 8.3 fps under 21 bilder innan bufferten skall tömmas. Den har 1/16000 sekund som snabbaste blixtsynkronisering (utan den mekaniska slutaren). Detta beror på att den har en CCD-sensor där alla pixelbrunnarna öppnas samtidigt. CMOS-sensorer gör inte det. Ingen annan än EOS-1D och Nikon D1 har denna finess, vad jag vet. Priset då? När den kom kostade den runt 65 000 kr utan objektiv. Jag köpte en beg. Tokina-vidvinkel av en bekant för 500 kr. Jag fick huset på köpet (stöldkollat), men med döda batterier. Alltså kostade den noll kronor + batterikostnad på ungefär 50 dollar! EOS-5D Lanseringsår: 2005 Upplösning: 12 MPix Crop factor: 1 (fullformat) Max ISO: 1600 en stabil standardkamera. Den tar CF-minEOS 5D är en tidig fullformatare med 12 MP. Max ISO är 1600, där den presterar neskort. Det går inte att sätta på Canons egna EF-S objektiv på deras fullformatare. hyfsat. Denna är en ”halvgammal” modell, utan ”Mark”-beteckning, som kom ut 2005. Däremot går det utmärkt med vissa andra Den fungerar bra som studiokamera, även fabrikat, t.ex Tamron- eller Tokinaobjektiv. med äldre EF-objektiv. Med batterigrepp Man får givetvis vignettering, men det beskär blir den relativt tung och stabil för frihandsman i datorn. tagningar. Inga extrema egenskaper, utan • Alla bilder finns tillgängliga på: EOS-10D Lanseringsår: 2003 Upplösning: 6.3 MPix Crop factor: 1.6 Max ISO: 1600 EOS 10D introducerades 2003. Den 1600 och tar Compact Flash-kort. Den har marknadfördes som en semiprofessionell i princip samma elektronik och bildplatta modell. Huset är gjort i magnesiumlegering. som finns i klassikern 300D. Vad har denna Den har en sensor på 6.3 MP och inbyggd gamla modell som kan vara attraktivt? Om blixt. Cropfaktor 1.6 (APS-C). Den gör ett soman reser och man riskerar att bli av med litt intryck och är lätthanterlig. Displayen på den eller att kameran man har med sig bör baksidan är relativt liten, 1.8”. Serietagning tåla lite omild hantering i ryggsäcken, etc, med 3 fps under tre sekunder. Acceptabelt är denna bra. Den är en fullfjädrad DSLR, snabb autofokus för ”vanlig” fotografering. den har manuella inställningar och den är Den har APS-C-sensor och tar EF-objektiv robust och relativt liten. Utmärkt bildkvamen inte EF-S-objektiv. Den har ISO max litet i bra ljus. Undvik nattfoto utan att ha • EOS-600D/60D/7D • Jag skriver alla beteckningarna för att de tre är EXAKT identiska vad bildkvalitet och elektronik beträffar. Husen skiljer dem åt. Denna information fick jag av Roel Lammers, teknikchef på Canon Sverige, för lite mer än två år sedan. Jag har en 60D med standardzoom, ett demoexemplar som jag köpte 2011 i USA på rea för 1000 dollar. Anledningen till köpet var att min 30D, en utmärkt kamera, blev misshandlad av United Airlines. Därmed började jag min USA-period utan kamera. Reparationen bekostades mot all förmodan av United, och den ägs numera av Tofsen. 60D tar ett ordentligt kliv framåt be- Lanseringsår: 2010 Upplösning: 18 MPix Crop factor: 1.6 Max ISO: 6400 träffande bildkvalitet jämför med de andra, och den är speciellt bra i dåligt ljus. Max ISO är 6400 och den presterar utmärkt däruppe. Den har en stor och tydlig svängbar 3-tumsskärm på baksidan. Den kan filma i HD. När bildkvaliteten är det viktigaste är det den i mitt Canon-gäng som gäller. Upplösningen på 18 MP medger stora förstoringar. Den tar SD-kort. Med en 50 mm f/1.4 har man en toppenbra kombo för katt- och porträttbilder, men som även är bra för gatufoto och fest. Man kommer hem med rent professionella bilder om fotografen räcker till! stativ eller en bra stenmur med er. Priset då? Jag köpte denna på eBay i USA förra året för jag ville ha en extra laddare och batteri till min 5D från 2005. Jag hittade en laddare och två bra batterier för 80 dollar. Och det här 10D-huset kom liksom med på köpet. Jag upptäckte att det helt klart är värt pengarna. Det är alltså ingen ekonomisk katastrof om man skulle råka bli av med den. Den äter knappast upp någon större del av reseförsäkringen. Den som fortfarande tror att en ny dyr kamera alltid är lika med bättre bilder bör titta på den bild som man kan hitta via den nedan angivna QR-koden. Den är tagen med en EOS-20D. Dem kan man köpa på eBay för cirka 100-120 dollar nu. Teknik Kitchen science: Béarnaise – A Tasty Emulsion Melt butter. Crush a few white pepper corns and add to water and vinegar in a saucepan together with some minced shallot. Bring to a boil. Evaporate most of the liquid, then add new water and let it cool off. Make sure that the butter is not over 60 °C and add it slowly while mixing thoroughly. Continue mixing for a few minutes, then season with tarragon and parsley. What do you get? Absolutely nothing - you forgot the eggs. Text and photo: Simon Pedersen In 1846 the Frenchman Theodore Gobley first isolated lecithin from egg yolk. Today few know of his ventures in the lab, but like the work of many scientists his discoveries are present in our ordinary lives. Today we mostly derive this group of compounds from soybeans ‒ soy lecithin, as the contents of a whole range of edible products will inevitably show. Lecithin, being a natural surfactant, is basically a detergent. It interacts with the boundary between unmixable fat and water layers and allows the different phases to do useful things rather than just sit there resisting each other. Just like soap lifts grease smears off your hands after you’ve lubricated your bike chain, these soap-like molecules orient themselves with the charged end towards water while the tentacly bits more than happily intertwine with oil and butter. So to make that tasty Béarnaise sauce that goes so well with steak, eggs are absolutely required. In fact, the smooth and creamy texture is not just a function of intimate mixing. Béarnaise sauce and its mother Hollandaise are, just like mayonnaise and milk, actually emulsions. This means that tiny droplets of one phase ‒ in this case oil or butter ‒ are suspended in the other, continuous phase. This also makes the sauce quite sensitive to temperature. If it’s too hot the emulsion will break, re-forming two phases and likely spoiling the dinner. An emulsion is not thermodynamically Bild 1 Teknikexperiment: Lyftkraft Fallande löv Vetenskapen har ännu inte förstått på vilket sätt ett löv dalar ner från ett träd! Text och illustration: Per-Olof Nilsson Friktionskraft Tyngdkraft • Fysikern James Maxwell upptäckte år 1854 att ett fallande löv utsätts för en lyftkraft när det faller, samma fenomen som håller ett flygplan uppe. Sedan hände inte så mycket förrän nyligen, då forskare började studera fallande skivor. Jag har tagit fram en enkel matematisk modell för ett fallande löv och gjort lite beräkningar, som jag nu kommer att beskriva. På bild 1 visar jag hur tre krafter påverkar ett fallande löv, nämligen tyngdkraften, lyftkraften och luftmotståndet (friktion). Jag har ritat lyftkraftens så att den utgår från 32 tyngdpunkten, men i praktiken angriper den runt hela lövet och orsakar ett vridande moment. Jag har funnit att beroende på hur lövet startar sitt fall så kan tyngdpunkten röra sig på ett av de två periodiska sätten på bild 2. Om lövet startar vågrätt faller det fladdrande rakt ner. Om lövet däremot startar lodrätt tumlar det runt och faller snett ned. Fråga en person om han/hon kan få ett visitkort att falla rakt ner i t ex en låda. Nu vet du tricket! För vissa former och storlekar på lövet kan förloppet lätt bli oregelbundet (kaotiskt) istället för periodiskt. En sådan rörelse kan dock stabiliseras med ett roder. Ett exempel på detta är katten i bild 3. Klipp ut den och vik ut benen till horisontellt läge, växelvis åt höger och vänster. Släpp katten och observera hur den vaggar fram och åter men alltid landar på fötterna. Benen är det fallande lövet, medan kroppen utgör ett roder som styr katten med sin låga tyngdpunkt. En riktig katt kommer också ner på fötterna, men det är på grund av en helt annan orsak, vilket Du kan se min artikel i Fysikaktuellt nr 3 år 2013. Tofsen #3 • 2014 History The sauce was likely first created by the chef Collinet, the inventor of puffed potatoes (pommes de terre soufflées), and served at the 1836 opening of Le Pavillon Henri IV, a restaurant at Saint-Germain-en-Laye, not far from Paris. Evidence for this is reinforced by the fact that the restaurant was named for Henry IV of France, a gourmet himself, who was born in the province of Béarn. Béarnaise sauce is often referred to as Bernaise sauce, as if it were from Bern, the capital city of Switzerland, which is in no way connected with this sauce or its origins. The sauce’s name refers to the Béarn region, a former province now in the département of Pyrénées-Atlantiques, in southwestern France. Source: Wikipedia stable. With time, it will inevitably revert to its separated state. This also implies that energy is required in its formation. You can’t make a mayonnaise without breaking a sweat (unless you use electricity, which must be considered cheating) as this energy is added mechanically through extensive beating, which creates tiny droplets from the oil and disperses them in the continuous phase. Of course, the other way around is also possible: butter is a water-in-oil emulsion created Bild 2: Tyngdpunktens rörelse when cream inverts. The fat content of an emulsion can also vary widely, from less than one percent in milk to 40 percent in cream and up to 85 percent in a homemade mayo. So next time you’re having a grilled cut of meat, try making your own Béarnaise. It’s not particularly difficult if you just know the science behind it. After all, it’s just butter fat droplets dispersed in vinegar with the help of lecithin from eggs. Guess the Gizmo! By: Robert Svensson Tumlar Fladdrar What is the application for this little tool? Do not let yourself be confused by the baguette handle. It has nothing to do with bakery jobs. This gadget is probably more used in the USA than in the EU. The total length is around 6”. Send your guess to: term@student.chalmers.se Note! This is my new mail address for the future. You have a chance to win a lunch with me at Kårhusrestaurangen or at L’s kitchen at Lindholmen Campus. One person can win the lunch twice consecutively. The third time the honor goes to that person, but the lunch will be munched by the second one to send in his/her reply. When the chain is broken, a frequent winner is back in the game again. Winner #2-2014 was Börje Sennung. Bild 3 Tofsen #3 • 2014 33 Mathdoku OBJECTIVE • 4x4 tables use only numbers 1-4 • Each row contains exactly one of each digit with no repeats • Each column contains exactly one of each digit with no repeats • Each bold-outlined group of cells contains a clue with a number and symbol. The symbol represents the mathematical operation and the number represents the result. • For example, if the clue for a group of 2 blocks is ”7+”, some possible answers could be 1+6, 3+4, or 2+5 mathdoku.com 36 x 36 x 2 / 34 2 2 /5 + 5 + 3 - 3 - 2 7 + 2 - 7 + 2 x 2 x 1 - 1 2 / 2 2 36 x 36 x 3 + 3 + 2 / 2 12 x 12 x Tofsen #3 • 2014 1 4 1 2 8 4 41 24 1 2 1 5 3 4 2 6 1 31 5 3 8 46 1 3 4 1 2 4 8 4 34 81 2 4 3 1 6 2 3 8 2 43 1 6 2 2 5 2 4 1 3 1 92 5 2 Nonogram 4 3 1 Alice Mikkelsen Puzzle: 83 8 4 1 3 1 OBJECTIVE 9 8 8 You have a grid of squares, which must be either filled in black or marked with X. Beside each row of the grid are listed the lengths of the runs of black squares on 3 11 that row. Above each column are listed 2 10 the lengths of 3 6 53 the runs of black 8 12 squares in that 7 13 16 column. Your aim 8 18 is to find 2 2 1 17 1 all black squares. 2 98 puzzle-nonograms.com 2 2 1 81 1 1 2 2 41 9 32 62 2 3 Tofsen #3 • 2014 9 8 4 4 9 4 11 10 5 1 1 1 1 72 9 71 8 41 7 3 7 4 4 9 3 10 6 4 2 10 1 4 1 2 8 4 41 24 1 2 1 5 3 4 2 6 1 31 5 3 8 46 1 3 4 1 2 4 8 4 34 81 2 4 3 1 6 2 3 8 2 43 1 6 2 2 5 2 4 1 3 1 92 5 2 3 83 1 9 4 1 8 4 3 1 8 8 35 Bild: Joel Vigren

här - Tofsen - Chalmers tekniska högskola

Related documents

Products

Support

här - Tofsen - Chalmers tekniska högskola

Related documents

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib